電梯事故緊急預(yù)案(通用23篇)

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電梯事故緊急預(yù)案(通用23篇)
時間:2023-11-14 04:44:36     小編:紫衣夢

總結(jié)是一種方法,一種策略,通過定期總結(jié)我們的學習和工作經(jīng)驗,可以更好地提高個人能力和專業(yè)素質(zhì)。培養(yǎng)良好的寫作習慣和思維方式,對于寫一篇完美的總結(jié)至關(guān)重要。以下是一些值得一讀的優(yōu)秀文章,希望對你有所啟示。

電梯事故緊急預(yù)案篇一

當正在運行的電梯出現(xiàn)事故時,為達到防止事故擴大、減少或降低人員重大傷亡、財產(chǎn)損失,特制定本程序。

1、安全管理人員、操作人員、維修人員、保安人員、中控室人員共同負責電梯事故應(yīng)急處理。

2、單位內(nèi)安全管理負責人帶領(lǐng)當班保安、安全管理人員、維修人員執(zhí)行本應(yīng)急方案。

1、本單位電梯一旦發(fā)生事故,首先確定電梯事故分類:按破壞程度等作出正確判斷;處理時要鎮(zhèn)靜,不要盲目操作,按事故分類有針對性進行事故緊急處理。

2、值班人員應(yīng)通知相關(guān)部門采取科學工藝措施、技術(shù)措施或其他緊急措施,防止事故擴大蔓延。

3、通知單位負責人(法人代表),技術(shù)負責人立即趕赴現(xiàn)場,通知相關(guān)負責人和職工到位。

4、組織專門隊伍搶救受傷人員,通知醫(yī)療單位做好救治工作。

5、調(diào)集車輛、通訊工具、搶救器材。

6、組織人員成立搶險救災(zāi)專業(yè)隊。

7、加強現(xiàn)場警戒和保衛(wèi)工作。

8、采取妥善措施,保護好文件檔案、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù),計算機數(shù)據(jù)和資料,儀器儀表數(shù)據(jù),控制室記錄,其他聲像記錄等資料。

9、做好應(yīng)急處置和救援記錄,并迅速向所屬街道(鎮(zhèn))安全辦公室及所屬上級單位領(lǐng)導匯報,并在第一時間上報區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,電話:xxxx。

電梯事故緊急預(yù)案篇二

3、安全系統(tǒng)故障或牽引繩斷裂致電梯墜落。

發(fā)生電梯事故(故障)時,知情人應(yīng)趕緊致電有關(guān)人員哀求檢修或救援。

附上:管理人員聯(lián)系方式。

有人員受傷的,同時撥“120急救中心”哀求救援,并通知單位領(lǐng)導及安全管理職能部門或有關(guān)人員。

電梯困人的解救:接報后,救援人員趕赴現(xiàn)場張開救援。

(1)了解轎箱內(nèi)情況,穩(wěn)定被困人員情緒;

(2)準確判斷電梯所在樓層(位置),根據(jù)詳細制訂并施行救援方案。有關(guān)救援程序如下:

停電或轎門故障,轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進行:斷開電梯主電源開關(guān)(主電源開關(guān)設(shè)在機房內(nèi))——運用專用工具松開曳引機制動閘——扳動曳引機(必須雙人操作),向上或向下移動轎箱至平層位置——以三角鑰匙開啟轎箱門,解救被困人員。

“安全鉗”動作,轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門,解救被困人員?!鞍踩Q”動作,轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進行:開啟轎箱上方廳門——進入箱頂,先按下“急停按鈕”——開啟箱頂安全窗,放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離。

若有人員受傷的,救援人員應(yīng)趕緊對傷者施行救護,同時撥打120要求緊急搶救,并就事故情況向主管部門及公司領(lǐng)導報告。

電梯事故緊急預(yù)案篇三

為加強對電梯安全事故的防范,及時做好電梯安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護公司的正常經(jīng)營和利益,特制定電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《廣州嶺南國際企業(yè)集團有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》以及《廣州白云國際會議中心突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司電梯設(shè)備的實際情況,編制本預(yù)案。

本預(yù)案所稱電梯安全事故,是指本公司電梯在正常使用或維修保養(yǎng)時突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

(二)由于電梯墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于火災(zāi)引發(fā)電梯故障造成的人身傷亡事故;

(四)其它安全事故。

安全事故的具體標準,按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由公司總經(jīng)理擔任;副指揮長由公司分管工程的副總經(jīng)理擔任;公司安委會負責人、工程部負責人和各相關(guān)部門負責人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,由工程部總監(jiān)、責任部門經(jīng)理、電梯維修保養(yǎng)單位專業(yè)人員、電梯班組技術(shù)人員組成。組長由工程部總監(jiān)擔任,負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達現(xiàn)場之前,全面負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

(一)指揮部職責。

(3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;

(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

(5)當事故有危及其它設(shè)備和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

(6)配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)指揮長職責:

(2)負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

(三)副指揮長職責:負責組織實施具體搶險救援措施工作。

(四)現(xiàn)場救援組的職責:

(1)現(xiàn)場電梯救援措施的具體實施。

(2)搶救現(xiàn)場傷員;

(3)搶救現(xiàn)場物資;

(4)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

電梯事故緊急預(yù)案篇四

1.公司任何一位員工接到有乘客被困在電梯內(nèi)的報警時,應(yīng)立即通知電梯管理員、保安,同時記錄接報和發(fā)現(xiàn)時間。

2.電梯管理員、保安接報后,須及時趕到現(xiàn)場,首先通過電梯內(nèi)的對講系統(tǒng)了解電梯被困人員情況、被困人數(shù)、以及電梯所在樓層,設(shè)法進行解救,確保被困乘客的安全。若無法當場自救的,要及時聯(lián)系電梯維保單位,派人電梯維修公司技工前來解救。

3.維修技工未到達前,電梯管理員須與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。并保證現(xiàn)場始終不離人,不斷與被困人員對話,及時了解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向公司上級領(lǐng)導匯報。

4.若電梯維修公司都無能力解救或短期時間內(nèi)解救不了,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(并說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前須征得公司相關(guān)領(lǐng)導的同意。

5.在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

6.被困者救出后,電梯管理部門領(lǐng)導須向他們表示慰問,并了解他們的身體狀況和需要,同時將了解到的情況記錄下來存檔備案。

7.被困者救出后,應(yīng)立即請電梯維保公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。

8.電梯管理員或臨時代替的電梯管理員須詳細記錄事件經(jīng)過情況,包括接報時間、公司相關(guān)人員和維修人員到達現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院。

9.電梯管理員或臨時代替的電梯管理員須詳細記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法和修復時間。

1.在接到停電通知的情況下,電梯管理員須配合管理部門須事先將停電時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每位員工,并在停電前半小時關(guān)閉電梯。

2.在沒有接到任何停電通知、突然發(fā)生停電的情況下,電梯管理員首先檢查電梯內(nèi)是否困人,同時切斷電梯電源,防止突然來電引發(fā)事故。如有人員被困,應(yīng)立即啟動困人應(yīng)急預(yù)案,解救被困人員。

3、電梯管理員在完成本預(yù)案第二項工作后,須配合公司維修人員立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復供電,并將了解的情況通知管理部門。

4.詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。

5.突發(fā)停電的預(yù)防措施:

