總結(jié)不僅是對過去工作的總結(jié)，更是對未來發(fā)展方向的思考和規(guī)劃。寫總結(jié)時，要注意結(jié)合具體的場景和實際情況，靈活運用適當?shù)姆椒ê图记伞？偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓，可以拓寬我們的思路和視野，提高工作與學習的效果。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇一
甲方：
地址：郵編。
電話：傳真：
乙方：
地址：郵編：
電話：傳真：
甲方委托乙方。
為項目提供室內(nèi)精裝修設(shè)計服務(wù)，為合法約束各方，雙方達成協(xié)議如下：
第一章項目及項目描述。
1-1項目地點：
1-2項目名稱：
1-3項目總體情況描述：
第二章合同期限。
2-1本合同自簽訂之日起全面生效，并持續(xù)至項目在本合同條件下完成。
第三章室內(nèi)設(shè)計服務(wù)內(nèi)容。
乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的：
1)建筑設(shè)計施工圖紙(包括建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及電氣各專業(yè)圖紙，以使乙方可以充分了解樣板間空間構(gòu)造及材質(zhì)情況的完全信息)。
2)成本控制文件。
等文件完成以下工作內(nèi)容。
3-1設(shè)計范圍及內(nèi)容：
設(shè)計區(qū)域為室內(nèi)。對所述空間的地面、墻面、天棚做室內(nèi)裝飾設(shè)計;對戶內(nèi)空間流線、空間形態(tài)、家具做優(yōu)化處理，同時對設(shè)施(備)系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)進行協(xié)調(diào)，以便更好地滿足住戶的使用和美觀要求。
3-2出圖時間節(jié)點。
3-3出圖內(nèi)容深度(按設(shè)計階段)。
3-3-1概念性方案階段圖紙內(nèi)容(一個戶型)。
·室內(nèi)設(shè)計理念說明;。
·室內(nèi)主要空間方案的意向圖片;。
·平面布置方案;。
·典型家具造型意向照片;。
3-3-2方案階段圖紙內(nèi)容：
·室內(nèi)設(shè)計理念說明;。
·室內(nèi)空間方案的意向圖片;。
·各層平面布置方案(各戶型家具布置及尺寸應(yīng)充分推敲，考慮對所有設(shè)施設(shè)備及。
強弱電點位的影響);。
·各層天花布置方案;。
·燈光設(shè)計方案。
·主要空間室內(nèi)立面方案;。
·衛(wèi)生間臺面及潔具樣式;。
·廚房臺面及櫥柜樣式;。
·各層插座布置圖;。
·典型家具造型意向照片或圖紙;。
3-3-3施工圖階段圖紙內(nèi)容：
在批準室內(nèi)方案設(shè)計后，乙方開始全套室內(nèi)裝修施工圖設(shè)計工作。提交的施工圖紙內(nèi)容應(yīng)包括：
·各層平面家具布置方案;。
·各功能空間立面方案;。
·主要功能空間剖面方案;。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇二
乙方違反前兩款規(guī)定的，應(yīng)當立即更換和重做，更換后的材料和設(shè)備不再收費，原工期不變。
第十三條甲方變更施工內(nèi)容的，乙方應(yīng)當同意。工期、總價款、《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》的內(nèi)容相應(yīng)變化的，經(jīng)甲方書面確認后生效。
第十四條至第十六條在甲方提供施工使用的材料、設(shè)備，乙方提供勞務(wù)的情形下適用。
第十四條該房屋的工程總價款為_____元，其中人工費_____元、稅金_____、其他費用_____元。
第十五條甲方提供的材料、設(shè)備，應(yīng)當按時送到現(xiàn)場，乙方應(yīng)辦理驗收手續(xù)。甲方提供的材料、設(shè)備不符合國家標準的，乙方應(yīng)在驗收后以書面形式向甲方提出，甲方仍表示使用，造成損失的，由甲方承擔責任。甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備運抵現(xiàn)場，經(jīng)乙方驗收后發(fā)生損壞的，乙方應(yīng)當賠償。
第十六條甲方提供的材料和設(shè)備，均應(yīng)用于本工程;未經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。
因乙方原因?qū)е录追教峁┑牟牧虾驮O(shè)備短缺或被更換的，乙方應(yīng)按短缺材料和設(shè)備的價款或材料和設(shè)備被更換前后差價的10倍賠償甲方。
第五章付款方式。
第十七條工程款按以下方式支付：
(一)本合同簽訂后，開工前二至五日，甲方支付相當于總價款30%的工程款;。
(二)完成50%的工程量之日后的三日內(nèi)，甲方支付相當于總價款40%的工程款;。
(三)竣工驗收后三日內(nèi)，甲方支付相當于總價款25%的工程款。
(四)竣工驗收合格一年后或雙方約定的保修期滿，甲方支付相當于總價款5%的工程款。
甲方支付工程款，乙方的業(yè)務(wù)員或施工人員收取的，視為乙方收取。第十八條因變更施工內(nèi)容導致總價款增減的，甲方在竣工驗收合格之日支付或收取增、減部分的款項。
第十九條雙方款項往來，均應(yīng)出具收據(jù)。施工結(jié)束，甲方全額付清應(yīng)付款項后，乙方應(yīng)當出具合法發(fā)票。
第二十條竣工驗收合格后，甲方有權(quán)留取相當于工程總價款的5%的保修基金。竣工驗收合格后一年內(nèi)沒有發(fā)生工程質(zhì)量問題的，甲方應(yīng)將保修基金全額退還乙方。
第六章結(jié)算。
第二十一條工程竣工，甲方驗收后對價款有異議的，可以要求不超過七日的核價期，核價期內(nèi)，甲方有權(quán)暫停向乙方付款，乙方應(yīng)當同意。甲方若委托第三方進行評估的，核價期至取得評估報告之日屆滿。甲方委托第三方評估價格的，以《主要材料報價單》和《輔助材料報價單》約定的價格作為計算總價款的依據(jù)，按照評估結(jié)果結(jié)算總價款，乙方應(yīng)當同意。
第七章工程進度。
第二十二條本工程于_____年_____月_____日開工，_____年_____月_____日竣工，工期為_____天。每日施工時間為_____時_____分至_____時_____分(_____時_____分至_____時_____分休息)。
工期中施工時間內(nèi)，乙方未施工的，不論工程是否竣工，未施工的每1日按延誤工期1日處理。不滿1日的按1日處理。
第八章施工。
第二十三條乙方指派_____為工程駐工地代表，負責本合同的履行，包括根據(jù)要求組織施工，協(xié)調(diào)、處理由乙方負責的各項事宜。乙方對其指派的駐工地代表的行為均予認可。
乙方更換駐工地代表的，應(yīng)當書面通知甲方;甲方收到更換通知前，乙方對原駐工地代表的行為應(yīng)當認可。
第二十四條乙方應(yīng)當自行施工，未經(jīng)甲方同意，不得將本工程轉(zhuǎn)包給任何第三方。
db31/t30-《住宅裝飾裝修驗收標準》，以及國家和本市建筑行政主管部門制定的其他標準、質(zhì)量評定驗收標準和雙方的約定。
第二十六條施工期間，甲方及其代表有權(quán)在現(xiàn)場查看、了解、檢查施工情況，乙方應(yīng)當配合;但甲方不得因此影響乙方施工。
第二十七條乙方應(yīng)當按照工程建設(shè)強制性標準和其他技術(shù)標準施工，按照甲方認可的設(shè)計、施工方案和做法說明完成工程，確保工程質(zhì)量，不得偷工減料。
第二十八條施工期間，甲方修改設(shè)計方案并相應(yīng)地變更施工方案、增減施工內(nèi)容的，應(yīng)在變更的項目施工前通知乙方，乙方應(yīng)當根據(jù)甲方的要求施工。
甲方變更、增減施工項目的，應(yīng)當與乙方簽訂作為本合同附件(六)的《工程項目變更單》。
因甲方變更工種項目引起竣工日期和工程總價款變化的，按本合同第十三條的規(guī)定處理。
第二十九條乙方在施工中不得變更建筑主體和承重結(jié)構(gòu)，不得擅自折、改供曖、燃氣管線，或?qū)嵤┢渌绊懡ㄖY(jié)構(gòu)，危害使用安全，和超過住宅原設(shè)計標準的行為。
甲方要求實施前款規(guī)定禁止的行為，乙方可以拒絕，但應(yīng)當提供修改意見。
第三十條乙方應(yīng)當遵守施工安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護和消防措施，保證作業(yè)人員安全，避免甲方房屋和其他財產(chǎn)的損失。乙方違反前款規(guī)定，造成損失的，應(yīng)當賠償。
第三十一條施工中，不得侵占公共空間，不得損害公共部位的設(shè)施。乙方違反前款的規(guī)定，引起相鄰糾紛和與物業(yè)公司及任何第三方的糾紛的，應(yīng)當負責處理，造成甲方損失的，應(yīng)當賠償。
第三十二條施工現(xiàn)場發(fā)生的水、電、煤氣、電話等公用事業(yè)費用由甲方承擔，但日平均支出超過以下限額的，超過的部分由乙方承擔：水費_____元/日，電費_____元/日，煤氣費_____元/日，電話費_____元/日。前款所述施工現(xiàn)場每日發(fā)生的各項公用事業(yè)費為施工期間該項費用的總額與施工天數(shù)的比值，以公用事業(yè)企業(yè)的付款通知或收據(jù)為認定費用的依據(jù)。
第九章驗收。
第三十三條隱蔽工程完工后，乙方應(yīng)在完工前三日書面通知甲方驗收，甲方應(yīng)當按乙方通知的時間參加驗收。甲方不能按時驗收的，應(yīng)當通知乙方另行安排時間。
量保修書》。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)不能組織驗收的，應(yīng)當及時通知乙方另定驗收日期，驗收合格的，甲方承認原竣工日期。
第三十五條乙方因施工質(zhì)量問題導致甲方或第三方人身、財產(chǎn)損失的，不得因甲方已經(jīng)或未按照本合同第三十三條、第三十四條的規(guī)定驗收，免除賠償責任。
第十章保修。
第三十六條工程保修期三年。有防水要求的廚房、衛(wèi)生間和外墻面的防滲漏為五年。保修期自竣工驗收合格之日起計算。
第十一章違約責任。
第三十七條甲方違反本合同第十七條第一款的規(guī)定，每逾期1日，應(yīng)按逾期未付款金額的萬分之四向乙方支付違約金。
第三十八條乙方違反本合同第二十二條的規(guī)定，每逾期一日，應(yīng)當支付對方_____(100元-500元)的違約金;但因甲方的原因或經(jīng)甲方書面確認的變更施工項目等原因而延長工期的除外。
第三十九條乙方違反本合同第二十五條、第二十七條的規(guī)定，甲方有權(quán)解除本合同，并要求乙方賠償損失。
第四十條乙方違反本合同第二十九條第一款的規(guī)定，甲方有權(quán)要求乙方重做或解除本合同，原工期不變，造成甲方損失的，乙方應(yīng)當賠償。
第四十一條甲方違反第三十四條第二款的規(guī)定，造成乙方損失的，甲方應(yīng)當賠償。
