固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告(模板13篇)

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固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告(模板13篇)
時(shí)間:2023-11-13 19:24:20     小編:文軒

報(bào)告的寫作過程中,需要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要、結(jié)構(gòu)合理有條理,以便讀者迅速獲取所需信息。在報(bào)告中,可以提供一些建議和改進(jìn)方案,以便讀者能夠從中獲得一定的啟示和參考。通過閱讀這個(gè)報(bào)告范文,我們可以了解如何使用圖表和數(shù)據(jù)來支持觀點(diǎn)和分析。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告篇一

為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理,保證公司資產(chǎn)的安全完整,根據(jù)《關(guān)于啟動(dòng)公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求,由xx部牽頭,各部門配合對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報(bào)告如下:

(1)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。

本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。

(2)資產(chǎn)清查范圍。

本次固定資產(chǎn)清查的范圍是:xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購(gòu)置,并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn),包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。

(3)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景。

第一階段(xx月—xx月底),各部門自查并建立和上報(bào)《資產(chǎn)登記臺(tái)帳表》;

第二階段(xx—xx月),固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。

按照該計(jì)劃,各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。

此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計(jì)工作,清查結(jié)果如下:

1、各分公司無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理,資產(chǎn)管理未職責(zé)到人;

2、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符,部分遺留問題等待處理;

3、采購(gòu)報(bào)銷時(shí)未填寫明細(xì),以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難。

1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé),做到職責(zé)分工明確,職責(zé)到人。

2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告篇二

1、盤點(diǎn)目的:為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情景。

2、盤點(diǎn)期間:20xx年4月16日——20xx年4月30日。

3、盤點(diǎn)人員:

4、盤點(diǎn)方式:這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)。

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情景,財(cái)資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn),參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。

這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周,在大家的共同努力下,最最終4月30日順利完成。

本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情景進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)資產(chǎn)折舊、處臵情景進(jìn)行分析,同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。

(一)盤點(diǎn)范圍:

本次盤點(diǎn),主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、供給勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的,使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的工器具等,且單位價(jià)值超過2000元。

該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司,且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。

(二)資產(chǎn)使用狀況說明。

本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示,同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。

1、機(jī)械類。

資料:主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。

使用情景:經(jīng)盤查,所有都在正常的使用當(dāng)中,并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

2、模具類:主要涵蓋了公司40.2和42.2型號(hào)在內(nèi)的8套模具。

其中40.2型號(hào)的a、e、f模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司,其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

同時(shí)40.2模具b和模具d折舊已提完,以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情景對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理。

3、運(yùn)輸類:主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。

除一臺(tái)cpcd30叉車油箱已壞暫時(shí)無法使用外,其余車輛均正常工作。

4、工裝類:主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為此刻的運(yùn)梁車,三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫(kù)房,加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室,而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。

其余工裝均在車間正常使用。

5、辦公設(shè)備類:這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

經(jīng)調(diào)查,除庫(kù)房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)tcl彩電被放于庫(kù)房外,其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情景。

6、賬外資產(chǎn)類:這類在購(gòu)入時(shí)未進(jìn)行入賬,直接計(jì)入費(fèi)用,在當(dāng)期予以抵扣。

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門,各部門(包括公司所有在職人員)均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄,或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺,某些車間管理人員對(duì)自我工段的資產(chǎn)不夠了解,存放地點(diǎn)不明確,這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。

比如說:

1、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清,對(duì)資產(chǎn)處理情景不甚了解,致使在盤查時(shí)構(gòu)成不便,這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用,但沒有相關(guān)記錄,容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失,也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢,但由于沒有及時(shí)更新相關(guān)信息,在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。

對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn),在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下,按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管,根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn),由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理,并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人,同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記,由于車間工人變動(dòng)比較大,必須做好資產(chǎn)的.交接工作;

