在工作和學(xué)習(xí)中，報(bào)告經(jīng)常被用來傳達(dá)信息、匯報(bào)研究結(jié)果或評(píng)估工作進(jìn)展。首先，在寫報(bào)告之前，需要明確報(bào)告的目的和受眾，以確定信息的呈現(xiàn)方式和內(nèi)容的重點(diǎn)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
信用社主任年度述職報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
大家好!
20xx年我繼續(xù)擔(dān)任xx信用社副主任職務(wù)，負(fù)責(zé)xx、xx兩個(gè)村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作，分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社*主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)?，F(xiàn)將20**年的工作述職如下:。
一、重學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，任職以來，我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則，嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在思想上，我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐，了解時(shí)事動(dòng)態(tài)，用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的十九大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神，將其靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
在行動(dòng)上，我自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全保衛(wèi)職責(zé)，自覺按規(guī)操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí)，利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用。
二、勤工作，竭盡全力干好本職。
今年以來，我積極協(xié)助主任抓好信用社各項(xiàng)工作，擺正自己的位置，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。
(一)狠抓服務(wù)，全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。
協(xié)助主任抓好“迎新舂、慶40億、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競賽活動(dòng)。制定專項(xiàng)考核辦法，打破崗位限制，分解下達(dá)任務(wù)，全員動(dòng)員，營銷存款，捕捉儲(chǔ)源。開展形式多樣的宣傳。在村委會(huì)門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設(shè)點(diǎn)散發(fā)傳單，突出宣傳助農(nóng)pos機(jī)、電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。進(jìn)一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)成果，規(guī)范員工服務(wù)行為，要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務(wù)、禮貌熱情，微笑服務(wù)，使用文明用語，用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺(tái)服務(wù)感動(dòng)客戶。堅(jiān)持每天參加晨會(huì)，不斷豐富晨會(huì)內(nèi)容，使之真正起到調(diào)動(dòng)工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。
(二)鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。
1、以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作，扎實(shí)開展農(nóng)戶和企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作。在企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作中，我認(rèn)真分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，深入企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)地了解，共授信企業(yè)3戶。在農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定復(fù)審工作中，我按照聯(lián)社等級(jí)評(píng)定辦法要求，通過與村干部座談、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場了解等方式進(jìn)行等級(jí)評(píng)審，不搞虛假授信。20**年我負(fù)責(zé)的**、**村共建檔1099戶，比去年增加158戶;評(píng)級(jí)1019戶，比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我全年授信家樂卡43張(新增11張)，完成年計(jì)劃10張的110%。
2、對(duì)農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展‘地毯式’走訪摸底，深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場前景和資金需求;進(jìn)行‘掃街式’貸款營銷，進(jìn)一步擴(kuò)大貸款投放量。在貸款受理過程中，對(duì)符合條件的貸款申請(qǐng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究，限時(shí)辦結(jié)。全年我累計(jì)發(fā)放貸款273筆2604萬元，較年初凈增538萬元，完成年計(jì)劃340萬元的158%。
3、開展“三走訪三推動(dòng)”貸款營銷競賽活動(dòng)，協(xié)助主任分解營銷任務(wù)，制訂專項(xiàng)考核辦法，督促活動(dòng)進(jìn)展。有力促進(jìn)了實(shí)體貸款投放，使活動(dòng)取得了實(shí)效。全社職工共營銷貸款320萬元，我本人營銷50萬元?；顒?dòng)期間貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元)，超額完成了800萬元的競賽任務(wù)。
(三)迎難而上，全力攻堅(jiān)不良貸款。
1、嚴(yán)格管理，切實(shí)抓好發(fā)放出口關(guān)，迅速扭轉(zhuǎn)**信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中，我對(duì)符合貸款條件的貸戶堅(jiān)決予以支持，對(duì)不符合貸款條件的不論是什么背景和關(guān)系，都堅(jiān)決抵制。堅(jiān)持貸款面談面簽，確保每筆貸款債權(quán)真實(shí)，擔(dān)保真實(shí)，合規(guī)合法，寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份，在盤活**村馬某5萬元家樂卡貸款時(shí)，擔(dān)保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現(xiàn)場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題，并揚(yáng)言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作，同時(shí)向主任說明原因，得到主任支持，自己開車去渭南與擔(dān)保人面簽。
2、定期開展貸后檢查，進(jìn)行上門服務(wù)工作。一方面看貸戶資金運(yùn)用是否合理，另一方面了解其生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，掌握第一手資料，及時(shí)幫助貸戶解決問題，化解矛盾，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，最終提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。與客戶以聊家常的方式，側(cè)面對(duì)客戶的經(jīng)營狀況進(jìn)行了解，從細(xì)節(jié)方面對(duì)客戶還款能力及意愿進(jìn)行再次分析。尤其對(duì)有逾期記錄的客戶，隨時(shí)注意其思想和經(jīng)營動(dòng)態(tài)。
3、加強(qiáng)對(duì)欠息和到期貸款的監(jiān)測，對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)跡象的貸款提早介入，把握先機(jī)全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統(tǒng)導(dǎo)出并打印成冊(cè)發(fā)到每一名信貸員手中，督促各片進(jìn)行清收。對(duì)下遷貸款進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，并第一時(shí)間匯報(bào)給主任，研究對(duì)策。通過走家串戶，與信貸戶見面，對(duì)每筆將到期的貸款逐筆落實(shí)準(zhǔn)確的還款日期，讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時(shí)間籌集還款資金，按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款，實(shí)現(xiàn)了不良貸款零下遷。
4、多策并舉，全力清收存量不良貸款。面對(duì)異常復(fù)雜的不良貸款形成原因，迅速摸清底子，因戶施策，敢于迎難而上，發(fā)揚(yáng)愚公移山精神，全力攻堅(jiān)。全年我共收回不良貸款12筆22、15萬元，完成年計(jì)劃21、25萬元的104%。
(四)搶占先機(jī)，積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。
我配合社主任安排全體內(nèi)勤人員參加聯(lián)社組織的電子銀行培訓(xùn)，利用周三業(yè)務(wù)練功時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)電子銀行業(yè)務(wù)，使全體職工了解新業(yè)務(wù)，能夠熟練辦理新業(yè)務(wù)。通過發(fā)放宣傳資料，電視視頻，懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務(wù);開展電子銀行百日競賽活動(dòng)，分解落實(shí)任務(wù)、制定電子銀行專項(xiàng)考核辦法。通過一系列活動(dòng)的開展，富秦卡、家樂卡發(fā)行，個(gè)人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行以及電話銀行簽約指標(biāo)都得以圓滿完成。
(五)警鐘長鳴，毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。
我始終緊繃安全這根弦，狠抓職工的安全意識(shí)和人防意識(shí)教育，制定突發(fā)事件處置預(yù)案，堅(jiān)持每季度不少于一次的預(yù)案演練，不斷提高職工防范能力。運(yùn)用靈活多樣的方式，對(duì)職工進(jìn)行安全形勢分析和安全知識(shí)培訓(xùn)，努力提高職工合規(guī)守紀(jì)意識(shí)和自覺性。堅(jiān)持每月不少于四次的安全檢查和查庫，定期檢查安防器械，堵塞漏洞，始終做到防患于未然，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。
(六)強(qiáng)化考核，進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。
按照聯(lián)社績效考核辦法要求，我社成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，我負(fù)責(zé)任務(wù)的分解和外勤實(shí)績的統(tǒng)計(jì)工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則，結(jié)合我社實(shí)際，我認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行任務(wù)分解，使各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)到人，充分發(fā)揮各人所長。及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)外勤各項(xiàng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)薪酬與員工貢獻(xiàn)相匹配。為聯(lián)社考核工作提供真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)，激發(fā)員工工作的積極性，為我社各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、帶班子，恪盡職守起好表率。
