最新駕校管理及工作計劃(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 20:01:14
最新駕校管理及工作計劃(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-13 20:01:14     小編:紫薇兒

不僅在工作和學習上,制定計劃也在生活中起到重要的作用。制定計劃時,需要考慮團隊成員的能力和特長,合理分配任務(wù)。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的技巧和范例,供大家參考。希望能夠幫助大家更加科學地進行計劃工作,提高工作和生活的效率?,F(xiàn)在就來看看吧!

駕校管理及工作計劃篇一

為更好地貫徹落實《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》,積極有效的提高我校教練員的職業(yè)道德素質(zhì)與綜合教學服務(wù)水平,決定開展我校教練員脫崗培訓活動,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、組織機構(gòu)。

設(shè)立教練員脫崗培訓領(lǐng)導小組,組長何漢斌、副組長盧忠貴峰。

二、培訓對象。

本校所有在崗在校教練員。

三、培訓內(nèi)容。

1、機動車駕駛員培訓相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章。

2、教練員職業(yè)道德素質(zhì)培訓。

3、規(guī)范化教學方法與新教學手段。

4、教育心理學,駕駛安全意識。

5、駕駛新技術(shù)新知識。

6、交通事故處理與緊急救護常識。

四、學習組織與時間安排。

每月最后一周星期天下午2點至6點為集中學習時間。

五、具體要求。

1,教練員對此次脫崗培訓要予以高度重視,講解人須按規(guī)定培訓內(nèi)容認真?zhèn)湔n。

2、教練員不得以任何理由缺席脫崗培訓活動,缺席脫崗培訓總課時超過三分之一的人員停崗整頓。

駕校管理及工作計劃篇二

擔任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程,確保在工作當中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責任事故。因此,在年初制定駕校教練員工作計劃,意義重大。

第一,思想態(tài)度。

駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面,需要注意的、掌握的、運用的知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著一個樂觀、積極、開明的工作態(tài)度從事這項工作。思想上也認清駕校教練員對于學員今后在汽車駕駛環(huán)境當中受到影響,認清責任劃分,準確開始相關(guān)駕校教練工作。

第二,工作任務(wù)。

1,工作學習。本單位在20xx年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓,就20xx年新工作提出的幾點新要求都會培訓會上一一說明。駕校教練員要認真參加培訓工作會議,積極學習,并在工作當中切實落實相關(guān)工作。

2,日常工作。組織進行相關(guān)學員的報名、實訓、考試工作,在工作當中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度。

3,情況匯報。每個月列羅當月工作當中出現(xiàn)的情況,撰寫月工作報告上交所在單位部門。

第三,工作要求。

1,工作作風要求。駕校教練員必須清醒地認識自身工作的重要意義,在與學員接觸實訓過程當中應(yīng)該切實保持清廉工作作風。

2,工作實務(wù)要求。駕校教練員工作當中必須按照單位教學安排,切實落實每一項教學任務(wù)到具體工作當中,確保學員能夠全面學習汽車駕駛。

3,考勤要求。駕校教練員工作實行單位統(tǒng)一考勤制度,有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當以單位請假專用紙張,特殊情況可以使用電話方式請假。

總的來說,20xx年駕校教練員工作計劃就是這樣,望單位全體駕校教練員同志認真履行工作計劃要求,履行工作義務(wù)。

駕校管理及工作計劃篇三

為更好地貫徹落實《機動車駕駛員培訓管理規(guī)定》,積極有效的提高我校教練員的職業(yè)道德素質(zhì)與綜合教學服務(wù)水*,決定開展我校教練員脫崗培訓活動,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

設(shè)立教練員脫崗培訓領(lǐng)導小組,組長何漢斌、副組長盧忠貴峰。

本校所有在崗在校教練員。

1、機動車駕駛員培訓相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章。

2、教練員職業(yè)道德素質(zhì)培訓。

3、規(guī)范化教學方法與新教學手段。

4、教育心理學,駕駛安全意識。

5、駕駛新技術(shù)新知識。

6、交通事故處理與緊急救護常識。

每月最后一周星期天下午2點至6點為集中學習時間。

1、教練員對此次脫崗培訓要予以高度重視,講解人須按規(guī)定培訓內(nèi)容認真?zhèn)湔n。

2、教練員不得以任何理由缺席脫崗培訓活動,缺席脫崗培訓總課時超過三分之一的人員停崗整頓。

駕校管理及工作計劃篇四

擔任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程,確保在工作當中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責任事故。因此,在年初制定駕校教練員工作計劃,意義重大。

第一,思想態(tài)度。

駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面,需要注意的、掌握的、運用的知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著一個樂觀、積極、開明的工作態(tài)度從事這項工作。思想上也認清駕校教練員對于學員今后在汽車駕駛環(huán)境當中受到影響,認清責任劃分,準確開始相關(guān)駕校教練工作。

第二,工作任務(wù)。

1,工作學習。本單位在2012年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓,就2012年新工作提出的幾點新要求都會培訓會上一一說明。駕校教練員要認真參加培訓工作會議,積極學習,并在工作當中切實落實相關(guān)工作。

2,日常工作。組織進行相關(guān)學員的報名、實訓、考試工作,在工作當中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度。

3,情況匯報。每個月列羅當月工作當中出現(xiàn)的情況,撰寫月工作報告上交所在單位部門。

第三,工作要求。

1,工作作風要求。駕校教練員必須清醒地認識自身工作的重要意義,在與學員接觸實訓過程當中應(yīng)該切實保持清廉工作作風。

2,工作實務(wù)要求。駕校教練員工作當中必須按照單位教學安排,切實落實每一項教學任務(wù)到具體工作當中,確保學員能夠全面學習汽車駕駛。

3,考勤要求。駕校教練員工作實行單位統(tǒng)一考勤制度,有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當以單位請假專用紙張,特殊情況可以使用電話方式請假。

總的來說,2012年駕校教練員工作計劃就是這樣,望單位全體駕校教練員同志認真履行工作計劃要求,履行工作義務(wù)。

駕校管理及工作計劃篇五

一步提高教練員教學水平,加強內(nèi)部管理,使學校各項工作都做到人性化,高效化和規(guī)范化。

一、進一步深入開。

展“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”的活動,有效推進規(guī)。

范化管理水平的提。

以規(guī)范化達標為載。

體,以提高信譽信譽質(zhì)量為目標,把“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)”貫穿于整個教學培訓管理工作。

中,做到遵紀守法,服從統(tǒng)一管理,積極參加繼續(xù)再教育工作,提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)。

素質(zhì)。嚴以律己,寬以待人,在教學工作中做到車容車貌整潔,衣著端莊,語言文明,熱情。

服務(wù),耐心指導,尊重學員,不得侮辱、歧視學員。嚴禁教練車停放在公共娛樂、浴室飯店。

門口。遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得以任何形式向?qū)W員索要、收受任何財物或其他利益,杜絕吃。

規(guī)范場地教學行為,未經(jīng)許可不得隨意設(shè)場教學,嚴格按照公安、運管批準的道路和場地進。

行訓練。堅持安全第一,文明行車,做好愛車例保工作,確保教學車輛的技術(shù)狀態(tài)始終符合。

訓練的要求,嚴禁酒后駕車,無證培訓和串崗、脫崗教學,嚴禁超載、超速。

二、進一步加強智能化管理。

嚴格按照教學大綱。

規(guī)定的教學順序、內(nèi)容、時間要求培訓,認真執(zhí)行駕駛員培訓計時工作規(guī)范,不得縮短培訓。

時間或者減少培訓內(nèi)容,確保培訓質(zhì)量,堅持誠實信用原則,如實認真填寫培訓記錄和教學。

日志,杜絕使用“跑碼機”、假指紋等現(xiàn)象。

三、加快模擬器的。

推廣使用,使節(jié)能解排工作跟進一步。

對于剛學車的學員。

投入、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓。在自愿的原則下加緊了油改汽的。

工作的落實,目前我駕校已經(jīng)完成壹車教練車油改汽的工作。

四、進一步加強教。

練員隊伍管理和繼續(xù)教育工作。

進一步完善教練員。

管理制度,明確目標責任,教練員在教學中,必須嚴格遵守國家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章。

