總結(jié)是一個重要的學(xué)習(xí)方法，可以幫助我們加深對知識的理解和記憶。寫總結(jié)時，我們要避免空洞的陳述，要注重實際情況和個人體驗的分享。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦工作匯報總結(jié)篇一
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的*精神，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)。
我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。科室的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
6、認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水*有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
以上就是本年度個人工作總結(jié)報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。雖然較好的`完成了各項工作，但是仍然有許多需要改進和提升的地方。在以后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
煤礦工作匯報總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組【2009】63號文件的批復(fù)，以山西和順益德煤業(yè)有限公司(井田面積3.0096km2)為主體整合和順天貴煤業(yè)有限公司(井田面積0.6882km2)、和順榮華煤業(yè)有限公司(井田面積1.1888km2)。整合后井田面積4.8866km2。批準(zhǔn)開采3--15號煤層，本井田內(nèi)可采煤層3#、15#，其中上組3#煤層已采空，現(xiàn)開采15#煤層。井田走向長度2.8km，傾斜寬度1.6km，井田內(nèi)共保有資源/儲量30800kt，工業(yè)資源/儲量30531kt，設(shè)計資源/儲量29742kt，礦井可采儲量為21581kt?？傮w設(shè)計方案主斜井利用原天貴煤業(yè)主斜井，重新開拓一副斜井，對原天貴的回風(fēng)斜井進行擴支，作為改擴建后的總回風(fēng)斜井，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力900kt/a，礦井服務(wù)年限為17.1年。
一、理順體制、機制健全各項制度。
資源整合后，我們積極著手理順內(nèi)部體制，按照市煤業(yè)公司文件精神設(shè)立了十六個職能科室，上級任命了六長及支部書記，并修定完善了各職能部門的崗位責(zé)任制及責(zé)任追究制，修定了各項管理制度，達到了管理團隊健全，各項制度完善、職責(zé)明確，責(zé)任明確，將工作步入正軌。
二、多舉措、抓安全。
煤礦的重中之重就是安全，為此我公司對安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，從大處著眼，從小處著手。積極開展安全教育活動，并先后于6月15日我們進行了職工安全知識競賽活動，9月19日進行突發(fā)事件安全技能比試。公司定期召開安全例會，通過以上活動宣傳了安全知識，使職工牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想，提高了全體職工在突發(fā)事件中的避險、自救、自護能力以及應(yīng)急救援能力。
在開展安全教育的同時我公司加大了安全隱患的排查力。
度，并逐項進行整改。全年共排查隱患730條，已全部整改完畢。在排查中發(fā)現(xiàn)特別重大隱患有2條：第一、益德井南部采區(qū)有著火跡象，我們對其及時進行了整改，對南采區(qū)火區(qū)實施密閉，共打防火墻7道完成密閉墻56平方米。第二、天貴井10月9日晚9時許瓦斯員、安全員在監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)有co，當(dāng)晚我公司組織安監(jiān)、通風(fēng)、技術(shù)科有專業(yè)工程技術(shù)人員，到井下對213回采工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)co超標(biāo)，現(xiàn)場顯現(xiàn)采空區(qū)浮煤有氧化自燃跡象。我們發(fā)現(xiàn)隱患后立即上報，市公司潘經(jīng)理連夜趕來召開緊急會議，成立了隱患治理領(lǐng)導(dǎo)組，研究制定整改方案，對213回采工作面進行密閉，由于我們措施得當(dāng)整改及時，未造成任何不安全事故?？傊陔[患排查方面我們做到，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，并取得明顯的效果。在隱患排查管控系統(tǒng)方面，我們健全了組織機構(gòu)，建立了各項規(guī)章制度和實施細則：檔案資料齊全，落實到位。每月按照規(guī)定時間及時報送隱患排查及整改情況，建立了隱患排查長效機制。
由于我們在安全方面管理嚴格，措施到位，公司實現(xiàn)了全年無事故，確保了正常安全生產(chǎn)和公司的和諧健康發(fā)展。
二、基建技改方面：
導(dǎo)組，一把手掛帥親自抓此項工作的落實，責(zé)成專人具體辦理落實。經(jīng)過我們多方面的努力，90萬噸∕年采礦證已辦妥。地斟、地質(zhì)報告，初步設(shè)計方案，安全專篇、已下文批復(fù)，施工隊伍的招標(biāo)已完成并進駐如礦。開工報告已批準(zhǔn)。我公司已實質(zhì)性進入基建施工階段。與此同時，我們與當(dāng)?shù)卣畨蛲?，地面明槽超前施工?，F(xiàn)已完成。此項工作在資源整合的礦井中我公司是第一個取得批復(fù)的單位。
三、生產(chǎn)情況。
煤業(yè)公司于2010年4月17日給我公司下達了維護性推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知，我們接到復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知后立即進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，首先理順各大系統(tǒng)。生產(chǎn)準(zhǔn)備方面主要是做以下工作：
第一、回撤天貴203工作面懸移支架并開掘了213回采工作面并安裝213工作面支架，實現(xiàn)了213工作面的初采。由于我們準(zhǔn)備工作做的充分，且推動速度較快，進入7月份213工作面具備了生產(chǎn)條件，初采日產(chǎn)量達到1200噸，10天總產(chǎn)12463噸。7月17日縣安全監(jiān)管屬地管理后，由于政策性原因，縣政府、縣煤炭管理部門對我公司下達了停產(chǎn)整改通知，只準(zhǔn)進行井下通風(fēng)、排水、測瓦斯、安全檢查等工作。致使公司未能進行連續(xù)性生產(chǎn)。
了綜掘機掘進。
第三、特別是在9月份，在執(zhí)行上級指示關(guān)井益德井口設(shè)備回撤中我們打了一場漂亮攻堅戰(zhàn)。9月21日縣政府下達了最后關(guān)井時限指令后，公司召開了關(guān)井設(shè)備回撤緊急會議，針對時間緊、任務(wù)重、工作量大的許多困難，我們決定打一場設(shè)備回撤攻堅戰(zhàn)。成立了設(shè)備回撤領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)精兵強將，由220人組成回撤隊伍，實行24小時三班制礦領(lǐng)導(dǎo)值班跟班制，并簽定了責(zé)任書，為確保回撤工作順利完成，我們一手抓安全，一手抓回撤，在高效回撤工作的同時，狠抓一個“嚴”字，在回撤過程中沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)過九個晝夜拼搏奮戰(zhàn)，到9月30日止，共計投入人力1268人次，應(yīng)回撤的設(shè)備全部進行了回撤，既保證了國有資產(chǎn)不流失，又按時完成了縣政府下達的關(guān)井任務(wù)，在全晉中地區(qū)是全部撤出設(shè)備的礦井。
四、加強管理搞好階段性工作。
我公司對集團公司、市公司及煤業(yè)公司的各項重點活動高度重視，加強各項活動的過程管理，各項措施落實到位，其次，為了使企業(yè)合法定位我們完成了原益德公司年產(chǎn)30萬噸安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作。使益德公司30萬噸/年礦井所有手續(xù)齊全、合法、有效。在開展“一通三防”、機電、防治水，雨季“三防”等活動中，我們做到了：有安排，有檢查，有落實，有反饋。組織嚴密，制度齊全，措施到位，檔案資料祥盡。
五、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)我們在抓安全生產(chǎn)的同時，高度重視機構(gòu)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們先后組建了十六個職能科室，成立了安全生產(chǎn)、招投標(biāo)、價格、考核、后勤管理五個管理委員會，出臺了公司領(lǐng)導(dǎo)重點工作責(zé)任分解表，細化了職責(zé)，明確了責(zé)任，做到了誰主管、誰負責(zé)，誰主辦、誰負責(zé)，分工到人、責(zé)任到人。
1、在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們首先完善了黨建各項制度，在黨內(nèi)開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動。在活動中我們認真組織，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了活動方案。
2、組織全體干部認真學(xué)習(xí)袁純清書記講話，開展解放思想大講座活動，轉(zhuǎn)變黨員干部思想觀念和工作作風(fēng)，增加憂患意識。
3、在黨風(fēng)方面召開了全體職工進一步整肅工作紀(jì)律活動，認真貫徹落實省紀(jì)委提出的“五不準(zhǔn)”制度，嚴格執(zhí)行集團“六條紀(jì)律”，層層簽定責(zé)任書。在活動中，共處罰違章人員8人次，罰款5600元，開除嚴懲違章人員2人，4、廣泛開展愛崗，敬業(yè)教育，樹立主人翁意識，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五、認真落實縣政府提出的“三聯(lián)五幫”工作，我們現(xiàn)已安排了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民275人在公司就業(yè)。
六、全面落實安全目標(biāo)責(zé)任制和綜治維穩(wěn)工作我們堅持安全責(zé)任重于天細化制定了安全、目標(biāo)、責(zé)任考核體系，全年共計培訓(xùn)300多人次，培訓(xùn)投入37萬余無，培訓(xùn)形式采取派出去請進來相結(jié)合，集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合的形式，對特殊崗位做到了不培訓(xùn)不上崗，不持證不上崗。在綜治維穩(wěn)工作方面，我們建立健全了綜治維穩(wěn)工作機制，堅持“以人為本”理念，樹立科學(xué)穩(wěn)定觀，在企業(yè)資金十分困難的情況下盡量從改善職工生活福利等環(huán)節(jié)入手，消除不穩(wěn)定因素，以可持續(xù)穩(wěn)定，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。我們成立了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)組和由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任的領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。把社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作納入黨政聯(lián)席會議重要議事日程。定期開展矛盾糾紛化解工作，及時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)解處理。積極做好與周邊村及有關(guān)單位的關(guān)系，加強聯(lián)系，全力以赴為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，營造良好寬松的內(nèi)外部環(huán)境。第三部分：當(dāng)前工作中存在的問題（1）資金運行困難。（2）專業(yè)技術(shù)人員缺乏。
（3）同原天貴礦股比一直難以確定，致使董事會不能規(guī)范運行。
（4）是目前電力負荷不能滿足生產(chǎn)需要。原天貴負荷1700kw，就滿足現(xiàn)在的維護性推進工作都成問題，離年產(chǎn)90萬噸礦井設(shè)計能力相差太遠。
光榮而艱巨。
總體工作目標(biāo):全年完成基建投資9800萬元其中礦建2200萬元占工程一期、二期34%，土建3300萬元占工程總量67%，設(shè)備購置、安裝2100萬元占總量38%，完成工程概算總投資占40%。
1-3月份主要做了以下工作:(1)按照省、市公司要求，我們把盡快拿到開工報告作為工作的重中之重來抓，責(zé)成專人，死盯硬守，通過努力于3月14日拿到開工報告，在晉中我們是第一家，為今年90萬噸基建技改開工奠定了基礎(chǔ)。目前我們正同鄉(xiāng)村協(xié)商基建用地問題。
（2）根據(jù)省集團公司基建部文件要求，我公司在康橋公司進行了主副巷井工程招標(biāo)，現(xiàn)華煤集團有限公司中標(biāo)施工隊已進入現(xiàn)場，目前斜井完成24.5米，主斜井等候洞現(xiàn)已開工。
（3）對從業(yè)人員進行全員培訓(xùn)，聘請煤炭局管理局、安監(jiān)局有關(guān)人員進行了為期9天的培訓(xùn)，參培人員、施工隊22人，公司173人。
（4）根據(jù)市公司工作會議簽定目標(biāo)責(zé)任書中確定的指標(biāo)，公司制定了崗位責(zé)任制，及嚴格職責(zé)追究制，用制度管理人，達到職責(zé)明確，獎懲嚴明。
總體工作思路是：細化目標(biāo)責(zé)任，科學(xué)規(guī)范管理，民主。
決策議事，強化職責(zé)追究，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，守死安全紅線，凝心緊理實干，盡快達產(chǎn)達效。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)和總體思路，2011年要重點抓好以下十二個方面的工作：
一、狠抓責(zé)任落實,進一步提高隊伍執(zhí)行力。
(1)、狠抓責(zé)任落實，確保有令必行是順利開展各項工作的保證，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，是形勢發(fā)展的需要，也是企業(yè)加強內(nèi)部管理的迫切要求。堅持不懈的加強改進責(zé)任的落實，必須要打造卓越執(zhí)行力、發(fā)揮管理創(chuàng)造力,推動解放生產(chǎn)力。
礦年度目標(biāo)任務(wù)及每位職工的工作性質(zhì)，制定與責(zé)任制落實相掛鉤的崗位責(zé)任制考核實施辦法，每月考核一次，重獎績效優(yōu)、貢獻大的個人，制約績效差、質(zhì)量差、責(zé)任制落實差的個人，拉開收入檔次，打破崗位平均主義，以激勵先進，鞭策后進。我們還將建立“聽證制度”，不定期抽選人員，對機關(guān)工作人員進行民主評議，結(jié)果做為考核工資、獎金發(fā)放的依據(jù)之一，促使各部門提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的形象。
二、全面加強管理,夯實企業(yè)發(fā)展的根基。
（1）、加強生產(chǎn)管理，明年我公司要圍繞各項任務(wù)，抓好水害預(yù)防，優(yōu)化巷道布置，做好監(jiān)測監(jiān)控，加強“一通三防”，抓好機電運輸，夯實安全基礎(chǔ)。
漏洞，減少各種浪費，進一步完善材料包干考核辦法，把好材料購買、驗收、領(lǐng)用關(guān)，嚴格控制材料消耗，同時要抓好材料回收復(fù)用工作。五是減少非生產(chǎn)性支出,加強管理控制，加大對招待費、辦公費、電話費、差旅費和小車維修費支出的管理和監(jiān)督力度，確保各種費用比去年有所下降。在電力成本控制方面，井下生產(chǎn)要根據(jù)實際選用設(shè)備，嚴格執(zhí)行避峰填谷節(jié)電措施，生活用電、用水要裝表計量,實行市場運作。六是結(jié)合實際工作，抓好井下重點，開展節(jié)約創(chuàng)收,實現(xiàn)節(jié)支增效。
三、落實責(zé)任除隱患，確保井上下安全生產(chǎn)。
（１）對照規(guī)程找差距，對照標(biāo)準(zhǔn)找問題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)自保、聯(lián)保，自查、互查，自糾、互糾活動，切實做到“三不傷害”，結(jié)合生產(chǎn)實際提出管理辦法、落實防范措施；動員廣大職工深入開展“查隱患、抓整改、促落實”活動，狠抓現(xiàn)場的安全管理，杜絕“三違”發(fā)生，把事故苗頭消滅在萌芽之中。
（２）嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面加強安全生產(chǎn)管理。一是分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊負責(zé)人要對本系統(tǒng)、本部門安全生產(chǎn)全面負責(zé)，牢記“安全無小事”，牢固樹立“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”理念、按照“安全層次論”將安全生產(chǎn)分解為決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；二要牢記“進入井下，只有紀(jì)律沒有自由”理念，牢記“四個就是事故”,不斷增強預(yù)防為主，超前防范意識；三要認真組織員工學(xué)習(xí)貫徹，國家、省委省政府、集團公司和我礦各類安全規(guī)章、責(zé)任制度，提高遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，增強員工自我保安意識;四要加強安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每個員工要寫出安全保證書，保證不違章，確保安全生產(chǎn)，層層抓落實，一級保一級，要深刻領(lǐng)會上級關(guān)于安全工作的重要指示、決定，把安全工作放在講政治的高度，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身做則落實好帶班制，進一步增強做好安全工作的責(zé)任意識，五是繼續(xù)加強采掘工作面的安全質(zhì)量驗收工作，繼續(xù)開展通風(fēng)、機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項整治競賽活動，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，切實解決“落實不下去，嚴不起來”的問題。
