時間管理是一種非常重要的技能，它可以幫助我們更高效地完成任務(wù)。思考是人類對于問題、現(xiàn)象和事物進行思維、思考和分析的過程。在下面這些范文中，你可以找到不同題材和領(lǐng)域的總結(jié)寫作范例。
職代會上的講話材料篇一
尊敬的___主席、各位職工代表：
大家好!
經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，大會圓滿完成了各項既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來對___公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時也向一年來為___公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻的職工們表示誠摯的謝意。
今天，我們在這里隆重召開的___公司第_屆第_次職代會，即體現(xiàn)了___公司對做好今年各項工作的緊迫感和責任感，也表明了___公司對積極推進薪酬制度改革、強化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會議程之多、內(nèi)容之豐富也是歷年來最多的一次，事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關(guān)大家未來的職業(yè)發(fā)展和價值體現(xiàn)。所以，我代表___公司董事會，向今天參加會議的代表、并通過你們向全體職工在思想認識和工作要求方面補充5點要求。一是要認真消化，將此次職代會的精神和相關(guān)文件制度迅速貫徹到位。____年來，我們便一直在堅持開展___公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調(diào)研分析，反復地修編薪酬制度，經(jīng)營管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學合理的激勵機制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來實現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪、績效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開發(fā)人才”的目標理想，為___公司的科學發(fā)展提供強有力的制度保證。這一成果是來之不易的，希望各級管理人員在會后要靜下心來，認認真真地研究、理解和消化___公司新的薪酬管理制度、績效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會上通過的其他制度，迅速將其傳達貫徹到部門、班組和每位職工，確保此次職代會的精神貫徹到位。
二是要強化責任意識，確保年終歲末安全服務(wù)不出問題，圓滿實現(xiàn)“安全年”。近段時間，___公司又出現(xiàn)了2起嚴重的安全差錯和服務(wù)投訴，受到了上級管理部門的嚴厲批評，使我們本來在安全生產(chǎn)工作上做出的成績，以及顧客表揚帶來的服務(wù)形象提升方面，又打了折扣。這說明，我們的部門和職工在風險意識、責任意識、服務(wù)意識、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點，嚴格管理，嚴格規(guī)范，關(guān)注重點工作環(huán)節(jié)，控制好人為風險，認真履職，確保20__年安全服務(wù)不出問題，確保實現(xiàn)“安全年”。
三是要堅定信心，迎難而上，堅決打贏20__年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初，___帶隊到我們公司調(diào)研全年各項工作的開展完成情況，既肯定了我們的成績，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強調(diào)，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，提高認識，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風，不畏艱難，同舟共濟，齊心協(xié)力共同打好20__年工作全滿收官的攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。
四是要務(wù)實工作，改進作風，努力營造團結(jié)干事的工作氛圍。20__年以來，我們企業(yè)一直在推進企業(yè)黨風廉政的建設(shè)，反復強調(diào)責任意識、擔當意識、作風意識，其目的就是為了讓我們每一個人都務(wù)實工作，廉潔自律，營造一個風清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次___公司通過了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵機制更加科學合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風不隨環(huán)境變化及時改變的話，那我們很快就會被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個人都要增加危機感，提高主動性，強化責任心，嚴明工作紀律，遵照規(guī)章操作，嚴格制度執(zhí)行，同時還要努力地提升自身的知識水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進工作作風，努力營造團結(jié)干事的工作氛圍。
五是要團結(jié)協(xié)作，關(guān)心群眾，多為職工辦好事、辦實事。___公司是一個團結(jié)的集體，也有一個能夠為職工群眾著想的領(lǐng)導班子。希望我們各級管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風，多為職工考慮一點，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點后勤保障，多幫大家分擔一些后顧之憂。同時，___公司的黨政工團也要多開展一些形式多樣的活動，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。
最后，我代表___公司董事會，再次感謝各位職工20__年來的辛勤工作，感謝股東雙方對___公司始終如一的支持和關(guān)愛!
謝謝大家!
職代會上的講話材料篇二
各位代表：
通過與會代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!
一、會議的基本情況。
這次會議上作了三個非常好的報告。特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進取不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實貴州電網(wǎng)公司××年工作會議精神，全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗，深入透徹地分析了公司當前和“十一五”期間面臨的形勢和任務(wù)，理清了××年工作思路，明確了目標任務(wù)和工作重點。報告內(nèi)涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間，與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發(fā)言，進行了分組討論，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，暢談體會，針對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發(fā)展獻計獻策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責任感和使命感。
會議的召開，得到了貴州電網(wǎng)公司領(lǐng)導及有關(guān)部門的高度重視，廖建平副總經(jīng)理到會作了重要講話。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點，特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個硬”加以肯定，對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針，按照南網(wǎng)強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運作的管理機制和責權(quán)利相結(jié)合的績效考核機制，加強經(jīng)營管理，開源節(jié)流，開拓市場，精打細算;加強安全管理、質(zhì)量管理和人才隊伍建設(shè);加強三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導，全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風廉政建設(shè)等各項任務(wù)，為興黔富民做出新的更大的貢獻。會后，我們要及時傳達并按照廖總的要求貫徹落實，更好地完成今年的工作任務(wù)。
會議傳達了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會議精神。安排觀。
職代會上的講話材料篇三
各位代表、同志們：
剛才聽了易總的報告，我感到運輸公司在州委、州政府的領(lǐng)導下以及公司黨委、行政和廣大職工的共同努力下，在20xx年取得了可喜的成績。總的來說，可謂是“一破三降”，一破是企業(yè)首次突破兩千萬大關(guān)，三降是責任事故率下降、責任死亡率下降、責任受傷率下降。我在這里代表州總工會對公司20xx年所取得的成績表示熱烈的祝賀，對此次大會的成功召開表示熱烈的祝賀，同時通過大會職工代表向公司的廣大職工和工會系統(tǒng)的干部致以最誠摯的問候!
當前，舉國上下團結(jié)一致，共克時艱。公司在面對國際金融危機帶來的沖擊和影響的情況下，及時地召開了第xx屆一次職工代表大會，回顧20xx年取得的成績和經(jīng)驗以及存在的問題，商定20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃公司今后的發(fā)展。這個會議開得很及時。下面我講幾點意見，供大家參考。
一、認清形勢、團結(jié)一致、齊心協(xié)力、共克時艱。
在認清形勢上，大家都很清楚，從去年9月到現(xiàn)在，美國的金融危機持續(xù)影響我國，在“長三角”及“珠三角”地區(qū)的中小企業(yè)紛紛倒閉，造成農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)，這也給我們運輸企業(yè)帶來了很大的影響。在坐的各位是公司職工中選出來的代表，必須要認識到現(xiàn)在面臨的嚴峻形勢，只有認清這個形勢，我們才能有一個比較清醒的發(fā)展戰(zhàn)略，這是一個方面。另一方面，剛才易總的報告也提到，這既是一個較為嚴峻的形勢，同時也是發(fā)展的機遇，危機和機遇是共存的。
在團結(jié)一致上，公司的班子成員要團結(jié)一致，上下要一條心。各位代表要把會議的精神傳達到廣大職工中，職工與公司同心同德，使公司在20xx年能夠平穩(wěn)較快的發(fā)展，完成這次職代會制定的各項任務(wù)。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀。
深入學習實踐科學發(fā)展觀，是舉國上下繼“三講”和“先進性教育”后開展的又一活動?？茖W發(fā)展觀的核心是以人為本，關(guān)鍵在科學發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧。特別是企業(yè)要以科學發(fā)展觀為指導，這也是當前和今后我們政治生活中的一件大事，希望公司把這項工作抓好，抓到實處，真正用科學發(fā)展觀來指導工作的方方面面。
三、進一步加強職代會建設(shè)，不斷創(chuàng)新民主管理形式，推進民主管理進程。
職代會是公司的最高管理機構(gòu)，主要體現(xiàn)在廣大職工選出職工代表來，共同參與企業(yè)的管理，達到民主監(jiān)督，促進企業(yè)的良性發(fā)展。在國有企業(yè)中，運輸公司在堅持職代會制度方面做得很好，但是這個制度還要創(chuàng)新，真正達到使廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會的職能。要到達這個目的，有三個方面的事情提出來供大家參考：1、在黨委的領(lǐng)導下，進一步健全職工代表大會制度，規(guī)范和完善民主管理、民主監(jiān)督的程序。2、要通過召開民主咨詢會，把職工最關(guān)心、最切身的事納入議程。剛才我聽了大會提案報告，大多數(shù)是反映企業(yè)職工最關(guān)心的事。在這塊上，公司做得很好，要配合公司公司黨政搞廠務(wù)公開工作。3、要不斷豐富職代會的內(nèi)容，提高職代會的質(zhì)量，發(fā)揮職代會的作用。
四、我們在困難的時候更要充分發(fā)揮工人主力軍作用。
在一個企業(yè)中，職工永遠都是企業(yè)的主體，黨中央提出要全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的思想，工人是企業(yè)的主人翁，沒有廣大工人，企業(yè)是發(fā)展不起來的。
五、工會要更新觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，切實加強工會的自身建設(shè)。
職代會閉會期間，工會是作為職代會的執(zhí)行機構(gòu)，工會工作面臨很多新的情況，要用新的思想、新的舉措來創(chuàng)新工會的工作。最后預祝大會取得圓滿成功!
謝謝大家!
