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市場開發(fā)報告篇一
2011年12月。
現(xiàn)今我市正在傾力打造“四個襄陽”，即產(chǎn)業(yè)襄陽、都市襄陽、文化襄陽、綠色襄陽，以促進襄陽的進一步發(fā)展。作為“無煙工業(yè)”的旅游業(yè)在“四個襄陽”建設(shè)中有非常重要的地位。為了更好地發(fā)掘、培育和推出具有襄陽特色和亮點并具發(fā)展?jié)摿Φ穆糜萎a(chǎn)業(yè)，襄陽學院地理科學0911班全體同學在知道老師的帶領(lǐng)下對襄陽市區(qū)內(nèi)的部分旅游資源進行深入考察，本人綜合考察情況，結(jié)合所學的理論知識，形成了《關(guān)于襄陽市旅游開發(fā)的調(diào)研報告》。才學疏淺，僅供參考。
一、襄陽旅游開發(fā)的優(yōu)勢襄陽市，原名襄陽市，2010年11月26日經(jīng)國務院批復同意更名為襄陽市。襄陽位居中華腹地，扼守漢水中游，是湖北省省域副中心城市，國家級歷史文化名城。擁有“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國魅力城市”（2011年4月）、“國家園林城市”、“中國三國文化之鄉(xiāng)”（2009年）、“中國紅嘴相思鳥之鄉(xiāng)”、“中國書法名城”（2011年6月）等美譽。金庸、馮驥才等專家學者評價襄陽為“中華腹地的山水名城”。不難看出襄陽發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。
第一，得天獨厚的地理位置。
襄陽是鄂北地區(qū)的大城市，隨著國家中部崛起戰(zhàn)略和湖北省“兩圈一帶”（兩圈即武漢城市圈和鄂西生態(tài)文化旅游圈，一帶即長江經(jīng)濟帶）戰(zhàn)略的實施，襄陽作為湖北省“一江兩山三城”（一江即長江三峽；兩山即武當山、神農(nóng)架；三城即武漢商貿(mào)城、宜昌水電城、襄陽文化古城）旅游開發(fā)的中軸和重要門戶，已成為武當山、神農(nóng)架和三國文化旅游熱線的中心城市，以及中西部地區(qū)旅游經(jīng)濟的集散地。“十二五”期間大量的人員、物資、信息和技術(shù)交流將為襄陽帶來穩(wěn)定的旅游消費群體，使襄陽強大的集散能力發(fā)揮到極致，襄陽在湖北旅游經(jīng)濟崛起的核心區(qū)域地位將得到彰顯。
第二，旅游資源豐富。
家4a級景區(qū)2處（隆中風景名勝區(qū)、鳳凰溫泉）、國家3a級景區(qū)7家（襄陽市米芾紀念館、谷城縣薤山旅游風景區(qū)、谷城縣南河風景區(qū)、南漳縣水鏡莊風景區(qū)、棗陽市白水寺風景區(qū)、棗陽市熊河風景區(qū)、棗陽白竹園寺）、2a級景區(qū)8家（?？悼h五道峽自然風景區(qū)、?？悼h湯池峽溫泉度假區(qū)、?？悼h紫薇林、襄陽市隆中植物園、襄陽鹿門山風景區(qū)、襄陽市黃家灣風景園、谷城縣承恩寺、南漳龍王峽）、a級景區(qū)4家（襄陽市襄王府綠影壁、宜城市張自忠將軍紀念館、南漳縣香水河風景區(qū)、老河口市李宗仁長官司令部舊址），國家級重點文物保護單位10處、國家級森林公園2處、國家級風景名勝區(qū)1處。
第三，氣候溫和，環(huán)境優(yōu)美。
襄陽屬北亞熱帶季風型大陸氣候過渡區(qū)，具有四季分明，氣候溫和，光照充足，熱量豐富，降雨適中，雨熱同季，年均氣溫15.1℃—16.9℃之間，適宜居住。水質(zhì)全國最好、長江最大的支流漢江穿城而過，周邊縣區(qū)生態(tài)環(huán)境非常好。“國家園林城市”（2002年、2009年），“中國魅力城市”（2011年4月），“中國紅嘴相思鳥之鄉(xiāng)”。
第四，交通便利，基礎(chǔ)設(shè)施完善。
襄陽交通優(yōu)勢突出，經(jīng)多年建設(shè)，水、陸、空立體交通的全面發(fā)展，已形成“一條漢江、兩座機場、三條鐵路、四條高速公路”的四通八達交通格局，尤其是高速公路發(fā)展十分迅速，以襄陽為中心的高速公路呈“十”字形與周邊城市相聯(lián)，距武漢290公里，并可與1000公里左右的大城市朝發(fā)夕至。
襄陽市區(qū)和各縣市餐飲住宿條件優(yōu)越，市區(qū)如萬達皇冠假日酒店為等星級酒店眾多，各縣市也有星級標準的酒店賓館，整體接待能力很強。
此外，襄陽特色飲食以及購物娛樂等基礎(chǔ)設(shè)施完備。
第一，缺乏創(chuàng)新性，特色較少。
目前襄陽市舉辦的最大也最有影響力的節(jié)慶活動就屬諸葛亮文化節(jié)。但是由于目前在我國打諸葛亮這張王牌的城市太多，而且我們并沒有辦出自己的特色，所以就顯得比較乏味?；顒有问缴?，開閉幕式上的歌舞表演，商品展銷會，經(jīng)貿(mào)洽談會等老套套，缺乏旅游吸引力。同時游客的參與度低，調(diào)動不了游客的積極性和熱情，難以真正起到塑造和傳播城市形象和影響的作用。
第二，缺乏科學的規(guī)劃，政府扶持力度不夠。
目前襄陽市旅游整體規(guī)劃不合理，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃。各景點都是各自為戰(zhàn)，沒有形成規(guī)模，相互之間聯(lián)系甚少。而政府在這方面又有一定的限制政策，使得各企業(yè)參與的積極性不高。同時由于市場化的投資回報機制尚未健全，企業(yè)的投資回報率往往較低，導致參與的企業(yè)入不敷出，從而退出市場，給旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增加了阻力。
第三，營銷力度欠缺，品牌效應不強。
襄陽是“三國文化之鄉(xiāng)”，但是在旅游開發(fā)過程中三國文化并未被充分利用起來。除此之外，襄陽還有很多旅游資源都沒能得到有效開。已經(jīng)開發(fā)的景點由于缺乏強有力的營銷策略，宣傳力度不夠，名氣不大，無法形成規(guī)模效應和品牌效應。
三、對襄陽旅游業(yè)發(fā)展的建議襄陽旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀遠遠不及它應該達到的水平，個人綜合襄陽區(qū)位情況，對襄陽旅游業(yè)發(fā)展提出以下建議。
第一，準確定位，打造襄陽城市品牌。
襄陽是國家歷史文化名城，三國文化是旅游業(yè)最大的招牌。但是襄陽也有諸如劉秀、孟浩然、米芾等名人，也有襄陽保衛(wèi)戰(zhàn)等歷史事件，也有秀麗山川、明清漢江等自然景觀，東風汽車、紡織工業(yè)等工業(yè)景觀。因此，襄陽的定位不能僅僅是“三國文化之鄉(xiāng)”，而是襄陽文化，著力打造的是襄陽的城市文化，而不是單一地推崇歷史，最終我們不是在宣傳景點，而是在推廣襄陽城市文化。
第二，整合資源，合力出拳。
政府應重視旅游開發(fā)，并大力支持旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，讓旅游業(yè)的發(fā)展有政策上的保障。在旅游活品牌方面，要繼續(xù)培育諸如諸葛亮文化節(jié)、鄂西北茶王茶藝大賽、老河口梨花節(jié)等一批品牌。要充分發(fā)揮襄陽歷史文化名城優(yōu)勢，把握襄陽的地脈和文脈，彰顯自然資源、文化資源特色，打造精品名牌產(chǎn)品，確立品牌形象。要大力促進文化與旅游的結(jié)合，重視注入文化元素，豐富品牌內(nèi)涵，集中推出幾條以三國、生態(tài)、仿古、紅色、漢江風光為主體的精品旅游線路，進而提升品牌競爭力。
第三，完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
餐飲、住宿設(shè)施建設(shè)，扶持旅游購物和娛樂項目開發(fā)，增強景區(qū)的文化性和休閑娛樂性。
第四，加強旅游人才培養(yǎng)工作。
把人才培養(yǎng)作為事關(guān)旅游發(fā)展的一件大事來抓，采取招賢、培訓、送出去深造等途徑，培養(yǎng)一大批旅游管理、營銷人才，特別要培養(yǎng)一批高質(zhì)量的地接導游。從人才支撐上保證旅游業(yè)快速、健康發(fā)展。加強旅游從業(yè)人員培訓，全面實施旅游從業(yè)人員資格認證制度。依托我市大中專學校，建立旅游人才培養(yǎng)、培訓基地，每年培養(yǎng)、培訓一定數(shù)量的中高級旅游管理人員和服務人員。對在職旅游骨干人員進行強化培訓，不斷培養(yǎng)旅游行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人員和高端服務人員，積極引進高層次旅游管理服務人才，提高旅游行業(yè)的管理素質(zhì)和服務水平。
第五，加強品牌建設(shè)，做好“眼球經(jīng)濟”。
在旅游宣傳促銷上，堅持“政府做形象，企業(yè)做市場”的思路，實行品牌、景區(qū)、資金、人員和手段五個整合，改變以往“零、散、弱、小”的狀況，通過加大公共財政投入等措施，持續(xù)對我市景區(qū)進行包裝、策劃，拓展、完善城市形象宣傳促銷手段，提高襄陽城市知名度和美譽度。建立聯(lián)合宣傳網(wǎng)絡。重點圍繞推廣“三國文化”、“荊山生態(tài)”等品牌，組織上下聯(lián)動，設(shè)置旅游形象宣傳窗口，建立旅游網(wǎng)絡宣傳平臺。加大與周邊景區(qū)的區(qū)域性合作，與神龍架、武當山、長江三峽等地建立緊密合作關(guān)系，創(chuàng)新對合作旅游產(chǎn)品的營銷方式，實現(xiàn)多方共贏。通過政策引導，建立起各旅游景區(qū)、景點信息溝通平臺，切實做好旅游產(chǎn)品推介、宣傳，增強旅游文化內(nèi)在吸引力。借助大型活動，提升城市形象。積極參加國家和省旅游部門組織的重點客源市場促銷活動和旅游展覽會，外事、文化、經(jīng)貿(mào)、招商等部門要通力合作，將旅游宣傳融入我市對外宣傳工作中。鼓勵各界為我市策劃舉辦論壇、旅游產(chǎn)品展示會、體育比賽、文化演出等活動宣傳襄陽，拉動旅游發(fā)展。
四、結(jié)語。
襄陽市的旅游開發(fā)，必須是政府、企業(yè)、社會各界共同努力才能真正發(fā)揮好其資源優(yōu)勢，打造品牌，樹立良好的城市形象。襄陽的發(fā)展前景廣闊，這為旅游業(yè)的發(fā)展提供了充足的后勁。所以，襄陽的潛力無限，僅僅欠缺好的開發(fā)。
祝福襄陽！
市場開發(fā)報告篇二
一年來，在教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，本人以鄧小平理論、三個代表為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習扎實工作為準則，全力配合校長的工作，在擔負的工會工作和分管的總務工作均取得了較好的成績，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、加強學習，不斷提高自身和業(yè)務能力。
