家庭是人們生活中最溫暖的港灣，是人們心靈的歸宿?？偨Y(jié)應(yīng)該包含具體的數(shù)據(jù)和案例，以便更好地說明問題?？偨Y(jié)是一個(gè)重要的思維工具，以下范文對(duì)于我們進(jìn)行總結(jié)工作具有參考價(jià)值。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇一
2013年，在縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣婦保健院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大盤鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科嚴(yán)格執(zhí)行《2013年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的各類文件精神，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)如下：
根據(jù)《磐安縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，制定了本轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的'內(nèi)容和要求制定了責(zé)任醫(yī)生工作考核制度、獎(jiǎng)罰制度，并對(duì)對(duì)責(zé)任醫(yī)生和村聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了考核，考核后及時(shí)召開責(zé)任醫(yī)生和村聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析和解決。
1、健康教育：每?jī)蓚€(gè)月對(duì)醫(yī)院和各村做好宣傳資料的更新工作，并拍照片留底。對(duì)維新、大盤等27個(gè)行政村進(jìn)行了健康知識(shí)講座，公眾健康咨詢共9次。我院還準(zhǔn)備了6種音像播放資料，每月不固定時(shí)間為就診患者播放健康教育知識(shí)。
2、重點(diǎn)疾病管理：對(duì)35周歲以上首診測(cè)血壓，測(cè)壓率97%。到11月底，共發(fā)現(xiàn)高血壓病人1090例，發(fā)現(xiàn)率11.03%，管理數(shù)760人，管理率40.06%，其中規(guī)范管理492人，規(guī)范管理率63.43%，血壓控制數(shù)371人，控制率49.1%。開展35—60周歲常住人口免費(fèi)測(cè)空腹血糖共535次，截止11月共發(fā)現(xiàn)糖尿病人142人，發(fā)現(xiàn)率1.5%，其中規(guī)范管理84人，規(guī)范管理率62%，血糖控制數(shù)52人，控制率35.7%。共發(fā)現(xiàn)精神病人36人，發(fā)現(xiàn)率3.9‰，規(guī)范管理18人，規(guī)范管理率66.7%，穩(wěn)定率82.14%，治療率63.2%。
3、兒童保?。汗灿?-3歲兒童206人，系統(tǒng)管理數(shù)202人，系管率98%，4-6歲兒童數(shù)393人，其中建檔數(shù)393，建檔率100%。高危兒及營(yíng)養(yǎng)性疾病兒童數(shù)共13人。新生人訪視人數(shù)68人，訪視率100%。對(duì)大盤和維新兩所托幼機(jī)構(gòu)兒童進(jìn)行了一次健康體檢，共體檢165人，體檢率100%。
4、孕產(chǎn)婦保?。汗灿性挟a(chǎn)婦63人，早孕建冊(cè)數(shù)63本，建檔率100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)63人，系統(tǒng)管理率100%，其中高危孕產(chǎn)婦共27人，產(chǎn)前篩查數(shù)54人。婦女病普查數(shù)共637人，婦女病普查率40%。
5、老年人保健：對(duì)維新、大盤二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了一年一次的老年人健康體檢，到11月底，共體檢1510人，共查出各種慢性病人1102余人，其中高血壓病患者802人；糖尿病患者67人，高脂血癥者153人；肝功能異常138人；腎功能異常81人；良性腫瘤21人；膽囊炎膽石癥患者130人；泌尿生殖系統(tǒng)疾病7人，慢性阻塞性肺疾病3人，其它疾病102人。老年人體檢率達(dá)到了80%左右。開展老年癡呆癥篩查，共篩查1362人，其中陽性95人，規(guī)范管理60人。
6、兒童預(yù)防接種：本院實(shí)行按旬接種，五苗接種率98%，五苗全程接種率95%，實(shí)行免疫規(guī)范信息化管理，無差錯(cuò)事故和有責(zé)投訴。對(duì)流動(dòng)兒童實(shí)行屬地化管理，及時(shí)通知外地和計(jì)劃外出生的兒童進(jìn)行預(yù)防接種。
7、公共衛(wèi)生信息收集的報(bào)告：半年共報(bào)告?zhèn)魅静?1例，傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告率為100%，死因監(jiān)測(cè)報(bào)告率100%。
8、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：共有托幼機(jī)構(gòu)1所，醫(yī)療機(jī)構(gòu)6個(gè)，公共場(chǎng)所4個(gè)，建立中小學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公共場(chǎng)所檔案，并對(duì)其進(jìn)行了4次檢查，進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)工作。
2013年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：
1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入不足，公共衛(wèi)生科人員配備不足、辦公設(shè)備不足，制約了基本衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
2、人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展進(jìn)度。
3、居民基本衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，上門建檔和隨訪主動(dòng)配合存在一定困難。
1、加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，通過宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
2、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
3、配套合理的激勵(lì)機(jī)制，提高工作人員工作熱情。
4、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。
在縣衛(wèi)生局和上級(jí)各部門的督促和指導(dǎo)下，大盤鎮(zhèn)公共衛(wèi)生科將在以后的工作中更加努力積極、開拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭(zhēng)將各項(xiàng)工作做得更好。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇二
根據(jù)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求，在縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我院于今年3月份開展了建立居民健康檔案工作。
一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實(shí)建檔工作，我院多次向鄉(xiāng)政府、村委會(huì)等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，得到黨委政府的大力支持，分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，親自安排部署，使村委會(huì)對(duì)居民健康檔案工作十分重視，每個(gè)轄區(qū)都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，我站專門成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)整個(gè)街道居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進(jìn)入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。
三是加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí)，我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，我院對(duì)每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
截止20xx年12月底，我院共為18個(gè)村的居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案4068份，并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
根據(jù)《晉中市基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。
1、結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我鄉(xiāng)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對(duì)所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測(cè)試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
2、開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。
截止20xx年12月，我院共登記管理65歲及以上老年510人。并按要求錄入市居民電子健康檔案系統(tǒng)。
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《晉中市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目工作方案》及縣衛(wèi)生局要求，我院對(duì)我全鄉(xiāng)居民的高血壓、2型糖尿病、精神病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病、精神病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我鄉(xiāng)居民高血壓、2型糖尿病、精神病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇三
xxxx年，我中心按照年初制定的實(shí)施方案，認(rèn)真開展了慢性病管理工作?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
xxxx年慢性病工作量統(tǒng)計(jì)表。
我們?nèi)匀煌ㄟ^四種途徑來管理慢性病人群：
3、電話聯(lián)系進(jìn)行隨訪及健康指導(dǎo)服務(wù)；
4、利用格化團(tuán)隊(duì)作用，通過上門服務(wù)進(jìn)行健康指導(dǎo)、干預(yù)及隨訪；
為了正確指導(dǎo)干預(yù)慢性病患者生活方式及治療情況，我。
們強(qiáng)化了體檢流程，讓有經(jīng)驗(yàn)的中醫(yī)專家參與慢性病病人的體質(zhì)辨識(shí)，并指導(dǎo)用藥，起到了良好效果。
1、高血壓患者健康管理率：%。
2、高血壓患者規(guī)范管理率：94%。
3、管理人群血壓控制率：73%。
4、糖尿病患者健康管理率：%。
5、糖尿病患者規(guī)范健康管理率：%。
6、管理人群血糖控制率：71%。
病的藥物治療存在極大的盲目性，通常有這種情況，患者同一類的藥物同時(shí)吃好幾種，有的人復(fù)方制劑和其他類降壓藥同時(shí)使用，這無疑增加了不良反應(yīng)，而導(dǎo)致降壓效果不明顯或血壓波動(dòng)太大。不少社區(qū)病人認(rèn)為“久病自成醫(yī)”憑著感覺自行增減降壓藥的種類和劑量，常常導(dǎo)致血壓驟然變化，甚至引起反跳性高血壓及心絞痛等嚴(yán)重后果。慢病工作任重而道遠(yuǎn)，我們?cè)诟愫梅?wù)的同時(shí)也體會(huì)到了居民對(duì)于健康的需求。
明年的慢性病工作要加大高血壓、糖尿病規(guī)范管理，繼續(xù)探索實(shí)用、可行、有效地高血壓規(guī)范管理模式。完善各項(xiàng)有關(guān)記錄，加強(qiáng)管理，積累經(jīng)驗(yàn)，以此帶動(dòng)慢病管理工作的更好開展，真正為群眾解決解決病痛。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇四
近年來，根據(jù)國(guó)務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點(diǎn)實(shí)施方案》精神和《國(guó)家農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》及衛(wèi)生廳《農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)》指導(dǎo)意見，為了更好的解決群眾看病難的問題，更有效地減輕群眾負(fù)擔(dān)，隨著國(guó)家和省、市對(duì)衛(wèi)生事業(yè)資金設(shè)備的投入，我縣衛(wèi)生事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。現(xiàn)就我縣衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、國(guó)家發(fā)改委給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金90萬元，建設(shè)陽峪、峰陽、注泔三所中心衛(wèi)生院，建成已投入使用。
二、國(guó)家發(fā)改委給我縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配發(fā)醫(yī)療設(shè)備25個(gè)品種，價(jià)值300余萬元。
三、，國(guó)家給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金420萬元，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院九所（陽洪、靈源、楊漢、漠西、周城、臨平、石牛、關(guān)頭、梁山），現(xiàn)已建成并投入使用。
四、省衛(wèi)生廳給我縣縣醫(yī)院配發(fā)設(shè)備5個(gè)品種，（多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、口導(dǎo)心電圖機(jī)、萬能手術(shù)床、高頻電刀、除顫監(jiān)護(hù)儀），價(jià)值萬余元。
五、省衛(wèi)生廳給我縣乾陵衛(wèi)生院配發(fā)救護(hù)車1輛，臨平中心衛(wèi)生院配發(fā)胃鏡1臺(tái)。
六、省廳為我縣415個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室，每室配發(fā)3000元設(shè)備，現(xiàn)已逐步配發(fā)到位。
七、國(guó)債投資270萬元，建設(shè)8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施（大楊、大墻、薛錄、馬連、姜村、王村、長(zhǎng)留、梁村）國(guó)債資金與災(zāi)建資金捆綁使用。
八、災(zāi)后重建項(xiàng)目為我縣投資7112萬元，建設(shè)25所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及縣中醫(yī)院、縣婦幼院。項(xiàng)目正在設(shè)計(jì)及招投標(biāo)階段。
九、省廳給我縣衛(wèi)生院救護(hù)車四輛，胃鏡3臺(tái)，價(jià)值50余萬元。
十、省上為標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室每室配套資金1萬元，我縣正在規(guī)范建設(shè)之中。
衛(wèi)生單位的設(shè)備投入是數(shù)十年來前所未有的，使縣級(jí)醫(yī)療單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的硬件設(shè)施有了顯著的.改善，改變了就醫(yī)環(huán)境，提高了救治水平，實(shí)實(shí)在在解決了群眾看病遠(yuǎn)、看病難的問題，充分體現(xiàn)了黨對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重視和關(guān)愛，是重視民生、惠民的又一舉措。
存在問題：
1、專業(yè)技術(shù)人員缺乏，按照每千人擁有3名衛(wèi)生技術(shù)人員的要求，乾縣有人口約60萬人，應(yīng)配衛(wèi)技人員1800余人，現(xiàn)有衛(wèi)技人員1240人，尚差600余人。
2、由于衛(wèi)技人員缺乏，配套的一些設(shè)備閑置，不能投入使用。
