公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(精選21篇)

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公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(精選21篇)
時(shí)間:2023-11-14 03:19:03     小編:琉璃

演講稿應(yīng)該包含一個(gè)引人入勝的開(kāi)頭,能夠吸引聽(tīng)眾的注意力。演講稿的內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞主題展開(kāi),避免跑題。以下是一些不同主題的演講稿范文,涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的話題。

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度,以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)六大精神為重點(diǎn),進(jìn)一步提高了兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過(guò)開(kāi)展“解放思想,干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會(huì),使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念,樹(shù)立了深化改革、加快發(fā)展的意識(shí),促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才,調(diào)整、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子,使基層班子的力量得到了加強(qiáng)。通過(guò)下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定,進(jìn)行“艱苦奮斗,廉潔從政”教育,強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識(shí),促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

落實(shí)黨建工作目標(biāo),促進(jìn)了黨建工作的開(kāi)展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo),制定了黨建工作意見(jiàn)。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議有關(guān)文件和決定,制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見(jiàn),激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,通過(guò)聽(tīng)取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開(kāi)展了“樹(shù)黨員形象,為黨旗增光”活動(dòng),較好的發(fā)揮了黨員的先模作用,使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn),加大紀(jì)檢和獎(jiǎng)懲力度,一年來(lái)新發(fā)展黨員xxxx,并對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。

(二)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,增進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

進(jìn)入xx年,公司從建立健全制度規(guī)范管理,提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平,重視安全管理等方面入手,響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,站在突破**的高度,使管理再上一個(gè)新臺(tái)階,優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線路運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)一步增加,截止目前安全運(yùn)營(yíng)里程達(dá)120xxxx萬(wàn)公里,為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件,為牡丹花會(huì)和林交會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

一是建立健全管理制度,規(guī)范管理人員工作制度,為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平,提高管理人員整體素質(zhì),打造一支過(guò)硬的公交管理隊(duì)伍,公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定,監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營(yíng),持證上崗,文明管理,嚴(yán)格執(zhí)法,不循私情,加大處罰力度,對(duì)累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高,管理更加規(guī)范化。

二是突出安全管理,真正把安全運(yùn)營(yíng)提高到重要議事日程,從法規(guī)教育、例會(huì)制度入手,通過(guò)各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并積極開(kāi)展省交通廳和市交通局組織的“安全活動(dòng)月”和“反三違月”活動(dòng)。在4月10日,公司為配合國(guó)際牡丹花會(huì)和五·一黃金周運(yùn)輸工作,組織一次安全大檢查,通過(guò)檢查,對(duì)存在問(wèn)題的各線路進(jìn)行了整改,車輛逐一配齊了滅火器,更換了老化輪胎,保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備,并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運(yùn)辦要求,對(duì)車輛逐一上線檢測(cè),對(duì)問(wèn)題車停運(yùn)整改,確保了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的安全運(yùn)營(yíng)。今年以來(lái),沒(méi)有發(fā)生一起重大事故,為創(chuàng)建平安**貢獻(xiàn)了一份力量。

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委與會(huì)的同志們:

大家好!20xx年初夏,我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。xx年參加工作,先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)汽車配件部營(yíng)業(yè)員,收款員,加油站會(huì)計(jì),20xx年擔(dān)任西站站長(zhǎng),20xx年任公司經(jīng)理助理,副經(jīng)理,負(fù)責(zé)西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證,女工,團(tuán)支部工作,協(xié)助客運(yùn)科工作。我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛(ài)?!盁釔?ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái),我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項(xiàng)目建設(shè),開(kāi)辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購(gòu),兼并,拖管等多種方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大,盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài),有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。當(dāng)然,成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的.道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力?!岸嗌偈?,從來(lái)急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,只要腳踏實(shí)地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會(huì)成功。其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了?!扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來(lái)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三

我們于3月29日上午9點(diǎn)多,到**景區(qū)游玩的時(shí)候,不慎將手機(jī)遺失,一直到下午4點(diǎn)多鐘準(zhǔn)備用手機(jī)時(shí)才發(fā)現(xiàn)。抱著試試看的心理,撥通了手機(jī)。沒(méi)想到手機(jī)的那一邊,傳來(lái)了一個(gè)焦急等待的聲音。原來(lái)是公交15路線南山風(fēng)景區(qū)站的站務(wù)員,她撿到手機(jī)后正在尋找失主。通過(guò)聯(lián)系,她又熱心地幫我們把手機(jī)帶到東門(mén),還不辭辛苦地等了我們半個(gè)多小時(shí),不肯留下姓名(該女同志胖胖的、戴了付眼鏡)。當(dāng)我看到遺失的手機(jī)時(shí),心情萬(wàn)分激動(dòng),更可貴的是該同志不肯留下姓名、不要任何回報(bào),實(shí)在是令我們海外華人感動(dòng)。

在高興與激動(dòng)之余,我們深深被女同志這種拾金不昧的高尚品質(zhì)感動(dòng)。她的品質(zhì)深深地感動(dòng)了我們,在普遍認(rèn)為物欲橫流、世風(fēng)日下、雷鋒精神漸行漸遠(yuǎn)的今天,該同志的這種急他人之所急、想他人之所想、拾金不昧、助人為樂(lè)的'高尚品質(zhì)堪稱當(dāng)代青年的楷模,這次失而復(fù)得的經(jīng)歷,使我真切感受到貴單位人員拾金不昧的高尚品格以及熱心滾燙、助人為樂(lè)的雷鋒精神。同時(shí)我也深知只有擁有良好的單位文化的大背景下,才能擁有這樣高素質(zhì)的單位職員。

最后,請(qǐng)?jiān)试S我們?cè)俅蜗蛸F單位及這位女同志致以最誠(chéng)摯的感謝,并祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上,前程遠(yuǎn)大,一帆風(fēng)順!

此致

敬禮

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四

一、主要指標(biāo)完成情況行駛里程:計(jì)劃7635萬(wàn)公里,實(shí)際運(yùn)行8025萬(wàn)公里,完成計(jì)劃105%;營(yíng)運(yùn)收入:計(jì)劃17538萬(wàn)元,實(shí)際完成18400萬(wàn)元,完成計(jì)劃105%;總支出:計(jì)劃19315萬(wàn)元,實(shí)際支出20327萬(wàn)元,比計(jì)劃增加1012萬(wàn)元,主要因?yàn)槔U納離退休人員一次性醫(yī)療保險(xiǎn)、按54號(hào)文套改工資、發(fā)放烤火費(fèi),尤其是油料漲價(jià)等因素,超出成本計(jì)劃;利潤(rùn):補(bǔ)后計(jì)劃—828萬(wàn)元,實(shí)際利潤(rùn)—687萬(wàn)元,比計(jì)劃減虧141萬(wàn)元。車廂服務(wù)合格率97%,車輛整潔合格率98.6%。行車責(zé)任事故考核指標(biāo)為1.8起/百萬(wàn)公里,實(shí)際發(fā)生0.19起/百萬(wàn)公里,較去年同期下降38%;發(fā)生有責(zé)死亡事故1起,同比減少6起。

二、主要工作情況今年以來(lái),公交公司在生產(chǎn)工作中面臨很多困難,一是油料大幅度漲價(jià),生產(chǎn)成本劇增;二是城市道路多處施工,有50余條線路相繼繞行,對(duì)營(yíng)運(yùn)服務(wù)工作帶來(lái)很大影響。三是歷史遺留的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等福利待遇問(wèn)題很多,影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。盡管如此,公司全體干部職工努力克服困難和干擾,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勇于奉獻(xiàn)的`精神,積極開(kāi)展工作,尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后,高舉“真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)”的大旗,加大了管理工作力度,狠抓制度落實(shí),努力改善管理人員的工作方法,調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性,完成了全年工作任務(wù)。

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五

**年,公交總公司在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)年度工作部署,以營(yíng)運(yùn)服務(wù)為中心,以企業(yè)改制為重點(diǎn),以提高“兩個(gè)效益”為目標(biāo),積極組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全服務(wù),完成了全年生產(chǎn)計(jì)劃,其它各項(xiàng)工作也得到較好落實(shí),現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一、主要指標(biāo)完成情況。

行駛里程:計(jì)劃7635萬(wàn)公里,實(shí)際運(yùn)行8025萬(wàn)公里,完成計(jì)劃105%;。

營(yíng)運(yùn)收入:計(jì)劃17538萬(wàn)元,實(shí)際完成18400萬(wàn)元,完成計(jì)劃105%;。

利潤(rùn):補(bǔ)后計(jì)劃-828萬(wàn)元,實(shí)際利潤(rùn)-687萬(wàn)元,比計(jì)劃減虧141萬(wàn)元,公交公司年終工作總結(jié)。

車廂服務(wù)合格率97%,車輛整潔合格率98.6%。

行車責(zé)任事故考核指標(biāo)為1.8起/百萬(wàn)公里,實(shí)際發(fā)生0.19起/百萬(wàn)公里,較去年同期下降38%;發(fā)生有責(zé)死亡事故1起,同比減少6起。

二、主要工作情況。

今年以來(lái),公交公司在生產(chǎn)工作中面臨很多困難,一是油料大幅度漲價(jià),生產(chǎn)成本劇增;二是城市道路多處施工,有50余條線路相繼繞行,對(duì)營(yíng)運(yùn)服務(wù)工作帶來(lái)很大影響。三是歷史遺留的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等福利待遇問(wèn)題很多,影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。盡管如此,公司全體干部職工努力克服困難和干擾,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勇于奉獻(xiàn)的精神,積極開(kāi)展工作,尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后,高舉“真抓實(shí)干,求真務(wù)實(shí)”的大旗,加大了管理工作力度,狠抓制度落實(shí),努力改善管理人員的工作方法,調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性,完成了全年工作任務(wù)。

(一)積極推進(jìn)改制工作。

1、組織做好改制基礎(chǔ)工作。企業(yè)改制面臨產(chǎn)權(quán)制度改革和職工身份調(diào)整,針對(duì)這一實(shí)際,一是做好職工勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的準(zhǔn)備工作,對(duì)5902名在職和離、退休職工逐人核對(duì)年齡、工齡、用工形式和本企業(yè)工齡等,完成統(tǒng)計(jì)造冊(cè)。對(duì)所有在職和離退休人員從93年至的工資底賬和職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納情況逐人逐月進(jìn)行復(fù)印核查,并分別由本人簽字認(rèn)可。二是解決了歷史遺留的職工福利待遇問(wèn)題,對(duì)歷年因經(jīng)營(yíng)困難上繳不到位造成的養(yǎng)老保險(xiǎn)和個(gè)人賬戶的誤差逐人進(jìn)行計(jì)算,將差額部分統(tǒng)一補(bǔ)繳到養(yǎng)老保險(xiǎn)局。對(duì)歷年住房公積金賬戶情況也完成了逐人清算核對(duì)及職工本人鑒認(rèn)補(bǔ)繳工作。三是為全體職工辦理了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù),于**年3月1日正式參加了醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌,并將職工醫(yī)院申報(bào)成為社會(huì)醫(yī)療統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)院。四是對(duì)職工進(jìn)行了企業(yè)改制宣傳教育,將市政府[**]154號(hào)文件《關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革有關(guān)勞動(dòng)保障問(wèn)題實(shí)施細(xì)則》下發(fā)到每一個(gè)職工,總公司班子成員分別到各公司進(jìn)行宣講,并聘請(qǐng)社會(huì)和勞動(dòng)保障局的3位處長(zhǎng)給職工授課,解答職工提問(wèn),普及改制和職工保障知識(shí)。五是制訂了企業(yè)改制方案和職工安置方案,在廣泛征求干部職工意見(jiàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)行了反復(fù)修改和完善,被廣大職工所接受。5月10日在總公司六屆十四次職工代表大會(huì)上,兩個(gè)方案獲得通過(guò)。公司還草擬完成了《有限公司章程》、《職工持股會(huì)設(shè)立方案》和《職工持股會(huì)章程》。

