計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，使得任務完成更加高效。那么我們該如何制定一份有效的計劃呢？首先，明確自己的目標和需求，明白自己想要達到的是什么，從而能夠有針對性地制定計劃。其次，合理安排時間，充分考慮工作和生活的各個方面，盡可能將時間充實利用起來。同時，要考慮到個人的時間管理能力和實際情況，不要將計劃制定得太過緊湊，以免導致壓力過大。最后，將計劃細化為具體的步驟和行動，確保每一步都能夠落實到位，提高計劃的可操作性和實施效果。想要了解不同類型的計劃如何制定？以下是一些典型案例和范例。
部門工作計劃篇一
一年來，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導支持和指導下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學習知識和堅持“安全第一，預防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認真覺徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴格落實項目部安全生產(chǎn)的各項安全措施，實行“人員、機構(gòu)、經(jīng)費、責任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)指標，確保項目各項工程順利進行，實現(xiàn)了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結(jié)：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導機構(gòu)，加強安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實際情況進一步健全和完善了以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長，項目副經(jīng)理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經(jīng)費按標準提取，使用到位，安全生產(chǎn)責任書簽訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負責人，項目副經(jīng)理為直接負責人，各科室負責人為成員的環(huán)保組織管理機構(gòu)。配備了環(huán)保專干負責日常環(huán)保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環(huán)保責任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時“得到落實。
3、根據(jù)上級領(lǐng)導要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學習制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。
4、認真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續(xù)，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。
二、認真落實安全生產(chǎn)方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現(xiàn)在整個施工過程中，關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn)，緊急應對，立即排除。我們根據(jù)項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規(guī)范操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓學習，經(jīng)考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術(shù)交底，進行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規(guī)定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進行審查、復審和年審工作，統(tǒng)一管理。
3、今年，項目部的主要任務是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)落到實處。
三、認真做好基礎(chǔ)工作，切實搞好現(xiàn)場管理工作。
要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作，切實抓好現(xiàn)場管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動，努力推進工作標準化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運行，我們根據(jù)實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建立醒目的安全警示標志牌，確保車輛和行人安全。
部門工作計劃篇二
服務對象姓名：小希(化名)。
性別：女。
年齡：9。
接案時間：20xx年12月1日。
結(jié)案時間：20xx年5月15日。
1.接案原因：社工在四點半課堂發(fā)現(xiàn)服務對象，一個非?？蓯鄣男∨ⅲ嗖哦嗨?，學過舞蹈、繪畫，架子鼓，成績名列前茅。后來接觸中發(fā)現(xiàn)，服務對象孤傲、偏執(zhí)，朋輩關(guān)系緊張。隨后社工與服務對象建立了專業(yè)關(guān)系。
2.家庭資料：服務對象跟媽媽一塊生活，爸爸在其七歲時自殺，單親家庭，母親一人承擔全部家庭重擔，權(quán)威主義(專制型)家庭教養(yǎng)模式。媽媽過于偏重對孩子的智慧才藝教育，盡管經(jīng)濟困難，還花4000多的學費給孩子報架子鼓培訓班。對服務對象學習方面要求嚴格，教育投入很大，但是忽視了孩子道德培養(yǎng)和社會化能力的培養(yǎng)。
3.行為表現(xiàn)：服務對象表現(xiàn)為偏執(zhí)、孤傲、希望引起他人注意，不希望別人說自己不乖，有時具有輕微攻擊性。
4.人際關(guān)系：同學、朋輩關(guān)系緊張。和媽媽交流溝通也很少。
二、問題分析。
經(jīng)過與服務對象多次溝通交流，社工和服務對象建立了良好的專業(yè)關(guān)系，通過家訪、面談，資料收集，社工較全面了解服務對象基本情況，并對其問題做出了診斷分析：
1.單親家庭成長環(huán)境，缺乏父愛，服務對象缺乏安全感。
2.服務對象本身比較乖，加上媽媽權(quán)威式家庭教育，服務對象比較害怕媽媽，但又渴望得到媽媽更多的關(guān)注和關(guān)愛，偏執(zhí)、糾結(jié)。
3.朋輩交往能力欠缺，對待喜歡的同學。朋友常采取一些極端措施，導致朋輩關(guān)系緊張。
部門工作計劃篇三
一、保衛(wèi)科職責。
在院長領(lǐng)導下，全面負責醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全、職工的法律法規(guī)教育、車輛日常監(jiān)管等工作，主要職責如下：
1.負責醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全以及門衛(wèi)傳達室、消防監(jiān)控室、收發(fā)室、汽車庫、自行車庫及車輛等日常管理工作。
2.負責醫(yī)院重點部門、重點部位、重點物品、重點人員等安全保衛(wèi)工作。3.負責維護醫(yī)院正常診療秩序、工作秩序。
4.定期對員工進行安全防火防盜和法律法規(guī)等方面的宣傳教育和培訓演練工作。
5.負責做好突發(fā)性事件或臨時性、指定性任務的安全保衛(wèi)工作。
6.負責處理職責范圍內(nèi)治安調(diào)解工作，協(xié)助公安或上級有關(guān)部門做好案件的偵查工作。
7.經(jīng)常與轄區(qū)內(nèi)的^v^門、兄弟單位等保持聯(lián)系，及時了解掌握有關(guān)動態(tài)信息。
8.負責做好醫(yī)院消防監(jiān)控設(shè)施、防盜設(shè)施、報警設(shè)施、保安設(shè)施等日常管理工作。
二、保衛(wèi)科科長職責。