3、現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員中，年齡偏大、知識(shí)老化比較嚴(yán)重。
建議：
隨著國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及惠民政策的出臺(tái)，結(jié)合我縣實(shí)際，建議如下：
1、國(guó)家應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)政策，鼓勵(lì)專業(yè)人才及大學(xué)生到縣鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療單位，使縣鄉(xiāng)兩級(jí)有足夠的人才儲(chǔ)備。
2、科技三下鄉(xiāng)及對(duì)口支援落到實(shí)處。
3、現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員的長(zhǎng)期培養(yǎng)規(guī)劃和短期培訓(xùn)相結(jié)合。
4、硬件設(shè)備的配套要切合實(shí)際，并與專業(yè)人才結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
5、村級(jí)衛(wèi)生室應(yīng)規(guī)范建設(shè)，嚴(yán)防亂建，應(yīng)像建設(shè)村級(jí)黨員活動(dòng)室一樣，建設(shè)村級(jí)衛(wèi)生室，這樣才使國(guó)家的資金投入與設(shè)備投入為一體。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇五
回顧20xx—20xx學(xué)年的第一學(xué)期，就業(yè)服務(wù)部在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，本著全心全意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨，積極配合學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，并結(jié)合我院學(xué)生的特點(diǎn)，積極、創(chuàng)新地在同學(xué)中間開展各種豐富多彩的部門特色性活動(dòng)，在活躍我院文化氛圍的同時(shí)，我們的工作也得到了老師和同學(xué)們的認(rèn)同和肯定。
（一）工作目標(biāo)：
1.協(xié)助輔導(dǎo)員開展畢業(yè)生的各類工作，進(jìn)行畢業(yè)生信息采集以及檔案袋的發(fā)放，保持與就業(yè)委員會(huì)的關(guān)系，同濟(jì)畢業(yè)生畢業(yè)后的發(fā)展去向，協(xié)助學(xué)校開展各類就業(yè)調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)更新網(wǎng)站就業(yè)信息，關(guān)注招生信息，協(xié)助學(xué)校舉辦各類招聘會(huì)，分發(fā)就業(yè)?？?。
2.我們將貫徹執(zhí)行國(guó)家教育部和山東省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)辦公室有關(guān)的法規(guī)政策，根據(jù)學(xué)校辦學(xué)方針負(fù)責(zé)擬訂本校畢業(yè)生就業(yè)工作計(jì)劃和具體實(shí)施方法。
3.維護(hù)就業(yè)管理系統(tǒng)，編報(bào)全院畢業(yè)生就業(yè)方案，及時(shí)向省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心報(bào)送畢業(yè)生資源情況及就業(yè)方案。
4.開展畢業(yè)生教育和就業(yè)指導(dǎo)：進(jìn)行輔導(dǎo)員培訓(xùn)，組織就業(yè)政策、就業(yè)信息、就業(yè)技巧等方面的講座，為畢業(yè)生就業(yè)工作提供有關(guān)指導(dǎo)和咨詢。
5.認(rèn)真處理學(xué)生、家長(zhǎng)及用人單位的來訪和來函，收集用人單位需求信息，及時(shí)向畢業(yè)生發(fā)，為廣大畢業(yè)生的就業(yè)開辟更多的道路。
6.以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，以“提高大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)”為目標(biāo)，盡心盡力服務(wù)于畢業(yè)生。
（二）常規(guī)工作：
1.學(xué)習(xí)解讀上級(jí)團(tuán)組織文件精神，開展學(xué)習(xí)型活動(dòng)。
2.常規(guī)例會(huì)與開展有關(guān)就業(yè)服務(wù)部門特色的活動(dòng)。
3.開展部門內(nèi)部建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
4.協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門開展工作，使各部門工作更好的完成。
6.在學(xué)校d樓繪制政治與公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)服務(wù)部的展板，發(fā)布關(guān)于大學(xué)生就業(yè)的信息。
“凱德廣場(chǎng)杯”校園營(yíng)銷大賽。
為提升我校大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力，就業(yè)服務(wù)部特此舉辦“凱德廣場(chǎng)杯”校園營(yíng)銷大賽，為我們大學(xué)生提供一個(gè)展示才華的平臺(tái)，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇六
自20xx年7月19日上午“全縣公共衛(wèi)生服務(wù)半年工作總結(jié)暨新規(guī)范培訓(xùn)會(huì)”后，雙桂鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)會(huì)議精神認(rèn)真開展了自查，現(xiàn)將自查工作情況匯報(bào)如下：
(1)、領(lǐng)導(dǎo)重視、提高認(rèn)識(shí)
19號(hào)全縣公共衛(wèi)生半年工作總結(jié)大會(huì)后，我院于20日召開了全院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生會(huì)議，對(duì)會(huì)議內(nèi)容、精神及時(shí)作了傳達(dá)，對(duì)[國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范]（20xx年版）進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)，蔣志院長(zhǎng)總結(jié)我院上半年的公共衛(wèi)生工作，同時(shí)對(duì)下半年的工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和布署。全院職工都充分認(rèn)識(shí)到了公共衛(wèi)生工作的重要性、緊迫性、時(shí)限性。
(2)、全面自查、嚴(yán)格考核
此次自查由蔣院長(zhǎng)親自組織、領(lǐng)導(dǎo)，通過聽取公共科人員匯報(bào)，電話核實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)查看檔案等形式進(jìn)行。自查的內(nèi)容主要為：是否實(shí)行組織管理，是否按要求規(guī)范建立健康檔案，是否按要求開展慢病管理，老年人保健，重性精神病管理等。
1、建立居民健康檔案：
在自愿的基礎(chǔ)上，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。建檔以老年人、慢性病患者、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童為重點(diǎn)。建立健康檔案14772份，建檔率為49%，健康檔案使用率為95%，健康檔案合格率為96%以上。健康檔案記錄內(nèi)容齊全完整、真實(shí)準(zhǔn)確、書寫規(guī)范、基本內(nèi)容無缺失。及時(shí)更新健康檔案，保持資料連續(xù)性，實(shí)施規(guī)范化動(dòng)態(tài)管理打下良好基礎(chǔ)。
2、健康教育
充分發(fā)揮衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣教作用，通過醫(yī)療門診、發(fā)放健康宣傳資料、健康教育處方、公共衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)結(jié)合本鎮(zhèn)人群特點(diǎn)開展多種形式的健康知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng)，以艾滋病、結(jié)核病、糖尿病、高血壓、重性精神疾病、腸道傳染病等入手，在全鎮(zhèn)居民中大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳、講座、展覽等健康教育活動(dòng)。到目前為止全鎮(zhèn)開展各類健教活動(dòng)5次，參加人員1700次，發(fā)放各類傳單、小冊(cè)子、宣傳畫、折頁、健康讀本等健教資料48種，15500份。設(shè)置健康宣傳專欄2個(gè)，辦健康宣傳專欄6期。提供有針對(duì)性的健康教育宣傳咨詢活動(dòng)4次。舉辦健康教育講座6次，累計(jì)聽眾1300人次。提高了重點(diǎn)人群相關(guān)健康知識(shí)知曉率和健康行為行成率。
3、兒童保健
設(shè)立了兒?？?，配備了兒童保健人員。為轄區(qū)新生兒提供健康檢查、指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)、新生兒護(hù)理。20xx年度建立兒童保健手冊(cè)110份，建冊(cè)率95%。新生兒訪視280人次，訪視率87%。嬰幼兒健康管理。體檢一次377人，體檢兩次187人，體檢三次0人。11年1月-6月，0-6歲兒童1675人，系統(tǒng)管理1405人，管理率84%，兒童健康管理751人次。
4、孕產(chǎn)婦保健
認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)和兒童的全程管理，不斷規(guī)范婦幼保健技術(shù)，提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量。建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)120份，建冊(cè)率97%。產(chǎn)前健康管理480人次，產(chǎn)后訪視87人次。大力宣傳服用葉酸知識(shí)，利用辦理結(jié)婚登記手續(xù)和辦理生育服務(wù)證的機(jī)會(huì)，向受益人群宣傳服用葉酸的重要性和必要性，共發(fā)受益人群70人放葉酸420份。
5、老年人保健
啟動(dòng)了65歲及以上老年人進(jìn)行免費(fèi)體檢活動(dòng)。在各村委會(huì)及本院職工精心組織下進(jìn)行了健康檢查。免費(fèi)體檢了1551名65歲以上老年人，（其中含165人60-65歲人群）對(duì)他們進(jìn)行了一般體格檢查和尿常規(guī)、血常規(guī)、血糖、心電圖、b超、胸片檢查。針對(duì)老年人常見病、多發(fā)病開展多種形式的義診、講座等活動(dòng)6次，深入村組進(jìn)行疾病防治知識(shí)宣傳，使更多的老年人受益。
6、預(yù)防接種
完善了兒童免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)，全鎮(zhèn)對(duì)適齡兒童免費(fèi)提供卡價(jià)苗70人、脊灰疫苗66人次、百白破疫苗66針次、首針乙肝疫苗70人、乙腦疫苗196針次、流腦疫苗192針次等。1月齡以上兒童建證（卡）率達(dá)100%,卡證符合率達(dá)到100%。
7、傳染病防治
制度健全，報(bào)告和檔案管理完善。網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率均達(dá)100%；20xx年1-6月份共發(fā)現(xiàn)傳染病14例，報(bào)告14例，與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)一至率100%，無漏報(bào)。全鎮(zhèn)無嚴(yán)重傳染病發(fā)生。
全鎮(zhèn)報(bào)告可疑結(jié)核病人5例，確診結(jié)核病人4例，均納入免費(fèi)治療，管理率為100%。
8、慢性病管理
我院建立了35歲以上人群門診首診測(cè)血壓制度，組織全體職工培訓(xùn)各類慢性病管理學(xué)習(xí)，在建立居民健康檔案時(shí)，全鎮(zhèn)到目前為止共建立高血壓患者檔案690人份，糖尿病患者檔案50人份，慢性精神疾病檔案32人份。對(duì)以上患者每季度隨訪一次，共訪視1544人次。每次隨訪時(shí)同時(shí)詢問病情的變化、進(jìn)行相關(guān)的體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。
9、重性精神疾病管理
以村組為單位進(jìn)行精神疾病患者登記，并建立重性精神疾病患者健康檔案32人份。通過舉辦精神疾病知識(shí)講座，開展培訓(xùn)會(huì)議、提供咨詢服務(wù)等多種宣傳形式，有效宣傳精神疾病防治知識(shí)和項(xiàng)目?jī)?nèi)容，提高群眾對(duì)精防工作的支持度，增加患者的依從性，使群眾科學(xué)認(rèn)識(shí)精神疾病，減少社會(huì)對(duì)精神病人的歧視。提供每季一次隨訪服務(wù)、康復(fù)指導(dǎo)。共隨訪64次。
10、兩癌篩查、住院分娩補(bǔ)助工作
采取多種形式措施，，探索積極有效的工作方法，加強(qiáng)對(duì)婦幼人員培訓(xùn)，加大宣傳力度，確保項(xiàng)目健康運(yùn)行。目前我院完成兩癌篩查262人、住院分娩補(bǔ)助32人。
1、公共衛(wèi)生服務(wù)水平有待提高，的覆蓋面存在不足，居民健健康檔案機(jī)管信息化管理偏低，已建立檔案存在如：缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、隨意涂改，健康體檢不及時(shí)等不規(guī)范現(xiàn)象。
2、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，隨訪不到位，婦幼保健工作水平參差不齊，孕婦產(chǎn)期保健、體弱兒童篩查工作者待進(jìn)一步加強(qiáng)，重性精神疾病的管理存在較大空白，另外，由于農(nóng)村居民電話變更，未及時(shí)更新信息，導(dǎo)致部份檔案無法核實(shí)。
1、加大宣傳力度，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)工作人人知曉、確保國(guó)家惠民政策深入人心。
2、腳踏實(shí)地工作，堅(jiān)決完成上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù)。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全科醫(yī)師隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步提升公共衛(wèi)生管理科的工作職能。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，任務(wù)重，內(nèi)容繁瑣。今后，我院將在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照《規(guī)范》的要求，增強(qiáng)信心，努力工作，完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇七
xx年上半年，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局各類文件精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性和主動(dòng)性，取得了較好效果，現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)：
（一）、居民健康檔案工作。
根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求，在區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我院開展了20xx年建立居民健康檔案工作。
一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實(shí)建檔工作，我院多次向村衛(wèi)生室等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，得到黨委政府的大力支持，分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，親自安排部署，使居委會(huì)對(duì)居民健康檔案工作十分重視，每個(gè)轄區(qū)都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，我院專門成立了由院長(zhǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)整個(gè)街道居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進(jìn)入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。
