學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿(通用22篇)

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學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿(通用22篇)
時間:2023-11-13 19:07:07     小編:雨中梧

是提高工作效率和提升綜合能力的重要環(huán)節(jié)。較為完美的總結(jié)需要對所總結(jié)的內(nèi)容進行概括和歸納。下面是一份總結(jié)的模板,幫助大家更好地進行總結(jié)工作。

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇一

美麗的學(xué)校,你給予我們什么?在一生的行程中,為什么我們總是夢縈魂繞地念著你。當(dāng)掌聲響起時,當(dāng)鮮花簇?fù)頃r,當(dāng)理想失落時,當(dāng)追求擱淺時。

你是世上最美的花園。你不只有生機盎然的自然景觀,還有內(nèi)涵豐富的人文景觀。悠長的林蔭路延伸著我們的追求,碧綠的青草坪放飛著我們的理想,幽靜的小樹林傾聽著我們的深思,芬芳的丁香樹掩映著我們的浪漫。在文學(xué)長廊前,我們用虔誠去感悟千古巨參天的人的思想絮語;在“校友石”前,我們用感動去體驗萬千學(xué)子的赤忱情懷。

你是文化知識的家園。在這里,每一棵小草、每一塊磚石都沐浴在文化的陽光里。在這文化的家園里,知識的花朵五彩繽紛、萬紫千紅。只要勤奮,只要用心,只要執(zhí)著,我們就會采摘到最絢麗的知識花朵。不是說,工作著的人是美麗的嗎?我們說,學(xué)習(xí)著的人是最美麗的。"胸有詩書氣自華"。剛走進學(xué)校時,曾經(jīng)帶著柔嫩的幼稚、考慮的拘束;走出學(xué)校時,臉上閃爍著智慧、靈性的美麗光暈。用知識武裝起來,我們有了追逐理想的恢宏之氣,我們有了發(fā)明人生的勝天之力,我們有了造福社會的鴻鵠之志。

你是學(xué)人智者的樂園。你具有兼容并包的氣度,你具有海納百川的胸懷。

你是萬千學(xué)子的故園。在記憶的相冊里,珍藏著恩師語重心長的諄諄教誨,封存著同窗依依惜別的濃濃情意,錄制了學(xué)校每一個角落里的新穎風(fēng)景。

你給予我們最繽紛的青春、最絢爛的神往、最浪漫的情懷、最溫馨的回憶。

你給予我們?yōu)槿说牧贾?、開拓的膽識、創(chuàng)新的智慧、思想的無畏、發(fā)展的活力。

你給予我們發(fā)明人生、征服世界所需要的堅實素質(zhì)和優(yōu)秀品質(zhì)!

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇二

從去年的期末檢測來看,大部分同學(xué)的語文學(xué)習(xí)狀態(tài)還是可以的,令人滿意。但也有極少數(shù)同學(xué)比較貪玩,進步緩慢,需要平時多努力,補差補缺。本班語文課的時間相對較少,早讀在讀《日有所誦》,另外還得抽出時間進行《新編語文全閱讀》部分內(nèi)容的教學(xué)。本班平時不考試,期末得出這個卷面成績已經(jīng)算是可以了。

從寒假作業(yè)來看,只有兩位同學(xué)有少數(shù)幾題未做。已完成的作業(yè)基本正確??梢钥闯龊倮锛议L們確實盡到了責(zé)任。令人敬佩。

家長們確實很忙,每個人都有自己的不得已,有些時候?qū)彝ズ秃⒆拥氖韬霾⒉皇亲约合胍菢拥?。我很理解,也尊重你們的做法。如果平時有什么說的做的不合適的地方,誠心向你們道歉!

本冊教科書重點方面有:識字、寫字、閱讀。

識字。多讀課文,多讀《日有所誦》和《新編語文全閱讀》。多讀書是識字的重要方法?!堵斆鞯暮方ㄗh給孩子買一本。

寫字。本冊共有200個需要會寫的生字,數(shù)量上比上學(xué)期增加了很多,這也是拼音已經(jīng)學(xué)過了的原因。所有的字需要孩子把字寫正確,寫規(guī)范,要注意筆畫的寫法和在田字格中的位置,結(jié)構(gòu)合理。家長可以平時帶孩子聽寫,會寫的少寫幾遍,不會的每天稍微練一練。目前來看,課堂作業(yè)的書寫基本都過關(guān),每次只有極少數(shù)孩子會出現(xiàn)隨意書寫的現(xiàn)象,這與開學(xué)初的嚴(yán)格要求也有關(guān)系,希望保持下去。我們每天都會有寫字時間,建議家長給孩子買一本描字的字帖,這樣孩子對筆畫的學(xué)習(xí)就會得到強化。

閱讀。閱讀很重要,這是關(guān)系到終身學(xué)習(xí)的大事。不但要讓孩子多讀書,家長自己也要讀,這樣才能給孩子創(chuàng)造更好的閱讀環(huán)境。平時推薦的圖書,如果條件允許,請大家盡量購買。這個學(xué)期我在申請一個網(wǎng)絡(luò)課程的分享,如果可以,在開課的時候我會把內(nèi)容分享給大家。內(nèi)容是和你們購買的圖書相關(guān)的。

如果有時間,有意愿,可以嘗試寫親子日記,圖文日記。本班有幾位家長在這方面做得不錯。

拼音平時也要注意拼一拼,每兩周可以默寫一下漢語拼音字母表。今年書上另外有一個字母表,是學(xué)習(xí)查字典的基礎(chǔ),需要記住順序,但不需要會默寫。

再次強調(diào)。

放學(xué)后的路隊回去接送點,請家長們到接送點接孩子。注意交通安全,不要隨意停車。在門口接孩子不要催,在接送點接孩子也不要催。要有耐心,不要急躁。

周一周二穿校服,每天要戴好紅領(lǐng)巾。衣服要穿好,拉好拉鏈。女生頭發(fā)不要披著,男生不要留奇怪發(fā)型。避免佩戴首飾等物品。

本班家長委員會為咱們班做了很多事情,如:購買班級音箱,捐贈圖書,考試監(jiān)考,配合學(xué)校和班級完成一些臨時任務(wù)等。感謝他們的付出!以后希望更多的家長能夠參與到班級建設(shè)中來。

再次說明,學(xué)校和班級的事情,對孩子的教育教學(xué),都是很瑣碎的,甚至是很枯燥的,長期下來,可能與我們的想法有很多差別,導(dǎo)致一些矛盾的產(chǎn)生。所以,希望家長和老師,心往一處想,共同努力,讓教育教學(xué)更美好。

名字:疏桐中隊。(有兩層含義,“疏桐”,出自唐虞世南的詩《蟬》,“垂緌飲清露,流響出疏桐。居高聲自遠,非是藉秋風(fēng)?!毕M蹅儼嗟暮⒆佣寄塥毩⒆灾鳎凶约旱囊环删?。另一層,“疏桐”的和“書童”同音,小書童來學(xué)堂上學(xué),就要多讀書,要做到班訓(xùn)中的“有很多書,讀很多書?!保?。

口號:聰明,勤奮,勇敢,堅強。這個口號,已經(jīng)用了兩屆班級了,希望現(xiàn)在這個班級也能按口號的內(nèi)容繼承發(fā)展。

班歌:班歌也是繼承而來,一年級為《有夢好甜蜜》哼唱版,二年級開始學(xué)習(xí)《和你一樣》,根據(jù)情況,四年級后學(xué)習(xí)《沒有什么不同》。

按照慣例,學(xué)校會在“六一”期間舉辦文化藝術(shù)節(jié),每個班級需要拿出一個節(jié)目。之前我?guī)У陌嗉墸偸侨嘁黄饏⑴c,因為我并不希望有哪位同學(xué)缺席,我也不能拒絕孩子們的熱情。今年還是如此,具體節(jié)目內(nèi)容我們一起商定。我之前有個想法,家長也可以參與表演。

作為小學(xué)班主任和語文老師,在學(xué)校主要負(fù)責(zé)本班的教育教學(xué),而教育是核心。我列舉實例的時候,可能會經(jīng)常提到自己的孩子,自己的做法。這是因為,我最了解的,是自己的孩子,特別是關(guān)于家庭教育。提到自己的孩子,倒不是希望各位向我學(xué)習(xí),而是提供一個實例或思路供大家思考。請大家理解。

分享一下和自己孩子一起的成長經(jīng)歷。作為一個成年人,我確實經(jīng)過很長時間的思考與準(zhǔn)備之后才決定要的這個孩子。從做出決定之后,我就開始通過各種渠道學(xué)習(xí)新知識。孩子一落地,我能夠很鄭重的把他當(dāng)成一個和我平等的個體來看待。我覺得家長朋友們也應(yīng)該更尊重自己的孩子。

在小魚成長的過程中,我和他媽媽從未有過麻煩的概念,就算是遇到一些需要父母付出極大精力的時候,我們也沒有過抱怨。因為小魚來到這個世界,并不是他自己的選擇,而是我們的選擇,我們必須承擔(dān)。我和各位家長一樣,并不能確定在孩子成長的過程中,自己的做法一定正確。但我可以不斷地學(xué)習(xí),這是很有好處的。

提一個有共同話題的內(nèi)容,那就是孩子興趣班的學(xué)習(xí)。家長們會讓孩子去學(xué)習(xí)各種類型的新知識和新技能。這是多么好的一件事情啊,說明我們的家長們在思想上有了極大的進步,都知道現(xiàn)在的社會是一個學(xué)習(xí)型社會,學(xué)以致用是值得大力提倡的。知識的習(xí)得和技能的訓(xùn)練非常重要,但對于孩童來說,小時候?qū)λ囆g(shù)的向往,對美的欣賞,這種引導(dǎo)也是很有必要的。比如,學(xué)彈琴,可以在家里多欣賞古典或現(xiàn)代鋼琴曲目;學(xué)繪畫,可以多看一看大師畫作,有條件的去各地美術(shù)展館參觀;學(xué)唱歌,可以試著多欣賞不同音樂類型的經(jīng)典歌曲等。畢竟,學(xué)會欣賞美,然后才能創(chuàng)造美。這樣堅持下去,說不定就會出現(xiàn)很多藝術(shù)大師呢。

校園,比如浙江大學(xué),蘇州大學(xué),安徽大學(xué);

書店,蘇州的誠品,南京的先鋒,合肥西西弗等;

還有藝術(shù)展館。

等到以后大一點,我還想增加博物館和科技館等。所有的這些地方,我個人覺得都是值得一去的。當(dāng)然,如果他自己愿意,我也不反對偶爾去一下游樂園,痛快的游戲也是一個孩子生活的一部分。

這里提醒一下,現(xiàn)在有些孩子在只要提到游戲,似乎就不能控制住自己了,家長們一定要小心再小心,既要嚴(yán)格管控游戲內(nèi)容和游戲時間,又要盡量避免與孩子之間發(fā)生沖突。這很難,但必須做。

家長代表發(fā)言。

播放班歌。

其他方面等。

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇三

親愛的同學(xué)們、各位老師、同志們:

大家好。

明天就是“端午節(jié)”了,我們 市紀(jì)檢監(jiān)察部門全體干部來看望你們,并向全體同學(xué)和老師致以節(jié)日的祝賀,祝你們節(jié)日快樂!向辛勤耕耘在特教一線的各位老師們表示親切的問候!

剛才我們參觀了校園,觀看了同學(xué)們的技能訓(xùn)練和康復(fù)教學(xué)活動。 深深感到從事特殊教育的教師工作的艱辛與付出。特別是看到同學(xué)們在老師的帶領(lǐng)下能夠向生活自理、生存自立方向發(fā)展,我感到十分欣慰。

殘疾人事業(yè)是衡量一個國家、一個地區(qū)社會文明進步的重要標(biāo)志。保障殘疾少年兒童接受教育的權(quán)利既是發(fā)展殘疾人事業(yè)的客觀需要,也是建設(shè)和諧海林、幸福海林的必然要求。為此,我提幾點希望:

一是希望在座的同學(xué)們能夠身殘志堅,自強自立,以樂觀向上、積極進取的精神狀態(tài)面對生活,掌握一技之長,為未來的成長發(fā)展、融入社會打下堅實的基礎(chǔ)。

二是希望社會各界積極主動幫助、關(guān)心特殊教育。關(guān)注殘疾學(xué)生的健康成長,走近殘疾孩子,了解他們的疾苦、傾聽他們的心聲。在全社會營造關(guān)心和支持特殊教育事業(yè)的濃烈氛圍。

三是希望特殊教育工作者不辜負(fù)市委、市政府及社會各界的關(guān)心和期望,用自己的愛心、耐心和熱心,全力做好特殊孩子的康復(fù)和教育工作,為這些殘疾孩子最終能夠融入主流社會貢獻力量。

最后,再次祝同學(xué)們幸??鞓烦砷L,祝各位端午節(jié)快樂!

