在撰寫報告時，需要注重邏輯性和結(jié)構(gòu)性，確保內(nèi)容的條理清晰和融會貫通。接受他人的意見和建議，根據(jù)反饋進(jìn)行修改和改進(jìn)，提高報告的質(zhì)量和可信度。接下來，我們將分享一些編寫報告的常見誤區(qū)和避免方法。
度選人用人工作報告篇一
按照市委組織部《關(guān)于做好迎接省委組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2012]5號)要求，我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作，專門進(jìn)行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、干伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人，現(xiàn)有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部10人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有機(jī)會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，為我市社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
名，以及今年正實(shí)施競爭上崗的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。2010年以來，我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通[2005]41號文件)規(guī)定程序組織實(shí)施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，通過筆試、面試、民主測評和考察等規(guī)定程序，使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干伍素質(zhì)，取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序，做到組織嚴(yán)密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī)，不斷深化干部人事制度改革，總結(jié)競爭上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
度選人用人工作報告篇二
市委組織部：
按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，大力宣傳，努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動力。兩年來，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動xx余次，宣傳教育面達(dá)xx0%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識。三是建章立制，注重長效。秘書長辦公會把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計劃，開展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核，加強(qiáng)自查和年中、年度專項(xiàng)檢查力度，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo)，有計劃，有推進(jìn)，有實(shí)效，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格程序，抓好落實(shí)，努力提高選人用人公信度。
三、完善機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。
檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督，并對所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評價，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來，中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。我辦及時組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會議，重點(diǎn)對《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論，并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求，堅決做到5個嚴(yán)禁，17個不準(zhǔn)和5個一律，確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來，我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求，全面落實(shí)了“一報告奧運(yùn)演講稿兩評議”制度，從評議的結(jié)果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。
四、存在問題和下步努力方向。
人用人自查活動為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機(jī)制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強(qiáng)的組織保證。
度選人用人工作報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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????根據(jù)三定規(guī)定，我局設(shè)有行政編制x名，局長x名，副局長x名，科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名，其中科長（主任）x名。截至目前，x名行政編名額已用x個。目前有局長x名、副局長x名；
科長x名、副科長x名；
科員x名。
????我局下屬事業(yè)單位x個，截至目前，xx單位x名編制已用x個。
????2021年通過規(guī)范的程序，共提拔x名科長，下屬事業(yè)單位x名科級干部，以上人員提拔程序均依法依規(guī)，規(guī)范有序、公開公正。
???。
????黨組定期就如何優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、提高干部素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊能力等方面進(jìn)行分析研究，把握政治方向，發(fā)揚(yáng)民主原則。在急難險重任務(wù)中考察黨員干部，變“伯樂相馬”為“沙場選馬”，讓吃苦的吃香、優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位、能戰(zhàn)的能上，不讓那些不敢扛事、不愿做事、不能干事的人擔(dān)任要職，掌握一批德才兼?zhèn)洹⒛芰ν怀?、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀干部，做好干部提拔任用的短期、長期規(guī)劃，為精準(zhǔn)選人用人打牢基礎(chǔ)，推動xx工作更高效、人員結(jié)構(gòu)更優(yōu)良。
???“用一賢人，則群賢畢至，見賢思齊就會蔚然成風(fēng)?！边x人用人關(guān)乎發(fā)展根基，必要堅持選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。選人用人上始終堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則及干部隊伍“四化”的方針，堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)作為首要標(biāo)尺。不論資排輩、不講先來后到，既“知人之長”也“知人之短”，既看平時工作也看關(guān)鍵表現(xiàn)，既看“顯績”也看“潛績”，既看組織評價也看群眾公論。堅持事業(yè)至上，出以公心選拔優(yōu)秀干部，把工作需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長、調(diào)動各方面積極性有機(jī)結(jié)合起來，更多地考慮“該用誰”而不是“誰該用”，做到依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m、人事相宜，切實(shí)做到干部選得準(zhǔn)、用得好。
???結(jié)合區(qū)委第x巡察組向我局黨組反饋的問題，黨組嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作決策程序，糾正提拔過程中的錯誤環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)行干部選拔任用各項(xiàng)程序。嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用監(jiān)督工作責(zé)任制，設(shè)立考核小組，全程監(jiān)督提拔任用工作，做到選拔任用全過程公正公開。
一是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。班子常態(tài)化開展談心談話工作，及時提醒、經(jīng)常問詢，對干部身上苗頭性、傾向性問題及時指出，使紅臉出汗成為常態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)三會一課制度、開設(shè)專題黨課、組織主題黨日活動，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)強(qiáng)調(diào)學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行的目標(biāo)要求，錘煉黨性，發(fā)揮過硬作風(fēng)。二是提升業(yè)務(wù)能力。疾風(fēng)知勁草，烈火見真金。對于黨員干部特別是年輕干部來說，只有難事急事的磨礪下，才能練就挑大梁、擔(dān)大任、干大事的本領(lǐng)。除日常能力培訓(xùn)外，班子還突出“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，針對性增設(shè)業(yè)務(wù)能力提升班，邀請行業(yè)專家、業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)身授課，豐富干部業(yè)務(wù)知識、提升業(yè)務(wù)能力、提高業(yè)務(wù)質(zhì)效，培養(yǎng)一批內(nèi)功扎實(shí)、歷練過關(guān)、本領(lǐng)過硬的業(yè)務(wù)能手。創(chuàng)新建立駐街工作機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層聯(lián)系，增加機(jī)關(guān)走訪調(diào)研的頻次，鍛煉直面群眾、服務(wù)群眾的能力。三是增強(qiáng)斗爭精神。針對“隊伍整體本領(lǐng)恐慌和憂患意識不夠”的問題，黨組著力加強(qiáng)思想教育，帶領(lǐng)全體干部職工專題學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于發(fā)揚(yáng)斗爭精神、防范風(fēng)險挑戰(zhàn)的重要論述，提高干部、黨員對世界百年未有之大變局的認(rèn)識，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，切實(shí)強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)、提振奮進(jìn)力量。
???。
????一方面，隊伍結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化。從年齡分布來看，隊伍梯次不合理，存在新老交接斷檔的風(fēng)險，干部隊伍活力不夠。部分干部學(xué)習(xí)主動性、系統(tǒng)性不夠，知識系統(tǒng)更新較慢，創(chuàng)造性工作的方式方法欠缺，攻堅克難、砥礪奮進(jìn)的擔(dān)當(dāng)精神還需強(qiáng)化。
????另一方面，基層經(jīng)歷還需增加?！霸紫啾仄鹩谥菘?，猛將必發(fā)于卒伍”，基層是成長成才的沃土，更是歷練本領(lǐng)本事的丹爐。當(dāng)前，大多干部經(jīng)歷單一，缺乏必要的崗位歷練，基層工作經(jīng)驗(yàn)不足，獨(dú)當(dāng)一面的能力不夠，對基層工作和群眾工作認(rèn)知不到位，導(dǎo)致工作中還會出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。
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根據(jù)組織部門要求，重視年輕干部培養(yǎng)選拔任用工作，對于年輕干部建立日常發(fā)現(xiàn)、動態(tài)管理、多樣化考核等辦法，優(yōu)化干部選用考核制度，為年輕干部提供更多針對性培訓(xùn)、外出鍛煉、素質(zhì)拓展等，不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，努力建設(shè)一支堅實(shí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠擔(dān)當(dāng)、充滿活力的高素質(zhì)年輕干部隊伍。
堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部，重用有信念、有思路、有激情、有辦法的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部用到實(shí)處，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的選人用人導(dǎo)向。
?堅持把干部的行為管理和思想管理統(tǒng)一起來，把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿于干部成長的全過程，強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練。通過到基層走訪調(diào)研、與基層工作人員溝通交流、互學(xué)互鑒的形式，拓寬眼界、扎實(shí)作風(fēng)，尤其是要敢于向年輕干部下任務(wù)、壓擔(dān)子，學(xué)中干、干中學(xué)，迅速提升年輕干部改革攻堅、應(yīng)急處突等能力。嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，全面提升干部管理監(jiān)督的針對性、覆蓋面，加強(qiáng)中層干部的教育管理，提升其學(xué)習(xí)工作的主動性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性，堅持發(fā)揮黨員干部以上率下、榜樣帶頭作用。