根據(jù)教育局、鎮(zhèn)黨委政府部署和學校安排，積極參加政治理論學習，認真學習黨的各項路線、方針、政策，學習xx屆五中全會精神，深入學習科學發(fā)展觀，不斷提高師德素養(yǎng)，圍繞教書育人、服務育人寫心得談體會，不斷增強服務意識。時時處處事事同黨組織保持高度一致，服從領(lǐng)導，團結(jié)同事，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以身作則，為人師表，樹立了高尚的師德和良好的教師形象。思想水平、自身素質(zhì)和業(yè)務能力有了進一步提高。
二、總務工作。
（一）總務處工作事務繁雜，原則性強，工作中帶領(lǐng)總務處人員，齊心協(xié)力，嚴格按照學校及上級有關(guān)制度、規(guī)定辦事，堅持原則，大公無私，積極大膽工作。不徇私情，不怕得罪人，不做老好人。認真做好財產(chǎn)物質(zhì)管理，經(jīng)費管理，校舍管理，伙房小賣部管理，購物后勤保障安全等工作。日常工作踏實，勤快。做到手勤、腿勤、嘴勤，不怕吃苦受累，按照學校精細化管理的要求，做深入、細致、扎實的工作。
（二）做好教學供給，后勤保障工作。
始終圍繞教育教學這個中心，做好服務保障工作，強化服務意識，在資金有限的情況下，優(yōu)先保證教材、教學材料、教學用品、設(shè)備的供給，確保教學工作的順利進行，為教學質(zhì)量的提高提供了可靠的物資后勤保障。
（三）做好財務管理工作。
按照上級規(guī)定和《野店中學關(guān)于財務管理的規(guī)定》，建好校產(chǎn)檔案，使之正常運轉(zhuǎn)，實用。每學期始末對學校財產(chǎn)進行一次大清查，核對數(shù)量，以帳對物，建好學校固定資產(chǎn)賬。對學校財產(chǎn)，發(fā)放有依據(jù)，領(lǐng)取按規(guī)定，報損有批準。對財產(chǎn)的維護、維修，嚴格執(zhí)行管理制度，開源節(jié)流，提高效益。進一步加大公物管理力度，組織總務處人員定期不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，強化責任追究制度，并將財務管理納入學校、班級量化管理。
（四）做好校舍管理工作。
按照上級和學校要求，組織人員每周對校舍設(shè)施進行一次全面檢查，平時不定期不定時檢查，發(fā)現(xiàn)險情和問題及時報告，采取應急避險措施，并及時整改。積極配合校長做好危房改造，基建維修工作，認真做好工程預算，施工、監(jiān)工、驗收等每一環(huán)節(jié)，為保證施工質(zhì)量，不惜放棄節(jié)假日、休息日，認真做好監(jiān)工，沒有任何報酬，毫無怨言，嚴把質(zhì)量關(guān)，認真做好施工日志，確保學校危改、基建維修工程的順利完成，手續(xù)、資料齊全，建好校舍檔案和危改檔案，做到建檔及時規(guī)范，保管完善。
（五）做好伙房、小賣部的管理。
伙房、小賣部管理關(guān)系師生的具體問題，是總務處一項重要工作。按教育局的要求，嚴格操作流程，嚴格采購紀律，堅持食品定點采購，做好采購臺帳、食品加工，留樣、消毒，堅決杜絕三無產(chǎn)品進校。堅持日檢查制度，對食品安全衛(wèi)生、質(zhì)量、價格嚴格管理，并組織師生不定期對伙房、小賣部進行檢查評議，及時反饋，及時整改，確保師生飲食安全、衛(wèi)生。
（六）認真做好安全工作。
帶領(lǐng)總務人員，始終繃緊安全這根弦，對安全工作常抓不懈，按照一崗雙責的要求，對安全工作落實到實處。把師生的安全工作放在首位，對校舍、施工、線路、食品安全定期不定期檢查、維修，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時整改，杜絕一切安全隱患。
二、工會工作。
在上級工會和黨組織的關(guān)心指導下，在學校黨支部的正確領(lǐng)導下，認真學習落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本的理念，以發(fā)展和諧勞動人事關(guān)系，維護教職工合法權(quán)益為主線，以推進學校民主建設(shè)，促進校園和諧、科學發(fā)展為重點，圍繞學校工作重心，務實有序地開展工作，切實履行工會職能，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，創(chuàng)新工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工為學校的發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。
（一）堅持政治思想教育，努力提高教職工素養(yǎng)。
認真組織教職工的政治學習和思想教育，扎實開展師德教育活動，講學習、講政治、講正氣，增強團結(jié)，保持分發(fā)向上的良好精神狀態(tài)，圍繞學校教育教學中心工作，促進教師專業(yè)發(fā)展，全面提升教育素質(zhì)。
（二）積極組織廣大教職工參與學校民主管理和民主監(jiān)督，推進學校民主建設(shè)。
1、堅持教代會制度，履行教代會職能。教代會是學校民主管理的基本形式，是實施民主監(jiān)督的重要途徑，堅持和完善了教代會制度，認真組織好每次教代會。通過教代會的籌備、召開，議案的收集、落實、反饋，調(diào)動廣大教職工積極參與民主管理，為學校的改革和發(fā)展出謀劃策。
2、努力實施校務公開為標志的陽光工程。校務公開工作被譽為陽光工程，積極配合校長組織好校務公開，使校務公開在制度化、規(guī)范化的軌道上穩(wěn)步運行。
（三）努力實施以關(guān)愛教職工為主題的送溫暖工程。
以人為本，關(guān)愛教職工。平時深入理解教職工的家庭生活情況，對職工患病、家屬住院及時探望。對職工結(jié)婚、生子、喬遷及時祝賀，對困難教職工努力幫扶，為他們送去集體大家庭的溫暖和關(guān)愛。
（四）傾聽呼聲，表達意愿，維護教職工的合法權(quán)益。
堅持與教職工的溝通，采用多種形式，傾聽教職工的意愿，反映教職工的呼聲，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，維護教職工的合法權(quán)益。為學校弘揚正氣，營造良好的積極向上的氛圍，和諧健康校園起到了積極作用。
（五）開展形式多樣、豐富多彩的文體活動。
結(jié)合學校實際，利用元旦、五一、七。
一、教師節(jié)、國慶節(jié)等組織豐富多彩的文體活動。積極組織教職工參加鎮(zhèn)、縣舉辦的歌詠比賽、演講比賽、知識競賽、節(jié)日慶?；顒樱M織與兄弟學校的聯(lián)誼活動，通過這些活動，使教職工保持精力充沛，充滿活力，生活豐富多彩，繁榮了校園文化，提升了教職工的形象。
一年來，本人全力配合校長的工作，工作中取得了一定的成績，尚存在一些不足，很多方面還需要進一步提高，一是要加強學習，二是工作進一步細致，三是要加強創(chuàng)新。進一步提高業(yè)務能力和服務水平，把所擔負的各項工作做得更好。
尊敬的領(lǐng)導老師大家好：
根據(jù)學院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導及各位老師作簡要匯報：
一年來在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下，經(jīng)過全科同志的共同努力，較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高，全科人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責,克服困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以學院為核心，以處室為領(lǐng)導，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作：
一.加強隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務技能。
隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要，學院各級領(lǐng)導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為安全保衛(wèi)人員，不僅堅持認真學習xxxx的重要思想，提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強學習，不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二．敬崗愛業(yè)無私奉獻。
由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我們特別注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入；從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置；從學生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
三．努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故。
隨著法官之家的啟用，領(lǐng)導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作，因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血,使我們變壓力為動力，化條件為機遇，；并采取確實有效的措施，終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制，治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題，要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場所放置的消防設(shè)施，做到心中有數(shù)，使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過實施這幾項工作，我們非但體會到了進取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣，下面是我們一年來取得的主要成績：
1.取得了學習上的進步，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務上的提高，掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。
2.建立健全適應我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
3.全科同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻。確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作，受到了上級法警總隊領(lǐng)導的表揚。