操作,認真按照教學大綱的規(guī)定教學,嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法。堅決做到有。

法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物,接收學員吃請,嚴。

禁向?qū)W員攤派各種款項,不斷提高教學質(zhì)量,不斷提高社會的評價與知名度。繼續(xù)堅持教練。

員繼續(xù)再教育工作的開展。

三、加強安全管理,

強化安全意識。

教育和安全意識,與教練員簽定安全責任狀,進一步加強安全檢查,要求每個教練員把安全。

放在第一位,強化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許。

安全訓練,教練員必須做好學員的思想工作,提。

高學員的安全意識,保證學員出入平安,保證每月不少于一次安全活動。

五、進一步增強實。

力,形成我校的辦學特色和優(yōu)勢。

著重注意實力的增。

強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟。

件建設(shè)有機地結(jié)合起來,要形成如下五大特色和優(yōu)勢。

1、把全心全意為學。

員服務(wù),一切從學員的利益出發(fā),做為駕校的辦學宗旨,堅信學員是駕校生存的前提條件,

一切為了學員、為了學員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、

整潔、安全的學習環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學服務(wù)。

2、進一步完善設(shè)施。

配備和服務(wù)項目,進行了庫位調(diào)整,安裝大功率照明燈,以滿足不同層次學員的要求。

4、科學訓練,注意。

訓練中的科技含量,駕校面對的學員復雜,層次不齊,做到了因人施教,學員報名時征求學。

教學方法不斷改進,由盲目性轉(zhuǎn)化為計劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學模。

式為朋友式教學關(guān)系,使訓練質(zhì)量不斷提高。

5、校風廉政,確保。

學員的利益不受侵犯,繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè),堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

六、節(jié)能減排工作。

將節(jié)能減排擺到更。

加突出的位置,做到措施得力,責任到人。

1、對每一臺車輛制。

定臺帳,實行目標跟蹤管理,對車況實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期。

做好二級維護,定期進行車輛檢測,定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得。

尾氣排放達到國家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運行效率。

2、從改進駕校教學。

方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導學。

員養(yǎng)成良好的駕駛習慣和節(jié)油經(jīng)驗,倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重。

行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習慣,號召學員積極參與節(jié)能減排工作。

七、規(guī)范化管理活。

動的開展。

繼續(xù)開展規(guī)范化管。

和學員的管理,進一步完善各類臺帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實可靠,歸類擺放整齊,查閱。

資料方便快捷。加強對教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理,統(tǒng)一“江蘇駕培”標識,統(tǒng)一招。

生電話,統(tǒng)一駕校名稱。嚴格按照公安交警及運管部門批準的路線和教學場地進行訓練。保。

證教練員在教學培訓期間服裝統(tǒng)一,持證上崗,嚴格按照交通部制定的教學大綱和教學規(guī)范。

進行教學,規(guī)范操作學員培訓智能化管理系。

統(tǒng),如實填寫教學日志和培訓記錄。同時駕校還在醒目的位置設(shè)立學員意見箱,主動接受學。

員滿意度評價和合理化建議。

八、其他。

1、駕校將繼續(xù)拓展。

招生渠道,集思廣益。

2、繼續(xù)加強駕校各。

職能部的協(xié)作,把責、權(quán)、利落實到人。

3、2011年駕校設(shè)。

想將開展駕培行業(yè)的社會責任的討論。由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,在經(jīng)濟效益良好。

我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個義務(wù)-----社會責任?

我們準備將企業(yè)社。

會責任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會責任貫穿到駕校整體。

經(jīng)營活動中。

總之,駕駛技術(shù)是。

在運管處領(lǐng)導的正確指導下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離駕培機構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理。

學員服務(wù),一切從學員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

駕校管理及工作計劃篇六

1、做好本職工作,加強自身技能學習,使駕車技術(shù)進一步提高;。

2、樹立終身學習理念,不斷提高自身素質(zhì);。

3、工作積極主動,配合各位同事,營造良好的人際關(guān)系;。

4、支持本部門工作,協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。

駕校管理及工作計劃篇七

我是_年開始從事機動車教練員工作的,在幾年的駕駛工作中,我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在教學工作中不斷學習新的車輛維護、維修技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念,在當年汽車性能、駕駛條件相對較差的情況下,不懼烈日酷暑,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),認真完成單位交派的各項運輸工作,幾年來未出現(xiàn)一起安全責任事故,為單位取得經(jīng)濟效益做出了自己的貢獻。通過幾年磨練,我的駕駛技術(shù)也得到了長足的進步,現(xiàn)將將我個人教練工作總結(jié)如下:

一、注重理論知識,堅持與時俱進,學習新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能,不斷充實自己。工作中,不僅向?qū)W生傳授駕駛技能,而且對其進道德教育,使學員形成文明行車,安全禮讓的駕駛觀。

二、堅持質(zhì)量興校的原則,認真執(zhí)行學年教學計劃,理論聯(lián)系實際,不斷研究教學方法,改進教學手段,在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫,并被評為教練組長。

三、本著"精心教練,以人為本"的教學宗旨,因材施教,把握第位學員的思想情緒,了解每位學員的要求特點,揚長避短,調(diào)動和引導第位學員的積極性,在我和學員的共同努力和配合下,不。

僅教學成果可喜:每期學員的考試及格率都在百分之九十九以上,而且在學校和學員中已基本形成很好的口碑。

四、在車輛管理工作中,積極貫徹上級有關(guān)車輛管理的政策、法令,并及時請示、匯報、研究、傳達布置上級對交通安全工作的指示和要求,做好交通安全工作,每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進行所屬車輛年檢、駕駛員的年審,負責對駕駛員經(jīng)常進行法紀、法規(guī)教育,并指導、考核兼職駕駛員操作水平,提供單位兼職駕駛員上崗審核意見,進行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育,增強法紀觀念,確保行車安全。

隨著我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量運用,要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛、維護、保養(yǎng)以及管理的新知識和新理論,以此來推動單位車輛管理工作的規(guī)范化、合理化。在今后的工作中,我仍將堅持學習業(yè)務(wù)知識,提高解決疑難問題和車輛故障的能力,切實貫徹各項交通安全法律法規(guī),努力提高車輛管理水平,立足本職工作,敬業(yè)愛崗。

工作中,我與同事和諧相處,互相學習和促進,我愛車護車,經(jīng)常對車輛進行擦洗和保養(yǎng),因為我的勤勞和細心,車輛在教學工作中沒有出現(xiàn)過任何故障。

在今后的工作中,我仍將努力學習業(yè)務(wù)知識,提高教學質(zhì)量,敬業(yè)愛崗,立足本職工作,為社會和單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻。

駕校管理及工作計劃篇八

為貫徹落實《機動車駕駛培訓教學與考試大綱》,全面完成規(guī)定的教學項目、計劃、目標及課時,完善實施中的規(guī)定流程及各項教學資料,規(guī)范教學,提高教學質(zhì)量,根據(jù)行業(yè)管理部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本制度。

1、學校嚴格按照教學大綱規(guī)定的內(nèi)容、時間和順序組織教學。

2、堅持領(lǐng)導督查制度。分管教學的副校長每月要督查一次,實訓部每周督查一次,檢查教學大綱落實情況。

3、教員不得擅自調(diào)課。

4、新聘教員實行試用制度。新聘教員按照教學大綱編寫教案,認真?zhèn)湔n,并進行試講,試用合格后上崗執(zhí)教。

5、學員補課的規(guī)定。學員缺課時由任課教員補課,達不到規(guī)定學時的不準參加結(jié)業(yè)考試。

理論教學部負責制定理論教學實施計劃,實訓部負責制定實際駕駛操作訓練的教學實施計劃,報給校長批準后實施。

(一)理論培訓(科目一)教學組織與管理。

1、設(shè)專職部門、專職人員負責教學工作的總體計劃運作,理論教學負責人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況,負責具體實施組織與管理。