????“興賢育才，為政之先務(wù)”（起用賢良培養(yǎng)人才，是治理國家的首要任務(wù)），培養(yǎng)人才是功在當(dāng)代、利在千秋的大事要事，我局黨組將堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，激勵和約束并重，充分調(diào)動干部的積極性。牢固樹立重實(shí)干重實(shí)績導(dǎo)向，在提能、釋能、賦能、激能方面，做好“加減乘除”，打好干部擔(dān)當(dāng)作為“組合拳”，激勵干部永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情和一馬當(dāng)先的勁頭，讓更多能干事、干成事的干部涌現(xiàn)到各項(xiàng)任務(wù)的一線，讓2022年xx工作如虎添翼、虎虎生威，以更優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
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度選人用人工作報告篇四
選人用人不講規(guī)矩,容易存在用人不公、親親疏疏和違反程序提拔干部的問題。下面小編搜集整理了2019選人用人。
希望對大家有所幫助!
結(jié)合共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
和教育活動，我們“突出一個重點(diǎn)堅持兩個結(jié)合”，以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口利用外資外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性緊迫感和責(zé)任感。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2019年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負(fù)責(zé)，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí)，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實(shí)行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，我們在機(jī)關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2019年9月有**名科級干部進(jìn)行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的，進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的，進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度要求，對負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。由人事科確認(rèn)審計對象和時間，財務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。2019年以來，共對、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2019年開始，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題，我們認(rèn)真對待，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向委黨組匯報。通過實(shí)行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面。
述廉報告。
并在機(jī)關(guān)全體干部大會上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評接受群眾評議。
評價一個地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn)：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴?。五是選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點(diǎn)，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點(diǎn)：
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠(yuǎn)近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看。
簡歷。
看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品官德和政績。評人要準(zhǔn)，注重從社會工作生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評價識準(zhǔn)干部。
三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個方面：
一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來放心。現(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部，我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關(guān)系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實(shí)話和不同意見)，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn);平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計“廉”、“績”、“德”的評價要點(diǎn)和辦法，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動中心工作有機(jī)結(jié)合起來，在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn)，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來，不僅能夠推動工作落實(shí)，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
度選人用人工作報告篇五
按照機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定，我局機(jī)關(guān)核定行政編制x個；核定正縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個?，F(xiàn)實(shí)有干部職工x人，其中正縣級領(lǐng)導(dǎo)干部x人（含已調(diào)入政協(xié)任職x人），副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部x人（含已調(diào)入人大任職x人和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)x人），正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人。我局下屬事業(yè)單位兩個，xx核定事業(yè)編制x個，副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個；現(xiàn)實(shí)有干部職工x人，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人。xx核定事業(yè)編制x個，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，現(xiàn)實(shí)有干部x人。
2020年，我局堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實(shí)施方案》等法規(guī)制度選人用人，以培養(yǎng)選拔“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標(biāo)，以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點(diǎn)，不斷完善工作機(jī)制，真正使想干事的有平臺，能干事的有機(jī)會，干成事的有地位，干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
（一）加強(qiáng)選人用人法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。
一是及時通過局黨組會、中心組學(xué)習(xí)等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條件》等選人用人規(guī)章制度，全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求，堅持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。二是加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，通過中心組、職工大會、參加專題培訓(xùn)等形式，及時組織干部職工學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大，十九屆二中、三中、四中、__精神、xxxxx對x工作系列重要指示精神以及xxxxx關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和xxx在中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時的講話，明確新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，提高選人用人思想認(rèn)識，營造選人用人良好風(fēng)氣。
一是印發(fā)《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范局黨組會和局長辦公會的通知》《機(jī)關(guān)行政工作制度匯編》《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理辦法（試行）》，將黨組“三重一大”問題研究制度化、規(guī)范化，堅持將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子，用制度管事、管人。二是嚴(yán)格按照規(guī)章制度，規(guī)范選人用人。堅持正確的選人用人導(dǎo)向，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績，規(guī)范科學(xué)選人用人。2020年，我局共推薦x名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選，選拔x名四級調(diào)研員、x名科級領(lǐng)導(dǎo)干部、x名科級非領(lǐng)導(dǎo)干部、x名一級主任科員、x名三級主任科員，有力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)隊伍，大力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。三是堅持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題；在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實(shí)，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。
（三）加大選人用人問題的整改落實(shí)。
結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題，局黨組及時研究制定整改落實(shí)方案，明確工作重點(diǎn)、整改措施和整改時限，不定期開展督促檢查，整改工作取得明顯實(shí)效。一是針對“程序不嚴(yán)密”問題整改。及時組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，修改完善《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》，充分發(fā)揮民主決策機(jī)制和作用，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，規(guī)范選人用人工作。二是針對“資料不嚴(yán)謹(jǐn)”問題整改。進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，要求完整地記錄黨組會選人用人主要內(nèi)容，盡可能完整地記下發(fā)言者的原話，杜絕隨意取舍。嚴(yán)格按照干部人事檔案專項(xiàng)審核工作要求，對干部檔案開展專審“回頭看”，對干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范審查、規(guī)范填寫，及時將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對“信息不準(zhǔn)確”問題整改。已及時更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點(diǎn)對調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動人員信息及時變動、更新，確保實(shí)名制系統(tǒng)與實(shí)際信息相符。
