堅持執(zhí)行計劃是實現(xiàn)目標的關鍵，不要因為困難而放棄。定期檢查和評估計劃的執(zhí)行情況是必要的。下面是一些行業(yè)領先者推薦的計劃書和計劃報告樣例，讓我們一起來學習。
施工準備工作計劃表篇一
新的學期開始了，為了積極主動地做好開學工作，請各學校做好如下工作：
3、從嚴聘用臨時工，聘用之前一律要先報中心校審批，同意后方可聘用，聘用的人員要求思想素質(zhì)好、具備相關崗位從業(yè)的資格證書，簽訂規(guī)范的勞動用工合同建中心學校備查。
操場進出學校的道路、屋后溝的的雜草、垃圾的清理要到位；綠化帶的花草樹木的整枝修剪、雜草的清理都要到位；教室、辦公室、寢室、廚房、各功能室、廁所、豬圈等處的衛(wèi)生由教師動手清掃整理。確保在8月29日之前完成到位。
施工準備工作計劃表篇二
1、組建強有力的項目管理班子。
委派具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進場，進行現(xiàn)場安全圍護，完成現(xiàn)場的`水、電接通工作。
2、做好技術準備。
收到施工圖紙后，預算員、施工員等有關人員要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎上進行測量放線，質(zhì)檢人員應做好復測工作，并做好驗線準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進場和加工。施工員應對各工種做好技術、質(zhì)量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。
3、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進場，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。
4、建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責任制，制訂出各項管理制度措施。
5、進行工人進場安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質(zhì)量意識、安全意識，文明施工意識。
6、圖紙審查管理制度。
（1）收到圖紙后，相關人員審查清點圖紙，并進行登記，及時發(fā)放給項目部。
（2）相關專業(yè)收到圖紙后，認真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設計圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的，認真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提出。
（3）對設計內(nèi)容有疑問及不懂之處，應及時向設計方反饋，并收集相關信息，確保工程順利進行。
（4）施工過程中對圖紙應妥善保管，對有變更之處應及時在圖紙上標注并實施。
（5）竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。
7、技術交底制度。
技術交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關人員進行技術交底工作。技術交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標準和安全措施等，對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工要求。
8、材料驗收制度。
材料進場驗收，現(xiàn)場必須責任到人，嚴格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實。對一切租賃工具、設備，在承租過程中，應派專業(yè)人員做好預檢及點數(shù)工作，防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機械物品進場而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面，砂含泥量；膠結(jié)材料質(zhì)量；塑鋼窗的規(guī)格、型號、材質(zhì)是否符合設計和標準。驗收人員對其數(shù)量、質(zhì)量的驗收結(jié)果以文字形式標以狀況和意見，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，造成數(shù)量不實、質(zhì)量低劣造成損失，對當事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟處罰，并內(nèi)部通報。
施工準備工作計劃表篇三
一、規(guī)劃審批手續(xù)。
1、辦理《建設項目選址意見書》。
2、辦理《建設用地規(guī)劃許可證》。
3、辦理《建設工程規(guī)劃許可證》。
4、辦理《市政工程規(guī)劃許可證》。
二、土地審批手續(xù)。
5、新增建設用地辦理勘測定界。
6、用地范圍圖辦理程序。
7、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報批。
8、辦理劃撥用地手續(xù)。
9、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序。
10、建設用地辦理程序。
11、辦理土地證。
三、建設審批手續(xù)。
12、施工圖審查。
13、施工圖審查備案。
14、建筑工程安全文明施工手續(xù)。
15、建設工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
16、建筑工程施工安全備案。
17、辦理《建設工程項目開工（施工）許可證》。
一、《建設項目選址意見書》辦理程序。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局。
（二）辦理范圍：
1、按照國家規(guī)定需要有關部門批準或核準的建設項目；
2、以劃撥方式提供國有建設圖用地使用權的項目；
3、其他需要辦理的有關項目。
（三）申請人需要提交的材料：
1、建設單位組織機構(gòu)代碼證副本（首次申報）機構(gòu)代碼；
2、項目申報報告一份；
3、建設項目選址意見書申報表2份（蓋建設單位印章）；
4、建設項目規(guī)劃選址論證報告（特指需要論證的項目）；
5、必備的上級主管部門或有關政府主管部門的意見函；
6、項目建議書批復（政府投資項目）；
7、經(jīng)確認的具有有關控制線的地形圖；
8、其他圖件。
（四）辦理程序或流程：
1、建設單位報送規(guī)定的圖件；
2、提供有關選址要求和審查意見；
3、對于符合報建要求的，20個工作日內(nèi)完成初審上報或核發(fā)建設項目選址意見書，經(jīng)審核不同意的，予以書面函復。
（五）收費：不收費。
二、《建設用地規(guī)劃許可證》辦理程序。
（一）辦理部門：規(guī)劃局。
（二）辦理范圍：
1、劃撥方式取得國有土地使用權的；
2、通過出讓、租賃等有償方式取得國有土地使用權的；
3、改變原土地性質(zhì)使用土地的；
4、集體所有制土地進行建設的；
5、工程施工中因堆放材料或者設置運輸通道等需要臨時使用土地的。
（三）申辦材料：
1、建設單位組織機構(gòu)代碼證副本（首次申報）、機構(gòu)代碼；
2、建設項目用地的申請報告及上級主管部門的審查意見；
3、《建設用地規(guī)劃許可證申請表》1份（蓋建設單位印章）；
4、建設項目的有效批準、核準、備案文件原件查審，復印件備案；
5、建設項目選址意見書及附圖復印件1份；
6、已批準的項目建設用地規(guī)劃條件通知書；
9、《建設項目環(huán)境評價報告》及環(huán)保部門的審查意見各1份（指部分工業(yè)等項目）；
10、批準的建設項目可行性研究報告或總平面圖1份（需做可行性研究報告的項目）；
11、其他圖件。
以上所有申報材料（包括選址意見書階段的文件）制作成電子文件和圖紙文件一并報審。
（四）辦理程序：
1、建設單位報送規(guī)定圖件；
4、需要通過招標委托設計單位的建設項目應當先履行招標程序，將中標方案報請審定；
5、審定規(guī)劃建筑方案，核發(fā)《建筑方案規(guī)劃許可通知書》；
6、通知建設單位人員到用地科取件。
（五）收費：不收費。
三、辦理《建設工程規(guī)劃許可證》辦理程序（含臨時建設工程規(guī)劃許可證）。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局工程科。
（二）辦理范圍：新建、改建、擴建各類永久性或臨時性建筑物、構(gòu)筑物。
（三）申請人須提交的附件和附圖：
1、組織機構(gòu)代碼證副本、機構(gòu)代碼（已辦建設用地許可證項目除外）；
2、建設項目的申請報告；
3、建筑工程規(guī)劃許可證申請表；
4、建設項目的批準、核準、備案文件1份；
5、擬建項目用地的《國有土地使用權證》原件審查，復印件備案；
6、已批準的用地規(guī)劃和建筑方案通知書和附圖；
7、提供規(guī)劃設計條件；
8、《建設用地工程規(guī)劃許可證》復印件；
10、因需要提供環(huán)評、可研報告和消防等審查的其他附件和附圖；
12、其他附圖。
以上所有報件材料還應該制作成電子文件和圖紙文件一并報審。
（四）辦理程序：
1、建設單位報送規(guī)定圖件；
4、審定建設項目初步設計；
5、審定施工圖，核發(fā)建筑軸線圖（20個工作日）；
6、建設項目放線、驗線；
7、建設項目竣工驗收和竣工驗收備案。
（五）收費：不收費。
四、《市政工程規(guī)劃許可證》辦理程序。
（一）辦理部門：市規(guī)劃局市政科8622937。
（二）辦理范圍：新建、擴建、改建城鄉(xiāng)道路、河道、橋涵、鐵路、機場機坪、管線綜合、供水排水、專業(yè)管線、熱力燃氣、電力電訊、抗震防震、消防人防、河湖水系、城市綠地、地下通道和跳橋等道路、管線、防災、環(huán)境工程項目。
（三）申請人需提交的全部材料。
1、組織機構(gòu)代碼證副本、機構(gòu)代碼；
2、建設項目的申請報告；
3、建筑工程規(guī)劃許可證申請表1份（蓋建設單位印章）；
4、建設項目的批準或核準文件1份；
7、已審定的規(guī)劃條件或規(guī)劃選址意見；
8、建設項目規(guī)劃和施工圖；
9、因需要提供環(huán)評、可研報告和消防等審查的其他附件和附圖；
10、其他附圖附件。
以上所有報件材料應該制作成電子文件和圖紙文件一并報審。
（四）辦理程序。
1、建設單位報送規(guī)定的圖件；
4、審定施工圖，核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》；
5、通知建設單位到市政科取件。
（五）收費：不收費。
五、新增建設用地勘測定界辦理程序。
（一）辦理部門：市國土資源規(guī)劃設計院。
（二）提交材料。
1、用地單位提供《建設用地選址意見書》及附圖的原件和復印件，復印件須加蓋公章；
2、紅線范圍內(nèi)有建設用地的，需提供相應證明文件；
3、提供其他需要的材料。
（三）辦理程序。
1、用地單位配合外業(yè)人員實地踏勘，現(xiàn)場指界認定權屬界線；
2、設計院提供勘測定界成果，用于上報省政府征收土地審批。成果包括勘測定界圖、勘測定界報告。
六、用地范圍圖辦理流程。
（一）辦理部門：市國土資源規(guī)劃設計院。
（二）提交材料。
1、《建設用地規(guī)劃許可證》及規(guī)劃紅線圖原件和復印件，復印件加蓋公章；
2、省政府簽發(fā)的征用土地文件或土地出讓合同；
3、提供其他需要的材料；
（三）辦理流程。
1、用地單位配合外業(yè)人員實地踏勘，現(xiàn)場指界認定權屬界線；
2、設計院提交成果。
用地范圍圖——用于市政府批復使用掛牌圖——用于土地招、拍、掛使用。
七、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報批。
（一）辦理部門：市國土局耕地保護科。
（二）辦理程序：
1、建設單位向所在地的縣（區(qū)）國土資源局提出申請；
2、縣（區(qū)）國土資源局初審并擬定報批方案，報同級人民政府審核同意后，上報市國土局耕地保護科。
3、報件資料齊全并符合申報用地條件的，由耕地保護科受理報件，進行報件登記；
4、耕地保護科在受理報件之日起5個工作日內(nèi)，提出初審意見，按照規(guī)定程序?qū)彾?，其中僅為農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的項目，且未超過當年專用計劃指標的，報市政府批準；涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用的項目，報市政府審核同意后，上報省政府或_審批。
5、建設項目經(jīng)有批準權的人民政府審定后，繳納相關費用。
八、辦理劃撥用地手續(xù)。
（一）辦理部門：市國土局土地利用科。
（二）提交材料：