1)電梯管理員要經(jīng)常檢查電梯內(nèi)應(yīng)急照明和電話對講系統(tǒng),確保正常。

2)保安部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時時充電保養(yǎng),保持完好。

1.當出現(xiàn)水浸電梯事故時,電梯管理員和保安須立即趕到現(xiàn)場,用防水設(shè)施保護好受浸樓層電梯槽口,并將電梯升上最高層,切斷電源,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進水,則應(yīng)立即切斷電源,切忌升降電梯,以防故障擴大。在支援人員到達以前盡量控制現(xiàn)場水勢,防止水浸范圍擴大。同時將進水地點、水勢情況報告上級領(lǐng)導。

2.控制水勢后,公司維修部須立即查明水浸原因,采取措施(包括關(guān)閉水泵、關(guān)閉水閥、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打開末端放水等),切斷水源,并關(guān)閉受浸區(qū)域之電閘,防止人員觸電。若水源來自供水總管或維修部無力解決時,應(yīng)立即通知自來水公司前來搶修。

3.在水蔓延的通道上擺設(shè)攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到設(shè)備房、配電室。

4.組織力量采用各種手段,包括采用掃帚、吸水機吸水,排凈積水,清理現(xiàn)場,盡快恢復整潔。

5.召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。

6.詳細記錄水浸事故發(fā)生經(jīng)過和采取的措施,以及受損情況。

10.一些常見水浸事故的預(yù)防措施:

1)保安巡邏和設(shè)備巡檢時,應(yīng)留意排水渠道是否有淤泥、雜物或塑膠袋,有否堵塞,并隨時加以清理疏通;清潔工定時清掃天臺、排水溝,防止雨后垃圾沖入排水口造成堵塞。

2)加強對消防噴淋系統(tǒng)的巡視,防止碰撞、移動噴淋頭或消火栓引起水浸。

3)災(zāi)害性天氣(臺風、暴雨、大雪)來臨前,門衛(wèi)、保安人員應(yīng)對公司內(nèi)門窗、天臺、排水溝渠、集水井、排水泵等進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修復。

4)管道工在操作安裝、維修時應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作,防止因操作不當引發(fā)水浸事故。

5)平時應(yīng)備足沙包作為應(yīng)急用。

電梯事故緊急預(yù)案篇五

為加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)(中華人民共和國安全生產(chǎn)法)和(特種設(shè)備安全監(jiān)察條例)的要求,結(jié)合本公司實際,特制定本公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

(四)其它安全事故。

安全事故的具體標準,按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔任;各相關(guān)部門負責人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔任,負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達現(xiàn)場之前,負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

(一)指揮部職責。

(3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;

(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

(5)當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

(6)配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現(xiàn)場指揮長的主要職責:

(2)負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

(三)副指揮長的職責:

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

(四)現(xiàn)場救援組的職責:

(1)搶救現(xiàn)場傷員;

(2)搶救現(xiàn)場物資;

(3)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

(一)培訓。

按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓,從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

(1)每年進行一次培訓;

(2)新加入的人員及時培訓;

主要培訓以下內(nèi)容:

(1)困人解救。

(2)井道內(nèi)作業(yè);

(3)轎頂作業(yè)。

(4)底坑作業(yè)。

(5)廳層作業(yè)。

(6)機房作業(yè)。

(7)更換和割短鋼絲繩。

(8)扶梯桁架作業(yè)。

(9)施工用電常識。

(10)墜落保護。

(11)電動工具的安全使用;

(12)對危險源的突顯特性辯識;

(13)事故報警;

(14)緊急情況下人員的安全疏散;

(15)現(xiàn)場搶救的基本知識。

(二)演練。

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓,公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

(一)公司的質(zhì)安部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:王光成,電話:xx,質(zhì)安部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。

(二)嚴格保護事故現(xiàn)場。

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

(1)立即報告公司主要領(lǐng)導,由總經(jīng)理批準,立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當指揮長不在時,由副指揮長負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準備。

(二)應(yīng)急處理措施:

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急終止令。

應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。

應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓,及時進行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。

(一)對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵。

(二)對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

(一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

(二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

電梯事故緊急預(yù)案篇六

預(yù)防為主、以人為本、反應(yīng)迅速、先通后復等原則。

(1)預(yù)防為主。

建立健全綜合信息支持體系,準確預(yù)測預(yù)警,采取有效的防范措施,盡可能防止一切突發(fā)公共事件的發(fā)生。對無法防止或已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)事件,盡可能避免其造成惡劣影響和災(zāi)難后果。

(2)以人為本。

搶險工作應(yīng)堅持“先救人,后救物;先全面,后局部”的.原則,優(yōu)先組織人員疏散、傷員搶救,同時兼顧重點設(shè)備和環(huán)境保護,將損失降到最低限度。通過采取各種措施,建立健全應(yīng)對突發(fā)事件的有效機制,最大限度減少因突發(fā)公共事件造成的人員傷亡。

(3)反映迅速。

建立“高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負責”的應(yīng)急指揮體系,建設(shè)統(tǒng)一管理、裝備精良、技術(shù)熟練、反映迅速的專業(yè)救援隊伍,切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。

(4)先通后復。

發(fā)生突發(fā)事件和災(zāi)害后,城市軌道交通運營單位應(yīng)啟動有效的前期處置預(yù)案,配合所在市有關(guān)應(yīng)急機構(gòu),盡快恢復正常運營。

地鐵運營突發(fā)事件發(fā)生后,運營單位必須立即實施先期處置,全力控制事件發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)工作需要,有關(guān)地方、組織和單位應(yīng)積極采取以下措施。

(1)人員搜救。調(diào)派專業(yè)的力量和裝備,在運營突發(fā)事件現(xiàn)場開展以搶救人員為主的應(yīng)急救援工作?,F(xiàn)場救援隊伍之間要加強銜接和配合,做好自身安全防護。

(2)現(xiàn)場疏散。按照預(yù)先制訂的緊急疏導疏散方案,有組織、有秩序地迅速引導現(xiàn)場人員撤離事發(fā)地點,疏散受影響城市軌道交通沿線站點乘客至城市軌道交通車站出口;對軌道交通線路實施分區(qū)封控、警戒,阻止乘客和無關(guān)人員進入。

(3)乘客轉(zhuǎn)運。根據(jù)疏散乘客數(shù)量和發(fā)生運營突發(fā)事件的軌道交通線路運行方向,及時調(diào)整城市公共交通路網(wǎng)客運組織,利用城市軌道交通其余正常運營線路,調(diào)配地面公共交通車輛運輸,加大發(fā)車密度,做好乘客的轉(zhuǎn)運工作。

(4)交通疏導。設(shè)置交通封控區(qū),對事發(fā)地點周邊交通秩序進行維護疏導,防止發(fā)生大范圍交通癱瘓;開通綠色通道,為應(yīng)急車輛提供通行保障。

(5)搶修搶險。組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)力量,開展設(shè)備等搶修作業(yè),及時排除故障;組織土建線路搶險隊伍,開展土建設(shè)施、軌道線路等搶險作業(yè);組織車輛搶險隊伍,開展列車搶險作業(yè);開展供電、通信、信號等搶險作業(yè)。

(6)醫(yī)學救援。迅速組織當?shù)蒯t(yī)療資源與力量,對傷員進行診斷治療,根據(jù)需要及時、安全地將重癥傷員轉(zhuǎn)運到有條件的醫(yī)療機構(gòu)加強救治。視情增派醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍、調(diào)配急需醫(yī)藥物資,支持事發(fā)地的醫(yī)學救援工作。提出保護公共健康的措施建議,做好傷病員的心理援助。

電梯事故緊急預(yù)案篇七

為加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位電梯使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

(一)電梯困人故障;

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)??傊笓]由總經(jīng)理擔任;副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔任;各相關(guān)部門負責人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