職代會上的講話材料篇四
各位代表、同志們：
汾西礦業(yè)四屆三次職工代表大會，是“十二五”以來，集團公司進軍“66996”,進入攻堅期、關(guān)鍵期，召開的一次十分重要的會議。會議期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，認真審議了集團公司行政工作報告和各專項報告，并坦誠建言，獻計獻策，提出了許多寶貴的意見和建議。會議始終體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，開的很成功。在此，我代表集團公司黨政向大會表示熱烈的祝賀!向與會代表并通過大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。
20__年在大家的共同努力下，我們戰(zhàn)勝了煤炭市場危機的沖擊和挑戰(zhàn)，保安全，穩(wěn)增長，謀發(fā)展，惠民生的各項事業(yè)取得了較好業(yè)績。2013年的工作定位，是保安全，保利潤，保發(fā)展，保收入，就是《工作報告》中講的，致力“四保攻堅”。做出這樣的定位，是基于20__年工作經(jīng)驗、教訓的總結(jié)，基于所面臨的形勢和任務(wù)，基于工作推進的深度和難度，以及實現(xiàn)“66996”目標的要求。就安全而言，一月份，我們發(fā)生了一起一級非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影，增加了完成全年安全目標的難度;就效益而言，按照年初的測算，要完成全年的利潤任務(wù)，即使通過努力，把產(chǎn)品成本控制在目標范圍內(nèi)，也要靠市場形勢的好轉(zhuǎn)和產(chǎn)品價格的提升，才能實現(xiàn)盈利目標，可見實現(xiàn)利潤的難度，我們知道，一旦經(jīng)營虧損，銀行就向我們亮起了紅燈，我們將面臨資金鏈斷裂的風險。就發(fā)展而言，我們的目標是：到“十二五”末實現(xiàn)“66996”目標，核心是“原煤產(chǎn)能六千萬噸”，到時，26座資源整合礦井建不起來，形不成生產(chǎn)能力，這一目標就會落空，“十二五”計劃就會泡湯。同時，要按照國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策和省轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，搞好項目并購。就民生而言，職工收入是基本要求，基本保障，否則，談改善民生就是句空話，無論形勢多么嚴峻，企業(yè)多么困難，也要千方百計保證職工的基本收入，這是我們搞企業(yè)的底線。2013年山西焦煤還是圍繞“四件大事”開展工作，總目標是“瞄準兩大目標，緊扣四大戰(zhàn)略支撐，高質(zhì)量實現(xiàn)三年翻番”。這些都體現(xiàn)了職工意志。這次職代會全票通過了張仰龍同志所做的《強化四種意識，致力四保攻堅，為全面完成全年各項工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報告，就很好地說明了這一點。
為貫徹落實這次會議精神，全力以赴打好“四保攻堅”戰(zhàn)，下面，我強調(diào)四點意見。
一、必須在安全上攻堅，以嚴細的作風抓好安全生產(chǎn)。
去年以來，從中央到地方，始終把安全工作作為經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的頭等大事，各項安全監(jiān)管文件和更加嚴厲的制度規(guī)定密集出臺，各項安全專項行動再三部署。最近，國家安全生產(chǎn)總局又出臺了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，從2月初到11月底，全省組織開展了兩個百日煤礦安全集中整治專項行動，各級政府和煤炭企業(yè)始終保持高壓態(tài)勢。近年來，我們在安全上加大了投入，加強了管理，雖有進步，但效果并不理想，安全工作極不穩(wěn)定，隱患大量存在，零星事故時有發(fā)生。盡管事故本身有種種原因可以解釋，但事故背后所反映出來的責任意識淡薄、基礎(chǔ)工作不牢、團隊能力不強等問題，也是不爭的事實。實現(xiàn)本質(zhì)安全，維護職工的根本利益，構(gòu)建兩并重兩并舉格局，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全發(fā)展的環(huán)境，使命光榮艱巨，責任重于泰山!我們一定要強化“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則和紀律，按照《工作報告》所安排的，以更強烈的責任感，以更加嚴細的工作作風，真正把安全生產(chǎn)抓嚴抓實抓出成效。我重點再強調(diào)四點，一要突出強化責任落實。責任落實就是要對照制度規(guī)范，進一步明確各級各類人員在安全生產(chǎn)方面的職責;就是不折不扣執(zhí)行制度規(guī)定，抓住不落實的事，追究不落實的人;就是要吸取教訓、舉一反三，有效避免同類或相似事故;就是要加大安全考核獎懲和問責力度，通過經(jīng)濟上、行政上、以及黨紀政紀上的手段，促進大家落實好責任，抓好安全。要重點強化集團公司管大系統(tǒng)的責任，抓好瓦斯、水、火、頂板、機電運輸、供電等系統(tǒng)安全，治理大隱患，預防大事故。二要突出強化現(xiàn)場管理。抓安全最終要落實在現(xiàn)場。必須盯住現(xiàn)場不放，確保技術(shù)措施、各項規(guī)章制度、安全質(zhì)量標準化標準嚴格落實到現(xiàn)場，確保現(xiàn)場作業(yè)人員正規(guī)操作、按章作業(yè)。各級領(lǐng)導干部下井帶班、各業(yè)務(wù)部門下井檢查工作，要切實增強責任心，確保井下生產(chǎn)始終處于安全可控狀態(tài)。三要突出強化“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”工作，這是今年素質(zhì)教育重中之重的工作，省國資委下文，要在省屬企業(yè)學習山西焦煤經(jīng)驗，推廣開展這項工作，作為山西焦煤的主力企業(yè)，我們絕不能落后，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真部署，抓出水平，抓出經(jīng)驗，抓出成效。四是對于地面生產(chǎn)、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、公共聚集場所、民爆物品等方面的安全管理工作，也決不能放松，一定要從嚴落實安全管理制度和措施，保證安全?？傊以俅翁嵝汛蠹?，一定要對全年安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復雜性有足夠的認識，警鐘長鳴，言危思進，強化危機感、緊迫感和責任感，高度緊張起來，立即行動起來，深入下去，落實下去，關(guān)口前移，重心下移，嚴防嚴查，盯緊盯牢，確保全年再不能發(fā)生任何事故。
二、必須在效益上攻堅，以嚴厲的考核抓好經(jīng)營管控。
通過強化管理，嚴厲考核，來確保全年利潤任務(wù)的完成，尤為重要。對今年來說，我們提出勒緊褲帶干三年，產(chǎn)能實現(xiàn)6000萬，關(guān)鍵是解決資金問題，這就需要集團公司全方位緊縮開支，用一切可用資金，保證各個項目的順利實現(xiàn)。根據(jù)目前市場走勢判斷，今年煤炭市場基本保持平穩(wěn)。也就是說，今年集團公司煤炭銷售收入不可能大幅度提高。而今年需要消化的增支因素不少，各項發(fā)展投入又集中。在這樣的情況下，只有苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長、職工收入的進一步提高。因此，要緊緊圍繞產(chǎn)供銷三個環(huán)節(jié)、人財物三個方面，突出抓好增收增效、降本增效工作，全力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。一要努力實現(xiàn)增收增效。重點要在完成產(chǎn)量、提高質(zhì)量、保證銷量、增加收入上下功夫。堅持在安全的前提下，科學組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)量。要從工作面設(shè)計開始進行經(jīng)濟可行性分析，算投入產(chǎn)出帳，多出有效益的煤。要千方百計增加精煤產(chǎn)量，提高綜合經(jīng)濟效益。要進一步強化煤質(zhì)管理。質(zhì)量不好，不僅僅是減少收入，更有可能丟掉市場。要抓好運銷工作。今年商品煤量增加，爭取鐵路運力顯得尤為重要，要保證產(chǎn)出的煤和貿(mào)易煤及時銷售。要多與銷售總公司溝通協(xié)調(diào)，做好市場調(diào)查與分析，優(yōu)化產(chǎn)品流向、產(chǎn)品價格，努力增加銷售收入。新產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營各網(wǎng)點，要積極拓展市場，增強盈利能力，多創(chuàng)效益，多創(chuàng)收入。二要切實提高成本管理水平。成本是企業(yè)“成功之本”。只有把成本降下來，產(chǎn)品才有競爭力，企業(yè)才有好效益。集團公司攤子大，環(huán)節(jié)多，降低成本的潛力可以說是無處不在。要加強對成本構(gòu)成的分析，從管理上、各個環(huán)節(jié)上，尋求降低成本的突破口。堅決反對不深入研究，不系統(tǒng)思考，管理上大而化之的行為。對于維簡、大修、基建、技改等項目，要加強計劃控制，強化事前調(diào)研、事中監(jiān)督、事后考核，嚴禁發(fā)生計劃外、超計劃、超標準的工程和設(shè)備，切實維護計劃的嚴肅性。要牢固樹立過緊日子的思想，堅決杜絕擺闊氣、講排場和大手大腳行為，發(fā)揚艱苦奮斗精神，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出。要切實抓好修舊利廢工作，嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，能用舊的不領(lǐng)新的，能修好的決不采購，同時發(fā)揮好設(shè)備租賃中心作用，提高設(shè)備利用率，做到物盡其用。要切實抓好中央、省委、省國資委、山西焦煤黨委關(guān)于“改進工作作風，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費”的各項規(guī)定，廣泛開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動，通過節(jié)支降耗，多創(chuàng)效益來支持企業(yè)發(fā)展。
三、必須在發(fā)展上攻堅，以嚴厲的問責抓好項目建設(shè)。
項目建設(shè)決定發(fā)展速度，牽動發(fā)展全局。必須牢牢抓住工程進度和項目并購兩大重點，大力推進發(fā)展項目攻堅，務(wù)求取得突破性進展。一要全面提速在建項目。各建設(shè)單位要在保證安全的前提下，強化舉措，千方百計加快進度，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理、防治水等關(guān)鍵問題，加強技術(shù)研究，制定應(yīng)對措施，解除瓶頸制約。同時，注重抓好質(zhì)量和投資控制，切實做到工期短、質(zhì)量優(yōu)、投資省。要嚴格落實集團公司重點工程項目建設(shè)考核辦法，要與單位工資總額與領(lǐng)導班子成員的年薪緊密掛鉤，定期檢查，嚴格考核與問責。二要加快推進項目并購。要加快已批復項目的并購進度，緊緊圍繞項目并購的各項條件，加大工作力度，逐一落實到位，確保全年目標任務(wù)完成。同時，要調(diào)動多方力量，尋求合資合作項目，爭取在大型電廠、焦化廠、鋼廠并購上有所突破。三要千方百計籌資融資，堅持低成本、多渠道的原則，加大資金籌措力度，保證發(fā)展需求。特別要加大戰(zhàn)略投資者引進力度，積極開展合資合作。四要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大主焦煤資源的尋找、開發(fā)力度。要突出抓好探礦權(quán)、采礦權(quán)手續(xù)辦理。五要推動各區(qū)域公司及股份合作礦井公司自立自強，逐步形成自主管理、自負盈虧的法人實體。要進一步對區(qū)域公司下放權(quán)利，增強區(qū)域公司的責權(quán);要對區(qū)域公司及礦井公司實行明確的工作目標考核，對完不成工作目標的嚴厲問責;要對區(qū)域公司實行鐵的定員管理，進行精兵簡政，把管理費用降到最低;要抓好正中、正善等四個資源整合礦井的管理創(chuàng)新試點工作，爭取為資源整合礦井的建設(shè)和發(fā)展，走出一條新路，走出一條又好又快的發(fā)展之路。
四、積聚“四保攻堅”正能量，凝聚“四保攻堅”強合力。
全力推進“四保攻堅”，需要公司上下的共同努力。要以學習貫徹這次職代會精神為動力，抓黨建促發(fā)展，惠民生保穩(wěn)定，形成萬眾一心、攻堅克難的強大合力。一是各級黨組織、各單位一定要將學習貫徹落實這次職代會精神作為當前和今后一個時期的一項重要工作任務(wù)，切實抓緊抓好。要認真學習、深刻領(lǐng)會職代會報告的安排部署和精神實質(zhì)，把廣大黨員、干部和職工的思想和行動統(tǒng)一到“四保攻堅”上來。各級領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮表率帶頭作用，以“安全第一，效益至上，發(fā)展優(yōu)先，民生為本”的強烈意識，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沿著“安全汾西、百年汾西、富強汾西、美麗汾西”的道路闊步前進。二要加強宣傳思想工作。突出加強形勢任務(wù)宣傳教育和艱苦奮斗教育，講清形勢、講明任務(wù)，引導廣大干部職工樹立危機意識、責任意識和大局意識，樹立過緊日子的思想，上下聯(lián)動，共挑重擔，為推進“四保攻堅”，奠定堅實的思想基礎(chǔ)。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、項目建設(shè)等重點工作，多渠道、多層次開展宣傳發(fā)動，把職工群眾組織起來，把力量凝聚起來，立足崗位，扎實工作，多做貢獻。三要維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定。始終堅持以人為本，做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享。要想方設(shè)法多創(chuàng)效益，確保在崗職工人均年收入和焦煤同步。
各位代表、同志們，新的一年，挑戰(zhàn)和機遇并存，壓力和信心同在。我們一定要緊盯目標不動搖，迎難而上不退縮，銳意進取，奮力拼搏，奪取“四保攻堅”全面勝利，譜寫“四個汾西”全新篇章，為山西焦煤進軍世界五百強、建設(shè)國家級文明企業(yè)不斷做出新的更大貢獻!