4.忠于職守。非典期間，根據(jù)學員的部署,克服種種困難，圓滿完成領(lǐng)導交的工作任務，受到學院黨委的表彰。
5.一年來接待出入我院人員幾萬余次，車輛檢查幾萬余次，確實做到了安全有序。
7.杜絕了數(shù)次火災事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次，保護了學院的財產(chǎn)安全。
8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系，和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治，并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
9.對全院的消防設(shè)施，進行科學的配置，為學院節(jié)約了大量的資金。
10.由于工作突出，被轄區(qū)公安部門，聘為公安監(jiān)督員。
11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。
總結(jié)。
經(jīng)驗。
在新的一年里，我們在學院黨委和處室的領(lǐng)導下，進一步加強學院的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使學院有一個良好的工作生活環(huán)境。
請領(lǐng)導審議批準。
市場開發(fā)報告篇三
看了大家的精彩發(fā)言，本人忍不住也想和同道一起來分享一下做藥代的一些心得。下面介紹一下我對中國醫(yī)藥市場的一些初淺認識，權(quán)做同人參考。
一、概述。
均突破4000美元的時候，中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出只有31美元。但在另一方面，國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加，在今后3～5年的時間里每年將以12%的速度增長。2003年的中國醫(yī)藥，面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)藥人認真思考的問題。
二、醫(yī)院市場分析。
如何做好醫(yī)院市場，在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗，同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門，那就是必須打點好一些“關(guān)鍵人物”。
第一是醫(yī)生，他們手里有處方權(quán)，用哪種藥，用多少，全由他們說了算；第二是醫(yī)院的庫房，從醫(yī)藥公司進藥全由他們負責：第三是藥房，他們有一個“小賬本”，每個醫(yī)生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們提供給我的；第四是醫(yī)藥公司，醫(yī)院從他們那里進藥，我憑藥款拿提成。
“打點”這些人的方法也簡單，不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點禮，多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手，常?；ハ唷按烫杰娗椤?，如果哪家公司給醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報，要求提高給醫(yī)生的提成。
在實際的操作方式上，每個醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任，向他介紹自己的藥品包括達標情況、價格及臨床療效等，然后要求他向藥劑科“提單”，也就是提出購買要求，藥劑科批準后，就可以進藥了。有的醫(yī)院有藥事會，需要他們同意，還有的醫(yī)院是院長說了算?？傊槍︶t(yī)院的具體情況進行具體分析。
醫(yī)藥代表為了與各個環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系，難免要請人吃飯、打球或送禮，有時還要贊助一些學術(shù)活動。公司每年的預算里都有“開戶費”一項，專門負擔這些費用。因藥品不同及醫(yī)院等級不同，“開戶費”標準也不一樣。
比如***肝靈，零售價是29.8元，三級甲等醫(yī)院的“開戶費”是3000元，二級甲等醫(yī)院是2000元，一級甲等醫(yī)院是1000元。而**地平注射液的零售價是158元，三級甲等醫(yī)院的“開戶費”就高達5000元?！伴_戶費”都是醫(yī)藥代表先申請，用了以后再報銷。有的醫(yī)院用的少一些，有的就要超過一些，但總數(shù)大致能平衡。
“開戶”是基礎(chǔ)，以后還需要醫(yī)生多開我們的藥。公司專門列了“臨床費”一項，規(guī)定了每開一單位藥品，要給醫(yī)生多少錢。比如**地平注射液“臨床費”是20元/瓶，***肝靈是3元/瓶。除了“開戶費”和“臨床費”，公司還列有“維護費”，用來與醫(yī)生平時“聯(lián)絡”感情，也就是吃飯、娛樂以及贊助等，我們可以自己安排。
對于這些活動，跟我們熟的醫(yī)生一般都不會拒絕。至于“回扣”的給付方式，一般都是固定在月底或月初的某個時候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對回扣普遍抓得挺緊，甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器，所以都不留任何憑證。
三、otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場分析。
otc市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā)，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經(jīng)濟增長點。社區(qū)治療的疾病，購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位，其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大，使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素，店員的作用僅次于電視廣告。
研究發(fā)現(xiàn)，一旦店員向消費者主動推薦某種藥品時，有74.0％的消費者會接受店員的意見。特別需要指出的是，在明確具體品牌的消費者中，當?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時，有66.2％的消費者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn)，店員在向消費者介紹藥品時，大多將藥品的療效、價格作為促銷工具，而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明，這一點至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視。
四、醫(yī)藥代表工作的總體思路。
由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性，決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運用推銷之術(shù)，對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學會自我推介，贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介，是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。
推介不是自我吹噓，自我標榜，一切浮夸與偽裝終會被眼光挑剔的醫(yī)生所識破。不斷從生活與學習中提高自己的素質(zhì)，把前期有意識的行為變?yōu)橛幸庾R的習慣，是醫(yī)藥代表必須給自己樹立的發(fā)展目標。
1.要保持充沛的精神與活力，以整潔得體的儀容，彬彬有禮而不卑恭的形象面對。
自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風度；其次，培養(yǎng)真誠、友善、豁達、樂觀的生活態(tài)度，磨煉自己的意志；再次，樹立不斷學習的思想，努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識，不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準。
與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞，很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時，實際上也在從另一個角度推介企業(yè)。
3.必須全方位深入了解自己的企業(yè)，充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價值取向；其次，認真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢，同時不回避劣勢，正確對待企業(yè)的不足；再次，認清自己的工作目標，了解企業(yè)對員工的期望，充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助；最后，對企業(yè)充滿信心，時刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對自己的企業(yè)充滿信心，才能通過你的言行由衷地感染對方。
4.利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥，另有部分是新劑型或老藥新用，圍繞這些具有學術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品，完整準確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。
推廣活動之中。
6.充分全面地推介產(chǎn)品，實現(xiàn)銷售。所有的活動都是為了結(jié)果，推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產(chǎn)品。差異經(jīng)營或優(yōu)勢經(jīng)營是醫(yī)藥代表擊敗競爭對手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西，向客戶作充分全面的展示。
