計(jì)劃能夠讓我們有計(jì)劃地行動(dòng)，提高工作和生活的效果和滿意度。在制定計(jì)劃時(shí)，我們要注意平衡長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)，找到最佳的平衡點(diǎn)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，希望能給大家提供一些思路和啟發(fā)。首先，我計(jì)劃在接下來(lái)的一個(gè)月內(nèi)，提高自己的英語(yǔ)口語(yǔ)和寫(xiě)作能力。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我會(huì)每天抽出一定的時(shí)間進(jìn)行英語(yǔ)練習(xí)，包括聽(tīng)力、口語(yǔ)和閱讀。同時(shí)，我還會(huì)閱讀一些英文文章和書(shū)籍，擴(kuò)大自己的詞匯量和語(yǔ)法水平。我還計(jì)劃參加一些英語(yǔ)角或者英語(yǔ)討論會(huì)，提高自己的口語(yǔ)表達(dá)能力。此外，我還會(huì)寫(xiě)一些英語(yǔ)作文，并請(qǐng)教老師和同學(xué)進(jìn)行修改和指導(dǎo)。通過(guò)這些努力，我相信我一定能夠取得顯著的進(jìn)步。希望以上計(jì)劃對(duì)大家有所幫助，也希望大家可以和我一起努力，實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃。
醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃篇一
根據(jù)武漢市xx區(qū)衛(wèi)生局的安排，結(jié)合中醫(yī)院管理活動(dòng)要求，我院從20xx年一月開(kāi)始至20xx年十二月與~口區(qū)長(zhǎng)豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行為期五年的對(duì)口援助活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：
一、目的：通過(guò)對(duì)口支援工作的實(shí)施，著力改善受援單位長(zhǎng)豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)中藥服務(wù)能力，提高醫(yī)療服務(wù)水平，有效緩解當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴問(wèn)題。
1、醫(yī)療技術(shù)援助：每月派有關(guān)專(zhuān)家1至2名到中心坐診、教學(xué)查房、指導(dǎo)工作。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)：醫(yī)院每年免費(fèi)為長(zhǎng)豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓(xùn)中醫(yī)、臨床、護(hù)理、檢驗(yàn)、b超等專(zhuān)業(yè)人員2－4名。
3、臨床特色科室建立：中醫(yī)院采取傳、幫、帶等方式，指導(dǎo)中心建立完善臨床特色科室，積極開(kāi)展中醫(yī)特色診療服務(wù)，在援助周期內(nèi)初步建立起中醫(yī)理療、康復(fù)、護(hù)理一體化的特色科室，讓群眾能夠就近接受較好中醫(yī)醫(yī)療救治服務(wù)。
4、強(qiáng)化三基訓(xùn)練工作：中醫(yī)院要經(jīng)常派專(zhuān)家進(jìn)行醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、院感等相關(guān)知識(shí)講座，幫助中心搞好醫(yī)務(wù)人員的三基培訓(xùn)工作，不斷提升其臨床實(shí)踐水平和醫(yī)療救治能力。
5、基礎(chǔ)設(shè)施改善：為了改善受援單位看病就醫(yī)條件，中醫(yī)院根據(jù)受援單位的實(shí)際需求免費(fèi)提供診療床、中醫(yī)針灸儀等一系列價(jià)值2萬(wàn)元的診療設(shè)備。
三、對(duì)口支援時(shí)間：自20xx年1月――20xx年12月，共三年。
四、本協(xié)議一式三份，雙方各持一份，報(bào)孝義市衛(wèi)生局一份。
支援單位：
受援單位：
醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃篇二
(一)援助藏工作。貫徹中央第六次西藏工作座談會(huì)精神，以我省“十三五”援助藏規(guī)劃為引領(lǐng)，全面抓好對(duì)口援助藏各項(xiàng)工作。會(huì)同受援地實(shí)施好20xx年援助藏項(xiàng)目，繼續(xù)開(kāi)展“組團(tuán)式”醫(yī)療衛(wèi)生、教育人才和短期技術(shù)援助藏工作。組織開(kāi)展好企業(yè)援助藏工作。
(二)援疆工作。貫徹第五次全國(guó)對(duì)口支援新疆工作會(huì)議精神，以我省“十三五”援疆規(guī)劃為引領(lǐng)，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)口援疆工作。會(huì)同受援地實(shí)施好20xx年援疆項(xiàng)目，繼續(xù)打響擦亮安徽援疆特色品牌，大力實(shí)施安居、富民、千秋、金橋、固基、安康和連心七大工程。加大產(chǎn)業(yè)援助工作力度，引導(dǎo)皖籍企業(yè)家在疆投資興業(yè)。
(三)扶貧攻堅(jiān)。以在東西部扶貧協(xié)作座談會(huì)上的講話精神為指導(dǎo)，聚焦脫貧攻堅(jiān)，深化有關(guān)市縣對(duì)口幫扶西藏山南市三縣舉措，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)增就業(yè)，幫助貧困市各族群眾拓展增收渠道。繼續(xù)開(kāi)展援疆包村包戶結(jié)對(duì)扶貧活動(dòng)，細(xì)化任務(wù)，注重幫扶成效，壓實(shí)相關(guān)責(zé)任，為受援地扶貧開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)安徽力量。
(四)皖渝皖川合作交流。貫徹落實(shí)全國(guó)對(duì)口支援三峽庫(kù)區(qū)工作暨移民小區(qū)綜合幫扶建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，扎實(shí)做好對(duì)口支援重慶渝北三峽庫(kù)區(qū)合作等有關(guān)工作。加大引導(dǎo)社會(huì)力量參與力度，進(jìn)一步深化皖渝、皖川合作交流。
(一)印發(fā)實(shí)施“十三五”援助藏、援疆規(guī)劃。
(二)審定20xx年度援助藏、援疆項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
(三)全面完成第二批、第三批援疆干部人才輪換交接。
(四)配合省委組織部舉辦好20xx年度援助藏援疆干部人才迎春座談會(huì)。
(五)會(huì)同有關(guān)省直部門(mén)做好西藏山南代表團(tuán)來(lái)皖學(xué)習(xí)考察。
(七)籌備我省參加第二十屆“渝洽會(huì)”有關(guān)工作。
醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃篇三
首先我代表醫(yī)院熱烈歡迎醫(yī)院巡回醫(yī)療、教學(xué)活動(dòng)專(zhuān)家到我院指導(dǎo)、講學(xué)。這次專(zhuān)家到我院開(kāi)展一系列的教學(xué)活動(dòng)，將極大推動(dòng)我院醫(yī)療技術(shù)水平邁上更高臺(tái)階。在此，對(duì)專(zhuān)家的指導(dǎo)和幫助表示衷心地感謝。
自從2010年醫(yī)院開(kāi)始對(duì)口支援我院，到現(xiàn)在已有3年多時(shí)間，在這期間，醫(yī)院對(duì)口支援我院工作，對(duì)在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
醫(yī)院在對(duì)口支援我院期間，歸納起來(lái)有以下五個(gè)方面的重要舉措：1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。
2.每批選派5至6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng)，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。
3.在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問(wèn)題。
4.派駐人員通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專(zhuān)題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問(wèn)題。