謝謝大家。
職代會上的講話材料篇五
各位委員、職工代表：
風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。經(jīng)過大家的努力，公司x屆x次職工代表大會暨年度總結(jié)表彰大會經(jīng)過與會代表和工作人員的共同努力，已圓滿完成了各項議程。xx局工會主席xx同志親自到會指導并作重要講話，這既體現(xiàn)了局工會領(lǐng)導對我公司工作的鼓勵和鞭策，也是對公司職工的關(guān)愛和支持。在此，我代表公司黨委向局工會領(lǐng)導的到來表示衷心地感謝!向剛才受到表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀!
成績的取得，歸功于這個偉大的時代，歸功于公司的堅強領(lǐng)導，歸功于全體干部職工的辛勤付出?！皞ゴ髩粝氩皇堑鹊脕怼⒑暗脕淼?，而是拼出來、干出來的”。借此機會，我再次代表公司向大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
報告里全面回顧了2018年工作亮點和成績，站在新時代的高度分析了企業(yè)當前面臨的產(chǎn)業(yè)形勢、行業(yè)趨勢、企業(yè)優(yōu)勢，提出了高質(zhì)量發(fā)展的宏偉目標，對2022年各項工作進行了全面細致的安排，是公司全年工作的行動綱領(lǐng)。我代表公司黨委表示完全同意。
一年來，公司堅持習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞中心工作，勇于創(chuàng)新，銳意進取，切實履行職責，在創(chuàng)新民主管理機制、活躍職工文化生活、助力創(chuàng)內(nèi)涵建設(shè)、服務(wù)高層次人才隊伍、開展勞動競賽活動等方面取得了突出的成績。
公司通過拓寬職工建言獻策渠道，強化全員素質(zhì)登高工程。以滿足職工美好生活需要為目標，以推進公司改革創(chuàng)新為動力，服務(wù)大局，服務(wù)職工群眾，發(fā)揮了重要作用。
公司以突出企業(yè)文化共建為抓手，以提升企業(yè)文化內(nèi)涵為動力，以慶祝改革開放40周年等為主題，開展干部培訓、文化節(jié)、攝影大賽和圖片展等教育活動，推動了思想教育工作;以困難職工幫扶為重點，以傳統(tǒng)節(jié)日為節(jié)點，開展送溫暖活動，增強了職工歸屬感。
公司工會強自身，練本領(lǐng)，健全工會工作標準化體系，推進工會組織建設(shè)，完善工會工作考評體系。立足新時代工人階級和工會組織新使命，堅持黨的領(lǐng)導，圍繞中心，以職工代表大會、工會會員代表大會為基本形式，推進了公司科學決策、民主決策水平;以理論研究和工作探討的深入推進，促進了公司工作能力和水平的提升。
新的一年，我們更要準確理解目標，明確工作重點，報告明確了2022年公司各項目標任務(wù)，公司要想完成各項指標，必須依靠全體員工共同努力。這就需要全體員工必須準確理解目標，明確工作重點。
新的一年，擺在我們面前的“使命更光榮、任務(wù)更艱巨、挑戰(zhàn)更嚴峻、工作更偉大”。下面，我就進一步做好公司工作講三點意見：
一是始終堅持黨的領(lǐng)導,旗幟鮮明講政治要更嚴，要求要更高。黨政軍民學，東南西北中，黨是領(lǐng)導一切的。勇于承擔團結(jié)引導職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責任，這是加強公司工作政治性的根本要求。公司要繼續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，把學習貫徹黨的方針政策作為公司黨組織首要政治任務(wù)，增強用理論武裝頭腦、指導實踐的自覺性。通過聯(lián)系實際學深悟透、融會貫通，把黨的路線方針政策向職工群眾講清楚、講明白、講全面，引導職工把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來，增強發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量;堅持黨對公司工作的領(lǐng)導，按照政治性、先進性、群眾性的要求，牢牢把握公司工作正確政治方向，增強公司的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
抓好正面輿論宣傳。深化形勢任務(wù)教育，組織開展好典型宣傳、專題宣傳和網(wǎng)絡(luò)宣傳，提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力和公信力。持之以恒正風肅紀。持續(xù)加強作風建設(shè)，繼續(xù)整治“四風”問題;抓早抓小、防微杜漸;加強紀律教育，強化紀律執(zhí)行，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的紀律保證。
二是堅持自覺服從服務(wù)工作大局，服務(wù)發(fā)展的定位要更準、融入要更深。要助力公司中心事業(yè)發(fā)展，結(jié)合“xx”主題活動，激發(fā)職工崗位建功熱情，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，廣泛發(fā)動職工開展“踐行新理念，礪練建新功”建功立業(yè)活動，組織動員職工投身服務(wù)發(fā)展的大局，不斷激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造激情。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是企業(yè)核心競爭力的源泉。要強化觀念創(chuàng)新，強化開放思維、樹牢創(chuàng)新意識，進一步謀劃好推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路、舉措，實現(xiàn)整體利益最大化。立足于推動多元產(chǎn)業(yè)上臺階、上水平，推進上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，培育新的效益增長點。
要突出主業(yè)，這點務(wù)必要堅定不移，公司做了這么多年，有基礎(chǔ)、有人才、有管理經(jīng)驗，這個看家本領(lǐng)不能丟，要攥在手上、提升品牌，爭取在xx的水平、質(zhì)量進度、安全生產(chǎn)、成本控制、文明施工五個方面成為核心競爭力。要力爭在未來的發(fā)展中，不一味的僵化保守，要根據(jù)市場變化適當?shù)刈龀霾呗陨系恼{(diào)整，增加一些新的領(lǐng)域，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，但是主業(yè)不能丟。這才有我們的特點和優(yōu)勢。
深入開展理想信念教育，凝聚正能量;要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，主動適應(yīng)信息傳播新趨勢，構(gòu)建新型管理融媒體;要加強對職工特別是青年職工的思想引導和人文關(guān)懷，聚焦職工群眾關(guān)注的熱點難點問題，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，在群策群力中構(gòu)建“家”的格局，在開展活動中提升“家人”幸福，在比超趕幫中助力“大家”發(fā)展。
三是堅持人才興企，竭誠服務(wù)職工群眾，關(guān)愛職工的感情要更真、舉措要更實。
人才是企業(yè)的第一資源。實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展必須依靠人才。我們必須樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能，重點關(guān)注素質(zhì)提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，大力弘揚競爭文化，著力完善人才發(fā)展機制，健全靈活的用人方式、用人機制、激勵模式，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有平臺、發(fā)展有空間，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。打通成長通道，拓展成長空間，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。堅持正確選人用人導向，注重在基層一線培養(yǎng)鍛煉干部、在基層一線選拔使用干部，加大干部輪崗交流力度，強化干部崗位培訓，提高干部隊伍適應(yīng)馬鋼高質(zhì)量發(fā)展要求的素質(zhì)和能力;堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，為干部大膽創(chuàng)新探索撐腰鼓勁，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。
職工是企業(yè)的主人翁、事業(yè)的主力軍。越是發(fā)展任務(wù)重，越是改革力度大，我們越要堅持一切依靠職工、一切為了職工，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，共同為企業(yè)興盛發(fā)力、為美好生活加油。維護職工合法權(quán)益，廣泛開展群眾性文化、文體活動，當好群眾的貼心人，這是工會工作群眾性的必然要求，使職工在共建共享中有更多的獲得感。著力增強活力，提煉總結(jié)近兩年來的經(jīng)驗做法，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，著力提升規(guī)范化建設(shè)，重抓落實，力求實效，在鞏固工作成效的基礎(chǔ)上力爭創(chuàng)新;持續(xù)推進工會組織建設(shè)，進一步完善公司門戶網(wǎng)站、微信公眾號平臺的建設(shè)，加快工會綜合信息平臺的應(yīng)用。
各位代表、同志們，2022年的工作目標已經(jīng)確定，新起點新征程，讓我們以“窮且益堅、不墜青云之志”的雄心、“千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風”的毅力和“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的恒心展現(xiàn)新作為，為開創(chuàng)公司發(fā)展新局面而努力奮斗!總的來說，就是要提高認識，主動作為，切實履職，用心服務(wù)，打造我們公司特色的工作品牌，在局黨委的領(lǐng)導下，敢于擔當，勇于探索，銳意創(chuàng)新，團結(jié)動員廣大干部職工為我市全面建成小康社會做出新的更大貢獻!
