總結是一種對過去種種的梳理，可以讓我們更深入地了解自己的行為和思維方式。如何在新的一年里，做出更大的突破和進步呢？想要寫一篇優(yōu)秀的總結？不妨看看以下這些范文。
在項目推進會上的講話內容篇一
同志們：
今天上午，我們現場觀摩了__縣重點建設項目，感受到__縣抓項目建設的氛圍很濃，干勁很足。剛才，__主任通報了全市重點項目建設進展情況，__縣作了典型發(fā)言，__個縣市和__經開區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。希望大家發(fā)揚成績，正視問題，相互學習，比學趕超，在全市迅速掀起重點項目建設的熱潮。等下，__書記還要作重要講話，我們要認真抓好落實。下面，我先講幾點意見。
第一，要提高站位，深化思想認識。講認識問題，這是老生常談。之所以還要講，主要是今年項目建設具有更加特殊的重要意義。大家都很清楚，__這幾年發(fā)展很快，變化很大，外界評價較高，最重要的原因就是，我們建成了一大批重點項目，接續(xù)不斷的推進了一批項目建設。今年以來，新冠疫情對我市經濟造成了前所未有的沖擊，在消費和出口受到重大影響的背景下，投資對穩(wěn)增長的重要作用更加凸顯。我們越是在發(fā)展困難的時候，越要重視投資、重視項目工作。黨中央國務院高度重視項目投資，習近平總書記多次強調要推動重大項目建設，發(fā)揮好有效投資的關鍵作用;國務院常務會議多次研究部署推進重大項目建設，積極擴大有效投資，并出臺了一系列政策措施。省委、省政府在今年4月集中開工了一大批重點項目。市委市政府在抓好疫情防控的同時，今年以來兩次集中開工了27個重點項目，今天又專門召開現場會議，推進重點項目建設。其目的就是要通過項目建設，擴大有效投資，穩(wěn)住經濟的基本盤。因此，全市各級各部門要充分認識當前加快項目建設的重大意義，把重點項目建設作為落實黨中央“六穩(wěn)”“六?！比蝿盏闹匾ナ郑鳛闄z驗干部能力水平的重要尺子，作為助推地方經濟發(fā)展的重要支撐，牢固樹立大抓項目、狠抓落實的工作導向，切實增強責任感和緊迫感，毫不松懈把項目工作抓細抓實抓出成效。
第二，要把握重點，加快項目推進。項目建設的成效，歸根結底要看形象進度，看形成的實物投資量，看統(tǒng)計數據的積極變化。從這次通報的情況看，我市項目建設有喜有憂，喜的是投資下滑趨勢正在逐月收窄、向好的方向發(fā)展，憂的是投資還處于負增長狀態(tài)，1-5月仍然下降_%，幅度還比較大。各級各部門要采取有力舉措，盡快扭轉投資下滑態(tài)勢，確保完成全年投資增長_%左右的目標任務。要加快重大項目的推進，切實抓好__高鐵、__機場、天然氣長輸管網等重大項目建設。市高鐵指揮部要統(tǒng)籌協調，推進__高鐵建設，特別要抓好高鐵站前廣場及配套設施建設，確保工程進度與高鐵建設進度相匹配;市機場建設指揮部要按照__機場20xx年底校飛、20xx年7月1日通航的目標要求，統(tǒng)籌抓好項目建設的組織推進;天然氣長輸管網工程、_連接線要確保年內建成投入使用。要抓緊重大項目前期工作，力爭__至_鐵路、_高速公路、_水庫、500kv輸變電工程等重大項目年內開工建設。要加快省市重點項目建設，對_個省重點項目，特別要加快國省干線公路、農村通組道路、輸變電工程、棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造等進度滯后項目建設，爭取在全省排位進位;對_個市重點項目建設，要確保完成時序進度。要加快重點民生項目建設，持續(xù)抓好教育、衛(wèi)健項目建設，加快農村“五通五有”微建設，全面改善農村生產生活條件。要加快省定民生實事項目和市定_件民生實事項目推進，確保全面完成任務，兌現好對人民的承諾。要加快招商項目落地建設，去年以來，我們簽約了一大批招商引資項目，必須持續(xù)跟進，推動落地見效。前不久，吉首市召開了招商引資大會，兌現了獎勵政策，又發(fā)布和簽約了一批項目，跑出了招商引資的“加速度”。這種密集對接，高效推進招商項目落地的做法值得全市學習和推廣。同時，還要加強項目投資的統(tǒng)計，特別是對在我市建設的一些大公司，拿到了很多投資建設份額，各級各部門要引導這些公司在我市注冊成立公司，把我們應有的投資份額拿回來，否則我市的投資數據就上不來，也不能反應我市投資的真實水平。
第三，要加強協調，務實破解難題。從全市項目推進情況看，我市項目建設還存在一些亟待解決的困難和問題，有落實方面的問題，也有要素保障方面的問題，各級各部門要深入一線，深入現場，加強協調，推動問題在一線解決，工作在一線落實。特別要加強項目建設的全程跟蹤服務，要注重研究具體項目，一個一個項目研究解決問題，研究具體推進措施，切忌籠而統(tǒng)之，不著邊際，不解決實際問題。要落實好市委“三聯”工作制度，對聯系的項目要做到真聯勤跑，用心服務，幫助解決問題。要健全項目建設推進機制，市發(fā)改委和各縣市要按照竣工、在建和擬開工三類項目，建立任務定量、責任定人、進度定期的項目臺賬，加強統(tǒng)籌調度，實行問題交辦。對未開工和擬開工的重點項目，各牽頭部門要及時備好相關要件，職能部門要盡快辦理審批核準等相關手續(xù)，對需要上級辦理的項目，相應職能部門要安排專人跟蹤銜接，確保如期開工建設;對在建但進度較慢的“卡殼”項目，主管部門要加強協調服務，拿出具體措施，解決矛盾問題，確保項目有序推進;對竣工項目，在保證質量安全的前提下，加快工程推進，爭取早日投產，發(fā)揮效益。要強化要素保障，在資金保障上，今年全市重點項目建設新籌措到位資金_億元，各金融部門要主動落實金融優(yōu)惠政策，優(yōu)化信貸結構，創(chuàng)新信貸產品，加強項目對接，盡可能保障好項目建設資金需求。在用地保障上，要適應土地管理的新政策新要求。省里的政策是，原來是跑用地指標，還不知道項目是不是能完全落地，就先報批土地，報回去的土地，有的項目落不了地，壓著沒用?，F在只要你有項目，是真正的好項目，前期工作準備充分，都保證你落地，所以現在比的是有沒有項目，有沒有好項目。按照省里要求，還要承諾項目用地的時間，必須承諾在半年之內用地，如果半年或8個月沒用地，省里就把用地批文撤了，把交的錢就全都作罰款了。各縣市區(qū)要高度重視用地新政策新要求，關鍵是要把項目前期工作做到位，把項目謀劃好，有好的項目就有用地保障。在電力保障上，要嚴格落實上級優(yōu)惠政策，加大電力“放管服”改革力度，堅決取消重點項目電力安裝中的不合理規(guī)定，保障項目建設用電需求。要加強組織協調，切實做好項目建設水、運、油、氣等要素保障工作。
第四，要搶抓機遇，精準謀劃對接。今年以來，國省出臺了系列擴內需、促投資、穩(wěn)增長的政策，這些政策含金量高，資金量大，主要投向補齊基礎設施、社會民生、生態(tài)環(huán)保、產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等領域的短板弱項，這些領域也正是我市發(fā)展的短板弱項，我們必須積極主動爭取。特別是要搶抓國家發(fā)行1萬億元抗疫特別國債、增加1.6萬億元地方政府專項債券、增加1萬億元財政赤字規(guī)模、新增4個方向中央預算內投資、大幅增加再貸款再貼現額度等重大政策機遇，研究吃透政策，按照項目資金渠道，精準對接爭取。比如，抗疫特別國債、地方專項債券、中央預算內投資、規(guī)范的ppp項目怎么對接，對這些不同渠道的資金，要分門別類，組建班子，落實責任，加強研究對接。今年以來，我們通過向國家部委、省委省政府匯報爭取，爭取了_萬大箱易地卷煙指標均衡入庫、中航油首次在國內全額投資建設地方機場的供油工程，已發(fā)行地方政府專項債券項目_個、額度_億元，被納入國家支持的_個傳統(tǒng)村落集中連片保護利用示范市市之一、中央補助資金_億元，_獲批國家現代農業(yè)產業(yè)園等，這些項目、資金的爭取，國字號品牌的獲批，不僅能有效擴大投資，而且還將撬動更多金融資金、社會資金、民間資金，激發(fā)我市投資活力。我們要持之以恒的加大爭取力度，有針對性的多跑勤跑，爭取更多的項目資金落地。當前，正處于國省“十四五”規(guī)劃的編制期，我們要堅持以規(guī)劃為引領，站在新的歷史起點上，站在未來發(fā)展全局的高度上，充分把握好“十四五”規(guī)劃編制、國土空間規(guī)劃編制、自然保護地整合優(yōu)化和生態(tài)保護紅線評估調整的機遇，科學布局謀劃項目，為今后發(fā)展留足空間，打下基礎。我們不僅要謀劃好“十四五”時期發(fā)展項目，還要考慮到未來中長期發(fā)展項目，考慮到2030年的項目布局落地到國土空間規(guī)劃上。特別是要把國家空間規(guī)劃研究透，使產業(yè)項目、公共項目、基礎設施項目必須落在城鎮(zhèn)邊界里頭，在省級空間規(guī)劃層面上把走廊留出來。各縣市區(qū)和市直職能部門要組建專門班子，按照戰(zhàn)略性、基礎性、帶動性、可操作性的標準，重點圍繞國省投資的重點領域、投資方向，集中精力抓好項目策劃包裝。主要領導一定要親自策劃、親自調度、親自研究，在項目策劃儲備上達標上水平，項目出來后要能直接拿到省里、拿到國家去，能直接申報進籠子。我們要學會算大賬，安排必要的項目前期經費，舍得花小錢辦大事。要加強與專業(yè)項目策劃機構合作，提升項目包裝水平。今年，我們地方政府債券爭取之所以在全省排名靠前，就是我們與財信證券合作，他們從專業(yè)角度幫我們策劃包裝，大大提高了債券項目申報的成功率。我們要舉一反三，對所有項目的策劃包裝，包括招商引資項目，都要與專業(yè)機構合作，這樣才能提高項目科學合理性。要加大項目申報對接力度，上周我和_、_、_同志帶領相關部門到_個省直部門銜接匯報，初步篩選了申請納入省“十四五”規(guī)劃的重大項目_多個，_多億元。我們還將積極向國家相關部委匯報銜接，爭取更多項目進入國家“十四五”規(guī)劃和相關專項規(guī)劃籠子。
第五，要優(yōu)化服務，營造良好環(huán)境。抓項目建設最能反映干部的工作作風，沒有積極的態(tài)度和務實的作風，項目建設想快也快不起來，項目環(huán)境想優(yōu)也優(yōu)不起來。我們要深化改革，改進作風，營造良好的項目建設環(huán)境。要落實國省工程建設項目審批制度改革舉措，加快推進工程項目在線審批，推動各個審批環(huán)節(jié)“一網通辦”，在省定目標的基礎上，進一步縮短項目審批時間。要加快推進園區(qū)工程建設項目區(qū)域評估，免費提供給入園項目共享使用，加快項目落地。要深化投資項目審批全流程改革，推行容缺審批、告知承諾制等管理方式。要優(yōu)化招投標和政府采購流程，縮短時限，確保透明、公平、公正。要加強政府投資項目管理，市本級要嚴格執(zhí)行《關于進一步加強市本級政府投資項目管理的通知》，縣市區(qū)也要參照執(zhí)行或制定相應管理辦法，把重點項目建成成為優(yōu)質工程、廉潔工作。要加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴厲打擊強攬工程、強買強賣、強行阻工、偷盜哄搶等行為，為重點項目建設營造良好的建設環(huán)境。要嚴格重點項目考核，將重點項目建設情況與績效考核、目標管理、前期工作經費等工作掛鉤，以工作實績論獎懲。市政府今年安排_萬元用于省市重點項目工作獎補，獎金由各級各部門自主使用，可用于獎勵相關有功人員，我們的目的就是要營造激勵真抓實干的濃厚氛圍。
同志們，今年以來，全市各級各部門在重點項目建設上付出了艱辛努力，取得了較好成效。我們要保持定力，堅定信心，持續(xù)發(fā)力，克難攻堅，加快推進重點項目建設，穩(wěn)住我市經濟的基本盤，為做好“六穩(wěn)”工作，守住“六?！钡拙€作出我們應有的貢獻。
在項目推進會上的講話內容篇二
同志們：
在新一年各項工作全面展開的關鍵時刻，縣政府決定，召開全縣20xx年項目建設推進會，目的在于認真貫徹落實縣政府常務會議精神，動員各級各部門迅速行動，利用年前和春節(jié)期間這段時間，把20xx年項目建設各項準備工作做實做好，為開春后啟動實施、高效推進奠定堅實的基礎。剛才，各項目主管單位匯報了20xx年基本建設項目前期工作進展情況和下一步工作打算。下面，我講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強抓好項目建設的責任感和緊迫感。
是典型的投資拉動型經濟，增長點主要在項目建設上。因此，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要統(tǒng)一思想，提高認識，把抓好項目建設作為推動發(fā)展的切入點和突破口，采取切實有效措施,加大項目實施力度，繼續(xù)保持固定資產投資快速增長的良好態(tài)勢，支撐推動全縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
二、突出重點，狠抓關鍵，扎實做好項目建設前期工作。
良好的開端是成功的一半，沒有善始就談不上善終。今年，我們確定抓建的167個基本項目特別是50個重點項目，是今年全縣各項工作的重點和關鍵，也是我們加快發(fā)展的重要抓手。從現在開始，各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門就要嚴格按照工程建設程序，分階段抓好規(guī)劃設計、招投標、方案編制、征地拆遷、資金籌措等前期準備工作，力爭把工作做細、做實、做好，為項目順利開工創(chuàng)造條件，為全年項目建設奠定基礎。
首先，要提早完成規(guī)劃設計。這是項目實施的第一道關口。主要包括總體規(guī)劃和初步設計兩大任務，具體內容是編制項目可研報告、建設規(guī)劃，初步設計，完成項目選址、資金預算，這項工作必須于春節(jié)前全部完成。各項目主管部門一定要堅持高起點、高標準，積極聘請有資質的規(guī)劃設計單位，盡快開展這項工作，努力做到理念上先進、質量上嚴格、經濟上合算、效益上良好。規(guī)劃設計完成后，要及時上報縣級主管領導審定，堅決禁止無計劃、無設計、無方案的“三無”項目上馬。
其次，要及時開展工程招投標。項目規(guī)劃設計完成后，要盡。
快開展工程招投標工作，主要任務是制作標書、確定招標代理公司、明確招標時間、發(fā)布招標公告，最終確定承建企業(yè)，這項工作必須于2月15日前全部結束。在招投標過程中，要精心制訂方案，認真考察資質，規(guī)范陽光操作，確保招投標工作順利進行。同時，對續(xù)建項目和目前具備條件、可以開工的非建設性項目，要特事特辦，簡化程序，加快節(jié)奏，提高效率，盡快形成工作量，避免因招投標工作貽誤時機。
第三，要抓緊編制實施方案。主要任務包括細化項目建設內容、列出項目施工時間表、制訂項目建設管理辦法，這項工作必須于2月底前全部結束。當前，各項目主管部門要在搞好項目規(guī)劃設計的基礎上，快速行動，超前工作，組織專門班子，抽調專業(yè)人員，盡快組織編制項目實施方案，確保時間安排合理、目標任務明確、落實措施有力。在編制過程中，要對每個項目逐一排序列單，明確開工時限，將任務分解到月、量化到旬、具體到天、落實到人，確保項目有計劃、有步驟地扎實實施。
能提前，決不能推后。對部分前期工作相對簡單、目前已經基本完成的項目，2月17日(正月十五)后要抓緊開工;對部分程序復雜、前期工作難度較大的項目，最遲3月上旬也要全部開工。
第五，要多渠道籌措建設資金。這是項目順利實施的關鍵。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要堅決摒棄等、靠、要的思想，積極爭取上級投資，撬動民間投資，吸納社會投資，多渠道解決項目建設資金問題，不應過多的依賴縣財政。要在融通游資、啟動民資方面多動腦筋，千方百計挖掘潛力，積極引導民間資本參與項目建設。這里我再重申一下，今后，凡是由上級投資或者可以爭取上級投資的建設項目，縣上都不再考慮縣級財政配套。
三、加強領導，夯實責任，為項目前期工作提供保障。
各項目主管部門要把重點項目前期工作作為當前頭等大事，盡快將項目審批任務、設計任務、籌資任務、管理任務層層分解，逐級落實，做到事事有責任，人人有壓力。同時，縣政府督查室、縣發(fā)改局、縣重點項目辦要切實加強對重點項目前期工作的督促檢查，發(fā)現問題，及時解決。對項目前期工作質量好、進展快的，要通報表揚;對進展緩慢、質量不高的，要通報批評，充分調動各級各部門工作的積極性和主動性，確保高標準、快節(jié)奏完成重點項目建設前期各項任務。
全力抓好項目前期工作，不遺余力地推進項目建設，為提升固定資產投資總量、實現福利目標做出新的更大貢獻!