第四十二條本合同生效后，任何一方要求終止合同的，經(jīng)結(jié)算已完。
成的工程款，提出終止合同的一方支付另一方相當于工程總價款10%的違約金后，本合同終止。
第十二章其他。
第四十三條雙方因履行本合同發(fā)生爭議，協(xié)商不成的，選擇以下第_____種途徑解決：
(一)向_____仲裁委員會申請仲裁;。
(二)向人民法院起訴。
第四十四條本合同正本一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。甲方：乙方：
身份證號碼：法定代表人：
委托代理人委托代理人：
身份證號碼：身份證號碼：
地址：地址：
電話：電話：
郵編：郵編：
日期：年月日
發(fā)包方(以下簡稱甲方)：聯(lián)系電話：___________________。
承包方(以下簡稱乙方)：聯(lián)系電話：___________________。
根據(jù)甲、乙雙方充分協(xié)商以及遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本工程的具體情況，簽訂本合同，雙方共同遵守。
一、工程概況。
1、工程地址：裝修面積：___________________。
2、工程內(nèi)容：詳見效果圖(施工圖)及工程預算書。
3、本工程范圍：包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全和文明施工。
1、本工程預算總造價：(大寫)_________________本工程造價詳見工程預算表，如有增加工程項目，雙方另行協(xié)商。
2、付款方式：
11.2工程驗收合格后，甲方對乙方提交的工程結(jié)算單進行審核自提交之日起2日內(nèi)如。
1、提供完整的工程施工場地并協(xié)調(diào)好各部門、鄰居關(guān)系，以保障工程的順利進行。
2、提供乙方施工過程中的供水及供電。
3、負責審核圖紙并簽字認可，作為施工的依據(jù)。否則乙方有權(quán)不進行施工，工期順延。工程項目如變更或增加，雙方協(xié)商調(diào)整施工圖紙、工程費用及工期，否則乙方有權(quán)不進行修改或變更、增加。4、負責隱蔽工程的隱蔽前驗收。
1、嚴格按照甲方認可的圖紙施工。
2、切實按照工程設(shè)計相關(guān)規(guī)范嚴格操作精細施工，確保工程質(zhì)量與安全。3、積極配合甲方做好環(huán)境衛(wèi)生及安全保衛(wèi)工作，并遵守小區(qū)有關(guān)管理制度。
1、由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，必須經(jīng)甲方或甲方授權(quán)人簽字認可，順延工期。甲方不按合同約定拔付工程進度款，每逾期一天按應(yīng)付款額的0.1%支付滯納金。2、由于乙方原因逾期竣工，每逾期一天，應(yīng)按付款額的0.1%支付違約金。
1、工程的保修期限按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修期內(nèi)若存在工程質(zhì)量方面的問題，乙方負責免費維修，易耗品(如拉手、門鎖、燈泡、燈管、水龍頭等)除外。若由于甲方使用不當或故意損壞的質(zhì)量問題，不在保修范圍，乙方可協(xié)助維修，費用由甲方承擔。
八、安全。
1、乙方在工程施工至交付之前的過程中，甲方人員(除現(xiàn)場代表及監(jiān)理人員外)未經(jīng)乙方現(xiàn)場工程管理人員許可，不得擅自進入施工現(xiàn)場，否則造成人身安全或其它安全事故由甲方負責。如非甲方人員擅自進入施工現(xiàn)場，造成人身安全或其它安全事故的，則由乙方負責。
1、其他未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商解決。
2、當合同履行過程中出現(xiàn)分歧，原則上雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時，可向當?shù)亟?jīng)濟仲裁委員會申請仲裁。
3、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效，在工程竣工、結(jié)算、甲方付清工程款，乙方將工程交付甲方使用。
甲方：乙方：
簽字蓋章：簽字蓋章：
日期：日期：
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇三
發(fā)包方：
承包方：_____工程有限公。
按照《中華人民共和國民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第一條工程概況。
1.1工程名稱：防水補漏維修施工程。
1.2工程地點：
1.3承包范圍：衛(wèi)生間。
1.4承包方式：包工、包料、包質(zhì)量、包管理、包安全等總方式。
1.5工期：本工程自20__年月日開工，于年月日竣工。
1.7工程造價：衛(wèi)生間防水每平方元，結(jié)算時按實際面積結(jié)算。
第二條甲方工作。
2.1應(yīng)提前提出施工計劃，并將工作面整理達到防水施工標準提交乙方施工。
2.2應(yīng)提出工期計劃，但應(yīng)考慮到天氣及人力等不可避免的因素，工期順延。
第三條乙方工作。
3.1參加甲方組織的施工工程量及方位或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。
3.2指派為乙方駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負責的各項事宜。
3.3嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。
3.4工程竣工未移交甲方之前，負責對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。
3.5應(yīng)嚴格按防水工程標準規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時自行解決，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，并對工程保修五年。五年內(nèi)出現(xiàn)滲漏，一切損失都有乙方負責。
第四條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，待五年保修期滿，合同自動失效。未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
單位地址：單位地址：
電話：電話：
年月日年月日。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇四
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下:初入建筑行業(yè)的我，通過不斷向領(lǐng)導同事學習，以及在實際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作學習上都取得了較明顯的進步，在這xx年即將結(jié)束新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結(jié)和回顧，總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗教訓，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。
回首從剛開始到如今在公司的四個月里，領(lǐng)導給了很多機會，再加上自己的努力，得到了很多，感覺非常的充實，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個月的時光沒有虛度。
回顧自己這四個月的工作歷程，從初入望遠建成商務(wù)中心的兩個月的工作到華潤萬家物流配送中心，初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解，經(jīng)過領(lǐng)導的指導，讓我學會了一套學習方案，每天拿著圖紙，在各個樓層對照著已經(jīng)xxx好的管線識圖，漸漸的已經(jīng)基本能識圖，接下來每天按照領(lǐng)導的要求認真完成各項任務(wù)，并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求，領(lǐng)導檢查工作時提出的每一個質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會牢牢記住，認真去思考。剛開始的時候?qū)τ诠ぷ饔悬c懈怠，經(jīng)過領(lǐng)導的批評，讓我明白自己的崗位所擔負的責任，xxx月被調(diào)到華潤萬家物流配送中心，正式進入了水暖實習公長與材料管理員的角色，接下來便進入了緊張的預留套管工作中，剛開始的時候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一無所知，列如;不允許倒坡，有法蘭盤的`一端要在室內(nèi)等。、后來跟隨水暖技術(shù)負責人在實際的工作中結(jié)合理論知識漸漸的懂得了許多，每當有不明白的地方領(lǐng)導都會給出詳細的答案，在這四個月里，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實踐能力，在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學習，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立水電xxx分公司的良好形象、以上是我個人xx年度工作總結(jié)，俗話說:“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了水電xxx分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼年2015年已經(jīng)結(jié)束，我來這個新的團隊已經(jīng)一年了，在這個新的團隊里，感慨亦多、收獲亦多。
在這個新的團隊里，我的領(lǐng)導和同事是那么的平易近人，領(lǐng)導也沒有領(lǐng)導的架子，同事之間合作的也是那么的默契和愉快。
我主管水電安裝從2009到現(xiàn)在也干過了很多項目，但從水電安裝和土建的配合來說，這個項目配合的是最好的。當然這也離不開領(lǐng)導的嚴格管理和良好的協(xié)調(diào)與溝通，在施工過程中，干到那一步，在領(lǐng)導的引導下，提前土建和安裝溝通與協(xié)調(diào)，土建與安裝之間存在相互影響的地方，提前提出合理意見與設(shè)計院溝通，出方案做以調(diào)整，不為后期施工埋下隱患。這一點在我以前工作中是沒有做到的，都是土建不考慮安裝，安裝總是很被動。目前在領(lǐng)導的指導和同事的配合下，已經(jīng)順利完成了主體階段的預埋工作，但也存在一些不足，學習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較管理上還有一定的差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更好。