4、需要維修的資產(chǎn),要及時(shí)上報(bào),暫停生產(chǎn),避免安全事故的發(fā)生。

(三)資產(chǎn)的后續(xù)管理。

1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。

在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值,重新鑒定質(zhì)量,查明存在的各種問題。

合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn),由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因,寫出書面報(bào)告。

固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的,要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償職責(zé)。

3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn),各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批,并及時(shí)清理該資產(chǎn),避免造成資產(chǎn)虛增。

對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告篇三

根據(jù)《信陽(yáng)市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》的有關(guān)精神,按照國(guó)有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求,我院按時(shí)完成了國(guó)有資產(chǎn)清查的自查工作,現(xiàn)將我院國(guó)有資產(chǎn)自查工作情況報(bào)告如下:

根據(jù)方案要求,成立了以方斌任組長(zhǎng)、夏厚生副組長(zhǎng),財(cái)務(wù)人員直接負(fù)責(zé)的國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)辦。

一是領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際制定清查工作實(shí)施方案;

二是各科室明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合;

三是工作人員嚴(yán)格要求,建立督促檢查機(jī)制,責(zé)任層層落實(shí)。

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,在相關(guān)科室的配合下,通過各科室工作人員的共同努力,我院順利地完成了此次國(guó)有資產(chǎn)自查工作。首先,在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作進(jìn)行中,清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、總賬、明細(xì)賬、實(shí)物完全一致,按照廉辦的統(tǒng)一規(guī)范和要求,填報(bào)《商城縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清理專項(xiàng)檢查自查自糾情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。

其次,進(jìn)一步增強(qiáng)了我單位加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的意識(shí)和緊迫感,對(duì)在國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并結(jié)合實(shí)際情況,制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法,進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。

再次,規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)管理工作程序,鍛煉了國(guó)有資產(chǎn)管理隊(duì)伍,國(guó)有資產(chǎn)管理水平得到極大提高,為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,合理有效地配置相關(guān)資源,提高國(guó)有資產(chǎn)的。使用效率創(chuàng)造了條件。

按照方案的統(tǒng)一部署,我單位如期完成了自查自糾工作,但也存在一定的不足。由于國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作時(shí)間緊,任務(wù)重,政策性強(qiáng),涉及面廣,要求高,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),清查工作艱難而繁重,加上我們對(duì)國(guó)有資產(chǎn)調(diào)查清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不太熟悉,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

在今后的工作中,我們將加強(qiáng)政策理論知識(shí)學(xué)習(xí),多方請(qǐng)教實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真鞏固現(xiàn)有成績(jī),彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作,爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告篇四

根據(jù)公司計(jì)財(cái)【20xx】399號(hào)通知的要求,我站在20xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)盤查工作,盤查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對(duì)本次盤查工作。

總結(jié)。

如下:

一、基本情景。

2005年10月1日xx正式成立,接收了原xx車站的固定資產(chǎn),經(jīng)過三年運(yùn)行后,各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)【2008】399號(hào)通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)盤查工作。

二、盤查的主要美容做法。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。xx領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次盤查工作,把盤查工作作為11月xx的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(zhǎng)張帆任組長(zhǎng),副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)盤查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全站固定資產(chǎn)盤查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

(二)宣傳到位,求實(shí)創(chuàng)新。為更好地到達(dá)盤查效果,xx專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)盤查的通知》文件,就盤查范圍、盤查資料、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。xx資產(chǎn)盤查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的盤查人員召開了盤查動(dòng)員會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電【2008】399號(hào)通知,并對(duì)固定資產(chǎn)盤查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對(duì)盤查開展情景及時(shí)宣傳,使每一位職工對(duì)盤查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí),進(jìn)取配合盤查工作。

(三)(去皺紋)分工明確,職責(zé)清晰。盤查工作共分為準(zhǔn)備、盤查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)盤查工作組,工作組分為實(shí)物盤查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的職責(zé)人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、職責(zé)重的實(shí)物盤查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任盤查登記人員,設(shè)立四個(gè)盤查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場(chǎng)設(shè)施等設(shè)備的盤查,明確了各小組的盤查范圍及工作職責(zé)。

