最新社工年終工作總結(jié)標(biāo)題(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 20:44:14
最新社工年終工作總結(jié)標(biāo)題(通用15篇)
時(shí)間:2023-11-13 20:44:14     小編:曼珠

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間工作或?qū)W習(xí)的回顧與總結(jié)。寫總結(jié)時(shí),可以采用分段式的寫作結(jié)構(gòu),每段圍繞不同的主題進(jìn)行展開。在這里,小編為大家收集了一些總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。

社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇一

自20xx年5月3日社工進(jìn)駐龍昌開展服務(wù)以來(lái),已經(jīng)一年了。秉承著“以人為本,助人自助”的服務(wù)理念,龍昌社工從多方面出發(fā),提高員工面對(duì)逆境的能力,提高企業(yè)員工內(nèi)部凝聚力,增強(qiáng)員工歸屬感,協(xié)助員工人力資源開發(fā),取得了一定的工作成果?,F(xiàn)將龍昌社工20xx年度的工作情況總結(jié)如下:

為了解龍昌員工的工作現(xiàn)狀,評(píng)估員工需求,以便更好的制定服務(wù)方案,切實(shí)開展各項(xiàng)服務(wù)工作。在進(jìn)駐初期,龍昌社工采用實(shí)地訪談與座談兩種方式在龍昌生活區(qū)內(nèi)開展了訪談?wù){(diào)研工作。

通過評(píng)估總結(jié),龍昌社工了解到龍昌員工的主要需求為:心理需要、休閑娛樂需要和職業(yè)生涯發(fā)展需要。

回應(yīng)員工的實(shí)際需求,龍昌社工主要運(yùn)用個(gè)案、小組和活動(dòng)三大專業(yè)方法為員工提供服務(wù),具體服務(wù)內(nèi)容包括:

(1)新員工入職適應(yīng);

(2)員工情緒管理;

(3)企業(yè)社團(tuán)建設(shè);

(4)法律咨詢;

(5)婚姻家庭戀愛關(guān)系輔導(dǎo);

(6)志愿者服務(wù);

(7)員工人際關(guān)系輔導(dǎo)、工作減壓;

(8)突發(fā)事件危機(jī)介入;

(9)員工康樂活動(dòng)。

截止到20xx年12月30日,龍昌企業(yè)社工共完成個(gè)案3例,進(jìn)行即時(shí)輔導(dǎo)25次,開展小組22節(jié),舉行活動(dòng)20余場(chǎng),累計(jì)服務(wù)1800人次以上。

1、努力融入第二工作環(huán)境。社工作為第三方派駐企業(yè),本身所秉持的公益理念,與企業(yè)的文化理念有一定的差距。因此,在剛進(jìn)入企業(yè)的這一階段,通過參加新員工入職培訓(xùn)、閱讀內(nèi)部報(bào)紙刊物、參加內(nèi)部活動(dòng)、與員工進(jìn)行溝通交流等多種途徑,盡快熟悉龍昌的文化環(huán)境、地理環(huán)境和組織架構(gòu),順利融入龍昌。

2、精心設(shè)計(jì),宣傳社工。社會(huì)工作作為新興的一種職業(yè),許多員工不甚了解,也不知道社工能提供什么服務(wù)。針對(duì)這種情況,社工站結(jié)合社工理念和企業(yè)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)了社工服務(wù)站名片、宣傳三折頁(yè)、宣傳單張等一批宣傳品。

3、積極主動(dòng),調(diào)查員工需求。為了解員工的真實(shí)情況,制定出切合員工實(shí)際需求的服務(wù)方案,在5月至6月這一階段,通過與員工進(jìn)行一對(duì)一的訪談、組織開展座談會(huì)、走訪生活區(qū)等多種形式,全面了解員工工作、生活、家庭、人際交往、業(yè)余休閑等各方面的情況。

4、利用新入職員工培訓(xùn)工作以及招聘工作的契機(jī),了解新入職員工的需求。

1、制定年度工作計(jì)劃。通過5~6月份在生活區(qū)進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研工作,龍昌社工在7月對(duì)員工的需求進(jìn)行了評(píng)估,并結(jié)合服務(wù)指標(biāo),制定了詳細(xì)的年度工作計(jì)劃,并且開始以該服務(wù)計(jì)劃為依據(jù),切實(shí)為龍昌員工提供各項(xiàng)服務(wù)。

2、開展個(gè)案和即時(shí)輔導(dǎo)。通過龍昌的轉(zhuǎn)介及社工自身的努力尋求,龍昌社工服務(wù)站切實(shí)為員工開展個(gè)案和即時(shí)輔導(dǎo)服務(wù),給員工提供心理支持和情緒疏導(dǎo)。

3、開展社區(qū)活動(dòng)。7月份,龍昌社工共組織員工參與了“歡樂暢談會(huì)”、“愛乒才會(huì)贏”和“魅力7月,精彩生日”等三次活動(dòng)。通過這三種不同類型的活動(dòng),為眾多員工帶去了歡笑,幫他們消除了工作的疲勞,讓他們感受到了龍昌對(duì)他們的關(guān)愛。

4、回應(yīng)企業(yè)及家長(zhǎng)的需求,開展“暑假樂園”兒童服務(wù)。這是龍昌社工7月至8月份的主要工作。暑假之際,龍昌生活區(qū)里來(lái)了許多留守兒童。秉持專業(yè)的社工精神,配合多元發(fā)展的主題,龍昌社工站特別制定了“暑假樂園”兒童服務(wù)計(jì)劃,開展了“輕松學(xué)習(xí)坊”、“‘棋’樂無(wú)窮”、“運(yùn)動(dòng)課堂”、“開心手工坊”、“我是小畫家”、“‘影’領(lǐng)暑假”、“大手拉小手,龍昌快樂游”、“我們都是好孩子”兒童成長(zhǎng)小組、“快樂學(xué)英語(yǔ)”興趣小組等一系列活動(dòng)。

5、籌劃組建龍昌志愿者隊(duì)伍。為豐富龍昌員工的業(yè)余生活,擴(kuò)大員工的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),同時(shí)為員工建立一個(gè)回報(bào)社會(huì)的平臺(tái),使員工真正感受到作為公民的責(zé)任和義務(wù),傳遞愛心,傳播文明,龍昌社工擬組建龍昌志愿者隊(duì)伍。從7月份開始,龍昌社工撰寫志愿者隊(duì)伍組建方案,制定志愿者管理辦法,與常平團(tuán)委協(xié)商志愿者隊(duì)伍注冊(cè)、培訓(xùn)事宜,并開始招募志愿者。目前共有近50名職員及員工有志于從事志愿服務(wù)。

1、進(jìn)行社工宣傳。龍昌社工充分利用企業(yè)提供的宣傳欄,進(jìn)行了社工知識(shí)、食品安全知識(shí)和健康養(yǎng)生知識(shí)宣傳。同時(shí)制作了一批“開懷一笑”宣傳單張。通過宣傳活動(dòng),讓員工在認(rèn)識(shí)社工、了解社工的同時(shí)學(xué)到一些知識(shí)及放松心情。

2、舉行員工康樂活動(dòng)。9月19日,龍昌社工協(xié)助企業(yè)開展了中秋晚會(huì),參與人數(shù)達(dá)1000人以上。10月伊始,龍昌社工開展了象棋興趣班,活動(dòng)在每個(gè)工作日下午舉行,累計(jì)100人次參與。10月26日,龍昌社工組織員工開展“員工同樂會(huì)”,活動(dòng)邀請(qǐng)了人力資源部文宣組職員及廠醫(yī)擔(dān)任志愿者,大約近500人次參與了此次游園會(huì)。11月26日,在人力資源部的協(xié)助下,社工開展了“趣味運(yùn)動(dòng),快樂前行”――龍昌趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。此類康樂活動(dòng)均受到員工的歡迎。12月24日,龍昌社工開展了“溫馨圣誕,祝福你我”活動(dòng),在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了一種溫馨、和諧的氣氛。

3、開展小組活動(dòng)。為了豐富員工的業(yè)余生活,減輕員工的工作壓力,龍昌社工以絲網(wǎng)花為依托,在11月份開展了“花樣人生”員工減壓小組。通過手工制作過程中的合作與交流,幫助員工放松身心,減輕壓力,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

4、進(jìn)行員工訪談。自11月14日起,龍昌3位企業(yè)社工均入駐到企業(yè)內(nèi)部。為了更多的`接觸員工,社工調(diào)整了工作時(shí)間。利用晚上上班的時(shí)間,社工深入員工宿舍,與員工溝通交流,了解員工的心聲,為員工提供心理支持和情緒疏導(dǎo)服務(wù)。