如今，在建筑業(yè)不景氣的情況下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要，發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好形象。
新的一年里我要加緊學習和工作，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步，取長補短，爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望我這個公司能有更好的發(fā)展，也希望我公司能夠做大做強，獨樹一幟，在建筑行業(yè)成為常青樹！
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇六
發(fā)包人：（以下簡稱甲方）承包人：(以下簡稱乙方）。
地址：地址：
電話：委托代理人：電話：
施工負責人：電話：
依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：
第一條工程概況。
1.1工程地點：___________________。
1.2工程內(nèi)容及做法(詳見附表1：家庭居室裝飾裝修工程施工項目確認表。附表2：家庭居室裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表)。
1.3工程承包方式：雙方商定采取下列第___種承包方式。
(1)承包人包工、包料。
(2)承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料。
(3)承包人包工、發(fā)包人包料。
1.4合同價款：本合同工程造價為(大寫)：____________元。
第二條施工圖紙。
雙方商定施工圖紙采取下列第___種方式提供：
(1)發(fā)包人自行設(shè)計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份。
(2)發(fā)包人委托承包人設(shè)計施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份。
第三條發(fā)包人義務(wù)。
3.2提供施工期間的水源、電源;。
3.5施工期間發(fā)包人仍需部分使用該居室的，負責做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項工作;。
3.6參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責材料進場、竣工驗收。
第四條承包人義務(wù)。
4.2嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;。
4.3保護好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通;。
4.4保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責清掃施工現(xiàn)場。
第五條工程變更。
工程項目及施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期。
第六條材料的提供。
6.2由承包人提供的材料、設(shè)備，承包人應(yīng)在材料運到施工現(xiàn)場前通知發(fā)包人，并接受發(fā)包人檢驗。
第七條工期延誤。
7.1對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認，工期相應(yīng)順延：
(1)工程量變化和設(shè)計變更;。
(2)不可抗力;。
(3)發(fā)包人同意工期順延的其他情況。
7.2因發(fā)包人未按約定完成其應(yīng)負責的工作而影響工期的，工期順延;因發(fā)包人提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費用由發(fā)包人承擔，工期順延。
7.3發(fā)包人未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。
7.4因承包人責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延;因承包人原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費用由承包人承擔，工期不順延。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇七
今年，在局領(lǐng)導的高度重視下，在各科室的大力支持下，水政監(jiān)察支隊堅持以^v^理論、”三個代表“重要的思想和科學發(fā)展觀為指導，以保障水行政法律法規(guī)正確實施、構(gòu)建“和諧水利”為主線，以貫徹落實省長鹿心社、省委副書記尚勇的河道采砂管理重要批示精神為契機，以貫徹落實今年修改執(zhí)行的《江西省取水許可和水資源費征收管理辦法》為重點。抓重點、功難點、創(chuàng)亮點，切實履行職責，積極創(chuàng)新方法，認真貫徹落實各項工作要求。一年來，主要工作如下：
一是水周宣傳。
圓滿完成“世界水日”“中國水周”宣傳活動。緊緊圍繞“節(jié)約保護水資源，大力建設(shè)生態(tài)文明”的宣傳主題，結(jié)合我市實際，全面部署“世界水日”、“中國水周”宣傳活動，掛宣傳橫幅、在局辦公大廳出板報，針對群眾關(guān)心的熱點、新聞媒體關(guān)注的熱點問題，以問答形式進行宣傳有關(guān)法律法規(guī)，努力提高市民的法律意識和法制觀念。
二是走訪宣傳。
以落實今年省政府令第206號為重點，以宣傳促工作，印發(fā)《江西省取水許可和水資源費征收管理辦法》，《江西省發(fā)展改革委員會、江西省財政廳、江西省水利廳關(guān)于調(diào)整全省水資源費征收標準的通知》，走訪十余戶取水單位，強調(diào)建設(shè)項目水資源論證審批、換發(fā)取水許可證有關(guān)規(guī)定，水資源“三條紅線”控制，實行最嚴格水資源管理、推進節(jié)水型社會的職責的有關(guān)要求。以落實水資源費的規(guī)范征收，節(jié)約保護水資源，進一步推進xx市水資源的正?；?、規(guī)范化管理。
三是重點宣傳。
以貫徹落實省長鹿心社、省委副書記尚勇對河道采砂的重要批示精神為契機，以全市整治和規(guī)范河道采砂工作視頻會精神為動力，多次組織水利、公安、海事、城防處等部門，針對城區(qū)非法偷采砂舉報現(xiàn)象，圍繞市民關(guān)心的問題，研究打擊非法采砂、集中整治方案。召開市城區(qū)有關(guān)涉砂人員會議，學習《江西省河道采砂管理辦法》有關(guān)條款、省長鹿心社和尚勇副書記對采砂管理工作的重要批示精神，陳榮高副市長在全市整治和規(guī)范河道采砂工作動員視頻會上的重要講話精神，依法打擊非法采砂的決心。并在xx市城區(qū)河道沿岸及有關(guān)鄉(xiāng)村張貼《xx市城區(qū)河道整治公告》xx0份，懸掛宣傳橫幅6幅，同時在上饒電視臺重點宣傳傳整治規(guī)范管理河道有關(guān)規(guī)定，努力提高市民保護“一河清水”意識。
一是強化人員的培訓。按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的總體要求，一年來，分別派員參加了水利部組織的水行政執(zhí)法案件統(tǒng)計工作學習，組織全市各縣(市、區(qū))水行政執(zhí)法人員13人參加省總隊組織的執(zhí)法專業(yè)培訓班，系統(tǒng)學習案例分析、案卷制作等內(nèi)容，進一步規(guī)范執(zhí)法程序，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。
二是學習先進的經(jīng)驗。為加強全市河道采砂管理，組織市本級水政人員及xx縣政府、水利、公安、政法、監(jiān)察等有關(guān)部門負責人到xx市、xx縣學習河道采砂管理工作經(jīng)驗。特別是如何落實河道采砂管理行政首長負責制，建立長效管理機制，高位推動河道采砂管理工作，聯(lián)合打擊非法采砂等經(jīng)驗。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇八
20xx年，水電、空調(diào)班在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，經(jīng)過外包水電、空調(diào)班全體員工的共同努力及公司各位領(lǐng)導的全力協(xié)助之下，完成了紅河公司的水電、空調(diào)及其它的各項工作，總結(jié)20xx年的工作，我們主要做了以下的工作：
1、組織班組成員認真學習安全管理規(guī)章制度、技能培訓等。提高工作技能，堅持每周一的安全生產(chǎn)學習，每天工作前的安全交底。班組人員認真發(fā)言，做好每一項工作。
2、積極配合做好各部門設(shè)備上的水電、空調(diào)等維修工作，保證發(fā)電設(shè)備的正常運行，認真做好各項工作。
3、盡量做到在維修中，能夠修復的盡量修復使用，節(jié)約原材料，節(jié)約每一分錢，盡量壓低維修成本并保證各種工作質(zhì)量。
4、堅持維護區(qū)的巡查,遇到問題及時處理，盡可能把故障降低到最小。
5、認真做好維修前的檢查，材料質(zhì)量把關(guān)，不合格的材料堅決不使用，保證維修后的質(zhì)量，不合格的返工，直到把工作做到合格為止。
6、依靠團隊的力量，水電、空調(diào)班認真做好各項工作，互相團結(jié)，互相合作，當人手不夠時均以做到互相協(xié)調(diào)。
7、認真做好安全檢查工作，嚴格遵守大唐國際0大禁令，堅持把每天的工作安全交底和“三講一落實”的臺帳工作，當安全與工作任務(wù)發(fā)生沖突時，一切工作以安全為主，在保證安全的前提下完成工作任務(wù)。存在的問題：廠里的多數(shù)空調(diào)已使用長達5年之久，又是長年不斷的在使用，導致故障率不斷的上升，希望公司領(lǐng)導能夠考慮少許的增加費用，這樣我們才能更加極致的做好廠里的水電、空調(diào)維護等工作，不至于由于水電、空調(diào)損壞而影響發(fā)電設(shè)備的正常工作。
以上是我們對20xx年的工作總結(jié)。20xx年的主要工作：
1、20xx年對我們來說，是面臨著嚴峻的考驗，因為廠里的空調(diào)都已使用了較長的時間，在加上灰塵嚴重的影響，因此空調(diào)故障頻繁出現(xiàn)，空調(diào)檢修的工作量跟著增多，維修的.成本也隨著增高，請公司考慮空調(diào)檢修的實際情況。
2、盡量明確水電外包的責、權(quán)、利，完善承包合同，以減少工作中的扯皮現(xiàn)象，提高工作效益。
以上就是20xx年水電、空調(diào)維修的工作總結(jié)以及對20xx年工作的希望，請公司領(lǐng)導給予指導與協(xié)助，指出我們工作中的不足，以便使我們更加完善的做好各項工作，為紅河公司做出我們應(yīng)盡的責任，以及能夠給我們大鴻公司省去不必要的麻煩。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇九
