總結(jié)可以幫助我們歸納和整理所學(xué)所得，提高記憶和掌握知識的能力。在總結(jié)中，我們可以客觀地分析和評價自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。請看以下總結(jié)，可以幫助你更好地理解時間管理的重要性和實(shí)施方法。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇一
一、合資公司名稱：
二、合資公司地址：
三、合資公司宗旨：各方本著加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的愿望，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念、設(shè)備、技術(shù)和科學(xué)管理方法，提高產(chǎn)品品質(zhì)，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品在市場上更具競爭力，使合資各方都能獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益，同時為國家增加外匯收入。
四、合資公司性質(zhì)：合資公司為中外合資有限責(zé)任公司，合資各方以各自認(rèn)繳的出資額對合資公司的債務(wù)承有限責(zé)任，按注冊資本的比例分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險及虧損。
五、經(jīng)營范圍：
1、機(jī)械零配件、氣動元件、汽車零配件、液壓膠管總成的制造、加工、銷售、研發(fā)；
2、自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口(但國家限定經(jīng)營或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外)。
生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)值為陸佰萬美元。
六、合資各方基本情況：
a、中方：
1、名稱：(以下簡稱甲方)。
法定地址：，國籍：中國。
專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，經(jīng)營狀況良好。
2、名稱：(以下簡稱乙方)。
法定地址：國籍：中國。
專業(yè)從事相關(guān)產(chǎn)品的制造加工銷售，擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，經(jīng)營狀況良好。
b、外方(以下簡稱丙方)：
名稱：
法定地址：。
丙方長期從事與本合資企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，擁有一定的銷售渠道，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，信譽(yù)良好。
七、投資總額和注冊資本：總投資18.75萬美元，注冊資本18.75萬美元，折合人民幣壹佰伍拾萬元整。
八、投資比例及出資方式：
甲方：出資8.4375萬美元，占注冊資本的45％，以人民幣折合美元投入。
乙方：出資5.625萬美元，占注冊資本的30％；以人民幣折合美元投入。
乙方:出資4.6875萬美元，占注冊資本的25％，以美元現(xiàn)匯投入。
九、產(chǎn)品內(nèi)外銷比例：產(chǎn)品50％外銷。
十、合資公司的合資期限為，以后經(jīng)合資各方提議，董事會通過，報中國有關(guān)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，可以延長。
十一、該項(xiàng)目已于二00六年五月簽訂了意向書，并經(jīng)人民政府批準(zhǔn)立項(xiàng)。
xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇二
以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。
及眾多資金雄厚的上市公司進(jìn)入。由于處于公用事業(yè)體制轉(zhuǎn)軌初期，各種政策不完善，行業(yè)進(jìn)入障礙主要是資金及政策限制，門檻較低。
5、潛代品
水的替代威脅較小，但也面臨著來自純凈水企業(yè)對生活用水的替代、凈化處理企業(yè)對工業(yè)用水的替代等。
本建議書包括以下4個部分
項(xiàng)目背景及對a公司咨詢需求的理解
對我國水務(wù)行業(yè)商業(yè)機(jī)會的看法
對解決a公司收購項(xiàng)目的整體思路及方案
項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃及成果
影響收購的各關(guān)聯(lián)因素關(guān)系圖
咨詢項(xiàng)目實(shí)施程序
收購中可能遇到的問題及解決方案
收購方式的確定
收購?fù)ǔ？刹扇≠Y產(chǎn)置換、現(xiàn)金收購股權(quán)、合資合作、承擔(dān)債務(wù)等方式獲取目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)，我們將根據(jù)收購方的戰(zhàn)略，選取合適的方式，以最小代價達(dá)到其收購目標(biāo)。
收購的潛在風(fēng)險
根據(jù)我們對中國水務(wù)行業(yè)的認(rèn)識和理解，以收購方式進(jìn)入水務(wù)行業(yè)可能存在以下風(fēng)險：被收購方管理層及員工的反對、目標(biāo)企業(yè)的歷史包袱、當(dāng)?shù)卣南拗啤撛诘氖召徃偁帉κ旨笆召徍蟮臉I(yè)務(wù)整合風(fēng)險，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制。
我們將采取下列對策降低和規(guī)避上述風(fēng)險：一是通過對水務(wù)行業(yè)及目標(biāo)企業(yè)的盡職調(diào)查，充分揭示目標(biāo)企業(yè)隱藏的問題如網(wǎng)管陳舊、欠費(fèi)、人員對改制收購的心理等，解決信息不對稱。二是充分利用咨詢公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，溝通相關(guān)各方關(guān)系降低各種阻礙。三是對目標(biāo)企業(yè)估值，設(shè)計(jì)合理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對收購對手競爭。
收購過程的協(xié)調(diào)
收購過程將涉及律師、審計(jì)、評估協(xié)調(diào)及與被收購方的談判?？梢孕纬梢宰稍冾檰枮榭偮?lián)系人的收購小組，協(xié)調(diào)解決收購中法律、財(cái)務(wù)等問題，充分利用法律政策妥善解決被購企業(yè)職工安置問題，協(xié)助與被收購方的談判。
融資及支付
我們將根據(jù)收購項(xiàng)目的具體情況，設(shè)計(jì)合適的融資結(jié)構(gòu)及支付方式，以降低收購成本。
收購后的整合
收購能否成功的最后關(guān)鍵問題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價值。整合涉及如何實(shí)現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，采取何種營運(yùn)方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)及收購戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)后如何進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴(kuò)張。
針對上述問題，我們將運(yùn)用咨詢顧問的豐富整合經(jīng)驗(yàn)，對水務(wù)產(chǎn)業(yè)營運(yùn)及價值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)的投資機(jī)會，設(shè)計(jì)整合重組方案。目前我國水務(wù)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的整合剛剛開始，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會，我們將利用自身優(yōu)勢向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)整合路徑。
以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。
及眾多資金雄厚的上市公司進(jìn)入。由于處于公用事業(yè)體制轉(zhuǎn)軌初期，各種政策不完善，行業(yè)進(jìn)入障礙主要是資金及政策限制，門檻較低。
5、潛代品
水的替代威脅較小，但也面臨著來自純凈水企業(yè)對生活用水的替代、凈化處理企業(yè)對工業(yè)用水的替代等。
本建議書包括以下4個部分
項(xiàng)目背景及對a公司咨詢需求的理解
對我國水務(wù)行業(yè)商業(yè)機(jī)會的看法
對解決a公司收購項(xiàng)目的整體思路及方案
項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃及成果
影響收購的各關(guān)聯(lián)因素關(guān)系圖
咨詢項(xiàng)目實(shí)施程序
收購中可能遇到的問題及解決方案
收購方式的確定
收購?fù)ǔ？刹扇≠Y產(chǎn)置換、現(xiàn)金收購股權(quán)、合資合作、承擔(dān)債務(wù)等方式獲取目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)，我們將根據(jù)收購方的戰(zhàn)略，選取合適的方式，以最小代價達(dá)到其收購目標(biāo)。
收購的`潛在風(fēng)險
根據(jù)我們對中國水務(wù)行業(yè)的認(rèn)識和理解，以收購方式進(jìn)入水務(wù)行業(yè)可能存在以下風(fēng)險：被收購方管理層及員工的反對、目標(biāo)企業(yè)的歷史包袱、當(dāng)?shù)卣南拗?、潛在的收購競爭對手及收購后的業(yè)務(wù)整合風(fēng)險，如果是收購上市公司，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制。
我們將采取下列對策降低和規(guī)避上述風(fēng)險：一是通過對水務(wù)行業(yè)及目標(biāo)企業(yè)的盡職調(diào)查，充分揭示目標(biāo)企業(yè)隱藏的問題如網(wǎng)管陳舊、欠費(fèi)、人員對改制收購的心理等，解決信息不對稱。二是充分利用咨詢公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，溝通相關(guān)各方關(guān)系降低各種阻礙。三是對目標(biāo)企業(yè)估值，設(shè)計(jì)合理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對收購對手競爭。
收購過程的協(xié)調(diào)
收購過程將涉及律師、審計(jì)、評估協(xié)調(diào)及與被收購方的談判?？梢孕纬梢宰稍冾檰枮榭偮?lián)系人的收購小組，協(xié)調(diào)解決收購中法律、財(cái)務(wù)等問題，充分利用法律政策妥善解決被購企業(yè)職工安置問題，協(xié)助與被收購方的談判。
融資及支付
我們將根據(jù)收購項(xiàng)目的具體情況，設(shè)計(jì)合適的融資結(jié)構(gòu)及支付方式，以降低收購成本。
收購后的整合
收購能否成功的最后關(guān)鍵問題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價值。整合涉及如何實(shí)現(xiàn)收購方與被購企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，采取何種營運(yùn)方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)及收購戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)后如何進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴(kuò)張。
針對上述問題，我們將運(yùn)用咨詢顧問的豐富整合經(jīng)驗(yàn)，對水務(wù)產(chǎn)業(yè)營運(yùn)及價值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)的投資機(jī)會，設(shè)計(jì)整合重組方案。目前我國水務(wù)企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的整合剛剛開始，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低，存在大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會，我們將利用自身優(yōu)勢向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)整合路徑。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇三
該項(xiàng)目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項(xiàng)目，項(xiàng)目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于朝陽區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項(xiàng)目，該項(xiàng)目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項(xiàng)目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)目。由于該項(xiàng)目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉，另該項(xiàng)目地理位置巨佳，符合本公司收購項(xiàng)目的意向和要求，可考慮對其進(jìn)行收購后進(jìn)行開發(fā)銷售或部分持有。
第二部分項(xiàng)目概況。
1.地理位置。
項(xiàng)目位于項(xiàng)目位于朝陽區(qū)亞運(yùn)村大屯路222號院，陽光廣場東500米。
2.交通狀況。
(1)對外道路。
北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里。
大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路。
安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路。
(2)公共交通。
項(xiàng)目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達(dá)，公共交通方便。
二、項(xiàng)目現(xiàn)狀。
1.項(xiàng)目現(xiàn)狀。
該項(xiàng)目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂，外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項(xiàng)公共設(shè)施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。
2.土地權(quán)屬。
(1)該項(xiàng)目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。
(2)項(xiàng)目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購買方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
3.周邊環(huán)境與配套。
教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀(jì)雙語幼兒園。
商場：飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家。
醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、
運(yùn)動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜。
文化娛樂：炎黃藝術(shù)館。
項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)。
序號項(xiàng)目名稱數(shù)量單位性質(zhì)。
1土地面積12086.95平米公寓。
2公寓住宅2棟34000平米在建工程。
3寫字樓12000平米在建工程。
4配套樓4000平米違章。
5共計(jì)46000平米不含違章建筑。
四、轉(zhuǎn)讓價格及構(gòu)成。
(1)轉(zhuǎn)讓價格：北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價為3.3億元人民幣，含全部債務(wù)、土地價款、各類罰金。
(2)轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬元人民幣。
注：競價者另需提供至少1億的資金證明。
五、項(xiàng)目購買方式與付款方式。
1.購買股權(quán)。
如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項(xiàng)目，建設(shè)手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題。
2.購買資產(chǎn)。
采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更。
3.債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理。
由我公司、拍賣公司、項(xiàng)目方、法院共同成立的重組小組進(jìn)行清償債務(wù)，簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。
4.交接方式。
在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下。
(1)確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)物清單、資料清單內(nèi)容。
(2)按清單內(nèi)容，買賣雙方進(jìn)行資料交接和現(xiàn)場交接。
5.付款方式。
(1)在法院出具清債裁決書的當(dāng)日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內(nèi)容進(jìn)行清償債務(wù)。
(2)資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項(xiàng)至拍賣公司帳戶。
(3)暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務(wù)出現(xiàn)。
第二部分市場研究。
一、20__年上半年北京市總體市場分析。
1.北京市場對宏觀調(diào)控的反應(yīng)。
近年內(nèi)北京市房地產(chǎn)市場已處于較為成熟的階段，開發(fā)投資總量將緩慢上漲，但住宅投資則由于土地資源的有限性，呈現(xiàn)緩慢增長。上半年，北京市受宏觀調(diào)控政策影響較為顯著，房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略也較為明顯，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略，未來一年內(nèi)北京房地產(chǎn)供應(yīng)增量將下降。北京房地產(chǎn)市場對價格敏感度較高，隨著開發(fā)商新開樓盤價格的調(diào)整，優(yōu)惠措施出臺，對增加銷售起了較好的作用，這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來，但由于宏觀環(huán)境的不利，市場觀望氣氛濃厚，整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降。北京商品房價格無論較去年同期，還是相比瘋狂上漲的20__年下半年，仍處于增長趨勢，而且環(huán)比、同比都在上升，尤其是中心城區(qū)，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。
2.土地市場的變化。
1、供應(yīng)量大幅增加，居住用地居主導(dǎo)。
據(jù)《北京市國土局20__年度土地供應(yīng)計(jì)劃》，20__年京城土地供應(yīng)量大幅增加，比20__年增加了100公頃，廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房比重大幅增長，占用地計(jì)劃的23.3%，限價房占計(jì)劃用地的17.65%，普通商品房僅有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā)，北京的住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步得到調(diào)整，以滿足人們居住需求的限價房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房比重的增加，將一步抑制商品房的有效需求。
2、交易場面趨冷，月成交量下降。
進(jìn)入20__年以來，北京市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑，尤其是進(jìn)入3月份以來，土地市場極為冷清，盡管土地部門采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產(chǎn)商瘋搶一塊土地的情形相比，今年土地出讓的行情大異從前，多數(shù)地塊停留在流標(biāo)的邊緣地帶，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標(biāo)。
3、整體較去年同期價升量升，但漲幅趨緩。
由北京市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示，居住及商住用地的地塊20__年上半年樓面地價達(dá)4107.93元/平方米，成交金額達(dá)292.05億元，規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價格比去年同期也有大幅上漲，較去年下半年的瘋狂上漲時期也在緩慢上漲。