2、嚴(yán)格按程序?qū)嵤└闹?。公司按?guī)定程序及時(shí)擬制和呈報(bào)了各類申請(qǐng)文件,6月17日,國(guó)資委對(duì)企業(yè)改制申請(qǐng)進(jìn)行了批復(fù);7月9日國(guó)資委對(duì)企業(yè)關(guān)于清產(chǎn)核資的申請(qǐng)進(jìn)行了批復(fù),委派三個(gè)中介機(jī)構(gòu)分別于7月12日和7月19日進(jìn)入公交公司實(shí)施清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估和離任審計(jì),清產(chǎn)核資的基準(zhǔn)日定于6月25日;8月31日完成清產(chǎn)核資工作;10月27日國(guó)資委對(duì)清產(chǎn)核資損失核銷資產(chǎn)核實(shí)情況予以批復(fù)。目前,資產(chǎn)評(píng)估工作接近尾聲,國(guó)資委正在對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審批。11月19日,國(guó)資委又委派北京中合加律師事務(wù)所進(jìn)入公司,對(duì)改制工作進(jìn)行總體協(xié)調(diào),該中介所已整理完成盡職報(bào)告,公司將積極配合律師團(tuán)共同推進(jìn)改制工作。

(二)營(yíng)運(yùn)服務(wù)保持了發(fā)展勢(shì)頭。

1、繼續(xù)開(kāi)辟線路和優(yōu)化線網(wǎng)。根據(jù)城市發(fā)展和道路建設(shè)情況,全年先后開(kāi)辟了56路、58路、47路、59路和旅游3路共5條公交線路,填補(bǔ)了部分道路的公交空白。優(yōu)化調(diào)整營(yíng)運(yùn)線路20條,其中,對(duì)通行公交專用道的線路和車輛進(jìn)行調(diào)整,將53路撤出,對(duì)32路、34路和45路做了局部調(diào)整,確保了專用道的暢通。同時(shí),將26路、30路作了延伸,完成了對(duì)南二環(huán)客運(yùn)站的接力交通,完成了對(duì)勝南客運(yùn)站遷移后線路延伸工作。另外,全年有40條道路或路段施工,我公司積極克服困難,合理組織繞行,保證了正常營(yíng)運(yùn)服務(wù)秩序。

2、調(diào)整營(yíng)運(yùn)車輛和運(yùn)力結(jié)構(gòu)。全年新購(gòu)9米以上大型營(yíng)運(yùn)車輛151部,對(duì)1路、2路、31路、106路等8條客流發(fā)展較快的線路分別增配了車輛。同時(shí)對(duì)部分線路的車輛結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,根據(jù)客流情況將43路、21路等5條中巴線路改為大車線路,改善了車輛結(jié)構(gòu)和乘車條件。營(yíng)運(yùn)工作中,各公司堅(jiān)持科學(xué)配車,合理調(diào)度的原則,努力挖掘生產(chǎn)潛力,在早、晚高峰和節(jié)假日,采取加趟、縮短間距和取消公休車等辦法,增加配車數(shù)量。四公司還堅(jiān)持夜間修理制度,減少保修車停場(chǎng)車日,提高了車輛運(yùn)營(yíng)效率??偣救晖瓿蛇\(yùn)送乘客2.2億人次。

3、繼續(xù)抓了站路設(shè)施和車廂服務(wù)設(shè)施建設(shè)。一是配合交通項(xiàng)目建設(shè)部門(mén)和施工單位,對(duì)槐南路西段、倉(cāng)安西路和體育大街的改造路段,選址預(yù)留了新的站路設(shè)施及泊車位置,并完成了體育大街路段15座站亭、槐南路20座站架安裝建設(shè)和倉(cāng)安路22個(gè)預(yù)埋件的安裝工作。二是對(duì)新購(gòu)及在用車輛購(gòu)配和安裝了151部讀卡機(jī)、184臺(tái)投幣機(jī)、123臺(tái)電腦報(bào)站器和151個(gè)后門(mén)監(jiān)視器,新錄、改錄電腦報(bào)站器617部,保證了服務(wù)設(shè)施功能完備,運(yùn)行良好。三是規(guī)范了營(yíng)運(yùn)車輛行車標(biāo)志和車廂服務(wù)標(biāo)志,對(duì)所有車輛的“三牌”作了統(tǒng)一,對(duì)車容車貌進(jìn)行了徹底整治,改善了服務(wù)形象。

4、重視抓了安全行車和服務(wù)質(zhì)量。建立了安全行車目標(biāo)管理責(zé)任制,按期對(duì)公司、路隊(duì)、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則,加大了對(duì)違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,并強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,堅(jiān)持從源頭控制,落實(shí)司機(jī)崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)及準(zhǔn)駕證考評(píng)制度,組織開(kāi)展安全技能培訓(xùn)和安全行車競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真抓了《新交通法》的學(xué)習(xí)和貫徹,并組織了“交通安全知識(shí)”競(jìng)賽,共組織駕駛技術(shù)培訓(xùn)三期,培訓(xùn)學(xué)員305名,組織外聘司乘培訓(xùn)9期,培訓(xùn)學(xué)員273名,駕駛員協(xié)會(huì)和總公司、分公司、路隊(duì)分別組織司機(jī)安全知識(shí)培訓(xùn)224場(chǎng)次,參訓(xùn)人員達(dá)3.4萬(wàn)人次,通過(guò)以上措施,全公司安全形勢(shì)得到好轉(zhuǎn),全年責(zé)任上報(bào)事故比去年同期下降38%。進(jìn)一步抓了服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè),開(kāi)展了“三創(chuàng)”服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)情況按月、按季組織考核評(píng)比,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,保證了活動(dòng)效果。組織了以規(guī)范化服務(wù)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全年共培訓(xùn)職工2.7萬(wàn)人次,提高了職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。重視發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷完善“96116”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),健全了督查督辦制度,對(duì)人大、政協(xié)37件建議和提案全部進(jìn)行了答復(fù)和回訪;積極組織參與我市開(kāi)展的民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),虛心接受乘客的批評(píng)和建議,對(duì)劣質(zhì)服務(wù)現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真查處,保證了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定,全年共收到表?yè)P(yáng)信58封、錦旗6面、媒體表?yè)P(yáng)11次。

(三)注重抓好技術(shù)和設(shè)備保障。

一是按大容量、低能耗、低排放的標(biāo)準(zhǔn)完成151部新車選型購(gòu)置工作,其中10米車型101部,9米車50部。在技術(shù)考察和購(gòu)置過(guò)程中,先后建議改進(jìn)了原車設(shè)計(jì)46處,采用了新裝置如尾氣預(yù)熱、剎車自動(dòng)調(diào)整臂、油脂自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)、天然氣系統(tǒng)等10項(xiàng)新技術(shù),確保了新車技術(shù)性能和安全性能,提高了車輛檔次。二是落實(shí)車輛維修和例保制度,改善了保修公司高保作業(yè)的管理模式,嚴(yán)格配件更換品質(zhì)級(jí)別要求,加強(qiáng)了過(guò)程檢驗(yàn)和維修質(zhì)量控制,完成了維修計(jì)劃。技術(shù)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制低保制度,按實(shí)際運(yùn)營(yíng)里程考核低保臺(tái)次,并規(guī)范了使用“三濾”和潤(rùn)滑油級(jí)別,低保質(zhì)量也得到提高。三是加大了尾氣治理力度,對(duì)排放超標(biāo)的120部營(yíng)運(yùn)車輛所配置的國(guó)產(chǎn)柴油機(jī),全部購(gòu)置和改裝進(jìn)口油泵油嘴,使排放煙度值下降了50%。在車輛保養(yǎng)和大修中,嚴(yán)格落實(shí)“三濾”清潔要求和規(guī)范油泵油嘴技術(shù)參數(shù),尾氣不合格禁止出廠上線。市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心在對(duì)公交車尾氣排放的技術(shù)監(jiān)測(cè)中,排放合格率為88.87%,比去年提高了2.54個(gè)百分點(diǎn)。四是在成品油供應(yīng)緊張、油價(jià)連續(xù)上漲的情況下,物資供應(yīng)部門(mén)克服困難,廣開(kāi)采購(gòu)渠道,設(shè)法聯(lián)系貨源,積極搞好燃油供應(yīng),全年共完成油料內(nèi)供外銷16000噸,較好地保證了營(yíng)運(yùn)服務(wù)工作。

(四)抓緊進(jìn)行場(chǎng)站建設(shè)。

克服了當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_施工和施工條件差等困難,繼續(xù)組織南二環(huán)停車場(chǎng)施工建設(shè),按計(jì)劃進(jìn)度完成綜合樓、車間、加油站等建筑5200平方米,澆筑場(chǎng)區(qū)混凝土路面9000平方米,完成地下管線鋪設(shè)工作和計(jì)劃外380米污水灌渠改造。同時(shí),完成談固停車場(chǎng)綜合樓建設(shè)和31路停車場(chǎng)地面硬化工作。

為加快火車站公交樞紐站改造工作進(jìn)度,營(yíng)運(yùn)服務(wù)處積極配合項(xiàng)目規(guī)劃部門(mén)參與方案研究設(shè)計(jì),對(duì)整體功能提供參考方案和技術(shù)要求;基建處克服困難,加班加點(diǎn)補(bǔ)辦各種手續(xù),目前已完成場(chǎng)區(qū)地坪基礎(chǔ)和島式候車亭基礎(chǔ)建設(shè)及電力、供暖、供水、通信、調(diào)度等系統(tǒng)的管網(wǎng)鋪設(shè),計(jì)劃在**年2月初投入使用。

(五)承辦全國(guó)公交會(huì)議取得成功。

10月份,在我公司召開(kāi)了全國(guó)公交學(xué)會(huì)理事會(huì)議,來(lái)自全國(guó)各地的與會(huì)代表近200人,我公司負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)保障。做到合理謀劃、提前準(zhǔn)備、精心安排、認(rèn)真組織,使大會(huì)取得圓滿成功。一是公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視。成立了會(huì)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加籌劃和組織,對(duì)工作組成員作了嚴(yán)格要求和詳細(xì)分工,并進(jìn)行了培訓(xùn)。二是認(rèn)真準(zhǔn)備。制訂了一整套計(jì)劃和方案,對(duì)會(huì)議接站送站、代表返程票、食宿安排、會(huì)場(chǎng)布置、參觀地點(diǎn)和線路、交通工具以及本公司服務(wù)活動(dòng)配合等,都進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。三是精心保障。針對(duì)會(huì)議規(guī)模較大,代表地域廣,會(huì)議內(nèi)容多,標(biāo)準(zhǔn)要求高等特點(diǎn),工作組成員認(rèn)真協(xié)調(diào),克服各種困難,嚴(yán)格按會(huì)議要求的內(nèi)容、時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保障,從會(huì)議的活動(dòng)場(chǎng)地布置、轉(zhuǎn)場(chǎng)銜接等事項(xiàng),到代表的飲食習(xí)慣、行程安排等細(xì)節(jié),都精心進(jìn)行安排和保障,受到全體代表和建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。四是效果很好。經(jīng)過(guò)公司上下和會(huì)務(wù)組的努力,保障工作沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏,使會(huì)議開(kāi)得順利圓滿,尤其是城管局、交管局、新聞媒體給予了大力支持,公司上下積極配合,展現(xiàn)了我市公交的地位、作用和良好形象,給學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)公交同行留下深刻的印象。