7.醫(yī)藥代表要善于推廣產(chǎn)品的“賣點”（先進性、科學性、適用性、獨創(chuàng)性等），深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣，才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品，在不斷深入淺出的推介活動中，贏得客戶的友好合作，逐步培養(yǎng)自己的長期合作伙伴，開拓自己的營銷事業(yè)。
五、結(jié)束語。
根據(jù)以上調(diào)查分析，在完成了藥品招標工作后，關(guān)鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進行業(yè)務公關(guān)，尤其是對醫(yī)院的重點公關(guān)，力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同，以最終實現(xiàn)公司的經(jīng)濟效益和社會效益。在與他們打交道的時候，必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務的意識，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。
現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實踐告訴我們，只有切實地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好，才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實際工作。具體的說，就是通過醫(yī)藥代表的努力，使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認知和用藥過程。
市場開發(fā)報告篇四
本人在公司領(lǐng)導班子中任副經(jīng)理，主管市場開發(fā)工作，分管部門及單位為市場開發(fā)部，印度辦事處、送變電工程公司。按照公司黨委的安排并結(jié)合本次四好班子考核的要求，現(xiàn)將本人對照檢查情況作如下匯報，請批評指正。
一、分管工作情況。
一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動地開展各項工作。面對國家宏觀調(diào)控所導致的國內(nèi)火電建設(shè)市場大幅萎縮所導致的充滿風險和惡性競爭的國內(nèi)外嚴峻的市場環(huán)境，始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。在公司班子確定的“電建、民建、電網(wǎng)、國外四個方向開發(fā)”的市場開發(fā)戰(zhàn)略下，按照“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風險”的市場策略，一方面積極跟蹤研究市場變化，堅持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場競爭與合作，努力規(guī)避因盲目投標所帶來的合同風險。另一方面積極拓展煤業(yè)、有色等新興電力市場和民建、電網(wǎng)建設(shè)市場，同時積極探索多種“揚長避短、合作雙贏”的合作模式，為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過公司上下的共同努力，市場開發(fā)工作取得了較大的突破，截止目前共中標56個（含省公司農(nóng)網(wǎng)改造9項），合同金額約6。3億，相比去年增長一倍以上。本人所聯(lián)系的送變電公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)。印度辦事處在進行東方電氣印度項目的善后工作同時正在積極穩(wěn)妥進行其他海外項目的開發(fā)，并可望有所突破。
二、落實一崗雙責情況。
1、本人參加反腐倡廉學習教育情況。
一年來本人能夠積極參加公司黨委中心組和支部的各項學習活動，不斷提高自己的思想認識和理論水平。通過十七屆五中全會精神的學習，使我對新時期黨的路線、方針、政策有了更加深入的了解。通過認真學習中紀委、國網(wǎng)公司及省公司關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，特別是通過對中央紀委十七屆五中全會和總書記同志“在中央紀律檢查委員會第五次全體會議上的重要講話”以及公司黨委“干部作風建設(shè)年”有關(guān)文件的和理論書籍學習，使我充分認識到，黨中央歷來高度重視反腐倡廉工作并對新形勢下反腐倡廉工作的新特點提出了新的要求。作為一名黨員領(lǐng)導干部必須在思想和行動上與黨中央保持一致，加強法制觀念，提高道德修養(yǎng)，牢固樹立反腐倡廉的思想防線。帶頭自覺嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督，旗幟鮮明地與各種消極腐敗現(xiàn)象做斗爭，做到“堂堂正正做人，老老實實做事”，“干事，干凈”。
2、履行“一崗雙責“，組織研究和開展分管責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作情況。
一年來本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程序和規(guī)章制度，自覺落實黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求，抓好主管單位部門的制度建設(shè)和廉政教育工作。結(jié)合省公司黨組和公司黨委《開展黨風廉政建設(shè)“五個一”活動》的安排和具體要求，按期認真地完成了規(guī)定的各項工作，進一步了落實黨風廉政建設(shè)責任制。特別是對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領(lǐng)導根據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點，及時按照公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風險點建章立制，加強防范。并通過聽取匯報，談話，檢查指導等形式督促主管單位和部門抓好黨風廉政建設(shè)工作。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風問題，所主管的單位和人員亦無違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
3、個人廉潔自律情況。
一年來本人在具體工作生活中能夠自覺貫徹落實中紀委、省公司、公司對黨員領(lǐng)導干部有關(guān)廉潔自律的具體要求，加強理論學習，提高自身修養(yǎng)；堅持黨性原則，嚴守規(guī)章制度。在管好自己的同時也管好了家人，一年來本人及家人均沒有發(fā)生違反中紀委和網(wǎng)省公司黨組有關(guān)黨風廉政要求的情況。更無以權(quán)謀私、嫌疑腐敗、以及違法亂紀等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、存在的不足及努力方向。
1、理論學習尚顯不足；
2、開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠；
本人今后將努力加強學習，注重實踐，進一步提高自己的理論水平和實際工作能力。為公司的科學發(fā)展作出自己的貢獻。
市場開發(fā)報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
本人于2月至6月任**鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長。206月底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后，調(diào)任縣市場開發(fā)服務中心副主任。三年來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下，本人認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，以及江澤民同志“三個代表”重要思想，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為落腳點，解放思想、更新觀念、克服困難，認真履行職責，團結(jié)和帶領(lǐng)政府一班人扎實，較好地完成縣委、縣政府下達的各項任務指標。調(diào)任縣市場開發(fā)服務中心副主任后，認真協(xié)助主任做好，當好參謀助手，做到盡職而不越位?，F(xiàn)述職如下：
一、三年來學習情況。
1、加強理論學習，提高業(yè)務素質(zhì)。
政治理論和業(yè)務素質(zhì)如何，直接關(guān)系到各項的成效。三年來，本人認真抓好自身理論學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)。一是學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。二是學習黨和國家的方針政策以及國家領(lǐng)導人的講話精神。三是積極參加“三個代表”重要思想培訓班，撰寫學習心得體會。四是積極參加領(lǐng)導干部普法學習考試，強化法律意識，依法行政。五是學習黨員領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)文件，加強黨風廉政建設(shè)。六是積極訂閱黨報黨刊，通過讀書看報，提高自已的理論水平和業(yè)務素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
2、實效。
（1）履行職責、依法行政。
202月至年6月，本人在**鄉(xiāng)人民政府任職期間，在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大主席團的有效監(jiān)督下，幾年來，本人堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持科學發(fā)展觀，團結(jié)和帶領(lǐng)政府一班人，把黨在農(nóng)村的政策貫徹到基層，到群眾。在全鄉(xiāng)廣大干部群眾的共同努力下，艱苦奮斗，扎實，較好地完成各項任務。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得到進一步加強，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，農(nóng)業(yè)科技得到進一步的推廣。二是鄉(xiāng)黨委政府提出“12310”的`目標得到進一步落實，“煙桑并進”的發(fā)展思路在**鄉(xiāng)得到有效的發(fā)展。年至2005年，經(jīng)過調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，采取宜煙則煙、宜桑則桑的辦法，利用3年時間，全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)從60畝發(fā)展到1500畝，桑蠶生產(chǎn)從0畝發(fā)展到800畝。西瓜、八角、茶葉等其他經(jīng)濟項目也有很大的發(fā)展。三是扶貧攻堅、退耕還林、勞務輸出、動物防疫、財政征收、“普九”均取得了一定的成績。四是精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)得到加強，社會主義各項事業(yè)全面健康發(fā)展。人口與計劃生育、農(nóng)村初級衛(wèi)生保健、文化廣播、冬季征兵、社會保障、安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定取得了較好成績。全鄉(xiāng)2002至連續(xù)兩年被縣委、縣人民政府授予“雙文明”責任狀一等獎，獲得“雙文明”責任狀二等獎。本人20被縣委、縣人民政府評為農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級連創(chuàng)”活動先進個人，被縣人民政府評為“普九”攻堅先進個人。