干部選拔任用是新時期落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的重要抓手，對建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍具有重要作用。在今后工作中，我局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省委、市委選人用人法規(guī)和條例，著眼工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革，深入開展選人用人不正之風(fēng)整治，狠抓干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)化干部隊伍。一是進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制、考核評價機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、激勵保障機(jī)制，嚴(yán)格選人用人程序，不斷提高選人用人的公信度。二是進(jìn)一步加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)，牢固樹立宗旨意識。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用，完善舉報受理和查處機(jī)制。
度選人用人工作報告篇六
關(guān)于選拔任用標(biāo)準(zhǔn),總書記強(qiáng)調(diào),選拔任用干部和人才,不僅要講道德,更不能忽視人才。他明確表示，這一點(diǎn)是：沒有德行的才干會做壞事，沒有德行的德行會拖延時間，有德行的德行會做事情。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
xxx分公司堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在選人用人上，堅持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業(yè)好干部職工標(biāo)準(zhǔn)，堅持黨管干部職工原則，著眼集團(tuán)公司發(fā)展大局，緊緊圍繞建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊伍，以貫徹《干部選拔任用工作條例》為主線，以建好“五個體系”（素質(zhì)培養(yǎng)體系、知事識人體系、選拔任用體系、從嚴(yán)管理體系、正向激勵體系）為重點(diǎn)，大力實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)力推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部職工培養(yǎng)，干部職工選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。一批敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部職工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)組織保障?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
近三年來，公司嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，始終堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序，有效地提高了選人用人質(zhì)量。嚴(yán)格做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。2017－2019年，公司共提拔任用xx人，其中本級中層干部xx人，直屬各單位xx人，為集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織人事保證。鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部下基層。進(jìn)一步倡樹“重視基層、崇尚實(shí)干”導(dǎo)向，營造基層大有可為、大有作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加強(qiáng)一線干部職工的提拔使用。嚴(yán)格執(zhí)行干部職工交流政策。對在一個地方或部門工作時間較長的干部職工，按照有關(guān)政策及時進(jìn)行交流，增強(qiáng)整個干部職工隊伍的活力，調(diào)動絕大多數(shù)干部職工的積極性。
（一）堅持“三項(xiàng)機(jī)制”，激發(fā)隊伍活力。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，以強(qiáng)化專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位與非領(lǐng)導(dǎo)崗位雙線運(yùn)行、機(jī)關(guān)與基層雙向交流、管理與專業(yè)技術(shù)雙重互補(bǔ)、勞模與工匠雙先推評機(jī)制，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，讓適合的人匹配合適的崗位，通過派上去掛職任職、沉下去實(shí)踐鍛煉等途徑，推動干部思想再解放。堅持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
一是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負(fù)責(zé)，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
二是堅持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí)，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實(shí)行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
9月有**名科級干部進(jìn)行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的，進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的，進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是全面推行任前公示制。2002年開始，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題，我們認(rèn)真對待，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向委黨組匯報。通過實(shí)行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
五是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告，并在機(jī)關(guān)全體干部大會上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
按照機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定，我局機(jī)關(guān)核定行政編制x個；核定正縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個?，F(xiàn)實(shí)有干部職工x人，其中正縣級領(lǐng)導(dǎo)干部x人（含已調(diào)入政協(xié)任職x人），副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部x人（含已調(diào)入人大任職x人和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)x人），正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人。我局下屬事業(yè)單位兩個，xx核定事業(yè)編制x個，副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個；現(xiàn)實(shí)有干部職工x人，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人。xx核定事業(yè)編制x個，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個，現(xiàn)實(shí)有干部x人。
2020年，我局堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實(shí)施方案》等法規(guī)制度選人用人，以培養(yǎng)選拔“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標(biāo)，以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點(diǎn)，不斷完善工作機(jī)制，真正使想干事的有平臺，能干事的有機(jī)會，干成事的有地位，干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
（一）加強(qiáng)選人用人法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。
一是及時通過局黨組會、中心組學(xué)習(xí)等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條件》等選人用人規(guī)章制度，全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求，堅持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。二是加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，通過中心組、職工大會、參加專題培訓(xùn)等形式，及時組織干部職工學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大，十九屆二中、三中、四中、五中全會精神、習(xí)近平總書記對x工作系列重要指示精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和習(xí)近平在中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時的講話，明確新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，提高選人用人思想認(rèn)識，營造選人用人良好風(fēng)氣。
一是印發(fā)《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范局黨組會和局長辦公會的通知》《機(jī)關(guān)行政工作制度匯編》《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理辦法（試行）》，將黨組“三重一大”問題研究制度化、規(guī)范化，堅持將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子，用制度管事、管人。二是嚴(yán)格按照規(guī)章制度，規(guī)范選人用人。堅持正確的選人用人導(dǎo)向，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績，規(guī)范科學(xué)選人用人。2020年，我局共推薦x名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選，選拔x名四級調(diào)研員、x名科級領(lǐng)導(dǎo)干部、x名科級非領(lǐng)導(dǎo)干部、x名一級主任科員、x名三級主任科員，有力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)隊伍，大力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。三是堅持原則，嚴(yán)格把關(guān)。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題；在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實(shí)，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。
（三）加大選人用人問題的整改落實(shí)。
結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題，局黨組及時研究制定整改落實(shí)方案，明確工作重點(diǎn)、整改措施和整改時限，不定期開展督促檢查，整改工作取得明顯實(shí)效。一是針對“程序不嚴(yán)密”問題整改。及時組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，修改完善《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》，充分發(fā)揮民主決策機(jī)制和作用，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，規(guī)范選人用人工作。二是針對“資料不嚴(yán)謹(jǐn)”問題整改。進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，要求完整地記錄黨組會選人用人主要內(nèi)容，盡可能完整地記下發(fā)言者的原話，杜絕隨意取舍。嚴(yán)格按照干部人事檔案專項(xiàng)審核工作要求，對干部檔案開展專審“回頭看”，對干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范審查、規(guī)范填寫，及時將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對“信息不準(zhǔn)確”問題整改。已及時更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點(diǎn)對調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動人員信息及時變動、更新，確保實(shí)名制系統(tǒng)與實(shí)際信息相符。
