每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
年會新員工發(fā)言稿1000字左右篇一
大家好!
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年，晃眼間我已進入公司4個年頭，回想一路走過的路程感慨萬千。
在這里借著這個機會感謝程總對我這么多年的栽培及對我的信任，讓我從一個普通的銷售人員變成一個項目經(jīng)理，從一個不會管理的項目經(jīng)理變成一個今天公司評的優(yōu)秀項目經(jīng)理，都說風雨之后見彩虹，這句話我是很有體會，我想每一個成功的人都不是一帆風順的，相信有付出總會有回報。
回顧進入__公司這幾年，自己有了很大的進步。不想說些華麗的言語，說一下自己工作經(jīng)歷、心路歷程及工作心得，與大家分享一下吧。希望能夠?qū)倓偺と牍ぷ鲘徫坏耐聜兡軌蛴悬c小小的幫助。
20__年年底進入公司，做的第一個項目是明水苑小區(qū)。剛開始進入公司其實還是有點彷徨，畢竟進入新公司一切都是陌生的，人際關系、領導是否認可都是未知，唯一能做的就是努力工作。好在上天還是比較眷顧，遇上了一個能夠指導我進步讓我受益匪淺的領導，在領導的培養(yǎng)下我成為了公司內(nèi)部提拔的第一個項目經(jīng)理，當時自己并不成熟也并不懂得何為管理，結(jié)果可想而知，管理一團糟糕，那個時期承受著下屬、領導、開發(fā)公司等各方面的壓力，每天都是有種累死又不知忙些啥的感覺，但是自己始終沒有放棄，因為我一直有種信念支撐著自己，萬事開頭難，自己不能放棄，堅持到底，就是勝利。
當然現(xiàn)在在管理方面還有很多不足，在以后工作的日子里，我會一如既往的努力。
在新的一年里，祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，自己的工作能夠做的更加優(yōu)秀。
謝謝大家!
年會新員工發(fā)言稿1000字左右篇二
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先自我介紹一下，我叫xx，是業(yè)務部的一位新人，很高興有機會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發(fā)展的舞臺，我們一定在這個舞臺上展示出自己的光彩，絕對不辜負領導對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快的成長起來。剛進公司意味著我們要從零學起，我們應端正態(tài)度，積極學習，嚴格做到以下幾點：
人生就像一張有去無回的單程車票，沒有彩排，每一場都是現(xiàn)場直播，把握好每次演出便是對人生最好的珍惜。作為剛踏入社會工作的職場新人，唯有端正態(tài)度，踏踏實實認真做好每一天的工作，才能學到更多的知識，獲得更多的經(jīng)驗。
公司年會新員工發(fā)言稿公司年會新員工發(fā)言稿剛邁出校門的我們，猶如一張白紙，沒有一點工作經(jīng)驗。在學校學的只是理論知識，但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗，這些是學校書本上學不到的，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的知識也有限，這就需要我們主動去學去問，只有這樣我們才能更快的適應工作崗位。
下面我想跟大家分享一下我進公司的感受。
一、工作上
掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了，剛進公司前兩天無所適從，感覺很不自在，看著同事們一個個忙的要命，我們卻不能幫得上忙，感到很慚愧，但隨著時間的流逝，我們的努力沒有白費，漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真，整理資料，把資料歸檔，同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學會了做水位表，飛信，臺賬登記，對船舶動態(tài)、對港口情況也有了少許了解。公司年會新員工發(fā)言稿文章公司年會新員工發(fā)言稿出自，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接！
二、生活上
公司為我們考慮的很周到，每天中午下午的飯菜很可口，緊張的工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很細致，一天緊張的工作結(jié)束后，回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。最后誠待鄰導們的指導，感謝你們對我們的關心，我們將不負所望，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展出一份力！也真心的祝各位領導和同事在新的一年里工作順利，萬事如意！
年會新員工發(fā)言稿1000字左右篇三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我是xx，畢業(yè)到公司近xx個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教導，已從一名普通業(yè)務員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務員發(fā)言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了xx，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入xx。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!
在公司領導的關心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓打造優(yōu)秀團隊，競聘店長!!從而實現(xiàn)自我的飛躍!
20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ?
我相信，xx的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!
最后，預祝大家搭乘xx航母，沖向輝煌明天!