4、土地購置費(fèi)用仍處于增長趨勢，但增速大幅下降。
從土地購置價款來看，持續(xù)增長的地價水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢，隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊，以及土地價格的居高不下，開發(fā)商在土地市場開始進(jìn)入觀望期，放慢了購地速度，利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。
二、需求分析。
1.亞奧區(qū)域支持。
在已經(jīng)過去的十幾年里，亞奧區(qū)域早已由當(dāng)年的競技場迅速發(fā)展成為京城的富人區(qū)，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20__年北京申奧成功，該地區(qū)更是進(jìn)入了奧運(yùn)時代。北京啟用1800億元加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設(shè)，以提速城市交通。在這十幾條交通干道中，約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項(xiàng)奧運(yùn)投資使亞奧區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了一個質(zhì)的飛躍。而且，在整個奧運(yùn)場館建好以后，該地區(qū)將出現(xiàn)新的的配套設(shè)施。不僅如此，“奧運(yùn)”因素更讓亞奧區(qū)域的商務(wù)環(huán)境更為人性、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程、京城公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據(jù)朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，奧運(yùn)功能區(qū)將形成“一軸奧運(yùn)景觀大道，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”，及四大產(chǎn)業(yè)支撐、五大重點(diǎn)任務(wù)等態(tài)勢。
2.需求積極因素分析。
根據(jù)朝陽區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》稱朝陽區(qū)將加強(qiáng)該區(qū)域人口規(guī)模調(diào)控，適當(dāng)控制低價商品房的開發(fā)建設(shè)，減緩戶籍人口增長過快的勢頭;以高檔商用公寓開發(fā)建設(shè)為主，吸引高素質(zhì)人才。20__年前，奧運(yùn)功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5‰以內(nèi)。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應(yīng)，同時奧運(yùn)所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境，總體上對中產(chǎn)階層以上人群具有教高吸引力，本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質(zhì)從業(yè)人員居多，改善住房條件需求強(qiáng)，該項(xiàng)目的需求是真實(shí)、旺盛的。
3.需求不利因素。
該項(xiàng)目也存在以下需求不利因素，需要我們積極看待，把握機(jī)會：
(1)該區(qū)域由于奧運(yùn)炒作因素，房價普遍超出正常上漲水平，在奧運(yùn)后有回落可能;。
(2)亞奧區(qū)域商務(wù)氣氛不夠，寫字樓售賣存在一定難度;。
三、區(qū)域市場分析。
表4：亞運(yùn)村周邊項(xiàng)目銷售情況表。
項(xiàng)目名稱位置類型價格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況。
遠(yuǎn)洋萬和城北四環(huán)東路73號地，望和橋西北角公寓均價精裝修20_年5月10日開盤。
保利香擯花園朝陽區(qū)路東側(cè)住宅均價毛坯20_年9月27日。
準(zhǔn)許銷售面積：44566。
已簽約：26024。
保利金泉朝陽區(qū)亞運(yùn)村大屯路住宅均價毛坯20_年4月15日。
準(zhǔn)許銷售面積：84042。
已簽約：44304。
亞奧觀典。
78121精裝修一期已售完，二期近期開盤。
世奧國際。
準(zhǔn)許銷售面積：80399。
已簽約：11679。
美倫堡朝陽區(qū)科薈西路(國家森林公園以西)公寓均價精裝修20__年4月12日。
準(zhǔn)許銷售面積：9188。
已簽約：589。
凱旋城朝陽區(qū)北苑路172號商住樓公寓18000寫字樓精裝修二手房。
主場朝陽區(qū)亞運(yùn)村大屯路220號公寓均價毛坯二手房。
嘉銘桐城朝陽區(qū)西北苑路86號普通住宅。
公寓均價毛坯二手房。
光大名筑亞運(yùn)村北苑路178號住宅均價毛坯二手房。
芝麻街亞運(yùn)村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000二層18000。
由于該區(qū)域地處亞奧板塊，市政配套設(shè)施良好，緊鄰地鐵5號線，交通便利，該區(qū)域由于受奧運(yùn)影響，區(qū)域房價近年漲幅較快，產(chǎn)品主要以高檔公寓、寫字樓為主，銷售情況均比較理想，具有良好發(fā)展前景，區(qū)域市場近兩年供給較多，存在一定的競爭性。
第三部分市場定位。
一、客戶定位。
1.目標(biāo)客戶來源。
(1)北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術(shù)術(shù)開發(fā)、管理人員。
(2)小營附近對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。
(3)亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。
(4)高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領(lǐng)。
2.目標(biāo)客戶特征。
(1)以投資客戶為主;。
(2)客群的職業(yè)分類比較清晰;。
(3)區(qū)域選擇性較強(qiáng)(亞奧區(qū)域)。
(5)文化層次較高，對居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重;。
(6)對價格敏感度不高;。
3.需求特點(diǎn)。
(1)住宅部分亦配備辦公環(huán)境，可作中小公司辦公用。
(3)戶型：實(shí)用、適度舒適，兩居在90平米以內(nèi)，三居130平米以內(nèi);。
二、價格定位。
1.區(qū)域當(dāng)前價格。
根據(jù)市場調(diào)研，判斷假設(shè)目前該產(chǎn)品正在銷售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價，寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。
第四部分規(guī)劃設(shè)計(jì)。
一、方案構(gòu)思。
1.小型商務(wù)辦公綜合體。
作為緊靠地鐵5號線的商務(wù)辦公綜合體項(xiàng)目，有助于提升區(qū)域面貌與形象。
2.完善的配套設(shè)計(jì)。
必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點(diǎn)與街區(qū)商業(yè)有機(jī)結(jié)合。
3.原生態(tài)大型景觀社區(qū)。
充分利用地塊北側(cè)已建成的城市綠化帶，同時項(xiàng)目范圍內(nèi)組織比較集中的綠地，形成都市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。
4.原有戶型需要做改動。
原有戶型按高檔外銷公寓設(shè)計(jì)，住宅設(shè)計(jì)以豪華為標(biāo)準(zhǔn)，并不適合現(xiàn)有辦工簡潔明快的要求，需要對戶型進(jìn)行開窗和內(nèi)部裝修上從新設(shè)計(jì)。
第五部分項(xiàng)目開發(fā)及銷售計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
在保證項(xiàng)目總體收益的前提下，優(yōu)化安排現(xiàn)金流，控制風(fēng)險。
二、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶，預(yù)計(jì)6個月內(nèi)完成。
(1)7月份達(dá)成初步意向，著手設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)讓實(shí)施方案。
(2)8月籌措3.4億的轉(zhuǎn)讓資金。
(3)8月達(dá)成債權(quán)人協(xié)議，付首期款。
(4)9月開始辦理資產(chǎn)清理交接過戶。
(5)10月辦理相關(guān)變更手續(xù)，付二期款。
(6)11月完成項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃報建變更手續(xù)。
三、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程(附件：開發(fā)進(jìn)程表)。
(1)8月開始進(jìn)駐項(xiàng)目，接收資產(chǎn)資料。
(3)10月內(nèi)外裝修及地庫施工招標(biāo)定標(biāo)，施工進(jìn)場。
(4)11月全面開工建設(shè)。
(5)20__年2月裝修完成。
(6)3月竣工驗(yàn)收。
(7)5月地庫完成竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)。
(8)5月配套綠化等工程完成。
(9)6月交房。
四、項(xiàng)目銷售計(jì)劃。
(1)9月辦理公寓1預(yù)售證，10月辦理公寓及辦公樓預(yù)售證，12月辦理綜合樓預(yù)售證，3月辦理車庫預(yù)售證。
(2)1號公寓10月開盤，開盤價17000元/平米，均價18000元/平米，爭取在20__年12月底銷售完畢。
(3)2號公寓12月開盤，起價18000元/平米，居價19000元/平米，爭取在20__年6月銷售完畢。
(4)辦公樓整層銷售，均價18000元/平米。
五、資金籌措計(jì)劃。
1、首期股東借款3億元，用于支付定金1000萬，支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計(jì)3億元，計(jì)劃使用時間6-7月份。
2、第二期股東借款5000萬，用于收購支付收購余款與項(xiàng)目啟動資金，計(jì)劃使用時間7-8月份。
第六部分投資收益評價。
按亞奧區(qū)域目前的平均報價及調(diào)研分析。并參考未來的價格走向，并結(jié)合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展，我們初步擬定天馬大廈未來銷售價格的三個方案即：謹(jǐn)慎、一般、樂觀。
謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案。
項(xiàng)目價格(元/平米)項(xiàng)目價格(元/平米)項(xiàng)目價格(元/平米)。
公寓16000公寓18000公寓20000。
寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000。
車位150000萬/個車位150000萬/個車位150000萬/個。
測算結(jié)果：(附件：銷售收入測算表)。
a、謹(jǐn)慎方案銷售總收入69394萬元。
b、一般方案銷售總收入77881萬元。
c、樂觀方案銷售總收入86368萬元。
二、項(xiàng)目總成本、單位成本計(jì)算(成本測算表)。
項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項(xiàng)目涉及的所有債務(wù)、罰款、滯納金等。加上后期裝修費(fèi)、配套費(fèi)、管理費(fèi)等，總投資成本47970萬元，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。
三、項(xiàng)目收益指標(biāo)(項(xiàng)目全投資現(xiàn)金流量表)。
謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案。
項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目。
稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395。
內(nèi)部收益率9.16%內(nèi)部收益率11.74%內(nèi)部收益率14.08%。
凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元。
從以上財(cái)務(wù)指標(biāo)看，該項(xiàng)目贏利前景比較樂觀，如能在付款方式與轉(zhuǎn)讓價格上取得轉(zhuǎn)。
讓方的進(jìn)一步讓步，則此項(xiàng)目具有更大的運(yùn)作價值。
四、現(xiàn)金流分析與解決方案。
1.現(xiàn)金流分析。
正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流。
正常現(xiàn)金流前期資金壓力大。
改善現(xiàn)金流的運(yùn)作方案一。
轉(zhuǎn)讓款支付可采取先支付小部分，同期加快辦理相關(guān)證照，實(shí)現(xiàn)開盤提前，提前回籠銷售款，減輕股東借款壓力。
改善現(xiàn)金流的運(yùn)作方案二。
寫字樓部分若采取自持，可減少所得稅和土地增值稅。
第七部分風(fēng)險評價與解決方案。
一、宏觀市場風(fēng)險。
1.房價下調(diào)的影響。
08年各一線城市均出現(xiàn)市場調(diào)整跡象，特別是一向號稱房價堡壘的北京也出現(xiàn)了房價打折松動下降的跡象，市場逐漸演變?yōu)橛^望氣氛濃厚，成交量持續(xù)下降而，房價依然居高不下的局面。隨著后市的觀望氣氛依然，可以預(yù)見房價下降調(diào)整的可能性還是很大的，對于本項(xiàng)目來說，開盤定價可采取低開高走，以求通過低價快速銷售回籠資金，限度的縮短銷售周期。
2.債務(wù)風(fēng)險。
該項(xiàng)目存在項(xiàng)目公司與母公司之間擔(dān)保貸款問題，該問題的能否順利解決，還有待進(jìn)一步研究。
3.工程問題。
該項(xiàng)目地下車庫沒有建造，建造地下車庫將影響該項(xiàng)目的交房時間。
4.遺留違章建筑。
該項(xiàng)目北側(cè)遺留一棟約4000平米違章建筑，未有規(guī)劃許可證和產(chǎn)權(quán)證，無轉(zhuǎn)讓可能，但又正好處在北側(cè)大門里邊，若不購買此棟違章建筑，將對項(xiàng)目整體規(guī)劃影響較大，而若購買此棟違章建筑，我方將不但按5000元/平米價格多付出20__萬，還將就違章建筑的規(guī)劃從新審批補(bǔ)交罰款等問題進(jìn)行處理，也比較麻煩。建議采取買下來，規(guī)劃成商業(yè)經(jīng)營。
第八部分結(jié)論與建議。
該項(xiàng)目地處亞奧核心區(qū)域熱點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，配套完善，交通便利，市場機(jī)會好。該項(xiàng)目優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢決定其巨大的商業(yè)潛能，商住兩用的開發(fā)前景決定其潛在價值較大。
項(xiàng)目客戶定位清晰，價位便宜，回報率較高，項(xiàng)目回籠資金快，抵御風(fēng)險能力強(qiáng)，但前期現(xiàn)金流壓力大，如能有效解決轉(zhuǎn)讓方的債務(wù)問題，建議公司對此項(xiàng)目積極投資。
本項(xiàng)目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，轉(zhuǎn)讓價格便宜，在市場低迷時可考慮購買此項(xiàng)目，增加公司項(xiàng)目儲備，對于公司在北京地區(qū)發(fā)展意義重大。
湘江偉業(yè)(北京)投資有限公司。
20_年7月。
附件。
1.項(xiàng)目基礎(chǔ)資料。
1.1.項(xiàng)目立面圖。
2.投資測算文件。
2.1.規(guī)劃指標(biāo)表;。
2.2.靜態(tài)投資測算表。
2.3.開發(fā)銷售計(jì)劃表。
2.4.正常月份現(xiàn)金流量表‘。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇四
今天的企業(yè)在兩個世界中競爭：一個是管理者可以看得見摸得著的實(shí)體世界;另一個則是由信息所構(gòu)成的虛擬世界。
it在企業(yè)的作用越來越重要，但在很多企業(yè)中普遍存在以下問題：
1、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜且變化多，且無法形成端到端的高效流程。
3、缺少整體規(guī)劃，it投資大部分變成了信息孤島，存在不同程度的重復(fù)建設(shè)。
it系統(tǒng)如果不能滿足商業(yè)需求，那將是大大的浪費(fèi)，而業(yè)務(wù)過程沒有相應(yīng)的it支持，效率很難提高。基于戰(zhàn)略先行的企業(yè)架構(gòu)的目標(biāo)就是幫助企業(yè)通過it投資獲取最大的商業(yè)價值，它是一種高層次的企業(yè)視野，聚焦于組織的it架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)之間。
為了了解企業(yè)架構(gòu)，我們先從it應(yīng)用在每個企業(yè)信息化發(fā)展成熟度歷程來看：
1、it響應(yīng)業(yè)務(wù)。
企業(yè)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展需要信息系統(tǒng)的輔助，這個時期主要靠各業(yè)務(wù)單元分別給it部門提出自己的需求來推動it項(xiàng)目建設(shè)。企業(yè)常使用“項(xiàng)目導(dǎo)向”的信息化建設(shè)方法，于是在日趨復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求面前落入無法支持的尷尬境地。當(dāng)遇到無法整合新的業(yè)務(wù)時，只有一個解決的辦法，那就是又再次提出新的項(xiàng)目。
2、it協(xié)同業(yè)務(wù)。
隨著各業(yè)務(wù)推動的it項(xiàng)目建設(shè)越來越多，導(dǎo)致信息孤島的存在，it開始無法適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化，為了擺脫這種困境，企業(yè)必須把信息化看成是一個演進(jìn)的過程，而不是一個信息化建設(shè)項(xiàng)目的綜合，企業(yè)需要一個靈活、低成本、組件化的企業(yè)架構(gòu)，通過業(yè)務(wù)組件之間不同的協(xié)作關(guān)系，就可以建立不同的運(yùn)營模式，它是企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略目標(biāo)不斷調(diào)整，不斷積累的過程。
3、it影響戰(zhàn)略。
現(xiàn)代企業(yè)面臨著環(huán)境面臨環(huán)境多變、競爭激烈的外部環(huán)境，特別是大型科技企業(yè)所面臨的企業(yè)管理對象是復(fù)雜的組織體，企業(yè)面臨的不再是單一的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等維度管理命題，而是全價值鏈的技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、供應(yīng)鏈管理、售后服務(wù)以及人力資源管理等復(fù)雜組織體的管理。這種管理復(fù)雜度導(dǎo)致企業(yè)很難再依靠自我進(jìn)化的發(fā)展模式，單憑企業(yè)家的勇氣和魄力已經(jīng)無法保持企業(yè)的基業(yè)長青。企業(yè)需要從戰(zhàn)略出發(fā)，開展頂層設(shè)計(jì)，對戰(zhàn)略進(jìn)行業(yè)務(wù)與it的分解和對接，從而形成一套能夠解決面對復(fù)雜多變環(huán)境的基于企業(yè)架構(gòu)的治理方法論。一些優(yōu)秀的企業(yè)開始在這種環(huán)境下深刻認(rèn)識到it規(guī)劃的缺失所帶來的一系列問題和后果，并繼而從內(nèi)在生發(fā)出對信息化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃的需求。
ibm商業(yè)價值研究院在對全球5000多位高管進(jìn)行了調(diào)研，大家普遍認(rèn)為正身處歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，技術(shù)進(jìn)步在不斷顛覆現(xiàn)狀，且為今后帶來巨大的動蕩。產(chǎn)業(yè)日益融合，新的競爭對手層出不窮，而且速度相當(dāng)驚人。他們認(rèn)為在未來三到五年內(nèi)，移動解決方案、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算將對企業(yè)業(yè)務(wù)帶來重大影響，it已經(jīng)不再知識企業(yè)的輔助角色，它正在慢慢變成業(yè)務(wù)的一部分，很多企業(yè)也已經(jīng)開始進(jìn)行從戰(zhàn)略先行出發(fā)的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃項(xiàng)目，從業(yè)務(wù)推動it建設(shè)發(fā)展為it影響業(yè)務(wù)架構(gòu)到最終it推動戰(zhàn)略制定。
在企業(yè)決定實(shí)施企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目之前，我們來看看成功的企業(yè)架構(gòu)能幫我們解決的一些問題，這有助于對企業(yè)架構(gòu)能做到什么有個概念性的認(rèn)識：
1、問題：不可靠的企業(yè)信息。
不同信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)重復(fù)甚至不一致將導(dǎo)致企業(yè)獲取到不可靠的信息。企業(yè)如果在不準(zhǔn)確信息的基礎(chǔ)上做決定將是很嚴(yán)重的問題。企業(yè)構(gòu)架可以幫助組織理解什么信息是不可靠的，它影響到哪些組織，解決問題需要哪些步驟。