(六)加強(qiáng)了生產(chǎn)和生活服務(wù)保障工作。

1、抓了辦公場(chǎng)地和職工宿舍的修繕管理。公司投資16萬(wàn)元完成了銀龍宿舍上下水工程;投資50.6萬(wàn)元完成機(jī)關(guān)東院辦公樓、13路隊(duì)辦公樓和一公司3號(hào)宿舍樓、燕春宿舍樓共6970平方米屋頂大修;投資70萬(wàn)元完成五公司辦公樓及宿舍區(qū)集中供熱工程,投資3萬(wàn)元更新了南馬路職工宿舍取暖鍋爐;并投資對(duì)公司榮譽(yù)室和北院老干部活動(dòng)室進(jìn)行了修繕改造。辦理了一公司、四公司、五公司、長(zhǎng)客公司、總公司機(jī)關(guān)大院辦公場(chǎng)所與宿舍樓的用電分離,并完成了談固宿舍1、3號(hào)樓、北院宿舍1、2號(hào)樓、尖嶺宿舍和中華南大街宿舍用電1戶1表安裝工程。辦理了機(jī)關(guān)西院房產(chǎn)證過(guò)戶手續(xù)和總公司所有房屋土地產(chǎn)權(quán)分割、指界認(rèn)證工作。

2、重視搞好職工生產(chǎn)和生活保障。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶著感情做工作,心系一線職工,努力改善生產(chǎn)和生活條件。各公司、路隊(duì)對(duì)職工休息室進(jìn)行整飾,添置了座椅、床鋪、被褥等休息用品,并加裝了空調(diào);對(duì)偏遠(yuǎn)線路改造或新設(shè)了小型食堂,添置了液化氣灶、微波爐等炊具和飯桌、碗櫥等,購(gòu)置或自制了保溫桶,基本解決了一線職工就餐、飲水、休息、如廁等問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)暑期為一線職工送飲料、綠豆、白糖及防暑藥品,入冬后及時(shí)落實(shí)職工休息室取暖保溫工作,有效地保證了營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)。

3、開(kāi)展了經(jīng)常性的送溫暖活動(dòng)。注意做好困難職工救助工作,工會(huì)為11名特困職工辦理了優(yōu)待證,為28名困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子,為46名困難職工發(fā)放了救濟(jì)金。各級(jí)工會(huì)還注意發(fā)揮“紅白理事會(huì)”的作用,幫助職工處理紅白大事和重大難題。對(duì)部分職工開(kāi)展了談心家訪活動(dòng),走訪300人次為職工調(diào)解糾紛和化解矛盾,保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

(七)圍繞中心任務(wù)做好黨群工作。

各級(jí)黨組織和群團(tuán)組織積極發(fā)揮政治核心作用和橋梁紐帶作用,把思想政治工作滲透到企業(yè)各項(xiàng)工作之中,推動(dòng)了工作的開(kāi)展。

1、黨委推行了目標(biāo)化管理,修訂了《黨委目標(biāo)化管理考核細(xì)則及考評(píng)獎(jiǎng)罰辦法》,增加了工作創(chuàng)新的內(nèi)容,強(qiáng)化了黨群工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保證和促進(jìn)作用。組織全公司黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),開(kāi)展了以“保持黨員先進(jìn)性”和“提高黨的執(zhí)政能力”為主題的黨課教育,并組織進(jìn)行了“黨員風(fēng)采”演講比賽,取得了較好的效果。樹(shù)立了競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人導(dǎo)向,對(duì)7個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管理崗位實(shí)行了競(jìng)聘上崗。對(duì)所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考察考核,對(duì)7名不信任率40%以上人員給予警告,對(duì)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)基層組織進(jìn)行了表彰。認(rèn)真做好新黨員發(fā)展工作,嚴(yán)格履行組織程序,保證了新黨員質(zhì)量,全年共發(fā)展新黨員23名?;鶎狱h組織開(kāi)展了“黨員示范崗”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”等活動(dòng),積極發(fā)揮黨員帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和號(hào)召力,帶動(dòng)了工作的開(kāi)展。

2、增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立了以各單位黨政“一把手”為第一責(zé)任人、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)的思想政治工作專項(xiàng)責(zé)任制,加強(qiáng)了對(duì)改制工作的宣傳教育,印制下發(fā)了宣傳提綱,下發(fā)5500份調(diào)查問(wèn)卷,了解職工思想動(dòng)態(tài),組織召開(kāi)各種類型的座談會(huì),注意做好職工思想分析,增強(qiáng)了宣傳教育的針對(duì)性,并注意發(fā)揮《公交報(bào)》的作用,做好企業(yè)改制和營(yíng)運(yùn)服務(wù)的宣傳引導(dǎo)工作。

3、加強(qiáng)民主管理,積極發(fā)揮職代會(huì)的作用,落實(shí)職代會(huì)的工作程序和權(quán)力,堅(jiān)持重大事項(xiàng)由職代會(huì)討論表決,對(duì)企業(yè)改制方案和企業(yè)改制職工安置方案進(jìn)行了認(rèn)真討論和審議,維護(hù)職工的合法權(quán)益。注意做好廠務(wù)公開(kāi)工作,進(jìn)一步完善了公開(kāi)形式和公開(kāi)內(nèi)容,強(qiáng)化了職工的知情權(quán)和民主參與意識(shí),組織了合理化建議征詢工作,收集合理化建議700多條,大部分都有較強(qiáng)的參考價(jià)值,促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)。繼續(xù)組織開(kāi)展勞動(dòng)服務(wù)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),舉辦了“巾幗文明示范崗”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)“十佳文明線路”和“工人先鋒號(hào)車組”進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,對(duì)技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新成果給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),推動(dòng)了創(chuàng)先和創(chuàng)新工作。

三、存在的主要問(wèn)題。

1、企業(yè)的基礎(chǔ)管理薄弱。個(gè)別管理制度落實(shí)不到位,尤其是在財(cái)務(wù)管理上存在漏洞,出現(xiàn)了個(gè)別基層管理人員貪污的問(wèn)題,對(duì)企業(yè)造成了損失,使干部形象受到了影響。

2、安全行車工作仍然存在問(wèn)題,有重大事故苗頭和行車責(zé)任事故發(fā)生,尤其是55路“5.25”行車事故和56路在石德線鐵路口逆行導(dǎo)致火車被迫停車的事故,對(duì)企業(yè)造成了政治上和經(jīng)濟(jì)上的損失,并被新聞媒體批評(píng)曝光,影響了企業(yè)聲譽(yù)。

3、假幣問(wèn)題困擾經(jīng)營(yíng)工作。部分乘客持假幣、殘幣乘車現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,僅10月份清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的假硬幣超過(guò)3萬(wàn)元,在售票中技術(shù)設(shè)備難以鑒別,司機(jī)在識(shí)別上也有困難,給企業(yè)帶來(lái)一定損失,成為亟待解決的問(wèn)題。

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加劇。成品油價(jià)格連續(xù)上漲,燃油成本較去年同期增長(zhǎng)700多萬(wàn)元,而且改制成本支出數(shù)額巨大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加困難。

四、明年主要工作打算。

**年總公司以黨的十六大精神為指針,以“無(wú)縫隙”管理為主線,以科學(xué)管理、規(guī)范管理為基礎(chǔ),以營(yíng)運(yùn)服務(wù)為中心,以企業(yè)改制為重點(diǎn),以提高“兩個(gè)效益”為目標(biāo),努力加快企業(yè)發(fā)展??偣绢I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致,充滿信心,決心要加大工作力度,提高工作質(zhì)量,提升企業(yè)形象。

(一)主要工作目標(biāo)。

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委與會(huì)的同志們:

大家好!xx年初夏,我曾站在競(jìng)聘xx站長(zhǎng)的演講臺(tái)上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。xx年參加工作,先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)汽車配件部營(yíng)業(yè)員,收款員,加油站會(huì)計(jì),xx年擔(dān)任xx站長(zhǎng),xx年任公司經(jīng)理助理,副經(jīng)理,負(fù)責(zé)西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證,女工,團(tuán)支部工作,協(xié)助客運(yùn)科工作。

我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛(ài)?!盁釔?ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái),我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項(xiàng)目建設(shè),開(kāi)辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購(gòu),兼并,拖管等多種方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。

作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大,盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài),有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)任xx站長(zhǎng)八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。當(dāng)然,成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力?!岸嗌偈?,從來(lái)急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,只要腳踏實(shí)地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會(huì)成功。其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。

作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了?!扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來(lái)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意,謝謝!

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!

我叫xxx,今年xx歲,現(xiàn)任xx分公司的黨委副書(shū)記,今天打算競(jìng)聘的崗位是xx分公司經(jīng)理。

同志們,咱們都是公交人,公交人開(kāi)車講認(rèn)認(rèn)真真,公交人做事講實(shí)實(shí)在在!作為有著xx年從業(yè)經(jīng)歷的公交人,這份認(rèn)真、這份實(shí)在也深深地融入了我的血液,我的工作原則是“說(shuō)到不如做到”!所以,下面我將以嚴(yán)細(xì)的態(tài)度,務(wù)實(shí)的精神,從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)和工作措施、方法兩方面,把如果競(jìng)聘成功,我對(duì)xx分公司整體工作的設(shè)想呈現(xiàn)給大家,接受大家的審視和評(píng)價(jià)。

公共交通常被形容為“城市的血液”,在人們的工作和生活中,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。公共交通事業(yè)發(fā)展的水平如何,不但關(guān)系著城市的形象和發(fā)展,更影響著人們的日常生活,所以,它是一項(xiàng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的事業(yè)。我要帶領(lǐng)全體員工,牢固樹(shù)立服務(wù)公眾,回報(bào)社會(huì)的信念,努力以我們出色的工作,為大家的出行提供便利和舒適。同時(shí),我們還要認(rèn)真落實(shí)總公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),為促進(jìn)公司整體業(yè)績(jī)和形象的提升,貢獻(xiàn)我們的力量。

具體說(shuō)來(lái),在經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)方面,我們要達(dá)到:行車?yán)锍虒?shí)現(xiàn)xxxx萬(wàn)公里;營(yíng)運(yùn)收入實(shí)現(xiàn)xxxx萬(wàn)元;成本控制在xx萬(wàn)元;涉及油料漲價(jià)等因素的超成本計(jì)劃支出控制在xx萬(wàn)元;最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)指標(biāo)方面,我們要做到:車廂服務(wù)合格率達(dá)到xx%,車輛整潔合格率達(dá)到xx%,乘客投訴率降到xxx。在安全運(yùn)營(yíng)指標(biāo)方面,我們的行車責(zé)任事故考核指標(biāo)為x起/百萬(wàn)公里;同時(shí)要將事故發(fā)生數(shù)量控制在x起以下,有責(zé)死亡事故控制在x起以下。

尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上就是我制定的xx分公司各項(xiàng)工作的具體指標(biāo)。當(dāng)然,指標(biāo)的確立,只是做好工作的步,要保證指標(biāo)的順利完成,還需要我們做大量的艱苦細(xì)致的工作。下面我就來(lái)談一下,將從哪些方面入手,確保上述指標(biāo)的實(shí)現(xiàn):

作為分公司經(jīng)理,我要把研究如何去做,如何做的更好作為自己的工作重點(diǎn),以嚴(yán)格的管理,提升整體工作業(yè)績(jī)。向管理要效益,以管理促發(fā)展。我要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,把分公司的所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說(shuō)明,并做到責(zé)任到人,建立激勵(lì)與約束機(jī)制,獎(jiǎng)懲分明,不留漏洞,使分公司全體員工明確各自的工作任務(wù)、職責(zé)以及完不成工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,建立起有序,順暢的工作秩序,為實(shí)現(xiàn)分公司工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益化的目標(biāo),奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

