在職場中，報告通常用來向上級匯報工作進展或研究成果。最后，寫完報告后要認真檢查和校對，確保語法和拼寫等方面的準確性。在閱讀范文時，我們可以注意其中的語言表達和段落組織方式，借鑒到自己的寫作中。%20
工程安全評價報告篇一
(一)工程管理。(1)組織好。圍繞“落實責任，科學統(tǒng)籌，強力推進”的工作思路，積極推進食品安全工程項目建設。一是印發(fā)了《xx縣食品藥品監(jiān)督管理局2020年食品安全民生工程建設方案》，明確“一把手”負總責，分管領導具體抓落實，細化分解落實目標任務，將責任明確到業(yè)務股室和相關部門;二是建立了民生工程聯(lián)絡員制度，確定一名聯(lián)絡員專門負責食品安全民生工程報表報送、信息報送、工程進展情況等情報聯(lián)絡;三是建立了民生工程督查制度，加強日常監(jiān)督檢查，先后邀請紀檢監(jiān)察部門開展兩次督查，確保工程質量和進度。(2)落實好。各食品檢驗室于2020年5月上旬全部開工，6月完成水電改造和室內(nèi)裝修改造，7月上旬完成操作臺及相關輔組設施安裝;中旬，辦公桌椅、空調、冷藏柜配送安裝到位，相關制度、標識牌、顯示屏等設施上墻;下旬，省局統(tǒng)一采購的智云達快檢主設備供貨到位。8月份進行設備調試和檢驗人員技術培訓。目前，新建單位機器設備編號到位，各單位食品快檢工作已全部開展，檢測數(shù)據(jù)正式向省局快檢平臺傳輸。
(二)財務管理。印發(fā)了民生工程財務管理制度，制定了相關資金管理辦法，每項支出需報經(jīng)縣局黨組審議后再行訂購，做到?？顚Ｓ谩＾r(nóng)貿(mào)市場快檢室由縣食品藥品監(jiān)督管理局代建，建成通過上級驗收后，將整體移交給市場主辦方。認真開展民生工程資金使用自查，杜絕截留、擠占、挪用、虛報套取資金現(xiàn)象，項目結余資金按《xx省食品安全工程以獎代補資金管理暫行辦法》規(guī)定統(tǒng)籌用于檢驗室運行。該項得分15分，自評得分15分。
工程安全評價報告篇二
“安全重于泰山”，為確保我校師生的安全，教務處、后勤處聯(lián)合學校定期不定期地仔細地檢查了各類安全設施、廚房的消防、職工食堂的食品安全、保證消防通道暢通等。同時發(fā)動以班主任為主體的安全管理的網(wǎng)絡體系，對全校進行（包括教師宿舍樓清潔區(qū)在內(nèi)）全面徹底的安全隱患排查，及時地發(fā)現(xiàn)消除安全隱患，保證全校師生的安全?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、校舍安全方面。由于學校多次對校舍進行安全普查，并根據(jù)普查情況進行了整改，對教學樓的走廊、樓梯欄桿的穩(wěn)固性進行了檢查，消防通道暢通，不存在安全隱患。校門口左側綜合辦公樓屋頂凹陷、漏水，已經(jīng)維修，新綜合樓正在施工，20xx年秋期投入使用，老綜合樓將予以拆除。
2、消防安全方面。學校十分重視學生消防知識的教育，平時通過班會課、安全輔導課教育、晨會等時間教育學生安全用電、防火防電，嚴禁學生帶危險品進校。對各班教室的電器、及其他用電設施設備進行了檢修和維護。學校還定期組織全校師生進行安全疏散演練，收到了良好效果。并對消防設施進行了檢查，消防設施完好。
3、交通安全方面。學校嚴禁騎車上學，并通過班隊會，告家長書等途徑做好宣傳工作。明確學生由家長接送還是自己回家。放學后值日老師定點定時送學生出校門并在校外指定位置集合后方可解散，由家長接送的學生必須由老師親自交到家長手中。
4、飲食衛(wèi)生方面。規(guī)范了炊事員健康檢查、食堂衛(wèi)生管理、教師飲食飲。
水等制度。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證。做好食堂臺賬，堅持飯菜留樣；食堂衛(wèi)生情況良好。同時，加強防病、防疫工作，通過學校黑板報、班級黑板報、廣播、安全輔導課等途徑定期做好宣傳工作。
5、預防冰上活動溺水方面的安全教育積極開展。學校積極主動與政府加強重點水域安全管理，針對當前天氣狀況，教育學生在上下學途中或節(jié)假日不要擅自到冰面上行走或玩耍。
6、治安保衛(wèi)工作。學校積極做好校門口的綜合治理，落實校園安全防范各項制度。嚴格門衛(wèi)制度，建立24小時值班制度，安排門衛(wèi)人員與值班教師密切配合，加強值班工作。技防、物防設施配齊配足并得到有效應用，維護學校的正常教育教學秩序。
7、組織師生學習流行傳染病防預知識，并天天檢查班級的門窗是否按要求打開通風，近期由于感冒多發(fā)，學校定時給各辦公室和教室進行消毒，每天由食堂暑三根湯供學生飲用。班主任老師定期做好班級內(nèi)安全隱患排查并及時上報學校具體情況。需要整改的要跟蹤至整改結束。
8、在全體教師會上做了部署，要求各班宣傳學習校園游戲安全，交通安全知識，防溺水，防火，防煤氣中毒等安全知識等，并通過科學課進行了氣象災害防御知識的測試。要求全體教師進一步加強對學生的教育，每日的值班巡邏必須按時到崗。為了防止碰撞事件的發(fā)生，學生要做到“校內(nèi)不跑，樓內(nèi)不吵”。針對高年級學生思想活躍的情況，結合最近發(fā)生的校園事件，要求高年級教師多注意個別問題學生的思想引導，教育學生，有問題不使用武力解決，不結交不良的朋友。并于家長溝通，要求家長配合學校做好學生的思想教育工作。
9、對電教室的電路也進行了整改。其他用電都很安全。各樓層的門窗完好，無安全隱患。由各辦公室主任督促落實日常工作。
10、在全體教師會上做明確要求，要求班主任要時時講安全，天天講安全，下課前和送學生出校門前必須要有安全一句話注意事項，使每個學生要牢固樹立安全意識，努力減少安全事故的發(fā)生。
11、落實校園安全應急管理工作。建立健全事故應急處置制度，制定教師安全責任追究制度，確定教師的課間安全巡邏區(qū)域和安全責任時段，并簽訂責任書。
12、施工的安全管理：與施工方簽訂安全責任協(xié)議書。安裝防護隔離帶，封閉施工現(xiàn)場。搭建安全通道。并要求班主任教育學生遠離施工現(xiàn)場，不在工地周圍逗留、玩耍。
13、要求每日安全巡邏值班的老師按時到崗，發(fā)現(xiàn)學生活動中的安全隱患及時制止，解決不了的問題第一時間上報到安全處或值班領導。進一步明確責任，按照安全領導小組分工，各負其責，落實到人。
工程安全評價報告篇三
騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。接下來小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評價考點：安全評價報告，更多相關內(nèi)容請關注應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
安全評價報告是安全評價工作過程形成的成果。安全評價報告的載體一般采用文本形式，為適應信息處理、交流和資料存檔的需要，報告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評價現(xiàn)場的照片、錄音、錄像及文件掃描，可增強安全驗收評價工作的可追溯性。
(一)安全預評價報告的要求
安全預評價報告的應全面、概括地反映安全預評價過程的全部工作，文字應簡潔、準確，提出的資料清楚可靠，論點明確，利于閱讀和審查。
(二)安全預評價報告內(nèi)容
安全預評價報告應當包括以下主要內(nèi)容：
1.目的.結合評價對象的特點闡述編制安全預評價報告的目的。
2、評價依據(jù)。列出有關的法律、法規(guī)、標準、行政規(guī)章、規(guī)范、評價對象被批準設立的相關文件及其他有關參考資料。
3、概況。被評價對象的選址、總圖及平面布置、水文情況、地質條件、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設施設備、裝置、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟技術指標、公用工程及輔助設施、人流、物流等。
4、危險、有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險、有害因素的依據(jù)，闡述辨識與分析危險、有害因素的過程。
5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。
6、安全預評價方法。簡介選定的安全預評價方法，闡述先定此方法的原因;詳細列出定性、定量評價過程;對重大危險源的分布、監(jiān)控情況以及預防事故擴大的應急預案的建議內(nèi)容，應明確給出相關的評價結果;對得出的評價結果進行分析 。
7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、安全預評價結論。簡要列出主要危險、有害因素評價結果，指出評價對象應重點防范的重大危險有害因素，明確應重視的安全對策措施建議，明確評價對象潛在的危險有害因素，在采取安全對策措施后，能否得到控制以及受控的程度如何，給出評價對象從安全生產(chǎn)角度是否符合國家有關法規(guī)、標準、行政規(guī)章、規(guī)范要求的客觀評價。
(三)安全預評價報告格式
(一)安全驗收評價報告的要求
安全驗收評價報告是安全驗收評價工作過程形成的成果。安全驗收評價報告應全面概括地反映驗收評價的全部工作，文字簡潔、精確，可同時采用圖表和照片，以使評價過程和結論清楚、明確，利于閱讀和審查。符合性評價的數(shù)據(jù)、資料和可預測性計算過程等可編入附錄。
(二)安全驗收評價報告主要內(nèi)容
1.目的。結合評價對象的特點闡述編制安全驗收評價報告的目的。
2、評價依據(jù)。列出有關的法律法規(guī)、標準、行政規(guī)章、規(guī)范;評價對象初步設計、變更設計或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計文件;安全驗收評價報告;相關的批復文件等評價依據(jù)。