2、問題：不及時的企業(yè)信息。
企業(yè)不僅依賴可靠的信息，企業(yè)還需要及時的信息作出決定來適應(yīng)變化，否則可能錯過最佳時機(jī)。不及時的信息往往也會導(dǎo)致頻繁的人工干預(yù)，而人工干預(yù)也就意味it系統(tǒng)沒有很好地與業(yè)務(wù)需求整合。企業(yè)構(gòu)架可以幫助組織理解使用哪種方法會更好，盡可能地減少人工干預(yù)。
3、問題：新的潛在復(fù)雜項(xiàng)目。
企業(yè)的發(fā)展勢必帶來新的潛在項(xiàng)目，如果沒有完全理解這個項(xiàng)目同業(yè)務(wù)過程之間的關(guān)系，項(xiàng)目往往是不會成功的。企業(yè)構(gòu)架能幫助it部門在項(xiàng)目開始之前準(zhǔn)確理解商業(yè)需求，這樣就大大地增加了項(xiàng)目成功的幾率。
以上九個問題其實(shí)也是企業(yè)架構(gòu)能給企業(yè)帶來的價值，如果要簡單的說明價值，其實(shí)就一點(diǎn)：戰(zhàn)略到運(yùn)營的銜接，幫助企業(yè)建立可持續(xù)優(yōu)化的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)架構(gòu)通過業(yè)務(wù)和it兩方面去達(dá)成這個目標(biāo)：
1、業(yè)務(wù)能力的系統(tǒng)建設(shè)：幫助各專業(yè)業(yè)務(wù)線條進(jìn)行有效的橫向溝通和配合，減少或消除業(yè)務(wù)能力的重疊和資源浪費(fèi)。對新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)變化為新的業(yè)務(wù)能力單元建設(shè)，以后各個業(yè)務(wù)部門使用的不再是孤立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，而是按需由業(yè)務(wù)能力單元組裝成的可靈活配置的業(yè)務(wù)應(yīng)用。
2、提高it投資回報：每個it項(xiàng)目都是遵守企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃而開展的，確定了it投資的價值最大化，同時規(guī)避、減少或消除it項(xiàng)目風(fēng)險。
如果你認(rèn)同企業(yè)架構(gòu)的重要性以及它所能帶給企業(yè)的價值，那么接下來我們來看看企業(yè)架構(gòu)主要包括哪幾部分。
總的來說，企業(yè)架構(gòu)包括戰(zhàn)略架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和it架構(gòu)。
1、戰(zhàn)略架構(gòu)：主要定義了企業(yè)如何創(chuàng)造價值以及企業(yè)內(nèi)外部協(xié)作關(guān)系，描述了企業(yè)如何滿足客戶需求、進(jìn)行市場競爭、與合作伙伴合作、建立運(yùn)營體系、考核績效等，核心是確定企業(yè)的核心能力并進(jìn)行能力分解，建立了企業(yè)戰(zhàn)略與日常運(yùn)營之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
2、業(yè)務(wù)架構(gòu)：主要包括了業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)信息、業(yè)務(wù)規(guī)則、組織架構(gòu)等幾個方面。很多流程都是企業(yè)信息化的起點(diǎn)，it的很多需求都來自于流程設(shè)計(jì)，其中最為重要的組成部分便是業(yè)務(wù)流程。
3、it架構(gòu)：主要包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)。
4、數(shù)據(jù)架構(gòu)：數(shù)據(jù)是對客觀事物的真實(shí)表現(xiàn)，數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理以后，才能成為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營決策的`關(guān)鍵信息。數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)主要包括數(shù)據(jù)項(xiàng)、屬性和關(guān)系的模型建立。
6、技術(shù)架構(gòu)：是it架構(gòu)中比較底層的架構(gòu)，它定義了如何建立一個it運(yùn)行環(huán)境來支持?jǐn)?shù)據(jù)和應(yīng)用架構(gòu)，以保證業(yè)務(wù)的正常開展。
對于以上幾部分內(nèi)容，都需要分析企業(yè)的現(xiàn)狀和未來的架構(gòu)，既要考慮到如何利用現(xiàn)有的技術(shù)和資源，也要考慮到未來的發(fā)展。
為了構(gòu)建一個成功的企業(yè)架構(gòu)，一般遵循以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)和工作方式：
1.ea項(xiàng)目必須由高層發(fā)起和推動。
企業(yè)架構(gòu)的重點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)未來的目標(biāo)，而不是現(xiàn)在的問題。企業(yè)架構(gòu)屬于戰(zhàn)略層面的工作，是自上而下的，這屬于管理范疇，而不只是技術(shù)范疇。但目前國內(nèi)很多企業(yè)都只有it架構(gòu)圖，用來描述復(fù)雜的系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，卻沒有反映業(yè)務(wù)的架構(gòu)圖，這導(dǎo)致企業(yè)it規(guī)劃工作主要由it部門負(fù)責(zé)。而it部門處理各業(yè)務(wù)部門的問題都忙不過來，導(dǎo)致他們的精力只能從it角度出發(fā)去了解現(xiàn)有系統(tǒng)情況再進(jìn)行系統(tǒng)改造，這根本無法真正達(dá)到企業(yè)級架構(gòu)幫助改善運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和it相互支持的目的，所以正確的企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法應(yīng)該由企業(yè)高層管理者發(fā)起和推動。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇五
趨勢：政府提出了20__年gdp增長“保八”而非“奔十”，這說明外部環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢并不像經(jīng)濟(jì)學(xué)家臆想的那么樂觀。另外，從四萬億投資規(guī)劃、十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、家電和汽車下鄉(xiāng)，再到“刺激消費(fèi)增長、鼓勵農(nóng)民進(jìn)城安家落戶”的政策走勢看，也說明gdp增長“保八”的艱巨性和高層決策的無奈性。換句話說，如果“刺激消費(fèi)增長、撬動農(nóng)村消費(fèi)”這一殺手锏作用不大，中國經(jīng)濟(jì)在通脹預(yù)期作用下將會如何演繹?以故，20__年股市只能謹(jǐn)慎樂觀實(shí)戰(zhàn)：第三季度，目光繼續(xù)鎖定創(chuàng)業(yè)板和中小板——如果第三季度炒股還能賺錢，讓散戶賺錢的必然還是中小板和創(chuàng)業(yè)板那些估值偏低的小盤成長股，但你必須學(xué)會階段性止贏和潛心研究、逢低買入，逢高賣出。
一、股票投資的風(fēng)險控制和操作策略。
(一)、風(fēng)險控制重點(diǎn)是對倉位的監(jiān)控。在弱勢和震蕩市中，忌滿倉操作。特別是在市場超級疲軟的情況下，偶爾的空倉休息尤為重要。
(二)、兩種操盤方法的結(jié)合。
1.正統(tǒng)方法。持倉比例六成。稱為一二三買入法。即關(guān)注中的股票，連續(xù)回調(diào)兩天之上，回踩支撐均線的時候買入一成倉位。不再創(chuàng)新低的時候再買入兩成倉位，反轉(zhuǎn)確立加之六成倉位。
2.漲停戰(zhàn)法。看大盤運(yùn)行趨勢及個股漲停狀況而定，其中之一不符合一成倉位買入;反之，兩成買入。
1.股票投資不是購買股票，而是購買股票代表的公司。
2.選擇某一股票的惟一原因必須是該公司具有盈利性。
3.購買無利潤的公司的股票，那不是投資，而是投機(jī)。
4.不能把你所擁有的全部資產(chǎn)都投資到股票上。
5.在某些情況下(例如嚴(yán)重的市場低迷)，股票不是一項(xiàng)好的投資選擇。
6.股票價格依賴于公司的運(yùn)營狀況。因此，公司的外部環(huán)境，例如消費(fèi)者情況、行業(yè)狀況、整體經(jīng)濟(jì)形勢，以及政治因素等，都是股票投資不可忽視的方面。
7.在選擇股票的過程中，個人的投資靈感和邏輯分析的重要性不亞于專家的建議。
8.要時刻保持清醒的頭腦，明白“你為何投資股票”以及“為何選中了某只股票”。
9.不能預(yù)測公司前景的時候，務(wù)必要使用止損指令。
10.使選擇了“長線投資”策略，也應(yīng)該時時追蹤股票動態(tài)。當(dāng)它們不具有升值能力或者整體經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)時，你應(yīng)該果斷拋出股票。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇六
工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目建議書應(yīng)該怎么寫呢?大家愛是否了解過工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目建議書書寫格式?以下是小編為大家整理的工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目建議書范文，請參考!
一、項(xiàng)目名稱
二、投資方情況
(三)主要投資方相關(guān)實(shí)力和優(yōu)勢分析，在國內(nèi)外投資類似項(xiàng)目簡要情況;
(四)其他投資方簡要情況：包括注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等方面情況。
三、必要性分析
(一)投資目的：項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)國內(nèi)外情況，例如產(chǎn)品國內(nèi)外供求情況及預(yù)測、產(chǎn)品進(jìn)口情況及預(yù)測、行業(yè)未來發(fā)展等。
(二)社會意義：包括與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系，與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。
四、項(xiàng)目背景及投資環(huán)境情況
(三)項(xiàng)目的外部意見及影響：包括所在國中央和地方政府的意見，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見，項(xiàng)目對所在國家和地區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。
五、項(xiàng)目內(nèi)容
建設(shè)類項(xiàng)目
(二)主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場：包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模，產(chǎn)品目標(biāo)市場及銷售方案;
(四)財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)預(yù)測指標(biāo)，以及中方投資回收期及回報率等預(yù)測指標(biāo)。
并購類項(xiàng)目
(注：并購類項(xiàng)目同時包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的，還應(yīng)說明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容，并說明項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。
六、項(xiàng)目合作及資金情況
(三)項(xiàng)目資金籌措：包括項(xiàng)目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會中小企業(yè)融資的構(gòu)成與來源，項(xiàng)目用匯金額及來源等。
七、項(xiàng)目風(fēng)險分析
分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險及不確定性，并提出防范風(fēng)險的相關(guān)措施：國別風(fēng)險，法律及政策風(fēng)險，市場風(fēng)險，建設(shè)風(fēng)險，外匯風(fēng)險，環(huán)保風(fēng)險，礦權(quán)及資源量風(fēng)險，勞工風(fēng)險，項(xiàng)目可能面臨的其他風(fēng)險;股權(quán)收購類項(xiàng)目還應(yīng)分析企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險。
八、其他事項(xiàng)
(一)項(xiàng)目是否存在需要解決的問題;
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇七
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各級政府公益性和基礎(chǔ)性項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模越來越大，從根本上改善了城市的基礎(chǔ)設(shè)施、投資環(huán)境，提高了城市的綜合實(shí)力，促進(jìn)了各地國民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展和社會進(jìn)步。但是，我們通過對一些政府投資的項(xiàng)目審計(jì)發(fā)現(xiàn)，在工程熱火朝天的背后，部分政府投資項(xiàng)目由于決策、管理、機(jī)制等方面存在不足，項(xiàng)目建設(shè)中也出現(xiàn)了不容忽視問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、項(xiàng)目前期工作缺乏深度。建設(shè)項(xiàng)目前期工作是從建設(shè)項(xiàng)目醞釀決定到開工建設(shè)以前進(jìn)行的各項(xiàng)工作，是建設(shè)程序中一個非常重要的階段。根據(jù)我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序，基本建設(shè)前期工作主要包括：提出項(xiàng)目建議書、編制可行性研究報告、進(jìn)行設(shè)計(jì)和編制工程概預(yù)算，以及按照管理權(quán)限提請有關(guān)單位審批等。但是在實(shí)際工作中，許多政府投資項(xiàng)目沒有進(jìn)行深入細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作，造成項(xiàng)目決策走了過場、流于形式，立項(xiàng)批復(fù)建設(shè)內(nèi)容與實(shí)際應(yīng)建設(shè)內(nèi)容出入較大，甚至有些項(xiàng)目已經(jīng)竣工，前期建設(shè)手續(xù)尚未完成，投資概算對造價的控制失去意義;有的更是拍腦袋，盲目上馬，造成大量的“政績工程”和“面子工程”的出現(xiàn)。
二、項(xiàng)目組織管理薄弱。工程建設(shè)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性，工程建設(shè)中需要進(jìn)行質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)很多、要求很高?，F(xiàn)在很多政府工程項(xiàng)目的管理，都要“先搭臺，后唱戲”，大都是從政府有關(guān)部門抽調(diào)人員，臨時組建“工程項(xiàng)目指揮部”進(jìn)行管理。而臨時組建的項(xiàng)目班子，人員素質(zhì)參差不齊，一些班子的負(fù)責(zé)人多由單位或地區(qū)的行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，在項(xiàng)目決策、概預(yù)算審查和施工管理方面都缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中，如有些項(xiàng)目缺乏科學(xué)決策，隨意變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，致使投資的項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期的效果;勘察設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門、施工單位和建設(shè)業(yè)主惡意串標(biāo)，虛報工程量、高套定額騙取國家資金;施工單位偷工減料，工程建設(shè)質(zhì)量低劣;有些建設(shè)單位在工程項(xiàng)目組織管理和現(xiàn)場施工管理上被施工單位牽著鼻子走，對超計(jì)劃投資部分未按規(guī)定程序重新進(jìn)行報批，而是先斬后奏，造成既定事實(shí)，再要求增加投資;管理不善造成損失浪費(fèi)、無效投資以及建成后運(yùn)行效益低下等一些違反工程建設(shè)程序和客觀規(guī)律的問題時有發(fā)生。
三、項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范。從調(diào)查的情況看，部分項(xiàng)目存在不公開招標(biāo)或以其他方式規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象。有的應(yīng)該公開招標(biāo)的項(xiàng)目以邀請招標(biāo)或議標(biāo)的方式來代替，或利用職權(quán)違法指定分包;有的擅自將招標(biāo)范圍限定于主體建筑工程，而依法應(yīng)招標(biāo)的一些配套附屬工程則直接發(fā)包;有的施工單位通過招投標(biāo)中標(biāo)后，出賣資質(zhì)，違規(guī);部分標(biāo)底編制比較粗糙，項(xiàng)目內(nèi)容不完整，存在漏算、多算現(xiàn)象;有的對一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)不敲死，暫定價項(xiàng)目較多，留有活口;甚至有些建設(shè)單位拋開招標(biāo)結(jié)果另起爐灶，違背招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容簽訂合同;更有部分項(xiàng)目不搞招投標(biāo)，直接指定施工隊(duì)伍。以老河口市為例，20__年有162.64萬元的市政工程未訂合同就進(jìn)行施工。
四、工程監(jiān)理履行職責(zé)不到位。部分建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程監(jiān)理卻沒有實(shí)行;有的盡管實(shí)行了工程監(jiān)理，但在工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的確定上，卻并沒有通過招投標(biāo)的方式;有的實(shí)行同體監(jiān)理，即監(jiān)理單位與施工單位是隸屬關(guān)系，出現(xiàn)“兒子”監(jiān)理“老子”的怪現(xiàn)象;有的監(jiān)理不負(fù)責(zé)任，默認(rèn)施工單位隨意變更工程;有的工程變更聯(lián)系單簽證不規(guī)范，簽證內(nèi)容不全，甚至弄虛作假，違規(guī)簽證，給施工單位偷工減料、以次充好、高估冒算提供了可趁之機(jī);有的只對工程量進(jìn)行簽證，未對價格進(jìn)行確認(rèn);簽證不及時，沒有現(xiàn)場簽證，而是事后補(bǔ)簽，這些在很大程度上影響了變更聯(lián)系單的真實(shí)性和有效性。由于缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，造成監(jiān)理單位不認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮不了工程監(jiān)理應(yīng)有的作用。：
五、竣工結(jié)算高估冒算現(xiàn)象嚴(yán)重。部分施工企業(yè)受利益的驅(qū)動，抱有蒙混過關(guān)的僥幸心理，故意抬高工程造價，存有“審漏就賺”、“審出就減”的想法，從而使工程造價不切實(shí)際。有的施工合同簽訂不規(guī)范，對合同中必須簽訂的條款如：材料價格、人工單價調(diào)整問題，故意不簽、少簽，給以后的市場價格定價留出了余地。以湖北省老河口市為例，市審計(jì)局兩年多來對政府投資的42個建筑工程竣工決算審計(jì)結(jié)果表明：審核工程結(jié)算1.2億元，審定金額9237萬元，核減施工單位高估冒算金額達(dá)2763萬元，平均核減率達(dá)23%%。高估冒算主要表現(xiàn)有重復(fù)計(jì)算、變更調(diào)減部分不扣除、不按招標(biāo)規(guī)定下浮、高套定額或建設(shè)單位高價簽證等。六、工程概算先天不足，超投資現(xiàn)象突出。政府主管部門審定的投資額確定后，工程建設(shè)單位應(yīng)該精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實(shí)施，嚴(yán)格地監(jiān)控，把工程建設(shè)實(shí)施中各階段的工程造價實(shí)際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi)?？赡壳暗那闆r是，很多項(xiàng)目實(shí)地勘測不細(xì)、設(shè)計(jì)深度不夠，投資概算過于粗糙，在沒有做好必要準(zhǔn)備的情況下急于開工，造成邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊變更。由于對項(xiàng)目更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約，很多項(xiàng)目存在以行政領(lǐng)導(dǎo)人的好惡為標(biāo)準(zhǔn)，對施工中的工程想改就改，有的項(xiàng)目一改再改，造成實(shí)際施工與計(jì)劃脫節(jié)，人為的出現(xiàn)大量的計(jì)劃外工程項(xiàng)目，結(jié)果導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控。以20__年至20__年已完工程為例，24個項(xiàng)目計(jì)劃投資1541.4萬元，實(shí)際完工投資1986.59萬元，造成超計(jì)劃投資445.19萬元，超投資部分占計(jì)劃投資額的28.88%。
