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工程項目啟動會發(fā)言稿篇一
【客戶方項目總監(jiān)/負責人】2012年5月28日。
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景。
公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。
經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達公司負責實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間2009年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間2009年8月1日-2009年9月20日，該項工作正在進行。
第四階段：試點推廣階段。公司選擇5個試點，對客戶化后的軟件版本進行試用。一方面來檢測軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗。5個試點為：**項目部、**項目部、**工程項目部、**項目部。實施時間2009年9月21日-2009年10月31日；第五階段：正式應用階段。2009年11月1日開始在公司50%項目推廣；2009年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在2010年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：2010年9月30日建成驗收。
三、信息化實施機構(gòu)及各單位職責根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳**。
項目副經(jīng)理：李**項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責。
1、機關(guān)各職能部門：是對應業(yè)務模塊的最高負責部門，負責本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，全程參與業(yè)務模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，并負責本部門、本系統(tǒng)業(yè)務模塊的推廣、培訓工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務模塊的使用情況，并進行考核。
2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，負責本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。
3、項目部：負責基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠；負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作。
四、實施過程中需重視的幾個問題。
同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應該重點做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務和流程梳理。
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導和同志們的大力支持表示感謝。
務人員來說提高了工作效率；對于病人來說，加快了就診速度，并且做到明白消費；對于醫(yī)院來說，堵住了收費和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。
一個完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個周密的、整體的設(shè)計思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進行逐步投入、分步開發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對醫(yī)院業(yè)務進行較長時間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預見或跟蹤醫(yī)院的長遠發(fā)展，才能做出符合實際的系統(tǒng)分析和設(shè)計；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項工程，為項目的實施上線打下良好的基礎(chǔ)。婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強大的實施團隊，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實施團隊多年來積累的多個成功項目的實施經(jīng)驗表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績；但實施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對我們的大力支持。
各位領(lǐng)導，各位同仁，為了項目的順利實施上線，相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會順利成功實施！最后，預祝婦產(chǎn)醫(yī)院項目啟動大會圓滿成功，信息系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！
核心合作伙伴代表講話稿。
來，我們的市場變化非常明顯，一個特別明顯的變化就是銷售的產(chǎn)品和業(yè)務，以前主要是做。
買卡、充值、做數(shù)據(jù)業(yè)務，但現(xiàn)在最掙錢的就是賣移動手機、開全球通號碼。這些變化，對。
加、手機功能越來越強大，消費者對手機需求也越來越大，以前最暢銷的是諾基亞、三星那。
公司投入了大量的酬金支持渠道賣手機，而且酬金政策越來越給力，也讓我們實實在在地看。
貼；單單是陽山公司移動組織開展的這幾項活動，我的收入都增加了近2萬多塊錢。而且大。
家也知道，這次競賽剛開始覺得很難，其實一點也不難，只要用心做，都能掙到錢；我也希。
標任務的同時，我們也希望能夠清清楚楚地知道我們能夠得到多少錢，每一角每一分都希望。
知道是怎么來的，最好有個系統(tǒng)能夠查到每個月的清單，記錄我每個月辦理的業(yè)務量及酬金。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，女士們，先生們，大家好！
額在不斷增長。這種良好局面形成的原因，我從一個銷售者和消費者的角度來總結(jié)，覺得主。
要有兩點：
雅質(zhì)樸，高貴美觀，古典美與最新潮流相結(jié)合，很符合人們的審美習慣；從價格看，“龍舒宴”
定價適中，檔次分明，算算賬，劃得來，物有所值，合乎廣大群眾的消費心理，適合各種群。
體的消費能力。
二是人好，講信譽，重感情。從幾年來同**酒業(yè)的交往中，我深深地體會到，**酒業(yè)最。
誠信，說話算數(shù)，一是一，二是二，不縮小，不夸大，薄利多銷，互惠雙贏，將利潤空間交給合作商戶，將更多實惠留給消費群眾。
如意！
尊敬的公司領(lǐng)導，各位嘉賓，合作伙伴們：大家下午好!
正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節(jié)，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來。
參加四川otl優(yōu)秀經(jīng)銷商聯(lián)誼會議。謝謝大家。
品牌得到了客戶與業(yè)界的認同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當然，一路風雨一。
心和勇氣。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運行時企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們沒有過。