3、概況。介紹評價對象的選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設施設備、裝置、主要原材料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、經(jīng)濟技術指標、公用工程及輔助設施、人流、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等。
4、危險有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險、有害因素的依據(jù)，闡述辨識與分析危險、有害因素的過程。明確在安全運行中實際存在和潛在的危險、有害因素。
5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。
6、評價方法的選擇。選擇適當?shù)脑u價方法并做簡單介紹;描述符合性評價過程、事故發(fā)生可能性及其嚴重程度分析計算;對得出的`評價結果進行分析。
7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、評價結論。列出評價對象存在的危險、有害因素種類及其危險危害程度;說明評價對象是否具備安全驗收的條件;對達不到安全驗收要求的評價對象明確提出整改措施建議，明確評價結論。
(三)安全驗收評價報告格式
(一)安全現(xiàn)狀評價報告要求
安全現(xiàn)狀評價報告要求比安全預評價報告要更詳盡、更具體，特別是對危險分析要求較高，因此整個評價報告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。
(二)安全現(xiàn)狀評價報告內(nèi)容
安全現(xiàn)狀評價報告一般具有如下內(nèi)容：
1.目的。包括項目單位簡介、評價項目的委托方及評價要求和評價目的。
2.評價依據(jù)。列出法規(guī)、標準、規(guī)范及項目的有關文件。
3、評價項目概況。應包括地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運行現(xiàn)狀、項目委托約定的評價范圍。
4、危險有害因素的辨識與分析。應包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容，根據(jù)危險、有害因素分析的結果和確定的評價單元、評價要素，參照有關資料和數(shù)據(jù)，并運用選定的分析方法，對存在的危險、有害因素逐一分析。
5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。
6、評價方法。說明針對主要危險、有害因素和生產(chǎn)特點選用的評價方法，事故發(fā)生可能性及其嚴重程度分析計算;對得出的評價結果進行分析。
結合現(xiàn)場調查結果以及同行或同類生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率，必要時，應運用相應的數(shù)學模型進行重大事故模擬。
7、安全對策措施建議。綜合評價結果，提出相應的對策措施方，并按照風險程度的高低進行解決方案的排序。
8、評價結論。明確指出項目安全狀態(tài)水平，并簡要說明。
(三)安全現(xiàn)狀評價報告格式
(一)評價報告的格式要求
(1)封面。
(2)安全評價資質證書影印件。
(3)著錄項
(4)前言
(5)目錄
(6)正文
(7)附件
(8)附錄。
(二)評價報告的規(guī)格要求
封面的內(nèi)容應包括：
委托單位的名稱
評價項目名稱
標題
安全評價機構的名稱
安全評價機構資質證書編號
評價報告完成時間
工程安全評價報告篇四
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度，各工地、項目應按公司的自我評價指標進行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制評價指標。
1、公司應有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構及各種人員的安全責任制，明確各自責任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應有以下相關內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓制度。
（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度。
（3）安全方案編制、檢查制度。
（4）安全設施搭設、檢查驗收制度。
（5）安全用電管理制度。
（6）機械安全使用管理制度。
（7）安全事故調整、整改、落實管理制度。
（8）安全經(jīng)費投入審批制度。
2、安全生產(chǎn)責任制應含下列內(nèi)容：
（1）公司安全科安全生產(chǎn)責任。
（2）分管安全的領導安全生產(chǎn)責任。
（3）工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任。
（4）工地項目技術負責人安全生產(chǎn)責任。
（5）施工員安全生產(chǎn)責任。
（6）安全員安全生產(chǎn)責任。
（7）施工班組長安全生產(chǎn)責任。
（8）班組工人安全生產(chǎn)責任。
（9）各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任。
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查。
（1）應有施工安全操作規(guī)程。
（2）應有施工安全驗收規(guī)范。
（3）應有強制性標準條文。
4、安全生產(chǎn)事故的應急救援及調查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責任制評價辦法。
1、組織機構。
自我評價小組由分管安全的領導任組長。
公司安全科科長任副組長。
各項目部安全生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理為評價小組成員。
2、評價依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽市第一建筑工程公司。
20xx年3月5日。
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工程安全評價報告篇五
回顧20xx年第三季度的工作經(jīng)歷，已經(jīng)度過擔任公司委派安全工程師的開頭，對自己的工作內(nèi)容和工作要求有了更多更詳細的了解，讓自己更好的服務于項目部安全文明施工工作，任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就第三季度開展安全工作，履行安全管理職責情況作如下匯報：
1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平今年以來。特別是針對國慶70周年和即將到來的軍運會，從武漢、集團和公司都下達了很多相關文件，每次下達后及時組織項目部管理人員進行學習，不斷提高管理人員及自身的思想道德素質和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，格盡職守，勤思工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務管理水平。
2、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設施、機械設備等等進行認真檢查，對能在隱度的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進行安全考試和安全交底。特別是就現(xiàn)場澆筑箱梁時都會安排有施工人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，需要晚上施工時，會提前檢查澆筑現(xiàn)場照明是否充足，嚴禁黑燈瞎火的盲目施工，只有確保施工條件滿足后才允許作業(yè)隊伍進行澆筑；同時進行架梁作業(yè)時，采取提前報審制度，在架設箱梁前，必須提前向項目部進行報審，只有在項目部管理人員在現(xiàn)場且查看起吊條件滿足后才能進行架梁作業(yè)，同時架梁作業(yè)整個過程中都會有管理人員進行監(jiān)督，確保按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，嚴禁施工人員為了圖方便違章作業(yè)，架梁時的高空作業(yè)必須系好安全帶，確定綁扎牢固后才能進行后續(xù)施工。
3、切實落實安全生產(chǎn)的相關文件神，對現(xiàn)場監(jiān)工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加現(xiàn)場的安全生嚴管理力度。開展安全大檢直，迎接公司、集團安全文明施工檢查，針對檢查存在的問題及時進行整改、回復，特別是對現(xiàn)場橋面臨邊防嚴格按照要求滿鋪密目網(wǎng)，懸掛安全警示標志，對較大洞口采取防墜網(wǎng)進行防護，確保現(xiàn)場施工環(huán)境滿足安全生產(chǎn)需求。對用電、機械實行進場驗收制，驗合格后方可使用。配電箱設專業(yè)電工巡查，對危險性較大的分部分項工程進行驗收，拿取合格檢測報告，定期開展檢查，確保安全生產(chǎn)。
4、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓。
1、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距，在管理過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學習內(nèi)容較少，班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要，并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術管理方面的學習，提升業(yè)水平，使自己的知識面更加豐富，爭做優(yōu)秀員工，為公司獻自己的力量。