三是加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí)，我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
四是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，我站對(duì)每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
截止20xx年5月底，我院共為居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案7360份，并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
（二）、老年人健康管理工作根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。
1、結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我鄉(xiāng)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對(duì)所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測(cè)試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
2、開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對(duì)存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。
截止20xx年5月，我院共登記管理65歲及以上老年1536人。并按要求錄入市居民電子健康檔案系統(tǒng)。
（三）、慢性病管理工作。
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院對(duì)我鄉(xiāng)村民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我鄉(xiāng)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
1、高血壓患者管理。
一是通過開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓；居民診療過程測(cè)血壓；健康體檢測(cè)血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
二是對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪，每次隨訪詢問病情、測(cè)量血壓，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。
三是對(duì)已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢（含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測(cè)試）。
截止20xx年5月，我院共登記管理并提供隨訪高血壓患者為520人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、2型糖尿病患者管理一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
二是對(duì)確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測(cè)量等檢查，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。
三是對(duì)已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢（含一般體格檢查和空腹血糖測(cè)試）。
截止20xx年5月，我站共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為79人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
（四）、健康教育工作。
一是嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設(shè)置宣傳欄的各種方式，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我鄉(xiāng)主要衛(wèi)生問題和危險(xiǎn)因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。
（五）、傳染病報(bào)告與處理工作。
一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。
二是定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn)；采取多種形式對(duì)我街道社區(qū)居民進(jìn)行傳染病防制知識(shí)的宣傳教育，提高了社區(qū)居民傳染病防制知識(shí)的知曉率。三是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》要求嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報(bào)告制度。
20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：
（一）、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入不足，制約了基本衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。
（二）、人才缺乏，全科醫(yī)師人員不足，影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展進(jìn)度。
（三）、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，降低了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員工作熱情。
（四）、居民基本衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，上門建檔和隨訪主動(dòng)配合存在一定困難。
（一）、爭(zhēng)取地方政府支持，強(qiáng)化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。
（二）、加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，通過宣傳吸引再宣傳，以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念，促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
（三）、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。
（四）、配套合理的激勵(lì)機(jī)制，提高工作人員工作熱情。
（五）、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。
在衛(wèi)生局和上級(jí)各部門的督促和指導(dǎo)下，我站全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭(zhēng)將各項(xiàng)工作做得更好。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇八
縣轄xx鎮(zhèn)xx街xx個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，面積xx平方公里，人口xx萬?，F(xiàn)有政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生單位xx家，其中縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位xx處xx鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)xx處，另有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站xx處、村衛(wèi)生室xx個(gè)、個(gè)體診所xx個(gè)。近年來，xx縣委、縣政府高度重視衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，搶抓國(guó)家強(qiáng)力推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)機(jī)遇，不斷加強(qiáng)全縣公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，初步建立了縣、鎮(zhèn)、村橫到邊、縱到底的公共衛(wèi)生服務(wù)體系，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，人民群眾健康水平明顯提高。
大力實(shí)施人才振興戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)。自xx年開始，我縣實(shí)行公立醫(yī)院人員總量控制、自主招聘，建立了靈活的公立醫(yī)院用人進(jìn)人機(jī)制和政策，對(duì)緊缺人才建立綠色通道，公立醫(yī)院自主招聘后直接報(bào)縣編辦和縣人社局備案，切實(shí)解決了優(yōu)秀人才引進(jìn)難的問題，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保障。同時(shí)，堅(jiān)持管辦分開，穩(wěn)步開展公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)公立醫(yī)院決策、執(zhí)行與監(jiān)督三權(quán)分立、相互制衡，提高了醫(yī)院內(nèi)部管理運(yùn)行效率。今年以來，圍繞專業(yè)需求和學(xué)科需要，將招才引智工作納入招商引資范疇，視同引進(jìn)招商引資項(xiàng)目。并積極開展醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在外工作人員回xx的宣傳引進(jìn)工作，縣委組織部、縣人社局出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)在外工作人員回xx縣工作的'實(shí)施意見》，目前醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)已有xx名外地工作人員xx回xx工作。同時(shí)，加強(qiáng)在職人員進(jìn)修培訓(xùn)，截至目前，各單位選派人員到省市進(jìn)修xx人次。
新冠肺炎疫情防控使我們充分認(rèn)識(shí)到目前醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)對(duì)于應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的重要性。為此，我縣在全面加強(qiáng)疫情防控的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化建設(shè)。
一是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?？h人民醫(yī)院建立獨(dú)立的傳染病科、規(guī)范的發(fā)熱門診，并按照三甲醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃遷建占地xx綜合院區(qū)，建筑面積xx萬平，配備床位xx，目前已完成立項(xiàng)，選址意見書、建設(shè)工程許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證等已辦理完畢，正在進(jìn)行安全文明施工工作，爭(zhēng)取xx年底投入使用xx。
二是加強(qiáng)核酸檢測(cè)能力建設(shè)。縣疾病預(yù)防控制中心改造面積xx實(shí)驗(yàn)室，購置了檢測(cè)儀器設(shè)備，已于xx月xx日正式啟用;縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院也先后于xx日啟動(dòng)pcr核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，并與xx初投入使用。xx縣疾控中心、縣人民醫(yī)院將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，分別新上一套核酸檢測(cè)設(shè)備，縣婦幼保健計(jì)生服務(wù)中心也將完成核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，確保全面完成“核酸檢測(cè)能力備增計(jì)劃”。加快推進(jìn)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院發(fā)熱哨點(diǎn)診室建設(shè)，按照發(fā)熱哨點(diǎn)診室不低于xx平方米的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，正在改造過程中xx疫情應(yīng)急防控能力明顯增強(qiáng)。
三是加強(qiáng)鎮(zhèn)街醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在所有鎮(zhèn)街衛(wèi)生院全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，積極推進(jìn)新建、擴(kuò)建項(xiàng)目，不斷優(yōu)化基層醫(yī)療服務(wù)條件。xx以上項(xiàng)目建成使用后，我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將實(shí)現(xiàn)全面提檔升級(jí)。
縣人民醫(yī)院先后與xx簽署了對(duì)口幫扶和合作協(xié)議，為縣醫(yī)院發(fā)展注入新動(dòng)力。加強(qiáng)胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心xx“三大中心”建設(shè)，胸痛中心被列入國(guó)家胸痛中心聯(lián)盟建設(shè)單位，卒中中心通過國(guó)家卒中中心聯(lián)盟認(rèn)證，胸痛、卒中、創(chuàng)傷、放療項(xiàng)目均處全市上游水平，依托xx建立的掌上導(dǎo)管室為山東省首家。xx從鎮(zhèn)街衛(wèi)生院選派xx名“村級(jí)指導(dǎo)醫(yī)生”對(duì)薄弱村衛(wèi)生室進(jìn)行幫扶，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。進(jìn)一步完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員組成，由縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分片參與家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì)服務(wù)簽約工作，切實(shí)提高了簽約服務(wù)質(zhì)量。
完善監(jiān)管機(jī)制，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部“一對(duì)一”幫扶制度，成立xx個(gè)幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由衛(wèi)生健康局領(lǐng)導(dǎo)干部任組長(zhǎng)，隨時(shí)對(duì)所包保的鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督信息化建設(shè)，為衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍配備了現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法終端設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過程全記錄。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物和醫(yī)療污水監(jiān)督，組織衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)人員對(duì)產(chǎn)生醫(yī)療廢棄物的單位和隔離病區(qū)加強(qiáng)監(jiān)督檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各單位全部與xx公司簽訂了醫(yī)療廢物處理協(xié)議，所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物由該公司統(tǒng)一集中處置，每年轉(zhuǎn)運(yùn)處理醫(yī)療廢物約xx噸。
總之，經(jīng)過全縣上下的共同努力，我縣公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷完善，衛(wèi)生健康服務(wù)能力和水平不斷提升，但與廣大群眾的期望和需求還有不小差距，xx各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，是我們相互學(xué)習(xí)、共同借鑒、增進(jìn)友誼的一次難得的交流機(jī)會(huì)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)不吝賜教、傳經(jīng)送寶，為我縣的衛(wèi)生健康工作多提寶貴意見和建議，促進(jìn)我縣衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇九