年會新員工發(fā)言稿1000字左右篇四
今天，集團在總部召開20xx年度財務工作會議，會議開得很緊湊，既務實又高效。計財部劉燕部長對集團20xx年度財務工作做了總結(jié)，對明年工作做了部署，集團財務工作抓得較早，主動積極，措施得力，希望各企業(yè)認真貫徹落實。
20xx年初，集團對財務系統(tǒng)進行體制改革，讓財務總監(jiān)進入經(jīng)營班子，兼管財務工作，肩負起管理及監(jiān)督雙重職責。你們作為企業(yè)領導班子成員，所處的平臺更高，視野和思路更為開闊，管理的職權(quán)更有力度，促進各企業(yè)的財務管理工作有了新的起色。集團財務部在保證集團財務管理工作正常高效運轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方面，發(fā)揮了積極作用；xx信息力抓資金管理及成本管理兩條主線，推動企業(yè)管理的精細化；特力集團理財取得成效，提高了資金使用效率和效益；黎明集團重點抓住財務制度及財務隊伍建設，開展專題培訓，提升財務人員素質(zhì)；香蜜湖目前處于待開發(fā)階段，以租賃經(jīng)營為主，資金理財和風控管理能力逐步提高；小梅沙和物業(yè)公司從資金流入手，查找經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，通過提升財務管理促進了企業(yè)經(jīng)營管理工作的改進；地產(chǎn)公司致力于稅務籌劃工作，合理避稅，體現(xiàn)了財務價值創(chuàng)造的能力；小貸公司按照金融企業(yè)要求，建立財務管控體系，已經(jīng)進入了正常運營階段。過去的一年，集團系統(tǒng)全體財務人員做了大量辛勤的工作，也取得了很好的成績。在此，我代表集團對大家表示衷心感謝！
剛才，在聽取企業(yè)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理工作匯報時，我在一直思考，結(jié)合xx集團的實際情況，我認為主要從以下“三項服務”來思考和評價財務工作：一是能否為達成企業(yè)戰(zhàn)略目標服務，二是能否為提升企業(yè)經(jīng)營管理效率服務，三是能否為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化服務。
接下來，就如何做好集團財務工作，與大家進行交流，主要是希望集團財務管理轉(zhuǎn)型升級工作，在實現(xiàn)“三項服務”方面，有更加全面的思路，有更加作為的表現(xiàn)。
企業(yè)財務戰(zhàn)略一方面以遠期發(fā)展為中心，關注的是企業(yè)未來發(fā)展的機會；另一方面以近期利潤為中心，關注的是企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營狀況的改善。財務戰(zhàn)略管理既要依據(jù)企業(yè)的財務狀況，制定出符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的總體戰(zhàn)略，又要依據(jù)總體戰(zhàn)略制定出一份支撐企業(yè)總體戰(zhàn)略的財務戰(zhàn)略，保證遠期發(fā)展目標的實現(xiàn)和近期經(jīng)濟指標的完成。因此，財務戰(zhàn)略管理就是為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和加強企業(yè)競爭優(yōu)勢，運用財務戰(zhàn)略管理的分析工具，確認企業(yè)的競爭地位，對財務戰(zhàn)略的決策與選擇、實施和控制、計量和評價等活動進行全局性、長期性和創(chuàng)造性的謀劃過程。其重點是要把財務戰(zhàn)略放在集團戰(zhàn)略體系中，提升財務戰(zhàn)略管理的地位，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標服務。
一是推進集團的總體戰(zhàn)略和單元戰(zhàn)略的落地。財務管理工作要根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃、主導產(chǎn)業(yè)，制定并執(zhí)行財務戰(zhàn)略，其中涉及投資戰(zhàn)略規(guī)劃、籌資戰(zhàn)略規(guī)劃、財務發(fā)展規(guī)劃、財務結(jié)構(gòu)規(guī)劃、研究與發(fā)展規(guī)劃等，最核心的是投資戰(zhàn)略規(guī)劃和籌資戰(zhàn)略規(guī)劃。
二是財務管理工作要突出重點。“十三五”期間，財務部門要突出圍繞集團加大投資和拓展新項目、開發(fā)存量資產(chǎn)、提高資源和資本運營能力等方面，主動發(fā)揮職能作用，及時提供必要的財務支撐。
三要注意財務戰(zhàn)略的評估調(diào)整優(yōu)化，促進企業(yè)戰(zhàn)略管理應變能力的提升。企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)指明了發(fā)展方向，但具體實施則需要企業(yè)在市場競爭中摸索和不斷調(diào)整，而調(diào)整的依據(jù)同樣也來源于企業(yè)的財務功能。財務管理需要提供與執(zhí)行各種戰(zhàn)略實施計劃有關的成本、利潤和財務的明細狀況，確保最大程度地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，并發(fā)現(xiàn)未能預知的機遇和挑戰(zhàn)。