5、開放“龍昌之聲”廣播站。借助廣播站這一媒介,龍昌社工以輕松、優(yōu)美的音樂幫助員工在下班之余舒緩心情。

6、做好活動(dòng)室值班工作。調(diào)整工作時(shí)間之后,龍昌社工也充分利用晚班時(shí)間,做好活動(dòng)室的值班工作,讓員工在下班之余有一個(gè)放松身心的休閑之所。

20xx年7月至8月,龍昌生活區(qū)里來(lái)了許多留守兒童。為了能讓小朋友體驗(yàn)一個(gè)充滿樂趣而又有意義的暑假,經(jīng)企業(yè)要求,龍昌社工站特別制定了“暑假樂園”兒童服務(wù)計(jì)劃,并抽離出將近2個(gè)月的時(shí)間,全面投入到兒童服務(wù)之中。

秉持專業(yè)的社工精神,配合多元發(fā)展的主題,龍昌在為小朋友提供功課輔導(dǎo)的同時(shí),還組織他們參與了許多有意義的活動(dòng)。服務(wù)期間,龍昌社工開展了“輕松學(xué)習(xí)坊”、“‘棋’樂無(wú)窮”、“運(yùn)動(dòng)課堂”、“開心手工樂園”、“我是小畫家”、“‘影’領(lǐng)暑假”、“大手拉小手,龍昌快樂游”等一系列活動(dòng),并開展了“我們都是好孩子”兒童成長(zhǎng)小組和趣味英語(yǔ)小組。本次系列活動(dòng)贏得了龍昌員工家長(zhǎng)們的一致好評(píng)。

1、與員工的接觸時(shí)間少。

企業(yè)是一個(gè)特殊的領(lǐng)域,員工在企業(yè)最主要的是工作,每天上班下班,個(gè)人娛樂時(shí)間極少。為更多的接觸員工,更好的為員工服務(wù),龍昌社工幾度調(diào)整工作時(shí)間以配合員工的需要,但由于員工經(jīng)常加班,依然難見成效。社工需要更多、更主動(dòng)的走出辦公室,走進(jìn)員工之間。

2、宣傳力度不夠。

在工作中,了解到社工對(duì)于大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)還是比較陌生的,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)員工在遇到需要解決的問題時(shí),不會(huì)想到利用社工的資源,這從一方面反映了員工對(duì)于社工的一種不認(rèn)知,所以要求我們?cè)谖磥?lái)的時(shí)間里也要加強(qiáng)對(duì)社工及社工服務(wù)的宣傳。

作為東莞市首批企業(yè)社工,我們感到非常的榮幸,但同時(shí)也感到了身上的壓力。在這里,我們要感謝機(jī)構(gòu)和企業(yè)的支持,感謝林督導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì),同時(shí)也要感謝龍昌許許多多可愛的員工們,因?yàn)橛兴麄兊睦斫夂蛥⑴c,我們才取得了今天的工作成果。

回顧過去,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足。展望未來(lái),我們克服困難,繼續(xù)前行。在接下來(lái)的工作里,龍昌企業(yè)社工將繼續(xù)秉持助人自助、為人服務(wù)的理念,增強(qiáng)社工們自身的專業(yè)能力,加強(qiáng)與企業(yè)管理層的溝通,努力增加與員工們接觸的機(jī)會(huì),給龍昌企業(yè)的員工們提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以及更好的回應(yīng)員工們的需求。社工,需要時(shí)刻飽含激情,在未來(lái)的工作時(shí)間里,龍昌社工將繼續(xù)努力!

社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇二

年終總結(jié)精選標(biāo)題、狠抓學(xué)習(xí)固根本,錘煉內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì),持續(xù)提升自身素養(yǎng)2、把握規(guī)律求突破,注重前瞻爭(zhēng)主動(dòng),全心全意履職盡責(zé)3、抓好隊(duì)伍促行風(fēng),嚴(yán)于律己守清廉,樹立府辦陽(yáng)光形象、堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力,加快脫貧攻堅(jiān)步伐。

2、狠抓項(xiàng)目建設(shè),帶動(dòng)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。

3、著力調(diào)整結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

4、突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,加快新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。

5、注重活力發(fā)展,全面深化改革創(chuàng)新。

6、致力環(huán)境保護(hù),抓好美麗xx建設(shè)。

社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇三

xx年12月1日到現(xiàn)在這一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫忙下,我及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),用心融入到新的工作環(huán)境,我已經(jīng)為溫馨苑居民辦理醫(yī)保xxx人,為退休人員辦理年審手續(xù)xxx人?,F(xiàn)將這一階段的思想、學(xué)習(xí)、工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào):

這次工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì),盡快完成主角轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請(qǐng)教,多向同事學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從一名居委會(huì)工作人員的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)居委會(huì)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學(xué)習(xí),自己的知識(shí)積累、文字水平、服務(wù)協(xié)調(diào)潛力等方面都有了必須程度的提高。

從來(lái)居委會(huì)的第一天起,領(lǐng)導(dǎo)就告訴我要多學(xué)習(xí),多積累,要有“比學(xué)趕超”的勁頭,要吃苦耐勞、踏實(shí)肯干,這些話我一向深深記在腦海里。一年來(lái)我用心地參加學(xué)習(xí)活動(dòng),仔細(xì)聽、認(rèn)真記、用心琢磨,不走學(xué)習(xí)的過場(chǎng);用心自學(xué),從xx網(wǎng)上學(xué)習(xí)相關(guān)的法規(guī),以增加自己知識(shí)面多方面提高自己。

一方面注重政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng)。我平時(shí)積極參加溫馨苑黨支部的“二會(huì)一課”的學(xué)習(xí)。在支部的幫忙下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀以及和諧社會(huì)建設(shè)等一系列理論知識(shí),同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)時(shí)政的了解,通過學(xué)習(xí),我在必須程度上提高了自身政治理論水平,并向黨支部提出了加入中國(guó)共產(chǎn)黨的申請(qǐng)。特別是5月19日溫馨苑黨支部送我到江岸區(qū)黨校學(xué)習(xí)一周。讓我對(duì)黨的歷史和肩負(fù)的歷史使命有了更全面的了解。

工作中時(shí)刻提醒自己:我代表著全國(guó)聞名的試范小區(qū)xxx社區(qū)的'形象。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在為溫馨苑1萬(wàn)多居民服務(wù),遵守紀(jì)律,嚴(yán)格保密,努力工作,服從安排。始終牢記自己出來(lái)工作是代表社區(qū)的,絕不能給社區(qū)抹黑。即使是在八小時(shí)以外,也不忘自己是一名社區(qū)工作者,自覺維護(hù)好社區(qū)的整體形象。

回首過去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)提高,但也還有不足之處,理論知識(shí)水平還有所欠缺,成長(zhǎng)的還比較慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中,要努力做到:

一是夯實(shí)基本功、做到與勞動(dòng)保障有關(guān)的法律、法規(guī)掌握在心。一方面,要多看相關(guān)書籍材料,虛心向多年從事勞動(dòng)保障的同事學(xué)習(xí)。多動(dòng)腦、勤動(dòng)手,在干中學(xué),在學(xué)中提高。另一方面提高與居民交流的潛力。注重研究與人交流的內(nèi)在規(guī)律,掌握必備的技巧,舍得吃苦,全身心投入到勞動(dòng)保障服務(wù)工作中去。

二是努力做一個(gè)復(fù)合型的社區(qū)工作者。把張口能說(shuō)、有事能辦,作為自己的工作準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,用心熟悉社區(qū)工作特點(diǎn),始終持續(xù)一顆平常心來(lái)對(duì)待工作,努力培養(yǎng)自己語(yǔ)言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)等方面的潛力,使自己在最短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為一名合格的社區(qū)工作者。

社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇四

總結(jié)根據(jù)不同的類型題的制作也是不相同的,一般可以分為式標(biāo)題、文章式標(biāo)題、復(fù)式雙標(biāo)題。

(一)公文式標(biāo)題。

就是由總結(jié)單位、時(shí)間跨度、事由、文種組成,如《××局××年度工作總結(jié)》或《××公司××年度××工作總結(jié)》。

有時(shí)也可省略總結(jié)單位或時(shí)間跨度、事由,只用《××年度××工作總結(jié)》或《工作總結(jié)》。

一般在階段性例行公事的工作總結(jié)時(shí)大多采用公文式標(biāo)題,特點(diǎn)是比較規(guī)范、莊重、準(zhǔn)確,一目了然,算不上精彩,但也挑不出毛病。