202x年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導和支持下做了很多、卓有成效的工作，現(xiàn)將202x年的半年工作匯報如下：
1、202x年半年里我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情景下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年x月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導按照工作安排，確定在xx月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)立工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)立標準，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作。做好創(chuàng)立資料的補充工作。在創(chuàng)立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。
2、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)儉了水、電費用。
3、修舊利廢，節(jié)儉成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節(jié)儉了成本支出。
4、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學習，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。
1、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導下，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計。
2、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地構(gòu)成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。
院領(lǐng)導在人員比較緊張的情景下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人xx小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情景發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環(huán)保部門的要求，每日x小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。
3、在院部領(lǐng)導、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下，按照工作計劃，全年組織x次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生本事。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。
自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情景下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛進取協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
我院是全縣的二級公立醫(yī)院，承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，x月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的.驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導關(guān)注的重要事情之一，x月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)，及時盡量滿足臨床需求。
1、進一步完善、落實考勤考核制度，認真執(zhí)行請銷假制度。
2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清。
3、成立保衛(wèi)組織，明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作。
4、進一步加強醫(yī)院水、電安全管理。
5、安全檢查，增加監(jiān)控xx只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。
6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。
7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。
8、完成領(lǐng)導交辦的其他事情。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十
摘要：對工程施工裝修的領(lǐng)域來說，由于行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃性與統(tǒng)一化趨勢，施工部門要在這樣火爆的市場競爭中追求更高的經(jīng)濟效益，就要加強對成本費用的控制?？墒锹浜蟮墓こ坛杀竟芸剞k法不可以真正的讓成本控制達到最佳，所以就要使用科學的成本管理的方法。
關(guān)鍵詞：上海兩灣一宅；精裝修；成本管控。
因為工程精裝修企業(yè)的競爭日益激烈，其逐漸從產(chǎn)品質(zhì)量的競爭過渡到價格之間的競爭，所以精裝修工程應(yīng)該加強成本管控。注重精裝修成本管理，對推動企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，提高競爭力具備理論與實際意義。
1上海兩灣一宅大公建基本情況。
（1）上海兩灣一宅大公建概況。2014年11月到2015年3月，上海兩灣一宅大公建b樓套內(nèi)精裝修工程。工作范圍面積約1萬平方米（160套房子），內(nèi)容包括室內(nèi)天花、地坪、墻體及水電安裝等全部精裝修，項目工期150日歷天，合同金額1707萬元。
（2）精裝修標準與發(fā)展方向。精裝修住宅就是在毛坯房還有簡裝房的基礎(chǔ)之上，逐漸的健全和改善的最終表現(xiàn)。通常來說，精裝修房子是住房在房屋整體設(shè)計之中具備一定特點和效果，而且使用材料還有工藝都比較精細。一般是指房屋進行了吊頂，地面運用地板磚、木地板還有中高檔的材料開展鋪裝工作，并且對廚房還有衛(wèi)生間的精裝修，而且也對室內(nèi)的家居做出了精細化的設(shè)計。精裝修房是要能夠給未來的住戶提供生活方式指導，而且全面發(fā)揮住戶的特點需求。每一個精裝修的房子要聯(lián)系樓盤的市場定位明確具體的裝修方法與方案，在上市精裝修設(shè)計的時候與所有項目的產(chǎn)品搭配在一起，和產(chǎn)品所在地區(qū)進行配比，并且符合潛在購房者的需要，與此同時需要關(guān)注客戶的購房點，并且結(jié)合項目的種類，樓盤的整體規(guī)模以及戶型特點還有銷售價格來確定。精裝修的定位最終的結(jié)果一般就是每平方米建筑面積的成本消耗還有天花板，地板磚等裝修材料等明細表格。
2上海兩灣一宅大公建精裝修幾種常見材料成本控制內(nèi)容。
（1）壁紙。由于高級的房屋設(shè)計師常常使用進口的壁紙，可是進口的壁紙相對價格較高，并且不好進行比價。作為成本人員，可以要求設(shè)計人員，在選擇不同品牌，不同材料，顏色比較相似的壁紙中進行選擇，進而更好的調(diào)整與控制成本費用。此外，壁紙的品牌不能夠?qū)懺阡N售合同里面，在上海的兩灣一宅大公建小區(qū)的施工過程中，應(yīng)該在壁紙的.花色選擇中，盡可能的避免選擇使用拼花的比值，因為墻面的特點，一些大拼花比值損耗率或?qū)⑦_到30%。
（2）木地板。精裝修的時候盡量不要選擇純實木的地板進行鋪裝。假如選擇實木的地板，在固定龍骨的時候，容易損壞混凝土樓板提前埋下的電線管，造成了大量的機電維修施工重新進行簽證，無形中增加了工程的整體造價；而且，由于大芯板還有龍骨加在一起的厚度比較厚，在加上實木地板的厚度，這樣就會讓房間的高度減少10厘米；與此同時，在業(yè)主入住之后，可能會聽到樓上住戶行走的聲音。這樣就會增加業(yè)主的投訴量。因此，上海兩灣一宅大公建在精裝修的過程中可以首選實木復合地板，能夠控制精裝修成本。
（3）石材。通常情況下，精裝修會選取天然的石頭材料，石材在整體施工質(zhì)量上也會對精裝修的整體施工過程造成一定的作用力。由于業(yè)主并不會向質(zhì)監(jiān)局一樣按照國家規(guī)定進行房屋驗收，一些時候石材的天然不足也會造成業(yè)主拒絕收房。在精裝修環(huán)節(jié)，由于經(jīng)濟的原因，一般在選擇石材的時候會自然的降低選擇標準與要求，并且會對那些斷裂的石材使用粘貼等方法處理，減少成本費用。提升石材質(zhì)量能夠采用甲供石材的方法，這樣雖然增加了人員的費用，但是會有效的控制成本以及石材的整體質(zhì)量，同時也有效的消除了采購量大出現(xiàn)的色差以及質(zhì)量不統(tǒng)一等問題。
（4）潔具。因為需要控制精裝修成本，所以在選擇潔具的時候，盡可能選擇著名品牌的中低檔產(chǎn)品，這樣在降低成本的過程中，還不會降低裝修的整體檔次以及樓盤的銷售量。
（1）工程設(shè)計存在的問題。結(jié)合工程設(shè)計所表現(xiàn)出來的不足之處，具體包含以下幾方面的內(nèi)容。第一，工程設(shè)計問題，常常缺少科學性。比如現(xiàn)在項目設(shè)計常常包括多個內(nèi)容，因此也是一種綜合性的設(shè)計，然而對于細節(jié)預算并不是十分多，這也一定會使得具體的細節(jié)設(shè)計并不具備科學性以及規(guī)范性，而且很多裝修工程步驟具體體現(xiàn)為美的特點，可是整體結(jié)構(gòu)則會造成損害，并且無形中增加了設(shè)計的整體費用。此外，很多設(shè)計在工程的實施中還表現(xiàn)出諸多的難題。例如，缺乏決堤的流程圖紙描畫，工程施工主要要求人員隨便開展，然而造價管理以及成本預算常常是從工程完成才展開。
（2）材料選擇存在的問題。針對精裝修工程內(nèi)容，當前采用的材料比較多，并且十分的繁瑣，因為許多材料主要是自然的材料，因此對材料的價格并沒有標準的表現(xiàn)，也就是大理石、花崗巖其品質(zhì)常常存在比較大的差別化。例如，現(xiàn)在市場上的大理石價格分別為每平方米200元、200元以及400元到600元間等多種價格，甚至有上千元一平米，可是許多大理石并不是天然的大理石，并且會因為種類多造成真假難辨的情況，同時也會造成工程裝修機構(gòu)投入比較多的材料成本費用，同時也會增加材料的浪費。