風(fēng)，重心下移，深入現(xiàn)場，加大重點采掘工作面、重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并嚴格按照定措施、定時間、定責(zé)任人的“三定”原則，采取切實有效措施，進行重點整治，職能科室對發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則，并做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患按實際情況盡量縮短整改時間，在整改的期間內(nèi)必須制定和采取周密可行的安全防范措施，并嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故，嚴肅查處有關(guān)責(zé)任人。特別是對一些性質(zhì)嚴重的未遂事故，也要在認真查清事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上，對有關(guān)責(zé)任人員做出相應(yīng)的處理。對隱患整改消極、拖延或質(zhì)量低劣而導(dǎo)致發(fā)生事故的，要嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。帶班領(lǐng)導(dǎo),職能科室、區(qū)隊，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)場施工單位，一定要時刻保持警惕性，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，落實各項崗位責(zé)任，真抓實干，不辱使命。
四、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，營造良好的工作環(huán)境。
道，改善工作條件，要進一步加大井上下粉塵、煤塵治理力度，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，關(guān)心職工健康，要從日常“小事”抓起，嚴格監(jiān)督檢查；從“源頭”抓起，嚴格工程質(zhì)量驗收，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；從教育抓起，提高職工的質(zhì)量意識，能做到的事一定做好，不應(yīng)該存在的質(zhì)量問題堅決杜絕，從而給礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
五、強化教育培訓(xùn)，進一步提高隊伍素質(zhì)。
（1）、高度重視安全培訓(xùn)，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重,以培訓(xùn)為重點認真落實“加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量”的要求，開展形式多樣的職工培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)。
（2）、全面加強培訓(xùn),造就合格人才，從加強《應(yīng)知應(yīng)會》和新《煤礦安全規(guī)程》的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試如手，對新工人的培訓(xùn)堅持以“師帶徒”的方式，全面提高工人的安全生產(chǎn)能力。特種作業(yè)人員、安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，按照有關(guān)法律法規(guī)和教學(xué)大綱的規(guī)定，認真組織培訓(xùn)，通過考試考核，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。根據(jù)井下一線職工流動性大、安全素質(zhì)低的特點，重點抓好《煤礦職工安全手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
驗教訓(xùn)及時進行總結(jié)，加強井下現(xiàn)場管理，著眼長遠，實現(xiàn)安全生產(chǎn)向四個方面轉(zhuǎn)變：即從被動防范向加強源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作為主轉(zhuǎn)變，我們的安全生產(chǎn)工作一定能一步一個腳印往好的方向邁進。
六、加強水害預(yù)防，避免經(jīng)濟損失。
要加強探防水的研究，實施礦井水綜合利用，解決生活、生產(chǎn)用水實際困難，變水害為水利，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施，我們要加強水害預(yù)防，加強現(xiàn)場探測，制定防范預(yù)案，深入現(xiàn)場管理，落實各項措施，從設(shè)計、施工著手，防范未然，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
七、開展技術(shù)創(chuàng)新，推動管理水平上新臺階。
體，更要創(chuàng)新競賽的內(nèi)容，最大限度地激發(fā)全礦員工的參賽積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動礦井管理水平上新臺階。
八、堅持以人為本，加強黨的建設(shè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展要創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)、人盡其才的良好局面，必須在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中廣納賢才、精心育才。要樹立正確的人才觀，按照胡錦濤總書記所講的四不唯即：不唯學(xué)歷，不唯資歷，不唯政績，不唯身份，堅持有能力，會干事，干成事就是人才，堅持工作出色就是人才，素質(zhì)合格，崗位合適，團隊精神人才觀，崇尚德才兼?zhèn)洌瑘猿謨?nèi)外結(jié)合，強化專業(yè)管理，廣泛招賢納士，補充人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為我礦的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)我公司的實際情況，黨建工作務(wù)必結(jié)合礦情特點、形勢要求，與時俱進地開展工作，切實把全礦職工的思想行動統(tǒng)一到勤儉建礦、扎實工作、英勇善戰(zhàn)的高度上來，為我公司盡早復(fù)產(chǎn)提供有力的思想保證和組織保證。建立健全“兩比三爭”活動，保證“六好區(qū)隊”、“五好支部”，文明單位創(chuàng)建工作的深入開展。要切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要結(jié)合我礦發(fā)展的實際情況，重點抓好《廉政準(zhǔn)則》和《廉政建設(shè)責(zé)任制》及效能監(jiān)察工作的貫徹執(zhí)行，使全礦干部作風(fēng)有一個根本性的轉(zhuǎn)變，努力營造團結(jié)協(xié)調(diào)、勇創(chuàng)佳績的創(chuàng)業(yè)干事的良好氛圍。把效能監(jiān)察工作和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)有機的結(jié)合起來，變被動監(jiān)察為事前、事中的主動監(jiān)察，不斷拓展效能監(jiān)察的內(nèi)容和渠道，不但要對物資采購、煤炭銷售、工資獎金分配進行監(jiān)察，而且要逐步向安全生產(chǎn)和群眾關(guān)心的熱點、難點問題延伸，消缺堵漏，為企業(yè)的改革和發(fā)展作出積極的貢獻。要大力推進企務(wù)公開，進一步加強思想政治工作，提高思想教育的針對性、預(yù)見性和實效性，建立思想政治工作信息員制度；同時要關(guān)心弱勢群體的權(quán)利和利益，努力幫助他們解決實際困難，維護礦區(qū)的安定和穩(wěn)定。要進一步完善黨、政、工、團齊抓共管安全工作的管理機制，繼續(xù)著力抓好安全督查工作，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的核心保障作用。
九、推進企業(yè)文化建設(shè)，加大改革力度，加快礦區(qū)發(fā)展步伐。
(1)、開展以人為本的“四化”精細管理是大勢所趨，是全面推進企業(yè)快速發(fā)展的必然途徑。只有堅持不懈，大刀闊斧的進行理念更新，才能保證有紀(jì)律、有秩序、有團結(jié)、有戰(zhàn)斗力。要凝聚企業(yè)昂揚向上的精神風(fēng)貌、干練高效的行為風(fēng)格、令行禁止的紀(jì)律觀念，適應(yīng)市場的生存發(fā)展，必須堅持與時俱進，全面推進文化建設(shè)。
落實，重獎讓人心動，重罰讓人心疼。要積極創(chuàng)造條件，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，按照“學(xué)習(xí)開闊視野，技能提高素質(zhì)，學(xué)習(xí)精彩人生，”的學(xué)習(xí)觀，穩(wěn)步打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工，全面加快“四化”建設(shè)步伐，保證企業(yè)的各項決策堅決貫徹落實；各部門要按照“您的滿意，我的追求”這一理念，樹立機關(guān)新形象，進一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。要深入開展“面向基層，服務(wù)職工”活動，穩(wěn)定職工隊伍。
（２）、改革創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂所在。2011年是我們推進企業(yè)改革的一年，就是要將市場化經(jīng)營管理引入企業(yè)，改革分配機制。用市場觀念規(guī)范運作，明確市場結(jié)算主體，減少管理層次，先搞試點，組建形成以專業(yè)公司為主的經(jīng)營管理新格局。在市場結(jié)算中，每個單位、員工都是一個經(jīng)營者，都有量可計，倡樹“節(jié)約就是贏利，人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤員”的經(jīng)營理念，增強全礦干部職工強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，進而轉(zhuǎn)化為不斷創(chuàng)新的能力，提高節(jié)約意識、市場意識、競爭意識，人人自覺關(guān)心消耗，注重投入產(chǎn)出，時時精打細算，處處注意節(jié)約，從根本上改變過去那種各自為營、推諉扯皮、吃大鍋飯的局面，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、不甘落后的意識氛圍，挖掘出企業(yè)內(nèi)部蘊藏的巨大潛能，增加員工收入。
十、加強企地聯(lián)系，打造平安“和諧礦區(qū)”。
在區(qū)域經(jīng)濟中，地企雙方是經(jīng)濟發(fā)展的共同體，我們著。
眼于發(fā)展的眼光來解決所面臨的各種問題，結(jié)合地企關(guān)系實際，按照互惠互利、協(xié)商發(fā)展的方針，本著真誠理解、相互支持的原則，遵循協(xié)商與對話的企地關(guān)系處理通用模式，維護企業(yè)尊嚴，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽，打造出和諧有序的外部環(huán)境。
我們將持續(xù)的深化“雙基”建設(shè)，傾力打造團隊執(zhí)行力。讓安全植根于職工的心中、把質(zhì)量作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)、讓細節(jié)理念滲透到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，提供安全生產(chǎn)體系保障。在此基礎(chǔ)上，我們要進一步健全安監(jiān)隊伍自我約束機制、激勵機制和責(zé)任追究機制，推進安全生產(chǎn)本質(zhì)化、制度化進程。堅決用鐵的手段營造一個風(fēng)清氣正的執(zhí)法環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、管理環(huán)境、干事環(huán)境。讓每一名管理人員都在其崗，謀其職，負其責(zé)，盡其心，切實擔(dān)負起打造平安礦區(qū)的重任。
2011年，我公司要立足礦區(qū)改革發(fā)展實際，著力推進和諧礦區(qū)建設(shè)步伐。調(diào)動一切積極因素，激發(fā)企業(yè)活力和員工創(chuàng)造力，搭建良好的環(huán)境平臺；必須堅持“公正公開、務(wù)實高效”的原則，必須堅持“以人為本、”的原則，全面加強黨風(fēng)廉政、組織人事、工會女工、法制宣傳、企業(yè)文化、計劃生育、共青團和工農(nóng)、信訪、武裝保衛(wèi)、綜合治理等項工作，從影響經(jīng)濟發(fā)展的非經(jīng)濟因素入手，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實抓好精神文明建設(shè)，不斷提高統(tǒng)攬全局的能力，維護礦區(qū)安寧穩(wěn)定。
放眼未來，我們?nèi)沃氐肋h。當(dāng)前，目標(biāo)已明確，號角已吹響，企業(yè)已起航。讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“抓住機遇謀發(fā)展，復(fù)產(chǎn)、試產(chǎn)早達產(chǎn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，齊心協(xié)力，扎實工作，與時俱進，奮發(fā)圖強，強化管理促發(fā)展，落實責(zé)任提效益，讓我們?nèi)V上下更加緊密的團結(jié)起來，萬眾一心、上下同力、改革創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)業(yè)，續(xù)寫益德煤業(yè)公司跨越發(fā)展的壯麗篇章，為創(chuàng)建明天卓越益德煤業(yè)效益而努力，構(gòu)建和諧益德礦區(qū)做出我們新的、更大的貢獻！
祝愿大家：平安健康，工作順利，祝愿我們的益德，早日復(fù)產(chǎn)，早出效益。謝謝大家！
山西煤銷集團。
和順益德煤業(yè)有限公司。
工
作
匯
報
煤礦工作匯報總結(jié)篇三
參加工作以來，我認真學(xué)習(xí)黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過程中，我十分重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長期的工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認真學(xué)習(xí)黨的重要思想，用我們黨的先進思想來指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性，通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護與檢修，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
三是認真學(xué)習(xí)理論知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機械化掘進成套設(shè)備》、《礦井輔助運輸設(shè)備》，通過學(xué)習(xí)，進一步增強了理論知識水平，對工作的深入細致進行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻!
煤礦工作匯報總結(jié)篇四