(四)(抗衰老)循序漸進(jìn),合理安排。本次盤查的重點(diǎn)工作落在盤查階段和總結(jié)階段上。盤查階段主要工作是各盤查小組對(duì)全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤查、盤點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫固定資產(chǎn)盤查登記表。對(duì)盤查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提來源理提議??偨Y(jié)階段是由帳冊(cè)工作組與使用臺(tái)帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物盤查工作組供給的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì),對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn),確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”,各盤查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同盤查工作總結(jié)交盤查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、盤查的主要成果。

xx領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視盤查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。盤查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對(duì)盤查工作召開一次工作碰頭會(huì),一方面掌握盤查工作的進(jìn)度,另一方面就盤查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。

經(jīng)過此次盤查,xx主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了xx固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,異常是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情景,xx以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是盤查出一批使用年限20年左右的基建項(xiàng)目,這些項(xiàng)目由于站場(chǎng)的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,此次盤查后匯總上報(bào)公司申請(qǐng)報(bào)廢。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路。

(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

(四)嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。

(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

xxx。

20xx年11月26日。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告篇五

根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》文件的要求,我們對(duì)本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查?,F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報(bào)告如下:

市,人員編制人,在編干部職工人,實(shí)有人員(含臨工)人。單位主要職能為。

(二)工作基準(zhǔn)日:本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。

(三)資產(chǎn)清查工作范圍。

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨(dú)核算,與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位個(gè),分別為xx。

不列入此次清查范圍,但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位個(gè),分別為xx。

(四)清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況。

1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務(wù)清理,財(cái)產(chǎn)清查,完善制度。

2,資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。

小組成員包括:組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):,成員:。

3,資產(chǎn)清查工作程序:

(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策,研究工作報(bào)表,做好人員分工;

(4)導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表,分析資產(chǎn)清查結(jié)果;

(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報(bào)告,上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù);

(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。

4,其他工作情況。

(一)資產(chǎn)清查結(jié)果。

通過對(duì)本單位2006年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負(fù)債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元。

(二)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況。

截至2006年12月31日,本單位會(huì)計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。具體情況為:。

(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;

本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對(duì)外投資(有價(jià)證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為。

本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計(jì)價(jià)情況分別為。

(三)關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明。

(四)單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損益。

本單位在此次資產(chǎn)清查中國(guó)共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)損失元,申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對(duì)外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元。

本單位在此次資產(chǎn)清查中國(guó)共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)盤盈元,申報(bào)處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動(dòng)資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對(duì)外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元。

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因。

(二)存在的財(cái)務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因。

(三)相應(yīng)的改進(jìn)措施。

(一)單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表。

(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料(復(fù)印件)。

(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營(yíng)情況書面說明材料。

(四)需申報(bào)處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細(xì)表。

(五)20xx年市審計(jì)局出具年度審計(jì)報(bào)告或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告。

(六)其他需要提供備查材料。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告篇六

1、會(huì)議話筒1個(gè),dvd1臺(tái),tcl29o彩電1臺(tái),音響1臺(tái),專業(yè)功放1臺(tái),顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東供給),考勤機(jī)1臺(tái),傳真機(jī)1臺(tái),電風(fēng)扇1臺(tái)。

2、檔案室密集柜1套(房東供給),保險(xiǎn)柜2個(gè),鐵皮柜147組(一組5個(gè)),文件柜3個(gè),大幫臺(tái)1套,辦公桌48張,會(huì)議桌椅1套,聯(lián)邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。

3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái)),其中因業(yè)務(wù)繁忙,暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái),檔案室1臺(tái)),另新購(gòu)置2臺(tái)。

4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái)),含新購(gòu)置6臺(tái),其中1臺(tái)暫借。

5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái)),其中房東供給空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。

