2022年離任工作報(bào)告(六篇)

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2022年離任工作報(bào)告(六篇)
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報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

離任工作報(bào)告篇1

我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、政府鎮(zhèn)長(zhǎng),主持鎮(zhèn)政府全面工作;三年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,著力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、攻堅(jiān)克難,勇于突破,不斷開(kāi)創(chuàng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)新局面

(一)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)新跨越。截至20xx年9月,兩年分別完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資10.4億元、預(yù)計(jì)完成11.7億元,分別同比增長(zhǎng)16%、12.5%;財(cái)政收入分別達(dá)到2.98億元、預(yù)計(jì)完成3.3億元,同比增長(zhǎng)32%、10%;20xx年農(nóng)民人均純收入為3506元,同比增長(zhǎng)了7.8%。20xx年農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)3800元,預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)8.3%。

(二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全力開(kāi)展征占地拆遷工作。兩年來(lái),由xx鎮(zhèn)直接領(lǐng)辦、協(xié)辦的全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目及拆遷占工作近50個(gè),均取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。共收儲(chǔ)土地7700余畝,已拆遷1135戶,拆遷面積近10萬(wàn)平方米,被評(píng)為河北省城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體。如xxx村拆遷任務(wù)圓滿完成,拆遷面積3.2萬(wàn)平方米,該項(xiàng)目已成為全區(qū)城中村改造的一個(gè)樣板工程;xx、xxx兩條公路土地收儲(chǔ)及拆遷工作順利完成,為暢通城市交通提供了有利條件;xx項(xiàng)目征占地工作順利完成,xxx一期項(xiàng)目試運(yùn)營(yíng)成功,進(jìn)一步促進(jìn)了休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,xxx、xxx等一批高標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)住宅項(xiàng)目得以順利推進(jìn)。五星級(jí)酒店、xx步行街等項(xiàng)目的啟動(dòng),休閑旅游配套功能得到進(jìn)一步完善。完成了xxx等土地征用及農(nóng)宅拆遷工作,確保了xxx等項(xiàng)目用地,以上所有這些項(xiàng)目的啟動(dòng)和運(yùn)營(yíng),將為解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、增加農(nóng)民收入、形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)新支撐起到重要的帶動(dòng)作用。

(三)省級(jí)環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過(guò)驗(yàn)收。(生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告)按照建設(shè)國(guó)際旅游城市的標(biāo)準(zhǔn),下達(dá)力度進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整工作。投入大量物力、財(cái)力、人力對(duì)各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進(jìn)行集中清理,出動(dòng)鏟車(chē)30臺(tái)次,運(yùn)輸車(chē)80余臺(tái)次,清理河道5000余延長(zhǎng)米,清理垃圾200余車(chē),新建垃圾池32個(gè),使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善,xx鎮(zhèn)成為我區(qū)首個(gè)被命名為省級(jí)環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并已通過(guò)國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)的驗(yàn)收工作,xx村也被評(píng)為省級(jí)環(huán)境優(yōu)美村。

(四)社會(huì)保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。高度重視社會(huì)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,圍繞改善民生,讓發(fā)展成果惠及民眾,發(fā)放各類(lèi)救災(zāi)救濟(jì)款14萬(wàn)余元,惠及249戶546人;農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)到95%,擴(kuò)面率2%,征繳醫(yī)保基金75余萬(wàn)元;為472戶農(nóng)民辦理了農(nóng)村低保,為641個(gè)失地農(nóng)民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證,基本實(shí)現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標(biāo)。組織失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)3次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力20xx人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人,其中就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)25人,安置下崗失業(yè)人員60人。

(五)社會(huì)穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”。通過(guò)建立新機(jī)制,探索新做法,為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了四無(wú)目標(biāo)。兩年共排查各類(lèi)矛盾糾紛及信訪隱患295件,調(diào)處成功245件,穩(wěn)控刑釋解教人員35人,已轉(zhuǎn)化不放心人員16人,社區(qū)矯正對(duì)象23人,保證了轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事案件及赴省進(jìn)京越級(jí)訪。