(一)指揮部職責。

(3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;

(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

(5)當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

(6)配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現(xiàn)場總指揮的主要職責:

(2)負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

三)副總指揮的職責:

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

(四)現(xiàn)場救援組的職責:

(1)搶救現(xiàn)場傷員;

(2)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

(一)培訓。

按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓,從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

(1)每年進行一次培訓;

(2)新加入的人員及時培訓;

主要培訓以下內(nèi)容:

(1)困人解救。

(2)井道內(nèi)作業(yè);

(3)轎頂作業(yè)。

(4)底坑作業(yè)。

(5)廳層作業(yè)。

(6)機房作業(yè)。

(7)更換和割短鋼絲繩。

(8)扶梯桁架作業(yè)。

(9)施工用電常識。

(10)墜落保護。

(11)電動工具的安全使用;

(12)對危險源的突顯特性辯識;

(13)事故報警;

(14)緊急情況下人員的安全疏散;

(15)現(xiàn)場搶救的基本知識。

(二)演練。

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓,單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

(一)本單位的xx部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:xxx,電話:xxxxxxx,xx部接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報告。

(二)嚴格保護事故現(xiàn)場。

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

(1)立即報告公司主要領(lǐng)導,由總經(jīng)理批準,立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當總指揮不在時,由副總指揮負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準備。

(二)應(yīng)急處理措施:

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓,及時進行整改,對有關(guān)單位和人員進行獎懲。

(一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

(二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

范文在日常學習、工作和生活中,有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,可能需要提前進行應(yīng)急預(yù)案編制工作。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才......

電梯事故緊急預(yù)案篇八

當正在運行的電梯出現(xiàn)事故時,為達到防止事故擴大、減少或降低人員重大傷亡、財產(chǎn)損失,特制定本程序。

1、安全管理人員、操作人員、維修人員、保安人員、中控室人員共同負責電梯事故應(yīng)急處理。

2、單位內(nèi)安全管理負責人帶領(lǐng)當班保安、安全管理人員、維修人員執(zhí)行本應(yīng)急方案。

1、本單位電梯一旦發(fā)生事故,首先確定電梯事故分類:按破壞程度等作出正確判斷;處理時要鎮(zhèn)靜,不要盲目操作,按事故分類有針對性進行事故緊急處理。

2、值班人員應(yīng)通知相關(guān)部門采取科學工藝措施、技術(shù)措施或其他緊急措施,防止事故擴大蔓延。

3、通知單位負責人(法人代表),技術(shù)負責人立即趕赴現(xiàn)場,通知相關(guān)負責人和職工到位。

4、組織專門隊伍搶救受傷人員,通知醫(yī)療單位做好救治工作。

5、調(diào)集車輛、通訊工具、搶救器材。

6、組織人員成立搶險救災(zāi)專業(yè)隊。

7、加強現(xiàn)場警戒和保衛(wèi)工作。

8、采取妥善措施,保護好文件檔案、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù),計算機數(shù)據(jù)和資料,儀器儀表數(shù)據(jù),控制室記錄,其他聲像記錄等資料。

9、做好應(yīng)急處置和救援記錄,并迅速向所屬街道(鎮(zhèn))安全辦公室及所屬上級單位領(lǐng)導匯報,并在第一時間上報區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,電話:xxxx。

電梯事故緊急預(yù)案篇九

(一)。

為加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

一、預(yù)案的適用范圍。

本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位電梯使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

(一)電梯困人故障;

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)。

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。總指揮由總經(jīng)理擔任;副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔任;各相關(guān)部門負責人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

三、應(yīng)急救援組織的職責。

(一)指揮部職責。

(3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;

(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

(5)當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

(6)配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現(xiàn)場總指揮的主要職責:

(2)負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

三)副總指揮的職責:

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

(四)現(xiàn)場救援組的職責:

(1)搶救現(xiàn)場傷員;

(2)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

四、應(yīng)急救援的培訓與演練。

(一)培訓。

按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓,從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

(1)每年進行一次培訓;

(2)新加入的人員及時培訓;

主要培訓以下內(nèi)容:

(1)困人解救。

(2)井道內(nèi)作業(yè);

(3)轎頂作業(yè)。

(4)底坑作業(yè)。

(5)廳層作業(yè)。

(6)機房作業(yè)。

(7)更換和割短鋼絲繩。

(8)扶梯桁架作業(yè)。

(9)施工用電常識。

(10)墜落保護。

(11)電動工具的安全使用;

(12)對危險源的突顯特性辯識;

(13)事故報警;

(14)緊急情況下人員的安全疏散;

(15)現(xiàn)場搶救的基本知識。

(二)演練。

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓,單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

五、事故報告和現(xiàn)場保護。

(一)本單位的xx部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:xxx,電話:xxxxxxx,xx部接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報告。

(二)嚴格保護事故現(xiàn)場。

六、應(yīng)急處理。

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

(1)立即報告公司主要領(lǐng)導,由總經(jīng)理批準,立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當總指揮不在時,由副總指揮負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準備。

(二)應(yīng)急處理措施:

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

七、應(yīng)急總結(jié)與獎懲。

應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓,及時進行整改,對有關(guān)單位和人員進行獎懲。

八、其它事項。

(一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

(二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

(二)。

1、電梯事故中人身傷害事故較多,傷亡者中電梯操作人員和電梯維修保養(yǎng)工占比例大。

2、電梯門系統(tǒng)的事故發(fā)生率較高,因為電梯的每一運行過程都要經(jīng)過開門動作過程兩次,關(guān)門動作過程兩次,使門鎖工作頻繁,老化速度快,久而久之。造成門鎖機械或電氣保護裝置動作不可靠。

1、電梯維修保養(yǎng)單位或人員沒有嚴格執(zhí)行“安全為主,預(yù)檢預(yù)修,計劃保養(yǎng)”的原則。

2、電梯門系統(tǒng)事故發(fā)生的主要原因是門鎖工作頻繁、老化速度快,容易造成門鎖機械或電氣保護裝置動作不可靠。

3、沖頂或蹲底事故一般是由于電梯的制動器發(fā)生故障所致,制動器是電梯十分重要的部件,如果制動器失效或帶有隱患,那么電梯將處于失控狀態(tài)。

4、其他事故主要是個別裝置失效或不可靠所造成的。

1、電梯運行中因供電中斷、電梯故障等原因而突然停駛,乘客被困轎廂內(nèi)時,應(yīng)通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進行求援,不要擅自行動,以免發(fā)生“剪切”、“墜井”等事故。

2、為解救被困的乘客,應(yīng)由維修人員或在專業(yè)人員指導下進行盤車放人操作。盤車時應(yīng)緞慢進行,尤其當轎廂輕載狀態(tài)下往上盤車時,要防止因?qū)χ貍?cè)重造成溜車。當對無齒輪曳引機的高速電梯進行盤車時,應(yīng)采用“漸漸式”,一步步松動制動器,以防止電梯失控。

3、電梯運行中因機械和電氣故障出現(xiàn)沖頂或蹲底時,工作人員應(yīng)要求轎廂乘客保持鎮(zhèn)定,遠離轎門,撥打求救電話或大聲呼喊,等待救援。

4、發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)當立即向消防部門報警;按動有消防功能電梯的消防按鈕,使消防電梯進入消防運行狀態(tài),以供消防人員使用;對于無消防功能的電梯,應(yīng)當立即將電梯直駛至首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃S诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。

5、發(fā)生震級和強度較大的地震時,一旦有震感應(yīng)當立即就近停梯,乘客迅速離開電梯轎廂;地震后應(yīng)當由專業(yè)人員對電梯進行檢查和試運行,正常后方可恢復使用。