謝謝大家!
在項目推進會上的講話內容篇三
今天下午召開會議，主要是進一步統(tǒng)一思想認識，動員全市各級各部門按照“六個持續(xù)”的要求深入推進各項民生事業(yè)發(fā)展。剛才，*同志和**同志對環(huán)境保護、全域旅游、品牌建設、食品安全、商事制度改革等幾項重要工作進行了專題安排部署，各級各部門要凝心聚力抓落實，爭先恐后比成效。全市各級各部門特別是各縣市區(qū)要相互學習借鑒、取長補短，進一步增強做好民生工作的積極性與主動性，不斷提高轄區(qū)內民生工作水平。
關于環(huán)境保護、全域旅游、品牌建設、食品安全、商事制度改革等工作，**同志進行了系統(tǒng)的安排部署，講得具體扎實，這些是當前急需突破的重點工作，各級各部門要認真抓好落實。評價一個區(qū)域發(fā)展要看經濟發(fā)展與社會事業(yè)發(fā)展“兩張成績單”，不是非此即彼、相互替代的關系，要學會“彈鋼琴”，注重抓重點、抓突破點，確保有部署有落實見成效。這里，我對這五項工作提點要求。
一、環(huán)境保護工作要突出一個重點、擔起兩個責任。
當前環(huán)保工作的一個重點就是迎接***環(huán)保督察組督察。孟。
書記。
批示要求:“需要成立機構馬上成立。市環(huán)保局牽頭馬上逐一梳理，對所有近年來曾被掛當前隱藏內容免費查看牌督辦等上級明確提出要求的以及上級各種媒體報道的、上級批轉信訪件中提到的，都要每月進行一次現場督辦，所有事項均需明確負責到單位到個人，必須逐一掛牌限期確定方案和成果。我們一定要借此機會把該解決的問題徹底解決，至少要進入解決程序，真正把綠色發(fā)展理念落到實處?！备骷壐鞑块T要按照孟書記批示要求，在***督察組進駐前完成各項工作，確保順利通過督察。環(huán)保工作最重要的就是落實責任，希望大家要切實承擔起兩個責任。一個責任是對群眾、對子孫后代負責。良好的生態(tài)是**的比較優(yōu)勢，要采取更加有力有效的措施抓好大氣、水、土壤治理與保護工作，為**長遠發(fā)展提供支撐和保障。要抓好水源地環(huán)境綜合整治，著力把污水治理、垃圾處理、農藥使用等各個環(huán)節(jié)管住管好，既能使水源地得到有效保護、水質量得到根本改善，又促進綠色發(fā)展、增加產業(yè)附加值和農民收入。根據省水利廳情況反饋，我市農村自來水水質合格率在全省排名靠后，必須盡快整治提升。各縣市區(qū)要迅速摸清底數，制定具體的工作推進計劃，本月中旬報市府辦、考核辦備案，作為督查考核依據。各級要加大財政投入力度，加快實施農村飲水鞏固提升和規(guī)?；┧こ?，逐村落實自來水消毒保障措施，確保今年水質合格率達到全省平均水平，2023年達到90%以上。正確的政績觀是具體的，民生工作體現的是官德政績，在確定預算盤子的時候，要樹立過緊日子的思想，壓縮一般性支出，優(yōu)先保障民生事業(yè)支出，補齊民生短板，解決好關系群眾切身利益的民生問題。第二個責任就是對自己負責?，F在，環(huán)保工作是約談常態(tài)化、移交常態(tài)化、追責常態(tài)化，應該說是“為官一任、責任一生”。這次***環(huán)保督察組進行督察，問責力度之大、范圍之廣前所未有。市里將嚴格執(zhí)行重點環(huán)境問題督查問責辦法，對上級督查中出現問題的、被上級約談的、發(fā)生重大環(huán)境安全事件的、重點工作沒按時間節(jié)點完成的都要進行問責，希望大家切實擔起責任，確保不出問題。
二、全域旅游工作要做到轉變思想觀念、轉變目標方向、轉變組織方式。
旅游業(yè)是資源消耗低、就業(yè)機會多、經濟效益好、可持續(xù)性強的綜合性產業(yè)，國家提出了“全域旅游”新理念，啟動了全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作，公布了包括我市在內的262家首批創(chuàng)建單位。省內我市與臨沂市同時獲批創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)，這是非常有份量的城市榮譽，我們必須確保成功創(chuàng)建?，F在各地市都在搶抓全域旅游機遇，全國在浙江召開了聲勢浩大的現場會議，我們創(chuàng)建全域旅游城市必須全域全面地動員發(fā)動，各個部門、各個縣市區(qū)、各個鎮(zhèn)街、各個村居、各個社區(qū)都要把爭創(chuàng)全域旅游示范區(qū)納入重要工作統(tǒng)籌抓，切實轉變思想觀念、轉變目標方向、轉變組織方式，推動旅游產業(yè)快速發(fā)展，提高群眾收入水平。
三、品牌建設要實現從品牌創(chuàng)建向品牌經濟、從個體品牌向集群品牌“兩個轉變”
品牌是企業(yè)、城市競爭力的綜合體現。一個城市的品牌和產品的品牌是互相關聯的。有一位專家講，“青島因青島啤酒提升了在全世界的知名度”。我們也有一些品牌非常響亮，像*****等提升了**的知名度。剛才**同志也作了分析，我們的很多領域，特別是工業(yè)領域自主品牌少，我們的企業(yè)為國外企業(yè)代工就是因為他們的品牌影響力強、附加值高，群眾到國外去購物，實際上購買的也是產品的品牌和產品的制造標準。******要求“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”；李克強總理在《政府工作報告》中，強調“增品種、提品質、創(chuàng)品牌”，都對品牌建設提出了新的要求。3月份，省里又召開了大會進行了部署，我們各級從市到縣到鎮(zhèn)都要把品牌建設提升到前所未有的高度來認識、來推進，搶抓機遇打造好**的品牌。一方面，推動品牌創(chuàng)建向品牌經濟轉變，統(tǒng)籌考慮新常態(tài)下經濟發(fā)展對品牌建設的新要求，不僅要增加品牌數量、增強品牌競爭力，更要發(fā)展品牌經濟、創(chuàng)造更大的效益。另一方面，推動個體品牌向集群品牌轉變，打造好**制造業(yè)品牌集群、農業(yè)品牌集群和區(qū)域品牌集群，不斷提升城市知名度和影響力。
四、食品安全工作的當務之急是確保成功創(chuàng)建食品安全城市。
民以食為天，食以安為先。我市是農產品生產、出口大市，食品工業(yè)是我市五大支柱產業(yè)之一，全市食品生產經營企業(yè)近6萬家，從業(yè)人員近70萬人，而且這些企業(yè)背后還連接著千千萬萬的個體工商戶和農民群眾，一旦食品安全出現問題波及到整個行業(yè)，群眾的生計也會受到影響。因此，各級各部門尤其是鎮(zhèn)村這一級都要筑牢扎緊食品安全底線，實現從田間地頭到加工車間到農貿市場到餐桌的全過程監(jiān)管。食品安全關系執(zhí)政能力，創(chuàng)建全國食品安全城市關系產業(yè)發(fā)展、關系民生保障、關系城市形象。我們創(chuàng)城工作還存在不少問題，像預算列支撥付不到位、執(zhí)法裝備經費不足、監(jiān)管所沒有達到配備要求、人員編制不足等問題。各縣市區(qū)政府（管委）主要負責同志都要高度重視，親自指揮調度創(chuàng)城工作，特別是人員、裝備、經費等需要“一把手”拍板的重要工作，必須保障到位，確保順利通過驗收、爭創(chuàng)成功。要建立健全廣泛動員、全面參與、齊抓共管的食品安全工作長效機制，各有關部門要負起監(jiān)管責任，企業(yè)要負起主體責任，新聞媒體要負起輿論監(jiān)督責任，形成良好的食品安全輿論氛圍、工作氛圍。
五、商事制度改革重點要做好“放管服”三方面工作。
自我市推進商事制度改革以來，各級各部門做了大量的工作，有力促進了大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。去年以來，我市平均每天新登記市場主體480多戶，今年上半年市場主體總量居全省第3位，增幅居第1位，與第2名的差距由去年底的8.6萬戶縮小至現在的4.8萬戶。雖然成績可喜，但在工作中也暴露不少問題，需要繼續(xù)在“放管服”上下功夫，進一步鞏固改革成果，釋放發(fā)展活力。“放”就是要重點增強放權協同性。比如，立項審批權已經放到縣級，但國土資源、環(huán)保等審批權仍在市級；下放到基層的能源交通、高新技術領域專業(yè)性要求高，基層部門工作人員缺乏相關的專業(yè)知識和政策把握。要抓好部門間的聯動，對類別相同或相近的審批事項要一并下放；對下放給基層的審批事項，要在人才、經費、技術、裝備等方面予以保障，確?；鶎咏拥米」艿煤谩！肮堋本褪且攸c提高管理系統(tǒng)性。要創(chuàng)新監(jiān)管模式，促進監(jiān)管公平，推進信息共享，進一步減少監(jiān)管頻次，提高監(jiān)管效率?！胺本褪且攸c強化服務主動性。像**海關復制上海自貿區(qū)創(chuàng)新制度，幫助富士康獲得5億元的手機訂單。**檢驗檢疫局為企業(yè)辦理產地證簽證，減免關稅3000多萬美元。各部門各單位都要發(fā)揮職能作用，換位思考，主動服務企業(yè)、群眾和基層。
上級要求抓落實，對照先進地區(qū)找差距，對照群眾期盼定措施，全力以赴抓好民生實事、推進民生工程、加強民生。
工作。
發(fā)展民生事業(yè)增進民生福祉，努力在全面建成小康社會的征程中率先走在前列。
在項目推進會上的講話內容篇四
干事可能挨人罵一陣子，不干事肯定挨人罵一輩子。各級干部都要在項目謀劃這個生動實踐中大膽干、拼命干、科學干，把心思集中到項目謀劃上，把本領體現在大項目謀劃上，把目標鎖定在項目謀劃上。
一要強化領導責任抓落實。各級領導要樹立嚴肅的大局意識、責任意識和擔當精神，時時刻刻站在全局的高度考慮問題、安排工作。各分管副縣長要對分管的工作大膽負責，對分管部門出現的問題要積極主動分析原因，研究對策、抓好落實。項目能夠落實，關鍵在領導，責任也在領導。做好項目謀劃工作，無論是哪一級領導都必須高度重視，沒有任何靠后的理由，也沒有任何商量的余地。要拿出更多的精力抓項目，更多的措施推動項目，敢于啃硬骨頭，親力親為，靠前指揮，確保項目建設順利推進。
二要強化部門配合抓落實。項目策劃和項目前期工作是項目建設的基礎工作，前期工作越充分，項目審批越快速，項目實施越容易。在項目建設過程中，要充分投入投夠精力、充分做深做細論證、充分做好做實審批等項目目前置工作。要落實好土地、資金、環(huán)境容量等要素保障，確保項目策劃落到實處。各級各部門要安排具有一定工作責任心和工作能力的人員，集中精力、集中時間，跑項目、跑資金，善于打通申報渠道，早對接、勤匯報、爭主動、擴戰(zhàn)果，做到人無我有，人少我多，人多我快，力爭實現向上爭取項目資金的新突破。
宣傳等部門要大力宣傳項目謀劃活動的重大意義和先進典型，動員各方力量支持和推動項目謀劃，努力在全縣上下形成“鎮(zhèn)辦園區(qū)上項目、行行業(yè)業(yè)有項目、人人服務項目，綠色環(huán)境建設項目”的良好局面。
同志們，風勁潮涌，自當揚帆破浪；
任重道遠，更須快馬鞭。項目謀劃的沖鋒號已經吹響，讓我們樹立必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，始終保持干事的激情，始終保持創(chuàng)業(yè)的熱情，始終保持攻堅的豪情，只爭朝夕、緊張快干、克難奮進，以項目大謀劃的新成效為xx高質量發(fā)展作出新的更大貢獻！
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在項目推進會上的講話內容篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設動員會，對全年項目建設工作進行了安排。6月12日，在建設局又召開了一次重點項目建設推進會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的自治區(qū)黨委常委（擴大）會議和前不久召開的自治區(qū)上半年經濟運行分析會以及交通運輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運輸項目建設進行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴峻性和責任性不言而喻，大家心里都應該很清楚了。
剛才，自治區(qū)建設局、公路局，伊犁、和田交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務有信心、有決心、有措施，具有一定的學習借鑒價值，對整體推進下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。
交通運輸是經濟社會持續(xù)健康發(fā)展的有力支撐和堅強保障，是促投資穩(wěn)增長的重點領域。在“十三五”開局起步的關鍵時期，加快推進交通運輸項目建設，既是提高交通運輸有效供給的客觀需要，也是適應當前國家、自治區(qū)經濟形勢的客觀需要。8月2日，交通運輸部召開加快推進交通重點建設項目前期工作促投資穩(wěn)增長電視電話會議，楊傳堂部長作了非常重要的講話，對推進項目前期、加快投資拉動、消化車購稅存量資金提出了明確要求。楊傳堂部長在講話中指出，一些省區(qū)在推進交通運輸項目建設、促投資穩(wěn)增長方面工作相對滯后，必須采取強有力措施“策馬揚鞭”緊追猛趕。特別強調了兩個“確?！保创_保今年10月底之前消化完201x年度存量資金，確保201x年的車購稅資金當年全部撥付使用，堅決不允許再形成新的存量資金；并要求在加快推進項目建設和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導和問責機制，層層壓實責任，確保既定任務不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務目標的推進情況開展專項督查，重點督導解決建設項目推進慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
自治區(qū)黨委、人民政府始終高度重視和關心支持交通運輸工作，今年以來張春賢書記、雪克來提主席、黃衛(wèi)常務副主席、穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設進展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設、加快工程投資、加快存量資金消化。在8月5日的自治區(qū)人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護區(qū)情況匯報，又一次對交通運輸項目建設和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設有關的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設。當前，自治區(qū)經濟下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵、水泥、煤炭等資源能源消費，為自治區(qū)去產能、降成本、補短板，加快推進供給側結構性改革作出積極的貢獻。關鍵時刻，我們更要講政治、講看齊、勇擔當，以高度的責任感和使命感，堅決落實自治區(qū)黨委、政府、交通運輸部關于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進交通項目建設，用科學有效的行動舉措和實實在在的工作業(yè)績，為自治區(qū)黨委、政府分憂，為自治區(qū)經濟穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發(fā)展的新期盼。