1.在院長領(lǐng)導下，具體負責醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，普法教育，門衛(wèi)傳達室、收發(fā)室、消控監(jiān)控室、車輛和汽車庫、自行車庫的日常管理工作。
2.根據(jù)治安和本院實際，擬定工作計劃、建議和意見，經(jīng)院長、分管院長批準后具體負責實施。
3.每月組織一次對全院安全保衛(wèi)、消防監(jiān)控、車輛車庫等部門的執(zhí)行制度、操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)施運行情況等方面的督查。
4.每月開展一次不同形式（如電子顯示屏、醫(yī)院“oa”、組織考試、組織學習、組織參觀等）安全保衛(wèi)、法律法規(guī)、消防安全等方面的教育，及時做好有關(guān)安全保衛(wèi)工作文書資料的整理、歸檔工作。
5.每月進行一次對科室人員（保安隊長、保安、收發(fā)員）考核（勞動紀律、儀表儀容、在崗情況、首問負責制、執(zhí)行制度職責和操作規(guī)程等方面）。
6.每年組織1至2次醫(yī)院義務消防隊培訓演練。
7.負責處理拾到物品的認領(lǐng)工作。
8.及時完成領(lǐng)導交辦的臨時性任務。
三、保安隊長職責。
1.在保衛(wèi)科長領(lǐng)導下，具體負責醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全的日常監(jiān)督檢查工作。
2.具體負責醫(yī)院重要會議、大型活動、重要領(lǐng)導來訪等的安全保衛(wèi)工作。3.具體負責保安隊員值班排班、日?？记?、日常監(jiān)督等工作。
4.具體負責義務消防隊培訓演練等工作。
5.及時完成科長交辦的臨時性任務。
四、門衛(wèi)值班人員職責。
1.在保衛(wèi)科長領(lǐng)導下，嚴格遵守國家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度，著裝整齊，熱情服務，文明執(zhí)勤、通信暢通。
2.按時交接班，不擅離職守，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，配合其他保安認真做好安全保衛(wèi)工作。
3.認真做好外來人員和攜物外出人員查詢、登記，物資、器材、汽車等進出大門查驗工作。
4.嚴格執(zhí)行交接班制度，認真做好值班記錄，不從事與本職工作無關(guān)的事情，及時處理交接班后有關(guān)待處理事務。
5.樹立文明窗口形象，保持值班室內(nèi)外和大門區(qū)域的整潔衛(wèi)生，每班交接班前必須清理一次衛(wèi)生，愛護公物，管理好大門傳達室的設(shè)備、家具和其他公用物品。
6.熟悉消防設(shè)備的放置位置及使用方法，熟悉處理各類突發(fā)事件的程序及各類報警電話。
7.嚴格請示報告制度。值班中發(fā)現(xiàn)處理不了的問題，必須立即報告。
8.按規(guī)定時間和要求開關(guān)電動門，拒絕寄存外來人員的行李包裹和其它物品。9.勸阻非機動車騎車入內(nèi)，協(xié)助汽車庫管理人員做好機動車輛的管理和收費工作。
五、巡邏值班人員職責。
5.熟悉醫(yī)院內(nèi)主要部位的分布情況，按規(guī)定路線和時間巡邏，巡邏中發(fā)現(xiàn)的可疑人員和可疑情況，要細仔盤查，及時處理；發(fā)現(xiàn)不安全因素如不關(guān)門窗、電燈、水源、火源等情況，及時處理或向有關(guān)科室報告。
8.嚴格執(zhí)行保密制度，認真完成科長交辦的其他任務。
六、消控值班人員職責。
1.在保衛(wèi)科長領(lǐng)導下，按時交接班，堅守崗位，著裝整齊，文明執(zhí)勤，通信暢通；
2.熟悉各種設(shè)備的性能和使用方法，嚴格遵守操作規(guī)程；
部門工作計劃篇四
會計工作具有兩大職能:反映和監(jiān)督。其反映職能就是前面我們所說的信息收集及反映的工作。其監(jiān)督職能是凌駕于企業(yè)基本活動之上的、持續(xù)進行的、審計核算工作。受托于企業(yè)經(jīng)營者的會計人員對企業(yè)的經(jīng)營活動進行著全面的、可靠的確認、計量、記錄和分析政整理企業(yè)經(jīng)營狀況和理財狀況的工作。其工作性質(zhì)及職能決定了其是內(nèi)部控制最佳執(zhí)行者，由此推論財務部門是內(nèi)部控制的最佳執(zhí)行者。
（二）財務部門在企業(yè)的地位決定了其在內(nèi)部控制中的作用。
在企業(yè)的經(jīng)營活動中，財務部門處在企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，個個環(huán)節(jié)都經(jīng)過會計環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為會計信息，財務人員是全面掌握企業(yè)各種經(jīng)濟活動和企業(yè)財務狀況的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)內(nèi)部控制重要都成要素信息和溝通的理論來看，能夠圍繞在企業(yè)控制活動周圍的信息與溝通系統(tǒng)就是財務部門，其實企業(yè)管理的信息中心。也就是說財務部門在企業(yè)的地位決定了其是在企業(yè)內(nèi)部控制中是信息交換和溝通傳遞的重要組成部分。
（三）財務部門的權(quán)力決定了其在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用。
財務部門在企業(yè)中的權(quán)力決定其在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用。在制藥企業(yè)中，財務部門擔負著企業(yè)信息的收集、整理、分析、審核等重要工作，其權(quán)力可以決定原輔料、包裝材料的采購，省級銷售市場要求發(fā)貨數(shù)量的合理性分析等等重要工作。當然這種權(quán)力是相對的，合理的使用這種權(quán)力是有效實施企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點之一。種種因素決定了財務部門在企業(yè)內(nèi)部控制中占有相當大的作用，但是怎樣將之合理的有效的運用是現(xiàn)階段企業(yè)需要迫切解決的重要問題。
部門工作計劃篇五
保衛(wèi)科是校區(qū)行政負責保衛(wèi)工作的職能部門，依照有關(guān)法律、法規(guī)和學校的管理制度，對學校內(nèi)部實施治安和消防管理。其主要工作職責：
一、貫徹國家有關(guān)安全保衛(wèi)和消防工作的法律、法規(guī)及上級主管部門的工作部署。
二、按照教育部頒發(fā)的“高等學校內(nèi)部保衛(wèi)工作規(guī)定”，制定校園內(nèi)部安全管理規(guī)章制度經(jīng)學校批準組織實施并負責督促檢查。
三、負責學校內(nèi)部的治安防范工作。宣傳教育師生，提高警惕，堅持預防為主、依靠群眾的原則，落實各項防范制度，督促各部門加強內(nèi)部安全防范管理，維護學校正常的教學科研、生活秩序。
四、負責校園治安秩序管理。嚴格各項防范措施，嚴格門衛(wèi)制度，維護校園正常秩序確保校園安全。
五、負責治安保衛(wèi)、消防法規(guī)的宣傳教育，增強師生員工的法制觀念，提高安全意識。
六、協(xié)助公安機關(guān)偵破案件；參與重大事故的調(diào)查和處理。
七、宣傳貫徹《國家消防法》，負責學校消防工作，執(zhí)行“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，建立消防責任制；監(jiān)督、檢查、整改火災隱患；組織初期火災撲救工作；協(xié)助調(diào)查火災原因，提出處理意見；負責消防滅火器材配備及督促檢修工作。
八、負責學校的治安綜合治理工作。協(xié)助當?shù)卣陀嘘P(guān)部門搞好校園周邊綜合治理工作；根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，落實治安綜合治理責任制。
九、負責學校的交通安全管理工作，設(shè)置并管理交通標志、路障、減速設(shè)施和車輛進出管理，負責道路安全和事故處理。
十、會同有關(guān)部門做好校內(nèi)商業(yè)攤點的整治和外來人員的管理工作。十。
一、負責本部門職工的思想政治教育和隊伍建設(shè)。
十二、負責本部門的安全、防火、防盜等綜合治理工作。
十三、完成學校領(lǐng)導交辦的其它工作任務。
部門工作計劃篇六