自20xx年1月我局成立以來，我們根據(jù)全省醫(yī)保最多跑一次改革經(jīng)辦工作的要求，對(duì)照新的事項(xiàng)，對(duì)原有的社保經(jīng)辦系統(tǒng)進(jìn)行了更新和改造，對(duì)鎮(zhèn)、村醫(yī)?？山?jīng)辦事項(xiàng)進(jìn)行了擴(kuò)充，對(duì)鎮(zhèn)村醫(yī)保經(jīng)辦人員開展了多次培訓(xùn)，確保在鎮(zhèn)村兩級(jí)能夠受理或辦理的業(yè)務(wù)應(yīng)辦盡辦、高質(zhì)量辦理。目前，鎮(zhèn)村兩級(jí)醫(yī)?？赊k服務(wù)事項(xiàng)有29項(xiàng)，年均辦理業(yè)務(wù)4萬余筆，基本上基層能辦的業(yè)務(wù)都已下沉。
1、機(jī)構(gòu)及人員情況。全市19個(gè)鎮(zhèn)街的便民服務(wù)中心均設(shè)有醫(yī)保服務(wù)窗口，配備經(jīng)辦人員（綜合受理員）至少1名。各村則多以村文書兼任醫(yī)保業(yè)務(wù)工作（協(xié)理代辦員）。
2、經(jīng)辦系統(tǒng)改造情況。20xx年起，根據(jù)省里部署政務(wù)2.0要求，我市對(duì)鎮(zhèn)街的醫(yī)保平臺(tái)也進(jìn)行了調(diào)整。對(duì)鎮(zhèn)村反應(yīng)的需要查詢及便于辦理的且未列入政務(wù)2.0的事項(xiàng)，又進(jìn)行了擴(kuò)充，方便鎮(zhèn)村醫(yī)保工作。
3、可經(jīng)辦事項(xiàng)情況。現(xiàn)有政務(wù)2.0村鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)保服務(wù)事項(xiàng)，醫(yī)保專屬村鎮(zhèn)平臺(tái)可辦事項(xiàng)9大項(xiàng)。其中，辦理16項(xiàng)，受理13項(xiàng)。為規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦，我們對(duì)一些涉及到簽約撤銷、個(gè)人待遇隱私等重要業(yè)務(wù)的辦理權(quán)限進(jìn)行了限定。最近一年內(nèi)（20xx年8月至20xx年7月），村鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)保服務(wù)事項(xiàng)共辦理業(yè)務(wù)4萬余筆。
1、數(shù)據(jù)方面問題。公安部門因數(shù)據(jù)安全保密需要，自20xx年底起，戶籍?dāng)?shù)據(jù)不再與醫(yī)保系統(tǒng)共享。在基層辦理城鄉(xiāng)居民醫(yī)保簽約參保時(shí)，根據(jù)相關(guān)參保規(guī)定，參保人員必須為參保地戶籍等條件，且以戶為單位實(shí)行整戶參保登記。但在實(shí)際參保過程中，因無公安數(shù)據(jù)匹配，工作人員無法批量核查新簽約參保人員是否為參保地戶籍，造成工作上的諸多不便。問題主要有：
（1）鎮(zhèn)（街道）工作人員錄入時(shí)無法同步校驗(yàn)。如在近期檢查中發(fā)現(xiàn)，工作人員在給群眾辦理簽約參保城鄉(xiāng)居民醫(yī)保過程中，因無公安數(shù)據(jù)匹配是否為本地戶籍居民，導(dǎo)致非本地戶籍居民錄入，造成了醫(yī)?；鸬牧魇?。在對(duì)20xx年底新簽約參保的人員進(jìn)行抽樣核查中，就發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在戶籍不符合參保規(guī)定的人員錄入的情況。
（2）鎮(zhèn)（街道）開展醫(yī)保工作時(shí)無法排摸到位。在開展醫(yī)保動(dòng)員宣傳工作時(shí)，只能核查更新已簽約需中斷的人員，無法排摸未簽約的戶籍人員，工作難到位。
（3）醫(yī)保部門難以協(xié)同鎮(zhèn)（街道）搭建網(wǎng)上簽約平臺(tái)。因無公安數(shù)據(jù)匹配確定申請(qǐng)人是否為本地戶籍居民，不能實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保簽約參保全流程電子化。
存在類似信息共享不全問題的，還有民政部門。目前各鎮(zhèn)街僅能通過民政部門發(fā)起并上傳的“身后一件事”數(shù)據(jù)來獲取人員死亡信息，但信息不齊全，存在遺漏，易造成無法及時(shí)中斷參保，補(bǔ)助資金流失的狀況。
2、人員方面問題。鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心醫(yī)保窗口人員普遍工作上有兼職，多為編外人員，穩(wěn)定性差，專業(yè)能力參差不齊，基本上沒有醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)的人員。按照醫(yī)保報(bào)銷審核要求，業(yè)務(wù)能力和人員配備上均存在不足，因此，涉及到醫(yī)保報(bào)銷等相關(guān)業(yè)務(wù)，各鎮(zhèn)街醫(yī)保窗口只能受理，無法辦理。此外，20xx年機(jī)構(gòu)改革前，村里的社保協(xié)理代辦員每年會(huì)有從事城鄉(xiāng)養(yǎng)老、城鄉(xiāng)醫(yī)保方面工作的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。但機(jī)構(gòu)改革后，經(jīng)費(fèi)就取消了，明顯影響到了村級(jí)醫(yī)保工作人員的工作積極性。
3、系統(tǒng)方面問題。因省政務(wù)2.0的接口問題，導(dǎo)致無法與我們本地的醫(yī)保系統(tǒng)對(duì)接，所以目前本地醫(yī)保系統(tǒng)和政務(wù)2.0還是兩個(gè)分離的獨(dú)立系統(tǒng)，意味著同一件業(yè)務(wù)要同時(shí)在兩個(gè)系統(tǒng)都操作一次，非常不便。
我局將按照臺(tái)州市局系統(tǒng)集中的統(tǒng)一部署，做好數(shù)據(jù)歸整、核查等各節(jié)點(diǎn)的工作要求，并及時(shí)做好各延伸經(jīng)辦點(diǎn)工作人員的培訓(xùn)工作。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇十
公共衛(wèi)生事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全。今年人代會(huì)，市人大代表159人次聚焦“公共衛(wèi)生服務(wù)”提出了25件相關(guān)議案建議。根據(jù)市人大常委會(huì)2020年監(jiān)督工作計(jì)劃的安排，從6月初開始，我們著手制定工作方案，成立由市人大常委會(huì)副主任程天青為組長(zhǎng)、部分常委會(huì)委員、人大代表和教科文衛(wèi)專(工)委人員為成員的調(diào)研組，實(shí)地視察調(diào)研了4所衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及市疾控中心，先后聽取了市衛(wèi)生健康局、市財(cái)政局和大荊鎮(zhèn)、芙蓉鎮(zhèn)等12個(gè)部門鎮(zhèn)街的匯報(bào)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
近年來，在國(guó)家法律、體制機(jī)制尚不完善的情況下，市政府努力抓好公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，有力保障了人民群眾身體健康和生命安全。
一是公共衛(wèi)生服務(wù)體系基本形成。全市現(xiàn)有醫(yī)療單位1030家，其中市級(jí)公立醫(yī)院5家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)31家，農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站70家，村衛(wèi)生室459家，診所和醫(yī)務(wù)室357家;省級(jí)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1家?；拘纬捎墒屑膊☆A(yù)防控制中心、公立醫(yī)院、基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體的公共衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的全覆蓋。
二是疾病防控水平穩(wěn)步提升。全市甲乙類傳染病發(fā)病率為56.55/10萬，較去年同期下降17.1%。進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，常規(guī)單苗接種率保持在95%以上;加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者管理，報(bào)告患病率為4.62‰;食源性疾病監(jiān)測(cè)擴(kuò)大至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
三是應(yīng)急處置能力不斷加強(qiáng)。2019年妥善處置了疑似食源性疾病事件7起，有效控制了首次本地登革熱疫情，確保了“利奇馬”臺(tái)風(fēng)襲擊災(zāi)后無疫情。特別是今年年初大批在漢的經(jīng)商人員回來，新冠肺炎疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，但在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下嚴(yán)密防控，積極戰(zhàn)疫，及時(shí)有效控制住了疫情。實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程疫情無反彈，切實(shí)做到“兩手硬，兩戰(zhàn)贏”。
四是公共衛(wèi)生監(jiān)管力度持續(xù)加大。2019年共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督4500人次，檢查1900家次，立案462起，處罰445起，沒收違法所得10萬元，罰款174.8萬元，移送公安2起。辦理公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可592家，醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)及變更1095件。
按照國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的'嚴(yán)格要求，特別是遇上今年這場(chǎng)突如其來的新冠肺炎疫情，我市公共衛(wèi)生服務(wù)體系暴露出許多的短板和不足。
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)建設(shè)仍然滯后。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建于上世紀(jì)70、80年代，代表視察的城東、翁垟?shù)孺?zhèn)街衛(wèi)生院的基礎(chǔ)用房破舊不堪。樂成街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心行政樓為d級(jí)危房，芙蓉衛(wèi)生院門診樓為c級(jí)危房，大荊衛(wèi)生院為鋼架臨時(shí)工棚，去年利奇馬臺(tái)風(fēng)來襲時(shí)全部淹沒在水中。個(gè)別衛(wèi)生院門前道路狹窄，救護(hù)車、消防車無法通行，存在嚴(yán)重的安全隱患。形成公共衛(wèi)生設(shè)施xx“硬件不硬”。二是公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入仍然不足。2015-2019年五年財(cái)政總投入公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)25.6億元，平均每年5億元(包括人員經(jīng)費(fèi)、基建、設(shè)備、醫(yī)改等)。其中每年用于基層醫(yī)療設(shè)備更新的預(yù)算僅120萬元，雖然2018年增加至600萬元，但醫(yī)療器材價(jià)格高、需要更新量大，個(gè)別山老區(qū)衛(wèi)生院至今仍使用上世紀(jì)的黑白b超機(jī)。三是傳染病病房及防控隔離設(shè)施等數(shù)量仍然不夠。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，今年新冠肺炎疫情發(fā)生，全市累計(jì)發(fā)熱門診接診28240人次，在院醫(yī)學(xué)隔離觀察528人次，確診170例。但集結(jié)市一、二、三醫(yī)傳染科全部力量，僅能騰出隔離病房232間，急需新建公共衛(wèi)生臨床中心。市傳染病防控大數(shù)據(jù)技術(shù)中心和市疫情指揮部目前臨時(shí)借用辦公?；鶎蛹膊》揽馗綦x等設(shè)施更是不充分不平衡。
(二)公共衛(wèi)生疾病控制能力弱化。
一是職能定位不精準(zhǔn)。疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)一直被視為公共衛(wèi)生的“守門人”，僅作為技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，沒有發(fā)布疫情數(shù)據(jù)和部署防控措施等行政權(quán)力的“吹哨權(quán)”。在公共衛(wèi)生工作中偏離了“預(yù)防為主”的工作方針，“重醫(yī)輕防”問題普遍存在。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)職能不夠突出。二是服務(wù)能力不強(qiáng)。公共衛(wèi)生隊(duì)伍專業(yè)化程度較低，31家鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，在職職工1876人，其中公共衛(wèi)生專業(yè)的僅14人。同時(shí)，公共衛(wèi)生人員除承擔(dān)大量國(guó)家規(guī)定基本公共衛(wèi)生服務(wù)外，還要保證醫(yī)療門診的日常工作，工作精力難以兼顧，近年來廣大群眾對(duì)兒童疫苗接種工作反映強(qiáng)烈。三是人才待遇偏低。全市基層公共衛(wèi)生人員享受全額編制(原防保站人員)僅116人，差額編制則達(dá)1509人。全額編制人員績(jī)效工資定額只有6萬元，差額編制人員不到4萬元。導(dǎo)致人員缺口大、流失嚴(yán)重，2016年至今就辭職外調(diào)85人(不含內(nèi)部隱性流動(dòng))。四是宣傳教育不夠全面深入。公共衛(wèi)生宣傳形式較單一，沒有做到常態(tài)化和制度化;健康教育和技能培訓(xùn)不夠突出，社會(huì)公共衛(wèi)生知識(shí)欠缺，法律意識(shí)和健康意識(shí)不強(qiáng)。
(三)xx公共衛(wèi)生應(yīng)急管理不夠到位。
一是應(yīng)急管理仍不夠規(guī)范。近年來政府部門出臺(tái)的公共衛(wèi)生的資源統(tǒng)籌、疾病預(yù)防控制、應(yīng)急保障等配套制度較少，沒有形成完整的制度規(guī)范，導(dǎo)致公共衛(wèi)生“軟件不軟(完善)”。加上日常沒有應(yīng)急演練，疫情突發(fā)時(shí)，只能被動(dòng)應(yīng)付。二是應(yīng)急保障還不夠到位。2017年市政府出臺(tái)了《突發(fā)公共事件物資應(yīng)急保障行動(dòng)方案》，但還沒有建立專門的應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫。有些應(yīng)急物資如防護(hù)服、隔離衣等由于疏于管理，超出了有效使用期限。疫情期間，我市庫存的口罩、防護(hù)服、消毒劑等應(yīng)急物資曾一度緊張。三是監(jiān)測(cè)預(yù)警還不夠及時(shí)。由于基層缺專業(yè)人員，缺儀器設(shè)備，缺傳染病診室，缺傳染病專業(yè)培訓(xùn)，缺對(duì)傳染病的早期辯識(shí)、篩查和防控能力，導(dǎo)致監(jiān)測(cè)預(yù)警不夠及時(shí)快速。四是部門聯(lián)動(dòng)配合不夠。相關(guān)部門溝通聯(lián)系不多、信息不夠共享、聯(lián)動(dòng)不夠緊密。如一些上級(jí)要求的文件，由于沒有進(jìn)行聯(lián)合發(fā)文，導(dǎo)致工作經(jīng)費(fèi)無法落實(shí)，而變?yōu)橐患埧瘴?。原有村?jí)公共衛(wèi)生(計(jì)生)聯(lián)絡(luò)員，納入政法體系為主的網(wǎng)格化管理后，難以兼顧公共衛(wèi)生工作。
一是加大公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入。吸取今年新冠肺炎疫情的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大力做好公共衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。加大公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的投入，像大干交通、大干教育一樣“大干衛(wèi)生”，保證公共衛(wèi)生“有錢辦事”。二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)建設(shè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建和改擴(kuò)建進(jìn)度，加大鄉(xiāng)村衛(wèi)生室(所)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，著力做好基層醫(yī)療設(shè)備更新。三是努力建好疾病預(yù)防設(shè)施。按照國(guó)家傳染病醫(yī)院建設(shè)的最新要求，抓緊啟動(dòng)公共衛(wèi)生臨床中心項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)傳染病防控大數(shù)據(jù)中心和指揮中心建設(shè)。四是加強(qiáng)公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。健全完善公共衛(wèi)生人才引進(jìn)、培養(yǎng)、聘用制度，探索制定向基層衛(wèi)生人員傾斜的職稱晉升、崗位津貼等優(yōu)惠政策，提升基層崗位吸引力;落實(shí)疾病防控人員編制。做到公共衛(wèi)生“有人干事”。