今年以來，廳黨委提前預判、科學謀劃、統(tǒng)籌調度，抽調精干力量組建項目前期辦，指定專人盯辦，建立項目審批廳局聯審機制，千方百計加快前期審批進度；實施項目建設“扁平化”管理改革，采取“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”、啟動三年質量年活動等一系列行之有效的舉措抓質量促進度；廳系統(tǒng)上下齊心協力、忘我工作，擔當進取、攻堅克難，全面推進項目建設各項工作，努力實現了項目建設早部署、早安排、早復工、早實現產值。1-7月27個續(xù)建項目完成投資億元，完成年度計劃的%；新開工項目完成投資億元，完成年度計劃的%；農村公路累計完成投資億元，完成年度計劃的77%，完工里程4220公里，占年度總目標的84%；客貨站場建設累計完成投資億元，完成年度計劃的%。應該說，1-7月交通固定資產投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
經過努力，上半年全區(qū)交通固定資產投資勉強實現了“時間過半、任務過半”的目標，其中公路重點項目建設僅完成了年計劃的%，距離完成全年目標任務還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準對標、積極整改、有效應對。一是建設項目進度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務超過50%，大部分項目完成進度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準癥結，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標未實現。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標，總體進展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進是否順利，直接關系到整體建設項目的如期實施，關系到五年發(fā)展目標的順利實現。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責問效、追究相關人員的責任。如果今年我區(qū)交通建設車購稅資金被收回，或被調整到其他省區(qū)，這個責任我們大家都擔當不起呀！四是工程質量問題要強化。從上半年的督導檢查和檢測評定情況看，部分項目質量問題令人擔憂，雖然已經通報了一些單位、相關人員，也處理問責了幾起質量問題，但依然存在勘察設計不合理、橋梁質量管控不嚴等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現場人員、設備明顯不足，有的技術能力弱、素質低，不能滿足現場施工要求，施工進度滯后、質量管理缺失。
分析以上問題原因，既有客觀因素方面，更多的要看我們的主觀努力是不是到位了。工作中是不是還存在按部就班、不緊不慢，你說你的，我干我的現象；遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；抓工作是不是同心協力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應新常態(tài)新要求，就會承擔相應責任、付出相應代價。在抓項目建設、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認清形勢、把握大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現在開始，我們每一個人都要提振精神、調整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領、做出成效，特別是各級領導干部更要立好標桿、做好榜樣、以上率下。
三、全力確保年度目標任務的圓滿完成。
擴大交通建設投資，是當前穩(wěn)定經濟增長、增強發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認識到加快推進交通項目建設的緊迫性，切實增強責任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進建設進度，無條件保質保量完成年度投資任務，確?！笆濉遍_好局、起好步。
當前隱藏內容免費查看由廳領導帶隊，從現在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現場，采取多種形式，對項目建設進度、工程質量、安全生產、項目管理進行督導，協調解決存在的問題和困難，當然也會追責問效的。在推進項目建設中，你們如果遇到困難，任何時候都可以找廳分管領導，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。
（二）抓管理，大力提升項目建設水平。要緊緊圍繞年度目標任務和時限要求，強化組織領導，做到目標再細化、責任再明確、措施再落實。要健全完善協調聯動機制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結、績效考核、旬報制度等措施，推進精細化管理，全方位調動積極性，形成強大的工作合力，為項目順利推進提供堅強的要素支撐。建設單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協調力度，采取各種辦法措施進行倒逼。各地交通運輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協調當地政府落實征遷主體責任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協助施工單位加快解決制約工程進展的各類問題，全方位多層次地為建設項目大干快上創(chuàng)造條件。建設單位要隨時掌握項目實施情況，對進度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強力推進，不允許任何一個項目掉隊。
（三）抓質量安全，為交通運輸發(fā)展提質增效。越是在大干快上的時候，越是要高度重視質量安全。要按照質量建設年活動的要求，扎實深入開展質量創(chuàng)優(yōu)工作，加強合同履約評價考核，對參建單位資質和人員資格嚴格審查，不符合要求的堅決予以清退；嚴格實施首件工程認可制和樣板工程制，嚴格控制現場工程質量，不斷強化組織管理；要以推行“五化建設”和質量通病治理為抓手，進一步規(guī)范建設管理行為，加強現場質量管控；全面實施精細化管理，著力抓好重點工程、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術、工程材料的質量安全管控工作，確保工程現場管理規(guī)范、施工文明，實體質量和外觀質量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質品質工程。要嚴格落實安全生產責任制，力爭實現安全生產“零事故”的目標。
（四）抓效率，堅決全面消化車購稅存量資金。再重申一次，201x年度存量資金必須在今年10月底前清零，201x年的車購稅補助資金年底前也必須清零，兩個“清零”是硬任務、死任務，留給我們的消化時間十分有限，延誤一天就有被相應追責的風險。廳系統(tǒng)上上下下都要切實增強理解力、執(zhí)行力、落實力，嚴肅起來、緊張起來、行動起來，各單位都要對各自手中存量資金消化問題做到心中有數，解決措施要科學合理，目標任務要到人可控。廳綜合計劃處、財務處要會同交通建設局，結合前期工作進度和開工項目實施情況，全面梳理現有資金情況，分析提出科學調度、整合盤活現有存量資金方案，全面提高資金使用效率。各項目指揮部要科學縮短計量周期，加快資金支付進度，做到不耽誤每一天的時間；充分發(fā)揮建設局“扁平化”管理優(yōu)勢，加快工程變更審批進程，保障建設資金及時到位。各建設單位要對項目建設進度和投資完成情況進行“一周一通報，一旬一點評，半月一考核”，對項目推進全過程進行督促和管理，努力形成“你追我趕”的投資建設新局面。各地交通主管部門都要采取有效措施，無條件完成農村公路車購稅資金消化任務，完不成的到時間不僅要全部收回，而且要扣減明年補助資金，收回多少再同等額度遞減多少，這一要求會后，請各地交通運輸主管部門及時報告當地黨委、政府領導。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設進度，一手掌握資金申請和撥付進度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進項目建設和資金支付進度。
（五）抓問責，推進各項工作取得新成效。要建立目標考核機制、工作倒逼機制和限時辦結機制，進一步完善工作臺賬，加強督查考核問責，既要強化“四個關鍵人”主體責任，還要讓所有從業(yè)單位和人員知責明責、守責盡責。對消極怠慢，不主動作為，造成項目進度滯后，從而造成車購稅資金不能及時消化使用的，要嚴肅追究相關責任人的責任；對于征地征收工作進展緩慢、施工外界環(huán)境不佳、影響工程進度的地州市，在今后的農村公路建設上也要核減規(guī)模；對未按期提交設計文件、設計質量不高、投資任務未完成、出現質量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在201x年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設市場。通過嚴肅追究主體責任、監(jiān)督責任、領導責任，嚴格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
（六）抓廉政，努力打造陽光交通。各單位要主動落實“兩個責任”，進一步抓好工程項目廉政建設，認真把好工程準入關、施工關、驗收關。加強對工程項目招標投標、征地拆遷、工程設計變更、設備材料采購、資金使用管理等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認真排查工程建設領域廉政風險點，嚴肅查處違紀違法行為，為工程項目建設依法依規(guī)實施保駕護航，切實做到陽光交通、廉潔交通。
當前，廳系統(tǒng)各單位、各部門都要高度警惕和積極應對，極端天氣下隨時有可能發(fā)生的洪水、泥石流等自然災害，切實做好搶險保通工作。6月以來，阿勒泰、伊犁、喀什、烏魯木齊、昌吉等地出現泥石流、水毀等災害，南北疆多地公路設施損毀嚴重。各地交通運輸部門廣大干部職工要堅決貫徹落實***、自治區(qū)的決策部署，發(fā)揚交通人的“路橋碑塔”精神，全力保障人民群眾生命財產安全，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災物資輸送通道，并積極做好災后恢復重建工作。
同志們，盡管全面完成年度項目建設投資目標，時間緊、任務重、壓力大，但交通運輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團結一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務。我們要以更加明確的思路、更加精準的舉措，以更大的勇氣和擔當把交通建設各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標任務，為自治區(qū)經濟穩(wěn)增長做出應有的貢獻！
謝謝大家！
在項目推進會上的講話內容篇六
今天這次會議是繼6月25日全省重點項目觀摩調度會和7月24日全市重點項目調度會之后，區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次非常重要的會議。今天也是奧運會開幕的日子，在這個時候召開重大項目調度會，足以說明區(qū)委、區(qū)政府對這項工作的高度重視。這次會議的主要目的是：積極落實市委七屆五次全會和區(qū)委七屆四次全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇、難題，加快推進重大項目建設，把全區(qū)重點項目建設推向一個新高潮。同時，針對這些項目在發(fā)展過程中存在的問題，討論如何全力以赴為這四個項目搞好服務，解決難題，使項目盡快建成，并且達產達效。
剛才，四家項目單位分別進行了發(fā)言，有關鎮(zhèn)和職能部門結合自身工作實際，就如何做好服務進行了表態(tài)發(fā)言。通過大家的發(fā)言，足以說明在峰峰已經形成了一種風氣，那就是尊重項目業(yè)主，服務項目業(yè)主，提供優(yōu)良環(huán)境，搞好優(yōu)質服務，推動企業(yè)健康發(fā)展的好勢頭。希望各職能部門領導同志一定要遵守諾言，履行承諾，盡快把服務重點集中到這四家大企業(yè)，強力推進，促進企業(yè)達產達效，為我們今后的發(fā)展奠定好的基礎。區(qū)委、區(qū)政府有決心，也有信心，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。下面，就項目建設工作我講三個方面的問題。
一、進一步提高認識，舉全區(qū)之力抓緊抓好重大建設項目。
項目建設是增強后勁、優(yōu)化結構、培植稅源、擴大就業(yè)、實現科學發(fā)展的主要抓手，抓好重大建設項目又是推進項目工作的重中之重。
今后較長一段時期內，我區(qū)的經濟增長仍屬于投資主導型，重大項目在整個投資規(guī)模中占有較大比重，其實施不僅直接關系到我區(qū)近期的經濟增長，而且對優(yōu)化產業(yè)結構、集聚生產要素、轉變經濟發(fā)展方式起著舉足輕重的作用。因此，抓住重大項目也就抓住了經濟發(fā)展的“牛鼻子”，抓住了轉變發(fā)展方式的關鍵點。
(二)重大項目建設產業(yè)關聯度高，帶動能力強，是我區(qū)加快產業(yè)結構調整和加快經濟轉型的支撐。項目的投資建設不僅能夠直接帶動當前經濟增長，更為重要的是，一個好項目、大項目的落戶預示著一個地區(qū)未來的經濟競爭能力和發(fā)展前景。今天調度的這些企業(yè)中峰峰集團、金隅集團都是中國企業(yè)500強，新奧集團、雨潤集團是中國民營企業(yè)500強，這些大企業(yè)無論是在經濟效益、經濟規(guī)模還是核心競爭力等方面均居全國同行業(yè)前列。這些企業(yè)正在推進的項目，都是投資幾億、幾十億的大項目，對峰峰的發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義，可以說，舉足輕重，影響深遠。峰峰集團、新奧集團兩個項目，是我區(qū)煤化工產業(yè)的龍頭，圍繞醋酸、甲醇兩條產業(yè)鏈，整合資源，帶動相關企業(yè)，促進煤化工向規(guī)?；⒖v深化、集約化、循環(huán)化方向發(fā)展，是我們建設全省最大煤化工產業(yè)基地的中流砥柱。金隅集團干法水泥生產線是我區(qū)建材產業(yè)發(fā)展的希望所在，通過實施這個項目，對全區(qū)磨機和生料系統(tǒng)進行優(yōu)化整合，實現集約發(fā)展，進一步提高全區(qū)建材行業(yè)的抗風險能力和市場競爭力。雨潤集團的10萬頭生豬項目，是農業(yè)產業(yè)化龍頭，也是提升畜牧業(yè)發(fā)展水平的關鍵一筆，建成后將成為全市乃至全省最大的現代化生豬養(yǎng)殖基地之一。