七、投資體制改革不徹底。突出表現(xiàn)在政府建設(shè)項(xiàng)目中投資、建設(shè)、運(yùn)營管理“三分離”的投資體制落實(shí)不到位。投資與建設(shè)、建設(shè)與管理混為一體，行政行為直接融入工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，常常是政府直接組織項(xiàng)目建設(shè)，行政權(quán)力過度集中，在工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，政府既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動員，結(jié)果導(dǎo)致項(xiàng)目投資工期較長、工程質(zhì)量難以保證，而且難以實(shí)施有效監(jiān)管，容易滋生腐敗現(xiàn)象。
投資管理亟待改進(jìn)。
由于政府投資項(xiàng)目管理中存在諸多問題，給少數(shù)心懷不軌者中飽私囊提供了可乘之機(jī)，致使國家遭受嚴(yán)重?fù)p失，因此，加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的管理已是刻不容緩。要解決好政府投資項(xiàng)目中存在的問題，筆者建議應(yīng)對政府投資項(xiàng)目的管理模式及投資管理、投資控制辦法進(jìn)行改革。
1.改革政府建設(shè)項(xiàng)目投資管理的模式。逐步限制政府投資項(xiàng)目臨時組建工程管理機(jī)構(gòu)管理項(xiàng)目的作法，改為委托專業(yè)的工程項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作。在建設(shè)過程中按照市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作機(jī)制，對工程前期工作、設(shè)計(jì)委托、施工及監(jiān)理單位的確定、工程竣工驗(yàn)收等進(jìn)行全方位、全過程負(fù)責(zé)，政府職能重點(diǎn)放在項(xiàng)目決策、資金運(yùn)籌和監(jiān)督管理方面。
2.建立和完善政府建設(shè)項(xiàng)目投資管理制度。一是招標(biāo)投標(biāo)制度。招標(biāo)投標(biāo)的目的，不僅僅是優(yōu)選好的承包商，也是為了保證政府的廉潔。依照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，不僅施工要招標(biāo)，勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理和設(shè)備采購都應(yīng)招標(biāo)。在招投標(biāo)工作中要嚴(yán)格實(shí)施“陽光工程”，避免“暗箱操作”。二是投資控制和審計(jì)監(jiān)督制度。為了有效地控制工程造價，項(xiàng)目建設(shè)必須做到：先勘察后設(shè)計(jì)、先設(shè)計(jì)后施工、先驗(yàn)收后使用，杜絕隨意變更項(xiàng)目增加投資，維護(hù)計(jì)劃管理的性。國家審計(jì)機(jī)關(guān)要加大對政府投資項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)力度，及時制止超計(jì)劃、超規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目，不要等“木已成舟”后再去查糾此類問題。三是監(jiān)督制度。政府工程投資額巨大，必須建立監(jiān)督制衡機(jī)制，紀(jì)檢、監(jiān)察、計(jì)劃、財(cái)政、建設(shè)、審計(jì)和工程項(xiàng)目的使用部門，都應(yīng)當(dāng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)對政府投資工程運(yùn)作過程的監(jiān)督。四是工程監(jiān)理制度。凡政府投融資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，必須通過招投標(biāo)的方式確定，建設(shè)管理部門要加強(qiáng)對工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)把監(jiān)理資質(zhì)關(guān)，實(shí)行監(jiān)理人員持證上崗，促使監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效履行職責(zé)。對不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)的，要實(shí)施責(zé)任追究，并實(shí)行不信任制度。五是變更簽證會審制度。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場簽證，按投資額確定項(xiàng)目變更審批額度，對超過額度部分，要經(jīng)黨政聯(lián)席會議或黨組集體討論審查確認(rèn)，必要的簽證須經(jīng)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、審計(jì)四位一體共同確認(rèn)方可納入決算，以防止工程管理人員與施工單位通過變更簽證來增加投資情況的發(fā)生。確需進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改，引起工程量變化需要增加投資的，應(yīng)當(dāng)按程序報批。
3.完善政府建設(shè)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)管理。將現(xiàn)行政府投資工程財(cái)政撥款方式由財(cái)政撥款給工程建設(shè)管理部門(建設(shè)單位)，再由建設(shè)單位撥給施工和監(jiān)理單位的方式，改為由財(cái)政部門根據(jù)建設(shè)單位簽證，按進(jìn)度將工程款直接撥付給施工和監(jiān)理單位。這種支付方式有利于減少各個項(xiàng)目的資金積壓，盤活財(cái)政資金，提高財(cái)政資金的投資效益。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇八
項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。小編整理的企業(yè)項(xiàng)目建議書，供參考！
市（縣） ? ? ? 生態(tài)農(nóng)業(yè)+精準(zhǔn)扶貧示范園項(xiàng)目
單位名稱：上海季明環(huán)保工程有限公司
項(xiàng)目初步計(jì)劃占地3000畝，一期2000畝，二期1000畝，項(xiàng)目初步考慮選址于市（縣）郊區(qū)生活垃圾綜合處理廠臨近地塊。
建設(shè)以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，運(yùn)用生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和系統(tǒng)工程方法，以科學(xué)技術(shù)作支撐，以經(jīng)濟(jì)利益為中心，發(fā)展高產(chǎn)、高效、低耗、無污染無公害的有機(jī)花果蔬菜、畜禽產(chǎn)品。加大科技支農(nóng)力度，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地，堅(jiān)持走持續(xù)發(fā)展的道路，改善生產(chǎn)條件、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)結(jié)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長，達(dá)到生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會三大效益的有機(jī)統(tǒng)一，使之成為集農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等功能于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。
本項(xiàng)目計(jì)劃占地3000畝，一期為2000畝，二期1000畝，建成集蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光、科技推廣等于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，園區(qū)建設(shè)完善的道路網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)業(yè)排灌系統(tǒng)等設(shè)施。
項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容分四大功能區(qū)：（在實(shí)施過程中，技術(shù)上依托高水平的科研單位和技術(shù)人員指導(dǎo)，根據(jù)本地實(shí)際情況和市場需求，選擇種植養(yǎng)殖的品種）
1、無公害有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地
（1）冬暖式蔬菜大棚種植區(qū)，計(jì)劃占地400畝，以種植特色蔬菜、反季節(jié)蔬菜為主；
（2）拱棚蔬菜種植區(qū)，計(jì)劃占地400畝，建設(shè)小拱棚100座。
2、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光采摘園
（1）觀光采摘園，計(jì)劃占地200畝；
（2）diy農(nóng)業(yè)莊園，計(jì)劃占地200畝。
3、綠色養(yǎng)殖示范基地
綠色養(yǎng)殖示范基地計(jì)劃占地200畝，以養(yǎng)殖豬和優(yōu)質(zhì)土雞等為主的養(yǎng)殖規(guī)模。
4、農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易區(qū)
農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易區(qū)計(jì)劃占地200畝，建設(shè)蔬菜瓜果分揀包裝車間、禽畜屠宰加工車間、氣調(diào)保鮮庫、冷庫以及農(nóng)產(chǎn)品交易大廳等。
5、園區(qū)管理中心
園區(qū)管理中心建設(shè)辦公綜合樓、附屬設(shè)施等，占地400畝，管理中心區(qū)的建設(shè)突出生態(tài)農(nóng)業(yè)特色。
本項(xiàng)目計(jì)劃投資 **萬元，其中固定資產(chǎn)投資**萬元，鋪底流動資金**萬元。
項(xiàng)目資金由項(xiàng)目承辦單位上海季明環(huán)保工程有限公司與**市（縣）** 農(nóng)業(yè)科技有限公司共同出資實(shí)施本項(xiàng)目。
一、建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，在追求經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與生態(tài)效益并舉的基礎(chǔ)上達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的目的，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路；向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，增加農(nóng)民收入，為市場提供無公害農(nóng)副產(chǎn)品，是符合當(dāng)前國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的。
二、農(nóng)業(yè)部在推進(jìn)有機(jī)肥應(yīng)用方面，還出臺相關(guān)強(qiáng)化政策扶持。一是以綠色生態(tài)為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策，支持農(nóng)民多用有機(jī)肥、利用好有機(jī)肥。同時扶持發(fā)展一批社會化服務(wù)組織，開展有機(jī)肥的積造、施用、運(yùn)輸?shù)确?wù)。積極研究出臺支持有機(jī)肥生產(chǎn)施用的用地、用電、信貸、稅收等優(yōu)惠政策。重點(diǎn)支持種植大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭施用有機(jī)肥，打造一批有亮點(diǎn)、有特色的示范基地，輻射帶動有機(jī)肥大面積推廣應(yīng)用。項(xiàng)目建成后，利用生活垃圾處理廠生產(chǎn)出來的生態(tài)有機(jī)肥，保證了當(dāng)?shù)亟纪恋刭Y源的高效利用，土地改良，示范園的建成也可帶動 ? ?市（縣）區(qū)域農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣和應(yīng)用，使 ? ? ?市的環(huán)境質(zhì)量得以改善，真正做到對資源與生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。
三、產(chǎn)業(yè)園以**縣城鄉(xiāng)生活垃圾綜合處理廠生產(chǎn)出來的純生態(tài)有機(jī)肥，分銷給基地和農(nóng)戶，保證了基地種植無公害蔬菜、瓜果等，發(fā)展園區(qū)蔬菜種植。塑料制品產(chǎn)品用于大棚骨架、工程模板、拼裝房板材，制磚產(chǎn)品工程砌塊用于生態(tài)園建設(shè)；打造園區(qū)蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光、科技推廣等于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。使項(xiàng)目總體上產(chǎn)生良性循環(huán)，變廢為寶，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)了環(huán)境，有顯著的生態(tài)效益。
四、擬計(jì)劃在**市（縣）政府領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，通過土地流轉(zhuǎn)，成立農(nóng)業(yè)合作社，由合作社統(tǒng)一組織生產(chǎn)經(jīng)營，農(nóng)民增加了租金、分紅及就業(yè)收入。本項(xiàng)目每年可解決約1000人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧致富的目標(biāo)，積極改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳顮顩r。
五、本項(xiàng)目各子項(xiàng)均引進(jìn)良種栽培和飼養(yǎng)，采用先進(jìn)的耕作技術(shù)和飼養(yǎng)方法，依托科研院校不斷更新，做到高投入、高效益，在調(diào)整生態(tài)生產(chǎn)模式的同時，發(fā)展深加工，形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目擬生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品為主，全面開發(fā)無公害、有機(jī)食品及畜牧良種，供應(yīng) ? ? 市（縣）及輻射周邊區(qū)域，起到示范推廣作用，市場前景廣闊。
隨著人類進(jìn)入21世紀(jì)，我國農(nóng)業(yè)進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展的探索熱潮。從單純的追求數(shù)量轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量，從追求產(chǎn)量的增長轉(zhuǎn)向追求綜合效益的提高。全球的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場普遍關(guān)注安全性，綠色食品、有機(jī)食品受到人們的普遍歡迎，以良好的生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)有機(jī)食品為特征的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，未來人們對綠色無公害食品的需求也越來越大，而食品安全問題卻成了我國農(nóng)產(chǎn)品的“瓶頸”，因此，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、開發(fā)無公害綠色食品有其必要性和迫切性。
當(dāng)前農(nóng)業(yè)面源污染有兩個突出問題，一是化肥過量施用帶來土壤質(zhì)量的退化和水體污染，二是畜禽糞污造成環(huán)境污染，全國將大力推廣有機(jī)肥替代化肥等綠色高產(chǎn)高效技術(shù)，整體實(shí)施引導(dǎo)農(nóng)民采用有機(jī)肥方式，推動畜禽糞污、農(nóng)作物秸稈、有機(jī)廢棄物制造的生態(tài)有機(jī)肥利用；著力打造綠色產(chǎn)品基地、特色產(chǎn)品基地、知名品牌基地；結(jié)合耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動，開展土壤改良、地力培肥和綜合治理，有效推動農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
2017年國家發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)部指出要推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展，開展有機(jī)肥替代化肥是行動，農(nóng)業(yè)部在全國選擇了100個果菜茶生產(chǎn)和畜禽養(yǎng)殖大縣開展果菜茶有機(jī)肥替代化肥行動。引導(dǎo)農(nóng)民利用各種農(nóng)林廢棄物、畜禽糞污、秸稈積造有機(jī)肥，還田利用有機(jī)肥。相關(guān)政策提出我國化肥使用量實(shí)現(xiàn)零增長；有機(jī)肥用量提高20%以上，畜禽糞污綜合利用率提高5個百分點(diǎn)以上；產(chǎn)品要100%符合食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)或農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；土壤有機(jī)質(zhì)含量平均提高5%以上，農(nóng)業(yè)部強(qiáng)調(diào)到2020年化肥使用率減少50%以上。
農(nóng)業(yè)部在推進(jìn)有機(jī)肥應(yīng)用方面，還出臺相關(guān)強(qiáng)化政策扶持。一是以綠色生態(tài)為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策，支持農(nóng)民多用有機(jī)肥、利用好有機(jī)肥。同時扶持發(fā)展一批社會化服務(wù)組織，開展有機(jī)肥的生產(chǎn)、施用、運(yùn)輸?shù)确?wù)。積極研究出臺支持有機(jī)肥生產(chǎn)施用的用地、用電、信貸、稅收等優(yōu)惠政策。重點(diǎn)支持種植大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭施用有機(jī)肥，打造一批有亮點(diǎn)、有特色的示范基地，輻射帶動有機(jī)肥大面積推廣應(yīng)用。
當(dāng)前國家對食品安全等問題越來越重視，廣大消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，對于滿足居民消費(fèi)者直接需求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品來說要求也越來越高，生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展景象也越來越強(qiáng)寬廣，生態(tài)有機(jī)肥的發(fā)展必然是迎合生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的前沿，能擁有良好的市場位置。
農(nóng)業(yè)部公布《對十二屆全國人大四次會議第3698號建議的答復(fù)》表示，隨著化肥工業(yè)的快速發(fā)展，化肥使用量不斷增長。受成本和施用效果的影響，目前，農(nóng)民選用有機(jī)肥的積極性不高，有機(jī)資源利用率低。國家有關(guān)部門采取了一系列措施，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)使用化肥、增施有機(jī)肥料。北京、江蘇、上海、浙江等省市相繼出臺農(nóng)民施用商品有機(jī)肥補(bǔ)貼政策，補(bǔ)貼金額每噸350-600元不等。
按生態(tài)農(nóng)業(yè)模式建設(shè)的示范園，將推動無公害綠色、有機(jī)、食品的發(fā)展。蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)均屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，我國人多地少，農(nóng)民有精耕細(xì)作的好傳統(tǒng)，生產(chǎn)成本相對較低。就蔬菜一項(xiàng)國外價格一般是我國國內(nèi)的5-8倍，蔬菜產(chǎn)品在國外市場競爭中居有利的地位，近年來我國蔬菜出口貿(mào)易穩(wěn)步增長，2008年總出口量達(dá)305.6萬噸，出口額52.6億美元，其市場前景廣闊。
市郊區(qū)具有較好的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園的建設(shè)優(yōu)勢，建立具體生產(chǎn)與環(huán)境改善相結(jié)合的生態(tài)果園，亦是某生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個有利方向。建立生態(tài)果園，為改善市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)、提高人們生活水平提供物質(zhì)保障。某農(nóng)村水果消費(fèi)水平較低，隨著人們生活水平提高，水果消費(fèi)將逐步上升，特別是符合世界健康潮流的有機(jī)水果，將進(jìn)入世界水果市場并具有較強(qiáng)的競爭力，市場前景將十分廣闊。