20xx年以來，我礦在集團公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質(zhì)性進展。我們認為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識和競爭意識 ，寧可拿生活費在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動，并請她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù)，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計１０ 余場次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ，首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后，很快就打開了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調(diào)入時，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當(dāng)初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點，都有我礦女職工開設(shè)的食堂，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈?。白石崖項目部是我礦創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達完礦上的這一安排后，大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營）方式，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢，向合作方輸出技術(shù)和 勞動力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進駐一個由８０人組成的整建制的掘進區(qū)隊。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內(nèi)，完成了１００臺綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造，將達到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后，項目部全體干部職工立即進駐，克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進入了盈利性經(jīng)營階段。到９月份礦井改擴建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設(shè)計年產(chǎn)９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進行承包。６月７日，第一批先頭部隊進駐該礦，在不到１０天的時間內(nèi)，接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準(zhǔn)備及對口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日，點炮動工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊伍擴大到４００人，分四個頭掘進，其中８月份創(chuàng)造了月進尺３４０米的好成績。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達７００余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際，共同構(gòu)建“愛心大本營”。
一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦工作匯報總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、大家上午好！
首先感謝礦長和各位領(lǐng)導(dǎo)及各位員工對我的厚待，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，我就有職責(zé)盡心、盡責(zé)、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)【xx】1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全職責(zé)、重在落實”的主題，以上行下效求真務(wù)實的扎實工作，狠抓落實安全生產(chǎn)和精神禮貌等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設(shè)，建立職責(zé)意識查找隱患進行整治，確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰”的原則，落實制度務(wù)必遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神禮貌35條，）整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)狀況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進尺592.45米。
2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。
4、信息調(diào)度管理。
（1）透過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。
（2）有計劃的倒換風(fēng)機一次，跳閘2次。
（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）。
5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（1）單項工程驗收12起。
（2）按月進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，月度考評6次。
（3）對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習(xí)慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。
2、員工文化素質(zhì)差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會潛力，需加強學(xué)習(xí)，進一步提高安全文化水平。
3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及持續(xù)干部隊伍純潔性學(xué)習(xí)不夠，理解還不到位，還需進一步加強學(xué)習(xí)。
4、部分干部員工對學(xué)習(xí)規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進一步加強學(xué)習(xí)和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、狠抓精神禮貌建設(shè)整治和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀(jì)煤礦第七個安全生產(chǎn)年。
2、狠抓現(xiàn)場精細化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，到達務(wù)求實效。
3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標(biāo)，生產(chǎn)完成指標(biāo)，成本控制指標(biāo)等各項指標(biāo)的實現(xiàn)。
4、進一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了必須的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫忙下，認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)各位員工家庭幸福，身體健康！
煤礦工作匯報總結(jié)篇六
文章標(biāo)題：
*是1958年興建，1965年投產(chǎn)，設(shè)計能力為30萬噸的水文試驗礦井。
1982年經(jīng)過改擴建，設(shè)計能力達到90萬噸。
不斷加強黨員教育工作，在教育管理上做到了“四個到位”，在內(nèi)容上重點實施了“五大教育”，在方法上做到了“四個結(jié)合”，全面提高了黨員素質(zhì)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了全礦兩個文明建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，在教育管理上做到“四個到位”
***黨委在實踐認識到，搞好黨員教育的管理，是抓好黨員教育工作的基礎(chǔ)和保證。
為此，他們在黨員教育管理上做到了“四個到位”。
一是組織到位。
專門成立由礦黨委書記任組長，紀(jì)委書記任副組長，黨委組織科、宣傳科、紀(jì)委和黨校等主要職能部門負責(zé)人為成員的黨員教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組織科長、宣傳科長任副主任的黨校辦公機構(gòu)并根據(jù)成員變動情況及時進行調(diào)整并下文公布。
二是人員到位。
為黨校這塊黨員教育主陣地配備了常務(wù)副校長、8名專職教師和12名兼職教師，建立了專兼職教師檔案。
兼職教師大多數(shù)是各政工部門負責(zé)人，文化程度均在大專以上，每次辦班，礦黨委都召集專兼職教師會議，分工負責(zé)撰寫輔導(dǎo)講課材料，并負責(zé)講課。
三是資金到位。
對全礦教育經(jīng)費的投入，按全礦在冊職工的1.5提取，一部分用于職工教育，一部分用于黨員教育，不足再補，即用即批。
四是考核到位。
把黨員教育培訓(xùn)納入目標(biāo)責(zé)任制，對黨員培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)規(guī)劃和要求都納入目標(biāo)管理。
資獎金和雙文明一體化的考核內(nèi)容，使黨員學(xué)習(xí)在嚴格的約束和良好的激勵機制下自覺運行。
二、突出重點，堅持強化了“五個方面”的教育。
該礦黨委高度重視黨員教育的內(nèi)容和重點，做到從宏觀上結(jié)合現(xiàn)實需要，注意系統(tǒng)性和前瞻性，不斷豐富教育內(nèi)容，加大教育力度。
去年以來，他們主要抓了五個方面的教育。
1、強化了江澤民同志“三個代表”重要思想的教育和迎接十六大的宣傳教育。
他們結(jié)合本礦實際，突出“八學(xué)”，系統(tǒng)掌握江澤民“三個代表”重要思想，自覺用理論武裝頭腦。
這“八學(xué)”是提高認識自覺學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭學(xué)、制度規(guī)范保證學(xué)、通讀講話系統(tǒng)學(xué)、抓住精髓重點學(xué)、發(fā)動群眾普遍學(xué)、交流經(jīng)驗促進學(xué)和學(xué)以致用深入學(xué)。
充分發(fā)揮了黨校的陣地作用，重點抓了各級干部和黨員的學(xué)習(xí)，舉辦了黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想及十五屆六中全會精神學(xué)習(xí)班，分7個專題由礦黨委常委對黨員干部進行專題輔導(dǎo)，并舉辦了團干部和青年骨干學(xué)習(xí)班，使他們較好地發(fā)揮了“宣講員”的作用。
同時，利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等多種輿論工具，對即將召開黨的十六大進行了廣泛的宣傳教育，讓廣大黨員群眾以飽滿的精神狀態(tài)迎接十六大的召開。
2、強化了市場經(jīng)濟知識教育。
該礦黨委認識到思想新，一新百新，觀念變，一變百變。
為此，他們以解放思想，更新觀念為先導(dǎo)，把市場經(jīng)濟知識，特別是有關(guān)wto知識作為黨員教育工作的重要內(nèi)容。
礦長經(jīng)營副礦長紀(jì)委書記非煤副礦長和總會計師輪流輔導(dǎo)。
每次輔導(dǎo)結(jié)束后，都進行考試，并公布成績。
同時，購買了有關(guān)wto知識的光盤，定期在電視上進行播出，對全礦黨員干部群眾進行教育。
并先后4次開展了集中討論和交流活動，組織黨員干部結(jié)合工作實際撰寫研討文章259篇，使廣大黨員更新了觀念，解放了思想，理清了工作思路，明確了工作方向。
3、強化了廉潔勤政教育。
搞好廉政建設(shè)的根本是抓好教育，在治本上下功夫。
去年以來，礦黨委把黨校作為加強黨員廉潔勤政教育的主陣地，對黨員干部、“三管”（管錢、管物、管人）。
人員等黨員干部職工采取了不同的教育方法。
重點對黨員干部進行了增強執(zhí)政意識和廉潔自律意識的教育，以《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律。
處分條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》為主要內(nèi)容，開展了“一學(xué)二考三賽”活動，全礦副科級以上干部都參加了學(xué)習(xí)、考試和比賽。
對“三管”人員重點進行集中教育，專門舉辦了脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)定、政策和礦規(guī)礦紀(jì)。
先后舉辦“三管”人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班6期，培訓(xùn)達367人次。
舉辦了“兩員”（紀(jì)檢員、監(jiān)察通訊員）。
學(xué)習(xí)班6期，培訓(xùn)達256人次。
下一頁。
先后播放了《痛悔》等反腐倡廉教育片23場次，收看人次達1982人次；舉辦反腐安全教育展覽1次，參觀人數(shù)達3821人次。
通過以上教育，提高了全礦黨員、干部的政治素質(zhì)，增強了搞好廉潔勤政的自覺性。
4、強化了形勢任務(wù)教育。
員進行了授課輔導(dǎo)。
先后舉辦了6期黨課，歷時12天，對全礦1270多名黨員進行了培訓(xùn)。
還先后結(jié)合建黨79周年和建國51周年的有利時機，為黨員講國際國內(nèi)形勢，講改革開放以來我礦發(fā)生的巨大變化，講今年全礦面臨的嚴峻安全形勢和艱巨任務(wù)，振奮了黨員精神，發(fā)揮了先鋒模范作用，也帶動和激發(fā)了廣大職工的積極性，促進了安全生產(chǎn)。
5、強化了黨的基本知識的教育。
他們堅持培養(yǎng)黨員干部，培養(yǎng)高素質(zhì)黨員的原則，突出了黨的基本知識的學(xué)習(xí)和教育。
去年以來，該礦黨委始終堅持定期對全礦黨支部書記和支部委員進行培訓(xùn)的制度，特別是對新任黨支部書記進行及時業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時，還組織黨支部書記參加上級培訓(xùn)。
先后舉辦黨支部書記和支部委員培訓(xùn)班及黨課8期，培訓(xùn)達1263人次，參加上級培訓(xùn)3次，培訓(xùn)人員38人次。
他們還圍繞組織發(fā)展工作，加強了入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，堅持凡申請入黨的積極分子，由黨支部培養(yǎng)教育，列入黨員發(fā)展對象辦班培訓(xùn)。
去年以來，共舉辦4期入黨積極分子培訓(xùn)班，組織他們學(xué)習(xí)黨的基本路線和基本知識，有189人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)率達100。
并且，將該礦入黨積極分子、殘疾人企業(yè)家張業(yè)的典型。
事跡。
拍成電視專題片《堅定信念跟黨走》，參加泰安市精神文明建設(shè)“精。
品工程”的評選，獲得入選作品獎。
三、講究方法，堅持做到了“四個結(jié)合”
在黨員教育工作中，***黨委采取了靈活多樣的教育方法，具體做到了四個結(jié)合。
1、集中授課與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，增強教育的普遍性。
他們根據(jù)不同教育內(nèi)容和不同時期的實際情況，采取集中授課與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，對黨員和職工進行教育。
今年8月份，為了學(xué)習(xí)落實好新頒布的《安全生產(chǎn)法》，該礦黨委組織培訓(xùn)班，對全礦黨員干部進行集中培訓(xùn)。
并將《安全生產(chǎn)法》單行本分發(fā)到各個黨支部和科室，讓廣大黨員干部職工進行自學(xué)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。在組織廣大黨員群眾普遍學(xué)習(xí)的同時，組織了200余名中層干部參加了集團公司組織的考試。
利用班后時間，每天抽調(diào)兩三個基層單位的黨員、團員進行《安全生產(chǎn)法》考試，收到了良好的效果。
2、領(lǐng)導(dǎo)講、教員講與大家講相結(jié)合，增強教育的靈活性。
該礦黨委除每季至少舉行一次全礦性黨課由礦領(lǐng)導(dǎo)授課，舉辦培訓(xùn)班由教員講課外，還圍繞黨委中心工作開展各項活動。
讓廣大黨員和干部講學(xué)習(xí)。
體會。
談學(xué)習(xí)經(jīng)驗進行自我教育。
去年以來，先后開展了“如何當(dāng)好一名合格的黨支部書記”研討會、“一區(qū)一崗”經(jīng)驗交流會、“紅旗黨支部”經(jīng)驗交流會、黨員“學(xué)用創(chuàng)講”先進典型報告會等活動，讓部分黨員、干部講體會，談?wù)J識，先后有28名黨員干部在活動中做報告。
由于他們來自黨員身邊，講的是黨員身邊的事，看得見，摸得著，使全礦黨員群眾深受教育和啟發(fā)。
3、政治理論教育與安全、技術(shù)、管理等多項教育相結(jié)合，增強教育的實用性。
該礦黨委在抓好政治理論教育，提高黨員政治素質(zhì)的同時，還根據(jù)不同時期全礦中心工作和黨員中存在的問題，不失時機地對黨員進行安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面的教育。
在今年黨員培訓(xùn)班上，他們利用開展“安全質(zhì)量月”活動和集中黨員干部進行“安全生產(chǎn)大討論”活動的契機，對全體黨員加大了安全、質(zhì)量等技術(shù)知識的培訓(xùn)，并組織學(xué)員撰寫討論文章，參與全礦討論，使他們成為了按章作業(yè)、正規(guī)操作的帶頭人。
4、學(xué)與用相結(jié)合，增強教育的針對性。
在黨員教育過程中，這個礦黨委堅持學(xué)用結(jié)合的方針，將學(xué)到的知識用于實踐，指導(dǎo)實際工作。
今年7月份，在舉。
辦黨支部書記培訓(xùn)班期間，正是基層黨支部改選的關(guān)鍵時期。
黨支部書記在改選過程中，有什么不明白或是疑難問題時，及時拿到培訓(xùn)班上，向礦黨委領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的黨支部書記進行請教學(xué)習(xí)，同時，培訓(xùn)班上對改選的方法和步驟等相關(guān)內(nèi)容進行了重點講解，確保了改選工作的順利進行。
參考文獻1、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》。
（中央黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。
2、《論群眾路線——重要論述摘編》（中央文獻出版社。
黨建。
讀物出版社）。
3、《厲行節(jié)約反對浪費——重要論述摘編》（中央文獻出版社）。
4、《群眾路線。
教育。
時間活動黨員干部讀本》（國家行政學(xué)院出版社）。
5、《朱镕基上海。
講話。
實錄》（人民出版社）。
煤礦工作匯報總結(jié)篇七