四是加強財務部門與其他職能部門的協(xié)調(diào)，協(xié)助企業(yè)業(yè)務管理人員分析各種戰(zhàn)略備選方案和行動方案的財務可行性，共同實現(xiàn)集團和各企業(yè)的戰(zhàn)略。
集團從20xx年開始建立全面預算管理體系以來，全面預算管理水平逐年提升，特別是今年在預算的編制審核、問題分析、預算調(diào)整等方面，做到科學編制，符合實際，堅持預算調(diào)整原則，強化執(zhí)行及監(jiān)督。
但是，現(xiàn)階段對預算執(zhí)行評估還不到位，集團提出的預算整改措施，往往僅僅以預算結(jié)果為導向，只是從結(jié)果出發(fā)，總結(jié)不足，僅僅滿足預算指標完成的要求，忽視了預算編制及執(zhí)行過程中反映出的經(jīng)營漏洞，預算的價值沒有得到充分體現(xiàn)。因此，集團全面預算工作應優(yōu)化對預算執(zhí)行情況的評估，轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A算考核、預算執(zhí)行的過程為導向，在評估過程中發(fā)現(xiàn)管理、營銷、產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)模式等環(huán)節(jié)的短板，提出更有價值的整改措施，以完善經(jīng)營管理流程、優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)、合理配置資源和加強組織協(xié)調(diào)，從而提高企業(yè)管理水平，使全面預算管理真正成為提升企業(yè)經(jīng)營管理效率和盈利水平服務的有效工具。
財務戰(zhàn)略中最為核心的是投資和籌資。目前，集團存量資金較充裕，加大投資是事關集團發(fā)展的最重要工作。在集團加大投資的過程中，財務管理工作應關注以下三點：
目前部分企業(yè)對投資項目分析存在走過場、滿足審批流程的要求的問題。投資財務分析必須深入到投資項目中，要分析項目運作模式、投資可行性、投資效益等，不能走過場，為科學決策提供依據(jù)。另外，投資財務分析應列入財務部門的考核，如投資后評價發(fā)現(xiàn)財務分析數(shù)據(jù)出問題，應追究財務的責任。
財務的價值創(chuàng)造，主要從兩個方面去研究：
一是要順著資金收支二條線的流向和成本的控制，深入到生產(chǎn)、營銷、投資等環(huán)節(jié)，挖掘價值潛力，堵住管理漏洞，體現(xiàn)財務價值創(chuàng)造能力。目前各企業(yè)在這方面做了一些工作，但還不夠，各企業(yè)財務總監(jiān)要在這些方面發(fā)揮更大的作用。
二是要繼續(xù)通過稅務籌劃、資金理財方面創(chuàng)造價值。
會計核算始終是財務管理的基礎工作，我們在強調(diào)財務工作轉(zhuǎn)型時，不能削弱會計基礎工作。各級財務部門要嚴格按照財務制度、流程的要求，扎實做好會計核算工作。
另外，要重點強調(diào)加強財務審核、業(yè)務招待費的管理。必須堅持嚴格執(zhí)行制度和預算，厲行節(jié)約，不弄虛作假，不奢侈浪費，對不能報銷的堅決拒絕報銷。要加強財務監(jiān)督，防范系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性風險。
近年來，集團在財務隊伍建設工作中投入了大量精力，通過抓住財務總監(jiān)管理、財務人員管理及財務后備人才管理三條主線，財務隊伍在綜合素質(zhì)、業(yè)務能力等方面有了質(zhì)的提高。但在新知識不斷涌現(xiàn)和信息化時代，我們的知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的理念還要提升。財務人員必要的專業(yè)知識不能退化，還要學習和接受新知識，對資本的管理、信息化管理、貨幣時間價值、機會成本、邊際成本等現(xiàn)代財務理念，在實際工作中，要能夠駕輕就熟地運用。另外，要通過組織財務人員、各企業(yè)財務高管的專題培訓、學習交流等方式，全面提升“三服務”的意識和財務業(yè)務水平。
希望各級財務人員新的一年在集團財務管理轉(zhuǎn)型中取得新的成效，努力推動集團財務管理工作更上一層樓，為集團“十三五”規(guī)劃開好局起好步，做出應有貢獻。
年會新員工發(fā)言稿1000字左右篇五
各位領導，各位同事：
大家好!
今天我非常榮幸能獲得公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。在這里我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝x總的栽培，感謝x總監(jiān)的關照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!
在這一年里，我們與所有員工一道，為某某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計，還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試，還是電器安裝;無論是庫房管理，還是機械加工;無論是顯微鏡下，還是反應釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，在失敗中成長。
當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會辜負領導們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，預祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
謝謝大家!