（3）市場競爭存在的問題。由于精裝修工程成本費用，也就是裝修材料的成本常常會因為市場競爭比較激烈甚至是惡性競爭產(chǎn)生的很多問題。換言之就是在進行材料成本管控時要有預見性，所以要通過市場調(diào)查了解數(shù)據(jù)以及定植，可是在一段時間之后，通常定制的材料價格會由于市場的變化而造成和實際的價格不相符，并且還有很多原因造成市場材料的成本提高或者是降低，進而使得成本管控辦法因為當前如此火爆的市場競爭產(chǎn)生許多不足之處。除此之外，在招標過程中，一些裝修企業(yè)會通過送禮、走后門等方式造成獲得比較低的投標價格，然而為了確保自身的利益，也會盡可能的降低材料的成本費用，最終造成許多材料不符合精裝修規(guī)定。
（4）工程計價存在的問題。針對工程計價來講，除了包括工程自身對材料的預算，還包括項目的預算活動對價格的設(shè)定比較隨便，也就是價格預算要求在指導方面上，并且指導信息常常缺少規(guī)范化以及完善化。從而造成了工程材料還有用工計價以及結(jié)算常常采用流水賬的方式，這也造成了一些不法分子為了獲得高額的利潤，出現(xiàn)了一些不法的行為，例如坑蒙拐騙等方式，并且成本管控也不科學，因此這也是精裝修成本控制的主要方向。
4精裝修工程成本控制的具體對策。
（1）控制好精裝修樣板間成本費用。建筑物的實體樣板間不僅僅可以體現(xiàn)設(shè)計的科學性與規(guī)范性，并且能夠體現(xiàn)精裝修成本花費，還能夠高效的指導精裝修的施工走向以及具體的內(nèi)容，為了開展批量性的精裝修工程做出深入的檢查，并且讓客戶通過銷售實體看到整個建筑物裝修的整體效果，提出修改的簡易，在交房以前要做出提前的預想方案與規(guī)劃，進而有效的規(guī)避交房過程中產(chǎn)生的不能夠預料的狀況。
（2）采用簡約的裝修風格，表現(xiàn)重點。簡約型的裝修風格特點在市場上十分受歡迎，這是因為這種裝修的風格能夠讓客戶充分的發(fā)揮自己的想象力，而且這種風格的裝修施工步驟比較少，但是最關(guān)鍵的就是體現(xiàn)出亮點。精裝修的工程要結(jié)合客戶所喜歡、重視的內(nèi)容做出重點性的投資。例如，廚房、客廳、廁所等空間的裝修，室內(nèi)設(shè)計要重點表現(xiàn)以下幾個亮點內(nèi)容，然而其他地點能夠在確保簡約風格的基礎(chǔ)上進行簡單化的配置，這樣一來能夠有效的規(guī)避功能的流失以及不存在亮點等問題。這樣不但能夠降低工程成本，而且能夠確保整體的裝修品質(zhì)。
（3）確保精裝修產(chǎn)品的標準化特征。在確定建筑平面格局的基礎(chǔ)上面，要增加精裝修內(nèi)容的設(shè)計，從而極大的規(guī)避之后可能會出現(xiàn)的大規(guī)模的拆遷增加的裝修成本總數(shù)；硬裝修材料選擇使用的類別要盡可能的少，在確保裝修效果的基礎(chǔ)上，盡量不選擇稀有的材料，極大的降低精裝修施工以及材料購買的困難度，選擇使用度。
（4）實施耗費定額管理，實現(xiàn)科學性。當前精裝修工程在管控成本的過程中缺少耗費量的成本控制，尤其是精裝修工程施工人員對其中耗費管控缺少科學性，排除材料的耗費，還需要包括人工的成本費用。因此，需要增強對耗費方面的定額管理，也就是運用統(tǒng)一的計算方法還有估價表進行詳細的價格計算，之后需要做出科學的審查和考核，并且，還要保證管控的科學全面性，而且要使用相同的準則與要求進行成本的控制。
（5）實施成本管理思想，科學控制成本費用。對于精裝修的工程成本管理與控制來說，要在公司的內(nèi)在環(huán)境中全面的普及與推廣成本管控的觀念以及宣傳它的規(guī)范性特點，尤其是針對成本預算、核算的步驟推廣，從而確保每個人都注重成本管控。除此之外，能夠設(shè)定相對應(yīng)的責任機制，運用多樣性方法鼓勵有關(guān)人員配合公眾進行成本控制，與此同時還需要增強和管理人員的交流，在短時間內(nèi)找尋到成本管控時的差異化特點，進而更好的進行成本控制工作。
5結(jié)束語。
針對精裝修工程來講，它的成本管控和傳統(tǒng)的施工建設(shè)行業(yè)存在一定的共性。尤其是表現(xiàn)在成本管理的目標中，具體是針對材料、施工方法以及人員方面的資金管控。此外，針對一些額外的消費需要采用科學的控制，并且對于長期的成本控制，需要對內(nèi)部所有人員普及有關(guān)的管控對策以及步驟，而且全面的推廣管控思想的重要價值，進而真正的實現(xiàn)管控成本費用的成績。
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精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十一
一、扎實做好思想政治工作，努力實現(xiàn)隊伍*穩(wěn)和管理“無縫對接”
20xx年3月，原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給**公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場化運作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認識上還存在著許多差距，職工對**公司機電公司信心不足，擔心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機電安裝公司的黨政領(lǐng)導及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對**公司的認，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國投新集公司的工資考核和財務(wù)結(jié)算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來，機電安裝公司就暫時借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個月的*均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與**公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領(lǐng)導反映問題，并與公司職能部門進行緊密地溝通，一邊切實深入職工當中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時，工作細致，方法得當，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。
上半年是**公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領(lǐng)導和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務(wù)，不斷地適應(yīng)了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。
二、建立健全各項規(guī)章制度，用制度來規(guī)范管理約束行為。
3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設(shè)，不斷地建立健全各項規(guī)章制度，他們把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與**公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
三、管理思想實現(xiàn)了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉(zhuǎn)變。
機電安裝公司在沒有劃撥為**公司時，雖然是內(nèi)部模擬市場化運作，但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工*均工資水*進行內(nèi)部*衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進度，預算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
20xx年3月底，機電安裝公司成立后，經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場，再加上**公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞*衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關(guān)的管理費用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結(jié)束后，板集項目部沒有其他工程施工，為此機電安裝公司及時向公司領(lǐng)導并通過積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調(diào)配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地“找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊伍。
四、機電安裝公司劃入**公司后，顯現(xiàn)出強勁的勢頭。
五、痛定思痛，汲取教訓，制定措施，全力抓好安全工作。
6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟悉井下運輸作業(yè)，職工對輔助運輸?shù)陌踩R了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致，發(fā)生二起輔助運輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時采取了措施，果斷地停工整改，從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認真地進行總結(jié)過失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個方面的措施，加強安全生產(chǎn)的管理：
1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
事故發(fā)生后，機電安裝公司狠抓習慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持做到四個“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實實的工作推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進，保障安全生產(chǎn)。
2、加強安全培訓，切實增加職工的安全意識。
這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓力度，并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水*，增強他們的安全意識。
3、加強現(xiàn)場安全管理，層層落實安全責任制，加大處罰力度。