作為一個(gè)單位的副職，我深知自己的言行舉止代表了單位的形象，會(huì)對(duì)員工有一定的影響。因此，在工作中我嚴(yán)以律己、寬以待人，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處，能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，相互勉勵(lì)，共同促進(jìn)。
20xx年，我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與聯(lián)社的要求、與同志們的期望還有不小的差距，還存在很多不足:如面對(duì)繁忙的工作有時(shí)還存在急躁的情緒，在管理上有時(shí)要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。在新的一年里，我將通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補(bǔ)缺陷，不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進(jìn)取，取得更大的成績，為我社經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的全面完成作出自已的一份貢獻(xiàn)。
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信用社主任年度述職報(bào)告篇二
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)奮斗，大力吸收存款，盤活不良資產(chǎn)，不斷的總結(jié)創(chuàng)新。
2、克服困難，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)組合，千方百計(jì)完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
(1)20xx年我社存款穩(wěn)步增加，年未存款余額達(dá)到xx萬，超額完成年度存款增長計(jì)劃，在這方面，我社做了大量的宣傳工作，利用金融服務(wù)“家家到”活動(dòng)廣開儲(chǔ)源，同時(shí)全員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，使存款不斷穩(wěn)步上升。
(2)合理安排資金，以發(fā)放新貸款為基礎(chǔ)積極清收不良貸款，打好盤活的攻堅(jiān)戰(zhàn)，今年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶貸款xx萬元，確保春耕生產(chǎn)的需求，其中小額貸款xx多萬元.采取了行之有效的措施，開展清非攻堅(jiān)戰(zhàn)確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯(lián)社下達(dá)的不良貸款清收計(jì)劃。
(3)加大收息力度，確保利潤計(jì)劃全面實(shí)現(xiàn)，完成了聯(lián)社下達(dá)的全年任務(wù)計(jì)劃。
(4)加強(qiáng)內(nèi)控制度，完善了考核制度，“三防一?！惫ぷ骱汀傲ㄔO(shè)”也取得了比較滿意的成果，全年無事故，無案件。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力情況和配合監(jiān)管情況：
信用社主任年度述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好。
一、履行職責(zé)情況：
x月底，根據(jù)市委的安排我擔(dān)任x路街道黨工委副書記、辦事處主任，主持辦事處行政全盤工作，主管財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、審計(jì)、合同管理、大農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)等項(xiàng)工作，分管街政辦、財(cái)稅所、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展中心、農(nóng)經(jīng)管理站等部門。
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、大膽實(shí)踐、勇于開拓、廉潔自律、扎實(shí)苦干，工作上取得了一定的成績，各方面都得到了鍛煉和提高。回顧一年來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、抓學(xué)習(xí)教育、激勵(lì)奮發(fā)向上。
由于x路辦事處轄區(qū)已納入城市化建設(shè)的范圍，農(nóng)業(yè)、種植業(yè)不再是我們工作的重點(diǎn)，相比之下，農(nóng)民安置、社會(huì)保障、配合x市城市化建設(shè)、做好被征地農(nóng)民的穩(wěn)定工作成為我們工作的重中之重。這樣勢必導(dǎo)致承擔(dān)行政工作的各科室之間忙閑對(duì)比比較突出，個(gè)別科室只停留在處理日常業(yè)務(wù)上，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新精神，思想消極，不求創(chuàng)先進(jìn)，只求過得去，時(shí)常處于被動(dòng)狀態(tài)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀因素的影響，但與我們平常學(xué)習(xí)不夠，覺悟不高有直接關(guān)系。針對(duì)這種情況，我們從提高政治素質(zhì)入手，狠抓干部職工的思想政治教育。一年來，我們利用各種機(jī)會(huì)，采取多種形式對(duì)干部職工進(jìn)行思想道德教育。一是積極參加區(qū)、州、市業(yè)務(wù)部門舉辦的各種培訓(xùn)班，不斷強(qiáng)化干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì);二是利用“三八”、“五四”、“七一”等各種機(jī)會(huì)積極參加市舉辦的各類文體活動(dòng)，以先進(jìn)的文化武裝干部職工的頭腦;三是雷打不動(dòng)地堅(jiān)持每周五機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策及法律、法規(guī)，以科學(xué)的理論武裝人;四是利用各種座談會(huì)、總結(jié)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、表彰會(huì)等機(jī)會(huì)，對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性黨風(fēng)教育。通過一系列的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體干部職工能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，在處理問題時(shí)能夠?qū)嵤虑笫?、客觀公正地分析問題、解決問題。大家也認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，工作崗位沒有高低之分，只要善于工作、勇于創(chuàng)新，被動(dòng)可以變主動(dòng)，任何一個(gè)工作崗位都可以做出貢獻(xiàn)。目前本處各科室工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)良好，人心思干、人心思進(jìn)，形成相互間爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作格局。
二、抓管理建章立制、鼓勵(lì)爭創(chuàng)一流。
對(duì)我而言，走上辦事處主任的工作崗位，面對(duì)的是新的工作內(nèi)容，新的工作環(huán)境，新的社會(huì)群體，深感責(zé)任重大。辦事處行政工作能否上得去，對(duì)我從政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面提出了新的更高的要求。為此征對(duì)我轄區(qū)的實(shí)際情況，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，形成了財(cái)務(wù)、戶口、宅基地、合同管理、工程招投標(biāo)等一系列管理制度。通過近一年的運(yùn)行，效果較好。計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、農(nóng)經(jīng)管理、科技工作、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、村鎮(zhèn)建設(shè)、民政、殘聯(lián)、信訪、招商引資及項(xiàng)目推進(jìn)等項(xiàng)工作成效顯著。
三、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，突出抓好市場建設(shè)。
街道黨工委始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)工作、一手抓社會(huì)穩(wěn)定。一年來，在市場建設(shè)方面，我經(jīng)常到有市場建設(shè)基礎(chǔ)的x一、二村、x一村調(diào)研，摸清家底，指導(dǎo)他們進(jìn)行市場建設(shè)工作。一是指導(dǎo)x農(nóng)副產(chǎn)品交易市場有限責(zé)任公司完成了后期的改制工作。幫助企業(yè)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使企業(yè)做到責(zé)、權(quán)、利明晰。二是積極協(xié)調(diào)了x農(nóng)副產(chǎn)品交易市場有限責(zé)任公司的市場擴(kuò)建工作。今年從大棚拆遷、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用停批等各種矛盾交織的情況下，積極協(xié)調(diào)了該公司的市場擴(kuò)建用地，目前投資x萬元建設(shè)的三位一體的門面房已竣工，明年即可投入使用;三是為x工二村市場改制做了前期準(zhǔn)備工作，主要是清產(chǎn)核資、宣傳動(dòng)員，建立臺(tái)帳等項(xiàng)工作。四是積極配合市政府引進(jìn)了新基大賣場項(xiàng)目，共征用x一村27畝土地，征地款x萬元已到位。五是協(xié)助x工二村完成了生豬屠宰廠的選址工作。
另外，10萬噸乳制品加工項(xiàng)目，一期用地x萬元已到位，總投資x萬元的綠旗亞麻籽膠技改項(xiàng)目已于10月底完工并投入使用;總投資900萬元的三宮海鮮城也于12月9日隆重開業(yè)。這些項(xiàng)目的落成為我處經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培育了新的增長點(diǎn)。
在配合市城市建設(shè)方面。一是完成了金城房產(chǎn)公司項(xiàng)目用地，共征用四工一村57.16畝土地。二是完成了塔城路征地工作，其征用x工二村4.91畝土地;三是完成了石河子路征地工作，征用x四工二村土地9.15畝。
在農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理方面:一是實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，對(duì)財(cái)務(wù)人員簽訂責(zé)任狀進(jìn)行考核;二是堅(jiān)持每月報(bào)帳和對(duì)帳制度;三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序，對(duì)各村開支項(xiàng)目嚴(yán)格按辦事處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;四是繼續(xù)強(qiáng)化“兩公開”工作，做到帳目筆筆公開，使公開率達(dá)到100%;五是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行定期審計(jì)，杜絕一切不良現(xiàn)象的發(fā)生。
述職人：
20x月x日。
信用社主任年度述職報(bào)告篇四
我叫***，現(xiàn)年**歲，大專文化程度，助理經(jīng)濟(jì)師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，2002年5月始任**信用社主任。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師，特別是任**信用社主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種。種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。自去年以來，我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開職工會(huì)議，找問題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。