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇四

各位:

大家好!

根據(jù)教育局領(lǐng)導(dǎo)的要求,讓我在這里作學(xué)校管理經(jīng)驗交流。說實在的,面對各位行家里手,我毫無經(jīng)驗可言。但既然局領(lǐng)導(dǎo)作了安排,我也就勉為其難,在各位面前“班門弄斧”一回,不到之處,請不吝賜教。我向大家匯報的題目是“實施人性管理,構(gòu)建和諧校園”。

人性化管理是指充分關(guān)注人性要素,引導(dǎo)并規(guī)范人的行為。它的根本目的是在信任、尊重、激勵中完善和發(fā)展人。常常伴隨管理環(huán)節(jié)給人提供成長和發(fā)展機會,以滿足人的正當(dāng)需求。它使管理在原有基礎(chǔ)上更具生命力,做到管而不死,活而有序,有效地調(diào)動人的自我教育、自我管理的積極性和主動性。下面我就學(xué)校如何實施人性化管理談點自己的淺見:

創(chuàng)建寬松溫馨的工作環(huán)境對于人的教育、感染和轉(zhuǎn)變有著重大意義,能最大限度地發(fā)揮教師的潛能。

1、注重溝通,凝聚教師。

凝聚人心,積眾人之力,依靠和相信教師,是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。校長是學(xué)校的管理者,在管理過程中,要做到坦誠相見,以誠待人。在同教師相處中把他們當(dāng)同志和朋友。討論工作時,以平等商量的口氣;交流思想時,推心置腹;征求意見時,專心傾聽。還要善于團結(jié)同志,包括與自己意見不同,甚至反對過自己的同志。只要以理服人,以德感人,不以權(quán)整人,就能在教師群體中樹立嚴(yán)謹(jǐn)寬容、公正民主、熱情和善的形象。

2、公正評價,尊重教師。

作為校長,要以同事、朋友的身份對待教師,用發(fā)展的眼光評價教師,平等地對待每一位教師,切不要以貌取人,不要以自己的`好惡去看待教師。在工作實踐,我是這樣想的,也是這樣做的。剛開始時,好多知情人,向我反映學(xué)校的老師或這或那的不良性格和習(xí)慣,要我注意和提防,我對這樣的提醒,認(rèn)為非原則性問題,過去的東西不必過分在意。工作中,我注重調(diào)查了解,對教師的教育教學(xué)工作,力求有一個恰當(dāng)?shù)脑u價。不因教師對自己提了幾條批評意見,就認(rèn)為其是異己等等。同時,善于發(fā)現(xiàn)閃光點,經(jīng)常與教師共同學(xué)習(xí)、共同提高。這樣,教師于無形中,體驗到人格得到尊重,“士為知己者死”,這個時候,教師的能量就會極大地激發(fā)出來,這比一千遍說教更有效。

3、施情于人,感化教師。

學(xué)校管理主要是人的管理,人的管理首先是人心的管理?!案腥诵恼?,莫過于情”,作為校長就應(yīng)該從“情”字入手,牢牢抓住“人心”,讓被管理者長期陶醉在“士為知己者死”的忘我境界里。

我校一名業(yè)務(wù)能力很強的美術(shù)教師,由于受下海淘金思潮的影響,過早地患上了嚴(yán)重的職業(yè)倦怠癥,作風(fēng)懶散,工作積極性不高。面對他的諸多不足,我沒有過多地批評他,而是每每投去期許的目光,并創(chuàng)造機會給他提供展示的平臺。當(dāng)有書畫競賽、展板設(shè)計和文藝演出布置舞臺等任務(wù)時,我總肯定是他的強項,這些事非他莫屬。記得20xx年六一前夕,他為了布置好演出舞臺,居然加班到晚上十點多鐘。我去看他時,看見學(xué)生給他送去的晚飯還有一半。我問他需不需要派老師幫忙,他說為了保證整體效果,還是由他一人完成。事后,我在全體教師會上通報了他獨自加班的事跡,肯定了他的那種認(rèn)真完成任務(wù)的工作態(tài)度。當(dāng)時從他的表情中不難發(fā)現(xiàn),有一種快慰之感涌上了他的心頭。后來,我又依其才能任命他為學(xué)校美術(shù)興趣小組組長,負(fù)責(zé)美術(shù)興趣小組學(xué)生的活動和指導(dǎo)。至此,他的潛能被有效發(fā)掘了,他的價值也充分體現(xiàn)了,他滿腔熱忱地投入工作。幾年時間,全校學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)大幅提升,學(xué)校的書畫、寫字文化已全面形成,目前他也正式向?qū)W校提交了競選中層干部的申請書。

營造民主和諧的教育環(huán)境,是一所學(xué)校運作有序,充滿活力的體現(xiàn)。20xx年9月,我出任晉田中心小學(xué)校長的崗位,面對以前老師普遍關(guān)心的學(xué)校熱點問題,我任職不久就成立學(xué)?!敖檀鷷保⒚鞔_宣布教代會對學(xué)校行政、財務(wù)、后勤的管理行使監(jiān)督權(quán)利,博得教職工的歡迎。在工作中加大公開力度,擴大公開范圍,使學(xué)校后勤財務(wù)管理公開化、透明化。在評聘職稱、師生評優(yōu)評先,基建及大宗物資采購,學(xué)校公用經(jīng)費預(yù)決算等方面,做到及時公開,定期審計公示,贏得了教職工的信任。另外,學(xué)校經(jīng)常召開一些座談會,如每年的老人節(jié),把退休教師請回學(xué)校座談,廣泛聽取教職工的意見,征求學(xué)校發(fā)展建議,真正實現(xiàn)了民主管理。

校長在管理中要學(xué)會運用欣賞藝術(shù)。欣賞是一種智慧,是一種包容,是一種氣度。當(dāng)教師看到自己的業(yè)績被別人認(rèn)可時,成就感和自豪感會從內(nèi)心油然而生,進而竭盡全力地工作。所以,校長應(yīng)盡力做生活中的有心人,留心觀察,勤于記錄,富于表達。如對服從組織安排,不計較個人得失,加班加點超量工作的教師,除適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵外,應(yīng)更注重精神鼓勵。贊賞的話語、燦爛的微笑、肯定的動作,都會給教師的心理帶來莫大的愉悅。對那些表現(xiàn)突出的教師或教師群體,更是廣為宣傳,樹立典型,給他們應(yīng)有的榮譽。近幾年,學(xué)校出臺評優(yōu)制度,每年度按一定比例評選校級優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師若干名,給予獎金和證書的獎勵,讓他們享受到成功的快樂。教師身心愉悅,又能品味到成功的甘甜,那么教師就會用百倍的熱情投入到教育教學(xué)活動之中。事實證明,精神獎勵效應(yīng)遠遠勝過物質(zhì)獎勵效應(yīng)。

教師的培訓(xùn)提高,是學(xué)校人性化管理一個不可或缺的方面。樹立終生學(xué)習(xí)的意識是時代的要求,也是教師自身提高、應(yīng)對時代挑戰(zhàn)的內(nèi)在需求。作為學(xué)校管理者,要注意滿足教師的心理需求,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建綠色平臺。

1、校本培訓(xùn)層次化。由于教師的年齡結(jié)構(gòu)、任教時間、教育教學(xué)水平、基本素質(zhì)等方面不同,在培訓(xùn)中進行分層管理,分層推進。

人文關(guān)懷強調(diào):人的全面發(fā)展應(yīng)當(dāng)在承認(rèn)人的差異性、特殊性基礎(chǔ)上自由、積極、主動的發(fā)展。但是這種專業(yè)成長培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)教師自身素質(zhì)的差異來制定,切忌“一刀切”,否則,一部分教師不僅永遠不可能成長,而且還將背負(fù)著沉重的壓力,心力憔悴、郁郁寡歡地捱過短暫而又漫長的職業(yè)生涯。我校對于年輕教師,考評要求比較嚴(yán)格。無論課堂教學(xué)還是教研,青年教師必須積極參加,力爭出成績。而對于年長教師,考量尺度相對寬松,重視他們的每一點成績和每一份付出。

2、培訓(xùn)途徑多元化。一是采用“請進來,走出去”的辦法組織培訓(xùn)。聘請教研室領(lǐng)導(dǎo)和上級知名的學(xué)科專家到學(xué)校舉行有關(guān)教育改革和新課程實施的講座,組織部分教師到周邊兄弟學(xué)校聽課并交流課改經(jīng)驗,積極參加上級主管部門組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。逐步提高教師的業(yè)務(wù)水平和課改能力。二是利用遠教資源進行自主培訓(xùn)。三是鼓勵年輕教師利用業(yè)余時間進修以取得更高學(xué)歷,對完成學(xué)業(yè)的教師給予獎勵;對表現(xiàn)出色的教師,優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)形式多樣化。我校每學(xué)期都堅持開展講課說課比賽、教案評比、課件制作評比、案例杠子鋪、青年教師演講賽、書法繪畫比賽、教學(xué)骨干示范課、教師特長比武等活動。另外,還實施了師徒結(jié)對工程,開設(shè)青年教師論壇。這些活動有效地促進了教師的專業(yè)成長,使教師的特長得到了充分的發(fā)揮,教師的個性得到張揚。

人性化管理倡導(dǎo)學(xué)校建立和完善一整套科學(xué)的崗位職責(zé)、評價辦法和考核制度。在整個學(xué)校管理過程中注意實施彈性管理。彈性管理主要體現(xiàn)在要求上要嚴(yán)格,管理上要寬松,處理上要寬容。發(fā)現(xiàn)在具體執(zhí)行和實施中出現(xiàn)問題時,在方法上一定要對教師進行耐心細致的、合情合理的思想教育。這樣既維護制度的原則性、嚴(yán)肅性,又注重保護被管理者的人格尊嚴(yán)和自尊心,從而進一步內(nèi)化為自覺行為,激發(fā)其主動性、創(chuàng)造性,充分保障學(xué)校工作的有效開展,促進學(xué)校工作制度化、規(guī)范化程度的不斷提高。

在實施考核與評價時,要把評價的重點放在對工作的總結(jié)上,使大家對每個人的工作績效全面了解,這樣才能消除個別教師因?qū)υu價結(jié)果與自身期望結(jié)果存在差距而出現(xiàn)公平感失衡的心理現(xiàn)象。如我校每學(xué)期的教師績效考核,就是先分組述職,進行自評、互評后,學(xué)校再綜合評價。評價結(jié)果范圍內(nèi)公示,更多的是公示教師優(yōu)秀的一面,這樣就避免出現(xiàn)將后進教師一棒子砸死的現(xiàn)象,杜絕了后進教師形成破罐子破摔的局面。

總之,管理不是改造人,而是喚醒人;制度不是約束人,而是激勵人。校長在管理中尊重、信任和理解教師,教師就一定會心情舒暢,自感價值得到體現(xiàn),自然會“親其師,信其道”,將自我意識轉(zhuǎn)化為自我教育,繼而自覺遵守制度、接受約束,發(fā)奮工作和學(xué)習(xí)。實施人性管理,對于構(gòu)建和諧校園,無疑會起到積極的推動作用。

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家好!今天,我競聘的職位是實華學(xué)校德育處副主任。之所以參加這次競聘,是因為在我心中充滿了感激,這感激來源于這幾年同事們給予我的寬容與理解,支持與幫助,來源于領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任與鼓勵,引領(lǐng)與扶持。是大家讓我從一個青澀的大學(xué)畢業(yè)生成長為一位成熟穩(wěn)重的人民教師。是這份感激激勵著我不斷努力向上,今天,我本著鍛煉、提高的目的來到這里,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力為自己的教育生涯留下一抹亮色,也希望用自己的努力來表達我對學(xué)校的回報和感恩。