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求，認真貫徹落實^v^、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，強化安全監(jiān)管，夯實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點，加強了煤礦隱患排查治理，全面落實了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，全縣煤礦安全基礎(chǔ)條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)將2014年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：
1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調(diào)度會，每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，部署安全監(jiān)管要點，制定針對性的安全監(jiān)管措施，明確監(jiān)管工作重點?！按汗?jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等重點時段都召開了專題會議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。
2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》，細化了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到各股室，使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實、措施早制定”。局領(lǐng)導(dǎo)、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。
1、突出抓實瓦斯治理工作。
一是抓實了礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案，進一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，建立專用回風(fēng)井和專用回風(fēng)巷，實現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng)；同時加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，保證礦井各區(qū)域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象，堅決做到不超產(chǎn)、不超標(biāo)、不超人組織生產(chǎn)。
二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎(chǔ)上，加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風(fēng)停電等專項措施落實的監(jiān)督檢查，確保瓦斯管理制度落實到位。
三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦，專門下達《通知書》，責(zé)成煤礦企業(yè)召開事故分析會，予以嚴肅處理。
2、突出抓實“雨季三防”和防治水工作。
按照防治水工作“有機構(gòu)、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立了探放水隊伍，配備了專職探放水人員，購置了合格的探放水設(shè)備，制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃，編制了探放水設(shè)計，在水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標(biāo)注了“三線”，進一步完善了防治水措施。加強了“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監(jiān)督檢查，對惡劣天氣實行預(yù)警，實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。
3、突出抓實頂板管理工作。
針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實情況，我們在推行“采煤方法改革、支護改革”的前提下，今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開掘的主要巷道一律淘汰木支護，為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉(zhuǎn)提供了強有力的技術(shù)保障，頂板事故得到了有效控制。
4、突出抓實火災(zāi)防治工作。
為了從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生，責(zé)成各煤礦對廢棄的巷道和采空區(qū)及時密閉，保證密閉施工質(zhì)量，加強co的檢測監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對發(fā)生過煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴格按照火區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預(yù)案，做到管理到位，措施落實到位，有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。
5、突出抓實機電運輸管理工作。
進一步加強了機電設(shè)備檢查，重點檢查防失爆、三大保護（過流保護、接地保護、漏電保護）。對一坡三檔、提升設(shè)備后備保護、備用電源能否正常開啟，能否滿足通風(fēng)、排水、提升要求進行了專項檢查，對不符合要求的，責(zé)令煤礦立即整改，有效防止了機電運輸事故的發(fā)生。
6、突出抓實職業(yè)危害防治工作。
要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進行灑水降塵；各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規(guī)定對井下主要作業(yè)場所進行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。
7、突出抓實了礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。
根據(jù)國家、省、市等文件精神的要求，我局認真組織開展礦井“礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險系統(tǒng)”、“礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”等安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作，提高了礦井安全保障能力。
我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式，確保監(jiān)管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。
1、包片監(jiān)管。
為了更好地落實全縣煤礦監(jiān)管責(zé)任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務(wù)分解到各股室，要求各股室按照《監(jiān)管工作計劃》主動做好日常監(jiān)管工作。
2、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況，及時幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實際問題，我局要求每個監(jiān)管人員都要落實兩個煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務(wù)工作。
3、分組檢查。
為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍，分成兩個監(jiān)管組對全縣煤礦進行巡回檢查，使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理，及時消除各類安全隱患。
4、交叉檢查。
考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同，為提高監(jiān)管工作效率，加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度，我局每個季度都會組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子”，有效地推動了“打非治違”工作開展，保障了煤礦安全生產(chǎn)。
5、突擊檢查。
為督促煤礦企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處，我局打破常規(guī)檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時間，不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”，使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。
6、組織專項檢查。
根據(jù)各個時段安全生產(chǎn)工作的不同特點，我局有所側(cè)重地組織開展了多次專項檢查。
7、加強重點時段煤礦安全監(jiān)管。
在“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點時段，我局成立了針對性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進一步明確了監(jiān)管責(zé)任，強化了工作措施。
1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時加強了對煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍，建立了隱患治理臺帳，并對各級檢查部門查出的隱患進行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度，形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對煤礦的處罰力度。
2、認真組織開展了“打非治違”專項行動。根據(jù)省、市、縣《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際，我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》，認真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動，對煤礦“打非治違”工作進行了部署，扎實開展了相關(guān)工作，取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展2014年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》（信安字〔2014〕12號）文件的統(tǒng)一部署，我局積極組織開展了2014年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，取得了較好成效。
4、扎實開展了安全生產(chǎn)專項整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會議精神，進一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，我局多次組織召開了專題會議，研究布置安全生產(chǎn)工作，開展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專項整治行動，取得了顯著成效。
通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度，促進煤礦企業(yè)進一步落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。
1、在安全監(jiān)管工作中，我們引導(dǎo)全體監(jiān)管人員正確認識監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系，樹立監(jiān)管就是服務(wù)，服務(wù)就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場、人才、培訓(xùn)等方面的幫助和支持，無償為煤礦企業(yè)服務(wù)，主動幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細審查，對不符合要求的方案內(nèi)容予以指正，并指導(dǎo)煤礦修改。
3、幫助煤礦企業(yè)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及六大系統(tǒng)建設(shè)。為了淘汰和改革落后的巷道支護方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護”安全先進的支護方法，提高頂板管理技術(shù)水平。
嚴格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費用，用于完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和設(shè)備更新，做到足額提取、專戶儲存、專款專用。
制定了縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案和水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每起事故均嚴格執(zhí)行了事故報告制度，并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調(diào)查報告相關(guān)內(nèi)容認真落實整改，完善措施，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生。一是加強技術(shù)管理，每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，組織現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)并考試合格后方可開工，施工過程中要定期組織分析，對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進行修改、補充，增強針對性和可操作性；二是認真開展了隱患排查治理工作，切實落實企業(yè)主體責(zé)任，完善企業(yè)安全管理，規(guī)范企業(yè)隱患排查工作，及時消除各類隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓(xùn)，煤礦要制定培訓(xùn)計劃，并按計劃認真組織培訓(xùn)考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識，熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程；四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點，嚴格按《規(guī)程》要求，督促企業(yè)落實各項安全措施，有效防止各類事故發(fā)生。
一方面，我局嚴格按照省、市二、三級培訓(xùn)要求，積極組織礦長、副礦長、技術(shù)負責(zé)人和特殊工種人員參加培訓(xùn)工作，取得資格證書，做到持證上崗，上半年，組織送培訓(xùn)人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓(xùn)工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實行全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)效果，增強了廣大職工的安全意識，提高了安全防范技能。
按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（總局令第47號）文件要求，我們把組織職工健康進行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過程中，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用，定期請市礦山救護隊進行井下測塵等。
煤礦工作匯報總結(jié)篇八
參加工作以來，我認真學(xué)習(xí)黨的思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進步。現(xiàn)總結(jié)如下：
多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國^v^，熱愛社會主義，擁護中國^v^的領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過程中，我十分重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長期的工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認真學(xué)習(xí)黨的思想，用我們黨的先進思想來指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性，通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護與檢修，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
三是認真學(xué)習(xí)理論知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機械化掘進成套設(shè)備》、《礦井輔助運輸設(shè)備》，通過學(xué)習(xí)，進一步增強了理論知識水平，對工作的深入細致進行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻!