(二)公共衛(wèi)生疾病預(yù)防控制要?jiǎng)?wù)必扎實(shí)有效。
一是深化疾控體系改革。完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和功能定位，把“預(yù)防為主”融入健康樂清戰(zhàn)略，著力從體制機(jī)制層面理順關(guān)系，強(qiáng)化責(zé)任，形成以疾控機(jī)構(gòu)為中心、醫(yī)院為支撐、基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為網(wǎng)點(diǎn)的公共衛(wèi)生服務(wù)體系。二是強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。優(yōu)化定點(diǎn)醫(yī)院的科學(xué)布局，合理設(shè)置傳染病床位。建立健全重大疫情防控等公共衛(wèi)生制度，形成相對(duì)完整的制度規(guī)范。更好做到公共衛(wèi)生“有章理事”。三是深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。完善愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作常態(tài)化機(jī)制，引導(dǎo)社會(huì)各方力量參與愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建，積極開展公共衛(wèi)生法律的廣泛宣傳，讓公共衛(wèi)生知識(shí)家喻戶曉。
(三)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理要更加及時(shí)到位。
一是提升監(jiān)測(cè)預(yù)警能力。立足提早精準(zhǔn)有效，建立智慧化預(yù)警多點(diǎn)觸發(fā)機(jī)制，健全網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、醫(yī)療衛(wèi)生人員報(bào)告、藥品銷售監(jiān)測(cè)、科研發(fā)現(xiàn)報(bào)告、輿情監(jiān)測(cè)等多渠道監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)預(yù)警能力。二是強(qiáng)化應(yīng)急保障工作?？茖W(xué)合理布局，建立市應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備中心和片區(qū)分中心。落實(shí)應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備專項(xiàng)資金，按照“平戰(zhàn)結(jié)合”模式，確保應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備充足。三是提高應(yīng)急管理信息化水平。建設(shè)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理信息化平臺(tái)，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)，在疫情監(jiān)測(cè)分析、病毒溯源、防控救治、資源配置等方面發(fā)揮科技支撐作用。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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為貫徹落實(shí)黨的十九大提出的“加強(qiáng)社會(huì)心里服務(wù)體系建設(shè)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)”的要求，建立健全社會(huì)心理服務(wù)模式和工作機(jī)制，*市高度重視，突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，多舉措積極開展工作，扎實(shí)推進(jìn)心理服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提升了全市公民的心理健康水平，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)就有關(guān)工作匯報(bào)如下:。
一、工作開展情況。
（一）強(qiáng)化組織保障。
成立了由市委副書記、市長(zhǎng)*同志任組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，政法委、衛(wèi)生健康、宣傳、教育、公安、民政等部門參與，明確了各單位職責(zé)，印發(fā)了《*市社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作方案》，組織落實(shí)各項(xiàng)試點(diǎn)工作。
（二）加強(qiáng)摸排穩(wěn)控。
*市人口*萬人，其中已管理*人，六大類患者為*人，在冊(cè)患者規(guī)范管理率*%，在冊(cè)患者規(guī)律服藥率*%，精神分裂癥規(guī)律服藥率*%。為加強(qiáng)摸排穩(wěn)控，按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者摸排和服務(wù)管理工作的通知》文件要求，組織各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行了一次全面摸排，對(duì)所有在管患者集中進(jìn)行了一次面訪和評(píng)估，對(duì)疑似精神障礙患者摸清底數(shù)、明確診斷，對(duì)確診患者全部入錄系統(tǒng)，落實(shí)隨訪管理。對(duì)未建檔和不同意納入管理的向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。對(duì)病情不穩(wěn)定的按規(guī)定收治入院，對(duì)拒訪和失訪患者及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行了通報(bào)，本次集中摸排，共摸排*人，因拒管或失訪向相關(guān)部門通報(bào)*人。
（三）強(qiáng)化管理保障措施。
一是完善學(xué)生心理健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。*市教體局開展試點(diǎn)工作，在各中小學(xué)均設(shè)立心理輔導(dǎo)室，配備專職或兼職心理健康教育教師。試點(diǎn)單位*市一中設(shè)立了心理咨詢室四間，約*平方米，開通了“心雨”心理熱線及咨詢郵箱，每周開放五天，每天兩個(gè)小時(shí)。心理咨詢室開設(shè)至今已為上千學(xué)生解決了心理問題，疫情期間創(chuàng)新開展“線上”與“線下”課程，以“綻放最美青春”為主題的*心理健康節(jié)活動(dòng)，獲得*年*省學(xué)生心理健康節(jié)省級(jí)特色活動(dòng)。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇十二
優(yōu)秀作文推薦！按照區(qū)委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的安排部署，在第一階段學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，先后深入到政府相關(guān)部門及部分區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街村的醫(yī)療和防疫保健單位，通過聽取匯報(bào)、座談交流、實(shí)地察看等方式，對(duì)我區(qū)的公共衛(wèi)生體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
經(jīng)過多年的努力，特別是近些年來，我區(qū)的公共衛(wèi)生體系建設(shè)不斷加強(qiáng)，并且取得了長(zhǎng)足發(fā)展，正逐步走向完善，一些危害人民群眾健康的傳染病得到了有效控制，廣大群眾的醫(yī)療衛(wèi)生健康水平有了進(jìn)一步的提高，公共衛(wèi)生體系建設(shè)工作取得了明顯成效。
四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切配合，較好地發(fā)揮了相關(guān)部門在加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)中的作用。
第二級(jí)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、衛(wèi)生院共計(jì)29家;。
防保組，共計(jì)41家;。
第三級(jí)為村級(jí)，全區(qū)目前有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站近500家，具體服務(wù)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療;。
每個(gè)自然村分別由鄉(xiāng)村醫(yī)生兼管。在疾病防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，我區(qū)重點(diǎn)抓了區(qū)防病站建設(shè)。幾年來，區(qū)財(cái)政先后投入280余萬元，對(duì)區(qū)防病站的基礎(chǔ)設(shè)施和議器設(shè)備進(jìn)行了更新改造，有力提升了防病站的技術(shù)裝備水平，進(jìn)一步滿足了衛(wèi)生防病工作的需求。二是加強(qiáng)了公共衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。通過嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān)和加大專業(yè)培訓(xùn)工作力度等措施，有效提高了公共衛(wèi)生隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)進(jìn)入?yún)^(qū)衛(wèi)生防病站的人員，要求必須具備大學(xué)本科以上相關(guān)學(xué)歷，基層防病業(yè)務(wù)人員也必須具備相應(yīng)學(xué)歷。凡從事防病工作的人員，必須經(jīng)過200學(xué)時(shí)以上的專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)過嚴(yán)格考核，持證上崗。三是不斷加強(qiáng)疾病防控工作。全區(qū)年均完成計(jì)劃免疫和預(yù)防接種40萬人次以上，切實(shí)加強(qiáng)各類傳染病的日常監(jiān)督檢測(cè)，xxhiv初篩年均15000人次人次以上，一些高發(fā)傳染病得到了很好的控制。
(三)加強(qiáng)醫(yī)療救治體系建設(shè)。我區(qū)醫(yī)療救治體系分為區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街三級(jí)。近年來，隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立和18項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施，區(qū)政府及有關(guān)部門不斷加大衛(wèi)生事業(yè)投入，全區(qū)的公共衛(wèi)生體系建設(shè)又上了一個(gè)新臺(tái)階。城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有了很大發(fā)展，充實(shí)了多種先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，改善了基礎(chǔ)設(shè)施條件，壯大了人才隊(duì)伍，醫(yī)療救治水平不斷提高，并已經(jīng)成為全區(qū)的醫(yī)療救治中心，不僅滿足了日常醫(yī)療的需要，而且能夠保證突發(fā)公共衛(wèi)生事件的搶救與治療的急需。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生和預(yù)防保健工作。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和衛(wèi)生院都進(jìn)行了更新改造，更新了一批診療設(shè)備，改擴(kuò)建了部分房屋，使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療水平有了進(jìn)一步提高，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。
對(duì)全區(qū)醫(yī)療單位的隔離消毒制度和防止院內(nèi)感染等相關(guān)制度的落實(shí)情況加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，有效增強(qiáng)了醫(yī)療單位防范醫(yī)源性感染的責(zé)任意識(shí)。
(五)加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理體系建設(shè)。一是成立了xx區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也建立相應(yīng)組織，確保政令暢通、領(lǐng)導(dǎo)到位。二是制定了xx區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案、防治非典和禽流感預(yù)案以及食品安全事故應(yīng)急處理預(yù)案等，初步形成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的工作機(jī)制。三是建立了疫情信息報(bào)告和監(jiān)測(cè)制度，形成了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持直報(bào)制度，確保疫情信息的及時(shí)準(zhǔn)確。
(一)經(jīng)費(fèi)投入不足，設(shè)施設(shè)備滯后。主要是防病機(jī)構(gòu)辦公用房面積不足，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院和衛(wèi)生院基本設(shè)施設(shè)備還有缺口，在一定程度上影響了醫(yī)療和預(yù)防保健水平的進(jìn)一步提高。
(二)公共衛(wèi)生隊(duì)伍的高水平專業(yè)人才不足，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。特別是從事疾病預(yù)防控制與衛(wèi)生監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力偏低，基層衛(wèi)生防保人員的學(xué)歷、職稱和專業(yè)技能還不能滿足工作需要。
(三)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。村街一級(jí)的.疫情信息上報(bào)速度和質(zhì)量還不高，公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)還不夠完善，應(yīng)急救治隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)處置設(shè)備和防治物資儲(chǔ)備缺乏更換補(bǔ)充的資金保障渠道。
(四)全社會(huì)的公共衛(wèi)生意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。廣大群眾對(duì)疾病預(yù)防與衛(wèi)生保健的重視程度和自我防范意識(shí)還不夠，缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的知識(shí)和能力，重治療輕預(yù)防以及不良的衛(wèi)生和生活習(xí)慣還較為普遍地存在。
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要從踐行“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度來認(rèn)識(shí)和重視公共衛(wèi)生體系建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化政府責(zé)任。要把加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五計(jì)劃”，并抓好督查落實(shí)工作。要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加經(jīng)費(fèi)投入，大力加強(qiáng)公共衛(wèi)生的硬件和軟件建設(shè)，努力提高應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的能力和水平。要充分發(fā)揮政府對(duì)公共衛(wèi)生建設(shè)的協(xié)調(diào)和管理職能，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各有關(guān)部門和各方面力量的協(xié)調(diào)，形成全社會(huì)協(xié)調(diào)一致、有關(guān)部門分工合作的良性工作機(jī)制。