2、每期(班)在主管部門審核后開始培訓。學員按時報到入學。制作花名冊(簽到冊),劃分教學班、安排食宿、規(guī)定作息時間、確定教員、舉行開學典禮(入學教育)。

3、制定和公布本期教學實施計劃,教練員嚴格執(zhí)行計劃。

4、學時考核由所在班理論教員負責考核,依據(jù)教學實施計劃與實際到課進行考核,實際參學學時及時確認(簽字)。

學習。

6、教學日志、培訓記錄的填寫。教學日志、培訓記錄由學員、教練員、教學負責人分別填寫。分管校長簽章,留存入檔。

(二)實際操作(科目二、科目三)培訓組織與管理。

駕駛操作訓練負責人要經(jīng)常檢查監(jiān)管教學計劃實施情況。

1、手續(xù)程序??颇恳豢荚嚱Y(jié)束考試合格后,及時安排科目二、三科目培訓。分期開班,分班組織,分車訓練。因駕培能力限制原因未能同期安排操作的學駕人,單位必須做出預約培訓(通知)。

2、學駕人必須服從單位的統(tǒng)一組織與管理,必須服從教練員的教練指導。對操作培訓安排有意見或?qū)叹殕T教學有意見應(yīng)按正確渠道反映,不得發(fā)生有妨礙教學及教學安全的行為。

3、記時培訓管理。學駕人個人申請,單位負責人批準,安排專職教練員、實行記時培訓制。

4、教學計劃執(zhí)行情況的檢查。由教學負責人組織實施,負責對每車、每個學駕人、每階段的培訓檢查,原始資料整理存檔。

5、結(jié)業(yè)考核工作由單位教學負責人組織、實施,學駕人考評成績必須在教學日志中如實填寫,并作出客觀評價。界定是否按期結(jié)業(yè)。

6、階段考核或結(jié)業(yè)考核時發(fā)現(xiàn)學駕人學時不足或培訓目標未達標時,實行緩簽補課,確保培訓質(zhì)量。

7、在完成全部培訓后,由教學負責人召集本期學員、教練員召開座談會,征求各方意見。確認駕駛操作培訓總學時并在駕駛培訓記錄中簽字(章)。

8、科目一、科目二、科目三的相關(guān)資料在結(jié)業(yè)考試后應(yīng)及時整理交存檔案室保管,履行交接手續(xù)。

1、駕駛培訓記錄是考核學員培訓學時的合法憑證,應(yīng)認真填寫。

2、認真填寫培訓記錄。每個科目訓練結(jié)束后,由教員或教練員在培訓記錄上填寫培訓學時,然后按照先學員后教員的順序簽名后,加蓋學校公章。

3、實訓部工作人員持駕駛培訓記錄、計時卡等到運管處駕培科審核后,憑駕駛培訓記錄及相關(guān)手續(xù)到公安部門車管所預約考試。

4、駕駛培訓記錄一式三份,科目三培訓結(jié)束時,經(jīng)交通部門審核后,與公安部門約考,分別報送交通和公安部門各一份留存。

5、學校留存的駕駛培訓記錄存入學員檔案。

1、學校每半年對教學質(zhì)量進行一次評估。

2、教學質(zhì)量評估由教學質(zhì)量評估小組組織。

3、教學評估領(lǐng)導小組按照學校的《教學質(zhì)量評估實施方案》進行評估。

4、評估結(jié)束后由評估小組寫出評估報告。

5、學校根據(jù)評估報告中提出的問題進行整改。

駕校管理及工作計劃篇九

為加強全市駕校教練員隊伍的建設(shè),提高教練員素質(zhì),規(guī)范教學管理,保證教學質(zhì)量,特制定本公約,全市駕校教練員均應(yīng)遵守該公約內(nèi)容,自覺接受社會各界和廣大學員的監(jiān)督。

一、教練員教學時應(yīng)使用文明用語,不得講臟話、粗話。

二、教練員要耐心解答學員提出的問題,不得訓斥、諷刺、挖苦、侮辱、打罵學員。

三、對學員不能有遠近親疏,要男女平等,一視同仁,公平教學。

四、教練員應(yīng)準時到崗,不能出現(xiàn)讓學員長時間等候現(xiàn)象。

五、不得明示要求學員向考官行賄。

六、教練員不得無故停止學員訓練或者私自壓縮教學學時。

七、教練員不得向?qū)W員索要錢物,如在教學過程中要求學員加油、支付加班費等。

八、教練員不得借自己生日、子女結(jié)婚等向?qū)W員派發(fā)請?zhí)?,變相收取學員財物,在教學過程中不得委托學員購買高檔物品。

九、在教學過程中不得要求學員請吃飯或者指派學員給自己購買香煙等物品。

十、在學員符合考試條件的情況下,不得因?qū)W員未送禮而故意拖延安排學員考試。

十一、不得因?qū)W員投訴而采取打擊報復、刁難,組織學員對他(她)進行人身攻擊。

一、本公約的執(zhí)行由學員投訴、委托的執(zhí)行機構(gòu)稽查、學校自查、主管機關(guān)稽查相結(jié)合進行,對違紀教練員建立統(tǒng)一的不良記錄、黑名單制度。

二、駕校接到學員的投訴,應(yīng)立即調(diào)查核實投訴內(nèi)容,并將調(diào)查和處理結(jié)果告知投訴的學員,如有處罰報駕培專業(yè)委員會備案,并由駕培專業(yè)委員會將處罰結(jié)果登入上饒市駕駛員培訓委員會網(wǎng)絡(luò)平臺。

三、委托的執(zhí)行機構(gòu)稽查到教練員違紀行為或者接到學員的投訴,在調(diào)查核實確有違紀行為的情況下,通報給其所在駕校,由其所在駕校對其進行處罰,駕校應(yīng)將處罰結(jié)果告知委托的執(zhí)行機構(gòu),由委托的執(zhí)行機構(gòu)告知投訴學員并上報駕培專業(yè)委員會備案,并由駕培專業(yè)委員會將處罰結(jié)果登入上饒市駕駛員培訓委員會網(wǎng)絡(luò)平臺。

四、各駕校自查到教練員違紀行為,應(yīng)將處罰結(jié)果上報駕培專業(yè)委員會備案,并由駕培專業(yè)委員會將處罰結(jié)果登入上饒市駕駛員培訓委員會網(wǎng)絡(luò)平臺。

五、教練員因違紀被其所在駕校解聘或存在違紀被登錄黑名單,其它駕校不得招聘其為教練員。

六、被列入黑名單的違紀教練員由駕培專業(yè)委員會報請有關(guān)主管機關(guān)取消教練員資格,并建議主管機關(guān)不予安排學員考試名額。

一、教練員具有第二章第一至五項違紀行為的,由其所在的駕校給予警告、限期改正的處罰,登入教練員不良記錄名單,如出現(xiàn)毆打?qū)W員的情節(jié),一律解除勞動關(guān)系,并報駕培專業(yè)委員會或其它主管機關(guān)并列入教練員違紀黑名單。

二、教練員具有第二章第六至十一項違紀行為的,第一次違紀行為由其所在的.駕校給予警告、限期改正的處罰,所收取學員的財物責成予以退還,登入教練員不良記錄名單。如第二次出現(xiàn)同樣違紀行為所在駕校應(yīng)解除其勞動關(guān)系,并將所收取學員的財物的責成予以退還,報駕培專業(yè)委員會或其它主管機關(guān)列入教練員違紀黑名單。