煤礦工作匯報總結(jié)篇九
進入20xx年以來，××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認真貫徹××集團公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實基礎(chǔ)，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團公司名列前茅，為××公司及我礦爭得了榮譽，為集團公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下工作：
（一）、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻。
（二）、突出重點 堅持走精細化之路 不斷提升運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點工程向全面實現(xiàn)精細化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進了一大步。 20xx年初，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務(wù)重的情況下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
（三）、強化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來，我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。
在過去的一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。
經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運輸設(shè)備設(shè)施的遠程監(jiān)控能力。從而進一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。
（四）、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機制
積極發(fā)揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)，努力構(gòu)建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。
一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條。
一年來，為積極發(fā)揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。
（五）、扎實工作 深入開展專項整治 促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
進入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治為契機，深入扎實開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。形成了一個良好的運輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進和保障作用。
回顧過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：
一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。
二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進一步加強。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。
煤礦工作匯報總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：
集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。20xx年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，20xx年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責(zé)的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負責(zé)，分管安全的副職具體負責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負責(zé)人到職工層層負責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合實際，細化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了《集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬元。對作風(fēng)扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的資金達到近5000萬元。
我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細致、指導(dǎo)到位、考核嚴細；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。深入實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學(xué)、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。
我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照標(biāo)準(zhǔn)，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達標(biāo)轉(zhuǎn)變。
一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。
三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。
一是建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進。我們強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進、運輸?shù)葘I(yè)品牌示范點69個。我們根據(jù)各個時期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時召開現(xiàn)場推廣會。去年，我們在××礦召開了現(xiàn)場會，認真總結(jié)、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進經(jīng)驗，掀起了全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。今年我們在××礦召開了標(biāo)準(zhǔn)化后進現(xiàn)場會，針對不足積極整改。通過學(xué)習(xí)先進、鞭策落后，各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。如××礦強化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進入前五名。××礦實施標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標(biāo)準(zhǔn)化專項補貼工資，推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實開展?！痢恋V在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時，也帶動了集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。
二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊伍素質(zhì)。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以集團公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以高級技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級單位培訓(xùn)部門為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊伍”三項建設(shè)得到加強，堅持對所有職工及安全管理人員進行安全培訓(xùn)，我們對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識和技能；礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。04年共培訓(xùn)員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅持請進來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進單位學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合實際積極推廣應(yīng)用。
三是抓重點，尋突破，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點轉(zhuǎn)向了“一通三防”動態(tài)達標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機結(jié)合起來，推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。
先進的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。20xx年共計投入資金5722萬元，用于改善采掘機運通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進安全儀器儀表等，有力地促進了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
在“一通三防”方面，投入20xx萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級，并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風(fēng)機、風(fēng)障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進行了重點治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設(shè)施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。
在采掘方面，近三年來，我們累計投入7億元用于更新采掘設(shè)備。引進了大采高、低位放頂?shù)仁囗椌C采新工藝。04年，引進了世界先進水平的薄煤層開采刨煤機1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護技術(shù)，全年為掘進隊組更新和裝備錨索鉆機85套，應(yīng)用錨索8.2萬套，加強了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。
在機電方面，以完善機電設(shè)備各類保護為重點，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機等綜合保護裝置879臺，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機電設(shè)備的正常運行。
在運輸方面，加強了大巷、盤區(qū)運輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理，斜井安裝了國內(nèi)先進的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進試用了無極繩連續(xù)牽引車，在××等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進一步提高了運輸裝備水平。
在防治水方面，認真堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內(nèi)先進的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對小窯采空區(qū)積水進行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。
我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
一是實行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標(biāo)；年度安全考核指標(biāo)超控，礦井落標(biāo)?！耙煌ㄈ馈眴雾椔錁?biāo)，則礦井落標(biāo)。
二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質(zhì)量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責(zé)任人在安全例會上進行通報批評。
三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎罰掛鉤。《安全獎罰辦法》、《安全風(fēng)險個人抵押辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)××煤礦集團安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們留下寶貴意見。
謝謝大家！
煤礦工作匯報總結(jié)篇十一
20xx年9月7日吉林協(xié)合電力工程有限公司宿州埇橋符離風(fēng)電場工程水土保持工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！在這炎熱的夏季，我謹代表宿州埇橋符離風(fēng)電項目各參建單位向水利局的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意。
宿州埇橋符離風(fēng)電場工程位于安徽省宿州市埇橋區(qū)境內(nèi)，工程由風(fēng)電機組及箱變區(qū)、升壓站區(qū)、集電線路區(qū)、場內(nèi)道路區(qū)及施工場地區(qū)等組成。本期容量為48mw，風(fēng)電場安裝24臺單機容量為20xxkw的風(fēng)電機組，并新建1座升壓站，本風(fēng)電場以35kv集電線路接入該站。
風(fēng)機機組：共計24基?，F(xiàn)完成基礎(chǔ)6基，箱變4基。
升壓站區(qū)：升壓站土建工作除室外綠化工作基本完成，電氣正在安裝。
集電線路：共計56基，現(xiàn)完成基礎(chǔ)13基。
場內(nèi)道路：共計20km，現(xiàn)完成18km。
1、設(shè)計優(yōu)化。
