最新跟單近期工作匯報(熱門12篇)

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最新跟單近期工作匯報(熱門12篇)
時間:2023-11-13 18:24:17     小編:雨中梧

歷史是人們對過去經(jīng)驗和事件的反思與總結(jié)。在寫總結(jié)時要客觀、全面地評價自己的表現(xiàn)。雖然這些范文并不完美,但它們可以為我們提供一些啟發(fā)和思路。

跟單近期工作匯報篇一

這是一篇關(guān)于跟單工作總結(jié)范文的文章,由小編輯收集整理,希望可以幫助到您!

時間流逝,轉(zhuǎn)眼間進入公司就快3個月了.試用期間,在公司上層領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,同事們的熱忱幫助下,本人認真學習和貫徹公司的各項規(guī)章制度,逐步熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程,結(jié)合實際工作情況,現(xiàn)就近段時間的工作情況總結(jié)如下:

一.正貿(mào)基本情況:

相對于市場貨而言,正貿(mào)其自身的特點主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

1)成交中需要多部門相互配合.2)oem定單,數(shù)量大,待出運時間長,履約風險更大.3)出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多,手續(xù)靈活復雜.4)單證資料多.按照操作進程區(qū)分,可以分如下幾個階段:。

2安排工廠織布,染色,安排輔料,紙箱生產(chǎn)(把客人確認的船麥直接印刷到箱子上),最后做大貨生產(chǎn).(五)定倉配船和單證制作:。

按照事前跟客人確認后的運輸方案,提前做好定倉,配船工作和制作單證工作,配船的注意事項包括:(1)確認好出運港和目的港;(2)按照航程最近,航行最短,運費最便宜的原則配船;(3)定倉時付上工廠在何時安排外拖柜,還是自行拖柜,監(jiān)裝人和聯(lián)系方式;(4)督促船公司提供提柜紙(確認柜型,柜號,封條號,司機身份及聯(lián)系方式);(5)潮陽工廠(包括:偉域/威爽/凱光)工廠自行報關(guān)和拖柜,肇慶地區(qū)工廠嘉利芬/雪峰/興達廠..均由貨代負責拖柜報關(guān).按照結(jié)匯方式不同,有如下幾種情況的操作方式:。

a.客戶:shanker,結(jié)匯方式為t/t+t/t.共同點:提前聯(lián)系工廠拿到提交裝箱單和意向協(xié)議書.業(yè)務(wù)細節(jié)描敘:我司同客人簽訂銷售合同cif成交,香港公司收匯(命名合同1.),我司同廣通公司簽訂外銷合同(合同2.)fob成交.一整套報關(guān)資料由廣通提供,以其名義出口.(1)下booking書,定倉:對幾家運輸公司的價格做比較好,確認好運輸公司,并向其定倉.離截關(guān)時間大約10-11天訂好倉.(2)制作給廣通公司的資料:(整套資料離截關(guān)時間8-9天時間送達廣通,廣通大概需要3-4天處理)。

a.全額外銷合同一式四(1份送報關(guān),1份留公司,2份留廣通)--蓋章。

b.60%金額外銷合同一失兩份(1份留廣通,1份留公司).--蓋章。

c.操作通知1份。

e.付款通表1份。

f.開票通知1份。

g.工廠原始裝箱單1份。

(備注:送廣通資料一式一份資料必須復印留底,歸入九聯(lián)單卷宗,如為梭織品種,需要加一份報檢合同)。

(3)廣通提供的資料:(離截關(guān)時間4-5天前送達我司)。

a.出口收匯核銷單1份。

b.已蓋章的空白報關(guān)單(一式三份,白聯(lián)+藍聯(lián)+紅聯(lián),其中紅聯(lián)結(jié)匯后需要退回廣通)。

c.全額商業(yè)發(fā)票一式三份(按照全額外銷合同制作)。

d.60%的第二套商業(yè)發(fā)票一式一份。

e.產(chǎn)地證一式一份.f.報關(guān)委托書一式一份。

(備注:每季度廣通公司都會提供廣通內(nèi)部商業(yè)發(fā)票給我處制作單證)。

(4)送運輸公司報關(guān)資料:(離截關(guān)前3-4天送達,其中1-2天用于由gz寄到深圳)。

a.廣通格式箱單一份。

b.廣通商業(yè)發(fā)票一份。

c.以廣通為報關(guān)單位的報關(guān)單一份。

d.以廣通為申報單位核銷單一份。

跟單近期工作匯報篇二

醫(yī)院新院占地面積10600平方米,內(nèi)有一棟綜合樓,高十層,建筑面積約10000平方米,新院于2015年3月整體搬遷。

2015年,我院業(yè)務(wù)總收1500萬元,同比2014年略有增長,其中婦產(chǎn)科出院1502人次,增長15%,新生兒活產(chǎn)數(shù)1006例。職工收入穩(wěn)步增長,同比增長11.1%。