電梯事故緊急預(yù)案篇十

為加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的`要求,結(jié)合本單位實際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位電梯使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)??傊笓]由總經(jīng)理擔任;副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔任;各相關(guān)部門負責人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

(一)指揮部職責。

(3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;

(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

(5)當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

(6)配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現(xiàn)場總指揮的主要職責:

(2)負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

三)副總指揮的職責:

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

(四)現(xiàn)場救援組的職責:

(1)搶救現(xiàn)場傷員;

(2)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

(一)培訓。

按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓,從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

(1)每年進行一次培訓;

(2)新加入的人員及時培訓;

主要培訓以下內(nèi)容:

(1)困人解救。

(2)井道內(nèi)作業(yè);

(3)轎頂作業(yè)。

(4)底坑作業(yè)。

(5)廳層作業(yè)。

(6)機房作業(yè)。

(7)更換和割短鋼絲繩。

(8)扶梯桁架作業(yè)。

(9)施工用電常識。

(10)墜落保護。

(11)電動工具的安全使用;

(12)對危險源的突顯特性辯識;

(13)事故報警;

(14)緊急情況下人員的安全疏散;

(15)現(xiàn)場搶救的基本知識。

(二)演練。

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓,單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

(一)本單位的xx部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:xxx,電話:xxxxxxx,xx部接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報告。

(二)嚴格保護事故現(xiàn)場。

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

(1)立即報告公司主要領(lǐng)導,由總經(jīng)理批準,立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當總指揮不在時,由副總指揮負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準備。

(二)應(yīng)急處理措施:

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓,及時進行整改,對有關(guān)單位和人員進行獎懲。

(一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

(二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

電梯事故緊急預(yù)案篇十一

電梯做為現(xiàn)在人們上下樓層的一種交通工具,安全問題是我們更加要注意的,為保證電梯設(shè)備安全、有效、可靠運行,減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的.發(fā)生,邢臺電梯特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個階段。

1、工程部值班人員接到事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。

2、工程部值班人員通過電話向監(jiān)控室核實接報情況是否無誤。

3、確認情況無誤后,工程部值班人員立即趕赴現(xiàn)場,并通知維保單位立即趕到現(xiàn)場。

4、具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進行處理。如有需要,值班時增派人員協(xié)助。

1、甲、乙兩名故障處理人員分別到達電梯機房與電梯轎廂所在樓層。

2、甲:先切斷升降機主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。

3、乙:用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40cm,觀察電梯轎廂所在位置。

4、若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。

5、若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。

(1)先安撫乘客情緒,告知正在進行解救操作,讓其耐心等待救援。

(2)拆除電梯牽引電機尾端的保護罩,將專用盤車手輪套在電機軸上。

(3)拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu)。

(4)一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開。在制動機構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂c要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。

(5)轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當鋼纜上的平層標志線與升降機的平層標志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復。

(6)用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復關(guān)閉。

1、故障處理完成后,處理人應(yīng)及時向工程部經(jīng)理匯報處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。

2、分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,向工程部經(jīng)理提交書面報告。

3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。

電梯事故緊急預(yù)案篇十二

為保證單位電梯設(shè)備安全可靠運行,減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個階段。

1、工程部調(diào)度或值班工程師接到事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。

2、工程部調(diào)度或值班工程師通過電話向保安部監(jiān)控中心核實接報情況是否無誤。

3、確認情況無誤后,工程部調(diào)度或值班工程師根據(jù)設(shè)備區(qū)域的劃分,將相關(guān)信息傳達給相關(guān)班組(a座電工班或b座運行班)。并通知維保單位立即趕到現(xiàn)場。

4、接到電梯故障通知后,相關(guān)班組應(yīng)立即派出具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進行處理。如有需要可要求值班工程師增派人員協(xié)助。

1、升降梯困人故障處理程序。

(1)a、b兩名故障處理人員分別到達電梯機房與電梯轎廂所在樓層。

(2)a處理人員先切斷升降機主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。

(3)b處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40cm,觀察電梯轎廂所在位置。

(4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。

(5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。

a、先安撫乘客情緒,告知正在進行解救操作,讓其耐心等待救援。

b、拆除電梯牽引電機尾端的保護罩,將專用盤車手輪套在電機軸上。

c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu)。

d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開。在制動機構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制裝置復位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。

e、轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當鋼纜上的平層標志線與升降機的平層標志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復。

f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復關(guān)閉。

(6)由維保單位對電梯進行全面檢查,消除隱患后方可恢復電源投入運行。

電梯事故緊急預(yù)案篇十三

一、目的:

二、適用范圍:

公司及下屬各單位。

三、職責:

公司人力資源部(下屬各單位辦公室)負責實施。

四、程序:

1、發(fā)生觸電事故,第一發(fā)現(xiàn)人切斷電源,拔打120急救電話,再報告值班電話,值班員立即通知應(yīng)急小組人員。

2、第一發(fā)現(xiàn)人同時采取急救措施:基本原則是動作迅速、方法正確。將受傷人放置于通風處的木板上,采取的方法有人工呼吸法、心臟擠壓法。注意救護人不可直接用手和其它金屬物或其它潮濕物件作為救護工具,而必須使用適當絕緣的工具。

3、應(yīng)急小組人員必須于5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,在120急救車到來之前,維護現(xiàn)場,同時搶救人員。

4、副組長接迎120急救車。

5、等120急救車到來后,應(yīng)急小組協(xié)助醫(yī)生,在送醫(yī)院的途中,也不能終止急救。

6、在觸電事故發(fā)生2小時內(nèi),應(yīng)急小組組長將情況上報公司人力資源部。

一、目的。

為確保我項目部高處墜落事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風險,特制定本預(yù)案。

二、組織機構(gòu)及職責。

由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負責指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長:

成員:

具體分工如下:

1、負責現(xiàn)場,其任務(wù)是了解掌握事故情況,組織現(xiàn)場搶救指揮。

2、負責聯(lián)絡(luò),其任務(wù)是根據(jù)指揮部命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門等的溝通。

3、負責維持現(xiàn)場秩序、做好當事人、周圍人員的問訊記錄。

4、負責妥善處理好善后工作,按職能歸口負責保持與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系。

1、現(xiàn)場人員應(yīng)當機立斷地脫離電源,盡可能的立即切斷電源(關(guān)閉電路),亦可用現(xiàn)場得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。

2、將傷人員立即脫離危險地方,組織人員進行搶救。

3、若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止,則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人員呼吸或同時進行體外心臟按壓。

立即撥打120向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系(醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院),應(yīng)詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話,并派人到路口接應(yīng)。

4、即向所屬項管部、集團項管部應(yīng)急搶險領(lǐng)導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。

5、維護現(xiàn)場秩序,嚴密保護事故現(xiàn)常。

四、應(yīng)急物資。

常備藥品:消毒用品、急救物品(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。

五、通訊聯(lián)絡(luò)。

醫(yī)院搶救中心:120匪警:110火警:119。

工地現(xiàn)場值班電話:

有關(guān)負責人電話:

項目負責人:手機:

安全員:手機:

技術(shù)負責人:手機:

六、注意事項。

1、在未脫離電源時,切不可用手去拉觸電者。

2、事故發(fā)生時應(yīng)組織人員進行全力搶救,視情況撥打120急救電話和馬上通知有關(guān)負責人。

3、注意保護好事故現(xiàn)場,便于調(diào)查分析事故原因。

4、心肺復蘇搶救措施要堅持不斷的進行(包括送醫(yī)院的途中)不能隨便放棄。

電梯事故緊急預(yù)案篇十四

以黨的“三個代表”重要思想為指導,堅持“以人為本”的思想和堅持師生生命的安全及國家利益高于一切,務(wù)本求實,明確責任,安全無小事,責任重于泰山。同時堅持“預(yù)防為主、積極處置”的方針,盡一切努力杜絕或減少微機室安全隱患、消防、治安等突發(fā)事件的發(fā)生,盡一切努力把師生生命財產(chǎn)及國家財產(chǎn)的損失降低到最低限度。

二、健全緊急事故應(yīng)急領(lǐng)導小組

組 長:趙傳平

副組長:王紅 高鵬

成 員:徐英紅 李君偉 王旭光 馬洪明 姜兆梅

三、具體工作及措施

預(yù)防為主的含義是查隱患,找漏洞,防患于未然。只有加強安全管理,建立健全各種責任制度才能保證緊急事故得到相應(yīng)的處理,達到安全的目的,具體如下做法:

(1)有負責本微機的安全保護管理工作,建立健全安全保護管理制度。

(2)落實安全保護技術(shù)措施,保障微機室的運行安全和信息安全。

(3)負責對學生使用微機的安全教育。

(4)在機房建設(shè)中,要加強“防腐朽思想、防病毒侵害、防網(wǎng)絡(luò)泄密”的“三防”教育。

(5)微機室的電路、電線的要有規(guī)則的布局,無易燃易爆物品,以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

(6)配備消防器材結(jié)、推廣普及消防知識和技術(shù),在火災(zāi)發(fā)生時,最大限度地減少損失。

(7)培養(yǎng)學生的`集體觀念,增強學生的紀律性,提高學生的安全意識,盡量避免打鬧嬉戲,減少安全隱患。

銀州區(qū)第七小學

群密度較高的場所,針對可能出現(xiàn)的安全事故,采取以下應(yīng)急預(yù)案:

一、室內(nèi)因線路故障或其它不可預(yù)知因素發(fā)生火災(zāi)時應(yīng):

1、立即疏散學生并關(guān)閉電源。(學生由機房正門和應(yīng)急門同時疏散,然后由走廊東、西兩側(cè)緊急出口疏散)

2、用滅火器及其它有效方法進行滅火。若火勢未能及時控制,立刻撥打119報警。

3、同時報告學院領(lǐng)導。

二、室內(nèi)因線路原因或其它不可預(yù)知因素發(fā)生學生觸電事故應(yīng):

1、立即隔離學生并關(guān)閉電源。

2、請醫(yī)務(wù)室人員及時到達作相應(yīng)處理,有必要時送往醫(yī)院救治。

3、同時報告學院領(lǐng)導

三、若室內(nèi)因顯示器故障或其它原因發(fā)生爆炸事故應(yīng):

1、立即疏散學生并關(guān)閉電源。

2、如果起火,應(yīng)用滅火器及其它有效方法進行滅火。

3、同時對受傷學生進行救治,并請醫(yī)務(wù)室人員及時到達作相應(yīng)處理,有必要時送往醫(yī)院救治。

4、同時報告學院領(lǐng)導。

四、夏天因室內(nèi)溫度較高,學生可能出現(xiàn)中暑,若學生中暑應(yīng):

1、立即將學生抬到室外通風外,同時穩(wěn)定其他學生的情緒。

2、同時請醫(yī)務(wù)室人員及時到達作相應(yīng)處理,有必要時送往醫(yī)院救治。

3、同時報告學院領(lǐng)導。

根據(jù)學校安全工作的需要,按照上級有關(guān)部門的要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則。微機室是對學生進行信息技術(shù)教學的課堂,多媒體室是學校教職工一些集會活動、現(xiàn)代課堂教學的一個重要場所。微機室電源線路繁多,耗電量大,室內(nèi)溫度較高,多媒體室電器設(shè)備較多,以上兩處均為室內(nèi)人群密度較高的場所,針對可能出現(xiàn)的安全事故,特采取以下應(yīng)急預(yù)案:

組織機構(gòu):組長:副組長:成員:

報警。

2、若室內(nèi)因線路原因或其它不可預(yù)知因素發(fā)生學生觸電事故,應(yīng)立即疏散學生并關(guān)閉電源,為觸電學生進行人工呼吸,并請醫(yī)務(wù)室人員及時到達作相應(yīng)處理,同時報告學校領(lǐng)導。有必要時送往醫(yī)院救治。

3、若室內(nèi)因顯示器故障或其它原因發(fā)生爆炸事故,應(yīng)立即疏散學生并關(guān)閉電源,用滅火器及其它有效方法進行滅火,同進對受傷學生進行救治,并請醫(yī)務(wù)室人員及時到達作相應(yīng)處理,同時報告學校領(lǐng)導。有必要時送往醫(yī)院救治。

4、夏天因室內(nèi)溫度較高,學生可能出現(xiàn)中暑,若發(fā)生學生中暑,應(yīng)立即將學生抬到室外通風外,并請醫(yī)務(wù)室人員及時到達作相應(yīng)處理,同時報告學校領(lǐng)導。有必要時送往醫(yī)院救治。

電梯事故緊急預(yù)案篇十五

為加強對電梯

安全

事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

本單位目前有臺電梯在用,為我單位重點設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司使用的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

電梯困人故障;由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;其它安全事故。

安全事故的具體標準,按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1、成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔任;各相關(guān)部門負責人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

2、設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各工程部組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔任,負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達現(xiàn)場之前,負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

(一)指揮部職責

3、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;

4、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

5、當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

6、配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現(xiàn)場指揮長的`主要職責:

2、負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

(三)副指揮長的職責:

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

現(xiàn)場救援組的職責:

搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。聯(lián)系電話:地址:

xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話:地址:

xx縣消防大隊。聯(lián)系電話:地址:

xx縣公安局。聯(lián)系電話:地址:

xx縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話:地址:

電梯維護保養(yǎng)單位:聯(lián)系電話:

(一)培訓

按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進行有效的培訓,從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

(1)每年的1月份進行一次培訓;

(2)新加入的人員及時培訓;

主要培訓以下內(nèi)容:困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。

(二)演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓,公司按照本預(yù)案要求,每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

1、公司的工程部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:,電話:,工程部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或

其他

有關(guān)部門報告。

2、嚴格保護事故現(xiàn)場。

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

1、立即報告公司主要領(lǐng)導,由總經(jīng)理批準,立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當指揮長不在時,由副指揮長負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

2、指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

3、通知電梯維護保養(yǎng)單位,立即派

專業(yè)

技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。

4、立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準備。

(二)應(yīng)急處理措施。

1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

3、事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

4、在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

(三)緊急救援程序及措施

電梯困人的解救:接報后,救援人員趕赴現(xiàn)場展開救援。首先要了解轎箱內(nèi)情況,穩(wěn)定被困人員情緒;其次準確判斷電梯所在樓層(位置),根據(jù)具體制訂并實施救援方案。有關(guān)救援程序如下:

1、停電或轎門故障:轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進行:斷開電梯主電源開關(guān)(主電源開關(guān)設(shè)在機房內(nèi))——使用專用工具松開曳引機制動閘——扳動曳引機(必須雙人操作),向上或向下移動轎箱至平層位置——以三角鑰匙開啟轎箱門,解救被困人員。

2、安全鉗動作:轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門,解救被困人員。安全鉗動作,轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進行:開啟轎箱上方廳門——進入箱頂,先按下“急停按鈕”——開啟箱頂安全窗,放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離。