公司經(jīng)過實(shí)地考察比選論證，按城市總體規(guī)劃選擇在城市郊區(qū)和生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃區(qū)域，比較 ? ?市（縣）近郊生活垃圾處理廠附近實(shí)際情況后確定。
根據(jù)對項(xiàng)目的構(gòu)思策劃，**市（縣）**農(nóng)業(yè)科技有限公司對多次聘請專家按生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)的要求，對種植養(yǎng)殖品種選擇、場地進(jìn)行合理種養(yǎng)殖安排。
示范園以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，組織生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式安排規(guī)劃：
第一產(chǎn)業(yè)：蔬菜水果、名特優(yōu)新畜禽養(yǎng)殖和與生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)的生物技術(shù)。
第二產(chǎn)業(yè)：農(nóng)產(chǎn)品分揀、包裝、保鮮、精深加工、生物農(nóng)藥、生物飼料、生物肥料等農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)、加工。
第三產(chǎn)業(yè)：建立生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，拓展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光休閑功能。
1、無公害蔬菜生產(chǎn)基地
（1）蔬菜冬暖式大棚
蔬菜大棚是一種具有出色的保溫性能的框架覆膜結(jié)構(gòu)，它出現(xiàn)使的人們可以吃到反季節(jié)蔬菜。一般蔬菜大棚使用竹結(jié)構(gòu)或者鋼結(jié)構(gòu)的骨架，上面覆上一層或多層保溫塑料膜，這樣就形成了一個溫室空間。外膜很好地阻止內(nèi)部蔬菜生長所產(chǎn)生的二氧化碳的流失，使棚內(nèi)具有良好的保溫效果。
（2）拱棚蔬菜種植區(qū)
本項(xiàng)目拱棚蔬菜種植區(qū)占地400畝，設(shè)置拱形蔬菜棚100座。
2、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光采摘園
本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)置1處生態(tài)農(nóng)業(yè)采摘園，計(jì)劃占地400畝，包括櫻桃園、草莓園、葡萄園、蘋果園、鴨梨園等當(dāng)?shù)靥厣麨橹鞯牟烧獔@，供周邊地區(qū)的游客來園采摘、觀光旅游。
3、綠色養(yǎng)殖示范基地
本項(xiàng)目設(shè)置綠色養(yǎng)殖示范基地200畝，養(yǎng)殖禽畜主要為豬、土雞等，養(yǎng)殖方式以散養(yǎng)為主，在養(yǎng)殖過程中不使用激素，保證禽蛋肉等農(nóng)產(chǎn)品的綠色、生態(tài)、無公害。
4、農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易區(qū)
本項(xiàng)目設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易區(qū)，設(shè)置蔬菜瓜果分揀包裝車間、禽畜屠宰車間、農(nóng)產(chǎn)品交易大廳等。同時以當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品合作社為銷售渠道的基礎(chǔ)，把項(xiàng)目的蔬菜、禽蛋等產(chǎn)品配送至當(dāng)?shù)丶爸苓叺厥械母鞔筠r(nóng)貿(mào)超市。
5、園區(qū)管理中心
設(shè)置園區(qū)管理中心，建設(shè)綜合辦公樓1棟，園區(qū)管理中心負(fù)責(zé)園區(qū)的日常管理、經(jīng)營，建筑風(fēng)格應(yīng)與生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)相協(xié)調(diào)，突出農(nóng)業(yè)生態(tài)建筑氣息。
6、基礎(chǔ)設(shè)施
（1）道路系統(tǒng)
主要道路：按規(guī)劃主要道路設(shè)計(jì)。
（2）排灌系統(tǒng)
項(xiàng)目設(shè)置完善的排灌系統(tǒng)、果園、蔬菜大棚、開挖支排水溝，使整個區(qū)域形成層次分明的排灌網(wǎng)。
（3）噴、滴灌設(shè)施
實(shí)現(xiàn)灌溉自動化，節(jié)約水源，節(jié)省勞力，保護(hù)土壤，同時有利于集約化科學(xué)管理，展示推廣。
（4）生態(tài)有機(jī)肥生產(chǎn)
充分利用生活垃圾綜合處理廠生產(chǎn)出來的純生態(tài)有機(jī)肥，分銷給基地和農(nóng)戶，保證了基地種植無公害蔬菜、瓜果等，使物質(zhì)能源多層次利用，同時為無公害、有機(jī)蔬菜瓜果提供肥料保證。
（5）園林建筑
作為**市（縣）近郊的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，有推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，保持生態(tài)環(huán)境，為市場提供無公害生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，增加農(nóng)民收入，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的職責(zé)，同時也是回歸大自然，享受自然生態(tài)農(nóng)業(yè)科普教育、旅游休閑之處。因此在建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的同時，考慮建設(shè)一定量的園林小品和附屬設(shè)施，以增加生態(tài)農(nóng)業(yè)園的園林化和生活便利，提高生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)效益。
以 ? ? 市（縣）的總體規(guī)劃為依據(jù)，充分利用土地資源，以生態(tài)農(nóng)業(yè)模式生產(chǎn)為主的原則，在充分發(fā)揮生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、示范、推廣、應(yīng)用等方面作用的同時開發(fā)農(nóng)業(yè)科普教育，使之成為人們進(jìn)一步了解現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)知識、認(rèn)識自然、加強(qiáng)環(huán)保意識的理想場所。示范園的建設(shè)，將改善城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境質(zhì)量，提高城市的綠化率，構(gòu)筑一個人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的良好生態(tài)環(huán)境，使之成為全省生態(tài)農(nóng)業(yè)的樣板基地之一。
本項(xiàng)目 ? ? ?市（縣）生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園前期根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)劃構(gòu)思和當(dāng)?shù)氐某鞘锌傮w規(guī)劃，示范園按 ? ? ? ? 市（縣）城市總體規(guī)劃開始實(shí)施的`生態(tài)農(nóng)業(yè)計(jì)劃擴(kuò)展生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的總體布置，分為三個生產(chǎn)示范區(qū)，形成生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式。
一、無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地
在地勢較平坦處建設(shè)蔬菜大棚及附屬設(shè)施，配套現(xiàn)代化噴灌系統(tǒng)。
二、生態(tài)果園生產(chǎn)基地
在果園內(nèi)曲徑小路和假山安排休息亭等風(fēng)景小品，設(shè)置果園服務(wù)的附屬設(shè)施。利用地形規(guī)劃種植品種，使春、夏、秋都有果花觀賞、果實(shí)采摘，利用部分果樹間隔地間種中草藥、綠肥，既有原始山村風(fēng)格，又可按生態(tài)要求還原自然。
三、綠色養(yǎng)殖示范基地
發(fā)展良種豬仔的繁育、良種商品豬為主的綜合利用，設(shè)豬-肥-果-蔬生態(tài)模式，利用處理后豬糞便喂雞，使雞群可在果林中活動，產(chǎn)生的雞糞又可以肥果林。
群落式生態(tài)果園按規(guī)劃布置，讓觀光的游人在技術(shù)人員的指導(dǎo)下在果園中除草、修枝、采摘、品嘗，使游人在勞動當(dāng)中回歸大自然，置身田園中。
示范基地開辟游覽路線，增加必要的服務(wù)設(shè)施。除推廣應(yīng)用示范技術(shù)和模式外，還可為游人增加農(nóng)業(yè)科普知識，增加社會對生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的認(rèn)識。
所有旅游項(xiàng)目、設(shè)施均按生態(tài)模式安排，注重環(huán)境保護(hù)，清新質(zhì)樸，讓每位游客都有回歸自然，置身田園之中，體驗(yàn)自選自摘的農(nóng)家生活的歡樂。
在本項(xiàng)目實(shí)施過程中，充分依托建設(shè)地點(diǎn)的資源優(yōu)勢及生活垃圾綜合處理廠資源優(yōu)勢創(chuàng)建生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)選擇在背風(fēng)向陽、排灌方便建設(shè)連片的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地，進(jìn)行合理規(guī)劃，推廣先進(jìn)的生態(tài)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)良性生態(tài)循環(huán)，并且建立綜合養(yǎng)殖示范基地，進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖，形成良性食物鏈。果蔬下腳料、生活垃圾、禽畜糞便送垃圾綜合處理廠制生態(tài)有機(jī)肥料，送基地做無公害種植的肥料。建設(shè)生態(tài)果園生產(chǎn)基地有利于改善整個示范園的生態(tài)環(huán)境，營造出一個優(yōu)雅、清新的自然環(huán)境。在提供給人類豐富食品的同時，綜合利用園區(qū)內(nèi)外的資源優(yōu)勢，減少污染，保護(hù)環(huán)境，使項(xiàng)目具有顯著的生態(tài)效益。
本項(xiàng)目為生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后基本上無污染，采用覆蓋技術(shù)可以減少水土流失，改良土壤，培肥土壤，提高土地的覆蓋率，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要有：豬、雞等畜禽的糞便和墊草及生活廢水等。糞便、墊草等可送至垃圾綜合處理廠處理后資源利用，不會對環(huán)境造成污染，而且變廢為寶；生活廢水量很少，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，還可收集市郊的畜禽糞便、墊草送垃圾處理廠處理后制生態(tài)有機(jī)肥料。對保持市郊的環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境均可起到積極的作用。
一、項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行中，要保證所需原料無毒無害，且對生產(chǎn)人員不產(chǎn)生危害。
二、項(xiàng)目區(qū)水體水質(zhì)要求要得到保證，不能隨意把垃圾、未經(jīng)處理的糞水排入水體中，造成項(xiàng)目區(qū)水體污染。
三、果園及無公害蔬菜等生產(chǎn)基地均需使用垃圾處理廠的生態(tài)有機(jī)肥料，不能對土壤水及大氣造成不良影響。
衛(wèi)生防疫是保證項(xiàng)目順利實(shí)施并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵之一，必須采取有效的衛(wèi)生防疫措施。
一、在設(shè)計(jì)中采取分離的布置方法，避免疫病傳染。
二、健全檢驗(yàn)制度，強(qiáng)化檢驗(yàn)手段。
三、牲畜入舍前或入舍后，對畜舍進(jìn)行嚴(yán)格清洗和消毒。
四、病、死畜禽一旦發(fā)現(xiàn)，立即轉(zhuǎn)入隔離區(qū)，然后送到規(guī)定地點(diǎn)，按規(guī)定進(jìn)行處理。
五、如檢疫出人畜、禽類感染的瘟病，立即隔離人、畜、禽焚化深埋全部病畜禽，劃定隔離區(qū)，徹底消毒后閑置一定時間后再重新使用。尤其是在中心村。
六、雞等飼養(yǎng)采用全進(jìn)全出制度，雞群入舍前，要將雞舍等進(jìn)行清掃、沖洗和消毒，雞舍要每天清掃，豬舍要每天用水沖洗一次，并對畜、禽場合進(jìn)行定期消毒。
七、加強(qiáng)對疾病的預(yù)防，要服用低毒藥品防止疾病發(fā)生，發(fā)現(xiàn)疫情及時報告獸醫(yī)人員，盡快采取相應(yīng)措施。
八、良種培育的技術(shù)人員均需按國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)定期檢查身體。
市（縣）生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目準(zhǔn)備的前期，上海季明環(huán)保工程有限公司與 ? ? ? ?科技環(huán)保有限公司達(dá)成合作意向，共同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。同時已與當(dāng)?shù)剞r(nóng)科院聯(lián)系，以得到進(jìn)一步的技術(shù)指導(dǎo)，在品種、無公害栽培技術(shù)共同研討，進(jìn)一步完善生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園的規(guī)劃實(shí)施方案，形成有影響的輻射面。
項(xiàng)目執(zhí)行單位與技術(shù)依托單位關(guān)系：本項(xiàng)目執(zhí)行單位確保項(xiàng)目實(shí)施自籌資金籌措以及管理和維護(hù)、保證項(xiàng)目順利實(shí)施和運(yùn)行，技術(shù)依托單位負(fù)責(zé)建設(shè)期以及運(yùn)行期的科研技術(shù)服務(wù)等，保證項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)、方案等切實(shí)可行。兩者應(yīng)以合同形式確立雙方關(guān)系。
項(xiàng)目實(shí)行“誰投資、誰收益”的原則，由參與投資的菜農(nóng)直接與項(xiàng)目承辦單位 ? ? 市 ? ? 農(nóng)業(yè)科技有限公司簽訂工程投資、投勞和利益分享合同，嚴(yán)格按合同管好用好項(xiàng)目設(shè)施和有關(guān)設(shè)備，確保項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。
生態(tài)示范園的要求嚴(yán)格執(zhí)行，所生產(chǎn)的產(chǎn)品定價收購，統(tǒng)一銷售，逐步引導(dǎo)農(nóng)民自覺加入這種管理模式上來。
同時要充分利用本項(xiàng)目帶來的機(jī)遇帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以龍頭企業(yè)為依托發(fā)展商品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極參與市場競爭提高經(jīng)濟(jì)收入水平，為國家、地方、農(nóng)民個人創(chuàng)造個人利益，使本項(xiàng)目成為利國利民的農(nóng)業(yè)生態(tài)工程。
本生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園按生產(chǎn)規(guī)模需勞動定員約1000人，園內(nèi)各示范基地采用承包形式，園內(nèi)管理機(jī)構(gòu)給予技術(shù)支持、引導(dǎo)科學(xué)種植。
市（縣）農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園項(xiàng)目，計(jì)劃1年內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)，所以本項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期暫按1年考慮。為保證項(xiàng)目盡快建成投入使用，應(yīng)合理安排工期。在項(xiàng)目獲批后，應(yīng)著手進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行建設(shè)場地的勘測和平整工作；在施工圖設(shè)計(jì)階段同時進(jìn)行有關(guān)設(shè)備、材料的考察、采購工作；在土建施工的同時，做好設(shè)備設(shè)施安裝工程的準(zhǔn)備工作。
項(xiàng)目依靠建成后的效益，滾動發(fā)展，加快完成農(nóng)業(yè)生態(tài)模式的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，進(jìn)入生態(tài)平衡的良性循環(huán)，進(jìn)一步保持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。
通過本項(xiàng)目的帶動可以對**市（縣）及周邊地市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以起到優(yōu)化調(diào)整的作用。
通過本項(xiàng)目示范園和周邊地區(qū)的技術(shù)推廣及輻射，可迅速提高**市（縣）郊區(qū)農(nóng)業(yè)科技水平和農(nóng)民的文化素質(zhì)，廣大農(nóng)民群眾通過參與項(xiàng)目建設(shè)，接受技術(shù)培訓(xùn)，可較快地提高自身的科學(xué)文化和科技應(yīng)用水平。
本項(xiàng)目建成后具有明顯的社會效益，預(yù)計(jì)每年可提供約1000個就業(yè)崗位，緩和農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)壓力，可為**市（縣）居民提供無公害、綠色有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品，豐富城鎮(zhèn)居民的餐桌，提高人們的生活質(zhì)量。促使產(chǎn)品質(zhì)量上檔次，補(bǔ)充淡季供應(yīng)的缺品，本項(xiàng)目實(shí)施后，可以推動項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，每年可增加農(nóng)民人均收入約**元。
本項(xiàng)目建成后，每年上交稅收**萬元，增加了地方財(cái)政收入，以示范作用輻射周邊地區(qū)，促進(jìn)該區(qū)域國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
本項(xiàng)采用生態(tài)農(nóng)業(yè)模式建設(shè)，不但不會產(chǎn)生環(huán)境污染源，而且還可以減少水土流失，培肥土壤，提高土地的利用價值，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，形成以垃圾處理+生態(tài)農(nóng)業(yè)+精準(zhǔn)扶貧的模式，不僅可產(chǎn)生大量優(yōu)質(zhì)有機(jī)生物肥供菜田施用，提高土壤有機(jī)質(zhì)含量，而且垃圾處理廠產(chǎn)生的木塑板、工程砌塊、熱能等為示范園提供資源循環(huán)利用，有利于環(huán)境保護(hù)。在實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目中對各子項(xiàng)目的生態(tài)效益的具體數(shù)據(jù)，達(dá)到定量分析、科學(xué)評價實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生的效益，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，充分利用資源，都有較大的促進(jìn)作用。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇九
(四).調(diào)研模塊：
(1).項(xiàng)目提出的背景;(2).項(xiàng)目概況;(3).問題及建議;。
(1).市場現(xiàn)狀分析;(2).產(chǎn)品供需預(yù)測;(3).價格預(yù)測;(4).競爭力分析;(5).市場風(fēng)險分析。
(1).資源可利用量;(2).資源品質(zhì)情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發(fā)價值。
(1).建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案構(gòu)成;(2).建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案選;(3).推薦的技術(shù)方案與產(chǎn)品方案;(4).現(xiàn)有設(shè)施利用情況。
(1).場址現(xiàn)狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現(xiàn)有場地的利用情況。
(1).技術(shù)方案選擇;(2).主要設(shè)備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳。
(1).主要原材料的供應(yīng)方案;(2).燃料的供應(yīng)方案;。
(1).總圖布置方案;(2).場內(nèi)外運(yùn)輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對比現(xiàn)有公用設(shè)施的綜合利用。