干部選拔任用是新時期落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的重要抓手，對建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍具有重要作用。在今后工作中，我局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省委、市委選人用人法規(guī)和條例，著眼工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，深化干部人事制度改革，深入開展選人用人不正之風(fēng)整治，狠抓干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)化干部隊伍。一是進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制、考核評價機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、激勵保障機(jī)制，嚴(yán)格選人用人程序，不斷提高選人用人的公信度。二是進(jìn)一步加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)，牢固樹立宗旨意識。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用，完善舉報受理和查處機(jī)制。
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下:。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機(jī)會。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情景進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
度選人用人工作報告篇七
2021年，在省委、省委教育工委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx委員會以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線和中央、省委、省委教育工委對干部工作的新部署新要求，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》，堅持黨管干部的原則，嚴(yán)格干部選任工作規(guī)定和程序，切實(shí)提升干部選任工作科學(xué)化水平。根據(jù)省委組織部《關(guān)于做好2021年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》，現(xiàn)將xx委員會2021年干部選拔任用工作報告如下：
一、基本情況。
2021年以來，xx委員會嚴(yán)格落實(shí)省委、省委教育工委要求，嚴(yán)格選任標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。2021年，調(diào)整任免干部x名，即：提任x名(x名副處級)、平調(diào)x名、免職x名。2021年，調(diào)整任免干部x名，即：提任x名(x名副處級干部、x名正科級干部、x名副科級干部)、平調(diào)x名、免職x名。
二、主要做法。
(一)堅持黨管干部原則，突出政治標(biāo)準(zhǔn)。xx委員會高度重視干部選任和管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深刻領(lǐng)會中央、省委、省委教育工委關(guān)于黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)的方針政策，落實(shí)全國、全省組織工作會議精神，堅持從黨的事業(yè)需要出發(fā)，貫徹落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等5個方面，嚴(yán)把干部的政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，認(rèn)真落實(shí)干部教育培訓(xùn)工作，把落實(shí)“兩個維護(hù)”要求貫徹在干部選任和日常教育、管理、監(jiān)督的全過程，著力打造學(xué)院事業(yè)發(fā)展的過硬干部隊伍。
(二)堅持事業(yè)為上原則，提升用人水平。注重全面、歷史、辯證地看干部，不僅看歷史表現(xiàn)，也關(guān)注近年來在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)，科學(xué)甄別干部德才和實(shí)績情況，做到對事業(yè)負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)。2021年提任的x名副處級干部中，均為長期在本部門工作，并且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志。其中，x名同志在提任前已在本崗位主持工作一段時間、群眾基礎(chǔ)較好。其他x名同志均為本崗位副職，分別是紀(jì)委副書記崗位和人事處(教師工作部)處(部)長崗位。任職前，已按照有關(guān)規(guī)定，向省委教育工委履行請示報批手續(xù)。2021年提任的x名正科級干部中，獲得碩士及以上學(xué)位的達(dá)到x%，截止目前，本年度干部選任工作完成后，我院干部隊伍性別結(jié)構(gòu)繼續(xù)保持穩(wěn)定，學(xué)歷學(xué)位結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，年齡結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，形成了合理的干部隊伍梯隊。目前，中層正職平均年齡x歲，科級干部平均年齡x歲。
(三)注重教育培訓(xùn)，提升干部能力素養(yǎng)。從xx省委印發(fā)《2018—2022年全省干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》以來(以下簡稱《規(guī)劃》)，我院嚴(yán)格按照規(guī)劃要求，高度重視干部教育培訓(xùn)工作，分層次分類別做好各類黨員干部的培訓(xùn)規(guī)劃工作，切實(shí)提升教育培訓(xùn)工作針對性、目的性和實(shí)效性。2021年共組織我院干部參加各類培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。8月，組織我院干部隊伍、三支隊伍前往x干部學(xué)院開展黨性鍛煉;12月組織我院部分黨務(wù)干部、專職組織員、輔導(dǎo)員骨干前往xx學(xué)習(xí)考察，都收到了良好效果。全年共推薦x名處級以上干部參加省委教育工委、省委黨校、國家教育行政學(xué)院各類培訓(xùn)。
(四)堅持嚴(yán)格選任程序，增強(qiáng)干部隊伍活力。學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》，修訂了《xx干部選拔任用實(shí)施辦法》，在選拔任用干部過程中，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來，建立適應(yīng)新發(fā)展理念和新發(fā)展格局的選人用人新機(jī)制，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面、貫穿始終，嚴(yán)格按照程序開展選任工作，堅持“凡提四必”和“六查”要求，把好動議醞釀關(guān)、考察考核關(guān)和程序步驟關(guān)，嚴(yán)格按干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)防干部“帶病提拔”“帶病上崗”，規(guī)范實(shí)施干部選任工作，進(jìn)一步加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，增強(qiáng)了干部隊伍活力。
(五)加強(qiáng)日常管理，完成屆滿考核工作。認(rèn)真做好干部日常管理和監(jiān)督，學(xué)院干部隊伍中干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚。2021年以來，我院配合省委組織部認(rèn)真完成了全省領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告專項(xiàng)整治工作，印發(fā)了《xx領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)管理規(guī)定》。全年完成重點(diǎn)查核x人，隨機(jī)抽查x人，經(jīng)比對核實(shí)，我院年度如實(shí)填報率達(dá)100%。認(rèn)真貫徹落實(shí)了省委組織部、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)因私出國(境)登記備案管理工作的通知》文件精神，進(jìn)一步嚴(yán)格我院登記備案范圍，認(rèn)真梳理備案人員信息，認(rèn)真開展了信息核查工作、登記備案工作和匯總上報工作。學(xué)院還積極加強(qiáng)與太原市公安局出入境管理支隊的溝通協(xié)調(diào)，做到登記備案對象應(yīng)備必備，確保登記備案信息全面準(zhǔn)確。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對全院x名任期屆滿的干部開展了屆滿考核工作。通過撰寫報告、民主測評、考核談話等環(huán)節(jié)，及時掌握了干部在本屆任期內(nèi)的工作情況，全面考核了干部在任期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，充分發(fā)揮了干部考核評價的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。
三、存在問題。
(一)部分干部擔(dān)當(dāng)作為意識不夠強(qiáng)。在基本辦學(xué)條件、招生工作、產(chǎn)教融合、校企合作、學(xué)校新專業(yè)建設(shè)等工作中，主動迎接、積極作為的意識不強(qiáng)，不愿觸及問題和矛盾，有怕?lián)?zé)的現(xiàn)象。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點(diǎn)成績就津津樂道，看不到與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉(zhuǎn)辦，誰也沒有靠上抓落實(shí)，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足，只當(dāng)評論員，不當(dāng)戰(zhàn)斗員。
(二)干部檔案日常管理不規(guī)范。院黨委高度重視干部人事檔案建設(shè)，不斷提升新時代干部人事檔案工作質(zhì)量和水平，但由于學(xué)校干部人事檔案規(guī)模不大、條件有限，使干部人事檔案在基礎(chǔ)設(shè)施和日常管理上還存在一些問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進(jìn)一步完善。干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所沒有完全分離;干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所暫時沒有安裝監(jiān)控設(shè)備。二是日常管理需進(jìn)一步改進(jìn)。干部人事檔案交接不夠規(guī)范，部分干部人事檔案目錄沒有及時更新，沒有按順序存放材料。
(三)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告制度不嚴(yán)格。在黨委貫徹執(zhí)行兩項(xiàng)法規(guī)方面，對領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的“長久立”缺乏有效的制度機(jī)制。在集中填報方面，部分領(lǐng)導(dǎo)干部填報不嚴(yán)肅不認(rèn)真，對兩項(xiàng)法規(guī)內(nèi)容學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不透徹，仍存在部分涂改現(xiàn)象。2019年，因未如實(shí)報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，我院3名干部受到誡勉處理。
四、下一步工作打算。
(一)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，增強(qiáng)干部隊伍擔(dān)當(dāng)作為意識。制定2021年黨員干部教育培訓(xùn)計劃，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，明確學(xué)習(xí)要求，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化工作，在推動學(xué)用結(jié)合過程中，有效提升干部擔(dān)當(dāng)作為思想認(rèn)識水平和能力，實(shí)現(xiàn)對干部擔(dān)當(dāng)作為的分級分類教育培訓(xùn)。2021年，我院將把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員干部教育培訓(xùn)的首要政治任務(wù)，強(qiáng)化貫徹黨的--精神和習(xí)近平視察xx重要講話重要指示，在持續(xù)推動學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，有計劃分層次開展高質(zhì)量的黨員干部教育培訓(xùn)，使干部隊伍理想信念進(jìn)一步堅定、黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)、宗旨意識進(jìn)一步強(qiáng)化、能力素質(zhì)進(jìn)一步提升、紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步過硬、先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。
(二)加強(qiáng)檔案管理，提升學(xué)院干部人事檔案管理水平。開展干部人事檔案專項(xiàng)審核工作“回頭看”工作。一是完成檔案室改造，進(jìn)一步改善檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施。通過檔案室改造，建立獨(dú)立的干部人事檔案庫房、閱檔場所、整理場所和辦公場所，符合了檔案室“三分離”相關(guān)要求。在人事檔案專用庫房和閱檔場所安裝監(jiān)控設(shè)備，可以將監(jiān)控畫面實(shí)時存儲，實(shí)現(xiàn)智能化管理。二是規(guī)范日常管理，進(jìn)一步推動檔案管理制度化。制定標(biāo)準(zhǔn)的檔案管理登記薄，對接收檔案、轉(zhuǎn)出檔案、借閱檔案和檔案轉(zhuǎn)遞等進(jìn)行分類編制和登記;及時更新干部人事檔案目錄。三是推進(jìn)檔案管理電子化，進(jìn)一步提升檔案管理水平。全面推進(jìn)干部人事檔案電子化，充分利用計算機(jī)技術(shù)完成干部人事檔案資料編碼、掃描、整理和管理等，進(jìn)一步提高檔案管理現(xiàn)代化水平。