物理學(xué)上的“萬(wàn)有引力定理”告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質(zhì)量。作為城市的“窗口”行業(yè),公共交通事業(yè)必須要樹(shù)立起服務(wù)社會(huì)的理念,公交員工必須要時(shí)刻牢記,“乘客的需要就是公交人的追求”承諾,以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng),打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。為此,我要充分整合內(nèi)部資源,完善服務(wù)功能,積極落實(shí)總公司的各項(xiàng)便民服務(wù)措施,使我們的服務(wù)更加人性化,真正使乘客體會(huì)到舒適感和親切感。同時(shí),我還要組織以規(guī)范化服務(wù)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和和服務(wù)質(zhì)量跟蹤考核工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;另外,我還要統(tǒng)一規(guī)范營(yíng)運(yùn)車輛行車標(biāo)志和車廂服務(wù)標(biāo)志,進(jìn)一步美化車容車貌,使我們的服務(wù)更加到位,更加完美。

公交工作不比其他,稍微的疏忽和大意就有可能導(dǎo)致人間悲劇的發(fā)生?!案吒吲d興上班,平平安安回家”是我們的期盼,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)是我們的目標(biāo),為此,我將堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全”的工作方針,建立安全行車目標(biāo)管理責(zé)任制,按期對(duì)線路和車組的安全工作進(jìn)行檢查考核,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則,加大對(duì)違章行駛和責(zé)任事故的.稽查處罰力度。而且,尤為重要的是,要重視做好安全防范工作,堅(jiān)持從源頭控制,落實(shí)司機(jī)崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)及準(zhǔn)駕證考評(píng)制度,組織開(kāi)展安全技能培訓(xùn)和安全行車競(jìng)賽活動(dòng),并認(rèn)真抓好《新交通法》的學(xué)習(xí),通過(guò)組織“交通安全知識(shí)”演講和競(jìng)賽等多種形式的活動(dòng),使安全的意識(shí)深入人心,使員工真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

我們國(guó)家有句古話,叫“工欲善其事,必先利其器”。同樣,要搞好公交運(yùn)營(yíng)工作,做好車輛的維護(hù)與保養(yǎng),不讓車輛“帶病”運(yùn)營(yíng)也至關(guān)重要。為此,我要落實(shí)好車輛維修和例保制度,嚴(yán)格配件更換品質(zhì)級(jí)別要求,加強(qiáng)過(guò)程檢驗(yàn)和維修質(zhì)量控制,并嚴(yán)格按實(shí)際運(yùn)營(yíng)里程考核低保臺(tái)次,規(guī)范“三濾”和潤(rùn)滑油的使用級(jí)別,從各環(huán)節(jié)保證將優(yōu)質(zhì)的車輛投入運(yùn)營(yíng)。

第五,以人為本,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以合力制勝有一個(gè)比喻是這樣說(shuō)的,一盆散沙磕不破一個(gè)雞蛋,而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,說(shuō)的就是眾人一心,其利斷金的道理。我必須明確,只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量,才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī)。所以建設(shè)一支充滿關(guān)愛(ài)的和諧團(tuán)隊(duì),將是我的工作重點(diǎn)。公交一線員工經(jīng)常要起早貪黑,工作很辛苦。作為分公司的經(jīng)理,我要注重以人為本,特別要發(fā)揮女同志心思縝密,善于換位思考的優(yōu)勢(shì),實(shí)行人性化管理,平時(shí)多和大家交流、溝通,帶著深厚的感情做工作,心系一線職工,重視搞好職工生產(chǎn)和生活保障,充分解決好一線職工就餐、飲水、休息等問(wèn)題。特別是在暑期和冬季運(yùn)營(yíng)期間,要千方百計(jì)做好防暑降溫和防寒保暖工作,免除大家的后顧之憂患,為營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)提供最有效的保證。

在工作中,我要積極鼓勵(lì)大家具有“敢為天下先的勇氣”,大力倡導(dǎo)在工作中不斷創(chuàng)新的精神!我們都知道,創(chuàng)新使人類一步步走向文明,創(chuàng)新是民族進(jìn)步的不朽靈魂,更是時(shí)代發(fā)展的激昂旋律。在城市公交事業(yè)迅猛發(fā)展的今天,我們更要有創(chuàng)新的意識(shí),不斷適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)的需要,尋找新的工作模式,探索更有效的服務(wù)方法,使創(chuàng)新成為不落的風(fēng)帆,引領(lǐng)著城市交通事業(yè)的航船,破浪遠(yuǎn)航!

尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的堅(jiān)定信念和對(duì)自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是秀的,但我會(huì)做最努力的。請(qǐng)大家信任我、支持我、考驗(yàn)我!

我的演講完畢,謝謝大家!

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇八

大家好:

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講。我叫,現(xiàn)年xx歲,xx年參加工作,x學(xué)院專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)為綜合科科員。這次機(jī)構(gòu)改革對(duì)我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗,我根據(jù)自己的實(shí)際情況,申請(qǐng)參與中心車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)一職競(jìng)聘。此次參與競(jìng)聘,對(duì)于本人而言并非為當(dāng)官,而是為響應(yīng)我中心及我公司機(jī)構(gòu)改革的號(hào)召,結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇;在人生的舞臺(tái)上展示一下自己的才能,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。下面分三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):。

我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,基于以下因素:第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來(lái),我不論在何時(shí)何地,都能夠做到敬業(yè)愛(ài)崗,勤學(xué)好問(wèn)、刻苦鉆研、恪盡職守,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的,畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗(yàn),后又從事車輛駕駛xx年,xx年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年,由于在工作中能夠信守“以誠(chéng)待人”的原則,因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗(yàn)和磨練,使我能夠正確地面對(duì)和處理各種問(wèn)題,在遇到問(wèn)題與困難時(shí)能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實(shí)際,解決工作生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

如果在這次競(jìng)聘中我取得成功,我將著力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:。

1、擺正位置,做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。

作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),使自己時(shí)刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對(duì)上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)把握好車輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來(lái)提高員工的安全行為,認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實(shí)際情況,安全圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);對(duì)下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人,通過(guò)溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好各項(xiàng)工作。促進(jìn)我中心改革發(fā)展,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,提高車隊(duì)整體員工的凝聚力。

2、樹(shù)立全員安全意識(shí),提高基礎(chǔ)管理水平。

我車隊(duì)擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì),安全可靠服務(wù)的工作任務(wù),是中心對(duì)外服務(wù)的一個(gè)門(mén)面和窗口,也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊(duì)長(zhǎng),首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手,積極探索管理的.新思路,制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實(shí),成立安全檢查組;規(guī)定車輛檢查日,要求檢查組以書(shū)面的形式記錄每臺(tái)次的檢查情況,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率,做到心中有數(shù);也促使檢查組不能形式過(guò)程化,要以責(zé)任心,事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正問(wèn)題;從而提高車隊(duì)的管理水平。

強(qiáng)化落實(shí)安全及“三會(huì)一講”例會(huì)學(xué)習(xí)制度,并由隊(duì)安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù),缺席人數(shù),并對(duì)上次學(xué)習(xí)所提出的問(wèn)題,執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說(shuō)明;使車隊(duì)的學(xué)習(xí)制度更加完善。其次針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況,堅(jiān)持以人為本的原則,要對(duì)每一名員工身體及精神狀況,每一臺(tái)車輛的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)有一個(gè)充分了解,在嚴(yán)格制度落實(shí)的同時(shí)做到“風(fēng)常吹,鐘常鳴”;提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),牢固樹(shù)立安全為第一要素的方針,以“用戶至上”為指導(dǎo)思想,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以我中心的改革與穩(wěn)定為中心,以安全文明行車為基礎(chǔ),以中心的發(fā)展為動(dòng)力,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn);努力實(shí)現(xiàn)一流的管理,一流的效益和一流的企業(yè)文化,從而實(shí)現(xiàn)一流的特色管理。

3、實(shí)行精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理模式,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。

按照責(zé)-權(quán)-利相結(jié)合的原則,實(shí)行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車、以責(zé)定利,從單車到個(gè)人,明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo),與個(gè)人的效益相緊密結(jié)合起來(lái),狠抓落實(shí),推動(dòng)落實(shí),確保落實(shí),即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動(dòng)落實(shí);形成一個(gè)“人人有事管、事事必考核、利益見(jiàn)績(jī)效”的良好內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,從而降低成本增加整體效益;使車隊(duì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?!苯裉?,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的事業(yè)而來(lái)。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

公司這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對(duì)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)采用公開(kāi)招聘的方式,為全體職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事匯報(bào)我今天競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘情況。

第一部分,我個(gè)人基本情況。

第二部分,我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。

今天,我之所以參加公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng),并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年,一名有志于為(?)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的青年,我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。

古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺(jué)得自己競(jìng)聘公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)具備以下優(yōu)勢(shì)和有利條件。

一是熱愛(ài)駕駛工作,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

我從1997年參加工作以來(lái),一直從事駕駛工作。5年中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??梢哉f(shuō),五年來(lái),我的大部分時(shí)間都是在車上度過(guò),我已深深愛(ài)上了駕駛工作。并且,我愿意把我畢生的青春年華都獻(xiàn)給(駕駛)事業(yè)。

二是我具有較扎實(shí)的理論知識(shí)。

我知道,要做好公司的各項(xiàng)工作,沒(méi)有扎實(shí)的理論知識(shí)是不行的。所以工作中,我時(shí)刻注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)一些專業(yè)類的書(shū)籍。我想通過(guò)循環(huán)漸進(jìn)的方式,使自己在教育認(rèn)識(shí)上、管理水平上都有所了解和掌握,時(shí)刻為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。

工作中,我識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在兼管車隊(duì)的工作中,能正確的處理好各種事故。在與上下關(guān)系處理上,我也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。所以,就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言,我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

四是我年輕,精力充沛,能更好的投入到工作中。

我今年28歲,作為青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和創(chuàng)新精神。特別是兼管車隊(duì)以來(lái),使我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。我相信,擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力,我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。

第三部分,工作設(shè)想。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的工作崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi),我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競(jìng)聘成功,我將做到:

第真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說(shuō)真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

第二、做好車隊(duì)人員管理。在管理上,我將做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

第二、做好安全管理與設(shè)備維護(hù)工作。車隊(duì)的工作無(wú)大小,特別是設(shè)備安全問(wèn)題,如果做不好,后果將不堪設(shè)想。所以,我將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)及安全管理方面的管理力度。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,做到絕有問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一并解決。

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工:

大家好!