5、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。醫(yī)院每年接受我院衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專(zhuān)業(yè)學(xué)科。
總之，醫(yī)院對(duì)口支援我院，使我們深深體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(zhǎng)，患者及社會(huì)滿意度不斷上升。我們決心，一定緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專(zhuān)家的精心指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃篇四
(一)援助藏工作。貫徹中央第六次西藏工作座談會(huì)精神，以我省“十三五”援助藏規(guī)劃為引領(lǐng)，全面抓好對(duì)口援助藏各項(xiàng)工作。會(huì)同受援地實(shí)施好20援助藏項(xiàng)目，繼續(xù)開(kāi)展“組團(tuán)式”醫(yī)療衛(wèi)生、教育人才和短期技術(shù)援助藏工作。組織開(kāi)展好企業(yè)援助藏工作。
(二)援疆工作。貫徹第五次全國(guó)對(duì)口支援新疆工作會(huì)議精神，以我省“十三五”援疆規(guī)劃為引領(lǐng)，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)口援疆工作。會(huì)同受援地實(shí)施好年援疆項(xiàng)目，繼續(xù)打響擦亮安徽援疆特色品牌，大力實(shí)施安居、富民、千秋、金橋、固基、安康和連心七大工程。加大產(chǎn)業(yè)援助工作力度，引導(dǎo)皖籍企業(yè)家在疆投資興業(yè)。
(三)扶貧攻堅(jiān)。以習(xí)^v^在東西部扶貧協(xié)作座談會(huì)上的講話精神為指導(dǎo)，聚焦脫貧攻堅(jiān)，深化有關(guān)市縣對(duì)口幫扶西藏山南市三縣舉措，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)增就業(yè)，幫助貧困市各族群眾拓展增收渠道。繼續(xù)開(kāi)展援疆包村包戶結(jié)對(duì)扶貧活動(dòng)，細(xì)化任務(wù)，注重幫扶成效，壓實(shí)相關(guān)責(zé)任，為受援地扶貧開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)安徽力量。
(四)皖渝皖川合作交流。貫徹落實(shí)全國(guó)對(duì)口支援三峽庫(kù)區(qū)工作暨移民小區(qū)綜合幫扶建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，扎實(shí)做好對(duì)口支援重慶渝北三峽庫(kù)區(qū)合作等有關(guān)工作。加大引導(dǎo)社會(huì)力量參與力度，進(jìn)一步深化皖渝、皖川合作交流。
二、一季度工作要點(diǎn)。
(一)印發(fā)實(shí)施“十三五”援助藏、援疆規(guī)劃。
(二)審定援助藏、援疆項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
(三)全面完成第二批、第三批援疆干部人才輪換交接。
(四)配合省委組織部舉辦好20援助藏援疆干部人才迎春座談會(huì)。
(五)會(huì)同有關(guān)省直部門(mén)做好西藏山南代表團(tuán)來(lái)皖學(xué)習(xí)考察。
(七)籌備我省參加第二十屆“渝洽會(huì)”有關(guān)工作。
醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃篇五
現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下：
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實(shí)施好這項(xiàng)工程，對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，提高農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問(wèn)題，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政廳聯(lián)合成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策和實(shí)施等工作。我院也成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目工作奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門(mén)、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)與義務(wù)，及時(shí)派駐醫(yī)療隊(duì)。并層層制定考核辦法，加強(qiáng)考核，增強(qiáng)做好項(xiàng)目的責(zé)任意識(shí)，有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
（二）精心組織，抓好落實(shí)
案，重新確定了對(duì)口支援關(guān)系?？偨Y(jié)了20xx年項(xiàng)目工作，部署和推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作的深入開(kāi)展。提出要堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”。即堅(jiān)持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊(duì)員職稱(chēng)類(lèi)別及專(zhuān)業(yè)技術(shù)與受援單位科室類(lèi)別及專(zhuān)業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長(zhǎng)期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。
（三）強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)
職稱(chēng)評(píng)審重要的參評(píng)條件。六是開(kāi)展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護(hù)。七是廣泛開(kāi)展健康教育，提高群眾自我保健意識(shí)。在認(rèn)真開(kāi)展受援衛(wèi)生院的對(duì)口支援活動(dòng)的同時(shí)，走出醫(yī)院，進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去，開(kāi)展多種形式的巡診、義診及咨詢(xún)活動(dòng)，進(jìn)行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)和健康防病常識(shí)，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R(shí)。
（四）加強(qiáng)督查，注重實(shí)效
項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，我院非常重視，按照“派出一支隊(duì)伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開(kāi)展了大量工作。我們感到，“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力
25％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來(lái)良好的社會(huì)效益。
（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)
項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，在醫(yī)療隊(duì)員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見(jiàn)病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過(guò)巡回醫(yī)療在家門(mén)口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級(jí)醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費(fèi)用、交通費(fèi)用和陪護(hù)費(fèi)用。對(duì)農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。