工程安全評價報告篇六
為確保已建成監(jiān)管所食品檢驗室和農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室正常運行，我局通過購買第三方服務和監(jiān)管所安排工作人員參與，保證了隊伍的相對穩(wěn)定。組織了3期業(yè)務培訓，確保了工作人員的熟練操作和程序規(guī)范。已建成的2個農(nóng)貿(mào)市場快檢室每天完成15個批次檢測任務，7個監(jiān)管所完成每個工作日10個批次以上的檢測任務，根據(jù)時令和輿情方向，有針對性的開展檢測，截止到10月10日，共檢測蔬菜、肉、魚等食品26274批次，通過電子顯示屏、公開欄等形式公布，適時發(fā)布食品消費提醒。通過食品安全快速檢測體系的建設，科學的檢測，實現(xiàn)了對食品中的部分有毒有害物質進行現(xiàn)場定性(或部分定量)檢測，構建了食品安全初級“過濾網(wǎng)”，食品安全系統(tǒng)風險防控能力得到提高，保障了人民群眾“舌尖上的安全”。
加強宣傳，擴大群眾的知曉度和滿意度。以“你點我檢、你送我檢”為主線，加大食品安全民生工程宣傳，快檢室的工作人員將檢測儀器搬上街頭，走進超市、商場，開展食品免費檢測服務，讓群眾眼見為實，親身感受。每月的10號、20號為“你點我檢、你送我檢”活動開放日，各檢驗室免費為群眾開展快檢服務。
加大外宣力度。食品安全民生工程快檢報道先后被《皖西日報》、《xx日報》、《中國醫(yī)藥報》、人民網(wǎng)、光明網(wǎng)等國字號重要新聞媒體登錄轉載，擴大了食品安全民生工程知曉面，增強了宣傳效果，展示了“美好xx”的良好形象。該項得分30分，自評得分30分。
目前存在問題：食品安全民生工程的檢測覆蓋范圍、品種還不夠全面，利用數(shù)據(jù)在促進和完善食品安全追溯體系和風險預警體系上還存在不足。群眾對食品快檢室服務的知曉率還需要進一步加大宣傳。
下一步工作打算：通過對檢測數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析，提升監(jiān)管工作的實效性和靶向性。加強能力建設，通過強化培訓，擴展快檢設備應用范圍，開展檢測業(yè)務大練兵，提升檢測服務效能，更好為群眾服務，確保消費者“舌尖上的安全”。
工程安全評價報告篇七
×年月日至日，對林州市合澗鎮(zhèn)集中供水工程和郭家園村茶店鄉(xiāng)集中供水工程、茶店村和廟郊村，臨淇鎮(zhèn)臨淇村、前寨村，東崗鎮(zhèn)集中供水工程和大河村湯陰縣菜園鎮(zhèn)北街村、廣平廠村，宜溝鎮(zhèn)肖下扣村、石廟村、后李朱村，瓦崗鄉(xiāng)瓦崗村、東江窯村，五陵鎮(zhèn)嚴莊、朱家營等村，共個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，個集中供水工程，個行政村，就農(nóng)村飲水工程管理體制改革、農(nóng)村飲水安全工程，“三區(qū)一閘”工程四年規(guī)劃等工作開展情況進行了調研。我們采取聽取縣（市）、鄉(xiāng)、村三級情況介紹，看工程、算經(jīng)濟帳，以及和部分承包人座談的方式，聽取并翔實記錄了他們的意見和發(fā)展思路。這個村飲水工程所有權全歸村集體，其中個村飲水工程采取承包經(jīng)營，個村飲水工程由村委指派專人管理?，F(xiàn)將調研情況匯報如下：
水利產(chǎn)權改制主要涉及機井、庫塘等，形式有拍賣、承包、租賃、股份經(jīng)營。其中農(nóng)村飲水工程管理體制改革情況：一種是深井供水約占。管理模式有：、產(chǎn)權歸集體所有，村委指定專人管理；、所有權與經(jīng)營權分離，所有權歸集體所有，個人承包，村委核定水價，電費、維修費、人員工資由承包者從水費中支付。第二種是引泉水供水約占。管理模式仍是集體管理，基本上是按人頭收費，人均年收費元。第三種是吃旱井水窖水約占，“誰建設，誰管理，誰使用，誰受益”，產(chǎn)權全部歸個人。
近幾年，林州市在省、市水利部門的支持下，依據(jù)當?shù)貙嶋H，大力興建以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程，取得了明顯的社會和經(jīng)濟效益，走出了一條農(nóng)村飲水工程的新路子，受到廣大群眾的擁護。林州市東崗鎮(zhèn)、姚村鎮(zhèn)、城郊鄉(xiāng)、合澗鎮(zhèn)、桂林鎮(zhèn)、茶店鄉(xiāng)、原康鄉(xiāng)、臨淇鎮(zhèn)等個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以水利站為主體，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水，解決萬余人飲水安全，東崗鎮(zhèn)水利站投資萬元建成一套水凈化處理系統(tǒng)（其中水凈化處理設備萬元），保證了飲用水的衛(wèi)生合格。合澗鎮(zhèn)投資萬元，購置消毒凈化水處理設備，保證了供水符合飲用水標準。
年以來水利工程產(chǎn)權改革主要采取了兩種方式：第一種方式是所有權歸集體，經(jīng)營權競價拍賣或承包。該方式以宜溝為主，水價由村兩委制定，水價包括電費、管理人員工資、少量維修費。第二種方式是所有權歸集體，管理人員由村兩委指定或村干部或村電工代管，實行按方收費或按人收費。
從林州市和湯陰縣飲水工程管理模式調查情況看，無論是個人承包制還是集體管理；無論是按方收費還是按人收費，其水價中都不包含折舊費，有的甚至連人員工資和維修費仍需村集體補貼。通過幾年的運行，總的來看，情況基本是好的。首先，基本解決了農(nóng)村人畜飲水困難和飲水安全，基本生存條件的解決，促進了社會的穩(wěn)定，人民安居；其次，水利基礎產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，促進了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，為當?shù)厝罕娒撠氈赂槐夹】档於藞詫嵉幕A；第三，通過對水利工程產(chǎn)權政策的宣傳、實施，水的商品意識，水利工程政策觀念正被越來越多的人認識接受；第四，在農(nóng)村進行水利工程產(chǎn)改，可盤活水利資產(chǎn)，拓寬投資渠道，增加水利發(fā)展活力；第五，農(nóng)村水利工程產(chǎn)改后，促進了用水量占的農(nóng)村節(jié)水工作，這個社會效益是無法用金錢來表達的，對安陽市國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展必將起到積極作用。通過調研活動，也發(fā)現(xiàn)了一些在改制過程中，由于多種原因出現(xiàn)的問題需要在今后工作中加以解決。詳情在第三第四個存在問題和幾點建議中談。
林州市××年計劃圍繞東崗鎮(zhèn)、合澗鎮(zhèn)、原康鄉(xiāng)集中供水工程，優(yōu)先解決項目區(qū)人畜飲水安全問題，即把項目區(qū)飲水安全村莊納入集中供水范圍，擴大現(xiàn)有集中供水規(guī)模。思路是：上級補助經(jīng)費作為國有股埋設主管，建調節(jié)池等，村飲水工程經(jīng)營者籌資建設支管和村內(nèi)管網(wǎng)，收取的水費除上繳水利站外，即為自己的。
例如：項目區(qū)合澗集中供水工程，水源地有弓上水庫和淅北渠，淅北渠歸水利站管理，弓上水庫歸林州市水務局管理，從弓上水庫引水，水庫負責總干管，合澗水利站負責干管和調節(jié)池的建設、管理，每方水交弓上水庫元。對下放水收元。郭家園村：口人，人均收入元，個自然村，原有深井四眼（米以下），淅河從村南穿過，戶戶有水窖。深井供吃水，每人年交費元，隔天定時供水。由于村莊地勢不平，高差近百米，加深井水量不足，村內(nèi)高處供水不正常，村民有意見，造成收取水費困難。為解決群眾吃水難，決定改引水庫供水，村委通過召開群眾、黨員代表會議，決定把此次飲水工程推向市場，由個人投資，競價承包?！痢聊甓筛哧懼?、程林虎、李如增人籌資多萬元承包村內(nèi)飲水工程，承包期年。年后，飲水設施仍歸集體所有。飲水工程項目是，合澗水利站負責干管和調節(jié)池建設，調節(jié)池以下米管路和村內(nèi)管網(wǎng)的完善由承包人負責。目前水費暫按每人每年元計收并詳細規(guī)定了牛、羊、豬及建房交費標準，如建房用水按一層元，二層元計收，只羊，三頭牛頂一個人水費。由于人均每年降低了近元水費支出，村民對飲水工程改制贊同，滿意。
項目區(qū)宜溝鎮(zhèn)后李朱村，半崗半坡，人，畝地，戶。擬建工程為：打米的機井眼，埋管到村內(nèi)，建村內(nèi)管網(wǎng)等，總投資近萬元。擬改制方案一是把上級補助的萬，全補助給個人，不再收回，其余部分，由個人競標籌資，個人負責興建全部飲水工程。二是如果上面情況沒有人有能力建，濾布則村委把修湯伏鐵路時賣地款萬元再補貼進去，個人再籌萬元，工程基本上可完工。該辦法，目前正在討論中，需要通過詳細算賬才能明了。
五陵鎮(zhèn)朱家營村：人，耕地畝，人均收入元，戶，目前吃水靠多眼聯(lián)戶小口井解決。新建工程是打井，埋管，村集體沒錢。擬招標建設人畜飲水安全工程，按照上級精神，股份制或承包制。
對水利工程產(chǎn)權制度改革，市、縣、鄉(xiāng)是積極的，而且已經(jīng)進行了有益的探索。例如：林州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程管理模式；臨淇鎮(zhèn)臨淇村農(nóng)灌工程競價承包農(nóng)灌工程經(jīng)營權，一次交清承包費模式；湯陰縣宜溝鎮(zhèn)競標飲水工程經(jīng)營權，一次交清承包費模式的方法值得推廣，雖也存在欠缺，但主流是好的，要給予肯定。
當前，農(nóng)村正在進行村級換屆選舉，對飲水工程改制有一定影響，換屆結束后要加強工作，加快進度。