10年前,我以一名職工家屬的身份加入了公司,成為一名公交駕駛員。開(kāi)始只是想賺錢(qián)養(yǎng)家糊口,只是找到一個(gè)工作,沒(méi)有真正去用心思考一些問(wèn)題。每天都是簡(jiǎn)單的工作重復(fù)做——把乘客拉出來(lái),再送回去,日復(fù)一日、年復(fù)一年的做著一件簡(jiǎn)單的事情,這就是我最初的想法。直到公司組織學(xué)習(xí)省級(jí)勞模隋崗?fù)镜南冗M(jìn)事跡歸來(lái),我才明白:簡(jiǎn)單不等于容易,把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做到極致,同樣也是一種光榮。我開(kāi)始重新去思考。

在這個(gè)工作崗位上,我得到的還有工作中同甘共苦、同舟共濟(jì)的同事。我在單位工作這么多年,在日常工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,生活中也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)照————當(dāng)我運(yùn)行中途拋錨時(shí),是他們及時(shí)去救援;當(dāng)我被乘客刁難落淚時(shí),是他們挺身而出,化解糾紛;每到我生日時(shí),車隊(duì)為我送上祝福的短信和生日蛋糕。這一切,讓我真切的感受到了團(tuán)隊(duì)的溫暖。我感恩這份工作,感恩身邊的每一位同事,感恩我生活在如此和諧的環(huán)境中,我們?cè)谶@里相互扶攜,攜手共進(jìn),走過(guò)人生的美好時(shí)光。

10年來(lái),我親眼目睹著公司不斷壯大,員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,人員素質(zhì)逐年提高,管理制度逐年完善的過(guò)程,親身體會(huì)到我們公司的蒸蒸日上,我驕傲我是東營(yíng)公交的一員!我感謝公司——給了我深重的使命感,讓我開(kāi)啟自己的人生旅程,讓我知道我的事業(yè)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn);感謝公司——給了我神圣的崗位,激發(fā)了我無(wú)窮的工作熱情和靈感;感謝廣大乘客——給了我高度的責(zé)任感,讓我學(xué)會(huì)用寬厚的心包容所有的人和事;感謝所有同事——給了我工作的快樂(lè),讓我由衷的發(fā)出對(duì)工作更深層次的熱愛(ài)。

回首二十年,我需要感謝的人很多—————而這種感謝是無(wú)需用語(yǔ)言表達(dá)的,只有更加發(fā)奮工作,優(yōu)異的工作成績(jī)才是最好的感謝。作為一名公交駕駛員,我一定要以“只有不周到的服務(wù),沒(méi)有不對(duì)的乘客”的服務(wù)理念為宗旨,面對(duì)每一位乘客都做到“您字當(dāng)先,請(qǐng)字當(dāng)前,微笑不斷”,委屈服務(wù)做到“忍”、微笑服務(wù)做到“甜”、文明服務(wù)做到“響”、熱情服務(wù)做到“誠(chéng)”,讓乘客滿意讓領(lǐng)導(dǎo)放心。同志們,讓我們常懷寬容感恩敬業(yè)之心,同心協(xié)力,攜手共進(jìn),構(gòu)建和諧公交,共建東營(yíng)公交美好明天。

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講。我叫xx,現(xiàn)年**歲,**年參加工作,***學(xué)院**專業(yè)畢業(yè),現(xiàn)為綜合科科員。這次機(jī)構(gòu)改革對(duì)我中心下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)及職能崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗,我根據(jù)自己的實(shí)際情況,申請(qǐng)參與中心車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)一職競(jìng)聘。此次參與競(jìng)聘,對(duì)于本人而言并非為當(dāng)官,而是為響應(yīng)我中心及我公司機(jī)構(gòu)改革的號(hào)召,結(jié)合我公司目前的狀況與機(jī)遇;在人生的舞臺(tái)上展示一下自己的才能,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。下面分三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,基于以下因素:第一,具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來(lái),我不論在何時(shí)何地,都能夠做到敬業(yè)愛(ài)崗,勤學(xué)好問(wèn)、刻苦鉆研、恪盡職守,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),并以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投身于中心的發(fā)展與建設(shè)中。第二、有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。我是學(xué)汽車修理專業(yè)的,畢業(yè)后有8年的汽車修理經(jīng)驗(yàn),后又從事車輛駕駛xx年,**年被安排在生產(chǎn)調(diào)度崗位任調(diào)度員3年,由于在工作中能夠信守“以誠(chéng)待人”的原則,因此在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車經(jīng)驗(yàn)和磨練,使我能夠正確地面對(duì)和處理各種問(wèn)題,在遇到問(wèn)題與困難時(shí)能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效益的實(shí)際,解決工作生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

如果在這次競(jìng)聘中我取得成功,我將著力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

1、擺正位置,做好中心發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。

作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),使自己時(shí)刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的`管理方法,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對(duì)上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)把握好車輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人、車、物的不安全狀態(tài),不斷修訂完善制度來(lái)提高員工的安全行為,認(rèn)真分析生產(chǎn)中的實(shí)際情況,安全圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);對(duì)下要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠(chéng)待人、以理服人,通過(guò)溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好各項(xiàng)工作。促進(jìn)我中心改革發(fā)展,維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,提高車隊(duì)整體員工的凝聚力。

2、樹(shù)立全員安全意識(shí),提高基礎(chǔ)管理水平。

我車隊(duì)擔(dān)負(fù)著為公司所屬各單位提供優(yōu)質(zhì),安全可靠服務(wù)的工作任務(wù),是中心對(duì)外服務(wù)的一個(gè)門(mén)面和窗口,也是安全生產(chǎn)及安全管理的重中之重。因此如何實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)和保障安全生產(chǎn)更顯得尤為重要。作為副隊(duì)長(zhǎng),首先應(yīng)從基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)教育入手,積極探索管理的新思路,制定嚴(yán)密詳細(xì)的管理措施。為使貫徹執(zhí)行措施的有效落實(shí),成立安全檢查組;規(guī)定車輛檢查日,要求檢查組以書(shū)面的形式記錄每臺(tái)次的檢查情況,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理的結(jié)果詳細(xì)記錄。從而掌握車輛的完好率,做到心中有數(shù);也促使檢查組不能形式過(guò)程化,要以責(zé)任心,事業(yè)感的工作態(tài)度進(jìn)行質(zhì)檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正問(wèn)題;從而提高車隊(duì)的管理水平。

強(qiáng)化落實(shí)安全及“三會(huì)一講”例會(huì)學(xué)習(xí)制度,并由隊(duì)安全員詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容和參加學(xué)習(xí)人數(shù),缺席人數(shù),并對(duì)上次學(xué)習(xí)所提出的問(wèn)題,執(zhí)行結(jié)果作出總結(jié)說(shuō)明;使車隊(duì)的學(xué)習(xí)制度更加完善。其次針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況,堅(jiān)持以人為本的原則,要對(duì)每一名員工身體及精神狀況,每一臺(tái)車輛的機(jī)械運(yùn)行狀態(tài)有一個(gè)充分了解,在嚴(yán)格制度落實(shí)的同時(shí)做到“風(fēng)常吹,鐘常鳴”;提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),牢固樹(shù)立安全為第一要素的方針,以“用戶至上”為指導(dǎo)思想,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以我中心的改革與穩(wěn)定為中心,以安全文明行車為基礎(chǔ),以中心的發(fā)展為動(dòng)力,以基礎(chǔ)管理為重點(diǎn);努力實(shí)現(xiàn)一流的管理,一流的效益和一流的企業(yè)文化,從而實(shí)現(xiàn)一流的特色管理。

3、實(shí)行精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理模式,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。

按照責(zé)—權(quán)—利相結(jié)合的原則,實(shí)行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車、以責(zé)定利,從單車到個(gè)人,明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo),與個(gè)人的效益相緊密結(jié)合起來(lái),狠抓落實(shí),推動(dòng)落實(shí),確保落實(shí),即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動(dòng)落實(shí);形成一個(gè)“人人有事管、事事必考核、利益見(jiàn)績(jī)效”的良好內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,從而降低成本增加整體效益;使車隊(duì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

我參加此次競(jìng)聘的心態(tài)非常平和。回顧自己的工作經(jīng)歷,我深深體會(huì)到每一點(diǎn)滴的進(jìn)步都離不開(kāi)黨組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育,同志們的關(guān)心和支持,如果能夠競(jìng)聘上,我將更加努力地工作,來(lái)回報(bào)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望。如果競(jìng)聘失敗,說(shuō)明我與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,我絕對(duì)不會(huì)怨天尤人,而是將繼續(xù)更加努力地學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),更加努力地做好自己的本職工作,為中心的改革與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好。推行員工雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗是我公司深化改革,完善二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促進(jìn)全行業(yè)務(wù)有效發(fā)展和員工全面發(fā)展的重要舉措和有效途徑,我衷心擁護(hù)并積極參與這一改革。同時(shí),我也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這次競(jìng)聘和展示自我的機(jī)會(huì)。

一、主要工作簡(jiǎn)歷。

我19xx年6月出生,中共黨員。19xx年入伍,在部隊(duì)分別擔(dān)任過(guò)駕駛員、車管助理員和油運(yùn)助理員,20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到本公司擔(dān)任汽車駕駛員,20xx年任公司車輛管理員至今。我之所以競(jìng)聘總務(wù)處車輛管理這個(gè)業(yè)務(wù)崗位,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮。

二、主要工作業(yè)績(jī)。

作中做到了服務(wù)超前,讓領(lǐng)導(dǎo)省心;守時(shí)守紀(jì),讓職工放心;熱情服務(wù),讓職工舒心。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學(xué)管車、合理養(yǎng)車”的工作法,使我公司的車輛管理水平有了大的提高。

(一)建章立制狠抓落實(shí)不斷規(guī)范用車。

我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車輛12部,駕駛員——人,承擔(dān)著整個(gè)機(jī)關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護(hù)維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺(tái)賬》等規(guī)章制度;嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時(shí)和特事所需,車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。

(二)安全管理確保安全行車。

車安全提供了思想保障。二是開(kāi)展系統(tǒng)的安全教育。我通過(guò)組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動(dòng),提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員安全意識(shí),防止了事故發(fā)生。三是開(kāi)展定期教育。對(duì)司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次安全教育,定期到交警部門(mén)聯(lián)系借用安全教育紀(jì)錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長(zhǎng)鳴。四是開(kāi)展適時(shí)教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。五是加強(qiáng)車輛檢測(cè),確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開(kāi)展安全大檢查工作,對(duì)車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動(dòng),消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,及時(shí)修復(fù),確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100%,杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了年均出車——次,行車——萬(wàn)公里安全無(wú)事故。

(三)合理調(diào)度做到科學(xué)管車。

當(dāng)前,我公司購(gòu)銷業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車量也隨之大量增加。在當(dāng)前車輛不增而用車猛增的情況下,我堅(jiān)持科學(xué)安排、合理調(diào)度,最大限度地提高車輛利用率,基本滿足了機(jī)關(guān)用車需要。一是保障了公司機(jī)關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺(tái)次,月均到支公司20次以上。二是保障了各類會(huì)議用車需要。如今年的全國(guó)國(guó)際業(yè)務(wù)會(huì)議、購(gòu)銷洽談會(huì)議、黨代會(huì)等會(huì)議的用車;三是保障了黨校用車。

在每年2期黨校班的開(kāi)班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計(jì)出車接送火車260臺(tái)次,接送飛機(jī)400架次。外地出差80余臺(tái)次。四是保障了各類活動(dòng)用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門(mén)和黨、政、工、團(tuán)、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動(dòng)——次以上,我都科學(xué)安排、合理調(diào)度車輛,確保車輛及時(shí)到位,為各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。

(四)精打細(xì)算節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車。

在車輛日常管理工作中,我精打細(xì)算,不斷提高車輛維護(hù)維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,取得了良好的效果。一是加強(qiáng)車輛檢測(cè),提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對(duì)車體,輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)以及潤(rùn)滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),車輛進(jìn)廠維修頻率同比下降了x%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了x%。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點(diǎn)修理廠,制定了切實(shí)可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運(yùn)行成本,減少支出。

(五)熱心周到為全行工作提供保障。

多年來(lái),我緊緊圍繞全行的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車容車貌。多年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)全體人員把汽車作為全行干部職工的第二辦公室和休息室,隨時(shí)隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個(gè)舒心乘車環(huán)境。二是正點(diǎn)守時(shí),無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,均做到提前到位。長(zhǎng)途用車,提前準(zhǔn)備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點(diǎn)確保用車。為了服務(wù)全行工作,車隊(duì)員工幾乎沒(méi)有節(jié)假日,在工作繁忙人數(shù)緊張的時(shí)候,我和駕駛員帶病堅(jiān)持工作,保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。具不完全統(tǒng)計(jì),車隊(duì)員工每年加班——人次,工時(shí)——個(gè)。四是為11部車安裝了etc卡,大大提高了車輛進(jìn)出通道的速度,提高了辦事效率,爭(zhēng)取了更多工作時(shí)間。

三、工作設(shè)想。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下。對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)我重結(jié)果,更重過(guò)程。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機(jī)會(huì),我將在公司黨委和總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),明晰工作任務(wù),更加地努力做到本職工作,使我公司的車輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進(jìn)一步提高,管理措施得到貫徹落實(shí)落實(shí),車況質(zhì)量絕對(duì)保證,服務(wù)水平再上臺(tái)階。

