倉庫的工作心得體會(huì)(通用22篇)

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倉庫的工作心得體會(huì)(通用22篇)
時(shí)間:2023-11-14 04:51:07     小編:QJ墨客

通過總結(jié)心得,我們能夠?qū)ψ约汉退说男袨樽龀龊侠淼脑u(píng)價(jià)。如何寫心得體會(huì)是一個(gè)需要思考和探索的問題。小編收集了一些精心編寫的心得體會(huì),希望能給大家提供一些寫作思路和參考。

倉庫的工作心得體會(huì)篇一

倉庫工作是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),涵蓋了生產(chǎn)制造、庫存管理、供應(yīng)鏈管理等多個(gè)領(lǐng)域。我在公司的倉庫工作已經(jīng)超過兩年時(shí)間,這段時(shí)間讓我對(duì)倉庫管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在這里,我想分享一下我的工作心得和體會(huì)。

第二段:倉庫管理的重要性。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,倉庫管理是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和銷售,也關(guān)系到企業(yè)的效益和成本控制。一個(gè)好的倉庫管理能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和工作效能,同時(shí)也能夠節(jié)約企業(yè)的成本和提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在我的兩年倉庫工作中,我體驗(yàn)到了很多與倉庫管理相關(guān)的工作。我從最初的倉庫清點(diǎn)、貨物入庫等基礎(chǔ)工作開始,一步步懂得了如何進(jìn)行控制質(zhì)量、如何進(jìn)行庫存儲(chǔ)備、貨物出入庫、貨物進(jìn)銷存等多個(gè)工作環(huán)節(jié)。我更深刻認(rèn)識(shí)到倉庫管理工作的復(fù)雜性和重要性,同時(shí)我也收獲了一美之外的經(jīng)驗(yàn)。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作的重要。

在倉庫工作中,我發(fā)現(xiàn)所有的工作都離不開團(tuán)隊(duì)合作。一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)、行為協(xié)調(diào)有化的倉庫管理團(tuán)隊(duì),才能做好倉庫管理工作。在團(tuán)隊(duì)中,我們需要相互配合,互相協(xié)調(diào),并且一起思考問題,一起解決問題。

第五段:未來展望。

在這世界進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代的今日,物流倉儲(chǔ)領(lǐng)域已發(fā)生巨變。今后的倉庫管理工作需要借助物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),通過實(shí)時(shí)信息亞洲,實(shí)現(xiàn)倉庫智能化管理。我相信,在未來的攻勢(shì)中,我們倉庫管理團(tuán)隊(duì)也將會(huì)跟隨時(shí)代的潮流不斷提升自己,提高行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語:

在公司的倉庫工作中,我深切感受到倉庫管理的重要性和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,更信心未來我們的倉庫管理行業(yè)將會(huì)迎來越來越輝煌的發(fā)展。我將繼續(xù)牢記“精益求精,勇挑重?fù)?dān)”的工作態(tài)度,成為一名更優(yōu)秀深刻的倉庫管理者!

倉庫的工作心得體會(huì)篇二

去年11屆畢業(yè)生到順德總部報(bào)到和集訓(xùn)的情景還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼之間,今年12屆畢業(yè)生的集訓(xùn)花絮撲面而來……猛然意識(shí)到自己從菁菁校園踏入充滿期待和忐忑的職場(chǎng)已有一年時(shí)間,在感嘆時(shí)光飛逝的同時(shí),我也對(duì)自己一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

20xx年10月轉(zhuǎn)正答辯之后到春節(jié)放假,我的主要工作圍繞著《存貨品質(zhì)持續(xù)改善項(xiàng)目》進(jìn)行,經(jīng)過3個(gè)多月的項(xiàng)目實(shí)施,從員工的意識(shí)、物流操作的規(guī)范性及相關(guān)培訓(xùn)上,相對(duì)項(xiàng)目實(shí)施之前,都得到了很大的改善。從12年上半年市場(chǎng)反饋的投訴信息就可以說明這點(diǎn),項(xiàng)目的實(shí)施還是有一定效果的。

20xx年11、12月是灰色的,家電市場(chǎng)遇冷,集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,架構(gòu)大調(diào)整。我們畢業(yè)生都人心惶惶、惴惴不安,擔(dān)心什么時(shí)候“被離職”了。最后,原11屆國(guó)際在合肥冰箱的31個(gè)畢業(yè)生中,只有21個(gè)還在美的,慶幸的我還在這21個(gè)名單中,還能繼續(xù)待在美的。

20xx年2月開工,存貨的重心轉(zhuǎn)移到外倉,我也安排到外倉現(xiàn)場(chǎng)。剛開始兩個(gè)月,新基地倉和暖通倉被倉庫撤倉、人員安排、倉庫衛(wèi)生、物流商更替等一系列不安定因素困擾著。

隨后,冰箱外銷的旺季到來,5、6月份的工作量上升,而在此期間,有員工離職、產(chǎn)假造成倉管員人手不足,新招的倉管員又不能及時(shí)熟悉業(yè)務(wù)并獨(dú)立操作。隨著工作量的增大,暴露出的問題也隨之凸顯。工廠欠產(chǎn)、不及時(shí)清尾、產(chǎn)品不合格;業(yè)務(wù)集中出貨、單據(jù)不通過;計(jì)劃不準(zhǔn)確,到柜不及時(shí);人員配備不足,倉庫人員與物流商之間的協(xié)作不流暢……總之,在出貨時(shí),倉庫遇到了各種各樣的問題。

在此期間,除了現(xiàn)場(chǎng)稽查,我很大一部分精力圍繞著如何提升存貨模塊團(tuán)隊(duì)工作效率問題上:對(duì)出貨環(huán)節(jié)暴露出的問題各個(gè)擊破,并規(guī)范化固化下來,用阿來對(duì)我常講的“我們能把壓力向前推一點(diǎn)就盡量推一點(diǎn),能規(guī)范一點(diǎn)就盡量規(guī)范一點(diǎn)”。還有“會(huì)叫的孩子有奶吃”,我們需要通過適當(dāng)?shù)耐緩椒答亗}庫遇到的問題并提相關(guān)建議意見,盡可能將工作做好。

在這一年的工作中,我有把事情做好的,有把事情搞砸的,也有半途而廢的……但不管怎樣,在這一年的工作中,我學(xué)到了很多東西,也有很多感悟:

1、不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。

每個(gè)美的人都希望自己的工作得到他人認(rèn)可,渴望在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。初涉職場(chǎng)的畢業(yè)生,我不能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,唯一能做的是端正態(tài)度,不斷學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)信當(dāng)我有能力承擔(dān)更多責(zé)任的時(shí)候,公司也會(huì)提供相應(yīng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

要做好一件事,就得在同一個(gè)正確的方向,做持續(xù)的積累。關(guān)于方向問題,有個(gè)小插曲:5月中旬,事業(yè)部下發(fā)了關(guān)于競(jìng)聘海外銷售業(yè)務(wù)的文件,我徘徊了好幾天,同時(shí)也咨詢了多方意見。最后,自己靜下心來,回憶大學(xué)畢業(yè)找工作那段時(shí)間,考慮當(dāng)初給自己確定的方向,決定還是繼續(xù)做好手頭的工作。

快速處理問題的能力很大取決于平時(shí)做事的思維習(xí)慣,所以要積累經(jīng)驗(yàn),盡快養(yǎng)成一種思維習(xí)慣。比如要從不同的角度考慮問題,如長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度、宏觀的角度、整體的角度等等。

2、把握原則,關(guān)注細(xì)節(jié)。

在成品管理中,會(huì)遇到大大小小的.很多問題,賬務(wù)、安全、品質(zhì)等每一項(xiàng)都會(huì)有很多小問題,有些問題可以讓倉管員自行決定處理。如平時(shí)賬務(wù)處理可以延遲滯后,但月底幾天的賬務(wù)處理必須及時(shí)處理,因?yàn)樵碌滓_保報(bào)表數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;預(yù)防安全的工作和收發(fā)貨的品質(zhì)控制,都是不能打折扣的處理,而且這兩項(xiàng)工作也會(huì)在平時(shí)稽查和培訓(xùn)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

把握原則,即要有底線;關(guān)注細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題。原則和細(xì)節(jié)結(jié)合,該堅(jiān)持的原則就必須堅(jiān)持,在如何發(fā)現(xiàn)問題上,從細(xì)節(jié)著手,因?yàn)榧?xì)節(jié)更能反映員工的工作態(tài)度及思想意識(shí)。

3、良好的服務(wù)意識(shí)。

在支持部門,要做好服務(wù)工作,良好的服務(wù)意識(shí)是擺在第一位的。我覺得,培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)應(yīng)從以下兩方面著手,最終實(shí)現(xiàn)雙贏:

(2)提高服務(wù)水平:提高服務(wù)水平,體現(xiàn)在服務(wù)的效率和有效性兩方面。服務(wù)的高效率性,表現(xiàn)在減少時(shí)間成本和人力成本;服務(wù)的有效性,即要求所做的服務(wù)工作起作用,有用功比較多。