職代會上的講話材料篇六
各位代表、同志們：
公司x屆x次職代會，經(jīng)過與會全體同志的共同努力，圓滿地完成了各項議程，達到了預期目的。會上，大家聽取和審議了公司黨委書記、總經(jīng)理所作的題為的工作報告、公司總會計師所作的《x年財務(wù)決算及xx年財務(wù)預算安排的報告》、聽取了公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的報告、民主評議公司黨政領(lǐng)導班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案征集情況的報告，通過了《報告的決議》和《關(guān)于財務(wù)工作報告的決議》。所作的工作報告回顧、總結(jié)了xx年的工作，安排部署了xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務(wù)，全面分析了今年的形勢，確立了公司長遠發(fā)展目標。報告以黨的xx大和xx屆三中、四中和五中全會精神、上級工作會議精神為指導，所確定的工作思路、工作目標和各項任務(wù)，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際的，只要我們勇于克服一切困難，壓力就會變?yōu)閯恿Γ瑘F結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工就一定能夠?qū)崿F(xiàn)各項目標和工作任務(wù)。
我們這次會議開得非常成功，從預備會議到正式會議，都在緊張、熱烈、高效、務(wù)實的氣氛中進行。這是一次民主的會議、團結(jié)的會議、鼓勁的會議，是公司實現(xiàn)一次重要會議，也是公司發(fā)展史上具有意義的會議。
同志們，xx年是公司具有重要意義的一年，也是各項工作取得卓有成效的一年，圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)。連續(xù)實現(xiàn)了，取得了具有意義的勝利。順利開工并圓滿完成了階段建設(shè)任務(wù)，工作全面推進，保持共產(chǎn)黨員先進性教育和黨風廉政建設(shè)取得了良好效果。這是公司各級領(lǐng)導干部和廣大職工團結(jié)奮斗所取得的成果，也是上級正確領(lǐng)導和大力支持所取得的成果。x年是公司開展和活動，也是我們公司生產(chǎn)經(jīng)營力爭再上新水平，建設(shè)全面建設(shè)，企業(yè)進入新的發(fā)展階段的一年。在報告中提出的奮斗目標、工作任務(wù)是公司全年工作的中心和重點，各級黨組織、各單位要圍繞中心、把握重點開展工作。
為進一步統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，更好地發(fā)揮各級黨組織的作用，充分調(diào)動各方面的積極性，把公司提出的x年各項目標和工作任務(wù)落到實處，努力實現(xiàn)。下面，我講三點意見：
一、認真貫徹落實好會議精神，把思想和認識統(tǒng)一到完成全年工作任務(wù)上來。
一是要統(tǒng)一思想，領(lǐng)會精神。大會閉幕后，各單位要及時召開領(lǐng)導班子會議和有關(guān)會議，認真學習會議主要文件，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。要把這次會議精神向黨員干部和全體職工傳達，特別是要原原本本地傳達總經(jīng)理的工作報告。通過學習，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務(wù)、鼓足干勁，創(chuàng)造性地開展工作。
二是要制定措施，落實任務(wù)。各級黨組織、各單位要按照這次會議的精神，抓好各項工作落實。要根據(jù)公司的總體部署，緊密地結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，研究確定工作目標，制定完成全年任務(wù)的有效措施。重大事項要具體落實到責任人，一級抓一級，層層抓落實，以實現(xiàn)各單位的具體目標來保證實現(xiàn)公司的大目標。
三是要深入實際，真抓實干。抓好各項工作的落實，領(lǐng)導干部起著至關(guān)重要的作用。真抓實干就是要堅持走群眾路線，經(jīng)常深入實際，深入生產(chǎn)一線，搞好調(diào)查研究，為科學決策提供依據(jù)，解決實際工作中存在的問題。要克服形式主義、官僚主義，樹立腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。領(lǐng)導干部要議大事、想全局，找準突破口，把統(tǒng)攬全局的精心部署和各項任務(wù)真正落到實處。
四是搞好宣傳，選樹典型。各級黨組織、各單位要充分利用各種形式，加強對職工進行形勢任務(wù)教育，廣泛宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務(wù)。同時要深入宣傳公司的長遠發(fā)展目標和主要工作任務(wù)，要大力宣傳在公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型事跡和模范人物，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性地和聰明才智，進一步增強廣大職工加速建設(shè)的信心，為完成全年的任務(wù)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
二、緊緊抓住這條主線，努力提高公司經(jīng)濟效益。
公司x年確定開展x活動，這是公司根據(jù)長遠發(fā)展和面臨的實際提出來的，抓好要從財務(wù)及人力資源管理入手，落實監(jiān)督、管理、考核、獎懲機制，建立長效機制，這將對公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作產(chǎn)生重要作用，是提高經(jīng)濟效益的重要措施。公司各單位、各部門一定要提高對開展x活動重要性的認識，緊緊抓住這條工作主線，努力提高經(jīng)濟效益。
第一，開展x活動是推進企業(yè)發(fā)展的客觀要求。認真開展節(jié)約型企業(yè)建設(shè)工作，就是加強管理，降低費用，盡快解決存在的矛盾和問題，使公司經(jīng)濟增長走上可持續(xù)發(fā)展的路子，為實現(xiàn)公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
第二，開展x活動是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。企業(yè)是經(jīng)濟組織，追求的是利潤，尤其在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)要自主經(jīng)營、自負盈虧。如果企業(yè)管理不好，經(jīng)濟效益差，企業(yè)的生存就會受到影響。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要講成本，重效益，算經(jīng)濟賬，必須通過加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。
第三，開展x活動是提高職工收入的有效保證。黨的xx大提出要全面建設(shè)小康社會，這個目標既是宏偉的，又是具體的。對企業(yè)的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析x年的形勢，壓力較大，需要我們積極進取，迎接新的挑戰(zhàn)。我們必須通過開展x活動，加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益，增加職工收入，提高職工生活水平。
第四，要把x活動落實到各單位、各項具體工作當中。公司提出開展x活動，要實現(xiàn)這個目標，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解，落實任務(wù)。各單位要結(jié)合本單位的實際，按照公司提出的節(jié)能降耗、強化內(nèi)部管理的主攻方向，抓好各項任務(wù)的分解落實工作，使x活動從車間到班組乃至到個人責任明確，任務(wù)具體。其二要加強領(lǐng)導，明確職責。各單位主要領(lǐng)導對本單位的x活動要負總責，親自抓，并形成一級抓一級，逐級抓落實。其三要抓好x活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經(jīng)濟效益。
三、抓住機遇，把握重點，扎實開展各項工作。
公司xx年的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營目標和各項任務(wù)已經(jīng)確定。能否實現(xiàn)各項目標和完成各項任務(wù)，這不僅關(guān)系到x年的經(jīng)濟效益問題，而且也關(guān)系到公司能否長遠發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。
公司各級黨政工團組織要圍繞中心，把握重點，緊緊圍繞實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)開展工作，充分調(diào)動廣大職工的積極性，千方百計確保各項任務(wù)的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現(xiàn)全年目標任務(wù)，按照公司的要求，不斷加強領(lǐng)導班子建設(shè)，努力把公司兩級領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的領(lǐng)導班子，建設(shè)一支能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗的高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務(wù)和x活動，繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進黨員”等活動，不斷加強基層黨組織建設(shè)。各級領(lǐng)導干部和廣大黨員，要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為動力，站在時代的前列，適應(yīng)新形勢的要求，加強學習，積極進取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業(yè)績，為公司生產(chǎn)建設(shè)做貢獻。各級組織要切實把公司各項目標作為中心工作，認真抓好。要明確主攻方向和目標，使各項任務(wù)落到實處。各級工會、共青團組織要在同級黨組織的領(lǐng)導下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發(fā)揮好工會、共青團組織的作用，使公司上下團結(jié)一致，形成一種共同為實現(xiàn)各項目標而奮斗的濃烈氣氛。
要全心全意依靠職工辦好企業(yè)，進一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，還有的是來自、等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發(fā)揚對企業(yè)負責，對職工負責的精神，以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質(zhì)量。要以模范行為帶領(lǐng)全體職工，認真貫徹科學發(fā)展觀，緊跟時代要求，學習新知識，掌握新技能，增強新本領(lǐng)，不斷提高思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，要立足本職，愛崗敬業(yè)，積極進取，甘于奉獻。大力發(fā)揚識大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關(guān)系，自覺維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動和諧企業(yè)建設(shè)，共同為公司的改革發(fā)展和實現(xiàn)各項目標獻計獻策。
各位代表、同志們，x年公司的各項目標和全年任務(wù)已經(jīng)確定，我們的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的xx大、xx屆三中、四中和五中全會精神為指導，認真貫徹工作會議精神，同心同德，團結(jié)一致，以生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營為中心，以加速、為重點，以抓好x活動為主線，全面加強各項管理工作，總體推進兩個文明建設(shè)，為把公司而努力奮斗。
職代會上的講話材料篇七
各位代表、同志們：
今天，縣人民醫(yī)院第十三屆職代會第二次會議在這里隆重召開，這是全體干部職工政治生活的一件大事。首先，我謹代表衛(wèi)生局對縣人民醫(yī)院第十三屆職代會第二次會議的勝利召開，表示熱烈的祝賀，同時向辛勤工作在縣人民醫(yī)院各崗位上的干部職工，表示誠摯的問候和衷心的感謝!