此外,三農(nóng)工作實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。在農(nóng)業(yè)專(zhuān)家的支持下,以通溝村為試點(diǎn),農(nóng)業(yè)休閑旅游得以啟動(dòng)。深入開(kāi)展生育關(guān)懷行動(dòng)、育齡婦女免費(fèi)生殖健康檢查活動(dòng),全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰,人口自然增長(zhǎng)率11.65‰,均低于全區(qū)控制目標(biāo)。食品安全工作也取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造、銷(xiāo)售、使用地溝油現(xiàn)象。統(tǒng)計(jì)、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績(jī)。

二、廉潔自律,執(zhí)政為民,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力,加深了對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)方針政策的理解,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,并把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),牢固樹(shù)立“四種意識(shí)”,即發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí),進(jìn)一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結(jié)合起來(lái),理清工作思路,提高工作本領(lǐng)和決策水平,切實(shí)做好我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)工作。

(二)以人為本,建設(shè)四型政府。

一是建設(shè)實(shí)干型政府。面對(duì)繁重的工作任務(wù),人人一崗三責(zé),自加壓力鎖定目標(biāo),排找差距分析目標(biāo),把握進(jìn)度實(shí)現(xiàn)目標(biāo),倒排序時(shí),把目標(biāo)分解到每季度,每個(gè)月,每一周,確保干事氛圍再上新境界,營(yíng)造敢想敢干,善謀善干,說(shuō)干就干的干事氛圍,把好事辦好,實(shí)干辦實(shí)。

二是建設(shè)服務(wù)型政府。深化政府服務(wù)理念,完善服務(wù)功能,倡導(dǎo)小政府大服務(wù)的理念,切實(shí)做到群眾有求,政府有應(yīng),努力由管制向服務(wù)轉(zhuǎn)變。成立便民服務(wù)大廳,整合了鎮(zhèn)黨委、政府所有部門(mén)集中辦事,簡(jiǎn)化辦事程序、提升辦事效率,為民服務(wù)。內(nèi)設(shè)農(nóng)業(yè)科技、低保申辦、計(jì)劃生育、國(guó)土資源、家電下鄉(xiāng)等5個(gè)服務(wù)窗口,實(shí)現(xiàn)一站式辦公,服務(wù)型政府邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

三是建設(shè)法治型政府。完善行政監(jiān)督機(jī)制和執(zhí)法力度,構(gòu)建法治政務(wù)體系,充分發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察等機(jī)關(guān)的監(jiān)督職能,對(duì)違紀(jì)違法人員嚴(yán)肅處理,決不手軟。

四是建設(shè)透明型政府。公開(kāi)政務(wù)、公開(kāi)政情是服務(wù)型政府有效履行公共服務(wù)職能的重要保障。以實(shí)現(xiàn)公開(kāi)為原則、不公開(kāi)為例外為總體目標(biāo),全面推進(jìn)政府工作的公開(kāi)透明,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光管理、陽(yáng)光執(zhí)法、陽(yáng)光服務(wù)、陽(yáng)光運(yùn)作,最大限度地實(shí)現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓管理更透明、執(zhí)法更公正、服務(wù)更高效、干部更廉潔、群眾更滿意、社會(huì)更和諧。在重點(diǎn)項(xiàng)目工作中,堅(jiān)持拆遷辦法、拆遷程序、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償內(nèi)容全部公開(kāi)的原則,使群眾清楚了解整個(gè)拆遷過(guò)程,增加了政府透明度,使各項(xiàng)重點(diǎn)工作得以平穩(wěn)快速推進(jìn)。

(三)廉潔自律,努力打造廉政型政府。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并把這些制度落實(shí)到日常工作和生活中,堅(jiān)持清正廉潔,公道正派,不以權(quán)謀私,不搞權(quán)錢(qián)交易,不利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),反對(duì)和抵制送錢(qián)送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),帶頭為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持一崗雙責(zé),認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際效果取信于民。

三年來(lái),盡管自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面有了一定的收獲,但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),常修為政之道,常干利民之事,常懷律己之心,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

離任工作報(bào)告篇2

一、任職期間的基本情況。

(一)任職起止時(shí)間。需要注明任、免文件上的時(shí)間(在任審計(jì)的只需注明任職時(shí)間)、接手工作后開(kāi)始簽字的時(shí)間;

(二)本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位(部門(mén)、科室)的個(gè)數(shù)、名稱(chēng)。與本單位在人、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。