4、危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

“福兮禍所伏,禍兮福所倚。”永遠(yuǎn)要有危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在外銷成品管理中,要出現(xiàn)事故就是大問題,要求我們做到100%準(zhǔn)確。另外,就是個(gè)人的工作,我不知道明天預(yù)期之外的有什么事情發(fā)生,所以,在今天的工作中,我能做到的就是防微杜漸,防患于未然,考慮問題盡量全面些,做好預(yù)防工作。

在美的,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是“搞定”的結(jié)果,我想其他企業(yè)也類似,但是我不清楚其他企業(yè)“搞定”的前提是否有一個(gè)能執(zhí)行到位的基礎(chǔ)管理制度,但在冰箱外銷這塊,就存在諸多制度不能執(zhí)行到位的。就拿成品收存發(fā)遇到的問題一樣,很多游戲規(guī)則不明確,即使明確,但依舊我行我素,所以我們遇到的問題依舊存在。

存貨的所有員工,從來就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),但在這段期間的觀察及發(fā)生的發(fā)錯(cuò)貨的事故中,我覺得有必要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、工作職責(zé)明細(xì)化,增強(qiáng)其可移植性。

去年梳理了存貨所有員工的崗位職責(zé),是根據(jù)員工崗位來確定職責(zé)的,但隨著倉庫的合并及人員的變動(dòng),有些崗位的職責(zé)漸漸不明確。

我的看法是將存貨所有需要做的工作內(nèi)容整理出來,按類別分明細(xì),每個(gè)類別類似于活字印刷術(shù)里面的活字,再根據(jù)具體崗位,將工作職責(zé)明細(xì)分配給每個(gè)崗位。此外,對(duì)于長(zhǎng)期不變的崗位工作職責(zé),如倉庫主管和倉管員,可以制定相應(yīng)的操作手冊(cè),方便熟悉崗位職責(zé),快速上崗。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè):培訓(xùn)+激勵(lì)。

偉大的民族是教育出來的,優(yōu)秀的員工是培訓(xùn)出來的。目前的培訓(xùn)主要集中于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),至于拓展培訓(xùn)及能力提升培訓(xùn)都沒有開展。開展培訓(xùn)的好處:加強(qiáng)員工的崗位認(rèn)識(shí),提升業(yè)務(wù)能力;可促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),搞好團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)員工的歸屬感;不同的培訓(xùn)內(nèi)容,促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

激勵(lì),除了薪酬、績(jī)效和福利,我覺得更重要的是員工要被認(rèn)可,包括采納提出的建議措施及其晉升等。自20xx年3月到20xx年7月期間,沒有倉管員發(fā)展為倉庫主管,可能由于倉庫主管名額有限,有做了很多年倉管員工作的員工沒有機(jī)會(huì)做倉庫主管。而且,現(xiàn)在也沒有培養(yǎng)潛在倉庫主管的相關(guān)措施出臺(tái),可能哪天倉庫主管有更好的發(fā)展空間離開存貨,可能就沒有好的人選來頂崗。另外,倉管員不一定非要發(fā)展成倉庫主管,但現(xiàn)在我總覺得老倉管員一直做和新倉管員做相同的事情,且沒有一個(gè)明確的晉升職位或是其他的激勵(lì)措施,久而久之,也可能會(huì)造成經(jīng)驗(yàn)豐富的倉管員流失。

現(xiàn)在的工作時(shí)間和工作內(nèi)容安排相對(duì)自由,每月月度績(jī)效計(jì)劃除了基礎(chǔ)工作,每周還有1-2件其他工作需要完成,所以,現(xiàn)在每天都感覺很充實(shí),雖然有時(shí)候每周的1-2件其他工作因種種客觀原因不能及時(shí)完成,但我感覺自己每天都有在學(xué)習(xí)東西。

工作將是生活中的一大部分,讓自己真正滿意的唯一辦法,是做自己認(rèn)為是有意義的工作;做有意義的工作的唯一辦法,是熱愛自己的工作!而且,可能今天就是我們生命中的最后一天,我們沒有理由不熱愛自己的工作!

作為一名會(huì)所的庫房管理員,經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)際管理,從中也摸索出了些心得體會(huì),庫房管理主要是負(fù)責(zé)庫房消費(fèi)品進(jìn)庫,出庫登記,根據(jù)用途,性質(zhì),類型進(jìn)行分類,確保各類消費(fèi)品的出售效率,為會(huì)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護(hù)庫房和貨物安全,做好防潮防霉變質(zhì)的工作?,F(xiàn)在將其寫出來,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。

1、庫房保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水,飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況,便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購。

2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,庫房保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。鑄件庫房管理員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,以便及時(shí)調(diào)整。

3、各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及庫房庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實(shí)行零庫存;庫房保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

1、物料進(jìn)倉時(shí),庫房管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時(shí),庫房管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷,無稅票的,其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前,庫房管理員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并及時(shí)填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物,必須由營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)貨,各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)貨人員憑各部門長(zhǎng)開具的流程單或相關(guān)憑證向庫房領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫房管理員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;庫房管理員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)貨人簽字,登記入卡、入帳。

1、庫房管理員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。

2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

4、庫房現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

倉庫的工作心得體會(huì)篇三

20xx年xx月18日,公司總部組織了倉儲(chǔ)管理人員及所有關(guān)管理人員的學(xué)習(xí),旨在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí),給了我很大的啟發(fā)和幫助,它給我們帶來了現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下倉儲(chǔ)管理新的理念。通過這次學(xué)習(xí),使我開拓了眼界,給我在今后的工作上起到很大的提高和幫助。通過這次學(xué)習(xí),使我對(duì)倉儲(chǔ)管理有了新的認(rèn)識(shí):

倉儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,倉儲(chǔ)管理對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。倉儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場(chǎng)預(yù)測(cè)前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放的.場(chǎng)所。同時(shí),倉儲(chǔ)管理圍繞著倉儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng),清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,因此倉儲(chǔ)管理是物流、信息流、單證流的合一。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲(chǔ)管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,它是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,與企業(yè)的發(fā)展壯大有著密不可分的關(guān)系,倉儲(chǔ)管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)還影響著企業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲(chǔ)管理必須樹立服務(wù)至上的宗旨,加強(qiáng)與各相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。確保管理信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,為有關(guān)部門提供可靠的數(shù)字信息。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲(chǔ)管理還必須加強(qiáng)日常管理,一切從點(diǎn)滴做起,物品的入庫驗(yàn)收、堆放合理、安全保管、出庫托運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要力爭(zhēng)不出差錯(cuò),切實(shí)為客戶提供方便、快捷的服務(wù)。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲(chǔ)管理還必須加強(qiáng)和完善倉儲(chǔ)人員的自身素質(zhì)的培養(yǎng)。在工作中不僅要嚴(yán)謹(jǐn),而且還要具有合作精神和服務(wù)意識(shí)。倉儲(chǔ)部門是窗口單位,它的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和信譽(yù),所以倉儲(chǔ)部的管理和服務(wù)就顯得尤為重要。

因此做好售后服務(wù)工作,首先要求各售后服務(wù)部及各服務(wù)人員做好配件的每月需求量的報(bào)表,然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總好報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部門下達(dá)生產(chǎn)指令。從而可減少不必要的積壓,并配合倉庫管理員做好工作。

倉庫的工作心得體會(huì)篇四

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一、回首20__。

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,無微不至地做的更多更好。

不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠及時(shí),爭(zhēng)取20__年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20__年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望20__。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉庫20__年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

(1)規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變?cè)瓉聿徽撌欠裥枰⒉徽撃莻€(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

(2)在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

(3)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

(1)本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益。

(2)按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。

(1)強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識(shí),爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

(1)為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

(2)加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

(3)重新對(duì)倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點(diǎn)更加方便。

三、倉庫提出的建議。

1、針對(duì)綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護(hù)焊、機(jī)加車間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議:

目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù),如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看,只是僅僅為其車間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫,直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù),這樣的話,即減少不必要的工作流程,又能及時(shí)確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,還能為財(cái)務(wù)、采購等部門提供更及時(shí)的物料信息。當(dāng)然,這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是說統(tǒng)計(jì)人員歸倉庫管理,只是互相配合,因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!如果公司采取這條建議的話,我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn),讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。

2、對(duì)生產(chǎn)車間的建議:

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。

(1)因?yàn)槲覀児緜}庫場(chǎng)地有限,所以大部分物料均在各個(gè)車間存放。正是這個(gè)原因,車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識(shí)卡)及時(shí)報(bào)給我們。

(2)對(duì)于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。

總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

倉庫的工作心得體會(huì)篇五

第一段:介紹倉庫工作培訓(xùn)的重要性及目的(大約200字)。

倉庫工作在現(xiàn)代物流體系中具有重要的地位,對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和客戶滿意度起著至關(guān)重要的作用。為了提高倉庫工作人員的素質(zhì)和能力,公司組織了一次倉庫工作培訓(xùn)。這次培訓(xùn)旨在通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我們能夠更好地掌握倉庫管理和操作的技能,提高工作質(zhì)量和效益。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容及對(duì)工作的影響(大約250字)。