多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產(chǎn)品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可。
以證明otl產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
時也希望在以后的日子里能得到超億的更多關(guān)心與支持。
半之前接的訂單我們將在當天發(fā)出，在貨物打包上盡量為客戶考慮運費成本，并會按照客戶。
給我們發(fā)到離金府最近的貨運部，方便我們?nèi)∝洠┻€有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短。
載而歸，互訴成功的喜悅和艱辛，真誠的心又在這里碰撞！我很榮幸能夠作為歐瑪嘉寶的代。
理商代表在這里發(fā)言，首先感謝歐瑪嘉寶公司給我的機會，這是對我公司所轄區(qū)域五年多工。
信心和勇氣。五年來，從我們銷售出去的第一批電纜頭——安陽優(yōu)創(chuàng)，第一臺分支箱——聊。
大花園，第一臺環(huán)網(wǎng)柜——商丘府前大街，到第一個開閉所——焦作太極開閉所，除了當時。
安裝時需要技術(shù)服務外，以后基本沒有需要過維護。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運行是企業(yè)蓬。
勃發(fā)展的根本。作為經(jīng)銷商，我們在做市場做銷售的時候，我不僅考慮盈利，更多的也要考。
慮我們提供的產(chǎn)品能否對得起客戶的信任和選擇。事實證明，歐瑪嘉寶的產(chǎn)品讓我們經(jīng)銷商。
顧慮。
第三，歐瑪嘉寶對于供應商的選擇上非常的務實和具有長遠的眼光。我們公司其實是一。
個沒有任何電力系統(tǒng)背景的公司，開始的時候公司的規(guī)模也不大?？墒牵p方都本著一個真。
誠合作的態(tài)度，一步一個腳印地扎實做好每個細節(jié)的工作，不計較一城一池的得失而更看重。
步走向強大。使歐瑪嘉寶在我們所轄的區(qū)域的知名度和產(chǎn)品覆蓋率逐步穩(wěn)健地提升，進而共。
信任才能形成一股強大的合力，一起去市場上攻城掠地，獲得勝利。而不是把雙方有限的精。
力和時間消耗在相互猜忌和提防上。我們和歐瑪嘉寶是在用共同的力量，面對共同的市場，服務于共同的客戶，獲得共同的成功。我們和歐瑪嘉寶不僅伙伴，更是戰(zhàn)友、是兄弟姊妹，是一家人。
們辛苦了！
以上是我們濟南梅格彤天與歐瑪嘉寶合作的一些感受，相信在座的各位經(jīng)銷商代表也都。
盟是穩(wěn)固而富有戰(zhàn)斗力的聯(lián)盟。今天，在這里舉行這么盛大的經(jīng)銷商大會，讓我們見證了歐。
瑪嘉寶的成長和取得的輝煌成就。這更加堅定了我們作為經(jīng)銷商的信心，我們也感受到了從。
于歐瑪嘉寶。我們一定會把我們共同的事業(yè)做的更大更強更成功。同時，我們希望歐瑪嘉寶。
能一如既往的提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，精益求精，繼續(xù)加大對各經(jīng)銷商的支持力度。我們也更。
希望歐瑪嘉寶能繼續(xù)推陳出新，提供更有市場競爭力的產(chǎn)品，和更有競爭力的價格。愿我們。
—2013年民用膠經(jīng)銷商會議發(fā)言稿杭州之江有機硅化工有限公司杭州之江新材料有限公司董事長何永富各位來賓、各位經(jīng)銷商朋友大家上午好！
六月的湘湖風景秀麗、景色宜人，是一年中最美的時節(jié)。今天，我們在美麗的湘湖邊舉。
膚之痛”。2013年，中國經(jīng)濟還將持續(xù)放緩，雖然復蘇之路艱難重重，但還是會穩(wěn)定發(fā)展。
市場，增長速度較快，資金回籠也非常好。這個成績的取得與在座經(jīng)銷商朋友的努力密不可。
年的辛勤付出表示感謝。
今天，我想和各位經(jīng)銷商朋友分享三個方面的內(nèi)容。一是之江公司的價值觀；二是之江。
公司的戰(zhàn)略和愿景；三是探討雙方如何更好地精誠合作、共創(chuàng)未來。
一、合作、分享、共贏，打造幸福企業(yè)價值觀。
企業(yè)的存在和發(fā)展，利潤是重要的保障，但卻不是唯一的目的。如果將企業(yè)的目標僅僅。
局限在“實現(xiàn)利潤最大化”上，顯然是一種狹隘的就“利己”觀念。那些令人尊敬的企業(yè)歷。
史，就是通過給予顧客超值和滿意的產(chǎn)品和服務、給予員工安定的工作條件和精神的激勵，也給予社會大力回報和贊助的行為，向我們證明了超越利潤才是公司“基業(yè)長青”的根本。
括企業(yè)外部價值鏈上的各個環(huán)節(jié)，一個“化”字，意味深遠，化員工為家人，化供應商為客。
打造“合作、分享、共贏”的幸福企業(yè)價值觀，希望雙方能多換位思考，實現(xiàn)共贏。
成自身獨特的優(yōu)勢后，再進行全球化，通過這一發(fā)展模式來獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。之江公。
了豐富的經(jīng)驗。同時，之江公司將積極向制造服務型企業(yè)轉(zhuǎn)型，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和。
高附加值的服務，發(fā)展和深化自主品牌，做深國內(nèi)市場，開拓國際市場。
封膠企業(yè)的水準。二期工程將專門建設(shè)具備國際水準的產(chǎn)品檢測服務中心，根據(jù)歐盟、北美。
等地的標準對產(chǎn)品進行標準測試，還可以針對各地區(qū)施工現(xiàn)場中的氣候、溫度等條件模擬打。
膠測試，更加貼近客戶，擴展服務范圍，提升客戶附加值。綜合來看，二期建成后，之江公。
各位盡可能的支持，幫助大家做好各自的市場。之江公司真誠的希望在座的各位朋友能和之。
江精誠合作，一起分享之江公司發(fā)展的成果，幫助你們成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)共贏，也希望。
各位在各自區(qū)域做好自己的市場，為客戶提供好的服務，成為誠信、負責的經(jīng)銷商。
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導和同志們的大力支持表示感謝。
隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務中扮演著越來越重要的角色；實踐說明一個好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對于醫(yī)院醫(yī)務人員來說提高了工作效率；對于病人來說，加快了就診速度，并且做到明白消費；對于醫(yī)院來說，堵住了收費和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。
一個完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個周密的、整體的設(shè)計思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進行逐步投入、分步開發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對醫(yī)院業(yè)務進行較長時間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預見或跟蹤醫(yī)院的長遠發(fā)展，才能做出符合實際的系統(tǒng)分析和設(shè)計；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項工程，為項目的實施上線打下良好的基礎(chǔ)。
婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強大的實施團隊，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實施團隊多年來積累的多個成功項目的實施經(jīng)驗表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績；但實施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對我們的大力支持。