（三）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉
參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊(duì)員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見(jiàn)閻王”的就醫(yī)困難和對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對(duì)專(zhuān)家的無(wú)限信賴(lài)和期盼的質(zhì)樸情感，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長(zhǎng)期扎根基層，不計(jì)個(gè)人得失、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，深深地感動(dòng)著醫(yī)療隊(duì)員，增強(qiáng)了醫(yī)療隊(duì)員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊(duì)員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德。
要求執(zhí)行派駐工作時(shí)間，輪換期限過(guò)短，達(dá)不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡(jiǎn)陋，醫(yī)療隊(duì)員難以充分發(fā)揮作用。
（一）建立長(zhǎng)期的對(duì)口支援關(guān)系。將項(xiàng)目周期適當(dāng)延長(zhǎng)為3-5年，使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項(xiàng)目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計(jì)劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對(duì)口支援的長(zhǎng)效機(jī)制，確保支援工作取得實(shí)效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)更多的醫(yī)療隊(duì)員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項(xiàng)工作經(jīng)?；⒅贫然?。
（二）加強(qiáng)對(duì)口支援單位的自身建設(shè)。對(duì)受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計(jì)劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作，建立長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)機(jī)制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊(duì)”，推動(dòng)受援醫(yī)院的自主發(fā)展。
（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對(duì)口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)對(duì)口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對(duì)口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊(duì)伍。
（四）建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過(guò)考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評(píng)價(jià)支援醫(yī)院的工作成效，確?！叭f(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得實(shí)效。
醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃篇六
提高結(jié)對(duì)幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見(jiàn)并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問(wèn)題;加強(qiáng)縣醫(yī)院人才培訓(xùn)，提高縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.組長(zhǎng)：李xx院長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：張xx、張xx、呂xx。
成員：陳xx、袁xx、劉xx、劉xx、王xx。
袁xx同志兼任辦公室主任。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級(jí)醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶全面工作，制定對(duì)口支援工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，定期檢查計(jì)劃落實(shí)，定期向相關(guān)部門(mén)報(bào)告對(duì)口支援工作，負(fù)責(zé)組建專(zhuān)家醫(yī)療隊(duì)開(kāi)展相應(yīng)的工作，安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習(xí)等工作。
三、工作任務(wù)和要求。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)口支援單位開(kāi)展調(diào)研工作，為簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)作相應(yīng)準(zhǔn)備。
2.根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?，幫助受援衛(wèi)生院開(kāi)展特色技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員與對(duì)口支援醫(yī)院的初中級(jí)醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的`進(jìn)修，每年至少安排5名進(jìn)修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺(tái)，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。
定期到受援醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù)，開(kāi)展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開(kāi)展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對(duì)支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排，對(duì)口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級(jí)、晉升和年度績(jī)效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎(jiǎng)金待遇，要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。
4.我院對(duì)口支援xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計(jì)工作時(shí)間不少于6個(gè)月。
四、實(shí)施時(shí)間。
本項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為20xx年。
醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃篇七
臨漳縣醫(yī)院。
為貫徹落實(shí)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關(guān)文件精神，制定本工作方案，范文之工作計(jì)劃:醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