(三)從當前形勢來看，抓項目、抓發(fā)展，仍然是全局工作的重中之重。6月25日、26日，全省重點項目觀摩現場會在邯鄲召開，胡春華代省長提出發(fā)展不足仍是河北最大的問題。7月24日、25日，邯鄲市召開重點項目觀摩暨經濟形勢分析會，崔江水書記提出邯鄲不是發(fā)展太快，而是發(fā)展不夠好、不夠快的問題。在這次會上也傳達了一個強烈信號：“要全面提升實力、活力、競爭力，加快推進區(qū)域中心建設，邯鄲必須按照科學發(fā)展觀的要求，牢牢把握發(fā)展這個第一要務，深謀遠慮瓶頸，強力推進項目建設，確保全市經濟社會又好又快發(fā)展”。我們今天召開這次會議，也是要向全區(qū)傳遞一種信號，盡管區(qū)委主要領導有了變化，但是在抓項目工作上，區(qū)委、區(qū)政府的態(tài)度是堅定不移的，要在全區(qū)響亮地提出“一任接著一任干，項目建設不斷線”的工作主基調，保持各項工作的連續(xù)性，開創(chuàng)經濟發(fā)展新局面。因此，我們必須堅定抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓好項目就是抓科學發(fā)展的思想，咬定項目不放松，推進項目不停步，不遺余力地把項目工作抓緊、抓好、抓出成效。特別是要更加注重發(fā)揮重大項目資源集約度高、產業(yè)帶動力強、財稅貢獻率大的優(yōu)勢，把有限的土地、資金、人才等生產要素集聚到重大項目上，把各方面的力量集中到推進重大項目建設上，努力以重大項目建設的突破性成效，帶動區(qū)域經濟的跨越式發(fā)展。
二、進一步創(chuàng)新機制，切實加大重大建設項目推進力度。
去年以來，國家不斷加強宏觀調控，出臺了一系列政策“組合拳”，控制經濟過熱，項目建設面臨著產業(yè)政策、土地政策、環(huán)保政策三道“高壓線”。面對當前的土地、環(huán)保、資金等諸多方面的壓力，如何解決重大項目建設中的困難和問題，就需要我們創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制，形成一套相對完善的工作體系和制度。在這里，我想當前重點要形成以下三項機制：
強用高新技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，降低能源、資源消耗，推動傳統(tǒng)產業(yè)提高工藝技術和裝備水平，走新型工業(yè)化的道路。項目在建設過程中要切實做到項目建設與環(huán)境保護同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”制度，積極與發(fā)改、規(guī)劃、土地、環(huán)保等部門溝通，取得合法的建設手續(xù)，贏得更加優(yōu)越的建設環(huán)境，避免引起不必要的麻煩。
二是部門引導服務機制。作為發(fā)改、國土、環(huán)保、規(guī)劃等綜合經濟部門，應該在引導如何上項目上下功夫，搞服務。具體說就是要在抓準、抓早、抓緊、抓實這“四抓”上下功夫。抓準，就是抓到點子上、抓住薄弱環(huán)節(jié)、抓住對大項目影響大的重點問題，提高分析的針對性。抓早，就是要超前一步，注重預警預測，增強主動性、前瞻性。抓緊，就是對重大項目解決的問題盯住不放，適時跟蹤，加快解決問題的節(jié)奏和效率。抓實，就是要解決問題，措施得力，建議切實可行，具有操作性，使重大項目早開工、早建設、早投產、早見效。各部門都要用心用力推動重點項目工作，積極研究各自的政策，做出趨勢性判斷，對目前的土地、環(huán)保、資金等“瓶頸”問題提出針對性的對策和建議，切實當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手。在這里，要對環(huán)保局提出表揚，環(huán)保局在為政府作決策、為企業(yè)搞服務、為產業(yè)謀發(fā)展上，做了大量超前細致的工作。希望在座的各職能部門都要向環(huán)保局學習，為政府提前瞻性的建議、做補臺性的工作，既對政府負責，又對產業(yè)負責，更對企業(yè)負責，這樣我們的工作就會更加積極主動，峰峰的各項事業(yè)也會呈現出更強的發(fā)展勢頭。
三是各方協調聯動機制。區(qū)發(fā)改局要發(fā)揮好項目牽頭單位作用，國土、環(huán)保、規(guī)劃等其他部門要發(fā)揮好各自的職能作用，加強部門間的聯動、銜接。一個重大項目來了之后，在立項之前應該做什么事，立完項做可研的時候應該做哪些事，可研報告做完之后應該再做哪些，部門應該跑哪些，形成一套規(guī)范的流程，使企業(yè)少走彎路，使企業(yè)心中有數，也使我們的項目更加成熟、更加完善。同時，要加強對重大項目的調度，可以考慮建立一個聯席會議制度，至少一個月集中一次，開短會，常協調，快決策，也可以采取“一事一議”的方式，對重大項目推進中的問題采取集中精力攻堅，有針對性地解決。
三、進一步狠抓落實，推動重大項目建設再上新臺階。
現在已進入8月份，到年底還有四個月時間，我們必須緊緊盯住年初既定的各項任務目標，抓緊抓實重大項目建設，帶動全區(qū)項目建設再上新臺階。
一是盡快開工啟動一批重大項目。今年我們必須要有一個10億元以上大項目開工建設，這是硬任務，必須完成。今天調度的四個項目都要加大推進力度，爭取早日開工建設。峰峰集團煤化工二期項目，目前已完成場地“三通一平”，要盡快啟動土建工程施工;金隅集團水泥生產線項目，希望金隅集團增強緊迫感和危機感，加快推進速度，目前武安、涉縣兩條同等規(guī)模的干法水泥生產線已開工建設;新奧集團甲醇項目，是我區(qū)大峪、峰峰新上焦化企業(yè)的一個整合，對這些企業(yè)來說是個千載難逢的機會，各焦化企業(yè)應該算大帳、算長遠帳，積極做好與新奧集團的供氣協議的簽定，盡快促使該項目開工建設。目前連邯鋼、峰峰集團這樣的企業(yè)都進行了戰(zhàn)略重組，這些焦化企業(yè)掛靠新奧集團是長遠發(fā)展、更好發(fā)展的明智選擇。今年要完成環(huán)評、初設，爭取年內開工建設，并爭取列入省戰(zhàn)略支撐項目和重點建設項目。雨潤集團10萬頭生豬養(yǎng)殖基地項目，要盡快簽訂正式合同，爭取早日動工。
展。在此，對9家焦化企業(yè)提幾點囑托。第一，一定要珍惜來之不易的項目備案手續(xù)和環(huán)評手續(xù)。區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，超前謀劃，提出了爭創(chuàng)全省最大煤化工產業(yè)基地的目標，去年，通過我們的積極努力，取得了煤化工產業(yè)規(guī)劃環(huán)評，并得到省環(huán)保部門批復，這就為我們進一步發(fā)展壯大煤化工產業(yè)，爭取了產能，提供了環(huán)境容量，奠定了好的基礎。假如沒有省規(guī)劃環(huán)評的批復，9家焦化企業(yè)也不可能順利通過環(huán)評。所以，一定要珍惜來之不易的成果。第二，一定要遵紀守法?，F在的產業(yè)政策、環(huán)保政策、土地政策都是“高壓線”，不管違背了哪一條，都會被停產，恢復地貌。比如，山西一個百萬噸的焦化企業(yè)，就因為執(zhí)行“三同時”不到位，被群眾舉報，國家環(huán)保部、省環(huán)保局進行了明察暗訪，查證屬實后，馬上責令企業(yè)停產，并炸毀。所以，企業(yè)的負責同志要牢牢記住，今后一定要科學發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，“高壓線”誰也不能碰、不能摸。第三，一定要做好節(jié)能減排工作。節(jié)能減排工作是從中央到地方，各級政府抓的最硬的一項工作，而且考核力度也最大。完不成節(jié)能減排目標，就是三條原則，縣(市、區(qū))主要領導責令引咎辭職，國有企業(yè)法人代表就地免職，民營企業(yè)依法責令停產整頓。所以大家一定要嚴格按照要求落實好節(jié)能減排各項措施，使企業(yè)健康發(fā)展。可以說，做到以上這三點，既是對政府負責，也是對社會負責，更是對企業(yè)自身負責。
二是抓緊謀劃對接一批重大項目。依靠自身積累，關起門來搞項目，結果只能是小發(fā)展、慢發(fā)展。遵循市場規(guī)律，引進戰(zhàn)略合作伙伴，加強與國內外大公司、大集團的合作才是今天經濟發(fā)展的主流。礦區(qū)經濟發(fā)展要靠項目做支撐，企業(yè)的發(fā)展也需要礦區(qū)得天獨厚的建設環(huán)境。新形勢下，我們要以更加開放的姿態(tài)、更加優(yōu)越的環(huán)境來吸引更多的戰(zhàn)略投資伙伴。要高度重視同大企業(yè)、大集團的合作，注重引進國內500強、甚至世界500強企業(yè)，積極謀劃對峰峰經濟發(fā)展有全局性影響的重大項目，超前謀劃具有領先地位的重大項目。要繼續(xù)推進與美的集團、北京首鋼等大企業(yè)的合作，促使一批重大戰(zhàn)略支撐項目盡快落地，以謀劃大項目推動峰峰經濟大發(fā)展。
三是全面服務好重大項目建設。發(fā)改局要密切聯系項目業(yè)主，當好項目業(yè)主的“娘家人”，切實解決好項目推進過程中的困難和問題，繼續(xù)搞好“一跑三爭”，爭取更多項目列入省戰(zhàn)略支撐和省市重點建設計劃的盤子。各職能部門要積極幫助項目業(yè)主跑辦完善各項手續(xù)，使項目規(guī)范建設，使企業(yè)健康發(fā)展。項目所在地的鎮(zhèn)級政府更要積極服務項目業(yè)主，努力協調項目推進過程中的工農關系問題、項目占地問題，確保項目進展順利。同時，在當前奧運會召開這個特殊時期，各鎮(zhèn)、各部門、各單位都要統(tǒng)籌處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關系，一手抓奧運安保，一手抓項目建設，確?！皟刹徽`、兩促進”，維護好我區(qū)安全穩(wěn)定、經濟發(fā)展的良好形勢。
同志們，重點項目建設事關發(fā)展全局，我們必須花大力氣，用真功夫抓好重大項目建設，以項目大建設促進產業(yè)大轉型，以項目大發(fā)展帶動經濟大跨越。
在項目推進會上的講話內容篇七
保持經濟平穩(wěn)增長，是擺在我們面前的重要課題。穩(wěn)增長，關鍵在穩(wěn)投資，核心在抓項目，實踐一再證明，項目建設是實現高質量發(fā)展的強勁引擎，項目建設是穩(wěn)增長、調結構、促轉型、惠民生的重要舉措。
（一）千方百計謀劃項目，是開創(chuàng)“十四五”良好開局的著力點。步入十四五，經濟工作到底怎么抓、增長動力究竟如何培育、結構怎樣才能優(yōu)化、轉型升級靠什么才能實現，是必須認真思考和回答的問題。量是質的基礎，量舉才能質升，只有將項目招引、項目建設、項目突破作為經濟工作的龍頭和第一抓手，才能開創(chuàng)我縣“十四五”發(fā)展的良好開局。因此，系統(tǒng)謀劃項目、科學謀劃項目是科學編制好“十四五”規(guī)劃的基礎，是當前和今后一個時期的中心工作和重點任務，必須實實在在地謀劃一批大項目、好項目，為十四五開局提供有力的支撐，為跨越發(fā)展培育有效的動力源。
（二）眾志成城謀劃項目，是鞏固脫貧攻堅成果的關鍵點。
脫貧攻堅穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的根本路徑是產業(yè)扶貧，我們必須下定決心、堅定信心、拿出恒心，圍繞全縣“一主兩優(yōu)”脫貧產業(yè)，搶抓xxx歷史機遇，認真謀劃支持貧困戶持續(xù)性增加的項目，加快推動xx產業(yè)全產業(yè)鏈發(fā)展，謀劃一批xx產業(yè)強鏈、延鏈、補鏈項目，著眼把貧困戶更多更好的嵌入產業(yè)鏈條，通過策劃包裝體量大、質量高、帶動強的特色農業(yè)，培育壯大“一主兩優(yōu)”脫貧產業(yè)，才能實現脫貧攻堅成果鞏固、效果提升、群眾增收。
（三）凝魂聚力謀劃項目，是加快實現跨越趕超的落腳點。
是鍛煉干部、錘煉作風的最好平臺。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事，到了項目謀劃一線一目了然。好的作風從實干中來，好的辦法從實踐中來，好的項目謀劃考驗人。我們一定要始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，增強攻堅克難的意識，比別人付出更多的艱辛和汗水，拿出知難而進的勇氣、一干到底的韌勁和抓鐵有痕的舉措，扎實推進項目謀劃工作，回應全縣人民的期待。
在項目推進會上的講話內容篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
在經濟發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我縣將以此次產業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標志，把縣市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設開工和投產達效這兩個時間節(jié)點，敢于擔當、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實物量，為實現“十四五”開門紅展開強烈的攻勢、注入強勁的動力、提供強大的支撐。
在項目推進會上的講話內容篇九
今天已經是3月29日，能不能實現一季度“開門紅”，確保全年目標任務的完成，到了盤點銷號的重要時刻。市委、市政府召開這次會議,就是要把大家的勁再鼓起來，讓大家再緊張起來，千萬不能松懈下去。任何情況下都要保持好宣城良好發(fā)展勢頭，否則宣城的發(fā)展就會受到很大障礙。當前,各地競相發(fā)展，也使我們倍感壓力。去年全市固定資產投資達到1580.5億元，增長11.8%，居全省第7位，是近幾年來最好的。但是從2018年省政府重大調度項目看,我們只有2個，而合肥有25個、要完成投資345個億。所以，大家要認清差距，一定要緊張起來，絕不能因為取得的成績而沾沾自喜。
第一，要堅持和完善工作中的好經驗好做法。去年在市委的堅強領導下，全面開展了項目提質提效年和招商引資實效年活動，打響重點項目、招商引資和城市建設“三大戰(zhàn)役”，取得了明顯成效，推動了全市經濟持續(xù)健康發(fā)展，主要經濟指標全面完成年初目標任務，增幅好于預期、高于全國全省，實現了“保八爭七”基礎上的爭先進位，省政府目標管理績效考核中發(fā)展類硬性指標得分居全省第2位。gdp增幅與合肥并列第8位，較上年前移2位，人均gdp由上年第8位前移至第7位;城鎮(zhèn)、農村居民人均可支配收入保持全省第4位。一是有效投入創(chuàng)出新高。固定資產投資增幅居全省第7位。民間投資首次超1000億元。列入省億元以上重點項目開工率、竣工率、投資完成率繼續(xù)保持全省前列。二是招商引資成果豐碩。新引進省外投資億元以上項目數居全省第1位;億元以上項目到位省外資金總量及增幅分別居全省第3和第6位，實際利用外資9.2億美元，增長7.5%。6家高層次人才團隊入圍省扶持項目，居全省第3位。三是重大項目實現突破。謀劃、引進實施了漢能移動能源、雙橋聯圩、宣績高鐵、北京師范大學宣城學校等一大批重點產業(yè)、基礎設施和民生社會事業(yè)補短板項目。四是體制機制逐步理順。按照項目建設“四督四?！钡囊?，建立健全了統(tǒng)一高效、運轉協調、指揮有力的重點項目和招商引資工作指揮調度工作機制，堅持重點項目每兩月現場觀摩調度、每季度集中開工竣工投產等工作機制。
這里面的一些成功經驗值得總結。一要堅持。貴在堅持，只有堅持才有收獲，如果遇到矛盾困難，看不到希望就放棄，或者遇到困難就不敢上前，肯定一事無成。無論是北京師范大學宣城學校、漢能移動能源一期，還是宣績鐵路，從不可能到試一試再到談一談，最后到項目成功落地或扎實推進，并且得到了省委、省政府的肯定和支持，都離不開堅持。二要真干。經濟工作來不得半點虛假，不能空喊口號，關鍵在行動。無論招商引資或者項目建設，干與不干不一樣，快干慢干也不一樣。宛陵科創(chuàng)城項目從正式提出到開工建設不過大半年時間，現在正如火如荼地進行。市區(qū)“一環(huán)”“二環(huán)”的打通是宣城人民多年來的心愿，現在已經看到雛形，期盼即將變成現實。三要帶頭。只有領導干部帶頭沖鋒陷陣，才能解決問題;只有一把手帶頭，才能起到示范作用。我們倡導往前站、隨我上、帶頭干，踐行一線工作法，就是在發(fā)揮好團隊作用的同時，更好地發(fā)揮領導者的導向作用。我們堅持“無會周”制度，集中時間和精力，帶頭抓招商、抓項目推進，推動形成大招商、大建設的良好氛圍。這些經驗來自于宣城的成功實踐，是我們在新一輪項目建設和招商引資熱潮中必須始終堅持、更好運用的寶貴經驗和財富。