各位領(lǐng)導，各位同仁，為了項目的順利實施上線，相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會順利成功實施！最后，預祝婦產(chǎn)醫(yī)院項目啟動大會圓滿成功，信息系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！
工程項目啟動會發(fā)言稿篇二
在信息化建設(shè)動員大會上的講話【客戶方項目總監(jiān)/負責人】2012年5月28日各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景。
公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。
經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
總結(jié)。
和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于2009年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
二、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達公司負責實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間2009年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間2009年8月1日-2009年9月20日，該項工作正在進行。
第四階段：試點推廣階段。公司選擇5個試點，對客戶化后的軟件版本進行試用。一方面來檢測軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗。5個試點為：**項目部、**項目部、**工程項目部、**項目部。實施時間2009年9月21日-2009年10月31日；第五階段：正式應用階段。2009年11月1日開始在公司50%項目推廣；2009年底在全公司推行。第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在2010年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：2010年9月30日建成驗收。
三、
信息化實施機構(gòu)及各單位職責根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：項目經(jīng)理：陳**項目副經(jīng)理：李**項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責。
1、機關(guān)各職能部門：是對應業(yè)務模塊的最高負責部門，負責本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，全程參與業(yè)務模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，并負責本部門、本系統(tǒng)業(yè)務模塊的推廣、培訓工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務模塊的使用情況，并進行考核。
2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，負責本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。
3、項目部：負責基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠；負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作。
四、實施過程中需重視的幾個問題。
同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應該重點做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務和流程梳理。
綜合項目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務和工作流程，明確哪些業(yè)務需要在平臺上實現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進行改造，提高管理水平；另一方面，對于實際工作中有些業(yè)務和流程模糊的必須明確。業(yè)務不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項目部對自己業(yè)務和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務調(diào)研時完成，如有變化要及時通知軟件公司，保證提供給軟件公司篇二：啟動大會發(fā)言稿啟動大會項目經(jīng)理發(fā)言稿各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！
今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導和同志們的大力支持表示感謝。
隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務中扮演著越來越重要的角色；實踐說明一個好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對于醫(yī)院醫(yī)務人員來說提高了工作效率；對于病人來說，加快了就診速度，并且做到明白消費；對于醫(yī)院來說，堵住了收費和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。
一個完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個周密的、整體的設(shè)計思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進行逐步投入、分步開發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對醫(yī)院業(yè)務進行較長時間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預見或跟蹤醫(yī)院的長遠發(fā)展，才能做出符合實際的系統(tǒng)分析和設(shè)計；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項工程，為項目的實施上線打下良好的基礎(chǔ)。婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強大的實施團隊，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實施團隊多年來積累的多個成功項目的實施經(jīng)驗表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績；但實施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對我們的大力支持。
各位領(lǐng)導，各位同仁，為了項目的順利實施上線，相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會順利成功實施！最后，預祝婦產(chǎn)醫(yī)院項目啟動大會圓滿成功，信息系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！
工程項目啟動會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位專家、各位來賓：
大家上午好。非常榮幸迎來各位領(lǐng)導、專家在百忙之中蒞臨本次會議指導工作，本公司十分重視此次龍珠平亢丸iv期臨床試驗啟動會，要求所有員工全力以赴，做好本次會議的籌備工作，各位領(lǐng)導、專家的到來不僅是對公司業(yè)務的檢查和指導，更為我們提供了一次良好的學習機會。在此，我代表西安中博醫(yī)藥科技有限公司對各位的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。