提高結(jié)對(duì)幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見(jiàn)并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問(wèn)題;加強(qiáng)縣醫(yī)院人才培訓(xùn)，提高縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.組長(zhǎng)：李志芬院長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：張祥琪、張化堂、呂謙。
成員：陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英。
袁艷峰同志兼任辦公室主任。2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級(jí)醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶全面工作，制定對(duì)口支援工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)，定期檢查計(jì)劃落實(shí)，定期向相關(guān)部門(mén)報(bào)告對(duì)口支援工作，負(fù)責(zé)組建專(zhuān)家醫(yī)療隊(duì)開(kāi)展相應(yīng)的工作，安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習(xí)等工作。
三、工作任務(wù)和要求。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)口支援單位開(kāi)展調(diào)研工作，為簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)作相應(yīng)準(zhǔn)備。
2.根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?，幫助受援衛(wèi)生院開(kāi)展特色技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員與對(duì)口支援醫(yī)院的初中級(jí)醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修，每年至少安排5名進(jìn)修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺(tái)，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。
定期到受援醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù)，開(kāi)展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開(kāi)展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對(duì)支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排，對(duì)口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級(jí)、晉升和年度績(jī)效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎(jiǎng)金待遇，要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。
4.我院對(duì)口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計(jì)工作時(shí)間不少于6個(gè)月。
四、實(shí)施時(shí)間。
本項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為2011年。
醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃篇八
為貫徹響應(yīng)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、衛(wèi)生部《關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見(jiàn)》等政策，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于《關(guān)于開(kāi)展2015年度衛(wèi)生系列高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作的通知》的實(shí)施方案，我于年月赴磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援，為期個(gè)月的工作已結(jié)束。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。在為期個(gè)月左右的工作中，我對(duì)于該院呼吸內(nèi)科主要常見(jiàn)病、多發(fā)病給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難問(wèn)題。工作期間和醫(yī)院內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實(shí)施各種形式的培訓(xùn)，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會(huì)頗多，總結(jié)如下：
一、醫(yī)療任務(wù)完成情況：以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升磨店鄉(xiāng)呼吸內(nèi)科的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。共完成門(mén)診500多人次，健康體檢400多人次，義診50多人次，并協(xié)助完成會(huì)診及疑難病例討論5人次。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時(shí)對(duì)患者及其家屬進(jìn)行宣教，增加群眾的健康知識(shí)及防病、治病的意識(shí)。
二、在院內(nèi)對(duì)衛(wèi)生人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)6次，業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100人次。將一些新的學(xué)科進(jìn)展帶到基層醫(yī)院，充分發(fā)揮我的特長(zhǎng)。對(duì)于住院醫(yī)生和門(mén)診醫(yī)生，言傳身教并嚴(yán)格要求，通過(guò)病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
三、將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。每周和住院醫(yī)師進(jìn)行一次大查房，并根據(jù)工作體會(huì)，為其提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施，為其發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四、我從基層醫(yī)務(wù)工作者身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在這個(gè)月中，我和他們一起工作和生活，患者及家屬對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療水平給予了肯定，受到了廣大基層醫(yī)務(wù)工作者及院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。大家相互交流經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考，在相互學(xué)習(xí)中提高醫(yī)療技術(shù)水平。在衛(wèi)生支援的過(guò)程中，我們看到磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完善，病人就診環(huán)境明顯改善。但現(xiàn)今基層醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國(guó)家小康社會(huì)所要求達(dá)到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識(shí)有限，對(duì)一些常見(jiàn)疾病的認(rèn)識(shí)不足。在下鄉(xiāng)支援醫(yī)療活動(dòng)中，我們深切的感受到群眾對(duì)健康知識(shí)的渴求，需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期的農(nóng)村衛(wèi)生工作，是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件，是增強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。
醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃篇九
按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對(duì)口支援工作實(shí)施方案》的安排，我院需對(duì)口支援規(guī)定的三個(gè)中心衛(wèi)安全有效。為了能讓中藏醫(yī)院更好掌握此療法，在小金工作之余，我爭(zhēng)分奪秒地撰寫(xiě)了一本小冊(cè)子《水針治療在風(fēng)濕性疼痛綜合征中的應(yīng)用》。所幸，終于趕在臨走前編好，全書(shū)6萬(wàn)多字，為了讓中藏醫(yī)院中醫(yī)出身的醫(yī)生能更好理解接受，該書(shū)是從中醫(yī)經(jīng)絡(luò)俞穴角度出發(fā)，結(jié)合解剖知識(shí)撰寫(xiě)的。編寫(xiě)過(guò)程中，我也收獲不少，希望能和中藏醫(yī)院醫(yī)生共同進(jìn)步，為小金風(fēng)濕病人做得更多。
在小金工作的日子里，小金患者的信任與感激，讓我深刻地感受著作為一位醫(yī)生的責(zé)任與自豪。雖然我們就要回到江西，但我們和小金人民的友誼將一直持續(xù)，今后我還會(huì)和小金中藏醫(yī)院的同仁們共同學(xué)習(xí)交流，也將繼續(xù)為小金人民服務(wù)。
按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對(duì)口支援工作實(shí)施方案》的安排，我院需對(duì)口支援規(guī)定的'三個(gè)中心衛(wèi)生院、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個(gè)三級(jí)醫(yī)院簽訂對(duì)口支援協(xié)議?，F(xiàn)將本年度以來(lái)我院的對(duì)口支援開(kāi)展工作總結(jié)如下：
1、醫(yī)院管理方面：開(kāi)展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
2、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對(duì)口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
3、人員培訓(xùn)：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。
4、設(shè)備物品支援：提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
5、幫助支援醫(yī)院等級(jí)創(chuàng)建。
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對(duì)口支援實(shí)施方案，制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱(chēng)晉升、和個(gè)人績(jī)效考核。指定1—2個(gè)科室對(duì)口支援一個(gè)鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院，按時(shí)派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名，開(kāi)展診療病人2878人次(1-10月)，實(shí)施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次，會(huì)診及疑難病例病例討論39次，贈(zèng)送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺(tái)，幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開(kāi)展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。
1、未嚴(yán)格按照年度實(shí)施方案項(xiàng)目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項(xiàng)目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱(chēng)，將本項(xiàng)工作考核情況納入職稱(chēng)晉升管理。
2、主管職能部門(mén)(醫(yī)務(wù)科)對(duì)工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評(píng)審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實(shí)，存在顧此失彼的現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。
4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差，不認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，實(shí)施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個(gè)人績(jī)效考核。
醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十
各科室：
按照國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委和河南省衛(wèi)生廳加強(qiáng)城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程和城鄉(xiāng)對(duì)口支援管理工作的要求，以及市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組指示精神，為進(jìn)一步落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援管理工作，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案。
一、項(xiàng)目目標(biāo)。
提高縣（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病醫(yī)療救治，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓(xùn)，深入推進(jìn)城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，努力做到派出一隊(duì)伍、帶好一所醫(yī)院、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。在1年內(nèi)，組織我院醫(yī)師對(duì)口支援縣（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院，著力提升受援衛(wèi)生院綜合技術(shù)力量。
二、實(shí)施原則。
（一）根據(jù)城鄉(xiāng)醫(yī)師對(duì)口支援管理工作要求，將對(duì)口支援工作與醫(yī)務(wù)人員職稱(chēng)晉升相結(jié)合，凡需要晉升中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)的醫(yī)師，必須到農(nóng)村衛(wèi)生院服務(wù)一年。未完成下鄉(xiāng)任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員不得聘任高一級(jí)職稱(chēng)。被選派的醫(yī)師服務(wù)時(shí)間為一年。
受援衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn)，確實(shí)提高受援衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)水平。
（三）按照本實(shí)施方案要求，認(rèn)真準(zhǔn)備，穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)研究解決，讓群眾得到切實(shí)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、組織結(jié)構(gòu)。