縣人民醫(yī)院作為我縣公立醫(yī)院的排頭兵，近年來，認真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策和“xx大”會議精神，團結(jié)奮斗，開拓進取，在推動全縣衛(wèi)生改革、加強醫(yī)院民主管理、提高醫(yī)療技術(shù)水平、完善醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)等方面，做了大量扎實有效的工作。這些成績的取得，既是各級領(lǐng)導及社會各界一貫支持結(jié)果，也是院領(lǐng)導班子正確決策、扎實領(lǐng)導的結(jié)果，更是全院職工辛勤付出的結(jié)果。醫(yī)院廣大干部職工充分利用職代會這個舞臺，積極建言獻策，主人翁意識不斷加強，工作的主觀能動性日益高漲，醫(yī)院各項決策的推出、各項制度的落實都具有較好的群眾基礎(chǔ)，科學、民主的管理工作凝聚了人心，促進了醫(yī)療服務(wù)和精神文明建設(shè)快速發(fā)展，起到了事半功倍的效果，在此，我再次向大家表示衷心的感謝。
下面，我就下階段的工作提幾點意見：
一、要認清當前形勢，明確醫(yī)院發(fā)展方向。
黨的xx大強調(diào)健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬戶的幸福?？梢哉f，“沒有健康，就沒有小康?！笨h人民醫(yī)院作為二級甲等綜合性醫(yī)院，我們的著眼點不能僅僅停留在目前的地位，而是要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章，力爭縣人民醫(yī)院更上一層樓。當前，我們的縣人民醫(yī)院面臨著難得的機遇：一是托管;二是新一輪的醫(yī)改中縣級公立醫(yī)院改革，這項工作要在今年9月啟動;三是縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院的合署遷建。所以，在這樣的大機遇面前，縣人民醫(yī)院全體干部職工更要認清形勢，要主動而不是被動地迎接衛(wèi)生體制的改革和市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，進一步增強加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的責任感，奮力推進全縣衛(wèi)生事業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。
二、要加強醫(yī)院內(nèi)部管理，促進醫(yī)院和諧發(fā)展。
醫(yī)療工作中無小事。在我看來，一方面是強化質(zhì)量管理。醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員要嚴格遵守和認真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護理規(guī)范和常規(guī)，健全醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部的管理和技術(shù)規(guī)章制度，并始終如一地嚴格執(zhí)行，這是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。同時，要借鑒溫州醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院的質(zhì)量管理經(jīng)驗，進一步強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識。另一方面是要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想。我們要認識到，當前人民群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。因此，全體醫(yī)務(wù)人員要嚴格遵守衛(wèi)生部制定的“八條行業(yè)紀律”，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念，要進一步完善廉潔行醫(yī)的制度和措施，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。只有通過內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，才能建立起和諧的、充滿人性化色彩的醫(yī)患關(guān)系。只有做到人與人之間的和諧，才能真正實現(xiàn)醫(yī)院和諧建設(shè)。
三、要充分履職盡責，發(fā)揮職代會的作用。
醫(yī)院職代會是經(jīng)過合法程序選舉出的法定組織，是民主管理的重要的有效組織形式，在醫(yī)院管理工作中具有不可替代的作用。因此，一是認真落實職代會的建議審議權(quán)。對職代會提出的意見、建議，合理的都要認真采納。二是落實職工的知情同意權(quán)。凡是醫(yī)院管理和經(jīng)營情況以及涉及職工切身利益的重大問題，堅持通過職代會向全院職工公開，并竭力為職工解難事，激發(fā)職工干事業(yè)的熱情，為醫(yī)院各項工作的順利開展做好基礎(chǔ)保障。
同志們，20xx年是新一輪醫(yī)改規(guī)劃啟動之年，也是衛(wèi)生“”規(guī)劃深入推進之年。希望廣大醫(yī)務(wù)人員緊緊抓住當前改革與發(fā)展難得的機遇，進一步增強責任感和使命感，加倍努力，奮勇爭先，為保障全縣人民群眾的健康做好新的更大的貢獻!
最后，祝大家身體健康，萬事如意!
職代會上的講話材料篇八
各位代表、同志們：今天，我們召開這次職代會團組長會議，中心議題就是討論管理局改革重組實施意見。
6月7日至9日，集團公司在十三陵召開了企事業(yè)領(lǐng)導干部會議，決定在全行業(yè)全面實行重組改制。這次改制重組是黨中央、國務(wù)院面對國內(nèi)外復雜的形勢所做出的深化國有企業(yè)改革的重大部署和決策，是集團公司貫徹落實黨的xx大精神和黨中央、國務(wù)院指示的具體步驟。黨的xx大指出，從現(xiàn)在起到下世紀的前十年，是我國改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期。在這個時期，要努力建立起比較完善的社會主義市場經(jīng)濟體制，保持國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。實現(xiàn)xx大確定的目標，一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是要不失時機地推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展，使國有企業(yè)改革取得突破性的進展。對于國有企業(yè)的改革方向，xx大明確指出，要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向，對國有大中型企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造，使企業(yè)成為適應(yīng)市場的法人實體和競爭主體。國有企業(yè)改革問題，直接關(guān)系到社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展。為了進一步加快國有企業(yè)改革步伐，今年以來，先后五次主持召開西南、華中、西北、華東、華北及東北地區(qū)的國有企業(yè)改革和發(fā)展座談會，江反復強調(diào)，搞好國有企業(yè)的改革和發(fā)展，是今年經(jīng)濟工作的重中之重。同時明確指出，建立現(xiàn)代企業(yè)制度不僅是一個關(guān)系國有企業(yè)改革和發(fā)展的大課題，也是一個關(guān)系整個經(jīng)濟體制改革成敗和國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的大課題，全黨同志務(wù)必堅定不移地沿著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向，進一步推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展。這是實現(xiàn)我國現(xiàn)代化建設(shè)跨世紀發(fā)展宏偉目標的必然要求，也是不斷保持和促進我國改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局的必然要求。這些重要講話，為我們搞好國有企業(yè)改革指明了方向，提供了強大的精神動力。
石油石化工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，也是深化國有企業(yè)改革的重要領(lǐng)域。對石油、石化工業(yè)的改革和發(fā)展，黨中央、國務(wù)院一直十分關(guān)心，對集團公司的重組上市和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等工作先后做了一系列的重要指示和批示。朱容基要求石油集團組織力量，研究整體上市問題，加快上市步伐。吳邦國副也多次就上市問題做出明確的指示，要求石油、石化兩大集團，考慮整體改制上市，解決發(fā)展的問題。并進一步指出，這對實現(xiàn)三年脫困目標和石油天然本站版權(quán)所有氣集團公司組建現(xiàn)代企業(yè)制度將是很大的促進。7月11日，中央根據(jù)國內(nèi)外的經(jīng)濟發(fā)展形勢，印發(fā)了中共中央12號文件，明確指出，要積極推動一批關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的重要企業(yè)，如石油、石化和寶鋼等企業(yè)集團，通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資源配置，擴大直接融資，增強自我發(fā)展和改造的能力。黨中央、國務(wù)院的一系列指示，站在世紀之交的歷史高度，為石油石化工業(yè)深化改革和加快發(fā)展指明了方向。從石油石化工業(yè)的實際看，我們在發(fā)展中確實面臨著國內(nèi)外市場的激烈競爭和加快自我發(fā)展的巨大壓力和挑戰(zhàn)。大慶油田作為集團公司的優(yōu)勢企業(yè)，雖然有著良好的效益和一定的發(fā)展?jié)摿?，但長期以來，由于受到計劃經(jīng)濟的束縛，加上資源采掘型企業(yè)的自身特點，一些潛在的矛盾日益突出，諸如資源接替不足;穩(wěn)產(chǎn)難度逐年加大;經(jīng)營機制缺乏活力;經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出;企業(yè)冗員過多;社會負擔沉重;油田基礎(chǔ)設(shè)施和裝備嚴重老化等等。這些問題的存在，嚴重影響和制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。解決這些問題的根本出路，就在于深化改革和加快發(fā)展，要真正依靠建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從體制和機制上尋求解決問題的根本辦法。因此，集團公司這次重組改制，為我們進一步深化改革、轉(zhuǎn)變機制提供了一次機遇。
管理局召開全局干部大會，傳達集團公司會議精神，并組織與會240。
在廣泛聽取油田干部職工的意見后，對我局改制重組工作做了重要指示。據(jù)此，我們對方案作了進一步的修訂和完善。
現(xiàn)在，我們把這個實施方案交給大家討論，征求大家的意見，希望大家圍繞完善這個實施方案廣泛發(fā)表意見。在討論過程中，大家首先要提高認識，統(tǒng)一思想。深化企業(yè)改革與加快發(fā)展，不僅是一個經(jīng)濟問題，而且是一個政治問題。大家要自覺地用黨的xx大精神、中央文件精神、黨中央國務(wù)院的具體指示精神和集團公司的要求來統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻領(lǐng)會黨中央國務(wù)院的戰(zhàn)略部署，充分認識這次重組改制的重大意義和歷史作用。同時要繼續(xù)本著高度負責的精神，認真討論修訂完善方案。使這個方案能夠更加切合實際，更加符合職工群眾的根本利益，更加有利于企業(yè)的進一步發(fā)展，更加具有可操作性，從而以利于我們進一步修訂完善方案。這本身就是對黨和國家、對集團公司、對油田和廣大職工高度負責的體現(xiàn)。對于會議討論過程中形成的重要意見，我們將認真研究并予以采納，我們有信心依靠大家的智慧和力量把這件關(guān)系到全局當前和長遠利益的大事辦好。
職代會上的講話材料篇九
各位代表、同志們：
廠二屆一次職代會暨工作會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要閉幕了。這次會議，既是一個總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一個弘揚先進、鼓舞士氣的表彰會，更是一個謀劃思路、推進發(fā)展的動員會。