西安中博醫(yī)藥科技有限公司前身為陜西利真堂藥物科技開發(fā)有限公司，創(chuàng)辦于2005年，公司從組建之初，就堅持以“精益求精，追求卓越”為核心的運營理念，以陜西中醫(yī)學院“臨床中藥學”國家重點學科為依托，以陜西中醫(yī)學院中藥新藥臨床研究室為平臺，同時聘請第四軍醫(yī)大學、成都中醫(yī)藥大學部分專家學者對本公司的業(yè)務進行指導和培訓，并積極吸納高層次人才加盟。歷時數(shù)年的建設(shè)，公司現(xiàn)已發(fā)展為集新藥臨床研究、保健食品開發(fā)、技術(shù)項目轉(zhuǎn)讓為一體的專業(yè)醫(yī)藥技術(shù)服務商，擁有一支學歷結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)知識豐富、業(yè)務功底扎實的人才隊伍，先后為步長集團、石藥集團、揚子江藥業(yè)集團等40余家企業(yè)完成了相關(guān)化藥、中藥的臨床研究工作，公司憑借扎實的技術(shù)、靈活的操作、完善的溝通贏得了全國客戶的信任與合作。
今天在座的各位來賓中，有多家單位與我公司保持長期的合作關(guān)系，也有初次蒞臨指導的專家、朋友，公司的發(fā)展離不開各位專家的悉心指導和親切關(guān)懷，離不開各位新老朋友的真誠合作和大力支持，對此，我們表示由衷的欽佩和感謝。同時，我們也為能夠有幸結(jié)識遠道而來的新朋友而歡飲鼓舞。在此，我謹再次向不辭辛苦前來參會的各位新老朋友表示熱烈歡迎，并希望能與各位朋友密切合作，互利共贏。
最后，預祝本次啟動會圓滿成功。衷心祝愿各位朋友在咸陽度過一個輕松、愉快的周末。
謝謝大家。
在信息化建設(shè)動員大會上的講話。
【客戶方項目總監(jiān)/負責人】2012年5月28日。
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景。
公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。
經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于2009年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
二、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達公司負責實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間2009年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間2009年8月1日-2009年9月20日，該項工作正在進行。
第四階段：試點推廣階段。公司選擇5個試點，對客戶化后的軟件版本進行試用。一方面來檢測軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗。5個試點為：**項目部、**項目部、**工程項目部、**項目部。實施時間2009年9月21日-2009年10月31日；第五階段：正式應用階段。2009年11月1日開始在公司50%項目推廣；2009年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在2010年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：2010年9月30日建成驗收。
三、信息化實施機構(gòu)及各單位職責根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳**。
項目副經(jīng)理：李**。
項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓、推廣及技術(shù)支持活動。按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責。
1、機關(guān)各職能部門：是對應業(yè)務模塊的最高負責部門，負責本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，全程參與業(yè)務模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，并負責本部門、本系統(tǒng)業(yè)務模塊的推廣、培訓工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務模塊的使用情況，并進行考核。
2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性負責，負責本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。
3、項目部：負責基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠；負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓工作。
四、實施過程中需重視的幾個問題。
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導和同志們的大力支持表示感謝。
務人員來說提高了工作效率；對于病人來說，加快了就診速度，并且做到明白消費；對于醫(yī)院來說，堵住了收費和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。
一個完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個周密的、整體的設(shè)計思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進行逐步投入、分步開發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對醫(yī)院業(yè)務進行較長時間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預見或跟蹤醫(yī)院的長遠發(fā)展，才能做出符合實際的系統(tǒng)分析和設(shè)計；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項工程，為項目的實施上線打下良好的基礎(chǔ)。婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強大的實施團隊，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實施團隊多年來積累的多個成功項目的實施經(jīng)驗表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績；但實施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對我們的大力支持。
各位領(lǐng)導，各位同仁，為了項目的順利實施上線，相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會順利成功實施！最后，預祝婦產(chǎn)醫(yī)院項目啟動大會圓滿成功，信息系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！
各位領(lǐng)導、同志們：大家好！
今天，我們在這里召開山西易高煤層氣有限公司財務系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表港華燃氣公司向項目合作方――用友公司各位領(lǐng)導和同志們的到來，表示歡迎！
隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對公司的核心業(yè)務的信息化管理取得了初步成效。在此基礎(chǔ)上，隨著公司對的會計核算與財務管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實現(xiàn)與業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財務核算、分析的軟件工具，來進一步公司實現(xiàn)一體化的信息管理目標。
