2022年離任工作報告(六篇)

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2022年離任工作報告(六篇)
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報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

離任工作報告篇1

我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮(zhèn)黨委副書記、政府鎮(zhèn)長,主持鎮(zhèn)政府全面工作;三年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,著力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府,扎實工作,較好地完成了各項工作任務。

一、攻堅克難,勇于突破,不斷開創(chuàng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會各項事業(yè)新局面

(一)經(jīng)濟總量實現(xiàn)新跨越。截至20xx年9月,兩年分別完成全社會固定資產(chǎn)投資10.4億元、預計完成11.7億元,分別同比增長16%、12.5%;財政收入分別達到2.98億元、預計完成3.3億元,同比增長32%、10%;20xx年農(nóng)民人均純收入為3506元,同比增長了7.8%。20xx年農(nóng)民人均純收入預計3800元,預計同比增長8.3%。

(二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區(qū)重點項目建設,全力開展征占地拆遷工作。兩年來,由xx鎮(zhèn)直接領辦、協(xié)辦的全區(qū)重點項目及拆遷占工作近50個,均取得了實質(zhì)性進展。共收儲土地7700余畝,已拆遷1135戶,拆遷面積近10萬平方米,被評為河北省城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體。如xxx村拆遷任務圓滿完成,拆遷面積3.2萬平方米,該項目已成為全區(qū)城中村改造的一個樣板工程;xx、xxx兩條公路土地收儲及拆遷工作順利完成,為暢通城市交通提供了有利條件;xx項目征占地工作順利完成,xxx一期項目試運營成功,進一步促進了休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,xxx、xxx等一批高標準商業(yè)住宅項目得以順利推進。五星級酒店、xx步行街等項目的啟動,休閑旅游配套功能得到進一步完善。完成了xxx等土地征用及農(nóng)宅拆遷工作,確保了xxx等項目用地,以上所有這些項目的啟動和運營,將為解決農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入、形成區(qū)域經(jīng)濟新支撐起到重要的帶動作用。

(三)省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過驗收。(生產(chǎn)礦長述職報告)按照建設國際旅游城市的標準,下達力度進行環(huán)境衛(wèi)生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進行集中清理,出動鏟車30臺次,運輸車80余臺次,清理河道5000余延長米,清理垃圾200余車,新建垃圾池32個,使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善,xx鎮(zhèn)成為我區(qū)首個被命名為省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并已通過國家級生態(tài)鎮(zhèn)的驗收工作,xx村也被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。

(四)社會保障工作穩(wěn)步推進。高度重視社會事業(yè)與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)發(fā)展,圍繞改善民生,讓發(fā)展成果惠及民眾,發(fā)放各類救災救濟款14萬余元,惠及249戶546人;農(nóng)村醫(yī)療保險參保率達到95%,擴面率2%,征繳醫(yī)?;?5余萬元;為472戶農(nóng)民辦理了農(nóng)村低保,為641個失地農(nóng)民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證,基本實現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標。組織失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓3次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力20xx人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人,其中就業(yè)困難對象就業(yè)25人,安置下崗失業(yè)人員60人。

(五)社會穩(wěn)定工作實現(xiàn)“四無”。通過建立新機制,探索新做法,為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。全面落實社會治安綜合治理各項措施,全力維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)了四無目標。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件,調(diào)處成功245件,穩(wěn)控刑釋解教人員35人,已轉(zhuǎn)化不放心人員16人,社區(qū)矯正對象23人,保證了轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件及赴省進京越級訪。

此外,三農(nóng)工作實現(xiàn)新進展。在農(nóng)業(yè)專家的支持下,以通溝村為試點,農(nóng)業(yè)休閑旅游得以啟動。深入開展生育關懷行動、育齡婦女免費生殖健康檢查活動,全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰,人口自然增長率11.65‰,均低于全區(qū)控制目標。食品安全工作也取得實質(zhì)性進展,全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造、銷售、使用地溝油現(xiàn)象。統(tǒng)計、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績。

二、廉潔自律,執(zhí)政為民,促進黨風廉政建設責任制的落實

(一)強化學習,提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認真學習“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,通過不斷學習,增強了政治敏銳性和政治鑒別力,加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗和各項方針政策的理解,增強了貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性,并把理論與實踐結(jié)合起來,牢固樹立“四種意識”,即發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識,進一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結(jié)合起來,理清工作思路,提高工作本領和決策水平,切實做好我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。