為深入貫徹“七一”重要講話、黨的--屆六中全會精神，切實加強我鎮(zhèn)新形勢下黨建帶團建工作，根據(jù)^v^--地委組織部、共青團海東地委、共青團民和縣委《關(guān)于進一步加強基層黨建帶團建工作的實施意見》的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，提出如下實施意見。
一、充分認識加強新形勢下黨建帶團建工作的重要性和緊迫性。
共青團是黨領(lǐng)導的先進青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍。^v^高度重視共青團工作，始終把共青團建設(shè)納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃之中。近年來，我鎮(zhèn)黨委從思想、組織、作風和制度等方面積極探索黨建帶團建的有效途徑，取得了明顯成效。實踐證明，加強基層黨建帶團建工作，是充分發(fā)揮共青團生力軍和突擊隊作用，完成黨的中心任務的重要保證;是活躍基層、打牢基礎(chǔ)，擴大黨的工作覆蓋面和影響力的迫切需要;是為黨的隊伍源源不斷注入新鮮血液，保證黨的事業(yè)薪火相傳、后繼有人的戰(zhàn)略任務。
隨著經(jīng)濟社會深刻變革，青少年思維更加活躍、訴求更加多樣，團的建設(shè)面臨許多新機遇和新挑戰(zhàn)，這對黨建帶團建工作也提出了新的更高的要求。
黨建帶團建的總體要求是：以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞改革穩(wěn)定大局，以帶團干部隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，以帶基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，推動建立廣泛覆蓋、富有活力的團的基層組織，教育團員帶頭堅定信念、帶頭勤奮學習、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭弘揚新風，造就一支忠誠黨的事業(yè)、熱愛團的崗位、竭誠服務青年的團干部隊伍，不斷增強基層團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強帶團干部隊伍建設(shè)，提高團干部素質(zhì)和能力。
(一)從優(yōu)選拔配備團干部。
堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，用民主、公開、競爭、擇優(yōu)的辦法，把政治過硬、作風扎實、自律嚴格、善于做青年工作的優(yōu)秀青年黨、團員充實到團干部隊伍。特別要選好配強團支部書記，加強團組織帶頭人隊伍建設(shè)。鎮(zhèn)黨委有團建工作例會制度，每年至少召開兩次以上由鎮(zhèn)支部書記主持的團建工作例會，專題研究團建工作;統(tǒng)一制定團組織建設(shè)規(guī)劃和標準，認真落實團支部書記的報酬;做好村團干部培訓工作，村級團支部書記每年培訓一次，村團支部委員的培訓面每年要達到30%以上;堅持28歲以下的青年“推優(yōu)入黨”必須從團員中發(fā)展的原則;村黨支部要重視共青團工作，建立一室多用的團員活動室，有條件的村適當解決一部分經(jīng)費;按“三位一體”的要求配備村團支部書記，是黨員的團支部書記要進入“兩委”;村團支部書記報酬按不低于村“兩委”主要干部三分之一的數(shù)額落實;落實好“推優(yōu)”工作。
(二)從嚴教育管理團干部。
各級黨組織要按照中央關(guān)于從嚴管理干部的要求，加強對團干部的教育、管理和監(jiān)督。重視帶好團干部的思想作風建設(shè)，引導團干部眼睛向下、重心下移，幫助團的領(lǐng)導干部養(yǎng)成講政治、講大局、講原則的作風，查實情、說實話、干實事的作風，不求名、不計利、不爭官的作風。建立健全黨組織負責人和團干部談心談話制度，發(fā)現(xiàn)問題早提醒、早糾正。加強對團干部的成長觀教育，引導團干部用黨性原則指導自己立身行事、干事創(chuàng)業(yè)，講原則、重品行、守紀律，經(jīng)得住政治、事業(yè)、名利、生活的考驗。大力加強團干部培訓，把團干部教育培訓納入黨的干部教育培訓總體規(guī)劃，加強對基層團干部特別是團組織書記的培訓，不斷增強教育培訓的針對性，注重加強理論武裝和黨性鍛煉，提高團干部服務大局和做好青年工作的本領(lǐng)。
三、加強帶基層組織建設(shè)，鞏固擴大團的組織和工作覆蓋面。
(一)加強團的基層組織。
鞏固和加強村級、機關(guān)等領(lǐng)域團的基層組織。指導團組織創(chuàng)新基層組織設(shè)臵方式，重點抓好團組織工作，已建立黨組織的要盡快把團組織建立起來，不具備建立黨組織條件的可先建立團組織。機關(guān)事業(yè)單位不具備建團條件的，28歲以下青年較少、35歲青年較多的單位，團員人數(shù)達不到建團條件的單位成立青年工作委員會，青年工作委員會主任由本單位黨組織分管領(lǐng)導擔任。中學學生在700—20--人的一般配備專職團干部一名。嚴格執(zhí)行《黨章》關(guān)于“團的縣級和縣級以下各級委員會書記、企事業(yè)單位團的委員會書記，黨員的可以列席同級黨的委員會和常務委員會的會議”的規(guī)定。保證開展共青團工作的必要經(jīng)費。
(二)認真貫徹落實《意見》精神。
加強和改進中小學黨的建設(shè)和思想政治工作，務求“黨建帶團建”取得新成效。全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)各級黨組織在加強黨建帶團建工作的過程中，借助教育工委的成立進一步完善團組織。要加強對學校共青團工作的領(lǐng)導并納入學校黨建工作整體格局，充分發(fā)揮共青團在師德師風建設(shè)和中小學生思想道德建設(shè)方面的重要作用。規(guī)范學校團組織建設(shè)，要重視加強學校團干部和少先隊輔導員隊伍建設(shè)，重視對團干部和少先隊輔導員的選拔、培養(yǎng)和使用，推薦優(yōu)秀青年教師做共青團和少先隊的工作。要重視加強和改進少先隊工作，履行“全團帶隊”職責，建立健全各級少先隊工作委員會，完善志愿輔導員制度，積極支持少先隊開展活動，努力形成黨建帶團建、團建帶隊建的和諧工作機制。
(三)重視發(fā)揮團組織的作用。
黨組織要經(jīng)常給團組織交任務、壓擔子、搭平臺，為團組織發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。重視發(fā)揮團組織的動員優(yōu)勢，組織和動員廣大團員青年積極投身推動科學發(fā)展、促進社會和諧第一線建功立業(yè)，特別是在危急時刻、重大任務中，組織青年突擊隊、搶險隊、志愿者等，沖鋒在前、拼搏奉獻。
(四)推動基層組織陣地共建共享。
各級黨組織要支持基層團組織建設(shè)活動陣地，要有效整合基層組織陣地資源，發(fā)揮最大效益。鎮(zhèn)級和村級的所有黨組織活動場所，要讓團組織使用，向團員青年開放。
四、帶創(chuàng)先爭優(yōu)，形成黨團共建齊爭共創(chuàng)的良好局面。
(一)創(chuàng)先爭優(yōu)同推進。
以黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動團組織和團員青年創(chuàng)先爭優(yōu)。緊緊圍繞本單位的中心工作，確定創(chuàng)先爭優(yōu)主題，制定黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)方案，做到黨團組織爭創(chuàng)目標相一致、活動載體相銜接、推進節(jié)奏相協(xié)調(diào)。指導團組織把廣大團員青年創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性凝聚到做好本職工作、完成中心任務上來，爭科學發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之優(yōu)，以一流的態(tài)度、一流的作風、一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績。支持團組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，幫助解決實際困難，特別要注意為團組織幫助青年干實事、解難事創(chuàng)造條件。
(二)創(chuàng)先爭優(yōu)同點評。
把黨組織和黨員公開承諾、踐諾、評諾等有效做法，運用到團的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。領(lǐng)導干部下基層調(diào)研指導創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要把黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)作為重要內(nèi)容，同時點評黨組織和團組織的創(chuàng)先爭優(yōu)。基層黨組織自評或請群眾評議，要把對團組織和團員創(chuàng)先爭優(yōu)的評議同時納入。