通過對財務管理產(chǎn)品和服務質(zhì)量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作，我們希望通過引進用友財務管理系統(tǒng)，針對財務公司全面業(yè)務應用及管理體系，實現(xiàn)公司財務業(yè)務統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風險監(jiān)管、業(yè)務監(jiān)控以及決策支持。
本次項目建設(shè)的總體目標是：以先進的計算機和通信技術(shù)為主要手段，實現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)無縫連接,達到財務、業(yè)務的一體化管理，保障財務信息與業(yè)務信息的高度同步與一致性；實現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務處理機制。為后繼的集團化財務建設(shè)、與業(yè)務系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),使得集團整體財務、業(yè)務管理水平邁上一個新的臺階。
為了項目的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數(shù)字化的進程！
最后，預祝山西易高煤層氣有限公司財務系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！
工程項目啟動會發(fā)言稿篇四
大家上午好!
新年伊始，萬象更新。今天很高興我們能夠相聚在這里，共同祝賀xxxx項目主體工程順利封頂。我謹代表xxxx公司，向xxxx公司和xxxx項目部表示熱烈的祝賀！借此機會，向所有關(guān)心和支持我們xxxx發(fā)展和項目建設(shè)的各位領(lǐng)導、各界朋友表示最衷心的感謝！向日夜奮戰(zhàn)在施工一線的項目管理人員和全體職工，表示最誠摯的問候！
長期以來，我們xxxx公司始終秉承“用戶至上，誠信服務，兼容共贏，追求卓越”的經(jīng)營理念，發(fā)揚“xxxxxxxx”的企業(yè)精神，憑借堅強的毅力、過硬的管理，務實的精神，為社會各界客戶建設(shè)出一個又一個優(yōu)良工程。xxxx工程在參建各方人員的大力支持下，項目部堅持高標準、嚴要求，精心組織施工，科學安排生產(chǎn)，順利完成了地下x層、地上xx層，總建筑面積xx萬平米的主體結(jié)構(gòu)施工，順利實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，取得了工程建設(shè)的'階段性勝利。
在后期的施工中，我們公司及項目部全體人員將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮xxxx公司“建筑鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格施工管理，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，全面抓好工程質(zhì)量、安全、進度，保質(zhì)保量履行好合同義務！確保工程如期完工，盡心竭力把項目打造成為“優(yōu)質(zhì)精品工程、業(yè)主滿意工程”，為xx城市建設(shè)貢獻出自己的一份力量。
“建一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場”。最后，我代表xxxx公司，對給予我們大力支持和協(xié)助的各方領(lǐng)導和有關(guān)單位，社會各界朋友，再次表示感謝！祝愿我們繼續(xù)合作有著輝煌燦爛的`明天！
春節(jié)將至，在這里我向諸位拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！
謝謝大家！
工程項目啟動會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、女士們、先生們：
大家上午好!
去年8月份開始，公司組織人員開展了項目準備工作，我們先后對17家電廠進行了調(diào)研，多次召開技術(shù)論證會，完善技術(shù)方案;通過規(guī)范的招標程序，最終確定由福建鑫澤環(huán)保設(shè)備工程有限公司epc總承包，承建此項目。
各位領(lǐng)導、各位來賓，這天脫硫工程順利開工建設(shè)了，在此，我要感謝市委、市政府和各位領(lǐng)導，對工程建設(shè)給予的關(guān)心;感謝環(huán)保、財政等相關(guān)部門，對工程建設(shè)給予的支持;感謝社會各界，對工程建設(shè)給予的關(guān)注;感謝兄弟電廠、國電南京環(huán)保設(shè)計院和一機部設(shè)計院等單位，在技術(shù)上給予我們的無私援助;感謝公司工程技術(shù)人員，為脫硫工程建設(shè)，所付的辛勤勞動。
領(lǐng)導的關(guān)心和各方的支持，就是我們工作的動力。我們將以百倍努力，百倍信心，把脫硫工程高速度、高質(zhì)量的建成，保證如期投運，以助推我市大建設(shè)、大發(fā)展;透過項目的建設(shè)，再塑安徽新源熱電公司新形象、再創(chuàng)安徽新源熱電公司新輝煌。
謝謝大家！
工程項目啟動會發(fā)言稿篇六
我們做銷售的人或多或少都會有些想法的，只不過有些人想法高些，有些人想法低些而已；有些人更愿意付出，有些人付出得很少，有些人一直在堅持，有些人遇到困難輕易就放棄了，導致了不同的結(jié)果。
一個月的收入是別人一年的收入！如果你做一名辦公室普通職員，你的工資按目前水平也就3000塊/月，一年才3.6萬；如果你是一個業(yè)務員，一個月下來，提成就可以超過這個數(shù)，也許根本不用一個月，也許就是當天，你看完這個文章后，你拿起你手中的電話，馬上給你想到的客戶打電話，或直接跑出去見你的客戶，你今天的收入，有可能是他們干一年的收入。普通職員，最盼望的是月底，因為那個時候有3000塊錢，如果遇到公司偶然發(fā)點獎金，那他高興的一夜不能睡覺。
他的天空，也就只有20層樓的高度，是灰色的，因為能夠看著到，摸得著。做銷售的人，天空永遠是藍色的，永遠不可能觸摸到，既使你今天簽了十個單，還有明天，還有后天。
不過，當你停止了拜訪客戶的步驟，你的天空將會變成黑色，會變得失落、迷茫、郁悶和痛苦，所以永遠不要停下來，永遠不要放棄，你的天空會一直是藍色的，一直充滿著大量的`希望。是男人就要頂起一片天！八十年代出生的人，從小的時候，父母就抱著非常大的期望，無論付出任何代價，也要讓孩子讀完大學，現(xiàn)在的高文憑的人太多了，學校學的東西，社會上根本用不上。
競爭太大了，即使你膽子再大，也沒有多少機會可追了，你賣的東西跟我賣的東西也沒有什么不得了的差別，價格也不會低到哪里去，那我們到底怎么辦呢？父母在等待著我們“勝利”的聲音，親朋好友在看著我們?nèi)绾巍氨硌荨?，老婆那個失落的眼神，你的心能平靜嗎？不能！~怎么辦？努力，競爭雖然大，那我就要比別人更努力，別人一天面談三個客戶，我一天談八個，別人一天工作八小時，我一天工作十四小時，別人在聊天，我在談客戶，別人在看電視，我在整理客戶資料，因為我是男人，是男人就在負起責任來，不能讓自己的父母再勞累，自己不去辛苦，難道還要讓自己老婆去辛苦嗎？一生只做一件有意義的事！做銷售，最容易的事就是放棄，真的，放棄太容易了，只要寫一封離職報告就可以了，甚至有些單位，寫都不用寫，直接說一聲，到財務領(lǐng)錢就走人。做銷售，最傷心的事也是離職，因為一離開，你以前的努力，可能就白費了，其它的行業(yè)，還要重頭再來；做銷售，太容易暫時性成功了，因為只要你想跑，愿意去跑，那結(jié)果只是一個自然而然的事，也是太讓人容易自滿的職業(yè)，一但有了小小的成功，就以“老資格”自居，沒有了空杯的心態(tài)，沒有了激情，自然就沒有了結(jié)果。
做銷售，最難最難的事就是一直堅持，決不放棄！決不拋棄！永遠像個新人，永遠有談不完的客戶，其實這不是很難的事。想一想，你到底為什么做這份工作？你只是為了錢養(yǎng)活自己還是為了幫助別人？如果只是為了錢，你也許可以做五年，也可以堅持八年，但八年之后，你會發(fā)現(xiàn)，自己什么都沒有，錢來的快，去的更快。