(三)人員情況。截止任職期末(離任審計(jì))或?qū)徲?jì)通知時(shí)間(在任審計(jì)),本單位人員結(jié)構(gòu)狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,

(四)財(cái)務(wù)管理制度。適用哪種會(huì)計(jì)制度;本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度;財(cái)務(wù)公開(kāi)情況;本單位財(cái)務(wù)方面分工;大額開(kāi)支、固定資產(chǎn)處置、對(duì)外投資等民主決策情況。

二、財(cái)務(wù)收支情況。

(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;

(二)任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括:營(yíng)業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、專(zhuān)項(xiàng)收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)(公務(wù)費(fèi)支出,招待費(fèi)支出以及專(zhuān)項(xiàng)支出等)。對(duì)出讓土地使用權(quán)、購(gòu)置和出售機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛、廠房等大額收入、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對(duì)外投資情況單獨(dú)敘述;

三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。

(一)對(duì)任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動(dòng)的原因,尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說(shuō)明,要對(duì)債權(quán)、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì)。

(二)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說(shuō)明。

(三)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說(shuō)明;

(四)說(shuō)明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。

四、財(cái)經(jīng)管理情況。

在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題原因,自身有無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題,其中對(duì)拖欠職工、離退休干部工資情況、財(cái)務(wù)管理有無(wú)混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

五、個(gè)人使用的公共物品的登記、交接情況。

六、評(píng)估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。

對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等,在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估。如果有工作失誤,就要評(píng)估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

七、其他事項(xiàng)

(一)需要特別說(shuō)明的,可注明知情人及聯(lián)系方式;

(二)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問(wèn)題,需要提前在報(bào)告中予以說(shuō)明,不便說(shuō)明的應(yīng)當(dāng)提供有效的證據(jù)。

離任工作報(bào)告篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

浩浩陰陽(yáng)移,光景西馳流,自2017年9月調(diào)至祿豐縣×××中學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng),轉(zhuǎn)眼已春秋六載。逝者如斯,寸暑難留,回眸審視,盤(pán)點(diǎn)梳理,履職六年中,有無(wú)悔也有遺憾,有成績(jī)也有不足,有進(jìn)步也存在差距?,F(xiàn)將任職期間的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要述職,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予批評(píng)斧正。

一、規(guī)范辦學(xué),依法治校

任職期間,堅(jiān)定不移執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于教育的各項(xiàng)方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門(mén)制定的各項(xiàng)規(guī)定。在規(guī)范辦學(xué)行為、依法治理學(xué)校、財(cái)務(wù)和食堂管理、“兩免一補(bǔ)”與營(yíng)養(yǎng)餐、行風(fēng)建設(shè)、廉政自律等方面,始終堅(jiān)持循章辦事,堅(jiān)守原則,正確行使權(quán)力,從無(wú)違規(guī)行為。

二、以人為本,科學(xué)管理

(一)、推進(jìn)精細(xì)化管理,依法完善規(guī)章制度。

學(xué)校要保持穩(wěn)健發(fā)展,須建立一套科學(xué)合理的長(zhǎng)效管理機(jī)制,既用于保障以人為本的真正落實(shí),又讓學(xué)校管理制度化、精細(xì)化,使各項(xiàng)工作持久穩(wěn)定開(kāi)展。

1、分處室整理、完善各塊管理制度,經(jīng)教職工大會(huì)審議通過(guò)后,匯編成冊(cè)。自2008年9月起,編制《×××中學(xué)工作手冊(cè)》、《×××中學(xué)內(nèi)部管理制度》、《×××中學(xué)教職工考勤制度》等,每年修訂重印,使之成為管理和發(fā)展的保障。

2、從2008年起,每學(xué)年初,提前編制各處室經(jīng)費(fèi)預(yù)算,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用合理、有節(jié),有力保障了各處室的工作能機(jī)動(dòng)、順利開(kāi)展,更有效調(diào)動(dòng)了各處室的工作積極性、創(chuàng)造性。

3、堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)值班、治保巡邏,教學(xué)督查等督檢制度,加強(qiáng)對(duì)日常教學(xué)、學(xué)生紀(jì)律、行為習(xí)慣、體育衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作的查記維護(hù)力度,細(xì)化學(xué)校管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