根據(jù)城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作管理要求，成立我院城鄉(xiāng)對(duì)口支援領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：楊繼辰。
副組長(zhǎng)：何平吳斌。
成員：張守臣王立新王寶珠隋紅。
四、工作范圍與內(nèi)容。
（一）工作范圍。
根據(jù)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局要求，我院支援醫(yī)院為。
（二）工作內(nèi)容。
1、我院根據(jù)受援醫(yī)院實(shí)際情況，派駐相關(guān)醫(yī)務(wù)人員到受援醫(yī)院開(kāi)展工作，對(duì)口支援周期為1年，2014年4月1日前，支援醫(yī)師必須派駐到位。派駐醫(yī)師支援周期累計(jì)不得少于1個(gè)月。
2、派駐醫(yī)師條件：思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員提高診療工作水平。
2培訓(xùn)，通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，提高基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；對(duì)醫(yī)院的管理工作提出建議；充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢(shì)，提高受援醫(yī)院服務(wù)水平。
五、保障與管理。
（一）醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)工作開(kāi)展組織協(xié)調(diào)工作，醫(yī)務(wù)科、人事科、經(jīng)管辦、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)具體考核工作。
（二）派出醫(yī)師不得收取受援醫(yī)院的任何補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。派出醫(yī)師在受援單位服務(wù)周期內(nèi)工作業(yè)績(jī)突出的，在晉升職稱(chēng)時(shí)作為優(yōu)先條件之一。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作制度，支援工作結(jié)束時(shí)，醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院對(duì)派駐醫(yī)師的工作考核情況，作為年終考核和職稱(chēng)晉升考評(píng)的重要內(nèi)容，對(duì)派駐期間違紀(jì)的人員，予以嚴(yán)肅處理，并將處理結(jié)果上報(bào)衛(wèi)生局醫(yī)政科。
（四）對(duì)派駐期間，表現(xiàn)突出的人員，醫(yī)院將予以表彰，樹(shù)立先進(jìn)典型。
2014年3月24日。
醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十一
為進(jìn)一步提高興安盟地區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，優(yōu)化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，加快建立對(duì)口支援的長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳和盟衛(wèi)生局的部署，按照盟衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)興安盟2014年二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》的安排，結(jié)合我院實(shí)際，制定此實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞提高全民健康水平，促進(jìn)旗縣蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)口支援管理工作，提升蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
（一）成立“2014年對(duì)口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作。
組
長(zhǎng)：周振波。
副組長(zhǎng)：李志杰。
組
員：戴志杰。
趙漢平。
于
勤
周濤。
蔣
卉
哈斯巴根。
丁建魁。
司艷華。
張
靜
下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)對(duì)口支援工作的日常管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
主
任：蔣。
卉
成員：艾英峰。
姜宏泉。
楊明金。
專(zhuān)職人員：楊明金。
（二）簽訂支援協(xié)議。我院在對(duì)受援醫(yī)院進(jìn)行考察和調(diào)研的基礎(chǔ)上，與受援醫(yī)院共同討論協(xié)商并簽訂支援項(xiàng)目協(xié)議書(shū)，提出具體工作任務(wù)，明確雙方的職責(zé)與義務(wù)。
三、支援目標(biāo)。
總目標(biāo)：通過(guò)積極開(kāi)展對(duì)口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理能力和服務(wù)能力，增強(qiáng)受援單位自我發(fā)展能力，使農(nóng)牧民就近獲得安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
具體目標(biāo)：
（一）人員培訓(xùn)：下派人員定期對(duì)xxx衛(wèi)生院和xxx額爾格圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年不少于10次。免費(fèi)接收受援每個(gè)衛(wèi)生院至少各2名醫(yī)師到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)間不少于半年。
（二）提供服務(wù)：幫助蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病診治及培訓(xùn)受援單位衛(wèi)生人員掌握合理用藥知識(shí)；幫助衛(wèi)生院做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)等各項(xiàng)工作。
（三）醫(yī)療管理：幫助受援衛(wèi)生院建立健全各項(xiàng)管理制度和診療制度，完善各項(xiàng)診療操作常規(guī)，全面提高診療服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生院管理水平；開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、健康教育；組織查房會(huì)診、手術(shù)示范、病例討論、專(zhuān)題講座等。
（四）設(shè)備支持：醫(yī)院將積極向受援衛(wèi)生院贈(zèng)送相應(yīng)的支持設(shè)備，提高受援衛(wèi)生院的硬件建設(shè)水平。
四、支援項(xiàng)目?jī)?nèi)容及時(shí)間。
（一）項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
醫(yī)院組建兩個(gè)醫(yī)療隊(duì)，每個(gè)醫(yī)療隊(duì)由3人組成，負(fù)責(zé)指導(dǎo)兩家衛(wèi)生院掌握合理用藥知識(shí)、開(kāi)展基本公共服務(wù)、管理制度建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。
醫(yī)療隊(duì)員支援工作期間，計(jì)算為支農(nóng)時(shí)間，每批支援隊(duì)員原則上輪換時(shí)間不得少于6個(gè)月。
（二）項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間。
醫(yī)院于2014年3月20日前完成組建醫(yī)療隊(duì)任務(wù)，并將人員名單報(bào)盟衛(wèi)生局。于2014年4月1日前將人員派駐到受援衛(wèi)生院開(kāi)展工作，2014年12月31日前完成支援項(xiàng)目評(píng)估總結(jié)工作。
五、項(xiàng)目實(shí)施。
（一）依據(jù)上級(jí)方案要求，結(jié)合我院和受援衛(wèi)生院實(shí)際，制定具體《實(shí)施方案》。同時(shí)選派抽調(diào)醫(yī)療隊(duì)人員，根據(jù)受援衛(wèi)生院的需求，明確本年度具體工作目標(biāo)和任務(wù)。