我今年29歲,江西師范大學(xué)畢業(yè),20xx年有幸考到我們實華學(xué)校。從我踏上工作崗位的那一刻起,我就告訴自己一定要踏實做事,誠信做人。在學(xué)校三年的工作中,我一直擔(dān)任語文教學(xué)和班主任工作,期間也獲得了一些榮譽:九江市首屆小學(xué)語文教師素養(yǎng)大賽二等獎;九江市中小學(xué)教師主題演講比賽優(yōu)秀獎;執(zhí)教的課例榮獲九江市教學(xué)資源評比二等獎;也多次輔導(dǎo)學(xué)生獲得獎項;曾被評為“我最喜愛的老師”。這些榮譽是對我過去工作的肯定,我將繼續(xù)以飽滿的熱情更好地把握現(xiàn)在和將來。

今天,我參加德育處副主任職位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:第一,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)。

我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟,有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神,工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,無論領(lǐng)導(dǎo)分配怎樣的任務(wù),從不叫苦叫累,更不怨天尤人,而是努力想辦法把事情做得更好。我虛心好學(xué),遇到不懂的會及時向同事請教,對于同事們提出的意見會很積極地接受并快速改正;我接受新事物比較快,且勇于實踐,具有開拓進取的創(chuàng)新精神;我一向嚴(yán)于律己,真誠地對待身邊的每一個人,具有良好的人際關(guān)系。

第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的能力。

幾年的教育實踐,培養(yǎng)了我求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我踏踏實實的工作態(tài)度。三年的班主任工作,使我積累了一定的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗,提升了自己的管理能力。假如我有幸競聘成功,我一定不辜負(fù)大家對我的期望,我將努力做好以下幾個方面的工作:

首先,我深知班主任工作的瑣碎與艱辛,因此要理解班主任,關(guān)心班主任,做班主任的知心朋友,更要協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)努力做好德育處的一切工作,協(xié)調(diào)班主任在工作中的各種關(guān)系,施行客觀的班主任綜合評價體系,甚至嘗試設(shè)置副班主任,幫助班主任更好地管理班級,讓所有的班主任都能夠體會到當(dāng)班主任的樂趣,而不是一種負(fù)擔(dān)。

其次,學(xué)生的教育說到底是思想轉(zhuǎn)變的教育,我要好好協(xié)同主管領(lǐng)導(dǎo),運用當(dāng)前學(xué)生樂于接受的靈活多變的方式加強對學(xué)生的思想引導(dǎo),使學(xué)生擁有良好的品行,讓學(xué)生認(rèn)識到學(xué)習(xí)是自己需要盡力做好的事情,是眼下最重要的事情,讓學(xué)生能夠從學(xué)習(xí)中品嘗到成功的喜悅,體會到在學(xué)習(xí)中快樂成長的過程。當(dāng)然還要開展好形式多樣的主題教育活動,并把學(xué)生的成果通過多種形式展示出來,比如征文、繪畫比賽,把獲獎作品通過櫥窗、校園網(wǎng)等展示出來;演講、朗誦比賽,在全體師生面前進行,讓所有師生都能領(lǐng)略到參賽者的風(fēng)采。把小學(xué)德育的具體內(nèi)容以鮮活多彩的主題活動深入學(xué)生的心靈,為學(xué)生的終身發(fā)展服務(wù)。讓學(xué)生喜歡學(xué)校,熱愛學(xué)校。讓每個學(xué)生都能快樂地學(xué)習(xí)成長,這是德育工作者努力追求的目標(biāo)。

學(xué)校的德育工作既要有山的穩(wěn)重氣勢,又要有水的靈動之美,宏觀上要弘揚主旋律,微觀上為每個學(xué)生快樂成長,提供更好的人文關(guān)懷。德育處副主任是德育工作的管理者,協(xié)調(diào)者,更是服務(wù)者,我要充分調(diào)動班主任的力量,塑造學(xué)生的思想,引導(dǎo)學(xué)生求真向善尋美,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

進入實華學(xué)校以來,我看到了她翻天覆地的變化,她也給了我更好的成長空間。我希望大家能給我一次機會,讓我為實華學(xué)校的騰飛,為大家的幸福,盡自己的一份責(zé)任,貢獻自己的一份力量!

如果競聘不上,我不會氣餒,我將一如既往地做好自己的本職工作,讓自己的教育生涯變得更加精彩、充實。

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇六

各位:

下午好,大家忙碌了一中午,辛苦啦!

俗話說:民以食為天。食堂工作是后勤工作的重中之重,咱們擔(dān)負(fù)著好幾百人午餐的安全與營養(yǎng)。所以,食堂管理無小事,要零失誤,要“吃著碗里的,看在鍋里的,想在筐里的”,要有前瞻性和預(yù)見性。每一位食堂員工,都要不斷學(xué)習(xí)操作知識、勤于思考與總結(jié),不斷進步與提升,做到愛崗位、愛學(xué)生、愛學(xué)校,在學(xué)生健康成長上用真心傾全力。

自本學(xué)期開學(xué)以來,食堂的工作得到了絕大多數(shù)學(xué)生和老師的一直好評,特別是李局長兩次在不打招呼的情況下來體驗學(xué)生餐,對我們的飯菜充分肯定,這都得益于大家的團結(jié)合作和辛苦付出,我代表學(xué)校和師生感謝大家!好評永遠是過去時,意見永遠是現(xiàn)在時,改進永遠是進行時,所以我們每天都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,每天都要如履薄冰,從細從嚴(yán)做好工作。為此,今天我們進行集體學(xué)習(xí)培訓(xùn),一塊收看教育部發(fā)布的《食堂安全管理教學(xué)培訓(xùn)片》,請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。

下面,請學(xué)先老師播放教學(xué)片……

教學(xué)片很好,希望大家嚴(yán)格按要求操作。我提一條工作紀(jì)律:如果某位同志不按照教學(xué)片的要求做,還說風(fēng)涼話,比如說這樣的話“你們還真按照教學(xué)片的要求做呀”,這種極不負(fù)責(zé)任的工作人員立即辭退,這是極其危險的思想。這條紀(jì)律是紅線、高壓線,目的就是要求大家高度重視食堂安全工作,嚴(yán)格規(guī)范操作。下面,請劉主任傳達《食堂獎懲制度(征求意見稿)》,通報食堂存在的問題。

師傅們:劉主任的意見,我完全同意,請大家認(rèn)真遵守,積極配合。下面,我再講幾點意見。

劉主任、周老師和孫師傅要根據(jù)咱們現(xiàn)有的條件,開動腦筋,科學(xué)制定出食譜,葷素搭配好,盡量做到每周不重樣,讓學(xué)生吃得好,吃得香,吃得飽,長得壯。這是師生滿意不滿意的最重要的原因。

衛(wèi)生包括環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和炊具餐具衛(wèi)生。環(huán)境衛(wèi)生要實行“四定”,即:定人、定物、定時間、定質(zhì)量。個人衛(wèi)生要“四勤”,即:勤洗手剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服被褥、勤換工作服。炊具餐具衛(wèi)生要嚴(yán)格執(zhí)行“一二三四”,即:一洗、二刷、三沖、四消毒。我建議:衛(wèi)生工作可以像包產(chǎn)到戶一樣,包干到人,一包到底,實行三定:誰的職責(zé)誰去履行——定崗位;誰的責(zé)任誰擔(dān)負(fù)——定責(zé)任;誰有成績誰得獎——定績效。落實“誰干誰清潔,隨干隨清潔”,食堂的地面、墻面、房頂、玻璃、灶臺、灶臺下、操作臺、和面機、冰箱、切菜墩、抹布等都要有專人負(fù)責(zé),每一個時間段都要確保最佳清潔,每天都有檢查記錄,每周進行公布,實行精細化管理。

1、設(shè)備安全?,F(xiàn)在我們的設(shè)備已經(jīng)運行了三年半,到了出毛病的時候了,請大家操作時加倍小心,防止出現(xiàn)機器傷人。

2、用電安全。電是老虎,大家在工作時手經(jīng)常是濕的,千萬不要觸碰開關(guān)、插座等,觸電輕則傷人重則要命呀。

3、消防安全。劉主任和孫師傅要定期邀請?zhí)烊粴夤緛頇z查報警器,每天下班前要在檢查一下總開關(guān),確保完全關(guān)閉。

4、地面清理。操作間地面上常有油漬,請大家按照教學(xué)片的要求進行清理,特別是下水道。

5、垃圾上蓋。垃圾要入桶上蓋,我不多說了。

6、炊具擺放。會后,請劉主任制作菜墩架,按教學(xué)片的要求擺放好。

7、著裝要求。剛才劉主任做了要求,我不再重復(fù)。

8、私人物品。已經(jīng)給大家買了儲物箱,不要再隨手亂放了。

9、菜品驗收。大家在操作時,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)爛菜,或者不新鮮,請及時報告劉主任,學(xué)校約談供貨商,扣他們的錢。

10、滅鼠滅蠅。擋鼠板要放好,不要圖方便,早晨卸下來,一天不按上,還有門窗要關(guān)好。

11、服務(wù)態(tài)度:服務(wù)工作干好難,很難做到?jīng)]意見。請大家虛心接受,辯證的認(rèn)識。對學(xué)生要有耐心,不許說臟話,雖然大家不是老師,但大家在學(xué)校里工作就要以“為人師表”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,要給學(xué)生樹立好的榜樣。如果受了委屈可以找我談?wù)劇?/p>

12、同事關(guān)系:管理人員要做到管理不耍威風(fēng)、不發(fā)脾氣、不擺架子。同事之間要互相諒解,在一起工作,哪有筷子碰不著碗的時候。

為人不要做手電筒,光照別人不照自己。一個人本事的大小,不是看他有多大的脾氣,而是看他有多大的肚量。你做了件我不同意的事,我咬咬牙憋了,咽到肚子里,這是忍讓。你做了件我不同意的事,我覺得你這么做必然有自己的原因,站對方立場想想,這是包容。忍讓終會碰到導(dǎo)火索,包容能使大家走更遠。希望男同志胸懷更寬廣一些,希望女同志把嘴管嚴(yán)一些,這樣就能避免很多不愉快。

很簡單,就是摳細節(jié)、重實效、零事故。食堂管理要注重細節(jié)和實效,管理人員要勤轉(zhuǎn)、勤聽、勤看、勤說、勤勸,工作人員要抓住細節(jié)不放,徹底消除安全隱患。我們要杜絕做表面文章,沒有實效的管理就等于沒有管理,要取得實實在在的管理效果,這樣才能達到零事故的目標(biāo)。

謝謝,拜托。

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好!今天我們齊聚于此,參加這次全校性的教學(xué)觀摩研討會。首先,要感謝四川旅游學(xué)院能給我們這樣一個相互交流、學(xué)習(xí)和提高的寶貴機會,在此,我作為新進教師代表對在座的各位領(lǐng)導(dǎo),老師表示衷心的感謝。

古語有云,聽君一席話,勝讀十年書。最初聽聞,總覺有夸大之嫌,但經(jīng)過此次教學(xué)觀摩會后方知此言雖不全中,亦不遠矣。xx老師的精彩授課對我觸動頗深,什么是真正的好課?能引發(fā)出同學(xué)們對授課內(nèi)容的興趣,并能引導(dǎo)他們獨立思考的課就是真正的好課。一般的課堂都只是做到了講授清楚當(dāng)堂課程的內(nèi)容,使學(xué)生們明白相關(guān)的知識和理論。但是這樣就夠了嗎?答案顯然不是,作為教師,我們應(yīng)該在授課方面永不滿足,要讓同學(xué)們在課堂上從被動接受轉(zhuǎn)為主動吸收甚至主動深入探索。在x老師的課堂上,我能感覺到是打破了這種傳統(tǒng)的教學(xué)桎梏的。他講授的《xxx》課程,理論精深,形式生動,注重案例,并將實踐與理論相結(jié)合。最難得的是,x老師讓同學(xué)們主動積極地參與到課堂互動中,發(fā)散了思維,鍛煉了同學(xué)們獨立思考的能力,這是最重要的。

他們的默契,這是非常難能可貴的。只有師生之間有深刻的默契,老師才能更好地了解學(xué)生的需求,學(xué)生也能更好地領(lǐng)會老師的意圖。這也是x老師的課堂所告訴我的寶貴經(jīng)驗。當(dāng)然,x老師的教學(xué)理念也是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。如。。。理念,不僅體現(xiàn)了為人師表的道德品質(zhì),還告訴了我們他的教學(xué)方式。我們應(yīng)該注意到這一方面,做到有則改進,無則學(xué)之。

但這堂課也有美中不足的地方,那就是時間太短,不能讓人盡興。希望學(xué)校能夠多多組織類似活動,提供這樣的機會,讓大家能在學(xué)習(xí)和交流中相互提高,相互促進。

最后,我代表全體新進教師再次向各位領(lǐng)導(dǎo),同事表示誠摯的感謝,向授課老師表示由衷的敬意。謝謝大家!