（一）部分村干部和群眾對飲水工程改制認識模糊，觀念陳舊，對改制后可能出現(xiàn)的問題，不是積極想辦法從制度上防止，而是苦等苦熬，要吃不上水都吃不上。對飲水工程，部分人認為自己投工投勞也投過資，吃水應當享受優(yōu)惠政策；如果進行改制，把集體財產(chǎn)（也包括自己的一部分）賣給個人，成為私有財產(chǎn)，想不通，也擔心會不會形成新的水霸。承包期年、年，后期供水工程老化后，投資額增大，在剩余承包期內(nèi)，回收資金不足以彌補投入，如經(jīng)營者不再投入，勢必造成飲水工程癱瘓。例如：林州東崗鎮(zhèn)大河村，人，原吃水工程借用巖峪眼機井解決本村吃水困難，二次提水，年本村群眾劉某以元承包金承包，水價定為元立方米，其中元交巖峪村一級提水費，剩余元作為大河村二級提水（揚程米）電費、設備維修費、承包人工資等，該村屬山區(qū)地勢，落差達百米，供水管網(wǎng)經(jīng)常崩裂、跑水，運行個月后，承包人認為無利，不合算，要求提高水價，或停止承包，追還承包金，都被村委拒絕，承包人不要承包金，也堅決不干了，加上班子不穩(wěn)定，停止運行年，××年該村利用農(nóng)村飲水解困資金，又動員原籍大河村的新疆烏魯木齊市民營企業(yè)家李江洪投資萬元資金，打井配套埋管，才二次解決飲水困難?，F(xiàn)該村飲水工程為集體管理。
（二）有關人員對產(chǎn)改政策及相關法律知識知道很少。對股份制、承包、租賃等知識學習少，一知半解，對操作程序掌握更少，調研中，普遍發(fā)現(xiàn)合同簽訂過于簡單，張稿紙，手寫不足頁即為合同或協(xié)議，一旦發(fā)生爭議，無章可循。例如：臨淇鎮(zhèn)前寨村，有個自然村，人，原先個飲用水機井，米深。年承包后，由于合同不規(guī)范，對雙方約束力不大，導致承包者在設備壞了后，不維修、不更換，××年供水癱瘓?！痢聊甏逦谕ㄟ^資格審查的基礎上公開招標，現(xiàn)場測算，重新確定了承包合同，使工程效益得到發(fā)揮。前寨村本次承包，注重了承包人的可信度，但從簽定合同看，還是過于簡單，總共條，不足頁稿紙。
（三）單項工程解決人數(shù)少，運行成本高，工程效益低。目前，多數(shù)飲水工程普遍存在覆蓋人數(shù)少，運行成本高，經(jīng)濟效益低，經(jīng)營者投資難以在短時間內(nèi)收回，這是部分村莊仍實行集體管理、喝大鍋水的主要原因。如：茶店鄉(xiāng)西溝自然村，人，“八五”期間，以工代賑解決人畜飲水工程，實行“一表一戶”制，采取集體管理，由村支書代管（村支書飼養(yǎng)幾百頭豬）。水費元方，收取的水費不足支付電費、維修費和人員工資，所以不足部分集體給于補貼。茶店鄉(xiāng)廟郊村，人，也是“八五”期間，以工代賑人畜飲水工程，年產(chǎn)改時，由于無利潤，招標時無人問津，現(xiàn)由集體管理。臨淇鎮(zhèn)洪土溝村，機井供水，口人，耕地畝，效益太小，沒人干，現(xiàn)由村民組長代管。
臨淇河東村，人吃水，灌溉面積畝，年，村民張章希個人投資萬元，打米深井眼，靜水位在米左右，××年月又投資萬元建容量方壓力池座，現(xiàn)村內(nèi)未建成管網(wǎng)，群眾吃水是用水帶從壓力池直接放水到院內(nèi)水窖，灌水窖和澆地都按每小時元收費。××年凈收入元，××年凈收入元，××年豐水年沒有收入，工程運行無效益。用張章希自己的話說：“在農(nóng)村搞飲水工程，人少，灌溉面積小，投資萬元，別說利潤，連工資都保不住，回收投資更不知道到猴年馬月了”
相類似情況還有：湯陰縣菜園鎮(zhèn)，幾年來解決了個村萬多人，村平均人左右；宜溝鎮(zhèn)肖下扣人，石廟村人；五陵鎮(zhèn)閆莊人等。截至××年底，林州市共建飲水工程處，其中日供水立方以上的處，日供水立方有處，日供水立方有處。湯陰縣建飲水工程處，其中日供水立方處，立方處。從調查情況看，人均日用水量在立方左右，按國家規(guī)定人均日飲水量是升。
（四）按方收費，單一生活用水，使飲水工程運行效益得不到充分發(fā)揮。山丘區(qū)屋頂接雨水，旱井水窖蓄水，平原區(qū)自備聯(lián)戶小口井與使用飲水工程吃水并存、除吃水用自來水外，其余均用旱井水窖水或自備井，使飲水工程效益得不到充分發(fā)揮。林州市東崗鎮(zhèn)個行政村，除個自然村使用純旱井水窖水外，其余各村均同時使用飲水工程水和旱井水窖蓄水，全鄉(xiāng)共有旱井水窖多處，現(xiàn)在還以年均增長旱井水窖處速度建設，并且有新的發(fā)展趨勢：南木井村，已有多戶在新建宅基地建兩座旱井水窖，一座用于蓄住天上水，一座用于蓄積自來水。湯陰菜園鎮(zhèn)人，畝耕地，個行政村，個自然村，多數(shù)都有小口井汲水。宜溝鎮(zhèn)肖下扣村，人，由個人投資元建井房承包年，水費元方，月用水量只有方，日均方，沒有利潤，村委以七畝半地，免費種植年作為補貼，以保證全村人飲用水。五陵鎮(zhèn)朱家營村屬氟水區(qū)，人，耕地畝，人均收入元，原先全村戶聯(lián)戶打小口井多眼解決吃水，新建吃水工程后，吃水條件改變了，群眾為節(jié)約支出，其他用水還是原來的。湯陰平原項目區(qū)，苦、澀、咸水，用于洗衣服、洗澡，吃水才用自來水。
（五）部分縣鄉(xiāng)領導（包括水利部門）對于涉及多村的農(nóng)村集中供水工程，認為工作量大，協(xié)調任務重，麻煩事多，搞不好還會引起糾紛，因此借口中央有文件不能增加農(nóng)民負擔，壓濾機濾布不能亂攤派，亂集資，怕群眾上訪為由，不愿管，群眾觀念不強，為人民服務宗旨不牢。部分村干部都愿自成體系，自立山頭，自己說了算，有可能還可以免交水費等，不熱心集中供水工程，本位主義、自私自利思想嚴重。部分群眾擔心多村集中供水工程能否長遠解決問題，水價是否很高，能否承受住，出了問題誰來挑頭解決等。以上這些是農(nóng)村集中供水工程進展慢的主要原因。
（七）部分村莊未按計量收費，又全天供水，村民沒有節(jié)水意識，用水浪費大，另一方面又造成提水費用增大，供水效益差；部分群眾用滴水形式收集水，既解決吃水，水表又不走，節(jié)約支出。例如，林州市合澗鎮(zhèn)郭家園村，從弓上水庫引水，水管進戶但未安裝水表，又常天供水，全村人，今年前幾個月試用期，日用水量達，人均達，人均月收費元，收費率，才夠交水利站供水水費元。如實行按方收費，人均月用水左右，所收水費除上交元外，還會有剩余元。調研中，一部分村干部反映部分村民采取用滴水形式解決吃水，但水表不走，水費收入不抵支出。有的承包人員為減少虧損，采取倒算形式，即每月能收取多少水費，扣除本人工資，少量維修費后，其余作為電費按天平均，以錢定開泵供水時間。湯陰縣瓦崗鄉(xiāng)東江窖村，××年以前承包人實行的是這種辦法，群眾時有吃不上水現(xiàn)象，意見較大，××年該井因水位下降報廢，重新打井，供此機會，撤換了承包人，現(xiàn)為集體管理。
（八）林州市、湯陰縣“三區(qū)一閘”規(guī)劃正在進行，但速度較慢。
通過實地調研我們十分擔心一個問題：
根據(jù)以上存在的問題，我們調研組經(jīng)過多次研究、討論，僅根據(jù)我們對林州市、湯陰縣少數(shù)鄉(xiāng)、村的調研提出幾點建議。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站是農(nóng)村水利工程規(guī)劃、建設、管理、產(chǎn)改的直接組織和領導者，是水利系統(tǒng)代表政府行使水行政職能的最基層組織，其人員素質高低、政策水平高低直接關系到農(nóng)村水利工程能否良性運行，長期發(fā)揮效益，關系到水利基礎產(chǎn)業(yè)地位正常發(fā)揮作用。建議對水利站有關人員定期對水利法規(guī)政策、產(chǎn)改政策以及相關知識進行培訓，召開縣、鄉(xiāng)、村不同層次人員參加的座談會或專題座談會，請專家從政策到如何按政策具體操作，請搞的好鄉(xiāng)、村領導介紹思路、做法、達到效果等。比如請專家講股份制政策、章程、具體操作程序，應注意問題等；請安陽縣白壁鎮(zhèn)介紹全鎮(zhèn)成立水利協(xié)會從創(chuàng)意到實施運作以及起到效果；請白壁鎮(zhèn)東北務村支書趙玉生講現(xiàn)行體制下如何搞農(nóng)村公益事業(yè)，如何建立行業(yè)組織協(xié)會等。北郭鄉(xiāng)龍鳳村介紹拍賣荒溝植樹經(jīng)驗等。我們認為，通過專題培訓或座談會，人們的思想認識會有不同層次的提高，對農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展是大有益處的。
（二）創(chuàng)造條件，對農(nóng)村飲水安全工程和“三區(qū)一閘”工程進行集中聯(lián)片建設，以提高工程效益，建議制定相關政策給以扶持，資金運作上給以傾斜。
（三）農(nóng)村安全飲水集中供水工程，在條件具備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建議以水利站為依托，建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程，向外輻射，以此為產(chǎn)業(yè)，發(fā)展基層水利站的經(jīng)濟實力。
（四）為使產(chǎn)權改革到達群眾和經(jīng)營者雙贏，發(fā)揮工程更好的經(jīng)濟和社會效益，改革的方式建議采取多樣并舉。工程效益較好的采取拍賣，一次性到位；效益一般（僅能維持人員工作）的采取承包；經(jīng)濟效益是負數(shù)的，建議仍由集體來負責管理，加強管護。
（五）建議農(nóng)水科按不同產(chǎn)改類型，提出指導性意見。
最后需要指出的是：我們認為存在的問題和所提建議，只是根據(jù)在林州市和湯陰縣少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個別村調研時看到的聽到的一些做出的判斷，不代表全部，錯誤在所難免，敬請領導和同志們批評指正。
工程安全評價報告篇八
**煤礦是**集團(原**礦務局)所屬的一對設計能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機械化一次采全高技術開采，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評價得到了**礦領導和各部門有關人員的大力主持和幫助，全體參評人員在此表示衷心地感謝!