（1）風(fēng)機機組原設(shè)計占地面積為單臺風(fēng)機基礎(chǔ)為承臺底部平面為半徑r=9.5m的圓，永久用地面積為：s=9.52π=283.53m2；單臺箱變基礎(chǔ)平面上呈4m×5m的矩形，永久用地面積為：s=4×5=20m2；24臺風(fēng)機及箱變永久性用地為24×（283.53+20）=7285m2?，F(xiàn)優(yōu)化為單臺風(fēng)機基礎(chǔ)為承臺底部平面為半徑r=9.5m的圓，永久用地面積為：s=9.52π=283.53m2；單臺箱變基礎(chǔ)房子風(fēng)機基礎(chǔ)回填圖上；節(jié)省占地面積480m2；共計占地面積為7285m2。
（2）升壓站區(qū)原設(shè)計占地面積15207m2，圍墻內(nèi)占地14715m2，圍通過優(yōu)化設(shè)計現(xiàn)占地9000m2，圍墻內(nèi)占地7000m2。
（3）集電線路原設(shè)計38km，占地2856m2。通過優(yōu)化設(shè)計現(xiàn)共計16km，占地1120m2。
（4）場內(nèi)道路原設(shè)計29.455km，通過優(yōu)化設(shè)計現(xiàn)共計20km。
2、施工階段。
（1）建立健全水土環(huán)境保持措施，認真落實水土保持“三同時”制度。
（2）及時做好取、棄土場防護工作，避免雨季造成水土流失污染環(huán)境。
（3）施工中避免破壞非施工作業(yè)面內(nèi)植被。
（4）對施工便道及時進行維護，做到雨天不泥濘、晴天不揚塵。
(5)升壓站場平施工中，合理優(yōu)化土方平衡，先砌擋土墻，減少水土流失。
（6）山上新修道路，有意識修成內(nèi)低外高，有意識的排水，減少雨水的沖刷，使水土流失污染環(huán)境。
（7）油料、炸藥等施工材料每次施工使用時均為加油站和爆破公司直接運進，工地未設(shè)置存放場地。
（8）辦公及生活區(qū)，實際設(shè)置數(shù)量為4處，其中2處為租用民房，一處升壓站圍墻內(nèi)自建的活動板房為辦公區(qū)，一處在圍墻外自建的活動板房，沒有水土流失現(xiàn)象；做好生活區(qū)的環(huán)境整治，生活垃圾集中處理，生活污水未經(jīng)處理未肆意排放。
（9）臨時便道修建情況：臨時便道在施工區(qū)域均在路基范圍內(nèi)設(shè)置，施工區(qū)域外直接使用原有村路和地方道路，沒有造成流失現(xiàn)象。
1、本項目部將定期對全體員工和參見人員進行環(huán)境保護和水土保持教育，增強環(huán)保、水保意識，確保我標(biāo)段環(huán)境保護和水土保持工作再上新臺階。
2、將環(huán)保、水保工作貫穿于施工的全過程，加強對施工現(xiàn)場環(huán)保工作的巡查力度，切實做好環(huán)保、水保防范工作。
3、組織全體管理和技術(shù)人員學(xué)習(xí)環(huán)保、水保知識，提高環(huán)保、水保業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕在施工期間破壞環(huán)境和水流失情況的發(fā)生。
吉林協(xié)合電力工程有限公司宿州埇橋符離風(fēng)電場20xx年8月6日昌寧縣城至耈街（四季利河）二級公路改建工程第l5合同段水土保持匯報材料江西際洲建設(shè)工程集團有限公司昌耈公路第l5標(biāo)項目經(jīng)理部20xx年4月25日我單位承建的昌耈二級公路第5合同段位于昌寧縣耈街鄉(xiāng)境內(nèi)，全長22.425公里。
本合同段主要工程量有路基挖土石方67萬立方米，利用土石填方14萬立方米，棄方53萬立方米，砌體工程有路基防護9.87萬立方米，路基排水3.81萬立方米，中小橋二座，涵洞58道等其他工程。
工程于目前已經(jīng)全部完成并已交驗，對水土保持情況匯報如下：
1、建立健全水土環(huán)境保護措施；
4、植物措施實施情況：本項目由指揮部另請專業(yè)隊伍施工；
6、臨時占地整治情況。
1、水土壞保措施自評90分；
2、棄土場壞保情況自評88分；
3、石料開采情況自評93分；
4、植物措施實施情況（由專業(yè)隊伍施工，目前還未施工）；
5、施工場地情況自評90分；
6、臨時占地情況自評85分；該分項工程總評分89.2分。
1、工程措施費：實際投資370萬元，其中20xx年第二季度投資100萬元，第三季度投資150萬元，第四季度投資90萬元，20xx年第一季度投資30萬元。
2、植物措施費：（業(yè)主選專業(yè)隊伍，目前還未施工）。
1、水土保持投資情況：項目部由項目副經(jīng)理專項負責(zé)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定計劃、方案、措施、繪制施工現(xiàn)場平面圖、資金投入，報指揮部審批后實施，每次計量款下拔后按計劃留用。
1、臨時道路：k81+470左側(cè)，長度390米，該便道主要是為了路基左側(cè)棄土場攔砂壩施工而修建的，便道邊坡按主線路基坡比施工，沒有造成水土流失等情況。資金投入0.96萬元。
2、本工程為改建工程，且原為三級公路，為了正常車輛交通，采用敞開式（一邊施工，一邊維護交通）方法施工，故其他沒有修建較大的.臨時便道。
1、工程實際完成砌石情況。
（1）上邊坡?lián)跬翂τ?9120m3。
（2）下邊坡?lián)跬翂τ?3100m3。
（3）排水砌體。
煤礦工作匯報總結(jié)篇十二
我b1標(biāo)段二分部學(xué)習(xí)指揮部安全專題會議精神，項目部立即成立自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一認識、把安全工作放在一切工作的首要位置來抓，吸取齊甘項目5.1事故教訓(xùn)高度認識安全生產(chǎn)工作。認真落實會議精神，加強領(lǐng)導(dǎo)強度監(jiān)督、突出重點、狠抓落實，對檢查的安全隱患，立即整改，制定防護措施。具體如下：
首先檢看腳手架的穩(wěn)固性，基礎(chǔ)是否堅實，架子是加了支承及花連，是否搭設(shè)安全通道，施工人員是否系安全帶，戴好安全帽，跳板是否牢靠.安全措施：
（一）、高空作業(yè)禁止穿硬底易滑的鞋，必須戴好安全帽，系好安全帶。
（二）、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋。
（三）、遇到惡劣氣候（如風(fēng)力在六級以上）影響施工安全時，禁止進行露天高空、起重和作業(yè)。
（四）、高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應(yīng)設(shè)通訊設(shè)備，并有專人負責(zé)。
檢查水上作業(yè)人員是否按要求穿好救生衣，邊緣作業(yè)人員是否系好安全繩，位置是否牢固。
安全措施：
（一）、所有水上作業(yè)人員必須嚴格遵守水上作業(yè)施工紀(jì)律，穿好救生衣。
（二）、對工程船舶、使用駁船進行安全教育。
（三）、邊緣作業(yè)人員系安全繩，老江橋下，水上設(shè)救命繩。
（四）、作業(yè)人員一旦落水，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向落水者拋出救生圈，并大聲呼喊，:“某位置有人落水”。并隨時報告，應(yīng)急救援組織展開營救。
由專業(yè)電工參加檢查路線部設(shè)，電閘箱使用、漏電保護器靈敏度、小型電器設(shè)備的規(guī)范性。配電室、配電柜、電閘箱、發(fā)電機的接地、接零。電工作業(yè)安全防護用品的使用情況。
安全措施：
（一）、現(xiàn)場的供電線路，設(shè)備安裝維護以及拆除必須由專業(yè)電工進行操作。
（二）、加強電工隊伍建設(shè)，增強用電員工的安全意識。
（三）、對移動機具及照明的使用應(yīng)實行二級漏電保護，并進行日常檢查、維護、保養(yǎng)。
（四）、制定安全使用電措施和電器防火措施。
檢查設(shè)備在作業(yè)前的完好性，保證上崗，是否有疲勞駕駛及酒后作業(yè)現(xiàn)象，是否設(shè)專人指揮。
安全措施：
（一）、對操作手進行崗前培訓(xùn)及安全教育。
（二）、設(shè)備在使用前必須檢驗、檢測及設(shè)計技算。
組長：宋勛。
副組長：鄂立杰孔繁華。
組員：王連權(quán)劉琳姜峰劉永杰田樹林李作龍。
（一）、預(yù)制廠龍門架未做接地保護。
（二）、現(xiàn)場基坑邊緣防護不到位。
（三）、澆筑墩柱砼的作業(yè)平臺沒有縱向防護。
（四）、氣泵、沙泵機傳動部位無防護罩。
（五）、九號墩作業(yè)平臺跳板鋪蓋不嚴，護筒未加蓋，物品擺放較亂。
以上安全隱患項目部下令立即整改，否則給予罰款處理。
煤礦工作匯報總結(jié)篇十三
我局黨委組織認真分析了當(dāng)前全省煤礦安全生產(chǎn)形勢，就貫徹落實國家安全監(jiān)管總局“10.15”視頻會議精神，進一步做好后兩個月煤礦安全監(jiān)察工作提出六項要求。
一、認真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神，增強做好煤礦安全監(jiān)察工作的使命感和緊迫感。全省煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)各級黨組織和全體黨員、干部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一段時期一項重要的政治任務(wù)，認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，堅持用全會精神指導(dǎo)實踐，推動工作。要按照全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)“10.15”視頻會議部署和要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，不松勁、不懈怠、防事故、防反彈，深入一線、扎實工作，確保“安全生產(chǎn)年”各項工作目標(biāo)的順利完成。
二、繼續(xù)深入開展“三項行動”，全面打好“三項行動”第三戰(zhàn)役。要結(jié)合當(dāng)前全省煤礦安全生產(chǎn)實際和煤礦企業(yè)兼并重組現(xiàn)狀，扎實開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，重點對非法違法技改、基建、生產(chǎn)的礦井，開展集中執(zhí)法，有效遏制重特大事故的發(fā)生;繼續(xù)深化治理行動，重點抓好對兼并整合礦井和節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)、建設(shè)礦井的隱患排查，嚴格落實隱患排查治理各項制度，對重大隱患實行專人督辦、明確責(zé)任;不失時機地開展安全生產(chǎn)宣教行動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦資源整合相關(guān)政策措施，在全社會營造安全發(fā)展的良好氛圍。同時，要總結(jié)前一段時期開展“三項行動”取得的成績和經(jīng)驗，進一步鞏固擴大成果，為下一步工作奠定基礎(chǔ)。
三、大力推進全省煤礦資源整合兼并重組工作。當(dāng)前全省煤礦兼并重組工作進入關(guān)鍵時期，各整合主體正陸續(xù)進駐被兼并企業(yè)，安全生產(chǎn)面臨新問題、新挑戰(zhàn)。各單位、各監(jiān)察分局、站要按照省政府的部署和要求，按照局黨組“8.23”、“9.17”會議的具體規(guī)定，認真履行職責(zé)，確保全省資源整合工作順利推進，圓滿完成省委省政府交辦的各項任務(wù)。要加強對過度期間生產(chǎn)礦井的日常監(jiān)督監(jiān)察，確保礦井依法依規(guī)組織生產(chǎn);要嚴格基本建設(shè)礦井“三同時”審查和驗收，進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ);要堅持“優(yōu)化程序、提高效率、依法許可”的原則，嚴格煤礦安全許可工作，嚴把煤礦安全準(zhǔn)入門檻。
四、加強煤礦安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”。繼續(xù)深化煤礦瓦斯治理工作，緊緊抓住采掘布局、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理五個環(huán)節(jié)，建立健全瓦斯治理“十六字工作體系”，大力推進瓦斯治理“雙百”示范礦井建設(shè)，進一步提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力;加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和監(jiān)察隊伍建設(shè)，注重在實踐中選拔和培養(yǎng)干部，加大對領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)察人員考核考評力度，形成風(fēng)清氣正、能上能下的選人用人機制;結(jié)合工作實際，進一步健全煤礦安全監(jiān)察體制機制，在實踐中不斷完善“六個辦法”，推進監(jiān)察工作的科學(xué)化、制度化。
五、突出工作重心，不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法方式方法。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要深入基層，深入現(xiàn)場，潛心研究當(dāng)前制約煤礦安全發(fā)展的突出問題和矛盾，尋求破解之策，為推進全省“三個發(fā)展”、實現(xiàn)“保增長、保穩(wěn)定、保民生”作出積極貢獻。要不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法手段，提高監(jiān)察執(zhí)法效能，采用切實有效的方式方法，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，實現(xiàn)全省煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉(zhuǎn)。
六、加強調(diào)查研究，認真總結(jié)工作，提早謀劃明年工作思路。要深入基層調(diào)查研究，科學(xué)分析全省煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提早謀劃明年工作思路。要堅持以四中全會為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)一系列指示精神，按照總局的要求，認真履行職責(zé)，加大工作力度，繼續(xù)推進煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉工作，努力杜絕煤礦重特大事故、實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
煤礦工作匯報總結(jié)篇十四
20xx年上半年，濟煤六礦在濟煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)、幫助下，貫徹落實安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全方針，強化安全管理，落實安全責(zé)任、加強職工教育培訓(xùn)，創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管在上半年停工停業(yè)93天無時間保證的情況下，我礦在困難中找機遇，在機遇中找戰(zhàn)機，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1.原煤產(chǎn)量：計劃17.5萬噸，實際完成7.8萬噸，欠計劃9.7萬噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤：計劃1500萬元，實際利潤253萬元。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出。
