總結(jié)是對過去經(jīng)歷和成果的一個(gè)概括，可以讓我們更好地認(rèn)識自己。寫總結(jié)時(shí)，我們要實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確地概括過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和成果。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，希望能對大家有所幫助。
河長制工作年終總結(jié)篇一
xx年以來，xx鄉(xiāng)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十九大精神，為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣的要求，xx鄉(xiāng)高度重視河長制工作開展，為進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)河流保護(hù)管理水平，維護(hù)河流健康生命，實(shí)現(xiàn)河流功能永續(xù)利用，為建設(shè)幸福美麗新xx提供支撐保障?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)xx年河長制工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化體系建設(shè)。
一是成立了xx鄉(xiāng)全面落實(shí)河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長，鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長，鄉(xiāng)其他黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)全面落實(shí)河長制工作，組織擬定落實(shí)河長制工作重要政策措施，研究解決跨部門、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，督促檢查工作的落實(shí)情況。二是設(shè)置了河長制辦公室。鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任第一總河長、鄉(xiāng)長擔(dān)任總河長，并分別兼任一條重要河流的河長或河段長，下設(shè)河長制辦公室，辦公室設(shè)在副鄉(xiāng)長辦公室。三是分級分段設(shè)立了河長。冷水河流經(jīng)的村設(shè)立河段長，其他河流根據(jù)重要性也分級分段設(shè)立了河長，由村支兩委負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立工作機(jī)制。
一是將鄉(xiāng)第一總河長、總河長，鄉(xiāng)河長制辦公室，村河（段）長，鄉(xiāng)級有關(guān)部門（單位）職責(zé)責(zé)任落地落實(shí)。二是加強(qiáng)水資源保護(hù)、加強(qiáng)河庫水域岸線管理保護(hù)、加強(qiáng)水污染防治、加強(qiáng)水環(huán)境治理、加強(qiáng)水生態(tài)修復(fù)以及加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督溜達(dá)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分，分解落實(shí)到鄉(xiāng)各部門。三是建立了河長會議制度、信息報(bào)送制度以及工作督查制度，其他工作機(jī)制正抓緊制定中。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造工作氛圍。
充分利用橫幅標(biāo)語、宣傳欄、大喇叭等多重形勢高頻率、大張旗鼓地宣傳河長制工作的重要性與必要性，切實(shí)增強(qiáng)社會、群眾的環(huán)保意識，激發(fā)廣大群眾參與水環(huán)境保護(hù)的積極性和責(zé)任感。
一是各方配合不夠緊密。在“河長制”工作中，發(fā)現(xiàn)問題抓整改，靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無法完成的，一方面職能不配套，另一方面工作力量跟不上，需要各上級職能部門相互配合，才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問題。
二是問題解決難度大。企業(yè)、場鎮(zhèn)等以及個(gè)別養(yǎng)殖業(yè)主未經(jīng)深入處理的污水排入河流，對河流整治工作有較大難度，根本上解決問題難度較大。
三是財(cái)力物力投入不足。全面開展河長制工作需要大量的人力物力財(cái)力投入，投入力度有待加強(qiáng)。
一是加大村級干部的培訓(xùn)。為了更好的完成好河長制工作，將邀請上級水務(wù)部門對涉一是各方配合不夠緊密。在“河長制”工作中，發(fā)現(xiàn)問題抓整改，靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無法完成的，一方面職能不配套，另一方面工作力量跟不上，需要各上級職能部門相互配合，才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問題。
二是問題解決難度大。企業(yè)、場鎮(zhèn)等以及個(gè)別養(yǎng)殖業(yè)主未經(jīng)深入處理的污水排入河流，對河流整治工作有較大難度，根本上解決問題難度較大。
三是財(cái)力物力投入不足。全面開展河長制工作需要大量的人力物力財(cái)力投入，投入力度有待加強(qiáng)。
河長制工作年終總結(jié)篇二
xxxx年以來，x街道嚴(yán)格按照市、區(qū)關(guān)于河長制工作的部署和要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，落實(shí)專人全力推進(jìn)河長制工作，完善工作流程，及時(shí)反映情況，加強(qiáng)督查檢查，有力推動河長制各項(xiàng)工作落到實(shí)處，全面提升轄區(qū)河渠水環(huán)境生態(tài)持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
我轄區(qū)范圍內(nèi)共有河道四條，分別為十陵河：從動車鐵路橋至x，長約xxxx米；下澗槽河：動車鐵路橋至中環(huán)，長約xxxx米；東風(fēng)渠：成華大道東風(fēng)渠段x社區(qū)小橋，長約xxxx米；方家河：二仙橋西北一路至二仙橋西路涵洞口，長約xxxx米。
（一）加強(qiáng)各級聯(lián)動工作
關(guān)科室積極參與配合工作，街道、社區(qū)兩級河長加強(qiáng)聯(lián)動，河長制辦公室負(fù)責(zé)河長制日常事務(wù)，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)轄區(qū)河長制工作順利開展。
（二）堅(jiān)持開展河長巡河
各級河長嚴(yán)格按照河長辦工作要求，根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分片包干、一河一長的舉措，使用xe河長app開展巡河活動，街道河長巡河分為上、中、下三旬各一次，社區(qū)河長每周巡河兩次。二仙橋街道河長x人，社區(qū)河長xx人，xxxx年以來，街道河長共巡河xxx次，社區(qū)河長巡河xxxx余次。在巡河過程中，通過河長制管理系統(tǒng)上傳現(xiàn)場照片，同時(shí)認(rèn)真填寫河長日志，建立臺賬。期間共發(fā)現(xiàn)河道水質(zhì)、下河口、堤岸等問題xx次，對能現(xiàn)場整改的及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)街道河長制辦公室，并督促河長制辦公室及時(shí)處置，同時(shí)將處理結(jié)果及時(shí)在巡河系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行反饋，有效落實(shí)河長制相關(guān)工作。
（三）定期河道清淤治理
街道在督促河道管護(hù)單位加強(qiáng)河面、河道保潔，隨時(shí)打撈河面漂浮物，同時(shí)安排工作人員隨時(shí)監(jiān)督，確保河面時(shí)刻保持潔凈狀態(tài)的'情況下，定期對轄區(qū)十陵河、下澗槽河、方家河進(jìn)行污染物治理，河道清淤及河流疏浚行動。xxxx年組織河道汛前及冬季兩次清淤，下澗槽河，清淤長度xxxx米，寬度xx.x米，淤泥深度x.x米，合計(jì)清除淤泥等廢棄料物品xxxxx.x立方米，清除河岸雜草xxxxx.x平方米；十陵河，清淤長度xxxx米，寬度x.x米，米，立方米，清除雜草xxxxx.x平方米；方家河，清淤長度xxx米，寬度x米，清除淤泥xxx.x立方米，兩岸雜草xxxx.x平方米，切底清除黑臭底泥，確保河道無污泥淤積物，保持河渠水面無漂浮雜物，實(shí)現(xiàn)河渠水流暢通，水環(huán)境干凈整潔。
（四）開展污染源排查治理
為深入推進(jìn)環(huán)境綜合治理，全面改善水環(huán)境質(zhì)量，加強(qiáng)下河口排查整理工作，開展重點(diǎn)排污戶的走訪調(diào)查和宣傳，對轄區(qū)xx家洗車場進(jìn)行不定期巡查；對餐飲戶、及小區(qū)院落進(jìn)行排查。截止目前，對理工東苑雨水管網(wǎng)疏掏、人民塘北一路樂彩城x處雨污管網(wǎng)糾錯(cuò)、動車組污水封堵、崔家店排水溝截流等，共計(jì)排污口整治xx余處。結(jié)合以往實(shí)際工程中的處理經(jīng)驗(yàn)，針對不同的污染源，采用不同治理方法進(jìn)行截污，對于河道兩側(cè)直接排入的污水口，設(shè)置截流管截流污水；對于純污水管，檢查井即為截流井，污水全部截流；對于雨污混流的管道，采取雨污分流措施，從源頭解決進(jìn)入河道的污水源，保證河道清潔。同時(shí)組織河道管護(hù)公司加強(qiáng)管護(hù)，對整改后的下河口進(jìn)行長期監(jiān)管，防止反彈。
河長制工作年終總結(jié)篇三
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化體系建設(shè)。
1.是成立了**鄉(xiāng)全面落實(shí)河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長，鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長，鄉(xiāng)其他黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)全面落實(shí)河長制工作，組織擬定落實(shí)河長制工作重要政策措施，研究解決跨部門、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，督促檢查工作的落實(shí)情況。
2.是設(shè)置了河長制辦公室。鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任第一總河長、鄉(xiāng)長擔(dān)任總河長，并分別兼任一條重要河流的河長或河段長，下設(shè)河長制辦公室，辦公室設(shè)在副鄉(xiāng)長辦公室。
3.是分級分段設(shè)立了河長。冷水河流經(jīng)的村設(shè)立河段長，其他河流根據(jù)重要性也分級分段設(shè)立了河長，由村支兩委負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立工作機(jī)制。
1.是將鄉(xiāng)第一總河長、總河長，鄉(xiāng)河長制辦公室，村河（段）長，鄉(xiāng)級有關(guān)部門（單位）職責(zé)責(zé)任落地落實(shí)。
2.是加強(qiáng)水資源保護(hù)、加強(qiáng)河庫水域岸線管理保護(hù)、加強(qiáng)水污染防治、加強(qiáng)水環(huán)境治理、加強(qiáng)水生態(tài)修復(fù)以及加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督溜達(dá)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分，分解落實(shí)到鄉(xiāng)各部門。三是建立了河長會議制度、信息報(bào)送制度以及工作督查制度，其他工作機(jī)制正抓緊制定中。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造工作氛圍。
充分利用橫幅標(biāo)語、宣傳欄、大喇叭等多重形勢高頻率、大張旗鼓地宣傳河長制工作的重要性與必要性，切實(shí)增強(qiáng)社會、群眾的'環(huán)保意識，激發(fā)廣大群眾參與水環(huán)境保護(hù)的積極性和責(zé)任感。
1.是各方配合不夠緊密。在“河長制”工作中，發(fā)現(xiàn)問題抓整改，靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無法完成的，一方面職能不配套，另一方面工作力量跟不上，需要各上級職能部門相互配合，才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問題。
2.是問題解決難度大。企業(yè)、場鎮(zhèn)等以及個(gè)別養(yǎng)殖業(yè)主未經(jīng)深入處理的污水排入河流，對河流整治工作有較大難度，根本上解決問題難度較大。