缺點(diǎn)就是比較呆板、大路貨,很難給人耳目一新的感覺。

(二)文章式標(biāo)題。

有的也稱作新聞式標(biāo)題,就是由同總結(jié)主體、工作內(nèi)容密切相關(guān)的一句話組成,如《轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)》、《抗洪搶險(xiǎn)工作順利推進(jìn)說(shuō)明了什么》等。

這類標(biāo)題一般都是把總結(jié)的亮點(diǎn)、觀點(diǎn)表露出來(lái),有鮮明的傾向性,其特點(diǎn)是醒目、有特色、針對(duì)性強(qiáng),在媒體上公開發(fā)表的工作總結(jié)通常采用這種形式的標(biāo)題。

缺點(diǎn)是光看標(biāo)題不知道文章是不是工作總結(jié),同時(shí)標(biāo)題也難以覆蓋總結(jié)的全部?jī)?nèi)容,容易出現(xiàn)標(biāo)題與內(nèi)容不完全一致的問題。

(三)復(fù)式雙標(biāo)題。

有的也稱作雙行標(biāo)題,就是將前兩種標(biāo)題合并起來(lái)共同組成工作總結(jié)的標(biāo)題。

主標(biāo)題(或正標(biāo)題)為文章式標(biāo)題形式展示,是同總結(jié)主題有關(guān)的一句話。

副標(biāo)題為公文式標(biāo)題,補(bǔ)充標(biāo)明總結(jié)的單位、時(shí)間跨度、事由、文種。

如《加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——××醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)》、《欣然回首春風(fēng)依舊——××市開展春風(fēng)行動(dòng)階段性總結(jié)》。

制作復(fù)式雙標(biāo)題時(shí),副標(biāo)題另行前面加破折號(hào)表示。

復(fù)式雙標(biāo)題集中了前兩種標(biāo)題的優(yōu)點(diǎn),但也產(chǎn)生了冗長(zhǎng)、繁復(fù)的不足。

在實(shí)際工作中,復(fù)式雙標(biāo)題一般較少成為工作總結(jié)起草人首選的標(biāo)題格式。

工作總結(jié)按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),可以分為許多不同的類型。

比如:

(一)按單位的范圍分,有班組總結(jié)或小組總結(jié)、公司總結(jié)或企業(yè)總結(jié)、行業(yè)總結(jié)、地區(qū)總結(jié)等。

(二)按總結(jié)的時(shí)間分,有月度總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)或年終總結(jié)、一年以上的時(shí)期總結(jié)等。

(三)按工作的內(nèi)容分,有學(xué)習(xí)總結(jié)、教學(xué)總結(jié)、科研總結(jié)、思想總結(jié)、工作總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等。

(四)按總結(jié)的性質(zhì)分,有全面性總結(jié)或綜合性總結(jié)、專題性總結(jié)等。

社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇五

不管你的工作情況如何,寫述職報(bào)告時(shí)一定要寫出你的信心。

干好了,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);干得不好,找出問題,分析原因,制定切實(shí)可行的對(duì)策,樹立來(lái)年能做好此項(xiàng)工作的信心。

2、寫出成績(jī)。

實(shí)事求是,避免自大、邀功。

3、寫出特點(diǎn)。

一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。

4、寫出不足。

不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,三要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

5、寫出方向。

述職報(bào)告,給自己定一個(gè)來(lái)年的前進(jìn)方向,讓別人看到你的決心和信心。

不要把述職報(bào)告當(dāng)成是一項(xiàng)任務(wù),而要把它當(dāng)成是展示自己才華的方式,寫好這篇述職報(bào)告,為自己一年的工作加個(gè)附加分。

社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇六

2020年,是不平凡的一年。在這一年中,讓我感受到了公司學(xué)習(xí)、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,感受到了客服部同事們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)、身體力行的艱難和堅(jiān)定。我要特地感激同事們對(duì)我的幫忙,感激他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫忙,經(jīng)過自身的不懈努力,自我各方面也取得了必須的提高,現(xiàn)將我的工作情景作如下總結(jié)。

一、經(jīng)過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)客服工作有了較為深刻和更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

客服所有的工作就是對(duì)公司產(chǎn)品的售后服務(wù),我們公司銷售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶自然就多,客戶對(duì)產(chǎn)品的要求及認(rèn)識(shí)都不一樣。一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng),新同事加入,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。在工作中我也有許多不明白的地方,但不會(huì)就學(xué)、不懂就問,學(xué)習(xí)是一切提高取得的前提和基礎(chǔ)。在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀察、積累經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)客服體系工作流程的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高。自我經(jīng)過學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開展。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識(shí),工作本事得到了必須的提高。

對(duì)于一個(gè)客服工作人員來(lái)說(shuō),做客服工作的感受就像是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉一個(gè)人的耐力,整個(gè)過程感受最多僅有勤跑、多問、窮跟。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種工作,不再被這種工作厭倦的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)十分有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。作為一個(gè)客服專員,在多年的客服工作中,我一向在不斷地探索,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,這就是客服專員。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自我的情緒進(jìn)行管理,控制和調(diào)節(jié)。人無(wú)完人,我要活到老學(xué)到老。

三、對(duì)日常投訴工作處理得當(dāng)。

業(yè)主投訴大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面觀感毛皮,當(dāng)然也不能否認(rèn)施工方細(xì)節(jié)不到位。偶爾也會(huì)有突發(fā)性水電的事情,不管什么問題都能讓人提高提高。我以前也處理過很多的投訴,但此刻的處理方式和以前不一樣,我們所負(fù)責(zé)的范圍各有不一樣。我們始終用進(jìn)取的態(tài)度應(yīng)對(duì)交房、移交和日常出現(xiàn)的投訴問題__以前正式交付,經(jīng)過公司各方及部門同事共同努力,交房工作整體進(jìn)展比較順利。

與物業(yè)公司對(duì)接移交公共區(qū)域設(shè)備實(shí)施;4棟樓的電梯共計(jì)18臺(tái),每臺(tái)電梯上下反復(fù)檢查確認(rèn)清點(diǎn),初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、到最終接收要經(jīng)過好幾遍流程。已交付的8棟樓的水電、消防等設(shè)備都得一一經(jīng)手與項(xiàng)目工程,物業(yè)公司工作人員現(xiàn)場(chǎng)移交。最繁瑣的工作要算是d2地塊消防設(shè)備實(shí)施,由于各方面的原因,移交了好多次都未能完全移交給物業(yè)公司;一些樓棟的消防設(shè)備設(shè)施不是同一個(gè)廠家安裝,商鋪二次裝修造成,地下室各施工單位交叉施工等原因?qū)е卤O(jiān)控中心無(wú)法聯(lián)機(jī)?,F(xiàn)消防設(shè)備實(shí)施基本調(diào)試完畢,正與物業(yè)公司緊張有序的進(jìn)行中。工作看是簡(jiǎn)單,也體現(xiàn)不出業(yè)績(jī),參與的人員上下來(lái)回反復(fù)都被折騰的身心疲憊。

維修工作是公司售后的重要環(huán)節(jié)。公司對(duì)維修工作高度重視同時(shí)對(duì)物業(yè)管理提出更高的要求,對(duì)維修問題進(jìn)行匯總分類并上crm系統(tǒng),每周對(duì)維修問題進(jìn)行跟進(jìn)。經(jīng)過大家共同努力,維修的工作效率明顯得到提高,控制反復(fù)維修率使業(yè)主滿意度提升。

業(yè)主無(wú)法理解新房會(huì)出現(xiàn)滲水問題,并且屬于共性問題,導(dǎo)致一些業(yè)主一度懷疑建筑的整體工程質(zhì)量并以此作為投訴理由。公司也是高度重視,不惜代價(jià)根治此項(xiàng)問題。我部連同工程部相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)取地處理問題的態(tài)度上理解了我們維修方案,此滲水問題逐步得以解決。

d2地塊地下室頂板發(fā)生滲水現(xiàn)象,致使電梯等相關(guān)設(shè)備損壞,導(dǎo)致很多業(yè)主投訴影響正常的出行,此問題已修復(fù)完畢。一部分設(shè)計(jì)方面存在問題,消防管及橋架安裝不合理,導(dǎo)致業(yè)主雙層停車位上頭無(wú)法停車,引起業(yè)主投訴,一些頂板漏水滴對(duì)車等。后經(jīng)我們悉心解釋,并采取進(jìn)取應(yīng)對(duì)措施,給業(yè)主先協(xié)調(diào)一個(gè)臨時(shí)車位停放車輛,化解漏水而無(wú)法停車糾紛。消防管、風(fēng)管等占用車位上方,經(jīng)我們多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)勘察和測(cè)量,在允許的合理范圍之內(nèi)整改,我們耐心向業(yè)主解釋,并進(jìn)取與業(yè)主進(jìn)行數(shù)次溝通,期望獲得業(yè)主的體諒,妥善將問題得以解決。