在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，截止目前，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)****萬元，比年初增長**萬元。其中，對(duì)公存款**萬元，農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款**萬元；低成本存款**萬元，占總存款余額的%；各項(xiàng)貸款**萬元，比年初增長***萬元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè)，吸儲(chǔ)存款200余萬元。
二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到**信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長萬元。
三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識(shí)，全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅(jiān)持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn)；一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì)，專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作工作中，我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對(duì)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。
四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會(huì)等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。近幾年，雖然自己的政治立場堅(jiān)定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好；二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對(duì)改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動(dòng)的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報(bào)多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。
對(duì)這些問題，我將在下一步工作中加以改正。經(jīng)過自我剖析，認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
信用社主任年度述職報(bào)告篇五
一年來我?guī)ьI(lǐng)強(qiáng)灣信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，圓滿地完成了上級(jí)聯(lián)社交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一述職報(bào)告，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，等業(yè)務(wù)新知識(shí)，從而拓寬了知識(shí)面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)于律己，率先垂范。
我自覺遵守政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、各項(xiàng)存款：2009年底我社各項(xiàng)存款余額26019萬元，比年初凈增9578萬元，其中低成本存款11740萬元，占各項(xiàng)存款的45%，飛天卡年初594張，年底達(dá)到4127張，全年發(fā)行3533張。
2、各項(xiàng)貸款：2009年底我社各項(xiàng)貸款余額15071萬元，比年初凈增6589萬元，其中農(nóng)戶貸款13515萬元，占貸款總額的89%，存貸比例為57%，占比合理、協(xié)調(diào)，備付金充足。
3、2009年底股金余額458萬元，比上年增加77萬元。
4、2009年我社的各項(xiàng)收入達(dá)到了1273萬元，比上年增加了387萬元。
我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)；不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，但求卓有實(shí)效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個(gè)人名利，只求員工利益。工作中采取了以下措施：
一、創(chuàng)新開儲(chǔ)源，廣籌資金增實(shí)力。
今年以來，我始終堅(jiān)持把組織資金工作作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性工作來抓，樹立“存款立社，資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想，在金融部門競爭激烈，保險(xiǎn)部門營銷力度加大，導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚(yáng)長避短，克難奮進(jìn)，強(qiáng)化措施，廣辟新儲(chǔ)源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實(shí)際行動(dòng)感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長，從而增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力。
二、因地制宜謀發(fā)展，當(dāng)好主力創(chuàng)“雙贏”。
今年以來，我牢固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的市場觀念，視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任，充分發(fā)揮金融紐帶和主力軍作用，力做經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器。同時(shí)，我們注重因地制宜，結(jié)合我社地處農(nóng)村的特點(diǎn)，用好、用活增量貸款，不失時(shí)機(jī)的盤貨存量，不僅為全鄉(xiāng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，而且我社的經(jīng)營效益也得到了前所未有的提高，達(dá)到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的目的。
三、增收節(jié)支兩手硬，狠抓經(jīng)營顯成效。
為把“效益興社”落到實(shí)處，我社在經(jīng)營管理中，把加強(qiáng)管理與提高效益結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，完善制約機(jī)制，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，強(qiáng)化內(nèi)部核算，一切圍繞效益干，一切圍繞效益轉(zhuǎn)，做到增收節(jié)支兩手抓，兩手硬，從而實(shí)現(xiàn)了收入增，效益高的可喜局面。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入886萬元，支出控制在786萬元，賬面盈余100萬元，比去年增加50萬元。
四、“三防一?！弊ヂ鋵?shí)，安全營運(yùn)保穩(wěn)建。
為做好“三防一?！惫ぷ?，確保全年安全營運(yùn)無事故，我社不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度，狠抓內(nèi)部整改，防范并舉，清查結(jié)合，從嚴(yán)治理，標(biāo)本兼治，把“三防一?！惫ぷ髀涞綄?shí)處。
回顧一年來的工作，我們雖然取得了一些成績，但我們清醒地看到工作中還存在一些制約生存和發(fā)展的問題，主要有以下幾個(gè)方面的問題：一是各項(xiàng)存款雖有增長，但職工人均存款量、市場占有量還較低，資金實(shí)力不夠雄厚；二是注重了新增貸款的質(zhì)量，而不良貸款的盤活進(jìn)度不快，仍然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)；三是內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)營方式不靈活直接制約著信用社的快速發(fā)展；四是員工素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調(diào)，創(chuàng)建工作抓的不夠。這些問題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真對(duì)待，切實(shí)加以解決。
述職人：
20__年__月__日。
信用社主任年度述職報(bào)告篇六
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化程度。原任xx信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任xx信用社主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的xx信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)就自受聘特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下：
為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種。種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。自去年以來，我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開職工會(huì)議，找問題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，截止目前，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對(duì)公存款xx萬元，農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款xx萬元；低成本存款xx萬元，占總存款余額的%；各項(xiàng)貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè)，吸儲(chǔ)存款200余萬元。
在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長萬元。
工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅(jiān)持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn)；一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì)，專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款萬元，其中逾期貸款萬元，呆滯貸款萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
工作中，我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。
近幾年，雖然自己的政治立場堅(jiān)定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好；二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對(duì)改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動(dòng)的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報(bào)多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。對(duì)這些問題，我將在下一步工作中加以改正。
經(jīng)過自我剖析，認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
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信用社主任年度述職報(bào)告篇七
1.本年度真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的向縣聯(lián)社報(bào)送了各類報(bào)表及相關(guān)信息，不在任何其他關(guān)聯(lián)單位兼職，沒有發(fā)生有損我社利益的關(guān)聯(lián)交易等其他情況。