(三)創(chuàng)先爭優(yōu)同表彰。
重視發(fā)揮表彰和宣傳的激勵引導作用，及時發(fā)現(xiàn)和樹立團組織和團員青年創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型，與黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型同宣傳、同推廣、同表彰，促進形成學習先進、爭當先進、趕超先進的濃厚社會氛圍。
五、建立完善基層黨建帶團建長效機制。
(一)落實黨建帶團建工作制度。
黨組織書記和領(lǐng)導班子要樹立抓黨建必須抓團建的意識，切實加強對基層黨建帶團建工作的領(lǐng)導。定期研究共青團工作，每年至少聽取2次共青團工作匯報，及時幫助解決存在的困難和問題。建立領(lǐng)導干部黨建帶團建工作聯(lián)系點。重視團干部轉(zhuǎn)崗工作，保持團干部隊伍的相對穩(wěn)定、有序流動以及合理的年齡結(jié)構(gòu)。黨組織負責人要加強對團的重要工作的指導，參加團的重要會議。
(二)完善“推優(yōu)”入黨工作制度。
基層黨團組織密切配合，按照黨員標準做好推優(yōu)對象的培養(yǎng)教育工作。28周歲以下青年入黨原則上應從團員中發(fā)展，發(fā)展團員入黨應經(jīng)過團組織推薦，使團員成為發(fā)展青年黨員的主要來源，使推優(yōu)成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道。基層黨團組織要積極理順關(guān)系，將鎮(zhèn)(村)團組織和外出務工團組織的兼職干部，以及沒有建立黨組織的單位中的團干部統(tǒng)一納入推優(yōu)范圍。
(三)落實團組織書記列席黨的領(lǐng)導班子會議制度。
嚴格落實《黨章》的有關(guān)規(guī)定，除決定人事任免的會議外，團組織書記應列席同級黨委、黨委的會議，讓團組織書記更好地了解大局，服務大局。
(四)建立考核和保障制度。
把黨建帶團建工作納入地方黨委領(lǐng)導班子黨建工作考核內(nèi)容，每年對基層黨建帶團建工作進行1次檢查，團建不合格，黨建不評優(yōu)。要真心愛護、真情關(guān)心、真誠幫助基層團干部。注意發(fā)現(xiàn)和樹立黨建帶團建工作先進典型，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，加強宣傳表彰，形成良好的工作導向和社會氛圍。要加大對團的工作物質(zhì)支持和經(jīng)費保障，并隨財政收入的增長而增加投入，保障共青團工作順利開展。
部門工作計劃篇七
一、對于老客戶，和新客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求。
1、每月要增加3個以上的新客戶。
2、每月看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、要不斷加強業(yè)務方面的學習，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
6、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
7、自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
8、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
9、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。
10、不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。
部門工作計劃篇八
隨時隨地的面談指管理人員在工作期間要經(jīng)常地到員工的工作地點附近走動，與員工進行績效方面的交流并解釋員工提出的問題，及時解決員工的工作困難和障礙。管理者要對員工及時地問候和關(guān)心以減輕他們的壓力。這種溝通方式可能產(chǎn)生的一個問題是管理者如果掌握不好走動的頻率及方式，會讓員工感覺管理者監(jiān)視其行為、對其過多干涉、不信任他們，因而產(chǎn)生反感情緒。開放式辦公是現(xiàn)在許多企業(yè)流行的一種溝通形式。只要在沒有客人或開會的情況下，員工可以隨時進人辦公室與管理者進行交談，說出自己的想法和意見。
因此可以總結(jié)隨時隨地的面談主要面談下面幾個內(nèi)容：
下屬遇到的問題與困惑。
下屬工作的進度與成效。
下屬需要的支持與資源。
其它對于績效的影響因素。
績效面談中的五種角色。
績效面談中的角色主要包括審判官、一言堂的長輩、老好人、挑戰(zhàn)者和報復者。
部門工作計劃篇九
績效面談作為績效管理流程中的最后環(huán)節(jié)，主管應在這個環(huán)節(jié)中結(jié)合上一績效周期的績效計劃完成情況，并結(jié)合下屬新的工作任務，和下屬一起提出下一績效周期中的新的工作目標和工作標準，這實際上是幫助下屬一起制定新的績效計劃。
主管闡述本部門中短期目標及做法。
員工闡述自己的工作目標，雙方努力把個人目標和本部門目標結(jié)合起來。
共同討論并確定下個績效期的工作計劃和目標以及為此目標應相應采取的措施。
02。
績效面談是企業(yè)績效管理當中的一個重要環(huán)節(jié),是對績效考核的一個有力的補充。
部門工作計劃篇十
1、繼續(xù)做好司法所國債項目建設(shè)工作。力爭在xx年6月底全面完成司法所的國債項目建設(shè)任務。
2、抓好以業(yè)務工作、所務管理為重點的規(guī)范化建設(shè)，逐步改善司法所辦公設(shè)施裝備，提升司法所整體運作水平。
3、進一步加強司法所的管理和司法行政隊伍與業(yè)務建設(shè)。爭取各級領(lǐng)導的重視，配齊基層司法所專職人員。
二、人民調(diào)解工作。
1、進一步加強人民調(diào)解組織建設(shè)。在依托司法所規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，建立健全鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(居、社區(qū))調(diào)解組織，充分發(fā)揮人民調(diào)解組織的作用。
2、規(guī)范我市基層統(tǒng)計報表和基層信息上報工作。
3、加強培訓，提高人民調(diào)解員素質(zhì)。
三、刑釋解教人員安置幫教工作。
1、切實做好我市刑釋解教人員的銜接工作。
2、逐步加強安置幫教工作信息化建設(shè)。要求司法所人員學會使用安置幫教信息管理軟件，加快我市安置幫教工作信息化的建設(shè)。
3、抓好教育轉(zhuǎn)化，落實幫教措施。一是監(jiān)所幫教與社會幫教相結(jié)合，為服刑在教人員回歸社會的安置幫教工作做好前期準備。二是要注重組織幫教與家庭幫教相結(jié)合，及時掌握刑釋解教人員的思想動態(tài)，動員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作，并及時簽訂責任狀，制訂幫教計劃，落實幫教措施。三是典型教育與警示教育相結(jié)合。
4、加強安置幫教基地建設(shè)。各安幫站要積極與企業(yè)交流，加大宣傳力度，力爭有條件的鎮(zhèn)(街道辦)都要創(chuàng)辦一個以上刑釋解教人員安置幫教基地，逐步解決本轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員的過渡就業(yè)。
四、基層法律服務工作。
1、進一步規(guī)范基層法律服務管理。加強制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度。
3、加強培訓，提高素質(zhì)。進一步增強基層法律服務工作者政治意識、大局意識、責任意識，增強職業(yè)道德觀念和社會責任感。
4、充分發(fā)揮服務作用，積極拓展基層法律服務領(lǐng)域。積極為黨委、政府依法行政當好參謀助手，為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務。充分發(fā)揮基層法律服務在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用，積極在農(nóng)村拓展新的法律服務領(lǐng)域。