今年第一季度,我院業(yè)務(wù)收入345.4萬元,比去年同期增長25.38%,出院人次增長15%,出院人次主要是孕產(chǎn)婦。

在2015年,計生服務(wù)站的工作已經(jīng)逐步移交到我院,在今年2月份至今,我院開展孕前優(yōu)生免費檢查共有436對夫婦,相當于去年全縣一半的工作量。

二、存在問題。

(一)債務(wù)沉重,發(fā)展資金短缺。目前我院負債估算約3000萬元(新院大樓結(jié)算還未完成),包括欠新院建設(shè)施工方、設(shè)計、監(jiān)理、藥品、設(shè)備等費用,其中主要包括欠建設(shè)公司約1000萬元,醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥款項400多萬元,其他借款約700多萬元;另外醫(yī)院每月需負擔退休人員約四成的工資。

醫(yī)改前,醫(yī)院收入主要來自于政府補貼、藥品加成、醫(yī)。

1療服務(wù)等三個方面,隨著醫(yī)改的深入,實行藥品零差價已是勢在必行,將進一步削減我院的正常收入,實施后只剩下政府補貼、醫(yī)療服務(wù)兩個渠道,醫(yī)療服務(wù)收入是指診查費、床位費、護理費、治療費、手術(shù)費、以及各種檢查例如b超、x光、檢驗等費用。

(二)醫(yī)療設(shè)備配套不足。醫(yī)療設(shè)備方面,我院沒有任何大型醫(yī)療設(shè)備,僅有一臺彩色b超,一臺500毫安x線機,以及一臺國產(chǎn)全自動生化分析儀、一臺三分類血細胞分析儀,且都是陳舊落后的產(chǎn)品;由于發(fā)展資金短缺,病房、手術(shù)室等科室都沒有安裝空調(diào)、沒有安裝天花吊頂,一些科室甚至連風扇都配備不足,檢驗科工作臺用的是舊乒乓球桌,病床大部分都是外院搬遷時淘汰出來的。

(三)人才匱乏,人員流失嚴重。由于醫(yī)院相比其他地區(qū)收入偏低、待遇不高,難以招聘、留住人才,已經(jīng)多年沒有本科生前來我院應(yīng)聘了。不少考取資格證的醫(yī)務(wù)人員立即離職,以致出現(xiàn)人才隊伍斷層。另一方面對我院開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作也很不利。

(四)科室布局不規(guī)范、設(shè)置欠缺合理,例如手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗室等科室設(shè)臵布局還不達標,還需要投入大量的資金完善各種設(shè)備設(shè)施建設(shè);學科建設(shè)滯后,內(nèi)兒科的工作開展還不是很理想,新生兒科主要是設(shè)備為主,由于資金拮據(jù),到現(xiàn)在還是空白。

(五)基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善。一是由于我院大樓靠山而建,后山非常陡峭,時常出現(xiàn)山體滑坡,雨天就更加糟糕,醫(yī)院廣場經(jīng)常遍地黃泥漿,嚴重威脅著新院大樓、住院病人及醫(yī)務(wù)人員的安全,存在著極大的安全隱患,但我院經(jīng)濟極其拮據(jù),難以籌集資金解決這個安全隱患。二是廣場綠化建設(shè)尚未完善,雖然去年向林業(yè)部門免費爭取樹苗,發(fā)動全院職工自己種樹,但效果甚微,停車廣場布局還欠合理。

三、

工作思路。

(一)開展新項目。之前,我院僅有婦產(chǎn)科一個住院病區(qū),沒有內(nèi)科、兒科等住院科室,服務(wù)項目過于單一;我院已經(jīng)在去年年底開設(shè)內(nèi)兒科綜合病區(qū)來拓展業(yè)務(wù)范圍,同時新開展超敏c反應(yīng)蛋白、bv、肺炎四項等新檢查項目,部分項目例如bv、肺炎四項、血脂六項等還填補了縣內(nèi)的空白,大大提高我院服務(wù)能力。今年計劃增加開展四維彩超、化學發(fā)光分析檢查新項目;四維彩超、免疫化學發(fā)光分析是診斷先天缺陷的重要手段。