在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了倉庫管理的基本原則和流程,包括貨物入庫、出庫、存儲(chǔ)和配送等方面的知識(shí)。通過學(xué)習(xí),我明白了倉庫管理的重要性。倉庫的合理布局和科學(xué)的貨物分類可以提高倉庫的空間利用率,減少貨物的損壞和丟失風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)貨物的安全性。同時(shí),學(xué)會(huì)了合理制定貨物存儲(chǔ)計(jì)劃和訂貨計(jì)劃,并了解了貨物配送的基本流程和注意事項(xiàng)。這些知識(shí)的掌握不僅提高了工作的質(zhì)量,也減少了工作中的錯(cuò)誤和漏洞,提高了工作效率。

第三段:培訓(xùn)中的實(shí)踐與體驗(yàn)(大約250字)。

培訓(xùn)過程中,我們還參觀了一些優(yōu)秀的倉庫,與倉庫管理員進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí)。通過實(shí)地參觀和交流,我們更直觀地了解了優(yōu)秀倉庫的管理和操作方法。與倉庫管理員的交流也提高了我們對(duì)倉庫管理和操作中一些細(xì)節(jié)問題的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我們還進(jìn)行了一些實(shí)踐操作,例如使用一些先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)備和軟件,提高了我們的操作技能。

第四段:培訓(xùn)心得及對(duì)未來的影響(大約300字)。

在這次培訓(xùn)中,我深刻地理解了倉庫工作的重要性和復(fù)雜性。我意識(shí)到,只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能更好地適應(yīng)倉庫工作的要求,才能提高工作效率和減少錯(cuò)誤。因此,我決定將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用到日常工作中,不斷總結(jié)和改進(jìn)工作方法,提高個(gè)人素質(zhì)和能力。同時(shí),我也希望通過與同事的交流和合作,共同提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和效益。也許,這次培訓(xùn)將對(duì)我的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

第五段:對(duì)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)與展望(大約200字)。

這次倉庫工作培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,實(shí)踐環(huán)節(jié)豐富,教學(xué)方式靈活多樣。我們不僅通過課堂學(xué)習(xí),還通過參觀和實(shí)踐操作,感受到了實(shí)際工作中的挑戰(zhàn)和樂趣。培訓(xùn)的質(zhì)量和效果都非常好,我相信這次培訓(xùn)對(duì)我的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了倉庫管理和操作的技能,也提高了自己的工作素質(zhì)和能力。在未來的工作中,我將不斷總結(jié)和提高,與同事們一起,為提高倉庫的工作效率和質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我會(huì)成為一名優(yōu)秀的倉庫工作人員,為公司的發(fā)展和客戶的滿意而努力。

倉庫的工作心得體會(huì)篇六

第一段:引言(大約200字)。

工作是每個(gè)人生活中不可避免的一部分,也是我們養(yǎng)活自己的手段之一。在工作中,我們必然會(huì)積累一些經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。在我自己的工作中,作為一個(gè)倉庫管理員,我也積累了一些關(guān)于倉庫工作的心得和體會(huì)。倉庫是企業(yè)物資管理的重要環(huán)節(jié)之一,對(duì)于保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、滿足客戶需求起著重要的作用。下面我將分享我在倉庫工作中的心得體會(huì)。

第二段:管理技巧篇(大約300字)。

在我擔(dān)任倉庫管理員的工作中,我發(fā)現(xiàn)良好的管理技巧是提高工作效率的關(guān)鍵。首先,及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄物資的出入庫情況是倉庫管理的基礎(chǔ),可以通過建立電子化的庫存管理系統(tǒng)來提高記錄的準(zhǔn)確性和出入庫的效率。其次,合理劃分倉庫工作區(qū)域,對(duì)物資分類存放,建立明確的標(biāo)識(shí),可以幫助快速找到所需物資,提高出庫的效率。另外,與供應(yīng)商和客戶保持良好的溝通也是倉庫管理中的重要環(huán)節(jié),通過及時(shí)了解供應(yīng)商的貨源與庫存情況,以及客戶的需求,可以避免物資缺貨或積壓的問題,提高對(duì)外服務(wù)的質(zhì)量。

第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇(大約300字)。

在倉庫工作的過程中,與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作也是非常重要的。倉庫中的工作量通常比較大,團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)和合作是提高效率的關(guān)鍵。在我所在的倉庫團(tuán)隊(duì)中,我們注重相互之間的溝通與合作。每天開始工作前,我們會(huì)召開短暫的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,明確每個(gè)人的工作任務(wù)和目標(biāo),做到心中有數(shù),減少工作的重復(fù)和沖突。另外,我們還倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間相互幫助和支持,不論是遇到困難還是工作亮點(diǎn),我們都會(huì)及時(shí)共享和交流,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作水平。

第四段:安全管理篇(大約300字)。

在倉庫工作中,安全是一項(xiàng)非常重要的管理任務(wù)。倉庫中常常存放著危險(xiǎn)、易燃易爆等物資,因此安全問題的處理要高度重視。首先,要做好倉庫內(nèi)部的消防設(shè)施,定期檢查疏散通道是否暢通、消防設(shè)備是否完好,并進(jìn)行員工的安全培訓(xùn)。其次,要對(duì)進(jìn)出倉庫的貨物進(jìn)行檢查,確保物資質(zhì)量安全,防止不合格物資進(jìn)入倉庫。此外,合理保管倉庫鑰匙,定期更換密碼鎖等措施都是維護(hù)倉庫安全的一部分。

第五段:不斷學(xué)習(xí)篇(大約200字)。

作為倉庫管理員,我深深感受到工作中的學(xué)習(xí)與進(jìn)步是持續(xù)不斷的。隨著科技的發(fā)展和管理理念的更新,倉庫管理模式也在不斷變化。因此,我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力。可以通過參加行業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì),了解國(guó)內(nèi)外關(guān)于倉庫管理的最新理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),多與行內(nèi)專業(yè)人士進(jìn)行交流,分享彼此的工作心得和體會(huì),吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有保持學(xué)習(xí)態(tài)度,我們才能不斷提高工作水平,適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。

總結(jié)(大約100字)。

在倉庫工作中,管理技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、安全管理和不斷學(xué)習(xí)是我從中獲得的重要心得和體會(huì)。通過不斷總結(jié)和提升,我相信自己能夠在倉庫工作中更加出色地發(fā)揮自己的職能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),也希望通過我的分享,能夠?qū)φ诨驅(qū)⒁獜氖聜}庫工作的人們提供一些借鑒和幫助。

倉庫的工作心得體會(huì)篇七

河北愛普醫(yī)藥藥材有限公司坐落于河北省石家莊市國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)天山大街南段,享有便利的信息和交通優(yōu)勢(shì)。公司成立于20xx年3月,5月份通過了河北省藥監(jiān)局gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查,7月份取得了認(rèn)證證書。公司注冊(cè)資金500萬元。公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)、合資廠家不同規(guī)格的各類中西成藥、化學(xué)藥品、醫(yī)療器械、化學(xué)試劑、保健用品等4000多個(gè)品種,其中區(qū)域優(yōu)勢(shì)品種就有200余種。公司秉承誠實(shí)守信、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持以戰(zhàn)略管理為核心,以業(yè)績(jī)提升為目的,以規(guī)模管理手段為內(nèi)容,持續(xù)觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以品牌和文化為根本,以效益為中心。公司本著以客戶為核心的個(gè)性化服務(wù)理念,以健全的質(zhì)量體系、快捷的速度、最低的成本和完善的服務(wù),滿足客戶的需求,以完善的基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)化服務(wù),贏得了客戶的長(zhǎng)期信賴。公司還建立了科學(xué)的選人用人機(jī)制,對(duì)內(nèi)公平,對(duì)外開放,營(yíng)造良好的人際氛圍。用企業(yè)的價(jià)值觀來塑造人、凝聚人。用企業(yè)的戰(zhàn)略鼓舞人,實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置,為員工提供施展才華的平臺(tái)。通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的擴(kuò)大,迅速提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入二億多元,成為區(qū)域內(nèi)的龍頭企業(yè)之一。公司還具有良好的終端網(wǎng)絡(luò),在全省已與一千多個(gè)藥房,九百多個(gè)廠礦醫(yī)院、軍區(qū)干休所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以及個(gè)體門診建立了良好的業(yè)務(wù)往來。針對(duì)石家莊市區(qū),公司專門成立了市內(nèi)配送庫,配有21名員工,8部車輛專門配送,保證藥品在二十四小時(shí)內(nèi)配送到位,贏得了客戶的一致好評(píng)。相信在未來的幾年里,經(jīng)過跨躍式的發(fā)展我公司將成為華北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)最全、成長(zhǎng)最快、實(shí)力最強(qiáng)的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。

1.2實(shí)習(xí)目的及意義

1、檢驗(yàn)和考察了我們對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能的理解和掌握程度,鍛煉了我們綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能,分析解決工作中實(shí)際問題的能力。

2、進(jìn)一步培養(yǎng)了我們調(diào)查、分析、研究連鎖企業(yè)工作中的實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)其在其在研究中搜集、歸納、整理資料的能力和理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是的工作作風(fēng),及踏實(shí)認(rèn)真、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作精神。

3、通過實(shí)際工作中與他人的廣泛接觸,進(jìn)一步鍛煉了我們的表達(dá)能力和交際能力,培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4、進(jìn)一步熟悉連鎖企業(yè)工作的主要內(nèi)容和職責(zé)要求,做好就業(yè)的心理準(zhǔn)備和知識(shí)儲(chǔ)備。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間20xx年5月9日20xx年5月27日