工程安全評價報告篇九
我局主要承擔農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所食品檢驗室建設。自2020年開始，分3年實施，截止到2020年10月中旬，已完成4個農(nóng)貿(mào)市場快檢室及11個監(jiān)管所食品檢驗室的建設任務(2020年建設3個監(jiān)管所、2個農(nóng)貿(mào)市場的食品快檢室。2020年建設4個監(jiān)管所的食品檢驗室，均已完工并通過驗收)。2020年4個監(jiān)管所檢驗室和2個農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室建設任務提前完成，項目年度完成率100%。
新建單個監(jiān)管所檢測室使用面積25平方米，單個市場快檢室使用面積不小于20平方米，水電、排污、通風、空調等配套設施齊全，運行良好。檢測(快檢)室的功能分區(qū)合理，并有顯著的標識標牌。儀器設備的檢測功能能滿足日常食品快檢項目的需求，儀器設備具備與省食品安全監(jiān)管信息平臺系統(tǒng)聯(lián)動聯(lián)查功能，主要儀器內(nèi)置相關法律法規(guī)、食品安全標準等知識庫。已建成的2個市場快檢室和7個所的檢驗室設備運行正常，專兼人員到位，業(yè)務熟練能規(guī)范操作并及時報送數(shù)據(jù)，項目質量達標率100%。
民生工程聯(lián)絡員、宣傳員能加強數(shù)據(jù)填報、信息收集、資料整理以及按按質按量完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)、工程信息、圖看民生、群眾話民生等工作任務。與此同時，認真開展食品安全民生工程宣傳工作，編印散發(fā)了食品快檢宣傳彩頁15000份，調查問卷2000余份，廣泛宣傳，收集民意。在快檢室放置食品快檢宣傳門型展架，在市場、超市、商業(yè)集中地懸掛“你點我檢、你送我檢”溫馨提示牌。投入8萬元為各檢驗室安裝電子顯示屏，滾動播放當日檢測結果，擴大影響，做實民調工作，宣傳食品安全民生工程政策和成效，通過電話采訪調查，將食品快檢工作介紹給群眾，提高廣大人民群眾對食品安全民生工程的知曉率和滿意度，讓廣大群眾關注民生，關注食品安全，共享美好生活。該項得分30分，自評得分30分。
工程安全評價報告篇十
全國注冊安全工程師職業(yè)資格考試會在十月份的28、29日舉行，小伙伴們，準備好了嗎？下面是由小編為你精心編輯的安全工程師《管理知識》知識點：安全評價報告，歡迎閱讀！
(一)安全預評價報告的要求
應全面、概括地反映安全預評價過程的全部工作，文字應簡潔、準確。
(二)安全預評價報告的內(nèi)容
安全預評價報告應當包括以下主要內(nèi)容：
1. 目的
2. 評價依據(jù)
3. 概況
4. 危險、有害因素的辨識與分析
5. 評價單元的劃分
6. 安全預評價方法
7. 安全對策措施建議
8. 安全預評價結論
(一)安全驗收評價報告的要求
應全面、概括地反映驗收評價的全部工作，文字應簡潔、精確，可同時采用圖表和照片，可有附錄。
(二)安全驗收評價報告主要內(nèi)容
1. 目的
2. 評價依據(jù)
3. 概況
4. 危險、有害因素的.辨識與分析
5. 評價單元劃分
6. 評價方法的選擇
7. 安全對策措施建議
8. 評價結論
安全現(xiàn)狀評價報告要求比安全預評價報告要更詳盡、更具體，特別是對危險分析要全面、具體，因此整個評價報告的編制，要由懂工藝和操作的專家參與完成。
安全現(xiàn)狀評價報告一般具有如下內(nèi)容：
1. 目的
2. 評價依據(jù)
3. 評價項目概況
4. 危險、有害因素的辨識與分析
5. 評價單元的劃分
6. 評價方法：統(tǒng)計事故發(fā)生的原因和概率，必要時運用數(shù)學模型進行重大事故模擬。
7. 安全對策措施建議
8. 評價結論
(一)評價報告的格式要求
1. 封面
2. 安全評價資質證書影印件
3. 著錄項
4. 前言
5. 目錄
6. 正文
7. 附件
8. 附錄
(二)評價報告的規(guī)格要求
安全評價報告應采取a4幅面，左側裝訂。 封面內(nèi)容應包括： 委托單位名稱;評價項目名稱; 標題; 安全評價機構名稱; 安全評價機構資質證書編號;評價報告完成時間。
工程安全評價報告篇十一
計劃好，立好項。2020年是食品安全民生工程建設三年規(guī)劃的最后一年，我局按照上級的文件精神，認真部署，扎實開展工作，較好的完成了建設任務。3月份，根據(jù)六安市食藥監(jiān)局、財政局《2020年六安市食品安全工程實施辦法》(六食藥監(jiān)食〔2020〕66號)文件精神，在選擇建設項目時，綜合考慮全縣食品安全追溯體系健全、布局合理等因素，將新建的磨子潭、大化坪、上土市、下符橋4個監(jiān)管所，淠河市場、金昆綠色農(nóng)貿(mào)市場2家農(nóng)貿(mào)市場列為2020年食品安全民生工程新建項目并上報省市批準。4月份，省財政下?lián)芪铱h食品安全民生工程建設專項資金100萬元，按每個監(jiān)管所食品檢驗室20萬元、每個農(nóng)貿(mào)市場食品快檢室10萬元的標準，我局嚴格按照建設項目要求，落實獎補資金辦法，向縣財政部門進行資金申報，按進度兌現(xiàn)，確保資金正確使用。項目建成后經(jīng)過縣級逐項初驗，報請市級驗收合格后，采取以獎代補的方式，及時轉賬付款。該項得分25分，自評得分25分。
工程安全評價報告篇十二
《關于明確湘陰縣20xx建設年度“好糧油”行動計劃項目建設主體的通知》（湘優(yōu)糧領〔20xx〕7號）中明確的項目建設單位。
（一）項目管理。
項目單位是否成立了專項實施工作領導小組及辦公室；是否明確了專門負責人負責專項工作；是否建立了項目運行規(guī)范有序的工作機制。
（二）項目實施。
1、根據(jù)湘陰縣人民政府辦公室關于印發(fā)《湘陰縣“好糧油”行動計劃20xx年度實施方案》的通知（湘陰政辦發(fā)〔20xx〕9號）的要求，建設主體是否建立了目標明確、措施具體、運行有序的實施方案。
2、建設內(nèi)容是否符合《湘陰縣“優(yōu)質糧油工程-中國好糧油示范行動”三年行動計劃》（湘陰政辦發(fā)〔20xx〕79號）的要求。
3、各建設主體是否按20xx年湘陰縣“優(yōu)質糧油工程”建設領導小組的要求完成了年度的建設投入和建設任務。
（三）資金管理。
1、是否設立專賬并建立了項目資金使用臺賬；資金使用是否符合規(guī)定；有關項目合同及資金收支票證是否符合財務規(guī)定（所有發(fā)票為正規(guī)的稅務發(fā)票）。
2、有無擠占、挪用專項資金情況。
3、多渠道籌集資金推進項目建設。
（四）項目效果。
社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益等實施目標是否達到（提供績效自評報告及項目驗收等資料）。
（一）原則。
1、客觀公正。堅持陽光驗收和評價，嚴格按規(guī)定程序開展相關工作，驗收、評價過程及結果要真實、客觀、公正。
2、實事求是。堅持實事求是總結問題和成績，切實發(fā)揮驗收、評價發(fā)現(xiàn)問題的作用，促進“優(yōu)質糧油工程”更好地實施。
3、系統(tǒng)全面。對“優(yōu)質糧油工程”的實施情況和取得效果等進行全面驗收和評價。
（二）依據(jù)。
1、《財政部關于印發(fā)產(chǎn)糧（油）大縣獎勵資金管理暫行辦法的通知》（財建〔20xx〕866號）。
2、《國家糧食和物資儲備局關于印發(fā)“優(yōu)質糧油工程”各子項實施指南的通知》（國糧規(guī)〔20xx〕183號）。
3、《財政部、國家糧食和物資儲備局關于深入實施“優(yōu)質糧油工程”的意見》（財建〔20xx〕287號）。
4、《湖南省糧食局辦公室關于印發(fā)湖南省糧食產(chǎn)后服務中心建設技術要點（試行）和湖南省糧食產(chǎn)后服務中心服務規(guī)范（試行）的通知》（湘糧辦行〔20xx〕115號）。
5、《岳陽市“優(yōu)質糧油工程”建設實施方案》（岳商發(fā)〔20xx〕248號）。
6、《湘陰縣“優(yōu)質糧油工程”建設領導小組辦公室關于印發(fā)湘陰縣20xx年度“優(yōu)質糧油工程”項目實施情況驗收與績效評價工作方案的通知》（湘優(yōu)糧領〔20xx〕12號）。
（一）驗收條件。
3.按先建后補，建設期內(nèi)投入全面到位；
4.有每項實施內(nèi)容完整的檔案資料；
5.有完整的財務決算報告，并有第三方審計報告；
6.有項目專項資金撥付的有關憑據(jù)；
7.項目建設主體出具的驗收材料真實性聲明；
8.項目建設主體提交的項目驗收申請。
（二）驗收組織。
1、成立湘陰縣“優(yōu)質糧油工程”考核驗收及績效評價領導小組，分管副縣長任組長，商務糧食局局長、財政局局長任常務副組長，商務糧食局、財政局分管負責人、駐商務糧食局紀檢組長任副組長，商務糧食局、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局有關股室負責人為成員，負責組織轄區(qū)內(nèi)建設主體的驗收工作，并可與市級層面的驗收同步進行，接受當?shù)丶o委、監(jiān)委以及省糧食和物資儲備、財政部門派員督導。
2、按照國家、省、市相關文件要求，縣項目驗收領導小組在國家或省級推薦的專家?guī)熘谐槿〔簧儆?名專家，成立專家驗收組。
3、項目驗收后，專家組出具驗收報告，主要內(nèi)容包括：目標及指標完成情況、主要實施內(nèi)容及投資完成情況、取得的主要成果、驗收結論等。驗收報告將作為項目實施主體申報下一年度糧油類項目的重要依據(jù)。
（三）驗收要求。
申請項目驗收的建設主體須做好項目建設現(xiàn)場查看及資料核對的準備。主要提供的佐證資料包括：
1、項目建設主體與縣級政府簽定的目標責任書。
2、項目建設主體糧油優(yōu)質品率的提升情況；“三品一標”獲批情況；促進糧油種植結構調整、帶動農(nóng)民增收情況。
3、發(fā)展優(yōu)質糧油訂單生產(chǎn)（提供土地流轉或訂單合同），推進優(yōu)質優(yōu)價收購。
4、“中國好糧油”產(chǎn)品占比；遴選的示范企業(yè)積極采用“中國好糧油”系列標準；開發(fā)生產(chǎn)綠色優(yōu)質糧油產(chǎn)品；顯著提升糧油產(chǎn)品品質和質量安全保障水平。
5、打造和建立“好糧油”產(chǎn)品銷售線上線下銷售體系情況。
6、專項資金臺賬、項目合同及資金收支票據(jù)（所有發(fā)票為正規(guī)的稅務發(fā)票，專項資金的開支不得對個人賬戶支付）。