2020年又是一個(gè)充滿活力的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾方向努力:1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)自我工作實(shí)踐。2.在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。3.不斷鍛煉自我的膽識(shí)和毅力,提高自我解決實(shí)際問題的本事,并在工作中慢慢克服急躁情緒,進(jìn)取、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

以上拙見是本人工作的一點(diǎn)感想,由于每個(gè)人所站的位置、角度不一樣,自我的認(rèn)識(shí)難免會(huì)有些出入,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。我堅(jiān)信:所有的成績(jī)都屬于昨日,也許昨日的我并不是最優(yōu)秀的??墒?,不管前面有多少艱難險(xiǎn)阻,只要我一刻也不放松對(duì)工作的熱愛和對(duì)目標(biāo)的追求,我就會(huì)敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),并有決心在自我的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作,盡職盡責(zé)的完成好本職工作。

社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇七

時(shí)光總是不耐的,不管怎樣挽留,一個(gè)學(xué)年又這樣匆匆流逝了。每一次的結(jié)束,總難免回望,難免感嘆,這一次我們又錯(cuò)過了什么,這一次我們又收獲了些什么。

天文社,距成立以來(lái),已經(jīng)一年半了,真的不夠成熟,但也正以難以預(yù)估的速度,努力地向前。這半年來(lái),我們難免犯錯(cuò),有些是難免做得不夠成功。但發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤總比,隱藏錯(cuò)誤來(lái)的要好。人總是在一次次的失敗中,走向成功的。只要不放棄,只要還站得起來(lái),我們依舊義無(wú)反顧。

從剛開始人數(shù)被壓榨的社團(tuán)招新,再到后來(lái)學(xué)校個(gè)別老師的不支持,高一同學(xué)的不信任,還有來(lái)自父母的,自己的,各方面的壓力。我們都經(jīng)歷了太多。

值得一提的是我們的“天象預(yù)報(bào)”,由于時(shí)間的不確定性被迫取消了。當(dāng)然我們也有許多進(jìn)步。

這一學(xué)年我們的指導(dǎo)老師對(duì)我們進(jìn)行了月球觀測(cè)的'指導(dǎo)。使用的天文望遠(yuǎn)鏡已經(jīng)有十多年的歷史了,難免有些陳舊,而瑞安的天氣,又總讓人不如意,但是觀測(cè)的結(jié)果卻是意想不到的成功。對(duì)此我們很欣慰。

為了讓以后的觀測(cè)活動(dòng)更加順利,我們向?qū)W校申請(qǐng)了便攜式的望遠(yuǎn)鏡的購(gòu)買,也已經(jīng)獲得批準(zhǔn)了。

這一學(xué)年,我們的星座月或也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)淖兏铩⒁酝男麄鲉胃某闪藢?shí)用的手工書簽,有了較好的回應(yīng)。

一如既往,我們也觀看了紀(jì)錄片“時(shí)光旅行”壯美的畫面,絢爛的音效......

學(xué)校團(tuán)委的工作我們也積極響應(yīng)者,正如開學(xué)初的校園開放日,我們的社員在烈日下,揮灑著汗水和笑容。還有社風(fēng)展的十年慶典,雖然我們才兩歲,但這不妨礙我們的風(fēng)姿卓越。

當(dāng)一切,回歸平靜之時(shí)。剩下的有些許悵然,有些許欣慰,有些遺憾,有些滿足。情緒是復(fù)雜的,但最終這種種心情都變成了一種期待,對(duì)天文社未來(lái)的期待,對(duì)瑞中所有社團(tuán)的期待。

相信不管有多少困難,只要還有人愿意支持,我們都會(huì)盡最大的努力,一展輝煌。

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社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇八

轉(zhuǎn)眼我們從xx年跨入了xx年,我在xxxx康輝旅行社工作也已將近一年。在這一年的帶團(tuán)工作中,我學(xué)習(xí)到很多,也受到很多的啟發(fā)。

在導(dǎo)游工作中分為全陪導(dǎo)游和地接導(dǎo)游,我們康輝旅行社是組團(tuán)大社,所以我有80%的團(tuán)都是出的全陪。都說(shuō)外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。大多數(shù)人都認(rèn)為全陪導(dǎo)游就是跟在客人后面游山玩水,不用花什么力氣。但是,我想說(shuō)的是,地接導(dǎo)游的工作固然很重要,但是在某些時(shí)候,要是全陪導(dǎo)游要是沒有盡到他因盡得責(zé)任的話,也會(huì)給客人留下不好的印象。

一個(gè)旅游團(tuán)在外地,首先全陪導(dǎo)游就是要注意客人的安全問題(包括人身以及財(cái)產(chǎn)的安全),時(shí)刻要注意客人的動(dòng)向,不是只跟在客人后面玩樂而已。其次,要關(guān)心客人用餐的問題,因?yàn)槲覀兊淖鎳?guó)幅員遼闊,各地的餐飲風(fēng)俗都各有不同,我們xxxx人喜清淡、偏甜,但是我們國(guó)家大部分地區(qū)在做菜的時(shí)候都愛放辣,這個(gè)都是全陪導(dǎo)游事先要與地接導(dǎo)游交代的。再次,就是入住酒店后,不要著急著自己馬上休息,放下東西后就要去查看下客人的房間有無(wú)問題。旅游酒店入住率較高,設(shè)施有損壞是肯定的。而每個(gè)樓層就只有一個(gè)服務(wù)員,有的甚至幾個(gè)樓層只有一個(gè)服務(wù)員,我們就要盡量的安撫客人,要是房間實(shí)在不行,就要幫著客人讓酒店換房間。這些看似都是小細(xì)節(jié),但是要是地接的講解很好,客人也玩的很開心,但是就是因?yàn)橛貌秃妥∷薜膯栴}要投訴,不是很冤枉么!

上面的都只要時(shí)時(shí)注意,客人也會(huì)理解導(dǎo)游的工作的。

最讓我感到挑戰(zhàn)的就是“夕陽(yáng)紅”的團(tuán)隊(duì)了。因?yàn)椤跋﹃?yáng)紅”出去旅游的都是上了年紀(jì)的老人家了,安全更是要注意的,而且出去有時(shí)經(jīng)常是要拼團(tuán)的。全國(guó)各個(gè)地方的老人家拼在一起,實(shí)際操作起來(lái)更有難度。

真實(shí)的案例就是我這次11月底去的夕陽(yáng)紅專列了。我是走的桂林北海線,安徽的組團(tuán)社分給我的客人,除了我自己帶的23位xxxx客人,有南京的、蕪湖的、常州的、蚌埠的、亳州的還有安徽的。車號(hào)和房間是早就分好的了,沒什么問題,但是吃飯就成了個(gè)大問題了。吃飯也是有地域差異的,且大家為了用餐的問題不開心,那接下來(lái)的就很難了。而且,這樣的散客還喜歡吃飯的時(shí)候搶位子,誰(shuí)也不讓誰(shuí)。于是,我在還沒有用餐前,就給他們劃分了4個(gè)桌號(hào),給他們說(shuō)好,吃飯的時(shí)候就坐在幾號(hào)桌,無(wú)形間把南北給他分開,有什么問題也就好解決了。

全陪導(dǎo)游的工作都是在團(tuán)隊(duì)出發(fā)前就都要安排好的,出團(tuán)的時(shí)候只要保證各個(gè)環(huán)節(jié)不出錯(cuò),跟地接導(dǎo)游有個(gè)良好的溝通,基本團(tuán)隊(duì)就沒有什么問題了。

以上就是我這一年來(lái)帶團(tuán)的一些心得與總結(jié),我知道自己在帶團(tuán)中還有很多的不足,但是在康輝這個(gè)大家庭中,我會(huì)不斷的去學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,爭(zhēng)取在新的一年里可以做的更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇九

大家好!光陰荏苒、時(shí)光飛逝,20__年轉(zhuǎn)眼就成為過去。在過去的一年里,我認(rèn)真按照總部的指示和公司的年度工作目標(biāo),在廣大同事的大力支持和配合下,認(rèn)真履行職責(zé),取得不錯(cuò)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)?,F(xiàn)將20__年履職情況報(bào)告如下,如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