6、測(cè)距儀4部,數(shù)碼相機(jī)2架,大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái)),其中暫借1臺(tái),小型復(fù)印機(jī)1臺(tái),掃描儀3臺(tái),傳真機(jī)1部。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現(xiàn)區(qū)國(guó)資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心,產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

1、顯示器12臺(tái),主機(jī)7臺(tái),打印機(jī)13臺(tái),大型復(fù)印機(jī)1臺(tái),空調(diào)(立柜式)2臺(tái),掛式空調(diào)5臺(tái)。

2、鐵皮柜雙開15個(gè),會(huì)議話筒2個(gè),保險(xiǎn)柜1個(gè),縫紉機(jī)1臺(tái)。

因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞,因辦公室的調(diào)整,且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來必須的難度。

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題,既有體制機(jī)制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結(jié)果。

從思想認(rèn)識(shí)入手,提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度,有專人負(fù)責(zé),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施,相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國(guó)有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要資料,列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實(shí),努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告篇七

20xx年3月23日、24日財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí),部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情景時(shí),應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù),且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。

3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號(hào)無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù),具體原因不詳。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分,無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視,如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下:

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法,由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé),資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤,財(cái)務(wù)部門全員參與,故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后,由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號(hào),并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。

7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。

8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告篇八

盤點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé),規(guī)財(cái)處配合。盤點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(規(guī)財(cái)處)等組成盤點(diǎn)小組。盤點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤點(diǎn)計(jì)劃,并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。

(二)2月28日前,設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”,并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。

(三)3月2日前,中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組。

(一)3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神,擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃》,報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。

(二)設(shè)備處于3月6日前,完成中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。

(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點(diǎn)工作布置會(huì),并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料。

(四)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦于3月15日前,完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對(duì)盤盈、盤虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤點(diǎn)表、盤盈、盤虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。

(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組于3月20日前,完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的復(fù)核。

(一)設(shè)備處于3月25日前,完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料,并將清查工作中存在的問題歸類、匯總,提出處理建議,報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

(二)設(shè)備處于3月31日前,按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核,驗(yàn)收。

(三)設(shè)備處于4月15日前,完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告篇九

近年來,省、市局和地方政府對(duì)xx局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財(cái)力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚,固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長(zhǎng),對(duì)固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個(gè)新的高度。

我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)xxx元,其中土地原值xxx元,房屋及建筑物原值xxx元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值xxx元,電子設(shè)備原值xxx元,交通工具原值xxx元,專用設(shè)備原值xxx元,其它財(cái)產(chǎn)原值xxx元。面對(duì)著上億的財(cái)產(chǎn),如果沒有完善的管理機(jī)制和嚴(yán)格的管理制度,將無法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制度化的要求,也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我分局主要做了幾個(gè)方面的工作。

固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符。

根據(jù)《xxx地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對(duì)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實(shí)際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來規(guī)范管理。加強(qiáng)和完善固定資產(chǎn)的管理,首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認(rèn)識(shí)偏差,重視以下幾方面的管理工作:

1、嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理的原則;財(cái)務(wù)部門建立分門別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡,并同時(shí)建立使用部門物品使用登記卡,標(biāo)明財(cái)產(chǎn)編號(hào),使用部門可以隨時(shí)掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。

2、對(duì)基建、工程改造項(xiàng)目中的全套固定資產(chǎn)要核算。竣工后,由建設(shè)單位、使用單位、財(cái)務(wù)部門、辦公室共同組成驗(yàn)收小組,建設(shè)單位和施工單位,應(yīng)在竣工決算中詳列項(xiàng)目清單,標(biāo)明數(shù)量和金額,按驗(yàn)收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)。

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報(bào)廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由使用部門填寫報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單,經(jīng)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可核銷。

4、嚴(yán)格對(duì)固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫調(diào)撥申請(qǐng)單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,使用部門不得自行處理。詳見《xxx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)