（二）積極開(kāi)展項(xiàng)目前期宣傳動(dòng)員工作，對(duì)選派人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確工作職責(zé)、具體任務(wù)和相關(guān)內(nèi)容。組織下派人員出發(fā)儀式，醫(yī)療隊(duì)到達(dá)受援衛(wèi)生院后，按照項(xiàng)目要求和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)工作。
（三）組織中期評(píng)估和終期評(píng)估，中期評(píng)估主要是評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)。終期評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目整體執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)工作進(jìn)行全面的分析與研究，評(píng)價(jià)工作的成效，總結(jié)工作可借鑒的經(jīng)驗(yàn)或差距，為日后的幫扶工作提供好的思路和成功的運(yùn)行機(jī)制。
六、項(xiàng)目監(jiān)督與評(píng)估。
醫(yī)院制定監(jiān)督評(píng)估方案，醫(yī)務(wù)科作為項(xiàng)目辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的監(jiān)督管理和總結(jié)評(píng)估工作。監(jiān)督指導(dǎo)內(nèi)容包括項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成情況，派駐醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)開(kāi)展情況和派駐醫(yī)務(wù)人員工作情況。
醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十二
20xx年2月，吉林市中心醫(yī)院開(kāi)始對(duì)口支援我院，到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間，在這期間，吉林市中心醫(yī)院對(duì)口支援我院工作，對(duì)在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。
吉林市中心醫(yī)院在對(duì)口支援我院期間，歸納起來(lái)有以下五個(gè)方面的重要舉措：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。
2、每年選派5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng)，有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。
3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問(wèn)題。
4、派駐人員通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專(zhuān)題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問(wèn)題。
5、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到吉林市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。吉林市中心醫(yī)院每年至少接受我院2—5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專(zhuān)業(yè)學(xué)科。
總之，吉林市中心醫(yī)院對(duì)口支援我院，使我們深深體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(zhǎng)，患者及社會(huì)滿意度不斷上升。
我們決心，一定緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專(zhuān)家的精心指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十三
對(duì)口支援農(nóng)村醫(yī)療工作計(jì)劃及實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生水平和服務(wù)能力，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》、國(guó)務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案》和衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作管理辦法(試行)〉的通知》精神。通過(guò)有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)能力和管理水平。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病以及疑難雜癥的識(shí)別、轉(zhuǎn)診和處理的能力。幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民一般常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病不出鄉(xiāng)就能得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)接幫扶，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)組織，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，注重帶教，力求實(shí)效。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
(一)醫(yī)院成立“對(duì)口支援農(nóng)村醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，對(duì)有關(guān)對(duì)口支援農(nóng)村醫(yī)療工作統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)，由主管醫(yī)療院領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，以加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)成立醫(yī)院“對(duì)口支援農(nóng)村醫(yī)療工作專(zhuān)業(yè)小組”，小組成員由各專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)家及醫(yī)務(wù)人員組成，根據(jù)醫(yī)院安排開(kāi)展有關(guān)專(zhuān)業(yè)工作。
(三)醫(yī)院具體業(yè)務(wù)主管部門(mén)：醫(yī)教科。
領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：組長(zhǎng)：冉友松(院長(zhǎng))副組長(zhǎng)：鄭家強(qiáng)(業(yè)務(wù)院長(zhǎng))。
成員：黃廷才(醫(yī)教科科長(zhǎng))幸波(質(zhì)控科科長(zhǎng))。
王勇(門(mén)診部主任)付家勇(疼痛科主任)倪安強(qiáng)(外科主任)任韜(中醫(yī)科主任)王莉娟(護(hù)理部主任)盧薇(外科護(hù)士長(zhǎng))宋淑惠(院感科副科長(zhǎng))彭可(手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng))。
(四)領(lǐng)導(dǎo)小組定期下鄉(xiāng)了解村民對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求以及對(duì)我對(duì)口支援農(nóng)村醫(yī)療工作的建議、意見(jiàn)(每年至少2次，上下半年各一次)，不斷改進(jìn)工作，完善服務(wù)。
(五)各科室主任是本科室對(duì)口支援農(nóng)村醫(yī)療工作第一責(zé)任人，全面組織實(shí)施相關(guān)工作，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、對(duì)口支援目標(biāo)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院.