會議期間，廠長****同志代表廠作了工作報告，其他幾位領(lǐng)導分別作了專題報告，與會代表以高度負責的精神對各項報告進行了認真的審議。大家普遍感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田公司二屆一次職代會暨20工作會議精神，特別是廠長****同志的工作報告，在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，客觀分析了我廠面臨的發(fā)展形勢，圍繞公司提出的創(chuàng)建百年油田“三步走”發(fā)展構(gòu)想，明確了我廠年的奮斗目標和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進。希望全廠各單位動員和組織廣大干部員工胸懷“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”的宏偉事業(yè)，明確這次會議確定的目標和任務(wù)，認真抓好各項工作的落實，努力開創(chuàng)我廠學習創(chuàng)新發(fā)展的新局面。
這次會議還對在20工作中取得突出成績的先進集體和先進個人進行了通報表彰。在此，我代表廠黨委和廠，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向全體與會代表，并通過你們向為我廠創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝！
下面，結(jié)合會議期間與會代表討論的意見，就深入落實好這次會議做出的各項部署，我再強調(diào)三點意見。
領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導者、組織者，起著決定性作用。我們要認真貫徹《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》和集團公司《關(guān)于加強各級領(lǐng)導班子領(lǐng)導管理能力建設(shè)的意見》精神，把領(lǐng)導班子建設(shè)始終放在首位，使各級班子、各級干部樹立進取的精神、具有超前的思維、形成務(wù)實的作風、具備過硬的能力。
第一，著眼于思想作風建設(shè)，培育保持蓬勃生機、積極進取的領(lǐng)導班子。思想是行動的.指南，作風是思想的外在表現(xiàn)。落實好這次會議精神，各級班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風。按照集團公司提出的領(lǐng)導班子建設(shè)“四好”要求，教育引導各級干部明確肩負的使命，在思想和作風上適應(yīng)創(chuàng)建百年油田的要求。要堅持科學發(fā)展觀，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中善于謀劃。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀是全黨工作的指導方針。實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，需要我們?nèi)ニ伎?、去謀劃的事情非常多。各級班子要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，站在創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略高度，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極謀劃本單位的發(fā)展思路。善于謀劃既要有勇氣，更要講科學；既要講宏觀，更要重具體。要全面客觀地分析形勢，在正視面臨的困難和矛盾的同時，看到有利條件和積極因素，牢牢抓住發(fā)展機遇，形成既體現(xiàn)油田發(fā)展要求又符合本單位實際的創(chuàng)新發(fā)展思路，并使之成為廣大員工的共同追求，轉(zhuǎn)化為具體行動，使企業(yè)的發(fā)展始終保持強勁的態(tài)勢。要堅持求真務(wù)實，在工作實踐中形成風氣。求真務(wù)實是我們黨實事求是思想路線的具體體現(xiàn)。不求真、不務(wù)實，什么事情都做不好。從前一階段員工思想狀況問卷調(diào)查反映的情況看，在干部隊伍中確實不同程度地存在著工作作風漂浮的問題，對此員工有意見、有反映。員工的反映必須引起我們的高度重視?？照?wù)`事，實干興邦。我們要按照油田公司提出的“重實踐、干實事、求實績、務(wù)實效”的總要求，培育求真務(wù)實的作風、塑造求真務(wù)實的形象。重實踐，就是要做到學與用相統(tǒng)一，務(wù)解決問題之實；干實事，就是要做到說與做相統(tǒng)一，務(wù)崗位工作之實；求實績，就是要做到知與干相統(tǒng)一，務(wù)工作業(yè)績之實；務(wù)實效，就是要做到思與行相統(tǒng)一，務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。要堅持以人為本，在人文環(huán)境建設(shè)中營造和諧氛圍。黨的十六大明確提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的思想。就我們企業(yè)而言，構(gòu)建和諧企業(yè)，是企業(yè)始終充滿生機和活力的重要保證。要突出以人為本的思想，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，集中群智、發(fā)揮群商，形成目標共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，努力改善員工生產(chǎn)生活條件，盡心竭力地為基層服務(wù)，滿腔熱忱地為員工辦事，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。
才能看得遠。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力重在摒棄固步自封勇于革故鼎新。要對照國內(nèi)外同行業(yè)的先進水平對我們的能力進行一下客觀地審視形成一個準確的定位。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。以創(chuàng)新精神為動力積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。創(chuàng)新是一個廣義的概念圍繞全廠技術(shù)、管理、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新；在日常工作實踐中及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題也是創(chuàng)新。希望全廠各級干部要樹立創(chuàng)新精神遵循客觀規(guī)律立足本職工作勇于創(chuàng)新實踐創(chuàng)造新的業(yè)績。二是駕馭全局的能力。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是當前企業(yè)面臨的重大課題各級領(lǐng)導班子要審時度勢學習掌握辯證法的思想增強控制復雜局面、協(xié)調(diào)復雜關(guān)系、處理復雜矛盾的能力。要善于超前思維增強工作的預見性；要善于調(diào)查研究增強工作的針對性；要善于冷靜分析避免工作的片面性；要善于把握時局增強工作的時效性；要善于系統(tǒng)思考增強決策的科學性。積極地疏情導欲、化解矛盾、凝聚隊伍使全廠政通人和共謀發(fā)展大業(yè)。三是執(zhí)行政策的能力。要樹立全局觀念想問題、辦事情要服從、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局；要增強執(zhí)行政策的準確性認真學習、全面理解和掌握上級精神著力提升執(zhí)行力確保政令暢通；要善于創(chuàng)造性地開展工作把上級精神同本單位的實際緊密結(jié)合起來創(chuàng)造性地抓好工作落實。增強執(zhí)行力貴在樹立負責精神大量事實證明什么時候、什么工作抓得實、抓得細、抓得到位這項工作就能取得成效。各級班子、各級干部落實上級精神要勇于負責、善于負責努力把各項工作落到實處。四是培育先進文化的能力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。各級領(lǐng)導班子要立足當前、著眼發(fā)展培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力；要勇于實踐、積極探索培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能力；要善于總結(jié)、積極推廣培養(yǎng)文化傳播的能力；要發(fā)揮優(yōu)勢積極協(xié)調(diào)培養(yǎng)文化與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的能力。努力在全廠形成文化興企的強大合力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級班子、各級干部要有所成就、有所建樹做到能干事、會干事、干成事必須下一番真功夫練一身真本領(lǐng)。要在管理上、技術(shù)上成為專家在本單位、本部門、本系統(tǒng)做一名業(yè)務(wù)上的行家里手和工作上的帶頭人真正做到項項工作過得硬、項項管理出精品。要有持之以恒、百折不撓的精神。不積跬步無以至千里；不積小流無以成江海。對待事業(yè)貴在有恒心特別是在工作遇到困難和挫折的時候更要堅定信心知難而進。具備了這些能力我們的事業(yè)就能無往而不勝。
職代會上的講話材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
新年好!
首先給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，馬年大發(fā)。感謝各位代表在過去一年里為我88的各項工作和工會工作所做出的貢獻和努力，同時也衷心地希望大家能夠一如既往地支持工會工作。為我88的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。
辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲，在黨的“十八”大精神的鼓舞下，在這新舊交替的重要時刻，888賓館第十三屆職工代表大會今天隆重召開了。在此，請允許我代表88所支部、88工會向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀，向各位代表并通過你們向全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意。這次大會的勝利召開，是全所上下共謀發(fā)展的一次盛會，充分體現(xiàn)了所支部對工會工作的高度重視和支持。以職工代表大會為形式的民主管理工作，在我所今后發(fā)展中的地位和作用將更加突出，也將把我所的工會工作進一步推向新的高度。
在所支部和所委會的正確領(lǐng)導下，自20__年第十二屆職代會以來，按照職代會所確定的工作思路和目標，全所干部職工充分發(fā)揚“團結(jié)奮斗，創(chuàng)新進取，服務(wù)奉獻，勇爭一流”的企業(yè)精神，攻堅克難，扎實工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，硬件設(shè)施不斷完善，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，職工工資待遇不斷增長，職工生活水平不斷改善，取得了經(jīng)濟效益和社會效益全面進步的可喜成績。
20__年，是我黨全面貫徹落實黨的“十八”大精神的開局之年，我們必須以“十八”大的召開為契機，團結(jié)和動員全體干部職工緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，扎實工作，求實創(chuàng)新，在改革上有新突破，在管理上有新舉措，在發(fā)展上有新思路。
各位代表、同志們，我們肩負著廣大員工的利益和意愿，本次大會期間，我們一是要識大體，顧大局，服從大會安排，共商溆園賓館穩(wěn)步發(fā)展的大局，為此，我們要堅定地站在時代發(fā)展潮流的前頭，準確把握當前的發(fā)展形勢，解放思想，與時俱進，認識總結(jié)所取得的成功經(jīng)驗，積極謀劃未來發(fā)展的宏偉規(guī)劃。要進一步振奮精神，精誠團結(jié)，增強責任感和使命感，為我所可持續(xù)發(fā)展，貢獻自己的聰明才智。
這次大會會期短，任務(wù)重，關(guān)系到我所的長遠發(fā)展，我希望各位代表能夠站在招待所發(fā)展大局的高度，不負重托，緊緊圍繞大會主題，結(jié)合我所發(fā)展實際，以高度的政治責任感和主人翁精神，以對企業(yè)認真負責的態(tài)度，充分行使民主權(quán)力，共商發(fā)展大計，積極諫言獻策。講真話，重原則，求實效。認真研究、探討新一年的工作思路。
各位代表，本次大會是一次承上啟下，繼往開來的大會，是一次總結(jié)過去，謀劃發(fā)展的大會。我相信，在88所支部的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過我們?nèi)w代表的共同努力，會議確定的各項目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，也一定能夠開成一個民主團結(jié)、求真務(wù)實、開拓奮進的大會，為我所20__年的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
最后，預祝本次大會圓滿成功。
職代會上的講話材料篇十一
各位代表，大家好!