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇八

各位:

大家好!首先感謝中心校領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次學(xué)習(xí)與交流的機會,今天,能在這里和大家一起探討教育教學(xué)管理方面的問題,我感到非常榮幸!下面,我就我校的教育教學(xué)管理方面的一些做法和體會,謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)如下,不當(dāng)之處,敬請批評指正。

身為學(xué)校校長,首先,我在教學(xué)上以身示范,深入教育教學(xué)第一線親自抓教學(xué),成為教學(xué)的內(nèi)行。二是在教學(xué)思想上,我努力成為教學(xué)思想的先行者。我要求自己勤于學(xué)習(xí)、善于思考,思想上要走在教師的前面,走在時代的前沿。不斷用新的教學(xué)思想影響教師、感染教師,當(dāng)好老師們教學(xué)上的帶頭人。而且,要求別人做到的我必須先做到,安排別人搞好的我必須先搞好,要以能服人,以績服人。

(1)國家大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師的發(fā)展關(guān)系著學(xué)校教育的質(zhì)量。為使學(xué)校教學(xué)研究跟上社會發(fā)展的步伐,我盡力選拔思想覺悟高,有奉獻精神,業(yè)務(wù)能力強的青年教師參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),為打造骨干教師打下基礎(chǔ)。外出培訓(xùn)的教師回校后,我通常會組織相關(guān)學(xué)科的教師集體學(xué)習(xí),以點帶面,使全體教師受益。

(2)良好的成績離不開高效的課堂,為提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量,我們學(xué)校經(jīng)常會領(lǐng)導(dǎo)教師隊伍集體備課,每周組織兩節(jié)公開課,并進行說課、評課。這些舉動激發(fā)了教師的教學(xué)熱情和積極性。

愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,誨人不倦,有教無類,這都是師德。對于小學(xué)教師來說,最好的回報就是得到孩子的真心擁戴。好的師德師風(fēng)的一個具體表現(xiàn),就是師生之間保持一種人格上的平等。

總之,在教育教學(xué)管理的過程中,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,很多,我會努力創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)氛圍,充分調(diào)動教師的積極性,注重方式、方法,創(chuàng)新管理措施,不斷在反思中促進教學(xué)的和諧發(fā)展,進一步提升學(xué)校的辦學(xué)品位。在今后,我們會虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,取得更大的進步。

謝謝大家!

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇九

今天xx二中教師發(fā)展學(xué)校第一次活動安排了兩個主題,下面我拋磚引玉,分別談?wù)剛€人的幾點想法:

在學(xué)校工作10年,發(fā)表過100多篇論文;在縣、市教育局機關(guān)工作8年,寫過領(lǐng)導(dǎo)講話、工作講話、歡迎辭等不同體裁的公文超過1200篇。個人以為文稿寫作至少要注意四個方面,一是寫作定位,即寫給誰看,要有強烈的受眾意識;二是寫作目的,即為什么要寫,想解決什么問題;三是寫作章法,即怎樣謀篇布局、譴詞造句,按照遵循一定的邏輯關(guān)系行文;四是寫作語言,要具體、形象,必要時適當(dāng)運用工整的句式,表達意思做到清楚準(zhǔn)確。

我以為,二中今年的“秋學(xué)期開學(xué)典禮講話”完全符合以上四個標(biāo)準(zhǔn),具體說,講話高度關(guān)注了參加典禮對象——教師和學(xué)生的心理期待,有著準(zhǔn)確的目的定位和鮮明的階段特征,直奔“朝向卓越的方向”而去!

第一章節(jié)“選擇二中,就是選擇了詩與遠方”,面向全體教師和學(xué)生,提出了總體希望,個人解讀第一章節(jié)的初衷是激發(fā)師生的強烈自豪感,增強他們“我行我可以”的自信心。

第二章節(jié)“既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程”,集中聚力學(xué)生主體,根據(jù)不同年級段,分類提出了具體要求,個人解讀第二章節(jié)的初衷是匯聚學(xué)生的精準(zhǔn)行動力,在踐行“三個三”中各得其所、各有進步,引導(dǎo)他們“苦干+巧干”的進取心。

第三章節(jié)“遠行的路上,我們與你一路相伴”,側(cè)重發(fā)力教師主導(dǎo),肯定優(yōu)良傳統(tǒng)和良好氛圍,共同展望美好的未來,號召履行神圣的使命放開手腳好好干,個人解讀第三章節(jié)的初衷是增強教師隊伍的團隊?wèi)?zhàn)斗力,傳遞學(xué)校提老師的可靠港灣、老師是學(xué)生的堅強后盾的一種溫情和姿態(tài),形成“共情共鳴”的強磁場。

今天組織“今年‘秋學(xué)期開學(xué)典禮講話’是怎樣煉成的”的研討活動,是對開學(xué)講話的一次再消化、再吸引、再升華,總的說達到了價值引領(lǐng)、愿景引領(lǐng)、行動引領(lǐng)的設(shè)想。在兩級教育行政部門8年工作的經(jīng)歷里,個人接觸的校長超過150名,其中也有蘇州、南通以及浙江、山西等地的校長,因此對不同校長的辦學(xué)理念、目標(biāo)追求、工作方法和待人處事風(fēng)格有一定的了解和比較。如何辦好二中,從戴校長履新后的第一次開學(xué)典禮講話可窺一斑,個人感覺戴校長抓住了價值引領(lǐng)、愿景引領(lǐng)、行動引領(lǐng)這一“麻筋”,打中了相信教師、發(fā)展教師、依靠教師這一“七寸”,體現(xiàn)了其對“意識決定行為、教師隊伍是第一資源”的清醒認(rèn)識和精準(zhǔn)把握!戴校長有著優(yōu)秀校長身上共有的特質(zhì),也有著其他校長不具有的“基因”!

古話說,“意,猶帥也”;俗話說,“思想是行為的先導(dǎo)”。文以載道,一篇講話稿的力量不可以無限夸大,也絕不可以小瞧,其帶來的核變效應(yīng)必將發(fā)生、也正在發(fā)生。個人以為,開學(xué)典禮講話為二中在新的歷史起點上創(chuàng)建四星級普通高中的新征程,奠定了思想基礎(chǔ),增強了道路自信,指明了行動指南!

二中今天舉行教師發(fā)展學(xué)校開班典禮,并開展第一次活動,個人感覺不是正當(dāng)其時,而是遲了晚了。教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校,最早是由美國的霍姆斯小組于20世紀(jì)80年代中期提出,并于21世紀(jì)初在我國中小學(xué)開始盛行。我們身邊就有不少行動早、措施實、成效顯的教師發(fā)展學(xué)校,比如xx市姜堰區(qū)東橋小學(xué)、南京市江寧高中等等。

正因為組建遲了晚了,組建才更顯得如此緊迫和重要。戴校長一上任就把組建教師發(fā)展學(xué)校擺在議事和辦事日程,并在一開學(xué)、兩周內(nèi)正式開展第一次活動,竊以為正是希望依托教師發(fā)展學(xué)校這一陣地,不斷提升教師隊伍的教育視野、育人理念、學(xué)科素養(yǎng)和教學(xué)能力,引導(dǎo)教師發(fā)展自己的同時,更好地成就學(xué)生。

業(yè)界關(guān)于教師專業(yè)發(fā)展,有著共同體認(rèn)的四種方式,即專家引領(lǐng)+同伴互助+自我反思+網(wǎng)絡(luò)研修,教師發(fā)展學(xué)校這一學(xué)習(xí)型、研究型組織能將四種方式融于一爐、日益精進。有著普遍體認(rèn)的兩種力量,即內(nèi)驅(qū)力和外部壓力,現(xiàn)實地講,“不待揚鞭自奮蹄”的自發(fā)式、內(nèi)生式的主動追求專業(yè)發(fā)展的教師畢竟是少數(shù),“大多數(shù)”還有待于外部壓力的推動,教師發(fā)展學(xué)校這一學(xué)習(xí)型、研究型組織能起到維持內(nèi)驅(qū)力、增強外部壓力的雙重作用。戴校長介紹說,教師發(fā)展學(xué)校堅持“來去自由、自愿參加”的原則。個人以為,培訓(xùn)是最大的福利,發(fā)展是最大的收獲,不加入教師發(fā)展學(xué)校是一種損失。當(dāng)大家都加入教師發(fā)展學(xué)校大家庭,不加入的自然會坐不住。我們相信,加入發(fā)展學(xué)校,參加培訓(xùn)活動的老師必然會越來越多!

在不少學(xué)校,我們經(jīng)??吹浇倘甑扔诮倘?、課堂“年年歲歲花相似”等一些現(xiàn)象。究其因由,根子在于缺少一群“有思想的行動者”“敢做夢的追求者”,一些教師的專業(yè)發(fā)展長期在低位徘徊。個人以為,當(dāng)下教師隊伍有四種類型,分別是“無心撞鐘、埋頭拉車、抬頭看路、仰望星空”。通過教師發(fā)展學(xué)校系列活動、長期努力,我們相信,“埋頭拉車”甚至是“無心撞鐘”類型的教師會越來越少,“抬頭看路”和“仰望星空”類型的教師會越來越多!

組建教師發(fā)展學(xué)校只是戴校長落實“朝向卓越的方向”辦學(xué)理念的一個方面的“一著好棋”,其今后一段時期工作的主題主線聚焦在三個方面,即“領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)、發(fā)展教師、建設(shè)文化”。下面我對戴校長提出“朝向卓越的方向”辦學(xué)理念作一些個人理解。

首先,“朝向卓越的方向”是依據(jù)上級主管部門關(guān)于構(gòu)建xx卓越教育體系的總體部署、社會群眾對優(yōu)質(zhì)教育和上好學(xué)的期盼、二中值得驕傲的歷史以及其本人一貫精益求精、勇爭一流的工作態(tài)度,特別是面臨創(chuàng)建四星級高中這一關(guān)鍵時間節(jié)點,因時謀勢提出的。“朝向卓越”不是一般完成時,而是現(xiàn)在進行時。

其次,“朝向卓越的方向”是在二中原有“主人教育”基礎(chǔ)的繼承性創(chuàng)新,包含“打造卓越的教師,培養(yǎng)卓越的學(xué)生”的題中之義,不是折騰,不是另起爐灶,看似是理念上的務(wù)虛,實則是行動上的務(wù)實??梢哉f吹響了二中“大踏步”前進和騰飛的號角。

第三,“朝向卓越的方向”是需要全員支持、全程參與、全面實現(xiàn)的“二中夢”,學(xué)校與師生是“一榮俱榮、一損俱損”的關(guān)系,學(xué)校要始終保持向上的方向和前進的姿態(tài),容不得噪音、雜音甚至是邪音,所以有必要大家一起攜起手來,凝聚和放大一切積極的因素,杜絕和消除一切不和諧的因素!

風(fēng)好正是揚帆時,四星創(chuàng)建倒計時!相信在所有二中人的共同努力下,“朝向卓越的方向”不只是愿景,會一步步成為現(xiàn)實,會傳來一個個喜訊!

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇十

老師們、學(xué)員們:

大家上午好!

今天我們在這里隆重舉行xx學(xué)院黨總支舉辦的。

同學(xué)們,黨的事業(yè)需要你們青年一代的積極參與和努力建設(shè)。這不僅要求同學(xué)們綜合素質(zhì)要全面發(fā)展,而且,必須要具備強烈的社會責(zé)任感和時代使命感,有為社會、為他人服務(wù)的奉獻精神。作為一名積極要求入黨的同學(xué),不僅要端正入黨動機,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,而且要關(guān)心國家大事,努力學(xué)好科學(xué)文化知識,要以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,要以英雄模范人物為榜樣,全面提高自身素質(zhì),加強思想道德修養(yǎng),講文明、樹新風(fēng),努力做到“自愛勤學(xué)”。

我衷心地希望每位學(xué)員要珍惜和重視這次學(xué)習(xí)機會,課上認(rèn)真聽講,課后深刻領(lǐng)會,努力提高學(xué)習(xí)效果。立足更高的起點,勤奮學(xué)習(xí),遵守校紀(jì)校規(guī),做一名德、智、體、美全面發(fā)展的時代青年。黨組織真誠地希望每一位要求入黨的同學(xué)都能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺地接受黨的考驗。在自己的努力和黨組織的培養(yǎng)教育下,盡早地成長為一個立場堅定,忠誠于黨的事業(yè)的先鋒戰(zhàn)士,以自己的一言一行帶動身邊的同學(xué),為自身今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),為學(xué)院和電計系的發(fā)展做出自己的貢獻。

最后,祝同學(xué)們在黨校學(xué)習(xí)中,思想進步,學(xué)有所成,早日加入中國共產(chǎn)黨!