一、愛崗敬業(yè),勤奮工作。

作為營(yíng)銷總監(jiān),我主要負(fù)責(zé)門店的生日文化開展工作,收集客戶資料,及協(xié)調(diào)門店內(nèi)部工作。為了做好這些工作,我始終嚴(yán)格要求自己。做到率先垂范,為員工樹立好的工作榜樣。我主要從以下三個(gè)方面開展自己工作:一是樹立服務(wù)意識(shí),以公司的需求作為自己的工作方向,以客戶的滿意作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn),以好的營(yíng)銷業(yè)績(jī)?yōu)楣ぷ髂繕?biāo)。平時(shí),我注重加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的提高。通過他們細(xì)致入微的服務(wù),用真誠(chéng)去打動(dòng)客戶,帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。二是不怕辛苦,甘于真誠(chéng)奉獻(xiàn),凡是公司需要做的工作,我從不推辭,積極努力去做,時(shí)間不夠,就加班加點(diǎn),放棄雙休日休息,一定把工作做完做好。特別是生日文化工作開展的前期,各項(xiàng)工作都不成熟,我也是摸著石頭過河,因此,走了不少?gòu)澛?。比如,收集客戶資料時(shí),問卷調(diào)查的問題設(shè)置不合理,涵蓋范圍不切實(shí)際等。對(duì)我們工作的進(jìn)一步開展增添了不少困難。我看到門店的業(yè)績(jī)受到不小的影響,心里非常著急。于是,我集中力量,認(rèn)真分析原因,與大家一齊共商對(duì)策。終于,爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)群體,做好了各項(xiàng)工作的部署和安排。通過我們?nèi)w人員的共同努力,現(xiàn)在,各項(xiàng)工作正有序、健康地開展,門店的生日文化成果也頗為豐碩。后期生日客人來(lái)我店消費(fèi)比占五成左右。全年門店的營(yíng)業(yè)額達(dá)到萬(wàn)元。

二、強(qiáng)化管理、積極協(xié)調(diào)組織各項(xiàng)事務(wù)。

由于我們是新成立的部門,各項(xiàng)工作機(jī)制還不完善。部門人多事雜,內(nèi)部各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)不到位。員工做事全靠自覺和個(gè)人信譽(yù),沒有較強(qiáng)的約束力和執(zhí)行力,給管理工作帶來(lái)了很大的不便,也不便于我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。并且,在與其它部門的協(xié)調(diào)工作方面也存在不少問題。比如,我們與營(yíng)運(yùn)部門之間的工作就開展的不是很順利。

我作為門店的主要負(fù)責(zé)人,我有義務(wù)搞好內(nèi)部管理。于是,平日里,我注重與同事們之間的關(guān)系,善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,努力營(yíng)造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境。因?yàn)槲蚁嘈拧皥F(tuán)結(jié)就是力量”。只有團(tuán)結(jié),我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。我也盡自己最大的努力,在自己的職權(quán)范圍內(nèi),優(yōu)化管理,積極向上級(jí)總部反映意見。最終,總部經(jīng)過多方面的實(shí)際調(diào)查研究,決定對(duì)有營(yíng)銷人員駐點(diǎn)的門店都統(tǒng)一工作方向,統(tǒng)稱生日文化。統(tǒng)一對(duì)夜場(chǎng)員工和企業(yè)員工實(shí)行規(guī)范化管理。另外,我也積極加強(qiáng)與其它部門的溝通協(xié)調(diào),努力做好門店的營(yíng)銷工作。

三、存在的不足及努力方向。

一年來(lái),我雖然取得了一定的成績(jī),但也存在以下問題:一是由于工作量大,存在急躁情緒。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然在以往的工作中取得了一些成果,也達(dá)到了一定的目的,但與總部的要求相比還有一定的差距,工作中還存在一些不足。主要是由于平時(shí)事務(wù)工作比較多,一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。

在以后的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深化管理,強(qiáng)化意識(shí),做好各項(xiàng)工作,同時(shí),我會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐改進(jìn)工作態(tài)度,改善工作方法,提升工作實(shí)效。

四、對(duì)工作的一些個(gè)人建議。

我認(rèn)為,今后的工作還應(yīng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):一是加強(qiáng)管理,通過規(guī)范化管理達(dá)到事半功倍的效果。二是注重服務(wù)水平的提高。有一句話說(shuō):“服務(wù)源自真誠(chéng)”。做到這一點(diǎn),才能夠達(dá)到“以我真誠(chéng)心,贏得客戶情”。三是進(jìn)一步做好營(yíng)銷方案,鎖定潛在消費(fèi)目標(biāo),加大宣傳,以點(diǎn)帶面,擴(kuò)大門店知名度。

社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇十

目檔案為契機(jī),加大檔案執(zhí)法力度,夯實(shí)檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ),全面促進(jìn)檔案事業(yè)和諧發(fā)展,更好地為我縣現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。較好地完成了2009年上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、上半年主要工作及成效。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),檔案干部隊(duì)伍整體能力和水平不斷提高。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高檔案隊(duì)伍素質(zhì)。以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)干部職工的理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,我局嚴(yán)格按照縣學(xué)教辦的要求,制定各階段的實(shí)施方案及學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種學(xué)習(xí)方式,做到學(xué)習(xí)有筆記、有體會(huì),局領(lǐng)導(dǎo)不定期的對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查。為開展好內(nèi)容豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),設(shè)制學(xué)習(xí)專欄、開展調(diào)研活動(dòng)、撰寫調(diào)研報(bào)告,召開組織生活會(huì),廣泛征求意見,并在認(rèn)真歸納的基礎(chǔ)上撰寫班子分析檢查材料,通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高了黨員干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、加大培訓(xùn)力度,提高檔案干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。今年,我局按照檔案工作計(jì)劃和培訓(xùn)任務(wù),積極采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”的辦法,采取集中學(xué)習(xí),以干帶訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的方式,對(duì)全縣檔案人員進(jìn)行了培訓(xùn),先后于今年3月、5月舉辦檔案培訓(xùn)班2期,全縣70余人參加了培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)95%以上。通過培訓(xùn),提高了基層檔案干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為全縣檔案工作的健康持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了充足的人力資源。

(二)圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加大村級(jí)建檔力度。

(三)加強(qiáng)檔案的信息化建設(shè),促進(jìn)檔案信息資源共享。

1、館藏檔案信息數(shù)據(jù)積累不斷增加。從今年一月份開始,全面啟動(dòng)了館藏檔案案卷級(jí)、文件級(jí)兩級(jí)目錄計(jì)算機(jī)錄入工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)購(gòu)買兩套專門軟件,將任務(wù)層層落實(shí)到人,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,采取相互輪換,微機(jī)8小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的方式,在做好其他工作的同時(shí),每人每天必須完成20條的錄入工作任務(wù),目前,已完成縣委、政府1950年—1996年永久、長(zhǎng)期案卷級(jí)目錄,共錄入1340條。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,民國(guó)檔案目錄要求進(jìn)行微機(jī)化管理,并對(duì)字跡模糊、紙張破損的民國(guó)檔案進(jìn)行了搶救,利用一個(gè)多月時(shí)間集中精力完成民國(guó)檔案5884卷目錄微機(jī)錄入工作。

(四)、《_____縣志》續(xù)修工作穩(wěn)步推進(jìn)。

社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇十一

劉德軍:

你好!