2.按照職業(yè)要求忠實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)任職機(jī)構(gòu)、存款人及貸款人的利益。
3.對(duì)涉及自身利害關(guān)系的事項(xiàng)能夠按照有關(guān)規(guī)定回避，堅(jiān)持誠實(shí)守信原則并遵守社會(huì)公德，沒有發(fā)放任何形式的關(guān)系貸款。
自任職來，堅(jiān)守崗位所賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)決議，忠實(shí)地履行職責(zé)，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了決策作用。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
信用社主任年度述職報(bào)告篇八
自參加農(nóng)村信用社工作以來，堅(jiān)持按照聯(lián)社年度工作部署，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，通過自己的不懈努力，年年圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)?，F(xiàn)在將十五年來的政治思想及工作情況述職如下。
一、政治思想表現(xiàn)。
參加農(nóng)村信用社工作十五年以來，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，同黨和政府及主管上級(jí)機(jī)關(guān)在政治思想上保持高度一致，在崗期間遵紀(jì)守法，恪守職業(yè)道德，大力實(shí)踐黨的金融方針、政策和指導(dǎo)精神，深入進(jìn)行政治思想理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持收看政治節(jié)目和閱讀學(xué)習(xí)各級(jí)報(bào)刊和政治理論書籍等，不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養(yǎng)，盡力把握好自己人生前進(jìn)的方向，樹立正確的人生觀，高尚的道德觀，明確的價(jià)值觀，使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦，不信謠、不傳謠，立場堅(jiān)定，頭腦清晰。從而保證了自己在十五年的農(nóng)信工作中，始終堅(jiān)持站在講政治的高度，舍棄一己私利，維護(hù)工作大局，為農(nóng)村信用社的改革發(fā)展提供了自己應(yīng)有的支持。
二、學(xué)識(shí)水平及工作能力。
參加農(nóng)信工作后，我深知隨著經(jīng)濟(jì)的增長和農(nóng)信的改革，自己的學(xué)識(shí)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)村信用社發(fā)展的需要，如果不趁著年輕多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，不斷更新自己的知識(shí)，遲早將會(huì)在工作中落伍。為此，我不斷給自己加壓打氣，利用崗前班后的業(yè)余時(shí)間，制定了緊張的學(xué)習(xí)方案，堅(jiān)持努力刻苦的學(xué)自學(xué)。雖然沒有花前月下的浪漫，沒有唱歌跳舞的消遣，但我卻收獲了年年工作優(yōu)良的成績。在取得工作成績的同時(shí)，通過勤奮學(xué)習(xí)我于xx年12月和xx年11月，先后取得了大專新聞專業(yè)畢業(yè)證書和經(jīng)濟(jì)類金融專業(yè)初級(jí)資格證書，實(shí)現(xiàn)了自己學(xué)識(shí)水平上的新跨越。而且，在工作之余，我勤奮筆耕。十余年來，先后撰寫各類文章500余篇，在各類媒體發(fā)表近百篇，有力地充實(shí)了自己的生活，鍛煉了自己的實(shí)踐能力，為做好崗位工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使自己在崗位工作中做到了態(tài)度端正，操作熟練。始終把工作能力以最快的速度轉(zhuǎn)化為工作效率，不斷產(chǎn)生新的工作成績。十五年來，我先后在多個(gè)崗位工作過，年年都能保持旺盛的工作精力，掌握熟練的相關(guān)崗位操作規(guī)程，干一行，愛一行。始終利用自愛學(xué)習(xí)的優(yōu)勢，堅(jiān)持最大化的拓展工作業(yè)績。真正做到對(duì)農(nóng)信問心無愧。
信用社主任年度述職報(bào)告篇九
工作轉(zhuǎn)眼已經(jīng)接近尾聲，回想一年以來的工作，在基層信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在營業(yè)室全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)章制度，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高，現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下：
一、基本工作情況。
信用社主任年度述職報(bào)告篇十
不平凡的20xx已經(jīng)過去，在這一年里，我作為新街信用主任，究竟做得如何呢？為了便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)、考核我二oxx年的工作與學(xué)習(xí)情況，以利把今后的工作做得更好些，特從四個(gè)方面述職報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)政治修養(yǎng)注重個(gè)人形象。
20xx年我作為新街信用社主任大小是個(gè)頭，也管一、二十號(hào)人，我個(gè)人言行必將直接影響、感染著這一班人。常言說，員好好一個(gè)，頭好帶一“窩”。如何帶好這一“窩”人的確非常重要，也是我時(shí)常想的。我時(shí)時(shí)告誡自己規(guī)范個(gè)人言行，注重個(gè)人形象。在日常操作中，我堅(jiān)持作到“四帶頭”：
四是帶頭樹立愛社、興社意識(shí)，盡管新街信用社困難大，包袱重，便畢竟經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨一直走到今天的確不容易。
說句良心話，我是深愛著我們的信用社，也對(duì)興社充滿著信心和希望！我個(gè)人的愛社、興社意識(shí)不僅在我平時(shí)言行中表露，還經(jīng)常在全體員工大會(huì)、濾布小會(huì)講，告誡大家珍惜這來之不易的工作！千萬不要今天工作不努力，明天再去找工作！
二、不斷完善自已，增強(qiáng)決策能力。
作為信用社主任，決策能力的高低對(duì)整個(gè)單位的經(jīng)營狀況會(huì)有直接的影響。我除市社組織開會(huì)學(xué)習(xí)外，還堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)，經(jīng)常給自己充電，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)日新月異的市場經(jīng)濟(jì)變化。
在具體的操作中，我注重了“三抓”：
二是抓難點(diǎn)，新街的難點(diǎn)是村、組集體貸款和原村信息員自身責(zé)任貸款，這兩項(xiàng)有近千萬沉淀資金，占去了全轄貸款的三分之一，這是制約新街信用社發(fā)展的大難點(diǎn)。對(duì)村、組集體貸款我們是從三個(gè)方面入手的：
首先清理盤點(diǎn)，抄列清冊(cè)，逐筆定案，做到心中有數(shù)；
二是分解落實(shí)清收任務(wù)，重獎(jiǎng)收回者，已初見成效；
三是本著誰頂名誰還款的原則，對(duì)部分貸戶簽定了還款協(xié)議書。
三是抓關(guān)鍵，也涉及到兩方面：首先是人頭，萬事人為本，抓住了人頭就等于抓住了一切，要管住自己的人，看住自己的門；再就是業(yè)務(wù)經(jīng)營，新街是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，季節(jié)性很強(qiáng)，抓資金回籠千百萬不能放過夏、秋兩個(gè)旺季的關(guān)鍵時(shí)刻，如果錯(cuò)過了這個(gè)良機(jī)，等于貽誤了戰(zhàn)機(jī)，我們適時(shí)地制定了長短目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合的辦法進(jìn)行過硬考核，收到一定的成效。
三、端正工作態(tài)度，解決實(shí)際問題。
我們能在信合崗位上工作是莫大的榮幸，領(lǐng)導(dǎo)把一個(gè)信用社的擔(dān)子交給我挑，更體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷。為了做好本職工作，我是從三個(gè)方面入手的：
三是到實(shí)地、辦實(shí)事，解決實(shí)際問題。如清收村、組集體貸款本息及清收原村信息員責(zé)任貸款難度相當(dāng)大，我就千方百計(jì)疏通關(guān)系，僅十二月份就幫助龔龍軍收回王寺村、組集體貸款利息2.4萬元，統(tǒng)統(tǒng)是現(xiàn)金結(jié)算：我還親自主抓了以原水寨村信息員蘇文武還款的典型，在市公安局經(jīng)偵大隊(duì)的支持配合下，經(jīng)一夜的斗智斗勇，政策攻心，迫使蘇文武于第二天償還現(xiàn)金4萬元。
四、明確工作目標(biāo)，精心組織實(shí)施。
20xx年初，市社及時(shí)地制定了工作方案，并下達(dá)了一年的任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃。根據(jù)市社的統(tǒng)一安排布署，我們不折不扣地組織了實(shí)施，做了四個(gè)方面的工作：
二是制定相應(yīng)的工作方案及考核辦法，分不同工種實(shí)行百分量化考核；
四是開展經(jīng)常性地對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營及執(zhí)行政策情況檢查與抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行貸款利率不準(zhǔn)確，少收或不收利息的情況進(jìn)行了及時(shí)查處，維護(hù)了政策制度的嚴(yán)肅性。
總之，一年來我雖做了一些應(yīng)做的工作。但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求以及與同行相比差距實(shí)在太大了，重點(diǎn)差在思想認(rèn)識(shí)上，導(dǎo)致工作上極為被動(dòng)，特別是清收村、組集體貸款本息難度大，效果差，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益低下，未能完成全年利潤目標(biāo)，我負(fù)有一定的責(zé)任。
信合事業(yè)任重道遠(yuǎn)，要做的工作還很多很多，我堅(jiān)信，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，親切關(guān)懷和愛護(hù)，有建社五十多年的歷史經(jīng)驗(yàn)，有一支拉得上，攻得下，拖不垮，打不爛的員工隊(duì)伍，新街信用社一定能盡快擺脫困境，滿懷信心迎接信合的春天！
信用社主任年度述職報(bào)告篇十一
本人xx，男，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化，助理經(jīng)濟(jì)師。xx年xx月從xx信用社主任職務(wù)調(diào)離，擔(dān)任營業(yè)部主任，于xx年xx月開始至今擔(dān)任聯(lián)社副主任，分管信貸工作。
現(xiàn)將自己近年來思想工作情況匯報(bào)如下：
一、履行職責(zé)情況：(真抓實(shí)干，不枉其位其責(zé))。
在擔(dān)任信用社和營業(yè)部基層主任期間，本人帶領(lǐng)員工，團(tuán)結(jié)拼搏，使所在社(部)各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn)，經(jīng)營責(zé)任制考核也年年名列前茅，單位被連年評(píng)為先進(jìn)集體，本人則多次獲市級(jí)、縣級(jí)金融先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
分管聯(lián)社信貸等工作以來，本人更是積極擺正自身的位置，依靠班子集體智慧，配合當(dāng)家主任認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)信貸人員扎實(shí)工作，完善信貸管理體系，調(diào)整信貸投向政策，推進(jìn)信貸支農(nóng)工作的廣度和深度，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)將工作具體匯報(bào)如下：