謝謝大家!

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇十一

各位:

大家好!

伴隨我國教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,雖然取得了不少令人矚目的成績。但我們還需要看到,學(xué)校管理與發(fā)展過程中存在的諸多問題始終制約著學(xué)校教育質(zhì)量和教育水平的進一步提高。高級中學(xué)作為共和國教育大廈的基石,在學(xué)生接受教育的過程中的重要地位是不言而喻的。因此談一談目前高級中學(xué)現(xiàn)今存在的問題及解決對策具有尤為重要的意義和作用。

(一)產(chǎn)生原因

首先,社會因素。伴隨社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在物欲橫流的社會里,人心也變得更加浮躁,再加之高學(xué)歷并不意味著高收入,于是“讀書無用論”開始盛行了起來,尤其是社會上的一些不良風(fēng)氣很容易影響到正處于關(guān)鍵成長階段的青少年們,最終影響到部分學(xué)生,導(dǎo)致其在學(xué)習(xí)上消極懈怠。其次,家庭因素。部分學(xué)生家長對孩子抱著過高的期望,完全沒有考慮到孩子當(dāng)前階段的身心發(fā)展情況和承受壓力能力,只是一味地要求讓孩子學(xué)習(xí)這、學(xué)習(xí)那,以為是對孩子好,結(jié)果反而使孩子產(chǎn)生逆反心理,進而導(dǎo)致厭學(xué)行為的產(chǎn)生,從而逐漸變成“學(xué)困生”。還有的學(xué)生家長對孩子過度寵溺,導(dǎo)致孩子極度以自我為中心,缺乏基本的自省能力和自控能力,不思進取。最后,學(xué)校因素。教師的教育教學(xué)方式方法失當(dāng),沒有實現(xiàn)對學(xué)生的因材施教,這也是導(dǎo)致“學(xué)困生”產(chǎn)生的重要原因。

(二)轉(zhuǎn)化措施

一方面,做好學(xué)困生管理工作。教師要想將“學(xué)困生”的轉(zhuǎn)化工作做好,首先就需要消除與“學(xué)困生”之間的障礙,拉近與他們之間的距離,讓他們覺得教師是值得依賴與信賴的。比如時刻關(guān)注他們的心理情緒變化,及時介入與他們談心,用心消除彼此之間障礙,并通過交談將他們身上的發(fā)光點發(fā)掘出來,并對此給予鼓勵與肯定,幫助他們重新樹立起自信心。其次,注意教育教育方式方法,針對不同層次的學(xué)生因材施教。最后,感受成功。每個學(xué)生其實都希望能學(xué)習(xí)好,但“學(xué)困生”往往由于長期在學(xué)習(xí)上方面沒有作為,體驗不到成就感,情緒自然就慢慢消沉,更無心學(xué)業(yè),因此,為讓“學(xué)困生”“把頭抬起來”,恢復(fù)他們的信心和斗志,教師就必須想方設(shè)法讓他們體會到成功。

一方面,做好家校溝通工作?!皩W(xué)困生”的轉(zhuǎn)化工作不能僅僅依靠教師單方面的努力,也離不開“學(xué)困生”家長的配合與支持。因此教師要與“學(xué)困生”家長經(jīng)常保持交流與溝通,將“學(xué)困生”的學(xué)習(xí)情況、存在的問題等及時反饋給他們的家長,以形成家校的教育合力。比如教師可以通過家長回訪學(xué)校、家訪等渠道,一方面,讓“學(xué)困生”的家長了解學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)以及對學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面存在的要求,以便學(xué)校能夠和家長就如何教育學(xué)生達成思想上的共識,教師也可以趁勢向這些學(xué)生的家長傳授一些孩子教育方面的技巧,通過學(xué)校與家庭的相互溝通與配合,幫助“學(xué)困生”逐漸養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)習(xí)慣;一方面,教師也可以通過家庭來了解“學(xué)困生”在學(xué)校外的各種表現(xiàn),進而對“學(xué)困生”產(chǎn)生一個更加全面的認(rèn)識,這無疑有助于教師針對每個“學(xué)困生”的差異從而采取有針對性的轉(zhuǎn)化措施。

(一)產(chǎn)生原因

伴隨新課程改革的深入推進以及社會對教師期待值的日益提高,迫使其向著道德楷模、教書育人的完美方向全面發(fā)展。教師為了維持自己的形象,承受著各種約束,工作壓力也日益增大,最終導(dǎo)致職業(yè)倦怠的產(chǎn)生,具體表現(xiàn)為工作無激情,無動力。而且在現(xiàn)行的學(xué)校評價制度下,評價教師工作好壞的主要指標(biāo)還是取決于學(xué)生的成績,如果一個班級的成績好,則教師的工作就做得好,一個班級的成績差,則教師的工作就做得差。對于不涉及到教學(xué)工作的其他工作的考核則被弱化、簡化了,比如班集體建設(shè)、班級活動組織、學(xué)生道德教育、心理健康教育等等工作,這些都很容易導(dǎo)致教師在從事非教學(xué)工作的時候缺乏足夠的熱情,進而產(chǎn)生職業(yè)倦怠情況。

(二)轉(zhuǎn)變措施

一方面,加強學(xué)校支持。教育相關(guān)部門以及學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮其職能作用,為小學(xué)班主任突破職業(yè)倦怠困境提供足夠的外在和內(nèi)在支持,比如營造良好的學(xué)風(fēng)建設(shè)、權(quán)衡教學(xué)部門與行政部門的關(guān)系、注重實效的師資培訓(xùn)、安排充裕的教學(xué)時間、設(shè)置合理的課程體系等等。此外,學(xué)校還應(yīng)當(dāng)從校情出發(fā),制定適合學(xué)校發(fā)展,適合教師職業(yè)生涯發(fā)展的切實可行的具體方案,激發(fā)教師的主人翁精神,引導(dǎo)其和學(xué)校實現(xiàn)共同發(fā)展。

一方面,減輕工作壓力。學(xué)校應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際情況,積極做出相應(yīng)對策來盡可能幫助教師切實減輕工作壓力。一是為教師適當(dāng)“減負(fù)”。學(xué)校應(yīng)當(dāng)充分體會到教師工作的辛苦,盡可能減少教學(xué)之外的各項臨時性任務(wù),在讓教師保證教學(xué)和管理質(zhì)量的同時,也給予教師更多個人空間以進行自我心理調(diào)節(jié),這有助于大大緩解他們在工作上面臨的壓力。二是提升教師職業(yè)幸福感。比如關(guān)注教師身心健康,發(fā)放適當(dāng)?shù)母@?。多開展文體活動,活躍教師的生活。要體貼老師,要關(guān)心他們生活和疾苦,當(dāng)他們有困難的時候,要伸出溫暖之手,讓他們體會到集體的溫暖等等。

老師們,同事們,育人的事業(yè)風(fēng)光無限,我們的未來前程似錦。風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠,更須快馬加鞭。千里之行,始于足下。試看茫茫人生路,又何嘗不是一個賽場?它也需要我們拼搏,去奮斗,去勇奪金牌。新的希望,新的挑戰(zhàn)在迎接著我們,我衷心希望每一位老師,都能以滿腔的熱情,高度的責(zé)任感,昂揚的精神投入到教育教學(xué)工作學(xué)習(xí)中去,用我們的實干精神和拼搏精神去創(chuàng)造學(xué)校的輝煌發(fā)展。

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

在這春風(fēng)和煦的季節(jié),在這快樂祥和時刻,海州區(qū)教研活動共同體在這里舉行啟動儀式,這是全面貫徹落實省、市、區(qū)教育工作會議的重要舉措,也是豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要抓手。作為共同體的一員,首先應(yīng)該感謝區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)給予我們的關(guān)心與支持,更深知肩上的責(zé)任與壓力,一種嶄新的教育使命感一定會在大家的心中涌動,同時也引發(fā)更多的思考。我們決心做好以下幾方面的工作:

教研共同體是推進教育均衡發(fā)展,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的有益探索。教研共同體是區(qū)屬學(xué)校的“聯(lián)合式”的教研,目的在于融合各校之間的教研優(yōu)勢,搭建校際間的共同發(fā)展、齊頭并進的教研平臺。用“教研共同體”的形式來帶動管理教學(xué)研討質(zhì)量。通過共同體建立,實行資源共享,優(yōu)勢互補,達到全面提升教學(xué)質(zhì)量的目的。

教研共同體:共同愿望是基礎(chǔ),交流溝通是保證。這項改革既有行政化的統(tǒng)領(lǐng)又有業(yè)務(wù)主管部門的支撐,更有共同體學(xué)校個性的彰顯。既尊重共同體內(nèi)不同學(xué)校的歷史傳統(tǒng)和發(fā)展特色,又能充分汲取兄弟學(xué)校的優(yōu)點與長處。我們將充分利用這一契機,用數(shù)字化的管理,秉承非遺文化傳統(tǒng),向著幸福教育的目標(biāo)前行,最終實現(xiàn)智慧化的教育。

首先應(yīng)該明確任務(wù)責(zé)任,教研共同體的實施是項系統(tǒng)工程,需要整合各個學(xué)校的力量。我們將盡快完善組織,制訂計劃,妥善安排好各項活動的開展。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,全面實施網(wǎng)絡(luò)化教研。

其次是開放胸襟,實現(xiàn)互補共贏。實施教研共同體行動,需要各學(xué)校跳出自身發(fā)展的小圈子,以博大的胸懷,廣闊的視野,聰穎的智慧,強烈的責(zé)任感去思考教育發(fā)展的新課題,尋找發(fā)展的新視角,積極探索,不斷創(chuàng)新活動方式,不斷完善研討主題。把立足點放在課堂教學(xué)上,全面構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的新機制,促進教師的專業(yè)化成長。

作為共同體內(nèi)的一所學(xué)校,我們十分感謝區(qū)教研室對學(xué)校的信任,也感謝兄弟學(xué)校的支持。我們將倍加珍惜這種機會,我們會將自己好的做法和經(jīng)驗與共同體內(nèi)的學(xué)校進行交流和分享,同時也會把反思的教訓(xùn)與兄弟學(xué)校共勉。我們將與共同體內(nèi)其它學(xué)校一起不斷探索實踐。充分發(fā)掘自身的特色資源,互幫互助、攜起手來做好教研共同體學(xué)校各項工作,為最終實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,全面實施教育均衡化發(fā)展作出我們的貢獻。

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇十三

一、在加強團員意識教育方面創(chuàng)新做法。

近幾年,伴隨著社會生活的多樣化和復(fù)雜化的趨勢,初中生的思想觀念和行為方式出現(xiàn)了許多新的變化。一是思想更為活躍,對新事物、新觀念接受得更快。二是價值取向趨于多樣化,行為更加務(wù)實,在為大家做奉獻的同時,還要求予以承認(rèn)和重視,達到奉獻與獲取的統(tǒng)一。為適應(yīng)初中生思想的發(fā)展變化,我校團委積極創(chuàng)新團員意識教育工作方法和形式,更應(yīng)該注意經(jīng)常了解學(xué)生的所思所想,關(guān)心他們的所企所求,在思想和行為上及時給予正確的引導(dǎo)。具體來講,主要做了以下幾方面:

1、堅持正面教育為主。結(jié)合團的組織生活,利用知識競賽、演講比賽等形式,通過利用櫥窗、板報等平臺,積極開展愛國主義、集體主義和民族精神教育活動,引導(dǎo)團員確立在改革開放、發(fā)展經(jīng)濟條件下的正確思想觀念,提高團員的思想素質(zhì)。廣泛發(fā)動團員學(xué)生參與“團員先進性”討論,辨明“什么是團員意識”、“如何體現(xiàn)團員意識”、“怎樣增強團員意識”、“新時期團員先進性標(biāo)準(zhǔn)是什么”、“怎樣體現(xiàn)團員的先進性”等。通過座談會、專題研討會、學(xué)習(xí)先進典型、到團員中直接聽取意見、印發(fā)專門的征求意見表、主題團日設(shè)計比賽、尋找身邊的優(yōu)秀團員等形式,在團員中激發(fā)起體現(xiàn)先進性的責(zé)任感和榮譽感。

