總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi) 個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配各個(gè)崗位的人員,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計(jì)劃按期完成。
2、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。
3、定期的對(duì)車間各級(jí)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
在大家的共同努力下圓滿完成了20xx年預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)。
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,以完成車間質(zhì)量指標(biāo)。
3、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。
20xx年我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗,加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞,充分利用資源,創(chuàng)造的效益。
今年我們專門安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況,根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時(shí)還安排了相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免影響生產(chǎn)。
要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好安全檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。
提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。限度的提高原料的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、杜絕浪費(fèi),從自身做起。
20xx年工段上雖然取得一些成績(jī),但是工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。這是本年度,我個(gè)人工作存在的不足。
風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過(guò)去了,迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);20xx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神,雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對(duì)著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃:
1、繼續(xù)做好安全工作,精心組織開(kāi)展隱患排查工作,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)與任務(wù)。
2、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理,做好檢修前的安全防護(hù)措施,加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作,提高設(shè)備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
3、在20xx年的生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)每臺(tái)機(jī)組的性能,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原材料的使用。
4、進(jìn)一步的提高操作人員的技術(shù)水平,及時(shí)調(diào)整操作人員的技能和崗位,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,不斷的進(jìn)行崗位培訓(xùn),提高操作技術(shù)水平,為20xx年生產(chǎn)目標(biāo)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,抓住細(xì)節(jié),著眼死角,努力使現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階。
6、集思廣益,群策群力,努力做一些具有開(kāi)拓性的工作,為安全生產(chǎn)方面,節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn),努力做好對(duì)外宣傳工作,樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。
1、在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)的故障爭(zhēng)取在班內(nèi)及時(shí)處理和維修,根據(jù)不同的產(chǎn)品要求和需求,在不影響生產(chǎn)的前提下,及時(shí)調(diào)整人員休息時(shí)間進(jìn)行搶修,或上報(bào)公司設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和維修方案。
2、安排電工必須每天檢查巡視,并做好檢查記錄,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理上報(bào)。確保每臺(tái)機(jī)組不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),為公司的銷售人員能正常的銷售出貨做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi) 個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二
從六月份參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)五個(gè)多月了。在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我很好地完成了各項(xiàng)任務(wù),很快熟悉了新的工作環(huán)境?!ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)技術(shù)水平取得較大進(jìn)步,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
作為醫(yī)生,為病人服務(wù)既是責(zé)任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)內(nèi)陸居民來(lái)說(shuō)還是個(gè)新事物。要想在最短的時(shí)間內(nèi)做大做強(qiáng),我覺(jué)得首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)患者對(duì)治療都滿意,擴(kuò)大我院的知名度。加入工作后,努力提高自己的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,擺正師傅的心態(tài),為病人的擔(dān)憂而擔(dān)憂,為病人的想法而思考,盡自己最大的努力為病人服務(wù);對(duì)每一個(gè)病人都要有耐心,不管多累,都要不厭其煩地講解和溝通,努力把兩好一滿意的工作落到實(shí)處。
1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的.新成果,不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),鍛煉科研思維;
2、堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴(yán)密觀察病情,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,對(duì)患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí)。
“院興我榮,院衰我恥”作為醫(yī)院的一員,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。
總結(jié)xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi) 個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三
本學(xué)年對(duì)我來(lái)說(shuō)是很特殊的一學(xué)年,因?yàn)槌藬?shù)學(xué)教學(xué)工作,我還光榮的成了一名班主任。對(duì)于班主任的工作,我是陌生的,一學(xué)期都在摸索中前進(jìn)。轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的各項(xiàng)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),我從德能勤績(jī)四方面作工作小結(jié)如下:
一年來(lái),本人熱愛(ài)黨,熱愛(ài)人民,堅(jiān)持黨的教育方針,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極參加各種會(huì)培訓(xùn)、教研、會(huì)議。熱愛(ài)教育事業(yè),把自己的精力、能力都用于學(xué)校的教學(xué)中,自覺(jué)遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》,在學(xué)生中樹(shù)立了良好的教師形象。能夠主動(dòng)與同事探討在教學(xué)中遇到的問(wèn)題,互相學(xué)習(xí),教學(xué)水平共同提高。能夠顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計(jì)劃,有組織,有步驟地開(kāi)展。
本學(xué)年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課程”標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)課程改革的先進(jìn)的教育教學(xué)理論,完成了學(xué)習(xí)筆記和讀后感想。在教學(xué)中我認(rèn)真鉆研教材,探討教法,選擇靈活多樣的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué),注重理論聯(lián)系實(shí)際,課內(nèi)課外相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生探求新知,培養(yǎng)學(xué)生自主探究能力和合作精神,并在課堂教學(xué)中重視培養(yǎng)學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣。9月份外出聽(tīng)了xx區(qū)“雙優(yōu)課”展示活動(dòng),學(xué)到了很多名師的教學(xué)思想和新穎的教學(xué)模式,使我受益匪淺。12月份去xx進(jìn)行了全國(guó)中小學(xué)主題班、團(tuán)、隊(duì)課的學(xué)習(xí)。兩天的學(xué)習(xí)忙碌而充實(shí),對(duì)班會(huì)課有了新的認(rèn)識(shí),在這樣一個(gè)物欲橫流的時(shí)代,學(xué)生們或許更需要的是精神食糧。作為班主任老師,我們要用心上好每一節(jié)班會(huì)課,讓學(xué)生終身受益!