3明顯增長,但職工收入福利待遇提升11.1%,就是因為提高了業(yè)務(wù)含金量收到明顯效果。

(三)強化人才隊伍建設(shè)。通過派出去,請進來的辦法,并加強同上級醫(yī)院的溝通合作,爭取他們的扶持,派駐醫(yī)務(wù)人員到我院指導業(yè)務(wù)工作的開展,2015年我院派出醫(yī)務(wù)人員學習30人次,收到良好效果,今年將進一步繼續(xù)這一思路。

(四)強化公共衛(wèi)生服務(wù)。我院負責全縣重大公共衛(wèi)生服務(wù)部分管理和指導工作,以及全縣最大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的醫(yī)療機構(gòu),我院計劃增加人員,增加進村服務(wù)的次數(shù),增加對村衛(wèi)生站的督導,同時在戶外強化宣傳力度,來提高群眾公共衛(wèi)生服務(wù)的認知度,切實把國家公共衛(wèi)生服務(wù)工作落到實處。

(五)完善科室布局設(shè)置。計劃今年把手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科等業(yè)務(wù)用房納入規(guī)范化建設(shè),確保醫(yī)療行為安全、規(guī)范化操作。

(六)整治山體滑坡。我院后面山坡嚴重威脅著大樓及病人、醫(yī)務(wù)人員的生命安全,直接影響醫(yī)院正常運作,據(jù)估算,需處理的余泥約有8萬立方,建擋土石墻長約100米,高2.5米,總投入約88萬元,但因我院經(jīng)濟能力有限,實在無力整治,擬向縣政府求助,申請治理大樓后山邊坡多余的泥土,以及加建擋土石墻,盡快消除安全隱患,確保人民群眾的生命安全。

(七)爭取政府協(xié)助我院化債。我院目前負債估算約3000萬元,包括欠新院建設(shè)施工方、設(shè)計、監(jiān)理、藥品、設(shè)備、銀行及個人貸款等費用,我院去年業(yè)務(wù)收入1200多萬元,僅夠維持半年左右支出,還不足以維持醫(yī)院正常運作,余下靠國家公共衛(wèi)生服務(wù),我院雖然今年一季度增長25.38%,增幅比較大,但由于業(yè)務(wù)收入總量不大,只有345萬元,業(yè)務(wù)收入要達到2500萬元左右才能收支平衡,依靠醫(yī)院收支結(jié)余還債比較困難。

跟單近期工作匯報篇三

今天省委巡視組領(lǐng)導在百忙之中蒞臨我鎮(zhèn)進行調(diào)研,首先我代表某某鎮(zhèn)黨委、人大、政府對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎。下面我將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導做以匯報,不妥之處請各位領(lǐng)導批評指正。

一、基本情況。

里水利渠道、84眼機井、拱北梁水庫和鍋蓋梁水庫。有魏晉墓、明長城、伊斯蘭教香太師廟,、李陵碑、某某林場、乾園山莊、草湖等文物古跡和旅游景點。

我鎮(zhèn)現(xiàn)轄7個行政村,44個村民小組,2035戶,8161人,有11個黨支部,471名黨員。歷屆政府把改善生態(tài)環(huán)境、加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增加農(nóng)民收入作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)來抓。自92年以來,相繼建起了鎮(zhèn)政府、農(nóng)技站、汽車站、信用社、衛(wèi)生院辦公樓以及文化活動中心和個體商業(yè)網(wǎng)點綜合樓。7個村委會辦公場所全部進行了改造修建。電視入戶率達到76.4,電話入戶率達到64.3,2001年完成全鎮(zhèn)91公里高低壓線路和用戶線路改造。農(nóng)村居民點改造44個,農(nóng)戶住房改造2006戶,占98.5。自來水入戶率達到100,從99年開始大力推行節(jié)水灌溉,累計完成渠道建設(shè)改造132.4公里。44個村民小組道路全部鋪油硬化。2002年9月,經(jīng)省政府批準撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),2003年元月1日正式掛牌,2003年又被列為甘肅省小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)。