(二)、堅(jiān)持校務(wù)民主決策,營(yíng)造和諧育人氛圍

堅(jiān)持民主管理和依法辦學(xué)是學(xué)校健康發(fā)展的基石,是社會(huì)、群眾、教職工對(duì)學(xué)校信心的保障。我一直堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,主動(dòng)接受黨支部、工會(huì)和群眾的監(jiān)督,按照法律法規(guī)實(shí)施學(xué)校管理。

1、指導(dǎo)、協(xié)助學(xué)校工會(huì)組織教職工大會(huì),虛心接受評(píng)議監(jiān)督,認(rèn)真聽(tīng)取廣大教職工對(duì)考勤制度、職稱(chēng)晉升、履職考核、高職低聘、評(píng)先晉優(yōu)、績(jī)效工資分配等涉及教職工切身利益的規(guī)章制度的提案,察納雅言、擇善而從。故此,高職低聘、績(jī)效分配等倍受教職工和上級(jí)部門(mén)關(guān)注的工作始終得以順利開(kāi)展,無(wú)抵觸,無(wú)上訪。

2、自覺(jué)接受黨支部、工會(huì)的監(jiān)督,主動(dòng)配合校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作,凡重大問(wèn)題和決策,都堅(jiān)持校務(wù)會(huì)、教職工大會(huì)集體討論裁決,在人事、經(jīng)費(fèi)、教師權(quán)益等方面接受教職工和校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的“事先咨詢(xún)、事后監(jiān)督”,尊重教職工的意見(jiàn),虛心接受合理化建議,積極推行校務(wù)公開(kāi),一切從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。

6年來(lái),本人始終堅(jiān)持民主化、精細(xì)化管理,即使學(xué)校曾面臨規(guī)劃撤并,教職工情緒波動(dòng)的情況,也傾心盡力做好穩(wěn)定工作,使教職工不墜進(jìn)取之心、拼搏之志、盡責(zé)任教、安心育人,努力營(yíng)造和維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、和諧、拼搏、進(jìn)取

的大好局面,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力,以和諧促發(fā)展,以發(fā)展增和諧,竭盡所能將學(xué)校的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。

三、加強(qiáng)德育,注重安保

(一)、重視思想政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

建設(shè)和諧校園,就是要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在教職工的意識(shí)中形成以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴、明辨榮辱的社會(huì)主義核心價(jià)值體系,不斷提高師生員工的思想道德素質(zhì)和師德師風(fēng)修養(yǎng)。因此,我堅(jiān)持采取定時(shí)召開(kāi)教職工例會(huì),專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)(如開(kāi)展“新師德規(guī)范”的專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng))等形式,不懈加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)法守法教育。“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”,思想教育需潛移默化。經(jīng)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),在教師中形成了遵規(guī)守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取的工作作風(fēng)和友善融洽、互敬互愛(ài)的生活作風(fēng),整個(gè)校園和諧、穩(wěn)定。

(二)、始終強(qiáng)化安全管理,構(gòu)建平安和諧校園

隨著社會(huì)對(duì)學(xué)校的關(guān)注度和期望值不斷提高,創(chuàng)建平安校園就成了學(xué)校重中之重的工作。任職期間,每一學(xué)期,我都要通過(guò)召集班子會(huì)、校務(wù)會(huì),不斷調(diào)整政教處經(jīng)費(fèi)預(yù)算,加大資金投入,強(qiáng)化安全管理,加密安保網(wǎng)絡(luò),多渠道加強(qiáng)預(yù)防和宣傳。

(1)、加大資金投入、完善安保設(shè)施。逐年在教學(xué)樓、宿舍樓安置應(yīng)急照明燈,添置、填充滅火器,為安保人員和護(hù)校隊(duì)成員購(gòu)置防暴器材、強(qiáng)光手電等安全防護(hù)設(shè)施,利其器以善其事。

(2)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化安全管理。每年和教育局、鎮(zhèn)黨委、政府簽訂《社會(huì)治安綜合治理及消防責(zé)任書(shū)》,堅(jiān)持讓班主任、教師與學(xué)校簽訂《腰站中學(xué)安全責(zé)任書(shū)》,層層落實(shí)安全工作職責(zé)。由政教處牽頭,健全由治保組(師生護(hù)校