我每天堅(jiān)持在學(xué)校認(rèn)真工作,從不遲到早退。當(dāng)要外出學(xué)習(xí)時(shí),認(rèn)真履行學(xué)校的調(diào)課和請(qǐng)假制度,將我的課調(diào)整好,并與副班主任李老師老師溝通好,做好班級(jí)的各項(xiàng)工作。 我深知自己在很多方面還有很多的不足和不解,所以我堅(jiān)持做到手勤,腳勤。手勤是我認(rèn)真做好上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作,在工作中即時(shí)補(bǔ)救不足。腳勤是多跑一跑,多到別的班級(jí)學(xué)習(xí),多向別的老師學(xué)習(xí)。積極參加各種會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)課評(píng)課。我積極參加校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、值日、升旗禮,做到五必到。不放過(guò)任何一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),不落下每天的本職工作。
由于本人的不懈努力,取得了一定的成績(jī)。首先孩子們的常規(guī)越來(lái)越好了,知道如何聽(tīng)講,如何站隊(duì),如何做操,并獲得了幾次流動(dòng)紅旗。學(xué)生們也慢慢養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,獲得了其他老師的認(rèn)可,并在期中闖關(guān)競(jìng)賽中獲得第二名。
在教研員下校視導(dǎo)活動(dòng)中,我執(zhí)教的`《上學(xué)路上》一課,獲得了教研員的好評(píng)。在本學(xué)期的班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)中,找材料,畫(huà)畫(huà)、剪貼、制作,每樣我都親力親為,終于在我的努力下,我們班獲得了第一名。
堅(jiān)持對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)自己的操行負(fù)責(zé)。對(duì)于學(xué)困生的課后補(bǔ)習(xí),我堅(jiān)持認(rèn)為是一名教師應(yīng)該做的。我時(shí)常想,若是孩子們都很優(yōu)秀,那還需要我們教師干什么。我們的職責(zé)就是使學(xué)生成為優(yōu)秀的人才,這其中是需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)和付出的。所以面對(duì)學(xué)困生,想盡辦法讓他們進(jìn)步,所以我從不贊成“教師有償家教”。
這一學(xué)年來(lái),有成績(jī),有收獲,但更發(fā)現(xiàn)了很多不足的地方,這些都是我在今后的工作中努力的方向??傊@是付出與收獲,汗水與成功相伴的一年,希望在以后的工作中讓自己做得更好!
個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi) 個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四
20xx年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調(diào)整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿(mào)在20xx年顯得尤其艱難。
一、回憶過(guò)去
1.對(duì)新銷售區(qū)域的拓展。
以20xx市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng),培養(yǎng)了3個(gè)新客戶,到20xx年底止,總計(jì)銷售金額為28萬(wàn)美金。從20xx年1月起,一共9個(gè)不同國(guó)家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。
2.注重品牌意識(shí)。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用。20xx年成功把20xx品牌產(chǎn)品銷售到20xx,就目前來(lái)說(shuō),銷售情況良好。
3.對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
重點(diǎn)為20xx客戶20xx和20xx客戶的跟蹤和服務(wù)。20xx在20xx年銷售金額總計(jì)為32萬(wàn)美金,面對(duì)20xx年20xx對(duì)eu2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,歷時(shí)6個(gè)月,25cc汽油鋸問(wèn)題現(xiàn)也得到了解決。
二、總結(jié)現(xiàn)在
1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。
無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對(duì)銷售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的限制。再者,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng),就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。
2.跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為30-35天。以20xx年來(lái)衡量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計(jì)劃,這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成一定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時(shí),不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái),不僅對(duì)工作帶來(lái)了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。
三、展望未來(lái)
海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn),20xx年對(duì)于20xx年來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(zhǎng),而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的,20xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂(lè),如果20xx年注定是狂風(fēng)驟雨,那么請(qǐng)讓它來(lái)得更猛烈些吧。
我堅(jiān)信,在拓展海外市場(chǎng)上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!
轉(zhuǎn)眼間又是一年。這一年,我繼續(xù)負(fù)責(zé)xx的拓展,從默默無(wú)聞,到家喻戶曉,我跟我的銷售團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)辛苦。這一年來(lái),銷售額達(dá)八百多萬(wàn)元,得到公司的稱贊,合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步鞏固。
一、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,拓展市場(chǎng)空間
目前,酒類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們代理的`品牌在當(dāng)?shù)孛灰?jiàn)經(jīng)傳。如何開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使xx地老百姓對(duì)xx酒類家喻戶x,人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,在開(kāi)蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢(mèng)想,在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點(diǎn),把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。