1、用地單位書面申請；
2、立項批復；
3、城市規(guī)劃審查意見。
（三）辦理程序：
土地利用科在受理報件之日起5個工作日內(nèi)對報件進行審核，符合《劃撥用地目錄》的，提出具體意見，按規(guī)定程序辦理劃撥供地手續(xù)。
九、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序。
1、辦理部門：
市國土資源規(guī)劃設計院。
2、提交材料。
（1）市政府簽發(fā)的征（撥）土地文件或土地出讓合同；；
（3）提供其他需要的材料；
3、辦理流程。
宗地圖——用于辦理土地證地籍調(diào)查表——用于辦理土地證。
十、建設用地辦理程序。
（一）辦理部門：市國土局土地利用科。
（二）建設單位申報材料：
1、申請辦理用地手續(xù)報告；
2、使用新增建設用地的需附農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用地的批準文件；
4、計劃部門或上級主管部門的立項文件；
5、該宗地的用地范圍圖、宗地圖；使用新增建設用地的需附勘測定界圖；
6、機構(gòu)代碼證、法人證明；
7、置換或協(xié)商收購的土地需附具雙方達成的協(xié)議。
（三）辦理程序：
1、建設單位提交申報材料；
2、核發(fā)《劃撥決定書》。
十一、辦理《國有土地使用權證》。
（一）辦理部門：
市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊土地管理所登記科。
（二）辦理材料：
1、土地登記審批表；
2、劃撥建設用地批復；
3、劃撥決定書；
4、組織機構(gòu)代碼證復印件、事業(yè)單位法人證復印件；
5、法人、辦理人員的身份證復印件；
6、用地批復；
7、宗地圖2份；
8、地籍調(diào)查表。
（三）辦理程序：
1、管委會提交規(guī)定圖件與材料；
2、市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊上會研究；
3、繳納土地登記費、土地證工本費后領證。
十二、建設工程施工圖審查。
（一）辦理部門：
比施工圖設計單位更高資質(zhì)的設計單位。
（二）建設單位提供材料：（資料清單由市勘察設計院提供）。
1、立項批準文件。
2、土地使用證。
3、選址意見書。
4、建設用地規(guī)劃許可證。
5、含三線的地形圖。
6、規(guī)劃條件通知書。
7、設計方案核定通知書。
8、可研報告批文及審查意見。
9、初步設計批文及審查意見。
10、勘察報告及勘察合同。
11、設計合同。
（三）辦理程序：（由市建設局設計科提供）。
1、建設單位負責，可委托設計單位辦理；
2、核發(fā)施工圖審查意見書，經(jīng)審查蓋章的施工圖。
（四）收費：2元/m2。
十三、建設工程施工圖設計文件備案。
（一）辦理部門：市建設局設計科。
（二）申報材料：
1、工程勘察合同，工程設計合同（五縣項目）；
2、立項計劃批準、核準或備案文件（五縣項目復印件）；
4、土地使用證（五縣項目復印件）；
5、省外勘察設計單位在甘肅勘察設計項目備案書（五縣項目原件）；
6、甘肅省建設工程社工圖設計文件審查合格書（原件4份）；
7、甘肅省建設工程社工圖設計文件審查報告書（原件1份）；
8、施工圖設計文件審查意見書（原件1份）；
9、施工圖設計文件審查意見答復書（原件1份）；
10、五縣需各縣建設局工程建設項目勘察設計報建備案書（復印件）；
11、經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查蓋章的施工圖1套；
12、地質(zhì)勘察報告（原件）。
十四、建筑工程安全文明施工手續(xù)。
（一）、辦理部門：
市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處。
（二）申報材料：
1、招標文件；
2、具有資質(zhì)的建設工程造價咨詢單位出具的建設工程招標控制價；
3、中標單位的投標預算書及電子文本，其格式及內(nèi)容必須保持一致；
（三）辦理程序：
1、安全監(jiān)督處發(fā)放《市建設工程安全文明施工費核實表》；
2、建設單位提交材料，有市建設局造價管理站（市建設局4樓）辦理資金核實；
3、建設單位到蘭州銀行分行官泉支行繳費（蘭天廣場1樓）；
4、憑繳費進賬單，到市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處出具票據(jù)辦理。
十五、建設工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
（一）辦理部門：
市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處。
（二）申辦材料。
1、立項審批文件；
2、建設工程規(guī)劃許可證；
3、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)證書副本；
4、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)中標通知書；
5、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測單位合同；
6、建設各方責任主體有關管理、技術人員資格證書；
7、全套施工圖、巖土工程勘察報告。
（三）申報程序。
2、辦理監(jiān)督注冊時，提交申報資料原件并提供復印件；
3、按照物價、財政等部門核定的標準，繳納工程質(zhì)量監(jiān)督費；
4、質(zhì)監(jiān)站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊后，簽發(fā)《甘肅省建設工程質(zhì)量監(jiān)督書》；
5、建設單位持《甘肅省建設工程質(zhì)量監(jiān)督書》辦理施工許可證。
十六、建筑工程施工安全備案。
（一）辦理部門：
市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處。
（二）申辦材料。
1、安全生產(chǎn)領導小組成立文件；
2、經(jīng)批準的施工現(xiàn)場各項管理制度；
3、項目負責人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書復印件（需查驗原件）；
4、建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書復印件（需查驗原件）；
5、安全措施費用投入使用計劃書及項目明細表；
6、建設單位給施工單位支付安全措施費用憑證的復印件（需加蓋施工單位公章）；
7、建筑工程安全生產(chǎn)許可證（需查驗原件）；
8、職工意外傷害保險單復印件（需查驗原件）；
9、應急預案；
10、中標通知書復印件；
11、施工合同復印件；
12、審批后的施工組織設計（含審批頁原件）；
13、審批后的列入危險性較大分部分項工程專項施工方案。
（三）申報程序。
2、將上報材料清單中的（1）至（11）項按照順序裝訂成1冊，（12）、（13）項各裝訂成1冊，報安全監(jiān)督部門。
十六、辦理《建設工程項目開工（施工）許可證》。
（一）、辦理部門：市建設局建管科。
（二）申辦材料：
1、立項批復；
2、年度基建計劃；
3、土地使用證；
4、項目建設選址意見書及附圖；
5、建設工程用地規(guī)劃許可證及附圖；
6、建設工程規(guī)劃批準書或建設工程規(guī)劃許可證及紅線圖；
7、初步設計審查批復文件；
8、施工圖審查批準書；
9、資金到位證明；
10、中標通知書（包括施工、監(jiān)理）；
11、施工合同（2004版）與項目經(jīng)理證（原件）；
12、監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃、細則、監(jiān)理人員證件（原件）；
13、建設工程繳費單或免費單；
14、建設工程質(zhì)量監(jiān)督書；
16、市域外施工、監(jiān)理、勘察、設計、造價咨詢單位的入省入市備案證明；
17、農(nóng)民工工資保證金繳納確認書；
18、工程建設項目開工（施工）審批表一式三份（此表不裝訂）。
（三）辦理程序。
1、建設單位將申報資料按a4或a3紙型裝訂成冊，申請辦理建設工程施工許可證；
2、辦理時須帶原件，以便核查。
施工準備工作計劃表篇四
1熟悉圖紙、圖紙會審、施工整體策劃、編制施工方案、進行技術交底。
2施工現(xiàn)場移交。
3基礎、主體、裝飾工程施工預算。
4根據(jù)交接的基準點進行施工放線。
6臨建搭設鋼筋車間、水泥庫房、試驗室。
配電房、木工車間。
場地道路、臨時圍墻。
營地建設。
7施工現(xiàn)場供電架設。
8施工供水管網(wǎng)鋪設。
9木工機械、鋼筋加工機械安裝。
10勞動力進場教育。
11開工報告。
施工準備工作計劃表篇五
進一步強化推動農(nóng)村科學發(fā)展、促進農(nóng)村社會和諧、服務廣大農(nóng)民群眾的職責感和使命感，以實實在在的工作來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
一是開展“大走訪”活動，由支部書記帶隊，支委成員分頭到黨小組進行走訪，詢問走訪對象生活中存在的現(xiàn)實困難，認真聽取他們的意見和要求，了解群眾當前最需要解決的實際問題，個性是低保戶、特困戶的困難，建立一對一的幫扶方式，村兩委每人幫扶一戶困難群眾，用心協(xié)助其解決生活上的難題。
二是廣泛征集承諾事項“處方”。開展黨員獻良策活動，聽取廣大黨員群眾對公開承諾事項的意見、推薦。
三是開展主題教育活動，提高黨員干部素質(zhì)潛力，加快新農(nóng)村建設需要。
四是組織召開黨群座談會。通過聯(lián)點領導點評的方式，聽取黨員干部群眾對支部和黨員的反映和評價，了解和掌握新的訴求和愿望，及時完善和修訂群眾不滿意的承諾資料。
二、抓好黨員的組織建設。
(1)制訂黨員學習計劃，做好黨員發(fā)展工作。
依據(jù)上級的要求，根據(jù)黨章，認真組織好全體黨員和積極分子的每月不低于一次的學習，主要學習黨的章程；學習黨的方針、政策，學習科技文化知識。通過學習，提高政治素質(zhì)，提高科技文化知識水平，最終實現(xiàn)與^v^持續(xù)高度一致，實現(xiàn)帶頭、帶領群眾致富。用心培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀的青年同志(有知識、有文化、有技術)，參加到我們的黨員隊伍，做到合格一個培養(yǎng)一個。
(2)認真抓好兩委班子組織建設。
培養(yǎng)優(yōu)秀的青年同志進入村班子；同時做好培養(yǎng)、學習進快進入主角。個性是注重平時的學習，新進班子的同志，要有奉獻精神；要有吃苦耐勞的精神；要有顧全大局的精神，不謀個人利益。搞好班子的團結(jié)，求同存意，共謀發(fā)展。做好分工明確，職責到人，做到既有分工，又有合作；做到大事共商，小事當場，一心一意謀發(fā)展。
三、加強文化、社會事務工作管理，切實解決群眾實際困難。
1、抓好信訪綜治環(huán)境治理工作，維護村莊安全穩(wěn)定。我村的綜治維穩(wěn)工作狠抓不放，做到矛盾來了，及時解決，及時排查，保證全村的維穩(wěn)工作。
2、加大力度開展村莊整治工作。投入萬余元加強路肩整治和環(huán)境治理工作。
3、狠抓計劃生育工作，確保落實各項任務。在實施計劃生育工作中，村兩委嚴格按照程序，完成鄉(xiāng)政府下達的任務。
4、做好村里建房安置工作。
四、抓好精神禮貌建設，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
提高村民的法律意識，建立和完善村規(guī)民約章程，做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，實現(xiàn)民主管理，民主監(jiān)督，切實提高村民的文化和科學技術水平，以適應市場經(jīng)濟的需要，強化依法治理，維護我村的社會穩(wěn)定。
組織開展好志愿者活動，成立領導小組并制定工作計劃，同時注重我村志愿者隊伍的發(fā)展和綜合潛力、素質(zhì)的提高。
五、加強對黨員的教育管理，注重實效、充分發(fā)揮先鋒模范作用。
一是要嚴格黨員發(fā)展的條件和程序。認真抓好黨員的日常教育管理，深化“雙培雙帶”先鋒工程、“農(nóng)村黨員學科技”等有效載體，并精心開好黨員組織生活會，增強黨員意識，持續(xù)黨員先進性。
二是充分開展“無職黨員設崗定責”活動，科學合理的設崗、定崗、定責，搭建了黨員發(fā)揮作用的平臺，激發(fā)農(nóng)村黨員內(nèi)在的活力和他們履行崗位職責參與新農(nóng)村建設不竭的能量。在實踐中增強他們帶領群眾發(fā)展致富的潛力。
六、抓好黨風廉政建設。
一是建立“一把手負總責，相關人員各負其責”的反腐倡廉工作體制。組織簽訂黨風廉政建設工作實行層級管理，做到一級抓一級，層層抓落實。