三、實(shí)習(xí)單位河北愛普醫(yī)藥材有限公司

四、實(shí)習(xí)崗位出庫員兼拼箱員

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和戰(zhàn)略方針,了解企業(yè)制度形式、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,分析其存在的合理性。

2、了解并分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和內(nèi)容,了解企業(yè)是否重視市場(chǎng)調(diào)查工作,是否建立起科學(xué)的市場(chǎng)信息收集和信息管理系統(tǒng),企業(yè)市場(chǎng)信息的來源渠道是什么,市場(chǎng)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的影響。

3、重點(diǎn)了解企業(yè)的采購、物流、銷售情況、促銷情況、定價(jià)情況、運(yùn)營(yíng)情況,觀察并思考企業(yè)工作人員遇到問題的解決措施。

4、了解各部門的職能和管理控制措施,思考各部門職能是否得到了充分的發(fā)揮。

5、了解并分析企業(yè)管理中的困難和障礙,思考解決的措施或方案。通過完成上述實(shí)習(xí)內(nèi)容,對(duì)企業(yè)建立起完整、全面、清晰、深入的認(rèn)識(shí)。

六、實(shí)習(xí)要求

1、倉儲(chǔ)物必須保證無霉變、無損壞。

2、倉儲(chǔ)物資應(yīng)按規(guī)格型號(hào),按品種分類保管,不準(zhǔn)亂放。

3、搞好倉庫的四防工作,確保倉庫安全。

4、倉庫單據(jù)的記錄要與實(shí)際相符。

5、對(duì)倉庫管理中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)解決,自己解決不了要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我所在的倉庫主要儲(chǔ)藏成品貨物。整個(gè)倉庫分三個(gè)區(qū)分別儲(chǔ)藏三個(gè)不同廠家的貨物。每個(gè)廠家都有幾十種不同商品,需根據(jù)產(chǎn)品批號(hào)碼放于不同的貨位。在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)入庫在管理中是較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進(jìn)貨。信息員首先要接收并打印出入庫通知單,接著通知倉庫管理員準(zhǔn)備接貨。

七、實(shí)習(xí)過程

在愛普醫(yī)藥材公司實(shí)習(xí)的三周里,我明白了采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、揀選、配貨、發(fā)運(yùn)等一系列的醫(yī)藥物流運(yùn)作都需要嚴(yán)格按照gsp的規(guī)定進(jìn)行操作,并在全程實(shí)行批號(hào)的嚴(yán)格管理及監(jiān)控。另外,由于藥品的經(jīng)營(yíng),目前既有批發(fā)和零售的業(yè)務(wù)。又有針對(duì)連鎖店的配送服務(wù)。因此,在實(shí)習(xí)中,我既會(huì)有整箱的操作,又會(huì)有拆零的配送。

我所在倉庫的倉儲(chǔ),我實(shí)習(xí)期間操作了包括收貨、存貨、取貨、配貨、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。我們的倉庫根據(jù)訂單、出貨單的不同,向單一用戶或多個(gè)用戶發(fā)貨。一般來說,用戶需要多品種貨物,因此在發(fā)貨之前需要配貨和包裝。我們認(rèn)識(shí)到倉儲(chǔ)設(shè)施為倉儲(chǔ)現(xiàn)代化提供了基礎(chǔ)條件,而科學(xué)管理則是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)的必備條件。必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段,合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督物資的人庫、出庫、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、計(jì)量、保管、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)等倉儲(chǔ)的各項(xiàng)活動(dòng),才能達(dá)到高質(zhì)量、高效率,才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)習(xí)的這期間,我對(duì)于倉儲(chǔ)的批號(hào)管理,有以下情況:

一是直接打單發(fā)貨

這種方式比較簡(jiǎn)單。就是在開票環(huán)節(jié),開票員按照先產(chǎn)先出和先進(jìn)先出的原則,選擇相應(yīng)的批號(hào),進(jìn)行出庫,并打印發(fā)貨單。交倉儲(chǔ)發(fā)貨人員進(jìn)行發(fā)貨。這種方式倉儲(chǔ)管理與購銷相對(duì)獨(dú)立,倉儲(chǔ)管理只設(shè)置了發(fā)貨員、內(nèi)復(fù)核和外復(fù)核三個(gè)崗位。但這種方式計(jì)算機(jī)的出庫與實(shí)物出庫不同步,宜造成開票人員無貨開票的問題。這種方法主要適宜于醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的倉儲(chǔ)管理和經(jīng)營(yíng)品種比較少、品種的批號(hào)少、規(guī)模比較小的經(jīng)營(yíng)企業(yè),不適合大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。

二是批號(hào)的管理定位在庫房

主要是將出庫環(huán)節(jié)定位在倉儲(chǔ)。開票人員開票時(shí),不管藥品的批號(hào),并打印匯總單,交結(jié)算臺(tái)進(jìn)行結(jié)算處理。這種方式在倉儲(chǔ)內(nèi)設(shè)置了出庫員、發(fā)貨員、內(nèi)復(fù)核員、外復(fù)核員和批號(hào)調(diào)整員等崗位,計(jì)算機(jī)的出庫和實(shí)物的出庫是同步的。這種方法適宜于醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行大進(jìn)大出的出庫批號(hào)管理,同時(shí)對(duì)效率沒有嚴(yán)格的要求。不適宜于零散發(fā)貨量都比較多的醫(yī)藥企業(yè)。

八、實(shí)習(xí)心得

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)。通過此次實(shí)習(xí),將學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合起來,不僅讓我們對(duì)整個(gè)醫(yī)藥物流有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識(shí),熟悉了醫(yī)藥物流的基本工作,也縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離。通過本次的實(shí)習(xí),我還發(fā)現(xiàn)自己以前學(xué)習(xí)中所出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié),并為今后的學(xué)習(xí)指明了方向,同時(shí)也會(huì)為將來的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。,但這次的實(shí)習(xí)為我們提供了一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),使我們及早了解一些相關(guān)知識(shí)以便以后運(yùn)用到以后的業(yè)務(wù)中去。通過這次的實(shí)習(xí),我能夠自如地與人交流,同時(shí)讓我懂得交流真的很重要,我知道只有通過刻苦的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的熟練掌握程度,在現(xiàn)實(shí)的工作中才會(huì)得心應(yīng)手,應(yīng)對(duì)自如。通過實(shí)習(xí),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),也讓我更加看清自己的不足之處。這次實(shí)習(xí),讓我打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)我而言有著十分重要的意義,更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。在社會(huì)上貢獻(xiàn)出自己的一份力量。將來無論在什么崗位上,都會(huì)努力上進(jìn),都會(huì)做一個(gè)對(duì)自己,對(duì)工作負(fù)責(zé)任。

倉庫的工作心得體會(huì)篇八

20xx年xx月xx日,公司總部組織了倉儲(chǔ)管理人員及所有關(guān)管理人員的學(xué)習(xí),旨在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí),給了我很大的啟發(fā)和幫助,它給我們帶來了現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下倉儲(chǔ)管理新的理念。通過這次學(xué)習(xí),使我開拓了眼界,給我在今后的工作上起到很大的提高和幫助。通過這次學(xué)習(xí),使我對(duì)倉儲(chǔ)管理有了新的認(rèn)識(shí):

倉儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,倉儲(chǔ)管理對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。倉儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場(chǎng)預(yù)測(cè)前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放的場(chǎng)所。同時(shí),倉儲(chǔ)管理圍繞著倉儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng),清晰準(zhǔn)確的.報(bào)表、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,因此倉儲(chǔ)管理是物流、信息流、單證流的合一。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲(chǔ)管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,它是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,與企業(yè)的發(fā)展壯大有著密不可分的關(guān)系,倉儲(chǔ)管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)還影響著企業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲(chǔ)管理必須樹立服務(wù)至上的宗旨,加強(qiáng)與各相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。確保管理信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,為有關(guān)部門提供可靠的數(shù)字信息。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲(chǔ)管理還必須加強(qiáng)日常管理,一切從點(diǎn)滴做起,物品的入庫驗(yàn)收、堆放合理、安全保管、出庫托運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要力爭(zhēng)不出差錯(cuò),切實(shí)為客戶提供方便、快捷的服務(wù)。

現(xiàn)代企業(yè)的倉儲(chǔ)管理還必須加強(qiáng)和完善倉儲(chǔ)人員的自身素質(zhì)的培養(yǎng)。在工作中不僅要嚴(yán)謹(jǐn),而且還要具有合作精神和服務(wù)意識(shí)。倉儲(chǔ)部門是窗口單位,它的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和信譽(yù),所以倉儲(chǔ)部的管理和服務(wù)就顯得尤為重要。

因此做好售后服務(wù)工作,首先要求各售后服務(wù)部及各服務(wù)人員做好配件的每月需求量的報(bào)表,然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總好報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部門下達(dá)生產(chǎn)指令。從而可減少不必要的積壓,并配合倉庫管理員做好工作。

倉庫的工作心得體會(huì)篇九

時(shí)光飛逝,日月如梭。不知不覺中,我已經(jīng)站在了xx,一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開始。一年就這樣匆匆過去了?;仡欉^去一年成為歷史的一點(diǎn)一滴的工作,有太多的感嘆和太多的話要說。年初美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī),多少給了我們一些擔(dān)憂,但事實(shí)證明,這似乎并沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響。相反,訂單一直保持在歷史最高水平。