3.是財(cái)力物力投入不足。全面開展河長制工作需要大量的人力物力財(cái)力投入，投入力度有待加強(qiáng)。
1.是加大村級干部的培訓(xùn)。為了更好的完成好河長制工作，將邀請上級水務(wù)部門對涉河村的河段長、聯(lián)絡(luò)員、巡查員進(jìn)行系統(tǒng)的工作培訓(xùn)，增強(qiáng)他們對河長制工作的熟悉程度，一步擴(kuò)寬工作視野，做好做實(shí)河長制工作。
2.是抓好宣傳引導(dǎo)，積極營造良好氛圍。積極宣傳引導(dǎo)廣大群眾主動參與到河長制工作中，真真正正的把群眾從旁觀者變成環(huán)境污染治理的參與者和監(jiān)督者。
3.是抓實(shí)重點(diǎn)工作，著重解決問題。著重解決場鎮(zhèn)生活污水和企業(yè)污水達(dá)標(biāo)排放等重點(diǎn)問題，責(zé)成養(yǎng)殖戶提高思想認(rèn)識，規(guī)范畜禽養(yǎng)殖場達(dá)標(biāo)排放。
河長制工作年終總結(jié)篇四
永州市召開河道管理暨河長制推行工作座談會，會議總結(jié)表彰20xx年度全市河道管理工作，安排部署20xx年河道管理及河長制推行有關(guān)工作。
會議指出，永州市水利部門扎實(shí)開展第二輪河道采砂集中整治，規(guī)范采砂權(quán)有償出讓，全力做好河道保潔，嚴(yán)格涉河建設(shè)項(xiàng)目行政審批。
20xx年，全市共清理平整尾砂堆1200多萬立方米，協(xié)調(diào)化解處理各類矛盾糾紛27起，勸防、阻訪39起1162人次;先后組織開展了35次較大規(guī)模的涉河違建強(qiáng)拆工作，取締非法上砂點(diǎn)22處，遷移養(yǎng)殖場121處，拆除廢物收購站25處，關(guān)閉污水排放口16處，有效維護(hù)了水事秩序和水面環(huán)境。
會議強(qiáng)調(diào)，全面推行河長制是黨中央、國務(wù)院為加強(qiáng)河湖管理保護(hù)的重大決策部署，是落實(shí)綠色發(fā)展理念的`內(nèi)在要求，是解決水復(fù)雜問題的有效舉措，是保障水安全的制度創(chuàng)新。
要抓緊確定河庫分級名錄，細(xì)化主要任務(wù);要明確工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，3月份縣級要明確河長，4月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確河長，屆時(shí)在媒體上一并公示;要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會的工作指導(dǎo)，確保全市河長制工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
河長制工作年終總結(jié)篇五
根據(jù)x市河長制辦公室通知要求，現(xiàn)將我局上半年河長制涉及交通方面的工作總結(jié)如下：
今年，我市公路重點(diǎn)項(xiàng)目共xx個(gè)xxx公里，即高速公路項(xiàng)目x條xx公里；普通國省道改造提升項(xiàng)目x條xxx公里；經(jīng)濟(jì)干線公路項(xiàng)目x條xxx公里；新（改）建農(nóng)村公路項(xiàng)目xxx公里（廳下達(dá)資金補(bǔ)貼xxx公里，xxxxx萬元），項(xiàng)目總投資xx.x億元，今年計(jì)劃完成投資xx.x億元。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工等重要實(shí)施環(huán)節(jié)，我局嚴(yán)格督促要求相關(guān)單位，按照《x市交通運(yùn)輸局全面推行河長制實(shí)施方案》進(jìn)行落實(shí)。
（一）設(shè)計(jì)審批。上半年我局共審批農(nóng)村公路施工圖（初步）設(shè)計(jì)x條xxx公里。在設(shè)計(jì)階段，我局積極倡導(dǎo)，要求相關(guān)單位在設(shè)計(jì)過程中認(rèn)真調(diào)查、了解項(xiàng)目周邊區(qū)域環(huán)境背景、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀、污染物排放狀況和環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，確定環(huán)境敏感點(diǎn)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，認(rèn)真編制環(huán)境影響報(bào)告書、編制水土保持方案，從源頭落實(shí)綠色設(shè)計(jì)、生態(tài)優(yōu)先的理念。
（二）施工監(jiān)管。目前，xx個(gè)項(xiàng)目中開（復(fù)）工的xx個(gè)（農(nóng)村公路項(xiàng)目xxx公里部分開工），我局在項(xiàng)目監(jiān)管過程中，督促相關(guān)單位嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計(jì)，盡量使用遮蓋運(yùn)輸，廢棄的砂、石、土必須運(yùn)到規(guī)定的棄土場，不得向河流、水庫和棄土場以外的地點(diǎn)傾倒。工程建設(shè)項(xiàng)目要設(shè)立專門棄土場，都為棄土墻做好護(hù)角或者檔墻，避免棄土流失，項(xiàng)目完工后協(xié)調(diào)相關(guān)單位對棄土進(jìn)行修復(fù)或綠化。
（一）積極倡導(dǎo)公路交通建設(shè)項(xiàng)目綠色設(shè)計(jì)、生態(tài)優(yōu)先理念。在項(xiàng)目開工的'前期工作中要認(rèn)真調(diào)查、了解項(xiàng)目周邊區(qū)域環(huán)境背景、生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀、污染物排放狀況和環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，確定環(huán)境敏感點(diǎn)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，認(rèn)真編制環(huán)境影響報(bào)告書、編制水土保持方案。
（二）加強(qiáng)對交通建設(shè)項(xiàng)目棄土的管理。在前期設(shè)計(jì)中，要對棄（取）土場進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)。棄土場應(yīng)遠(yuǎn)離河道、湖泊；在施工中要要求施工單位嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計(jì)，盡量使用遮蓋運(yùn)輸，廢棄的砂、石、土必須運(yùn)到規(guī)定的棄土場，不得向河流、水庫和棄土場以外的地點(diǎn)傾倒。在工程竣工后，要求對取土場和棄土場必須植樹種草，防止水土流失。工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立專門棄土場，都為棄土墻做好護(hù)角或者檔墻，避免棄土流失，項(xiàng)目完工后協(xié)調(diào)相關(guān)單位對棄土進(jìn)行修復(fù)或綠化。
（三）抓好道路綠化。堅(jiān)持道路開到哪里，綠化就做到哪里的理念，在邊坡治理方面，對土邊坡采取tbs植草（鐵絲網(wǎng)固定，植上草籽）等防護(hù)措施，對巖石邊坡，采取鉚噴固化等防護(hù)措施，防失穩(wěn)；在項(xiàng)目預(yù)算中列支專項(xiàng)的綠化費(fèi)用，合理規(guī)劃、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，達(dá)到路美、景美、環(huán)境更美。
河長制工作年終總結(jié)篇六
20xx年，我廠招標(biāo)辦按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《中心章程》等規(guī)定，依照廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會和全廠招標(biāo)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會議提出的目標(biāo)和任務(wù)，以“強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作、搞好服務(wù)”為宗旨，積極開展招標(biāo)工作，將開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面貫徹實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動若干意見》為契機(jī)，深化招投標(biāo)管理改革，針對當(dāng)前我廠招投標(biāo)監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題，努力探索和實(shí)踐新的管理措施方法。以熱忱服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)管、規(guī)范管理為宗旨，積極主動開展工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，具體重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)了以下工作：
(一)加強(qiáng)思想建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神，按照黨中央、國務(wù)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識;多次開展業(yè)務(wù)探討活動，以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來訪申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)的投標(biāo)單位交流探討;同時(shí)針對招標(biāo)采購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會，不斷探索招標(biāo)采購工作新思路、新方法。
(二)做好宣傳和培訓(xùn)工作
一是利用報(bào)刊、專欄等形式大力宣傳招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，宣傳招標(biāo)采購業(yè)務(wù)操作規(guī)程和相關(guān)知識等;二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展評審專家培訓(xùn)會，宣傳講解招標(biāo)法律法規(guī)知識，提高評審質(zhì)量，加強(qiáng)“兩庫”建設(shè)，取得了較好的'效果;三是編印發(fā)送《廠招標(biāo)動態(tài)》簡報(bào)12期，全面宣傳我辦的各項(xiàng)工作。
(三)做好服務(wù)工作
在平時(shí)的工作中，招標(biāo)辦始終貫徹加強(qiáng)宣傳力度、嚴(yán)把核準(zhǔn)關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想，對來申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)的投標(biāo)單位，耐心地做好服務(wù)工作，向他們詳細(xì)地講述操作規(guī)程，操作應(yīng)注意的事項(xiàng)等等，工作細(xì)致入微，讓投標(biāo)單位非常滿意。
(一)完善制度，規(guī)范運(yùn)作。
1、加強(qiáng)制度化管理。
三是在管理上，招標(biāo)辦加強(qiáng)招標(biāo)采購過程中的管理監(jiān)督，包括對受理項(xiàng)目進(jìn)行審查，確定采購方式，對信息發(fā)布、招標(biāo)文件編制、專家抽取、中標(biāo)等均要審核把關(guān)，確保程序合法。
2、抓好規(guī)范性建設(shè)。建立并不斷完善了招標(biāo)采購供應(yīng)商庫的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范性，結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn)，完善招標(biāo)采購工作流程，對于物資采購活動根據(jù)實(shí)際情況單獨(dú)舉行，以避免延誤生產(chǎn)，就是這種靈活而有序的管理，為招標(biāo)采購提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，簡化了招標(biāo)采購程序，提升了招標(biāo)工作的效率和質(zhì)量，并配合財(cái)務(wù)、審計(jì)加大了對采購資金的監(jiān)管力度，使采購活動變得更為快捷節(jié)約了采購成本，為提高單位經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對于每項(xiàng)招標(biāo)采購項(xiàng)目辦理都嚴(yán)格實(shí)行中標(biāo)公示制度，凡認(rèn)為可能有損自己利益的投標(biāo)人都可按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)疑和投訴，對每項(xiàng)質(zhì)疑和投訴，我辦都高度重視，及時(shí)安排相關(guān)人員進(jìn)行查實(shí)了解，并給予相應(yīng)答復(fù)，為招標(biāo)采購項(xiàng)目的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。