二是堅持以人為本，預防為主的方針，抓好黨員經(jīng)常性教育工作，引導黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑牢廉潔自律防線，做到警鐘長鳴。堅持重大問題群眾討論，群眾決策，民主管理，充分發(fā)揮群眾智慧，增強領導工作的透明度。
三是加強黨風政分建設，打好群眾基礎，樹好社會形象。
總之，我村黨支部將在鄉(xiāng)黨委政府的領導下，在工作中始終持續(xù)戒驕戒躁、謙虛謹慎的作風，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，不斷完善自己，始終與黨委持續(xù)高度一致，做到目標同向、思想同心、行動同步，并結(jié)合村里實際，創(chuàng)造性的開展工作，努力完成上級交辦的各項工作，力爭取得更大的進步，各項工作再上一個新的臺階，以更加出色的成績實踐全心全意為人民服務的宗旨。
施工準備工作計劃表篇六
施工前期準備工作匯報1.調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查:從工程投標開始，即著手進行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。了解并落實現(xiàn)場臨時占地提出臨時用地申請并聯(lián)系辦理有關事宜;了解現(xiàn)場交通情況，向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場交通疏導組織方案及臨時道路設置方案;與地方政府及地方交通部門取得聯(lián)系，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。
2.場“三通一平”:工程開工前，向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供應申請、辦理變壓器報裝及水源引接手續(xù)。在開工前5日內(nèi)完成水電臨時線路的鋪設工作;施工道路盡量使用現(xiàn)況道路。
3.時設施搭建:工程開工前完成現(xiàn)場臨時占地的征地手續(xù)，現(xiàn)場圍擋在開工前完成，施工隊伍、辦公生活區(qū)及試驗室、鋼木加工區(qū)，材料庫及材料存放場等臨時設施在開工前陸續(xù)建造。至開工前5日內(nèi)全部完成。
技術準備。
監(jiān)理部門提出開工申請并在開工前完成前期施工各項的現(xiàn)場施工技術交底工作。
工程開工前，完成各項施工用料的調(diào)查落實，經(jīng)取樣試驗合格后，簽定供貨合同，按計劃分批組織進場。各項工作要根據(jù)工程施工計劃和進展情況，提前組織機械進場。
資源需要。
工地資源的各種使用充分利用當?shù)噩F(xiàn)有的合格資源，以節(jié)約工程造價;材料的選用本著質(zhì)量合格的原則就近選取各種材料。當?shù)貨]有的資源，從外地調(diào)運。
設備、人員動員周期和設備、人員進駐現(xiàn)場的方法。
1.公司一旦中標，將立即按投標文件中所述安排組織齊備的人員、完善的設備進入現(xiàn)場。項目經(jīng)理部在任務落實后3天內(nèi)組建完成并進場開展工作。施工隊伍于開工前5日內(nèi)進場，同時進行進場教育及技術培訓。技術人員、民工連隊乘座汽車到達現(xiàn)場。
2.程所需主要機械設備采用平板車運輸，入場時間服從施工總體計劃安排。3.要施工材料的采購運輸:本工程所用材料主要以沿線各料廠為主，汽車運輸?shù)綀?。沿線沒有的材料本著符合技術要求的材料就近采購，汽車運輸?shù)綀觥?/p>
2015年，鄯善縣安居富民建設任務6701戶，按照“原址重建、統(tǒng)一規(guī)劃、整村推進、保證質(zhì)量、注重特色、完善配套、產(chǎn)業(yè)結(jié)合”的建設思路，結(jié)合開展的全國農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查工作，已完成6701戶建設任務分配落實工作。其中:吐峪溝鄉(xiāng)1010戶、迪坎鄉(xiāng)300戶、達浪坎鄉(xiāng)970戶、魯克沁鎮(zhèn)1800戶、連木沁鎮(zhèn)690戶、七克臺鎮(zhèn)631戶、辟展鄉(xiāng)650戶、鄯善鎮(zhèn)400戶、東巴扎鄉(xiāng)60戶、園藝場190戶。建房戶摸排、初步確認工作已基本完成，全縣初步確定建設點175個。
(二)規(guī)劃編制提升情況。
2015年我縣補充編制安居富民建設點規(guī)劃約60個，達到規(guī)劃編制覆蓋到每個自然村的要求。目前已完成規(guī)劃編制摸底工作，規(guī)劃編制工作已啟動，2月底完成所有自然村規(guī)劃編制。對涉及到名村名鎮(zhèn)、景區(qū)的建設點，我們按照先編制保護規(guī)劃，再編制安居富民工程規(guī)劃的思路進行。吐峪溝景區(qū)沿線建設點規(guī)劃編制工作，我們一方面委托新疆城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院編制《吐峪溝麻扎村傳統(tǒng)村落保護和發(fā)展規(guī)劃》，已完成規(guī)劃方案初稿及2次方案匯報工作，現(xiàn)正在完善中。該規(guī)劃確定了麻扎村傳統(tǒng)村落保護原則和核心保護區(qū)范圍，劃定了建設控制區(qū)、風貌協(xié)調(diào)區(qū)，對核心保護區(qū)以外的安居富民房的外觀效果、建筑風貌進行了規(guī)劃設計，將其與麻扎村旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，統(tǒng)籌發(fā)展。另一方面，委托新疆印象設計院編制《吐峪溝麻扎村歷史建筑修建性規(guī)劃》，對麻扎村核心區(qū)范圍內(nèi)的現(xiàn)有民居進行修建性施工圖設計，對歷史建筑進行維修、加固，使古老村落的面貌能夠長久保存，該規(guī)劃正在編制中。
(三)示范點選取情況。
民小區(qū)和魯克沁鎮(zhèn)3個示范點建設(賽爾克甫小區(qū)、吐格曼博依村2組、闊尼夏2組)，幫助群眾實現(xiàn)宜居、宜業(yè)。
(四)施工隊伍組織、人員培訓情況。
施工隊伍組織方面，我縣根據(jù)2014年度70支施工隊伍的表現(xiàn)，進行了綜合評比考核，對施工質(zhì)量不好及未及時解決農(nóng)民工工資的施工隊取消其參建2015年工程的資格。今年全縣已組織本地農(nóng)民施工隊伍65支。
人員培訓方面，全面啟動了“科技之冬”安居富民工程系列培訓活動，制定下發(fā)了《鄯善縣2015年度安居富民工程專項培訓工作實施方案》，通過理論學習和實操競技，提升農(nóng)民工施工技能。2015年計劃完成6000名農(nóng)村富余勞動力的培訓任務，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)已按照方案陸續(xù)組織培訓工作。截至目前，已開設培訓班5期，理論和實際操作培訓人數(shù)達3750人。
(五)備工備料情況。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)積極協(xié)調(diào)建筑企業(yè)做好水泥、鋼筋、紅磚儲備工作，均已達成供貨意向。截至目前，全縣鋼筋需求4700噸，到位400噸;水泥需求8.04萬噸、到位5000噸;紅磚需求2.01億塊，到位5000萬塊。
(六)施工圖(戶型)設計情況。
鄯善縣現(xiàn)有的50余種戶型施工圖可滿足安居富民房建房需求，群眾比較滿意。2015年我縣安居富民房根據(jù)不同收入群體的實際情況，以80平方米戶型為主體，合理搭配50平方米的戶型。經(jīng)過各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)摸排，60%的建房戶希望建80平方米戶型，40%的建房戶希望建50平方米戶型。戶型圖設計方面，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)正在征求建房戶意見，計劃月底前完成設計審查工作。
(七)建設資金落實情況。
加快推進“三權”抵押貸款進程，全縣安居富民工程計劃投資5.4億元，其中建房貸款需求1.3億元，按照《吐魯番地區(qū)安居富民工程“三權”抵押貸款實施意見》，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)以清理干部職工不良信貸為切入口，深入開展農(nóng)村信用體系建設工作，為安居富民貸款創(chuàng)造良好的軟環(huán)境;縣財政局在財政資金內(nèi)專設安居富民貸款風險抵押金，全力推進貸款發(fā)放工作;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)積極動員已確定建房戶交納建房押金，戶均交納3萬元，已收取建房押金2500萬元。完成2015年自治區(qū)備工備料補助資金1340.2萬元的分配工作(每戶2000元)，為給工程建設提供資金保障。
二、保障性住房建設情況(一)任務分配落實和建設選址情況。
鄯善縣2015年保障性住房建設項目總?cè)蝿?580套(其中:公共租賃住房1130套，棚戶區(qū)改造項目450套)。目前，建設任務已分配落實到位，建設地點已確定。
公共租賃住房1130套，其中:教師周轉(zhuǎn)房500套(吐峪溝鄉(xiāng)中心學校50套、迪坎鄉(xiāng)希望學校46套、連木沁鎮(zhèn)中心學校50套、連木沁鎮(zhèn)第二中學70套、魯克沁鎮(zhèn)一中80套、達浪坎鄉(xiāng)一中24套、火車站鎮(zhèn)學校30套、鄯善縣原柴東學校150套);鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部周轉(zhuǎn)房195套(七克臺鎮(zhèn)人民政府建設80套、火車站鎮(zhèn)人民政府建設15套、吐峪溝鄉(xiāng)人民政府建設50套、達浪坎鄉(xiāng)人民政府建設30套、迪坎鄉(xiāng)人民政府建設20套);行政事業(yè)單位建設185套(工業(yè)園區(qū)管委會建設100套;鄯善縣公路局建設85套);商住小區(qū)配建150套(即原廉租住房，鄯善印象小區(qū)配建22套，宏澤居花苑小區(qū)配建30套，鄯善縣金沙綠景苑小區(qū)配建98套);長期租賃100套(計劃租賃各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會陣地建設房屋，用于鄯善縣“三民”活動中的駐村干部公共租賃住房)。
棚戶區(qū)改造450套，其中:城區(qū)100套(鄯善縣蒲昌路南側(cè)、新城北路西側(cè)原自來水公司平房家屬區(qū)25套;鄯善縣蒲昌路南側(cè)、天馬小區(qū)東側(cè)原商業(yè)局家屬區(qū)25套;育才路西側(cè)糧食局平房家屬區(qū)26戶，縣城公正路北側(cè)、縣醫(yī)院南側(cè)24戶);火車站鎮(zhèn)改造100套(改造地點為原地區(qū)化工廠家屬區(qū));魯克沁鎮(zhèn)改造150戶，連木沁鎮(zhèn)改造100戶(新疆地礦局第一礦質(zhì)大隊平房家屬區(qū))。
(二)土地、規(guī)劃手續(xù)、施工圖設計工作情況。
建設主體已通過竣工驗收。棚戶區(qū)改造項目，火車站鎮(zhèn)已制定2套棚改方案，現(xiàn)正在征求意見階段，城區(qū)和連木沁鎮(zhèn)棚改正在進行改造摸排調(diào)查工作。
(三)建設資金落實情況。
目前，雖然我縣安居富民工程建設前期準備工作按照地區(qū)要求正穩(wěn)步推進，建房戶確認工作也已初步完成，但因2014年我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受寒流侵襲，農(nóng)作物受損較大，對農(nóng)戶經(jīng)濟收入影響較大，建房押金款收繳難度大。下一步，我們將嚴格按照地區(qū)時間節(jié)點要求，一是加強組織領導，明確責任。對各建設單位的工作落實情況加大督查力度，并于月底前完成2015年工作任務目標責任書的簽訂工作。二是加快工程建設點規(guī)劃編制工作，2月底前完成所有村莊的規(guī)劃編制。三是加快推進工程建設前期手續(xù)辦理工作。1月31日前完成土地手續(xù)、貼息貸款申請計劃、施工隊伍名單數(shù)量的確定、建筑材料供應紅磚、水泥、鋼材簽訂合同等前期工作;依法履行的審批程序，2月底完成所有建設點的招投標工作。四是做好工程建設資金保障工作。督促發(fā)改委、財政局、住建局等部門按照工程建設任務量，做好各項補助資金的申報、調(diào)配、撥付等工作，確保3月初全面開工建設。
1、前期試驗段施工機具準備情況。已購置水車1臺，鉆孔機1臺，噴漿機1臺，以及其他小型工具已購置。計劃在3月1日前進場施工。