走過xx,我已經(jīng)從剛到倉庫的一個(gè)什么都不懂的女生,走到了對(duì)自己的熟悉。人生之路在前進(jìn),我的工作依舊。

看似平凡,實(shí)則不凡。我依然認(rèn)真勤奮,每天都很好的完成工作。

物資部是一個(gè)比較復(fù)雜的部門,也是以合作為主。作為一個(gè)服務(wù)部門,我每天的工作重點(diǎn)是記錄收到的貨物的種類和數(shù)量,并及時(shí)交付給erp。在發(fā)貨方面,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量發(fā)貨;在入庫時(shí),根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際收貨數(shù)量,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,便于采購及時(shí)了解車間的收貨人和倉庫的庫存情況,便于采購及時(shí)收貨并做相應(yīng)的備貨。在已錄入erp的發(fā)貨單和已發(fā)出的領(lǐng)料單上做好標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾會(huì)有錯(cuò)誤,但可以及時(shí)調(diào)整。

此外,在各物業(yè)管理的收貨點(diǎn)檢查交付貨物的品種和數(shù)量后,應(yīng)根據(jù)實(shí)際收到的貨物的制造商、品種和數(shù)量編寫原材料檢驗(yàn)報(bào)告,并提交給進(jìn)貨檢驗(yàn)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)。

包裝材料雖然是輔助材料,但也占有重要地位,所以離不開包裝材料。我每天根據(jù)各車間下達(dá)的計(jì)劃計(jì)算內(nèi)、外包裝箱的規(guī)格和數(shù)量,并將計(jì)劃上報(bào)采購方,以便及時(shí)訂貨。必須保證車間正常生產(chǎn),不造成剩余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí),根據(jù)發(fā)貨單核對(duì)規(guī)格和數(shù)量,入庫并擺放整齊,協(xié)調(diào)各車間分配的生產(chǎn)任務(wù),確保包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,使產(chǎn)品能及時(shí)包裝到成品倉庫。月底協(xié)助采購,核對(duì)各廠家賬目,進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬。雖然偶爾會(huì)有突發(fā)情況,尤其是包裝倉庫轉(zhuǎn)移到五樓后,每次收貨都要上下電梯,沒有一個(gè)半小時(shí)。共收到456,919箱,收到575,025箱,比上年增長(zhǎng)25。85%。雖然工作增加了一些困難,但困難總是在任何時(shí)候都是不可避免的。我們需要做的是盡力克服這些困難,讓它們由大變小,讓它們消失。

雖然我的工作內(nèi)容基本上是有點(diǎn)難度的工作,但也有復(fù)雜瑣碎的事情。每個(gè)月的結(jié)束和開始對(duì)我來說都是最忙的日子。月底,除了與采購協(xié)調(diào)做好對(duì)賬工作,與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)做好實(shí)物驗(yàn)收工作外,材料庫存是我們工作的重點(diǎn),這樣實(shí)物與賬面數(shù)量一致,沒有明顯差異。月初,除了當(dāng)天收集分發(fā)材料,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的重要體現(xiàn)。每月5日前,統(tǒng)計(jì)上個(gè)月所有進(jìn)出倉庫的原材料數(shù)量和金額。各車間原材料領(lǐng)料和更新統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車間統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行對(duì)比,確保領(lǐng)料數(shù)據(jù)無差異。此外,還需要統(tǒng)計(jì)每個(gè)廠家每月供應(yīng)的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月的批次不合格退貨情況,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

雖然沒有取得多大成績(jī),但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好不是簡(jiǎn)單的事情”。認(rèn)真對(duì)待工作中的一切。當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),可以毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司安排,配合生產(chǎn)進(jìn)度。雖然經(jīng)常感覺很累很累,但還是堅(jiān)持下來了。

倉庫的工作心得體會(huì)篇十

倉庫工作是一個(gè)重要的職業(yè),它涉及到物流管理的方方面面。為了更好地適應(yīng)這個(gè)崗位,我參加了倉庫工作培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我對(duì)倉庫工作有了更深入的了解,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。下面我將從五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和歸納。

首先,培訓(xùn)讓我對(duì)倉庫工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。倉庫是物流體系中非常關(guān)鍵的一環(huán),它直接關(guān)系到產(chǎn)品的儲(chǔ)存、保護(hù)和交付。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了倉庫的基本職能,了解了倉庫與供應(yīng)鏈的聯(lián)系,體會(huì)到了倉庫管理對(duì)企業(yè)運(yùn)作的重要性。我們需要仔細(xì)檢查貨物的質(zhì)量和數(shù)量,定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),保證貨物的安全和完整,確保及時(shí)準(zhǔn)確地交付貨物。這讓我明白了倉庫工作不能有絲毫馬虎和疏忽,要做到每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到盡善盡美。

其次,培訓(xùn)讓我掌握了一些倉庫管理的基本技巧。倉庫管理涉及到很多方面,比如貨物存放、裝卸搬運(yùn)和庫存管理等。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何合理地規(guī)劃倉庫空間,使貨物能夠方便地存放和取用;學(xué)習(xí)了如何正確地使用各種搬運(yùn)工具,以提高工作效率和減少搬運(yùn)事故的發(fā)生;學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行庫存管理,做到貨物進(jìn)出有記錄、真實(shí)可靠。這些技巧是倉庫工作的基礎(chǔ),掌握了它們才能更好地完成工作任務(wù)。

第三,培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在倉庫工作中,各項(xiàng)任務(wù)需要多人合作完成。培訓(xùn)過程中,我們分組進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),通過合作解決問題,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和配合能力。我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量,明白了只有與他人配合,才能更好地完成工作。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),只有相互協(xié)作,才能發(fā)揮最大的效益,提高工作的質(zhì)量和效率。

第四,培訓(xùn)讓我更加注重細(xì)節(jié)和自我管理。倉庫工作需要對(duì)貨物進(jìn)行精確、詳細(xì)的管理,所以細(xì)心和耐心是非常重要的素質(zhì)。通過培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)往往決定著整個(gè)工作是否能夠順利進(jìn)行。比如在倉庫裝貨的時(shí)候,我要仔細(xì)檢查每一件貨物的質(zhì)量和數(shù)量,確保無誤;在貨物出庫的時(shí)候,我要及時(shí)更新庫存記錄,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)剩余貨物的數(shù)量。此外,培訓(xùn)還教給了我如何合理安排時(shí)間、提高工作效率的方法。通過合理規(guī)劃時(shí)間和合理安排工作任務(wù),我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作壓力,提高工作效率。

最后,培訓(xùn)讓我對(duì)未來的倉庫工作充滿了信心和熱情。通過參加培訓(xùn),我對(duì)倉庫工作有了更深入的認(rèn)識(shí)和了解,也形成了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。我相信只要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我的倉庫工作能夠做得更好,成為一名更優(yōu)秀的倉庫管理人員。

通過這次倉庫工作培訓(xùn),我對(duì)倉庫管理有了更深刻的理解,掌握了一些實(shí)用的技巧,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和自我管理能力,增強(qiáng)了對(duì)未來工作的信心和熱情。我相信在今后的工作中,我能夠?qū)⑦@些學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)踐中,做出更出色的表現(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

倉庫的工作心得體會(huì)篇十一

倉庫保管員工作心得體會(huì)。倉庫保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,任何時(shí)候,都來不行辦點(diǎn)“馬虎”,唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,來不得絲毫“僥幸”。作為倉庫保管員的一員,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法:

一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ),倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進(jìn)入倉庫工作以來,我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,提高業(yè)務(wù)能力,在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。

三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實(shí)際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會(huì):1、要沉著應(yīng)付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能事過丟手。特別是一時(shí)難以處置的問題,不能因?yàn)槭虑橐堰^,就束之高閣,對(duì)此,我每天都記工作日志,及時(shí)查找出未完成的工作,在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。

四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識(shí),在被動(dòng)中尋求主動(dòng),在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。

五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該反饋的要反饋。通過這一段時(shí)間的工作,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事想在前頭,先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識(shí),做到全面發(fā)展。請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!