第二，要堅持以解決問題為導向。雖然去年項目建設和招商引資工作成效明顯，但也要清醒看到存在的問題和差距。一是重大招商項目偏少。投資規(guī)模大、產業(yè)鏈條長、科技含量高、財稅貢獻大的大項目、好項目不多，特別是帶動性、支撐性、引爆性的龍頭項目更少。全省認定的新建重大項目(15億元以上)我市僅有2個。很多項目總是在謀劃、意向、洽談上徘徊不前，項目前期工作做不成熟，缺乏關鍵的“臨門一腳”。二是固定資產投資后勁不足。2017年全市億元以上新開工項目242個，計劃總投資同比下降11.3%，項目平均規(guī)模2.9億元，同比下降2.1億元。今年1—2月份固定資產投資增幅位次掉到全省第8位。三是要素制約壓力加大。從近期調研情況看，都反映了土地、資金環(huán)境容量、審批和其他服務方面問題。在推進宛陵路東延、北師大宣城學校、宣涇高速等項目過程中都遇到基本農田問題，需要想方設法去化解。對照打造創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境的宣城樣板，還有很大的提升空間。四是推進機制仍需完善。去年市委、市政府成立了重點項目建設領導小組，下設8個推進小組和辦公室，但抓落實最終還是靠責任心。很多項目開工的時候熱熱鬧鬧，但是在遇到問題的時候誰去幫助解決?有沒有開過專題協調會?有沒有想過這個項目在手續(xù)完善過程中我們怎么樣積極主動的作為，甚至幫他去想可能遇到哪些問題?只有這樣想、踏實做，才能以服務推動項目建設。
從今年以來項目建設和招商引資工作情況看，可以說開局形勢嚴峻。前2個月，全市固定資產及工業(yè)投資增幅分別居全省第8位和第11位。尤其億元以上項目到位省外資金僅23.9億元，居全省倒數第2位，下降48.8%，居全省倒數第1位，除市開發(fā)區(qū)和郎溪分別增長58.9%和47.8%外，旌德、廣德、涇縣、寧國、宣州和績溪降幅分別達27.8%、31.4%、46.5%、71.1%、92.7%和96.3%。大家要清醒認識到形勢的嚴峻性，增強發(fā)展的緊迫感和責任感。
第三，要實現項目建設再出發(fā)。市委、市政府對今年重點項目建設，提出力爭實施億元以上重點項目600個，完成投資600億元以上的總體要求，為確保完成固定資產投資增長11%以上的目標提供有力支撐。一要明確全鏈條責任主體。招商引資和重大項目是一個完整鏈條。謀劃和線索是第一個板塊，前期工作和落地是第二個板塊，第三個開工是很重要的一個標志，到最后竣工、投產。要認真分析現在招商引資和重大項目短板所在，找出需要努力和用力的方向。要建立項目建設全鏈條責任制，明確各板塊責任主體，形成“儲備一批、推進一批、開工一批、竣工一批”的工作機制。尤其是謀劃領域，在座的各位都有很多的線索，但是能不能用到重大項目和招商引資上，就要靠各位的責任心和大局觀。二要全力以赴爭取項目。項目前期工作完成后，就是要跑要爭取，跑與不跑、爭與不爭，大不一樣。尤其是在市場經濟環(huán)境下，憑什么項目放在宣城，這就要靠各位堅持不懈的努力，更體現出領導干部的責任心，這也是我們抓項目和招商引資最大的體會之一。三要完善項目推進機制。要建立項目儲備庫、招商引資線索庫，建立推進調度機制、要素保障機制、信息通報機制，督查考核機制。從2018年開始，實行招商引資重大項目表彰機制，加大獎勵力度。要堅持重大項目開工、竣工、投產活動和雙月調度。建立分片包保、分層級調度制度，加大項目督查力度。
第四，要著力提升招商引資實效。今年是“招商引資質量年”，要確保開工、竣工、投產項目數和形成固定資產投資額均增長10%以上，實際利用外資增長6.5%左右;力爭在國內外500強企業(yè)、行業(yè)50強企業(yè)招引上實現新的突破。一要完善招商政策體系。市政府即將出臺《宣城市重大招商引資項目優(yōu)惠政策》，通過釋放政策紅利，力爭在招引大客商、優(yōu)資本、高層次科創(chuàng)團隊等方面取得歷史性突破。二要突出招商重點。要加強對國內外500強和行業(yè)50強企業(yè)，進行定向分析、重點聯系、全程跟蹤、尋求合作。要瞄準與我市主導產業(yè)相契合的中小企業(yè)，建立項目清單、制定引進方案，加大對接力度。要瞄準北京、杭州、廣東等地以及長三角、珠三角、港澳臺等外遷企業(yè)密集區(qū)域，加強重點對接。要大力引進高層次科創(chuàng)團隊，繼續(xù)實施宣籍在外優(yōu)秀人才回歸工程，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地。三要創(chuàng)新招商方式。要積極推動招商方式創(chuàng)新，不斷提高招商引資質量和實效。繼續(xù)加強市場化招商、專業(yè)化招商，推進電子化招商，依托特色資源、產業(yè)優(yōu)勢招商。
第五，要用改革創(chuàng)新辦法解決要素制約和服務環(huán)境問題。用地方面，最近市政府準備出臺處置“僵尸企業(yè)”辦法，盤活閑置、低效用地。要學習金寨縣的做法，要大力氣推進村莊整治，通過“增減掛”方式解決用地問題。資金方面，要運用好國家和省里的政策，加大擔保力度，加快國有平臺公司的轉型，做好地方政府債務清理等工作。用工方面，抓勞務就是抓發(fā)展抓招商。去年底我們認真抓了用工問題，取得了良好成效，今年要進一步加大力度。環(huán)境容量方面，要堅守環(huán)保底線。嚴格遵守生態(tài)紅線，積極通過等量置換、減量置換等辦法，進一步騰出環(huán)境容量指標，優(yōu)先支持重點項目建設。營商環(huán)境方面，宣城的營商環(huán)境需要進一步提升，要掀起一場風暴，打破腦子里面根深蒂固的觀念，做好“四送一服”“互聯網+政務服務”等工作，著力營造“四最”營商環(huán)境。要結合“掃黑除惡”專項斗爭，嚴厲打擊破壞發(fā)展環(huán)境的行為。
第六，要真抓實干展示新作為。無論是項目建設還是招商引資，說一千道一萬，關鍵還要靠我們的責任心和擔當作為，絕不能出現表態(tài)多調門高、行動少落實差的現象。一要敢于擔當負責。各級領導干部要將項目建設、招商引資工作牢牢放在心上、抓在手上，往前站、隨我上、帶頭干，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，以身作則當好“施工隊長”和“操盤手”。要大興調查研究之風，踐行一線工作法，做到身入心至，在基層一線、工地現場化解矛盾、破解難題、推進項目。二要練就過硬本領。一是謀劃的本領。要緊緊圍繞高質量發(fā)展的根本要求，圍繞新發(fā)展理念，在科技創(chuàng)新、主導產業(yè)、基礎設施、城市建設、社會事業(yè)以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面，謀劃包裝、發(fā)現挖掘一批大項目、好項目。二是爭取的本領。要主動適應社會主義市場經濟的變化，堅決擯棄拉不下臉、抹不開面等錯誤想法，不斷強化爭取意識、競爭意識。要加強對上爭取力度，跟蹤進展情況，及時掌握動態(tài)。三是管理的本領。項目管理既是一門科學，也是一門藝術，總的一條就是要把爭取來的項目能夠成功落地、順利建成、按時投產，并且建成精品、樹成標桿、產出效益。三要守牢工作底線。一是生態(tài)底線。對于高污染、高能耗的項目，要堅決說不，絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取一時的發(fā)展。二是安全底線。安全生產大于天，決不能麻痹大意、更不能玩忽職守，在確保項目建設質量、加快推進項目建設的同時，必須高度重視安全生產工作。三是廉潔底線。要始終樹立廉政風險意識，嚴格依法依規(guī)加強項目管理、按程序推進項目建設，確保項目安全、資金安全和干部安全。
一季度能不能實現“開門紅”，能不能實現在全省“保八爭七”基礎上的爭先進位，關鍵靠大家真抓實干，靠大家對標對表找出差距，抓緊補缺補差，以項目建設和招商引資工作新成效來推動全市經濟高質量發(fā)展。
在項目推進會上的講話內容篇十
同志們：
今天，我們在這里召開全市治污和廉租住房項目建設推進會，主要任務是：總結今年上半年全市治污和廉租住房項目建設工作，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，狠抓工作落實，加快推進全市治污和廉租住房項目建設。剛才，各縣(區(qū))作了匯報交流，市建設局胡劍榮局長對全市治污和廉租住房項目建設工作作了階段性總結，就下一步工作提出了較好的意見，我都同意，請大家認真抓好落實。下面，我就如何做好全市治污和廉租住房項目建設工作再強調三點意見。
一、統(tǒng)一思想，認清形勢，進一步增強工作的責任感和緊迫感。
兩污治理和廉租住房建設項目，是重要的民心工程，各級黨委、政府十分重視，社會各界普遍關注。
(一)中央、省、市高度重視治污和廉租住房項目建設工作。
我市的思茅主城區(qū)污水處理廠二期及配套管網工程、景谷縣城鎮(zhèn)生活垃圾處理工程、第四季度和新增廉租住房任務，都被列入了中央擴大內需項目。目前，治污項目到位中央財政補助資金4350萬元，廉租住房項目到位補助資金4843萬元。年初，省政府將我市治污和廉租住房項目列入了全省重點督查的20個重點建設項目。市委、市政府高度重視城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設施建設和廉租住房項目建設，將其列為全市重點督查的10個重大建設項目和10項重點工作。在年初全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作會議上，市政府與各縣(區(qū))簽訂了《責任書》，明確了目標任務，提出了工作要求。近期，中央及省各級督查組將對中央擴大內需項目的實施情況作專項督查。項目承擔縣(區(qū))要高度重視，認真準備，增強工作的責任感和緊迫感，切實推進工作，務求工作取得實效。
(二)我市治污和廉租住房建設工作積極推進并取得成效。
在各級各相關部門的共同努力下，全市治污和廉租住房項目工作不斷推進，取得了明顯成效。一是城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設施項目前期工作取得較大進展。今年計劃開工的5個垃圾處理設施和2個污水處理廠項目的可研、初設及其報批等前期工作進展順利，計劃明年實施的7個污水處理項目和2個垃圾處理設施項目前期工作也在積極推進。二是續(xù)建項目工程穩(wěn)步推進。主城區(qū)污水處理項目二期工程、寧洱縣和景谷縣生活垃圾處理場3個在建項目推進順利，分別完成投資3422.5萬元、835萬元和1940萬元。三是治污項目投融資工作初見成效。8月6日，市政府與云南省水務產業(yè)投資有限公司簽訂了治污項目合作框架協議，原則確立了我市與省政府確定的省級投融資平臺合作關系，為下步工作開展奠定了基礎。四是第四季度新增廉租住房項目順利開工建設，完成投資1486萬元。
(三)我市治污和廉租住房項目建設工作還存在一些不容忽視的困難和問題。
我市治污和廉租住房項目建設工作雖然取得了階段性成效，但總體未達到預期的進度。在治污項目工作上，垃圾和污水處理收費價格調整和征收機制建設滯后，投融資平臺建設還未取得實質性成效，主要建設資金和部分項目用地未落實，開工前期準備工作不足。在廉租住房項目建設方面，雖然今年建設規(guī)模大、任務重、資金配套難、實施難度大，但在中央和省級補助資金到位的情況下，仍未能全面開工建設，暴露出部分地方和部門對該項民生工程重視不夠，前期工作準備不足和部分干部出現畏難情緒等問題。究其原因，反映出我們對這兩項重點工作認識還不夠，對形勢研究判斷還不夠清晰。
二、堅定信心，創(chuàng)新舉措，加快推進全市治污和廉租住房建設工作。
加快推進城鎮(zhèn)污水及生活垃圾處理設施項目和廉租住房建設，是深入實踐科學發(fā)展觀的要求，是高度關注民生的具體體現。各級各部門要堅定信心，牢牢抓住國家擴大內需的機遇，結合實際，創(chuàng)新舉措，認真抓好項目的推進和落實。
(一)加快投融資平臺和收費機制建設，堅定不移地抓好治污項目建設工作。
在市政府與省水務產業(yè)投資公司建立的合作框架下，各縣(區(qū))要加快與省水務產業(yè)投資公司洽談，根據各地實際，確定具體的合作內容和方式，加快融資平臺建設，確保配套資金得到落實，促進項目盡快開工建設。在抓好項目實施的同時，要抓好配套改革，通過改革進一步完善體制機制，在治污設施收費價格的調整執(zhí)行上，要貫徹落實好國家資源環(huán)境價格政策和省政府的有關文件精神，積極推進污水處理費和垃圾處理費的調整和改革，盡量實現補償運行成本、合理盈利的目標。
(二)切實關注民生，千方百計抓好廉租住房項目建設工作。
廉租住房建設被列為擴大內需、保增長的“十大工程”之首。按照中央和省的部署，在今后3年內，中央財政將投資9000億元重點支持城鄉(xiāng)保障性住房建設，基本解決全國城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難問題。今年省政府下達的98062平方米和去年第四季度新增的23000平方米廉租房建設任務，在規(guī)定時間內要完成所要求的實物工作量，確保年底前完成投資額的60%以上，竣工面積不少于50%。各縣(區(qū))必須按照省、市的工作要求，創(chuàng)新舉措，把廉租房建設與解決企業(yè)低收入住房困難職工和鄉(xiāng)村低收入住房困難教師的住房問題結合起來，探索建設廉租住房的有效方式，加大工作力度，按質、按量、按時完成今年的工作目標任務。同時，要把廉租住房規(guī)劃納入縣城規(guī)劃及加快推進城鎮(zhèn)化進程總體考慮，盤活土地資源，多渠道融資，長遠規(guī)劃，高質量建設，完善配套設施，切實解決低收入群眾的住房困難問題。
三、完善措施，狠抓落實，確保完成全年治污和廉租住房項目建設工作任務。
各級各部門要認真總結前階段的經驗，進一步完善工作措施，突出工作重點，明確責任，確保完成全市治污和廉租住房項目建設目標任務。
(一)加強領導，落實工作責任。
各縣(區(qū))、各有關部門一定要把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市的決策部署上來，切實增強責任感、使命感和緊迫感，把加快推進治污和廉租住房項目建設工作列上重要議事日程，加強組織領導，加強協調落實，加快推進項目建設工作。要做到黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門各司其職，認真履行工作職責，創(chuàng)新舉措，克服困難，不折不扣地完成今年全市治污和廉租住房建設任務。年終市上要對各縣(區(qū))治污和廉租住房項目建設工作進行檢查考核，對完不成任務的，將嚴格按照簽訂的《責任書》要求和有關問責制度，追究相關人員責任。
(二)加強協作，解決土地征用難等突出問題。
各級各部門要通力協作，密切配合，形成合力，確保各項工程順利實施。發(fā)改、國土、建設、水務、林業(yè)、環(huán)保等相關部門要加強溝通，加強協作，共同做好項目可研、初設、環(huán)評以及用地報批等前期工作，確保治污和廉租住房項目迅速開工建設。同時，各縣(區(qū))政府要積極推進與省水務產業(yè)投資有限公司的合作，拓寬項目建設資金籌措范圍，爭取形成政府主導、市場運作、社會參與的多元化投融資格局。
(三)抓好項目督查，切實加快項目建設進度。