1、熟悉施工設計圖紙和技術規(guī)范，踏勘工程施工現(xiàn)場。項目部積極響應業(yè)主、監(jiān)理單位的號召，已組織項目施工技術人員學習設計圖紙和施工技術規(guī)范，多次踏勘公路路基施工情況，了解當?shù)夭牧鲜袌鲂畔⒁约懊耧L民俗。2、施工組織設計已經(jīng)制定。根據(jù)工程施工技術規(guī)范和設計要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況。我部制定了詳實、可行的施工組織設計，以滿足工程施工的要求。
3、工程試驗段施工已經(jīng)確定。試驗段地點擬定于左線k41+872-k42+024.7和右線k41+880-k42+035，左線施工面積約2348平方米，右線施工面積約1288平方米，試驗段均采用掛鐵絲網(wǎng)噴有機基材的施工方法。
4、了解公路控制點樁號情況。根據(jù)施工設計圖紙，在監(jiān)理單位的指導下，我部通過踏勘現(xiàn)場已初步掌握路基控制點樁號。以上內(nèi)容系我部的前期施工準備工作。若有不足之處，望業(yè)主、監(jiān)理單位指出。我部堅決按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，保質(zhì)保量按時完成施工任務。
施工準備工作計劃表篇七
施工準備工作的基本內(nèi)容包括：技術準備、物質(zhì)準備、施工組織準備、施工現(xiàn)場準備和場外協(xié)調(diào)工作準備等，這些工作有的在開工前完成，有的則可貫穿于施工過程中進行。
第一節(jié)。
合同預算。
一、根據(jù)施工圖預算和工程施工預算，編制工程計劃成本，提出公司與項目經(jīng)理部的承包方案，指導項目經(jīng)理部與各專業(yè)班組的承包方案。
二、編制施工材料預算，作為材料部門備料、供料依據(jù)。
第二節(jié)。
在開工前及時收集各種技術資料，包括工程地質(zhì)資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準備工作。
一、施工前應組織施工人員對設計文件、圖紙、資料認真進行熟悉，查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處，發(fā)現(xiàn)差錯應及時向設計單位提出補齊或更正，并作出記錄。
二、在研究設計圖紙、資料過程中，需與現(xiàn)場實際情況核對，并在必要時進行補充調(diào)查，以利作好準備。
三、會同甲方摸清原有地下管線及地上構(gòu)造物情況，便于施工時采取保護措施，避免發(fā)生意外事故。
四、做好各種原材料試驗、瀝青砼及砂漿配合比的試驗工作，并報監(jiān)理方審批。
五、施工前應對測量儀器如水準儀、激光經(jīng)緯儀、鋼尺進行校核。六、對建設單位所交付的中心樁、道路控制點、雨污水管道、控制點進行檢查復核。
七、按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應做好保護樁。主控點（或保護樁）均應穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯，對主控點等重要標志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。
八、根據(jù)建設單位提供的水準點，建立施工臨時水準點網(wǎng)，每100米設置一點。
九、實測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，須符合設計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān)理復核檢測認可后，方能使用測量成果。
十、了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。
十一、根據(jù)設計方案，有哪些新材料、新工藝、新機具需要事先進行科研工作。
十二、作好與設計的結(jié)合工作：進一步了解各種設計作法，并向設計單位介紹施工經(jīng)驗資料，使各種做法能進一步完善，減少出現(xiàn)較大的設計變更。
十三、各類施工工藝的設計，安排、試驗、審核。
十四、編制施工機具、材料、構(gòu)件加工和外購委托計劃，力求保證工期進度的需要。
十五、根據(jù)建設單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工總平面圖。十六、根據(jù)施工清單預算提出的勞動力計劃，做好組織落實，保證施工需要。
第三節(jié)。
現(xiàn)場與周圍環(huán)境的處理。
根據(jù)本工程總平面布置和現(xiàn)場測量，擬建工程周圍的環(huán)境要求較高。我公司將切實履行總包管理職責，施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線事先查明，并考慮可能發(fā)生的各種問題，若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施迅速加以解決，防止發(fā)生意外。同時，施工中將合理安排施工作業(yè)時間，保證周圍附近已建設施不受影響。
第四節(jié)。
一、根據(jù)建設單位指定的水源、電源、水準點和軸線控制樁，架設水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時設施。
二、清除現(xiàn)場障礙，搞好場地平整。圍護好場地，注意環(huán)境衛(wèi)生，場容整潔。三、認真組織測量放線，確保定位準備，做好控制樁和水準點。
四、做好道路、排水（全現(xiàn)場的排水措施），特別是拌和機、生活區(qū)的污水要妥善處理。
五、現(xiàn)場開工前，必需材料分期分批組織進場。
六、坐標點的引入：項目經(jīng)理部進場后，以城市規(guī)劃部門及業(yè)主提供的測量點為起算依據(jù)，利用智能型全站儀，沿整個施工現(xiàn)場布設一條附和導線，進行整個場區(qū)控制。
第五節(jié)。
勞動力準備。
根據(jù)施工進度計劃，組織施工班組繼續(xù)進場，并對技術性工種的施工人員進行崗位培訓，實行掛證上崗，為保證工程質(zhì)量和工期，公司決定派強有力的項目班子及抽調(diào)有豐富經(jīng)驗的班組進場施工。
1、充分認識組建施工項目經(jīng)理部的重要性，成立項目組織機構(gòu)。2、施工項目經(jīng)理部工人選拔思想素質(zhì)高，技術能力強，一專多能的人，既能實際操作又能勝任管理。
3、本工程項目經(jīng)理、項目工程師、技術總負責等均有大中專學歷、中高級職稱。確保使本工程項目管理機構(gòu)的設置知識化、專業(yè)化，滿足本工程項目的各項目要求。
1、項目經(jīng)理。
直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系，及時請示匯報施工中有關情況，按要求及時報送每旬施工。
總結(jié)。
簡報。全面負責本工程實施過程，確保項目順利建成。全面負責工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關系。制定工程質(zhì)量方針、目標，采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行。管理項目資金的運轉(zhuǎn)，主持每月經(jīng)濟活動分析。直接參與對甲方的協(xié)調(diào)工作。
2、技術總負責。
全面負責工程技術、質(zhì)量和安全工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術管理。參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題。負責施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。技術資料的管理。
3、財務總負責。
培訓內(nèi)容為政治思想、勞動紀律、本項目工程概述及承擔本項目任務的重要性。
第六節(jié)。
一、材料準備：根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)，組織材料按計劃進場，并作好保管工作。
二、施工機具準備：擬由本企業(yè)內(nèi)部負責解決的施工機具，應根據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供應。
三、施工臨設及常規(guī)物資：搭建臨時設施及籌備各類施工工具，測量定位儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等，均應提前進場，并合理分類堆放，派專人看護。
四、施工用建筑材料視施工階段進展情況計劃材料進場時間，將預先編制采購計劃，并報請業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認，所有進場物資按預先設定場地分類別堆放，并作好標識。
五、對于一些特殊產(chǎn)品，根據(jù)工程進展的實際情況編制使用計劃，報業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核及批準，組織進場，同時在管理中派專人負責供料和有關事宜，如收料登記，指定場地堆放、產(chǎn)品保護等工作。
六、施工現(xiàn)場的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩(wěn)定碎石料等均由與本公司長期合作的專業(yè)廠供應商進貨。
七、嚴格按質(zhì)量標準采購工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設備等，合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、搬運工作，做好抽樣復試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督。
八、材料供應計劃。
1、工程主要材料量待中標后，按工程預算及圖紙計算匯總。2、各種主材和地方材料由材料采購員有計劃的采購。
3、工程材料按工程進行需用量，提出材料進場或入庫日程，待后詳列好材料供應計劃日程表。
4、組織進場材料檢驗和辦理收手續(xù)。
第七節(jié)。
機械設備準備。
本工程具有施工范圍大，施工專業(yè)性強，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)障礙多，管道的埋設深度又較深，開挖施工困難、施工干擾因素多等諸多特點。必須配備強大的機械力量，聯(lián)合作業(yè)，方能保證質(zhì)量和工期。本公司實力雄厚，在設備配備上決不馬虎，將為本工程投入做好的道路施工機械、排水及構(gòu)筑物等施工機械，做到有備無患，合理調(diào)配，充分發(fā)揮機械效率，確保萬無一失。
一、根據(jù)施工組織中確定的施工方法，施工機具配備要求、數(shù)量及施工進度安排，編排施工機械設備需求計劃。
二、對大型施工機械（如挖土機、轉(zhuǎn)載機、壓路機、攤鋪機等）的需求量和時間。向公司設備部門聯(lián)系，提出要求，落實后簽定合同。并做好進場準備工作。
第八節(jié)。
質(zhì)量檢驗儀器的配備。
一、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在施工現(xiàn)場建立臨時標養(yǎng)室，對施工過程進行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗器具，諸如環(huán)刀、天平、灌沙筒、彎沉儀等，有專人負責保管。二、現(xiàn)場試驗的主要內(nèi)容有：管道閉水試驗、墊層和基層的土工試驗、地基承載試驗等。
第九節(jié)。
現(xiàn)場準備。
一、根據(jù)建設單位提供的測量基準點和水準點及樁位，做好復核、放樣工作，并報建設單位、監(jiān)理單位檢查認可，樁基軸線定位點及水準點設置在不受交通要道及機械運行影響的地方，做到牢固、可靠，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡和標高控制網(wǎng)絡。
二、進場后立即向業(yè)主、監(jiān)理工程師上報項目工程前期準備工作情況，并就有關問題征求他們的意見，對工程有關事宜達成共識。更重要的是向業(yè)主、監(jiān)理工程提供一份詳盡的施工組織設計及進度安排計劃，取得他們的批復。
三、安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標語牌，造成大戰(zhàn)氛圍，讓所有的人關注工程。
四、項目經(jīng)理部掛牌工作，所有管理人員到位，各負其責。
五、組織材料、構(gòu)配件進場，針對本工程所有的不同等級的砼進行配合比優(yōu)化設計，做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴格按規(guī)范要求進行檢驗，取樣等工作，把好原材料質(zhì)量關，對甲供材料務必做好原材料質(zhì)量控制關。