二、人性化服務(wù)
自xx酒類承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái),我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過(guò)xx酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,消費(fèi)者購(gòu)買的每一瓶酒類,都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話,通過(guò)溝通,拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離,進(jìn)一步強(qiáng)化了xx啤零缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助xx加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的pop招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,xx啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷售額達(dá)到了xx元。
三、存在的問(wèn)題
雖然在這一年,我們?nèi)〉昧吮容^不錯(cuò)的成績(jī),但仍然存在一些問(wèn)題,如果不加以糾正改善,將會(huì)影響產(chǎn)品的銷售。包括業(yè)務(wù)員的管理,后勤的配合。
一、業(yè)務(wù)員的管理比較松散,并沒(méi)有效的形成一個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng),有時(shí)甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過(guò)程中,要根據(jù)實(shí)際情況建立有效的管理制度,帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性,提高工作效率。
二、后勤配合有些遲緩,往往出現(xiàn)單已開(kāi),貨遲遲發(fā)不了去的情況,使客戶信任度降低。
在即將來(lái)臨的一年,要注意上一年度出現(xiàn)的問(wèn)題,并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取在明年xx酒的銷售中取得更好的成績(jī)。
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今年上半年,在以鎮(zhèn)政府和縣局為中心,在領(lǐng)導(dǎo)的部署安排下,我充分發(fā)揮一名財(cái)政專管員的工作職責(zé),按時(shí)按質(zhì)完滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我這半年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
為適應(yīng)新的財(cái)政發(fā)展趨勢(shì),年初縣局組織基層財(cái)政人員在局會(huì)議室集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),力求提高我們財(cái)政干部的各項(xiàng)素質(zhì),在那段日子里,使我學(xué)到了不少財(cái)政理論知識(shí),為今后的工作實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在縣局提出“構(gòu)建學(xué)習(xí)型財(cái)政機(jī)關(guān),打造學(xué)習(xí)型財(cái)政隊(duì)伍”的號(hào)召下,所領(lǐng)導(dǎo)還組織我們每個(gè)星期五下午學(xué)習(xí)半天。在所長(zhǎng)的安排下,在書(shū)記的帶領(lǐng)下,通過(guò)分散學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到我們處在一個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代,一個(gè)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)時(shí)代,必須把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一件重要事情來(lái)做,力求通過(guò)學(xué)習(xí),深刻理解黨和國(guó)家方針政策,確保今后的工作和生活不迷失方向。
針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鎮(zhèn)財(cái)政職能轉(zhuǎn)變的問(wèn)題,我及早的理順?biāo)悸?,從舊的管理職能理念中跳出。為適應(yīng)新的財(cái)政職能,在日常工作中我向業(yè)務(wù)精煉的付所長(zhǎng)和其他同事請(qǐng)教,勤思考,多學(xué)習(xí),始終讓自己的觀念意識(shí)保持一定的前瞻性,避免工作中疲于應(yīng)付。通過(guò)學(xué)習(xí)比照其他同事對(duì)自身存在問(wèn)題進(jìn)行剖析,更好的找到今后工作中努力的方向。平時(shí),我還注重對(duì)電腦有關(guān)知識(shí)進(jìn)行較為深入的鉆研,利用電腦知識(shí)使自已在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。
隨著農(nóng)村改革的深入,國(guó)家對(duì)農(nóng)村惠農(nóng)政策的實(shí)施,對(duì)農(nóng)村各類補(bǔ)助的投入也越來(lái)越多,這些資金的發(fā)放政策性強(qiáng),時(shí)間性強(qiáng)。為了能及時(shí)到位準(zhǔn)確的.將這些資金發(fā)放到農(nóng)戶手中,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我認(rèn)真的核對(duì)每一筆數(shù)據(jù),為下一步發(fā)放工作做好基礎(chǔ)。今年也是原財(cái)政和經(jīng)管工作正式合并運(yùn)行的第一年,通過(guò)重新分工,專管員不僅要負(fù)責(zé)發(fā)放各項(xiàng)農(nóng)村惠農(nóng)補(bǔ)貼,還要負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作。我認(rèn)真將核對(duì)村會(huì)計(jì)上報(bào)的每一筆業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),然后登記入賬并及時(shí)交到所會(huì)計(jì)登賬。對(duì)于不合理的財(cái)務(wù)收入和支出按照財(cái)務(wù)制度堅(jiān)決不入賬,并向村會(huì)計(jì)說(shuō)明不能入賬的緣由取得他們的理解,這樣有效的堵住村級(jí)財(cái)務(wù)管理上的漏洞。
以上是本人今年以來(lái)工作和學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)做法和體會(huì),對(duì)照一個(gè)合格的專管員的要求,仍有一定的差距。主要表現(xiàn)在由于自身知識(shí)能力的限制,能力還有待提高。在今后的工作中我將進(jìn)一步提高自身定位,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,努力克服工作中的不足,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),為財(cái)政事業(yè)盡心盡力。