(一)狠抓安全教育,確保安全行車。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》,通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感;增強(qiáng)法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問(wèn)題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開(kāi)展車輛安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習(xí)慣,確保行車安全;增強(qiáng)安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動(dòng),防隱患于未然。

(二)建立健全規(guī)章制度。進(jìn)一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度,使車隊(duì)有章可循、有法可依,工作達(dá)到程序化、規(guī)范化的目標(biāo)要求。一是完善車輛管理制度。對(duì)車輛采購(gòu)到申請(qǐng)使用、車輛出入、運(yùn)行使用直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行有效管理;二是落實(shí)車輛管理責(zé)任制。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責(zé)任書(shū)》,全面落實(shí)車輛安全管理責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任人車輛安全管理意識(shí)和責(zé)任感;三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎(jiǎng)懲直接掛鉤,調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T管車、愛(ài)車的積極性。

(三)進(jìn)一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時(shí)保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護(hù)好車輛,當(dāng)好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,保證車況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終,保持一個(gè)好的車況。二是經(jīng)常維護(hù)發(fā)動(dòng)機(jī)和燃油、潤(rùn)滑、制動(dòng)、輪胎等系統(tǒng)和機(jī)件,確保車輛具有良好的性能和技術(shù)狀態(tài);三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,隨時(shí)清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕,并加以保護(hù),盡量突出車的潔凈、美觀。對(duì)內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境,對(duì)外樹(shù)立良好單位的形象。

(四)為全行中心工作提供更加優(yōu)良的服務(wù)。引導(dǎo)駕駛員把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和機(jī)關(guān)車隊(duì)工作緊密結(jié)合起來(lái),牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),緊緊圍繞全行工作中心,全心全意的為全體員工服務(wù);在日常工作中,盡最大努力調(diào)度好車輛,在有限的車輛情況下,做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,通盤(pán)安排車輛和人員,為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)可靠保障。了解干部職工習(xí)慣,做到服務(wù)提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開(kāi)展工作。

(五)節(jié)能降耗提高效益。加強(qiáng)宣傳節(jié)約的教育,合理有效的控制車輛使用,最大限度的節(jié)約成本,最大可能地降低成本、提高效益;制訂相應(yīng)的措施,在燃油費(fèi)、車輛維修方面進(jìn)行重點(diǎn)管理,確保車輛處在安全、經(jīng)濟(jì)的狀況下運(yùn)行;加強(qiáng)車隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付的登記、審核,對(duì)車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問(wèn)題,達(dá)到節(jié)約開(kāi)支,減少浪費(fèi)的目標(biāo)要求。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我過(guò)去的工作得到了大家的關(guān)心,幫助和支持,我非常感謝。無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如否,在今后的工作中,我都會(huì)倍加努力工作,倍加珍惜崗位,報(bào)答大家對(duì)我的關(guān)懷和厚愛(ài)。

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十三

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

大家上午好!首先,非常感謝公司能再給我這么一個(gè)推薦的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)有13年駕齡的駕駛員,對(duì)車有一種濃厚的熱愛(ài),對(duì)車輛的管理,維修及運(yùn)作成本也有一定的見(jiàn)解,因此決定競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,xx年xx月xx號(hào)借調(diào)至行政部代管車隊(duì)。公司現(xiàn)有的xx輛大巴車及xx輛電瓶車,xx輛大巴車總計(jì)金額xx元,每輛xx元;三輛電瓶車總計(jì)金額xx元,每輛xx元。合計(jì)xx元,其中不包括x的購(gòu)置稅,那么公司用那么大一筆的資金購(gòu)置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè),為了回報(bào)社會(huì)加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場(chǎng)的建成,而購(gòu)置這些車輛讓所有購(gòu)買(mǎi)我們公司開(kāi)發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購(gòu)物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù),而最終的目的是通過(guò)車輛的宣傳和運(yùn)作帶動(dòng)人氣,將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級(jí)商業(yè)中心。通過(guò)近三個(gè)月的工作,對(duì)整個(gè)車隊(duì)的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對(duì)燃油實(shí)行一卡化管理,對(duì)燃油實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對(duì)車輛需求的同時(shí),提高了車輛的使用效率。由于兩項(xiàng)措施的實(shí)施,使城管分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講近三個(gè)月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。

1、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的`貫徹執(zhí)行。

2、召開(kāi)日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車安全。

3、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。

4、加強(qiáng)車輛管理,狠抓愛(ài)車?yán)4_保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護(hù)、修理計(jì)劃,定期或不定期按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。

5、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

6、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。

7、制定駕駛員考核制度。

1、發(fā)車前的準(zhǔn)備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

2、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

3、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車門(mén)平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。

4、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。

5、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

6、到站時(shí),檢查車內(nèi)有無(wú)遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。

7、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。

8、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭(zhēng)吵、斗歐。

9、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽(tīng)手機(jī)。

10、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。

11、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。

如果在此次競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)中能夠競(jìng)聘上的話,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是車輛的成本管理。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),促進(jìn)整個(gè)車隊(duì)人員素質(zhì)的提高。如果此次競(jìng)聘我落選的話,我會(huì)一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。

最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我的演講完畢,謝謝大家!

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!首先,我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這次和展示自我的機(jī)會(huì)。

本人這次有幸參加車隊(duì)長(zhǎng),有信心,有熱情,有能力、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將車隊(duì)的工作做的更好。為xx的環(huán)衛(wèi)工作添磚加瓦,為建設(shè)五個(gè)xx奉獻(xiàn)我的青春和力量!我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和將來(lái),千里之行,始于足下。

這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

1、在部隊(duì),13年的汽車兵經(jīng)歷和磨練。

2、在外資企業(yè),我從事過(guò)車輛管理工作。

3、我曾經(jīng)在交警大隊(duì)從事過(guò)幾年事故處理工作。

4、本人能夠積極進(jìn)取不斷學(xué)習(xí)。

5、一絲不茍的工作作風(fēng),謙虛恭謹(jǐn)?shù)臑槿藨B(tài)度。

我若有幸這個(gè)讓?shí)徫还ぷ鳎覍⒁蝗缂韧谥鞴茴I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開(kāi)展工作,對(duì)工作負(fù)責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同志們滿意,并重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)隊(duì)組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī),樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過(guò)挖掘本班組的`先進(jìn)典型,利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡,營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人,責(zé)任落實(shí)到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,最后我只想說(shuō)一句話,那就是:“您給我一次機(jī)會(huì),我還您一個(gè)滿意!”

我的演講完畢,謝謝大家!

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、車隊(duì)的職工朋友們:

大家好!

我是來(lái)自xx集團(tuán)另一家汽車隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、董事長(zhǎng)xxx。

我從小生長(zhǎng)在xx這個(gè)溫暖的大家庭里,可以說(shuō),這里承載了我太多年少的記憶和青春的夢(mèng)想,更成就了我人生的追求和事業(yè)的輝煌。我相信大家對(duì)近年來(lái)xx的發(fā)展有目共睹,是的,隨著企業(yè)的改制,xx煥發(fā)了新的青春和活力。

如今,正是一年中最炎熱的盛夏,在這個(gè)處處充滿希望與熱情的.季節(jié)里,xx集團(tuán)又一次吹響了企業(yè)改制的號(hào)角。能夠站在這里參與車隊(duì)總經(jīng)理的競(jìng)聘,我感到非常榮幸,面對(duì)xx集團(tuán)改制企業(yè)的決心,面對(duì)車隊(duì)100多名職工期盼的目光,我更加希望并且有信心和能力在車隊(duì)改革發(fā)展的道路上留下自己濃重的一筆!

由于競(jìng)聘演講所需的時(shí)間較長(zhǎng),為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠充分了解我的個(gè)人簡(jiǎn)歷、明白我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、理清我的工作思路,今天我將分三部分進(jìn)行詳細(xì)闡述,并將每一部分都配了小標(biāo)題。以便各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能對(duì)我有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解,并在此基礎(chǔ)上投出您神圣而又重要的一票。

以下是第一部分,小標(biāo)題是:獨(dú)有的經(jīng)歷,審慎的選擇。

在這一部分,我主要向各位介紹一下自己的簡(jiǎn)歷及工作經(jīng)歷,以我獨(dú)特的個(gè)人經(jīng)歷和心路歷程表明,我前來(lái)應(yīng)聘車隊(duì)總經(jīng)理這一職務(wù),不是一時(shí)沖動(dòng)而是經(jīng)過(guò)深思熟慮后做出的審慎選擇。

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝組織給我這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),這次車隊(duì)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,不僅為我們提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也為我們搭建了干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),我十分珍惜,也希望通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗不斷提高和鍛煉自己各方面的能力。下面按照要求,我把個(gè)人情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

回顧多年的工作經(jīng)歷,我深深的體會(huì)到,之所以能夠在工作中不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,完全得益于組織的培養(yǎng),得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,得益于同志們的無(wú)私幫助,在此我表示衷心的感謝。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己身上,還存在著許多缺點(diǎn)和不足,有待進(jìn)一步改進(jìn)。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加副隊(duì)長(zhǎng)職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在工作上,我一直踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,培養(yǎng)了自己“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)政策理論,用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦;努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高在新形勢(shì)下做好本職工作的能力;努力學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們好的工作方法,不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的`能力和組織協(xié)調(diào)能力。

三是我有勇于實(shí)踐的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作以來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。

四是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹遗c同事們建立了親如兄弟的深厚感情。在日常生活和工作中,我不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的素質(zhì)和能力。

如果這次我能夠被選拔擔(dān)任車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),我將在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,繼承和發(fā)揚(yáng)車隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),按照新的職責(zé)要求,恪盡職守,勤奮工作,以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和重托。

第一,擺正位置,當(dāng)好助手。一方面要充分尊重隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從科長(zhǎng)指揮,不越權(quán),不越位,積極思考,建言獻(xiàn)策,發(fā)揮自己的參謀助手作用;另一方面要團(tuán)結(jié)車隊(duì)所有同志,多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,共同做好車隊(duì)的工作。

第二,不斷創(chuàng)新工作思路,積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)推出工作新舉措,努力提高機(jī)關(guān)車輛管理和服務(wù)保障水平,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù)。一是加強(qiáng)車輛管理,加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理。掌握每臺(tái)車的車況及使用情況,科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌兼顧;了解每位駕駛員的思想、工作和生活狀況。二是強(qiáng)化制度約束,嚴(yán)格管理規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)安全工作條例和交通法規(guī)教育培訓(xùn),努力確保安全生產(chǎn)。三是以“滿足工作需要,全力搞好服務(wù)”為工作目標(biāo),科學(xué)調(diào)度,合理安排,確保政務(wù)工作、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作的正常開(kāi)展和需求。

第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自己的綜合素質(zhì)。作為副隊(duì)長(zhǎng),一定要成為車隊(duì)的業(yè)務(wù)骨干,在具體工作中替隊(duì)長(zhǎng)分憂。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué),向周圍的行家手里學(xué),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派。

好權(quán)與責(zé)的關(guān)系,正確把握好原則性與靈活性的關(guān)系,始終保持清正廉潔。在形象上要自重,看重自己的人生,珍惜自己的榮譽(yù),塑造好自己的形象,努力做到“慎初、慎微、慎欲、慎獨(dú)、慎終”。在生活上要自勵(lì),用高尚的精神激勵(lì)和鞭策自己,真正把精力用在事業(yè)上和工作中。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,每位同志都希望能獲得成功,但是無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)以一顆平常心正確對(duì)待。最后借此機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。謝謝大家!