市政府將組成專項督查組，定期、不定期對各縣(區(qū))的工作進展情況進行督促檢查指導，強化項目建設和資金監(jiān)督管理，確保治污項目建設和廉租住房的質量和資金使用安全。要落實項目前期工作經費，國家擴大內需和省級補助資金必須全部形成實物工作量，不能挪作他用。各縣(區(qū))、各有關部門要根據存在的問題，及時研究制定完善整改措施，及時整改，快速推進各項工作。各新聞媒體要加大宣傳力度，全方位、多角度地做好全市治污和廉租住房項目建設工作的新聞宣傳，加強社會輿論監(jiān)督，營造良好的工作氛圍，促進各項工作的有序開展。
(四)強化機構建設，建立健全相關機制。
各級各部門尤其是建設管理部門要強化機構建設，充實人員，提高工作效能。各縣(區(qū))要加快制定垃圾、污水處理收費價格調整方案，盡快開展收費價格調整聽證，建立合理的征費機制，切實保證城鎮(zhèn)污水垃圾處理設施項目的建設和運營管理。要結合實際，制定和完善廉租住房建設管理制度，建立完善進入退出機制，確保保障性住房建設管理工作順利推進。
同志們，抓好治污和廉租住房項目建設意義重大，任務艱巨。抓好這兩項工作，對于確保我市“”規(guī)劃目標的實現，切實改善我市城鄉(xiāng)人居環(huán)境，拉動固定資產投資，促進全市經濟社會的持續(xù)健康發(fā)展，都具有重要的意義。各縣(區(qū))、各有關部門要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，攻堅克難，同心協力，積極推進，全面加快項目建設，確保今年治污和廉租住房項目建設目標任務圓滿完成。
在項目推進會上的講話內容篇十一
今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設動員會，對全年項目建設工作進行了安排。6月12日，在建設局又召開了一次重點項目建設推進會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的x黨委常委（擴大）會議和前不久召開的x上半年經濟運行分析會以及交通運輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運輸項目建設進行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴峻性和責任性不言而喻，大家心里都應該很清楚了。
剛才，x建設局、公路局，x、x交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務有信心、有決心、有措施，具有一定的學習借鑒價值，對整體推進下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。
一、充分認識加快推進交通運輸項目建設的重要性和緊迫性。
并要求在加快推進項目建設和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導和問責機制，層層壓實責任，確保既定任務不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務目標的推進情況開展專項督查，重點督導解決建設項目推進慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
x黨委、人民政府始終高度重視和關心支持交通運輸工作，今年以來張春賢。
書記。
雪克來提主席黃衛(wèi)常務副主席穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設進展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設加快工程投資加快存量資金消化。在8月5日的x人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護區(qū)情況匯報，又一次對交通運輸項目建設和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設有關的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設。當前，x經濟下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵水泥煤炭等資源能源消費，為x去產能降成本補短板，加快推進供給側結構性改革作出積極的貢獻。關鍵時刻，我們更要講政治講看齊勇擔當，以高度的責任感和使命感，堅決落實x黨委政府交通運輸部關于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進交通項目建設，用科學有效的行動舉措和實實在在的工作業(yè)績，為x黨委政府分憂，為x經濟穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發(fā)展的新期盼。
二、目前交通運輸項目建設完成情況及存在的問題。
新開工項目完成投資12.9億元，完成年度計劃的13.4%；
客貨站場建設累計完成投資2.8億元，完成年度計劃的74.9%。應該說，1-7月交通固定資產投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
經過努力，上半年全區(qū)交通固定資產投資勉強實現了“時間過半、任務過半”的目標，其中公路重點項目建設僅完成了年計劃的32.24%，距離完成全年目標任務還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準對標、積極整改、有效應對。一是建設項目進度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務超過50%，大部分項目完成進度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準癥結，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標未實現。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標，總體進展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進是否順利，直接關系到整體建設項目的如期實施，關系到五年發(fā)展目標的順利實現。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責問效、追究相關人員的責任。如果今年我區(qū)交通建設車購稅資金被收回，或被調整到其他省區(qū)，這個責任我們大家都擔當不起呀！四是工程質量問題要強化。從上半年的督導檢查和檢測評定情況看，部分項目質量問題令人擔憂，雖然已經通報了一些單位、相關人員，也處理問責了幾起質量問題，但依然存在勘察設計不合理、橋梁質量管控不嚴等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現場人員、設備明顯不足，有的技術能力弱、素質低，不能滿足現場施工要求，施工進度滯后、質量管理缺失。
遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；
抓工作是不是同心協力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應新常態(tài)新要求，就會承擔相應責任、付出相應代價。在抓項目建設、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認清形勢、把握大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到x黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現在開始，我們每一個人都要提振精神、調整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領、做出成效，特別是各級領導干部更要立好標桿、做好榜樣、以上率下。
三、全力確保年度目標任務的圓滿完成。
擴大交通建設投資，是當前穩(wěn)定經濟增長、增強發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認識到加快推進交通項目建設的緊迫性，切實增強責任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進建設進度，無條件保質保量完成年度投資任務，確?！笆濉遍_好局、起好步。
局機關工作進一步重心下移，全力為加快項目建設創(chuàng)造良好的條件。各項目指揮長要緊盯一線施工各環(huán)節(jié)，強化現場督辦協調力度。針對續(xù)建項目，要督促各從業(yè)單位優(yōu)化完善施工組織，將推進計劃和完成投資量細化到每一天，做到目標到人、責任到人、時間到人、措施到位。要督促施工單位進一步加大人員、設備的投入，充分利用有效的黃金施工期，不等不靠，實實在在干活，見縫插針地組織好施工，爭分奪秒搶抓進度，迅速掀起大干、快上熱潮。要通過組織開展勞動競賽、評比考核獎懲等措施，激發(fā)動力、提高效能，全面加快工程建設步伐。針對新開工項目，要以更加靈活的方式，切實抓好前期各個環(huán)節(jié)，千方百計推動項目早落地、早開工、早建設，定標之日就是進場之時，各方面都要打足提前工作量，開工即發(fā)力，多頭開工，全斷面開工，迅速形成實物工作量。項目設計變更采取聯合審查、審批制，特殊情況下廳局共同赴現場研究、確定變更方案，以最有效的方法加快縮短變更批復周期，提高工作效率，減少變更對工程進度的影響。廳將組織8個督導組，由廳領導帶隊，從現在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現場，采取多種形式，對項目建設進度、工程質量、安全生產、項目管理進行督導，協調解決存在的問題和困難，當然也會追責問效的。在推進項目建設中，你們如果遇到困難，任何時候都可以找廳分管領導，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。
（二）抓管理，大力提升項目建設水平。要緊緊圍繞年度目標任務和時限要求，強化組織領導，做到目標再細化、責任再明確、措施再落實。要健全完善協調聯動機制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結、績效考核、旬報制度等措施，推進精細化管理，全方位調動積極性，形成強大的工作合力，為項目順利推進提供堅強的要素支撐。建設單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協調力度，采取各種辦法措施進行倒逼。各地交通運輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協調當地政府落實征遷主體責任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協助施工單位加快解決制約工程進展的各類問題，全方位多層次地為建設項目大干快上創(chuàng)造條件。建設單位要隨時掌握項目實施情況，對進度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強力推進，不允許任何一個項目掉隊。
嚴格實施首件工程認可制和樣板工程制，嚴格控制現場工程質量，不斷強化組織管理；
全面實施精細化管理，著力抓好重點工程、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術、工程材料的質量安全管控工作，確保工程現場管理規(guī)范、施工文明，實體質量和外觀質量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質品質工程。要嚴格落實安全生產責任制，力爭實現安全生產“零事故”的目標。
當地黨委、政府領導。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設進度，一手掌握資金申請和撥付進度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進項目建設和資金支付進度。
對未按期提交設計文件、設計質量不高、投資任務未完成、出現質量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在2016年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設市場。通過嚴肅追究主體責任、監(jiān)督責任、領導責任，嚴格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
采購、資金使用管理等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認真排查工程建設領域廉政風險點，嚴肅查處違紀違法行為，為工程項目建設依法依規(guī)實施保駕護航，切實做到陽光交通、廉潔交通。
，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災物資輸送通道，并積極做好災后恢復重建。
工作。
同志們，盡管全面完成年度項目建設投資目標，時間緊、任務重、壓力大，但交通運輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團結一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務。我們要以更加明確的思路、更加精準的舉措，以更大的勇氣和擔當把交通建設各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標任務，為x經濟穩(wěn)增長做出應有的貢獻！
謝謝大家！
在項目推進會上的講話內容篇十二
同志們：
今天上午的會，是今年以來全市交通項目建設的小結會、摸底會和分析會，更是聚焦全年目標的對標會、加壓會和鼓勁加油推進會。剛才，各縣市區(qū)交通運輸局和市公路局就各自承擔的工作任務完成情況進行了發(fā)言，分析了存在的問題和短板，提出了下一步工作打算，問題找的非常準，分析的很透徹，措施也很具體。特別是*、*、*的發(fā)言，充分反映了近期的工作成績，也找準了存在的問題。戰(zhàn)平總工和國濤主任分別針對存在的問題做了具體的安排部署，給下一步工作指明了方向，請大家結合各自工作實際，抓好貫徹落實，迎頭趕上，全面完成全年交通建設目標任務。下面，我再強調五點意見。
2月23日，我們召開了2023年全市交通運輸工作會，制定了投資35億元，全面推進高速公路擴容增效、國省干線改造升級、農村公路完善延伸等交通運輸“六大工程”的目標任務。但截至目前，高速公路完成投資3.2億元，僅占年計劃的20%；普通干線公路完成投資1.24億元，僅占計劃的15.51%；農村公路完成投資1.01億元，僅占年計劃的10%，特別是農村公路19個續(xù)建項目，其中2個項目還未招標，5個項目招標完成后無實質性進展，10個項目已開工但進度較慢或暫停施工。可以說，完成的投資任務遠遠低于預期、慢于往年。