部門工作計劃篇十一
績效面談難談的根源主要包括技術(shù)性、錯誤的理念、缺少文化、目標太高和只要結(jié)果。
技術(shù)性。
技術(shù)性在績效面談中是最關(guān)鍵的。在hr管理的各個模塊中，績效面談的技術(shù)性和績效體系的設(shè)計性特別重要，包括工具怎么用，用什么方法更好，出現(xiàn)了問題怎么辦，對高層特別總經(jīng)理有怎么樣的影響。技術(shù)性包括怎么樣開第一次會，怎么樣設(shè)計這個指標，不同行業(yè)的指標怎么來設(shè)計，包括究竟用哪一種方法更好。
錯誤的理念。
對員工利益和成長負責任的理念和態(tài)度。許多企業(yè)在進行績效管理的過程中，主要考慮企業(yè)的利益，很少考慮員工的利益，更談不上對員工成長負責。績效管理實際上僅僅是企業(yè)經(jīng)營過程中的一種監(jiān)控，對于部門、對于員工的監(jiān)控，而不是完整意義的績效管理。
缺少文化。
員工的綜合素質(zhì)參差不齊，知識背景也不一樣，使得多數(shù)的領(lǐng)導者和員工溝通比較困難。只做績效不做文化，績效想成功一定要大打折扣。
目標太高。
給員工定的目標太高，他們覺得不論如何努力都達不到這個目標，所以索性也就不努力了。
只要結(jié)果。
現(xiàn)在企業(yè)管理者往往都只注重結(jié)果，不管員工在工作中付出多少，只看有沒有一個好的結(jié)果！很少注重過程。只關(guān)注結(jié)果，不要求過程，所以太多的以結(jié)果導向，導致我們所有的過程是空白。例如管理者常說這樣的話：^v^一個月能不能做好？^v^^v^三個月不行就走人^v^^v^我們要實現(xiàn)3個億^v^^v^你應該做得再好一些，是你的業(yè)績沒有做好^v^。
部門工作計劃篇十二
經(jīng)理:關(guān)于你年終績效的事情。談話前沒有準備且氣氛緊張，溝通很難暢通。
小王:現(xiàn)在?要多長時間?
小王:....
小王:很多事情你都知道的，我認為我自己做的還是不錯的...
經(jīng)理:今年部門接到了好幾項新任務，我也對大家做了宣布的，現(xiàn)在到了年底，還有很多任務沒完成，我的壓力很重啊!
小王:可是你并沒有調(diào)整我的目標啊!目標的設(shè)定和調(diào)整沒有經(jīng)過協(xié)商。
突然，電話鈴聲響了起來，是催經(jīng)理去會議室開會。
小王:小王去年才來的公司，我在公司.....
經(jīng)理:好了,我馬上要去開會，我們下次再聊。
小王:可.....
經(jīng)理沒有理會小明,匆匆離開了辦公室。
失敗的原因分析:。
1、沒有準備書面的資料，比如《績效面談表》、工作總結(jié)等;。
2、面談開始得很突兀，氣氛嚴肅緊張;。
3、缺乏資料、數(shù)據(jù)的支持;。
4、憑主觀印象;。
5、考核的著眼點是關(guān)注過去，不重將來;。
6、單向溝通，未傾聽員工的申訴:。
7、面談時間預計不準，被中斷后沒預約再次溝通的時間;。
8、績效考核僅僅流于形式，最終未能達成一-致意見，員工產(chǎn)生了不滿情緒;。
部門工作計劃篇十三
20xx年，我縣水務工作的總體思路是：以精神為指導，按照國家和省、州水務工作的總體安排部署，結(jié)合中央擴大內(nèi)需的要求，深入實踐科學，堅持“以改革保穩(wěn)定，以項目促發(fā)展，抓管理促和諧”，著力實施好病險水庫除險加固、防洪、灌溉、水土保持、飲水安全、河道治理等系列工程建設(shè)，加快構(gòu)建飲水安全保障體系、防洪減災體系、增效保障體系、水生態(tài)環(huán)境保障體系，優(yōu)化水利發(fā)展環(huán)境，促進我縣水利工作向環(huán)境水利、資源水利、效益水利轉(zhuǎn)變，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的水利支撐和保障。20xx年要重點做好以下幾項工作：
一是狠抓面上水利工程建設(shè)。確保20xx年內(nèi)完成各類水利工程4742件，完成投資8006.14萬元，新增灌溉面積0.71萬畝，改善灌溉面積5.07萬畝，治理水土流失面積10.55平方公里，解決和改善農(nóng)村3.13萬人、1.12萬頭大牲畜的飲水困難。
二是認真抓好在建工程建設(shè)。力爭八寶水庫工程于今年6月通過上級驗收，那馬、維莫水庫和龍骨山、砂壩、波么、牡宜4件病險水庫除險加固工程按期竣工驗收，交付使用。
三是在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱。進一步強化防汛責任制的落實，嚴格防汛紀律，加強防汛值班，在主汛期做到嚴防死守，在發(fā)生正常洪水標準范圍內(nèi)，保證確保1件中型水庫、13件?。?）型水庫、28件小（2）型水庫及重要河段安全渡汛。繼續(xù)加強水工程的建設(shè)管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，扎實開展安全大檢查活動，確保安全生產(chǎn)；認真落實各項抗旱措施，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。
四是切實開展好以冬春修為主的農(nóng)田水利基本建設(shè)。想方設(shè)法多渠道籌集資金，進一步加大農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，服務于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展，促進農(nóng)民增收。
五是主攻民生焦點，加強農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。 加快飲水工程建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村飲水安全體系，堅持把農(nóng)村飲水安全問題作為水利服務新農(nóng)村建設(shè)的突破口，加大農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度。計劃解決3.13萬人的飲水安全問題。
六是嚴格水行政執(zhí)法。加強水法律法規(guī)宣傳，提高縣民水法制意識。以規(guī)范管理、查處案件為重點，抓好水政和水土保持執(zhí)法管理。認真做好審批許可、監(jiān)督管理、規(guī)費收繳、解決重大水事糾紛等工作。加大對違法行為的打擊力度，有效制止和查處水事、漁事違法行為。
七是狠抓水土流失治理。積極爭取項目實施小流域綜合治理工程。同時要進一步加大水保執(zhí)法力度，嚴把水保方案編報審批質(zhì)量關(guān)，防止人為造成新的水土流失，推進我縣生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。
以項目促發(fā)展，積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，爭取資金，實施一批水利工程項目。
一是積極推進那榔中型水庫前期工作，力爭進入中央和省擴大內(nèi)需的項目盤子。
二是爭取立項實施馬鞭稍、汗灘、西洛、松樹坡4件?。?）型水庫除險加固工程，爭取國家及省投資1600萬元。
三是爭取立項實施?。?）型病險水庫除險加固5件（壩哈、長期、豐收、觀音洞、沙井水庫），爭取國家及省投資1200萬元。
[nextpage]四是爭取立項實施小流域綜合治理1件（那倫河項目區(qū)），總面積193.5km2，治理面積103.35km2?？偼顿Y3712.87萬元（其中：爭取國家及省投資2784.65萬元，地方群眾自籌928.2萬元）。
五是爭取立項實施河道治理工程1件（八寶河治理工程）?？偼顿Y20xx.2萬元，爭取國家投資20xx.2萬元。
六是積極爭取立項實施西洛灌區(qū)建設(shè)，改善灌溉面積2500畝，增加灌溉面積2589畝，受益人口4210人。爭取國家及省投資614.59萬元。
七是計劃實施小水窖160口，自流供水122件，解決農(nóng)村3.13萬人飲水不安全問題。工程總投資1578.68萬元。
繼續(xù)抓好民生工作，保穩(wěn)定促和諧。20xx年，要把解決內(nèi)部自收自支單位職工的待遇、實施水利惠民措施作為民生工作的主要方向，為逐步實現(xiàn)行業(yè)脫貧和職工致富創(chuàng)造條件，為百姓的生產(chǎn)生活提供可靠的水利保障和社會化服務。
一是加強對?。?）型水庫管理所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程的管理。加強和擴大水庫水面養(yǎng)殖業(yè)，采取承包、租賃等多種經(jīng)營方式，開展水利工程經(jīng)營管理工作，打破現(xiàn)行的工資分配制度，實行按勞取酬，從而提高職工的工作積極性、主動性和憂患意識。克服資金困難，下大氣力開展自收自支單位職工按時參加社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險行動。