(三)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步提高填報工作質(zhì)量。建立健全學(xué)院層面的有關(guān)工作制度，形成科學(xué)規(guī)范的工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩項(xiàng)法規(guī)，把貫徹落實(shí)個人有關(guān)事項(xiàng)制度作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)來抓，將做好個人有關(guān)事項(xiàng)報告工作列入重要議事日程，明確工作責(zé)任，認(rèn)真組織安排，高質(zhì)量地做好集中填報。在專題培訓(xùn)工作中，將“三必學(xué)”、“三必問”、“三必核”、“五個講清楚”、“一問三審”、“四個不予接收、五個不予采信”等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，不斷提高學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)集中填報工作的整體水平。xx黨委將繼續(xù)加強(qiáng)干部選任工作，嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)我院各類干部，切實(shí)提升干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持事業(yè)為上、人崗相適，加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)選拔和干部輪崗交流工作。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，嚴(yán)格管理干部，真心關(guān)愛干部，努力構(gòu)建干部選拔任用、管理監(jiān)督的長效機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，為我院教育事業(yè)改革發(fā)展、辦好人民滿意的教育提供堅強(qiáng)組織保證。
度選人用人工作報告篇八
201x年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)按照集團(tuán)公司要求，將我司201x年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下:。
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。201x年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。
公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
酬管理規(guī)定》。201x年公司對23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結(jié)合考核評價結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記，2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進(jìn)人才隊伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設(shè)置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
(四)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)。
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，如:干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時設(shè)立了舉報郵箱和舉報電話，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，在后備專項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會精神，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需完善。
考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(四)積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競爭性選拔、完善退出機(jī)制要創(chuàng)新人才選用機(jī)制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實(shí)施制度化、機(jī)制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制，探索政策性退出機(jī)制，強(qiáng)化市場退出機(jī)制，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。
度選人用人工作報告篇九
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2017領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔2016〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、xx年度選拔任用干部總體情況。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。203月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機(jī)會。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。2016年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干伍情況進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(__青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于2016年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。2016年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
三、存在問題及改進(jìn)措施。
2016年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
度選人用人工作報告篇十
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、xx年度選拔任用干部總體情況。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。203月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機(jī)會。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。2016年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干伍情況進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(__青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于2016年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。2016年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
三、存在問題及改進(jìn)措施。
2016年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
度選人用人工作報告篇十一
摘要：把好干部選用起來，需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。要緊密結(jié)合干部工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，深入研究，不斷改進(jìn)，努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機(jī)制。下面是選人用人。
工作報告。
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評價一個地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn)：一是選拔干部不能“霧里看花”，要光明磊落、讓大家都看得懂，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴?。五是選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點(diǎn)，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點(diǎn)：
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠(yuǎn)近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看。
簡歷。
看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品官德和政績。評人要準(zhǔn)，注重從社會工作生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評價識準(zhǔn)干部。
三是樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個方面：
一是要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來放心?，F(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹俊Ｈ绾瘟私飧刹?，我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關(guān)系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時聽不到的真話、實(shí)話和不同意見)，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn);平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計“廉”、“績”、“德”的評價要點(diǎn)和辦法，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動中心工作有機(jī)結(jié)合起來，在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn)，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來，不僅能夠推動工作落實(shí)，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
2019年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團(tuán)公司要求，將我司2019年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
一、隊伍基本情況。
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。2019年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。
公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(二)加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機(jī)制對公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績效調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。2019年公司對23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結(jié)合考核評價結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記，2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進(jìn)人才隊伍的健康成長，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道，每個類別均設(shè)置了多個層級的成長通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
(四)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)。
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng)。為公司項(xiàng)目管理奠定堅實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，如：干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時設(shè)立了舉報郵箱和舉報電話，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，在后備專項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會精神，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需完善。
考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(四)積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競爭性選拔、完善退出機(jī)制要創(chuàng)新人才選用機(jī)制，以開放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實(shí)施制度化、機(jī)制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制，探索政策性退出機(jī)制，強(qiáng)化市場退出機(jī)制，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。