4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調(diào)。切實(shí)做好與采購單位的協(xié)調(diào)，確保招標(biāo)采購項(xiàng)目得以順利實(shí)施，尤其是每項(xiàng)工程招標(biāo)或重要采購項(xiàng)目，都實(shí)行事先聯(lián)席會商制度，共同研究有關(guān)具體問題;做好與采購供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，保障供應(yīng)商按期、按質(zhì)履約，讓采購單位滿意;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)，共同抓好招標(biāo)采購管理工作。
(二)擴(kuò)大范圍，開拓創(chuàng)新。
在不斷規(guī)范政府采購管理的同時(shí)，“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難，積極主動，進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)采購信息的規(guī)范化管理，保障信息發(fā)布的及時(shí)、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購方式，加大對招標(biāo)文件的編制研究;出臺了招標(biāo)文件范本;積極探索工程招標(biāo)評標(biāo)方式辦法，科學(xué)理解和運(yùn)用“合理低價(jià)法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法，努力防范人為因素對評審項(xiàng)目的不公正影響;堅(jiān)決打擊“掛靠”行為，加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管，通過各種方法不斷降低采購成本，提高采購效益。
我廠招標(biāo)辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標(biāo)管理規(guī)定采用邀請招標(biāo)，遵照以上標(biāo)準(zhǔn)，在20xx年1至8月份期間，共進(jìn)行了7次招標(biāo)會議，通過各種招標(biāo)會議共招標(biāo)業(yè)務(wù)67宗,招標(biāo)累積金額為51593748.25元，其中各類材料采購招標(biāo)業(yè)務(wù)55宗，金額為46216518.89元，工程建設(shè)招標(biāo)業(yè)務(wù)12宗，金額為5377229.36元，取得了可喜的成績，但并不因?yàn)橥怀龅某煽兌共角斑M(jìn)，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出，我辦及時(shí)糾正，確保了招標(biāo)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的順利開展。
招標(biāo)工作涉及范圍較廣，工作量相對較大，在實(shí)際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以后的`時(shí)間里逐漸克服，并將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，并繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)勢建設(shè)。
一是招標(biāo)辦與上級主管部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系，要主動勤于向上級匯報(bào)，爭取獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視，提高招標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)的完成率，為進(jìn)一步發(fā)展取得先機(jī)。
二是具體事務(wù)的實(shí)行辦法需進(jìn)一步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序，如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判采購及詢價(jià)采購等的具體操作程序需要進(jìn)一步總結(jié)完善，這樣才能形成一套適用于自身，能夠提高我廠經(jīng)濟(jì)效益，降低管理成本的操作流程。
三是建立和啟動靖邊采油廠招標(biāo)信息管理系統(tǒng)。對日常招標(biāo)采購的活動進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標(biāo)管理工作的效率，使管理更為方便快捷。
四是繼續(xù)完善自身建設(shè)工作。理論學(xué)習(xí)仍有提升的需要，雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標(biāo)辦現(xiàn)今只有二個(gè)人，業(yè)務(wù)量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個(gè)人)
五是嚴(yán)格規(guī)定招標(biāo)人資格審查及入圍條件，規(guī)定投資項(xiàng)目的有效投標(biāo)人不得少于3家，技術(shù)標(biāo)書執(zhí)行暗標(biāo)評審法，在評標(biāo)中增加對投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理提問考評的程序，并根據(jù)不同的事跡情況靈活使用，預(yù)防招標(biāo)失信等行為，能有效地提升單位的公信力，為我廠贏得良好的口碑，為進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
對于這些在工作中出現(xiàn)的問題，我們會在以后達(dá)到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各部門的大力配合下，通過招標(biāo)辦的努力，一定可以在以后的日子的讓工作更上一個(gè)臺階。
河長制工作年終總結(jié)篇七
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用，由該院檢察長擔(dān)任余姚市境內(nèi)的東大河“河長”，負(fù)責(zé)牽頭、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。在治理東大河水環(huán)境過程中，設(shè)立公開欄和意見箱，廣泛聽取群眾對東大河綜合治理意見;同時(shí)充分利用廣播電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺，組織開展多層次、多形式的宣傳教育活動，推進(jìn)環(huán)保法制宣傳與法律咨詢，提升企業(yè)、群眾環(huán)保意識，遵守環(huán)保法律法規(guī)，努力營造全社會支持，共同參與生態(tài)文明建設(shè)的良好氛圍。
東大河整治工作分調(diào)查摸底、制定方案、全面實(shí)施、總結(jié)完善四個(gè)階段，分別設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo)、制定治理任務(wù)、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等詳細(xì)統(tǒng)計(jì)表，定期報(bào)送上月工作情況和當(dāng)月工作安排，保障整治進(jìn)度。以水環(huán)境治理領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，結(jié)合東大河?xùn)|排二期工程，向黨委、政府及有關(guān)部門提出優(yōu)化治理檢察建議。以寧波九聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司為聯(lián)系點(diǎn)，開展“雙帶雙走”走親連心活動，多渠道多方面了解企業(yè)存在的困難和問題，積極為企業(yè)治污排污出謀劃策，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。
《方案》細(xì)化分解綜合治理內(nèi)容，明確各方職責(zé)，并確定一名優(yōu)秀青年干警擔(dān)任“五水共治”檢察聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)掌握黨委“五水共治”工作動態(tài)，適時(shí)通報(bào)水環(huán)境檢察進(jìn)展情況。與法院、公安局、環(huán)保局、水利局、農(nóng)林局等相關(guān)部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，建立環(huán)境行政執(zhí)法與司法聯(lián)動工作機(jī)制。相關(guān)部門及時(shí)通報(bào)調(diào)查處理的破壞水環(huán)境方面案件情況，發(fā)現(xiàn)構(gòu)成犯罪的依法移送司法機(jī)關(guān)，涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪線索及時(shí)移送檢察機(jī)關(guān)。
該院作為“河長制”成員單位，定期或不定期對東大河開展走訪調(diào)研，通過明查暗訪、定期檢查、隨機(jī)督查等方式，實(shí)地排摸污染源頭問題，對于相關(guān)部門工作不落實(shí)、服務(wù)不主動等問題，形成書面材料通報(bào)給各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，督促相關(guān)職能部門加強(qiáng)對本單位職責(zé)范圍內(nèi)的水環(huán)境治理工作，強(qiáng)化東大河綜合治理效果，做到污染早發(fā)現(xiàn)早處理，堅(jiān)決查處群眾舉報(bào)、投訴的各類違法行為，減少邊治理邊污染的現(xiàn)象，使東大河水環(huán)境治理成為群眾支持、群眾檢驗(yàn)、群眾滿意的民心工程。
xx市全面推行“河長制”工作，扎實(shí)推進(jìn)河道綜合整治，流域水質(zhì)、水生態(tài)、水環(huán)境面貌明顯改善，20xx年全市省級以上重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為90.2%;縣城以上集中式飲用水水源地水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%;行政交界斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率控制目標(biāo)100%。市加快實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度試點(diǎn)驗(yàn)收中，xx市以99分的高分通過驗(yàn)收。
20xx年年初，xx市出臺了《xx市河長制實(shí)施方案》，明確全市各級河長、河段長及其工作職責(zé)，并向社會公布。全市共落實(shí)河長、河段長和村管員1947人，做到了每一條河流、每一河段都有當(dāng)?shù)攸h政分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，實(shí)現(xiàn)了河道管理工作的全覆蓋。同時(shí)，在全市主要河流河岸顯著位置樹立河長、河段長公示牌473塊，標(biāo)明河長、河段長職責(zé)、河道概況、水質(zhì)目標(biāo)和監(jiān)督電話等內(nèi)容，方便群眾直接向河長、河段長反映問題。
為保障“河長制”工作落實(shí)到位，xx市出臺了《xx市河長制工作考核辦法》，將“河長制”工作納入各縣(市、區(qū))政府最嚴(yán)格水資源管理制度年度考核內(nèi)容。市級安排300萬元對考核優(yōu)秀的縣(市、區(qū))采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)化日常督查和年底考核，市政府先后召開九十九溪、晉江、洛陽江河長會議，對三條河道水環(huán)境存在問題進(jìn)行通報(bào)，部署流域綜合整治任務(wù);期間，相關(guān)縣(市、區(qū))相繼制定本轄區(qū)相關(guān)河道水環(huán)境綜合整治方案，明確整治內(nèi)容和進(jìn)度要求，開展整治工作。
工農(nóng)業(yè)、生活污染，“四亂”問題是影響流域水質(zhì)的“殺手”。為此，在xx市水資委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，各級各部門密切配合，加強(qiáng)執(zhí)法，強(qiáng)化污染源和“四亂”問題的治理。九十九溪水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，九十九溪整治前(20xx年1月)主要污染物化學(xué)需氧量70mg/l、氨氮3.86mg/l;目前化學(xué)需氧量42mg/l、氨氮1.06 mg/l，主要污染得到消減，水質(zhì)有明顯改善。