六、檢查有關資料是否齊全，并組織有關人員對各項資料進行研究分析，發(fā)現(xiàn)問題會同有關部門予以修改和補充。向各班組進行質(zhì)量安全技術交底，質(zhì)量保證措施及安全生產(chǎn)文明施工注意事項。
七、提交開工報告，報建設單位、監(jiān)理單位審批。
八、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，臨時辦公生活區(qū)均安置在施工現(xiàn)場；攪拌場地及材料堆場均設置在施工現(xiàn)場。九、除按照施工安排組織機械設備器材，工程物資進場外，現(xiàn)場重點抓好，供電、供水設備、施工便道工作及文明施工設施的建設等工作。
十、現(xiàn)場必須加強進場材料的管理工作。材料進場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，并設置小型倉庫。
十一、各施工主入口設置交通警示牌，文明安全施工口號。
十二、施工隊伍進場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進行施工任務交底和文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。
十三、組織材料、物資、機械等進場。根據(jù)本工程特點，組織材料物資根據(jù)施工進度陸續(xù)進場，備足數(shù)量。施工機械經(jīng)維修、保養(yǎng)后運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試，確保這些進入現(xiàn)場的材料、設備滿足施工要求。
第十節(jié)。
先進工藝及新技術措施。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進的施工技術和科技保證，才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。
“科學技術是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。
一、嚴格執(zhí)行天津市標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量。二、新工藝和新技術的應用，確保工作質(zhì)量滿足要求。
配合業(yè)主完成施工報建的有關手續(xù)。
配合甲方完成施工報建的有關手續(xù)，包括前期施工許可證辦理，質(zhì)量、安全監(jiān)督備案，施工合同備案等等工作，現(xiàn)場制作九牌一圖（即施工單位名稱牌、工程概述牌、質(zhì)量管理體系牌、安全標識牌、文明施工管理體系牌、環(huán)境管理體系牌等及施工平面圖），并掛在醒目位置。制作好建設單位要求各種進度牌，安全文明形象牌，刀旗，以前預防揚塵等一系列標語牌匾。
第十二節(jié)。
做好季節(jié)性施工準備，是確保本工程順利而又連續(xù)施工的關鍵，具體請詳見《冬雨季施工技術措施》。
第十三節(jié)。
隱檢驗收、技術復核計劃。
一、隱檢驗收。
各分部分項工程隱檢驗收，均由項目部自檢合格后報公司工程部復檢。復檢通過后在24小時內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)量、監(jiān)理單位共同驗收，并做好隱檢記錄，驗收合格后再進行下一道工序施工。
二、技術復核。
本工程包含道路、雨污水系統(tǒng)工程施工，因此須嚴格執(zhí)行技術復核制度，防止出現(xiàn)技術差錯，各級技術管理人員及班組長均須認真嚴格執(zhí)行技術復核制度，做好技術復核記錄，根據(jù)施工進度要分段分次進行復核驗收，做到施工一個分項工程，復檢一次，不得遺漏，不得相互代替，不經(jīng)驗收，技術負責人未簽署技術復核記錄，不得進行下一道工序施工。
第十四節(jié)、民工崗前培訓方案。
一、崗前安全教育要求。
1、認真做好“三級”安全教育工作，其中新工人(包括合同工、臨時工、民工、學徒工、實習和代培人員)入場，必須進行不少于50課時的“三級”安全教育，并進行登記簽字后方可上崗作業(yè)。
2、“三級”安全教育的級別劃分是：一級安全教育指公司級，教育時間不少于15課時；二級安全教育是指項目部級，教育時間不少于15課時；三級安全教育是指班組(崗位)級，教育時間不少于20課時。
3、“三級”安全教育的內(nèi)容包括；一級安全教育的內(nèi)容為安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，標準、規(guī)范，行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)安全生產(chǎn)的特點等；二級安全教育的內(nèi)容為項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和要求，安全生產(chǎn)的特點，可能存在的不安全因素及注意事項；三級安全教育的內(nèi)容為班組(崗位)安全生產(chǎn)的特點，主要危險和防護要求，本工程安全操作規(guī)程，“三不傷害”自我保護要求，事故案例剖析，勞動紀律和崗位講評等。
采用新技術、新工藝、新設備施工和待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須進行一次安全教育。
4、電工、焊工、架子工、爆破工、機操工、塔吊工、起重工(包括指揮)，打樁機和各種機動車輛司機等特種作業(yè)人員，取得特種作業(yè)操作證后，每年必須按規(guī)定進行有針對性的專業(yè)培訓，培訓時間不少于20課時。
企業(yè)法定代表人，項目經(jīng)理依法取得安全生產(chǎn)管理知識考核合格證外，每年接受安全培訓的時間，不得少于30課時。
5、企業(yè)專職安全管理人員除依法取得安全生產(chǎn)管理知識考核合格證外，每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40課時。
1.安全生產(chǎn)培訓計劃。
1)公司的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。
2)公司應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，其教育培訓情況載入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。
3)作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
4)工程項目部在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。
5）公司培訓時間安排在每月的第三周進行，具體培訓要求和安排詳見勞動教育部門的通知。
6）《建筑勞務讀本》及各種工法、工藝的培訓，按上級要求，由勞動教育部門統(tǒng)一安排。
7）其他須培訓人員由各項目部安排，每單位不少于20人。三、安。
全
教
育
內(nèi)
容
1、從業(yè)人員的權利和義務：
（1）、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，有權對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。（2）、從業(yè)人員有權利對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
（3）、從業(yè)人員的作業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。
（4）從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。
（5）、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或著其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。
2、班組安全教育。
（1）、進入施工現(xiàn)場，必須佩帶安全帽，遵守紀律及現(xiàn)場的各項規(guī)則制度，按規(guī)定著裝，不得違章作業(yè)，不準飲酒。
（2）、未經(jīng)允許，不得擅自移動或拆除施工現(xiàn)場的安全設施，腳手架，安全網(wǎng)等。（3）、上下作業(yè)應走馬道、樓梯、不準攀龍門架、腳手架。
（4）、從事高處作業(yè)的人員必須持證上崗，并認真遵守安全施工規(guī)定，衣著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。定期體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。
（5）、高處作業(yè)物料要堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊和洞口附近、凡有墜落可能的，要及時撤出或固定以防跌落傷人。
（6）、發(fā)現(xiàn)安全設施有缺陷或隱患，應及時報告處理，對危險及人身安全的必須停止施工，消險后在進行高處作業(yè)。
（7）、高處上作業(yè)安全設施要經(jīng)常檢查，處于良好狀態(tài)。
（8）、支模過程中，如需中途停歇，將支撐、拉頭、柱頭板等釘牢，拆模間歇時，應將以活動的模板、牽杠、支模等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。二人抬運模板要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板，工具應用運輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。高空拆除時，應有專人指揮。并在下面標出工作區(qū)，用繩子和白旗加以圍擋，暫停人員過往。
（9）、拆除模板應經(jīng)施工技術人員同意。操作時應按順序分段進行，嚴禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人員要主動避讓掉物，增強自我保護的安全意識。拆除模板一般需長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時，更要注意，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷，工完前，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應及時運送到指定地點集中堆放，防止釘子扎腳。
（10）、不得在腳物架上堆放大批模板等材料。
（11）、工作前應先檢查使用工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈栓在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人，工作時要思想集中防止釘子扎腳和高空墜落。
（12）、正確使用勞動保護用品，高處作業(yè)必須系安全帶。（13）、工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素，可暫停作業(yè)并立即報告。（14）、嚴禁在高空作業(yè)時拋扔物品，戲耍打鬧。
當日完后，應仔細檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應及時進行修復方可撤離崗位。
（15）、搭設和拆除現(xiàn)場必須設警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護人員必須履行職責，高層建筑腳手架搭設和拆除，應配備良好的通訊裝置。
（16）、如遇強風、雨、雪等特殊氣候，不應進行腳手架的搭設和拆除，夜間實施腳手架作業(yè)，應具備良好的照明設備。
（17）、搭設的架子應按腳手架搭設規(guī)范要求操作。對鋼管有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的不得使用。扣件發(fā)生有脆裂、變形滑絲的禁止使用。（18）、鋼筋、半成品等應按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，夜間使用照明燈具必須加網(wǎng)罩。
（19）、拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人。（20）、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設腳手架和馬道。（21）、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。
（22）、綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應搭設外架和掛設安全網(wǎng)，綁扎時系好安全帶。