本人自愿遵守上述公約,認真履行教練職責,自學接受社會各界和廣大學員的監(jiān)督,如有違約行為愿接受校方及各級行業(yè)管理部門的處罰。

教練員簽名:

二0xx年xx月xx日。

駕校管理及工作計劃篇十

一、勞動防護用品的發(fā)放標準和發(fā)放周期,由學校的安全技術(shù)部門根據(jù)《勞動防護用品配備標準》,根據(jù)各工種的勞動環(huán)境和勞動條件,配備具有相應(yīng)安全、衛(wèi)生性能的勞動防護用品。

二、對于生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣護品、防毒面具、防塵口罩等職工個人特殊勞動防護用品,必須根據(jù)特定工種的要求配備齊全,并保證質(zhì)量。

三、學校應(yīng)建立和健全勞動防護用品的采購、驗收、保管、使用、更換、報廢等管理制度。安技部門應(yīng)對我購進的勞動防護用品進行驗收。安全技術(shù)部門和工會組織進行督促檢查。

四、學校采購、發(fā)放和使用的特種勞動防護用品必須具有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。對一般勞動防護用品,應(yīng)該嚴格執(zhí)行其相應(yīng)的標準。

五、凡是從事多種作業(yè)或在多種勞動環(huán)境中作業(yè)的人員,應(yīng)按其主要作業(yè)的工種和勞動環(huán)境配備勞動防護用品。如配備的勞動防護用品在從事其他工種作業(yè)時或在其他勞動環(huán)境中確實不能適用的,應(yīng)另配或借用所需的其它勞動防護用品。

六、防毒面具的發(fā)放應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員可能接觸毒物的'種類,準確地選擇相應(yīng)的濾毒罐(盒),每次使用前應(yīng)仔細檢查是否有效,并按國家標準規(guī)定,定期更換濾毒罐(盒)。

七、培訓管理、調(diào)度、保衛(wèi)、安全部門等有關(guān)人員,應(yīng)根據(jù)其經(jīng)常進入的生產(chǎn)區(qū)域,配備相應(yīng)的勞動防護用品。

八、學校應(yīng)有公用的安全帽、工作服,供外來參觀、學習、檢查工作人員臨時借用。公用的勞動防護用品應(yīng)保持整潔,專人保管。

九、在生產(chǎn)設(shè)備受損或失效時,有毒有害氣體可能泄漏的作業(yè)場所,除對作業(yè)人員配備常規(guī)勞動防護用品外,還應(yīng)在現(xiàn)場醒目處放置必需的防毒護具,以備逃生、搶救時應(yīng)急使用。學校還應(yīng)有專人和專門措施,保證其處于良好待用狀態(tài)。

十、學校應(yīng)根據(jù)上級部門規(guī)定的使用期限,結(jié)合學校經(jīng)濟條件,根據(jù)實際情況增發(fā)必需的勞動防護用品,并規(guī)定使用期限。

十一、學校要建立和健全勞動防護用品發(fā)放登記卡片。按。

照記載發(fā)放勞動防護用品情況和辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。定時核對工種崗位勞動防護用品的種類和使用期限。

十二、凡發(fā)給公用的勞動防護用品,應(yīng)指定專人管理。如有丟失,要查清責任,折價賠償。屬于借用的,應(yīng)按時交還。

十三、使用單位必須建立勞動防護用品定期檢查和失效報廢制度。

十四、禁止將勞動防護用品折合現(xiàn)金發(fā)給個人,發(fā)放的防護用品不準轉(zhuǎn)賣。

駕校管理及工作計劃篇十一

為加強教練員隊伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動教練員的積極性,提高教學質(zhì)量,根據(jù)交通部機動車駕駛培訓規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本制度。

1.學校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。

2.學校聘用新教員采取社會招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式,由教務(wù)科理論負責人和實操負責人進行理論面試和實操測試。

3.聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。

4.申請人合格后由辦公室負責辦理聘用勞動合同、安全責任書及填寫員工登記表。

5.聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個月為試用期。

6.在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定,無法遵守公司規(guī)章制度的,根據(jù)合同規(guī)定,終止聘用合同,解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴重、影響惡劣的教練員,予以開除。

7.在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同,因特種原因終止聘用合同,教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔責任。

8.必須按訓練規(guī)程認真執(zhí)行教學大綱教學。

9.考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀律及補考相關(guān)事宜。

10.認真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報考駕駛證考試工作。

11.及時通知和組織學員按時參加各種考試,保證到考率。

12.考試前檢驗學員身份證、學員證和學習駕駛證,說明注意事項并提前將學員帶到指定的考點列隊待考。

13.尊重考官,服從指揮,不以自我感覺背后議論,更不得當面頂撞考官。

14.學員補考由報考員向考試部門約考,約考后并將考試的具體日期及時通知教練員,由教練員通知學員。

15.停訓待班時要對車輛全面檢修和停駛維護,保證隨時參加訓。

16.訓練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障,不準繼續(xù)使用,能排除的應(yīng)排除,不能排除的應(yīng)立即送修。

17.對提出調(diào)車、調(diào)教練的學員,要積極協(xié)助學校做好調(diào)整或調(diào)解工作,不得打擊報復。

18.服務(wù)要熱情,學員有呼必應(yīng),有問必答,有事必辦,有難必幫。努力實踐零缺點、零延遲、零煩惱。

19.學校建立教練員考核制度。對教練員實行年終考核??己藘?nèi)容:

(1)教練員任教能力。

(2)教學質(zhì)量。

(3)職業(yè)道德。

(4)廉潔自律情況。

考核方法。

(1)教練員考核由學??己诵〗M負責。

(2)教練員考核實行逐人考核。

(3)考核采取三種形式,向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。

(4)年終考核與平時考核相結(jié)合。

(5)考核成績作為年底評優(yōu)依據(jù),存入教練員檔案。

為加強對學員的管理,維護教學秩序,保護學員的合法權(quán)益,根據(jù)道路交通安全法和駕駛培訓管理規(guī)定,結(jié)合學校實際,制定本制度。

一、學員必須遵守下列規(guī)定。

1.學員必須按教學大綱完成培訓學時。

2.學員不得私自發(fā)動和單獨駕駛車輛。

3.學員要遵守安全操作要領(lǐng)。

4.不得酒后駕車。

5.實事求是填寫培訓記錄。

6.不得穿高跟鞋、拖鞋參加操作訓練。

7.學員在學習期間不準宴請學校人員,也不準向其送禮。

8.學員積極反映學校在教學,服務(wù)和廉教等方面存在的問題。

二、學員學習管理。

1.學員到學校報名填寫學員登記表,交納培訓費后即取得學籍。

2.學籍保留期為兩年,從繳納培訓費之日起計算。學員在有效期內(nèi)可隨時參加培訓。

3.學員中途退學,經(jīng)校領(lǐng)導批準后,退還剩余培訓費。

4.學員違反學校規(guī)定被勸其退學的,退還剩余的培訓費;被勒令退學的不退還培訓費。

5.學員在培訓期間違反法律法規(guī)被處徒刑的,學籍自動取消。

6.學員取得結(jié)業(yè)證后,學籍期滿。

三、學員檔案管理。

1.學校教務(wù)部門負責建立學員的文字和電子檔案。

2.檔案內(nèi)容包括學員登記表、駕駛培訓記錄、教學日志等。

3.學員檔案保留時間不少于4年。

為加強教練車管理,延長教練車使用壽命,保證教練車的完好率,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本制度。