(二)以人為本,建設四型政府。

一是建設實干型政府。面對繁重的工作任務,人人一崗三責,自加壓力鎖定目標,排找差距分析目標,把握進度實現(xiàn)目標,倒排序時,把目標分解到每季度,每個月,每一周,確保干事氛圍再上新境界,營造敢想敢干,善謀善干,說干就干的干事氛圍,把好事辦好,實干辦實。

二是建設服務型政府。深化政府服務理念,完善服務功能,倡導小政府大服務的理念,切實做到群眾有求,政府有應,努力由管制向服務轉(zhuǎn)變。成立便民服務大廳,整合了鎮(zhèn)黨委、政府所有部門集中辦事,簡化辦事程序、提升辦事效率,為民服務。內(nèi)設農(nóng)業(yè)科技、低保申辦、計劃生育、國土資源、家電下鄉(xiāng)等5個服務窗口,實現(xiàn)一站式辦公,服務型政府邁出了堅實的步伐。

三是建設法治型政府。完善行政監(jiān)督機制和執(zhí)法力度,構(gòu)建法治政務體系,充分發(fā)揮審計、監(jiān)察等機關的監(jiān)督職能,對違紀違法人員嚴肅處理,決不手軟。

四是建設透明型政府。公開政務、公開政情是服務型政府有效履行公共服務職能的重要保障。以實現(xiàn)公開為原則、不公開為例外為總體目標,全面推進政府工作的公開透明,實現(xiàn)陽光管理、陽光執(zhí)法、陽光服務、陽光運作,最大限度地實現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓管理更透明、執(zhí)法更公正、服務更高效、干部更廉潔、群眾更滿意、社會更和諧。在重點項目工作中,堅持拆遷辦法、拆遷程序、補償標準、補償內(nèi)容全部公開的原則,使群眾清楚了解整個拆遷過程,增加了政府透明度,使各項重點工作得以平穩(wěn)快速推進。

(三)廉潔自律,努力打造廉政型政府。嚴格遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和要求,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并把這些制度落實到日常工作和生活中,堅持清正廉潔,公道正派,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)錢交易,不利用職權(quán)違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動,反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。堅持立黨為公,執(zhí)政為民,不斷加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設,帶頭為人民群眾辦實事、辦好事。堅持一崗雙責,認真抓好全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作,以黨風廉政建設的實際效果取信于民。

三年來,盡管自己在思想、學習、工作等方面有了一定的收獲,但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后,我將繼續(xù)加強學習,常修為政之道,常干利民之事,常懷律己之心,為地方經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻。

離任工作報告篇2

一、任職期間的基本情況。

(一)任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間(在任審計的只需注明任職時間)、接手工作后開始簽字的時間;

(二)本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機構(gòu)設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。

(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或?qū)徲嬐ㄖ獣r間(在任審計),本單位人員結(jié)構(gòu)狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,

(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內(nèi)部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。

二、財務收支情況。

(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況;

(二)任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括:營業(yè)收入、上級補助收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費(公務費支出,招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機械設備、車輛、廠房等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;

三、資產(chǎn)、負債情況。

(一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負債增減變動的原因,尤其是債務增加的直接原因要詳細說明,要對債權(quán)、債務增減變動單獨列出明細。

(二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。

(三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;

(四)說明應當落實到具體事項上。

四、財經(jīng)管理情況。

在任期內(nèi)財政、財務管理中存在的問題原因,自身有無違反財經(jīng)紀律問題,其中對拖欠職工、離退休干部工資情況、財務管理有無混亂情況進行詳細說明。

五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。

六、評估重大經(jīng)濟決策效果。

對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等,在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤,就要評估本人應負的領導責任和教訓等。

七、其他事項

(一)需要特別說明的,可注明知情人及聯(lián)系方式;

(二)與經(jīng)濟責任審計相關的歷史遺留問題,需要提前在報告中予以說明,不便說明的應當提供有效的證據(jù)。

離任工作報告篇3

各位領導、同志們:

大家好!