1.以建立良好的聯(lián)社法人治理機(jī)制為目標(biāo)，逐步完善信貸管理體系。兩年來，我們按照省聯(lián)社法人治理的要求，積極推進(jìn)一級(jí)法人治理的信貸管理模式，一是逐步完善了主任室領(lǐng)導(dǎo)下的貸款審查委員會(huì)制度，并在此基礎(chǔ)上，著手對(duì)基層信用社的信貸會(huì)辦小組議事程序進(jìn)行規(guī)范。二是初步形成了主任室和貸審會(huì)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的分管主任信貸審批制度。三是聯(lián)社對(duì)基層信用社(部)信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營初步實(shí)行了分級(jí)授權(quán)管理。四是放寬了對(duì)基層信用社個(gè)人貸款審批權(quán)限。個(gè)人單筆質(zhì)押貸款放寬至100萬元(含)以內(nèi);個(gè)人抵押擔(dān)保貸款、保證擔(dān)保貸款放寬至單戶累計(jì)貸款在20萬元。提高了個(gè)人貸款營銷的競爭力，截至目前，個(gè)人貸款達(dá)2500戶，計(jì)16000萬元。五是在聯(lián)社的統(tǒng)一部署下，為各社建立了貸款集體審批小組。六是出臺(tái)了相關(guān)信貸管理辦法。如：貸款管理辦法、清理非正常貸款考核辦法、抵債資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則等。隨著一系列信貸政策的出臺(tái)和工作措施的有效落實(shí)，信貸崗位職責(zé)、信貸資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任進(jìn)一步明確，逐步做到了兩個(gè)“結(jié)合”：業(yè)務(wù)發(fā)展速度與提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量的結(jié)合，發(fā)揮信貸工作人員主觀能動(dòng)性與目標(biāo)考核的結(jié)合，聯(lián)社信貸內(nèi)控管理工作出現(xiàn)了強(qiáng)勢之局。
2.積極調(diào)整信貸投向政策，尋求適合聯(lián)社特點(diǎn)的法人信貸客戶群。市郊聯(lián)社整體實(shí)力與其他商業(yè)銀行相比，處于相對(duì)弱勢。信貸產(chǎn)品單一，不能辦理簽發(fā)銀行承兌匯票、信用證開證業(yè)務(wù)等因素在客觀上制約了我們向大中型貸款客戶提供信貸支持。面對(duì)金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競爭，以及聯(lián)社貸款風(fēng)險(xiǎn)較為集中的問題，本人積極調(diào)整聯(lián)社信貸投向，著手推行“限大抓小”的信貸投向政策，極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量，相對(duì)控制單戶貸款金額。所謂“限大”，有三層含義：一是嚴(yán)格控制向聯(lián)社現(xiàn)有的貸款行業(yè)集中、貸款集中的企業(yè)發(fā)放增量貸款;特別是對(duì)超過聯(lián)社資產(chǎn)負(fù)債比例管理規(guī)定的貸款企業(yè)，適當(dāng)調(diào)低貸款授信額度。目前，我們?cè)阡摻z繩、紡織、造船等貸款較集中的行業(yè)，有計(jì)劃、有步驟地控制貸款總量、內(nèi)部調(diào)整貸款客戶結(jié)構(gòu)。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險(xiǎn)度高的大中型企業(yè)發(fā)放首筆貸款，包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)保貸款等。三是對(duì)信用良好、風(fēng)險(xiǎn)度低的大中型企業(yè)采取“好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險(xiǎn)控制、適時(shí)退出”策略，不一味地為了企業(yè)“做大做強(qiáng)”而“壘大戶”，也絕不和企業(yè)“同生死，共存亡”。所謂“抓小”，指主動(dòng)出擊，積極介入，將貸款重點(diǎn)向中小企業(yè)客戶傾斜，分散風(fēng)險(xiǎn)。一是大力推廣質(zhì)押貸款、商品房抵押貸款和貼現(xiàn)業(yè)務(wù);同時(shí)積極爭取簽發(fā)保證金比例高的銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。二是合理界定中小企業(yè)的范圍，采取多種方式、靈活辦理擔(dān)保手續(xù)，穩(wěn)妥嘗試開辦倉單質(zhì)押貸款、商標(biāo)質(zhì)押貸款、原材料抵押貸款及企業(yè)法人代表或大股東承擔(dān)無限責(zé)任的擔(dān)保貸款，有效拓展中小法人客戶信貸市場。今年以來，我聯(lián)社新增法人客戶mm個(gè)，新增授信mm萬元，實(shí)際利用貸款mm萬元。
與此同時(shí)，注意正確處理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。老客戶，主要是指支持類客戶和一般客戶，是我們信貸資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收益最大化的基本保證。新客戶是保持聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。一方面，我們重點(diǎn)穩(wěn)固一批項(xiàng)目前景好、經(jīng)營管理水平高的支持客戶，積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)低的一般客戶，適度篩選一批信譽(yù)良好、有市場優(yōu)勢的控制類客戶，堅(jiān)決淘汰一批信用差、風(fēng)險(xiǎn)高的客戶。另一方面，我們主動(dòng)出擊，根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策，只要客戶項(xiàng)目有效益、有前景，都將預(yù)見性介入：
一是把握南通城市化進(jìn)程加速的機(jī)遇，投向城市基礎(chǔ)設(shè)施、商務(wù)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域的項(xiàng)目和客戶;二是把握mm市各類開發(fā)區(qū)和mm園區(qū)招商的大好時(shí)機(jī)，投向產(chǎn)權(quán)明晰、資金實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)含量高的新興客戶，特別是經(jīng)營效益好、資產(chǎn)負(fù)債率低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的民營企業(yè);三是投向國家及省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)校、醫(yī)院、廣電、報(bào)業(yè)，以及低成本資金多、系統(tǒng)性強(qiáng)的機(jī)構(gòu)事業(yè)單位;四是義不容辭地支持南通市菜籃子工程、無公害綠色蔬菜生產(chǎn)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在農(nóng)業(yè)信貸領(lǐng)域，我們重點(diǎn)支持了寶港油脂公司、通惠靈芝公司、市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司、休閑農(nóng)莊等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。在非農(nóng)信貸領(lǐng)域，重點(diǎn)支持了東洋之花、瑞慈醫(yī)院、金通靈風(fēng)機(jī)、添逸紡織、亞華造船等一大批市級(jí)重點(diǎn)稅利大戶。今年實(shí)際利用授信比例達(dá)53%，確保信貸投入不滯后于市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，為市區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。
3.盤活不良資產(chǎn)，打好清非攻堅(jiān)戰(zhàn)。在前兩年清產(chǎn)核資和認(rèn)定“一呆兩難”工作的基礎(chǔ)上，我聯(lián)社通過清陳堵新，加大盤活不良貸款的力度。在計(jì)劃上，制定了科學(xué)、嚴(yán)格的考核計(jì)劃，先易后難，現(xiàn)急后緩;在措施上，將清收對(duì)象安排到戶，獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)到位，初步完善和落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)貸款責(zé)任追究制度。今年通過訴訟共申請(qǐng)執(zhí)行案件mm筆，貸款標(biāo)的mm萬元(利息163.2萬元);執(zhí)結(jié)案件11筆，累計(jì)收回貸款mm萬元(利息8.43萬元)。全轄不良貸款比年初下降mm萬元，不良貸款占比比年初凈下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。
4.加大信貸支農(nóng)力度，切實(shí)解決市郊農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來，一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項(xiàng)日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓，先后出臺(tái)了農(nóng)戶小額信用貸款、助學(xué)貸款、創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)等辦法和指導(dǎo)意見。在手續(xù)簡化、利率優(yōu)惠、授權(quán)管理方面做了一些改創(chuàng)，取得了階段性成果。至10月末，農(nóng)業(yè)貸款余額mm萬元，基本解決了市郊農(nóng)民貸款比較困難的局面。
二、思想作風(fēng)建設(shè)情況(勤于學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng))。
當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來使得知識(shí)的更新日新月異，因此我們就一定要勤于學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)自身工作的能力。兩年來，我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些效果。
一是學(xué)理論。任職期間，本人始終堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，領(lǐng)會(huì)x_“xxxx”的重要思想和黨的xx大會(huì)議精神。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，理想信念堅(jiān)定了，工作思路清晰了，讓我認(rèn)識(shí)到作為一名共產(chǎn)黨員，要時(shí)刻修正自身的權(quán)力觀，地位觀和利益觀，聽從組織的安排，保證做到不為名所累，不為利所敷，不為欲所惑，全心全意地投入到工作中去，用自己的工作業(yè)績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望和信任。
二是學(xué)管理。兩年中我兩次參加省聯(lián)社青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融運(yùn)作科學(xué)，經(jīng)濟(jì)管理、法律、營銷、財(cái)稅、工商等知識(shí)，并結(jié)合省聯(lián)社對(duì)信貸工作的要求，把握聯(lián)社實(shí)際情況，提高自己的判斷力和決策力，加強(qiáng)自身組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，我還充分地利用閑暇時(shí)間，積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、因特網(wǎng)知識(shí)，開闊了視野，豐富了知識(shí)，促進(jìn)了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
三、存在的問題和今后努力方向(甩開包袱，堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效)。
我本人在工作中也存在一些不足，有些工作落實(shí)不夠徹底，工作經(jīng)驗(yàn)也還不夠，思想包袱略重，因此，在今后的工作中，打算努力做到以下幾點(diǎn)：
1.解放思想，重新定位城郊聯(lián)社的金融地位。其一要讓市郊聯(lián)社成為城郊金融市場的有益補(bǔ)充，因此在增資擴(kuò)股工作中，突破“農(nóng)”字當(dāng)頭，吸納一些非農(nóng)產(chǎn)業(yè)成份，甚至嘗試地方性的國有資產(chǎn)管理公司、控股公司、集體實(shí)業(yè)公司參股，使市郊聯(lián)社從產(chǎn)權(quán)特征上融入城郊經(jīng)濟(jì)中，并積極成為縣(市)聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)的試點(diǎn)基地。
信用社主任年度述職報(bào)告篇十二