辦公室,計(jì)會(huì)科、監(jiān)審室同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計(jì)會(huì)科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的`管理。如購(gòu)入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應(yīng)辦理入庫(kù),納入固定資產(chǎn)核算;對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。

目前我們采用的是通用財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強(qiáng)、功能齊全、操作簡(jiǎn)捷、通用性強(qiáng),安全性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn),但該系統(tǒng)運(yùn)用于銀行和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)管理,稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

1、一級(jí)科目分類太少,如土地、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級(jí)分類,我們只能進(jìn)行一級(jí)科目合并和新增二級(jí)分類等。

2、沒有三級(jí)分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。

3、卡片中的折舊年限不正確,比如說汽車的使用年限是15年,而卡片最長(zhǎng)都只有8年。

4、一級(jí)分類和二級(jí)分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要,需要進(jìn)行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機(jī)械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。

5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項(xiàng),分類太細(xì),系統(tǒng)只含一、二級(jí)分類,無三級(jí)分類,我們對(duì)這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時(shí)將第三級(jí)分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。

系統(tǒng)的運(yùn)用,能夠簡(jiǎn)單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時(shí)、隨機(jī)的了解單位的每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復(fù)雜、無序、盲目等問題。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告篇十

根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》以及2014年xx部工作計(jì)劃及部門職責(zé),xx部于2015年01月04日-2015年01月09日期間組織了年終固定資產(chǎn)盤點(diǎn),盤點(diǎn)方式為全盤。盤點(diǎn)情況如下:

本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)共計(jì)xx項(xiàng),其中辦公設(shè)備及后勤設(shè)備xx項(xiàng),運(yùn)輸設(shè)備xx項(xiàng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的器具、工具xx項(xiàng)。(明細(xì)見附件1)。

公司的固定資產(chǎn)主要為辦公設(shè)備及后勤設(shè)備,多為電子設(shè)備,正常使用年限在3-5年。我司在類別數(shù)量占總資產(chǎn)的90.23%,其中臺(tái)式電腦占比總資產(chǎn)的44.36%,超過5年使用期的資產(chǎn)占總資產(chǎn)的69.92%。我司資產(chǎn)呈現(xiàn)老齡化現(xiàn)象。

2、資產(chǎn)使用情況。

在用資產(chǎn)共計(jì)xx件,待報(bào)廢資產(chǎn)xx件,閑置資產(chǎn)xx件,待報(bào)廢資產(chǎn)與閑置資產(chǎn)合計(jì)占總資產(chǎn)30.83%。其中閑置資產(chǎn)中,因2012年底搬入新辦公樓,新空調(diào)已安裝,原使用空調(diào)部分處于閑置狀態(tài),可進(jìn)一步考慮處理方案以提高資產(chǎn)利用率,另原舊倉(cāng)庫(kù)使用空調(diào)基本全部已壞,建議維修或者報(bào)廢處理。對(duì)于待報(bào)廢的資產(chǎn)需及時(shí)報(bào)廢以避免進(jìn)一步的損失。

第1頁(yè)。

共4頁(yè)。

3、盤點(diǎn)結(jié)果。

(1)待報(bào)廢資產(chǎn)資產(chǎn)明細(xì)。

截止盤點(diǎn)日該資產(chǎn)已入賬,二級(jí)資產(chǎn)管理部門需完善后期手續(xù)。(4)盤虧資產(chǎn)。

該資產(chǎn)離司手續(xù)不全,需經(jīng)手人完善相關(guān)手續(xù)。

根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》及年終盤點(diǎn)通知要求,請(qǐng)二級(jí)管理部門將無標(biāo)簽資產(chǎn)添加標(biāo)簽,同時(shí)對(duì)資產(chǎn)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。