浩浩陰陽移,光景西馳流,自2017年9月調(diào)至祿豐縣×××中學擔任校長,轉(zhuǎn)眼已春秋六載。逝者如斯,寸暑難留,回眸審視,盤點梳理,履職六年中,有無悔也有遺憾,有成績也有不足,有進步也存在差距?,F(xiàn)將任職期間的工作進行簡要述職,懇請各位領導和同仁給予批評斧正。

一、規(guī)范辦學,依法治校

任職期間,堅定不移執(zhí)行黨和國家關于教育的各項方針、政策,堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定。在規(guī)范辦學行為、依法治理學校、財務和食堂管理、“兩免一補”與營養(yǎng)餐、行風建設、廉政自律等方面,始終堅持循章辦事,堅守原則,正確行使權(quán)力,從無違規(guī)行為。

二、以人為本,科學管理

(一)、推進精細化管理,依法完善規(guī)章制度。

學校要保持穩(wěn)健發(fā)展,須建立一套科學合理的長效管理機制,既用于保障以人為本的真正落實,又讓學校管理制度化、精細化,使各項工作持久穩(wěn)定開展。

1、分處室整理、完善各塊管理制度,經(jīng)教職工大會審議通過后,匯編成冊。自2008年9月起,編制《×××中學工作手冊》、《×××中學內(nèi)部管理制度》、《×××中學教職工考勤制度》等,每年修訂重印,使之成為管理和發(fā)展的保障。

2、從2008年起,每學年初,提前編制各處室經(jīng)費預算,使學校經(jīng)費使用合理、有節(jié),有力保障了各處室的工作能機動、順利開展,更有效調(diào)動了各處室的工作積極性、創(chuàng)造性。

3、堅持行政領導值班、治保巡邏,教學督查等督檢制度,加強對日常教學、學生紀律、行為習慣、體育衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作的查記維護力度,細化學校管理中的各個環(huán)節(jié)。

(二)、堅持校務民主決策,營造和諧育人氛圍

堅持民主管理和依法辦學是學校健康發(fā)展的基石,是社會、群眾、教職工對學校信心的保障。我一直堅持發(fā)揚民主,主動接受黨支部、工會和群眾的監(jiān)督,按照法律法規(guī)實施學校管理。

1、指導、協(xié)助學校工會組織教職工大會,虛心接受評議監(jiān)督,認真聽取廣大教職工對考勤制度、職稱晉升、履職考核、高職低聘、評先晉優(yōu)、績效工資分配等涉及教職工切身利益的規(guī)章制度的提案,察納雅言、擇善而從。故此,高職低聘、績效分配等倍受教職工和上級部門關注的工作始終得以順利開展,無抵觸,無上訪。

2、自覺接受黨支部、工會的監(jiān)督,主動配合校務監(jiān)督委員會的工作,凡重大問題和決策,都堅持校務會、教職工大會集體討論裁決,在人事、經(jīng)費、教師權(quán)益等方面接受教職工和校務監(jiān)督委員會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”,尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,積極推行校務公開,一切從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。

6年來,本人始終堅持民主化、精細化管理,即使學校曾面臨規(guī)劃撤并,教職工情緒波動的情況,也傾心盡力做好穩(wěn)定工作,使教職工不墜進取之心、拼搏之志、盡責任教、安心育人,努力營造和維護學校穩(wěn)定、和諧、拼搏、進取

的大好局面,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力,以和諧促發(fā)展,以發(fā)展增和諧,竭盡所能將學校的各項工作不斷推向前進。

三、加強德育,注重安保

(一)、重視思想政治學習,加強師德師風建設

建設和諧校園,就是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,在教職工的意識中形成以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴、明辨榮辱的社會主義核心價值體系,不斷提高師生員工的思想道德素質(zhì)和師德師風修養(yǎng)。因此,我堅持采取定時召開教職工例會,專題學習活動(如開展“新師德規(guī)范”的專題學習活動)等形式,不懈加強思想政治學習、師德師風建設、學法守法教育?!半S風潛入夜,潤物細無聲”,思想教育需潛移默化。經(jīng)堅持不懈的學習,在教師中形成了遵規(guī)守紀、團結(jié)協(xié)作、開拓進取的工作作風和友善融洽、互敬互愛的生活作風,整個校園和諧、穩(wěn)定。

(二)、始終強化安全管理,構(gòu)建平安和諧校園

隨著社會對學校的關注度和期望值不斷提高,創(chuàng)建平安校園就成了學校重中之重的工作。任職期間,每一學期,我都要通過召集班子會、校務會,不斷調(diào)整政教處經(jīng)費預算,加大資金投入,強化安全管理,加密安保網(wǎng)絡,多渠道加強預防和宣傳。