度選人用人工作報告篇十二
一、嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)委科級干部隊伍。
（一）學(xué)習(xí)選拔任用條例。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》的要求。在農(nóng)委中層干部競崗選拔工作開始之前，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務(wù)員法》等重要內(nèi)容，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，全體同志堅持學(xué)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，擴(kuò)大宣傳面，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性。
（二）堅持選拔任用程序。
在農(nóng)委中層干部選拔任用工作上，制定科學(xué)合理的《農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競崗方案》，嚴(yán)格堅持干部任用條件，嚴(yán)格干部任用程序，嚴(yán)格按照《方案》進(jìn)行干部選拔工作。真正做到了啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調(diào)換不干事的人。堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行編制，認(rèn)真把握好推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅持競崗選拔工作與市組織部門時時溝通緊密聯(lián)系。嚴(yán)格落實(shí)任前公示制、考察預(yù)告制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng)，保證了競崗選拔任用工作公開、公平、公正。在市委組織部門的大力支持和悉心指導(dǎo)下，我委共競崗選拔17名、民主推薦2名農(nóng)委機(jī)關(guān)科級干部。
二、嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》，打造農(nóng)委風(fēng)清氣齊的干部隊伍。
（一）憑實(shí)績用干部，樹立正確的用人導(dǎo)向。
農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競崗選拔，主要依據(jù)近三年的實(shí)績考核情況，并將競崗成績與崗位要求結(jié)合起來，綜合衡量。按照這一用人導(dǎo)向，在農(nóng)委機(jī)關(guān)中層干部競崗選拔中，綜合素質(zhì)高的干部，提拔使用比例相對較高。
（二）以提高滿意度和公信度為目標(biāo)，增強(qiáng)干部選拔任用工作透明度。
結(jié)合貫徹落實(shí)十七屆四中全會精神，按照上級黨委組織部門的工作部署，在提高干部選任滿意度和公信度上，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作措施。首先把好競崗資格準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照《**市農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭上崗的實(shí)施方案》制定的任用條件，對5名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的干部因未達(dá)到任用條件亮紅燈取消競崗資格。第二把好審查關(guān)。對所有參加競崗和民主推薦的干部交由市紀(jì)委和市計生部門進(jìn)行審查把關(guān)。第三把好監(jiān)督關(guān)。
農(nóng)委中層干部競崗選拔和民主推薦崗位擬用嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，設(shè)立舉報電話和信箱，拓寬多數(shù)人選人的選拔機(jī)制。及時有效的對選拔過程出現(xiàn)的不同意見和建議舉報進(jìn)行認(rèn)真核查和釋疑解惑。
三、領(lǐng)會貫徹三個文件精神，扎實(shí)做好農(nóng)委干部選拔任用工作。
農(nóng)委黨委班子在三個文件學(xué)習(xí)領(lǐng)會中，逐步摸索實(shí)踐農(nóng)委干部選拔任用工作。黨委書記、副書記和組織委員對在干部選拔任用中的各個環(huán)節(jié)和重要工作做到時時與市組織部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，把握原則用好權(quán)限。保證了農(nóng)委競崗選拔任用工作陽光、透明。
通過自查，我委在學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》工作上也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。比如，學(xué)習(xí)《干部任用條例》的深度廣度還不夠，有的干部對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的認(rèn)識還不夠高；干部選拔任用工作方式方法夠熟練掌握操作上有待進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我們要以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)真聽取意見，扎實(shí)抓好整改，進(jìn)一步提升農(nóng)委干部選拔任用工作規(guī)范化制度化水平。要進(jìn)一步加大對《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳力度，特別是進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。不斷提高我委的干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平，為促進(jìn)農(nóng)委科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
度選人用人工作報告篇十三
評價一個地方選人用人工作，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好，風(fēng)氣就正。那么，選干部的結(jié)果好不好，用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn)：
2、選出來的干部要基本上在大家意料之中，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;。
3、選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;。
4、不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯?/p>
5、選出來的干部不是平衡照顧關(guān)系，考慮人情關(guān)系的。
要做到以上幾點(diǎn)，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對，與同類干部比對，與群眾口碑比對，與自己感受比對。最核心要堅持做到以下三點(diǎn)：
1、用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：
（1）任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向，以德才為導(dǎo)向，堅持原則，不以人情關(guān)系選干部，不分遠(yuǎn)近親疏，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧。
（2）崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會，使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系，不干事的干部，不僅撈不到好處，而且受到批評和懲處，激勵干部求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)干事。
（3）重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔，使年輕干部向基層流動。
（4）群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn)，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服。同時，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰，使干凈干事的干部無后顧之憂，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
2、綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況，識人要深，做到見人見事見思想，不把考察干部的主要精力放在看簡歷、看推薦上。觀人要全，“試玉要燒三日滿，辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn)，通過群眾“口碑”，社會評判，印證識別干部的人品、官德和政績。評人要準(zhǔn)，注重從社會工作、生活細(xì)節(jié)看干部，從身邊人的評價識準(zhǔn)干部。
3、樹立底線思維，防止干部帶病提拔。用錯一個干部，絕不是一個人的問題，它會影響一個地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個難題，選好人更不容易。我認(rèn)為，選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下方面：
（1）要把干部情況掌握透，了解清楚，在平時考察考核中選。我們對身邊人用起來放心，可以用好，也不會出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚，了解的很全面，用起來放心?，F(xiàn)在的問題是我們對不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部，我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑，聽與老板關(guān)系親近程度，聽干部群眾的反映。特別是對重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談，主要是耐心地與干部群眾談，隨時談、隨地談，結(jié)合工作談，了解掌握干部活的思想。多記就是把平時了解掌握干部的情況及時記下來，時間長了就會積累干部各方面情況。同時，重視年度考核結(jié)果，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對，掌握排名情況。對優(yōu)秀干部大膽使用，對排名靠后的干部分析原因，慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹?，突出干部“績”的表現(xiàn);平時了解以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計“廉”、“績”、“德”的評價要點(diǎn)和辦法，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
（2）將選人用人與推動中心工作有機(jī)結(jié)合起來，在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重，一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn)，另一方面一大批想干事、能干事、會干事的干部渴望有一個平臺鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來，不僅能夠推動工作落實(shí)，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此，我認(rèn)為，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外，搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
度選人用人工作報告篇十四
近年來，我局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部、市人社局(公務(wù)員局)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》和《貴港市事業(yè)單位公開招聘人員實(shí)施辦法》等法律、規(guī)章制度選人用人。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作專項(xiàng)檢查的通知》(桂組通字〔20xx〕40號)精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真開展全面自查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
自機(jī)構(gòu)改革我辦成立后，在機(jī)構(gòu)組建之初，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施，從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機(jī)關(guān)為切入點(diǎn)，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中，我辦切實(shí)做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題，在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí)，做到了嚴(yán)格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。
(一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識，領(lǐng)會干部選拔任用制度精神實(shí)質(zhì)。