年會新員工發(fā)言稿1000字左右篇六
尊敬的xx、黎主任、各位親愛的同事：
大家好！我叫龐歡，首先感謝xx、各位領導和同事對我的認可和信任讓我有機會代表新員工在這里跟大家一起學習，我是20xx年7月入職公司，目前是分公司管理部的職員，對于我們可以不必覺得太過陌生，我也是比在場的各位早來幾個月而已。
不知不覺來到公司5個多月了，對集團也有了粗略的認識。公司處于一個大發(fā)展的時期，正處于建筑業(yè)的騰飛和建筑多元化、跨地域開發(fā)，承上啟下的重要時期，這樣一個時期給我們打造一個良好的鍛煉平臺，對我們的工作能力也提出了更大挑戰(zhàn)。在現(xiàn)在國際經(jīng)濟形勢復雜嚴峻，政策上大力打壓房地產(chǎn)的時候，公司還是能抬高腳步，繼續(xù)向前奮進，可見公司的實力與領導氣魄。
作為新加入廣西城建集團的員工，我們除了將嚴格要求自己，盡職盡責的工作態(tài)度、為公司創(chuàng)造更好的效益外。集團領導對我們的學習、工作、福利也很重視。不怕告訴大家，我來自南寧職業(yè)技術(shù)學院10級的實習生，跟在座的相比，可能都是我的學長學姐，甚至工作經(jīng)驗比我多多很多的都有。但是我們7月份的這批新員工沒有因為是實習生或缺乏工作經(jīng)驗而感到自卑，因為集團對我們這些實習生很重視，愿意花時間和精力培養(yǎng)我們將來能獨當一面，成為公司的骨干。
剛進來，給我的印象很深的是xx給我們上的一節(jié)交流課，主席講了自己創(chuàng)建集團艱辛的經(jīng)歷讓我們覺得很豐富，很精彩，但是真正的值得我們學習。xx知道我們幾乎都是沒有畢業(yè)?？粕?，就
為我們今后的學習,指出了一條道路，主席說：想在建筑行業(yè)里面能有一番作為，就一定要有證，證不是我們說的五大員證那么簡單，而是建造師，我們都知道考取建造師證是要有一定的條件的，就比如說，一級建造師就要本科畢業(yè)。因此主席建議也鼓勵我們一定要想辦法考個本科證，來提升自己的人生價值，主席說;要考取本科證可以去本科院校的函授、本科自考、專本銜接等方式考取。等拿到本科畢業(yè)證后，公司就可以馬上安排我們?nèi)タ家患壗ㄔ鞄熈?，到時的工資待遇那就不是二三千的事了.
集團領導知道我們剛從學校出來缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，還特地安排了工程部的中層領導來給我們特訓，經(jīng)常帶我們到一線工地去參觀，學習，使我們對工地以及公司的管理模式有了更深層次的了解，經(jīng)過一個多月的培訓學習，集團領導大致對我們的工作能力等方面都有了了解，便根據(jù)大家的實際情況，分別下派到防城、玉林、百色、賀州、梧州北流等一線工地工作。集團領導沒有因為我們下派工地就不理我們，對我們的工作還是很非常關心，經(jīng)常給我們這幫新員工打電話，關心我們，問我們在工地有沒有遇到什么困難，需要公司幫忙解決的，除此之外，工程部的領導也會親自下到工地看望和指導我們集團下派的員工，中秋佳節(jié)之際，公司還特地安排人給下派的每位員工贈送中秋月餅，讓我們感到家的溫馨。同時集團的領導與工地老板也保持密切的聯(lián)系，讓我們在項目能更好的發(fā)揮自己。
一分耕耘一分收獲，集團對我們的福利待遇也很重視，我們每個新員工都有固定的考核期，不要小看這個考核期，我們要利用這個
考核期好好的表現(xiàn)自己。有一個跟我一起進來的同事，現(xiàn)在在項目部做施工員，他是個非常努力的人，在項目，我經(jīng)常跟他聯(lián)系，他會告訴我，他白天跟師傅學習，晚上自己會自己看書看到2,3點，通過一個月的時間，由于他在項目部優(yōu)秀的表現(xiàn)贏得到項目老板的重視，就目前的工資也達到了3千塊，他跟我們一樣，同是一名沒有畢業(yè)的實習生。在項目，他不僅拿到了較高的工資并且得到了老板、公司的重用，以后的發(fā)展前途那就不用細說了。
“梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出”，作為新加入集團的員工，我們要滿懷雄心壯志做好準備和公司一起迎接機遇，腳踏實地的工作，不斷地補充和學習，勝任自己的工作，與各位領導同事們共同進步。要相信，只要我們真心為公司服務，腳踏實地的做事，夢想終會實現(xiàn)!
謝謝大家！
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