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來(lái)到市場(chǎng)部工作已有半年了。在這半年的的時(shí)間中,公司領(lǐng) 導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、公司同事給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)也體會(huì)到了市場(chǎng)部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。這段時(shí)間以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。
在實(shí)習(xí)期以及實(shí)習(xí)期結(jié)束的這段時(shí)間里,在銷售任務(wù)上沒(méi)有給公司創(chuàng)造任何價(jià)值,沒(méi)有完成市場(chǎng)部規(guī)定的每月銷售任務(wù)。
1、在產(chǎn)品認(rèn)識(shí)上
通過(guò)這段時(shí)間,一切從零開(kāi)始,熟悉適應(yīng)了公司環(huán)境,熟悉了解了xxxxxx產(chǎn)品的用途、型號(hào)、材質(zhì)、特點(diǎn)等,以及產(chǎn)品在目前市場(chǎng)中的`基本情況。xxxxxx目前在醫(yī)院里沒(méi)有普及使用,客戶和醫(yī)院對(duì)xxxxxx產(chǎn)品的了解知之甚少,由于產(chǎn)品原材料等因素導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格高,但是由于其產(chǎn)品有特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),客戶和醫(yī)院對(duì)xxxxxx產(chǎn)品都比較感興趣,對(duì)此類新產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品未來(lái)的合作充滿期盼;
2、在客戶開(kāi)發(fā)上
通過(guò)這段時(shí)間,每天通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找客戶信息,網(wǎng)上、電話拜訪客戶,加強(qiáng)與客戶交流合作,做好每日客戶拜訪記錄情況,客戶資源有
了很大的積累,并有部分客戶正在開(kāi)發(fā)醫(yī)院中,為下一步客戶成交奠定了基礎(chǔ)。如海南x(chóng)xxxxx科技、濰坊xxxx醫(yī)療器械等公司目前都在醫(yī)院開(kāi)發(fā)過(guò)程中;
3、在醫(yī)療耗材招標(biāo)上
通過(guò)這段時(shí)間,關(guān)注全國(guó)省市、醫(yī)院醫(yī)療耗材招標(biāo),參與協(xié)助醫(yī)療耗材投標(biāo)工作,尋找有合作意向的經(jīng)銷商參與投標(biāo)工作,為產(chǎn)品中標(biāo)后操作醫(yī)院做準(zhǔn)備。如20xx年xxxx市耗材招標(biāo),xxxxxx和xxxxxx產(chǎn)品已中標(biāo),xxxx市xxxxxx器械和xxxxxx醫(yī)療器械選為公司配送商,并同時(shí)操作醫(yī)院。20xx年xxxx腫瘤醫(yī)院耗材招標(biāo)正在進(jìn)行中,xxxxxx和xxxxxx已授權(quán)xxxxxxxx商貿(mào)參與投標(biāo),對(duì)方公司經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品比較滿意,托人找腫瘤醫(yī)院院長(zhǎng)介紹公司產(chǎn)品,業(yè)務(wù)已帶彩頁(yè)和樣品去醫(yī)院走臨床。20xx年xxxx市耗材招標(biāo)正在進(jìn)行中,已有公司對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品感興趣,愿意幫忙遞交標(biāo)書(shū),年前完成產(chǎn)品報(bào)價(jià)等相關(guān)事情;
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力,在銷售工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多存在的問(wèn)題。
1、對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度還不夠
在客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)自身對(duì)公司產(chǎn)品的熟悉程度還不夠,如產(chǎn)品的供貨價(jià)、進(jìn)醫(yī)院建議價(jià)、產(chǎn)品詳細(xì)使用方法等。尤其是對(duì)同類產(chǎn)品在市場(chǎng)中的情況以及與自己本公司產(chǎn)品在價(jià)格、質(zhì)量等方面上的區(qū)別了解的還不夠;
2、與客戶溝通技巧不夠成熟
在客戶開(kāi)發(fā)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)自身在與客戶溝通技巧方面需要加強(qiáng),經(jīng)過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助,這方面也有了明顯的改進(jìn)和提高;
1、努力完成每月銷售任務(wù)
通過(guò)之前積累的客戶資源以及以后不斷開(kāi)發(fā)的新客戶,加強(qiáng)客戶拜訪溝通,充分利用好每天寶貴的工作時(shí)間,不斷開(kāi)發(fā)新客戶及時(shí)回訪老客戶,簽訂合同,完成每月銷售任務(wù);
2、提高業(yè)務(wù)能力
通過(guò)平時(shí)與客戶的溝通交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,不斷提高與客戶的溝通技巧,提升自身的業(yè)務(wù)能力;
3、熟悉產(chǎn)品、熟悉市場(chǎng)
在平時(shí)的工作中,通過(guò)自身學(xué)習(xí)以及通過(guò)向客戶介紹產(chǎn)品,不斷熟悉產(chǎn)品、熟悉市場(chǎng),了解產(chǎn)品醫(yī)保報(bào)銷、醫(yī)院操作流程等情況,隨時(shí)能解決客戶提出的任何問(wèn)題;
4、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品中標(biāo)市場(chǎng)
目前xxxxxx和xxxxxx產(chǎn)品已在鐵嶺中標(biāo),對(duì)目前有意向的客戶及時(shí)跟進(jìn)溝通,并不斷開(kāi)發(fā)新的有意向客戶開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。對(duì)xxxx腫瘤醫(yī)院和xxxx市耗材投標(biāo)進(jìn)展及時(shí)跟進(jìn),并時(shí)刻關(guān)注各地區(qū)、各省市耗材招標(biāo)活動(dòng);
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,協(xié)助完成公司其它部門工作,加強(qiáng)公司部門之前的溝通。
以上是我個(gè)人任職市場(chǎng)部工作以來(lái)的小結(jié),也是我個(gè)人20xx年的銷售工作總結(jié),不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
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我懷著夢(mèng)想奔走在城市的大街小巷,我抱著希望一次又一次的努力尋找工作,可惜我忘記了夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)有差距,當(dāng)我?guī)缀醴艞墪r(shí),當(dāng)我沮喪時(shí),我們廠向我伸出了橄欖枝,帶我走上了不一樣的人生,開(kāi)啟了一個(gè)嶄新的未來(lái)。一年結(jié)束了我有必要把一年中工作的收獲和一些心得總結(jié)下來(lái)。