7、多渠道籌集資金推進項目建設情況。
8、完整的總結報告和績效自評報告；完整的財務決算報告和第三方審計報告。
縣優(yōu)質糧油工程建設領導小組將按項目管理程序認真考核，嚴格實行績效評價，細化績效考核指標，重點考核提高糧油優(yōu)質品率、促進農(nóng)民種植優(yōu)質糧油收益和糧油產(chǎn)品提級進檔的實效、品牌建設及配套資金落實等方面取得的成效。
工程安全評價報告篇十三
20xx年12月18日，第六檢查組對鶴壁廉潔風險防控和工程建設安全生產(chǎn)工作進行了現(xiàn)場檢查。具體情況如下：
（一）度廉潔風險防控整體推進情況：
1、培訓、宣貫情況：全年舉辦廉潔風險防控培訓、宣貫10次，進行檢查10次（包括全市范圍的檢查和縣、區(qū)的自查），發(fā)現(xiàn)問題5個。
（二）安全生產(chǎn)整體情況：
1、全年舉辦安全生產(chǎn)培訓12次，參加培訓共計527人次；進行應急演練12次，參加演練的單位共計14個，1113人次。
2、安全生產(chǎn)談話制度落實情況：全年安全生產(chǎn)談話4次。
3、全年共進行安全生產(chǎn)檢查12次（包括全市范圍），共計發(fā)現(xiàn)安全隱患5處，其中已經(jīng)完成整改的5處，所有安全隱患均建立有臺賬。
4、本次檢查情況：
主要存在建設單位演練記錄不完整、設計交底記錄不完整、施工單位安全教育培訓記錄不完整、項目施工組織設計中臨時用電措施不完整等問題。
主要存在項目質量監(jiān)督申報滯后、設計會審及項目驗收工作參加部門不齊全、施工組織設計方案缺失、結算送審滯后等問題。
第x檢查組。
組長：
成員：
日期：20xx年12月18日
工程安全評價報告篇十四
評估工作采取自下而上的方式進行，主要通過三個層面組織評價評估。項目建設單位開展績效自評，組織評分，撰寫自評報告；盟市組織實施“優(yōu)質糧食工程”整體情況績效自評，組織評分，撰寫自評報告；自治區(qū)糧食和物資儲備局對各盟市“優(yōu)質糧食工程”績效自評情況進行實地評估，重點抽查中央補助資金較大、盟市評價為優(yōu)、良、差的不同檔次項目，形成綜合評估報告。盟市對旗縣評估方式由盟市自定。
自全區(qū)開展“優(yōu)質糧食工程”以來，到20xx年3月31日以前建成并通過驗收的項目，所有享受中央、自治區(qū)財政補助資金的項目建設單位，以及負責組織項目實施管理的旗縣、盟市糧食和財政行政管理部門。
各盟市嚴格按照國家和自治區(qū)有關績效評價要求，結合本地區(qū)實際，主要從項目決策、項目管理、項目產(chǎn)出和項目效果四個方面開展自評。自治區(qū)專門制定了各級實施評估的內(nèi)容和指標體系，實行賦分制，詳見附件。
各級評估報告主要包括項目概述，各年度自評結果，評價結論和成績，扣分原因分析，總結經(jīng)驗做法，提出意見建議。兩個年度算術平均成績?yōu)榻Y論成績。各級對提供評估結論和文件等相關材料的真實性、完整性、合法性負責。
項目單位自通知下達之日起開展績效自評工作，盟市6月底完成績效自評工作，自治區(qū)擬于7月上旬組織實地抽查，具體時間另行通知。
工程安全評價報告篇十五
根據(jù)《縣安委辦關于開展建設工程安全專項整治的通知》要求，為嚴厲打擊建設工程非法違法行為，及時消除建設工程安全隱患，有效防范安全事故發(fā)生，我局高度重視，召開了專題會議，進行了動員部署，制定了詳細具體實施方案。并從5月初至7月底在交通運輸系統(tǒng)范圍內(nèi)開展建設工程安全專項整治。
為扎實開展建設工程安全專項整治行動，局黨委高度重視，成立以局長白能國任組長，副局長xx、局黨委副書記、紀委書記xx，副局長xx、xx任副組長，局機關相關股室負責人和局屬各單位主要負責人為成員的建設工程安全專項整治活動領導小組。局屬各單位相應成立了領導小組，明確了工作職責，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，局屬各單位抓落實的工作格局，確保了專項行動落在實處。
為確保專項整治活動取得實效，我局按照上級文件精神和工作要求，及時制定并下發(fā)了在建工程專項整治活動實施方案，明確了整治目標、整治范圍、整治內(nèi)容、整治方式、整治步驟和具體工作要求，做到了部署周密，責任明確。
按照整個活動的安排部署，我局主要采取了以下措施。
一是局安全生產(chǎn)督查組對交通系統(tǒng)所有在建工程進行了一次安全生產(chǎn)督查。
二是局屬各單位對所屬行業(yè)領域在建工程進行安全隱患大排查。
三是對查出的安全隱患責令相關單位落實專人進行限期整改。
整個專項活動共出動檢查車45余臺次，參加檢查人員達50余人次，排查安全隱患18處，發(fā)出隱患整改通知書6份，增設施工安全警示標志標牌8處，各類隱患目前已全部整改完畢。通過此次專項活動整治，確保了工程建設安全生產(chǎn)工作正常有序，實現(xiàn)了安全無事故目標。
工程安全評價報告篇十六
為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時采取有效的安全防范措施，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
1、2適用范圍。
本程序適用于公司所有部門的安全管理。
2、職責。
行政本部安保部（以下簡稱安保部）負責公司范圍內(nèi)的安全檢查。
各部門負責本部門范圍內(nèi)的安全檢查。
3、管理內(nèi)容。
3、1公司安全委員會組織各部門對公司進行每季一次的安全檢查和抽查。
3、1、1安保部負責每月不少于一次的安全全面檢查。
3、1、2節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)的節(jié)日之前進行安全大檢查。
3、2定期安全檢查的主要內(nèi)容。
3、2、1勞動保護、安全制度、操作規(guī)程落實情況。
3、2、2安全技術、隱患整改落實情況。
3、2、3化學品管理程序、廢棄物管理程序等管理制度的執(zhí)行情況。
3、2、4各種電氣、機械設備的安全狀況。
3、2、5應急準備與響應重點范圍的安全狀況。
3、2、6特殊工種作業(yè)情況。
3、3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺風季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。
3、4經(jīng)常性檢查。
3、4、1安保部必須做好每天的安全巡邏，并做好記錄。
3、4、2部門、車間做好職能范圍內(nèi)的安全自查工作。
工程安全評價報告篇十七
安全評價報告是評價機構的產(chǎn)品，評價機構必須對產(chǎn)品質量承擔相關的責任。安全評價報告的質量直接影響評價機構的聲譽，為了提高評價報告質量，實現(xiàn)評價質量標準化，體現(xiàn)安全評價過程控制和質量控制，安全評價報告必須經(jīng)過“報告審核”
二、審核人員。
三、審核范圍。
過程控制負責人的審核范圍是項目安全評價的各個控制過程，包括承接項目風險分析過程、評價項目組建立過程、項目評價計劃過程、調查分析與現(xiàn)場勘查過程，項目自審過程等。
技術負責人的審核范圍是評價的技術環(huán)節(jié)，包括評價資料是否齊全、危險因素辨識是否遺漏、評價內(nèi)容和評價方法是否合理、對策措施或整改意見是否有針對性、評價結論是否準確、報告格式是否符合要求等。
公司應設有報告簽發(fā)環(huán)節(jié)，法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項目是否可能引發(fā)法律糾紛、評價過程是否存在違法現(xiàn)象、項目各類風險本公司是否可以承受、評價報告的密級是否正確等。
四、審核要求。
審核人員對所審核的報告應該要求一致，這也是評價報告能審核通過的基本要求，達不到基本要求時，審核人員應該提出意見并退回修改。
五、審核程序。
審核程序的每一步都是報告審核的否決項。凡不符合要求，不再繼續(xù)審核，在提出審核意見后退回。
評價報告審核前，先檢查安全評價過程是否有效控制，每一過程是否有評價機構專職過程控制人確認完成。對照評價合同，檢查報告是否清晰注明評價邊界和評價責任范圍。報告邏輯結構是否連貫，是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文，或在報告后面突然冒出前面沒有提到的內(nèi)容。按報告審核核心要素進行審核。對報告引用信息的溯源性進行審核。對報告附件完整性進行審核。對報告歸檔資料的系統(tǒng)性進行審核。
六、審核方法。
評價報告的審核不能停留在報告本身，更重要的是內(nèi)容的核實，包括專家會議討論、現(xiàn)場核實、資料核實、方法和計算核實等，特別是對策措施的針對性和可行性的核實。
七、報告審核。
過程控制審核是評價項目在完成每一個過程后，由項目負責人將評價報告和過程資料交過程控制負責人進行過程控制審核，確認評價過程的完成。評價過程控制審核主要包括是否進行了項目承接風險分析、是否編制了項目實施計劃、是否進行了現(xiàn)場勘查、是否采集了現(xiàn)場證據(jù)、是否進行了項目自審、是否進行了項目技術審核、評價過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內(nèi)容。評價項目組要根據(jù)過程控制審核意見完善評價過程，過程不符合要求，或過程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈，應及時補充并作出說明。評價項目組根據(jù)過程控制負責人的審核意見，補充相關過程并獲得證據(jù)，再次報過程控制審核，未經(jīng)過程控制負責人審核簽字確認評價過程完成，不得進入下一個環(huán)節(jié)的評價過程。
評價機構法人代表必須對項目評價報告進行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評價行為。報告簽發(fā)需完成以下工作：
1.對可能影響評價機構信譽問題的問題進行核實。詢問并確認本評價項目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問并確認評價過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評價項目可能的各類風險是否在評價機構可以承受的范圍內(nèi)；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評價報告的密級；確認報告印刷數(shù)量；確認存檔資料的完整性。