2、堅持經(jīng)?;?、制度化。團員意識需要一個逐步確立和深化的過程,因而,團員意識教育只有建立起內(nèi)容上由淺人深,循序漸進,時間上互相連貫,才能保證內(nèi)化于心。因此,我們把其作為一項長期的任務(wù),常抓不懈,形成制度,經(jīng)常不斷地進行卓有成效的教育,保證團員意識教育任務(wù)的完成,使團員意識真正轉(zhuǎn)化為廣大團員的自覺行動。從新生入學(xué)后的少先隊活動課開始即對學(xué)生進行共青團知識的介紹,逐漸通過團課、知識講座、社會實踐、志愿者等多種途徑,強化團員教育工作。另外,以全校周一升旗儀式的教育講話為主陣地,集中進行團史團情教育。以培育和踐行社會主義核心價值觀和“我的中國夢”主題教育為依托,深化青少年學(xué)生的思想引領(lǐng)。

3、堅持主題化、實踐化。團員意識的確立來自對實踐的反映,同時又要通過實踐去體現(xiàn)和加強。因此,開展團員意識教育,必須把理論灌輸和開展豐富多彩的實踐活動結(jié)合起來,設(shè)置開展各類主題活動,使團員的思想和行動得到統(tǒng)一。一方面通過廣泛開展“學(xué)團章、戴團徽、唱團歌、舉團旗、看團刊、上團網(wǎng)、知團史、過團日、交團費”等“團”字牌活動,增強團員的政治意識、組織意識和模范意識。另一方面通過開展志愿者服務(wù)、愛心捐贈、結(jié)對幫扶同學(xué)、“我為支部發(fā)展獻一計”等活動,調(diào)動廣大團員奉獻社會、奉獻集體的積極性。

二、在確定入團積極分子、加強教育培養(yǎng)考察方面的創(chuàng)新做法。

加強對入團積極分子的培養(yǎng),是發(fā)展團員工作中的重要環(huán)節(jié),也是提高團員隊伍素質(zhì)的有效措施。我校團委高度重視積極分子隊伍建設(shè),對要求入團的學(xué)生,認(rèn)真進行教育、培養(yǎng)和考察。

1、每學(xué)期初,團委及時召開團干部開學(xué)工作會議,對團支書進行期初培訓(xùn),傳達關(guān)于入團的文件精神,鼓勵各班優(yōu)秀學(xué)生積極遞交入團申請書。學(xué)生入團積極性通常都比較高,但申請者條件參差不齊。為保證團員發(fā)展質(zhì)量,我們嚴(yán)把團員入口關(guān),嚴(yán)格按照團章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展團員,執(zhí)行團章規(guī)定的入團年齡要求。進一步細化團員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),建立團員發(fā)展綜合評價體系,防止把學(xué)習(xí)成績作為發(fā)展團員的唯一標(biāo)準(zhǔn)。組織各班召開班團會,從遞交申請的學(xué)生中,通過投票等方式并經(jīng)班主任簽字把關(guān),最終確定入團積極分子。

2、確定專人和團員發(fā)展對象聯(lián)系,經(jīng)常了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)情況,通過談心等細致的工作進行思想教育。動員和帶領(lǐng)積極分子積極參加班級爭先創(chuàng)優(yōu)活動,比學(xué)趕超,爭創(chuàng)一流成績,使他們在實踐中受教育、起作用、長才干。同時吸收積極分子參加一些團的會議和活動,使他們在團的生活中得到鍛煉,加深對團的認(rèn)識。

3、采用集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式扎實推進對團史團情的學(xué)習(xí)。采用培訓(xùn)、座談、競賽等形式,激起學(xué)生對學(xué)習(xí)團的理論知識的熱情。定期給積極分子上團課,使他們了解團的基本知識,加深對《團章》的理解。組織帶領(lǐng)積極分子參觀團隊活動室,觀看有關(guān)團隊知識的展板,并印發(fā)團的基本知識材料供他們了解學(xué)習(xí)。組織開展學(xué)唱團歌活動,提高他們對團組織的歸屬感。

三、在推動團員成為注冊志愿者工作中的創(chuàng)新做法我校團委積極為學(xué)生搭建了志愿服務(wù)實踐平臺,扎實做好志愿者注冊和培訓(xùn)工作,推動團員成為注冊志愿者。積極發(fā)動。整理印發(fā)關(guān)于做好團員成為注冊志愿者工作的通知到各班,明確目標(biāo)要求,積極宣傳發(fā)動,介紹注冊方法,并對各班團支部書記做好培訓(xùn),力爭使每一個團員在規(guī)定時間內(nèi)完成注冊。最后,已成功注冊的團員將名字簽在通知上,交回團委,做好統(tǒng)計存檔。

四、在加強團員儀式教育方面的創(chuàng)新做法。

規(guī)范團的活動儀式,開展團組織的各類活動,正確使用團旗、課件;團員和團干部佩戴團徽;大型活動要先唱國歌愛國教育,活動結(jié)束唱團歌。嚴(yán)格遵循“共青團禮儀”所規(guī)定的程序開展活動,基本程序為:(1)全體人員唱國歌;(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣讀發(fā)展團員決定;(3)新團員佩戴團徽;(4)老團員帶領(lǐng)新團員宣誓;(5)老團員祝詞;(6)新團員代表發(fā)言(7)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提希望;(8)全體團員唱團歌。2015年承辦團市委團員發(fā)展與管理現(xiàn)場會,設(shè)計制作的《讓徽章亮起來》團員發(fā)展指導(dǎo)手冊得到了廣泛的交流和借鑒。

五、在入團志愿書和團員證發(fā)放、填寫及審核方面的創(chuàng)新做法。

入團志愿書和團員證,不再是直接發(fā)給個人填寫。首先是設(shè)計印發(fā)志愿書樣稿到每名新團員,并對各團支部書記進行培訓(xùn),保證每個新團員明確如何填寫;然后,再召開全體新團員大會,帶領(lǐng)大家逐項填寫,減少填錯的概率。團員證則由團委干事帶領(lǐng)幾名團支部書記來填寫。最后,再由團委干事對志愿書、團員證進行逐本審核,確保不會規(guī)范、正確填寫。

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇十四

各位親愛的朋友:

今天是12月31日,明天我們將迎來全新的`,預(yù)祝大家新年快樂!友誼小學(xué)是一所有著悠久辦學(xué)歷史的學(xué)校,近年來形成了足球、田徑等辦學(xué)特色。9月新班子成立后,我們確立了“出小公民、出名教師、出好名聲”的近期辦學(xué)目標(biāo),并采取了“培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣、提高教師綜合素質(zhì)、提升課堂教學(xué)質(zhì)量、增進學(xué)校家長溝通”等多項措施,取得了良好的實際效果,一步步接近目標(biāo)。

在《金牛區(qū)教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃——學(xué)有良教金牛標(biāo)準(zhǔn),鑄造卓越成都領(lǐng)先(征求意見稿)》中,區(qū)教育局計劃在x,投資三千余萬元改擴建友誼小學(xué),建設(shè)規(guī)模達八千余平方米,這為友誼小學(xué)描繪了宏偉而美好的前途。友誼小學(xué)全體教師將不負(fù)眾望、盡職履責(zé),把友誼小學(xué)建設(shè)成國賓文化旅游商貿(mào)區(qū)一所高品質(zhì)小學(xué)、一所老百姓家門口的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

各位同學(xué)、各位老師、各位家長,讓我們齊心協(xié)力,為友誼小學(xué)更加美好的付出實際行動吧!

祝大家身體健康、學(xué)習(xí)工作進步、家庭幸福!

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇十五

近年來,學(xué)校管理中的創(chuàng)新正在成為教育界的熱門話題。學(xué)校的管理模式往往會直接影響教育質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展,因此,學(xué)校管理創(chuàng)新顯得尤為重要。本文將從人才培養(yǎng)、教學(xué)模式、教育資源、家校合作以及評估體系五個方面,展開談?wù)搶W(xué)校管理創(chuàng)新的心得體會。

首先,人才培養(yǎng)是學(xué)校管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的學(xué)校管理模式往往強調(diào)學(xué)生的考試成績而忽略了個體差異。而現(xiàn)代學(xué)校管理創(chuàng)新強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力和實踐能力。一個合理的人才培養(yǎng)機制應(yīng)該將學(xué)生的發(fā)展需要置于首位,充分尊重學(xué)生的興趣和特長。例如,學(xué)??梢詣?chuàng)建各種社團和興趣小組,鼓勵學(xué)生參與各類實踐活動,培養(yǎng)他們的團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新意識。這樣的管理創(chuàng)新有助于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,培養(yǎng)他們?nèi)姘l(fā)展的能力。

其次,教學(xué)模式的創(chuàng)新也是學(xué)校管理創(chuàng)新的關(guān)鍵之一。教師在教學(xué)過程中扮演著不可替代的角色,他們的教學(xué)方法和風(fēng)格對學(xué)生的學(xué)業(yè)成就和學(xué)科興趣有著重要影響。因此,學(xué)校管理創(chuàng)新不能僅僅依賴于師資和教材的更新,更應(yīng)關(guān)注提升教師的教學(xué)水平。例如,學(xué)??梢越M織教師培訓(xùn)和交流活動,幫助教師了解新的教學(xué)理念和方法,并鼓勵教師在教學(xué)中進行創(chuàng)新實踐。此外,學(xué)校還可以推行個性化教學(xué),根據(jù)學(xué)生的不同特點和學(xué)習(xí)需求,制定個性化學(xué)習(xí)計劃,提供個性化指導(dǎo),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與動力。這樣的教學(xué)模式創(chuàng)新有助于提高教師的專業(yè)發(fā)展水平,提升學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

教育資源的合理配置和利用是學(xué)校管理創(chuàng)新的重要方向之一。傳統(tǒng)的學(xué)校管理往往注重硬件設(shè)施的建設(shè),而忽略了教育資源的合理配置。學(xué)校管理創(chuàng)新應(yīng)該更加注重資源的優(yōu)化配置,以提高教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗。例如,在教學(xué)資源有限的情況下,學(xué)??梢酝ㄟ^引進科學(xué)教學(xué)設(shè)備、建立資源共享平臺等方式,充分利用現(xiàn)有資源,提高資源的利用效率。此外,學(xué)校還可以積極與社會資源對接,發(fā)展實踐教育和社會實習(xí)項目,提供豐富多樣的學(xué)習(xí)機會,開拓學(xué)生的視野和能力。這樣的資源管理創(chuàng)新有助于提高學(xué)校的教學(xué)水平和知名度。

家校合作是學(xué)校管理中不可忽視的一環(huán)。傳統(tǒng)的學(xué)校管理模式中,家長往往是被動接受學(xué)校信息的角色。而學(xué)校管理創(chuàng)新應(yīng)該更加注重家校合作,將學(xué)校和家庭聯(lián)結(jié)起來,共同關(guān)注學(xué)生的成長和發(fā)展。例如,學(xué)??梢远ㄆ诮M織家長會議和家校溝通,及時分享學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)校的管理動態(tài),并征求家長的意見和建議,共同制定學(xué)生的教育目標(biāo)和發(fā)展計劃。此外,學(xué)校還可以加強家長的教育培訓(xùn),提高家長的教育水平和育人能力,共同營造良好的教育氛圍。這樣的家校合作體制創(chuàng)新有助于增強學(xué)校和家庭的互動性和緊密度,促進學(xué)生的全面發(fā)展。

最后,評估體系的創(chuàng)新是學(xué)校管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。評估是對學(xué)校教育質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展進行科學(xué)公正判斷的重要手段。然而,傳統(tǒng)的評估體系往往只注重考試成績,而忽略了學(xué)生的綜合素質(zhì)和實踐能力。學(xué)校管理創(chuàng)新應(yīng)該重視綜合評價,將學(xué)生的全面發(fā)展納入評估體系。例如,學(xué)??梢砸刖C合素質(zhì)評價體系,結(jié)合學(xué)生的學(xué)科成績、日常表現(xiàn)和社會實踐等多方面信息,對學(xué)生進行綜合評價。此外,學(xué)校還可以充分利用新技術(shù)手段,開展電子化評價和教學(xué)數(shù)據(jù)分析,提升評估的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。這樣的評估體系創(chuàng)新有助于促進學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)校管理的科學(xué)化。