我叫***，現(xiàn)年32歲，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)員職稱，我1993年參加信用社工作，調(diào)任**信用社副主任至今，，在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信用社同志們的'幫助下，我積極與主任配合，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)將本年度的工作向個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)關(guān)于“八榮八恥”重要講話思想，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。在思想上，我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐，了解時(shí)事動(dòng)態(tài)，用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)關(guān)于“八榮八恥”重要講話思想，領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”的精髓，并將其靈活運(yùn)用到工作和學(xué)習(xí)中。一年以來，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行“三防一保”職責(zé)，自覺按規(guī)章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí)，利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。
二、當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作。
在工作上，通過思想認(rèn)識(shí)上的提高使我更加認(rèn)真的對(duì)待本職工作，勤于實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。今年以來，我主動(dòng)協(xié)助主任抓好信用社各項(xiàng)工作，擺正自己的位置，當(dāng)好主任的參謀，較好的完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
參加信用社多年來的工作實(shí)踐，使我和社班子深刻認(rèn)識(shí)到，要做好信用社工作，干出成效來，就必須樹立創(chuàng)新意識(shí)，只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地，才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面，廣泛吸收資金，壯大信用社資金實(shí)力，我協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新，采取了一系列措施：
1、創(chuàng)新分配制度，激勵(lì)員工組織存款工作的積極性。
年初，我們社班子經(jīng)過反復(fù)研究，制訂了新的《存款工作考核方案》，即實(shí)行存款余額和積數(shù)雙項(xiàng)考核，并將職工的工資分解為基本生活費(fèi)、效益工資兩部分，其中效益工資按既定比例與存款考核同步進(jìn)行，利用“績效掛鉤”來調(diào)動(dòng)職工工作積極性，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得，經(jīng)過對(duì)分配制度的這一創(chuàng)新，極大地提高了職工的組織存款的工作熱情。
2、走出柜臺(tái)創(chuàng)新服務(wù)，開拓更廣闊的存款空間。
**地區(qū)所轄18個(gè)行政村，25674口人，但是儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)卻星羅棋布(農(nóng)行營業(yè)所、郵政儲(chǔ)蓄等在農(nóng)村設(shè)有辦事機(jī)構(gòu))，競爭相當(dāng)激烈，正所謂“僧多粥少”，面對(duì)這樣局面，如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時(shí)宜，為此，我在抓好崗位服務(wù)的同時(shí)，更注重引導(dǎo)職工走出柜臺(tái)，登門吸儲(chǔ)，培植儲(chǔ)源，擴(kuò)大儲(chǔ)源，形成了信用社-家庭-社會(huì)的儲(chǔ)蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶”。我深知，作為信用社班子的一員，是一個(gè)喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色，在要求職工做到的同時(shí)，自己要首先做到。榜樣的力量是無窮的，在我們班子成員的帶動(dòng)下，職工們紛紛行動(dòng)起來，利用各種關(guān)系大力吸儲(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅20一季度就利用走出柜臺(tái)攬存方式共吸儲(chǔ)約150余萬元。
3、開展代辦業(yè)務(wù)，方便客戶，擴(kuò)大儲(chǔ)源。
人都說，老百姓是最承受不住別人的好的，若有人對(duì)他好或?yàn)樗k實(shí)事，他會(huì)“投之以李，報(bào)之以桃”。由于南社地區(qū)自被縣政府規(guī)劃為煤化工業(yè)園區(qū)后，目前已有48家煤化企業(yè)入住，企業(yè)工人達(dá)到了13000余人，我們了解到企業(yè)為職工領(lǐng)發(fā)工資極為不便，因此經(jīng)班子研究后計(jì)劃拓展代辦業(yè)務(wù)，為企業(yè)代發(fā)工人工資，這樣即可以增加信用社收入，又可以吸收部分存款資金，為解決這一問題，我和社主任多次與高義焦化有限公司、晉源焦化有限公司、重慶焦化有限公司等企業(yè)協(xié)商，終于達(dá)成協(xié)議，在我社開辦代發(fā)工人工資業(yè)務(wù)，這樣即方便了群眾又為我社增加了儲(chǔ)源，同時(shí)我們嘗試了中間業(yè)務(wù)，增加了手續(xù)費(fèi)收入，起到了一舉三得的作用。至現(xiàn)在，已累計(jì)辦理代發(fā)工資業(yè)務(wù)10650筆，金額568萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益，但我想在不久的將來，代辦業(yè)務(wù)在我社會(huì)有廣泛的發(fā)展前景，也會(huì)給我社帶來更大的效益。
創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報(bào)，到年末，各項(xiàng)存款達(dá)8745萬元，較年初凈增1666萬元，不僅超額完成年度吸儲(chǔ)指標(biāo)，還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。
三、從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。
作為一個(gè)單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了清清白白工作、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范。在工作中遇到不懂之處，能主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，相互勉勵(lì)，共同促進(jìn)。
俗話講：“打鐵還需自身硬，鞋厚才能不扎腳”。我時(shí)刻奉行：在遵守規(guī)章制度上凡要求職工做到或不該做的，自己應(yīng)率先堅(jiān)持做到或不做。為此，在日常工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持“四個(gè)”帶頭，即帶頭勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí);帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好;帶頭勇挑重?fù)?dān)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，真正起到榜樣作用，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，互相配合，絕不搞一言堂，以務(wù)實(shí)的態(tài)度主動(dòng)去解決問題，去承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，始終戰(zhàn)斗在隊(duì)伍的前列。
同時(shí)，在平時(shí)組織的學(xué)習(xí)中，以先進(jìn)為榜樣，教育職工樹立正確人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。一是經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，在客戶中樹立良好的形象，使職工從自身做起，從崗位做起，形成愛崗敬業(yè)，助人為樂的良好風(fēng)氣。二是經(jīng)常開展法制觀念教育，讓職工們學(xué)懂弄通《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等相關(guān)法律，嚴(yán)格依法辦事，依法保護(hù)信用社合法權(quán)益。三是加強(qiáng)集體形象和團(tuán)結(jié)互助的教育，使職工樹立“社興我榮，社衰我恥”的榮辱感，不僅在工作中，還在日常生活中保持良好的農(nóng)金人的形象。
一年來，雖然我在工作中取得了點(diǎn)滴成績，但我自知與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相差還遠(yuǎn)，與本職崗位工作還有不少差距。成績只屬于過去，不代表將來，在新的一年里，我決心借助農(nóng)村信用社改革的契機(jī)，在縣聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，協(xié)助社主任一道，把南社信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)推向一個(gè)新的臺(tái)階，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
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信用社主任年度述職報(bào)告篇十三
從2007年5月18日到***任主任工作以來，在縣聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極履行崗位職責(zé)，全面完成了所轄主社和兩個(gè)分社的各項(xiàng)工作以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
一、基本工作情況。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。
四年來，在日常工作中，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力。有重點(diǎn)、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，并結(jié)合自身工作，學(xué)習(xí)金融、法律等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了自身的政治修養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)具體工作的能力得到進(jìn)一步提升。
（二）履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
第一、存款工作：堅(jiān)持了“兩個(gè)抓”，一是抓好“重點(diǎn)資金”，二是抓好“閑散資金”。**是以**為主的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，我們的客戶對(duì)象一是以**為主的商戶，二是以農(nóng)業(yè)、打工為主的村民和打工者。前者是存款量上升的主要支撐力量，具有存款較集中、流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，后者是存款量穩(wěn)定的主要保障力量，就有存款較分散、固定性強(qiáng)等特點(diǎn)。我們既要抓住重點(diǎn)資金，也要抓住閑散資金，使存款量逐步穩(wěn)步上升。在任職期間存款量從07年年底的**億元上升到10年年底的**億元，平均每年上漲**億元，實(shí)現(xiàn)了較大的突破。
第二、小額農(nóng)貸：達(dá)到了“兩個(gè)確?！?，一是確保放貸質(zhì)量，二。
1是確保放貸數(shù)量。**企業(yè)較多，資金需求量較大，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)缺少資金來源，致使我社貸款規(guī)模十分緊張。在這種情況下，我們實(shí)地考察、詢問走訪，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要把貸款送給最需要而又誠實(shí)守信的客戶手中，絕不放一筆風(fēng)險(xiǎn)的貸款。在數(shù)量的基礎(chǔ)上，我們又適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模，為我們信用社取得最大的利益，貸款累計(jì)發(fā)放**筆、**萬元，為安新聯(lián)社以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)取得了良好的效益。