(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標(biāo)分析;。
(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標(biāo)分析;。
(1).環(huán)境條件調(diào)查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護(hù)措施。
(1).危險因素與危險程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施。
(1).組織機(jī)構(gòu)設(shè)置其適應(yīng)性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓(xùn)。
(1).建設(shè)工期;(2).實(shí)施進(jìn)度安排;(3).工序的銜接。
(1).建設(shè)投資估算;(2).流動資金估算;(3).投資估算表。
(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務(wù)資金籌措;(4).融資方案分析。
(1).財(cái)務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取;(2).銷售收入與成本費(fèi)用估算;(3).財(cái)務(wù)評價(4).盈利能力分析;(5).償債能力分析(6).不確定性分析;(7).財(cái)務(wù)評價結(jié)論。
(1).項(xiàng)目社會影響分析;(2).項(xiàng)目所在地區(qū)適應(yīng)性分析;(3).社會風(fēng)險分析。
(1).項(xiàng)目主要風(fēng)險識別;(2).風(fēng)險程度分析;(3).防范風(fēng)險對策;。
(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)描述;(3).主要對比方案。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十
深圳xx化妝品有限公司是集化妝品開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體，專門從事潔膚、護(hù)膚、洗滌類產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“xxx”商標(biāo)品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售模式，實(shí)行區(qū)域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。
為適應(yīng)企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線不斷延伸，經(jīng)銷商隊(duì)伍不斷壯大、終端賣場散布的現(xiàn)狀。亟需建立一套完善有效的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場，同時具備培訓(xùn)能力的講師隊(duì)伍。經(jīng)過與公司總經(jīng)理xx先生、市場部經(jīng)理xxx先生的交流，初步達(dá)成合作意向。
市場背景
洗護(hù)用品市場劃分：
市場級別主要城市市場特點(diǎn)消費(fèi)者特點(diǎn)
一級市場北京、上海、廣州市場競爭激烈，品牌繁多，競爭對手多且一般實(shí)力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場。品牌意識很強(qiáng)，消費(fèi)觀念比較新，消費(fèi)時考慮的因素比較多。
二級市場各省的省會城市在這一市場中，還有大概10—20%的市場空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強(qiáng)，消費(fèi)觀念新穎購物時考慮比較全面。
三級市場內(nèi)地的各地級市超市剛剛興起，銷售終端的工作容易開展，品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識不強(qiáng)消費(fèi)時較多地考慮了價格的因素。
四級市場縣、鎮(zhèn)類一級及農(nóng)村市場在這一級市場超市剛建或正在建，大品牌無暇顧及，小品牌又沒有能力跟上。消費(fèi)者消費(fèi)時較少考慮到品牌因素，價格具有較高的分量。
“xxx”產(chǎn)品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大眾消費(fèi)路線。由于產(chǎn)品具有性價比高、口碑好、經(jīng)銷商利潤空間大、企業(yè)實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)勢，在上表所示的二、三極市場應(yīng)該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時，現(xiàn)存以下問題也不容忽視：
3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓(xùn)體系就起到渠道和紐帶的作用;
6、業(yè)務(wù)員分處各自區(qū)域，不易集中培訓(xùn);
此外，員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時也是推動企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項(xiàng)目所指培訓(xùn)首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產(chǎn)、研發(fā)部門暫不涉及。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)培訓(xùn)工作請予充分重視，盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入成長期，本身積累的大量優(yōu)秀文化、理念，營銷、管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)加以整理，培訓(xùn)推廣。
4、培訓(xùn)工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區(qū)域業(yè)務(wù)人員)既是受訓(xùn)者，又必須掌握良好的溝通、培訓(xùn)技能。故而，開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源是本項(xiàng)目的側(cè)重點(diǎn)。
5、現(xiàn)有的《xxx促銷培訓(xùn)手冊》嚴(yán)格來講，只是一本現(xiàn)場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)不明確，沒有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標(biāo)消費(fèi)群、消費(fèi)者購買習(xí)慣、手冊對促銷員工作的指導(dǎo)性等。
6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區(qū)分對應(yīng)，作為市場營銷人員工作及培訓(xùn)之指南。
8、逐步建立企業(yè)自有培訓(xùn)體系，讓培訓(xùn)工作做到“八有”：有目標(biāo)、有主題、有計(jì)劃、有步驟、有內(nèi)容、有制度、有考評、有成效。
工作內(nèi)容
圍繞工作思路，暫定如下工作內(nèi)容供參考：
1、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助培訓(xùn)、考核體系的建立和維護(hù);
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材《促銷員培訓(xùn)手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;
5、制定培訓(xùn)管理制度，協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷售措施;
6、提供相關(guān)表格、文本;
基本培訓(xùn)項(xiàng)目(課程)
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，培訓(xùn)課程安排三類：知識性培訓(xùn)、技能性培訓(xùn)和心態(tài)素質(zhì)培訓(xùn)(參見附件2)，以下是部分內(nèi)容：
1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識、銷售技能培訓(xùn);
2、商圈分析及業(yè)績提升培訓(xùn);
4、促銷員培訓(xùn)、督導(dǎo)、激勵方法培訓(xùn)
5、對公司企業(yè)文化、管理機(jī)制、發(fā)展目標(biāo)、方向了解及對制度的理解和執(zhí)行力培訓(xùn);
6、終端賣場管理及促銷執(zhí)行培訓(xùn);
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動訓(xùn)練;
8、溝通(對內(nèi)、對外、對上、對下)、協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識的培訓(xùn);
工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓(xùn)顧問+講師
第一階段：導(dǎo)入期 三月份
1、企業(yè)內(nèi)部收集整理資料，開展培訓(xùn)需求調(diào)查及分析，編定培訓(xùn)計(jì)劃;
2、在公司總部以培訓(xùn)或會議方式導(dǎo)入全員培訓(xùn)思想，明確職責(zé);(需公司領(lǐng)導(dǎo)主持、配合)
3、指導(dǎo)協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，初步建立培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)管理制度;
4、安排2—3次專題課程;
5、提供相關(guān)表格、文本;
第二階段：整合期 四—五月份
1、根據(jù)上階段工作開展情況，調(diào)整思路;
2、指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開發(fā)培訓(xùn)資源;
3、指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(如拓展訓(xùn)練、市場調(diào)研、商圈精耕、內(nèi)部競聘、專家講座等)。
6、進(jìn)一步完善培訓(xùn)、考核體系，維護(hù)運(yùn)作;
7、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問題;
8、建立員工培訓(xùn)考核檔案，為人事考評提供參考;
9、提供相關(guān)表格、文本;
第三階段：鞏固期 六月份
1、根據(jù)終端反饋情況，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;
2、安排1—2次重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場培訓(xùn);
3、制訂、調(diào)整下半年培訓(xùn)計(jì)劃;
4、指導(dǎo)各區(qū)域市場人員的終端培訓(xùn)工作，解決實(shí)際問題;
5、提供相關(guān)表格、文本;
注：上述工作步驟為初步規(guī)劃，具體情況及進(jìn)度待與公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商后再作調(diào)整。
成果移交
1、公司培訓(xùn)體系基本建立，正常運(yùn)作;
2、《xxx促銷手冊》、《xxx營銷手冊》完成定稿;
3、為公司開發(fā)一套系統(tǒng)的終端銷售及管理課程;
4、重點(diǎn)區(qū)域市場現(xiàn)場培訓(xùn)不少于2次(具體時間、行程與公司協(xié)商決定);
6、提供其他有關(guān)文本及銷售、管理表格;
7、根據(jù)公司需求，培養(yǎng)合格內(nèi)部講師;
8、其他相關(guān)顧問服務(wù);
費(fèi)用
1、前期策劃+中期輔導(dǎo)培訓(xùn)+后續(xù)服務(wù)綜合報價人民幣xx萬元;
2、此為稅后報價;
4、此方案由xx公司認(rèn)可后即生效，付款方式由雙方商議再定;
注：該方案為前期草案。內(nèi)容細(xì)節(jié)如有出入以《培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(項(xiàng)目明細(xì))》為準(zhǔn)。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十一
六枝特區(qū)社會福利院位于六枝平寨鎮(zhèn)朝陽路，距特區(qū)政府約300米，距特區(qū)人民醫(yī)院約200米，交通便利，環(huán)境舒適。在黨和政府、上級主管部門及社會各界關(guān)心支持下，我院再經(jīng)過自身努力，于20xx年建成居家養(yǎng)老服務(wù)站即星光老年之家，建筑面積為800平方米，設(shè)置床位40張，室外建有350平方米的綠化草坪，設(shè)置籃球場、觀景亭、魚池、假山和葡萄架、購置各種健身器、地面鋪設(shè)了大理石地板；居室內(nèi)配置了彩電、空調(diào)、床邊呼叫器；還配置室內(nèi)健身房；廚房添置新型燃油灶和餐具。以上建設(shè)共投入資金七十余萬元，至20xx年建成以來，一直取得很好的成就。
我院星光老年之家主要服務(wù)情況：
一、服務(wù)對象包括：
（一）城區(qū)“三無”老人，為他們提供無償服務(wù)
（二）對生活不能自理或不能完全自理且經(jīng)濟(jì)比較困難的社區(qū)獨(dú)居、空巢老人，提供低償服務(wù)。
（三）社會上有經(jīng)濟(jì)能力、需要服務(wù)的老人，提供有償服務(wù)。
二、服務(wù)項(xiàng)目包括日間照料、生活護(hù)理、醫(yī)療衛(wèi)生、文體娛樂等多種項(xiàng)目。
三、服務(wù)宗旨是讓入住老人生活的安心、舒心；讓老人子女放心、省心。
對象的需求，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)和諧發(fā)展。
六枝特區(qū)社會福利院 二0xx年六月二十八日
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十二
xx鎮(zhèn)xx自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項(xiàng)目區(qū)構(gòu)成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰北京，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開發(fā)的市場和潛力巨大。
二、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)
xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
從國際看，在全球逐步變暖的趨勢和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
從國內(nèi)看，隨著全國氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)能夠打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。
四、項(xiàng)目建設(shè)資料
2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
3、附屬設(shè)施：道路、臺階、護(hù)欄等。
五、項(xiàng)目建設(shè)期限
從20xx年起至20xx年止，共計(jì)4年。
20xx年，為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段;20xx年，為主體施工建設(shè)階段;20xx年主體完善和配套建設(shè)階段;20xx年試點(diǎn)運(yùn)營和投入使用階段。
六、項(xiàng)目建設(shè)投資與資金籌措
預(yù)計(jì)總投資2億元，其中主體工程1。6億元，附屬設(shè)施0。3億元，其它0。1億元。
項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1。5億元，自籌0。5億元。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析(略)
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十三
××市中心城區(qū)包括章貢區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、贛縣、南康市，中心區(qū)100平方公里區(qū)域范圍內(nèi)現(xiàn)有贛縣紅金工業(yè)園區(qū)、沙河工業(yè)園區(qū)、黃金工業(yè)園區(qū)、水西工業(yè)園區(qū)4個園區(qū)和贛縣洋塘、儲潭2個工業(yè)小區(qū)。以上園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占××全市工業(yè)產(chǎn)值的40%以上，提供的稅收占全市工業(yè)產(chǎn)值的50%以上，是全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的重要支撐平臺。
受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，××市相當(dāng)多企業(yè)仍然保留著“大而全”、“小而全”的經(jīng)營組織方式，從原材料采購到產(chǎn)品銷售過程中的一系列物流活動主要依靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務(wù)完成。據(jù)調(diào)查，在工業(yè)企業(yè)中，36％和46％的原材料物流由企業(yè)自身和供應(yīng)方企業(yè)承擔(dān)，而由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為18％。產(chǎn)品銷售物流中由企業(yè)自理、企業(yè)自理與第三方物流企業(yè)共同承擔(dān)比例分別是24.1％和59.8％，而由第三方物流企業(yè)承擔(dān)的僅為16.1％。而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)品銷售物流中第三方物流企業(yè)承擔(dān)的比例卻高達(dá)65%,第三方物流專業(yè)、低成本的優(yōu)勢是顯而易見的，由此可見，××企業(yè)要真正做到“物暢其流”，融入全國乃至國際市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，必須有為各類企業(yè)提供綜合物流服務(wù)的大型物流園區(qū)作支撐。
近年來，國內(nèi)外多家知名企業(yè)看中江西的地理優(yōu)勢，曾多次考察想在江西建立產(chǎn)品分銷配送中心，均因現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施(園區(qū)倉儲)不理想而只好棄贛入湘。由此可見，江西××綜合物流園區(qū)的建設(shè)將充分發(fā)揮現(xiàn)代物流業(yè)在降低生產(chǎn)流通成本、提高流通效率、提升企業(yè)競爭力、實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的積極作用，它將為推進(jìn)××市特別是中心城區(qū)工業(yè)進(jìn)一步高速發(fā)展，提供強(qiáng)有力的支持。
大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)，是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增強(qiáng)綜合競爭力，以及整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，完善市場經(jīng)濟(jì)體制，適應(yīng)我國加入世貿(mào)組織后新形勢的重要途徑。
目前，××市的特色農(nóng)業(yè)正朝著產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化推進(jìn)，其中以臍橙為代表的果業(yè)、以于都屏山牧場為代表的奶業(yè)、以及城郊設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、茶、蔬、煙、生豬、蛋品、家禽、水產(chǎn)品等均已形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，出現(xiàn)了贛南臍橙、沙地板鴨、友家食品、陽埠腐竹等一大批公司和品牌農(nóng)產(chǎn)品，全市農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入每年都在100億元以上，其中60％以上銷往粵港澳,30%銷往海西經(jīng)濟(jì)區(qū)和長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)?！痢辆C合物流園區(qū)的建設(shè)將進(jìn)一步滿足××市農(nóng)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的需要。
新農(nóng)村建設(shè)并不意味著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的減緩。促進(jìn)××在中部地區(qū)率先崛起，最重要的戰(zhàn)略途徑應(yīng)當(dāng)是加快推進(jìn)××的城鎮(zhèn)化進(jìn)程。與東部沿海地區(qū)相比，××發(fā)展差距的一個重要表現(xiàn)是人口和產(chǎn)業(yè)的聚集程度明顯偏低，目前的城市化率僅有32%。若每年城市化率提高一個百分點(diǎn)，要達(dá)到目前全國的平均水平至少還需要10年時間，要達(dá)到沿海地區(qū)的水平則需要的時間更長。而且，目前××尚不具有較強(qiáng)集聚和輻射能力。因此，××需要加快城市化進(jìn)程，使××盡快成為贛粵閩湘四省通衢，成為中部崛起的支撐點(diǎn)和增長點(diǎn)，形成以中心城區(qū)為依托，縣城和小城鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系。同時，以城市為依托和紐帶，通過城市來整合資源、產(chǎn)業(yè)、市場和區(qū)域，形成強(qiáng)大的發(fā)展合力，促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)的集約化經(jīng)營和規(guī)模化發(fā)展。