要教育廣大群眾養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生道德和衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)科學(xué)的衛(wèi)生保健意識(shí)，積極倡導(dǎo)健康文明、安全衛(wèi)生的生活方式，提高人民群眾的自我防護(hù)意識(shí)和應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的能力，努力在全社會(huì)營(yíng)造有利于公共衛(wèi)生建設(shè)的良好氛圍。
要繼續(xù)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，做好防治物資儲(chǔ)備和資金保障，切實(shí)做到有備無患，臨陣不亂。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇十三
近年來，我市把促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，作為衛(wèi)生工作的重點(diǎn)任務(wù)，作為建設(shè)幸福銅陵的重要內(nèi)容；將統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展作為促進(jìn)社會(huì)公平的重要途徑，以全力打造城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化先行區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任管理和績(jī)效考核，全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)取得長(zhǎng)足發(fā)展，較好實(shí)現(xiàn)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)可及性與公平性。
城市：全市現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)57個(gè)（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心13個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站44個(gè)），全部完成了規(guī)范化建設(shè)，覆蓋城市人口95.5%。其中，公立醫(yī)院延伸舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)13個(gè)（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站9個(gè)），占22.81%，企業(yè)興辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)40個(gè)（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站32個(gè)），占70.17%，民辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站3個(gè)，占5.26%。僅有1家（獅子山區(qū)立新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）為政府直接舉辦。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有職工675人，其中全科醫(yī)生184人，全科護(hù)士240人，其他衛(wèi)技及管理人員251人，全科以上醫(yī)生和護(hù)士占62.8%。學(xué)歷構(gòu)成方面：大學(xué)本科以上99人，大專303人，中專209人，其他64人，大專以上占59.6%。人員分布方面：診療198人，護(hù)士228人，防疫29人，保健33人，健教35人，管理后勤85人，其他衛(wèi)技65人。從業(yè)人員中聘用人員162人，占24%，大多為業(yè)務(wù)骨干力量。
農(nóng)村：完善了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了1所政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每個(gè)行政村建立了1個(gè)村衛(wèi)生室。全市共有11個(gè)建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生分院、137個(gè)村衛(wèi)生室，全部完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。核定編制346人，實(shí)際在崗413人，實(shí)行定崗定編，收支兩條線管理。
自2009年9月1日以來，我市基層公共衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進(jìn)，采取政府購買、免費(fèi)服務(wù)的方式開展活動(dòng)。截至2012年底：
五苗及流腦、乙腦報(bào)告接種率均達(dá)99%以上；
糖尿病患者城鄉(xiāng)登記管理分別達(dá)8906人和6038人，其中規(guī)范管理率40.2%；
對(duì)1747例重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理、隨訪和康復(fù)指導(dǎo)；
農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%，補(bǔ)助率100%（全省平均95%）。
通過開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，城鄉(xiāng)居民均等享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，初步實(shí)現(xiàn)“防病在身邊，小病在社區(qū)”的目標(biāo)，成為醫(yī)改工作的“潤(rùn)滑劑”、“推進(jìn)劑”，成為展示醫(yī)改成果、便民惠民的“窗口”。
按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)的總體目標(biāo)，我市推行“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、統(tǒng)籌兼顧、全市覆蓋，創(chuàng)新理念、積極作為、落實(shí)均等”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
（一）落實(shí)政策，依法行政，形成“二級(jí)管理，二級(jí)落實(shí)”的運(yùn)行機(jī)制。
1．政府主導(dǎo)，形成政策支撐。我市以國(guó)家、省相關(guān)法律法規(guī)為依托，先后出臺(tái)了《銅陵市促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化實(shí)施意見》等37個(gè)涉及落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范性文件，初步形成配套的政策體系，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化提供了政策支撐。市衛(wèi)生、財(cái)政部門每年均下發(fā)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)執(zhí)行方案》，明確目標(biāo)、列出計(jì)劃，并納入縣、區(qū)衛(wèi)生部門及基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目指導(dǎo)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的年度目標(biāo)。為推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，市衛(wèi)生部門組織開展促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)，市、縣（區(qū)）衛(wèi)生部門每年舉辦1至2期專項(xiàng)培訓(xùn)。市疾控中心、市婦幼保健院、市精神病院按照職責(zé)分工，還分別舉辦了項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并實(shí)行了例會(huì)制度，強(qiáng)化工作落實(shí)。
2．建立“二級(jí)管理，二級(jí)落實(shí)”運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行市、縣（區(qū)）衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“二級(jí)管理”，技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“二級(jí)落實(shí)”。市級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的組織、計(jì)劃、督導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)配套等總體工作，縣（區(qū)）衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的日常監(jiān)督、季度考核、經(jīng)費(fèi)管理。十項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，我市分為四大類，健康檔案、健康教育、傳染病防治、慢性病管理、計(jì)劃免疫、老年人管理由市疾控中心負(fù)責(zé)，衛(wèi)監(jiān)協(xié)管由市衛(wèi)生監(jiān)督局負(fù)責(zé)，兒保、婦保由市婦保所負(fù)責(zé)，重性精神病管理由市精神病醫(yī)院負(fù)責(zé)。技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)執(zhí)行方案、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對(duì)承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查等工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的具體實(shí)施。在經(jīng)費(fèi)管理兌現(xiàn)上，我市采取由技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)考核結(jié)果提出書面兌現(xiàn)方案，縣（區(qū)）衛(wèi)生部門審核后兌現(xiàn)，并報(bào)市財(cái)政局、市衛(wèi)生局。銅陵縣還實(shí)行了“骨干津貼”制度，先后出臺(tái)了《銅陵縣鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助管理辦法》、《銅陵縣鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效分配辦法》，細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，對(duì)優(yōu)秀村醫(yī)納入衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)骨干，進(jìn)入人才庫管理，財(cái)政單獨(dú)列支給予相應(yīng)補(bǔ)助，鼓勵(lì)村醫(yī)為服務(wù)當(dāng)?shù)卮迕窠】刀嘧鲐暙I(xiàn)。同時(shí)，自2011年起，我市全面推行“家庭醫(yī)生式”簽約服務(wù)和“契約式管理”，把基本公共衛(wèi)生服務(wù)通過與居民簽訂合同的方式加以落實(shí)。把基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用房、人員、服務(wù)、年限等也通過合同的方式明確，使責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，把政府購買服務(wù)規(guī)范化。
（二）整合資源，健全網(wǎng)絡(luò)，形成“同等政策，同等服務(wù)”的服務(wù)模式。
1．以公辦為主體，多種形式并舉，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在城市：針對(duì)我市為工礦城市，廠礦醫(yī)療機(jī)構(gòu)眾多，且大多在居民區(qū)內(nèi)的實(shí)際，采取了“優(yōu)先整合現(xiàn)有資源，優(yōu)先由大醫(yī)院舉辦，適當(dāng)引進(jìn)民營(yíng)參與”的方式，合理健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大基本公共衛(wèi)生服務(wù)的覆蓋面，逐步做到功能完善。自2007年開始，我市開展了基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，從基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用房、人員、設(shè)備等方面制定了具體標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，結(jié)合民生工程的目標(biāo)要求，市財(cái)政從2007年起，每年安排200萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和管護(hù)。2011年，我市全面完成了現(xiàn)有基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。
在農(nóng)村：嚴(yán)格落實(shí)基層醫(yī)改各項(xiàng)政策，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室，實(shí)行院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，縣、區(qū)衛(wèi)生部門會(huì)同相關(guān)部門，采取招考或民主推薦的方式，選擇聘用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)（副院長(zhǎng)），全部實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。同時(shí)，實(shí)施核定編制、崗位設(shè)置和競(jìng)聘上崗工作。核定銅陵縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制266名，獅子山區(qū)編制28人，郊區(qū)編制52名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部按比例因事設(shè)崗，分管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類崗位，三類崗位中具體等級(jí)全部按人事部門規(guī)定的比例一步設(shè)置到位，醫(yī)藥衛(wèi)生類專業(yè)技術(shù)崗位不低于總崗位數(shù)的80%。所有具有競(jìng)聘資格的人員，由縣、區(qū)衛(wèi)生部門會(huì)同相關(guān)部門按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，通過考試、考核等方式競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰，按崗聘用，合同管理。
2．以公立醫(yī)院為依托，加快服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，保障醫(yī)療安全。我市主要采取了三項(xiàng)措施：一是外出培訓(xùn)。先后選派3批醫(yī)務(wù)人員赴上海普陀區(qū)掛職學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，這批人員現(xiàn)已成為我市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的骨干。二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)隸屬二級(jí)以上醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，把公立醫(yī)院支援社區(qū)與其結(jié)合，在人員培訓(xùn)、選派人員掛職、專家服務(wù)等方面對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)予以扶持，并促進(jìn)了“雙向轉(zhuǎn)診”的有效開展。三是崗位培訓(xùn)。近年來，通過全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)理和適宜技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批熟悉并熱愛基層衛(wèi)生工作的專業(yè)人員，成為用得上、留得住，居民歡迎的基層衛(wèi)生隊(duì)伍。