(1)、加大資金投入、完善安保設施。逐年在教學樓、宿舍樓安置應急照明燈,添置、填充滅火器,為安保人員和護校隊成員購置防暴器材、強光手電等安全防護設施,利其器以善其事。

(2)、落實責任、強化安全管理。每年和教育局、鎮(zhèn)黨委、政府簽訂《社會治安綜合治理及消防責任書》,堅持讓班主任、教師與學校簽訂《腰站中學安全責任書》,層層落實安全工作職責。由政教處牽頭,健全由治保組(師生護校

隊)、門衛(wèi)、值班教師、班主任、宿舍管理教師等共同構(gòu)建的安全管理體系。

(3)、加密安保網(wǎng)絡。通過加強與金山派出所、司法所的聯(lián)系;通過家長會、家訪和校訊通與家長保持通信;加大師生矛盾排查力度,建立安全隱患檔案;增加值班人員,強化教師值班、治保組(師生護校隊)巡邏等舉措,促保學校安全防護面更廣、更細、更深、更密。

(4)、多渠道加強預防和宣傳。加強周邊環(huán)境整治、宿舍檢查、巡邏值守、校園消毒、食品檢查,防患于未然。利用升降旗儀式、課間操集隊、主題班會、團隊活動、活動課、日常學科教學滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防傳染病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防暴等安全知識和技能教育。還利用黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳手段及舉行講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育有效提高了廣大師生的安全防范意識和自我保護能力。

6年來,校園內(nèi)無重大安全事故和師生上訪事件發(fā)生。

四、重視科研,提升質(zhì)量

教育教學質(zhì)量是學校辦學的生命線,是社會對一所學校滿不滿意的重要衡量標準,失去質(zhì)量,學校也就失去了靈魂。為提高學校教育教學質(zhì)量,6年來我和腰站中學全體同事一起不斷學習、不斷探索、不斷改革、不懈努力,力爭不辱教育工作者肩負的責任與使命。

(一)、開拓創(chuàng)新、深化課改

20XX年5月開始,×××中學以敢為人先的勇氣和探索精神,啟動新課程課堂教學改革,自創(chuàng)“三課四自兩評”課堂教學模式,全面滲透新課程理念。自此之后,不停探索,不斷深化,堅持不懈,從未止步。

1、課改實踐過程中,多次優(yōu)化“三課四自兩評”課堂教學模式,課改方案先后修訂四稿,并編訂電子版教案和學案(《腰站中學新學案》、《自學提綱》、《學習筆記》),歷經(jīng)2稿(全員反復修改,不斷去蕪存菁、日趨精煉),涵蓋除體育、化學、計算機外的所有水平考試學科,并打印成書,教師學生人手一冊,有效保障了腰站中學新課改的深入推進,極大提升了課堂教學效益。為此,腰站中學前后3次在全縣課改專題研討會、交流會上應邀進行過經(jīng)驗交流。

2、堅持開展全員公開課、過關課。每學期,全部教師不分年齡、科目,均參與公開課、過關課,促進全部教師都反復實踐并熟練掌握、運用新的課堂教學模式,并在運用中磨練改進,改進后立即實踐運用,從未為改不改而糾結(jié),只為如何改到底而努力。

3、嘗試聯(lián)合閱卷。為搭建區(qū)域性教育教學研究平臺,加強校間的交流與合作,建立教育教學研究性合作伙伴關系,實現(xiàn)資源共享,促進學校間檢測評價的公平科學、教師群體專業(yè)化發(fā)展,最終促進學校進步、提高教育教學質(zhì)量,2010年,特邀×××中學、×××中學,與×××中學聯(lián)合閱卷,三校順利完成閱卷工作,為校際教研形式的豐富化作出了有益嘗試。

×××中學的新課程課堂教學改革,自創(chuàng)模式,自編教學輔助材料,已初具特色。

(二)、調(diào)整策略、優(yōu)化師資

1、制訂“塑名師、育名生、樹名?!钡陌l(fā)展策略,鼓勵支持廣大教師參加各種培訓學習、各類教學競賽,截止2013年8月,幾乎每一個學科都有至少一位榮獲州縣課賽一等獎的教師,培養(yǎng)了一大批在全縣初中學科教學上知名的教師。加強優(yōu)生培育,培養(yǎng)出了孫晶(2008年中考個人成績?nèi)h第8名)、丁姣(2011年年中考個人成績?nèi)h第6名)、張曉鴻(2012年中考個人成績?nèi)h第9名)、

離任工作報告篇4

各位領導、同志們:

大家好!