倉庫的工作心得體會(huì)篇十二

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名20xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:。

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管20xx倉庫管理工作,當(dāng)時(shí)倉庫20xx實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原20xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,20xx倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng)。1至3月份,公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)20xx的`人特別多,作為一名20xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把20xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來沒休過一天班,有力的完成了20xx后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從20xx倉庫交接過程中得到的,由于干20xx倉庫管理工作,首先要對(duì)20xx的型號(hào)及性能要熟悉,當(dāng)時(shí)我對(duì)20xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的20xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,20xx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉庫的工作心得體會(huì)篇十三

倉庫是物流體系中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),一直以來都是我們公司的關(guān)鍵部門,它的運(yùn)營(yíng)和管理對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和效益起著至關(guān)重要的作用。在我的工作崗位上,我有幸能夠加入到倉庫團(tuán)隊(duì)中,參與到倉庫管理中,這為我提供了很多寶貴的機(jī)會(huì),讓我能夠有更深入的了解和體會(huì)。在這里,我想總結(jié)一下我的一些心得和感悟,希望能夠?qū)Υ蠹乙灿兴鶐椭?/p>

第一段:了解倉庫的功能和要求。

在進(jìn)入倉庫這個(gè)崗位之前,我們首先要了解倉庫的基本功能和要求。在倉庫的運(yùn)營(yíng)中,要做好的事情是有很多的,比如說:存儲(chǔ)貨物、發(fā)配貨物、維護(hù)設(shè)備、積極庫存管理等等。為了更好地理解這些要求,我在參與工作之前認(rèn)真研讀了多份與倉庫有關(guān)的資料,并詳細(xì)了解了公司的倉庫管理流程,掌握了相關(guān)規(guī)定。通過了解倉庫的功能和要求,我能夠更好地完成工作任務(wù),把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,始終達(dá)到質(zhì)量和效率的平衡。

第二段:認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定,保障倉庫運(yùn)營(yíng)。

在倉庫的管理中,有一套完整的流程和規(guī)定,這些規(guī)定雖然看似煩瑣,但是正是這些規(guī)定的執(zhí)行,才能讓整個(gè)倉庫的運(yùn)營(yíng)變得有序和高效。因此,我們?cè)谌粘9ぷ髦幸惨J(rèn)真執(zhí)行規(guī)定,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免出現(xiàn)不必要的失誤或差錯(cuò)。同時(shí)我們也要時(shí)刻關(guān)注各種風(fēng)險(xiǎn)因素,如:貨物泄漏、物品異常等情況,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處置,確保在任何情況下都能保障倉庫的正常運(yùn)營(yíng)。

第三段:加強(qiáng)溝通,提升倉庫協(xié)作能力。

倉庫作為一項(xiàng)涉及多個(gè)部門協(xié)作的工作,協(xié)調(diào)運(yùn)作、協(xié)同配送環(huán)節(jié)、處理各種不可預(yù)測(cè)的狀況,多數(shù)情況下需要及時(shí)有效的協(xié)作才能保證運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。因此,我們必須加強(qiáng)溝通,并且在溝通過程中體現(xiàn)出我們的協(xié)作能力,遇到困難時(shí)要及時(shí)向同事尋求幫助、獲得支持,同時(shí)為他人提供幫助和支持,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,共同推動(dòng)倉庫的發(fā)展。

第四段:注重安全,保持良好的倉庫環(huán)境。

在日常工作中,我們也應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到倉庫工作衍生出的各種危險(xiǎn)因素,特別是作業(yè)時(shí)的安全問題,如:人員安全、設(shè)備安全等方面。我們需要始終保持高度的警惕和警覺,認(rèn)真執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn),杜絕潛在的安全隱患,保證人員、設(shè)備、貨物的安全,同時(shí),在倉庫環(huán)境的管理方面,我們也要注重倉庫的整潔優(yōu)化,保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造一個(gè)舒適、安康的工作環(huán)境。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化倉庫工作。

倉庫是一個(gè)不斷變化和更新的領(lǐng)域。在這個(gè)全球化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,倉庫工作也必須不斷適應(yīng)外部環(huán)境的發(fā)展,這就需要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和積累新知識(shí)、新技能,緊密地結(jié)合實(shí)際工作,不斷優(yōu)化倉庫運(yùn)營(yíng)模式,使工作更快捷、更簡(jiǎn)單、更高效,并且不斷地尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì),為公司和客戶帶來更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)。

總之,倉庫管理工作需要我們不斷加強(qiáng)提高,注重細(xì)節(jié)、注重規(guī)劃、注重風(fēng)險(xiǎn)控制、注重優(yōu)化等方面,做到過程標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)效率化、服務(wù)質(zhì)量化,實(shí)現(xiàn)更高水平的管理。我會(huì)一直努力學(xué)習(xí)、積累并分享這些經(jīng)驗(yàn)和心得,為公司和客戶的供應(yīng)鏈管理提供更好的服務(wù)和支持。

倉庫的工作心得體會(huì)篇十四

畢業(yè)至今一直從事挖掘機(jī)司機(jī)工作,從一開始實(shí)習(xí)的w100鋼繩式長(zhǎng)江挖掘機(jī),到現(xiàn)在的凱斯800挖掘機(jī),其間也操作過多種機(jī)型的挖掘機(jī)。一轉(zhuǎn)眼十多年過去了,工作中多多少少也積累了一些書本里沒有的常識(shí)及經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就與各位操作手朋友分享一下吧。

一、挖掘機(jī)工作前除正常的.檢查外,上機(jī)前要繞挖掘機(jī)一圈做啟動(dòng)前的檢查,主要是看挖掘機(jī)停放的地面是否有從機(jī)器上漏下的油或水的跡象。看動(dòng)臂、斗桿、鏟斗上各管路是否漏油,各處軸銷是否有松脫的跡象。

二、挖掘機(jī)作業(yè)中作業(yè)時(shí)一定要按安全操作規(guī)程進(jìn)行,但機(jī)手還必須掌握三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

1.看。在挖掘機(jī)作業(yè)過程中機(jī)手要注意看顯示屏發(fā)出的各種信息,因?yàn)轱@示屏可以幫機(jī)手在工作過程中看到機(jī)器的異常故障,注意看地面和履帶上是否有從機(jī)器上漏下的油或水的跡象,注意看工作裝置上的軸銷,斗齒是否會(huì)松脫,注意觀察工作環(huán)境是否會(huì)危及人機(jī)的安全。

2.聽。在挖掘機(jī)工作過程中機(jī)手要注意聽挖掘機(jī)各部分發(fā)出的各種異響,發(fā)現(xiàn)問題盡早解決。3.聞。在工作過程中機(jī)手聞到異常味道要立即停機(jī)檢查,檢查氣味是從哪里散發(fā)出來的,并盡快解決。

三、挖掘機(jī)作業(yè)完畢后挖掘機(jī)作業(yè)完畢后要停放在四周不會(huì)塌方、平坦且不會(huì)積水的地面,便于下次工作前的各種液面和油的檢查,給挖掘機(jī)工作裝置注入潤(rùn)滑油時(shí),要注意觀察一下鏟斗、斗桿、動(dòng)臂是否有裂紋,因?yàn)檫@時(shí)是機(jī)手離工作裝置最近的時(shí)候,最后鎖好門窗下機(jī)再次環(huán)繞機(jī)體一圈,看看機(jī)身下的那些蓋板上是否有漏下的油或水的跡象。除上面說的這些,我認(rèn)為要成為一名合格的機(jī)手只會(huì)開是不行的,因?yàn)橐话愕木S護(hù)保養(yǎng)也是機(jī)手的職責(zé)。

首先,挖掘機(jī)學(xué)員們,尤其是新手,在干活時(shí)沒有把握的事情千萬不要去做!危險(xiǎn)就在此發(fā)生的---切記!先說上坡吧,這需要考驗(yàn)自己的閱歷和膽量了,只要是小于70度的坡,基本上都能上,不過土要比較夯實(shí)??辞闆r吧,當(dāng)然,90度也能上啊,不過那不能超過一定的高度,例如上下拖車。

首先在上的時(shí)候要和坡面對(duì)齊,不然中心和重心容易失去,危險(xiǎn)會(huì)發(fā)生,盡量降低大臂,伸開小臂,利用大小臂的力量加上行走往上抓著爬,此時(shí)隨時(shí)要注意車的重心,因?yàn)槲覀兩掀碌臅r(shí)候,駕駛室也是同樣傾斜的,我們身體角度改變了,左右手容易操作不能和該做的動(dòng)作一樣或操作過大過小,還有就是小心不要碰到旋轉(zhuǎn).否則履帶改變角度,危險(xiǎn)!在還沒有到坡頂?shù)臅r(shí)候,要多次調(diào)整工作裝置的距離。

因?yàn)檫€沒怕完的時(shí)候,挖掘機(jī)還是很傾斜的,重心全在后面,如果小臂外回收(大臂肯定也會(huì)升高的,當(dāng)然小臂過了垂直的時(shí)候就個(gè)下降大臂)那重心也就后移了,當(dāng)?shù)揭欢ǔ潭葧r(shí)就會(huì)后翻。所以抓著爬一段,就要小心的探開小臂,且降低大臂,此時(shí)大小臂配合要恰當(dāng),如果收的太快,大臂沒跟上,履帶前端離開坡面,本來就很陡的話,那就危險(xiǎn)的很。大臂伸太快也不行,不然會(huì)沒抓住。重心太后,機(jī)器往后滑移。反正就是要恰當(dāng),這個(gè)沒發(fā)講,只能意會(huì)!(這個(gè)里面有一些理論的見解,我門在整平的時(shí)候,不是大小臂一起配合的么。

這樣能保持一個(gè)點(diǎn)不動(dòng)但是在改變其點(diǎn)的位置,我們抓的時(shí)候就是保持鏟斗一直在哪個(gè)點(diǎn),但是位置是改變到了行走上面,履帶往前移動(dòng)了,這樣就能增大行走力量,同時(shí)保持機(jī)器重心!)要注意的是我們換鏟斗位置的時(shí)候,動(dòng)作要慢!而且要試著動(dòng),有時(shí)候太過后的話,大臂要伸很高,才能伸開小臂的!