2.報告考核。報告是否反映了評價機構總體控制水平、報告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報告文字校核是否認真、項目自審、技術審核、過程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報告。報告簽發(fā)后，項目負責人應將報告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評價報告由辦公室印刷、裝訂、插入資質證書影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。
內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司。
2012-1-10。
工程安全評價報告篇十八
廣州市財政局：
根據(jù)貴局穗財評委〔2013〕2878號的委托，我公司對橋梁綠化及配套設施升級改造項目預算進行了評審，本次評審是在項目建設單位提供的相關資料基礎上進行的，項目建設單位對其提供資料的真實性、完整性和有效性負責，現(xiàn)將情況報告如下：
一、項目概況。
(一)項目內(nèi)容：對廣州各區(qū)100座立交橋、天橋的橋梁綠化及配套設施進行升級改造。
(二)實施地點：廣州市各區(qū)。
(二)實施單位：
主管單位：廣州市城市建設投資集團有限公司;。
建設單位：廣州市林業(yè)和園林局;。
項目管理單位：廣州嶠達咨詢服務有限公司;。
設計單位：廣州園林建筑規(guī)劃設計院、廣州市公用事業(yè)規(guī)劃設。
計院。
二、評審依據(jù)。
(一)送評審資料中有關該項目的批復文件：
廣州市發(fā)展改革委關于下達廣州市2013年政府投資項目計劃(第七批城建項目)的通知，穗發(fā)改[2013]243號。
(二)送審資料中主要的工程量、單價、費用等的計算依據(jù)：送審預算書、施工圖紙。
(三)計價依據(jù):。
1、工程費用部分。
該工程采用清單計價，執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范。
(gb50500-2013)》，執(zhí)行2010年《廣東省園林綠化工程綜合定額》、《廣東省市政工程綜合定額》。主材價格執(zhí)行2013年第四季度《廣州地區(qū)建設工程常用材料綜合價格》、《廣州地區(qū)建設工程材料(設備)廠商價格信息》，不足部分參考市場價格。
(四)評審過程主要往來函件、會議紀要：補充說明。
三、評審情況說明。
(一)評審方法：該工程采用全面審查法。
(二)工程量、綜合單價、費用調整及造價增減情況：
1、第一批。
(1)更換載植樹灌木送審工程量為13441棵,審定為12301棵,送審綜合單價為99.06元/棵，審定為63.66元/棵，該項核減54.82萬元。
(2)移植灌木紫花勒杜鵑苗高×冠幅80cm×80cm送審工程量為25540棵，審定后工程量不變，送審綜合單價為57.25元/棵，審定為21.34元/棵，該項核減91.74萬元。
(3)填高效營養(yǎng)基質土送審工程量為2238.00m，審定為590.70m,送審綜合單價為253.70元/m，審定后綜合單價不變，該項核減41.79萬元。
(4)拆除舊花盆送審工程量為9032個，審定后工程量不變，送審綜合單價為30.41元/個，審定為10.81元/個，該項核減17.72萬元。
(5)拆除鋼支架送審工程量為112.064噸，審定后工程量不變，送審綜合單價為1951.57元/噸，審定為44.75元/噸，該項核減21.37萬元。
(6)安裝花盆975×390×450mm送審工程量為7190個，審定后工程量不變，送審綜合單價為402.03元/個，審定為305.98元/個，該項核減69.06萬元。
(7)安裝花盆1500×550×500mm送審工程量為1096個，審定后工程量不變，送審綜合單價為609.33元/個，審定為535.35元/個，該項核減8.11萬元。
(8)安裝花盆600×260×340mm送審工程量為746個，審定后工程量不變，送審綜合單價為302.49元/個，審定為208.51元/個，該項核減7.02萬元。
(9)化學螺栓送審工程量為81770套，審定后工程量不變，送審綜合單價為51.06元/套，審定為38.93元/套,該項核減99.19萬元。
(10)更換鋁塑板送審工程量為11990.00m，審定后工程量不變，送審綜合單價為179.14元/m，審定為160.62元/m，該項核減22.21萬元。
(11)水表組安裝送審綜合單價為12924.46元/組，審定為10856.46元/組，該項核減12.82萬元。
(12)安全文明施工費送審金額為1399031.63元,審定后為1086740.83元,該項核減31.23萬元。
(13)其他措施項目費送審金額為1844606.63元,審定后為1576350.07元,該項核減26.83萬元。
(14)由于分部分項及措施費用的減少，稅金相應減少26.39萬元。
2、第二批。
(1)更換載植樹灌木送審工程量為6580棵，審定后工程量不變，送審綜合單價為99.05元/棵，審定為63.66元/棵，該項核減23.29萬元。
(2)移植灌木紫花勒杜鵑苗高×冠幅80cm×80cm送審工程量為27256棵，審定后工程量不變，送審綜合單價為57.25元/棵，審定為21.34元/棵，該項核減97.90萬元。
(3)填高效營養(yǎng)基質土送審工程量為1471.00m3，審定為733.00m，送審綜合單價為253.70元/m，審定后綜合單價不變，該項核減18.72萬元。
(4)拆除舊花盆送審工程量為10196個，審定后工程量不變，送審綜合單價為26.07元/個，審定為8.30元/個，該項核減18.14萬元。
(5)拆除鋼支架送審工程量為136.261噸，審定后工程量不變，送審綜合單價為1951.58元/噸，審定為44.75元/噸，該項核減25.98萬元。
(6)安裝花盆975×390×450mm送審工程量為9686個，審定后工程量不變，綜合單價為402.03元/個，審定為305.98元/個，該項核減93.04萬元。
(7)化學螺栓送審工程量115827套,審定為115688套,送審綜合單價為51.06元/套，審定為38.93元/套，該項核減141.04萬元。
(8)更換鋁塑板送審工程量為13530.00m，審定后工程量不變，送審綜合單價為179.14元/m，審定為160.62元/m，該項核減25.06萬元。
(9)安全文明施工費送審金額為1098602.30元,審定后為。
1022747.06元,該項核減7.59萬元。
(10)其他措施項目費送審金額為1874686.66元,審定為。
1706113.82元,該項核減16.86萬元。
(11)其他費用中的零星工程費送審金額為578847.31元,審定后扣減此金額,該項核減57.88萬元。
(12)由于分部分項及措施費用的減少，稅金相應減少24.94萬元。
(三)本委托共1個項目。
四、其他情況說明：
1、未能按時完成評審原因(如有)：評審過程中補充補充說明。
五、審核結果。
概算金額：47,436,200.00元。
送審金額：51,413,376.81元。
審定金額：41,549,853.34元。
核減額：9,863,523.47元。
核減率：19.18%。
附件：1、《工程項目明細表》。
審核人：
復核人：
主管：
20xx年x月x日。
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工程安全評價報告篇十九
為認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實省委、省政府關于加強當前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認真貫徹執(zhí)行集團“百日安全生產(chǎn)活動”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治行動，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強我礦安全生產(chǎn)工作，有效預防安全生產(chǎn)事故，龍達煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容：
煤礦企業(yè)落實安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機構是否健全：
2、煤礦勞動用工管理方面：
自查自糾情況：長期以來，我礦堅定不移的貫徹落實國家勞動保障法規(guī)并嚴格執(zhí)行相關規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理，使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級領導（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進行安全教育；
5、是否認真落實了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認真落實了隱患排查治理制度，切實進行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
自查自糾情況：我礦對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級鑒定批復為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險性；目前礦井為建設階段，無采煤工作面；我礦相關井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測數(shù)據(jù)準確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進行校驗情況；
自查自糾情況：根據(jù)我礦實際情況，我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點及檢查情況。