在污染源治理方面，強(qiáng)化工業(yè)污染源監(jiān)管。xx在嚴(yán)把項(xiàng)目環(huán)評關(guān)口，對晉江、洛陽江流域嚴(yán)格實(shí)行“四不批”政策，從源頭上消除影響流域安全污染的隱患的同時(shí)，開展環(huán)境保護(hù)大檢查，有力打擊了違法排污企業(yè)。強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖污染治理。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生豬養(yǎng)殖面源污染防治工作的通知》、《關(guān)于建立病死畜禽無害化處理機(jī)制的通知》，明確禁養(yǎng)區(qū)、禁建區(qū)、可養(yǎng)區(qū)范圍，要求限期關(guān)閉、拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場，積極推進(jìn)非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，因地制宜推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖模式。
今年來，xx已關(guān)閉和拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場1995家，拆除豬舍面積60.4484萬平方米，削減生豬存欄25.9049萬頭，完成213家存欄250頭以上養(yǎng)豬場達(dá)標(biāo)改造任務(wù)(其中關(guān)閉退出144家)。山美水庫、惠女水庫、陳田水庫等重要水源地流域禁養(yǎng)區(qū)生豬養(yǎng)殖場已全部關(guān)閉、拆除。加快污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。20xx 年全市計(jì)劃實(shí)施污水收集處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目134 個(gè)，年度計(jì)劃投資8.07 億元，計(jì)劃建設(shè)(擴(kuò)建)污水處理廠(站)15 座，泵站14 座，建設(shè)管網(wǎng)243 公里。目前，全市污水收集處理設(shè)施計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目共完成投資18372 萬元。
在“四亂”整治方面，xx市多部門聯(lián)合開展涉河安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查亂堆亂倒亂建、非法采砂、侵占河道等違法行為。20xx年以來，全市共取締非法采堆砂場(點(diǎn))122處，查處非法采砂船只45艘、違規(guī)車輛37部，拆除河道違章搭建32處，制止違章搭建63處、違法傾倒渣土事件77起，“四亂”問題得到有效遏制。
保障水安全是系統(tǒng)工程。為正本清源，xx市牢固樹立“一盤棋”的思想，統(tǒng)籌考慮影響到水安全的系列問題，實(shí)施山水林湖系統(tǒng)治理，努力使河流恢復(fù)生機(jī)。
在水生態(tài)修復(fù)方面，深入開展山美水庫生態(tài)環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。xx市山美水庫生態(tài)環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目自20xx年開工以來累計(jì)完成投資11.28億元，占總投資13.45億元的83.9%。今年已完成投資1.95億元，整個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目將于20xx年全面完工。啟動萬里安全生態(tài)水系建設(shè)，編制項(xiàng)目建設(shè)5年規(guī)劃，計(jì)劃投資42.65億元，實(shí)施120個(gè)項(xiàng)目，治理河長848.12公里。20xx年 -20xx年已實(shí)施11個(gè)項(xiàng)目，共完成投資9126萬元，其中20xx年2個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目已完成5870萬元，永春試點(diǎn)石鼓段c1標(biāo)段和洛江試點(diǎn)試驗(yàn)段(官洋壩至俞公橋)已完工。20xx年計(jì)劃實(shí)施的7個(gè)縣(市、區(qū))萬里安全生態(tài)水系建設(shè)項(xiàng)目，完成3256萬元，惠安縣黃塘溪萬里安全生態(tài)水系建設(shè)(紫山段)結(jié)合中小河流治理，支流官溪、藍(lán)田溪整治工程已完成工程量的80%。強(qiáng)化水土流失治理。截至目前，全市已完成水土流失治理面積14.86萬畝，完成投資11189萬元。四是實(shí)施石壁水庫、桃源水庫，泗洲水庫、龍湖水庫、大樟溪德化城關(guān)下游河段水生態(tài)修復(fù)工程等水庫水源地生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目。
在流域綜合整治方面，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)流域(含近海水域)水環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工作連續(xù)五年在全省年度考核中排名第一。抓好石獅、晉江、南安跨境流域污染治理三年行動以及晉江西溪永春段、黃塘溪2條跨境流域整治。創(chuàng)新開展賽水質(zhì)活動，第一批小流域“賽水質(zhì)”活動累計(jì)投入2.1億元，整治河道55公里;第二批20條小流域“賽水質(zhì)”活動投入1.22億元，開展整治河道40公里，20條參賽小流域水質(zhì)均有不同程度改善。
河長制工作年終總結(jié)篇八
xxxx年以來，xx鄉(xiāng)在區(qū)河長辦正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，按照x市xx區(qū)總河長令（第x號）、（第x號）、（第x號）及《河長制有關(guān)工作的通知》等文件要求，結(jié)合鄉(xiāng)工作實(shí)際，緊盯目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將xx鄉(xiāng)xxxx年度河長制工作開展情況總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，明確責(zé)任分工。制定《xx鄉(xiāng)河庫清四亂鞏固提升行動方案》、《xx鄉(xiāng)xxxx年河湖管護(hù)實(shí)施方案》、《xx鄉(xiāng)河湖管護(hù)巡查檢查辦法》、《xx鄉(xiāng)河湖管護(hù)考核辦法》按照建立管理機(jī)構(gòu)、明確工作目標(biāo)、落實(shí)管理責(zé)任、嚴(yán)格管理考核要求，以鄉(xiāng)、村二級河長為主，建立區(qū)域與流域相結(jié)合的的河長制工作體系。鄉(xiāng)書記，鄉(xiāng)長為總河長，各班子成員為鄉(xiāng)級河長，各村支部書記為村級河長。鄉(xiāng)河長負(fù)責(zé)日常整體工作，持續(xù)深入開展日督查、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問題，明確時(shí)限迅速整改，推進(jìn)河道綜合治理常態(tài)化。不斷優(yōu)化河道管護(hù)隊(duì)伍，確保河道保潔、岸坡清理、景觀綠化管護(hù)等工作持續(xù)有效開展。河長制考核結(jié)果與村干部年終考核、管護(hù)員薪酬績效相掛鉤，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。
（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，建立健全機(jī)制。根據(jù)《xx鄉(xiāng)全面推行河長制河湖管護(hù)工作方案》及《八項(xiàng)制度》的工作要求，對各級河長、各相關(guān)部門的工作職責(zé)和主要任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化、量化。河長牽頭召集河長制相關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決日常工作中重點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)對河流保護(hù)管理工作監(jiān)督檢查。針對溪溝治理，xx鄉(xiāng)設(shè)立了河庫管護(hù)員xx名，建立劃片管理機(jī)制，實(shí)行長效考核制度，確保管護(hù)無死角、無盲區(qū)。
（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造共管氛圍。結(jié)合世界水日、環(huán)保宣傳日活動，利用標(biāo)語、滿意度調(diào)查、宣傳欄等多種形式大力宣傳河長制工作的重要性和必要性。先后開展綠化大地、保護(hù)xx植樹造林，長江、淮河流域清潔行動，清四亂專項(xiàng)行動等，力求人人參與到河湖管護(hù)工作中來。
（四）加強(qiáng)巡查督查，突出工作實(shí)效。按照區(qū)河長制辦公室統(tǒng)一部署和要求，及鄉(xiāng)級河長每月app巡河不少于x次、村級河長不少于x次，xx鄉(xiāng)各級河長認(rèn)真開展河道巡查工作，并嚴(yán)格填寫巡河紙質(zhì)版記錄同時(shí)，還要準(zhǔn)時(shí)上傳電子巡河記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)面源污染整治，嚴(yán)格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁區(qū)和限養(yǎng)區(qū)制度。
（一）水岸線保護(hù)成效突出。xxxx年，每月開展了一次境內(nèi)x條河流及xx座水庫清河、護(hù)岸、凈水、保水的專項(xiàng)行動。由鄉(xiāng)河長辦牽頭，鄉(xiāng)級河長帶頭，各村級河長及河庫屬地群眾參與，對xx鄉(xiāng)境內(nèi)河庫開展了清四亂的專項(xiàng)行動，及對入河排污口檢查及污染源排查，共清理垃圾堆x處、排查出入河排污口x處，并及時(shí)處理整改到位，拆除亂建x處（椿崗水庫大壩、江莊水庫大壩）通過專項(xiàng)行動，xx鄉(xiāng)河庫水岸線環(huán)境得到明顯改善。
（二）督查整改成效明顯。鄉(xiāng)效能辦、河長辦聯(lián)合對各村河長制工作情況進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)的.問題落實(shí)責(zé)任人，限期整改，并組織開展回頭看，確保所有問題整改到位不反彈，有力推進(jìn)了河長制工作落實(shí)落細(xì)落到位。
（三）生活污水治理有效。xxxx年xx鄉(xiāng)今年投入xxx余萬元，升級改造楊公廟污水處理廠，新建支管網(wǎng)xxxx余米，紅旗街道xxx余戶污水接入楊公廟污水處理廠集中處理，對居住相對集中的居民生活污水進(jìn)行集中處理。投入xx.x萬元對全鄉(xiāng)xxx戶分散住戶進(jìn)行改水改廁，確保xx鄉(xiāng)居民生活污水達(dá)標(biāo)排放。
（四）面源污染治理效果明顯。面源污水治理主要包括畜禽及水產(chǎn)養(yǎng)殖污染防治，種植業(yè)污染防治。xx鄉(xiāng)主要有畜禽養(yǎng)殖業(yè)xx家，全部建設(shè)畜禽糞污x格化糞池達(dá)標(biāo)排放，對不符合環(huán)保要求的x家養(yǎng)殖場進(jìn)行關(guān)閉，同時(shí)開展沿河沿庫沿線廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置工作。
河長制工作年終總結(jié)篇九
xx市全面推行“河長制”工作，扎實(shí)推進(jìn)河道綜合整治，流域水質(zhì)、水生態(tài)、水環(huán)境面貌明顯改善，20xx年全市省級以上重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為90.2%;縣城以上集中式飲用水水源地水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%;行政交界斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率控制目標(biāo)100%。在水利部組織的xx市加快實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度試點(diǎn)驗(yàn)收中，xx市以99分的高分通過驗(yàn)收。
20xx年年初，xx市出臺了《xx市河長制實(shí)施方案》，明確全市各級河長、河段長及其工作職責(zé)，并向社會公布。全市共落實(shí)河長、河段長和村管員1947人，做到了每一條河流、每一河段都有當(dāng)?shù)攸h政分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，實(shí)現(xiàn)了河道管理工作的全覆蓋。同時(shí)，在全市主要河流河岸顯著位置樹立河長、河段長公示牌473塊，標(biāo)明河長、河段長職責(zé)、河道概況、水質(zhì)目標(biāo)和監(jiān)督電話等內(nèi)容，方便群眾直接向河長、河段長反映問題。