我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學校長職務,總結(jié)8年來校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

一、以人為本,科學管理

學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依;管理精細,工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,扎實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。

1。推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度。我們認真分析學校現(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規(guī)劃,努力構(gòu)建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2。推進精細化管理,營造和諧的育人氛圍。為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理領導小組,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各處室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進金川區(qū)一小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,操場內(nèi)綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,出臺“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

6年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學校的各項事業(yè)不斷推向前進。

二、率先垂范,愛崗敬業(yè)

作為學校行政一把手,我堅持學習與提高,積極領會政策精神,學習先進管理業(yè)務知識,提高管理水平。及時掌握前沿信息,用現(xiàn)代教育理論指導辦學,努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執(zhí)教的能力,確保辦學方向適應社會發(fā)展趨勢,順應時代潮流??傊沂冀K嚴格要求自己,以坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風、嚴謹?shù)闹涡7铰匀ビ绊懭恕⒛廴?,為教師作出表率?/p>

三、突出重點,打造特色

針對制約學??茖W發(fā)展存在的辦學特色不夠突出,創(chuàng)造力、凝聚力不強,校園文化建設薄弱等突出問題,我們著力實施“三大工程”,持續(xù)提升學校教育教學質(zhì)量。一是實施“名師塑造”工程,打造一流教師隊伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導、幫、促”方針,制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法,創(chuàng)設了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實施“養(yǎng)成教育”工程,培養(yǎng)學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會、紅領巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發(fā)動宣傳,進行集體承諾、宣誓,學習文明禮儀知識。改變評價模式,以衛(wèi)生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點,大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動,培養(yǎng)學生良好行為習慣。三是實施“書香校園”工程,優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊,以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào),以傳承中國古典文化為主旨,以傳統(tǒng)蒙學、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容,并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材,開辟專門誦讀時間,讓學生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設了金昌市首家圖書閱覽館,做到了圖書借閱的電子化、集約化,最大限度地方便師生借閱書籍。

四、廉潔自律,規(guī)范守紀

在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設與對學校安全工作的促進,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,都是經(jīng)校長辦公會議決定;三是以“校長”自律。一校之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全校黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領導,班子的精誠團結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

二0一三年八月

離任工作報告篇5

一段時間工作實踐使我深深體會到,作為一個審計干部,要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應具備的職責和應盡的職責;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責,不越權(quán),不越位,嚴格要求自我作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的審計干部。

主辦和具體實施是我的主要工作之一,工作中固然難度不小,在工作實踐中,我善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,學習和選取較好的工作治理方法,不怕困難,踏實工作,講求實效,勤勉盡責。

較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,然后思想上的進步,業(yè)務上的進步。

值此機會,現(xiàn)扼要述職如下,請各位領導評議。

一、一年來主要工作扼要回顧

1、參與配合社會審計完成了20xx年年報審計根據(jù)團體的要求,我用心參與本部分組織20xx年度年報審計工作,較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構(gòu)與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的狀況,為按時按質(zhì)完成此項工作作出了努力。

2、參與實施團體18周年慶實事工程項目審計1月份我們對團體委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計,我們?yōu)榱苏_核定工程用度,對項目進行實地核對和丈量,對較技術性的業(yè)務,還主動請求總工室的幫忙和指導。又快又好地完成了該項工作。

3、參與實施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟職責審計于20xx年4月上旬至20xx年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟職責進行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調(diào)、審計取證、報告撰寫,意見征求等各項工作。

4、參與原團體公司總裁的離任經(jīng)濟職責審計。

今年5月中旬至6月30日,我作為審計小組成員,協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調(diào)、審計取證的各項工作。

5、參與與實施一物業(yè)治理有限公司的投資審計。

7月下旬,審計部對團體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進行一次投資專題審計調(diào)查。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

6、參與一公司的股東出資行為的專題審計9月初,完成對一公司的股東出資業(yè)務進行了專題審計,協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

7、參與與實施了勞動工資專項調(diào)查審計11月初到12月中旬,參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調(diào)查工作,協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

二、其他方面的述職匯報

三、應對不足,認清差距,不斷進取

一年來,固然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級領導的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。