城市、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場體系將成為解決三農(nóng)問題的關(guān)鍵詞。城市作為一個發(fā)展極能夠把周圍的農(nóng)村帶進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)入市場大循環(huán)；同時，成為一個發(fā)展極的城市，隨著產(chǎn)業(yè)的壯大，又有力量從市場獲得各種資源、要素，并使之流向農(nóng)村。這種漫長的演變，其對于農(nóng)村的作用在于，使得農(nóng)民工就近轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，得以大量農(nóng)民在城市定居轉(zhuǎn)為城市居民，進(jìn)而引致農(nóng)村土地制度的變革。
××作為中部地區(qū)的南大門，在全國率先開展了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的探索，雖然在建設(shè)社會主義新農(nóng)村方面任重道遠(yuǎn)，但因先發(fā)以及區(qū)位的原因，具有獨(dú)有的優(yōu)勢。其中關(guān)鍵性的優(yōu)勢在于毗鄰珠三角，交通便捷，有發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)的巨大空間。但目前農(nóng)村種植和養(yǎng)殖業(yè)呈現(xiàn)小型分散的特點(diǎn)，缺乏集中化和大型化的農(nóng)場工業(yè)化企業(yè)，也缺乏能充分滿足農(nóng)戶生產(chǎn)需要的運(yùn)輸集散配送系統(tǒng)。建設(shè)××綜合物流園區(qū)將能很好的提供這樣的市場基礎(chǔ)建設(shè)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，為推進(jìn)××的城市化作出重要貢獻(xiàn)。
建設(shè)××市綜合物流園區(qū)是立足××、服務(wù)贛粵閩湘四省、輻射全中國、面向海內(nèi)外的需要
從“大市場、大流通”的角度來看，“大市場、大流通”就是要建設(shè)一個多層次、多形態(tài)、多品種、全方位、開放統(tǒng)一的市場和流通體系。多層次指不同空間尺度上，如全國、省、市、縣及廣大農(nóng)村地區(qū)相互銜接的市場體系；多形態(tài)的市場指有形的交易市場、無形的電子交易和信息交易平臺、批發(fā)、零售、連鎖經(jīng)營等各種業(yè)態(tài)齊全的市場體系；多品種的市場指商品交易、金融交易、現(xiàn)貨交易、期貨交易市場統(tǒng)一；全方位的市場是指運(yùn)輸、倉儲、配送、銷售等功能齊備，為生產(chǎn)和生活領(lǐng)域提供全方位服務(wù)的市場；開放統(tǒng)一的市場是指向國際、國內(nèi)、省內(nèi)全面開放的、打破了地區(qū)封鎖和商品及要素流動障礙的市場?！痢潦芯C合物流園區(qū)的建設(shè)的發(fā)展包括完善的交通運(yùn)輸和通信信息處理等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、物流園區(qū)和物流樞紐的規(guī)劃與建設(shè)以及便捷高效的商品和服務(wù)的流通體系等多方面的內(nèi)容，在形成完整的網(wǎng)絡(luò)之后，××市綜合物流園區(qū)將發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，成為服務(wù)贛粵閩湘四省、輻射全中國、面向海內(nèi)外的物流、商流、信息流中心。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十四
項(xiàng)目主管單位：
項(xiàng)目實(shí)施單位：
項(xiàng)目法人：
項(xiàng)目性質(zhì)：改擴(kuò)建
項(xiàng)目建設(shè)年限：1年
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及范圍：xx村。
1.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
改擴(kuò)建工廠化育苗中心1處，新建育苗日光溫室30棟，占地50畝。 30棟育苗日光溫室年育苗3茬，可提供各種蔬菜種苗2700萬株，可滿足9000畝大田蔬菜生產(chǎn)所需種苗。按照15％的增產(chǎn)增收效益估算，畝增收150元，年凈增收135萬元。
2、項(xiàng)目背景
近年來，固原市委、市政府把蔬菜作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入和帶動第二、三產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)來抓，依靠政府引導(dǎo)、政策扶持、科技推動和市場帶動，通過建基地、抓示范、促流通，基本實(shí)現(xiàn)了鮮菜由季節(jié)性生產(chǎn)到周年生產(chǎn)、周年供應(yīng)的歷史性跨越，促使了蔬菜產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
xx特別是近幾年，利用財(cái)政扶貧資金，把冷涼蔬菜確定為本縣區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以來，農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入有了較快增長，已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。按照“科學(xué)規(guī)劃，因勢利導(dǎo)，重點(diǎn)培育，集中連片”的原則，大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，將冷涼蔬菜作為區(qū)域優(yōu)勢特色扶貧產(chǎn)業(yè)積極培育。通過幾年的努力，已形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢，種植面積在逐年擴(kuò)大。規(guī)模種植優(yōu)勢顯現(xiàn)，但由于受季風(fēng)氣候制約，春暖遲，晚霜影響大。 冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植，一般于5月上旬開始移栽，上市晚，不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場出現(xiàn)季節(jié)性差價。因此，建設(shè)蔬菜育苗中心以及開展塑料拱棚生產(chǎn)基地，實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合，不僅能保證蔬菜周年供應(yīng)，搶占外地市場季節(jié)差價，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，在以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。固原市以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點(diǎn)，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我市建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。
一是面積迅速擴(kuò)大,在全區(qū)蔬菜生產(chǎn)中處于優(yōu)勢地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動作用,近年來我縣蔬菜生產(chǎn)保持了一個快速發(fā)展的良好勢頭。蔬菜產(chǎn)值上升較快,在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢區(qū)域逐步形成,季節(jié)優(yōu)勢更加明顯。我縣氣候多樣,生產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)葪l件差異較大,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,按照市場效益原則和農(nóng)民增收要求,確定當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢區(qū)域。蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)集約化程度高,成為吸納農(nóng)村剩余勞動力的重要產(chǎn)業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)中開始呈現(xiàn)出先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的作用。蔬菜主產(chǎn)區(qū)大都分布在交通便利的郊區(qū)和生產(chǎn)條件較好的川道地區(qū),是全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精華地帶,農(nóng)民收入相對較高,全縣大部分試點(diǎn)村都選擇以蔬菜產(chǎn)業(yè)為支撐。四是產(chǎn)銷關(guān)聯(lián)度進(jìn)一步增強(qiáng),產(chǎn)地直銷市場初步形成。在發(fā)展蔬菜生產(chǎn)中,堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓市場,全縣銷售經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)基本形成。
蔬菜生產(chǎn)存在的主要問題：一是生產(chǎn)基地規(guī)模小而分散，蔬菜育苗工作幾乎空白，集中連片少，集約化程度低，規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)，效益差；二是蔬菜營銷組織化程度十分薄弱?；緵]有建立和形成市場與基地掛鉤，產(chǎn)銷聯(lián)盟、產(chǎn)銷直掛、城市配送、企業(yè)連鎖營銷等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式；三是蔬菜產(chǎn)后銷售基本上是未經(jīng)預(yù)冷儲藏、整理、包裝、保鮮的原始產(chǎn)品，產(chǎn)品損耗大，增殖低。四是龍頭企業(yè)的拉動力不強(qiáng)，沒有建立起與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的加工、貯藏、保鮮企業(yè)。五是蔬菜生產(chǎn)科技含量低，農(nóng)民科技文化素質(zhì)差，生產(chǎn)管理技術(shù)水平低。品種更新慢，單產(chǎn)低，質(zhì)量不穩(wěn)定。
就蔬菜產(chǎn)業(yè)而言，雖然發(fā)展速度快、規(guī)模大、效益高，深受農(nóng)民歡迎。但生產(chǎn)中種苗質(zhì)量差；采用拱棚育苗或大田直播出苗時間延后、是最佳上市交易時間錯過，這一問題已經(jīng)成為限制蔬菜產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展的瓶頸，也成為xx委、政府首選的解決蔬菜產(chǎn)業(yè)的突出問題。
3、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
3.1 必要性
1）可相對延長蔬菜生產(chǎn)時間，提早上市。xx無霜期短，春季晚霜結(jié)束遲，秋季早霜來臨早，極大地制約著露地蔬菜的生產(chǎn)。建設(shè)育苗溫室，通過設(shè)施提前育苗，待露地氣溫、地溫等條件適宜時移栽定植，可相對延長蔬菜生產(chǎn)時間，提前采收上市，搶占市場空檔，提高市場占有率。通過試驗(yàn)，示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天，辣椒、甜椒單株增加產(chǎn)量0.5公斤，畝增產(chǎn)量1900公斤，畝增產(chǎn)值950元。
2）可提高間套、復(fù)種比例，增加單位面積產(chǎn)量。項(xiàng)目區(qū)年平均氣溫6.5-7.5℃，有效積溫2500-3200℃，無霜期135-160天，氣候特點(diǎn)是一年一作光溫有余，一年兩作光溫條件不足。依托相對冷涼的氣候資源，充分利用育苗移栽技術(shù)，可提高間套復(fù)種比例，提高單位土地面積產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。
3.2 可行性
3.2.1氣候資源條件優(yōu)越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內(nèi)成雨機(jī)會少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產(chǎn),經(jīng)過多年的發(fā)展已成為全區(qū)重要的“西菜東調(diào)”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國發(fā)展日光溫室生產(chǎn)條件最為優(yōu)越。三是我縣大部分地區(qū)為雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)區(qū),工業(yè)發(fā)展相對落后,農(nóng)業(yè)環(huán)境面原污染較輕,農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達(dá),有機(jī)肥源充足,發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。
3.2.2有發(fā)展的良好社會環(huán)境。一是政策扶持力度大。從20xx年開始,自治區(qū)上安排專項(xiàng)資金,扶持包括蔬菜產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。20xx年,區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的意見》和《寧夏優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局及發(fā)展規(guī)劃》等文件,將蔬菜產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的十大產(chǎn)業(yè)之一,出臺了優(yōu)惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢、有特色、有前景、帶動能力強(qiáng)的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業(yè)。農(nóng)牧廳成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦公室,這都為全省蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境和項(xiàng)目資金扶持。
按照自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產(chǎn)。該地以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點(diǎn)，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點(diǎn)和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍(lán)、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實(shí)施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我縣建成為“西菜東調(diào)”生產(chǎn)基地。 二是農(nóng)民生產(chǎn)積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農(nóng)生產(chǎn)積極性高,隨著全國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,蔬菜產(chǎn)業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),必然向西北農(nóng)村勞動力資源比較豐富的地區(qū)轉(zhuǎn)移,發(fā)展生產(chǎn)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。
3.2.3 生產(chǎn)技術(shù)條件可行。xx農(nóng)業(yè)技術(shù)部門經(jīng)過近年的試驗(yàn)、示范和研究，參照我國《無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化管理與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施手冊，結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)條件，總結(jié)出無公害冷涼蔬菜栽培技術(shù)規(guī)程，并且根據(jù)區(qū)內(nèi)外市場需求，篩選出具有一定的區(qū)域優(yōu)勢，適合當(dāng)?shù)貤l件，市場前景看好的蔬菜品種。為項(xiàng)目實(shí)施做好了技術(shù)貯備。
近年來xx與寧夏回族自治區(qū)農(nóng)技推廣總站、自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化協(xié)會等單位合作引進(jìn)蔬菜新品種與多項(xiàng)新技術(shù)，這就為蔬菜生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)保證。因此，完全具備了組織實(shí)施的技術(shù)力量。
因此，建設(shè)xx蔬菜工廠化育苗中心，進(jìn)一步擴(kuò)大塑料拱棚生產(chǎn)基地，實(shí)行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結(jié)合，不僅能保證蔬菜周年供應(yīng)，搶占外地市場季節(jié)差價，而且使全縣蔬菜生產(chǎn)逐步走上外向型大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十五
1、社會發(fā)展項(xiàng)目建議書名稱：
2、項(xiàng)目法人：
3、建設(shè)地點(diǎn)：
4、建設(shè)內(nèi)容：
5、建設(shè)規(guī)模：
6、概算投資：
7、效益分析：
(此部分是社會發(fā)展項(xiàng)目建議書重點(diǎn)部分之一，根據(jù)項(xiàng)目的差異略有不同)
(一)項(xiàng)目背景：
1、建設(shè)單位概況2、建議書編制依據(jù)3、提出的理由與過程
(二)基本條件：
1、擬建地址狀況2、擬建地址的建設(shè)條件：
(三)項(xiàng)目建設(shè)的意義：
(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
1、建設(shè)規(guī)模及理由
2、建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案
3、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
(社會發(fā)展項(xiàng)目建議書必不可少部分)
(一)投資估算
1、投資估算依據(jù)2、建設(shè)投資估算3、投資估算表
(二)資金籌措方案
1、項(xiàng)目法人自籌資金2、信貸融資
(一)經(jīng)濟(jì)效益
(二)社會效益
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十六
化工項(xiàng)目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準(zhǔn)備同外國合營者興辦合資經(jīng)營企業(yè)的建議性文件.化工項(xiàng)目建議書范文的寫法并不復(fù)雜，研究報告指出：它是在調(diào)查研究,收集資料,勘察建設(shè)地點(diǎn),初步分析投資效果的基礎(chǔ)上,論述擬辦項(xiàng)目的必要性和可能性.它的目的在于爭取批準(zhǔn)立項(xiàng).下面給大家介紹一下化工項(xiàng)目建議書范文及格式。
項(xiàng)目主辦單位:(企業(yè)名稱)
單位負(fù)責(zé)人:(廠長或經(jīng)理)
從國內(nèi)外技術(shù)上,產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資,產(chǎn)品出口,培養(yǎng)人才,增加收益等方面,說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體),人員情況,技術(shù)力量,領(lǐng)導(dǎo)班子,固定資產(chǎn),設(shè)備,場地,原有產(chǎn)品產(chǎn)量,產(chǎn)值,利潤,產(chǎn)品出口等情況。
外國合營者公司名稱,國別,資本,業(yè)務(wù)范圍,規(guī)模,產(chǎn)品聲譽(yù),銷售情況等。
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模
(二)合營年
(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址,占地面積,建筑面積(新建,擴(kuò)建,改造)
(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人,技術(shù)人員,管理人員)
(五)投資總額,注冊資本和各方出資比例
(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權(quán),建筑物,房屋,機(jī)器設(shè)備等作價的估算,現(xiàn)金投資(外匯,人民幣)和來源(自籌,貸款,租賃);外國合營者以現(xiàn)金,機(jī)器設(shè)備,工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資,對其作價,估價方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,在國內(nèi)外具有競爭能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計(jì)。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料,燃料,動力,交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù),經(jīng)濟(jì)效益分析