本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué)，深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求，堅持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實(shí)，并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來，做到融會貫通、學(xué)以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學(xué)，重點(diǎn)抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強(qiáng)部門自身建設(shè)，提高組工干部個人素質(zhì)的必修課，做到先學(xué)一步、學(xué)深一步，學(xué)用結(jié)合。三是組織各級干部集中學(xué)，重點(diǎn)對中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的`意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見〉的實(shí)施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報告實(shí)施細(xì)則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。
(二)健全工作機(jī)制，強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理。
結(jié)合我辦機(jī)構(gòu)新組建成立的實(shí)際，辦黨組切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了《蘭州市政府金融工作辦公室干部管理制度》，認(rèn)真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我辦不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，選準(zhǔn)用好人。
(三)嚴(yán)行程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作。
結(jié)合部門新成立的實(shí)際，班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等工作進(jìn)行了分工，提出了具體要求，在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實(shí)際;在組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中明確各處室職責(zé)，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、任職時間和職務(wù)，做到科學(xué)選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項(xiàng)程序進(jìn)行。一是堅持原則，明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線，嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。
二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
從自查的情況看，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實(shí)可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足，一是局限于機(jī)構(gòu)新設(shè)，選拔任用干部的方式比較單一，調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。二是目前因機(jī)構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競崗和輪崗。三是組織人事干伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階，結(jié)合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度，機(jī)關(guān)干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強(qiáng)組織人事干伍自身建設(shè)。
度選人用人工作報告篇十五
按照銅組電明字〔xx〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦xx年選人用人工作情況報告如下。
（1）嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴(kuò)大到全體干部職工，干部職工參評率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對象，得不到多數(shù)干部職工擁護(hù)的干部不提拔。
（2）嚴(yán)把考察關(guān)。每次干部考察，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，采取個別談話、民主測評、同考察對象面談等方法進(jìn)行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、績、廉等各方面表現(xiàn)情況。在組織考察時，辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督，從政治上、廉潔上、工作實(shí)績上嚴(yán)格把關(guān)，保證了考察過程公開、公平、公正。同時，我們還實(shí)行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制，考察后形成的書面考察材料，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰考察誰負(fù)責(zé)，誰失誤誰擔(dān)責(zé)。
（3）嚴(yán)把決策關(guān)。秘書長辦公會議在討論決定干部任用之前，啟動“三重一大”決策程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面的意見，做到?jīng)]有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上秘書長辦公會，沒有考察材料的不上秘書長辦公會，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上秘書長辦公會。在正式?jīng)Q定干部任免時，還要嚴(yán)格實(shí)行干部任前公示，公示期間接到群眾舉報，一時難以查清事實(shí)真相的，一律暫停任職。
20xx年頒布實(shí)施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。《條例》頒布實(shí)施以來，我辦在學(xué)習(xí)宣傳方面重點(diǎn)抓了三個方面的工作。
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。秘書長辦公會從推進(jìn)黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度，把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項(xiàng)重要政治政務(wù)，切實(shí)抓實(shí)抓好。工作中，秘書長梁偉同志親自動員部署，親自帶頭學(xué)習(xí)，并提出了具體的指導(dǎo)意見和要求。按照秘書長辦公會的要求，各科室迅速行動，狠抓落實(shí)，不僅翻印了學(xué)習(xí)資料，還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，迅速生產(chǎn)工作總結(jié)掀起了學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的熱潮。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。人事科采取學(xué)習(xí)原文、專題討論、觀看電教片、知識競賽等形式，組織干部深入學(xué)習(xí)，使《干部任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動力。兩年來，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動10余次，宣傳教育面達(dá)100%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識。
（3）建章立制，注重長效。秘書長辦公會把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計劃，開展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核，加強(qiáng)自查和年中、年度專項(xiàng)檢查力度，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo)，有計劃，有推進(jìn)，有實(shí)效，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。
為了確保程序合法，用人公正，我們構(gòu)筑“防火墻”，完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施，認(rèn)真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正。
（1）嚴(yán)格干部選拔任用工作程序，確保規(guī)定動作不走樣。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實(shí)績考核、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度，嚴(yán)格做到對本級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會;對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報;對下級報來的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。
（2）加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，規(guī)避選人用人風(fēng)險。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險點(diǎn)，編制了風(fēng)險防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。在具體工作中，機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與，并對敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。近兩年來，本辦所提拔使用的干部，紀(jì)檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督，并對所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評價，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。
（3）嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來，中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。我辦及時組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會議，重點(diǎn)對《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論，并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求，堅決做到5個嚴(yán)禁，17個不準(zhǔn)和5個一律，確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來，我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求，全面落實(shí)了“一報告兩評議”制度，從評議的結(jié)果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。
我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績，但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在個別干部對干部提高選人用人公信度的重要意義還認(rèn)識不足，人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面。人用人自查活動為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機(jī)制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強(qiáng)的組織保證。
度選人用人工作報告篇十六
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好201x年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔201x〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)201x年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，201x年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。201x年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機(jī)會。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。201x年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊伍情況進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于201x年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。201x年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