上坡操作細(xì)節(jié)我就說這么多,至于下坡嘛,最重要就是重心,還有就是角度!

倉庫的工作心得體會(huì)篇十五

我于20xx年1月份到xxxxxxxx工作,在近10個(gè)多月的時(shí)間里,通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫保管員工作心得體會(huì)。倉庫保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,任何時(shí)候,都來不行辦點(diǎn)“馬虎”,唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,來不得絲毫“僥幸”。作為倉庫保管員的一員,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法:

一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ),倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進(jìn)入倉庫工作以來,我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,提高業(yè)務(wù)能力,在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。

三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實(shí)際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會(huì):

1、要沉著應(yīng)付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。

2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。

3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能事過丟手。特別是一時(shí)難以處置的問題,不能因?yàn)槭虑橐堰^,就束之高閣,對(duì)此,我每天都記工作日志,及時(shí)查找出未完成的工作,在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。

四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識(shí),在被動(dòng)中尋求主動(dòng),在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。

五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該反饋的要反饋。通過這一段時(shí)間的工作,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事想在前頭,先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識(shí),做到全面發(fā)展。請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!

倉庫的工作心得體會(huì)篇十六

我于20xx年xx月份到xx駕校工作,在近10個(gè)多月的時(shí)間里,通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,任何時(shí)候,都來不行辦點(diǎn)“馬虎”,唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,來不得絲毫“僥幸”。作為倉庫保管員的一員,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法:

小事是大事的基礎(chǔ),倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進(jìn)入倉庫工作以來,我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。

真正參與到倉庫的實(shí)際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會(huì):

1、要沉著應(yīng)付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。

2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。

3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能事過丟手。特別是一時(shí)難以處置的問題,不能因?yàn)槭虑橐堰^,就束之高閣,對(duì)此,我每天都記工作日志,及時(shí)查找出未完成的工作,在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識(shí),在被動(dòng)中尋求主動(dòng),在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。

倉庫工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該反饋的要反饋。通過這一段時(shí)間的工作,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事想在前頭,先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識(shí),做到全面發(fā)展倉庫管理員!

請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!

不管在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉管員也是一樣,既然你選擇了這個(gè)崗位,那么請(qǐng)你尊重她,敬愛她,因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心,對(duì)自己的工作要認(rèn)真,負(fù)責(zé),有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。倉庫,是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應(yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,都在于倉庫的運(yùn)作及數(shù)據(jù),由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責(zé)任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨(dú)立操作,稍有心得。

原料的接收:先是由采購部門進(jìn)行原料的采購。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的'物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì),核對(duì)無誤后,將物品進(jìn)行入庫處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。

原料入庫:將合格的原料進(jìn)行入庫處理,開據(jù)入庫單據(jù),將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度,還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出,避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問題。對(duì)于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí),要及時(shí)查原因,務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對(duì)于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況,預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門溝通,這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。

倉庫的工作心得體會(huì)篇十七

倉庫主管是一個(gè)倉庫部門的主要管理者,這一年來,倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成,工作中常遇到哪些棘手問題等。請(qǐng)看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料:

不知不覺在指尖慢慢逝去,迎面而來.回想過去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20倉管年終總結(jié)報(bào)告如下:

本人于20__年3月份進(jìn)入龍電倉儲(chǔ)科,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),以及計(jì)劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲(chǔ)部門人事變動(dòng),我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí),把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個(gè)倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括.這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但是要真正的做到位,做齊全.每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).

10月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的方便,在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。

倉庫的工作心得體會(huì)篇十八

20xx年x月,我加入了xxxx,記得剛進(jìn)來時(shí)我對(duì)庫房工作很好奇,因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡(jiǎn)單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。

但是,隨著時(shí)間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,而我作為庫房,起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過程,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治摇葜?,更是手把手的教?dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),我很幸運(yùn),能在經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個(gè)員工,我感到無比驕傲和自豪!

倉庫的工作心得體會(huì)篇十九

倉庫寓意著積蓄和守護(hù),給我留下了深刻的印象。最近,我在一家超市的倉庫工作,體會(huì)了倉庫所帶給我的經(jīng)驗(yàn)和感悟。在這個(gè)倉庫中,我感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,學(xué)會(huì)了對(duì)物品的仔細(xì)管理,也看到了倉庫的重要作用和未來發(fā)展的前景。在這篇文章中,我將分享我在倉庫工作中的心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟發(fā)和思考。

首先,倉庫工作教會(huì)了我團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在倉庫中,每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要團(tuán)隊(duì)的努力來完成。我們需要共同協(xié)作,互相幫助,才能保證工作的順利進(jìn)行。比如,當(dāng)我們收到了大量貨物時(shí),需要將其分類整理。這時(shí)候,團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都必須盡自己的一份力量,協(xié)助完成這項(xiàng)工作。如果一個(gè)人僅僅完成自己分配的任務(wù),則可能導(dǎo)致整個(gè)工作進(jìn)度的推遲。因此,團(tuán)隊(duì)合作是倉庫工作的重要基礎(chǔ),只有團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人能夠互相配合,才能保證工作的高效進(jìn)行。

其次,倉庫工作讓我學(xué)會(huì)了對(duì)物品的仔細(xì)管理。在倉庫中,有大量的物品需要妥善保管和分類整理,這需要我們對(duì)每一件物品都要細(xì)致入微地進(jìn)行管理和記錄。任何一個(gè)小小的疏忽,都有可能導(dǎo)致問題的發(fā)生,甚至導(dǎo)致貨物的損失。因此,我在倉庫工作中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),每一次收貨和發(fā)貨都會(huì)認(rèn)真核對(duì),確保沒有出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。這樣的經(jīng)驗(yàn)和訓(xùn)練,不僅在倉庫工作中非常重要,在生活的其他方面,也有著同樣的價(jià)值。仔細(xì)管理物品可以幫助我們保持良好的生活習(xí)慣,讓我們成為一個(gè)更加細(xì)心和有責(zé)任心的人。

再次,倉庫的作用在現(xiàn)代社會(huì)中是不可忽視的。在每一個(gè)行業(yè)中,都離不開倉庫的支持和保障。倉庫不僅僅是一個(gè)存放物品的地方,它還是一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,保證了各種物品能夠按時(shí)出庫、進(jìn)庫和配送。特別是在電商時(shí)代,倉庫的作用更加凸顯。電商企業(yè)需要大量的庫存,以滿足客戶的需求,而倉庫就是他們最重要的一環(huán)。因此,倉庫在現(xiàn)代社會(huì)中的地位和作用不可小覷,它承載著物流業(yè)的繁榮與發(fā)展。

最后,通過倉庫工作,我也看到了倉庫行業(yè)的前景和發(fā)展?jié)摿?。隨著物流業(yè)的不斷發(fā)展和電商行業(yè)的興起,倉庫行業(yè)也在迅猛發(fā)展。更先進(jìn)的物流設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用,使得倉庫的效率和工作質(zhì)量得到大幅提升。倉庫行業(yè)也越來越受到重視,對(duì)專業(yè)倉庫管理人員的需求也逐漸增加。我相信,在未來的日子里,倉庫行業(yè)將會(huì)有著更加廣闊的發(fā)展前景和發(fā)展空間。這也讓我對(duì)從事倉庫行業(yè)有了更為堅(jiān)定的信心和決心。

總結(jié)來說,倉庫工作讓我收獲了很多。團(tuán)隊(duì)合作、物品管理、倉庫的作用和發(fā)展前景,都給了我很多的啟發(fā)和思考。通過倉庫的經(jīng)歷,我明白了一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作才能取得成功,學(xué)會(huì)了對(duì)物品的仔細(xì)管理,認(rèn)識(shí)到了倉庫的重要性以及未來的發(fā)展前景。我將把這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)引入生活的其他領(lǐng)域,不斷提升自己的素質(zhì)和能力。我相信,只要努力拼搏,不斷學(xué)習(xí),我一定能夠在倉庫工作中取得更大的成就,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

倉庫的工作心得體會(huì)篇二十

倉庫管理是企業(yè)生產(chǎn)和銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,而倉庫中心倉庫管理是倉庫管理中的重要組成部分。通過對(duì)倉庫管理的深入研究和實(shí)踐,我有了一定的心得與體會(huì)。在本文中,我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和思考,希望對(duì)今后的倉庫管理工作有所啟示。

第二段:倉庫布局的考慮。

一個(gè)合理的倉庫布局對(duì)倉庫管理至關(guān)重要。在我管理的倉庫中,我們首先做出了精心的倉庫規(guī)劃,把儲(chǔ)物柜、貨架、貨架等等放置合理。根據(jù)物品的種類,分別設(shè)立相應(yīng)的貨架和區(qū)域,以便于物品的分類儲(chǔ)存和快捷尋找。此外,我們還要在倉庫入口設(shè)置相應(yīng)的限高、限寬、載重標(biāo)志,確保運(yùn)輸車輛順暢進(jìn)出倉庫。

第三段:出庫管理的控制。

我們的倉庫出庫管理還要做到嚴(yán)格控制,以確保物品的安全及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)往目的地。除了開展一些勸阻及監(jiān)管措施外,我們還利用RFID技術(shù)對(duì)物品進(jìn)行管理和跟蹤。此外,我們利用WMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)庫存的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,以便快速反應(yīng)倉庫庫存情況。