首先我們來(lái)參考一下一篇小文章:年終總結(jié)的五忌五體現(xiàn)。

年末歲尾,正是各單位、各部門總結(jié)工作的時(shí)候,要做好年終總結(jié)工作,余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”:

一忌事無(wú)俱細(xì),體現(xiàn)突出重點(diǎn)的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無(wú)需事無(wú)俱細(xì)地對(duì)所有工作進(jìn)行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應(yīng)該是本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,隊(duì)伍建設(shè)情況,以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)話,做到有理有據(jù)。

二忌成績(jī)注水,體現(xiàn)實(shí)事求是的原則。總結(jié)成績(jī)必須是事實(shí)成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來(lái)共享,把年初工作計(jì)劃變換口氣當(dāng)成績(jī)來(lái)總結(jié),更不能筆下生花,無(wú)中生有,閉門造車。

三忌簡(jiǎn)單羅列,體現(xiàn)依事說(shuō)理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來(lái)認(rèn)識(shí)所做的工作。要通過對(duì)全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗(yàn),達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),使其對(duì)今后工作具有指導(dǎo)作用,對(duì)他人具有借鑒作用,沒有經(jīng)驗(yàn)體會(huì)的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無(wú)意義的。

四忌回避問題,體現(xiàn)一分為二的原則??偨Y(jié)的目的全在于應(yīng)用、發(fā)展和提高?!俺煽?jī)不講跑不掉,問題不講不得了”。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點(diǎn),以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來(lái)的工作中犯同樣的錯(cuò)誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。

五忌單一行為,體現(xiàn)全員參與的原則。有總結(jié)才會(huì)有提高,才會(huì)有進(jìn)步。工作總結(jié)不能靠辦公室一個(gè)部門來(lái)做,也不能由秘書一個(gè)人來(lái)完成,而應(yīng)該由各系統(tǒng)、各部門、各崗位共同來(lái)做,領(lǐng)導(dǎo)干部本人也不能例外。只有大家都來(lái)總結(jié),才能做到人人長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),個(gè)個(gè)有提高,才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

寫好總結(jié)并不是那么困難的事情,關(guān)鍵在于你沒有養(yǎng)成寫總結(jié)特別是不斷總結(jié)、反省和提高的習(xí)慣。記住,每天總結(jié)檢討一次,你一年將增加365%的成功機(jī)會(huì)!所以建議你首先養(yǎng)成不斷總結(jié)的習(xí)慣,每天工作之后每天睡覺之前思考一下今天作了什么,哪些做對(duì)了該堅(jiān)持哪些做錯(cuò)了該改進(jìn),然后一個(gè)星期再總結(jié)一次,一個(gè)月一個(gè)季度再總結(jié)一次,不會(huì)花很多的時(shí)間關(guān)鍵是一種習(xí)慣的養(yǎng)成。這個(gè)習(xí)慣不一定要以書面的形式,但剛開始的時(shí)候一定要用書面的形式。形成習(xí)慣后就用大腦就可以了。

習(xí)慣養(yǎng)成后,寫總結(jié)就順理成章了!

同時(shí),對(duì)于一份好的年終總結(jié)報(bào)告應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:

第一、直接工作業(yè)績(jī),比如生產(chǎn)的數(shù)量質(zhì)量,成本控制等;

第二、部門建設(shè),比如生產(chǎn)流程、作業(yè)流程的建設(shè)、改善,安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的提高等;

第三、團(tuán)隊(duì)建設(shè),比如員工工作能力的提高、工作士氣的提高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的改善等。

然后在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行潤(rùn)色。應(yīng)該會(huì)是一篇不錯(cuò)的總結(jié)報(bào)告!

然后對(duì)于你提到的05年的工作計(jì)劃,我給你提出幾點(diǎn)建議供參考:

做好20xx年分公司的員工招聘,何時(shí)拿出招聘需求,何時(shí)組織規(guī)范的招聘等;

配合總部需要做的其他方面的工作及對(duì)公司在組織、文化和人力資源體系建設(shè)等其他方面的建議等。

制定計(jì)劃的基礎(chǔ)是分解分公司的年度目標(biāo),看目標(biāo)需要人力資源提供哪些方面的支持。必要時(shí)與分公司經(jīng)理進(jìn)行討論。計(jì)劃不是一個(gè)人拿出來(lái)的,應(yīng)該分公司進(jìn)行協(xié)商。

希望對(duì)你有指導(dǎo)作用!祝好!

你的朋友:曾老師。

社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇十二

20__年7月,我有幸成為浙江師范大學(xué)教育學(xué)院暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)金華隊(duì)的一員,參加為期半個(gè)月的“暑期社戶實(shí)踐活動(dòng)”。

在前期工作中,我們主要是對(duì)一些實(shí)踐基地進(jìn)行聯(lián)系和確認(rèn)。由于天氣、安全等原因,原先制定的民工子弟學(xué)校的的實(shí)踐活動(dòng)走進(jìn)求學(xué)的驛站,就有所改變了。本來(lái)決定的一系列活動(dòng)都不能進(jìn)行了,結(jié)果只是我們7個(gè)人去了一個(gè)對(duì)他們做了父母教養(yǎng)方式和孤獨(dú)感的問卷調(diào)查。

在這里,雖然師資力量很差,但同學(xué)們還都是多才多藝,在做完問卷,我們準(zhǔn)備離開的時(shí)候,他們都給我們表演了文藝節(jié)目,有全班合唱、舞蹈、還有歌伴舞。

在那里雖然只有半天時(shí)間,不管是老師們的熱情接待還是學(xué)生們的熱烈,都給我留下了深深的印象。

隨著城市農(nóng)民工的不斷增多,在金華就讀的農(nóng)民工子女也不斷的增加,其中有很多無(wú)條件進(jìn)入公辦學(xué)校而棲身在教學(xué)環(huán)境很差、師資力量薄弱的民工子弟學(xué)校。金華市開發(fā)區(qū)第一民工子弟學(xué)校就非常典型,整個(gè)學(xué)校桌椅破舊、設(shè)施簡(jiǎn)陋,有部分教師連普通話都說(shuō)的不好。在國(guó)家各級(jí)機(jī)關(guān)相繼出臺(tái)新措施來(lái)幫助這類“游學(xué)”人群的大環(huán)境下,關(guān)注和幫助民工子弟學(xué)校這個(gè)特殊群體已成為全社會(huì)的共同責(zé)任。“我們的力量有限,但要幫助的還很多!”

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。那人事個(gè)人工作總結(jié)怎么寫呢?下面是小編精心整理的一些關(guān)于人事個(gè)人工作總結(jié)的文章,歡迎參考和借鑒,希望對(duì)您有所幫助。

公司人力資源20____年6月成立以來(lái),在總部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作目標(biāo),努力克服人員新、經(jīng)驗(yàn)少、任務(wù)重、時(shí)間緊等各種困難,積極開展組織機(jī)構(gòu)及編制調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)配、薪酬績(jī)效管理、員工培訓(xùn)、社保管理等各方面工作,并取得了一定成績(jī),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

第一部分20____年重點(diǎn)工作回顧。

一、認(rèn)真執(zhí)行政策法規(guī)制度,有力促進(jìn)職能管理工作。

(一)建立周例會(huì)制度,促進(jìn)有效完成工作任務(wù)。部門成立后,一直堅(jiān)持每周召開一次部門工作會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)公司相關(guān)會(huì)議及上級(jí)工作指示精神,研討部門主要工作,檢查總結(jié)上周工作落實(shí)情況,了解掌握人員思想及工作績(jī)效表現(xiàn),制定本周工作計(jì)劃。周例會(huì)對(duì)于部門內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)發(fā)揮了積極作用,半年共召開會(huì)議30多次,印發(fā)紀(jì)要30期,周報(bào)10期。

(二)系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,不斷提高政策業(yè)務(wù)水平。組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理手冊(cè)、人力資源管理體系文件、崗位說(shuō)明書等相關(guān)制度文件,使大家進(jìn)一步掌握本崗位的工作原則、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等政策制度。通過學(xué)習(xí),部門人員業(yè)務(wù)水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。

(三)建立健全規(guī)章制度,規(guī)范職能管理工作。修訂了公司人事委員會(huì)議事規(guī)則、培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、休假管理辦法、項(xiàng)目津貼發(fā)放規(guī)定等規(guī)章制度,進(jìn)一步促進(jìn)公司重大人事事項(xiàng)決策及人事、薪酬、培訓(xùn)等相關(guān)工作的規(guī)范化。

二、建立裝置試車組織機(jī)構(gòu),推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)籌備工作。

(一)征求意見,構(gòu)思方案。根據(jù)化學(xué)總部對(duì)華鶴公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)方針,結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工及專業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況,我們?cè)诼犎⌒值芑貑挝唤ㄗh、征求公司基層技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上,按照分塊負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的思路,提出試車期間成立過渡性機(jī)構(gòu)的建議。

(二)反復(fù)研討,會(huì)議決策。以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工為主線,我們擬定出試車組織機(jī)構(gòu)草案,并在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行反復(fù)修改完善,最終通過了公司人事委員會(huì)會(huì)議討論審批。

(三)機(jī)構(gòu)建立,職能發(fā)揮。按照人事會(huì)決議,項(xiàng)目試車機(jī)構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心、化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部四塊。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,各模塊的職能發(fā)揮比較順暢。作為試車作業(yè)職能管理部門生產(chǎn)調(diào)度中心開展了試車物資計(jì)劃、啟動(dòng)鍋爐及水系統(tǒng)試車工作協(xié)調(diào)等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作?;什?、公用工程部和機(jī)電儀部作為試車直接作業(yè)單位,分別有效開展了班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備安裝檢查、正常倒班作業(yè)等工作。試車組織機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開端,為明年順利進(jìn)入實(shí)質(zhì)試車階段奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、積極開展人才招聘工作,加快配置生產(chǎn)技術(shù)骨干。