綜上所述,學(xué)校管理創(chuàng)新是教育領(lǐng)域的重要課題,涉及人才培養(yǎng)、教學(xué)模式、教育資源、家校合作和評估體系等多個方面。通過創(chuàng)新管理模式和思維方式,優(yōu)化資源配置和利用,充分發(fā)揮各方的主體作用,將有助于提升學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)生的發(fā)展水平。這需要全社會的共同努力和關(guān)注,以推動學(xué)校管理創(chuàng)新向更高層次發(fā)展。

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!提到教師,我就想到xxx。作為一名教師,我一直被xxx老師的大美大愛精神所感動。張老師的事跡感人至深,催人奮進,是青年教師的杰出代表。其實,在我的周圍,也有如此為祖國的教育事業(yè)做出突出貢獻的優(yōu)秀教師,他就是xx縣xx鄉(xiāng)北安教學(xué)點教師——彭xx。

19xx年,19歲的彭老師懷揣夢想,走上教育崗位,這一干就是40年。40年,朝氣風(fēng)發(fā)的青年變成了兩鬢蒼蒼的老人;40年,身體強健的小伙變成了病痛纏身的老者。在這四十年里,他一直堅守在北安小學(xué)。北安小學(xué)與湖北交界,大山環(huán)抱,山路崎嶇,離鄉(xiāng)政府有20多公里。這并不是一個好地方。

其實,彭老師是完全有機會離開北安教學(xué)點。20xx年,全縣中小學(xué)布局調(diào)整,北安小學(xué)因為生源少撤去中高年級,只保留一、二年級,他完全可以申請到其他學(xué)校任教。但是,看到其他老師都調(diào)走了,就主動要求留在北安。從此,一句承諾,便成了長期堅守。

在他一個人支撐學(xué)校的10個年頭,他從沒有缺過學(xué)生一節(jié)課。

多年來,彭老師采取復(fù)式教學(xué),堅持開齊全部課程,每個年級每天上7節(jié)課,每個星期要上35節(jié)課。每節(jié)課不是講課,就是輔導(dǎo),課下抽空批改作業(yè),為了方便,彭老師一直把辦公桌安放在了教室里。這樣一天下來,沒有片刻休息,真是筋疲力盡。

日復(fù)一日,年復(fù)一年,身體的小病小痛,忍一忍就能過去了,彭老師總覺得自己身體還行。xxxx年春季開學(xué)不久,彭老師的腿關(guān)節(jié)疼痛難忍,半身酸痛腫脹,嚴(yán)重的時候,白天只能勉強坐著上課,夜晚貼上幾張止痛膏都不管用,翻來覆去,整夜整夜睡不著。醫(yī)院診斷為腿關(guān)節(jié)長瘤,壓迫神經(jīng),醫(yī)生建議立即手術(shù),否則將會有生命危險。家人也都勸他立即做手術(shù)。

然而,彭老師說:“等等吧,等放假了一定去!學(xué)期途中不能影響學(xué)生上學(xué),沒事!”老伴說:“你呀,一輩子的犟脾氣,在你心里只有學(xué)生最重要!”

就這樣,彭老師一直忍到暑假,才到縣醫(yī)院做了手術(shù),經(jīng)過短暫的休息,秋季開學(xué)第一天,彭老師像往常一樣出現(xiàn)在學(xué)生面前。當(dāng)時,彭老師的腿行走不便,彭老師就拄著拐杖,一瘸一拐地走在教室里給孩子們上課。

別人問他為什么要這樣,他說,我答應(yīng)過,任何時候一節(jié)課也不會少。教學(xué)生就是我的本份,再難再累我也不能誤了孩子。

北安教學(xué)點學(xué)生最多時有11人。學(xué)生雖少,但彭老師還是特別注重班級管理,開展了文明禮儀教育和讀好書、寫好字、做好操、背好詩、掃好地“五好”活動,培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。對表現(xiàn)好的學(xué)生經(jīng)常給予表揚,鼓勵他們,教他們做知書達理的好孩子。

山區(qū)外出務(wù)工的人多,山區(qū)學(xué)校最多的就是留守兒童,他們要么跟著年邁的爺爺奶奶、外公外婆,要么就寄養(yǎng)在親戚家里,他們不缺吃、不缺穿,需要的是心理上的關(guān)心愛護。彭老師就經(jīng)常開展活動,舉辦跳繩比賽、拔河比賽,才藝表演,講故事,讓孩子們在活動中找到朋友,找到溫暖。

大山里的冬天總是特別寒冷。清晨,天剛朦朦亮,不到7點鐘,彭老師已經(jīng)早早在教室里等候孩子們,寒冬的早晨彭老師提前把火燒得旺旺的,孩子們來了,把凍得紅赤赤的小手伸向火盆,彭老師說:“看著他們烤火時的笑臉,我感到非常幸福。”

山路看著很近,走起來很遠,短暫的路程對學(xué)生來說需要很長的時間。沒有家長接送的孩子,彭老師千叮嚀萬囑咐,讓他們一起結(jié)伴回家。雨雪天氣,彭老師就護送孩子們,一起步行,送他們到村頭。

有一次下大雨,一名學(xué)生家長沒及時來接孩子,彭老師陪著孩子等,天快黑了時,家長還沒來,彭老師就背著學(xué)生送她回家,到家門時,家長才剛出門,看到彭老師把孩子送回來了,一連說了很多感謝話。

生活的點滴付出,得到了孩子們的真心愛戴,也得到了家長們的一致認(rèn)可,他們說:“有彭老師在,我們放心!”

彭老師經(jīng)常說:“我愿做深山中的一棵老樹,繼續(xù)獨守北安教學(xué)點,把愛和知識化作滴滴甘露澆灌大山里的孩子,報答父老鄉(xiāng)親。”

彭老師作為身邊人已經(jīng)為我們樹立了光輝的榜樣,讓我們在榜樣的感召下學(xué)英雄、見行動,修養(yǎng)師德,提升業(yè)務(wù)水平,為辦好人民滿意的教育而奮斗!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!在今天這個會議上,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我就20xx年三川小學(xué)考試成績下滑而作表態(tài)發(fā)言,心里很不是滋味,我為沒能帶好三川小學(xué)的教師隊伍,大幅提高教學(xué)成績而辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,辜負(fù)了三川鎮(zhèn)眾多老鄉(xiāng)親的希望,感到十分的羞愧和不安。在這里我誠懇地表達我深深的自責(zé)和歉意,同時也鄭重的表明態(tài)度,這次成績決不代表未來,我將團結(jié)和帶領(lǐng)我的同事認(rèn)真分析、深刻總結(jié)以往工作的經(jīng)驗和不足,借鑒兄弟學(xué)校行之有效的做法,在今后的工作中振奮精神,勤奮努力,恪盡職守,開拓創(chuàng)新,努力使三川小學(xué)各項工作得到長足發(fā)展。

一、我??荚嚦煽兿禄闹饕颍?/p>

1、管理不夠完善到位,“獎優(yōu)罰劣,激勵進取”機制的成效不夠顯著,沒有能夠很好調(diào)動廣大教師工作的積極主動性,學(xué)校班子不能深入一線,檢查管理不夠到位。2、教師的懶惰思想嚴(yán)重,工作熱情不高,沒有形成良好的'教風(fēng)和學(xué)風(fēng),課改力度不大,工作虛而不實,導(dǎo)致成績下滑。

3、學(xué)校師資結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)校老齡化嚴(yán)重,老教師的知識儲備不能適應(yīng)新的教育要求,加上班額較大,在新課改的背景下不知所措,還是用老教法應(yīng)付了事。學(xué)校專業(yè)英語教師緊缺,各村完小的英語課程沒能開展,造成高年級學(xué)生并入我校后英語水平參差不齊。

二、我代表三川小學(xué)全體教師向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài)如下:

1、回校后立即召開各年級質(zhì)量分析會,深入剖析教學(xué)質(zhì)量,全面揭擺存在問題,查漏補缺,尋找差距,制定切實可行的具體措施,鼓足干勁,迎難而上,竭盡所能抓好教學(xué)工作。

2、調(diào)整學(xué)校管理思路,走活教學(xué)管理一盤棋,以管理促質(zhì)量,向管理要質(zhì)量。實行優(yōu)勝劣汰的競爭機制,堅決消滅干好干壞一個樣,學(xué)好學(xué)壞一個樣的懶惰思想。

深入教學(xué)一線,扎實搞好新課程改革,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教法,打造科學(xué)高效課堂,變苦干蠻干為會干、巧干,創(chuàng)造性地開展工作,做到對癥下藥,有的放矢。激發(fā)教師的工作斗志和熱情,克服不思進取、得過且過的錯誤意識,大力弘揚無私奉獻精神,營造教書育人的濃厚氛圍。

3、他山之石可以攻玉,我們將虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。取人之長,補己之短,組織教師外出聽課,學(xué)習(xí)外校先進的教學(xué)方法,真心邀請外校的優(yōu)秀教師到我校做課、聽課、評課,提升我校教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立學(xué)生成績跟蹤檔案,并注重測試的評價分析工作,從中找出差距,分析原因,與任課教師研究補救措施,不留漏洞,不欠陳帳,并以此指導(dǎo)下一步的教學(xué)。加大對學(xué)困生的幫扶工作,用愛心喚醒他們的學(xué)習(xí)積極性。積極為薄弱學(xué)科找尋提升教學(xué)質(zhì)量的方法,自加壓力,獲取動力。

總之,我們將以今天的大會為契機,以飽滿的熱情去迎接困難的挑戰(zhàn),竭盡全力,百折不饒,搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作。知恥而后勇,我們會勇敢的面對此次成績不佳的現(xiàn)實,努力尋找差距和不足,在今后的工作當(dāng)中,將更加勤奮努力,扎實工作,銳意進去,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)辦學(xué)生信任,家長放心,社會滿意的學(xué)校。

謝謝大家!

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇十八

老師們、同學(xué)們:

風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到。20xx年即將接近尾聲,教育工作一年又一年,,回顧陽光學(xué)校工作歷程:這一年,是陽光改觀變化的一年,學(xué)校的環(huán)境提了品味,是學(xué)生、教師、家長有了滿足感、幸福感。

這一年,是陽光穩(wěn)定發(fā)展的一年,學(xué)校的招生穩(wěn)步上升,教師隊伍趨于穩(wěn)定,管理上了檔次。

這一年,是陽光開拓創(chuàng)新的一年,學(xué)校的特色品牌創(chuàng)辦找準(zhǔn)了自己的目標(biāo),實施了硬筆書法的一系列活動。

這一年,是陽光進步的一年,學(xué)生的素質(zhì)大有提高,藝術(shù)上摘取了蕭山區(qū)民辦學(xué)校的桂冠,體育上闖進了蕭山區(qū)民辦學(xué)校的八強。

這歸于教育局民教辦的正確領(lǐng)導(dǎo)。

也歸于陽光的教職工始終堅持以“誠信服務(wù)、重塑形象、辦好人民滿意的學(xué)校,創(chuàng)新管理、強化內(nèi)涵、提升陽光教育品質(zhì)”的辦學(xué)理念。

更歸于全校教師堅定的工作信心,務(wù)實的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),銳意進取的創(chuàng)新精神。

同時也歸于我們的胡建江督學(xué)的大力支持和指導(dǎo)。

陽光學(xué)校的教職工一年來把學(xué)校當(dāng)做自己的事業(yè),一心一意謀求學(xué)校的發(fā)展,聚精會神狠抓教學(xué)質(zhì)量,一步一個腳印,步履堅實地完成了學(xué)校的各項計劃與任務(wù),并落到了實處。

回首往事,我們實實在在做了十件大事:

1.修建了200米高標(biāo)準(zhǔn)的塑膠跑道。

2.校園、教學(xué)樓、食堂進行了內(nèi)外粉刷,面積為10050平方米。

3.制作了30米的文化長廊。

4.實施了集體備課的教科研探討。

5.教務(wù)處教科室進行了“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)研究。

6.推行了校本培訓(xùn)的開發(fā)。

(1)內(nèi)部挖掘。讓有經(jīng)驗的老師在例會上進行交流,起到了傳、幫、帶的效應(yīng)。將來陽光學(xué)校擬出一本自己的校本培訓(xùn)教材,名字暫定為《陽光教育札記》。

(2)外部求援。學(xué)校已與蕭山區(qū)教師進修學(xué)校進行長期合作的校本培訓(xùn),由蕭山區(qū)進修學(xué)校牽頭聘請當(dāng)?shù)氐膶<?、學(xué)者、一線的優(yōu)秀教師到我校對教師繼續(xù)教育的校本培訓(xùn),以此提高教師的專業(yè)化水平。

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!