因?yàn)槲覀儚S給了我新的希望讓我一直留在廠里工作,我們工廠一直都秉承著每一個(gè)人都有他自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處,每一個(gè)人都有他獨(dú)特的一面,愿意給我們工作的機(jī)會(huì),讓我們能夠成長(zhǎng),我心里裝著對(duì)工廠的感激和未來(lái)的憧憬,一次又一次的奮勇前行,一次又一次努力拼搏。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展,生產(chǎn)力和生產(chǎn)水平都有了極大的提高,我們工廠這一年變化很大,不管是從工人的質(zhì)量上,還是從設(shè)備上都有了很大的改進(jìn),這對(duì)我們工作有了極大的幫助,提高了我們工作效率。我們工廠是一個(gè)帶一個(gè),也就是師傅帶徒弟的模式工作的,因?yàn)槲乙呀?jīng)有了三年的工作經(jīng)驗(yàn)我也帶領(lǐng)著一個(gè)徒弟,教他工作技巧,教他工作步驟,一步一步把他培養(yǎng)起來(lái),因?yàn)槲覀児疽呀?jīng)很大了,對(duì)于后備人才也比較重視,我們老人也成為了這些后備人才的師傅。
為了我們工廠有更好的發(fā)展,我聽(tīng)從了廠里的安排,帶領(lǐng)多個(gè)人員一同工作,讓所有同事都有更好的成長(zhǎng)空間。就如大家所說(shuō)的一個(gè)工廠要強(qiáng)不是一個(gè)人強(qiáng),而要我們工廠所有人偶讀變強(qiáng)我們才有更廣闊的空間,我們廠有了更好的發(fā)展我們才能繼續(xù)為工廠工作,繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。
對(duì)于工作我從來(lái)都是服從命令,從沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò)誤,無(wú)論工作加班還是正常上班我都還是那早公司的規(guī)定來(lái)做,因?yàn)槲抑牢壹热皇枪S里面的老人我就必須自己做好不能給那些新人開(kāi)壞頭,我必須要考慮周全,保證自己的工作順利的同時(shí)也能夠獲得大家的尊重。
在工作中我也重視維護(hù)工廠同事之間的感情,工廠需要的是我們大家有凝聚力有更高的集體榮譽(yù)感,所以在工作中我經(jīng)常會(huì)對(duì)需要幫助的同事給他們幫助,讓他們可以放心的工作,給人方便就是給自己方便,幫助他人在自己遇到困難的時(shí)候他人才會(huì)伸出援手來(lái)幫助自己,這是我為人處世的.原則,只有先付出才會(huì)后最后的回報(bào)。
對(duì)我來(lái)說(shuō)工作不但是一件需要奮斗需要努力的事情,更是一個(gè)比較有趣的事情,每天都要給自己找各種任務(wù),每天都要努力工作,在工作的時(shí)候還要為自己發(fā)展給出更多的解釋,讓自己有更好的成長(zhǎng),這是我對(duì)自己的要求。
過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去,珍惜現(xiàn)在珍惜未來(lái)才是我現(xiàn)在考慮的,明年即將開(kāi)始我要在明年的工作中取得好成績(jī),把工作做好同時(shí)還要提升自己保證自己有更好的成長(zhǎng),從而幫助工廠。
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辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、20xx年的日歷即將翻過(guò)。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):
20xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫(kù)總面積由于58000m由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的.按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
1、20xx年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
最后總結(jié)一下:
要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。
施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,說(shuō)成天花也不喝,因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈?/p>
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光陰似水,20xx年一晃而過(guò),本人加盟xxx公司后的第三個(gè)年頭,雖然為公司做了不少的工作,在自己的崗位上,兢兢業(yè)業(yè)辛勤地勞作,但也存在一些問(wèn)題,年終已到,為來(lái)年將工作做的更好,作如下總結(jié):
20xx年本人服從公司領(lǐng)導(dǎo)的分配,主要負(fù)責(zé)“xxxxx工程項(xiàng)目”的施工階段監(jiān)理工作,其中6月份至9月份同時(shí)管理“xxxxx工程”的施工階段監(jiān)理工作。
首先理順監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作,特別是做好項(xiàng)目部人員的思想工作,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮大家的工作積極性,正常開(kāi)展項(xiàng)目部的監(jiān)理工作,并鼓勵(lì)大家多學(xué)專業(yè)知識(shí),提升監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)管理水平。
根據(jù)本工程的實(shí)際情況,以及xxx建設(shè)局、建設(shè)單位對(duì)本工程的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制管理工作。一年來(lái),共發(fā)《工程暫停令》4份,《監(jiān)理工程師通知單》36份,并按時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),同時(shí)召開(kāi)《專題會(huì)議》3次,總體上確保了工程的順利進(jìn)行,無(wú)安全事故發(fā)生;并同時(shí)嚴(yán)格按照施工合同及投標(biāo)文件等相關(guān)依據(jù)進(jìn)行工程量和工程進(jìn)度款的審核,本年度共審核施工方上報(bào)的不合理金額累計(jì)為546萬(wàn)元。
平時(shí)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平及監(jiān)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,參加了公司安排的xxx市安全監(jiān)理工程師的考試、造價(jià)工程師的考試,成績(jī)均合格通過(guò)。
現(xiàn)場(chǎng)管理之余,協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行二次編制監(jiān)理投標(biāo)文件,一是6月份xxxxx項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)編制;二是12月份xxxxx項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)編制,并取得了中標(biāo)。
今年,xxxxx工程項(xiàng)目±0.000以下的工程監(jiān)理費(fèi)23.5萬(wàn)元于6月份按時(shí)收回,目前工程主體結(jié)構(gòu)還未施工到可驗(yàn)收階段,但我們通過(guò)努力23.5萬(wàn)元監(jiān)理費(fèi)于12月份提前收回。
xxxxx項(xiàng)目工程監(jiān)理費(fèi)5.6萬(wàn)元于9月份全額收回。今年,本工程項(xiàng)目監(jiān)理人員總共只有4人。今年總共收回工程監(jiān)理費(fèi)52.6萬(wàn)元;同時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,項(xiàng)目部同事的共同努力下,12月份將xxxxx公司的xxxxx項(xiàng)目監(jiān)理一舉中標(biāo),其經(jīng)濟(jì)效益可想而知。
20xx年本人雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不夠之處。如本工程的施工進(jìn)度比較慢,為了確保工程施工安全和工程質(zhì)量,對(duì)施工進(jìn)度監(jiān)管的力度不夠。今后,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)管力度,要求施工單位加強(qiáng)項(xiàng)目部的建設(shè),提高管理水平,合理安排落實(shí)施工進(jìn)度,在確保工程施工安全、工程質(zhì)量的前提下,采取有效措施,將延誤的工期搶回來(lái),確保工程按期完成。