今天是公司總部的職代會，之所以要和各事業(yè)線分別召開，是因為總部和事業(yè)線職能不同，事業(yè)線是從事生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)造效益，而總部則是服務(wù)，或服務(wù)型監(jiān)督?？偛亢透魇聵I(yè)線分別召開職代會，效果會更好一些，這本身也是一種管理創(chuàng)新。今天我與大家溝通三個方面的問題：
一、20xx年總部的主要失誤點：
1、對十條事業(yè)線服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)不夠。
1)對外誠信不足。
在這方面，不如20xx年的市場啟動期和20xx年的誠信恢復期。因歷史原因，蓮花一度在客戶面前失去了誠信。20xx年，我們提出“客戶需要什么，我們生產(chǎn)什么;客戶需要多少，我們生產(chǎn)多少”，圍繞客戶掙錢，跟著客戶掙錢。20xx年，我們圍繞恢復企業(yè)誠信做事，通過一系列的努力工作，蓮花和客戶之間建立了彼此信任的關(guān)系。但到了20xx年，我們似乎忘了歷史教訓，在誠信方面又出現(xiàn)了一些問題。外部誠信上，過度提防，唯恐上當受騙，一句話，“小心別讓人家騙了。”我希望每一個蓮花人以后不要再說這句話，寧可人騙我們，我們也決不騙人。20xx年，蓮花失去誠信的事情不少于100例，一些客戶，包括政府及社會上，也都認為蓮花的誠信不如以前，這是總部的工作沒做好，協(xié)調(diào)不力。在這里，我說誠信好比一個足以支撐大樹的樹根，蓮花一定要靠誠信的樹根來支撐企業(yè)持久發(fā)展。
2)在協(xié)調(diào)事業(yè)線工作中，因小失大。
總部各部室在做事時過于認真，算帳過細，總認為一些資金應(yīng)該由事業(yè)線負擔，造成因小失大的現(xiàn)象發(fā)生。比如大客戶保護政策，由于銷售總部對這個政策的目的理解不太明確，執(zhí)行過于認真，認為大客戶保護基金應(yīng)該事業(yè)線負擔，應(yīng)該認真審計，支出時還要采取某種方法等等，結(jié)果執(zhí)行得就不好。截至現(xiàn)在，20xx年9月份的大客戶保護基金還沒下發(fā)，造成客戶的不滿。這也是總部對事業(yè)線服務(wù)、協(xié)調(diào)不夠。
3)總部與事業(yè)線爭功多，分享強烈，定位不準。
好比打仗，事業(yè)線是沖鋒陷陣的，總部部室是送彈藥的。那么誰能領(lǐng)受勛章呢?是沖鋒陷陣的。之所以出現(xiàn)爭功現(xiàn)象，是總部部室定位不準?？偛坎渴业亩ㄎ粦?yīng)該是服務(wù)，而不是與事業(yè)線爭功，不是與事業(yè)線分享效益。
2、外部協(xié)調(diào)不力，失誤太多。
比如電廠，因公司對外協(xié)調(diào)不力、服務(wù)不夠而影響電廠生產(chǎn)三天。再比如環(huán)保，雖然我們的工業(yè)廢水達標排放了，但對于出現(xiàn)的超標現(xiàn)象，甚至區(qū)域限批，社會、政府還把責任推給蓮花。這也是因為我們對外關(guān)系協(xié)調(diào)不力，向上匯報不夠。
3、外部形象恢復不及前兩年，尤其在市場方面。
20xx年，我們曾提出要做味精行業(yè)領(lǐng)袖。怎么做?就是要為行業(yè)做出犧牲，做出榜樣，做其他企業(yè)不愿意做的事情。事情是做了，但口號喊得不深，付出不是很多。我們的定位是：在環(huán)保、技術(shù)等各個領(lǐng)域，蓮花要做行業(yè)領(lǐng)袖，而不是領(lǐng)導。在經(jīng)營方面，沒有體現(xiàn)蓮花產(chǎn)品的優(yōu)勢。蓮花味精是變晶產(chǎn)品，99%以上含量，純糧精制，小麥生產(chǎn)，質(zhì)量比其他廠家好，但我們一味的和他人比，其結(jié)果把我們的品味比低了，好產(chǎn)品也沒有賣出好價格，影響了企業(yè)形象。另外一些業(yè)務(wù)員素質(zhì)太差，不是通過捧別人抬高自己，而是通過壓別人、拆別人的臺，甚至拆自己人的臺來抬高自己，從而損害了企業(yè)形象。這是總部監(jiān)督不力，服務(wù)不夠。
4、對員工培訓松懈。
公司在培訓方面做得工作很多，但沒有真正起到作用，組織不力。今天我提出三層培訓的概念：領(lǐng)導層培訓、中層培訓、基層培訓，三層培訓不能混為一談。領(lǐng)導層培訓包括公司高管、各事業(yè)線線長、各部室部長、各分廠廠長等;中層培訓即后備力量培訓，包括各線辦主任、各分廠廠長、副廠長等，其作用承上啟下;基層培訓包括班長以上管理人員。以往沒有把培訓的層次分開，效果不好，今后要分層次進行培訓。
此外，雖然培訓了，但重視不夠，表現(xiàn)為培訓后沒有感悟，與他人共享的少。培訓的結(jié)果是要有一些感悟，這樣才能形成自己的思想，才能應(yīng)用到工作中去，只有感悟了才能發(fā)自內(nèi)心的去帶動他人。
對于培訓，還存在著形式主義現(xiàn)象，認為自己是負責人，應(yīng)該接受培訓，但培訓的目的不明確，沒有達到應(yīng)有的效果。這是20xx年公司在培訓工作方面最大的失誤點。
5、執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力太差。
對公司做出的決策，執(zhí)行力不夠。比如大客戶保護政策、蘭考項目、租賃紙箱廠事宜等。紙箱廠的運作，是希望通過租賃方式來運作集團改制后的一些工廠，以此來降低公司生產(chǎn)成本，但因為不理解公司的決策，執(zhí)行過于認真，做事沒有效率。20xx年的問題是，對公司決策理解不夠，執(zhí)行不力。大家要記住，沒有目的的事情，公司不會去做。對于公司的決策，應(yīng)堅決有力的執(zhí)行。強調(diào)一點，今后要形成一種文化，無論對公司的決策理解與否，都要無條件堅決執(zhí)行，不折不扣的執(zhí)行好。
出現(xiàn)這樣的問題，是總部對事業(yè)線的協(xié)調(diào)工作沒有做好。今天我定位一下，總部與事業(yè)線的工作關(guān)系分五個層次：依次是服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理、指揮、領(lǐng)導，要分清主次，順序不能顛倒?？偛繉κ聵I(yè)線的定位就是服務(wù)、協(xié)調(diào)。
職代會上的講話材料篇十二
各位代表，同志們：
一元復始，萬象更新。在進入年的第*天，我們就著手部署全年工作，突出體現(xiàn)了高起點、快節(jié)奏。今天這個會議，盡管時間短，但是內(nèi)容相當豐富。**總經(jīng)理做了一個很好的報告，與會代表認真聽取了集體合同履約情況和新一輪工資集體協(xié)商情況的說明，聽取了關(guān)于職工代表提案解答的報告。觀看了《大力構(gòu)建創(chuàng)效型企業(yè)，全面實現(xiàn)經(jīng)濟運行高質(zhì)量》專題片。同時，對過去一年在創(chuàng)先爭優(yōu)競賽、創(chuàng)建文明工地、創(chuàng)建精品工程的豐碩成果進行了展示和表彰。在這里，我代表公司董事會和公司黨委，向為加快企業(yè)發(fā)展進程做出卓越貢獻的職工代表和全體員工表示崇高的敬意！向受到表彰的先進集體和先進員工表示熱烈的祝賀！向始終給予總承包公司關(guān)心支持的集團領(lǐng)導和各有關(guān)方面表示衷心的感謝！
回顧剛剛過去的2008年，正如總經(jīng)理在工作報告中所指出的那樣，我們準確把握集團“十一五”規(guī)劃對公司的戰(zhàn)略定位和工作要求，緊緊圍繞提高經(jīng)濟運行質(zhì)量這個中心，以強化項目全責承包為重點，加大各方面工作推進力度，各項工作取得了突破性進展，圓滿完成了各項既定指標。這些成績的取得，得益于我們堅持科學發(fā)展觀，制定了一條符合企業(yè)實際、符合發(fā)展客觀規(guī)律的工作思路；得益于兩級領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，努力完成各項既定任務(wù)指標；得益于集團領(lǐng)導和有關(guān)方面給予公司的大力支持。得益于廣大員工心系企業(yè)，立足本崗，發(fā)揚主人翁責任感，為企業(yè)做出的無私奉獻。
下面，我就貫徹本次會議精神，落實2008年企業(yè)工作目標，推進企業(yè)經(jīng)營管理工作更好更快發(fā)展講四點意見。
一、辯證看待形勢，明確責任使命。
辨證地分析形勢，這是我們樹立科學的發(fā)展觀，主動把握大局，積極創(chuàng)造條件，努力干好工作的基礎(chǔ)。分析我們所面臨的形勢，從外部來看，一方面，隨著2008年奧運會日趨臨近和加快新區(qū)開發(fā)開放步伐的不斷提速，各項重點工程項目紛紛上馬，對本市建筑業(yè)帶來前所未有的商機。加之，國家不斷規(guī)范建筑市場秩序，明確國有經(jīng)濟要對包括建筑行業(yè)在內(nèi)基礎(chǔ)性和支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要骨干企業(yè)保持較強控制力，這些政策對于我們企業(yè)的發(fā)展來說是利好消息。另一方面，建筑企業(yè)群雄逐鹿、優(yōu)勝劣汰的競爭局面將愈演愈烈，不但本地和外地的國有、私營、個體企業(yè)千帆競發(fā)，隨著入世5年保護期的結(jié)束，外資承包商也將加快搶灘登陸的步伐，我們企業(yè)固有的市場優(yōu)勢將受到嚴峻的威脅和挑戰(zhàn)。從企業(yè)內(nèi)部看，公司重組5年，打下了一個比較好的基礎(chǔ)，已經(jīng)度過了她的磨合期，進入新的歷史上升期，開始向成熟壯大發(fā)展。另一方面，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展還不均衡，如何能夠完全地、真正地做到集約化經(jīng)營，使企業(yè)各項工作管理水平都能夠與特級資質(zhì)相適應(yīng)，成為全市同行業(yè)的排頭兵，從企業(yè)當前現(xiàn)狀看，還有許多亟待改進的地方。因此，在這樣的形勢面前，我們每個人，尤其是每名領(lǐng)導干部，首先必須保持清醒地頭腦，保持良好的心態(tài)，既要有搞好企業(yè)的信心和膽識，也要有正視困難的危機感、緊迫感。既不能盲目樂觀、固步自封，也不能在困難面前怨天尤人，一籌莫展。其次，我們看問題、定思路、出招法，一切都要從提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益出發(fā)；從優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，提高企業(yè)核心競爭力出發(fā)；從以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)出發(fā)，少搞形式主義，多搞求真務(wù)實。工作上堅持高標準，努力追求實實在在的效果。再者，我們既要干好眼前工作，也要拿出一定時間和精力去學習新的知識，分析企業(yè)和行業(yè)內(nèi)外的動態(tài)，思考規(guī)劃企業(yè)的未來，以與時俱進的'綜合素質(zhì)和戰(zhàn)略眼光保證企業(yè)各項事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。總之，在形勢面前，我們一定要認清肩負的歷史責任、堅定信心，扎實工作，為實現(xiàn)2008年新的跨越夯實思想基礎(chǔ)。
二、嚴細管理制度，提高工作水平。
在執(zhí)行力度上打折扣。三要發(fā)揮兩級支持系統(tǒng)的主觀能動性，工作不能浮在上面，要深入項目、深入市場，發(fā)揮出支持系統(tǒng)應(yīng)有的調(diào)研、指導、服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)職能。在此，希望各單位、各部門，尤其是負責同志和管理骨干，要率先垂范，以身作則，真真正正把公司的制度政策落實到位，取得實實在在的效果。
三、加強人才培養(yǎng)，提高隊伍素質(zhì)。