第三、中間業(yè)務(wù)：隨著社會(huì)的發(fā)展，中間業(yè)務(wù)成為一個(gè)金融企業(yè)發(fā)展的重要支柱之一，以存貸為主要業(yè)務(wù)的我們應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，緊跟金融發(fā)展的腳步，逐步提升中間業(yè)務(wù)收入。在任職期間，一是將中間業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)，提高員工積極性；二是做好宣傳工作，讓客戶了解我社中間業(yè)務(wù)的各項(xiàng)產(chǎn)品；三是作好服務(wù)工作，為客戶提供優(yōu)良的服務(wù)。使我社中間業(yè)務(wù)收入逐年得到提升，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
（三）突出人才，逐步提升員工整體素質(zhì)。
一是優(yōu)化配置人力資源。根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整人員、調(diào)劑崗位，共調(diào)動(dòng)人員**余人，吸收大學(xué)生**名，為提高員工整體素質(zhì)打定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
二是加大員工培訓(xùn)力度。我們克服各方困難開展多種形式的培訓(xùn)、演練活動(dòng)，同時(shí)鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面上逐步提高了員工素質(zhì)水平。
三是積極舉辦各類活動(dòng)。根據(jù)業(yè)務(wù)需求，我們多次舉辦了“法律、法規(guī)、法紀(jì)”知識(shí)學(xué)習(xí)，通過問題討論既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活，又提高了員工的法律法規(guī)意識(shí)，還增長了員工的法律法規(guī)知識(shí)。同時(shí)，利用節(jié)假日組織戶外活動(dòng)，既增強(qiáng)了員工的提職，也增強(qiáng)了員工間的凝聚力。
（四）廉潔自律，樹立良好形象。
嚴(yán)格遵守各級(jí)聯(lián)社有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，做到慎言、慎行、慎獨(dú)，嚴(yán)于律己，寬以待人。牢固樹立全心全意為百姓服務(wù)的思想意識(shí)，以樸實(shí)的工作作風(fēng)、扎實(shí)的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的干好本職工作。同時(shí)，對(duì)家人和下屬嚴(yán)格要求，樹立了廉潔勤政的良好形象。此外，作為班子成員，能維護(hù)好一把手的權(quán)威，處理好與其他副職的關(guān)系，保證了單位各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、嚴(yán)格要求自己。
四年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全體工作人員的大力配合下，自身的工作取得了一些成績，但仍存在一些問題和不足，這種情況下，我要求自己：
二是立足干中學(xué)，學(xué)中干，學(xué)中用。在開展工作的同時(shí)，敢于正視問題，反省自己的行為，遇到拿不準(zhǔn)、吃不透的問題，及時(shí)向其它同事請(qǐng)教，消化包袱，彌補(bǔ)不足，提高工作質(zhì)量。
三是積極參加聯(lián)社舉辦各種培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)過程中“勤記錄、勤思。
考、勤請(qǐng)教”，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷充實(shí)和完善自己。
三、未來工作目標(biāo)。
回顧過去，展望未來，總結(jié)成績，克服不足，在以后的工作中，我要在各級(jí)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助和支持下，扎實(shí)工作，虛心請(qǐng)教，加快自身綜合素質(zhì)的提升步伐，以適應(yīng)新的時(shí)代潮流，保時(shí)、保質(zhì)、保量完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。計(jì)劃采取的措施是：
第一、持之以恒，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?！澳嫠兄?、不進(jìn)則退”，不學(xué)習(xí)就要落后，因此要時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力克服自身的不足，不斷充實(shí)和完善自已。利用一切可利用的時(shí)間，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到知法、懂法、守法，按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行制度。
第二、扎實(shí)工作，認(rèn)真履職。在自己的實(shí)際工作當(dāng)中，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全體員工為實(shí)現(xiàn)我省聯(lián)社二次創(chuàng)業(yè)做出微薄的貢獻(xiàn)。
第三、勇于創(chuàng)新、善于復(fù)命。在做好自己工作基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全體員工開拓思路、勇于創(chuàng)新，利用一切合理的方法去完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
竿頭更進(jìn)一步。因?yàn)槌煽冎荒艽碜蛱欤磥磉€需奮斗，努力使自己做到無悔昨天，珍惜今天，奮斗明天。為農(nóng)村信用社的穩(wěn)健和諧發(fā)展，再作新貢獻(xiàn)。
2011年**月**日。
信用社主任年度述職報(bào)告篇十四
述職人，xxx，男，xx年xx月生，中共黨員，大專學(xué)歷，于xx年參加信用社工作，xx年xx月?lián)蝬x信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來，在聯(lián)社黨委和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)全社職工，在三年的時(shí)間里，使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項(xiàng)存款由xx年的不足xxx萬元增加到20xx年末的xxxx萬元，各項(xiàng)貸款由xx年末的xxxx余萬元減少到20xx年末的xxxx萬元，其中抵押貸款凈增長xxxx多萬元。xx年在全縣綜合評(píng)比中評(píng)為第x名、xx年度被縣聯(lián)社評(píng)為“xxxx優(yōu)勝單位”、xx年獲得xxx政府頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，20xx年度會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等級(jí)達(dá)標(biāo)升三級(jí)，個(gè)人06、xx年連續(xù)兩年被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”，xx年還被評(píng)為市級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”。
任xx信用社副主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全社員工，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社，處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，帶領(lǐng)全體員工盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將11年的思想工作情況做一匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
(一)積極組織存款，提高了競爭能力緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的`要求，建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。止11年12月底，我社存款余額達(dá)xxxx萬元，較上年凈增xxx萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)xxx%。
(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號(hào)文件精神，樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí)，立足實(shí)際，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié)，不誤農(nóng)時(shí)，積極投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放xxxx余萬元。對(duì)種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。
2、支持信譽(yù)好，效益高的個(gè)體私營企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時(shí)發(fā)放。
3、扎實(shí)開展信用工程建設(shè)。
截至今年，共評(píng)出信用戶xxxx戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的xxxx%，建立經(jīng)濟(jì)檔案xxxxx份，占農(nóng)戶數(shù)的xxxx%，評(píng)出信用村x個(gè)，占xx個(gè)行政村的xxxx%。
(三)加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)。
1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放，客戶經(jīng)理必須雙人調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何铩Ｆ浯?，建立新增貸款臺(tái)賬，實(shí)行到期預(yù)警制度。
2、加大貸款的責(zé)任追究力度。
(四)強(qiáng)化資金盤活，提高信貸產(chǎn)質(zhì)量。
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣聯(lián)社清收不良貸款營造的良好氛圍，千方百計(jì)清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。利用一切機(jī)會(huì)，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎，盤活不良貸款，是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。
3、多策并舉，強(qiáng)力盤活。截至20xx年底我社不良貸款余額為xxx萬，較上年底下降xxx萬。
(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益。
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現(xiàn)利息收入xxx萬元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅(jiān)持一切從儉。
(六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了顧大局，識(shí)大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)。
3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁。
(七)強(qiáng)化管理，完善了內(nèi)控制度。
1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營。
一是繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一?！惫ぷ鳎_保了全年安全營運(yùn)無事故。
度落到實(shí)處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能。
(八)加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。
1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度。以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。扎實(shí)開展深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。
三年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，為信合事業(yè)又好又快地的發(fā)展做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)!