1、我們是靠能力賺錢。只要使用正確的方法，付出的越多得到的就會越多，其實就是借助公司的平臺為自己打工！有干勁??！
2、自我能力提升比較快。因為要接觸不同性格的人，不同職業(yè)的人，為了拿下更多的客戶只好拼命學習知識跟人際關(guān)系！
3、行業(yè)選擇比較容易，當我們做到一個銷售行業(yè)的頂尖時，想去另一家公司，很容易！
4、晉升的空間比較大，只要我們有能力你就可以晉升，不像機關(guān)單位要靠關(guān)系，而銷售行業(yè)靠的是實力！
銷售也給我們帶來了很大收獲：
1、可以接觸到不同的人，從而鍛煉自己的溝通能力；
2、可以鍛煉自己對人、對事的判斷力；
3、可以發(fā)現(xiàn)自己的潛能；
4、可以鍛煉自己的意志，因為銷售很苦；
6、可以鍛煉自己的創(chuàng)造力；因為你要想辦法提高銷量，所以要有新的創(chuàng)意和方法；
7、可以鍛煉你的團隊協(xié)調(diào)能力：因為你是連接上游和下游的中間環(huán)節(jié)；
8、銷售讓你懂得感恩；
9、銷售讓你成長的更加扎實、堅定。
工程項目啟動會發(fā)言稿篇七
各位業(yè)興地產(chǎn)親愛的家人們大家，早上好！??！我是今天會議的主持人葉星，非常高興今天能和大家一同迎來xx年11月份的啟動大會。
……。
前幾天一位新人到公司應聘，談話其中問了我們王秋月總監(jiān)一個問題，“我為什么要加入業(yè)興地產(chǎn)？”其實這個問題我今天也想問問大家，為什么呢？誰能答得出來……？其實在此之前我也并不是很清楚為什么。前段時間，在一次偶然的機會下，我一個以前在湖北讀書的同學介紹了一本書叫《海底撈·你學不會》，看完之后我覺得觸動很大，所以分別買了幾本送給幾位公司的管理層一起閱讀，大家看過之后都表示在心靈的深處有一種“說不出來的感覺”在震撼，并且在近段時間思想和行為上都有了一些改變。所以我想在這里借助大家的掌聲來送給介紹給我這本書的我的同學，來自河南的邢彥超。
那到底《海底撈·你學不會》是一本寫什么的書呢？這本書主要講的是一家非常非常普通的行業(yè)（火鍋店），講的是一群非常非常平凡的人（平均文化水平在初中的農(nóng)民工伙伴），但就是這樣一個既普通，又平凡的工作和人，卻造就了一個非常非常不普通、不平凡的事業(yè)。書中記載海底撈在短短十多年的運營中，已經(jīng)擁有了60家左右的分店，一萬名以上的員工，總資產(chǎn)預計在5億元左右，并且不但國內(nèi)的各管理學院在學習其企業(yè)發(fā)展乃至于海外的許多著名企業(yè)也在研究海底撈這個企業(yè)。海底撈真的有這么厲害嗎？真的像書名那樣學不會嗎？有意思的是，王譚智總監(jiān)看完這本書后，已經(jīng)萌生了想寫一本有關(guān)我們業(yè)興地產(chǎn)的書，書名就叫做《業(yè)興地產(chǎn)·你學不會》?。?！
我本以為我從事管理工作10幾年已經(jīng)懂得了不少知識了，我自以為我的管理水平已經(jīng)如何如何了，我自以為學過多少mba的管理課程已經(jīng)如何何如了，我自以為我看過多少管理學方便的書和資料已經(jīng)如何如何了，可是到底如何呢……，一本書！幾個小小真實案例！卻讓我對自己這么多年的管理工作產(chǎn)生了質(zhì)疑……！我之前追求所謂的科學化管理，如模式化，制度化，表單化等等……，學到最后那就是邯鄲學步，四不像！因為我把最本質(zhì)的東西給忽略了，那就是“人性、親情”！
其實我們企業(yè)原來是有的，比如“人和業(yè)興”（以人為本，和諧共贏）的口號！比如“打造私營企業(yè)國有化待遇”的目標！但都哪里去了呢？有都在，只是我們大家并沒有重視起來！空頭口號喊了一萬遍也永遠都是空的！《海底撈·你學不會》是真的學不會嗎？我后來想了想，其實不關(guān)是海底撈我們學不會，其實沒有一個企業(yè)的管理我們能學得會的！現(xiàn)在這個時代的管理學說是“一抄、二超、三創(chuàng)新”！管理上不管是模式還是制度，這些東西可以去復制。但是說來說去，管理畢竟需要很多人為的因素存在，管理終究是管人，沒有人，就沒有管理！但人與人之間怎么可能會一樣呢？一家企業(yè)有一個非常優(yōu)秀的管理者但并不見得能管理好另外一家企業(yè)一樣！最后我在《海底撈·你學不會》這本書中找到了一個答案，其實管理并不單單只是一門管理科學，還有更為重要的一項是管理藝術(shù)！同樣都是管理者，海底撈的管理者并不見的比我的知識更豐富，并不見的他們的社會關(guān)系比我更扎實，并不見的開創(chuàng)企業(yè)的時候資金比我們來的多（我記得好像才8000元）。他們并不是全靠著什么標準化啦，什么制度化啦等等冷冰冰的條條框框。他們的管理方法是在冷冰冰的條條框框上，突出運用了“人性和親情”，從而把管理這樣枯燥的工作，藝術(shù)化了！這就是之前我們業(yè)興地產(chǎn)所真正所缺失的東西，模式、制度固然非常重要，但模式是“死”的，制度也是“死”的，人卻是“活”的！我們忽略了真真屬于企業(yè)的核心“我們的員工，我們的家人”！一家企業(yè)缺少了人性，缺少了親情，就像我們一回到家，發(fā)現(xiàn)沒有床睡覺一樣的！雖然都是家，但怎么就感覺不到踏實呢？過于“冰冷”的制度到最后一定是適得其反。企業(yè)的運作中，缺少了至關(guān)重要的文化，真的是很可怕的，所以之前企業(yè)中越到的總總問題，此時浮現(xiàn)在我的腦海里……是制度的問題？是模式的問題？還是其他的？當然，有很多問題都是在企業(yè)發(fā)展中一個一個暴露出來的，企業(yè)的日益成熟也將積累大量的的管理精髓，這個東西不管是任何一個人都學不走的！所以最后我總結(jié)企業(yè)管理其實是一項實踐中的藝術(shù)！
在廈門這個經(jīng)濟特區(qū)大窗口里，我們很多同事都是剛來的外地人，或者剛剛踏出校門。在這里我們還沒有家，也沒有親人，但是當大家選擇了房地產(chǎn)行業(yè)，踏入業(yè)興地產(chǎn)這個大門的那天開始，業(yè)興地產(chǎn)就已經(jīng)把大家當作一家人來的對待，也就是業(yè)興地產(chǎn)將成為大家在廈門的第二個“家”！那既然是家人就少不了情感上的支持，把人當人待，把員工當顧客待，當自己的家人待！這些就是公司進一步改革的核心！員工是戰(zhàn)斗在業(yè)務一線的，業(yè)務一線一定是直接面對客戶的，我們的收入哪里來？客戶！如果客戶對我們的工作不滿意，問題一定就出在我們的業(yè)務一線，業(yè)務一線的問題都來自于一線的員工，一線員工的問題都來自與管理層，管理層的問題來自于企業(yè)本身的文化！所以作為企業(yè)的最高管理者，我覺得不關(guān)只是把制度、模式傳達到位，有沒有發(fā)自真心的對待每一位員工，這個才是關(guān)鍵！我相信用心，用真心對待每一個人這個力量是可以傳遞的！企業(yè)要服務好員工，讓員工滿意，設(shè)身處地的為員工著想，讓員工感動！同樣的道理員工感覺到了來自于管理層的用心，同樣也會對客戶用心，同樣也能做出讓客戶感動服務！當我們?nèi)w家人都開始用心的時候，我們的大腦就開始變化，思想和行為也隨之變化，當心里沒有負擔的情況下，任何問題都能迎刃而解！別人學不走的企業(yè)文化也就這樣誕生了！
工程項目啟動會發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導、各位來賓，同志們：
在這辭舊迎新、喜氣盈人的日子里，京口花園經(jīng)過前期緊張有序的籌備，終于正式開工了。在此，我謹代表xx區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向京口花園的正式開工表示熱烈的祝賀！向蒞臨這次慶典并始終關(guān)心和支持我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導和社會各界人士表示衷心的感謝！向顧全大局、積極支持城市建設(shè)的廣大群眾表示崇高的敬意！