為保障“河長制”工作落實(shí)到位，xx市出臺了《xx市河長制工作考核辦法》，將“河長制”工作納入各縣(市、區(qū))政府最嚴(yán)格水資源管理制度年度考核內(nèi)容。市級安排300萬元對考核優(yōu)秀的縣(市、區(qū))采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)化日常督查和年底考核，市政府先后召開九十九溪、晉江、洛陽江河長會議，對三條河道水環(huán)境存在問題進(jìn)行通報(bào)，部署流域綜合整治任務(wù);期間，相關(guān)縣(市、區(qū))相繼制定本轄區(qū)相關(guān)河道水環(huán)境綜合整治方案，明確整治內(nèi)容和進(jìn)度要求，開展整治工作。
工農(nóng)業(yè)、生活污染，“四亂”問題是影響流域水質(zhì)的“殺手”。為此，在xx市水資委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，各級各部門密切配合，加強(qiáng)執(zhí)法，強(qiáng)化污染源和“四亂”問題的治理。九十九溪水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，九十九溪整治前(20xx年1月)主要污染物化學(xué)需氧量70mg/l、氨氮3.86mg/l;目前化學(xué)需氧量42mg/l、氨氮1.06mg/l，主要污染得到消減，水質(zhì)有明顯改善。
在污染源治理方面，強(qiáng)化工業(yè)污染源監(jiān)管。xx在嚴(yán)把項(xiàng)目環(huán)評關(guān)口，對晉江、洛陽江流域嚴(yán)格實(shí)行“四不批”政策，從源頭上消除影響流域安全污染的隱患的同時(shí)，開展環(huán)境保護(hù)大檢查，有力打擊了違法排污企業(yè)。強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖污染治理。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生豬養(yǎng)殖面源污染防治工作的`通知》、《關(guān)于建立病死畜禽無害化處理機(jī)制的通知》，明確禁養(yǎng)區(qū)、禁建區(qū)、可養(yǎng)區(qū)范圍，要求限期關(guān)閉、拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場，積極推進(jìn)非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，因地制宜推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖模式。
今年來，xx已關(guān)閉和拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場1995家，拆除豬舍面積60.4484萬平方米，削減生豬存欄25.9049萬頭，完成213家存欄250頭以上養(yǎng)豬場達(dá)標(biāo)改造任務(wù)(其中關(guān)閉退出144家)。山美水庫、惠女水庫、陳田水庫等重要水源地流域禁養(yǎng)區(qū)生豬養(yǎng)殖場已全部關(guān)閉、拆除。加快污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。20xx年全市計(jì)劃實(shí)施污水收集處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目134個(gè)，年度計(jì)劃投資8.07億元，計(jì)劃建設(shè)(擴(kuò)建)污水處理廠(站)15座，泵站14座，建設(shè)管網(wǎng)243公里。目前，全市污水收集處理設(shè)施計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目共完成投資18372萬元。
在“四亂”整治方面，xx市多部門聯(lián)合開展涉河安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查亂堆亂倒亂建、非法采砂、侵占河道等違法行為。20xx年以來，全市共取締非法采堆砂場(點(diǎn))122處，查處非法采砂船只45艘、違規(guī)車輛37部，拆除河道違章搭建32處，制止違章搭建63處、違法傾倒渣土事件77起，“四亂”問題得到有效遏制。
保障水安全是系統(tǒng)工程。為正本清源，xx市牢固樹立“一盤棋”的思想，統(tǒng)籌考慮影響到水安全的系列問題，實(shí)施山水林湖系統(tǒng)治理，努力使河流恢復(fù)生機(jī)。
在水生態(tài)修復(fù)方面，深入開展山美水庫生態(tài)環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。xx市山美水庫生態(tài)環(huán)境保護(hù)試點(diǎn)項(xiàng)目自20xx年開工以來累計(jì)完成投資11.28億元，占總投資13.45億元的83.9%。今年已完成投資1.95億元，整個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目將于20xx年全面完工。啟動萬里安全生態(tài)水系建設(shè)，編制項(xiàng)目建設(shè)5年規(guī)劃，計(jì)劃投資42.65億元，實(shí)施120個(gè)項(xiàng)目，治理河長848.12公里。20xx年-20xx年已實(shí)施11個(gè)項(xiàng)目，共完成投資9126萬元，其中20xx年2個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目已完成5870萬元，永春試點(diǎn)石鼓段c1標(biāo)段和洛江試點(diǎn)試驗(yàn)段(官洋壩至俞公橋)已完工。20xx年計(jì)劃實(shí)施的7個(gè)縣(市、區(qū))萬里安全生態(tài)水系建設(shè)項(xiàng)目，完成3256萬元，惠安縣黃塘溪萬里安全生態(tài)水系建設(shè)(紫山段)結(jié)合中小河流治理，支流官溪、藍(lán)田溪整治工程已完成工程量的80%。強(qiáng)化水土流失治理。截至目前，全市已完成水土流失治理面積14.86萬畝，完成投資11189萬元。四是實(shí)施石壁水庫、桃源水庫，泗洲水庫、龍湖水庫、大樟溪德化城關(guān)下游河段水生態(tài)修復(fù)工程等水庫水源地生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目。
在流域綜合整治方面，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)流域(含近海水域)水環(huán)境綜合整治，重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工作連續(xù)五年在全省年度考核中排名第一。抓好石獅、晉江、南安跨境流域污染治理三年行動以及晉江西溪永春段、黃塘溪2條跨境流域整治。創(chuàng)新開展賽水質(zhì)活動，第一批小流域“賽水質(zhì)”活動累計(jì)投入2.1億元，整治河道55公里;第二批20條小流域“賽水質(zhì)”活動投入1.22億元，開展整治河道40公里，20條參賽小流域水質(zhì)均有不同程度改善。
河長制工作年終總結(jié)篇十
xx市地處廣西壯族自治區(qū)南端，北部灣東北岸。總面積3337km2。全市共有各級行政區(qū)域463個(gè)，下轄5個(gè)縣(市、區(qū))，分別為海城區(qū)、銀海區(qū)、鐵山港區(qū)、合浦縣及潿洲島旅游區(qū)，共有23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)街道辦事處，341個(gè)村委會、86個(gè)社區(qū)居委會，全市戶籍人口174.3萬人。全市需推行河長制工作的各級行政區(qū)域共352個(gè)，其中市本級1個(gè)，縣(市、區(qū))5個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)、街道辦事處3個(gè)，村委會或社區(qū)居委會322個(gè)。
xx市境內(nèi)河流屬珠江流域桂南沿海諸河水系，流域?qū)偎Y源三級區(qū)，即桂南沿海諸河區(qū)。全市境內(nèi)共有江河湖庫147條，江河湖庫總長1497.61km，河湖總流域面積約2901平方公里，占xx市總面積的86.9%，平均河網(wǎng)密度達(dá)0.4488km/km2，與其他地市(玉林市、欽州市、湛江市)交界界河長度73.1km。147條江河湖庫中流域面積為50平方公里以上(含50平方公里)江河湖庫共28條，長度為736.05km。南流江是xx市境內(nèi)最大河流，境內(nèi)流域面積1381.2km2，境內(nèi)河流長度109km(9km為與欽州市界河)。
河長制工作年終總結(jié)篇十一
x街道幅員面積xx平方公里，境內(nèi)有x河約xx公里，xx公里，分別流經(jīng)轄區(qū)x個(gè)社區(qū)、xx個(gè)行政村，另有塘堰xxx口，水利資源豐富。我街道高度重視河流治理和河長制各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)轄區(qū)水環(huán)境保護(hù)責(zé)任，積極制定《x街道城鄉(xiāng)水域環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》、《x街道城鄉(xiāng)水域環(huán)境綜合整治考核辦法》，抓好抓實(shí)，嚴(yán)格各級河長責(zé)任，建立責(zé)任追究制度，逐層分解任務(wù)，并進(jìn)行定期或不定期督導(dǎo)考核。通過自上而下，層層努力，我街道在河長制方面重點(diǎn)做好了以下幾方面工作。
確定我街道x條主要河流實(shí)行街道、鄉(xiāng)、村三級河長制，出臺《x街道河長制管理工作實(shí)施方案》，明確河長職責(zé)。x位街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任街道級總河長，x位街道領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任街道級河長。一是在每條河道的河岸顯要位置設(shè)立河長信息公示牌，公布河長姓名、舉報(bào)電話。全街道共設(shè)立河長信息公示牌xx塊。二是建立河道檔案，做到一河一檔、一河一策，摸清底數(shù)，有效治理。對街道域內(nèi)x條主要河道的相關(guān)情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底，登記造冊，以文字、表格、圖片等形式建立檔案，掌握河流狀況；針對各河道情況不同的特點(diǎn)，實(shí)行一河一策，因地制宜，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)，水清岸綠，要求做到對重點(diǎn)河流實(shí)行五個(gè)一律，即：河流沿線一律截污、所有污水一律入管、企業(yè)排放一律達(dá)標(biāo)、小養(yǎng)殖等土小項(xiàng)目一律取締、支流水質(zhì)一律達(dá)標(biāo)。
加大污水垃圾清理力度。污水、垃圾是河道水域環(huán)境的重要污染源。根據(jù)市委、市政府及市水務(wù)局的安排，我街道加大對城區(qū)污水直排的整治和河道清淤力度。對河?xùn)|新區(qū)的污水直排進(jìn)行了摸底排查，共排查直排口xx處，涉及x家責(zé)任單位。目前，污水直排口封堵工作已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求全部完成，有效地減少城區(qū)污水入河直排量。同時(shí)加大對建成區(qū)河道溝渠淤泥垃圾的'清理力度，動用機(jī)械xx余臺次，完成河道的水面漂浮物及垃圾清理，共清理垃圾x.x萬方；完成xx余公里的排水溝內(nèi)垃圾清理工作，清理垃圾xxx方，有效避免了道路垃圾流入河道。
河長制工作年終總結(jié)篇十二
時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去。加入xxxx技術(shù)部已經(jīng)一年半時(shí)間，認(rèn)識了很多良師益友，獲得很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。
按照公司的需要，我有幸參與了xxxx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作開始于20xx年十月份，工藝專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)于20xx年初進(jìn)入高峰階段。在設(shè)計(jì)經(jīng)理的安排指導(dǎo)下，完成了綜合樓區(qū)域的工藝管道的繪制工作。脫硫設(shè)計(jì)中工藝專業(yè)為主專業(yè)，需協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。作為工藝專業(yè)的一員，我積極與各專業(yè)配合、溝通，完成各專業(yè)的提資，保證各專業(yè)施工圖按期完成。施工圖設(shè)計(jì)的間隙我參與了xx項(xiàng)目各項(xiàng)有關(guān)工作會議，同時(shí)參與了xx項(xiàng)目部分設(shè)備采購的招標(biāo)評標(biāo)工作，完成了對相關(guān)設(shè)備的收資工作。