(一)多種渠道,廣納賢能。我們主要采取發(fā)布廣告、網(wǎng)上搜索、員工推薦、實(shí)地走訪等方式,按照崗位編制要求篩選應(yīng)聘對(duì)象,同時(shí)認(rèn)真開展簡(jiǎn)歷信息收集整理、背景調(diào)查、雙向溝通了解等工作,以致達(dá)成共識(shí)約定面試。

(二)按章辦事,嚴(yán)格把關(guān)。我們嚴(yán)格遵守集體面試決策、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的流程錄用每一位成品人才。面試工作組由人事部門、用人單位、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等人員組成,錄用審批環(huán)節(jié)必須通過用人單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理。

(三)骨干到位,發(fā)揮作用。公司20____年新招聘技術(shù)骨干50名,其中技術(shù)監(jiān)督5名,班長(zhǎng)人選20名,主操21名,其他4名。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干,普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責(zé)任心較強(qiáng)、完成工作任務(wù)較好的狀況。目前看來(lái),公司骨干招聘工作取得了一定的成果。

四、積極配合群眾路線活動(dòng),認(rèn)真組織專題民主生活會(huì)。

(一)征求意見,查找不足。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好多層次、多方面征求意見建議工作,公司領(lǐng)導(dǎo)分別與化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部、調(diào)度中心等單位以及共青團(tuán)組織進(jìn)行了座談,收集到9個(gè)方面29條意見建議。

(二)分析檢查,形成材料。嚴(yán)格按照總部在篇幅、內(nèi)容、格式上的要求,認(rèn)真做好班子及成員民主生活會(huì)分析檢查發(fā)言材料撰寫的組織收集整理工作,完成全部會(huì)議材料6萬(wàn)字的匯編成冊(cè)工作。期間積極協(xié)助公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)起草班子發(fā)言材料初稿,并多次經(jīng)過分別征求班子成員意見,反復(fù)修改形成終稿。班子發(fā)言材料得到總部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(三)精細(xì)服務(wù),會(huì)議圓滿。10月11日公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)如期召開。會(huì)前我們認(rèn)真完成會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、人員通知等相關(guān)會(huì)務(wù)工作。會(huì)后按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)講話整理、會(huì)議宣傳報(bào)道、會(huì)議情況報(bào)告、班子發(fā)言材料修改等文秘工作。

五、認(rèn)真做好員工工資發(fā)放工作,發(fā)揮薪酬正激勵(lì)作用。

(一)掌握政策,改進(jìn)方法。組織薪酬管理崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握有關(guān)工資管理方面的規(guī)章制度及電算化基礎(chǔ)理論知識(shí),使工資管理人員的政策水平和電算化能力得到明顯提高,對(duì)工資表格和薪酬項(xiàng)目運(yùn)算公式進(jìn)行優(yōu)化修改設(shè)計(jì)。

(二)抓緊時(shí)間,認(rèn)真履職。薪酬崗位人員站在完成使命的高度,緊叮勞動(dòng)合同約定的工資發(fā)放日,認(rèn)真落實(shí)收集信息變動(dòng)表、考勤報(bào)表、考核結(jié)果等基礎(chǔ)性工作,同時(shí)加班加點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、過程計(jì)算、結(jié)果復(fù)核等大量繁雜工作,并積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)資金部門、審批領(lǐng)導(dǎo)、銀行機(jī)構(gòu)等各環(huán)節(jié)。

(三)及時(shí)發(fā)薪,有效激勵(lì)。經(jīng)過堅(jiān)持不懈的積極努力、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、相關(guān)部門的密切配合,半年來(lái),公司月度工資一直持之以恒的做到按時(shí)發(fā)放,從不拖延。抓緊抓好此項(xiàng)工作得到總部領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的一致好評(píng),同時(shí)也充分體現(xiàn)了公司對(duì)員工切身利益的高度重視。

六、精細(xì)組織勞資統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真完成人工成本預(yù)算。

按照化學(xué)總部的工作安排,我們對(duì)20____年的工資、獎(jiǎng)金、福利、社保等人工成本支出情況進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,走訪基層單位進(jìn)行調(diào)研征求意見,充分考慮新增加人員數(shù)量、項(xiàng)目建設(shè)加班補(bǔ)貼、試車工作加班補(bǔ)貼、援助單位人員額外費(fèi)用等特殊因素,完成了20____年公司人工成本預(yù)算工作,此項(xiàng)工作對(duì)公司20____年人工成本管理工作具體十分重要的指導(dǎo)意義。

七、努力開展績(jī)效考核工作,員工工作業(yè)績(jī)有所提升。

我們按照公司績(jī)效考核管理體系,積極開展公司績(jī)效考核工作。月度堅(jiān)持按照績(jī)效考核結(jié)果核算發(fā)放員工效益獎(jiǎng)金,年度堅(jiān)持開展全員考核和干部述職考評(píng)工作,并把考核結(jié)果作為員工崗位晉升及薪酬待遇調(diào)整的重要依據(jù)???jī)效考核對(duì)于推動(dòng)公司重點(diǎn)工作發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用,特別是直接參與項(xiàng)目建設(shè)的廣大員工,能夠克服各種困難使項(xiàng)目建設(shè)保持按計(jì)劃推進(jìn)的良好狀態(tài)。

社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇十三

組織社工走訪轄區(qū)低保、五保,完善走訪臺(tái)賬、電子檔,做好檔案管理工作。

二、活動(dòng)開展。

舉辦“臘八節(jié)”活動(dòng),完善活動(dòng)記錄表、信息報(bào)道。

三、社工網(wǎng)、志愿者網(wǎng)站錄入。

四、其他工作。

接待來(lái)訪群眾,做好咨詢記錄。

組織社工走訪轄區(qū)困難群眾。

二、社工網(wǎng)網(wǎng)站錄入。

社工網(wǎng)錄入服務(wù)對(duì)象,咨詢記錄。

三元宵節(jié)活動(dòng)籌劃、擬定志愿者積分方案。

四、來(lái)訪登記。

接待來(lái)訪群眾,做好咨詢記錄。

20xx年1月14日。

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社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇十四

1、工作量:急診__人,120出車_次,各種注射共計(jì)_人,洗胃_人,留置導(dǎo)尿_人,灌腸_人,重危搶救_次,死亡_人,搶救成功率_%,群傷例_人數(shù),應(yīng)急演練_次。

2、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率_%。護(hù)理管理_分,服務(wù)態(tài)度滿意度_%,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。護(hù)理文件書寫合格率100%。

二、依法執(zhí)業(yè),保障護(hù)理質(zhì)量和安全。

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。嚴(yán)格貫徹《^v^護(hù)士管理辦法》,明確護(hù)士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無(wú)一例非法執(zhí)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)、規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)法律法規(guī),規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識(shí)及院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并組織全科護(hù)士進(jìn)行書面考核,合格率100%。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高護(hù)理人員素養(yǎng)。

1、由于急診科護(hù)理人員較年輕化,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,通過培訓(xùn)取得了很好的效果。科學(xué)排班,以老帶新,每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配,技術(shù)能力強(qiáng)弱搭配,溝通能力強(qiáng)弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護(hù)理小組整體能力優(yōu)異。

2、根據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理服務(wù)細(xì)則,組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,護(hù)士長(zhǎng)帶頭并加強(qiáng)檢查。要求護(hù)士行為規(guī)范,包括著裝、儀表、用語(yǔ)、行為等符合要求,遵章守紀(jì),認(rèn)真履行職責(zé),利用每天晨交班時(shí)間檢查,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴(yán)格考核。

四、加強(qiáng)三基培訓(xùn),提高急救能力。

1、急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,堅(jiān)持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次,完成23項(xiàng)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,合格率100%。護(hù)理查房4次,護(hù)理病例討論4次。

2、堅(jiān)持晨間提問制度,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),扎實(shí)理論基礎(chǔ),做到有效落實(shí)并做好考核。

3、派出1名護(hù)士到省醫(yī)院完成了急診??谱o(hù)士學(xué)習(xí),派出護(hù)士長(zhǎng)至__醫(yī)院學(xué)習(xí),及至__醫(yī)院參加護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)。