近年來，我區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，城市東部人氣聚升，在全市“十佳精品樓盤”中我區(qū)占有七個席位，房地產(chǎn)業(yè)已成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)。今天即將開工建設(shè)的京口花園是由南京開源集團投資，鎮(zhèn)江金順房地產(chǎn)集團開發(fā)建設(shè)，總建筑面積10.3萬平方米，其功能定位是讓節(jié)能、智能化設(shè)施和靜音等科技產(chǎn)品滲入住宅的每一個細節(jié)，建設(shè)節(jié)能節(jié)地型的住宅小區(qū)，這在鎮(zhèn)江房地產(chǎn)業(yè)是一次創(chuàng)新，是一部引領(lǐng)時尚之作。
借這次機會，我衷心希望金順房地產(chǎn)集團能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實堅持高起點、高標準、高質(zhì)量、高品位建設(shè)原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，加快施工進度，真正把京口家園建成建筑質(zhì)量優(yōu)良、配套設(shè)施完善、入住者滿意的精品住宅小區(qū)，與周邊恒美嘉園、頤和家園等交相輝映，為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)揮上濃墨重彩的一筆。
最后，祝京口花園早日建成！祝各位領(lǐng)導、各位來賓合家安康，新年大吉！
謝謝大家！
工程項目啟動會發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
值此新春佳節(jié)即將到來之際，嘉陵區(qū)人民政府與成都金宇集團舉行合作簽約暨南充西部汽車城開工慶典儀式。在此，我謹代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向參加嘉陵區(qū)與成都金宇集團簽約暨西部汽車城開工慶典儀式的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎！對市委、市政府及市級相關(guān)部門在該項目談判過程中予以的支持表示誠摯的感謝！對成都金宇集團正式落戶嘉陵致以最熱烈的祝賀！對南充西部汽車城開工建設(shè)致以最良好的祝愿！
成都金宇集團是成都市高新技術(shù)企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)20億元，主要從事制造通訊產(chǎn)品、開發(fā)房地產(chǎn)及投資業(yè)務等，目前已控股美亞集團這一上市公司。該項目落戶嘉陵，必將極大地推進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展、加速標志性城區(qū)的建設(shè)進程、有效激活區(qū)城的商機人氣。在此，我殷切地希望金宇集團要以“與時俱進、團結(jié)拼搏、負重自強、敢于爭先”的嘉陵精神激勵昂揚的斗志；強化管理意識、發(fā)展意識、市場意識、精品意識；內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高生產(chǎn)力、增強競爭力；著力戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、趕超先進、爭創(chuàng)一流，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。南充西部汽車城要加快建設(shè)進度，努力縮短項目的建設(shè)周期，力爭盡快實現(xiàn)建成運營，為嘉陵的發(fā)展多做貢獻！
在此，我也代表嘉陵區(qū)四大家領(lǐng)導表個態(tài)：我區(qū)將及時出臺《招商引資的優(yōu)惠政策及獎勵辦法》、《加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等重要文件，為落戶的成都金宇集團和全區(qū)所有的企業(yè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境、寬松的發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)的服務，認真做到“能辦的事及時辦、大事小事認真辦、份外的事協(xié)助辦、難辦的事想法辦”，努力將嘉陵區(qū)打造成投資者創(chuàng)業(yè)的樂園。
謝謝大家！
工程項目啟動會發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，同志們：
大家上午好！
在全省上下開展“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動的濃厚氛圍下，在我鄉(xiāng)大力建設(shè)關(guān)鍵時期，我們在此隆重舉行省住建廳“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動幫扶xx村項目開工建設(shè)儀式，首先我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府對項目的開工表示熱烈的祝賀，對前來參加今天開工儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎！對來我鄉(xiāng)進行幫扶的單位和干部、多年來關(guān)心支持xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝！
xx村屬于我鄉(xiāng)東部干旱山區(qū)，正處于溝地段，是我鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的重要基地。常年來，因水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滯后，極大的制約了本村種植面積的擴大，也為將產(chǎn)業(yè)化運行造成了嚴重的阻礙。但欣逢今年年初，省住建廳領(lǐng)導、干部帶著“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動的喜信，在我鄉(xiāng)x村，進村串戶，實地調(diào)研，從解決群眾最關(guān)心、最迫切的困難出發(fā)，把提灌工程列為一項重點幫扶工程，并積極的推進落實，從工程的規(guī)劃設(shè)計、資金籌措等方面給予了極大支持。今天開工的提灌工程項目，是“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動在x鄉(xiāng)落實幫扶的又一項重點基礎(chǔ)設(shè)施項目，該項目建成后，將發(fā)揮出極大的產(chǎn)業(yè)輔助作用，有力的改善群眾生產(chǎn)生活條件，并為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展提供有力的支撐和保障。在下一步的工作中，鄉(xiāng)黨委、政府有決心、有信心，通過鄉(xiāng)村兩級干部和群眾的共同努力，充分的發(fā)揮項目的作用，致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，致力于農(nóng)村發(fā)展和群眾增收，為加快脫貧致富的步伐，建設(shè)小康而努力，力爭將項目建成幫扶項目落實的樣板，成為“雙聯(lián)”行動的真實見證。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導對我鄉(xiāng)經(jīng)濟及社會各項事業(yè)發(fā)展的大力支持，并能夠在百忙之中出席今天的奠基儀式。我們衷心希望通過幫扶項目使我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更進一步，經(jīng)濟社會發(fā)展更上一個臺階，書寫出建設(shè)小康新篇章！
祝各位領(lǐng)導、各位來賓身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
工程項目啟動會發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、專家、同志們：
大家好!
陽春三月百花開,靠強聯(lián)大結(jié)碩果。
今天，我們在這里隆重舉行掛牌儀式。在此，我謹代表xx醫(yī)院xxxx余名干部職工，對xx院長以及各位專家的到來，表示最熱烈地歡迎!