施工圖設(shè)計(jì)的后期xx項(xiàng)目現(xiàn)場也的工藝施工也進(jìn)入了高峰期，為了使施工更加順利的進(jìn)行，應(yīng)項(xiàng)目部要求，部門派遣進(jìn)駐xx現(xiàn)場做設(shè)計(jì)代表。進(jìn)入了一個(gè)新的工作崗位對我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)遇。需要盡快的融入崗位，熟悉自己的職責(zé)。
在xx工代期間主要從事工作有：
1、按照設(shè)計(jì)師要求，解釋及指導(dǎo)設(shè)計(jì)意圖的正確實(shí)行。
2、及時(shí)向設(shè)計(jì)師傳達(dá)施工建設(shè)隊(duì)伍的意愿，要求。
3、深入現(xiàn)場，收集施工過程中的設(shè)計(jì)遺漏以及設(shè)計(jì)問題，記錄傳達(dá)施工單位的意見與建議。
4、參與現(xiàn)場工作會議，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)各方意見。
5、對現(xiàn)場更改出具變更通知單。
設(shè)計(jì)工代工作結(jié)束后，回到公司后協(xié)調(diào)各專業(yè)進(jìn)行消缺工作，解決現(xiàn)場剩余問題。之后繪制xx項(xiàng)目竣工圖，協(xié)調(diào)各專業(yè)完成竣工圖紙。期間穿插完成了部分xxxx項(xiàng)目以及xxxx項(xiàng)目的工作。
通過xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，提升繪圖技能的同時(shí)，我了解了作為一名工藝設(shè)計(jì)人員所應(yīng)有的工作及各項(xiàng)工作的流程。駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表的機(jī)會，讓我明白了設(shè)計(jì)工作重在配合、協(xié)調(diào)。工作中直接涉及到甲方、施工方與設(shè)計(jì)方的配合，使得我有機(jī)會得到與業(yè)主、施工方溝通鍛煉的機(jī)會，這不論對專業(yè)知識還是人際交往的能力都有一個(gè)很大的提升。
多虧了領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)，還有同事的幫助和支持讓我圓滿的完成了這一年的工作。通過這一年的工作，增加了工程經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也令我的工作也技能得到了一定程度的提升，但是也暴漏了一些的問題和不足。
1、與業(yè)主溝通過程中，暴漏出了專業(yè)知識不足的問題，不能完美的答復(fù)業(yè)主提出的相關(guān)問題。
2、與各部門、專業(yè)溝通偶有不夠及時(shí)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)失誤，施工延誤等問題。
新的一年，要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的東西還很多。在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績，提升自己，為部門爭光，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
河長制工作年終總結(jié)篇十三
回想醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)，醫(yī)院個(gè)人年度工作總結(jié)。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí)，我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都有一定的提高，也有不少的教訓(xùn)和體會，從各個(gè)方面鍛煉了自己，具體從以下幾個(gè)方面談起：
一、以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己。
今年我在院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》、《學(xué)習(xí)當(dāng)代軍人何祥美》及《向~同志學(xué)習(xí)》等系列理論和精神，端正了服務(wù)理念，增強(qiáng)了服務(wù)意識，改善了服務(wù)態(tài)度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系，以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，以“八榮八恥”來指引自己，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下，不斷的努力工作，時(shí)時(shí)爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。
二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，努力工作完成目標(biāo)。
在工作期間嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作，要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，正確對待分工，認(rèn)真履行職責(zé)，從無怨言，不計(jì)得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí)，依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實(shí)的工作，并向這個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖擊。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富和完善自己。
要充分抓緊時(shí)間，把握一切機(jī)會，不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí)，年度工作總結(jié)《醫(yī)院個(gè)人年度工作總結(jié)》。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識，還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作，我也曾一度進(jìn)不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節(jié)奏，我猶豫過、害怕過、退縮過。在前輩們的幫助下我鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí)，上班時(shí)間，向前輩學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在病人攝片檢查過程中，利用dr成像快的優(yōu)勢，把自己不會的和有疑點(diǎn)的記錄下來，在工作之余再虛心請教。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時(shí)間內(nèi)，常常咨詢他們一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，使之更好的為我所用，不僅豐富了知識，也對正確的診斷起到很大幫助，下班時(shí)間向書本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。通過學(xué)習(xí)，給我?guī)砹诵判?，給我?guī)砹诵剩瑯O大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。
四、發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改正。
在今年的工作學(xué)習(xí)中，雖然我很努力，也完成了一定的目標(biāo)，但是還是有很多不足之處：
1、作息時(shí)間掌握不準(zhǔn)，時(shí)有遲到早退現(xiàn)象。
2、工作中時(shí)常帶有個(gè)人情緒，話語不夠溫馨，時(shí)候懶惰心理，顯示不出“以病人為中心”的宗旨。
3、普通話和表達(dá)能力不足，容易讓病人誤解。
4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠，時(shí)常帶有主觀思想去合作。
5、攝片質(zhì)量及速度有待提高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素。
6、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)沒有周期性，對設(shè)備的維護(hù)和維修不夠及時(shí)。
影像診斷不夠嚴(yán)密，業(yè)務(wù)水平有待提高，時(shí)感自信心不足。
五、對科室的展望。
1、強(qiáng)化執(zhí)行集體讀片制度，疑難片會診討論制度。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、完善電子報(bào)告系統(tǒng)。
4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。
這一年里有收獲也有遺憾，我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯(cuò)，盡職盡責(zé)，做一名合格醫(yī)務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。
河長制工作年終總結(jié)篇十四
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更完美。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情景下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs、為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情景下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率到達(dá)98%，三四層產(chǎn)品入庫良率到達(dá)96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情景下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量必須會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情景下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅(jiān)持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感激行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)、員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。并且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)、缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)儉意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高。
三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)提議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的進(jìn)取性結(jié)合起來構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)。
20__年即將結(jié)束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，異常是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。經(jīng)過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了必須的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20__年有所收獲，可是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然年輕充滿干勁，可是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的進(jìn)取性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20__年度工作規(guī)劃：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對自我的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的本事。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)進(jìn)取主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
河長制工作年終總結(jié)篇十五