凡出事故發(fā)生后，機電安裝公司切實加強現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實安全責任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責任，對相關(guān)的責任人要進行不同程度地處罰，從而進一步增強職工的安全意識，讓從隊長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十二
20xx年兩個季度已經(jīng)過去了，同時我來到新天地這個新的團隊也已經(jīng)有5個月了，我通過5個月的學習工作，也有了一點收獲與感想，我對近期的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在今后的工作做的更好。下面我對前期工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年一月份到公司工作的，在來公司之前我一直從事餐飲財務(wù)的工作，但是在以前也在本公司從事過財務(wù)工作，對公司的營運體系有一定的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，初到公司之后，我一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的業(yè)務(wù)技能有所提高，但對現(xiàn)有市場營銷的掌握有所不足，沒有大幅度的提高公司效益，在今后的工作中會在市場客戶方面加大力度。
1、新美國際：從4月份初主動接洽新美國際陳桂華（工程外包人員），由于此工程前期材料由中正商店供料，后期通過我與陳桂華對原料價格等方面的商討，最終新美國際后期的工程材料簽訂由我公司提供。雖然此次材料利潤不是很理想，但卻為擴展客戶做好了一定的基礎(chǔ)。（目前新美國際欠款額達到43萬元，10年前已欠款40萬元）對于新美國際的回款問題我也在積極的與其溝通，爭取盡快回款。
2、酒店：負責土建的是原赤峰市張經(jīng)理，我店與其溝通一直很好，酒店土建基本完畢但內(nèi)部裝修一直未有消息開工，甲方人員說工程內(nèi)裝還未選定裝修承建商。
3、圖書館：此工程為今年大慶市比較大的工程項目，設(shè)計由美圖設(shè)計承辦，但又由哈市國光公司進行修稿，對原用的鋁單板材料更改為外墻磚。我一直與美圖公司進行溝通上報。據(jù)了解鋁單板面積使用約2萬平方米、木質(zhì)吸音板4500平方米、地材約1萬平方米。此工程與其溝通聯(lián)系的是圖書館土建及部分裝修負責人宿偉。
4、高級別墅區(qū)：接洽單位是萬和裝飾，主要對別墅區(qū)外裝飾的空調(diào)外機罩及對于小區(qū)的花架進行商談。別墅區(qū)外裝飾的空調(diào)外機罩所需材料為博為生態(tài)木共四百多平，小區(qū)花園的花架也將使用博為生態(tài)木作為材料。目前正與萬和裝飾的曹總對花架價格及安裝問題進行商談。
5、設(shè)計大廈：目前樣板間產(chǎn)品確定中，對于工程實際銷售價格還未上報。
關(guān)于設(shè)計室方面，與美圖公司家裝部簽訂供貨協(xié)議，確定供貨價格及結(jié)款時間。走訪金天盛、業(yè)之峰、江蘇順通、嘉億等設(shè)計公司，與材料采購負責人溝通，確保相應(yīng)工程項目材料的供應(yīng)權(quán)，與其達到良好的合作。
在原有分銷商的基礎(chǔ)上，開發(fā)新產(chǎn)品的分銷工作，杰豪龍骨逐漸被分銷商認可。關(guān)于阿姆斯壯歐文斯科寧在分銷方面的認可方面稍微欠缺，也是我下一步工作的重點。主要是分銷商認為產(chǎn)品質(zhì)量及知名度極佳，產(chǎn)品價格偏高，消費群體不是很認可。認為銷售當中比較有難度，所以銷量一直不好。
自年后店面人員為14人，比年前增加1名裝卸工1名業(yè)務(wù)員，今年6月又增加1名業(yè)務(wù)員，現(xiàn)店內(nèi)員工15人，人員工資比去年同期也有所增長。對于新進人員培訓協(xié)調(diào)好各崗位工作之間的配合，能夠使新員工快速融入工作當中。督促店面營業(yè)與新老顧客進行有效溝通，回訪新老顧客，及時掌握潛在工程項目。庫房管理方面，由于庫管員是新員工，加強他的業(yè)務(wù)知識，減少貨物損耗，并對進出貨物加強審核。保持庫房貨物歸類擺放整潔，做好防雨防水工作。
在下年度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
一、回訪老顧客，每周盡量拜訪1—3人，進行有效的溝通，掌握相關(guān)工程信息。對現(xiàn)有工程負責人及時電話回訪。
二、人員培訓，店內(nèi)員工的產(chǎn)品知識及銷售技巧培訓，做到互相學習互相督促。使員工有一個新的精神面貌。
三、及時與新潮李姐溝通，避免銷售業(yè)務(wù)發(fā)生碰幢，做到有效配合。為了一個共同的目標，那就把銷售搞上去，增加賣錢額。
四、繼續(xù)跟進現(xiàn)有工程項目，對欠款回款工作加大力度。五、對于運費裝卸費車費安裝費招待費回扣嚴格審核，避免不必要開銷，以實現(xiàn)費用支出最小化。
六、隨時了解掌握庫存情況，做到心中有數(shù)，合理進貨加快周轉(zhuǎn)。加強進貨質(zhì)量、價格、全方位管理，降低成本，實現(xiàn)利潤最大化。
七、把我們的主打品牌產(chǎn)品（可耐福、博為、阿姆斯壯、杰豪）加大知名度的推廣，努力介紹成功案例，從而增加市場占有率，使新天地的知名度再提高。
關(guān)于我公司目前所發(fā)現(xiàn)的問題：
2、貨物運輸周期比較長。
3、到貨的損耗比較大，有運輸方面原因，也有廠家對發(fā)貨失誤，造成反復運輸?shù)⒄`了工期及加大了運輸成本。使銷售利潤降低，影響我店信譽。
4、內(nèi)部調(diào)貨問題龍骨。石膏板。
5、費用報銷問題，應(yīng)在大額費用發(fā)生前做好用款計劃工作。對使用款項的去向做好說明。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十三
xx年4月20日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在廣州市解放路兩側(cè)整治亞運工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地，現(xiàn)在譽山國際項目工地，擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
一、工作情況。
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的.解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。
二、幾點建議。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)。
加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十四
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的精裝修“一戶一驗”工作總結(jié)，歡迎大家分享。
根據(jù)我委“關(guān)于實施住宅工程一戶一驗工作的通知”要求，20xx年3月1日起，我區(qū)住宅工程的預驗收實行一戶一驗。到目前為止，我組監(jiān)督的富力城c5c6樓進行了“一戶一驗”的預驗收工作，現(xiàn)就“一戶一驗”工作總結(jié)如下。
富力城c5、c6住宅樓于3月10日達到基本竣工條件，由富力城房地產(chǎn)開發(fā)公司組織監(jiān)理單位、施工單位等計15人分專業(yè)組成3個質(zhì)檢小組，由專業(yè)監(jiān)理工程師任組長，檢查計16天，基本完成“一戶一驗”工作。
檢查過程中，要求檢查人員以“假如我是小業(yè)主”的態(tài)度來進行檢查，嚴格以建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準為依據(jù)，以各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、特別是強制性條文的規(guī)定是否滿足要求，來判斷每一戶是否達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。
要求檢查組責任到人，認真填寫檢查記錄，誰檢查誰負責。并由施工單位組織各個專業(yè)維修組，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時整改不過夜，整改完畢報質(zhì)檢組進行復檢。為協(xié)調(diào)檢查人員對驗收規(guī)范的把握尺度，檢查組在每天現(xiàn)場檢查工作結(jié)束后，都開小結(jié)會，對當天的'檢查工作進行通報，包括對整改項目的通報。
通過一戶一驗工作，使參建各方對工程的質(zhì)量情況做到心中有數(shù)，在一戶一驗過程中，大量的原來忽視的質(zhì)量問題都引起了重視，并得到了整改，從細節(jié)上大幅度地提高工程質(zhì)量。如此，必將使工程竣工后的返修率大大降低。應(yīng)注意的問題：
1、“一戶一驗”應(yīng)由建設(shè)單位負總責，并由建設(shè)單位牽頭組建領(lǐng)導小組，檢查組成員應(yīng)由參建各方組成，不應(yīng)由施工單位一家組成，檢查組只對一戶一驗領(lǐng)導小組負責進行獨立工作。
2、對評定表中“主控項目”的核查，必須認真對照設(shè)計圖紙、洽商變更、出廠合格證、復試報告、檢查記錄、施工質(zhì)量驗收規(guī)范等相關(guān)資料填寫；“一般項目”的檢查，應(yīng)在實測實量的基礎(chǔ)上如實填寫。
3、檢查組應(yīng)責任到人，誰簽字誰負責。制定責任追究制度，使檢查人員能切實履行職責。
1、一戶一驗只能在基本竣工后實施，在相當短的時間內(nèi)進行如此大量的實測實量，在時間上存在檢查不可能太細的弊病。
2、實測實量點未標注具體位置，使監(jiān)督站的抽查復核存在難度；但是若要求標注具體的檢查復查位置，必將使有一些工地投機取巧只對標注的部位進行著重檢查，勢必失去“一戶一驗”的意義。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十五
1.3.建設(shè)單位:山廈股份合作有限公司。
施工單位：重慶黃金建設(shè)(集團)有限公司。
監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司。
1.4.裝修工程特點：本工程用地面積17150.64㎡，建筑面積62576㎡，設(shè)計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，b區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。