人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。也是我們推進企業(yè)更好更快發(fā)展的重要支撐。這已經(jīng)成為我們的共識。應(yīng)當說，企業(yè)人才建設(shè)近年來有了較大發(fā)展，員工隊伍的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)都日趨合理，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的青年知識分子走上了關(guān)鍵崗位，通過剛才的專題片大家應(yīng)當有了更深的感受。但是，我們還應(yīng)該更加清醒地認識到，由于主客觀條件的制約，我們的人才工作還有很大潛力可挖。在新的一年里，我們一是要樹立起更為科學的人才觀，要唯才是舉，用其所長，不求全責備，不論資排輩。二是要進一步完善企業(yè)人才引進、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機制，改變等待人才自我成熟方才使用的狀況。要有意識、有目的地為青年人才上崗搭設(shè)舞臺，疏通渠道，要采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓，注重培養(yǎng)一專多能的復合型人才。各單位特別要把項目經(jīng)理隊伍作為人才建設(shè)的重中之重，通過重點工程和重大考驗鍛煉促使他們盡早盡快成熟，推進項目經(jīng)理職業(yè)化進程。三是要積極改善組織環(huán)境，關(guān)心他們的學習、工作和生活，做到事業(yè)留人、政策留人、情感留人。公司制定的《優(yōu)秀青年知識分子獎勵辦法》正在研討論證中，其宗旨就是要以制度的形式完善激勵機制，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出。四是進一步明確黨政工團各級組織和各單位一把手的責任，根據(jù)自身職能抓好條件保障、載體依托和協(xié)調(diào)服務(wù)，形成既明確分工又齊抓共管的工作格局，使企業(yè)人才工作呈現(xiàn)出“萬紫千紅總是春”的生動局面，加大兩級領(lǐng)導班子和重要關(guān)鍵崗位年輕化、知識化進程，以強大的人才儲備推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、調(diào)動各方積極因素，群策群力辦好企業(yè)。
站在新的歷史上升期，面對新一年的工作，我們應(yīng)當凝聚各方智慧力量，調(diào)動一切積極因素，實現(xiàn)企業(yè)有好又快發(fā)展。
各級領(lǐng)導干部要牢固樹立群眾觀，尊重廣大員工的主人翁地位，進一步發(fā)揚我們?nèi)珖皬S務(wù)公開、民主管理”工作先進單位的工作優(yōu)勢和水平，依靠職工辦企業(yè)。要進一步改進作風，為群眾辦實事、解難題，想法設(shè)法提高員工的收入待遇，維護其合法權(quán)益，從而進一步密切黨群干群關(guān)系，增強企業(yè)凝聚力和向心力。
各級黨組織和廣大黨員要進一步鞏固先進性教育成果，充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的輿論導向、智力支持和環(huán)境保證；要進一步發(fā)揮工團群眾組織作用，構(gòu)建企業(yè)文化新機制，把和諧企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)提高到一個新層次。
職工代表是企業(yè)聯(lián)系廣大職工群眾的紐帶橋梁。希望同志們在新的一年里，結(jié)合落實本崗工作，宣傳企業(yè)的發(fā)展形勢，宣傳企業(yè)各項制度政策，分析各層面員工心態(tài)，把職工群眾中蘊涵的聰明才智調(diào)動起來，共同開創(chuàng)企業(yè)美好的未來！
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職代會上的講話材料篇十三
時間飛逝,如今我們仿佛又回到了十年前的富林酒店,回到了運動場上,仿佛我們又回到了那朗朗讀書的課堂.我們懷揣著那份對97營銷的愛,投奔到了市場的浪潮中.十年,我們在人生的路上面對不同的選擇,雖然我們有著不同的際遇,什么也沖淡不了我們之間永恒的同學情誼.如今我們再聚首,回憶過去.同窗4載,有過多少快樂與哀愁.年少的我們那時也曾有人想到今天這個時刻.今天對于我們來說,不是過多回憶應(yīng)該是更多的暢所欲言,讓我們繼續(xù)發(fā)揮營銷班的優(yōu)勢,無論走過春夏秋冬我們都要留下能夠證明我們的音符.希望我們這次的相聚是我們下一個十年的出征儀式,讓我們激起更高的熱情投入到這個追逐理想和幸福的生活中.
最后,在偉大的中國共產(chǎn)黨成立90周年即將來臨的時候讓我們放開肚皮享受祖國給我們帶來的美食.
請舉起杯讓我們共同祝愿我們的生活更加美好,干杯!
職代會上的講話材料篇十四
尊敬的老師們，同學們：
您們好!
我叫xxx，是x一中1975級一班3年制初中畢業(yè)生，，也是該校77級高一班兩年制的高中畢業(yè)生。1978年參加全國統(tǒng)一高考，考上了xxxx專業(yè)，學制2年，于80年畢業(yè)分配在xxxx單位工作，從事xxx工作近30年。
首先：我借此機會，向當年給我們諄諄教導，無限關(guān)懷的老師們表示深深的感謝!向母校現(xiàn)在來參加今天同學會到來的校長，老師表示問好。向今天參加這次同學聚會的所有同學也表示親切的問候和最美好的祝福。
說真的，此時此刻，我的心情無比激動!面對老師，面對同學，我感慨萬千，我想大家的心情也一定和我一樣，難以平靜。
同學們：時隔30多年載，我們終于又匯聚了一起，再牽手，重相逢，多好呀!回顧30多年的今天，我們正在這母校共讀書聲朗朗，我們曾在一起勤工建學，學工，學農(nóng)，學軍，積肥，收割，擔煤炭，篩二炭灰渣，做蘑菇，，搞野炊。我們也曾一起參加排練，上臺演出，一起歡笑等等，所有這一切，都隨著歲月珍藏在我們的心底，演化成一個甜蜜的回憶。
光陰似箭，年華如水，眨眼之間，激情四放，意氣風發(fā)的學生時代離我們遠去。如今我們都步入了中年時代，我們都伴隨著改革開放，經(jīng)歷了風風雨雨，品嘗了酸甜苦辣，。雖然每個同學都有不同的經(jīng)歷，有成功和喜悅，有挫折和艱辛，有賦予做父母的義務(wù)，有瞻仰老人的責任。但無論怎樣，我們都為社會做出了成績和貢獻，我們都堅定，平安地走過來了。同學們，辛苦了，累了，歇下來好好暢談，燃放我們的激情吧!
為開這首次同學會，以前，我和xxx,,,xxx同學提談過多次，逐漸萌發(fā)。前不久，在我的提議鼓動下，xxx同學自高奮勇的，以她為首的組織六位同學進行了小會商議，今天同學聚會終于召開了。我衷心希望在座的老師和同學們給以大力支持，，也衷心祝愿我們這次同學會召開得到理想的圓滿成功。
都說師生之情最難忘，。是的，是老師的培養(yǎng)和教育使我們不僅學到了知識，還懂得了怎樣做人。是老師您為我們的人生打下了堅實的基礎(chǔ)，為我們插手捕擊的翅膀，我們成長的每一點進步成功，都是老師您辛勤澆灌的結(jié)果。在這里，我代表在坐的同學們真誠地向尊師道一聲，謝謝!非常感謝老師。
最后，祝在座的老師們身體健康，晚年幸福。祝在座的全體同學們，事業(yè)發(fā)達，家庭幸福，生活美滿，吉祥，平安。
謝謝大家!
職代會上的講話材料篇十五
各位代表、同志們：
今天，全體職工代表肩負著礦區(qū)萬名職工的重托，認真履行代表職責，圓滿完成了四屆一次職代會暨xx年工作會各項議程。xx總經(jīng)理做了一個非常好的工作報告，全面總結(jié)了xx年工作，客觀分析了工作中存在的不足，科學研判了明年公司面臨的形勢，安排部署了xx年重點工作，我完全同意這個報告。代表們以高度的主人翁責任感，認真審議工作報告，廣泛討論相關(guān)制度，積極建言獻策，提出了許多有利于公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展，有助于職工群眾成長成才、幸福生活的建設(shè)性意見和建議。會后，相關(guān)部門要逐條梳理，在完善制度、開展工作時認真借鑒。
回首xx年，我們在xx集團的正確領(lǐng)導下，深入貫徹黨的十八屆三中全會精神，冷靜面對嚴峻的煤炭市場形勢，上下同心，頑強拼搏，敬業(yè)奉獻，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、基本建設(shè)、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)、黨建工作等方面都取得了有目共睹的成績。目前，黃陵礦業(yè)正處于最好的發(fā)展時期之一，可謂心齊、勁足、氣順、風正。xx年工作總體呈現(xiàn)出十大亮點。
一、安全“三零”目標順利實現(xiàn)。
公司上下牢固樹立“安全至高無上”理念，不斷加強安全管理，規(guī)范職工崗位行為，經(jīng)受住了水、火、瓦斯、煤塵、頂板、油型氣、油氣井“七害”俱全和新產(chǎn)業(yè)從基本建設(shè)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型等壓力的嚴峻考驗，尤其煤化工試生產(chǎn)期間沒有發(fā)生事故。公司順利實現(xiàn)了安全“三零”目標。
二、群眾路線教育實踐活動成效顯著。
經(jīng)過xx個月的共同努力，公司黨委按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，貫徹整風精神，排查作風之弊，清除行為之垢，解決“四風”問題，對職工提出的163條意見進行專項整改。并在經(jīng)營形勢困難的情況下，保證了職工收入穩(wěn)定，提高了職工餐補，分配了第三批546套住房，開通了“一卡通”，建成了生態(tài)果蔬超市，一個職工住有房、行有車、樂有場的夢想在黃陵礦區(qū)得以實現(xiàn)。各級干部思想、工作、學習和生活作風明顯改進，職工家屬幸福指數(shù)不斷提高。
三、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)基本建成。
煤化xx園區(qū)合成氨項目、粉煤灰磚廠年產(chǎn)10萬立方加氣砌塊生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，2×300mw煤矸石發(fā)電項目獲得發(fā)改委的核準，黃陵生態(tài)水泥公司標志性建筑均已建成，公司循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條實現(xiàn)閉合，標志著陜西省首個以煤炭為基礎(chǔ)、以多產(chǎn)業(yè)鏈為支撐的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本建成。
四、智能化無人開采美夢成真。
科技創(chuàng)新能力明顯增強。經(jīng)過5年的探索研究，xx年xx月份較薄煤層國產(chǎn)綜采裝備智能化無人開采技術(shù)在一號煤礦1001工作面試驗成功，在國內(nèi)率先實現(xiàn)地面遠程操控采煤，填補了我國煤礦綜采工作面智能化無人開采技術(shù)的空白，達到了國際領(lǐng)先水平。二號煤礦在加大油型氣治理的前提下，形成了走向長度5000米、采寬300米的特大綜采工作面。全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新碩果累累，科技創(chuàng)新成為企業(yè)科學發(fā)展的有力支撐。
五、有效應(yīng)對煤市危機。
經(jīng)營工作平穩(wěn)有序。面對煤炭市場“寒冬”，公司積極調(diào)研市場、走訪客戶、調(diào)整煤價，注重生產(chǎn)高品質(zhì)的標準化產(chǎn)品，充分發(fā)揮“黃陵煤”品牌優(yōu)勢，保證了產(chǎn)品的市場份額。不斷強化管理，降耗節(jié)支，增強了公司應(yīng)對市場風險的能力。調(diào)整了未變的鐵路運價，鐵路運量創(chuàng)歷史新高，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。
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