20__年已悄然過去，充滿期望的20__年已然來臨，首先感激領(lǐng)導(dǎo)一向以來對生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望，在過去的一年中，生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并在此認(rèn)真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司在充滿期望的20__年會更好，相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們必須會蒸蒸日上、大展鴻圖。
上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作，順利的駐進(jìn)了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的工作活力，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上，多謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅(jiān)持將整個(gè)廠區(qū)納入到工作范疇，用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。
一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量。
20__年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計(jì)劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。在對生產(chǎn)工藝重新編制和改善后，便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量，各個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套，提升到此刻8人產(chǎn)能2100套，工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量，還為公司節(jié)儉了人工成本，我們堅(jiān)持持續(xù)改善。
產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間，除了對生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作，同時(shí)參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，進(jìn)取配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題。改善一些生產(chǎn)工序，同時(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，明確質(zhì)量的重要意義，人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制，來保證產(chǎn)品質(zhì)量。
我們的質(zhì)量方針：堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求生產(chǎn)部年終總結(jié)報(bào)告我們的質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)施零缺陷戰(zhàn)略，使供貨合格率達(dá)100%。
二、設(shè)備管理。
20__年的生產(chǎn)管理中，新老設(shè)備嚴(yán)格按照ts的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)過以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
三、人員管理。
員工是公司的財(cái)富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值。由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
四、安全生產(chǎn)管理。
在過去的一年里，由于我們對安全生產(chǎn)管理的疏忽，導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對車間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除車間存在的安全隱患，保證生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
五、生產(chǎn)管理。
建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則，合理調(diào)整薪酬分配方案，來調(diào)動員工的工作主動性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”，所以我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”。制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供給了依據(jù)，僅有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。
績效考核制度方案的實(shí)施初見成效，員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。
制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案，解決各個(gè)產(chǎn)線的瓶頸工位，針對傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案，經(jīng)過試驗(yàn)與實(shí)踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，經(jīng)過現(xiàn)場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn)，我們堅(jiān)持持續(xù)改善，傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時(shí)，有望在一次的提高產(chǎn)量。
六、現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照6s的管理辦法進(jìn)行實(shí)施，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場管理到達(dá)360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級水平，對于現(xiàn)場我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。
河長制工作年終總結(jié)篇十六
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展"質(zhì)量月"活動，對質(zhì)量月各項(xiàng)活動進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展"質(zhì)量月"活動奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入"質(zhì)量月"，公司積極組織開展"質(zhì)量月"質(zhì)量月活動。以提高"產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。
進(jìn)入"質(zhì)量月"，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求通過比武活動確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過技術(shù)比武，不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
進(jìn)入"質(zhì)量月"，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任，每個(gè)人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。
河長制工作年終總結(jié)篇十七
xx年的伙房工作在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人順利地完成了一年的工作任務(wù)，較圓滿地實(shí)現(xiàn)了年初的工作目標(biāo)，在配合學(xué)校的中心工作，為師生提供生活服務(wù)中做了一定的實(shí)際性工作，在工作過程中重點(diǎn)抓了兩個(gè)管理，確保三個(gè)安全，努力提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
一、融于學(xué)校的整體管理，狠抓伙房工作的兩個(gè)管理細(xì)節(jié)。從根本上保證伙房工作的正常動作。
一是伙房的內(nèi)部管理。本年度下半年伙房進(jìn)行了擴(kuò)建，師生分流就餐，炊事員遷入新廚房易地工作，工作環(huán)境和條件的進(jìn)一步優(yōu)化為新的工作提出了更高的要求，加之創(chuàng)省規(guī)，創(chuàng)平安校園的大氣候，餐飲服務(wù)工作高水平，精細(xì)節(jié)的管理勢在必行。在管理過程中，主要實(shí)行了嚴(yán)格的庫房管理和規(guī)范的工作流程，分別設(shè)立了蔬菜保鮮、肉食冷藏、米面儲存等庫房和面食、烹飪工作間，并設(shè)有食品采購、財(cái)會保管辦公室和安全保衛(wèi)、消毒更衣室，各種房間齊全，設(shè)置合理。
炊事員的工作嚴(yán)格遵守工作制度，從消毒更衣進(jìn)入工作間后，在炊事班長的組織指導(dǎo)下，按照嚴(yán)格的操作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有序地進(jìn)行每個(gè)工作環(huán)節(jié)，從而按時(shí)做出高質(zhì)量的飯菜。另一方面是餐廳師生就餐管理，自下半年始，實(shí)行了幼兒和小學(xué)分部就餐，幼兒在東廳，小學(xué)在西廳，幼兒10：30開飯，小學(xué)從11：10開始，至11：30各年級每隔5分鐘一個(gè)級部進(jìn)廳，地點(diǎn)分開，時(shí)間拖開，加上教師帶隊(duì)、定位、組織指導(dǎo)，使幾百人的就餐秩序井然有序，有效地配合了學(xué)校的中心工作和教育管理，培養(yǎng)了學(xué)生的組織紀(jì)律觀念和生活能力，這不能不稱頌學(xué)校的深謀遠(yuǎn)慮和為之付出的心血和關(guān)愛。
河長制工作年終總結(jié)篇十八
自20xx年xx月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T，負(fù)責(zé)工程的各種材料、設(shè)備以及車輛管理。在項(xiàng)目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作，認(rèn)真處理好施工中的各項(xiàng)材料采購、驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)和使用，不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們供給所需的材料、設(shè)備和車輛的支撐。現(xiàn)將我的工作情景總結(jié)如下。
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)儉計(jì)劃。我在工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備、車輛使用的前提和基礎(chǔ)，工程設(shè)備、車輛在長期的使用過程中，設(shè)備、車輛內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程設(shè)備、車輛應(yīng)有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡?。我建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程設(shè)備、車輛近幾年來的使用情景和完好狀況，制定了工程設(shè)備、車輛的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情景檢測，并認(rèn)真做好工程設(shè)備、車輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
機(jī)械停放場地貼合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動所需的空間、周圍環(huán)境對機(jī)械運(yùn)動不構(gòu)成危險(xiǎn);場地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情景下疏散;消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的'重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，僅有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