201x年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
度選人用人工作報告篇十七
近年來，我局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部、市人社局(公務(wù)員局)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》和《貴港市事業(yè)單位公開招聘人員實(shí)施辦法》等法律、規(guī)章制度選人用人。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作專項(xiàng)檢查的通知》(桂組通字〔201x〕40號)精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真開展全面自查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
自機(jī)構(gòu)改革我辦成立后，在機(jī)構(gòu)組建之初，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施，從著力搭建一個結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機(jī)關(guān)為切入點(diǎn)，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中，我辦切實(shí)做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題，在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí)，做到了嚴(yán)格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。
(一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識，領(lǐng)會干部選拔任用制度精神實(shí)質(zhì)。
本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué)，深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求，堅持做到學(xué)深、學(xué)透、學(xué)扎實(shí)，并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設(shè)活動結(jié)合起來，做到融會貫通、學(xué)以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學(xué)，重點(diǎn)抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強(qiáng)部門自身建設(shè)，提高組工干部個人素質(zhì)的必修課，做到先學(xué)一步、學(xué)深一步，學(xué)用結(jié)合。三是組織各級干部集中學(xué)，重點(diǎn)對中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見〉的實(shí)施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報告實(shí)施細(xì)則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。
(二)健全工作機(jī)制，強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理。
結(jié)合我辦機(jī)構(gòu)新組建成立的實(shí)際，辦黨組切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了《蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度》，認(rèn)真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我辦不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，選準(zhǔn)用好人。
(三)嚴(yán)行程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作。
結(jié)合部門新成立的實(shí)際，班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等工作進(jìn)行了分工，提出了具體要求，在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實(shí)際;在組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中明確各處室職責(zé)，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識層次、任職時間和職務(wù)，做到科學(xué)選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項(xiàng)程序進(jìn)行。一是堅持原則，明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個人好惡劃線，嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。
二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
從自查的情況看，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實(shí)可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足，一是局限于機(jī)構(gòu)新設(shè)，選拔任用干部的方式比較單一，調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。二是目前因機(jī)構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階，結(jié)合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度，機(jī)關(guān)干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強(qiáng)組織人事干部隊伍自身建設(shè)。
度選人用人工作報告篇十八
根據(jù)中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20xx]72號)精神，我局對選人用人問題情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
長期以來，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來開展工作，無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級干部，還是自主組織股級干部選拔，均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問題。嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把好關(guān)，重點(diǎn)把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān)，凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過大會投票推薦和談話推薦，召開單位民主推薦大會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān)，對確定的考察對象，進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān)，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會，與會成員對任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
在此次自查過程中，發(fā)現(xiàn)我局存在實(shí)有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]440號)核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理，并無超編情況。20xx年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國稅發(fā)[20xx]211號)，其中對我局行政編制進(jìn)行了重新核定，核定數(shù)為58人，較之前減少2名，導(dǎo)致我局實(shí)有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果。針對以上問題，我局將根據(jù)工作需求，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，在及時辦理人員退休的基礎(chǔ)上，減少公務(wù)員招錄，以使人員控制在核定范圍內(nèi)。我局為正科級單位，我局科級及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行，因此不存在超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個，實(shí)際設(shè)置垂直管理機(jī)構(gòu)4個，實(shí)際設(shè)置派出機(jī)構(gòu)4個，事業(yè)單位1個，均經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立，無超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)。我局干部職級待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā)，無擅自提高干部職級待遇情況。
我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，且我局監(jiān)察部門全程介入，未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況。
我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。
在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況。
經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。
我局全體干部職工的配偶子女均在國內(nèi)居住工作，無“裸官”問題。雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：
（1）學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;。
（2）由于受基層職級職數(shù)限制，干部提拔空間較小，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機(jī)，采取切實(shí)有效措施，及時改進(jìn)和加強(qiáng)工作。
度選人用人工作報告篇十九
按照中共xx委組織部《關(guān)于開展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，xx局高度重視專項(xiàng)檢查工作，對照選人用人專項(xiàng)檢查八個方面的主要檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下:。
20xx年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學(xué)歷10人。
選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況;不存在違規(guī)開展人事調(diào)動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，內(nèi)容客觀真實(shí)，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實(shí)，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。
根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;x紀(jì)委、x監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;x文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機(jī)關(guān)工勤人員編制6名。我局機(jī)關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀(jì)檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人，正科級領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人;機(jī)關(guān)工勤6人。
(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)。
局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的貫徹落實(shí)，將此項(xiàng)工作納入黨組工作重要議事日程，加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負(fù)責(zé)制，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動xx事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施，積極組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機(jī)，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，努力形成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。
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