二、經(jīng)濟工作情況。

近幾年,鎮(zhèn)黨委、政府按照省委提出的“發(fā)展抓項目,改革抓企業(yè),保證抓黨建”的要求,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展這一目標,不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快經(jīng)濟發(fā)展步伐,采取切實可行的措施,不斷尋求新的經(jīng)濟增長點,努力增加農(nóng)民收入,全鎮(zhèn)的各項社會事業(yè)取得了可喜的成績,2004年實現(xiàn)社會總產(chǎn)值16343萬元,農(nóng)民人均純收入達到4993.4元,比全市農(nóng)民人均純收入高出近1000元,居于三鎮(zhèn)之首。我們重點抓好了六大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是洋蔥產(chǎn)業(yè)。我們主要是引進新品種和種植技術(shù),同時做好全方位的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。2004年僅洋蔥一項,農(nóng)民實現(xiàn)人均純收入3000余元,占農(nóng)民人均純收入的68,2005年我鎮(zhèn)的洋蔥種植面積達到18020畝。二是制種產(chǎn)業(yè)。不斷引進新品種,使全鎮(zhèn)的種植產(chǎn)業(yè)有了一個新的發(fā)展。制種品種主要有番茄、西葫蘆、生菜、甜椒、花卉、玉米等十幾個品種,種植面積達到2000余畝。三是西甜瓜產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)的西甜瓜以品質(zhì)優(yōu)異而著稱,去年西甜瓜種植面積在1000畝,總收入280萬元。四是蔬菜產(chǎn)業(yè)。充分利用城郊便利的條件,大力發(fā)展日光溫室、中小型拱棚載植和大田種植為住的蔬菜栽培模式,形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。五是畜牧養(yǎng)殖業(yè)。充分利用天然草場。同時抓住退耕還林(草)之際,加大飼草種植,積極引進新品種,鼓勵農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。六是旅游觀光業(yè)。利用某某草湖的自然資源。不斷加大開發(fā)力度,力爭在三年內(nèi)完成草湖的開發(fā)。積極引導農(nóng)民發(fā)展農(nóng)家樂旅游業(yè)。

三、存在的問題。

一是由于進入7月份,到了夏收的季節(jié),進入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時刻,搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)是黨委和政府的重點工作,我們必須抽出一定的時間和人員幫助農(nóng)民搞協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,這勢必對教育活動產(chǎn)生一定的影響,但是我們一定克服一切困難,白天抓工作的服務(wù)與落實,業(yè)余時間抓好學習,真正達到“兩不誤,兩促進”的目的,保證黨員先進性教育活動的順利實施,圓滿完成此項活動。二是由于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,支柱產(chǎn)業(yè)洋蔥的種植面積逐年增長,造成農(nóng)田灌溉用水和人畜飲水矛盾突出。三是由于農(nóng)村費稅改革,村組兩極干部報酬偏低,與農(nóng)村經(jīng)濟增長和農(nóng)民人均純收入增長速度不相適應(yīng),加上村組干部交叉任職,造成村組干部隊伍不穩(wěn)定。四是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度不夠,影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進程。設(shè)施建設(shè)投入資金不足,導致農(nóng)業(yè)綜合能力不高,影響了農(nóng)民人均純收入的增長。六是農(nóng)業(yè)科技資金投入過少,基層科技部門直接服務(wù)與農(nóng)村的設(shè)備器材落后匱乏,影響了科技在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中的應(yīng)用。以上這些問題,我們在今后的工作中將積極向有關(guān)部門呼吁和協(xié)調(diào),同時也希望上級部門能夠多方面協(xié)調(diào),不斷解決。

四、今后的打算。

我們要按照黨的十六大提出的把黨的基層組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者和實踐者的要求,深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,大力實施“雙培雙帶”工程,不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),進一步解放思想,開拓進取,與時俱進,全面提高廣大黨員的素質(zhì),增強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。

積極探索實施“雙培雙帶”工程的長效機制。樹立和建立常抓不懈的工作意識和工作機制,把實施“雙培雙帶”工程與“三級聯(lián)創(chuàng)”結(jié)合起來,保證各項工作措施切實落到實處,促進“雙培雙帶”工程健康持久的向前發(fā)展。

進一步發(fā)展壯。

跟單近期工作匯報篇四

綜合部。

二〇一一年九月。

2011年7月13日,山西樓俊礦業(yè)集團召開干部員工大會,標志著樓俊集團和聯(lián)盛集團強強合作邁入實質(zhì)性階段,樓俊集團進入新的歷史發(fā)展階段。我部緊緊圍繞“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能展開工作,現(xiàn)將具體工作匯報如下:

一、做好行政后勤工作,為領(lǐng)導班子平穩(wěn)過渡創(chuàng)設(shè)環(huán)境2011年7月14日—18日,綜合部全程陪同由總經(jīng)理王拴照帶領(lǐng)機關(guān)各副總、相關(guān)職能部門,對所屬煤礦的安全生產(chǎn)和基本建設(shè)的專題調(diào)研和考察工作,撰寫了會議紀要和。