一年來(lái),本人帶領(lǐng)監(jiān)理項(xiàng)目部主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通協(xié)調(diào),確保了工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。本工程施工單位的管理水平比較低,加之建設(shè)單位業(yè)主代表時(shí)常不在現(xiàn)場(chǎng),所以加大了我們監(jiān)理工作的難度,對(duì)監(jiān)理人員的工作業(yè)務(wù)水平相應(yīng)地就要求更高。監(jiān)理工作上,我們只有主動(dòng)出擊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各方面的問(wèn)題,及時(shí)與施工單位溝通,盡量將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào),控制問(wèn)題的繼續(xù)發(fā)展,保證工程的正常進(jìn)行;同時(shí),加強(qiáng)事前、事中的控制,提前提醒施工單位做好準(zhǔn)備,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),并要求監(jiān)理人員提前熟悉施工圖紙,圖紙中的問(wèn)題事前向建設(shè)單位提出,要求設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行修改補(bǔ)充完善。上半年,周邊的道路市政工程正在施工,協(xié)助建設(shè)單位與周邊道路的施工單位進(jìn)行溝通聯(lián)系,也做了不少的工作。
據(jù)了解,業(yè)主對(duì)我監(jiān)理人員的評(píng)價(jià)還是滿意的,每次打分均在90分以上,并得到了業(yè)主的好評(píng)。但作為xxxxx公司的一員,不能滿足現(xiàn)有的成績(jī),將不懈地努力工作和學(xué)習(xí),不斷地提高工作能力,發(fā)揮應(yīng)有的作用。
個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi) 個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十
多年來(lái),我局黨組始終把保密工作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓,列入單位的重要議事日程,將保密工作貫穿延伸到各項(xiàng)工作中去,做到與稅收工作同部署、同要求、同檢查。特別對(duì)要害部門都進(jìn)行了防盜和防火措施處理,加裝了防盜門鎖,配備了滅火裝置等,大大改善了保密工作的條件,消除了安全隱患。對(duì)這次清理工作,我局高度重視,要求機(jī)關(guān)各部門充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)保密工作管理、維護(hù)國(guó)家安全的重要性和緊迫性,牢固樹(shù)立憂患意識(shí),克服麻痹大意思想,自覺(jué)加強(qiáng)涉密文件、涉密載體管理,時(shí)刻緊繃保密這根弦,構(gòu)筑了一條牢固的保密工作防線,扎扎實(shí)實(shí)做好機(jī)關(guān)保密工作。
為進(jìn)一步做好專項(xiàng)保密工作自查工作,我局專門制定了《塔城地區(qū)地稅局專項(xiàng)保密工作實(shí)施方案》,要求局機(jī)關(guān)各科室要嚴(yán)格按照方案的有關(guān)要求,認(rèn)真對(duì)照檢查,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人所持物品(重點(diǎn)是優(yōu)盤、移動(dòng)硬盤、光盤、軟盤、錄音帶、錄像帶及紙質(zhì)文件、資料)進(jìn)行拉網(wǎng)式清理,做到了不留死角,不走過(guò)場(chǎng)。
通過(guò)自查和抽查,未發(fā)現(xiàn)存在個(gè)人擅自持有、存儲(chǔ)或處置涉密文件資料的情況;機(jī)關(guān)所有計(jì)算機(jī)均能嚴(yán)格遵照信息管理規(guī)定,安裝有效合規(guī)的病毒查殺軟件,并定期實(shí)施病毒庫(kù)升級(jí);信息公開(kāi)嚴(yán)格把關(guān);做到涉密計(jì)算機(jī)不得上互聯(lián)網(wǎng),上互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)不得處理涉密信息;非涉密計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)存儲(chǔ)處理過(guò)濾涉密信息、存在涉密隱患的,一律重新分區(qū)、重做系統(tǒng)。同時(shí),本局接收到的涉密文件和資料均能嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保管、借閱和使用,手續(xù)齊全,物防、技防、人防措施到位。
此次自查清理工作雖未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但通過(guò)清理檢查有效糾正了部分干部職工在涉密載體日常使用和管理中存在的麻痹思想和僥幸心理,切實(shí)起到了以查促改、以查促管、以查促教的積極作用。今后我局將著重從以下四個(gè)方面,進(jìn)一步加強(qiáng)保密管理工作,確保地稅機(jī)關(guān)保密管理安全無(wú)事故。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)。經(jīng)常性開(kāi)展保密形勢(shì)、保密法紀(jì)和保密知識(shí)的教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部及涉密人員要切實(shí)增強(qiáng)敵情觀念和法紀(jì)觀念,強(qiáng)化保密意識(shí),掌握保密技能,做到懂保密、會(huì)保密、善保密。
二是進(jìn)一步落實(shí)安全防范。嚴(yán)格按照保密規(guī)定配備符合要求的計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備,購(gòu)置必要的`監(jiān)控和防護(hù)軟件,采取嚴(yán)格的技術(shù)防范措施,增強(qiáng)查殺計(jì)算機(jī)病毒、木馬等惡意代碼的能力,嚴(yán)防病毒傳播及技術(shù)性泄密失密。
三是進(jìn)一步加大查處力度。加大對(duì)失泄密事件的查處力度,依法依紀(jì)對(duì)泄密責(zé)任人員做出嚴(yán)肅處理。高度重視日常檢查、監(jiān)督工作,杜絕失泄密事件的發(fā)生。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行保密工作責(zé)任,及時(shí)研究解決保密工作的重大問(wèn)題,確保機(jī)構(gòu)人員到位、技術(shù)裝備到位、經(jīng)費(fèi)保障到位,為開(kāi)展保密工作提供有力保障。加大組織領(lǐng)導(dǎo)工作力度,對(duì)工作失職造成重大泄密事件的要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi) 個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一
在以董事長(zhǎng)為首的公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,沖壓車間年全體員工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,銳意改革進(jìn)取,齊心協(xié)力狠抓安全生產(chǎn),深入挖掘生產(chǎn)潛力,努力節(jié)能降耗,注重產(chǎn)品質(zhì)量,開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),不斷提升生產(chǎn)技能,努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),取得了顯著成績(jī),全年共計(jì)生產(chǎn)種件/套產(chǎn)品,產(chǎn)品合格率達(dá)到%以上,產(chǎn)品報(bào)廢率同比20xx年下降%,完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)計(jì)劃,為公司發(fā)展做出了積極努力。