隊(duì))、門(mén)衛(wèi)、值班教師、班主任、宿舍管理教師等共同構(gòu)建的安全管理體系。

(3)、加密安保網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)加強(qiáng)與金山派出所、司法所的聯(lián)系;通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪和校訊通與家長(zhǎng)保持通信;加大師生矛盾排查力度,建立安全隱患檔案;增加值班人員,強(qiáng)化教師值班、治保組(師生護(hù)校隊(duì))巡邏等舉措,促保學(xué)校安全防護(hù)面更廣、更細(xì)、更深、更密。

(4)、多渠道加強(qiáng)預(yù)防和宣傳。加強(qiáng)周邊環(huán)境整治、宿舍檢查、巡邏值守、校園消毒、食品檢查,防患于未然。利用升降旗儀式、課間操集隊(duì)、主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、日常學(xué)科教學(xué)滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防傳染病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防暴等安全知識(shí)和技能教育。還利用黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段及舉行講座、安全征文等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。通過(guò)教育有效提高了廣大師生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

6年來(lái),校園內(nèi)無(wú)重大安全事故和師生上訪事件發(fā)生。

四、重視科研,提升質(zhì)量

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,是社會(huì)對(duì)一所學(xué)校滿不滿意的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),失去質(zhì)量,學(xué)校也就失去了靈魂。為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,6年來(lái)我和腰站中學(xué)全體同事一起不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷改革、不懈努力,力爭(zhēng)不辱教育工作者肩負(fù)的責(zé)任與使命。

(一)、開(kāi)拓創(chuàng)新、深化課改

20XX年5月開(kāi)始,×××中學(xué)以敢為人先的勇氣和探索精神,啟動(dòng)新課程課堂教學(xué)改革,自創(chuàng)“三課四自?xún)稍u(píng)”課堂教學(xué)模式,全面滲透新課程理念。自此之后,不停探索,不斷深化,堅(jiān)持不懈,從未止步。

1、課改實(shí)踐過(guò)程中,多次優(yōu)化“三課四自?xún)稍u(píng)”課堂教學(xué)模式,課改方案先后修訂四稿,并編訂電子版教案和學(xué)案(《腰站中學(xué)新學(xué)案》、《自學(xué)提綱》、《學(xué)習(xí)筆記》),歷經(jīng)2稿(全員反復(fù)修改,不斷去蕪存菁、日趨精煉),涵蓋除體育、化學(xué)、計(jì)算機(jī)外的所有水平考試學(xué)科,并打印成書(shū),教師學(xué)生人手一冊(cè),有效保障了腰站中學(xué)新課改的深入推進(jìn),極大提升了課堂教學(xué)效益。為此,腰站中學(xué)前后3次在全縣課改專(zhuān)題研討會(huì)、交流會(huì)上應(yīng)邀進(jìn)行過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流。

2、堅(jiān)持開(kāi)展全員公開(kāi)課、過(guò)關(guān)課。每學(xué)期,全部教師不分年齡、科目,均參與公開(kāi)課、過(guò)關(guān)課,促進(jìn)全部教師都反復(fù)實(shí)踐并熟練掌握、運(yùn)用新的課堂教學(xué)模式,并在運(yùn)用中磨練改進(jìn),改進(jìn)后立即實(shí)踐運(yùn)用,從未為改不改而糾結(jié),只為如何改到底而努力。

3、嘗試聯(lián)合閱卷。為搭建區(qū)域性教育教學(xué)研究平臺(tái),加強(qiáng)校間的交流與合作,建立教育教學(xué)研究性合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,促進(jìn)學(xué)校間檢測(cè)評(píng)價(jià)的公平科學(xué)、教師群體專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,最終促進(jìn)學(xué)校進(jìn)步、提高教育教學(xué)質(zhì)量,2010年,特邀×××中學(xué)、×××中學(xué),與×××中學(xué)聯(lián)合閱卷,三校順利完成閱卷工作,為校際教研形式的豐富化作出了有益嘗試。