3.開拓計劃100米，實際完成118米，超計劃18米，完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計劃400米，實際完成494米，超計劃94米。
4.安全指標(biāo)：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售：完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元，用于更換通風(fēng)機兩臺、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護坡、職工培訓(xùn)，井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作，是礦井上半年安全運行無事故。
（二）、加強安全管理，以安全促發(fā)展。
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時間較長，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全運行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，精心組織生產(chǎn)，嚴格實行礦長跟班制，做到工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，礦長天天跟班到點，在井下現(xiàn)場交接班，工作在一線，現(xiàn)場指揮，及時解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問題。加強責(zé)任與落實，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實。上半年，我們要求從礦長到班組長領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo)，完不成從安全風(fēng)險中扣除。每月不定期對各區(qū)隊進行安全檢查，把安全與工資和獎金掛鉤，促使各區(qū)隊高度重視安全生產(chǎn)，形成人人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴格落實各工種和崗位的安全責(zé)任，加大隱患的排查力度，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開展。
今年上半年，全國煤礦安全形勢依然嚴峻，各類事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時也改變了六礦煤質(zhì)，每噸煤提高了100多元售價。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機修組和電修組，自己動手、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件，每月節(jié)約資金15萬元左右，上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達到省二級標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達標(biāo)進程，在上半年邁出了關(guān)鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設(shè)，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計劃完成：標(biāo)語規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護坡壘砌別致。
2.崗標(biāo)競賽活動有序開展。我們把各工種崗標(biāo)進行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準(zhǔn)備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達到了口述流利、儀表大方。
3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。
由于我礦對質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃抓得緊，對質(zhì)量達標(biāo)工程抓得緊，且開展有序，成效顯著，上半年達到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識還有待提高。
2、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達到準(zhǔn)軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進一步提高。節(jié)能降耗需進一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴控成本：建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì)，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復(fù)工，完成礦井驗收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
7、積極推進三大工程的建設(shè)，完善制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責(zé)任落實，在各個崗位實行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，11月底完成達標(biāo)基礎(chǔ)工作，保證12月份驗收合格達標(biāo)。
9、注重職工安全思想教育培訓(xùn)，努力提高員工技術(shù)水平，操作能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識、安全責(zé)任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。加強基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范化管理。
煤礦工作匯報總結(jié)篇十五
（一）技術(shù)工作：
以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以地質(zhì)預(yù)報為基礎(chǔ)，通過精采細采提高資源回收，穩(wěn)步推動產(chǎn)量提升，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。
1、抓好資源回收工作：在1#、2#煤資源緊張的情況下，我們背著精挖細采的原則，對十采區(qū)的邊角煤進行回收，先開采了1-1014，現(xiàn)準(zhǔn)備1-1018面的開采，預(yù)計回收煤炭25萬噸，同時對十采區(qū)右翼1#煤剝蝕區(qū)，考慮布置集中巷開采1.4m左右的2#煤，使十采區(qū)圈定的儲量達到129萬噸，能力按25萬/年計算，保證十采區(qū)今后服務(wù)年限達到5年。
2、努力推動技術(shù)進步工作：20xx年12月份召開了“雙創(chuàng)”表彰會，會議出臺了“礦井兩創(chuàng)工作章程”和“20xx年兩創(chuàng)工作計劃”。技術(shù)項目立項并簽訂責(zé)任狀18項，預(yù)計年底完成11項，另7項因計劃資金問題被取消，同時對月度小改小革工作，實行計劃管理，逐月下達計劃并考核兌現(xiàn)，截止十一月份已實現(xiàn)22項，獎勵2.4萬元。
3、20xx年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后，收集到1#、2#煤合并層的厚度增加，最厚達5.5m，經(jīng)出外咨詢北京煤科院，考查相關(guān)生產(chǎn)單位，認為適合輕型放頂煤支架開采，打報告請示集團公司后，已確定立項，目前370的開拓工程及技術(shù)工作在積極準(zhǔn)備，確保20xx年8月份投產(chǎn)。
另經(jīng)對我礦平峒三采區(qū)10#、11#煤儲存狀況分析，在10-306面煤厚已增加到2.5m，一次采留0.3m底煤，分層采采高太低，11#煤厚為2.2~3.0m，10#儲量210萬噸，11#儲量590萬噸。經(jīng)礦分析研究，建議在10-307試驗推廣輕型綜采支架。
4、做好防治水工作，對小窯采空區(qū)、含水層構(gòu)造處都堅持了“有疑必探，先探后掘”的原則，全年先后12次對十采區(qū)皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進面過小窯時施工鉆探88個孔，鉆探進尺3853m，探放小窯水900m3，確保了掘進時安全生產(chǎn)。
5、搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，370水平在過f28斷層之前，我們結(jié)合過f24斷層的資料，采用鉆探方式，對f28斷層要素進行了分析，核實了在過f28斷層時不會受水的威脅，決定不再采取高壓注漿，施工期間安全通過了f28斷層，使工期提前了20天，節(jié)約注漿費用26萬元。
存在的問題：370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下，屬待壓開采的煤層，在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時，有突水的危險，還需進一步研究開采時的防水措施。
（二）一通三防的主要工作：
1、按照集團公司安全工作會議精神，全年緊扣“雙建雙達”工作，抓好通防隊伍建設(shè)，首先補充了“通風(fēng)專業(yè)旬檢月驗辦法”、“通防工作雙建雙達實施辦法”、“通防設(shè)施施工質(zhì)量驗收考核辦法”，經(jīng)嚴格執(zhí)行制度考核，確保了全年施工的135道通風(fēng)設(shè)施，安裝的13973m防塵管路，736個隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m風(fēng)筒延長達到標(biāo)準(zhǔn)，同時對受損的設(shè)施進行返修，永久閉墻36道，永久風(fēng)門89道，經(jīng)集團公司檢查合格率達97。
嚴格旬檢月驗工作，提高檢查質(zhì)量，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，統(tǒng)一行動，現(xiàn)場通報隱患，現(xiàn)場打分，1-11月共組織了58次，年終實現(xiàn)兩個井口通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達部級的目標(biāo)。
2、抓好五項整頓工作，三季度圍繞集團公司五項整頓活動，對放炮安全管理進行了整頓，放炮人員集中管理，全部落實上崗證，做到持證上崗，制定了火工品運送、領(lǐng)交的規(guī)定和放炮操作標(biāo)準(zhǔn)，編制印刷了放炮員應(yīng)知應(yīng)會手冊，從隊伍齊裝滿員到素質(zhì)培訓(xùn)、現(xiàn)場動態(tài)操作和考核等方面加強管理，季末通過了集團公司驗收。
3、開展專項治理，努力落實補欠工作：
(1)為了真正落實煤體注水工作，4月份礦成立了14人鉆探注水組，職責(zé)為煤體注水和探測構(gòu)造雙重職責(zé)，投入了煤層注水鉆機，1-11月份先后對10-304、1-1014、11-303、1-1015等八個工作面進行了煤體注水，注水工作走向正規(guī)。
(2)堅持瓦斯斷電儀的使用，在去年的基礎(chǔ)上，全年做到井下采掘開及準(zhǔn)備工作面全部實現(xiàn)瓦斯電閉鎖。
(3)雙風(fēng)機雙電源自動切換的補欠，目前雙風(fēng)機與自切換裝備有14套，實現(xiàn)雙電源的只在二面，配齊雙電源還差七個面，預(yù)計12月底完成。
(4)推行使用濕式煤電鉆，經(jīng)多次改造，由內(nèi)供水改為外供水，并解決系統(tǒng)漏水問題，目前已全部正常使用。
4、通防技術(shù)創(chuàng)新工作全年完成五項：
(1)四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道，實現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，節(jié)約排水費21萬/年，主扇節(jié)電14萬/年。
(2)機組全部實現(xiàn)外噴霧及泵機聯(lián)鎖，外供水。
壓力達《煤礦安全規(guī)程》要求。
(3)掘進面的放炮自動噴霧、皮帶轉(zhuǎn)載點電磁閥自動噴霧全面應(yīng)用，效果好。
(4)采用智能式通風(fēng)監(jiān)測儀完成了兩井通風(fēng)阻力測定工作。
(5)完成瓦斯等級鑒定工作。
(6)年底安裝投用瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。
5、有害氣體管理：
針對一采區(qū)co曾經(jīng)出現(xiàn)異常的狀況，三年來從不間斷，每天實行監(jiān)測。11月份出現(xiàn)異常后，發(fā)現(xiàn)及時，并采用了有效措施，安全地進行了封堵，共噴巷道228m，閉墻9道45m，用料170m3，用時10天。
6、安措完成情況：
通防安措全年安排12項，完成11項，主要是9#風(fēng)井主扇更換未完，12月中旬到貨，明年安裝。成本補貼工程：455總回返修計劃620m，11月末完473m，年底完517m，由于隊伍突擊370工程，影響少完103m。
存在的問題：通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程，455總回今年遺留103m未完，轉(zhuǎn)20xx年返修。
平峒回風(fēng)巷865m，斷面小，通風(fēng)阻力大，風(fēng)速超限，需返修。
二、20xx年工作安排。
(一)技術(shù)工作：
技術(shù)工作指導(dǎo)思想：“通過優(yōu)化設(shè)計，精挖細采，提高回收率，依靠裝備升級，科學(xué)管理，實現(xiàn)高產(chǎn)高效”，做好以下主要工作。
1、以推廣輕綜、輕放為主，搞好技術(shù)創(chuàng)新工作。
在平峒10-307工作面推廣輕型綜采，在370水平首采面應(yīng)用輕型放頂煤支架，推廣期間要做好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，防治水措施制定及落實工作，科學(xué)編制采面作業(yè)規(guī)程等。
2、十采區(qū)設(shè)計修改：
對十采右翼1#煤剝蝕區(qū)之下的2#煤拿出開采設(shè)計，該區(qū)2#煤厚平均1.4m，可布置四個面，圈定儲量36萬噸，使十采剩余圈定儲量保有量達139萬噸，可采5年，需準(zhǔn)備進尺1800m。
3、完成525水平靜水位下下組煤開采初步設(shè)計。
下組煤層（10#、11#）以520米靜水位為準(zhǔn)，靜水位下10#煤地質(zhì)儲量為5191.0萬噸，11#煤地質(zhì)儲量為8163.3萬噸，合計為13354.3萬噸。
開采靜水位下10#、11#煤層存在的主要問題為水患問題。20xx年11月由***礦和西安煤科院水文所共同對開采靜水位下10#、11#煤層的可行性進行了分析研究，研究范圍確定的`開采下限為400米水平，面積為3.7平方公里，10#、11#煤層地質(zhì)儲量為2126.5萬噸，可采儲量為922.6萬噸。經(jīng)分析認為影響開采靜水位下10#、11#煤層的主要原因為頂板k2灰?guī)r含水層水和底板奧灰含水層水，預(yù)計正常涌水量為1500m3／h。因此在開采前需要從下面兩個方面開展工作。