（2）當好參謀和助手，盡職而不越位。
2005年6月底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后，本人堅決服從組織的安排，于2005年7月1日調(diào)到縣市場開發(fā)服務中心。幾個月以來，在新的崗位上，面對新任務，本人虛心向老同志學習，向同志們學習，盡自已的能力，積極協(xié)助主任做好。一是為增強職工的責任感意識，組織舉辦“愛崗敬業(yè)，愛我中心”演講比賽活動，通過演講，使全體干部職工樹立愛崗敬業(yè)精神，增強主人翁責任感和奉獻精神。二是負責籌備組建中心工會委員會，經(jīng)過2個月的籌備，于2005年8月24日成立了中心工會委員會，使職工的合法權(quán)益得到保障。三是服從縣委、縣政府的安排，積極參與縣抽調(diào)組成“兩委”換屆選舉隊，深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展。四是協(xié)助處理市場開發(fā)服務中心日常。
3、個人的思想、作風、道德、廉政建設(shè)方面。
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市場開發(fā)報告篇六
財務部門是學校的關(guān)鍵部門之一，它對學校的教育提供保障和支持，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對審計及財政等機關(guān)的各項檢查。作為學校的財務人員，深知學校財務狀況的窘迫。我嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，堅持財務手續(xù)，嚴格審核（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。面對每一筆開支，我都會細心地核對，以保障學校財務收支準確無誤。在過去的時間里，在不斷改善工作方式方法的同時，順利地完成了各項日常工作。一是做好文件規(guī)定的收費，事先公示收費標準，及時發(fā)放收費票據(jù)，保障經(jīng)費及時歸攏到位。二是與保險公司辦理好了對全體學生的校園責任險的投保工作。
二、其他工作。
1、根據(jù)上級撥付的款項，及時發(fā)放各項應發(fā)經(jīng)費和補貼。
2、認真及時地收取各項經(jīng)費，保障經(jīng)費按時到位。
3、及時上介各種款項到中心學校。
4、認真完成上級各部門安排的各項統(tǒng)計。主要有：教育局布置的.基礎(chǔ)教育年報和校舍、經(jīng)費年報；統(tǒng)計局布置的勞動情況年報等。在填寫報表時，做到了數(shù)據(jù)的真實、準確，上交報表及時，不拖沓，并且還備份存檔。
5、對帳務進行認真整理，迎接各項的檢查。
6、為了更好的勝任工作，還參加了各級組織的業(yè)務知識培訓。
總之，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
市場開發(fā)報告篇七
身患多病，三年來。因勞成疾，而且還身兼兩職，盡管還未配備副職，但縣里只要遇到棘手的問題，總是沒有忘記我然而，作為一個軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，一個從事多年基層領(lǐng)導干部的從未計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，出色完成各時期上級領(lǐng)導交辦的各項任務，為靖西經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步做了一些自己應該做的事。20xx年我個人被評為了縣“烤煙收購先進工作者”20xx年縣市場開發(fā)服務中心榮獲了全國商品交易市場先進單位”稱號，個人也被評為“全國市場服務系統(tǒng)先進管理者”xx縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”取得成績的同時，也存著一些不足，主要是思想解放程度還不夠，政治學習抓的不緊；服務上還有一定差距；督辦上還需要進一步加大力度。今后的工作中，一定認真經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。借此機會，真誠地向幾年來對我工作上支持、幫助，生活上關(guān)心、愛護的領(lǐng)導和同志們表示誠摯的謝意！
組織任命我為縣府辦副主任，20xx年12月6日。縣市場開發(fā)服務中心主任，主要工作是政府辦負責協(xié)調(diào)社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，負責縣市場開發(fā)服務中心的全面工作。此期間，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性和科學性，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將三年來的思想、工作情況述職如下，請大家評議，提高理論素養(yǎng)。
一、加強理論學習。
提高理論水平，加強理論學習。解決好實際問題，新時期對領(lǐng)導干部的基本要求。三年來，堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向群眾學，領(lǐng)會了馬列主義、毛澤東思想、鄧小&平理論和“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，夯實了理論根基，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨。注意學習掌握有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等知識，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求，開闊了視野，拓寬了思路，以良好的學習成果武裝頭腦、指導實踐、推進工作，做好政府辦日常工作。
二、理清工作思路。
理清工作思路。辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門，1開拓創(chuàng)新。工作任務繁雜而艱巨。為此，堅持實踐第一的觀點，牢固樹立創(chuàng)新觀念，強化奉獻意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，不斷創(chuàng)新辦公室工作思路。對自己提出把調(diào)研、督查、服務作為辦公室的中心工作，全面推進各項工作的開展。打開工作局面。工作中，2求真務實。注重把握根本，堅持抓大事、抓關(guān)鍵，推進辦公室工作上新臺階，形成工作合力。
一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。從為領(lǐng)導提供高效服務，3加強協(xié)調(diào)。努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務為出發(fā)點，與辦公室人員加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。
二是加強上下協(xié)調(diào)。工作中，認真領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上，通過向上級多匯報，多請示，基層多跑、多看、多調(diào)查，解上情，吃透下情，確保了政令暢通。
三是加強橫向協(xié)調(diào)。開展重要工作中，經(jīng)常與縣四大班子辦公室領(lǐng)導互通情況，以求統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀，樹立一流形象。一是堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，4以身作則。充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。二是愛崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)，完善市場開發(fā)服務中心隊伍建設(shè)。
三、優(yōu)化配置。
及時整合力量，為了打破市場開發(fā)服務中心以往混亂的管理瓶頸。著手完善隊伍建設(shè)。一是自已身先垂范，堅持嚴格要求自己，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹立領(lǐng)導威信。堅持把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。二加強干部職工業(yè)務培訓，制定切實可行業(yè)務培訓方案，形成業(yè)務知識“比、學、趕、幫、超”良好氛圍。三是注意培養(yǎng)年輕后備力量，把德才兼?zhèn)?、成績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部職工選撥到重要崗位上鍛煉，增強各部門的活力。經(jīng)常帶領(lǐng)管理人員深入基層，開展市場調(diào)研和檢查指導工作，掌握市場運轉(zhuǎn)狀況，為民辦實事、辦好事，樹立起全心全意為人民服務的形象。四是建立健全管理制度。本著“從嚴、從細、可行”原則，組織制定各部門、各崗位工作職責和管理制度，增強了隊伍的組織紀律觀念，規(guī)范單位運行規(guī)則，強化隊伍凝聚力，把隊伍建設(shè)成為管理嚴格、紀律嚴明、決策訊速，政令暢通，辦事高效的戰(zhàn)斗集體。五是開展“愛崗敬業(yè)”演講比賽活動，增強干部職工主公翁責任感。六是堅持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，經(jīng)常開展淡心活動，積極開展批評和自我批評，重大問題集體討論解決，增強班子的原則性和戰(zhàn)斗力。一年至少召開一次黨風廉政建設(shè)民主生活會，定期對班子成員黨風廉政建設(shè)進行檢查，努力提高民主決策和科學決策的水平，為事業(yè)發(fā)展提供組織保證。