（23）、起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準靠近就位支撐好方可摘鉤。
（24）、綁扎時應檢查腳手架是否穩(wěn)固不應在架子上集中堆放鋼筋.所堆放的箍筋應放置好,以免墜落傷人.（25）、綁扎完畢應及時清理剩余箍筋,鉛絲.做到工完廠清.鋼筋工應根據(jù)自身工作特點作好安全防護措施,以安全為主。
（26）、鋼筋半成品等應按規(guī)格品種分類堆放整齊制作場地平整.。工作臺要穩(wěn)固。（27）、澆注混凝土時認真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的安全“三寶”的使用制度和“四口”的防護制度。開動地泵前應檢查機械運轉(zhuǎn)情況。
（28）、使用振搗器應穿膠鞋，濕手不得接觸開關，電源線應完好，防止破皮漏電。管道接頭、安全卡必須完好，管道架必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。
（29）、施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關人員處理解決后。方可進行施工操作。
（30）、嚴禁在施工作業(yè)上互相丟材料，工具物品及向下拋丟雜物，嚴禁酒后作業(yè)。（31）、電源線不得有破皮漏電現(xiàn)象。夜間施工作業(yè)配有足夠的照明設施，臨時照明電要有安全距離，有專業(yè)電工負責接拆?，F(xiàn)場的所有機械、設備、電器須安設漏電保護器，并在每班前有持證電工檢查。
施工準備工作計劃表篇八
上海城建市政工程（集團）有限公司。
羅山路(龍東大道~s20)快速化改建工程5標項目經(jīng)理部。
2012年5月7日尊敬的領導：
羅山路快速化改建工程5標工程范圍（樁號）：k6+500—k7+142，工程全長642m，主要施工內(nèi)容包括主線高架、上下匝道、地面輔道、輔道跨線橋、人行天橋及交通便道等。
（1）項目部已對管線情況進行排摸，并形成書面匯總，根據(jù)排摸情況以及管線交底會議的精神，正積極與管線單位在溝通相關辦證事宜。
（2）交通組織方案已經(jīng)與四標項目部進行充分溝通，在確保羅山路基本交通流量的前提下盡量優(yōu)化交通組織，做到施工交通兩不誤。
（3）具備施工條件的段落我們擬采用軌道交通16號線的交通便道，在下部結(jié)構(gòu)施工階段基本無影響。三、需要業(yè)主協(xié)調(diào)事宜1.圖紙問題首當其沖，目前設計院僅提供了樁基及下部結(jié)構(gòu)的白圖，而且由于樁長未明確，無法作為施工依據(jù)。
2.上部結(jié)構(gòu)圖紙也希望能盡快到位，我標段主要工作為預制小箱梁，施工周期較長。
3.設計院應當安排一次設計交底，對圖紙的變動做一說明。且由于墩臺位置的變動導致原來排摸的管線情況有所出入，希望能盡早定稿，以利于后續(xù)工作的開展。
4.現(xiàn)場接電目前仍未到位，是否先行提供一個箱變于我標段以保證盡早開工。抑或由項目部選擇發(fā)電機等替代方案由業(yè)主決定。5.外環(huán)線紅線范圍內(nèi)的綠化希望能盡早搬除，跨越外環(huán)線是我標段的一個重要節(jié)點。
上海城建市政工程（集團）有限公司羅山路快速化改建工程五標項目部。
2012年5月7日。
施工準備工作計劃表篇九
施工單位接到中標通知書后，與業(yè)主進行合同簽訂的同時，開始施工現(xiàn)場準備工作，施工現(xiàn)場準備工作主要應做好以下幾項工作：
（一）復查和了解現(xiàn)場。
復查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡以及城鎮(zhèn)建設規(guī)劃、農(nóng)田水利設施、環(huán)境保護等有關情況。
對于擴（改）建工程，應將擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設施復查清楚，在施工中要采取保護措施，防止損壞。
（二）確定工地范圍。施工單位應根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時占地，并與地方有關人員到現(xiàn)場一一核實（是荒地或是良田、果園等）、繪出地界、設立標志。
（三）清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳墓、暗穴、水井、各種管線、道路、灌溉渠道、民房等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。
（四）辦妥有關手續(xù)。上述占地、移民和障礙物的拆遷等都必須事先與有關部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進行。
（五）作好現(xiàn)場規(guī)劃。施工單位按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫、加工廠和預制廠；安裝供水管線、架設供電和通信線路；設置料場、車場、攪拌站；修筑臨時道路和臨時排水設施等。在有洪水威脅的地區(qū)，防洪設施應在汛期前完成。
（六）道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機械和設備，原有道路及橋涵能否承受此種重載，需要進行調(diào)查、驗算，不合要求的應作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。
（一）勞力。
道路施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。
目前公路工程施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作：
（1）要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊伍素質(zhì)審查要嚴把“四關”，即政治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設作貢獻、盡義務的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務的；道德紀律：主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的隊伍；身體條件：道路工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術水平：應選擇參加過公路工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術工人，具有一定的獨立施工能力。
（2）要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。
（3）簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟條件下，民工參加工程建設，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務分配制為合同制。合同內(nèi)容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。
（二）機具設備。
公路工程施工需要大量的機械設備和運輸車輛，其中大、中型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關鍵機械（或設備、車輛）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。
（三）材料。
公路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、鋼材、瀝青等主要外購材料外，還有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料費占到工程總費用的三分之二左右，因此，其費用高低直接關系到工程造價。同時，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準備工作的要點是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆贰⒐ぞ吆唾M用等，做好技術經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計劃組織進場，力爭節(jié)省投資。
（一）熟悉圖紙資料和有關文件。
施工單位接受工程任務后，應全面熟悉施工圖紙、資料和有關文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設單位組織的設計交底和圖紙會審并作好記錄。
（1）設計圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權修改設計圖紙，更不能沒有設計圖紙就擅自施工。
（2）施工單位應組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應在設計交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答。
（3）設計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題：
1．設計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。
2．設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實現(xiàn)和解決。
3．設計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和有關規(guī)范、標準。
4．施工圖紙中土建及其它專業(yè)（水、電、通信、供油等）的相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。
5．圖紙上的尺寸、高程、軸線、預留孔（洞）、預埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。
（二）施工組織設計。
根據(jù)設計文件、現(xiàn)場條件，各單位工程的施工程序及相互關系，工期要求以及有關定額等編制施工組織設計。
施工總平面圖是施工組織設計中的重要組成部分，實踐證明：其布局合理與否，不僅直接關系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質(zhì)量，乃至與當?shù)仃P系等方面都會產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項工作。
施工總平面的布局應符合下列要求：
（1）應與現(xiàn)場的地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。
（2）各項臨時工程設施應盡可能與永久工程相結(jié)合，盡量不占或少占耕地，不應早占或占而不用，以便減少投資和節(jié)約用地。
（3）臨時排水、防洪設施，不得損害鄰近的永久性建（構(gòu)）筑物的地基與基礎、挖（填）方區(qū)邊坡以及當?shù)氐霓r(nóng)田、水利設施等。
（三）技術交底。
施工單位應根據(jù)設計文件和施工組織設計，逐級做好技術交底工作。
技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質(zhì)量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等。這項交底工作分別由高一級技術負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。
施工組織設計一般先由施工單位總工程師負責向有關大隊（或工區(qū)領導）、技術干部及職能部門有關人員交底，最后由單位工程負責人向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底，并認真討論貫徹落實。
（四）技術保障。
對于施工難度大、技術要求高以及首次采用新技術、新工藝、新材料的工程、施工單位應根據(jù)工程特點，結(jié)合本單位的技術狀況，制定相應的技術保障措施，做好技術培訓工作，必要時應先行試點，取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理單位批準后推廣。
施工準備工作計劃表篇十
__會所自11月14日進場到現(xiàn)在已20天。在這段時間來工程進度緩慢,。主要原因在于:人手不足,施工班組不服從分配未能按計劃完成工程量。具體如下:。
一.拆除工程:原計劃11月19日完成,但直到現(xiàn)在仍未完成。主要。
原因:。
1.人手不足,每天只有2-3人開工。叫增派人手根本就不聽。