5、完成臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作。

社工年終工作總結(jié)標(biāo)題篇十五

字如其意,就是對(duì)過去一年的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料。

對(duì)于老板/領(lǐng)導(dǎo)角度來(lái)說(shuō),有助于了解員工的工作狀態(tài),關(guān)注員工在工作中的成長(zhǎng),哪方面有所欠缺需要彌補(bǔ),哪些地方做的不對(duì)需要調(diào)整,老板會(huì)依據(jù)了解到的情況,在未來(lái)的工作中給與幫助和支持;老板也會(huì)從你自己的分析與調(diào)整中,發(fā)現(xiàn)你的潛力,會(huì)給你一些機(jī)會(huì),讓你更好的成長(zhǎng)。

對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),為自己近期的工作經(jīng)歷做梳理歸納,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)于雙方來(lái)講,都是很好的事情。想提升自己,掌握歸納、總結(jié)的能力非常重,在這個(gè)過程中,應(yīng)不斷的進(jìn)行整理分析,最終形成自己的方法論,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加理論知識(shí),工作總結(jié)就是這樣一個(gè)自身提高的機(jī)會(huì)。

既然工作總結(jié)一定要寫,那就用心寫份好的總結(jié)出來(lái)。下面看看如何寫一份工作總結(jié)。

“總結(jié)一般由標(biāo)題、正文和尾部三部分組成。寫總結(jié),先寫提綱,后固定框架,后填充內(nèi)容。這樣有了主體,思路就會(huì)清晰很多,框架會(huì)把整體分成若干個(gè)小部分,一點(diǎn)點(diǎn)填充難度也會(huì)下降?!?/p>

01提綱。

工作總結(jié)的提綱,通俗來(lái)說(shuō),就是『過去、現(xiàn)在、未來(lái)』。按照,『過去、現(xiàn)在、未來(lái)』這條主線,列出提綱。

02框架。

有了提綱,我們就可以將主線拓展開。這時(shí)候采用的敘述順序是——『先整體、再細(xì)節(jié)、后分析』。

03內(nèi)容的重點(diǎn)。

一般地,老板希望通過總結(jié)了解員工的工作狀態(tài)與其在工作中的成長(zhǎng)。對(duì)應(yīng)老板想要看到的,就是我們?cè)趦?nèi)容中要體現(xiàn)的重點(diǎn)——『流程、分析』。

根據(jù)以上三個(gè)原則,我們就能寫出一份完整而充實(shí)的工作總結(jié)啦。

01時(shí)間軸。

梳理個(gè)人信息,最簡(jiǎn)單的就是用時(shí)間軸。常用的時(shí)間軸有:日期、階段、里程碑事件。

02空間線。

用地理位置信息描述你一年的日程也是蠻好的構(gòu)思。經(jīng)常出差的人自然會(huì)想到“地圖、中國(guó)地圖”這樣的關(guān)鍵詞,其實(shí)這樣的關(guān)鍵詞很難找到可用的素材。

廣義的空間還包括你所在團(tuán)隊(duì)、部門、產(chǎn)品的變化,這是職務(wù)或崗位身份上的空間變化。如果是這樣可以用你所在團(tuán)隊(duì),部門、產(chǎn)品為標(biāo)題線索設(shè)計(jì)。

03重要性。

所謂重要性排序就是把你的工作歸類,按重要性排列——在工作中重要性的潛規(guī)則就是領(lǐng)導(dǎo)最重視的就是最重要。

04關(guān)鍵詞。

關(guān)鍵詞很好理解,比如說(shuō)20xx年,拿了1個(gè)大獎(jiǎng),得了2個(gè)榮譽(yù),出了3本書,這里數(shù)字1,2,3就是關(guān)鍵詞。這也是做個(gè)人總結(jié)的一種線索。

05創(chuàng)意型。

學(xué)習(xí)方法既然是創(chuàng)意型,那么就是什么都可以。

01kpi分析。

kpi就是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法。換句話說(shuō),就是根據(jù)自己工作崗位的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行梳理這一年的成果。

02bsc分析。

bsc即平衡計(jì)分卡(balancedscorecard),就是針對(duì)每個(gè)問題都說(shuō)出2-3個(gè)具體點(diǎn),注意不要說(shuō)“假大空廢”話。

03swot。

通過以上兩條,我們了解了自己的狀態(tài)。接下來(lái)就可以對(duì)自己做一個(gè)swot分析了。

小貼士:

即態(tài)勢(shì)分析,就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等,通過調(diào)查列舉出來(lái),并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

04pdca。

pdca含義就是即計(jì)劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、調(diào)整(adjust)。

055w1h。

5w1h(wwwwwh)分析法也叫六何分析法,是一種思考方法,也可以說(shuō)是一種創(chuàng)造技法。也是寫計(jì)劃中的縱向線,從原因(何因why)、對(duì)象(何事what)、地點(diǎn)(何地where)、時(shí)間(何時(shí)when)、人員(何人who)、方法(何法how)等六個(gè)方面提出問題進(jìn)行思考。

06pdpc法。

pdpc法是英文原名processdecisionprogramchart的縮寫,中文稱之為過程決策程序圖。所謂pdpc法是針對(duì)為了達(dá)成目標(biāo)的計(jì)劃,盡量導(dǎo)向預(yù)期理想狀態(tài)的一種手法。

pdpc法是在制定計(jì)劃階段或進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),事先預(yù)測(cè)可能發(fā)生的障礙(不理想事態(tài)或結(jié)果),從而設(shè)計(jì)出一系列對(duì)策措施以最大的可能引向最終目標(biāo)(達(dá)到理想結(jié)果)。該法可用于防止重大事故的發(fā)生,因此也稱之為重大事故預(yù)測(cè)圖法。

01忌夸大事實(shí),炫耀成績(jī)。

閱讀你工作總結(jié)的都是你的直屬領(lǐng)導(dǎo),他對(duì)你平日的工作情況十分了解,面對(duì)老板吹牛的事情最好不要做。

02避免主觀感受,只寫客觀事實(shí)。

你覺得“這個(gè)任務(wù)我完成的挺好的”,領(lǐng)導(dǎo)可不一定這么覺得。

03避免使用模糊不清的詞匯。

少用『差不多』、『還行吧』、『三點(diǎn)左右』這種說(shuō)不清又沒啥意義的詞匯。

04只寫個(gè)人工作內(nèi)容。

一個(gè)項(xiàng)目,你有參與,你就寫你自己的那部分就行了,別寫“這次咱們部門一個(gè)項(xiàng)目就創(chuàng)造三千萬(wàn)銷售額,大家都很勤奮,很積極……”這是部門領(lǐng)導(dǎo)的事,輪不到你寫。

05別在總結(jié)中指名道姓。

別打小報(bào)告。

06別顯露情緒。

07別提加薪。

總結(jié)與加薪是兩碼事,想加薪最好另尋時(shí)機(jī)找領(lǐng)導(dǎo)面談。

08內(nèi)容要積極向上。

要保持積極向上的態(tài)度。問題誰(shuí)都看得到,但重點(diǎn)是如何能解決。作為老板/領(lǐng)導(dǎo)更希望看到你提出問題以及解決方案。

01善用圖表與數(shù)據(jù)說(shuō)明事實(shí)。

把數(shù)據(jù)做成折線統(tǒng)計(jì)圖、扇形統(tǒng)計(jì)圖、條形統(tǒng)計(jì)圖、對(duì)比表格等種種直觀、可視的圖表。

02善于用例子。

對(duì)于每一項(xiàng)說(shuō)明,后面最好都附上一個(gè)實(shí)例說(shuō)明。

03有頭也要有尾。

老板最在意的是總結(jié)之后的計(jì)劃和態(tài)度。

04善用工具輔助整理思路。

剛開始提筆時(shí),可能思路比較混亂??梢越栌盟季S導(dǎo)圖進(jìn)行梳理框架,再進(jìn)行內(nèi)容填充。

首先,“頭重腳輕”。這類總結(jié),對(duì)于一年的工作可謂面面俱到,事無(wú)巨細(xì),以至于總結(jié)的前半部分內(nèi)容黑壓壓一片,篇幅明顯大過下半部分內(nèi)容。

第二,“平鋪直敘”。這類總結(jié),對(duì)于一年的工作按照條目分段來(lái)寫,某個(gè)時(shí)期干的什么工作和取得了什么成績(jī),像是一本“流水賬”。

第三,“沒有亮點(diǎn)”。這類總結(jié),只是在總結(jié)成績(jī),沒有經(jīng)驗(yàn)、措施、成果及影響的總結(jié)。

第四,“缺乏分析”。這類總結(jié),只是總結(jié)工作和取得的成績(jī),沒有發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,也沒有進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究,或者只是提困難,沒有建設(shè)性的意見。

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