(1)水文地質(zhì)勘探試驗。委托西安煤科院進行。通過試驗，進一步查清水文地質(zhì)條件，掌握地下水的疏降深度和程度，掌握k2灰?guī)r與奧灰含水層的水力聯(lián)系程度，確定k2灰?guī)r和奧灰含水層的正常涌水量和最大突水量，分析和確定簡單區(qū)和復(fù)雜區(qū)，為設(shè)計和開采提供地質(zhì)依據(jù)。預(yù)計水文地質(zhì)勘探試驗工期需14個月，預(yù)計費用為106萬元。
(2)靜水位下10#、11#煤層開采前的初步設(shè)計，委托北京開采所進行，工期1個月，費用預(yù)計15萬元。
4、加強資源管理，提高煤炭回收率。
造成***礦井煤炭資源丟失、回收率低的重要原因為小煤窯的破壞、斷層陷落柱發(fā)育及邊角煤，提高煤炭回收率從以下幾個方面入手：
(1)加強對小煤窯的監(jiān)督管理，杜絕無證小窯胡采亂挖，控制有證煤窯不能越界開采，以十采區(qū)后部和下組煤三采區(qū)為重點來管理，減少儲量丟失。
(2)采用正規(guī)開采與非正規(guī)開采相結(jié)合的方式，加大對邊角煤的開采力度，最大限度提高儲量回收率。
(3)采用先進的物探手段，查明地質(zhì)構(gòu)造隱伏情況，提高地質(zhì)預(yù)報準(zhǔn)確率，為巷道設(shè)計和工作面布置提供可靠的地質(zhì)依據(jù)。
(4)優(yōu)化設(shè)計，合理布置，精采細采，提高儲量利用率。
(5)推行裝備升級，實現(xiàn)一次采全高，在三采區(qū)上綜采，370水平上低位輕綜放頂煤技術(shù)，減少儲量損失。
(6)積極與科研單位聯(lián)系，分析研究近距離煤層開采的可行性。
(7)研究大傾角煤層開采技術(shù)，提高煤炭資源回收率。目前十采區(qū)后部和370水平中下部煤層傾角大于15度的儲量分別為85萬噸和180萬噸，所以在推行大傾角煤層開采技術(shù)勢在必行。
礦井防治水工作是***礦井20xx年乃至后期開采的一項重要工作，尤以370水平為重點。370水平以特有的地質(zhì)環(huán)境，加之有四條大型斷層的存在，形成水文地質(zhì)條件復(fù)雜的現(xiàn)狀，造成水患的幾率很大，因此要在疏、排、堵方面采取聯(lián)合措施，防止發(fā)生突水事故。
(1)做好水文地質(zhì)分析工作，及時進行水情水害預(yù)報，有針對性地采措施，防止發(fā)生突水事故。
(2)對2#煤層頂板k8砂巖含水層水采取疏放措施，減少回采和施工過程中的涌水量。由于370水平大型斷層的存在，使得k8砂巖含水層與下部灰?guī)r含水層對接或接近，水源補給充足，對巷道的施工和回采帶來很大威脅，所以在巷道施工過程中和工作面回采前，有計劃地對頂板k8砂巖水進行疏放。
(3)完善排水設(shè)施，提高礦井抗災(zāi)能力。在370水平2#煤層底板所承受的水壓為11-31kg/cm2，煤層至k4灰?guī)r含水層距離為40m左右，加之?dāng)鄬酉萋渲陌l(fā)育，所以煤層底板的隔水強度大大降低。在工作面回采后，由于受采動的影響，加上含水層本身的原始導(dǎo)升帶，有可能在隔水層變薄帶和構(gòu)造破碎帶發(fā)生底板突水事故，因此必須完善礦井排水系統(tǒng)，加大排水力度，提高礦井的抗災(zāi)能力。確保礦井的安全生產(chǎn)。
(4)采取留設(shè)防水煤柱和預(yù)注漿的措施防止突水事故的發(fā)生。
對370水平邊界f33斷層和四采區(qū)進行留設(shè)防水煤柱，嚴禁開采煤柱，對封孔不良的鉆孔進行重新封孔。
在巷道施工過程中，采用物探和鉆探手段，查明構(gòu)造的導(dǎo)水情況，提前進行預(yù)注漿，防止發(fā)生滯后突水。
6、技術(shù)隊伍建設(shè)：
技術(shù)專業(yè)隊伍的穩(wěn)定是礦井生產(chǎn)技術(shù)水平的基礎(chǔ)，隨著礦井技術(shù)裝備的不斷提升，技術(shù)人員的素質(zhì)提高將成為20xx年乃至長期的技術(shù)管理的中心工作，20xx年我們要推行“考核嚴格、公平、公開”的技術(shù)人員考評制度，采用多種培訓(xùn)方式，真正提高技術(shù)人員的素質(zhì)。
(1)采用“走出去，請進來”的辦法，對全礦技術(shù)人員進行培訓(xùn)，年初由生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室編制年度培訓(xùn)計劃及考核辦法，并由生產(chǎn)科認真落實，組織部分專業(yè)人員外出參觀培訓(xùn)，了解目前煤炭行業(yè)新技術(shù)推廣及應(yīng)用情況，結(jié)合實際成立技術(shù)攻關(guān)小組，聘請科研院所專家現(xiàn)場指導(dǎo)，構(gòu)建技術(shù)培訓(xùn)平臺，提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)。
(2)掌握技術(shù)人員的思想動態(tài)，召開各種形式的座談會，集思廣義，充分調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，確保技術(shù)隊伍穩(wěn)定。
(3)規(guī)范技術(shù)管理，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室制定相應(yīng)的專業(yè)人員考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴格考核兌現(xiàn)，公示考核結(jié)果，采用工資獎勵和精神鼓勵的辦法，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
(4)年終評比，獎勵技術(shù)攻關(guān)帶頭人，為企業(yè)今后的發(fā)展提供技術(shù)人才，真正通過公開評比，公平競爭，提高專業(yè)技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)。
(二)一通三防工作：
1、重點抓好瓦斯監(jiān)測監(jiān)控：
(1)制定嚴格的使用管理規(guī)定和監(jiān)督處罰制度，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行使用，發(fā)揮作用。
(2)在通風(fēng)隊下設(shè)瓦斯監(jiān)控專業(yè)組，并配備相應(yīng)的高素質(zhì)的安裝、調(diào)試、維修、值機人員和工程技術(shù)人員，經(jīng)過安全監(jiān)測和通風(fēng)技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，職得合格證后方可獨立工作，實現(xiàn)職業(yè)化管理安全監(jiān)測人員的調(diào)動必須先經(jīng)總工程師同意。
(3)實行人機共管瓦斯，瓦斯監(jiān)測人員不僅對系統(tǒng)的運行情況進行檢查與維修，保證系統(tǒng)正常，尤其對系統(tǒng)反映不到的地點更要做好監(jiān)測與收集。調(diào)度值機人員要對人、機的數(shù)據(jù)進行分析，找出問題，并按最大值進行管理，采取措施，確保萬無一失。
2、防治平峒下組煤co：
(1)平峒下組煤co異常涌出分析原因是由于周邊小窯破壞造成漏風(fēng)引起，所以首先應(yīng)加大對周邊小窯治理力度，遏制小窯與井下工作面或采空區(qū)貫通現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)對發(fā)生過co異常涌出的地點和主要風(fēng)流，要加強日常檢測。
(3)編制co異常涌出的防治預(yù)案，確保迅速安全處置，保證礦井安全。
煤礦工作匯報總結(jié)篇十六
思想政治工作是煤礦安全工作的永恒主題,職工思想政治素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到煤礦的安全生產(chǎn)，影響到××礦的發(fā)展。近幾年來，××礦著力從思想政治教育、強化機制、加強監(jiān)督等方面入手，充分發(fā)揮思想政治工作“教育人、培養(yǎng)人、提高人、凝聚人”的作用，不斷增強職工的思想先進性?！痢恋V始終堅持開展獨具的特色的思想政治工作，長期以來，××礦黨政始終堅持結(jié)合企業(yè)發(fā)展和職工隊伍的實際狀況把思想政治工作開展到全礦各個角落，不留任何死角。自1996年以來，每年都開展具有針對性的專項思想教育活動，堅持召開職工思想政治工作研討會。每年都根據(jù)實際情況確定思想政治工作研討的主題，先后開展了企業(yè)文化、“三力”工程、“講、增、樹”活動以及“效益在我心中，管理在我手中”、“依法治企與以德治企”、“堅持競爭力標(biāo)準(zhǔn)”、“改革與創(chuàng)新”和“安全文化建設(shè)”，盡管思想政治工作的方式方法在不斷變化，研討的主題和內(nèi)容也在不斷變化，可是研討目的卻始終沒有變，只有一個，那就是通過這些具體細致、生動獨特的思想政治工作，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)和政治理論素質(zhì)及其與實踐相結(jié)合的能力，更好地××礦的發(fā)展多做貢獻。實踐證明，正是由于這些獨具特色的專項思想教育和專題研討活動，為××礦的思想政治工作賦于了鮮明的特色，形成了××礦獨具特色的企業(yè)文化，也促進了××礦這些來產(chǎn)量、利潤年年上臺階奠定了堅實的思想政治基礎(chǔ)，起到了重要的思想保障作用。近年來，××礦先后被授予“全國文明煤礦”、“全國依法生產(chǎn)先進煤礦”“全國煤炭系統(tǒng)科技進步雙十佳礦井”、“煤炭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國標(biāo)一級礦井”等榮譽稱號。
近幾年來，我礦黨政首先是自覺用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬班子建設(shè)。每年的xx生活會以查找問題和解決問題為重點，黨組成員帶頭認真查擺問題，深刻自我剖析。通過開展批評與自我批評，達到了分清是非、統(tǒng)一思想、解決問題、增進團結(jié)的目的，提高了廉潔自律的自覺性。在工作生活中，班子成員做到注重理論學(xué)習(xí)，在提高修養(yǎng)上作表率；不斷統(tǒng)一思想，在團結(jié)協(xié)作上作表率；自覺身體力行，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上作表率；堅持從嚴要求，在廉潔自律上作表率；不斷增強落實“三個代表”的能力，使班子的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)等方面都得到了加強，使班子在職工中享有較高的威信。
其次，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育。
一是堅持政治理論學(xué)習(xí)日制度，建立政治集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合制度，每月第一個和第三個的星期四下午為集中學(xué)習(xí)時間，每次不少于2小時。重點學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神和企業(yè)文化建設(shè)、時事政治。
二是堅持用先進、正確的理論和思想道德占領(lǐng)職工的思想陣地，認真抓好黨建系列活動、“一二三”系列思想教育、“三干”教育、“三轉(zhuǎn)變”、“六新”教育、“三種作風(fēng)”教育、“三公精神”、“六做”和黨員先進性教育等教育活動，成立了教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，采取多種措施方法，做到周密部署、緊扣主題，注重效果，認真抓好方案落實、責(zé)任落實、督查落實，較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，受到了上級的好評。下半年，我礦先進性教育活動工作得到了公司先進性領(lǐng)導(dǎo)小組和市委督查組的肯定。
三是組織職工開展學(xué)習(xí)貫徹《細節(jié)決定成敗》、《你為誰工作》和《八榮八辱榮辱觀》、《學(xué)習(xí)黨章》活動，全面落實公司的各項要求。四是認真組織學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話，開展十要十不要學(xué)習(xí)活動，規(guī)范對干部職工的管理。通過一系列不間斷的政治教育，使干部職工在思想上擺正對工作的態(tài)度，在行動上自覺服務(wù)群眾，在作風(fēng)上求真務(wù)實，努力工作。
“萬事以人為本”，為了改變部分干部中存在的得過且過，甘居中游、滿足現(xiàn)狀的思想意識、礦黨委在日常工作中十分注重對干部思想的正確引導(dǎo)。近年來，除了堅持了召開書記例會、干部大會和理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝全體干部的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使干部在思想上與黨中央保持一致，同時組織全礦干部收看《共產(chǎn)黨員先進性新報告》等vcd資料，同時邀請了太原市委黨校黨建研究室的鄭培君教授為全礦黨員講解了《中國共產(chǎn)黨黨章》，邀請古交市檢察院反貪局局長岑國忠開設(shè)了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，都收到了良好的效果。在春節(jié)和元宵節(jié)，礦還給每位副科以上干部發(fā)了廉政短信，并給每位干部發(fā)了廉政警言，懸掛在辦公室的墻上，以增強拒腐防變廉政意識。
以支部活動為依托，加強黨員和干部思想道德建設(shè)。堅持黨日活動、黨課制度，支部每月活動2次，黨小組每月活動2次，參加率達98%以上。認真開展黨員xx評議工作，參評率達100%，做到了評議認真、處理及時。8月17日中午，我礦防汛人員在巡視時，發(fā)現(xiàn)原××聯(lián)辦礦（1997年關(guān)閉）段出現(xiàn)多個采空區(qū)塌陷坑，河床至采空區(qū)深度僅60米左右，地表洪水全部由塌陷坑灌入××聯(lián)辦礦8#煤采空區(qū)，這樣，我礦的安全生產(chǎn)受到洪水的嚴重威脅。緊急動員，號召全礦干部職工，打響了決戰(zhàn)屯蘭河床、誓保礦井安全的攻堅戰(zhàn)。
經(jīng)過三天三夜70多個小時的晝夜奮戰(zhàn)，xx余人次的搶險，一條200米長、3米多寬的臨時水道修筑完成，在長200米，40米寬的河床上鋪墊兩層近9萬個草袋的紅膠土，鋪墊塑料網(wǎng)7500余平方米，金屬網(wǎng)3000余平方米，覆蓋紅膠土8000余平方米并進行了碾壓，整個防滲層達到了1米以上。至8月20日晚，塌陷區(qū)河床得到了根本治理，河水通過小煤礦采空區(qū)威脅我礦的問題基本得到了解決，抗洪搶險戰(zhàn)役取得了階段性勝利，體現(xiàn)了××礦廣大干部職工良好的精神風(fēng)貌。同時礦黨委還大張旗鼓地表彰、獎勵在各自崗位上取得成績爭取榮譽的同志。通過宣傳學(xué)習(xí)榜樣的事跡，不斷地激發(fā)職工們的榮譽感、上進心和創(chuàng)造力，激活人的主觀能動性，涌現(xiàn)出一大批先進模范個人和先進集體，通過抓好對先進典型事跡的學(xué)習(xí)發(fā)揮榜樣的力量作用，為全礦營造了一個奮發(fā)向上、開拓進取的良好氛圍。20xx年成功舉辦了推進企業(yè)文化建設(shè)“感動××”候選人物先進事跡報告會，將一批扎根基層、默默奉獻，具有影響力的代表人物推到前臺，成為全礦廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣，產(chǎn)生了廣泛而深遠的影響。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11756751.html】