總結(jié)。

報告,及時傳達了領(lǐng)導的工作思路、工作主題和工作要求,達到統(tǒng)一思想,提高認識,保證領(lǐng)導班子平穩(wěn)過渡。

二、完善行政規(guī)章制度,提升行政辦公效益。

出臺了《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等五項費用的內(nèi)控費用管理制度,厲行節(jié)約高效辦公。為加強勞動紀律,規(guī)范員工請銷假及考勤管理,制定了《員工請銷假及考勤制度》。同時,制定了《員工食堂管理辦法》、《車輛管理辦法》、《保潔管理辦法》等管理制度,做到有章可循,有據(jù)可依,從根本上提升管理水平。同時,出臺了《收發(fā)文處理辦法》和《公文格式》,提高了文件處理質(zhì)量和效率,規(guī)范了集團公司公文格式,提升了集團公司的公文處理水平。

一1一。

通過以上行政規(guī)章制度的完善,塑造“制度行為化、行為習慣化、習慣成文化”的樓俊人工作模式。

三、

提高后勤服務(wù)水平,營造員工良好氛圍。

針對公司不具備統(tǒng)一安排宿舍的條件,制定了《員工住宿改革方案》,公司由為員工住宿改革為提供住宿補助,為員工提供公平、舒適的住宿環(huán)境。

在不增加成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)季節(jié)的飲食健康,制定了食堂第四季度的菜譜,提升了員工滿意度,增強了單位的凝聚力。

通過以上措施,員工的歸屬感得到提升,“愛企如家”的意識明顯增強。

四、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),明確工作職責。

根據(jù)領(lǐng)導在會議上強調(diào)公司團隊技術(shù)力量薄弱,專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不強,不能適應(yīng)當前煤礦發(fā)展趨勢的現(xiàn)狀,我部根據(jù)領(lǐng)導指示,本著“樓高九天納英才,俊集四方任馳騁”的人才理念,招聘了一批年輕化、專業(yè)化的人才,充實到隊伍當中。同時,由我部牽頭,組織各部制定了崗位職責,做到了責權(quán)利對等,工作相互協(xié)調(diào),不缺位、不越位、不錯位。

五、加大企業(yè)宣傳力度,塑造樓俊新形象。

一2一。

部署,礦井建設(shè)中涌現(xiàn)出的新典型、新經(jīng)驗、新做法和新動向,各單位具有特色的企業(yè)文化、安全文化等三個方面開展。宣傳報道的前期宣傳材料已準備就緒,即將深入各單位拍攝錄制。

綜合部。

二〇一一年九月二十六日。

一3一。

跟單近期工作匯報篇五

今年以來,公司嚴格落實集團公司、股份公司

關(guān)于

安全

生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神,以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機,以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標,通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標,為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

一、落實責任、明確分工

上半年,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線,把落實安全生產(chǎn)責任制作為推動各項工作的重要抓手,進一步強化安全生產(chǎn)目標責任管理,細化指標任務(wù),嚴格實施考核,確保了安全生產(chǎn)責任制的落實,促進了各項目標任務(wù)的順利完成。

1.層層實行目標責任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求,公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,對公司安全生產(chǎn)工作進行了認真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后,公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,把安全生產(chǎn)目標進行了分解,把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。

2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò),建立安全責任體系。鑒于目前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,本著對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度,上半年,我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),建立了公司安委會、二級單位、班組(項目部)三級管理網(wǎng)絡(luò)。

各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員,負責生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時,三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核,嚴格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標納入年終經(jīng)濟責任考核,并與6s考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤,對安全生產(chǎn)目標任務(wù)沒有完成的部門和個人,取消其評先評優(yōu)資格。

3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議,對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達,制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。

二、以安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建為契機,規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

1.安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動,結(jié)合企業(yè)實際我們以天地(唐山)礦業(yè)作為安全標準化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成,正在對標準化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求,結(jié)合公司實際情況,以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機,較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預案、危險源管理等39項規(guī)章制度,按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善,為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

機械事故和火災事故的應(yīng)急演練活動,進一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。

4.根據(jù)安全標準化建設(shè)要求,聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作,目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理,打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,我們以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心,以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手,以貫徹落實安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段,以不安全不生產(chǎn)為原則,做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。

1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設(shè)計,對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放,對車間危險源進行標識告知,對員工的不安全行為進行教育批評,從源頭上對安全隱患進行了控制。

2. 積極推行標準化作業(yè)。結(jié)合安全標準化創(chuàng)建和6s管理,積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動,不斷細化車間安全生產(chǎn)管理制度,編制工種標準作業(yè)指導書,制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。