第2頁(yè)。

共4頁(yè)。

(1)閑置資產(chǎn)或報(bào)廢資產(chǎn)集中管理問題;二級(jí)資產(chǎn)管理部門需要加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)或報(bào)廢資產(chǎn)的統(tǒng)一管理,以提高資產(chǎn)利用價(jià)值或減少進(jìn)一步的損失。(2)各辦事處的固定資產(chǎn)未統(tǒng)一管理,需由二級(jí)資產(chǎn)管理部門建立資產(chǎn)管理的規(guī)范。

(3)各部門未建立資產(chǎn)責(zé)任人,對(duì)資產(chǎn)權(quán)屬模糊;對(duì)于入職、異動(dòng)、離職等人員對(duì)應(yīng)資產(chǎn)變動(dòng)的,需要二級(jí)資產(chǎn)管理部門加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)控。

(4)資產(chǎn)調(diào)撥及后期管理混亂,出現(xiàn)資產(chǎn)調(diào)撥沒有相關(guān)手續(xù)的情況。資產(chǎn)調(diào)撥應(yīng)嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理制度執(zhí)行,不得任意調(diào)撥。

(5)標(biāo)簽維護(hù)不到位,出現(xiàn)標(biāo)簽?zāi):磺寤蛘迟N不牢等情況。對(duì)此資產(chǎn)管理部門應(yīng)發(fā)揮其對(duì)資產(chǎn)標(biāo)簽的管理、維護(hù)作用。各部門資產(chǎn)標(biāo)簽出現(xiàn)丟失或模糊不清等情況,要及時(shí)申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

四、盤點(diǎn)報(bào)告涉及事項(xiàng)的后續(xù)處理。

1、對(duì)于本次盤點(diǎn)需要處理的,請(qǐng)各相關(guān)部門務(wù)必在2015年01月31日以前整改或報(bào)批。

2、為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的有效監(jiān)督與管理,確保賬實(shí)相符,今后資產(chǎn)的管理,各部門務(wù)必嚴(yán)格按照《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行,如若在以后的任意全盤或抽盤過程中出現(xiàn)不符合《固定資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行的情況將按制度執(zhí)行罰則。

第3頁(yè)。

共4頁(yè)。

第4頁(yè)。

共4頁(yè)。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告篇十一

20xx年3月23日、24日xx財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作,現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度,各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理,但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn),此部分執(zhí)行力度欠缺,如:無指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí),部分資產(chǎn)因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情景。

2、因本公司生產(chǎn)的特殊性,大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺,主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響,由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低,產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情景時(shí),應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間,但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù),且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。

3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中,各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號(hào)無相關(guān)資料資產(chǎn)存在,但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù),具體原因不詳。

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分,無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門,均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外,對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的`重視,如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。

根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下:

1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法,由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管,對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé),資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備,應(yīng)指定專人管理,提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤,財(cái)務(wù)部門全員參與,故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后,由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整,重新整理資產(chǎn)編號(hào),并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門,由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放,各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn),需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號(hào)。

7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。

8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。

財(cái)務(wù)部:xxx。

20xx-xx-xx。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告篇十二

第一段:引言(引出話題)。

固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中必不可少的一項(xiàng)重要財(cái)務(wù)資源,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。而為了確保固定資產(chǎn)的真實(shí)性和完整性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)損失,企業(yè)通常會(huì)進(jìn)行定期的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。在經(jīng)歷了最近一次的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)后,我有了一些深刻的心得體會(huì)。

第二段:明確目的和流程(加強(qiáng)論點(diǎn))。

在開始盤點(diǎn)固定資產(chǎn)之前,清晰明確的目的和流程是非常重要的。首先要明確盤點(diǎn)的目標(biāo)是為了確保固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和完整性,提高管理效率。其次要制定詳細(xì)的流程和時(shí)間表,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,保證盤點(diǎn)工作的有序進(jìn)行。