河長制工作年終總結(jié)篇十九
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
在20**年做了大量細(xì)致的工作：
遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。
財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。
從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。
對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。
在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。
目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。
在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。
財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。
為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。
通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的`匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20**年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動。
騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對7年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。
通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。
邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。
增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
根據(jù)20**年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。
在20**年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20**年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20**年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。
為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
20**年，**社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和上級有關(guān)部門的精心指導(dǎo)與大力支持下，社區(qū)兩委班子成員的共同努力下。
社區(qū)以十八大會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮社區(qū)全體工作人員的積極性，緊緊圍繞年初制訂的一體化目標(biāo)考核責(zé)任狀，以不斷促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定為目標(biāo)，開展社區(qū)各項(xiàng)工作。
現(xiàn)就20**年工作情況總結(jié)如下：
社區(qū)以黨建為龍頭開展好各項(xiàng)活動，全面加強(qiáng)班子建設(shè)。
社區(qū)黨支部以保持黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制、創(chuàng)先爭優(yōu)、四聯(lián)四促、主題教育、遠(yuǎn)程教育、區(qū)域化黨建等活動為抓手，全面加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在基層的各項(xiàng)方針政策，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
社區(qū)進(jìn)一步整合社區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖資源優(yōu)勢，幫助和引導(dǎo)養(yǎng)殖大戶調(diào)整水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，從粗放型向精、特、優(yōu)發(fā)展;改自然捕撈向網(wǎng)箱養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型，大大提高了水產(chǎn)養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益，改善了漁民的生活水平。
20**年，社區(qū)完成了上級交給的年度財(cái)稅目標(biāo)25萬元，地區(qū)生產(chǎn)總值目標(biāo)6200萬元的工作任務(wù)。
社區(qū)一切工作都圍繞為民服務(wù)、關(guān)心民生開展。
20**年，社區(qū)新增4戶低保戶;現(xiàn)城鎮(zhèn)居民最低生活保障402戶人數(shù)達(dá)679人。
為135戶住房困難戶申請了廉租房補(bǔ)貼;為61名城鎮(zhèn)殘疾人進(jìn)行了救助;完成2例貧困白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù);為10名晚期血吸蟲病病人進(jìn)行了治療救助;為6名貧困精神殘疾人進(jìn)行了服藥救助;為2名重癥病人辦理申請了大病醫(yī)療救助;為18戶獨(dú)居低保老人提供居家養(yǎng)老服務(wù);為21名精神和重度殘疾人實(shí)行了居家安養(yǎng);為社區(qū)內(nèi)65周歲以上老年人進(jìn)行了免費(fèi)體檢;為1200多名城鎮(zhèn)居民辦理了非職工醫(yī)療保險(xiǎn);為300多人辦理了城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn);春節(jié)慰問困難黨員群眾300多人;無房漁民集資建房工作有序進(jìn)行，有近270戶漁民將告別以船為家、居無定所的困難狀況。
為 90名漁民進(jìn)行了新型農(nóng)民工(從業(yè)漁民)培訓(xùn)，新增就業(yè)崗位50多個(gè)，勞動力輸出40多人，幫扶就業(yè)困難人員40余人。
辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》400多人，離退休職工資格認(rèn)證741人，老年人生活津貼資格認(rèn)證72人。
做到了漁民禁捕、燃油補(bǔ)助資金按時(shí)發(fā)放等。
20**年，社區(qū)開展了豐富多彩的計(jì)生活動，全年開展了20多個(gè)小型活動，組織召開了四次計(jì)生理事會會議，對社區(qū)的計(jì)生工作作出全面安排，組織婦女進(jìn)行孕環(huán)檢4次，辦理《獨(dú)身子女光榮證》17人，發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)231人金額65359.5元。
為做好流動人口服務(wù)和管理，社區(qū)建立了流動人口檔案，外出育齡婦女反饋單100﹪，社區(qū)計(jì)生工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。
為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)建立健全綜治工作責(zé)任制和綜治信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了社區(qū)治安包保、戶長責(zé)任制，確定了綜治協(xié)管員，切實(shí)掌握矛盾信息動態(tài)。
堅(jiān)持“群眾工作情為先”，認(rèn)真做好矛盾排查調(diào)處工作，做到主動介入、超前處置，堅(jiān)決把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
今年化解了3起可能引發(fā)大規(guī)模上訪事件，發(fā)生糾紛10起全部調(diào)解成功，全年無重大刑事案件和治安案件發(fā)生，使社區(qū)平安和諧。
為了徹底改變社區(qū)公共設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀。
我社區(qū)以雙創(chuàng)為契機(jī)，先后投入近15萬元資金對老街危墻進(jìn)行改造新建文化墻，對老街菜市場投入近80萬元開展整治，投入資金近24萬元，請專人對坑洼道路進(jìn)行了磨平整修，投入近10萬余元對二道街居民亂拉亂掛進(jìn)行了清理，并安裝了彩鋼瓦;投入近8萬元對老街的旱廁全部進(jìn)行改造;投入近5萬元資金開展社區(qū)衛(wèi)生整治。
除此之外社區(qū)還大力開展精神文明創(chuàng)建工作，社區(qū)先后成立龍燈、龍舟、漁業(yè)協(xié)會，擴(kuò)大了廣場舞、健身球舞、木蘭劍、乒乓球、象棋、腰鼓、扇子舞等群眾性文體組織和社區(qū)志愿者服務(wù)組織隊(duì)伍規(guī)模。
在春節(jié)期間開展了舞龍燈巡演，在重陽節(jié)期間對大通敬老院進(jìn)行了演出慰問;在每月定期開辦道德講堂、市民學(xué)校、遠(yuǎn)程教育、健康知識教育等培訓(xùn)活動;積極參加上級組織的“好人”評選和安徽省十佳環(huán)保衛(wèi)士評選活動;組織“五老”人員和社區(qū)志愿者定期在大通老街開展文明勸導(dǎo)和發(fā)放雙創(chuàng)宣傳材料;在傳統(tǒng)節(jié)日期間開展“我們的節(jié)日”等活動。
使社區(qū)居民素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，雙創(chuàng)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
在20**年社區(qū)全面完成了上級交給的工作任務(wù)，社區(qū)服務(wù)居民水平得到了顯著提高。
但是還存在一些問題：如社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、社區(qū)黨員老齡化問題嚴(yán)重、社區(qū)工作者服務(wù)居民的工作能力需要通過上級培訓(xùn)進(jìn)一步提高等。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)黨組織建設(shè)，繼續(xù)開展四提四促、創(chuàng)先爭優(yōu)、主題教育、遠(yuǎn)程教育、區(qū)域化黨建等活動，加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)，著力培養(yǎng)新黨員和后備干部隊(duì)伍，強(qiáng)化黨員思想政治教育和理論文化知識學(xué)習(xí)，創(chuàng)先爭優(yōu)，把黨支部建成社區(qū)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
二、轉(zhuǎn)型升級，全面提升社區(qū)經(jīng)濟(jì)，以帶領(lǐng)漁民奔小康為目標(biāo)，以科學(xué)技術(shù)為推力，幫助漁民改變傳統(tǒng)的漁業(yè)生產(chǎn)方式，大力發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)殖和拓寬就業(yè)渠道，積極發(fā)展生態(tài)旅游和個(gè)體經(jīng)濟(jì)，不斷提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。
三、為民辦實(shí)事，提高服務(wù)水平，樹立以人為本，執(zhí)政為民的理念，做好計(jì)生、民政、社保、殘聯(lián)和維穩(wěn)工作，抓好各項(xiàng)民生工程的落實(shí)，重點(diǎn)是無房漁民集資建房工程。
四、加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，做好計(jì)劃生育的宣傳和服務(wù)工作，計(jì)生工作做到耐心、細(xì)致、人性化，重點(diǎn)是育齡婦女和獨(dú)女、雙女戶，做到無計(jì)劃外生育。
五、抓好綜合治理，促進(jìn)社會穩(wěn)定，重點(diǎn)放在矛盾調(diào)解、安全生產(chǎn)、反邪教和未成年人思想教育，做到無刑事案件和重大治安案件及赴省赴京上訪。
六、開展精神文明建設(shè)，提高居民幸福指數(shù)，認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)十八大會議精神，組織開展豐富多彩的文化體育活動，大力發(fā)展公益性文化事業(yè)，保障人民基本文化權(quán)益。
整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，改善居民居住條件，提高居民居住質(zhì)量。
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