×××中學(xué)的新課程課堂教學(xué)改革,自創(chuàng)模式,自編教學(xué)輔助材料,已初具特色。

(二)、調(diào)整策略、優(yōu)化師資

1、制訂“塑名師、育名生、樹(shù)名校”的發(fā)展策略,鼓勵(lì)支持廣大教師參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽,截止2013年8月,幾乎每一個(gè)學(xué)科都有至少一位榮獲州縣課賽一等獎(jiǎng)的教師,培養(yǎng)了一大批在全縣初中學(xué)科教學(xué)上知名的教師。加強(qiáng)優(yōu)生培育,培養(yǎng)出了孫晶(2008年中考個(gè)人成績(jī)?nèi)h第8名)、丁姣(2011年年中考個(gè)人成績(jī)?nèi)h第6名)、張曉鴻(2012年中考個(gè)人成績(jī)?nèi)h第9名)、

離任工作報(bào)告篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),總結(jié)8年來(lái)校長(zhǎng)崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思,在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會(huì)。下面將我8年來(lái)所做的工作,向諸位陳述,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

一、以人為本,科學(xué)管理

學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。制度細(xì)化,有據(jù)可依;管理精細(xì),工作高效。深刻反思過(guò)去的工作,我深深的感到,扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”,是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑。

1。推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度。我們認(rèn)真分析學(xué)?,F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢(shì),理清辦學(xué)思路,并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的三年規(guī)劃,努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書(shū)。主要包括章程、部門(mén)職責(zé)、教學(xué)管理、班級(jí)管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項(xiàng)。責(zé)任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責(zé)任具體化、明確化。

2。推進(jìn)精細(xì)化管理,營(yíng)造和諧的育人氛圍。為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),成員由教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測(cè)試。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績(jī),以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評(píng)價(jià)等次。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé),成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成。研究出臺(tái)了針對(duì)學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施,如:班內(nèi)建立激勵(lì)專(zhuān)欄、給家長(zhǎng)發(fā)喜報(bào)、開(kāi)展星級(jí)文明班隊(duì)、星級(jí)好少年等評(píng)選活動(dòng),發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長(zhǎng)的快樂(lè)。經(jīng)常開(kāi)展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng),樹(shù)立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé),做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進(jìn)金川區(qū)一小,你會(huì)看到水泥通道平坦寬暢,各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹(shù)環(huán)繞,操場(chǎng)內(nèi)綠草茵茵、花團(tuán)錦繡。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,出臺(tái)“問(wèn)責(zé)制”。學(xué)校精細(xì)化管理小組對(duì)每個(gè)部門(mén)、各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo),采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,細(xì)致的對(duì)精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,并進(jìn)行書(shū)面通報(bào),表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)。對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人采用復(fù)查的形式,確保問(wèn)題得到解決。在力求公開(kāi)公正的前提下將成績(jī)與考核掛鉤。

6年來(lái),我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

二、率先垂范,愛(ài)崗敬業(yè)

作為學(xué)校行政一把手,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與提高,積極領(lǐng)會(huì)政策精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識(shí),提高管理水平。及時(shí)掌握前沿信息,用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué),努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué)、依法執(zhí)教的能力,確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),順應(yīng)時(shí)代潮流。總之,我始終嚴(yán)格要求自己,以坦誠(chéng)的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡7铰匀ビ绊懭恕⒛廴?,為教師作出表率?/p>

三、突出重點(diǎn),打造特色

針對(duì)制約學(xué)??茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出,創(chuàng)造力、凝聚力不強(qiáng),校園文化建設(shè)薄弱等突出問(wèn)題,我們著力實(shí)施“三大工程”,持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。一是實(shí)施“名師塑造”工程,打造一流教師隊(duì)伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo)、幫、促”方針,制定完善了《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》、教師“骨干入庫(kù)”制度、教師“評(píng)先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評(píng)選、管理、使用辦法,創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)和國(guó)旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動(dòng)宣傳,進(jìn)行集體承諾、宣誓,學(xué)習(xí)文明禮儀知識(shí)。改變?cè)u(píng)價(jià)模式,以衛(wèi)生、紀(jì)律、早操、路隊(duì)、禮儀等常規(guī)評(píng)比為重點(diǎn),大力開(kāi)展興趣小組、智多星爭(zhēng)卡創(chuàng)星和星級(jí)班隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。三是實(shí)施“書(shū)香校園”工程,優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長(zhǎng)120米的獨(dú)具特色的校園文化長(zhǎng)廊,以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào),以傳承中國(guó)古典文化為主旨,以傳統(tǒng)蒙學(xué)、詩(shī)詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容,并精心編排《中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀》校本教材,開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)誦讀時(shí)間,讓學(xué)生在中國(guó)傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門(mén)書(shū)城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書(shū)閱覽館,做到了圖書(shū)借閱的電子化、集約化,最大限度地方便師生借閱書(shū)籍。