本工程于2012年11月開工，于2013年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承擔本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領(lǐng)導高度重視，科學制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價監(jiān)理工程師，戴富強為環(huán)境及測量監(jiān)理員，黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員。
在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。
(一)、質(zhì)量控制。
堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。
1、我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的.可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調(diào)通風工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實施。
3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計要求。
4、嚴格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。
5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設(shè)備達到設(shè)計的要求。
7、整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。
(二)、進度控制。
1、監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設(shè)備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進行。
3、及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。
5、按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。
6、隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
(三)、投資控制。
在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。
(四)、安全及文明施工監(jiān)理。
1、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。
5、現(xiàn)場施工資料管理：截至2013年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。
祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗收。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十六
我叫，于x年度開始擔任我xx公司財務(wù)部副部長一職位至今已有xx年，日常的主要工作資料是負責我xx公司日常的記賬，與審核報銷單據(jù)等工作。作為公司的一名財務(wù)負責人員，我深知自身工作的重要性，與崗位職責重大性。作為一名財務(wù)部門副部長，我務(wù)必樹立堅實的黨政意識思想，樹立正確的世界觀，人生觀，與價值觀，建設(shè)正確的利益觀念與權(quán)力意識。因此，我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面潛力，努力學習提升自身的各方面素質(zhì)，在工作中我時刻嚴格要求自己的各項工作細節(jié)，建設(shè)完善的工作作風，較好地完成了公司部署的各項工作任務(wù)，為我xx公司帶給最高的財務(wù)效益?，F(xiàn)將我在xx公司工作的xx年度工作狀況作出如下總結(jié)匯報。
一、深化學習建設(shè)。
在我xx公司工作期間，我時刻注意自身的素質(zhì)建設(shè)，不斷深化加強自身在各方面財務(wù)工作的技術(shù)技能，強化自身的財務(wù)方面知識，并且不斷堅持學習黨的新政策，新思路，提高自身的黨性性質(zhì)，力實加深自身的道德修養(yǎng)建設(shè)。在xx公司工作的xx年度，我透過公司所安排部署的各項工作任務(wù)，學習和建設(shè)自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學習，與財務(wù)理論學習放于工作首位。用心參加公司組織的各項學習工作與各種形式的學習活動，并在工作之余也不斷的提高自己的理論學習水平，利用全新的知識理論來充實自己的頭腦，提高自身的思想覺悟，進一步加強自身的職責意識建設(shè)，提高自身的工作效益。并將所學到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中，并努力做到結(jié)合工作實際，將思想政治學習與忠誠企業(yè)，寸近期也財務(wù)發(fā)展實際相結(jié)合。
二、工作建設(shè)狀況。
在我xx公司x年度的工作中，我全身心的投入我公司財務(wù)部門的工作任務(wù)之重，配合各個領(lǐng)導以及上級部門的指導，嚴格遵循公司相關(guān)與財務(wù)部門的各項條例制度，認真履行自身的各項工作職責。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我將工作的建設(shè)在規(guī)范，嚴格，仔細的基礎(chǔ)上，力實于完善的做好各項財務(wù)工作，履行財務(wù)副部長的工作職能。
一是重視工作基礎(chǔ)。在實際的財務(wù)工作之中，我十分重視會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，用心輔助我財務(wù)部長做好各項財務(wù)管理制度的落實工作，加強公司日常的會計核算與財務(wù)管理工作。在工作中，我不斷加強自身的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，并全面建設(shè)審核崗位工作，嚴格檢查各項財務(wù)記錄的正確，以及準確性，要求我財務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項財務(wù)清理工作，并將財務(wù)清理工作當做一項日常工作來執(zhí)行，并嚴格要求各個財務(wù)部門人員的職責意識，加強職責分配式管理，落實各項職責制度，確保財務(wù)工作的有效運行。
二是加強工作力度。在財務(wù)工作中，我嚴格按照我xx公司的財務(wù)管理制度，管理我財務(wù)部的運營工作，在工作中，我著重加強公司的資金流動管理，嚴格審核和保管各項收款，付款報銷單據(jù)，確保我xx公司的財務(wù)資金安全，合理控制資金的流入與流出。并在此同時，認真對各項收入，與支出單據(jù)作出嚴格的審核，對照查看單據(jù)記錄，檢查庫存資金的詳細存入，流出記錄，從而對各項收據(jù)進行嚴格的審查與報銷，確保我公司各項資金的準確流動，保證我公司資金無分毫之差。并且，我還認真對公司的每一筆項目記錄進行細心而又仔細的記賬工作，保障記賬清晰，資金活動清除明了，在記賬后還對各項記賬數(shù)據(jù)以及會計科目進行審查，確保記賬的準確性，做好各項本職工作職責。
三是關(guān)注國家政策。在強化我財務(wù)部門以及我自身的工作力度的同時，我還用心關(guān)注國家的各項財稅政策變化狀況，及時學習國家的新型財稅政策，認真整改完善我公司財務(wù)部門的各項財務(wù)規(guī)章制度，使得我公司的各項財務(wù)工作貼合國家的相關(guān)財稅政策規(guī)定。
四是堅持本職工作。為堅持實行我財務(wù)副部長職位的本職工作，我用心協(xié)助我部門領(lǐng)導以及其他部門領(lǐng)導人員，開展各項工作任務(wù)。在工作期間我任勞任怨，不畏艱辛，不計較個人得失，將我xx公司的利益建設(shè)作為我的終身工作目標。由于我財務(wù)部的工作性質(zhì)，每當公司有資金財務(wù)方面的項目工作發(fā)生時，我部門就開始了繁忙的工作進程，在公司盈利期間，我公司財務(wù)項目繁多，資金相關(guān)流動復雜。因而，我部門的各項工作任務(wù)也較為繁重，作為我財務(wù)部門的領(lǐng)導人員，我更是承擔著極其重要的工作職責，為做好各項財務(wù)工作，完成好公司安排的各項財務(wù)任務(wù)，我堅定克服各種困難，采取多種方法和措施，解決在此期間任務(wù)重，任務(wù)雜的問題，切實的為公司的財務(wù)利益流通做出貢獻。
五是堅定工作原則。在我從事財務(wù)部副部長職位的xx年中，我一向堅定清正廉潔的工作準則，堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為，建設(shè)完善自身的工作作風。雖然在財務(wù)副部長這一職位上，我承受著方方面面的壓力，官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力，但是我始終堅定自身的工作準則，絕不打破自身的工作原則，我用心以共產(chǎn)黨員的高標準，高黨性要求自己執(zhí)行每一項工作，實際維護，保障公司的利益基礎(chǔ)，為公司的本質(zhì)效益帶給堅實保障。
回顧x年度的工作，我公司的財務(wù)效益的到了顯著的提高。對此，我感慨萬千，這一提升是對我工作成績的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與輔助下，我部門的各項工作任務(wù)完成狀況較好，但卻仍存在有差距與不足。在未來的工作中，我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗，切實改善工作措施，爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十七
監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系情況，工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。
工程概況。
應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。
項目監(jiān)理組織體系情況。
針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任。
對工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果。
監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
（1）質(zhì)量控制方面：
要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
（2）進度控制方面：
如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的'記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。
（3）造價控制方面：