一年來(lái),我們沖壓車間管理班子貫徹執(zhí)行公司《生產(chǎn)車間相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真履行自己的職責(zé),按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和生產(chǎn)部月、周生產(chǎn)計(jì)劃,做好本部門工作管理,組織生產(chǎn),現(xiàn)將沖壓車間年工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)審閱。
在嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下達(dá)的每周和臨時(shí)性增補(bǔ)計(jì)劃,組織實(shí)施生產(chǎn)的同時(shí),及時(shí)將各生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不符合產(chǎn)品技術(shù)要求的產(chǎn)品進(jìn)行打磨、復(fù)壓、校正等措施,增加邊角料利用,優(yōu)化生產(chǎn)程序,加強(qiáng)各機(jī)組員工輪崗技術(shù)培訓(xùn),心得體會(huì)為生產(chǎn)需求做儲(chǔ)備,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)部門溝通,解決,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
現(xiàn)場(chǎng)管理方面,在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的同時(shí),及時(shí)做好產(chǎn)品入庫(kù)、轉(zhuǎn)序、清理、整頓,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔,產(chǎn)品、工位器具擺放有序,追求“5s”管理目標(biāo)。
嚴(yán)格督促員工執(zhí)行公司質(zhì)保部產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,從生產(chǎn)源頭抓起,
注重細(xì)節(jié),從原材料尺寸、材質(zhì)、數(shù)量到產(chǎn)品模具安裝調(diào)試,專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)防范,嚴(yán)肅認(rèn)真核查員工生產(chǎn)圖紙、工藝卡等相關(guān)技術(shù)文件的領(lǐng)取和產(chǎn)品“三檢”過(guò)程,及時(shí)與相關(guān)部門溝通解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,整改合格后,再繼續(xù)生產(chǎn),設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,對(duì)員工每月承兌產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)員工工作責(zé)任心起到了促進(jìn)作用。
吸取20年幾起工傷事故教訓(xùn),一年來(lái)狠抓員工安全教育,監(jiān)督員工嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除、整改,認(rèn)真做好安全巡查記錄,每天交接班前管理人員做好安全生產(chǎn)情況對(duì)接工作,在全體員工的`共同努力下,本年度沖壓車間無(wú)重大工傷事故發(fā)生。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,督促、抽查各機(jī)位員工上下班對(duì)設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備點(diǎn)檢卡,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向設(shè)備部報(bào)修,防止設(shè)備人為損壞,下半年,沖壓車間對(duì)所屬?zèng)_壓設(shè)備全部進(jìn)行了清洗、保養(yǎng)和重新補(bǔ)漆。
年我車間在積極協(xié)助模具車間對(duì)新產(chǎn)品模具調(diào)試工作同時(shí),針對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)支撐梁加固板切口模架操作存在安全隱患和騎馬螺栓、第六橫梁加固板等產(chǎn)量大、模具狀態(tài)老化的產(chǎn)品模具提前報(bào)請(qǐng)整改復(fù)制,確保了車間正常生產(chǎn),重點(diǎn)對(duì)車間模具庫(kù)加強(qiáng)管理,重新對(duì)模具庫(kù)現(xiàn)有模具進(jìn)行歸類、編序,完善了模具領(lǐng)用、歸庫(kù)、送修登記工作,使損壞模具情況有追溯性,對(duì)責(zé)任人的核查有了依據(jù),對(duì)模具管理有了很好的效果。
年我們著重加強(qiáng)了圖紙和相關(guān)技術(shù)資料收發(fā)、更新、歸類存檔工作,專人負(fù)責(zé)收發(fā)登記,對(duì)新產(chǎn)品及時(shí)與相關(guān)技術(shù)部門溝通,并對(duì)一產(chǎn)品的生產(chǎn)特性收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)在技術(shù)文件中標(biāo)注,方便員工生產(chǎn)操作,確保生產(chǎn)操作與工藝文件規(guī)定的一致性。
回顧年沖壓車間的工作和生產(chǎn)過(guò)程,雖然經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,取得了一些成績(jī),但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,車間的工作管理和生產(chǎn)組織實(shí)施還不盡如人意,存在不少問(wèn)題,具體如下:
一、年生產(chǎn)過(guò)程中雖然沒(méi)有發(fā)生重大人身傷害事故,但有幾起手臂劃破和手指碰傷事故,給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失。
二、產(chǎn)品質(zhì)量雖有穩(wěn)中提升,但仍報(bào)廢了件,返工件。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還有漏洞,心得體會(huì)范文各班組之間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常發(fā)生臟、亂、差現(xiàn)象。
四、模具使用后回庫(kù)前清潔保養(yǎng)較差,歸庫(kù)不到位,送修不及時(shí)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不細(xì),加注潤(rùn)滑油不及時(shí),故障發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。
個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi) 個(gè)人年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年在緊張忙碌中快要過(guò)去了,回首這一年,工程部在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,始終以“安全、質(zhì)量、工期、成本”的八字方針作為管理目標(biāo),在人員少任務(wù)重的狀況下,有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