第三段:重視人員培訓(xùn)和溝通(進(jìn)一步論述)。

人員培訓(xùn)和溝通是固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作中至關(guān)重要的一環(huán)。在準(zhǔn)備盤點(diǎn)前,對(duì)負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的員工進(jìn)行相關(guān)資產(chǎn)管理知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)水平和技術(shù)能力。在盤點(diǎn)過程中,要加強(qiáng)與其他部門的溝通,充分了解固定資產(chǎn)的存放、使用和處置情況,并及時(shí)反饋給相應(yīng)的部門進(jìn)行處理。

第四段:建立完善的制度和制度執(zhí)行(拓展論點(diǎn))。

建立完善的制度是盤點(diǎn)固定資產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。通過制定明確的資產(chǎn)管理制度和流程,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,規(guī)范資產(chǎn)的流動(dòng)和使用。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,確保制度得到有效執(zhí)行,減少疏漏和失誤,提高盤點(diǎn)工作的質(zhì)量和效率。

第五段:總結(jié)盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施(得出結(jié)論)。

通過這次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,我深刻認(rèn)識(shí)到,固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,它不僅是對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況的一種監(jiān)管和審核,更是一個(gè)機(jī)會(huì),可以通過細(xì)致的盤點(diǎn)工作發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)加以解決。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到只有與其他部門的密切合作和溝通配合,才能更好地實(shí)施固定資產(chǎn)的管理和盤點(diǎn)工作。為了進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,我建議在以后的盤點(diǎn)工作中加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,加強(qiáng)固定資產(chǎn)臺(tái)賬的日常管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保固定資產(chǎn)的持續(xù)有效管理。

總結(jié):

通過對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的深入體會(huì)和總結(jié),我意識(shí)到固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作不僅是一項(xiàng)需要精準(zhǔn)執(zhí)行的工作,更是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理能力的一次檢驗(yàn)。只有建立完善的制度,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和溝通,嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)流程,才能確保固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確記錄和管理,進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告篇十三

盤點(diǎn)固定資產(chǎn)是企業(yè)管理中極為重要的一環(huán),它不僅有助于保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,更能為企業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的支持。在近期的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作中,我積累了一些心得體會(huì),希望與大家分享。

第二段:制定科學(xué)合理的盤點(diǎn)方案。

在開始固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作之前,我們首先需要制定一個(gè)科學(xué)合理的盤點(diǎn)方案。盤點(diǎn)方案的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮企業(yè)的實(shí)際情況,并結(jié)合過往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化。例如,我在盤點(diǎn)方案中增加了資產(chǎn)標(biāo)識(shí)碼的使用,以便更好地追蹤資產(chǎn)的使用情況和位置變更,提高了資產(chǎn)管理的效率。在實(shí)施盤點(diǎn)方案之前,我還與相關(guān)部門和人員進(jìn)行了溝通,確保各方的理解和支持。

第三段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)是一項(xiàng)大規(guī)模復(fù)雜的工作,需要涉及到多個(gè)部門和人員的合作。在盤點(diǎn)工作中,我注重與相關(guān)人員的溝通與配合,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作優(yōu)勢(shì),提高了工作效率。同時(shí),我也意識(shí)到了單純依靠個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,才能更好地完成盤點(diǎn)工作。

在盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的過程中,我始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行工作,對(duì)每一個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的記錄。我仔細(xì)查看每一件固定資產(chǎn),核對(duì)并更新了相關(guān)的資料信息,包括資產(chǎn)編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、存放位置等。通過持續(xù)的努力,我成功地完成了盤點(diǎn)任務(wù),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告了盤點(diǎn)結(jié)果。

第五段:總結(jié)與展望。

通過這次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了固定資產(chǎn)管理的重要性以及盤點(diǎn)工作的復(fù)雜性。我將繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷完善和優(yōu)化盤點(diǎn)工作的流程和方法,為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資產(chǎn)管理服務(wù)。同時(shí),我也希望能夠通過與其他同行的交流與分享,共同提高我們的盤點(diǎn)能力和水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

(以上文章共計(jì)299字,需要補(bǔ)充內(nèi)容)。

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