二是開展人畜飲水解困行動。根據(jù)省水利廳核準的我縣農(nóng)村飲水達不到安全指標的總?cè)藬?shù)，在群眾自愿的前提下，積極爭取上級資金支持，盡可能解決不安全人口的飲水問題。
三是開展水利惠民服務利民行動。努力提高水產(chǎn)技術(shù)推廣、水利科技推廣的社會化服務水平，為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務，實實在在地解決他們在生產(chǎn)實際過程中遇到的實際問題。加強防汛、抗旱和水利農(nóng)田基本建設(shè)技術(shù)指導，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展提供水利保障，為全縣的人民群眾生活提供水利支持。
（四）強化工程建設(shè)和單位內(nèi)部管理
深入學習貫徹黨會議精神，推進可持續(xù)發(fā)展水利，加強黨建和機關(guān)作風建設(shè)，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，開展治理反腐倡廉專項整治工作，加強工程審計監(jiān)察，努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。結(jié)合水務部門的實際，從解決管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關(guān)心的熱點問題入手，在工程管理、資源管理、財務管理、環(huán)境管理等方面入手，進一步理順管理體制，健全管理制度，強化管理手段，改進管理方法，使全水務系統(tǒng)的管理水平再上一個新臺階。
一是要進一步發(fā)揮職能作用。按照“抗旱保水源、除險加固保平安、水毀修復保生產(chǎn)”的工作原則，以防汛抗旱和除險加固為重點，對全縣水利工作進行總體籌劃和合理安排，加強技術(shù)指導，把好施工質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量和施工進度。
二是加強與財政、發(fā)改、煙草、農(nóng)業(yè)、扶貧等有關(guān)部門通力協(xié)作，采取一切有力措施，及時調(diào)配建設(shè)資金、物資和人力，共同做好各項水利建設(shè)工作。
三是切實配合縣委、政府加強對水務工作的領(lǐng)導，精心組織，合理安排，盡力保證水利投入，把水利建設(shè)的基礎(chǔ)地位真正落到實處，確保各項工程順利實施。廣泛發(fā)動群眾投工投勞，搞好工程歲修。充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，發(fā)動群眾投工投勞，搞好水毀工程和歲修工程建設(shè)。
四是集中人力、物力、財力，扎扎實實做好重點工程建設(shè)。
五是加強水法律法規(guī)宣傳，強化水行政執(zhí)法力度。
六是抓好黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治建設(shè)工作，搞好水利“陽光工程、廉潔工程”建設(shè)，實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。結(jié)合水務部門的實際，從解決管理中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾普遍關(guān)心的熱點問題入手，在工程管理、資源管理、財務管理、環(huán)境管理等方面入手，進一步理順管理體制，健全管理制度，強化管理手段，改進管理方法。嚴格依法行政，推進政務公開，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象；創(chuàng)新形式，樹立水務行業(yè)的良好形象。
部門工作計劃篇十四
一、做好協(xié)助。
做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作.1、協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排.比如說迎新工作，迎新晚會，院的運動會等.2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，后勤服務等，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.3、要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。
二、擴大影響。
這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學院搞好學生工作，為學院活動提供資金支持，打出學院品牌，樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。
1、制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后，亦及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。
2、對本部部員的定期培訓活動活動時間：每周一次或根據(jù)情況而定。
活動內(nèi)容：理論加實踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉.3、鑒于寫策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓，甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動.以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。
第一，為即將舉行地第13屆技能大賽啦一些資金或物力地贊助。我已經(jīng)做好了細致的工作計劃?，F(xiàn)正在實施。我們會盡可能更好的完成好這項任務。
第二，協(xié)助體育部搞好籃球和足球隊。我們將在12月上旬進行具體的策劃和實施。我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學院搞好學生工作，打出學院品牌，樹立交大在社會上的良好形象是很有幫助的。
第三，外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系校內(nèi)外知名人士、公司負責人做一些符合我系特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。另外還可以盡可能的聯(lián)系一些義務活動，以端正大學生的思想作風和人生觀、價值觀。
第四，外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部?？诒镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學中的調(diào)查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。
總結(jié)一學年以來的得失，為今后做好各項工作打好基礎(chǔ)。
以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界學生會主席團、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。外聯(lián)部將時刻以高度的熱情迎接各部門組織的各項活動所帶來的挑戰(zhàn)，也將積極與其他院系聯(lián)系，開展一些有益于同學的發(fā)展，有益于擴大我系影響力的活動。我將在以后的工作中盡自己最大的努力，搞好本系學生的外聯(lián)工作，開展更多的受同學們喜愛的活動，豐富同學們的生活;為更多特困生及渴望在大學得到鍛煉的同學提供就業(yè)崗位;使他們可以掌握各種管理思想及生存技能。如果以后的工作中出現(xiàn)什么問題，希望領(lǐng)導給予幫助和批評。
部門工作計劃篇十五
進一步強化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范統(tǒng)計行為，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《江蘇省統(tǒng)計條例》要求，特制定本工作計劃。
（一）統(tǒng)計綜合執(zhí)法檢查地區(qū)：楓橋街道。