四、成立黨總支和工會委員會。
一直沒有黨組織機構(gòu)和工會組織機構(gòu)，縣市場開發(fā)服務中心自與縣工商局脫鉤出來以后。因此，20xx年、20xx年，分別組織成立了xx縣市場開發(fā)服務中心黨總支和工會組織。作為黨總支書記，認真貫徹“從嚴治黨”方針，加強黨風廉政建設(shè)，制定了黨建目標管理責任制，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，提高發(fā)展黨員工作的透明度，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。20xx年黨總支順利有效地完成先進性教育各項工作任務，建立了黨員長期受教育的長效機制。指導工會有關(guān)人員開展各項工作，認真研究辦理工會委員會提交的各種意見和建議，并圓滿地給予答復，單位重大事項提請工會討論，強化了組織紀律，發(fā)揚了民主，得到干部職工的擁護。
五、加強宣傳，促進精神文明建設(shè)。
組織成立市場開發(fā)服務中心藝術(shù)團，20xx年。親自帶領(lǐng)藝術(shù)團利用休息時間到三合、壬莊、南坡、大甲、安德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“送戲下鄉(xiāng)”活動，軍營開展慰問演出，把黨的溫暖帶到基層，把黨的政策帶到基層，深受廣大人民群眾的歡迎和好評。同時，還成功組織舉辦了南疆市場杯”男子籃球賽，增進同行間的友好往來，拓寬了招商引資空間。組織舉辦了走進靖西市場”攝影比賽，充分展示我縣市場的繁榮，促進商品的貿(mào)易流通。通過實施一系列的宣傳活動，提高了單位知名度，豐富了干部職工的文化生活，促進精神文明建設(shè)，加快市場開發(fā)服務工作發(fā)展步伐。
六、增收節(jié)支。
市場開發(fā)服務中心仍處在一窮二白的創(chuàng)業(yè)階段。因此，由于歷史原因。經(jīng)費開支上我精打細算，力爭用最底的成本換取最大的效益。為了節(jié)省市場建設(shè)資金的投入，深入群眾，密切關(guān)系，爭取群眾的理解與支持，通過不斷的努力，市場擴建方面，群眾紛紛無償出讓土地建設(shè)市場，并義務投工投勞，幫助我搞好市場建設(shè)。自上任以來，中心在極度困難的情況下，仍然做到科學規(guī)劃，精打細算，合理使用每一分錢，既保證中心120多號人的吃飯問題，又組織擴建了大甲市場和改建了安德市場以及對部分市場危房的維修，群眾無償出讓土地給我建市場的`面積達9000多平方米，從而緩解了群眾趕圩作生意擺攤難問題，消除了安德市場危房的安全隱患。攤位租憑費每年以30萬元速度增長，保證了干部職工工資按時足額發(fā)放，重點市場建設(shè)項目的正常支出，職工人心穩(wěn)定，單位發(fā)展加速。
七、服從大局。
為構(gòu)建和諧社會貢獻力量，自己堅決服從縣委、縣政府的決定，曾多次擔任工作組長參與我縣的社會治安綜安治理，查處和治理各類違法違規(guī)案件，凈化了社會風氣。如：20xx年光大集團的職工罷工事件，群眾圍攻工廠，沖進廠部歐打施工作業(yè)人員，斷電斷水，工廠被迫停工停產(chǎn)，企業(yè)遭受著巨大的經(jīng)濟損失，如果處理不好，將會演變成重大的事件。這關(guān)鍵時刻，臨危受命，根據(jù)縣委、縣政府的安排，由我擔任工作組的組長，組織有關(guān)人員，深入案發(fā)地，著手調(diào)解此事。經(jīng)過一個月的耐心調(diào)解,作為協(xié)調(diào)搞好社會治安和安全生產(chǎn)的政府辦副職領(lǐng)導。最終平定干戈,化險為夷,為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失達700多萬元。20xx年，靖西賓館歷時一年多的改制工作已進入了嚴重的僵持階段，賓館職工上訪鬧事，哄搶公物，辱罵有關(guān)領(lǐng)導，改制工作無法進行。11月24日縣委、縣人民政府領(lǐng)導讓我出任靖西賓館改制工作組組長，進住該館，繼續(xù)負責該賓館的改制工作，接此任務后，和工作組的全體成員團結(jié)一心，克服困難，排除層層威脅和阻撓，經(jīng)過一個月的努力工作，終于順利完成上級交給靖西賓館的改制任務。20xx年，全國范圍內(nèi)，市場辦管脫鉤遺留問題再起波瀾，部分省、市、縣市場開發(fā)服務中心紛紛集資到北京上訪，尋求解決。這樣形勢的影響下，縣市場開發(fā)服務中心部分干部職工心情波動極大，也想自籌資金上訪。這危機時刻，作為單位的法人代表，一方面積極向上級反映干部職工的要求和愿望，一方面耐心細致的做好他思想工作，力爭把局面控制在最低限度，把問題解決在本縣。通過不懈的努力，干部職工終于打消上訪的念頭，恢復社會安定。
抓好再就業(yè)和扶貧幫困工作八、積極投入公益事業(yè)。
少我縣就業(yè)壓力。號召干部職工捐款，支持我縣“普九”捐資助學”等扶貧工作，為西部地區(qū)教育發(fā)展貢獻力量。
市場開發(fā)報告篇八
我是，現(xiàn)任公司市場開發(fā)處長，同時負責市場開發(fā)工作。春華秋實，夏去冬來，過去的2014年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我克服了許多困難，在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導、同事們更好的監(jiān)督指導我的工作，現(xiàn)將本人2014年的表現(xiàn)及工作情況述職如下，請予以審議：
一、加強學習，儲備知識，不斷提升思想道德素質(zhì)。
我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學習，儲備新知識，以此增強個人的工作能力和決策水平。我重點是學習市場開發(fā)方面的知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好市場開發(fā)工作打下堅實的基礎(chǔ)。在加強理論學習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務和政策法規(guī)知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，全面提升自己的整體綜合素質(zhì)。
二、立足崗位，求真務實，不斷提高自身工作能力。
自己在目前的工作崗位上已工作了多年，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的市場開發(fā)工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯，并圓滿完成公司各項目標任務。
三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得工作新進展。
一年來，本人以高度的責任心對工作負責，注重細節(jié)，時刻關(guān)注市場變化，不斷學習一年以來公司的各種新精神和要求，做好市場開發(fā)工作和內(nèi)部管理工作，協(xié)助公司工作目標的完成。在一年來的工作中我主要做到了以下幾點：
1、我以開發(fā)客戶市場為工作重點，以為了公司進一步提高經(jīng)濟效益為關(guān)鍵點，緊緊抓住開發(fā)市場，多方聯(lián)系，積極運作，努力實現(xiàn)新的突破。經(jīng)過不斷的努力，獲得了一定的新客戶市場，加強了同老客戶的聯(lián)系，取得了客戶的信任，保持了健康良好的業(yè)務關(guān)系。
2、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，廣泛宣傳，以及自己的談判技巧，積極發(fā)展合作關(guān)系。
3、加強內(nèi)部管理，全面提升業(yè)務人員素質(zhì)，努力打造一支高效市場開發(fā)團隊。
4、積極地與客戶聯(lián)系，采取不同的方式方法，及時準確的了解顧客的心理，為公司領(lǐng)導的決策提供應有的信息。
5、在市場的拓展及擴大知名度方面也做了大量的宣傳工作；并采用聯(lián)系跟蹤，累計客戶資源，然后發(fā)發(fā)郵件問候問候，讓客戶對我和公司有印象。
6、加強客戶管理，管理客戶資料，把客戶的名稱，郵箱，等信息用表格備份，這樣我就不會出現(xiàn)哪一天想找客戶，卻不知道去哪里找。
7、做好合同管理工作，在與客戶簽訂每一份較大合同時，都要匯同有關(guān)部門共同評審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務上不放過任何一個異點，拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導決策。
四、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律2014年，在加強全體市場開發(fā)處人員廉政建設(shè)教育，努力建立一支廉潔高效團隊的同時，我做到了以身作則、率先垂范，時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè)，進一步堅定了全心全意為公司服務的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。一年來，我雖然取得了一定的成績，但也存在以下問題：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實處。二是工作標準還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，也達到了一定的目的，但與領(lǐng)導的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務性工作比較多，一些工作沒有按高標準完成。三是業(yè)務學習還不夠。平時事情太多，愛人工作又很忙，有時心情不好，對崗位的業(yè)務學習抓得不緊。我在以后的工作中要苦練基本功，加快業(yè)務學習的速度，轉(zhuǎn)變自己的思想，絕不把不好的心情帶入工作中。
在明年的工作中，我以提高服務工作效率與服務工作質(zhì)量，作為工作重點；以繼續(xù)打造一支高效的市場開發(fā)隊伍為目的；以樹立精品意識，打響公司品牌，切實為公司的發(fā)展護好航為工作核心，努力做好市場開發(fā)工作。
我有信心和決心在公司的領(lǐng)導下，在繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。借此機會也祝各位領(lǐng)導同事新年快樂，萬事如意！
我的述職報告完了，謝謝大家！
市場開發(fā)報告篇九
2010年是學院首次參加高職人才培養(yǎng)工作評估的一年，在學校黨委和行政的領(lǐng)導下，圍繞學校的發(fā)展和評估這個中心工作，學習、實踐科學發(fā)展觀，努力做好各項工作，實現(xiàn)了既定的工作目標。