四、廉潔自律,規(guī)范守紀(jì)

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)學(xué)校安全工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過(guò)程中自覺(jué)嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭(zhēng)做一個(gè)稱(chēng)職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)校委會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出,都是經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“校長(zhǎng)”自律。一校之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長(zhǎng)”自居,但以“校長(zhǎng)”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),可以說(shuō),信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學(xué)校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見(jiàn),但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

二0一三年八月

離任工作報(bào)告篇5

一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為一個(gè)審計(jì)干部,要作好工作就要首先清楚自我所處的位置;清楚自我所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的職責(zé);正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自我作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的審計(jì)干部。

主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一,工作中固然難度不小,在工作實(shí)踐中,我善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)和選取較好的工作治理方法,不怕困難,踏實(shí)工作,講求實(shí)效,勤勉盡責(zé)。

較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,然后思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的進(jìn)步。

值此機(jī)會(huì),現(xiàn)扼要述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、一年來(lái)主要工作扼要回顧

1、參與配合社會(huì)審計(jì)完成了20xx年年報(bào)審計(jì)根據(jù)團(tuán)體的要求,我用心參與本部分組織20xx年度年報(bào)審計(jì)工作,較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬(wàn)隆”、“光華”及其他社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)與團(tuán)體及所屬公司在審計(jì)過(guò)程中方方面面的狀況,為按時(shí)按質(zhì)完成此項(xiàng)工作作出了努力。

2、參與實(shí)施團(tuán)體18周年慶實(shí)事工程項(xiàng)目審計(jì)1月份我們對(duì)團(tuán)體委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行了專(zhuān)題審計(jì),我們?yōu)榱苏_核定工程用度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地核對(duì)和丈量,對(duì)較技術(shù)性的業(yè)務(wù),還主動(dòng)請(qǐng)求總工室的幫忙和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項(xiàng)工作。

3、參與實(shí)施一項(xiàng)目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)于20xx年4月上旬至20xx年7月底對(duì)這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)進(jìn)行了審計(jì)。協(xié)助完成了審計(jì)審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě),意見(jiàn)征求等各項(xiàng)工作。

4、參與原團(tuán)體公司總裁的離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)。

今年5月中旬至6月30日,我作為審計(jì)小組成員,協(xié)助審計(jì)小組協(xié)助審計(jì)主審順利完成了審計(jì)協(xié)調(diào)、審計(jì)取證的各項(xiàng)工作。

5、參與與實(shí)施一物業(yè)治理有限公司的投資審計(jì)。

7月下旬,審計(jì)部對(duì)團(tuán)體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進(jìn)行一次投資專(zhuān)題審計(jì)調(diào)查。協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě)等各項(xiàng)工作。

6、參與一公司的股東出資行為的專(zhuān)題審計(jì)9月初,完成對(duì)一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專(zhuān)題審計(jì),協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě)等各項(xiàng)工作。

7、參與與實(shí)施了勞動(dòng)工資專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查審計(jì)11月初到12月中旬,參與了對(duì)團(tuán)體及所屬公司的勞動(dòng)工資方面的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作,協(xié)助完成了審計(jì)取證、報(bào)告撰寫(xiě)等各項(xiàng)工作。

二、其他方面的述職匯報(bào)

三、應(yīng)對(duì)不足,認(rèn)清差距,不斷進(jìn)取

一年來(lái),固然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。

針對(duì)團(tuán)體股份制改制,團(tuán)體管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)團(tuán)體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,以及在國(guó)家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年,做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計(jì)的職能定位、然后服務(wù)功能、知識(shí)結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。

應(yīng)對(duì)明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,把學(xué)習(xí)十七大精神與推進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展結(jié)合起來(lái),牢固樹(shù)立民本審計(jì)觀,踐行和總結(jié)“禮貌審計(jì)”,以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作,努力協(xié)助經(jīng)理使審計(jì)工作再上新臺(tái)階。

回顧一年來(lái)的工作,我感到困難比預(yù)想多,然后審計(jì)力度比往年大,取得成績(jī)也比往年好。

這主要得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)群眾,得益于團(tuán)體所屬的共同理解和支持,對(duì)上述題目和差距,本人將在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真解決。

各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照?qǐng)F(tuán)體的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中再譜新篇章。同時(shí),本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應(yīng)有的作用,一如既往,一切從零開(kāi)始,奮發(fā)向上,勵(lì)精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴(yán)格要求自我,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè),努力將自我培養(yǎng)造就成一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計(jì)職員。

以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!多謝大家!