第四段:備件管理的重要性。

對(duì)于倉庫管理來說,備件管理也是非常重要的。我們?cè)趥浼?chǔ)存方面,制定了完善的配套服務(wù),包括備件分類、記錄備件資料、及時(shí)配發(fā)資料以及嚴(yán)格落實(shí)備件管理責(zé)任承擔(dān)制度。此外,我們將備件管理與出庫管理有機(jī)結(jié)合,確保備件及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)往前線,以及研究領(lǐng)域疑難問題的設(shè)備及時(shí)得到更換。

第五段:總結(jié)。

在倉庫管理工作中,精細(xì)化管理是非常重要的。通過對(duì)倉庫管理的實(shí)踐與思考,我認(rèn)為應(yīng)注重幾點(diǎn):一是合理的倉庫布局是高效管理的前提;二是對(duì)出庫管理要嚴(yán)密管理,保證物品的安全;三是備件管理也非常重要,需要與出庫管理緊密結(jié)合。我相信這些心得體會(huì),對(duì)于今后倉庫管理工作能夠更加得心應(yīng)手。

倉庫的工作心得體會(huì)篇二十一

倉庫是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),不僅是訂單處理的中轉(zhuǎn)站,更是整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作中的重要一環(huán)。倉庫的高效運(yùn)作直接影響著企業(yè)的運(yùn)作效率和客戶的滿意度。作為一個(gè)一線員工,我在工作中有著很多關(guān)于倉庫管理的心得體會(huì)。

首先,合理規(guī)劃倉庫布局是高效倉庫運(yùn)作的關(guān)鍵。在日常工作中,我發(fā)現(xiàn)倉庫布局的合理性對(duì)于貨物的進(jìn)出、存儲(chǔ)和搬運(yùn)有著很大的影響。我們需要根據(jù)倉庫的面積和貨物的特點(diǎn),合理劃分存儲(chǔ)區(qū)域和通道。不同類型的貨物應(yīng)該放置在不同的區(qū)域,以便于員工快速找到所需貨物。同時(shí),通道的設(shè)置也需要符合操作規(guī)程,保證貨物的順暢流動(dòng),提高工作效率。由于我們倉庫采用自動(dòng)化物流設(shè)備,對(duì)于機(jī)器人/AGV運(yùn)輸設(shè)備,我們?cè)谝?guī)劃倉庫布局上需要考慮到它們的運(yùn)行軌跡以及與人員的安全距離,只有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)高效的倉庫運(yùn)作。

其次,良好的倉庫管理需要建立清晰的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。在倉庫操作中,有著非常多的工作環(huán)節(jié)和環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,如接貨、入庫、上架、盤點(diǎn)、出庫等等。為了提高整個(gè)倉庫管理的效率,我們需要建立清晰、規(guī)范的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。工作流程可以幫助員工明確每一項(xiàng)工作的執(zhí)行順序,并確保各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接流暢。標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程則可以指導(dǎo)員工在具體操作中采用標(biāo)準(zhǔn)化的方法,減少操作中的差錯(cuò)和紕漏。通過建立清晰的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,我們可以提高倉庫操作的一致性和準(zhǔn)確性,有效降低錯(cuò)誤率,提高工作效率和客戶滿意度。

第三,合理使用倉庫管理系統(tǒng)可以提高倉庫工作效率。倉庫管理系統(tǒng)可以有效管理倉庫的各項(xiàng)工作,如入庫、出庫、庫存管理、訂單處理等,提高倉庫工作的自動(dòng)化程度。我們倉庫配備了先進(jìn)的倉庫管理系統(tǒng),通過掃描條碼、RFID等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)了貨物信息的實(shí)時(shí)更新和準(zhǔn)確查詢。這大大提高了我們倉庫工作的速度和準(zhǔn)確度,同時(shí)也減少了人為操作中的錯(cuò)誤和紕漏。倉庫管理系統(tǒng)還可以根據(jù)庫存情況和訂單需求進(jìn)行智能調(diào)度,提高出庫速度和訂單處理的準(zhǔn)時(shí)率,進(jìn)一步提高倉庫工作效率。

第四,要重視倉庫員工的培訓(xùn)和技能提升。倉庫工作需要員工具備一定的操作技能和專業(yè)知識(shí),才能熟練地處理貨物的進(jìn)出、存儲(chǔ)和搬運(yùn)等工作。我們倉庫定期組織培訓(xùn),包括貨物操作技能、倉庫安全知識(shí)、倉儲(chǔ)管理理論等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我們倉庫員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)得到了提高,工作效率也得到了明顯提升。同時(shí),在工作中我們倡導(dǎo)員工之間相互學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),通過互相學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)能力和動(dòng)手能力,進(jìn)而提高倉庫整體運(yùn)作效率。

最后,倉庫管理需要及時(shí)反饋和持續(xù)改進(jìn)。作為工作的一員,我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注倉庫工作中的問題和不足,并及時(shí)向上級(jí)反饋,共同尋求解決辦法。我們倉庫建立了問題反饋機(jī)制,每周舉行一次匯報(bào)會(huì)議,匯報(bào)工作中存在的問題,由主管進(jìn)行討論和解決。同時(shí),我們也定期組織倉庫流程和操作的改進(jìn)工作,通過不斷優(yōu)化流程和操作方法,提高倉庫管理的效率和質(zhì)量。

總之,作為倉庫工作的一員,我深切體會(huì)到倉庫的高效運(yùn)作對(duì)于企業(yè)業(yè)績(jī)和客戶滿意度的重要性。通過合理規(guī)劃倉庫布局、建立清晰工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、使用倉庫管理系統(tǒng)、培訓(xùn)員工和持續(xù)改進(jìn),可以提高倉庫管理的效率和質(zhì)量,同時(shí)也提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)聲譽(yù)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力,為倉庫運(yùn)作的高效和優(yōu)質(zhì)做出更大的貢獻(xiàn)。

倉庫的工作心得體會(huì)篇二十二

對(duì)于一個(gè)倉庫管理員來說,倉庫是他的主場(chǎng)。為了更好地管理倉庫,保證順暢的物資運(yùn)輸,倉庫管理員需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地完善自己的管理方法,以提高工作效率。在我的工作中,我積累了一些心得體會(huì),下面我會(huì)分享給大家。

第二段:正確分類,提高存儲(chǔ)效率。

好的物資管理必須從倉庫分類開始。在分類的過程中,我們需要將物資按照其特點(diǎn)、用途、性質(zhì)等不同的標(biāo)準(zhǔn)分類,以便快速找到所需的物品。而分類不僅僅是管理,更是提高存儲(chǔ)效率的關(guān)鍵。需要注意的是,物品分類時(shí)要尊重物品本身的性質(zhì)和特點(diǎn),不能輕易改變分類。

第三段:物資清點(diǎn),避免倉庫損失。

在倉庫管理中,對(duì)于物品的入庫、出庫流程我們必須認(rèn)真核實(shí),做好物資清點(diǎn)和記錄,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,以避免倉庫損失。入庫時(shí),需要核對(duì)物品名稱、型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量,以便維護(hù)和補(bǔ)充物資庫存的時(shí)候,能更快捷地找到想要的物品。出庫時(shí),需要嚴(yán)格按照出庫單的規(guī)定出庫,保證物品不會(huì)遺漏或多出來。如果我們沒有做好清點(diǎn)工作,這樣會(huì)給公司帶來很大的財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)損失。

第四段:設(shè)備維護(hù),減少故障率。

設(shè)備維護(hù)對(duì)于每一個(gè)倉庫來說,都相當(dāng)?shù)闹匾<皶r(shí)維護(hù)設(shè)備,能夠避免機(jī)器的故障,并延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。對(duì)于設(shè)備使用不當(dāng)或維護(hù)不當(dāng),往往會(huì)造成機(jī)器的頻繁故障,導(dǎo)致工作效率低下、效益不達(dá)標(biāo)。因此,倉庫管理員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備的磨損、折舊情況,及時(shí)調(diào)整維修保養(yǎng)計(jì)劃、更換設(shè)備,保證生產(chǎn)的連續(xù)性,減少因設(shè)備有損壞而造成生產(chǎn)損失的情況。

第五段:防火安全,重視細(xì)節(jié)。

提高倉庫管理水平的關(guān)鍵之一是注意防火安全。防火安全是物資管理不可忽視的一方面。防火意識(shí)要始終貫穿于日常工作之中。倉庫內(nèi)貨品的擺放、堆放、存放需要注意防火安全問題。要注意防火、防盜、防潮,定時(shí)檢查空調(diào)、冰箱等設(shè)備是否存在漏電現(xiàn)象,及時(shí)處理。同時(shí)還要注意倉庫自身的消防設(shè)備,如滅火器和消防栓等,要經(jīng)常檢查它們的有效期限,對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

總結(jié):以上是我的倉庫管理心得,僅供參考。從正確分類、物資清點(diǎn)、設(shè)備維護(hù)、防火安全等方面,進(jìn)行物資管理,能夠有效提高工作效率。當(dāng)然,倉庫管理的技巧多種多樣,我們需要不斷總結(jié)、學(xué)習(xí),才能更好地進(jìn)步。希望大家一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步。

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