一、加強理論學習，注重廉政建設(shè)。
能夠認真學習貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，特別是在學習高職評估新方案、注重內(nèi)涵建設(shè)的活動中圍繞“提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)高素質(zhì)應用型人才”的主題，促進了各項工作的全面開展。在貫徹落實上級和學校各項重大決策和工作部署中，能夠做到政令暢通，不打折扣。在自覺貫徹民主集中制原則方面，能夠虛心聽取大家的意見，遇事多商量，能夠擺正個人與組織的關(guān)系，在與其他單位和部門的合作中，能夠做到顧全大局，團結(jié)協(xié)作。在廉政方面能時時提醒自己一定要要廉潔自律，嚴格執(zhí)行學校的有關(guān)規(guī)定。
二、綜合協(xié)調(diào)，做好評建工作。
在學校黨委和行政的領(lǐng)導下，制訂評建總體方案，組建評建工作專班，促進高職教育內(nèi)涵建設(shè)?？朔烁鞣N困難，推動評建工作，組織數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)、填報；建設(shè)實習實訓基地；開展專業(yè)剖析和說課活動；組織人才培養(yǎng)方案和課程標準的制訂、修訂；完成評估材料的撰寫工作和相關(guān)佐證材料、檔案資料的收集整理；提倡校企合作、工學結(jié)合的人才培養(yǎng)模式；制訂專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，完成了學校交給的評建工作任務。
三、抓實教學管理，推動教學改革。
教務處是學校教學管理綜合協(xié)調(diào)、指導服務部門。一方面努力學習，提高業(yè)務工作能力，對教材征訂、課程編排、學籍管理、考試組織、專業(yè)計劃、課程標準、教學檔案、網(wǎng)站建設(shè)等教務工作加強管理，做好服務。對課堂秩序、實訓實習、質(zhì)量監(jiān)控、教改研究、專業(yè)建設(shè)、教學條件、培養(yǎng)方案、項目申報等教學管理工作認真謀劃，科學管理。另一方面，著力推動教學改革，組織修訂教學管理制度，針對高職教育特點，在實踐教學、考核方式、人才培養(yǎng)方案、畢業(yè)實踐等方面進行改革嘗試，力求取得實效，探索提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的途徑。
四、不足之處。
對高職教育理論的學習不夠深入，理解不夠透徹，認識有待進一步提高，宏觀教學管理經(jīng)驗不足，管理能力有待加強，尚需克服到點的思想。
市場開發(fā)報告篇十
各位公司領(lǐng)導，各位同事：
非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領(lǐng)導的信任和通訊導航同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。
非常感謝x總、x總和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《實施xx客戶關(guān)系信息化管理（crm）可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務流程設(shè)計、實施精細化銷售等方面對xx實業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進行了分析說明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務人員手中、部門分工協(xié)作責任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。
作為市場部分管領(lǐng)導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務區(qū)域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業(yè)務穩(wěn)定增長。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入***萬元，實現(xiàn)利潤***萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加***萬元。
作為市場開發(fā)部門的。一員，我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識，xx年我們與中國人保合作，推出裝gps免五年盜搶險及買保險送gps政策，開創(chuàng)了島城車載gps銷售的馬太效用；xx年我們又創(chuàng)造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險，取得了良好的效果，同時又促進了xx汽車管理公司的'風險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結(jié)晶，再次我要感謝公司市場部的全體員工，是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。展望xx年，我想我應該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作：
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率；制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算，并對公司廣告品等宣傳材料進行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調(diào)整；開展對外與服務相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查，協(xié)助客服中心進行客戶滿意度的調(diào)查，限度地滿足用戶需求；經(jīng)常開展市場調(diào)研與預測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結(jié)并提交公司決策層進行決策；建立客戶關(guān)系典型數(shù)據(jù)并對客戶關(guān)系資源進行協(xié)調(diào)，建立完善合理的獎勵機制調(diào)動銷售人員工作的積極性。
明年我們會加大市場部業(yè)務人員，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個團隊中來。我們要對每周舉行業(yè)務例會的任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)。
我們技術(shù)部伴隨著gps監(jiān)控中心也走過了兩個年頭，對于從前取得的成績，我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝，是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆€(wěn)定運營提供了堅實的保障。在這新的一年開始之際，特別是隨著xx車城的即將投入使用，技術(shù)部也要面對新的任務，即配合重慶路汽車城的信息化建設(shè)規(guī)劃并實施我們的企業(yè)發(fā)展藍圖。
市場開發(fā)報告篇十一
引導語：書寫述職報告時，可采用時間發(fā)展順序式。即把任期內(nèi)的時間按先后順序分成幾個階段來寫。今天，小編為大家整理了關(guān)于市場開發(fā)人員述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
各位公司領(lǐng)導，各位同事上午(下午)好：
非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。20xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領(lǐng)導的信任和通訊導航同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的'過程。
非常感謝張總、單總和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《實施神龍達客戶關(guān)系信息化管理(crm)可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務流程設(shè)計、實施精細化銷售等方面對神龍達實業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進行了分析說明，指出了目 前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務人員手中、部門分工協(xié)作責任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。
作為市場部分管領(lǐng)導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務區(qū)域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業(yè)務穩(wěn)定增長。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入***萬元，實現(xiàn)利潤***萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加***萬元。
作為市場開發(fā)部門的一員，我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識，2002年我們與中國人保合作，推出裝gps免五年盜搶險及買保險送gps政策，開創(chuàng)了島城車載gps銷售的馬太效用;20xx年我們又創(chuàng)造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險，取得了良好的效果，同時又促進了神龍達汽車管理公司的風險控制工作的開展。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
市場開發(fā)報告篇十二
其六:增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
其七:實戰(zhàn),對業(yè)務初探各跟進能后期大力推進.積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
由于時間,和其它諸多原因不能詳盡制定計劃,敬請原諒,如果加盟了此工作,我因全力以赴!