過去的一學(xué)年,對中心小學(xué)來說,是拼搏與收獲同在、付出與回報并存的一年。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在學(xué)生家長和社會各界的理解、支持、配合下,全體師生凝心聚力、拼搏進取,各項工作均取得了較大進展:

成績的取得,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體家長及社會各界的大力支持與配合,也離不開全體教職工的辛勤付出!就此談?wù)勛约旱娜c感受:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,是學(xué)校健康和諧發(fā)展的有效保障;

二、班子務(wù)實,是學(xué)校健康和諧發(fā)展的不竭動力;

三、隊伍敬業(yè),是學(xué)校健康和諧發(fā)展的.關(guān)鍵因素。

青年教師,他們勇挑重?fù)?dān),是我校教育教學(xué)工作的中堅力量;有朝氣蓬勃的年輕教師,他們積極進取,愛崗敬業(yè),迅速成為我校建設(shè)的堅實的后備力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,“風(fēng)好正是揚帆時,花開這里別樣紅”。我相信不久將來的中心小學(xué)將是一所環(huán)境更優(yōu)美、管理更規(guī)范、校風(fēng)更優(yōu)良、教風(fēng)更端正、學(xué)風(fēng)更濃厚、師生更和諧的農(nóng)村學(xué)校。

最后提前預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁節(jié)日快樂。

謝謝大家!

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇二十

學(xué)校管理創(chuàng)新是指在教育管理領(lǐng)域中不斷引入新的理念、方法和模式,以適應(yīng)時代的發(fā)展和教育改革的需要。隨著科技的不斷進步和社會的不斷變革,傳統(tǒng)的學(xué)校管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代教育的要求。創(chuàng)新的學(xué)校管理不僅能夠提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才,還能夠提高教師和學(xué)生的工作積極性與創(chuàng)造力,增強學(xué)校的競爭力。因此,學(xué)校管理創(chuàng)新是促進教育事業(yè)發(fā)展和培養(yǎng)人才的必要手段,具有重要的意義。

第二段:探討學(xué)校管理創(chuàng)新的方向與方法(300字)。

在學(xué)校管理創(chuàng)新中,可以從多個方面著手。首先,科技創(chuàng)新是學(xué)校管理創(chuàng)新的重要方向。利用先進的信息技術(shù)手段,開發(fā)教育管理軟件或平臺,實現(xiàn)學(xué)校管理的精細化、自動化,提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。其次,人才培養(yǎng)創(chuàng)新是學(xué)校管理創(chuàng)新的核心目標(biāo)。建立多樣化的教育培養(yǎng)模式,注重學(xué)生的人文素養(yǎng)和專業(yè)技能的培養(yǎng),培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才。再次,針對不同學(xué)生的特點和需求,實施個性化教育,注重學(xué)生的多元發(fā)展,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動力。此外,學(xué)校管理創(chuàng)新中還應(yīng)注重與社會的緊密合作,共同推動教育事業(yè)的發(fā)展。

第三段:分析學(xué)校管理創(chuàng)新的效果與問題(300字)。

學(xué)校管理創(chuàng)新可以取得顯著的效果。首先,精細化管理使得學(xué)校的各項工作變得井井有條,預(yù)防和解決問題的能力大大提高。其次,個性化教育使得學(xué)生的學(xué)習(xí)效果明顯增強,學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了全面提升。再次,科技創(chuàng)新為教師提供了更多的教學(xué)資源和教學(xué)工具,提高了教學(xué)效果和創(chuàng)新能力。然而,學(xué)校管理創(chuàng)新也面臨一些問題。比如,新的管理理念和模式需要一定的時間來推行和適應(yīng),而一些傳統(tǒng)的觀念和做法可能存在慣性。同時,學(xué)校管理創(chuàng)新需要專業(yè)化的管理團隊和相關(guān)的政策支持,這對學(xué)校來說可能是一項挑戰(zhàn)。

通過學(xué)校管理創(chuàng)新的實踐,我深刻認(rèn)識到學(xué)校管理創(chuàng)新的重要性和必要性。創(chuàng)新是推動學(xué)校發(fā)展的動力,只有不斷創(chuàng)新,才能跟上時代的步伐。在學(xué)校管理創(chuàng)新的過程中,我學(xué)會了與他人合作,思維方式的轉(zhuǎn)變以及如何尋找并解決問題。通過創(chuàng)新的學(xué)校管理,我看到了學(xué)校教育的希望和發(fā)展的前景,也堅定了我從事教育工作的信心和決心。

學(xué)校管理創(chuàng)新是一個長期的過程,需要不斷探索和實踐。未來,學(xué)校管理創(chuàng)新將更加注重教育的個性化和多元化,更加注重教育的質(zhì)量和效果。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用,學(xué)校管理創(chuàng)新將進一步實現(xiàn)信息化、智能化,提供更好的服務(wù)和支持。同時,學(xué)校管理創(chuàng)新也需要與社會的緊密合作,共同推動教育事業(yè)的發(fā)展。相信通過學(xué)校管理創(chuàng)新的努力,我們的教育事業(yè)將迎來更加美好的未來。

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇二十一

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、支部的所有成員:。

大家好!

根據(jù)局黨委的要求,特主辦召開了這一次的專題性民主生活會,這次生活會專題,我們學(xué)校黨支部做了精心的準(zhǔn)備,下發(fā)了征求意見和建議書,對學(xué)校黨支部及領(lǐng)導(dǎo)班子的工作提出評議,指出不足,并對學(xué)校的發(fā)展提出建設(shè)性的建議,根據(jù)梳理,我根據(jù)自己分管的德育工作,歸納出如下問題:

1、需要進一步加強班主任工作的管理。

2、要加強學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成的培養(yǎng)教育及監(jiān)督管理的細化工作。

3、要加強德育工作制度化建設(shè)。

4、要提高自己的工作能力和技巧。

下面就以上四方面的問題,做以下分析及制定整改措施。

分析:需要進一步加強班主任工作的管理。

班主任工作是決定一個學(xué)校管理水平的重要標(biāo)志之一。班主任工作的好與壞,直接決定了一個學(xué)校教育教學(xué)的好與壞,我們學(xué)校班主任工作的現(xiàn)狀是,班主任隊伍年齡老化、缺乏朝氣、缺乏競爭意識、缺乏先進的工作技巧,所以整體工作平淡,甚至有個別班主任工作有消極傾向,打個比方:學(xué)校的分擔(dān)區(qū)是有劃分,但學(xué)生在清理分擔(dān)區(qū)時超過了分擔(dān)區(qū)一點的界限,個別的班主任不去表揚學(xué)生對學(xué)校工作的整體維護意識,反而大聲訓(xùn)斥學(xué)生過了界;再有,學(xué)生勞動,班主任袖手旁觀的大有人在;學(xué)?;顒硬环e極參加、發(fā)牢騷、講價錢,這些都會導(dǎo)致一個班級及學(xué)校整體工作不能順利開展,這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在個別的班主任身上,但細思考主要還是我們做班主任管理工作的沒到位,針對以上的現(xiàn)狀分析,我們將采取措施如下:

1、鼓勵年齡大的班主任學(xué)習(xí)先進班主任管理工作技巧,適當(dāng)?shù)臅r間可以組織他們出去了解先進學(xué)校年齡大的班主任工作,與時俱進的經(jīng)驗,從現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的掌握到現(xiàn)時期兒童心理學(xué)的掌握。同時發(fā)掘我校年齡大的班主任的工作典型,激勵大多數(shù)年齡大的班主任的工作熱情,同時領(lǐng)導(dǎo)要多下班級,觀察了解班主任的工作難處,多幫助、多指導(dǎo)、多鼓勵年輕的班主任,多放擔(dān)子,多給出去學(xué)習(xí)的機會,增加他們工作的壓力感和做班主任工作的榮譽感,使之年老、年輕的班主任都有工作前進目標(biāo),把班級管理形成自己的管理特色,同時有強烈的工作熱情,這樣班主任工作才會做的更好。

分析:要加強學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成的培養(yǎng)等教育及監(jiān)督管理的細化工作。

我們的學(xué)生經(jīng)過我們?nèi)w教育職工的教育,在行為習(xí)慣的養(yǎng)成上,是有很大的成就的,原來的碎紙垃圾滿地,到現(xiàn)在幾乎在明面上看不見了,但我們細觀察,學(xué)生在教學(xué)樓大聲喧嘩、奔跑、嬉戲、打鬧、上下樓不按指定的通道行走、樓內(nèi)的分擔(dān)區(qū)清理不徹底(可以說不會勞動)、上課時聽課不集中精力、上課遲到現(xiàn)象、放學(xué)走出大門就變成了另一個人,個別學(xué)生的不愛勞動,說話不文明這樣的例子太多太多,學(xué)生的行為是習(xí)慣的結(jié)果,要約束他不好的行為才會有好的習(xí)慣,這個情況也和德育工作緊緊相關(guān),所以通過這次的工作反思,總結(jié)出對學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育要有以下措施:

1、班主任工作要經(jīng)常化,班主任的話是學(xué)生最聽的,所以班主任要多加強行為養(yǎng)成的.教育工作,我在分析班主任工作現(xiàn)狀時都說了,班主任存在的平淡沒有激情,我又提出了改進的措施,在這里我還要說,對班主任工作不僅要多做激勵和表揚,還要有制度和考核,也就是要細化監(jiān)督管理工作。這幾天,我就擬定了如下的管理措施,督促對班主任的管理,在這里我還要指出的是相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要把全體教師的全員管理意識調(diào)動起來,這樣才會有學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的硬環(huán)境(土話死盯、死看、死管)學(xué)生,還有組織豐富多彩的活動,讓學(xué)生有熱愛學(xué)校的心境,培養(yǎng)學(xué)生維護學(xué)校的自覺行為。

分析:要加強德育工作制度化建設(shè)。

德育工作要有章可循,班主任的評優(yōu)評先、學(xué)生的評優(yōu)評先,條件要讓班主任和學(xué)生心中有目標(biāo),就是評不上優(yōu)先,也要讓他們明確知道他們應(yīng)該做什么,做到了怎樣,做不到結(jié)果怎樣。針對以上的現(xiàn)狀分析,我們將采取措施如下:

1.確定好德育工作的常規(guī)目標(biāo),知道什么是一票否決措施,發(fā)揮德育工作職能部門的作用,德育處、團委、學(xué)生會工作都要形成制度化、日清、周清、月清。

分析:要提高自己的工作能力和技巧,自己做德育工作的時間是很長,但德育工作也是要與時俱進,跟上社會的發(fā)展變化的新形勢,由于德育處工作的人比較年輕,自己是50多歲的人,眼睛又花到200度,看報紙模糊,所以學(xué)習(xí)的時間就少,憑經(jīng)驗做事多,針對以上的現(xiàn)狀分析,我們將采取措施如下:

1.今后要多克服困難,多學(xué)習(xí),并多思考,多集體研究,多走到班級學(xué)生中間去,對班主任多做指導(dǎo),多做了解,多組織開展活動,有時語言說話不注意技巧,性子直,這個也是很大的缺點,要改。

總之,今后工作要勤奮,抓住重點,講究實效,創(chuàng)出特色,為教學(xué)工作護航,為學(xué)校的發(fā)展多做貢獻。

學(xué)校管理創(chuàng)新發(fā)言稿篇二十二

各位領(lǐng)導(dǎo):

我們雖然取得了一些成績,但是我們工作中還有許多需要改進、提高的地方,還存在一些不足和困難。我們將進一步用強素質(zhì),樹形象的思路做好教師的工作,強化隊伍管理,提高隊伍素質(zhì),為內(nèi)涵發(fā)展注入動力,嘗試特色創(chuàng)建,促進健康發(fā)展,為內(nèi)涵發(fā)展拓寬思路。以正確的導(dǎo)向引導(dǎo)學(xué)生家長及社會,爭取支持營造和諧的氛圍,積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持解決均衡發(fā)展中的問題。

我們正在思考與落實,如何與社會、家長、學(xué)生溝通的方式方法,實現(xiàn)和諧發(fā)展。

盡管前進的道路上還有很多困難和阻力,我們?nèi)詫⒁蝗缂韧呐ぷ?,?chuàng)造新的、更大的成績。謝謝大家!

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