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跟單近期工作匯報篇六

20__年中考,我校共有110名考生參加考試。對我校來說,這是有較大突破的一年。20__年中考,我校的政史科獲得區(qū)第4名,數(shù)學科獲得區(qū)第1名,語文科,理化科獲得第2名,英語科獲得第5名,總分取得第3名的好成績。超額一倍完成了教科局給我校下達的上貴高人數(shù)。以下是我校今年抓畢業(yè)班工作的一些做法。

一、領(lǐng)導高度重視,把畢業(yè)班教學工作放在全校教學工作的首位。

員的畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組。畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組負責組織畢業(yè)班各項工作的開展。有了畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,就等于有了畢業(yè)班工作的“領(lǐng)頭雁”。實踐證明,成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,是做好畢業(yè)班工作的前提和保證。

同時,我們也虛心地聽取和接受教研室對我們備考工作的指導,記得第一次模擬試期間,張建號副主任到我校指導工作,幫助我們認真分析了20__年備考工作的方向,指出了我校備考工作的不足,使我校能及時明確地調(diào)整備考工作重點,最終,取得了中考的決定性勝利。

俗話說:“眾人拾柴火焰高。”我校要求教師,不管處在一個什么樣的團隊中,都要具有團隊協(xié)作精神,變以往“同行是冤家”的傳統(tǒng)競爭觀為“同行即合作伙伴”的現(xiàn)代競爭觀,摒棄喜歡“單打獨斗”的工作作風。實踐證明,具有團隊協(xié)作精神的教師,他的個人工作能力、工作狀態(tài)、工作競爭意識,都會比以往來得更強,來得更佳,來得更積極,從而營造出良好的畢業(yè)班教學工作氛圍。

三、德育先行,把做好畢業(yè)班學生的思想工作和紀律管理工作作為畢業(yè)班教學工作的前提。

畢業(yè)班學生的思想波動比較大,不穩(wěn)定他們的思想,是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W習中的。因此,我校在學生進入初三第一個學期初,就十分注重畢業(yè)班學生的思想教育工作,成立了畢業(yè)班德育工作小組,先摸清學生的思想動向,掌握每個學生心里的想法,以及對畢業(yè)以后的去向選擇。明確了學生的想法,才能對癥下藥。利用校會、班會、課余等時間,對學生進行有針對性的思想教育,穩(wěn)定他們的學習情緒,端正他們的學習態(tài)度。

在日常生活中,一旦發(fā)現(xiàn)有學生情緒產(chǎn)生波動,我們幾位領(lǐng)導成員和班主任立即找學生談話,解決他們的后顧之憂。第一次模擬試后,1班的梁靜堅同學成績僅排在區(qū)的78名,顯得信心不足,后來經(jīng)過老師的耐心輔導鼓勵,二模成績躍升為區(qū)25名,最終考上了貴高。同樣是1班的馮冠鋒同學,一模時僅排在區(qū)1000多名,經(jīng)過領(lǐng)導和老師耐心談話教育,二模時區(qū)排名在60多名,最終考上了江南中學。

除了做好學生思想教育工作,紀律管理也是我校狠抓的一個方面。“紀律是學習的保證”,沒有良好的紀律保證,要提高教學質(zhì)量是很難做到的,在備考過程中,時間很緊張。為了保證學生的學習時間和效率,我校安排晚自習下課后繼續(xù)開放教室讓學生加班復習50分鐘。每一節(jié)的自習課,安排一名老師到堂維持紀律,補差補缺,解疑釋難。每周的星期六晚安排一科進行測試,及時掌握學生的學習情況。

四、高標準,嚴要求,狠抓教學常規(guī)的管理,注重尖子生的培養(yǎng),確保教學質(zhì)量上升。

學校工作最終的凝聚點就在教學的質(zhì)量上,學校的興衰與中考質(zhì)量息息相關(guān),我校中考備考領(lǐng)導小組一班人統(tǒng)一思想,視質(zhì)量為生命,確保中考創(chuàng)優(yōu),每人分工明確,一人負責一個方面,做到細致,扎實,不留疏漏,尤其對每次測試測評認真做好分析,找出存在的問題,研究相應(yīng)的措施。老師與老師之間加強聽課的力度。采取推門聽課,相互聽課,領(lǐng)導蹲點聽課的形式,作業(yè)的布置與批改,做到老師的自查和教導處的檢查相結(jié)合,對教學各環(huán)節(jié)的檢查情況,都作好詳實的記載,按照學校制度,獎罰分明,嚴格兌現(xiàn)。