單位每年安排一定比例的費用,根據(jù)本單位的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,單位的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

1、當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。

應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓,及時進行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。

1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵。

2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

1、本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

電梯事故緊急預(yù)案篇十六

一、目的:

當正在運行的電梯出現(xiàn)事故時,為達到防止事故擴大、減少或降低人員重大傷亡、財產(chǎn)損失,特制定本程序。

二、使用范圍:

三、職責:

1、安全管理人員、操作人員、維修人員、保安人員、中控室人員共同負責電梯事故應(yīng)急處理。

2、單位內(nèi)安全管理負責人帶領(lǐng)當班保安、安全管理人員、維修人員執(zhí)行本應(yīng)急方案。

四、程序:

1、本單位電梯一旦發(fā)生事故,首先確定電梯事故分類:按破壞程度等作出正確判斷;處理時要鎮(zhèn)靜,不要盲目操作,按事故分類有針對性進行事故緊急處理。

2、值班人員應(yīng)通知相關(guān)部門采取科學工藝措施、技術(shù)措施或其他緊急措施,防止事故擴大蔓延。

3、通知單位負責人(法人代表),技術(shù)負責人立即趕赴現(xiàn)場,通知相關(guān)負責人和職工到位。

4、組織專門隊伍搶救受傷人員,通知醫(yī)療單位做好救治工作。

5、調(diào)集車輛、通訊工具、搶救器材。

6、組織人員https:///成立搶險救災(zāi)專業(yè)隊。

7、加強現(xiàn)場警戒和保衛(wèi)工作。

8、采取妥善措施,保護好文件檔案、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù),計算機數(shù)據(jù)和資料,儀器儀表數(shù)據(jù),控制室記錄,其他聲像記錄等資料。

9、做好應(yīng)急處置和救援記錄,并迅速向所屬街道(鎮(zhèn))安全辦公室及所屬上級單位領(lǐng)導匯報,并在第一時間上報區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,電話:____。

電梯事故緊急預(yù)案篇十七

為推動平安校園創(chuàng)建活動深入開展,營造一個健康、安全、和諧的校園,維護師生人身安全,提高師生的安全意識,掌握重大安全事故中逃生的基本技能,有效處理學校突發(fā)安全事故,使學校突發(fā)安全事故損失降低到最低限度,保證學校正常的教育教學秩序,結(jié)合本校實際,特制定本緊急疏散預(yù)案。

1、領(lǐng)導小組及職責:

組長:

副組長:

組員:

領(lǐng)導小組職能:

(1)加強領(lǐng)導、健全組織,完善各項應(yīng)急預(yù)案的制訂和各項措施的落實。

(2)充分利用各種渠道進行措施的宣傳教育,組織和指導全校師生學習消防、抗災(zāi)等知識,廣泛開展生存技能和災(zāi)害現(xiàn)場逃生訓練,不斷提高師生的安全防范意識和基本技能。

(3)認真做好各項消防物資保障,嚴格按要求配置、配足設(shè)備和器材,強化管理,保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

(4)采取一切必要手段,把災(zāi)害損失降到最低點。

(5)調(diào)動一切積極因素,迅速恢復教學秩序,全面保障和促進學校安全穩(wěn)定。

2、行動組成員及職責:

由zz負責,主要職責:如發(fā)生火情、地震等重大事故時及時組織學生教師有序疏散至操場空曠處,并迅速組織人員盡快趕赴現(xiàn)場,利用學校配置的器材及有關(guān)設(shè)施,極力撲救,力爭把火災(zāi)消滅在初級階段,盡力避免或減少人員傷亡、財產(chǎn)損失。如遇其他重大事故,盡力降低事故危害。

3、通訊聯(lián)絡(luò)組成員及職責:

由zz負責,主要職責:利用廣播及各種通訊設(shè)備及時做好校園內(nèi)溝通聯(lián)絡(luò)工作,并負責對外、對上聯(lián)系及報告。

4、疏散引導組成員及職責:

由zz及各班班主任負責,主要職責:迅速組織樓內(nèi)學生從安全通道有序疏散,轉(zhuǎn)移到學校操場空曠處。

5、人員救護組成員及職責:

由zz負責,主要職責:對傷員實施緊急簡單救護,并及時聯(lián)系有關(guān)醫(yī)院。

6、水電保障與物品管理組成員及職責:

由xx負責,主要職責:對從現(xiàn)場搶救出的物品進行妥善保管,對貴重和危險物品要派專人看管并逐件登記造冊,以免重復損壞、丟失。并確保水電正常及藥品、食品的及時供應(yīng)。

1、演習時間為20xx年10月,第四周。

2、由保障組在操場一角模擬火情,應(yīng)急領(lǐng)導小組得悉校園有重大災(zāi)情情況后立即發(fā)布有關(guān)消息和警報,全面組織各項應(yīng)急工作。

3、學生撤離路線及負責人:

a:由南樓梯(大隊部旁邊)下樓,進入操場。(金振東)

樓層帶隊教師及班級:

樓梯拐角處負責教師:

四樓

四(7)xx

四(6)xx

三樓

二(6)xx

三(1)xx

二樓

二(5)xx

二(4)xx

b:由西樓梯(廁所前面)下,經(jīng)西面水泥路至操場。(曾羽)

1、人員緊急疏散必須由負責人統(tǒng)一指揮,疏散人員必須聽從指揮,盡快有序的從樓梯撤離,防止擠壓、踩踏。

2、如發(fā)生火災(zāi),現(xiàn)場人員不能因為逃生而忘記及時通報火源、火勢等重要信息,失去對火災(zāi)初期階段的最佳滅火機會。

3、在火災(zāi)現(xiàn)場撤離時,必須用濕毛巾捂住口鼻,并彎腰低頭前進,避免吸入煙霧。

4、積極做好師生的心理工作,迅速恢復正常秩序,全力維護學校穩(wěn)定。

5、及時了解和掌握各方面情況,并詳細匯總報告。

電梯事故緊急預(yù)案篇十八

為了增強我公司的應(yīng)急管理工作,確保在發(fā)生緊急事件時,能及時有效地實施應(yīng)急救援,保障生命和財產(chǎn)安全,促進我公司可持續(xù)發(fā)展,制定本預(yù)案。

應(yīng)急工作原則:安全第一,預(yù)防為主;統(tǒng)一領(lǐng)導,以人為本,公司自救與社會救援相結(jié)合的原則。

一、加強領(lǐng)導監(jiān)督,確保監(jiān)管到位。各部門應(yīng)加大監(jiān)管力度,明確分工,各負其責,確保道路運輸工作順利進行。

二、加強安全監(jiān)管,確保運輸安全。各部門應(yīng)認真落實安全管理制度,對營運車輛狀況、營運車輛手續(xù)認真檢查。

三、成立應(yīng)急小組,確保對應(yīng)急事故快速處理,交通暢通。

組 長:孫 勇

副組長:元江毅 張云國

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室

成 員: 向慧麗 李穎智 王露

專職安全員:元江毅 張云國

急救電話:110 120 122 119

四、具體分工與工作職責

組長全面負責公司一切安保工作,宣布、啟動方案。副組長保證在啟動安保工作時,單位一切實施設(shè)備完好無損; 專職安全員負責所用車輛狀況完好,隨時可以啟動行駛。

五、各部門負責人要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作,應(yīng)急準備:

1、要成立安全組織機構(gòu),負責事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護,其它組成員按分工各負其職,一切行動聽從組長的安排。