信用社主任年度述職報(bào)告篇十五
述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績、缺點(diǎn)問題、設(shè)想，進(jìn)行自我回顧、評(píng)估、鑒定的書面報(bào)告。職工代表的述職報(bào)告是代表職工向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾做的一項(xiàng)尤為重要的報(bào)告，這代表著整個(gè)職工的工作成績和經(jīng)驗(yàn)。給大家提供述職報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家。
隨著改革的春風(fēng)，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對(duì)農(nóng)村信用社的發(fā)展而言，希望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)前新形勢，基層信用社當(dāng)家人的素質(zhì)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要，對(duì)一個(gè)信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。
效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識(shí)到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會(huì)弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發(fā)展，會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的能力，會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力，影響社員入股的積極性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，更好的為三農(nóng)服務(wù)，也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。因此，信用社主任必須牢固樹立效益興社的意識(shí)，處處、時(shí)時(shí)、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行。
作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念，適應(yīng)新的形勢，熟悉新的業(yè)務(wù)，牢固樹立市場意識(shí)，時(shí)間意識(shí)，績效意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí)，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè)，競爭的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位，檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢固樹立客戶第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一的觀念;二要健全服務(wù)體系，如電話銀行、atm機(jī)，建立多功能的代辦站;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段，參加全國特約匯兌，開通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境，作到門面寬敞，裝潢高雅。
首先，要具有較好的心理品質(zhì)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神，能吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力，面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大潮，審時(shí)度勢，排除干擾，保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展;要具有管理者的氣質(zhì)，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題，而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。
其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉國家的經(jīng)濟(jì)，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強(qiáng)知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識(shí)，各項(xiàng)操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，做到懂會(huì)計(jì)能查帳，懂統(tǒng)計(jì)能分析，懂法律會(huì)管理，懂微機(jī)能應(yīng)用，懂寫作能綜合。
再次，要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平，及時(shí)掌握信息，分析行情，按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運(yùn)用途徑。在內(nèi)部管理上，要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支，開源節(jié)流，減少非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制，長計(jì)劃，短安排，使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí)，不斷提高自身的經(jīng)營效益，在金融競爭中立于不敗之地。
信用社主任是一個(gè)管人管錢管事的操心官，責(zé)任大，上邊千條線，下邊一根針，方方面面都重要，忽視哪個(gè)也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時(shí)工作中，要注意處理好四個(gè)方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財(cái)政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門，經(jīng)常與他們溝通和匯報(bào)工作，征得他們對(duì)信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進(jìn)行談心，開展雙向交流，要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮五小建設(shè)的作用，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動(dòng)，陶冶職工的情操，增強(qiáng)職工的向心力，凝聚力。
二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評(píng)相結(jié)合。對(duì)待職工要一分為二，實(shí)事求是，正確看待功過長短，善于發(fā)揮個(gè)人的長處，挖掘其潛能，調(diào)動(dòng)工作積極性。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，樹正氣，樹典型，另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。
三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)心，盡可能的幫助解決。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)認(rèn)識(shí)并改正的要給予理解，一有進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì)，感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工。
四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心，所以主任在批評(píng)職工的缺點(diǎn)，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法，切不可諷刺、挖苦、揭老底，要使受批評(píng)者樂意接受，口服心服。
五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會(huì)議上解決，個(gè)性問題最好通過個(gè)別談心解決。只有這樣，才能密切主任與職工的關(guān)系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。
俗話說：領(lǐng)導(dǎo)走什么路，群眾邁什么步。信用社主任的舉手投足對(duì)職工的影響很大。要求職工該做或不該做的，自己要堅(jiān)持要做或不該做，如自己違反，自己要主動(dòng)受罰，處處事事要起模范帶頭作用。堅(jiān)持身教重于言教。
一要帶頭勤學(xué)習(xí)，提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念，正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項(xiàng)工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等，時(shí)刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān)，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作。只有這樣，才能達(dá)到不令而行，才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。
信用社主任年度述職報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨煉了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!
任職以來，在上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時(shí)了解把握黨的路線方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確理解上級(jí)指示精神。一年來，我積極參加了上級(jí)黨委組織的各種活動(dòng)，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī)，在工作和生活中，嚴(yán)于律已，努力做到率先垂范，圓滿地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要在以下幾方面作了努力：
20xx年3月，我調(diào)入**社，面對(duì)不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，和班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作，及時(shí)組織召開了各種會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則，市場定位及目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法，及時(shí)響應(yīng)上級(jí)聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制，并定位了一名儲(chǔ)蓄外勤，變客戶圍著銀行轉(zhuǎn)為銀行圍著客戶轉(zhuǎn)，吸引了一大批優(yōu)良客戶落戶信用社;二是改革資金組織考核辦法，進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工，直接與其責(zé)任工資掛鉤，按月通報(bào)、分段計(jì)獎(jiǎng)，三是強(qiáng)化窗口服務(wù)，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動(dòng)，為信合樹立形象，提高競爭力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行承諾服務(wù)，促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中采取以存定貸，以貸引存和鞏固老客戶，發(fā)展新客戶的方針拓展業(yè)務(wù)，使我社的吸儲(chǔ)資金有了新的增長;同時(shí)我積極帶頭做出表率，利用各種關(guān)系攬回了**貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款余額保持在**萬元左右。通過以上措施，在廣大員工的同心協(xié)力下，至20xx年年末，我社各項(xiàng)存款余額**萬元，完成任務(wù)的**%。在貸款管理中，積極防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開展三收工作放在首要位置來抓。對(duì)于貸款100萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度，確保了貸款利息的及時(shí)足額收回;對(duì)于不良貸款，我會(huì)同上級(jí)聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設(shè)法，落實(shí)貸款清收責(zé)任，搞清底子，制訂清非措施，運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段，同時(shí)爭取地方政府的支持，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，上下互動(dòng)，狠抓三收。一年來共收回利息**萬元，利息收回率達(dá)**%以上，收回不良貸款**萬元，已核銷貸款**萬元，其中收回**公司貸款**萬元，與**公司簽訂了**萬元的還款協(xié)議，當(dāng)年收回貸款本金**萬元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款**%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善，圓滿完成了上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行量入為出，厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格費(fèi)用管理，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核，號(hào)召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社20xx年度增效獎(jiǎng)。
20xx年5月，根據(jù)聯(lián)社安排，并推動(dòng)人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對(duì)信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序，理事會(huì)遵循公開、公正、公平、擇優(yōu)宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對(duì)于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣，使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動(dòng)下，形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。
一年來，我社先后按照市聯(lián)社要求對(duì)社本部、**分社進(jìn)行了全面裝修改造，為**分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造，同時(shí)對(duì)營業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開發(fā)、升級(jí)，增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能，通過印刷傳單，為儲(chǔ)戶印贈(zèng)儲(chǔ)蓄紀(jì)念袋和掛歷，懸掛標(biāo)識(shí)燈箱，積極參與公益活動(dòng)等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位，我督導(dǎo)出臺(tái)并組織實(shí)施了柜臺(tái)人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高了服務(wù)效率。
一是抓制度的建立健全，根據(jù)我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會(huì)計(jì)基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項(xiàng)工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好，不抓落實(shí)，就形成虛設(shè)。我及時(shí)督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財(cái)會(huì)檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察，使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣，大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件，差錯(cuò)事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。
上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一，堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，對(duì)于信用社的重大決策、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都在理事會(huì)上進(jìn)行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其職，不相互推諉責(zé)任，這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌，直接感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。
在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅(jiān)持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng)，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作，加強(qiáng)了對(duì)班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20xx年，**信用社再次獲得了市級(jí)文明單位稱號(hào)。
回顧這一年來，在工作中收獲不小，但離上級(jí)的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識(shí)的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、再接再勵(lì)，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天!
最后，我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見。
述職人：***。
信用社主任年度述職報(bào)告篇十七
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大專文化程度。原任xx信用社分管外勤的副主任，20xx年5月始任xx信用社主任。自被聘任xx信用社主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的xx信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)就自受聘特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下：
為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種.種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。自去年以來，我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開職工會(huì)議，找問題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，截止目前，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對(duì)公存款xx萬元，農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元，占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè)，吸儲(chǔ)存款200余萬元。
在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長萬元。
工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的.方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅(jiān)持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì)，專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款萬元，其中逾期貸款萬元，呆滯貸款萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
工作中，我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。
近幾年，雖然自己的政治立場堅(jiān)定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好;二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對(duì)改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動(dòng)的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報(bào)多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。對(duì)這些問題，我將在下一步工作中加以改正。
經(jīng)過自我剖析，認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力，并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
信用社主任年度述職報(bào)告篇十八
我任長發(fā)信用社主任一年來，我社在上級(jí)管理部門的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了長發(fā)信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止12月末，長發(fā)信用社各項(xiàng)存款3,013萬元，較年初凈增909萬元；各項(xiàng)貸款1,948萬元，較年初減少85萬元；實(shí)現(xiàn)總收入221萬元，較去年同期增加23萬元；總支出120萬元，較去年同期減少11萬元，實(shí)現(xiàn)利潤100萬元,較去年同期增加11萬元,回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力。
一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初，我社參照市聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合去年存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實(shí)到人。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時(shí)機(jī)”，組織安排人員行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲(chǔ)，三是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，長發(fā)信用社在柜臺(tái)服務(wù)中，切實(shí)將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”之觀念，從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時(shí)，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評(píng)。一年來，通過全社員工的不懈努力，我社存款就以較年初增長909萬元的好成績，為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二、立足三農(nóng)謀發(fā)展。
長發(fā)信用社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上，扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初召開了信貸支農(nóng)會(huì)議，明確了支農(nóng)工作重點(diǎn)，落實(shí)了支農(nóng)工作措施。隨后，信貸員下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在村屯為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，有力支持了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)春耕生產(chǎn)。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。一年來，長發(fā)信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實(shí)了信貸員包片，堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；截止20xx年12月末，已收回個(gè)人不良貸款18戶，金額6萬元。尚未落實(shí)的目前正在落實(shí)當(dāng)中。
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