3．以“同等政策”來保證“同等服務(wù)”。在城市社區(qū)，我市企業(yè)轉(zhuǎn)型和舉辦的社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)較多，從嚴(yán)格意義上來說，均為非政府舉辦。為讓廣大居民享受改革的成果，我市采取對(duì)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行同樣政策的方式來推進(jìn)。一是不論何種性質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市下達(dá)的基本公共衛(wèi)生任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠政策，為居民提供同等的衛(wèi)生服務(wù)。二是對(duì)各機(jī)構(gòu)提供的免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，在考核后，政府給予同等補(bǔ)助，購買服務(wù)。三是對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)模擬核編，對(duì)人員進(jìn)行登記，嚴(yán)格準(zhǔn)入，逐步過渡。在農(nóng)村社區(qū)，實(shí)行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為主體，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的“一體化”管理制度，細(xì)化職責(zé)分工，逐項(xiàng)明確衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室各自承擔(dān)的任務(wù)，對(duì)村衛(wèi)生室暫無能力承擔(dān)的任務(wù)，由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)，納入績(jī)效考核，與獎(jiǎng)懲掛鉤，確保居民享受同等服務(wù)。
（三）政府購買，績(jī)效考核，形成“兩個(gè)考核，兩個(gè)掛鉤”考核體系。
1．政府增加投入。為推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)，切實(shí)保障均等化順利推進(jìn)，同時(shí)調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員工作積極性，我市在省政府補(bǔ)助基礎(chǔ)上，加大了地方投入力度。在城市：全市用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政府補(bǔ)助達(dá)到人均64元，其中公共衛(wèi)生服務(wù)購買人均30元，基本補(bǔ)助人均14元，基本醫(yī)療補(bǔ)助人均20元。這樣，既保證居民得到更多“實(shí)惠”，也保證基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。在農(nóng)村：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按收支兩條線管理，出臺(tái)一系列監(jiān)督、考核、激勵(lì)政策。對(duì)村衛(wèi)生室補(bǔ)償分為三部分。一是基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)，2012年按人均8.75元分季度預(yù)撥給村衛(wèi)生室，年終根據(jù)考核的實(shí)際工作量進(jìn)行結(jié)算。二是藥品零差率補(bǔ)助，在省每1000個(gè)農(nóng)業(yè)戶籍人口補(bǔ)助5000元的基礎(chǔ)上，市、縣（區(qū)）配套補(bǔ)助6000元，市、縣（區(qū)）按5:5比例分擔(dān)。三是衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。每個(gè)村衛(wèi)生室每年補(bǔ)助1200元，用于新農(nóng)合信息系統(tǒng)的支出，由市、縣（區(qū)）按5:5比例分擔(dān)。同時(shí)逐步落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老政策。銅陵縣自2010年起開始為鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理不同形式的養(yǎng)老保險(xiǎn)。另一方面健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院債務(wù)清理工作。自2007年以來，全市共投入基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)達(dá)1.27億元。
2．實(shí)施績(jī)效考核。制定出臺(tái)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分級(jí)目標(biāo)考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。建立了“兩個(gè)考核機(jī)制”、實(shí)行了“兩個(gè)掛鉤”：建立以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果和居民滿意度為核心，公開透明、便于操作的工作任務(wù)考核機(jī)制，將基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)的工作任務(wù)完成情況與財(cái)政補(bǔ)助水平掛鉤；建立按崗定酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，將從業(yè)人員工作業(yè)績(jī)與個(gè)人收入掛鉤，有效提高了基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理水平和服務(wù)水平。我市城市基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)置比為4:6，農(nóng)村為6:4。在城市，基本公共衛(wèi)生服務(wù)分項(xiàng)目考核，政府購買服務(wù)，按質(zhì)與量?jī)冬F(xiàn)，采取第一、三季度預(yù)撥，半年和年終考核。在農(nóng)村，各縣、區(qū)制定了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見》，實(shí)行系數(shù)管理，明確基本公共衛(wèi)生服務(wù)占績(jī)效工資的`比重，考核獎(jiǎng)懲。合理拉開收入差距，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院報(bào)銷比例，引導(dǎo)分級(jí)診療。
在當(dāng)前衛(wèi)生改革的重要時(shí)期，市人大常委會(huì)對(duì)我市基層公共衛(wèi)生服務(wù)開展工作評(píng)議，充分體現(xiàn)了對(duì)基層公共衛(wèi)生服務(wù)工作的關(guān)懷和支持，將進(jìn)一步推動(dòng)我市衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。在工作評(píng)議調(diào)研階段，市人大常委會(huì)評(píng)議組通過聽取匯報(bào)、召開不同層次座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、來信來訪等方式，共征求社會(huì)各界對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的意見和建議71條，并歸納整理成七個(gè)方面19條意見和建議。市衛(wèi)生局迅速行動(dòng)，建立了迎評(píng)整改工作機(jī)制，分別召開了分析落實(shí)會(huì)、基層機(jī)構(gòu)動(dòng)員會(huì)，主動(dòng)開展自查自糾，進(jìn)一步完善政府主導(dǎo)的政策保障平臺(tái)，整合現(xiàn)有資源為主的服務(wù)平臺(tái)，體現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)特色的惠民平臺(tái)，努力滿足群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，把評(píng)議意見和建議落到實(shí)處。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。建立由市衛(wèi)生局一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)科室各負(fù)其責(zé)的責(zé)任機(jī)制。同時(shí)，針對(duì)存在的輿論宣傳、財(cái)政投入、人才管理、機(jī)制建設(shè)、機(jī)構(gòu)布局、服務(wù)能力等七個(gè)方面的意見和建議，認(rèn)真制定了整改方案，分三個(gè)層次進(jìn)行整改落實(shí)：一是能及時(shí)落實(shí)的，立即創(chuàng)造條件協(xié)調(diào)落實(shí)；二是需建立相關(guān)機(jī)制的，明確責(zé)任科室，理清工作思路，擬定相關(guān)措施，積極爭(zhēng)取政策，盡快建立長(zhǎng)效機(jī)制；三是需要相關(guān)部門落實(shí)的，主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門，加大協(xié)作力度，加快整改進(jìn)程。
（二）多管齊下，整改落實(shí)。對(duì)評(píng)議工作組征集的七個(gè)方面19條意見和建議，逐條進(jìn)行了梳理，制定了整改方案，積極整改。
1．在輿論宣傳方面。一是與民生工程“集中宣傳”活動(dòng)相結(jié)合。及時(shí)召開基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作例會(huì)，布置開展“六個(gè)一”的集中宣傳活動(dòng)，即“更新一次宣傳欄，舉辦一次健康講座，開展一次街頭咨詢，印一份宣傳單，對(duì)重點(diǎn)人群上門做一次宣教，舉行一次健教主題活動(dòng)”。二是與集中更新健康檔案工作相結(jié)合。采取上門服務(wù)為主的更新方式，各基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)把更新的過程變成健康宣教和服務(wù)的過程，落實(shí)個(gè)性化服務(wù)。三是與多形式的宣傳相結(jié)合。采取健康宣教“五進(jìn)”方式，即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)幼兒園、進(jìn)村、進(jìn)戶等，擴(kuò)大宣傳面。
2．在人才管理方面。一是著手籌備100人的全科醫(yī)生、護(hù)士崗位培訓(xùn)，在10月份之前完成培訓(xùn)；二是落實(shí)了12—15人的全科醫(yī)生為期1年的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
3．在機(jī)制建設(shè)方面。主要落實(shí)了四件事：一是進(jìn)一步完善“雙向轉(zhuǎn)診”機(jī)制，結(jié)合銅陵實(shí)際，修訂了銅陵市“雙向轉(zhuǎn)診”實(shí)施方案，明確切實(shí)可行的“雙向轉(zhuǎn)診”流程，逐步完善分級(jí)醫(yī)療體制。二是試行“購買服務(wù)與購買崗位”相結(jié)合的考核兌現(xiàn)機(jī)制，逐步改進(jìn)邊遠(yuǎn)地區(qū)人員缺乏、兼職較多、重治輕防現(xiàn)象。三是制定出臺(tái)符合新情況下銅陵實(shí)際的考核兌現(xiàn)、購買服務(wù)的辦法。四是明確村改居后，在自愿的前提下，優(yōu)先整合現(xiàn)有衛(wèi)生室資源，過渡到城市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
4．在機(jī)構(gòu)布局方面。一是加大新建、改建小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)力度，及時(shí)建立衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取出臺(tái)相關(guān)的規(guī)范性文件。二是中心城區(qū)原則上不再增設(shè)新的社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并逐步調(diào)整現(xiàn)有布局，減少中心城區(qū)機(jī)構(gòu)數(shù)量。
5．在服務(wù)能力建設(shè)方面。一是廣泛開展全國(guó)慢性病示范區(qū)、全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，提高慢性病規(guī)范化管理水平和中醫(yī)藥服務(wù)能力。二是加快我市衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)，今年內(nèi)優(yōu)先完善現(xiàn)有基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息化平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享。
近幾年來，為保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的落實(shí)，我市作了一些有益的探索，并取得了較好的效果。但也存在一些制約因素，主要表現(xiàn)在：一是多樣的舉辦主體，難以形成持久、規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。二是復(fù)雜的從業(yè)隊(duì)伍，影響社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性。三是現(xiàn)有的管理體制，難以形成有效的分級(jí)管理。為此，我們明確了下一步的工作思路：
（一）契約管理，規(guī)范服務(wù)。一是通過簽訂服務(wù)合同，用“家庭醫(yī)生式服務(wù)”模式來落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)，保證服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量；二是通過“契約式管理”來保證我市非政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行。把基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)用房、人員、服務(wù)、年限等也通過合同的方式明確，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，把政府購買服務(wù)規(guī)范化；三是積極創(chuàng)造條件，最終過渡到由政府舉辦社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。同時(shí)，根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、范圍的變化，對(duì)經(jīng)費(fèi)和編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
（二）多管齊下，穩(wěn)定隊(duì)伍。多渠道、多方式將適宜人才留在基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，提高從業(yè)人員技術(shù)水平，穩(wěn)定隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)積極性，形成“留得住、用得上、干得久”的人員梯隊(duì)，解決人才“瓶頸”。一是提高基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)業(yè)人員的待遇。實(shí)行人員合同制管理，定編定崗不定人，在崗人員享受事業(yè)單位待遇，提供專業(yè)化的培訓(xùn)，建立合理、公平的考核兌現(xiàn)機(jī)制。二是適時(shí)配套改革大醫(yī)院的用人機(jī)制、分配機(jī)制，把高尖端專業(yè)人才留在大醫(yī)院，讓適用技術(shù)人員在基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)有更大的發(fā)展空間和優(yōu)勢(shì)，從根本上改變基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用人狀況。
（三）提升能力，優(yōu)化服務(wù)。目前，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療任務(wù)繁重，項(xiàng)目眾多。一是要進(jìn)一步建立政府購買服務(wù)的保障機(jī)制，并隨著任務(wù)量和功能的增加而調(diào)整。二是建立結(jié)構(gòu)合理，適應(yīng)新時(shí)期基層衛(wèi)生服務(wù)要求的適宜技術(shù)服務(wù)人員隊(duì)伍，在編制和工作條件上予以適當(dāng)傾斜。三是與社保部門協(xié)作，加強(qiáng)醫(yī)保政策引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)“保健在身邊，小病在社區(qū)”的目標(biāo)。