一、工程部人員通過(guò)對(duì)施工圖紙的審查與相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘狀況相結(jié)合,本著保證工程質(zhì)量、施工安全,減少征地拆遷量、方便施工管理和節(jié)省工程造價(jià)的原則,對(duì)分部及工區(qū)駐地選址建設(shè)、施工便道的規(guī)劃設(shè)計(jì)、拌和站的設(shè)置、施工水源的確定、鋼結(jié)構(gòu)加工廠的優(yōu)化、鋪架基地的選址、t梁預(yù)制場(chǎng)的選址設(shè)計(jì)優(yōu)化等匯總出合理可行的優(yōu)化意見(jiàn),使項(xiàng)目的大臨設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善優(yōu)化,既滿足了業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求及項(xiàng)目施工的要求,同時(shí)減少了項(xiàng)目開(kāi)工初期大臨設(shè)施建設(shè)的工程總造價(jià)。
二、從5月份一進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始,工程部就立即著手標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,盡管面臨管段長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)物多、施工圖紙不到位、現(xiàn)場(chǎng)地形復(fù)雜、人手少等困難,但工程部全體人員迎難而上,用心主動(dòng)與設(shè)計(jì)院、業(yè)主溝通,白天徒步現(xiàn)場(chǎng)踏勘地形及施工場(chǎng)地,晚上加班編制施工方案、制定施工工期、繪制標(biāo)段施工總平面布置圖等各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作,在全線八個(gè)標(biāo)段中,第一個(gè)將標(biāo)段總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)給業(yè)主,為隨后我標(biāo)段全線第一個(gè)正式開(kāi)工創(chuàng)造了有利條件。
三、進(jìn)場(chǎng)以后,工程部迅速制定了詳細(xì)的工程技術(shù)管理辦法,資料包括施工圖管理辦法、調(diào)度管理辦法、施工組織設(shè)計(jì)編制與管理辦法、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理辦法、工程測(cè)量管理制度、變更設(shè)計(jì)上報(bào)制度等十七項(xiàng)管理辦法及兩項(xiàng)管理制度,并及時(shí)下發(fā)各分部技術(shù)管理部門執(zhí)行。工程技術(shù)管理辦法資料涵蓋事前預(yù)防措施、事中控制措施、事后處理措施;明確了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的崗位職責(zé)、安全職責(zé),對(duì)于施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制難點(diǎn)提前進(jìn)行預(yù)估,制定詳細(xì)的管理計(jì)劃,保證今后施工技術(shù)管理工作井然有序的開(kāi)展。
四、統(tǒng)計(jì)我局全管段工程控制點(diǎn)、工程數(shù)量并結(jié)合工程量清單,根據(jù)相應(yīng)的工程量和合同文件中規(guī)定的建設(shè)周期,編制了中鐵x局xx鐵路站前工程x標(biāo)段總體施工進(jìn)度計(jì)劃和年度施工目標(biāo)計(jì)劃,并對(duì)我局管段的重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制性工程制定了單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃的制定為整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制環(huán)節(jié)及整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展、合理控制工期、降低建設(shè)成本帶給了重要的先決條件。
五、工程部通過(guò)組織全標(biāo)段技術(shù)管理人員,以項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部技術(shù)培訓(xùn)的形式,在各分部技術(shù)管理人員之間進(jìn)行相互交流,使大家對(duì)各自管段單位工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、試驗(yàn)檢測(cè)、施工工藝等要點(diǎn)資料有了深入的了解。還組織各分部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的考核測(cè)評(píng),對(duì)大家在這一年來(lái)對(duì)崗位職責(zé)的理解和工作學(xué)習(xí)取得的成果進(jìn)行檢驗(yàn)。
六、大力協(xié)助各分部進(jìn)場(chǎng)初期建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作,與業(yè)主、設(shè)計(jì)院一齊組織了各分部參與局管段測(cè)量控制樁的交接,以及對(duì)各分部進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作的督促,包括駐地建設(shè)、拌合站建設(shè)、人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)狀況等,協(xié)助其他部門解決前期施工中遇到的臨時(shí)用地、用電問(wèn)題,組織召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)交底答疑會(huì),大力協(xié)助各分部迎接業(yè)主的大臨設(shè)施驗(yàn)收檢查,為項(xiàng)目進(jìn)入全面施工階段做好準(zhǔn)備。
七、自8月x日第一個(gè)工點(diǎn)xx特長(zhǎng)隧道進(jìn)口開(kāi)工以來(lái),到目前已開(kāi)工工點(diǎn)到達(dá)十個(gè)。在已開(kāi)工的工點(diǎn),工程部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢單位的溝通,到目前為止已完成各類工程變更五個(gè),既節(jié)約了施工成本,同時(shí)又為現(xiàn)場(chǎng)施工帶給了很大方便,加快了施工進(jìn)度。
八、工程部與各部門通力合作完成了《中鐵x局xx鐵路x標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部管理手冊(cè)》,本手冊(cè)涵蓋了我局在云桂鐵路的工程項(xiàng)目概況;組織機(jī)構(gòu)職能;工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制;合同、計(jì)價(jià)管理辦法;征地拆遷管理、安全禮貌施工等資料,該手冊(cè)作為中鐵x局xx鐵路x標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理標(biāo)準(zhǔn),深入具體的指導(dǎo)中鐵x局xx鐵路x標(biāo)段的施工。
九、我項(xiàng)目經(jīng)理部管段目前工作進(jìn)展?fàn)顩r:自我部進(jìn)場(chǎng)以來(lái),始終以抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理為中心,狠抓施工安全、質(zhì)量管理,目前重點(diǎn)工程xx特長(zhǎng)隧道進(jìn)口、出口及1#、2#斜井四個(gè)工區(qū)施工已經(jīng)步入正?;?,正逐漸掀起施工高潮。
到目前為止,我項(xiàng)目部主要完成工程數(shù)量如下:新建及改擴(kuò)建便道62.46km;新建拌和站6座;鋼結(jié)構(gòu)加工廠8座;炸藥庫(kù)5座;新建分部及工區(qū)駐地近xxm;隧道正線成洞196延米,輔助導(dǎo)坑(包括平導(dǎo)及斜井)成洞580延米;橋梁成樁70根等工程量,累計(jì)完成產(chǎn)值5300余萬(wàn)元。
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