一、教練車的使用。

1.教練車必須汽車證件齊全,技術(shù)性能狀況良好,并具有統(tǒng)一的教練車標識。

2.未經(jīng)批準,不準挪用教練車進行客貨運輸。

3.與培訓無關(guān)的人員不準乘坐教練車。

4.教練車必須在規(guī)定的路線進行訓練。

二、教練車維護。

1.教練車堅持實行日常維護,一級維護和二級維護等。

2.日常維護由教練員負責。

3.一級維護由教練員協(xié)助修理廠進行修理工作。

4.二級維護由修理廠負責。

三、教練車檢查。

(一)教練車檢查是指對教練車車容、安全性能、安全狀況及使用情況的人工檢查。

(二)檢查內(nèi)容。

1.教練車的車容與車貌。2.車輛轉(zhuǎn)向、制動和燈光狀況等技術(shù)狀況。3.發(fā)動機異常響聲。

(三)檢查方法和要求。

1.教練車檢查采取教練員自檢,訓練隊內(nèi)教練車互檢、學校抽檢的方法。

2.教練員堅持訓練前、訓練中和訓練后的“三檢”制。訓練隊每月組織一次互檢,學校每季度組織一次抽檢。

3.檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時排除,確保教練車安全。

四、教練車更新。

教練車嚴格按照國家報廢年限進行更新,更新教練車要與考試車型保持一致。

一、為搞好駕駛員的培訓工作,確保培訓質(zhì)量,培養(yǎng)出有崇高職業(yè)道德、技術(shù)水平合格的駕駛員,特制定本管理制度。

二、學校成立以校長、理論教學組長、實操總教練組成的質(zhì)量管理小組,督促教學計劃的實施、教學設(shè)備的購置、教員的培訓和再教育。

三、教練員要以“三個代表”重要思想為指導,堅持與時俱進,努力學習政治、專業(yè)技術(shù)和有關(guān)的交通法規(guī)。

四、教練員應(yīng)按照國務(wù)院交通主管部門制定的教學大綱的要求進行教學,并如實填寫學員的培訓、學習記錄,不得作弊和弄虛作假、冒名頂替。如教員或?qū)W員違反紀律,視其情節(jié)輕重,可予以警告、扣發(fā)獎金、辭退,取消學員當期考試資格等。

五、教練員在教學當中應(yīng)認真執(zhí)教、不得偷工減料,每季度進行一次全校的教學質(zhì)量檢查與評比小結(jié)工作。

六、每年年底對全校的教學質(zhì)量進行評比、總結(jié),表彰先進,交流教學經(jīng)驗。并根據(jù)學校實際情況,對學校的教學進行改革,改善教學方法,注重因人施教,采取學員容易接受的教學方式,不斷提高教學質(zhì)量。

一、加強教練場地車輛管理,做好安全生產(chǎn)各項防護措施。

二、嚴禁非本公司車輛和不合格車輛進入教練場地。

三、嚴禁與教學無關(guān)人員進入教練場地。

四、學員訓練時,必須有駕駛操作教練員隨車教練,嚴禁學員擅自駕駛教學車輛。

五、進行樁訓時,駕駛操作教練員必須在旁邊指導。

六、學員不在訓練時,應(yīng)到安全地帶或休息處休息。

七、訓練場地應(yīng)配備消防設(shè)備、衛(wèi)生急救箱、飲水機、洗手間等。

八、教學車輛必須按指定位置整齊停放。

九、教練場地的設(shè)施設(shè)備、訓練指示牌、樁桿、防護措施要保持完好。

十、教練員、學員要共同維護教練場地的環(huán)境衛(wèi)生。

駕校管理及工作計劃篇十二

全年工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考,從中可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點,可以明確下一步工作的方向,從而少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,并在此基礎(chǔ)上制定新的一年的工作規(guī)劃,因此總結(jié)與計劃是相輔相成的。在總結(jié)過去的工作和制定未來的計劃中要把握好四個要點:

一、成績要講透。

講成績是對一年辛勤工作、辛苦創(chuàng)業(yè)的盤點,是對全體員工的肯定,是為了振奮精神,鼓舞斗志。要分開層次對一年來招生工作、客服工作、培訓工作進行梳理,通過數(shù)字分析和典型人物事例,對員工素質(zhì)的提升、管理的完善、企業(yè)文化和品牌化建設(shè)方面的成就一一敘述,哪些方面有提高、哪些方面有進步一一概括,員工的付出、骨干的作用、高管的貢獻要一一肯定,以此以利再戰(zhàn),百尺竿頭更進一步。

二、問題要講出。

講透成績重要,講出問題與缺點同樣重要。在過去的一年中問題與缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的.,都要客觀的講出來,不隱瞞、不遮掩,實事求是。招生工作為何沒有突破?員工素質(zhì)為何沒有提升?核心競爭力為何沒有形成?培訓效率為何原地踏步?執(zhí)行力為何沒有長進?等等問題都要深度思考。只有敢于承認和面對問題與缺點,保持清醒的頭腦,不盲目樂觀,并下定決心予以克服,駕校才能不斷進步,一年一個新臺階。

三、形勢要講清。

進入20__年駕校又將面對更加慘烈的市場競爭,新國標的貫徹,駕校的重新驗收,駕校數(shù)量的增長,競爭對手的進步,駕校連鎖化步伐的加快,新的駕管駕考政策方向的不明確不清晰,凡此種種都給新的一年增加了經(jīng)營管理上的難度和不確定性,在此背景下,要通過形勢的分析,加強危機意識的教育,形成風雨同舟、患難與共、眾志成城、共度難關(guān)的凝聚力和向心力。

四、措施要講明。

面對新的機遇與挑戰(zhàn),根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,在吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上,明確努力方向,確立工作目標,提出改進措施,為了完成這些目標要采取哪些措施,在經(jīng)營工作中,如何打好開門紅的招生競賽?如何打好春節(jié)后“黃金月”的招生競賽?如何搞好“暑假班”招生工作?如何開展全員營銷活動?如何搞好網(wǎng)絡(luò)招生?在管理工作中,如何搞好服務(wù)月活動?如何搞好民主管理?如何加強制度建設(shè)?如何搞好技術(shù)練兵和比武?如何加強隊伍建設(shè)?等等都要制定具體的措施與方案,這些措施和方案不僅要具體可操作,而且要明確在什么時間、有誰來組織實施。

總結(jié)和計劃工作不能走形式,做樣子,不只是駕?!肮P桿子”的事,是一把手的事,駕校的老板、校長要列提綱,提出核心內(nèi)容,拿出主體意見,要在辦公會上討論,形成共識,在新的年度認真實施。

駕校管理及工作計劃篇十三

一、為了加強計算機教學管理,促進計算機教學規(guī)范化,提高教學效率,增強教學效果,特制定本制度,由教學部負責實施。

二、計算機教學是指利用計算機等技術(shù)綜合處理文字、聲音、圖像、圖形、動畫等信息,以多媒體信息作用于學員,形成合理的教學過程,達到最優(yōu)化教學效果的一種教學手段。

三、參加計算機教學的有關(guān)人員應(yīng)遵守本制度。

四、教練員在課前要精心備課,設(shè)計好多媒體教學教案;授課前,要熟悉多媒體教室的教學設(shè)備、所裝軟件以及操作方法。

五、上課時提前進入教室,檢查調(diào)試設(shè)備,保證多媒體課件正常運行;一旦出現(xiàn)停電或教學設(shè)備出現(xiàn)故障等情況,不能終止上課,應(yīng)轉(zhuǎn)換為板書式教學繼續(xù)授課。

六、教練員應(yīng)避免面對電腦顯示器“照屏宣科”、“只見屏幕不見教師”的現(xiàn)象,要充分發(fā)揮教練員課堂教學的主動作用,增強授課的表現(xiàn)力,感染力。

七、對于聲音、視頻圖像信息在播放前要給予。

提示,以便學生集中精力。

八、進行多媒體教學一般采用符合《教學大綱》的多媒體教學軟件,但教練員也可以根據(jù)實際需要自行制作多媒體教學課件。

九、多媒體教學課件必須正確表達學科的知識內(nèi)容,其制作要貫徹啟發(fā)式教學原則。

十、多媒體教學課件應(yīng)具有如下功能(或其中功能之一):