也多次反映,仍未有效;。
2.方案變動,工作量增大。造成原因:消防11月29日才確定施工班組,才知道二三層要增加通道(進場時就要求聯(lián)系好消防馬上進場)。
二.給排水排污:原計劃11月27日完成,但實際完成時間為:三樓。
11月29日完成,一樓12月4日完成。造成原因是給排水,消防是同施工班組做,顧此失彼。
三.鋪瓷磚地板:原計劃11月22日進場12月2日完成,但由于給排水未完成,試不了水,做不了防水,拖到11月30日才進場;大堂墻磚由于排柵12月4日才完成(要求11月28日完成)加上施工班組未定(原班組因價錢問題未談妥拖著)一直沒動。
四.電工布線:原計劃三樓11月28日前完成,二樓12月4日前完成,一樓12月5日前完成,但直到今天為止,沒有一層按計劃完成。造成原因是人手不足。工程這么大就只有1個電工2個雜工幫忙,怎么能顧得過來呢。也曾多次提出都未解決。
五.天花間墻:原計劃12月6日完成,但因為消防一樓12月4日完成,二樓還未完成,加上消防仍未批下來,天花還不能整體封板,影響進度。
六.油漆批灰:原計劃11月30日進場,由于三樓電工泥工未完,還不能進行修補導致不能進場。
綜上所述種種情況,工程很難在規(guī)定時間內(nèi)完成。如以上情況得不到及時解決恐怕連在過春節(jié)前都無法完成。以上問題還望公司領導高度重視。
施工員:__。
施工準備工作計劃表篇十一
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司20__年發(fā)展目標，提高整體人員素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。
1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內(nèi)容是四個方面:一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，根據(jù)實際內(nèi)容要求結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內(nèi)訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，塑造學習型企業(yè)，以適應公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃，培訓年度于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內(nèi)容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。
培訓將采用內(nèi)部培訓、外聘講師，以走出去請進來的方式進行。公司內(nèi)部培訓以本公司相關管理人員及專業(yè)技術人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓機構(gòu)協(xié)商確定，如市職培中心、____教育集團等。
##結(jié)束
施工準備工作計劃表篇十二
1.成立以項目經(jīng)理為第一責任人的領導小組，方案、措施，料具供應、應急搶險等具體職責落實到部門，并明確責任人。
3.做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行施工現(xiàn)場的準備工作，并進行一次全面的施工現(xiàn)場的檢查，包括檢查腳手架、臨時設施、臨時用水管道，臨時用電，機械設備等各項工作。
4.加強雨季施工的信息反饋，對容易發(fā)生問題的要采取防范措施，設法排除隱患，同時合理的安排日常工作。
施工準備工作計劃表篇十三
1.如何看待計劃趕不上變化？中國人有句俗話，叫“計劃趕不上變化”，所以很多管理者認為計劃沒有用，或者用處不大。我們應該把變化看著是計劃的一部分，計劃要考慮到變化，變化后要重新編制計劃，始終圍繞著“目標”這個核心形成計劃。計劃是由起點通向目標點的優(yōu)化路徑，無論多少變化，我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑。永遠不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”，我們必須不斷的調(diào)整計劃(絕大多數(shù)情況下調(diào)整的是實現(xiàn)目標的路徑，少數(shù)情況下會調(diào)整目標)，但調(diào)整的過程中要始終“鎖定”目標。
一是沒有項目全局意識、系統(tǒng)思維的人編不好(在考慮問題的時候能兼顧終點、兼顧邊界的思維)。管理上有句話叫做“一切管理的前提都是范圍管理”，我們必須知道要做什么事，才可能進行管理。這對計劃的編制非常有意義，因為任何計劃都應該涵蓋所有的剩余工程量，以及工程量背后隱藏的其它輔助工作。
二是沒有施工管理、技術經(jīng)驗的人編不好。你必須對施工工藝有了解，知道先做什么后做什么(工藝流程)，知道要配備什么樣的資源(人、材、機)，能夠估算人、機的工效和材料的消耗量。
三是沒有軟件操作能力的人編不好(必須掌握的實現(xiàn)手段，就像語言是思想的載體一樣，軟件操作能實現(xiàn)由思想到現(xiàn)實，能夠通過這種清晰而準確的表達實現(xiàn)溝通和共享)。
3.應該由誰來編制項目計劃？項目經(jīng)理應該是計劃的編制者，因為我們的計劃不是應付業(yè)主、不是為了好看，而是具有實際的指導意義。項目經(jīng)理必須有隨時將工程的全局計劃裝在頭腦中的思維方式，項目上的任何決定都要參考工期計劃的因素，所有資源的配置、調(diào)整都要圍繞計劃這條線。通過編制進度計劃，項目經(jīng)理能把握全局、發(fā)現(xiàn)問題，這才是關鍵所在。
4.進度計劃的約束有哪些？一般情況下，我們會根據(jù)已知的目標工期來編計劃(根據(jù)時間限制)，或者根據(jù)資源、空間限制來編計劃。時間，空間，資源，工藝，成本都是編制時要考慮的問題(每一個都可能形成限制)。通常情況下，剛性的限制(約束)是時間，即工期，在沒有任何限制的情況下，我們會將工期列為剛性約束。
5.完整的進度計劃包括哪些？進度計劃是主脈，由此而外延的有資源配備計劃(人、材、機)、資金計劃、成本計劃等等。一個完整的進度計劃，一定是通盤考慮各個因素后形成的，不考慮約束的計劃沒有實際意義。
6.進度計劃的深度問題一級進度計劃(里程碑節(jié)點)，一般是在工作內(nèi)容不明確的情況下用。二級進度計劃(主要反映的是分部工作完成情況)，一般是施工單位在編制施工組織設計的時候用。三級進度計劃(實施性進度計劃)，一般要細化到分項(樁號，樓層數(shù))，用于指導現(xiàn)場實際生產(chǎn)。
7.進度計劃的編制步驟是什么？第一步，知道工期目標，知道有哪些工作內(nèi)容(并知道工藝流程)，知道自己有哪些資源；第二步，按空間順序排列這些工作內(nèi)容；第三步，按時間(工藝流程)順序分解工作內(nèi)容，分解的粗細根據(jù)編制計劃的級別來定，關鍵是可以“量化”;第四步，根據(jù)剩余工程量、現(xiàn)有資源、人材機消耗量估算工作所需時間；第五步，根據(jù)工藝流程排列工作；第六步，如發(fā)現(xiàn)計劃時間超出工期要求，一般情況下會加大資源投入來縮短關鍵工作的工期；只有極少情況下會調(diào)整工期目標；第七步，編排格式。
9.進度計劃實施的關鍵一是作為項目管理者，一定要讓進度計劃上傳下達，要讓項目的參與者都知道，這是關鍵之一。必須確保項目進度計劃被公司各職能部門知道，以便提供相應支持；必須確保項目成員知道，讓大家保持同樣的節(jié)奏。二是要定期與不定期檢查實際進度與計劃進度的差別，并找出其中的問題。解決這些問題為進度計劃的實現(xiàn)提供保障。
施工準備工作計劃表篇十四
建設工程進度控制的措施應包拓組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施及合同措施。
一、進度控制的組織措施主要包括以下幾種。
1）建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工。
2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡。
3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。
4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。
5）建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。
二、合同措施。進度控制的合同措施主要包括以下幾種。
1）推行cm承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工。
2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)。
3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中。
4）加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。
5）加強索賠管理，公正地處理索賠。
三、進度控制的技術措施主要包括以下幾種。
1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。
2）編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制。
3）采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結(jié)合計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。
四、進度控制的經(jīng)濟措施主要包括以下幾種。
1）及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)。
2）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用。
3）對工期提前給予獎勵。
4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。
施工準備工作計劃表篇十五
建設工程進度控制的措施應包拓組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施及合同措施。
1）建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工。
2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡。
3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。
4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。
5）建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。
1）推行cm承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工。
2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)。
3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中。
4）加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。
5）加強索賠管理，公正地處理索賠。
1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。
2）編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制。
3）采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結(jié)合計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。
1）及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)。
2）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用。
3）對工期提前給予獎勵。
4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。
施工準備工作計劃表篇十六
施工進度計劃分為施工總進度計劃，單位工程施工進度計劃，分部分項工程進度計劃和季度(月，旬，周)進度計劃四個層次。
簡介。
以擬建工程為對象，規(guī)定各項工程內(nèi)容的施工順序和開工、竣工時間的施工計劃。