（二）統(tǒng)計專項檢查：聯(lián)網(wǎng)直報單位。
（三）統(tǒng)計專業(yè)監(jiān)審單位50家，其中工業(yè)、能源專業(yè)20家單位，勞動工資、科技專業(yè)8家單位，建筑、房地產(chǎn)、投資8家單位，貿(mào)易餐飲專業(yè)7家單位，服務業(yè)專業(yè)7家單位（被查單位由區(qū)統(tǒng)計局另行通知）。
（一）統(tǒng)計綜合執(zhí)法檢查內(nèi)容。
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范的貫徹落實情況；
(2)聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況以及源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量情況；
(4)其他貫徹落實統(tǒng)計法律、法規(guī)的情況。
（二）統(tǒng)計專項檢查內(nèi)容。
(1)能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作及數(shù)據(jù)質(zhì)量情況；
(2)統(tǒng)計人員持證上崗情況。
（三）統(tǒng)計專業(yè)監(jiān)審內(nèi)容。
（1）工業(yè)、能源專業(yè)。
聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)情況，統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎(chǔ)工作情況，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、銷售收入、利潤、稅金、各品種能源消費等主要指標的計算方法、計算依據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。
（2）貿(mào)易、餐飲專業(yè)。
聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)情況，統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎(chǔ)工作情況，商品銷售額、營業(yè)收入、零售額、利潤、稅金等主要指標的計算方法、計算依據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。
（3）服務業(yè)、核算專業(yè)。
聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)情況，統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎(chǔ)工作情況，地區(qū)gdp和服務業(yè)企業(yè)的營業(yè)收入、利潤總額、應付工資總額、期末人數(shù)等主要指標的計算方法、計算依據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。
（4）投資專業(yè)。
聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)情況，統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎(chǔ)工作情況，投資項目投資計劃和完成額，建筑業(yè)總產(chǎn)值、施工項目數(shù)及面積、竣工項目數(shù)及面積，商品房銷售額、空置房面積、平均人數(shù)等主要指標的計算方法、計算依據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。
（5）勞動工資、科技專業(yè)。
聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”規(guī)定的執(zhí)行情況，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)情況，統(tǒng)計持證上崗、原始憑證、原始記錄、統(tǒng)計臺賬等統(tǒng)計基礎(chǔ)工作情況，在崗職工工資總額、在崗職工平均人數(shù)、研發(fā)投入等主要指標的計算方法、計算依據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。
（6）其他專業(yè)按相關(guān)要求確定。
（一）被列為統(tǒng)計綜合執(zhí)法檢查的地區(qū)，也同時作為市統(tǒng)計局的督查對象，原則上市局的督查和區(qū)局的檢查同時進行。被檢查地區(qū)統(tǒng)計部門應當提前向地方黨政領(lǐng)導匯報，以保證執(zhí)法檢查工作順利實施。
（二）統(tǒng)計專業(yè)監(jiān)審,由區(qū)統(tǒng)計局各專業(yè)與各地統(tǒng)計部門協(xié)調(diào)，各專業(yè)在確定檢查單位時，要上下對接、專業(yè)銜接，同一企業(yè)不同專業(yè)實行聯(lián)合檢查，按規(guī)定時間提前通知被監(jiān)審單位。統(tǒng)計監(jiān)審結(jié)束后按有關(guān)規(guī)定及時提交統(tǒng)計監(jiān)審工作報告以及監(jiān)審結(jié)果匯總表，并根據(jù)統(tǒng)計監(jiān)審情況對被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計監(jiān)審結(jié)論、處理建議。
（三）統(tǒng)計執(zhí)法檢查組應嚴格按照統(tǒng)計法律法規(guī)和《江蘇省統(tǒng)計監(jiān)審工作暫行辦法》、《xx市統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作規(guī)程》規(guī)定的統(tǒng)計行政執(zhí)法程序進行，做到程序規(guī)范、材料齊全、數(shù)據(jù)準確、查處過硬。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反“四條紅線”、或在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上嚴重弄虛作假等重大統(tǒng)計違法違紀行為，或經(jīng)行政指導仍不改正統(tǒng)計違法違紀行為的，要及時按照行政執(zhí)法的有關(guān)程序立案查處，依法追究相關(guān)責任人的法律責任和紀律責任。
（四）統(tǒng)計執(zhí)法檢查采取執(zhí)法檢查與統(tǒng)計行政指導相結(jié)合的方式，把行政指導貫穿于統(tǒng)計檢查工作全過程，努力實現(xiàn)法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一。
（五）同一檢查對象一年內(nèi)不得重復。
（六）統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作從20xx年5月開始至9月底結(jié)束。具體實施時間將另行通知。
部門工作計劃篇十六
為了樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識，做到質(zhì)量是企業(yè)前程的捍衛(wèi)者，同時用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象。品質(zhì)部根據(jù)20__年gk保溫砂漿生產(chǎn)x噸、gk膠粉x噸、gk抗裂砂漿x噸、gk界面砂漿x噸等任務目標，特制定以下工作計劃：
目前，品質(zhì)部人力資源嚴重短缺，僅有x人，其中部長x人，檢驗實驗人員x人。但是職責范圍甚廣，包括：進料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。
由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，部分來料都不能及時有效的進行品質(zhì)檢驗，只能對表面現(xiàn)象、濕度和細度等有個初步的判斷和確認，可是這些環(huán)節(jié)都可能導致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴和質(zhì)量目標的考核。鑒于此，我們必須加強源頭控制，即供應商的質(zhì)量保證控制，通過對供應商體系的審核和質(zhì)量改善活動的跟蹤，穩(wěn)定來料的品質(zhì)。