（4）合同管理與組織協(xié)調(diào)：
重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。
經(jīng)驗與教訓。
包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監(jiān)理工作服務(wù)。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十八
工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進行總結(jié)，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇十九
隨著時間的推移，xxxx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以趚xx年的工作與表現(xiàn)：
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇二十
1.1****住宅發(fā)展項目地塊一****總包工程議標文件及業(yè)主方工料規(guī)范、有關(guān)批準文件等;1.2工程施工中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)，國家現(xiàn)行工程施工、驗收、消防安全、質(zhì)量檢測等規(guī)范和標準。
1.3****住宅發(fā)展項目設(shè)計文件。
1.4材料、設(shè)備采購中執(zhí)行的各種現(xiàn)行國家、行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標準。1.5施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境的實際情況。1.6以往深化設(shè)計圖紙dwg-1b(mc)-014/014a。
2.工程概況。
2.1工程名稱：****部分裝飾裝修工程。2.2工程簡述：
****。本方案涉及該項目的大型超市主入口大堂、2f大型超市次入口走廊、二樓商店。
內(nèi)廊、大型超市衛(wèi)生間及無障礙電梯橋箱等。
第二章施工安排及施工順序。
根據(jù)具體現(xiàn)場施工情況及第四版總進度計劃開始插入施工。原則上根據(jù)先里后外、先上后下的施工順序。先做基層處理，后做裝飾構(gòu)造，最后才是飾面。同時先做頂部、再做墻面、最后才到裝修地面。
1.先濕后干，最后飾面由上層逐層向下層施工。2.先做小間和管線較多的房間，后施工大間。
第三章樓地面工程。
1.一般措施1.1施工準備。
門框和樓地面預埋件、水電設(shè)備管線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格。各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細石混凝土灌實堵嚴。辦好作業(yè)層的隱蔽驗收手續(xù)(附表一)。1.2找標高、彈線：
根據(jù)墻上的+50cm水平標高線，往下量測出面層標高，并彈在墻上。1.3基層處理。
樓地面基層應(yīng)滿足地面平整度、強度、濕度的相應(yīng)要求。
a、地面平整度：不得有起殼、起砂，用2米直尺范圍內(nèi)誤差應(yīng)小于2mm。不得有裂縫現(xiàn)象，若出現(xiàn)裂縫應(yīng)用水泥漿進行修補。
b、墻體與地面陰陽角為90度，陰陽角成直線平整，地面要求平整壓光。
隱蔽工程驗收記錄表。
1.4素水泥砂漿結(jié)合層一道(衛(wèi)生間不做)。1.5抹找平層砂漿。
抹灰餅：從已彈好的墻上+50cm水平標高線下量至找平層上皮標高(面層標高減去磚厚及粘結(jié)層的厚度)。抹灰餅間距3.5m，灰餅上平就是水泥砂漿找平層的標高。
抹砂漿：砂漿類型根據(jù)設(shè)計要求采用1：2水泥砂漿或干硬砂漿。有地漏的房間，應(yīng)由四周向地漏方向放射形抹標筋，并找好坡度。
1.6大型超市衛(wèi)生間的防水地磚樓面做四周沿墻刷基層后1.5厚(js)聚合物水泥基復合防水涂料，分兩道涂刷。
1.7拉鋪磚水平線。
上彈縱、橫控制線(每隔四塊磚彈一根控制線)。
1.8鋪磚。
為了找好位置和標高，應(yīng)從門口開始，縱向先鋪2—3行磚，以此為標筋拉縱橫水平標高線，鋪時應(yīng)從里向外退著操作，人不得踏在剛鋪好的磚面上。1.9勾縫擦縫：面層鋪貼應(yīng)在24h內(nèi)進行擦縫、勾縫工作。
a、勾縫：縫內(nèi)深度宜為磚厚的1/3，要求縫內(nèi)砂漿密實、平整、光滑。隨勾隨將剩余水泥砂漿清走、擦凈。
精裝房隱蔽工作總結(jié)篇二十一
在房地產(chǎn)開發(fā)的大背景下，精裝修住宅成為市場的主流方向，當前，人們追求方便、快捷的意愿越來越強烈，需要住宅告別毛坯房時代，轉(zhuǎn)變?yōu)榈统杀?、高質(zhì)量的現(xiàn)裝房的呼聲逐步強烈。精裝修住宅就是本著“以人為本”、“差異化施工”等原則對新建住宅進行改造和裝飾，具有統(tǒng)籌上的優(yōu)勢，對于防止財富浪費、裝修施工隱患、裝修污染，減少私人裝修對公共環(huán)境影響和公共設(shè)施破壞有獨特的作用和意義。近幾年來，精裝修住宅成為潮流，被廣大民眾和建筑企業(yè)所接受，并成為房地產(chǎn)擴大市場和加快營銷的策略和措施。但是精裝修施工中也存在很多問題，裝修材料、施工工藝和細節(jié)方面都存在著缺陷，對此應(yīng)該值得高度的關(guān)注和重點研究。精裝修住宅施工質(zhì)量的保障和精裝修住宅施工技術(shù)的提高需要建立在對日常精裝修住宅施工經(jīng)驗和教訓的總結(jié)上，我們應(yīng)該相信分析精裝修住宅的特點，研究精裝修住宅施工中常見的問題和難度，尋找精裝修住宅施工中應(yīng)該做好的技術(shù)要點，為精裝修住宅的施工進行了經(jīng)驗和方法上的積累，起到了技術(shù)強化和技術(shù)提示的作用。
精裝修住宅可以將裝修與住宅組合成一體，可以通過按揭的方式降低購房人的經(jīng)濟壓力。精裝修住宅可以避免單獨裝修時不必要的財物浪費和精力牽掛，并有利于實現(xiàn)裝修安全。精裝修住宅具有規(guī)模效應(yīng)，可以取得比較大價格上的優(yōu)勢，這對于住宅業(yè)主來說無疑有非常大的吸引力。
精裝修住宅是房地產(chǎn)市場和建筑市場的特定需求，是建筑行業(yè)和裝修行業(yè)實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)?；涂茖W化的必經(jīng)之路，精裝修住宅以集約型一步到位的裝修擴展的建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)的市場，可以發(fā)揮建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)在資金運作、技術(shù)運用、人力資源上的優(yōu)勢，使精裝修住宅有了質(zhì)量上和經(jīng)濟上的保障，在擴大市場產(chǎn)比的同時，內(nèi)化地促進了建筑企業(yè)和裝飾企業(yè)的深入發(fā)展。
精裝修住宅的設(shè)計要精，應(yīng)該站在業(yè)主的生活、交流、起居的角度去設(shè)計精裝修住宅的風格和功能，在實現(xiàn)風尚的前提下要體現(xiàn)簡約的風格。精裝修住宅的內(nèi)容要廣，應(yīng)該對住宅留言業(yè)主再次裝飾的空間，體現(xiàn)業(yè)主的需要和個性。精裝修住宅的選材要精，應(yīng)該利用精裝修住宅企業(yè)技術(shù)上、規(guī)模上和價格是上的優(yōu)勢，選擇有利于實現(xiàn)精裝修住宅設(shè)計的材料，在滿足業(yè)主材料方面需要的同時，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
精裝修住宅在我國發(fā)展時間過于短暫，精裝修住宅市場還存在著各種問題，如：地面不平整、地磚空鼓和松動、室內(nèi)設(shè)施變形、房屋滲漏為，在室內(nèi)細節(jié)的處理的比較草率等，在裝修細節(jié)上木工出現(xiàn)家居和裝飾移位、漆皮等問題；油工上出現(xiàn)情況油漆不光亮、掉色和污染大等等，這些常見的問題需要我們在精裝修住宅的施工過程中加以認真對待，在利用技術(shù)、強化技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出高品質(zhì)的精裝修住宅。
精裝修住宅材料和設(shè)備的技術(shù)管理。
精裝修住宅所用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場報驗都要嚴格把關(guān)，精裝修住宅材料進場使用前必須嚴格執(zhí)行材料進場驗收簽字制度，同時應(yīng)按規(guī)范要求對精裝修住宅的施工試驗及施工記錄，保證精裝修住宅施工資料的完整性。
精裝修住宅施工過程技術(shù)環(huán)節(jié)。
精裝修住宅施工前必須先做樣板間，檢驗裝飾效果、施工工藝和施工質(zhì)量。精裝修住宅施工中安排專人在現(xiàn)場督促檢查，落實精裝修住宅設(shè)計方案。在大面積精裝修住宅施工的過程中，要全程跟蹤裝修施工過程，對管線、吊頂、基層、地板木龍骨、地板留縫等部位要嚴格執(zhí)行工程技術(shù)標準和驗收。精裝修住宅施工每道工序完成后，實行自檢、互檢、專職檢測。
首先，吊頂工程的施工技術(shù)應(yīng)該以飾面材料、吊桿、龍骨的材質(zhì)、品種、規(guī)格和安裝間距及連接方式的控制為主，吊頂標高、尺寸和造型符合設(shè)計要求。其次，廚房、衛(wèi)生間等防水工程施工中要嚴格按施工工藝施工，并在施工完成后進行48小時的避水試驗。其三，墻面涂飾工程中，應(yīng)該加強對涂料的品種、型號和顏色的檢查，涂飾時要均勻、粘結(jié)牢固，嚴防漏涂、透底、起皮和反銹等問題的出現(xiàn)。其四，細部工程施工中應(yīng)該對預埋件安裝、數(shù)量、規(guī)格、位置以及造型、尺寸和固定方法等技術(shù)要點進行強化，保障細部工程表面平整、線條順直、接縫嚴密、色澤一致。最后，實木復合地板施工中應(yīng)該加強地板的選配，對基層進行防潮處理，防潮層宜涂刷防水涂料或鋪設(shè)塑料薄膜。
4結(jié)語。
綜上所述，當社會和建筑市場告別毛坯房時代迎來精裝修住宅時代，我們應(yīng)該了解和掌握這一發(fā)展和動態(tài)，應(yīng)該本著“以人為本”、“差異化施工”的原則加強對精裝修住宅施工的技術(shù)運用和技術(shù)管理，在確保施工質(zhì)量的同時降低精裝修住宅的成本，進而提高企業(yè)的競爭能力，促進企業(yè)長足的發(fā)展，本文對精裝修住宅施工進行了技術(shù)方面的研討，但對于精裝修住宅施工的管理和激勵等環(huán)節(jié)上還存在著不足，希望同仁在重視精裝修住宅施工技術(shù)運用的前提下，充分發(fā)揮自身的才智，尋找綜合的手段提高精裝修住宅施工質(zhì)量，為企業(yè)的進步和人們需要的滿足做好基層的本質(zhì)工作。
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