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次參加競(jìng)聘和展示自己的機(jī)會(huì),也非常幸運(yùn)能夠趕上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動(dòng)員工積極性的重要舉措。今天我競(jìng)聘的職位是我們公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

我xx年xx月出生,xx年入伍,在部隊(duì)分別擔(dān)任過(guò)駕駛員、車管助理員和油運(yùn)助理員,20xx年轉(zhuǎn)業(yè)到公司擔(dān)任汽車駕駛員,20xx年任公司車輛管理員至今。我之所以競(jìng)聘培訓(xùn)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)業(yè)務(wù)崗位,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮。

我從事車輛駕駛和管理工作已經(jīng)多年。在這些年的時(shí)間里,我立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干,認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工,圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務(wù)超前,讓領(lǐng)導(dǎo)省心;守時(shí)守紀(jì),讓職工放心;熱情服務(wù),讓職工舒心。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學(xué)管車、合理養(yǎng)車”的工作法,使我公司的車輛管理水平有了大的提高。

(一)建章立制狠抓落實(shí)不斷規(guī)范用車。

我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車輛12部,駕駛員xx人,承擔(dān)著整個(gè)機(jī)關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護(hù)維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺(tái)賬》等規(guī)章制度;嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車情況登記、管理;建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時(shí)和特事所需,車輛管理水平得到進(jìn)一步提高。

(二)安全管理常抓不懈確保安全行車。

在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,營(yíng)造安全生產(chǎn)的氣氛,確保了車輛安全無(wú)事故。

一是開(kāi)展法紀(jì)教育。我組織駕駛員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),在思想上牢固樹(shù)立法治觀念,在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守交通法規(guī),為行車安全提供了思想保障。

二是開(kāi)展系統(tǒng)的安全教育。我通過(guò)組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動(dòng),提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員安全意識(shí),防止了事故發(fā)生。

三是開(kāi)展定期教育。對(duì)司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次安全教育,定期到交警部門(mén)聯(lián)系借用安全教育紀(jì)錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

四是開(kāi)展適時(shí)教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。

五是加強(qiáng)車輛檢測(cè),確保車輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開(kāi)展安全大檢查工作,對(duì)車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動(dòng),消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,及時(shí)修復(fù),確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100%,杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了年均出車3000多次,行車32萬(wàn)多公里安全無(wú)事故。

(三)合理調(diào)度急緩兼顧做到科學(xué)管車。

當(dāng)前,我公司存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車量也隨之大量增加。在當(dāng)前車輛不增而用車猛增的情況下,我堅(jiān)持科學(xué)安排、合理調(diào)度,限度地提高車輛利用率,基本滿足了機(jī)關(guān)用車需要。

一是保障了市公司機(jī)關(guān)日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺(tái)次,月均到支公司20次以上。

二是保障了各類會(huì)議用車需要。如今年的國(guó)際業(yè)務(wù)會(huì)議、國(guó)內(nèi)工作會(huì)議等會(huì)議的用車;

三是保障了黨校用車。在每年2期黨校班的開(kāi)班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計(jì)出車接送火車260臺(tái)次,接送飛機(jī)400架次。外地出差80余臺(tái)次。

四是保障了各類活動(dòng)用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門(mén)和黨、政、工、團(tuán)、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動(dòng)80次以上,我都科學(xué)安排、合理調(diào)度車輛,確保車輛及時(shí)到位,為各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。

(四)精打細(xì)算用心維護(hù)節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車。

在車輛日常管理工作中,我精打細(xì)算,不斷提高車輛維護(hù)維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,取得了良好的效果。

一是加強(qiáng)車輛檢測(cè),提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車輛保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對(duì)車體,輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)以及潤(rùn)滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),車輛進(jìn)廠維修頻率同比下降了23%。

二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了8%。

三是定點(diǎn)維修保養(yǎng)。在我與培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點(diǎn)修理廠,制定了切實(shí)可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運(yùn)行成本,減少支出。

(五)熱心周到超前服務(wù)為全公司工作提供保障多年來(lái),我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車,為領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供優(yōu)良服務(wù)。

一是保持良好的車容車貌。多年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)車隊(duì)全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,隨時(shí)隨地保持車內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個(gè)舒心乘車環(huán)境。

二是正點(diǎn)守時(shí),無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車,均做到提前到位。長(zhǎng)途用車,提前準(zhǔn)備,保證路途順暢;市內(nèi)用車,做到人不離車,隨走隨在。

三是加班加點(diǎn)確保用車。為了服務(wù)全公司工作,車隊(duì)員工幾乎沒(méi)有節(jié)假日,在工作繁忙人數(shù)緊張的時(shí)候,我和駕駛員帶病堅(jiān)持工作,保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。具不完全統(tǒng)計(jì),車隊(duì)員工每年加班1800人次,工時(shí)2200多個(gè)。

四是為11部車安裝了魯通卡etc和琴島通etc,大大提高了車輛進(jìn)出通道的速度,提高了辦事效率,爭(zhēng)取了更多工作時(shí)間。

雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下。對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)我重結(jié)果,更重過(guò)程。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機(jī)會(huì),我將在公司黨委總務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),明晰工作任務(wù),更加地努力做到本職工作,使我公司的車輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進(jìn)一步提高,管理措施得到貫徹落實(shí)落實(shí),車況質(zhì)量絕對(duì)保證,服務(wù)水平再上臺(tái)階。

(一)狠抓安全教育,確保安全行車。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》,通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感;增強(qiáng)法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問(wèn)題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開(kāi)展車輛安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習(xí)慣,確保行車安全;增強(qiáng)安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動(dòng),防隱患于未然。

(二)建立健全規(guī)章制度。進(jìn)一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度,使車隊(duì)有章可循、有法可依,工作達(dá)到程序化、規(guī)范化的目標(biāo)要求。

三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎(jiǎng)懲直接掛鉤,調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T管車、愛(ài)車的積極性。

(三)進(jìn)一步做好車輛的'日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時(shí)保養(yǎng)相結(jié)合的方法維護(hù)好車輛,當(dāng)好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,保證車況優(yōu)良。

一是定期保養(yǎng)始終,保持一個(gè)好的車況。

三是搞好車內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,隨時(shí)清除車體內(nèi)外各種雜物和氧化、腐蝕,并加以保護(hù),盡量突出車的潔凈、美觀。對(duì)內(nèi)為員工提供良好的乘車環(huán)境,對(duì)外樹(shù)立良好單位的形象。

(四)為全公司中心工作提供更加優(yōu)良的服務(wù)。引導(dǎo)駕駛員把實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值和機(jī)關(guān)車隊(duì)工作緊密結(jié)合起來(lái),牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),緊緊圍繞全公司工作中心,全心全意的為全體員工服務(wù);在日常工作中,盡努力調(diào)度好車輛,在有限的車輛情況下,做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,通盤(pán)安排車輛和人員,為機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供優(yōu)質(zhì)可靠保障。了解干部職工習(xí)慣,做到服務(wù)提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開(kāi)展工作。

(五)節(jié)能降耗提高效益。加強(qiáng)宣傳節(jié)約的教育,合理有效的控制車輛使用,限度的節(jié)約成本,可能地降低成本、提高效益;制訂相應(yīng)的措施,在燃油費(fèi)、車輛維修方面進(jìn)行重點(diǎn)管理,確保車輛處在安全、經(jīng)濟(jì)的狀況下運(yùn)行;加強(qiáng)車隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付的登記、審核,對(duì)車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問(wèn)題,達(dá)到節(jié)約開(kāi)支,減少浪費(fèi)的目標(biāo)要求。

在演講的最后,我借此機(jī)會(huì)非常感謝一直以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心與幫助,也希望大家今天能夠一如既往的信任我支持我。我一定會(huì)非常珍惜這次的機(jī)會(huì),用實(shí)際的工作成績(jī)來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的支持。

謝謝大家!

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十八

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我競(jìng)聘的崗?fù)な潜0碴?duì)長(zhǎng)。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當(dāng)選下班長(zhǎng),這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識(shí),起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機(jī)遇!這次競(jìng)聘,自己并不是只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價(jià)。

“歲月讓人蒼老,但如果失去激情,靈魂也會(huì)蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人,把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān)甚至苦役,對(duì)工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡,不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò),辦事拖拉,效率低下;沒(méi)有鉆勁、韌勁、拼勁,因循守舊、墨守成規(guī),習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)老辦法應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)。這種精神狀態(tài),與崗位的要求極不相符,與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相同或相似的崗位上,有人不斷進(jìn)步、成績(jī)顯著,有人卻停滯不前、碌碌無(wú)為?很重要的是因?yàn)榍罢呒で樗纳?,后者老氣橫秋。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

保安中隊(duì)長(zhǎng)作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章軌制和事情使命的詳細(xì)落實(shí)和實(shí)行者。嚴(yán)酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊(duì)長(zhǎng)的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊(duì)長(zhǎng)的本身本質(zhì)和舉動(dòng),直接關(guān)系到保安步隊(duì)的團(tuán)體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊(duì)長(zhǎng)除言傳身教,嚴(yán)酷請(qǐng)求本身外,還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊(duì)。

如果我競(jìng)聘樂(lè)成,我的事情法子和事情思緒是:

1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。

有句古話說(shuō)得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。

什么樣的保安中隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動(dòng)員感化,建立好的楷模。

2、進(jìn)步事情本領(lǐng)、以績(jī)服人。

保安中隊(duì)長(zhǎng)身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實(shí)干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來(lái),以績(jī)服人。顛末進(jìn)修和實(shí)際,長(zhǎng)于了解和闡發(fā)新問(wèn)題,締造性展開(kāi)事情,長(zhǎng)于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問(wèn)題,長(zhǎng)于用新法子處置新問(wèn)題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

3、變化風(fēng)格、以情服人。

一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開(kāi)大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過(guò)程談心、開(kāi)漫談會(huì)、問(wèn)卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會(huì)隊(duì)員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對(duì)峙量力而行。中隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)員的主心骨,是隊(duì)員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊(duì)員就會(huì)信賴你,支撐你。

我曉得,將來(lái)的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強(qiáng)的意志、聰慧的腦子、連合的團(tuán)體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門(mén)路荊棘,但樂(lè)成終屬于咱們!

一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責(zé)”.

最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過(guò)去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和朋友對(duì)我的的信任,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!和各位朋友。

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十九

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

大家上午好!首先,本人非常感謝公司能再給我這么一個(gè)自我推薦的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)有13年駕齡的駕駛員,對(duì)車有一種濃厚的熱愛(ài),對(duì)車輛的管理,維修及運(yùn)作成本也有一定的見(jiàn)解,因此本人決定競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,xx年xx月xx號(hào)借調(diào)至行政部代管車隊(duì)。公司現(xiàn)有的xx輛大巴車及xx輛電瓶車,xx輛大巴車總計(jì)金額xx元,每輛xx元;三輛電瓶車總計(jì)金額xx元,每輛xx元。合計(jì)xx元,其中不包括_的購(gòu)置稅,那么公司用那么大一筆的資金購(gòu)置這些車輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè),為了回報(bào)社會(huì)加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場(chǎng)的建成,而購(gòu)置這些車輛讓所有購(gòu)買(mǎi)我們公司開(kāi)發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購(gòu)物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù),而最終的目的是通過(guò)車輛的宣傳和運(yùn)作帶動(dòng)人氣,將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級(jí)商業(yè)中心。

通過(guò)近三個(gè)月的工作,對(duì)整個(gè)車隊(duì)的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對(duì)燃油實(shí)行一卡化管理,對(duì)燃油實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對(duì)車輛需求的同時(shí),提高了車輛的使用效率。由于兩項(xiàng)措施的實(shí)施,使城管分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講近三個(gè)月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。

1、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

2、召開(kāi)日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車安全。

3、成立安全事故工作小組和車輛技術(shù)狀況檢查小組。

4、加強(qiáng)車輛管理,狠抓愛(ài)車?yán)4_保車輛技術(shù)狀況良好,制定車輛維護(hù)、修理計(jì)劃,定期或不定期按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。

5、建立車輛技術(shù)原始資料、車輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

6、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動(dòng)態(tài),做好員工的'思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。

7、制定駕駛員考核制度。

1、發(fā)車前的準(zhǔn)備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車輛的設(shè)施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

2、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

3、發(fā)車前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車門(mén)平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。

4、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。

5、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

6、到站時(shí),檢查車內(nèi)有無(wú)遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。

7、嚴(yán)禁在工作中講臟話、粗話。

8、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭(zhēng)吵、斗歐。

9、嚴(yán)禁駕駛員行車期間閑聊、接聽(tīng)手機(jī)。

10、車輛駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。

11、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。

如果在此次競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)中能夠競(jìng)聘上的話,在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是車輛的成本管理。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),促進(jìn)整個(gè)車隊(duì)人員素質(zhì)的提高。

如果此次競(jìng)聘我落選的話,我會(huì)一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。

最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我的演講完畢,謝謝大家!