總之，我們將進(jìn)一步真抓實(shí)干，以高度的責(zé)任感、緊迫感和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把工作做深做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出新的貢獻(xiàn)。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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為貫徹落實(shí)黨的十九大提出的“加強(qiáng)社會(huì)心里服務(wù)體系建設(shè)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)”的要求，建立健全社會(huì)心理服務(wù)模式和工作機(jī)制，*市高度重視，突出重點(diǎn)、結(jié)合實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，多舉措積極開展工作，扎實(shí)推進(jìn)心理服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提升了全市公民的心理健康水平，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)就有關(guān)工作匯報(bào)如下:。
一、工作開展情況。
（一）強(qiáng)化組織保障。
成立了由市委副書記、市長(zhǎng)*同志任組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，政法委、衛(wèi)生健康、宣傳、教育、公安、民政等部門參與，明確了各單位職責(zé)，印發(fā)了《*市社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作方案》，組織落實(shí)各項(xiàng)試點(diǎn)工作。
（二）加強(qiáng)摸排穩(wěn)控。
*市人口*萬人，其中已管理*人，六大類患者為*人，在冊(cè)患者規(guī)范管理率*%，在冊(cè)患者規(guī)律服藥率*%，精神分裂癥規(guī)律服藥率*%。為加強(qiáng)摸排穩(wěn)控，按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者摸排和服務(wù)管理工作的通知》文件要求，組織各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)轄區(qū)人口進(jìn)行了一次全面摸排，對(duì)所有在管患者集中進(jìn)行了一次面訪和評(píng)估，對(duì)疑似精神障礙患者摸清底數(shù)、明確診斷，對(duì)確診患者全部入錄系統(tǒng)，落實(shí)隨訪管理。對(duì)未建檔和不同意納入管理的向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。對(duì)病情不穩(wěn)定的按規(guī)定收治入院，對(duì)拒訪和失訪患者及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行了通報(bào)，本次集中摸排，共摸排*人，因拒管或失訪向相關(guān)部門通報(bào)*人。
（三）強(qiáng)化管理保障措施。
一是完善學(xué)生心理健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。*市教體局開展試點(diǎn)工作，在各中小學(xué)均設(shè)立心理輔導(dǎo)室，配備專職或兼職心理健康教育教師。試點(diǎn)單位*市一中設(shè)立了心理咨詢室四間，約*平方米，開通了“心雨”心理熱線及咨詢郵箱，每周開放五天，每天兩個(gè)小時(shí)。心理咨詢室開設(shè)至今已為上千學(xué)生解決了心理問題，疫情期間創(chuàng)新開展“線上”與“線下”課程，以“綻放最美青春”為主題的*心理健康節(jié)活動(dòng)，獲得*年*省學(xué)生心理健康節(jié)省級(jí)特色活動(dòng)。
二是開展員工心理健康行動(dòng)。*市工會(huì)對(duì)有需求的家庭開展“一對(duì)一”兒童心理結(jié)對(duì)幫助，*名心理咨詢師利用“云輔導(dǎo)”方式與*名職工子女線上互動(dòng)，答疑解惑，幫助孩子整理情緒，減少疫情給孩子的心理帶來的不良影響。*年，*市總工會(huì)構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+心理咨詢”新模式，聯(lián)結(jié)線下心理咨詢室，形成連續(xù)性服務(wù)鏈條。通過搭建網(wǎng)上咨詢平臺(tái)，對(duì)接*名資深心理咨詢師，為職工提供*小時(shí)在線公益心理咨詢。為營(yíng)造釋放壓力、愉悅身心良好環(huán)境，工會(huì)設(shè)沙盤游戲室，在微信公眾號(hào)推出線上預(yù)約，依托專業(yè)團(tuán)隊(duì)，利用“沙盤推演”為職工開展特色心理健康服務(wù)，打造“心靈港灣”品牌。在疫情期間，市總工會(huì)醫(yī)護(hù)一線醫(yī)務(wù)工作者的激勵(lì)關(guān)愛措施，設(shè)置《戰(zhàn)斗在抗疫前沿的鏗鏘玫瑰》專欄，宣傳典型抗疫事跡，傳播正能量，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者榮譽(yù)感、職業(yè)認(rèn)同感和使命感。疫情期間，通過微信公眾號(hào)持續(xù)推送疫情及心理健康。
公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)篇十五
近年來，紅河州著力推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，全州共建成各類保障型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)584所，建有老年活動(dòng)場(chǎng)所（老年活動(dòng)室）911個(gè)，設(shè)置養(yǎng)老床位1.86萬張，每千名老年人擁有社會(huì)養(yǎng)老床位達(dá)28.5張，居全省前列。
一是政策引領(lǐng)，完善養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展制度體系。州委、州政府高度重視養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后制定出臺(tái)加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)、全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)、推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給、促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)等內(nèi)容的11項(xiàng)政策文件，著力破除制約養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，明確了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路、基本原則和目標(biāo)任務(wù)，規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，拓展養(yǎng)老模式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，為養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)提供政策支撐。
二是優(yōu)化管理，引導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。嚴(yán)格按照“放管服”改革要求，改進(jìn)政府服務(wù)，放開養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。持續(xù)推進(jìn)“減證便民”改革，整合注冊(cè)審批流程，讓申請(qǐng)登記注冊(cè)、餐飲服務(wù)、藥械經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)辦事只進(jìn)一個(gè)大廳、最多跑一次，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、集成服務(wù)”。社會(huì)力量新辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行備案登記，民政部門不再審批。維護(hù)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格秩序，加強(qiáng)對(duì)價(jià)格水平的監(jiān)測(cè)分析。建立健全養(yǎng)老服務(wù)信用評(píng)價(jià)、守信激勵(lì)、失信懲戒等信用管理制度，努力構(gòu)建“守信者一路綠燈，失信者處處受限”的信用局面。
三是質(zhì)量提升，積極推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展。建立健全居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的布局合理、規(guī)模適度、功能完善的新型養(yǎng)老服務(wù)體系，新建和改擴(kuò)建了一批環(huán)境公園化、設(shè)施現(xiàn)代化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)要求，對(duì)37個(gè)養(yǎng)老院進(jìn)行提質(zhì)改造、47個(gè)進(jìn)行消防改造。以“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升”活動(dòng)為契機(jī)，規(guī)范各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理，提升服務(wù)質(zhì)量。完善內(nèi)部管理方法和措施，以制度管人、管事，堅(jiān)持制度上墻，責(zé)任到人。
四是龍頭企業(yè)引領(lǐng)，支持民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)強(qiáng)勁發(fā)展。紅河州利用自身優(yōu)勢(shì)，積極鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，采取“公建民營(yíng)”“民辦公助”“政府補(bǔ)貼”“購買服務(wù)”等多種方式，積極培育一批以社會(huì)力量興辦、市場(chǎng)化運(yùn)作為主的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。通過制定實(shí)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼和收費(fèi)減免等優(yōu)惠政策，紅河州公建民營(yíng)發(fā)展模式成效明顯。20xx年，紅河華山醫(yī)院創(chuàng)辦個(gè)舊市老年人公寓，云南省首個(gè)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在紅河個(gè)舊落地；2012年，開遠(yuǎn)市創(chuàng)辦朋陽敬老中心，在云南省率先開展“公建民營(yíng)”養(yǎng)老模式試點(diǎn)，20xx年9月被列入全國(guó)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)單位之一，得益于優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)，該養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已滿員收住200名來自開遠(yuǎn)和周邊地區(qū)的老年人，“一床難求”；20xx年，引進(jìn)全國(guó)知名養(yǎng)老連鎖品牌上海洪天養(yǎng)老有限公司，在彌勒、瀘西2個(gè)縣市創(chuàng)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)；20xx年，開遠(yuǎn)市在全省率先探索ppp養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)模式，投資1.32億元建設(shè)旅游與養(yǎng)老相結(jié)合的鳳凰谷養(yǎng)老養(yǎng)生項(xiàng)目，目前項(xiàng)目有序推進(jìn)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)外許多養(yǎng)老集團(tuán)紛紛到紅河考察，對(duì)參與紅河州養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和事業(yè)發(fā)展興趣濃厚。目前，全州已引進(jìn)民間資本投資新建27所民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，設(shè)置床位5731張，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)21所，設(shè)置床位3299張，實(shí)現(xiàn)了以政府為主承擔(dān)向政府、社會(huì)共同發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)的重要轉(zhuǎn)變。
五是多元化發(fā)展，全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)。大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老。立足社區(qū)現(xiàn)有資源，按照就近方便、功能齊全的原則，大力開展日間照料、休閑娛樂、文體活動(dòng)、精神慰藉、上門服務(wù)等為主要內(nèi)容的居家養(yǎng)老服務(wù)。如，個(gè)舊市、開遠(yuǎn)市城市社區(qū)以居家養(yǎng)老服務(wù)中心為支撐，全力打造集生活照料、康復(fù)保健、老年教育、精神慰藉、文化娛樂于一體的居家養(yǎng)老服務(wù)綜合體，成為紅河州城市居家養(yǎng)老的示范品牌；又如，石屏縣、建水縣等縣市的老年協(xié)會(huì)組織籌集資金，建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)站，探索出一條解決居家養(yǎng)老問題的新路徑。
六是推進(jìn)“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”、融入健康生活目地產(chǎn)業(yè)布局。圍繞打造世界一流“三張牌”和建設(shè)國(guó)際一流旅游目的地目標(biāo)，推進(jìn)“候鳥式養(yǎng)老”“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，著力打造“健康生活目的地牌”名片，以金平縣首家“中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”為契機(jī)，進(jìn)一步激活紅河兩岸的“長(zhǎng)壽基因”，推進(jìn)紅河州健康醫(yī)藥、健康醫(yī)療、健康養(yǎng)生、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)“醫(yī)、藥、健、養(yǎng)、游”于一體的大健康產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。
七是提升服務(wù)水平，優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)供給。實(shí)施高齡津貼制度，20xx年發(fā)放高齡補(bǔ)貼5284萬元，惠及8.6萬老年人；積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老”系統(tǒng)的應(yīng)用，提升養(yǎng)老服務(wù)水平；積極推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合，鼓勵(lì)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)駐養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，依托醫(yī)療機(jī)構(gòu)打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，走醫(yī)院+醫(yī)養(yǎng)（康養(yǎng)）路子；推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，拓展日間照料、休閑娛樂、文體活動(dòng)、精神慰藉、上門服務(wù)等為主要內(nèi)容的居家養(yǎng)老服務(wù)；以助餐為突破口，新建了13個(gè)“老年幸福食堂”，解決居家高齡、孤寡、獨(dú)居、空巢老年人吃飯難為問題；加大特殊困難老年人家庭居家適老化改造工作；特別是今年?duì)幦〉搅嗣裾烤蛹液蜕鐓^(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升行動(dòng)項(xiàng)目，在蒙自、個(gè)舊、開遠(yuǎn)、建水、彌勒先行開展2500個(gè)養(yǎng)老床位建設(shè)，上門服務(wù)5000次以上，為以后在全州失能半失能和低收入老年人提更高質(zhì)量的居家養(yǎng)老服務(wù)探索新經(jīng)驗(yàn)、新模式；發(fā)展壯大志愿者隊(duì)伍，全州實(shí)名注冊(cè)志愿者達(dá)68.3萬人，共組建志愿服務(wù)隊(duì)2706個(gè)，實(shí)施志愿服務(wù)項(xiàng)目2.1萬個(gè)，志愿服務(wù)記錄時(shí)長(zhǎng)達(dá)945.9萬小時(shí)。
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