作用和任務。
施工進度計劃是施工組織設計的中心內(nèi)容，它要保證建設工程按合同規(guī)定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應施工進度計劃的要求安排施工。
施工準備工作計劃表篇十七
2、大型臨時設施的建造：
（2）施工現(xiàn)場區(qū)：包括辦公樓、職工臨時休息室、現(xiàn)場木工、鋼筋作業(yè)棚，配電房，攪拌機、卷揚機操作棚，水泥倉庫等設施的搭建。
3、臨時施工道路的澆筑；臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設。
4、復核及保護好建設方提供的永久性坐標和高程，按照既定的永久性坐標定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。
5、有計劃組織機械及材料的進場，堆放于指定地點。
施工準備工作計劃表篇十八
本施工進度報告的編制目的：為____立面綜合政治工程施工提供完整的綱領性文件，用于指導該工程的施工管理、進度和質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本工程的建設任務。明確工程施工中不可預見的困難，施工中的技術措施和施工工藝，確定施工中的各項保證措施。
我方立面政治工程項目將分為_____和_____立面綜合整治工程兩個單位工程。
1、_____立面綜合整治工程項目將分5個階段完成，第一階段：完成拆除緊挨房屋障礙物和違法建筑物工作，計劃于11月20日前完成，第二階段：完成腳手架的搭設，計劃于12月20日完成，第三階段：完成屋面防水、保溫隔熱，計劃于12月30月日以前完工，第四階段：窗子更換，計劃于____年1月10日以前完工，第五個階段：外墻整治計劃于____年1月20日以前完工，第六階段：腳手架拆除，計劃于____年1月28日以前完工。如遇到人力不可為或不可預見性災害發(fā)生時工期相應往后順移。
2、______立面綜合政治工程項目將分5個階段完成，第一階段：搭設腳手架安全通道，計劃于____年2月25日以前完成工，第二階段：統(tǒng)一規(guī)整室外空調(diào)機和屋面違章建筑拆除與修整計劃于____年4月15日以前完工，第三階段：外墻清洗，計劃于____年4月30日以前完工，第四階段：拆除腳手架，計劃于____年5月15日以前完工，第五階段：室外踏步修整與零星項目，計劃于____年6月10日前完工。
我方立面政治工程項目預計____年年前完成總工程的量的58.6%(吳總這是我算出來的，你看下要改幾多)。
3、在施工過程中可能遇到的問題。
在這個立面綜合整治工程中由于時間緊、任務大，在施工過程中肯定存在這樣那樣的問題，我方能自己解決的問題又不影響大的利益情況下，堅決自己解決，絕不會找監(jiān)理、指揮部的麻煩，在實地的施工中存在多個問題：
1、就目前而言清理_____工程緊挨房屋障礙物和違法建筑物的拆除工程望你方進行協(xié)商找到好的解決辦法。
2、我方就目前看，難工就是______的房屋立面綜合整治工程，希望監(jiān)理、指揮部在施工前協(xié)商融洽。
3、______規(guī)整室外空調(diào)機也是一大問題，可能會出現(xiàn)不原移機或要求補償?shù)淖粼趺刺幚韱栴}。
4、安全問題：在以往的工作中發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)安全問題的主要有施工占道、亂接電線、建筑垃圾亂放等方面。我方一定會加強安全意識教育，組織全體員工，特別是安全管理人員學習有關安全管理的規(guī)程、規(guī)范等法規(guī)性文件，提高安全意識，在本工程施工中我方一定會吸取前人工作的經(jīng)驗和教訓，把安全問題降到最低值，如果發(fā)生安全事故一定第一時間通知監(jiān)理和業(yè)主，請示解決方案。
4、施工質(zhì)量。
在施工過程中不僅要保證進度，質(zhì)量也是一個重要的組成部分，沒有質(zhì)量進度再快也是無用功在質(zhì)量方面我方一定嚴格按照設計要求的施工工藝、工序施工，不偷工減料，賺良心錢。
______立面綜合政治工程項目_______公司項目部。
20__年_月_日。
施工準備工作計劃表篇十九
2.冬季施工領導小組將提前召開冬季施工專題會議，對冬季施工的各項工作做出統(tǒng)一部署并進行責任分工。
3.安排好冬季測溫人員，在進入規(guī)定冬季施工前15天開始進行大氣測溫，掌握日氣溫狀況并及時收集氣象預報情況，防止寒流突襲。
施工準備工作計劃表篇二十
營銷總監(jiān)：
1、跟據(jù)公司實際情況制定品牌分公司營銷中心年度，季度，月度營運計劃。
2、負責公司營銷政策，管理制度的制定與實施。
3、合理分配與利用公司資源，確定為公司與客戶最大的利潤空間。
4、負責品牌拓展，運營管理。
5、跟據(jù)市場發(fā)展及公司運營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略，市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃。
6、全面負責年度營銷計劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營收總目標達成，負責訂貨會的策劃與統(tǒng)計。
7、對貨品與各地區(qū)作出詳細分解，使公司有限資源得到充分利用。
8、不定期市場調(diào)研，收集市場信息，對市場進行不效調(diào)整。
9、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理。
10、定期向總經(jīng)理匯報營銷中心工作情況與說明。
11、營銷中心的費用支出計劃與有效控制。
12、對重大意向客戶市場調(diào)研，經(jīng)談判并確定合作關系。
13、對市場競爭品牌的市場調(diào)研及分析，做出相應的措施。
14、根據(jù)市場調(diào)研及公司銷售情況，為設計部門提供有效的參考素材。
15、根據(jù)品牌發(fā)展情況，對每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究。
市場部--大區(qū)經(jīng)理。
1、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計劃與回款計劃。
2、執(zhí)行區(qū)域的新開店鋪的評估，談判與確定合作關系。
3、對新開店鋪的裝修審核與品牌維護的工作。
4、對區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制，對區(qū)域的貨品做出有效的管理。
5、區(qū)域的銷售活動策劃與執(zhí)行。
6、不定期的對店鋪進行巡訪，掌握市場信息，定期向總監(jiān)匯報市場進度，反饋市場信息。
7、做出合理的區(qū)域費用預算，有效控制區(qū)域的費用支出。
市場部—拓展經(jīng)理。
5、意向的前期洽談，確定合作意向。
督導部-----經(jīng)理。
1、督導部門的日常管理工作2、負責重點店鋪的開業(yè)活動指導3、公司的促銷活動策劃。
4、各商場的合作洽談，自營商場的日常管理工作。
5、對督導人員的工作審核。解決店鋪出現(xiàn)臨時性問題。
6、負責督導人員，客戶，店長店員的成列技巧，銷售技巧，軟件應用的培訓工作。
銷售部---督導。
商品部---銷售部經(jīng)理。
1、負責銷售部日常管理工作。
7、參照市場拓展情況與銷售情況，對下單生產(chǎn)的商品做出明確商品分析。
商品部---銷售專員。
1、負責時常區(qū)域的發(fā)貨，退貨與換貨，并熟悉銷售系統(tǒng)的操作。
6、負責處理區(qū)域的客戶與銷費者對商品投訴問題，并在第一時間解決。
7、熟知區(qū)域每家店鋪的銷售情況，并做出合理分折，為訂貨會下單生產(chǎn)提供寶貴意見。
企劃部—企劃經(jīng)理及企劃專員。
1、公司內(nèi)部的裝修形象設計。
2、公司印刷品的設計與制作的洽談。
電商部----電商經(jīng)理。
電商部----電商專員。
2、負責網(wǎng)上不同客戶對商品的見解處理3、售后跟蹤信息收集。
4、其他的推廣手段：同行、專業(yè)論壇的發(fā)帖，公司各網(wǎng)絡資料的更新等。
二：營銷中心常用表格及其它常材料準備。
三、20__年月度基本工作安排。
二：營銷中心指標部門。
1、營銷中心銷售指標。
拓展指標：省代11家浙江加盟10家直營商場10家。
開店指標：夏：40家秋：60家冬：80家。
開店目標：夏：50家秋：70家冬：100家。
20__年級別銷售指標。
3、各區(qū)域發(fā)貨時間計劃：
三、營銷中心項目投入與考核部分。
考核部分。
拓展獎扣辦法。
拓展獎勵：
3、拓展人員或大區(qū)經(jīng)理開發(fā)新的專賣店鋪，經(jīng)公司審核后，店鋪正常開業(yè)后直接獎勵;。
拓展獎勵如下：
省會城市：a+店鋪：1500元a店鋪：1200元b店鋪：1000元c店鋪：800元地級市：
a+店鋪：1200元a店鋪：1000元b店鋪：800元c店鋪：600元縣級市或區(qū)：
a+店鋪：1000元a店鋪：800元b店鋪：600元c店鋪：500元。
拓展獎勵辦法如下表：
銷售獎扣辦法：
1、20__年夏秋冬三季商品總回款：3000萬元。
3、未完成銷售指標，公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰。
4、銷售獎扣辦法比例如下：
部門費用獎扣辦法：
3、獎扣項目及部門如下：
施工準備工作計劃表篇二十一
1.1沁水縣龍脖公園于____年5月6日開工，5月9日全面進行工程測量及高程水準復測，進行前期工程施工計劃安排，并按照圖紙設計要求，進行各分部工程定位，水準點校核。
1.2樹木移栽于5月17日開始，于5月28日結(jié)束，
共投入人工373個工天，移栽香花槐株、油松株、碧桃株，合計移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。
1.3清表清障工作于月日開始，采用人工配合機械施工，自故城臺向下清表，共清表23479平方米;平整場地2370平方米。
1.5施工區(qū)域內(nèi)共有墳墓座，至6月25日墳墓搬遷座;。
1.7龍脖公園供電系統(tǒng)：經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通，研究供電方案，決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電，供電線路施工自5月27日開始，至6月15日全部完成供電線路施工，并經(jīng)測試調(diào)整完畢，已于6月20日開始供電，供電線路施工共完成：埋設電桿2根，架設電纜線路250米，開挖電纜溝90米，埋設電纜90米，安裝主配電線箱一座。
1.8龍脖公園供水系統(tǒng)：經(jīng)勘探考察，決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座，沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設水管向龍脖公園供水，目前已報經(jīng)水利、城建及有關單位批復，下一階段開始全部進入開工建設階段。
1.9各分部施工情況。
1.9.1故城臺：已完成場地清理，邊坡修整，余土外運;。
1.9.2留君臺：已完成場地清障清表，基礎定位、方線;。
1.9.3陽關草坡：已完成場地平整，垃圾土及雜土清理外運;。
1.9.4龍脖廣場：已完成連接路開挖整平，場地平整;。
1.9.5觀河臺：已完成場地清理，道路修建，護坡基礎開挖;。
二、下階段施工安排。
2.2施工人員及施工機械進場，土建部分全面開工建設;具體安排如下：
2.2.1邊坡漿砌石施工：于6月29日進場施工，安排人員：技術工22個，普工26個，砂漿攪拌機一臺，運送砂漿車輛2臺。
2.2.3向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設，開挖大口井，埋設管道;。
2.2.6園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進行。
3.1環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束。
3.2分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束。
3.3各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束。
3.4車行道施工于8月底結(jié)束，
3.5各廣場景點表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;。
沁水縣維納園林苗圃。
20__年_月_日。
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