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、車隊(duì)的職工朋友們:

大家好!

我今年xx歲,xx學(xué)歷,中共黨員。19xx—19xx年在xx中學(xué)讀書(shū),學(xué)生時(shí)代由于良好的組織能力一直擔(dān)任班干部。19xx年,參軍入伍,當(dāng)兵期間,任汽車駕駛班班長(zhǎng)。在部隊(duì)的大熔爐里經(jīng)過(guò)五年的錘煉,我不僅增長(zhǎng)了知識(shí)和技能,更增強(qiáng)了適應(yīng)社會(huì)的能力。19xx年分到xx集團(tuán)后,就來(lái)到了汽車隊(duì)工作。十多年來(lái),我先后開(kāi)了xx年吊車,跑了xx年長(zhǎng)途貨車,還開(kāi)過(guò)xx年的廠內(nèi)運(yùn)輸車輛。

20xx年的時(shí)候,xx集團(tuán)上市公司汽車隊(duì)實(shí)施企業(yè)改制,實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)。我憑借過(guò)硬的駕駛技術(shù)、出色的經(jīng)營(yíng)能力和較強(qiáng)的組織能力成功地承包了車隊(duì),并擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)和董事長(zhǎng)的職務(wù)。車隊(duì)現(xiàn)有60名職工,我當(dāng)初承包時(shí)車隊(duì)只有七臺(tái)車,經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展,現(xiàn)在的車輛已經(jīng)達(dá)到了30多臺(tái),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益非常好。

下面這一組數(shù)字可以為我近幾年來(lái)的工作業(yè)績(jī)做出最好的注釋。承包之前,車隊(duì)的運(yùn)輸量、產(chǎn)值、利潤(rùn)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)相對(duì)處在比較低水平。20xx年之后,車隊(duì)的經(jīng)營(yíng)呈階梯式上升。20xx年,全年完成運(yùn)輸量xx萬(wàn)噸,完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,(此處再介紹20xx、20xx年的經(jīng)濟(jì)效益情況,)尤其是20xx年,經(jīng)過(guò)車隊(duì)全體職工的共同努力,全年完成運(yùn)輸量突破了xx萬(wàn)噸,完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。目前,不僅車隊(duì)的股東收益很好,職工也得到了實(shí)實(shí)在在的收益,5年來(lái),職工人均收入增加了xx元,人均收入與xx集團(tuán)職工的人均工資水平相當(dāng)。

眾所周知,我們xx集團(tuán)有兩個(gè)車隊(duì),一個(gè)在20xx年已經(jīng)通過(guò)承包改制的形式承包給我所經(jīng)營(yíng)的這家車隊(duì),主要負(fù)責(zé)xx上市公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。當(dāng)另一個(gè)車隊(duì),也就是現(xiàn)在要改制的車隊(duì),其主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)xx集團(tuán)公司內(nèi)部運(yùn)輸,不對(duì)外承攬業(yè)務(wù)。我想告訴大家的是,當(dāng)車隊(duì)要改制的消息傳出來(lái)后,我毫不猶豫地在第一時(shí)間報(bào)了名。這是因?yàn)?,第一,?duì)第一家已實(shí)施改制車隊(duì)的成功運(yùn)營(yíng)的管理經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)自己勝任這一工作性質(zhì)相同、內(nèi)容相近的職位有足夠的信心和把握;第二,我骨子里天生有一種不安于現(xiàn)狀、不斷創(chuàng)新的精神,總希望公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。當(dāng)另一個(gè)車隊(duì),也就是現(xiàn)在要改制的車隊(duì),其主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)xx集團(tuán)公司內(nèi)部運(yùn)輸,不對(duì)外承攬業(yè)務(wù)。我想告訴大家的是,當(dāng)車隊(duì)要改制的消息傳出來(lái)后,我毫不猶豫地在第一時(shí)間報(bào)了名。這是因?yàn)椋?/p>

第二,我骨子里天生有一種不安于現(xiàn)狀、不斷創(chuàng)新的精神,總希望嘗試新的東西,盡管目前經(jīng)營(yíng)不錯(cuò),但是希望能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)的改制、為車隊(duì)職工今后的'發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

我是很早就進(jìn)入社會(huì)參加工作的,從一個(gè)不諳世事的毛頭小伙子成長(zhǎng)為一名擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理者,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識(shí),增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我寬以待人、樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)、自強(qiáng)不息的性格。而這樣的性格,我相信是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所必備的素質(zhì)。

公交公司車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家晚上好,我是公交公司的!我演講的題目是:讓青春和企業(yè)一同閃光。

每個(gè)人都有過(guò)美麗的青春,有的人青春美麗在雪山哨所;有的人青春美麗在菁菁校園;有的人青春美麗在無(wú)影燈下而我,愿將我青春最美好的年華,獻(xiàn)給我所從事的公交事業(yè)。2月27日,一個(gè)特殊難忘的日子,那一天,公交公司正式開(kāi)業(yè),那一天,我走上了嶄新的崗位,穿上漂亮的工作服,正式成為了一名公交乘務(wù)員。有人說(shuō),現(xiàn)在找工作不容易,一定要好好珍惜好好做;也有人勸誡,乘務(wù)員不就是服務(wù)員嗎?很受氣的,而且工作時(shí)間又這么長(zhǎng),何必這么累呢?面對(duì)種種疑慮,我也曾一度茫然,公交是城市的口,它不僅代表公司,更大程度上,它是一個(gè)城市精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn),可是,如此重任,我能完成嗎?我能堅(jiān)持嗎?我是個(gè)平凡的人,就像大地上的一棵小草,就如滄海中的一滴水珠。但是我堅(jiān)信:只要我愿意,平凡的我一樣可以活的平庸。做一棵小草又怎樣?不能綠遍大地,至少可人以春色;做一滴水珠又何妨?難解半寸干旱,可誰(shuí)又能說(shuō)它不是一股清泉?有人說(shuō),不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,而我,更多的時(shí)候是活在現(xiàn)實(shí)中。我知道自己平凡,雖然當(dāng)不上將軍,但我也會(huì)盡力當(dāng)一名好兵;我也清楚,人人都說(shuō)要為和諧社會(huì)做貢獻(xiàn),如此遠(yuǎn)大抱負(fù)我也都懂,但是不是一定要干出一番大事業(yè)才能夠?yàn)楹椭C、為企業(yè)做貢獻(xiàn)呢?我的想法很簡(jiǎn)單:我們只有辛勤的工作,才會(huì)有更加燦爛的今天和明天;我們的生命,只有在奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善;愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),不一定能成就一番偉業(yè),卻可以讓我們無(wú)愧自己的選擇,為和諧獻(xiàn)出一份薄力。每天清晨,當(dāng)人們還沉浸在香甜的睡夢(mèng)中時(shí),我早早的起床,迎著微亮的晨曦上班;傍晚,當(dāng)人們帶著一聲的疲憊回到家中時(shí),我還在為最后一趟班車的乘客熱情服務(wù)著。工作的艱辛,我們不得而知;心中的委屈和不解只能埋在心里;心酸的經(jīng)歷幾度讓我望而卻步。然而,當(dāng)乘客對(duì)我們的服務(wù)稱贊不已;當(dāng)乘客對(duì)我們那一句句噓寒問(wèn)暖抱以感激的笑臉,當(dāng)意見(jiàn)本上留下句句表?yè)P(yáng)意見(jiàn);甚至,用心的乘客還為我們的服務(wù)編寫(xiě)了一首詩(shī):“小小車廂流動(dòng)站,服務(wù)很好人人贊,乘客滿意方便行,清潔衛(wèi)生人人夸?!彼麄兡呛啦涣邌莸穆暵曎澰S,使我終于堅(jiān)定信心,終于不再彷徨,因?yàn)槲艺业搅丝鞓?lè)與價(jià)值。

希望公司給我一個(gè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委與會(huì)的同志們:

大家好!年初夏,我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。92年參加工作,先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)汽車配件部營(yíng)業(yè)員,收款員,加油站會(huì)計(jì),年擔(dān)任西站站長(zhǎng),年任公司經(jīng)理助理,副經(jīng)理,負(fù)責(zé)西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證,女工,團(tuán)支部工作,協(xié)助客運(yùn)科工作。我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛(ài)?!盁釔?ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái),我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項(xiàng)目建設(shè),開(kāi)辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購(gòu),兼并,拖管等多種方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大,盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài),有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。當(dāng)然,成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力?!岸嗌偈?,從來(lái)急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,只要腳踏實(shí)地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會(huì)成功。其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了?!扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來(lái)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意,謝謝。

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工:

上午(下午)好!首先感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),展示我個(gè)人風(fēng)采、個(gè)人才華,得到鍛煉、走向成熟的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是公司副經(jīng)理職位,也許有人會(huì)問(wèn),你能勝任嗎?我會(huì)堅(jiān)定不移,理直氣壯的回答,我能勝任,因?yàn)槲覠釔?ài)公交運(yùn)輸事業(yè),我有一顆為公交事業(yè)貢獻(xiàn)力量,挑戰(zhàn)自我、追求上進(jìn)的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻(xiàn)楷模。我叫衛(wèi)向東,現(xiàn)年44歲,拉祜族,高中文化,20xx年12月5日進(jìn)入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結(jié),業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)、精益求精、追求上進(jìn),公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成,當(dāng)然,好的成績(jī)已將過(guò)去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績(jī)才是我每一天嶄新的開(kāi)始和起點(diǎn)。

一、競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)我身體素質(zhì)較好,性格和藹,有一顆愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級(jí),團(tuán)結(jié)同事能助人為樂(lè),并具有一定的寫(xiě)作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子,敢于負(fù)責(zé)任;進(jìn)入公司近兩年來(lái),在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下,通過(guò)多次參加縣上各部門(mén)的會(huì)議及負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗(yàn),成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn),對(duì)照“德、能、勤、績(jī)”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn),我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。

二、對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)職位職責(zé)的認(rèn)識(shí)公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,工作特點(diǎn)是“起早貪黑,事情雜,任務(wù)重”。所以我們的工作是一項(xiàng)與普通貨運(yùn)運(yùn)輸截然不同,是不能只顧開(kāi)車,不求服務(wù),是一項(xiàng)使命性較強(qiáng)的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準(zhǔn)則,駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過(guò)硬,組織紀(jì)律嚴(yán)密,服務(wù)理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn),只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責(zé),才能體現(xiàn)公交運(yùn)輸效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)?,F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人財(cái)物和信息大流通時(shí)代,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對(duì)公交車的運(yùn)用認(rèn)識(shí)不足,所以,推進(jìn)公交運(yùn)輸扎實(shí)、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對(duì)我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認(rèn)識(shí),要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長(zhǎng)在會(huì)上講過(guò),良好的心態(tài)是高效工作的。我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

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