當然，交通項目建設推進慢，有客觀的原因，也有主觀的原因?？陀^原因是資金短缺、3個月的環(huán)保督察沖擊、土地手續(xù)辦理難度加大、征遷工作推進阻力重重和中亞峰會期間安全維穩(wěn)工作投入的精力大等，這些原因大家都不同程度的存在。主觀方面與我們的重視程度、工作力度、方式方法、爭取各級支持的力度有關。大家可以縱向對比、橫向比較，同一批項目放在不同的縣區(qū)在項目前期、施工進度等方面就有不同表現，同一縣上不同的項目推進快慢及效果也不同。針對這些現狀，我們要進一步分析當前有利形勢、堅定信心、迎難而上。一是峰會保障勝利結束，受到各級肯定。二是經過兩個月努力，生態(tài)環(huán)保壓力相對減小。三是中省相關交通項目建設計劃及資金已經基本全部下達，具備了大干快上的有利條件。四是馬上進入6月，6月~8月是項目建設黃金期。以上這些都是我們抓好工作的機遇點和突破點，希望同志們能夠高度重視項目推進中的客觀阻礙，增強主觀能動性，搶抓機遇、加壓緊逼、全力以赴、迎頭趕上。
近幾年，省廳的補助資金撥付、獎補等政策有三個方面的變化。一是從2022年開始，縣鄉(xiāng)路、產業(yè)路、旅游路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通三級等公路，按當年任務的80%~90%進行先行撥付，若當年完不了建設任務，后續(xù)的補助資金將會被調走，不再下發(fā)。各縣市區(qū)交通運輸局要充分考慮、實事求是，確保能夠如期完成實施任務，再進行申報。二是2月13日，省財政廳和省交通運輸廳聯合印發(fā)了《陜西省“十四五”普通公路建設省級投資激勵機制（試行）》文件，文件中對普通國省道、紅色旅游路、農村公路等公路建設投資激勵進行了詳細說明和明確規(guī)定，如果今年全市的項目都能夠按期完成，將會最少拿到2300萬左右的獎勵資金，能夠進一步緩解大家的資金壓力，這也是我們抓項目建設進度的目的和核心。三是2022年省廳對年度考核前三名的地市分別獎勵了3000萬、2000萬和1000萬的省級交通專項資金補助，希望大家能夠共同努力，促使咸陽今年也能拿到獎勵。
昨天市政府召開了全市財政工作會，會上對全市項目建設情況進行了通報，全市項目進展不容樂觀，下一步市委市政府將狠抓項目建設，希望大家做好大干快上的思想準備，切實把項目建設作為工作的重中之重，換擋提速、爭分奪秒，促使交通建設項目在半年考評中搶占先機。一是項目前期要再突破。各縣市區(qū)交通運輸局和各相關單位要對照目標任務，對標對表，再想辦法、再添措施、再加力度，對相關手續(xù)的報批，能同時進行的要多條腿走路，并行審批、縱橫結合，減少手續(xù)辦理時限，堅決不能遇到困難繞著走，導致前期手續(xù)辦理遲遲無法推進。今年上半年計劃開工的2023養(yǎng)護大中修及專項工程、禮淳公路涇河大橋和兩端引線等項目，要在前期手續(xù)辦理上想方設法尋求突破，力爭上半年全部開工建設。二是項目建設要再加快。剛才戰(zhàn)平總工和國濤主任對每個項目建設提出了明確的要求和安排，我完全同意，請各縣市交通運輸局、局屬相關單位結合各自項目推進情況再安排、再部署，加快建設進度，形成更多的有效投資和實物工程量。要給項目建設單位再加壓力，督促增加人力、物力、機械，迅速掀起交通項目建設熱潮。另外，美麗農村路創(chuàng)建不能貪大求全，要集中資金、集中精力進行重點打造，每個縣市區(qū)報送的創(chuàng)建里程不宜超過20公里，美麗農村公路創(chuàng)建不僅要有數量，更要有質量。三是項目考核要再加強。局建設科、市農村公路服務中心在充分征求各縣市區(qū)交通運輸局意見后，要對全市現有交通建設項目再梳理、再規(guī)劃，重新制定項目建設推進表，量化工作任務，明確時間節(jié)點，實行掛圖作戰(zhàn)，強化對標考核，真正做到以旬保月、以月保季、以季保年，全面完成全年目標任務。同時，要對項目建設情況加強考核，要采取周調度、月例會等措施和周報、月報等信息通報制度對所有項目建設情況進行排名、點評。每季度在全系統(tǒng)范圍內對排名進行通報，并抄送當地縣委縣政府，引起縣委縣政府的重視，為大家干好工作創(chuàng)造有利條件。
項目建設是系統(tǒng)復雜的，涉及的部門較多。標準的一個項目從前期的謀劃、設計、手續(xù)辦理、落地施工等，要110多個程序。坐享其成是堅決不行的，要下足“跑”“找”“要”三方面的功夫。一是要多“跑”。跑和不跑的效果是完全不一樣的，跑了才能成，不跑肯定是不會成功的。下一步，各縣交通運輸局要跑省交通運輸廳、省公路局和市級相關部門，市局也要跑交通運輸部和省級相關部門，系統(tǒng)上下都要動起來、跑起來。如*縣石馬路改造提升工程，當時*縣反映存在困難后，我就第一時間帶領*縣交通運輸局局長去市審批局進行協調溝通、現場辦公，問題很快得到了解決，也爭取到了省、市相應的財政支持。還有漆水河橋設計變更的問題，近期也取得了一定的進展。二是要多“找”。要找領導爭取支持，特別是主要領導的支持是非常關鍵的。如市公路局今年“吃財政”的問題，市公交集團財政打包補助的問題，經過多次跑、多次找，獲得了市委市政府相關領導的大力支持，問題很快得到了圓滿解決。三是要多“要”。要多渠道爭取支持，要找準機會、把握時機，多向財政申請資金，積少成多。大家要俯下身子、放下架子、邁開步子、敢闖敢爭，破解難題，推進建設進度。
剛才在匯報中，各縣市區(qū)交通運輸局對存在的問題和困難進行了匯報。大家反映的問題中關于各縣市區(qū)交通運輸局反映的中省資金在縣級財政被截留或挪用現象，各縣要將資金使用相關情況提前進行統(tǒng)計，局財務審計科、建設管理科、市農村公路服務中心要加大督察力度，可以采取聯合市財政局和市審計局等相關部門進行專項督查審計或向相關縣委縣政府發(fā)送提示函等措施，督促其規(guī)范交通建設項目資金使用，促進交通項目進度加快。關于前期手續(xù)辦理難等問題，市農村公路中心、建設管理科要對現有項目存在的困難和問題進行分類梳理，做好和市行政審批局、市自然資源局等部門的協調對接，要和基層單位共同努力，幫助推進項目前期手續(xù)辦理。同時，局機關和下屬單位要進一步改變工作作風，樹立服務基層的意識，提高辦事效率，全力做好基層單位公文審簽、溝通協調等工作。
各縣市交通運輸局、局屬相關單位要牢固樹立“以項目論英雄”的導向，要整體推進，全面加快交通項目建設。西興高速建設項目要加快征遷工程進度，盡快完成地面附著物補償兌付、土地補償協議簽訂和國有土地交付等工作，其他4個高速公路項目要積極溝通對接，加快前期手續(xù)辦理。今年計劃通車的普通國省干線項目，要全面加快建設進度，確保年內建成通車。今年加快推進的3個普通國省干線項目要按照時間、任務分解情況，加快施工進度，確保按期完成計劃建設任務。全市農村公路要嚴格按照年度“以獎代補”任務考核要求，加快項目進度，2個還未招標的項目要盡快完善相關手續(xù)，招標開工。近期，經匯報市委市政府后，擬定7月中旬召開全市美麗農村公路創(chuàng)建現場觀摩會，會上將會以市政府名義對全市創(chuàng)建情況進行評比通報。希望大家能夠抓住近期有利天氣，大力開展路容整治、路肩整修、補栽花草、修建苗木、垃圾清理等工作，確保首創(chuàng)必勝。
這里需要說明的是，美麗農村公路創(chuàng)建不搞大水漫灌、不搞平均主義和一刀切，以質量和數量為前提，質量高、創(chuàng)建里程多的多補；質量一般、里程不多的少補；不創(chuàng)建或動勁不大的不補。另外，按照市政府要求，從2023年開始，農村公路整體工作排名前三或省市重點項目推進好的前三名，年底前，市局將予以一次性表彰獎勵并通報全市。
今天雖然是項目建設專題推進會，但是其他工作也是非常重要的，是牽一發(fā)動全身的，如果干不好，可能會分散大家精力或者嚴重影響交通項目建設進度。一是安全生產工作。要嚴格落實施工單位安全生產主體責任，抓好高空、深基坑等危險工作面安全作業(yè)，嚴防高處墜落、起重傷害等事故發(fā)生；施工現場、辦公場所、民工駐地等重點場所要加強消防安全管理，要嚴格按照各項安全生產制度要求堅決防范安全事故發(fā)生。二是生態(tài)環(huán)保工作。樹立長期作戰(zhàn)的思想，強化行業(yè)監(jiān)管和日常監(jiān)督。按照《公路建設工程揚塵污染防治標準》《公路正常運營路段揚塵污染防治標準》等制度要求，精準落實“8個標準”要求，對施工便道揚塵嚴重、工地出入口車輛帶泥上路、“兩區(qū)三廠”封閉化管理等重點部位加強排查整治。三是信訪維穩(wěn)工作。雖然說峰會已經結束，但是信訪維穩(wěn)工作還是不能放松的。從上到下，各級政府對信訪維穩(wěn)工作依然非常重視，前段時間排查的相關問題，要抓緊時間協調解決，盡快騰出時間和精力，干好項目建設工作。交通運輸行政執(zhí)法、黨風廉政建設等工作也要齊頭并進，要學會“十個指頭彈鋼琴”，全面抓好交通運輸各項工作，為項目建設營造良好氛圍。
我就講這么多，雖然說市局在這里安排部署，但是貫徹落實還要靠大家。從本周六開始，西咸一體基礎設施聯席會議將會每周召開，市委每周現場調度檢查，這是市委市政府狠抓項目建設的信號，大家一定要高度重視，要抓住6、7、8月項目建設黃金期，系統(tǒng)上下密切合作、掛圖作戰(zhàn)、同向發(fā)力，全力以赴加快交通項目建設進度，力爭6月底實現雙過半，確保圓滿完成年度目標任務。
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在項目推進會上的講話內容篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
按照市委要求，今天我們召開全市重大項目建設推進會，主要任務是貫徹落實全省重大項目建設工作會議精神，回顧總結前一階段工作情況，分析問題，研判形勢，商討對策，確定措施，進一步堅定信心、狠抓落實，全力以赴抓好項目建設，努力推動全市經濟社會高質量發(fā)展。
堅持掛圖作戰(zhàn)，筑牢要素保障，加快推動中石化60萬噸/年聚烯烴、xx市洪家渡水光互補農業(yè)光伏電站、xx八步鎮(zhèn)桶井農業(yè)光伏電站、xx市冷鏈物流、貴州金元股份有限公司xx“上大壓小”異地改建（2×660mw）、溫氏集團年出欄30萬頭生豬全產業(yè)鏈等重大項目建設。按照”落地即開工”的要求，立足“快”字爭主動，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，迅速掀起建設高潮。具體要做到“兩個清單化”：一是項目清單化。制定周密具體、切實可行的實施方案，拉出重點建設項目清單，逐一明確時間表、路線圖，分解任務，確保目標明、措施實，讓任務跑不了、責任推不掉。二是管理清單化。建立集精準調度、分類施策、困難問題銷號管理、考核評價推進機制，確保項目進展情況實行實時傳輸、實時掌控。
一是繼續(xù)發(fā)揚瞅準盯牢、事在人為的精神，積極向上匯報銜接，爭取更多項目擠進中央、省、市計劃盤子，更多的項目資金落戶我市。二是積極爭取金融機構更多信貸支持，努力增加信貸規(guī)模，特別是加大對中小企業(yè)的信貸支持。三是進一步加大ppp模式融資力度，拓寬民間投資的領域和范圍，促進民間資金向民間資本轉化，形成多渠道市場融資格局。
突出一個“實”字，一項一項指標查漏補缺、一個一個問題分析研判、一條一條拿出過硬舉措，堅決把工作抓起來、把指標抓上去。
在經濟發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)中，一個項目就是一個作戰(zhàn)科目，一個工地就是一個決戰(zhàn)陣地。我市將以此次產業(yè)大招商重大項目集中開工儀式為標志，把市市上下、政企各方的思想和行動充分聚焦到項目工地這個主陣地主戰(zhàn)場上來，按照爭分奪秒跑出加速度、你追我趕拼出精氣神、戰(zhàn)時狀態(tài)干出新作為的要求，緊盯建設開工和投產達效這兩個時間節(jié)點，敢于擔當、敢于亮劍、敢于沖鋒，以最優(yōu)服務形成更大的推動力，以最快速度形成更多的實物量，為實現“十四五”開門紅展開強烈的攻勢、注入強勁的動力、提供強大的支撐。
在項目推進會上的講話內容篇十四
今天我們在這里召開國家高新區(qū)生態(tài)科技產業(yè)園項目推進工作會，會議的主要目的就是為了加快推進高新區(qū)生態(tài)科技園區(qū)項目建設，剛才同志宣讀《中共區(qū)委、區(qū)人民政府關于成立生態(tài)科技產業(yè)園建設項目服務工作隊的通知》，并安排部署生態(tài)科技產業(yè)園建設項目推進工作;服務工作隊隊員代表胡軍同志作了很好的表態(tài)發(fā)言;一會兒主任還要作重要講話，我先和工作隊的隊員談幾點想法：
一、工作隊使命光榮、任務艱巨。
成立工作隊支持高新區(qū)加快發(fā)展，使命光榮，責任重大，任務艱巨，我們一定要進一步增強使命感和責任感，全力以赴開展工作。
第一，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是落實上級決策部署的重要舉措。新一屆省委、省政府提出了加速發(fā)展，加快轉型，推動跨越的主基調和實施工業(yè)化和城鎮(zhèn)化兩大主戰(zhàn)略，提出市要做全省經濟社會發(fā)展的"火車頭"、黔中經濟區(qū)崛起的"發(fā)動機"。市委、市政府高度重視高新區(qū)發(fā)展，出臺的《中共市委、市人民政府關于進一步加快國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展的決定》，要求將舉全市之力扶持高新區(qū)發(fā)展，使高新區(qū)盡快成為經濟發(fā)展的重要增長極，成為發(fā)展方式轉變、產業(yè)結構調整的“火車頭”。義彤書記多次指出，舉全市之力加快高新發(fā)展，首當其沖的就是舉整個之力支持高新發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府也把支持國家高新區(qū)生態(tài)科技產業(yè)園建設，作為經濟社會發(fā)展的“一號工程”，擺上重要位置，強力推動。因此，工作隊要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識加快建設高新區(qū)建設的重要意義。
第二，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是自身難得的發(fā)展機遇。市委決定與高新融為一體，合力發(fā)展，迎來了與金陽新區(qū)、高新區(qū)同步發(fā)展的大好機遇。我們將搭乘高新區(qū)新拓區(qū)建設快車，依托項目帶動，加快工業(yè)結構調整和技術升級，提升產品競爭力;加快現代服務業(yè)發(fā)展，為高新做好配套;加快城市建設，促進房地產行業(yè)健康有序發(fā)展，最終實現兩區(qū)共同發(fā)展、共同繁榮。
第三，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是造福百姓的好事。建區(qū)將近40年，開發(fā)了龔家寨、大山洞、南湖新區(qū)共三塊大的區(qū)域，也就10余平方公里左右。如果僅僅依靠自身力量進行滾動發(fā)展的話，要想開發(fā)建設片區(qū)17平方公里、甚至60平方公里的話，可能也是二、三十年以后的事情，群眾生活想發(fā)生質的改善的話，也要往后面等一等、推一推?，F在高新區(qū)新拓展區(qū)進來后，把這一進程加快了，完全符合人民群眾的要求。我們要從維護和發(fā)展最廣大人民群眾的利益出發(fā)，提供支持、搞好服務，全力做好工作，加快高新、發(fā)展，把這件利民惠民的最大的民生工程辦好。
第四，要充分認識到全力支持高新加快發(fā)展是對干部隊伍執(zhí)行力一次大考驗。這次工作隊進駐高新區(qū)園區(qū)開展工作，是檢驗執(zhí)政能力，提升形象、樹立政府威信的有利時機;是增強基層班子戰(zhàn)斗力，凝聚黨心、民心的有利時機;也是我們打擊違法，壓邪氣、樹正氣的關鍵時刻。關鍵時刻，看我們的干部隊伍能否拉得出、頂得上、打得贏，就是對我們每一名隊員巨大的考驗。希望所有隊員全力以赴，順勢而為，乘勢而上，全面完成各項工作任務，打一場漂亮的攻堅戰(zhàn)!