2、各人員要根據(jù)預(yù)案要求,做好應(yīng)急準備工作。

3、應(yīng)急設(shè)備要按預(yù)案要求配備,并進行經(jīng)常性的維護,確保應(yīng)急救災(zāi)設(shè)備齊全、完好。

4、要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故要立即匯報(事故發(fā)生地點、原因、人員傷亡程度以及此時傷亡人員狀況等有關(guān)事故情況)。

5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機),接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。

應(yīng)急響應(yīng)與處置

1、事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)科室或個人就近及時上報?,F(xiàn)場人員要采取安全措施,進行力所能及的救護,不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。

2、公司領(lǐng)導在接到事故報告后,要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、事故應(yīng)急救援小組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化,及時調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場處置人員要嚴格按照應(yīng)急處置措施進行現(xiàn)場救護。

4、事故區(qū)內(nèi)的人員要聽從組長命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。

5、現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持"先重傷后輕傷、先易后難"的救護原則進行一旦出現(xiàn)急發(fā)事故,由組長牽頭帶隊,組內(nèi)成員各負其職,以最快速度、最短時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場,對突發(fā)事故進行快速、妥善處理,確保安全生產(chǎn)。

(1)組織質(zhì)檢員和各工種班組,認真學習質(zhì)量標準和施工工藝標準,做到每個施工人員都掌握各自的施工工序和驗收標準,精心施工。

(2)嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,實行主要工程操作者名字、級別、質(zhì)量等級掛牌上墻制,獎優(yōu)罰劣。

(3)項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握施工質(zhì)量動態(tài),分析質(zhì)量情況,加強檢查驗收找出影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施,把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài),推動工程總體質(zhì)量水平提高。

1、目的

為預(yù)防和控制潛在的'緊急情況 , 做出應(yīng)急準備 , 最大限度地減少可能發(fā)生的疾病和傷害以及對環(huán)境的影響。

為進一步控制和遏制在施工作業(yè)活動過程中發(fā)生的事故態(tài)勢,減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,制定糾正預(yù)防措施,防止事故重復發(fā)生。

2、適用范圍

本預(yù)案適用于在作業(yè)活動過程中發(fā)生的各類環(huán)境影響、工傷、財產(chǎn)損失、職業(yè)病、火災(zāi)、爆炸、管道破裂、有毒有害氣體、設(shè)備事故以及自然災(zāi)害 ( 如地震、臺風、暴雨、洪水等 ) 緊急情況、緊急事故的應(yīng)急處理。

3、職責

3.1 項目經(jīng)理:負責指導、督促檢查本計劃的實施。

3.2工程項目部:施工現(xiàn)場事故應(yīng)急處理部門,負責本工程項目部在作業(yè)活動過程中發(fā)生的緊急事故的應(yīng)急處理,做好應(yīng)急事故各項準備工作及措施的落實。

結(jié)合本工程重大危險作業(yè)活動,根據(jù)本工程施工范圍有選擇地編制在高處作業(yè)、施工用電、機械加工作業(yè)活動過程中的事故應(yīng)急處理預(yù)案,真正做到預(yù)案落實、組織落實、人員落實、物資落實。

3.5分公司應(yīng)急處理小組負責組織、協(xié)調(diào)事故處理。

4、工作程序

4.1 事故的應(yīng)急處理、組織機構(gòu)(名單附后)。

共 9 頁

石家莊建工集團有限公司技偵樓工程

4.2 事故應(yīng)急處理物資:

1)急救擔架;

2)藥箱(包括常見止血、包扎等物品、藥品);

3)通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備(如手機、對講機等);

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電梯事故緊急預(yù)案篇十九

在日常學習、工作抑或是生活中,有時會面對自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,通常會被要求事先編制應(yīng)急預(yù)案。編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

為加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本公司實際,特制定本公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

(一)電梯困人故障;

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

(四)其它安全事故。

安全事故的具體標準,按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔任;各相關(guān)部門負責人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由由分管工程的.副總經(jīng)理擔任,負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達現(xiàn)場之前,負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。

(一)指揮部職責

(3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;

(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

(5)當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

(6)配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現(xiàn)場指揮長的主要職責:

(2)負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

(三)副指揮長的職責:

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

(四)現(xiàn)場救援組的職責:

(1)搶救現(xiàn)場傷員;

(2)搶救現(xiàn)場物資;

(3)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

(一)培訓

按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓,從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

(1)每年進行一次培訓;

(2)新加入的人員及時培訓;

(1)困人解救

(2)井道內(nèi)作業(yè);

(3)轎頂作業(yè)

(4)底坑作業(yè)

(5)廳層作業(yè)

(6)機房作業(yè)

(7)更換和割短鋼絲繩

(8)扶梯桁架作業(yè)

(9)施工用電常識

(10)墜落保護

(11)電動工具的安全使用;

(12)對危險源的突顯特性辯識;

(13)事故報警;

(14)緊急情況下人員的安全疏散;

(15)現(xiàn)場搶救的基本知識。

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓,公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

(一)公司的質(zhì)安部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:王光成,電話:13823123542,質(zhì)安部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。

(二)嚴格保護事故現(xiàn)場

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

(1)立即報告公司主要領(lǐng)導,由總經(jīng)理批準,立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當指揮長不在時,由副指揮長負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準備。

(二)應(yīng)急處理措施:

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急終止令。

應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。

應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓,及時進行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。

(一)對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵。

(二)對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

(一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

(二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

電梯事故緊急預(yù)案篇二十

為加強對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的'社會秩序和工作秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位電梯使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)??傊笓]由總經(jīng)理擔任;副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔任;各相關(guān)部門負責人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

(一)指揮部職責。

(3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;

(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

(5)當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

(6)配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現(xiàn)場總指揮的主要職責:

(2)負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

三)副總指揮的職責:

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

(四)現(xiàn)場救援組的職責:

(1)搶救現(xiàn)場傷員;

(2)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

(一)培訓。

按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓,從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

(1)每年進行一次培訓;

(2)新加入的人員及時培訓;

主要培訓以下內(nèi)容:

(1)困人解救。

(2)井道內(nèi)作業(yè);

(3)轎頂作業(yè)。

(4)底坑作業(yè)。

(5)廳層作業(yè)。

(6)機房作業(yè)。

(7)更換和割短鋼絲繩。

(8)扶梯桁架作業(yè)。

(9)施工用電常識。

(10)墜落保護。

(11)電動工具的安全使用;

(12)對危險源的突顯特性辯識;

(13)事故報警;

(14)緊急情況下人員的安全疏散;

(15)現(xiàn)場搶救的基本知識。

(二)演練。

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓,單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

(一)本單位的xx部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:xxx,電話:xxxxxxx,xx部接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和其他有關(guān)部門報告。

(二)嚴格保護事故現(xiàn)場。

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

(1)立即報告公司主要領(lǐng)導,由總經(jīng)理批準,立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當總指揮不在時,由副總指揮負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準備。

(二)應(yīng)急處理措施:

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

電梯事故緊急預(yù)案篇二十一

本文是由上傳的:電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。

為加強對電梯

安全

事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位電梯使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

(一)電梯困人故障;

(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。總指揮由總經(jīng)理擔任;副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔任;各相關(guān)部門負責人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。

(一) 指揮部職責

(3)根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進行修改和完善;

(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

(5)當事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;

(6)配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作;

(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

(二)現(xiàn)場總指揮的主要職責:

(2)負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

三)副總指揮的職責:

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

(四)現(xiàn)場救援組的職責:

(1)搶救現(xiàn)場傷員;

(2)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

(一) 培訓

按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓,從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

(1)每年進行一次培訓;

(2)新加入的人員及時培訓;

主要培訓以下內(nèi)容:

(1)困人解救

(2)井道內(nèi)作業(yè);

(3)轎頂作業(yè)

(4)底坑作業(yè)

(5)廳層作業(yè)

(6)機房作業(yè)

(7)更換和割短鋼絲繩

(8)扶梯桁架作業(yè)

(9)施工用電常識

(10)墜落保護

(11)電動工具的`安全使用;

(12)對危險源的突顯特性辯識;

(13)事故報警;

(14)緊急情況下人員的安全疏散;

(15)現(xiàn)場搶救的基本知識。

(二) 演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓,單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

(一)本單位的xx部是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:xxx,電話:xxxxxxx,xx部接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和

其他

有關(guān)部門報告。

(二)嚴格保護事故現(xiàn)場

(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

(1)立即報告公司主要領(lǐng)導,由總經(jīng)理批準,立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當總指揮不在時,由副總指揮負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。

(3)立即組織或通知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準備。

(二)應(yīng)急處理措施:

(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。

(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。

(3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

(4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護工具,加強自我保護,確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓,及時進行整改,對有關(guān)單位和人員進行獎懲。

八、 其它事項

(一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件,可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

(二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

電梯事故緊急預(yù)案篇二十二

為了落實上級有關(guān)指示精神,加強全校師生消防安全意識,確保全校師生在應(yīng)急情況時能高效、有序地逃生,在119消防日到來之時,特組織本次消防演習。

為切實做好此次演練工作,成立征長小學應(yīng)急疏散演練領(lǐng)導小組,具體負責演練工作的組織和協(xié)調(diào)工作。

組長。

副組長。

成員。

征長小學校園內(nèi)。

1、演練前闡述消防演練的重要意義,同時強調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習,注意演練過程中的安全。

2、講明消防演練的程序、內(nèi)容、時間和紀律要求,以及各班疏散的路線和到達的區(qū)域。

3、講解消防器材的使用和消防逃生基本常識。

1、以警報聲響為信號,班主任老師立即組織本班學生“捂鼻彎腰”迅速撤離教室。

2、全校老師要及時到位,各負其責。

3、到達應(yīng)急避難疏散場地,學生排隊站好。各班主任馬上清點人數(shù),并由班主任報告疏散集結(jié)負責人。

1、疏散演練總指揮。

各班主任職責:強調(diào)學生服從指揮,有序撤離。樓梯拐彎處各班聽從值勤老師疏導,不推搡不強行,防止慌亂。

疏散順序:按大課間操順序疏散。

一至二樓樓梯負責人二至三樓樓梯負責人。

一樓樓梯口負責人職責:指揮疏散,防止擁堵。

各班主任職責:強調(diào)學生服從指揮,有序撤離。樓梯拐彎處各班聽從值勤老師疏導,不推搡不強行,防止慌亂。

一至二樓樓梯負責人_____;二至三樓樓梯負責人_____。

一樓樓梯口負責人職責:指揮疏散,防止擁堵。

4、辦公樓4號樓:疏散總指揮z,副指揮z,負責統(tǒng)一疏散。二、三層靠近辦公樓的班級(4、24、3,3、11、6)學生和教師從辦公樓樓梯疏散。

各班主任職責:強調(diào)學生服從指揮,有序撤離。樓梯拐彎處各班聽從值勤老師疏導,不推搡不強行,防止慌亂。

一至二樓平臺負責人_____;二至三樓平臺負責人_____。

職責:指揮疏散,防止擁堵。

電梯事故緊急預(yù)案篇二十三

鑒于xxx景區(qū)的房屋密度高,街面狹小,交通不暢等實際情況,一直被定位為火災(zāi)易發(fā)區(qū),為了確保xxx景區(qū)的消防安全并能在應(yīng)急情況下協(xié)調(diào)一致,指揮有力,將人民群眾的財產(chǎn)和人生安全損失降到最低的限度,特制定本預(yù)案:

1成立領(lǐng)導小組。

組長:

副組長:

成員:

2設(shè)立若干應(yīng)急小組。

(1)疏散引導組。

組長:副組長:

成員:景區(qū)管理和配套員工。

職責:負責人員的疏散,穩(wěn)定現(xiàn)場人員的思想情緒。

(2)游客安撫組。

組長:副組長:

職責:負責做好游客的安撫工作,配合疏散組的有序疏散,避免驚慌。

(3)配套設(shè)施保障組。

組長:副組長;

成員:配套公司員工。

職責:負責切斷電源,關(guān)閉燃氣管道閥門。

(4)安全救護組。

組長:副組長:

成員:景區(qū)安保員工。

職責:負責傷員與財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。

(5)滅火戰(zhàn)斗組。

組長:副組長:

成員:消防隊員。

職責:帶領(lǐng)戰(zhàn)斗隊制定滅火戰(zhàn)術(shù)并實施滅救火。

(6)人力支援組。

組長副組長:

成員:人力資源部員工。

職責:組織與保障可調(diào)人員的充實。

(7)車船保障組。

組長:副組長:

成員:車船工。

職責:配合各組,車船保障人員和財產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)移。

(8)宣傳報導組。

組長:副組長:

職責:現(xiàn)場資料保存,及時向主管部門報告情況,口徑統(tǒng)一,提出媒體應(yīng)對方案。

(9):后勤保障組。

組長:副組長:

職責:負責物資的供給,保險理賠協(xié)調(diào)。

(10):善后處理組。

組長:副組長:

職責:負責現(xiàn)場后期工作布置,受傷人員護理及財產(chǎn)損失清點。

1、線路故障、超負荷用電。

2、炊事用具等操作不當。

3、節(jié)日中燃放煙花爆竹。

4、在不適當?shù)牡攸c使用明火。

1、配套分公司負責對景區(qū)的線路、電器、燃氣設(shè)施定期檢查和做好臺帳,確保安全。

2、各酒店、民宿駐店經(jīng)理、廚師長加強對轄區(qū)內(nèi)廚房間設(shè)施的檢查和廚師的督促。

3、景區(qū)消防隊對易燃易爆物品負責監(jiān)督與管理。

發(fā)現(xiàn)者應(yīng)報119、110﹑景區(qū)應(yīng)急電話()清楚告知火災(zāi)的確切地點,迅速報告公司領(lǐng)導,立即啟動本預(yù)案。

公司領(lǐng)導在接到報告后,應(yīng)立即指揮滅火行動組滅火;初起火點發(fā)現(xiàn)的人員要沉著冷靜就地取材用各種滅火器材進行滅火。

1、起火點有人員被困時,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速報告安全救護組;并打開通道。疏散引導組進行有組織地疏散,如火勢已蔓延,要穩(wěn)住被困人員的情緒。

2、疏散引導組立即到達各指定位置,弄堂口,轉(zhuǎn)彎口等,到達疏散集中地,要安慰、管理好人員。

1、領(lǐng)導小組成員的通訊必須24小時保持通暢。

2、宣傳報道組接警后,應(yīng)迅速到達現(xiàn)場,了解相關(guān)情況報告公司領(lǐng)導,及時掌握網(wǎng)絡(luò)信息,應(yīng)實事求是做好正面報導,并保存資料。

3、安全救護組要就地對傷員展開救護,并迅速送傷員到醫(yī)院救治。

1、火災(zāi)后應(yīng)保護好現(xiàn)場,協(xié)助公安、消防部門進行事故現(xiàn)場分析,查明原因。

2、火災(zāi)發(fā)生后,人、財、物要及時到位,迅速傳遞有關(guān)信息,盡最大可能保證人員、財產(chǎn)安全,使損失降低到最小限度。

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