針對團體股份制改制,團體管控模式的轉(zhuǎn)型、建設團體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,做好明年的工作至關重要。我們內(nèi)部審計的職能定位、然后服務功能、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。

應對明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司領導的總體部署,結(jié)合公司實際,把學習十七大精神與推進審計工作發(fā)展結(jié)合起來,牢固樹立民本審計觀,踐行和總結(jié)“禮貌審計”,以創(chuàng)新的思路做好本職責內(nèi)的所有工作,努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階。

回顧一年來的工作,我感到困難比預想多,然后審計力度比往年大,取得成績也比往年好。

這主要得益于有一個堅強有力的領導群眾,得益于團體所屬的共同理解和支持,對上述題目和差距,本人將在今后的工作中認真對待,認真解決。

各位領導,我將以本次述職述廉作為一個重要契機,認真做好總結(jié),遵照團體的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發(fā)向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴格要求自我,進一步加強自身的建設,努力將自我培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務精湛、清正廉潔的審計職員。

以上報告,如有不當之處,敬請批評指正!多謝大家!

離任工作報告篇6

我們接受委托,對任職期間20x年5月1日至20x年12月31日的財務預算的執(zhí)行情況和決算上報情況;專項資金的管理和使用情況;國有資產(chǎn)的管理、使用及保值增值情況;財政收支、財務收支的內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況;財務收支是否符合民主決策程序等方面進行審計。審計工作所提供資料的真實性和完整性是 管理當局的責任,我們的責任是在對該單位所提供資料實施審計工作的基礎上發(fā)表審計意見。

一、審計依據(jù)

(一)中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準則;

(二)事業(yè)單位會計準則和《事業(yè)單位會計制度》;

(三)中辦發(fā)[201x]20號文《縣級以下黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》;

(四)濟南市衛(wèi)生局濟衛(wèi)規(guī)財發(fā)[201x]4號文《關于對局直單位主要領導離任經(jīng)濟責任審計的實施意見》;

(五)201x年5月1日至201x年12月31日財務報表財務賬簿、憑證及相關資料。

(六)其他相關文件。

二、審計程序

201x年12月27日,衛(wèi)生局任期經(jīng)濟責任審計工作領導小組召開會議,下發(fā)《局直單位主要領導干部離任經(jīng)濟責任審計通知書》濟衛(wèi)審函[20x]第5號文件,正式開始 尚衍寅院長任職期間經(jīng)濟責任審計工作。審計小組于201x年3月4日進駐審計現(xiàn)場,通過了解核實情況、實地盤點實物資產(chǎn)、檢查復核數(shù)據(jù)等各種審計程序和方法,對會計核算資料及其他相關資料進行了全面審計,于201x年3月25日結(jié)束外勤工作。外勤工作結(jié)束后,審計小組對現(xiàn)場審計取得的資料進行整理,向衛(wèi)生局安排的協(xié)調(diào)人進行匯報后,出具審計報告。

三、被審計人及所在單位基本情況

(一)被審計人的情況

(二)所在單位的情況

四、相關指標情況

(一)資產(chǎn)指標分析 1、資產(chǎn)總額增長情況 2、資產(chǎn)負債率的變化情況 3、凈資產(chǎn)增長情況

(二)收入指標分析 1、財政補助收入的情況 2、醫(yī)療收入的增長情況 3、藥品收入的增長情況

(三)收入支出比例分析

五、存在的問題

(一)財務收支核算及管理方面

(二)專用基金的管理和使用方面

(三)國有資產(chǎn)的管理、使用方面: 1、盤盈盤虧情況 2、未在帳房屋建筑物的情況 3、車輛實際所有權(quán)人與機動車行駛證明載明的所有權(quán)人不一致的情況

(四)內(nèi)部控制及執(zhí)行情況方面

六、審計意見

通過審計,我們認為20x年5月1日至20x年末尚衍寅院長在任期間,除上述問題外,會計核算和財務管理符合《事業(yè)單位會計準則》和《事業(yè)單位會計制度》以及相關制度的規(guī)定。資產(chǎn)管理制度健全,執(zhí)行情況較好,資產(chǎn)狀況良好,無不良資產(chǎn),國有資產(chǎn)處于保值增值狀態(tài)。在財務管理、藥品及物品采購和管理方面有一套設計合理的內(nèi)部控制制度,并且基本能夠按照內(nèi)部控制制度要求執(zhí)行。各項支出均有單位負責人、科室負責人、經(jīng)手人簽字。

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