離任工作報(bào)告篇6

我們接受委托,對(duì)任職期間20x年5月1日至20x年12月31日的財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況和決算上報(bào)情況;專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和使用情況;國(guó)有資產(chǎn)的管理、使用及保值增值情況;財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支的內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況;財(cái)務(wù)收支是否符合民主決策程序等方面進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)工作所提供資料的真實(shí)性和完整性是 管理當(dāng)局的責(zé)任,我們的責(zé)任是在對(duì)該單位所提供資料實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。

一、審計(jì)依據(jù)

(一)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則;

(二)事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》;

(三)中辦發(fā)[201x]20號(hào)文《縣級(jí)以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》;

(四)濟(jì)南市衛(wèi)生局濟(jì)衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[201x]4號(hào)文《關(guān)于對(duì)局直單位主要領(lǐng)導(dǎo)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》;

(五)201x年5月1日至201x年12月31日財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)賬簿、憑證及相關(guān)資料。

(六)其他相關(guān)文件。

二、審計(jì)程序

201x年12月27日,衛(wèi)生局任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議,下發(fā)《局直單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通知書(shū)》濟(jì)衛(wèi)審函[20x]第5號(hào)文件,正式開(kāi)始 尚衍寅院長(zhǎng)任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。審計(jì)小組于201x年3月4日進(jìn)駐審計(jì)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)了解核實(shí)情況、實(shí)地盤(pán)點(diǎn)實(shí)物資產(chǎn)、檢查復(fù)核數(shù)據(jù)等各種審計(jì)程序和方法,對(duì)會(huì)計(jì)核算資料及其他相關(guān)資料進(jìn)行了全面審計(jì),于201x年3月25日結(jié)束外勤工作。外勤工作結(jié)束后,審計(jì)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)取得的資料進(jìn)行整理,向衛(wèi)生局安排的協(xié)調(diào)人進(jìn)行匯報(bào)后,出具審計(jì)報(bào)告。

三、被審計(jì)人及所在單位基本情況

(一)被審計(jì)人的情況

(二)所在單位的情況

四、相關(guān)指標(biāo)情況

(一)資產(chǎn)指標(biāo)分析 1、資產(chǎn)總額增長(zhǎng)情況 2、資產(chǎn)負(fù)債率的變化情況 3、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)情況

(二)收入指標(biāo)分析 1、財(cái)政補(bǔ)助收入的情況 2、醫(yī)療收入的增長(zhǎng)情況 3、藥品收入的增長(zhǎng)情況

(三)收入支出比例分析

五、存在的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)收支核算及管理方面

(二)專(zhuān)用基金的管理和使用方面

(三)國(guó)有資產(chǎn)的管理、使用方面: 1、盤(pán)盈盤(pán)虧情況 2、未在帳房屋建筑物的情況 3、車(chē)輛實(shí)際所有權(quán)人與機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證明載明的所有權(quán)人不一致的情況

(四)內(nèi)部控制及執(zhí)行情況方面

六、審計(jì)意見(jiàn)

通過(guò)審計(jì),我們認(rèn)為20x年5月1日至20x年末尚衍寅院長(zhǎng)在任期間,除上述問(wèn)題外,會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理符合《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》以及相關(guān)制度的規(guī)定。資產(chǎn)管理制度健全,執(zhí)行情況較好,資產(chǎn)狀況良好,無(wú)不良資產(chǎn),國(guó)有資產(chǎn)處于保值增值狀態(tài)。在財(cái)務(wù)管理、藥品及物品采購(gòu)和管理方面有一套設(shè)計(jì)合理的內(nèi)部控制制度,并且基本能夠按照內(nèi)部控制制度要求執(zhí)行。各項(xiàng)支出均有單位負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)手人簽字。

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