保溫材料目前質(zhì)量性能已達到最佳，在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下，配方可以做適量的調(diào)整，從而降低成本。
鑒于成品質(zhì)量合格率為xx%出廠，同時保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，計劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結(jié)合的方式來進行。當然，檢驗僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識，強化品質(zhì)標準觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制。為了做到這一點，有必要實行：
1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處
2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導生產(chǎn)
3、將相應標準作成直觀文件，便于操作員查看
4、工人的品質(zhì)意識教育培訓
5、定時、定量的進行巡查，做好巡查記錄
6、在每一道工序上進行質(zhì)量控制
7、對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況做到即時處理
及時處理客訴問題，找其原因及時制定出改善措施，將改善措施落實到工序上實施，并確認效果。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到最大化。
在新的一年里，我們有了之前的經(jīng)驗，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力，更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作，做到質(zhì)量第一。
在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。
我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿。做一名剛強的業(yè)務員。
部門工作計劃篇十七
1、落實信息技術(shù)課堂常規(guī)教學；積極探索、研究信息技術(shù)新課程，提高課堂教學質(zhì)量。
3、加強信息技術(shù)設(shè)備維護的服務質(zhì)量和效率。做好全校的信息技術(shù)設(shè)備維護工作，保證各處設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。
4、加強現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學中的應用，進行相關(guān)培訓；使教師繼續(xù)完善信息技術(shù)平臺的建立，利用其優(yōu)勢輔助教學。
5、根據(jù)上級校校通工作的有關(guān)要求，逐步完善學校校校通工作的開展事宜。
6、配合學校各部門搞好各項活動。
（一）、信息技術(shù)教學工作措施。
1、積極探索研究中小學信息技術(shù)新課標，提高課堂教學質(zhì)量：針對新課程各模塊知識結(jié)構(gòu)，認真讓好每堂信息技術(shù)課；通過合理途徑了解和觀摩其他學校相關(guān)課程的課堂。
2、立足本職崗位，熟悉學生，深鉆教材，提高自我基本素養(yǎng)，積極進行探索創(chuàng)新。
（二）常規(guī)教育技術(shù)工作措施。
1、做好全校的信息技術(shù)設(shè)備維護工作，保證各處設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)：主要包括：各科室辦公電腦、多媒體室、以及教室里的交互式平板等設(shè)備的正常運行。
2、做好全校信息技術(shù)設(shè)備以及信息技術(shù)資料的管理：做到分類建檔，管理規(guī)范、條理清晰。
3、做好學校內(nèi)部資源庫的維護工作。
部門工作計劃篇十八
20xx年福州公司將逐漸步入正軌，各項銷售也有逐步的提高和發(fā)展。結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，團購業(yè)務在今年也應該有一個飛躍，在各項工作完善的情況下，初步預計_______萬的銷售額。為了更好的完成這一目標，結(jié)合20xx年工作過程中的實際情況，福州公司計劃拓展團購部，具體工作如下：
為了更加細化銷售計劃，將全年計劃銷售額以季度為單位進行分配，具體分配情況如下表所示：
為完成這一銷售目標，主要通過一下幾方面進行實施：
1、改善商場服務，開發(fā)新客戶。
從服務上改善客戶對我商場的印象，以真誠和真情打動客戶，使客戶的持續(xù)消費。對于沒有到商場消費的客戶，隨著商場外圍環(huán)境的改善，公司的不斷調(diào)整完善，相信會改變對我商場的原有印象，同時繼續(xù)加大對客戶的搜索，將基礎(chǔ)工作做的更加扎實。
2、加強團隊建設(shè)，發(fā)動全員參與團購。
擴充合適市場的人才，擴大公司銷售覆蓋面，真正將團購部發(fā)展成公司的一個核心部門。超市銷售的力量畢竟有限，如果能動員全公司工作人員共同關(guān)心支持團購業(yè)務，相信我們的銷售額一定會突飛猛進，今年將要發(fā)動全公司的力量共同參與團購業(yè)務，完善團購工作流程以及提成比例，調(diào)動員工對團購業(yè)務的熱情。
3、完善團購資料和禮品的配備。
完善的資料是業(yè)務成功的基礎(chǔ)，資料不齊備，政策無法確定，一直以來給客戶提供的都是臨時打印的資料，今年一方面要制作團購的專業(yè)資料，另一方面與商場的整體活動緊密配合，充分利用商場活動期間的印刷資料，使客戶隨時掌握商場的最新商品和活動安排，同時針對重大節(jié)日，給客戶提供經(jīng)濟實用的精美禮品，隨時保持客戶的新鮮感和忠誠度。
4、增加宣傳力度。
通過在公司的所有對外宣傳方式中增加團購業(yè)務提示，加深客戶對商場團購業(yè)務的關(guān)注，以便團購業(yè)務更方便的開展。
團購部在20xx年將堅持團結(jié)拼搏、銳意進取的大無畏精神，迎接所有的挑戰(zhàn)，堅定不移的貫徹公司的發(fā)展，抓住機遇，爭取完成銷售額任務。
如何繼續(xù)發(fā)展團購客戶，這也是團購部很長一段時間內(nèi)的主要工作。
1.對外發(fā)展團購客戶。
先要利用一切關(guān)系收集團購客戶信息，進行分類，然后對單位部門需求及采購部門人際關(guān)系進行分析，對不同的`部門采取不同的定位宣傳，對單位辦公室，我們主要宣傳購物卡，招待用煙用酒以及辦公用品：對工會，我們宣傳一些福利用品：對不同愛好，習慣，處事特點的領(lǐng)導采取不同的溝通方法，總得來說，初步溝通時要以“要做生意，先交朋友，在商不言商”為人際關(guān)系溝通的主要原則。
2.對內(nèi)發(fā)展團購客戶。
商場內(nèi)部從上到下一起參與到團購工作中來，售卡處和客服主動把名片和團購手冊發(fā)給購卡人或來給單位報銷開發(fā)票的人，主動對團購部進行宣傳。各部門或兄弟單位如接待來商場辦理團購業(yè)務的顧客，請及時通知團購部，由團購部來接待，以便團購部與團購客戶進行溝通，也方便了團購部維系團購客戶及其以后發(fā)展新的團購客戶，領(lǐng)導層用自己的職務之便，多和一些單位的高層領(lǐng)導進行交涉溝通我們的團購工作。
3.借第三方關(guān)系發(fā)展團購客戶。
因為單位與單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的，我們可以通過第三方或者是原有業(yè)務單位介紹，去認識其他單位領(lǐng)導，繼而發(fā)展為新的團購客戶。
如何維系好團購客戶,這也是團購部需要不斷完善的重要工作。
1.采購老手。
采購老手，也有剛涉足采購的新手，對老采購我們?nèi)ε浜?，積極組織所需商品，做到按時按量以及保質(zhì)，保量，服務到位。
2.采購新手。
采購新手，對商品不太熟悉的采購人員我們在了解所需之后，積極推薦，站在對方的立場上出主意，當參謀，保證讓其滿意。
3.經(jīng)常的走訪業(yè)務單位。
經(jīng)常的走訪業(yè)務單位，單位與單位之間的聯(lián)誼或者是贊助也是必不可少的。
4.保持良好的客戶關(guān)系。
為很好的朋友。
我相信，有我們商場由上到下所有人不懈的努力，我們商場的團購會。
做的越來越好。
注：請在藍色部分進行更改。
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