劉佰勝于21日傍晚。
市場開發(fā)報告篇十三
本人在公司領(lǐng)導班子中任副經(jīng)理，主管市場開發(fā)工作，分管部門及單位為市場開發(fā)部，印度辦事處、送變電工程公司。按照公司黨委的安排并結(jié)合本次四好班子考核的要求，現(xiàn)將本人對照檢查情況作如下匯報，請批評指正。
一年來本人能夠積極貫徹落實公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動地開展各項工作。面對國家宏觀調(diào)控所導致的國內(nèi)火電建設(shè)市場大幅萎縮所導致的充滿風險和惡性競爭的國內(nèi)外嚴峻的市場環(huán)境，始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。在公司班子確定的“電建、民建、電網(wǎng)、國外四個方向開發(fā)”的市場開發(fā)戰(zhàn)略下，按照“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風險”的市場策略，一方面積極跟蹤研究市場變化，堅持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場競爭與合作，努力規(guī)避因盲目投標所帶來的合同風險。另一方面積極拓展煤業(yè)、有色等新興電力市場和民建、電網(wǎng)建設(shè)市場，同時積極探索多種“揚長避短、合作雙贏”的合作模式，為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過公司上下的共同努力，市場開發(fā)工作取得了較大的突破，截止目前共中標56個（含省公司農(nóng)網(wǎng)改造9項），合同金額約6。3億，相比去年增長一倍以上。本人所聯(lián)系的送變電公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)。印度辦事處在進行東方電氣印度項目的善后工作同時正在積極穩(wěn)妥進行其他海外項目的開發(fā)，并可望有所突破。
一年來本人能夠積極參加公司黨委中心組和支部的各項學習活動，不斷提高自己的思想認識和理論水平。通過十七屆五中全會精神的學習，使我對新時期黨的路線、方針、政策有了更加深入的了解。通過認真學習中紀委、國網(wǎng)公司及省公司關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，特別是通過對中央紀委十七屆五中全會和總書記同志“在中央紀律檢查委員會第五次全體會議上的重要講話”以及公司黨委“干部作風建設(shè)年”有關(guān)文件的和理論書籍學習，使我充分認識到，黨中央歷來高度重視反腐倡廉工作并對新形勢下反腐倡廉工作的新特點提出了新的要求。作為一名黨員領(lǐng)導干部必須在思想和行動上與黨中央保持一致，加強法制觀念，提高道德修養(yǎng)，牢固樹立反腐倡廉的思想防線。帶頭自覺嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督，旗幟鮮明地與各種消極腐敗現(xiàn)象做斗爭，做到“堂堂正正做人，老老實實做事”，“干事，干凈”。
一年來本人能夠嚴格遵守上級及公司的各項工作程序和規(guī)章制度，自覺落實黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求，抓好主管單位部門的制度建設(shè)和廉政教育工作。結(jié)合省公司黨組和公司黨委《開展黨風廉政建設(shè)“五個一”活動》的安排和具體要求，按期認真地完成了規(guī)定的各項工作，進一步了落實黨風廉政建設(shè)責任制。特別是對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領(lǐng)導根據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點，及時按照公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風險點建章立制，加強防范。并通過聽取匯報，談話，檢查指導等形式督促主管單位和部門抓好黨風廉政建設(shè)工作。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風問題，所主管的單位和人員亦無違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
一年來本人在具體工作生活中能夠自覺貫徹落實中紀委、省公司、公司對黨員領(lǐng)導干部有關(guān)廉潔自律的具體要求，加強理論學習，提高自身修養(yǎng)；堅持黨性原則，嚴守規(guī)章制度。在管好自己的同時也管好了家人，一年來本人及家人均沒有發(fā)生違反中紀委和網(wǎng)省公司黨組有關(guān)黨風廉政要求的情況。更無以權(quán)謀私、嫌疑腐敗、以及違法亂紀等現(xiàn)象的發(fā)生。
1、理論學習尚顯不足；
2、開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠；
本人今后將努力加強學習，注重實踐，進一步提高自己的理論水平和實際工作能力。為公司的科學發(fā)展作出自己的貢獻。
市場開發(fā)報告篇十四
（征求意見稿）。
甲方：雅安市旅游局。
乙方：×××旅行社。
為更好恢復雅安市旅游市場，幫助雅安“重塑形象，振興旅游”，雅安市旅游局與×××旅行社就雅安旅游市場開發(fā)和組織山東游客赴雅旅游事宜達成如下合作協(xié)議：
一、合作目的：
雙方本著“恢復震后雅安旅游，支持雅安旅游發(fā)展，搭建魯川旅游產(chǎn)業(yè)合作平臺”的宗旨，共同宣傳、招徠游客。
二、甲方的權(quán)利和義務：
（一）甲方為乙方組團做好配合工作，加強雅安旅游環(huán)境整治，提升雅安旅游質(zhì)量。
（二）甲方配合乙方做好旅游線路（產(chǎn)品）的實地踏勘工作，提供涉及的“吃、住、行、游、娛、購”六大要素資料。
（三）甲方保證為乙方提供的旅游線路（產(chǎn)品）具有可靠的安全保障。同時重點包裝熊貓文化、茶文化和生態(tài)民俗文化旅游產(chǎn)品。
（四）甲方及時向乙方提供旅游線路（產(chǎn)品）更新等及時信息。
（五）甲方為乙方來雅團隊協(xié)調(diào)相關(guān)當?shù)仄髽I(yè)優(yōu)惠政策（包括景區(qū)門票優(yōu)惠和酒店優(yōu)惠）。
（六）甲方將為乙方首發(fā)團舉行“首發(fā)團入雅儀式”。1。
（七）甲方承諾在乙方協(xié)助下打開山東市場后，永久將乙方作為山東市場的指定合作旅行社。
三、乙方的權(quán)利和義務：
（一）乙方作為甲方在山東的指定旅行社，成立專門機構(gòu)，深度開發(fā)雅安旅游線路（產(chǎn)品），負責雅安旅游線路（產(chǎn)品）在山東的全面宣傳推廣，組織山東市民赴雅安觀光游覽。
（二）乙方將甲方旅游線路（產(chǎn)品）作為主打產(chǎn)品之一，納入營銷計劃，通過常用渠道宣傳擴大甲方旅游線路（產(chǎn)品）的知名度，促進旅客招徠。
（三）乙方負責協(xié)調(diào)山東省各地分支機構(gòu)，加強赴雅游客的招徠力度，不斷增加山東游客到雅安旅游的人數(shù)。
三、其他相關(guān)事宜：
（一）甲方負責為乙方推薦精品旅游線路（產(chǎn)品），并為乙方前期考察旅游線路提供便利。
（二）乙方可根據(jù)旅游市場需求，對甲方提供的旅游線路安排提出調(diào)整意見，甲方應積極配合協(xié)調(diào)解決。
本協(xié)議一式兩份，雙方代表簽字后生效，雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：雅安市旅游局乙方：×××旅行社。
代表簽名：代表簽名：
簽定日期：2008年11月1日簽定日期：2008年11月1日2
市場開發(fā)報告篇十五
各位公司領(lǐng)導，各位同事：
非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。x年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領(lǐng)導的信任和通訊導航同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。
非常感謝x總、x總和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《實施x客戶關(guān)系信息化管理（crm）可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務流程設(shè)計、實施精細化銷售等方面對x實業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進行了分析說明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務人員手中、部門分工協(xié)作責任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。
作為市場部分管領(lǐng)導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產(chǎn)品銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務區(qū)域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的.業(yè)務穩(wěn)定增長。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入xx萬元，實現(xiàn)利潤xx萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加xx萬元。
作為市場開發(fā)部門的。一員，我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識，x年我們與中國人保合作，推出裝gps免五年盜搶險及買保險送gps政策，開創(chuàng)了島城車載gps銷售的馬太效用；x年我們又創(chuàng)造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險，取得了良好的效果，同時又促進了x汽車管理公司的風險控制工作的開展。所有這些都是我們通訊導航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結(jié)晶，再次我要感謝公司市場部的全體員工，是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。展望x年，我想我應該從以下幾個方面來開展我們市場部的工作：
在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率；制定市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算，并對公司廣告品等宣傳材料進行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調(diào)整；開展對外與服務相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。
完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶情況收集、調(diào)查，協(xié)助客服中心進行客戶滿意度的調(diào)查，限度地滿足用戶需求；經(jīng)常開展市場調(diào)研與預測工作，及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時分析、總結(jié)并提交公司決策層進行決策；建立客戶關(guān)系典型數(shù)據(jù)并對客戶關(guān)系資源進行協(xié)調(diào)，建立完善合理的獎勵機制調(diào)動銷售人員工作的積極性。
明年我們會加大市場部業(yè)務人員，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個團隊中來。我們要對每周舉行業(yè)務例會的任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現(xiàn)。
我們技術(shù)部伴隨著gps監(jiān)控中心也走過了兩個年頭，對于從前取得的成績，我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護人員表示感謝，是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆€(wěn)定運營提供了堅實的保障。在這新的一年開始之際，特別是隨著x車城的即將投入使用，技術(shù)部也要面對新的任務，即配合重慶路汽車城的信息化建設(shè)規(guī)劃并實施我們的企業(yè)發(fā)展藍圖。
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