(1)助教功能。體現(xiàn)課程特點和內(nèi)在規(guī)律,幫助教練員講授一門完整的課程;

(2)助學功能。激發(fā)學員的學習激情,發(fā)揮學員的學習潛智能。

(3)測試功能。在學員學習完部分或全部課程內(nèi)容后能夠進行自我測試,檢驗學習效果。

十一、教練員應(yīng)充分利用計算機教學資源,使用計算機理論考試系統(tǒng)、激光自動樁考系統(tǒng)進行模擬考試。

十二、通過模擬考試檢驗教學質(zhì)量。

駕校管理及工作計劃篇十四

學員要按照招生簡章的要求辦理入學手續(xù),入學后要嚴格服從校方管理,自覺遵守法紀、團結(jié)互助、努力學習,爭做優(yōu)秀學員。

第一節(jié)報名要求。

1、參加學習的同志必須遵守學校的各項管理制度和規(guī)定,服從領(lǐng)導,聽從指揮,思想進步,作風正派。

2、必須遵守《道路交通管理條例》的各項規(guī)定,不準留長發(fā),污言穢語。講究精神文明,違者取消學習資格。

3、身體條件:年齡在18—50周歲,初中以上文化程度。身高1.55米以上,視力勻為0.7以上,無色盲、聽力、肺、血壓、心臟均正常,無防礙駕駛汽車的其它疾病和殘疾。

4、手續(xù):凡符合以上條件要求學習的同志,必須持商丘市本人身份證方可報名。

5、學校辦學宗旨:誠信永恒、追求卓越。努力為社會輸出合格的汽車駕駛?cè)瞬拧?/p>

第二節(jié)報名程序。

1、持本人身份證到報名處交納租賃費和培訓費。

2、到城信大夏交納考務(wù)費。

3、到學校登記、建檔,領(lǐng)取有關(guān)學習用品。

第一節(jié)住宿管理規(guī)定。

1、學員在校住宿期間應(yīng)遵守學校制定的一切規(guī)章制度。

2、學員在校住宿期間要愛護學校的一切公共財物,如有損壞照價賠償。

3、學員須持卡住宿,不得隨便安排無卡人員住宿;

4、學員到住宿登記處按規(guī)定交納押金,憑押金條到所住宿樓層服務(wù)處領(lǐng)取被褥、臉盆等。被褥按號使用,未經(jīng)同意,不得隨便更換,否則,違規(guī)一次罰款人民幣20元。

5、愛護公物、衛(wèi)生,不要隨地吐痰,果皮、碎紙等雜物要投放在走廊垃圾箱內(nèi)。

6、不準在室內(nèi)做飯、飲酒、吸煙。不準在走廊、樓道、門窗晾曬衣物和鞋襪。

7、學員要妥善保管鑰匙,如有丟失照價賠償。

8、每晚10點息燈入睡,杜絕夜間長明燈。

9、學員如有問題,可找樓層服務(wù)員及值班員詢問處理。

第二節(jié)就餐管理規(guī)定。

1、學校為學員提供就餐條件,生活費自理。

2、學員應(yīng)先到食堂購買餐卡后,憑卡排隊就餐。

第三節(jié)交接管理規(guī)定。

1、每期學員畢業(yè)離校前,應(yīng)將借用的被子、褥子、草墊、臉盆、水瓶等物品如數(shù)上交。

2、所交物品如有損壞應(yīng)照價賠償損失。

3、物品交清后,讓保管員在押金收據(jù)上簽字后到財務(wù)科退回押金。

第四節(jié)清點管理規(guī)定。

每個學員在畢業(yè)離校前,都應(yīng)對自己所帶物品進行一次清點。如果有借用別人的錢物應(yīng)自覺主動歸還。

本守則所有規(guī)定,學員都應(yīng)自覺執(zhí)行并給予積極配合。

第一節(jié)學員守則。

1、學員到校后要服從管理,自覺遵守法紀,努力學習,爭當優(yōu)秀學員。

2、尊敬領(lǐng)導和教練,團結(jié)學員、互相幫助。

3、愛護公物,損壞公物要照價賠償。

4、嚴禁打架斗毆,酗酒鬧事。如有違犯,輕者給予大會批評,并給予50—200元罰款,重者開除學籍,學校概不退款。

5、在訓練期間,遵照學校規(guī)定,積極配合教練訓練。不經(jīng)批準不許擅自上車和動用教學儀器設(shè)備,違者對造成的一切損失和后果均由本人負責和賠償。

6、對自帶的錢物要加強保管,防止被盜和丟失。

7、學員在校學習期間,要遵紀守法,如果發(fā)現(xiàn)有賭博、偷盜、嫖.娼等違法亂紀行為的,學校給予停駛,并罰款200—500元,情節(jié)嚴重的開除學籍,交司法部門處理。校方概不退款。

8、理論學習時認真聽講,做好筆記,按時完成作業(yè),不許交頭接耳,不準在教室內(nèi)抽煙。

9、要自覺抵制教練員的不良行為,發(fā)現(xiàn)教練員違犯教練員紀律時,要及時向校方報告。

第二節(jié)訓練管理規(guī)定。

一、學員入校后,必須按照學校指定的教練員、教練車,佩戴學員證上車訓練,否則,不準參加培訓。

二、學員在訓練過程中,必須嚴格操作規(guī)程,聽從教練員的管理、指揮。嚴格遵守交通法規(guī),謹慎駕駛,確保行車安全。

三、在道路訓練中,不管任何情況下,學員絕對不準單獨駕駛車輛,必須有教練員在座,否則,后果自負。

四、要發(fā)揚團結(jié)友愛精神,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,尊敬教練,團結(jié)同學,在訓練中按次序輪流上車訓練,不爭不搶,不準打架斗毆,不準以強凌弱,不準打鬧嬉戲、不準攀爬車輛,維護好訓練場的.秩序,確保安全。

五、學員在訓練期間,不準飲酒,不準穿拖鞋、高跟鞋,不準吸煙,否則教練有權(quán)停止其訓練。

六、樹立良好學風,要勤學苦練,好學多問,戒驕戒躁,虛心向教練及學友請教,出色完成各課學習項目,爭做合格駕駛員。

七、要自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,服從學校領(lǐng)導管理,愛護公物,保持車輛的清潔,積極協(xié)助教練員維修、保養(yǎng)車輛,確保車輛的完好運行。

八、在校住宿學員,要在值班教練和代班領(lǐng)導的領(lǐng)導下,自覺遵守住宿制度,配合服務(wù)人員,保持宿舍的清潔衛(wèi)生。

第三節(jié)請銷假管理規(guī)定。

1、不準無故遲到和早退,沒有特殊情況不準請假。

2、如果確有特殊情況不能按時參加學習的應(yīng)逐級請假(先給教練員請假、教練員再報請教研室批準后,請假方可生效),歸隊后及時銷假。

3、如果因?qū)W員經(jīng)常請假和曠課,不能保證學習時間或?qū)W習不認真,造成期終考試不及格不能按時畢業(yè)的學員,下期再學,學費重交。

第一節(jié)生活管理規(guī)定。

1、嚴格遵守作息時間,堅持按時吃飯,按時上課,按時出車。

2、學員在學習期間,一律不準喝酒,一旦發(fā)現(xiàn),教練員有權(quán)給予停駛。

3、住校學員,晚上不經(jīng)批準,不準單獨擅自離校,如有特殊情況需要離校者,應(yīng)經(jīng)批準后,兩個人以上方可外出。歸隊后及時銷假。

4、遵守公共道德,說話要和氣,要團結(jié)互助。

第二節(jié)衛(wèi)生管理規(guī)定。

1、學員要講究個人和環(huán)境衛(wèi)生。保持宿舍和教室的整潔。

2、起床要疊被,整理好床鋪。

3、教室和宿舍每天都要由衛(wèi)生值日員負責清掃。

4、堅持衛(wèi)生檢查評比制度。每周檢查評比一次。

駕校管理及工作計劃篇十五

駕校年度工作總結(jié),是對全年工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的`思考,從中可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點,可以明確下一步工作的方向,從而少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,并在此基礎(chǔ)上制定新的一年的工作規(guī)劃,因此總結(jié)與計劃是相輔相成的。在總結(jié)過去的工作和制定未來的計劃中要把握好四個要點:

一、成績要講透。

講成績是對一年辛勤工作、辛苦創(chuàng)業(yè)的盤點,是對全體員工的肯定,是為了振奮精神,鼓舞斗志。要分開層次對一年來招生工作、客服工作、培訓工作進行梳理,通過數(shù)字分析和典型人物事例,對員工素質(zhì)的提升、管理的完善、企業(yè)文化和品牌化建設(shè)方面的成就一一敘述,哪些方面有提高、哪些方面有進步一一概括,員工的付出、骨干的作用、高管的貢獻要一一肯定,以此以利再戰(zhàn),百尺竿頭更進一步。

二、問題要講出。

講透成績重要,講出問題與缺點同樣重要。在過去的一年中問題與缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都要客觀的講出來,不隱瞞、不遮掩,實事求是。招生工作為何沒有突破?員工素質(zhì)為何沒有提升?核心競爭力為何沒有形成?培訓效率為何原地踏步?執(zhí)行力為何沒有長進?等等問題都要深度思考。只有敢于承認和面對問題與缺點,保持清醒的頭腦,不盲目樂觀,并下定決心予以克服,駕校才能不斷進步,一年一個新臺階。

三、形勢要講清。

進入20xx年駕校又將面對更加慘烈的市場競爭,新國標的貫徹,駕校的重新驗收,駕校數(shù)量的增長,競爭對手的進步,駕校連鎖化步伐的加快,新的駕管駕考政策方向的不明確不清晰,凡此種種都給新的一年增加了經(jīng)營管理上的難度和不確定性,在此背景下,要通過形勢的分析,加強危機意識的教育,形成風雨同舟、患難與共、眾志成城、共度難關(guān)的凝聚力和向心力。

四、措施要講明。

面對新的機遇與挑戰(zhàn),根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,在吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上,明確努力方向,確立工作目標,提出改進措施,為了完成這些目標要采取哪些措施,在經(jīng)營工作中,如何打好開門紅的招生競賽?如何打好春節(jié)后“黃金月”的招生競賽?如何搞好“暑假班”招生工作?如何開展全員營銷活動?如何搞好網(wǎng)絡(luò)招生?在管理工作中,如何搞好服務(wù)月活動?如何搞好民主管理?如何加強制度建設(shè)?如何搞好技術(shù)練兵和比武?如何加強隊伍建設(shè)?等等都要制定具體的措施與方案,這些措施和方案不僅要具體可操作,而且要明確在什么時間、有誰來組織實施。

總結(jié)和計劃工作不能走形式,做樣子,不只是駕?!肮P桿子”的事,是一把手的事,駕校的老板、校長要列提綱,提出核心內(nèi)容,拿出主體意見,要在辦公會上討論,形成共識,在新的年度認真實施。

駕校管理及工作計劃篇十六

為了樹立孔祖駕校的良好社會形象,為社會提供更加優(yōu)良的駕駛培訓服務(wù),特對全體教練人員的執(zhí)教行為提出以下行為規(guī)范與紀律(簡稱七要九不準)。

七要:

一、全體教練人員要嚴格遵守交通法規(guī)和駕校的各項規(guī)章制度,做遵紀守法的模范。

二、要牢記駕校“學員至上,注重質(zhì)量,服務(wù)社會,提高效益”的辦學宗旨,服從管理,顧全大局,團結(jié)友愛,以校為家,維護駕校的集體榮譽。

三、要作風正派,文明教學,嚴格按教學計劃施教,恪守良好的職業(yè)道德。對學員高度負責,竭誠為學員提供良好的服務(wù),積極提高培訓質(zhì)量。

四、要教學育人,廉潔自律。從嚴要求,處處為學員做好表率。

五、要增強安全意識、節(jié)約意識。不轟重油門,努力降低訓練成本,杜絕安全事故。

六、要愛護車輛,妥善保管車輛工具和教學器材,保持車容整潔和技術(shù)狀況良好。

七、教學時要著裝整齊,配戴胸卡及教練證。

七不準:

一、嚴格上下班制度,訓練時不準擅離職守。如果發(fā)現(xiàn)學員獨自練車,教練員脫崗現(xiàn)象,第一次提出口頭警告,第二次發(fā)現(xiàn)扣100元。如在教練離崗期間發(fā)生交通事故,由此造成的經(jīng)濟損失概由教練員負全責。

二、不準用教練車辦私事或揩公家油,如有違反,第一次扣發(fā)工資200元,第二次即予以辭退。如因教練員出私車發(fā)生安全事故,所造成的事故損失概由當事人全部負責。

三、不準酗酒和酒后駕車。如有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以辭退。由此造成的事故損失概由教練員負責。

四、不準瞞報交通事故。訓練中造成交通事故,必須妥善處理,及時上報。否則,除扣教練員200元外還要視情加重處罰。

五、不準私自更改和擅自縮短訓練時間,如需延長訓練時間必須報經(jīng)總教練室同意,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以扣發(fā)50元工資。

六、不準粗暴教學和辱罵學員,初次違反者給予嚴重警告,第二次違反予以辭退。

七、不準擅自安排無學員卡的學員上車訓練,初次違反扣100元,第二次違反扣200元。再次違反予以辭退。

駕校管理及工作計劃篇十七

駕校財務(wù)管理篇一:駕校收款管理制度xx駕校收款管理制度8.1本制度自20xx年x月x日起生效,以前相關(guān)規(guī)定若與本制度不一致,以本制度為準。

8.2本制度由xx駕校財務(wù)中心負責解釋。

xxxx機動車駕駛培訓學校20xx年x月xx日篇二:駕校資產(chǎn)管控文件資產(chǎn)管理制度1、目的:為了對公司的資產(chǎn)進行合理的購買、使用與管理,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

2、適用范圍:本公司所有資產(chǎn)適用。

3、定義:4、權(quán)責:由相關(guān)部門及財務(wù)部負責。

5、內(nèi)容:。

5.1資產(chǎn)是公司經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ),應(yīng)合理使用,提高固定資產(chǎn)的利用率,確保公司固定資產(chǎn)的保值和增值。

5.2完善固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作和基本制度,建立健全各種固定資產(chǎn)臺帳、檔案。

5.3對固定資產(chǎn)的管理實行分級管理,嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)更新、新增、移轉(zhuǎn)、報廢等審批手續(xù)。

5.4有計劃地組織對現(xiàn)有固定資產(chǎn)的更新改造工作,加強固定資產(chǎn)的日常維護保養(yǎng)和管理,及時處理多余和閑置的固定資產(chǎn)。

5.5定期進行清查盤點,每年實地盤點至少兩次,對盤虧、毀損和提前報廢的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,寫出書面報告,并上報主管部門批準,及時進行帳務(wù)處理。

5.6要定期考核固定資產(chǎn)的利用效果和完好率,對固定資產(chǎn)的購進、出售、清理、報廢和內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù),并應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳進行核算。

5.7嚴格資產(chǎn)折舊與固定資產(chǎn)折舊資金的管理。合理折舊,真實地反映成本和企業(yè)利潤,正確地評價生產(chǎn)經(jīng)營成果。充分挖掘現(xiàn)有固定資產(chǎn)的潛力,保證公司擴大再生產(chǎn)和技術(shù)進步資金的需要。