在尖子生培養(yǎng)方面,我們都知道,升學要靠尖子生。不注重尖生的培養(yǎng),就不會有好的升學率。我校的做法是,專門組建了一個初三尖子生培優(yōu)小組,對這部分學生進行集中教學。在尖子生中間,我校實行專人負責跟蹤制,在每次的測試、模擬考過程中,發(fā)現(xiàn)尖子生的薄弱科目或薄弱環(huán)節(jié),則立即安排相應(yīng)學科的教師進行談心,了解原因,找出對策,深入輔導,促使學生能平衡發(fā)展,全面提高。良好的班級學習環(huán)境,競爭環(huán)境和均衡的師資力量,使得這部分學生得以取得最佳的學習效率。同時,加強學生應(yīng)試能力和中考適應(yīng)能力的培養(yǎng),通過教研室、學校組織的多次模擬考,讓學生熟悉各種題型,提高綜合應(yīng)試能力,從而在中考中發(fā)揮出最佳的答題水平。

以上是我校20__年備考工作中的一些做法,希望能和各兄弟學校交流,取長補短,以便我們更好地備考20__年中考。

20__年中考備考,我們將在教研室的指導下,在學校中考備考工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,吸取以往的經(jīng)驗教訓,認真做細做實做好每一步教與學的工作,爭取20__年中考有更長足的進步。

跟單近期工作匯報篇七

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,認真落實黨中央、國務(wù)院和省、市、區(qū)黨委政府有關(guān)安全生產(chǎn)決策部署,牢固樹立“四個意識”,堅決做到“兩個維護”,深刻汲取“3·21”等事故教訓,對照國務(wù)院事故調(diào)查報告指出的八個方面突出問題,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求,以問題為導向,汲取近年來燃氣安全事故的經(jīng)驗教訓,健全城鎮(zhèn)燃氣安全管理機制,強化行業(yè)監(jiān)督和指導,有效預防城鎮(zhèn)燃氣安全事故,確保城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)形勢安全穩(wěn)定。

二、整治重點。

(一)全面排查城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施安全隱患。

重點對照《江蘇省城鎮(zhèn)燃氣安全檢查標準》要求,督促城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)對天然氣門站、調(diào)壓站、液化天然氣場站、液化石油氣供應(yīng)站、高壓燃氣管道、中低壓燃氣管道等設(shè)施開展全面自查,進一步排查燃氣設(shè)施安全隱患,突出檢查燃氣管道隱蔽致災隱患,交叉、穿越、管廊等重點部位,儲罐安全閥、管道安全閥、壓力表等監(jiān)控設(shè)施。對檢查中發(fā)現(xiàn)但尚未及時整改的老問題要掛牌督促整改到位;對檢查中發(fā)現(xiàn)的新問題要采取有效措施即整即改;對暫時不能整改到位的要實行監(jiān)控運行。(規(guī)劃建設(shè)局)。

(二)堅決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營液化石油氣行為。

1、以村居為單位,開展前期的非法儲存、非法經(jīng)營液化石油氣等違法行為的摸排工作。(規(guī)劃建設(shè)局、綜治科、各村居)。

2、合力重點整治瓶裝液化石油氣市場亂象,依法打擊瓶裝液化氣流動經(jīng)營、跨區(qū)域經(jīng)營、無證經(jīng)營等非法違法行為。(市場監(jiān)管口岸分局、各派出所)。

3、配合區(qū)住建部門負責排查治理液化石油氣企業(yè)為無瓶裝燃氣經(jīng)營許可證的單位或個人違規(guī)提供經(jīng)營性氣源。(規(guī)劃建設(shè)局、各村居)。

4、設(shè)立舉報電話向群眾公布,發(fā)動廣大群眾深入“查找身邊事故隱患”,舉報無證流動氣販及非法儲存液化石油氣場所,營造良好社會監(jiān)督氛圍,讓違法行為無處遁形。(市場監(jiān)管口岸分局、各村居)。

5、加強對運送鋼瓶的卡車、面包車及廂式貨車的關(guān)注和臨檢布控,依托區(qū)域警務(wù)合作平臺,協(xié)力查處跨地區(qū)非法經(jīng)營、運輸瓶裝液化氣的違法犯罪活動。(綜合執(zhí)法局、各派出所、交警口岸中隊)。

(三)深入排查治理燃氣使用環(huán)節(jié)事故隱患。

1、督促餐飲企業(yè)落實《餐飲場所使用燃氣基本安全要求》(省五部門聯(lián)合公告第13號),自查自改及時消除事故隱患。(三產(chǎn)服務(wù)科)。