二、工作隊要切實履行職責，推動工作。
這次我們組建的高新區(qū)生態(tài)科技產業(yè)園建設項目服務工作隊，實質上就是黨委和政府的宣傳隊、服務隊、督察隊和落實隊，我們的全體工作對員就是264宣傳員、264組織員、264督促員、264信息員和264落實員。希望各工作隊都盡快下去開展工作。這里，我提三點要求。一要敢于負責。工作隊在開展項目服務工作中，肯定會遇到不少“疑難雜癥”，如果瞻前顧后、左顧右盼、畏首畏尾，不敢決斷、不敢拍板、不敢擔當、不敢負責，是解決不了問題、實現不了突破的。只要是符合法規(guī)的，只要是符合政策的，只要有利于科學發(fā)展的，只要有利于推動工作的，我們就必須要做到敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試，敢于負責，大膽去干，要積極探索、大膽創(chuàng)新，什么辦法管用就用什么辦法，不要事事都請示報告，事事都往黨委、政府推。二要解決問題。工作隊叫服務工作隊，核心就是服務，不是檢查工作，不能高高在上、發(fā)號施令，而要真心實意解難題;不能待在辦公室里聽匯報，而要直接深入到第一線去，直接了解、直接協調、直接解決、直接落實;不能讓問題左手進、右手出，在那里空轉，最后又交還給上級，而要該哪一級負責就由哪一級負責、該哪一級干就由哪一級干，能自己消化、解決的要千方百計消化、解決，給區(qū)委、區(qū)政府分憂。三要一抓到底。這次組建的工作隊不是臨時性的，問題一天不解決，工作隊一天不撤銷;項目一天沒落地，工作隊一天不撤銷;企業(yè)一天沒投產，工作隊一天不撤銷。總之，從現在開始就要全過程服務、全方位服務，全力以赴解決問題，而且要堅持不懈。
三、工作隊要做到思想艱苦、工作刻苦、生活清苦，認真做好本職工作。
工作隊的“三大任務”：征地拆遷，拆違控違，保障項目建設和維護穩(wěn)定，大家也都清楚，這三件事樣樣都是艱苦工作，我希望工作隊的全體同志要充分發(fā)揚“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的精神，抓緊學習，熟悉政策，狠鉆業(yè)務，提高水平，克服畏難情緒、不怕身體疲勞，迎難而上，嚴格要求，強化責任，扎實開展工作。
第一，在工作要求上體現一個"嚴"字。一是紀律要嚴。抽調的工作人員要按要求及時到位，服從指揮部的統(tǒng)一指揮調度。這次高新園區(qū)征地拆遷工作，凡是涉及區(qū)級干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村居的干部，都必須帶頭在第一時間完成拆遷，沒有商量的余地。涉及到有干部親屬的，不帶頭簽約、不帶頭拆遷的，干部要脫離崗位，回家做工作。總的來講，就是不拆不行，干部不先拆不行。村居干部身在群眾之中，既要帶頭拆，又要做好左鄰右舍、親朋好友的工作。只要是干部帶好頭，群眾就會積極響應。二是執(zhí)法要嚴。執(zhí)法力度越大，高壓態(tài)勢越強，控違拆違效果就越好，下面的雜音就越小。對于那些不講政策、無理取鬧、漫天要價、制造事端甚至煽動上訪的，政法部門要第一時間介入，掌握違法事實，依法、高限、從快處理，觸犯刑律的要依法從重追究刑事責任，樹立政府的權威。對那些不支持、拒不簽約的，要依法裁決，依法拆遷。相關部門要從自身職能出發(fā)，依法查處這些人方方面面存在的問題，能查出多少就查多少，形成對落后分子的高壓態(tài)勢。在執(zhí)法方面，出手一定要快、一定要準、一定要狠，讓搗亂的人得不到好處，不能因個別人的私利影響大多數百姓的公利，充分保障先簽約拆遷戶的應得利益，維護拆遷的公平、正義。三是作風要嚴。高新區(qū)的建設速度，涉及到今年全省工業(yè)發(fā)展觀摩會能不能到高新和召開的問題，這就要求我們征地拆遷的速度要快，時間非常緊，工作隊要打破常規(guī)，以超常的姿態(tài)，發(fā)揚"五加二"、"白加黑"的精神，爭分奪秒，全力以赴開展工作。全體隊員要以大局為重，決不允許和群眾發(fā)生糾紛，要打不還手、罵不還口，不能讓別有用心的人抓住把柄。要嚴格自律，不抽群眾一顆煙、不吃群眾一頓飯、不收群眾一分錢。
第二，在堅持標準上體現一個"公"字。一要公平。做工作要一視同仁，決不允許個別干部優(yōu)親厚友，更不允許在背后裝明白人、鼓搗事兒。如有這些問題，發(fā)現一起處理一起，頂格處理，決不留情。二要公正。政策是我們開展工作的基礎。我們每一名隊員要準確把握政策標準，一把尺子量到底，一個政策用到底，做到落實政策標準化。遇到不確定的問題，要報請指揮部研究，決不允許私自表態(tài)、亂開口子。如果因為個人行為造成拆遷受阻、產生連鎖反應的，將嚴格追究當事人的責任。三要公開。每家每戶的安置情況和補償金額都要公開上墻，讓群眾知道各家補了多少，接受群眾的監(jiān)督。特別是各級干部和重點人員的拆遷情況，更要全面細致地公開，讓群眾消除疑慮和等待觀望思想。
第三，在落實責任上體現一個"強"字。全體工作隊員，特別是各單位的領導，要有風的使風，有雨的使雨，調動一切可以調動的積極力量，利用一切可以利用的社會資源，窮盡一切手段，想盡一切辦法，推進服務工作。對這次戰(zhàn)役，區(qū)委、區(qū)政府只要結果，不問過程，能按時完成任務就是經受住了考驗。指揮部要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協調，統(tǒng)一調度，對工作中的一些突發(fā)情況進行處置，對不稱職的干部直接拿出處理意見。要堅持每天一調度，每天一總結，每天一部署，每天一匯報。我們白天沒時間，夜里也要聽匯報。分包村居的領導干部，都要身入村居，和包村工作組、工作隊同吃同住，不完成任務絕不撤兵。鎮(zhèn)和涉及到的村居是這次拆遷戰(zhàn)役的責任主體，要不等不靠，主動出擊，積極作為，組織全部力量投入到服務高新園區(qū)建設發(fā)展工作當中去。各有關部門要樹立大局意識，不講分內分外，不講待遇高低，通力合作，密切配合，不能各自為戰(zhàn)，甚至推諉扯皮、延誤工作。
同志們，高新是一家，讓我們迅速行動起來，以高度的政治責任感和忘我的工作精神，開拓創(chuàng)新、真抓實干，為高新區(qū)區(qū)的加速發(fā)展，為“兩個新城”的建設作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
在項目推進會上的講話內容篇十五
國家基本公共衛(wèi)生項目在我縣正式啟動。作為項目實施和服務主體的局機關各股室和縣直各職能單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，包括村衛(wèi)生所，我們所承擔的項目目標是無比艱巨的，工作任務是極其繁重的，必須樹立全心全意為人民服務的思想，從解決群眾健康問題的根本利益出發(fā)，確實把這件惠及廣大群眾，服務百姓健康的大事、實事辦實辦好?，F將國家項目的基本情況和近階段我縣項目啟動前期準備工作通報如下，同時提幾點具體要求:
從20xx年國家出臺了九大基本公共衛(wèi)生服務項目，加上近年已經實施的六個重大公共衛(wèi)生服務項目，共計15項，其中一項消氟項目已經完成，目前實施的共有14項。九大基本公衛(wèi)項目從現在起正式啟動，根據縣局安排，縣局股室直接承擔4項，縣婦幼院承擔2項，疾控中心承擔3項。（五個重大公衛(wèi)項目，縣婦幼院承擔2項，疾控中心承擔1項，愛衛(wèi)辦承擔1項，縣醫(yī)院眼科承擔1項）。在項目職能分工上，縣衛(wèi)生局是項目統(tǒng)籌管理部門，縣局職能股室和縣直職能單位是項目具體實施單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)中心是項目具體服務單位，同時也是轄區(qū)項目實施管理單位，每個村衛(wèi)生所、社區(qū)服務站，作為九大公共衛(wèi)生項目的服務的最基層單位，擔負著極其重要且繁重的工作任務。責任如天，義不容辭。
最近，省、市均召開了項目啟動及安排部署會議，要求項目信息報送工作從五月份啟動，這說明全省已經啟動，也意味著我們的工作到了必須開展，不開展不行的地步了，因為我們要向市局按月報送項目實施和進展情況信息。形勢緊迫，任務艱巨，要求我們項目主管部門和每個實施、服務單位，務必高度重視，全力以赴，把項目工作作為重中之重，放在心頭，拿在手上，下死決心，花大力氣，認認真真組織實施，扎扎實實開展服務。
四月份以來，我縣項目工作就進入了緊鑼密鼓的前期準備階段，賈局長親自掛帥，具體指導，多次召開了項目領導組會議，研究安排部署工作。通過開展調研活動，借鑒外地經驗，結合我縣實際，我們成立了“萬榮縣項目工作領導組”、“項目技術指導組”、“健康教育領導組”等組織機構。并先后制訂出臺了我縣“萬榮縣基本公共衛(wèi)生服務項目總體實施方案”、“九大公共衛(wèi)生服務項目分項實施方案”、“工作計劃”、“績效考核標準”、“工作目標責任書”、“項目信息報送流程”等?？傮w來說，項目啟動的各項準備工作基本到位，項目工作箭在弦上，蓄力待發(fā)。
1、組織機構：縣、鄉(xiāng)實施單位成立相應的項目領導組織機構。一把手為組長。同時縣直項目職能單位成立技術指導組，主管業(yè)務副院（站）長為組長。各單位“組織機構名單”、“項目領導組職責”、“項目技術組職責”，務于6月30日前報局公衛(wèi)股蘇麗霞（a4打?。?。
2、信息管理：項目信息報送工作十分重要，省、市項目會上反復強調，信息不暢，將直接影響經費核撥。各項目分管股室及實施單位負責各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)中心）本項目信息收集、統(tǒng)計和報送工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)中心）負責本轄區(qū)村（站）信息收集、統(tǒng)計和報送工作，在項目信息管理報送上，嚴格實行責任追究制，層層負責，人人把關，確保信息暢通。為此，我們編制了“項目信息報送流程表”，省、市“關于均等化信息報送制度的通知”也通過郵箱發(fā)給了各單位。各項目實施股室和單位在開展培訓中，要重點對鄉(xiāng)、村兩級信息報送工作進行一次培訓，確保信息報送的效果和質量。各單位確定一名有責任心、有一定微機操作技術的人員擔負項目報送工作，將本單位信息員姓名、手機號碼務于6月30日前報局公衛(wèi)股暢滿紅。
3、工作計劃：項目實施股室和單位，根據本項目實施方案，在局項目辦總體“工作計劃”“的基礎上，制訂出本項目工作計劃，將具體實施的階段、步驟、時間、內容、形式等安排到位。下一步項目工作將嚴格按照此計劃進行。有關培訓工作，局公衛(wèi)股已作了具體安排（見培訓安排表），，培訓重點是工作流程、工作職責、登記填表、檔案管理、使用要求等，各實施單位于會后將參培人員（主講人）報局公衛(wèi)股蘇麗霞，以便統(tǒng)一規(guī)劃和協調安排。
4、確定人員：縣職能單位要選拔業(yè)務精、素質高、責任心強的人員來承擔項目實施和服務工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作在院長領導下，由防疫人員、婦幼人員及居民健康檔案管理人員為骨干，組成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作領導和指導小組，防疫人員具體負責傳染病、計劃免疫和慢性病防治三個項目和管理和指導；婦幼人員具體負責孕產婦、0～3歲兒童保健、健康教育三個項目管理和指導；居民健康檔案專職人員，具體負責居民建檔、重性精神疾病管理和老年人健康管理三個項目。居民健康檔案專管理人員要求選配一名責任心強、社會工作能力強，有一定的微機操作能力的人員擔任。要求院長負總責，其他人員分工明確，協同合作，形成工作合力，確保本轄區(qū)項目的圓滿完成。項目工作人員工資、補助、獎勵與績效掛鉤，要予以保證。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院務于6月26日前將居民建檔專職管理員姓名、手機號碼報局公衛(wèi)股蘇麗霞。
5、明確職責：縣局職能股室、疾控、婦幼職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城鎮(zhèn)社區(qū)服務項目中心是九大基本公共衛(wèi)生院服務項目的實施和服務主體，是落實項目的直接責任單位，單位一把手為主要責任人，負責項目工作的專業(yè)人員為直接責任人。要認真學習，提高認識，明確職責，加強領導，認真組織實施。要把項目工作納入縣、鄉(xiāng)兩級項目實施、服務單位領導干部任期和年度工作目標責任制。為此，今天會上，縣項目領導組與各項目實施、服務單位要逐一簽訂工作目標責任書，明確任務、職責，嚴格獎罰。
6、任務指標：九大公衛(wèi)項目，按要求從20xx年啟動，三年完成，即20**年12月完成。而現在已時間過半，工作才鋪開，工作嚴重滯后。這就要求我們高度負責，增強信心，下大決心，花大氣力，把落下的工作趕上去。為此，我局提出“用一年半時間，完成三年項目工作”的響亮口號。
即：20xx年12月底前，以慢性病、精神病、老年人、孕產婦、兒童等重點人群為服務對象，力爭完成50%以上任務指標，確保完成30%任務指標。
20xx年12月底前，以全縣城鄉(xiāng)居民為服務對象，全面完成項目工作任務指標。任務指標完成多少與經費撥付成正比關系，以項目實施和服務主體單位為單位，完成到什么程度，經費撥付到什么程度。年中和年終兩次評估考核，依據考核結果分兩次撥付相關補助經費。
7、表卡證的管理：各單位逐級領取建檔和工作所需的表格等，并建立保管使用和領發(fā)登記制度，表卡證要有專人負責，妥善保管，表卡證印制費用下撥后從使用單位經費中支付。遺失、損壞均由管理使用單位自行承擔損失。
8、宣傳發(fā)動：搞好宣傳發(fā)動是開展項目工作的基礎和保證。項目具體實施前必須首先做宣傳發(fā)動工作。要通過多種形式和渠道，把實施公共衛(wèi)生項目工作的意義和城鄉(xiāng)居民參與的好處廣泛向群眾宣傳，只有激發(fā)群眾參與意識，此項工作才能得以順利開展，取得事半功倍的效果。
9、項目啟動時間要求：各實施單位務于6月底前完成對鄉(xiāng)、村兩級人員的專業(yè)培訓工作。7月1日鄉(xiāng)、村公衛(wèi)人員進村入戶，登記填表，體檢、篩查疾病全面鋪開。所有項目參與單位，項目工作進展情況一月一報，縣局領導組、技術指導組及公衛(wèi)管理人員將對項目工作進行隨機檢查與定期考核與評估，并對項目工作動態(tài)進行通報。
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