產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷),成本,收益估算、生產(chǎn)手段,生產(chǎn)效率提高程度、能源和原材料的節(jié)約效果、中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算:合營期間各方利潤,項(xiàng)目投資利潤率,投資回收年限的估算等。
經(jīng)濟(jì)效益分析:
合營期間的稅收,勞動就業(yè)人數(shù),技術(shù)水平的提高等。
何時進(jìn)行技術(shù)交流,出國考察,編寫可行性研究報告,組織洽談,簽約,施工,試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃,分期實(shí)施項(xiàng)目,應(yīng)列出分期工程的時間安排。
(一)邀請外國合營者來華技術(shù)交流計(jì)劃
(二)出國考察計(jì)劃
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十七
水果產(chǎn)業(yè)是我縣農(nóng)民自發(fā)發(fā)展較早、發(fā)展面積較大的一個產(chǎn)業(yè)，全縣現(xiàn)有面積124085畝，品種主要以柑桔、橙類、李類、梨類為主。其中，種植面積在1萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有、等;8000畝以上的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn);8000畝至5000畝的有、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
以柑桔為例，全縣目前掛果面積超過7萬畝，如按每畝最低產(chǎn)量1噸計(jì)算，全縣年產(chǎn)柑桔達(dá)7萬噸，在“”時期，全縣干鮮果年均產(chǎn)量將超過10萬噸。除滿足縣內(nèi)每年約1萬噸左右的市場需求外，仍有9萬噸鮮果需要保鮮貯藏、有計(jì)劃地外銷。渝懷鐵路的開通，對我縣的水果蔬外銷有一定的帶動作用，但同時也必將有大量的外來水果進(jìn)入縣內(nèi)，對本地水果將產(chǎn)生不可忽視的影響和沖擊。
因此，推行水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展水果保鮮產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，在全縣建立起一個比較穩(wěn)定和完善的水果保鮮貯藏體系已迫在眉睫。
從目前國際、國內(nèi)水果保鮮行業(yè)來看，雖然大型氣體調(diào)節(jié)保鮮庫的科技含量高、保鮮效果好，但由于投資巨大，具體操作涉及招商引資、征地補(bǔ)償?shù)痊F(xiàn)實(shí)問題，短時間內(nèi)難以見成效。而微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫不僅可保鮮貯藏水果、蔬菜、花卉等農(nóng)產(chǎn)品，而且具有自動化程度高、操作簡便，規(guī)模小、投資少、風(fēng)險低、見效快等特點(diǎn)，如在全縣進(jìn)行有計(jì)劃的推廣，則等于將一個超大型保鮮庫“化整為零”，靈活地分布在全縣。目前，國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心(天津)已授權(quán)在我縣設(shè)立推廣站，并簽定了相關(guān)合作協(xié)議，輻射渝鄂湘黔交匯地區(qū)乃至整個重慶片區(qū)。根據(jù)合作協(xié)議，在我縣設(shè)立推廣站所購入的機(jī)器設(shè)備將比其他地區(qū)優(yōu)惠15%，而且國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心每年還將派專業(yè)技術(shù)人員到我縣舉行技術(shù)培訓(xùn)等。
是全縣水果種植大村之一，全村3400作人口，水果種植面積超過5000畝，尤其以柑桔居多，年產(chǎn)鮮果3000噸。近年來，群眾自發(fā)從湖南、湖北等地引進(jìn)新品種和管理新技術(shù)，對于水果保鮮及加工建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，當(dāng)?shù)厝罕姺e極性非常高。
將作為全縣首個水果保鮮庫建設(shè)項(xiàng)目的試點(diǎn)村。興修微型恒溫果蔬保鮮庫一座，逐步向全縣范圍推廣。
總投資18萬元，占地面積140平方米，庫容為300立方米，可儲藏水果60噸。其中，修建庫體6萬元(包括：水泥、磚、木材等。);保溫設(shè)備4.68萬元(設(shè)備由國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心提供);保溫材料3.58萬元(主要為聚苯板和隔熱材料);電力設(shè)施1.4萬元;施工費(fèi)用3000元;保溫門3500元;其它1.7萬元(包括儲藏用品、貨架等)。
申請國家解決財(cái)政扶貧獎金12萬元(用于庫體建設(shè)、保溫設(shè)備、保溫材料)，其余不足部分由項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人自籌6萬元。
1、經(jīng)濟(jì)效益。
以柑桔保鮮鮮儲藏為例：按庫容60噸水果計(jì)算。在采摘時按近年來的均價1元/公斤計(jì)算，折價6萬元，如保鮮儲藏至次年3月份出售，市價最低在2元/公斤，除去每月1000元的電費(fèi)(合計(jì)4x1000=4000元)及1%的爛果率(6萬公斤x1%=600公斤)，最后為(60000-600)x2-4000元=11.48萬元。4個月內(nèi)可曾加收入5萬多元。此外，微型保鮮庫還非常適合蔬菜的保鮮和蘑菇栽培。如利用充分的話，一年至少可增加收入15萬元。
2、推廣價值。
微型節(jié)能恒溫果蔬保鮮庫是經(jīng)國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮研究中心開發(fā)的一個實(shí)用項(xiàng)目，并在國內(nèi)南、北各果蔬主產(chǎn)區(qū)得到普遍推廣。投資不算太大，風(fēng)險小，成功率高，又非常適合我縣的實(shí)情，群眾易于接受，有較高的推廣價值。
四、結(jié)論。
綜上所述，該項(xiàng)目立足全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的實(shí)際，對于全縣水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展有極大的推動作用。請縣扶貧辦、縣財(cái)政局納入20xx年財(cái)政扶貧項(xiàng)目予以立項(xiàng)支持。
企業(yè)項(xiàng)目建議書篇十八
項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目由來及背景。
項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。
興辦外商投資項(xiàng)目要簡述：
（1）合營各方概況，即：合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等。
（2）合營方式（注明合資、合作、獨(dú)資）。
（3）合營年限。
（4）經(jīng)營范圍。
（5）產(chǎn)品銷售方向（內(nèi)銷或出口比例）。
簡述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，要簡述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容（關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利）、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國別和廠商。
產(chǎn)品技術(shù)水平及市場銷售前景。
（二）項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件
項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類別（國有、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。
如果不指定建設(shè)地點(diǎn)，要提出對占地的基本要求。
項(xiàng)目建設(shè)條件。簡述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目，要提出拆遷安置初步方案。
（三）項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模，如旅館、賓館項(xiàng)目要說明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。
（四）環(huán)境影響
一般民用建筑項(xiàng)目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡寫。
（五）投資估算及資金來源
項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額，建設(shè)費(fèi)用和購置國內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額；外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。
利用外資項(xiàng)目要說明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
（六）建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想。
（七）經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估算。
（八）結(jié)論。
（九）附件
建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：20xx；遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。
在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見（規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件）。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項(xiàng)目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。
外商投資項(xiàng)目要附以下材料
（1）會計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
（2）合營各方的營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。
（3）合營各方簽署的合營意向書（境內(nèi)單位要有上級主管部門的意見）。
兩個或兩個以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料
（1）合建各方簽署的意向書（要有上級主管部門的意見）。
（2）合建各方的營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。
其他附件材料。
二、基本建設(shè)、更新改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限和申報渠道
（一）審批權(quán)限
大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目、3000萬美元以上的利用外資項(xiàng)目，經(jīng)市計(jì)委（限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目經(jīng)市經(jīng)委）審核后，報國家計(jì)委（限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目報國家經(jīng)貿(mào)委）審批，其中2億元以上項(xiàng)目，由國務(wù)院審批。
小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目
（1）總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目由市計(jì)委（工業(yè)更新改造項(xiàng)目由市經(jīng)委）審批。
（2）總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，山區(qū)（縣）、局、總公司審批。
（3）中央在京單位與本市地方單位合建的項(xiàng)目，由市計(jì)委、市建委聯(lián)合審批。
其它幾類項(xiàng)目的審批
（1）外省市省級單位駐京辦事處，經(jīng)國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)設(shè)立，具體建設(shè)規(guī)模由市建委予以確認(rèn)。
（2）外省市地區(qū)級及以下機(jī)構(gòu)的駐京聯(lián)絡(luò)處、各大企業(yè)的駐京辦事機(jī)構(gòu)，經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)設(shè)立，具體建設(shè)規(guī)模經(jīng)有關(guān)省、市、自治區(qū)計(jì)委或企業(yè)主管部門批準(zhǔn)后由市計(jì)委予以確認(rèn)。
（3）外省市單位在京獨(dú)資建設(shè)的項(xiàng)目，按上述權(quán)限由項(xiàng)目所在地區(qū)縣計(jì)委或市計(jì)委審批。
在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目，不論建設(shè)規(guī)模、資金來源及建設(shè)單位的隸屬關(guān)系，凡是按國家規(guī)定可以由北京市審批的，均由北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會審批。
下列項(xiàng)目，不論規(guī)模大小均需報國家審批
（1）外商投資的賓館、飯店項(xiàng)目，需經(jīng)市計(jì)委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后，報國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)部、國家旅游局審批。
（2）需國家補(bǔ)助投資或使用國家統(tǒng)借外匯的項(xiàng)目，需由市計(jì)委上報國家計(jì)委審批。
（3）國家規(guī)定的限制類（乙）外商投資項(xiàng)目。
下列項(xiàng)目在市計(jì)委審批之前需征得有關(guān)主管部門同意
（1）汽車檢測場或汽車駕校，需征得市公安交通管理局同意。
（2）歌舞廳項(xiàng)目，建筑面積500平方米以上，需征得市文化局同意（500平方米以下，在征得區(qū)縣文化局同意后，由區(qū)縣計(jì)委審批）。
（3）經(jīng)營黃金飾品的項(xiàng)目，需征得市人民銀行同意。
（4）施工企業(yè)需征得市建委同意。
（5）勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需征得首規(guī)委辦同意。
（6）房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。
（二）申報渠道
市屬單位申報項(xiàng)目，先按隸屬關(guān)系報到主管部門，再由主管部門上報市計(jì)委（或市經(jīng)委）。
區(qū)縣屬單位申報項(xiàng)目，先報到區(qū)縣計(jì)委，再由區(qū)縣計(jì)委報市計(jì)委（或市經(jīng)委）。
合建項(xiàng)目
（1）中央在京單位與地方單位合建項(xiàng)目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級主管部門認(rèn)可（地方單位需經(jīng)區(qū)、縣、局總公司一級的單位認(rèn)可，中央單位需經(jīng)部委的業(yè)務(wù)司局認(rèn)可）后，由合建一方或各方的主管部門聯(lián)合上報市計(jì)委、市建委。
（2）地方單位與地方單位或外省市單位合建項(xiàng)目，先由合建各方簽訂合建協(xié)議，所簽協(xié)議經(jīng)各方上級主管部門認(rèn)可后，由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報市計(jì)委。
外省市地區(qū)級及以下單位的駐京聯(lián)絡(luò)處項(xiàng)目，由聯(lián)絡(luò)處持政府辦公廳的批件和當(dāng)?shù)厥∫患売?jì)委的批件，到市計(jì)委辦理確認(rèn)手續(xù)。
股份制企業(yè)或民營企業(yè)等無上級主管部門的項(xiàng)目，外省市單位獨(dú)資在京建設(shè)的項(xiàng)目，由項(xiàng)目所在地區(qū)、縣計(jì)委上報市計(jì)委。
中外合營項(xiàng)目，由合營的中方按上述辦法上報。
需要上報國家計(jì)委或國家經(jīng)貿(mào)委審批的項(xiàng)目，一般由主管部門先報到市計(jì)委或市經(jīng)委初審，初審?fù)夂笥墒杏?jì)委或市經(jīng)委上報。
三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書申報和審批渠道
（一）審批權(quán)限
國家計(jì)委和市計(jì)委是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的審批機(jī)關(guān)，除危舊房改造項(xiàng)目可由區(qū)縣計(jì)委審批外，其他房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，區(qū)、縣、局、總公司一律不具備審批權(quán)。具體分工是：
中央在京單位（含軍隊(duì)）所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目，由國家計(jì)委審批。
地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以上或總投資在2億元以上的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬美元以上的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，由國家計(jì)委審批。
高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目是指：別墅性質(zhì)的高檔住宅和度假村；建安造價高于一般民用住宅造價（20xx元/m2）一倍以上的公寓項(xiàng)目；建筑標(biāo)準(zhǔn)四星級（或相當(dāng)四星級）及以上的賓館、飯店；建安造價超過一般民用非住宅造價（4000元／m2）一倍以上的各類綜合用房、寫字樓、商業(yè)服務(wù)樓。
地方房地產(chǎn)開發(fā)公司總建筑面積在10萬平方米以下且總投資在2億以下的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、總投資3000萬美元以下的中外合資或合作房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目以及其它房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，按下列權(quán)限審批：
（1）非中外合資、合作項(xiàng)目，屬于新開發(fā)區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目和危舊房改造小區(qū)內(nèi)非配套的大型公建項(xiàng)目，由市計(jì)委、市建委審批；屬于危舊房改造小區(qū)內(nèi)住宅及相應(yīng)配套項(xiàng)目，由區(qū)、縣計(jì)委審批。
（2）中外合資、合作項(xiàng)目，由市計(jì)委審批。
（二）申報渠道
需國家計(jì)委審批的項(xiàng)目申報渠道
（1）地方房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目，如需報國家計(jì)委審批，開發(fā)單位或其主管部門將項(xiàng)目建議書報送市計(jì)委（建委），經(jīng)初審后，由市計(jì)委上報國家計(jì)委審批。
（2）中央在京單位（含部隊(duì)）所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由開發(fā)公司的主管部門直接報國家計(jì)委，國家計(jì)委審批項(xiàng)目之前涉及北京市規(guī)劃等有關(guān)方面問題，由市計(jì)委（建委）按北京市的有關(guān)程序協(xié)助辦理。
需市計(jì)委審批項(xiàng)目的申報渠道總的原則是，由具有在京房地產(chǎn)開發(fā)資格的企業(yè)按隸屬關(guān)系上報。
（1）市屬單位的公司，由其上級主管部門上報。
（2）區(qū)（縣）屬公司，由區(qū)（縣）計(jì)委上報。
（3）沒有上級主管部門的公司若其組成單位中有地方企業(yè)，可由地方企業(yè)按上述渠道上報；若組成單位中沒有地方企業(yè)，則由項(xiàng)目所在地區(qū)（縣）計(jì)委上報。
四、項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)之后的主要工作
選定建設(shè)地址，申請規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
落實(shí)籌措資金方案。落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。
落實(shí)主要原材料、燃產(chǎn)的供應(yīng)。
落實(shí)環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。
外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預(yù)登記。
進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查分析。
編制可行性研究報告。
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