周知我院與xx醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系十多年來。xx醫(yī)院對我院的在科學規(guī)范化管理、人才梯隊建設(shè)、新技術(shù)項目開發(fā)和引進等方面，給予了全方位的支援，使我院的綜合實力得到明顯的提升xx地區(qū)百姓得到了實惠。
面促進全省基層診療實力的提升。xx醫(yī)院很榮幸的被省醫(yī)院選中加入到醫(yī)療聯(lián)合體成員，成為第一個掛牌的單位，這將成為我院發(fā)展史上的里程碑。幫扶見真情,聯(lián)合促發(fā)展。我院將認真履行醫(yī)聯(lián)體成員單位職責，積極參加醫(yī)聯(lián)體的各項活動，在醫(yī)療聯(lián)合體“老大哥”的'帶動下，使全院的重點學科建設(shè)和醫(yī)療服務能力等方面得到全方位的提升，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展、為老百姓的健康做出積極貢獻!
最后，讓我們共同祝愿祝兩院的友誼源遠流長!祝各位專家在蒲城工作愉快!
謝謝大家!
工程項目啟動會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
大家好！
經(jīng)過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標段工程已完成80%的施工任務。下面我將本工程的施工情況和過程及下一步工作計劃作一個簡要匯報:。
我公司從20xx年10月進場做前期準備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農(nóng)場內(nèi)所有建筑物（工具間、傳達室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項目部根據(jù)本工程特點，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：
工程施工設(shè)備實現(xiàn)了全面報驗，主要設(shè)備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案；
嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術(shù)交底。
下一步工作我們將繼續(xù)發(fā)揚前期的工作態(tài)度和精神，將后期工程優(yōu)質(zhì)完成，向領(lǐng)導交付一項完美的合格工程。
工程項目啟動會發(fā)言稿篇十三
下午好！老師的球拍的帶勁不帶勁？孫老師指揮的帶勁不帶勁？家長朋友們，我們老師的球離拍的好還有很大一段距離！但是，這是老師們用了24個早起的10分鐘煉成的，很不容易，是吧？為他們鼓掌！
幼兒園健康教育的目的，是保護幼兒的生命，促進幼兒的健康，提高幼兒期的生活乃至生命質(zhì)量。所以，我們引進了幼兒室外體育課程。目的是通過各種游戲，探索，讓幼兒對走、跑、跳、鉆爬，投擲，等基本動作的綜合練習，達到強身健體的目的，并培養(yǎng)幼兒陽光自信，堅強不屈的性格。
為了引進體育課，我園園長及教研人員在今年上半年多次外出學習，考察，以黃驊春蕾的名師楊勇的課程模式為基礎(chǔ)，以《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指導，六月份開始了對老師的培訓，并同時逐步在各班級開始了體育課的實施。在此期間，孩子們是非常喜歡的?？粗⒆觽儓砸愣鞓返拿婵祝覀兏鼒远梭w育課開展下去的信心和決心。
為了更好地開展體育課，我們將按計劃分批購進了充分的體育器材，以滿足孩子們在運動過程中的需要。目前，我們正在給商家溝通鋪設(shè)草坪或塑膠地面的事宜。不久的將來我們會以更加完善的體育活動設(shè)施為孩子們提供擱架適合運動的環(huán)境。
陽光體育課程的開展，不僅需要幼兒園以及老師的努力和付出，更需要家長的理解與支持與配合。比如，我們要鼓勵孩子不怕累，不怕疼；要鼓勵孩子堅持運動，我們要給孩子穿上合適的方便運動的衣服及鞋子，也許我們還要幫助寶寶制作一些簡易器械，等等。不管怎么樣，當我們想到孩子生龍活虎的在操場上奔跑跳躍的時候，我們的內(nèi)心都會充滿一種喜悅的柔情。
20xx年冬奧會申辦成功了，還有7年。我們要保證我們這一代新人能夠朝氣蓬勃的迎接冬奧盛會的開展；我們要相信，我們的孩子是冬奧會的后備軍，是中國新一代的運動健將，您相信，我相信，樹人相信。
工程項目啟動會發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好！
xx街恢復改造工程是縣委、縣政府確定的全縣20xx年重點工程之一，工程資料主要包括：立面恢復改造工程；舊縣衙恢復工程；xx閣恢復重建工程和通訊、電力、供氣管道入地工程等四項，其好處在于通過恢復性的修復、改造和重建到達保護文物，追憶歷史的目的，通過相關(guān)生活設(shè)施的建設(shè)，方便群眾生活，提升居民生活質(zhì)量。這天，我們在那里隆重舉行xx閣重建工程開工儀式，標志著xx街恢復改造工程項目的全面啟動。為此，請允許我代表工程指揮部向蒞臨開工儀式現(xiàn)場的各位領(lǐng)導、各位來賓以及工程的建設(shè)者，表示熱烈的歡迎；向?qū)こ虒嵤┙o予支持和幫忙的xx街各單位、住戶和居民表示誠摯的謝意。
xx閣是樂平古城標志性建筑之一，距今有百余年的歷史，歷經(jīng)滄桑巨變，歷史更迭，人為毀壞，遺跡蕩然無存，但從漫長歲月中的口口相傳，至今不絕于耳，足見人們對這一建筑的.懷念與感情之深。更有有心者，將一張上世紀五十年代的留影照片保存六十年之久，使傳誦中的xx閣得以復原，而對這樣一張泛黃的老照片，我們不禁為這位照片拍攝者和保存者肅然起敬。由此可見，縣委縣政府決定重建xx閣不僅僅順民意，合民情，更是一項功在承前啟后的民心工程。
同志們，該項目的開工建設(shè)，凝聚了各級領(lǐng)導和各界人士的心血和汗水，全縣人民對此給予高度關(guān)注。期望參加工程建設(shè)的施工單位，高標準嚴要求，發(fā)揚艱苦奮斗，迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，按照“建一流工程，創(chuàng)一流質(zhì)量，樹一流品牌”的要求，精心組織，科學施工，確保高質(zhì)量，按時完成工程建設(shè)任務。同時，也期望社會各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持工程建設(shè)，確保工程早日竣工，發(fā)揮其應有的效益。
最后，預祝工程開工大吉，祝各方合作愉快，事業(yè)興旺發(fā)達，同志們工作順利，身體健康！
多謝大家。
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