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴格按照上級有關指示及本礦出臺的專項治理制度，全面落實了礦井防治水及“雨季三防”各項工作，確保井下防治水工作措施得當，科學有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊干、工隊負責人等管理到位，措施到位，安全意識濃重，現(xiàn)場把關嚴格，有效維護現(xiàn)場安全?，F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備狀況良好，無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認真細致落實各項整治措施與防治辦法，多方位加強監(jiān)測、監(jiān)管，結合本礦實際情況，科學合理的通過多種有效方式開展各項防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機電運輸管理；
檢查情況：能夠嚴格執(zhí)行礦井機電運輸管理相關規(guī)定，檢修或安裝電。
氣設備嚴格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設備現(xiàn)象，嚴格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災應急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護士資格證，醫(yī)務室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎的急救設施、設備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進一步加強，職業(yè)病防治的各項相關具體工作將隨本礦的發(fā)展建設逐步完善；本礦救災應急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質人才短缺、經(jīng)費緊張的問題。
加強整改力度，堅持強技術、重裝備、保質量、重成效的治理原則，全面整改，落實到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動”本礦有關安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動的匯報材料，不足之處懇請上級領導（單位）批評指正，多提寶貴意見及建議，以促進我礦各項制度的完善與落實，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實抓好當前安全生產(chǎn)工作，推動龍達煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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工程安全評價報告篇二十
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號關于開展安全大檢查電報后，分部領導高度重視，結合我項目實際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動重新部署的工作安排并積極落實，20__年6月22日召開專題會議對安全大檢查自查自檢的活動落實情況進行部署，并傳達《安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領導組成的檢查小組，要求架子隊對所管轄的施工場地開展自檢自查，分部領導組織對各施工隊的自檢自查情況進行檢查驗收。
一、自檢自查。
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊組織自檢自查對所屬施工現(xiàn)場進行檢查，排除安全隱患，積極落實安全周提出的整改問題，將檢查落實情況上報安全環(huán)保部。
二、分部對大檢查情況檢查驗收。
20__年6月26日—20__年7月3日分部領導組織對各施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實情況進行了地毯式檢查驗收，從施工現(xiàn)場的情況看，分部及所屬施工隊對大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設備安全、臨時用電安全、監(jiān)控測量、防火管理進行檢查，分部及架子隊已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面仍還存在問題，對所存在的問題進行現(xiàn)場糾正，在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實到位。
三、總結。
在安全生產(chǎn)活動中加大巡查力度，對在檢查中存在的問題抓緊時間積極落實，對次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴格落實此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓，嚴格檢查，嚴格管理，嚴防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，促進企業(yè)長治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場施工安全。
工程安全評價報告篇二十一
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標準《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77-2003）的有關規(guī)定作出公司的自我安全評價報告。
一、安全評價的目的本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風險控制在安全，合理的程度內(nèi)。
按照《評價標準》的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項評價；安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價，；由以上兩項單項評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。共計六項表格評分得出結果。
1．安全生產(chǎn)管理制度分項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為90分。
2．資質、機構與人員管理分項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為87分。
3．安全技術管理分項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為85分。
4．設備與設施管理評分。
該項目經(jīng)過評分得分為80分。
二企業(yè)安全業(yè)績單項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為80分。
以上兩項單項評價均符合《評價標準》規(guī)定的75分和個分數(shù)，所以兩分項均評定為合格。根據(jù)《評價標準》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級定為合格。
三、對策、措施與建議。
通過本次評價活動，雖說最后評價結果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：
1．安全管理制度重在落實，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應加強對管理層人員對制度理解能力的培訓。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎罰制度更應該嚴格遵照執(zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復不夠及時，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項目部應在整改完成之后及時向公司回復，以便使安全部門復查后閉合管理資料。
2．公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短，每年僅有一次。公司有關部門應加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應要求50人以上的勞務分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。
還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護用品及安全設施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機制。
項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗施工，遺留隱患較多。項目部應自覺加強技術力量，充實技術管理人員，把方案做成能夠確實指導施工的技術文件。
4．各施工現(xiàn)場設備與安全設施相關的管理制度不夠完善，安裝設備及設施后未進行相應的驗收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應要求各工地設置安全警示標牌平面布置圖，按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標志的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。
5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標準，此項工作正在籌備當中。
綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項評價得分匯總，公司本次自我安全評價的安全生產(chǎn)能力綜合評價等級評定為合格。我們應該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風險最小的情況下運行。
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