5.8固定資產(chǎn)的標準和分類5.8.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等,價值在20xx元以上。不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在20xx元以上,并且使用期限超過兩年的,也應(yīng)當作為固定資產(chǎn)。

5.8.2對固定資產(chǎn)按經(jīng)濟用途和使用情況分類管理:

5.8.2.1經(jīng)營用固定資產(chǎn),包括建造物、動力設(shè)備、傳導設(shè)備及設(shè)備、工具儀表及運輸設(shè)備、管理用具等。

5.8.2.2非經(jīng)營用固定資產(chǎn)。

5.8.2.3出租固定資產(chǎn)、指租給外單位使用的固定資產(chǎn)。

5.8.2.4未使用的固定資產(chǎn),指尚未使用的固定資產(chǎn),調(diào)入尚未安裝的固定資產(chǎn),進行改建、擴建的固定資產(chǎn),以及停止使用的固定資產(chǎn)。

5.8.2.5不需用的固定資產(chǎn),指本公司不需要處理使用的固定資產(chǎn)。

5.8.2.6封存固定資產(chǎn),指經(jīng)審核批準不用的設(shè)備。

5.9固定資產(chǎn)的折舊5.9.1折舊是指固定資產(chǎn)由于磨損而轉(zhuǎn)移到經(jīng)營成本中的價值,所提取的價值用貨幣表示就是折舊費,折舊費用于固定資產(chǎn)的不斷更新和重置。5.9.2固定資產(chǎn)折舊的計提采用平均年限法。

5.9.3報廢或轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)的變價凈收入(變價收入。

減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值(原價減累計折舊)的差額,作為公司的營業(yè)外收入或營業(yè)外支出處理。

5.9.4固定資產(chǎn)的大修理費用,采取待攤辦法進行核算,攤銷期應(yīng)與大修理周期相同。

6、申購流程圖7、管控表7.1資產(chǎn)申購申請表7.2資產(chǎn)驗收申請表資產(chǎn)驗收申請表注:1.此表由資產(chǎn)管理部門填寫.驗收后編號由財務(wù)給出.2.核準后轉(zhuǎn)財務(wù)確定列入公司資產(chǎn)臺帳及付款動作.篇三:駕校管理制度蚌埠市文明駕校有限公司管理制度(員工手冊2)目錄:

服務(wù)規(guī)范考勤管理制度(1)考勤管理制度(2)食堂管理責任制度衛(wèi)生管理制度門衛(wèi)崗位責任制“十不”承諾工資及工資標準駕校獎懲條列有關(guān)制度執(zhí)行的說明人事管理制度第一節(jié)總則一、為進一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)、政策及公司規(guī)定,制定本制度。

二、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。

員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

三、

公司人力資源部負責人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、調(diào)動、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續(xù)。

第二節(jié)編制及定編四、公司各職能部門、下屬單位,用人實行定員、定崗、定責。

五、公司職能部門及下屬單位的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由校長提出方案,報董事會批準后實施。

六、下屬單位的崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由下屬單位負責人提出方案,報校長批準后實施。

七、人力資源部負責編制用工計劃及方案,供校長參考。

第三節(jié)員工的聘(雇)用八、各部門、下屬單位對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,做到按需錄用,擇才錄用。

九、所有聘用的員工,一律與公司簽訂勞動合同。

十、公司所聘用的員工,按照需要和受聘人的實際才能予以聘任及安排。

十一、各級員工的聘任程序如下:

1、校長由董事長兼任、副校長、財務(wù)主管由董事長聘任;2、部門負責人、下屬單位負責人及財務(wù)人員,由校長提請董事會聘任;3、其他員工,由校長批準聘任。

十二、各部門、下屬單位確需增加員工的,按如下原則辦理。

1、先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整;2、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人單位提出計劃,報校長批準后,進行招聘。

十三、錄用程序1、用人部門(或人力資源部)負責通知面試合格的受聘人員,接到通知后,到用人部門報到,并要求其在規(guī)定的時間內(nèi)上交擔保書(特殊崗位),員工個人簡歷、照片、身份證復印件、學歷證明、職稱證書等資料;2、受聘人員上交資料后,由用人部門為其辦理入職手續(xù)、員工工作牌,核查所交資料和擔保書準確、真實、無誤后,與其簽訂《試用期勞動合同書》;3、新入職需要公司提供崗位技能培訓的員工,應(yīng)簽署《培訓合同書》和繳納培訓費。培訓費亦可在工資中扣除。

4、受聘人員與公司簽訂《試用期勞動合同書》后,其薪酬從應(yīng)聘之日起計薪。

5、用人部門須對受聘人員進行崗前培訓,培訓內(nèi)容包括學習駕校規(guī)章制度及《員工手冊》,了解駕校情況,學習崗位業(yè)務(wù)知識等。受聘人員的培訓由用人部門負責。員工試用期間,其考勤情況由用人部門負責管理,并由用人部門和校長每周共同考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力并給予評價。試作期間的工資,按《工資標準》所擬定的崗位標準給予下發(fā)。

十四、受聘員工即將完成試用期時,于每月下旬提出書面轉(zhuǎn)正申請,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,由校長決定是否錄用。特別崗位員工須上報董事長審批。

十五、受聘員工經(jīng)審批成為正式員工后,與公司簽訂《勞動合同》,由用人部門為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),由公司統(tǒng)一購買社保等,并根據(jù)其能力和特長安排相應(yīng)工作,享有公司正式員工的一切待遇。

十六、試用期滿未達到考核標準的,由用人部門報校長審批是否延緩試用期限,決定不錄者試用期滿后結(jié)束工作。

第四節(jié)工資、待遇十七、依據(jù)公司《工資標準》,結(jié)合個人能力和崗位而定。公司員工工資分為基本工資和崗位工資。某些崗位設(shè)有效益工資和特殊補貼。

十八、錄用員工的工資,校長審批后通知財務(wù)部門發(fā)放。特聘人才由校長報董事會批準后通知財務(wù)部發(fā)放。

十九、公司鼓勵員工積極向上,不斷進步。員工表現(xiàn)好或貢獻大,在指定崗位工作年限滿一年者,由本人提出晉級申請,所在部門審批,校長審核,可進入公司后備人才儲備庫。確能勝任更高一級工作者,經(jīng)校長批準后予晉級及獎勵。

特別崗位須上報董事長審批。

二十、其它未明事項依照公司《工資標準》及相關(guān)附件而定。

第五節(jié)辭職、辭退、開除二十一、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

二十二、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向所在部門提出辭職報告,由人力資源部審批后再辦理離職手續(xù)。

二十三、員工與公司簽訂勞動合同后,雙方都必須嚴格履行合同內(nèi)容,不得隨便辭職。

二十四、合同期內(nèi)員工需辭職的,必須提前2個月向公司提出辭職報告,由所屬部門簽署意見,報校長審批后(部門主任以上級別員工需報董事會審批)由用人部門辦理離職手續(xù)。

二十五、員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,按規(guī)定追究其責任和經(jīng)濟賠償。

二十六、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種和崗位不適合的,可用人部門或校長申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

二十七、因公司內(nèi)部發(fā)展或部門需求,需要進行崗位調(diào)動的,受調(diào)員工必須服從調(diào)配,若不服從者,視為自動辭職,并自動放棄在公司所享有的所有權(quán)益(包括年終獎等福利待遇)。

二十八、員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

二十九、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須上報校長,提出辭退理由,用人部門核實,校長批準后,通知被辭退的員工辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)用人部門核實和校長批準的,不得辭退。

三十、需公司辭退的員工,用人部門必須提前1個月通知被辭退者,試用期間提前一周通知被辭退者。

三十一、勞動合同期滿,合同即告終止。需繼續(xù)留任公司者,須在勞動合同期滿。

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