(一)醫(yī)療方面。
1、下鄉(xiāng)義診，至少每周1次，下鄉(xiāng)義診醫(yī)務(wù)人員必須是中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)或工作5年以上初級(jí)職稱(chēng)人員。
2、做好對(duì)鄉(xiāng)村“五保”老人的醫(yī)療服務(wù)工作，定期上門(mén)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)，為其就醫(yī)提供便利。
3、做好健康教育工作，定期派醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)進(jìn)行健康教育專(zhuān)題講座(全年至少4次)，針對(duì)村民疾病發(fā)生狀況，制定相應(yīng)的健康教育處方，向廣大群眾發(fā)放。
4、繼續(xù)幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院完善當(dāng)?shù)卮迕窠】禉n案的管理和使用，對(duì)村民健康狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，真正發(fā)揮健康檔案的作用，保進(jìn)居民整體健康水平的提高。
5、繼續(xù)做好“高血壓病、糖尿病”等慢病防治工作，醫(yī)院高血病專(zhuān)科醫(yī)務(wù)人員定期下鄉(xiāng)隨訪，完善病案資料，總結(jié)防治效果，進(jìn)一步系統(tǒng)管理。
6、對(duì)來(lái)我院就診的村民患者積極創(chuàng)造條件，提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)住院的村民免費(fèi)派車(chē)接送。
7、針對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院無(wú)條件開(kāi)展、村民迫切需要的醫(yī)療檢查項(xiàng)目(mri、ct、超聲檢查、血液生化檢查、內(nèi)鏡檢查、心電圖檢查等)，我院專(zhuān)門(mén)派車(chē)到醫(yī)院接到我院檢查，檢查結(jié)束后將患者及檢查結(jié)果送回相應(yīng)衛(wèi)生院。
8、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備狀況，結(jié)合實(shí)際，幫助衛(wèi)生院開(kāi)展相關(guān)的輔助檢查項(xiàng)目。
(二)人員培訓(xùn)。
1、免費(fèi)接收鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人到我院進(jìn)修培訓(xùn)(醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理等專(zhuān)業(yè))。
2、派醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行技能培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，年內(nèi)完成醫(yī)療護(hù)文件的書(shū)寫(xiě)、醫(yī)療護(hù)理基本操作、醫(yī)院感染管理、傳染病管理等專(zhuān)題培訓(xùn)。
(三)管理方面。
1、幫助完善、制定相關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范等，爭(zhēng)取在年內(nèi)完成鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)崗位基本工作制度的修定。
2、幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院做好進(jìn)行重大傳染病疫情及其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急防控工作，高效處置，嚴(yán)防擴(kuò)散或蔓延。
五、對(duì)口支援農(nóng)村醫(yī)療工作列入各科室考核，對(duì)未完成任務(wù)的科室將扣除科室指令性工作考核分值，直接責(zé)任人、科室領(lǐng)導(dǎo)將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳等六部門(mén)《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升高級(jí)職稱(chēng)前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》，為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，20xx年我局按照上級(jí)相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，我局以號(hào)文件下發(fā)，就開(kāi)展對(duì)口支援工作作了安排部署，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
我局歷來(lái)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，年初就成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立專(zhuān)家組，制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》，做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。
依據(jù)方案計(jì)劃，20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級(jí)單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱(chēng)以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人，根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專(zhuān)家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開(kāi)展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì)診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開(kāi)展疑難危重病癥診療。培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室。充分發(fā)揮上級(jí)醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。
通過(guò)對(duì)口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開(kāi)展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開(kāi)展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬(wàn)余元，向受援醫(yī)院捐助無(wú)影燈2臺(tái)，胃鏡2臺(tái)，腸鏡2臺(tái)，救護(hù)車(chē)及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門(mén)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中，均以高分通過(guò)，獲得了評(píng)審專(zhuān)家組的一致好評(píng)。
20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對(duì)口支援工作力度：
一是加強(qiáng)考核力度，確保落實(shí)對(duì)口支援工作內(nèi)容和工作效果。
二是明確職責(zé)，繼續(xù)加大人才輸出的力度，加強(qiáng)對(duì)口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
三是建立對(duì)口支援工作的長(zhǎng)效機(jī)制，擴(kuò)大對(duì)口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對(duì)口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
篇三：醫(yī)院對(duì)口支援的工作總結(jié) 經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的支援工作，對(duì)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。
1、20xx年，我院共選派了19名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強(qiáng)，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐人員通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專(zhuān)題講座、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問(wèn)題。
2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對(duì)口支援醫(yī)院開(kāi)展義診、專(zhuān)題講座等活動(dòng)，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點(diǎn)，在義診的同時(shí)，為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。
3、免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人，根據(jù)他們的實(shí)際情況及要求，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、帶教能力較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對(duì)一帶教，確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得，學(xué)有所成。
4、廣泛宣傳，通過(guò)報(bào)紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對(duì)口支援工作項(xiàng)目開(kāi)展情況。讓人民群眾了解和感受到實(shí)施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國(guó)家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項(xiàng)重大舉措。
通過(guò)對(duì)口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開(kāi)展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開(kāi)展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬(wàn)余元，向受援醫(yī)院捐助無(wú)影燈2臺(tái)，胃鏡2臺(tái)，腸鏡2臺(tái)，救護(hù)車(chē)及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門(mén)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中，均以高分通過(guò)，獲得了評(píng)審專(zhuān)家組的一致好評(píng)。
20xx年，在大家的共同努力下，醫(yī)院對(duì)口支援工作取得了較好的成績(jī)，但與上級(jí)主管部門(mén)的要求和對(duì)口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。
一是根據(jù)我院實(shí)際情況，我院能投入到對(duì)口支援工作的參與人員有限。
二是經(jīng)費(fèi)不足，主要是人力資源支持，在以后的對(duì)口援建工作中，我院會(huì)不斷總結(jié)各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加大投入和參與力度，使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
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