2、深入開展餐飲場所燃氣使用隱患專項治理,對酒店、飯店、火鍋店、燒烤店、小吃店、大排檔等各類餐飲場所燃氣使用情況開展全面排查。具體排查治理餐飲場所等液化石油氣用戶使用超期未檢瓶、達到報廢使用年限鋼瓶、不合格鋼瓶;銷售使用無熄火保護裝置的燃氣燃燒器具、不符合國家標準的減壓閥和軟管,超期使用燃氣燃燒器具和軟管等事故隱患;液化石油氣鋼瓶減壓閥及接口處、軟管與燃氣燃燒器具連接處等易漏氣部位事故隱患。(三產(chǎn)服務(wù)科、市場監(jiān)管口岸分局)。

3、加大查處群租房、地下室、車庫、高層建筑違規(guī)使用燃氣行為,消除燃氣安全隱患。(綜治科、建設(shè)科、各村居、各派出所)。

4、充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,廣泛開展用氣安全宣傳教育,提升居民用戶、非居民用戶安全使用燃氣的意識。通過多次組織燃氣安全培訓、燃氣事故應(yīng)急搶險演練等活動,使居民用戶和非居民用戶對燃氣安全知識及應(yīng)急方法進一步了解。(規(guī)劃建設(shè)局、安監(jiān)科、各村居)。

三、時序安排。

此次城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)專項整治行動,從20xx年12月開始,20xx年12月底結(jié)束,為期一年時間,分三個階段開展:

(一)學習動員階段(20xx年12月至20xx年1月底)。街道各部門和單位集中安排時間,深入學習國務(wù)院常務(wù)會議精神和國務(wù)院事故調(diào)查報告指出的突出問題、整改意見,深入學習婁勤儉書記、吳政隆省長在“3·21”特別重大爆炸事故警示教育大會上部署要求,認真對照國務(wù)院安委會印發(fā)的《國務(wù)院督導江蘇省安全生產(chǎn)專項整治工作方案》《全國安全生產(chǎn)集中整治工作方案》,切實統(tǒng)一思想認識、提高政治站位,增強開展專項整治行動的政治自覺和行動自覺;各部門廣泛宣傳發(fā)動,對開展專項整治行動進行全面部署安排,督促行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)、餐飲場所等做好自查自糾工作,營造安全生產(chǎn)專項整治氛圍。

(二)排查整治階段(20xx年1月至9月底)。在全街道組織開展全覆蓋拉網(wǎng)式的城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治,邊排查邊整治,邊治理邊完善,確保隱患見底、整治徹底、措施到底。重點把握三個時間節(jié)點:一是20xx年1月15日前,基本完成前期城鎮(zhèn)燃氣大排查大整治發(fā)現(xiàn)隱患問題的整改。二是20xx年1月至3月底,結(jié)合年末歲初安全生產(chǎn)特點,聚焦重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)開展新一輪專項整治,確保元旦、春節(jié)、五一、國慶和全國及省“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。三是20xx年4月至9月底,完成對城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)專項整治行動全覆蓋,對排查出的問題隱患持續(xù)開展集中整治。在排查整治的同時,堅持問題導向,著眼長效機制,明確整治責任人和措施建議,及時作出制度性安排,不斷夯實監(jiān)管責任,切實消除監(jiān)管盲區(qū)。

專項整治工作組成員單位和各村居要及時梳理匯總專項整治行動進展情況,形成的隱患清單于每月2日前報送街道專項整治工作領(lǐng)導小組。

(三)督查落實“回頭看”階段(20xx年10月至12月10日)。各部門和單位采取突擊檢查、明察暗訪、隨機抽查、回頭檢查等多種方式,加強對重點企業(yè)、重點場所的督查檢查,特別是對突出問題和重大隱患的整改實施跟蹤督辦、閉環(huán)管理,推動問題隱患整改落實。專項整治工作組依據(jù)隱患清單,集中進行督查督辦,督促推進問題整改,建立有力有效抓落實的工作長效機制,鞏固提升整治成效。

專項整治工作組成員部門和各村居于20xx年11月6日前將城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)專項整治工作情況報告報送街道專項整治工作領(lǐng)導小組。

四、工作要求。

(一)全面落實責任。成立城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導小組,欒衛(wèi)軍副主任負總責,王國民委員、史慶濤副主任協(xié)助;規(guī)劃建設(shè)局牽頭,李繼新局長為第一責任人,葉宏亮副局長具體負責,三產(chǎn)服務(wù)科、市場監(jiān)管口岸分局、安監(jiān)科、綜治科、綜合執(zhí)法局、口岸派出所、揚子江派出所、交警口岸中隊各科室負責人,以及各村居黨組織書記為成員。各部門、單位、村居要認真貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,堅持以人為本,站在維護人民群眾根本利益的高度,進一步提高對城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)專項整治工作的認識。主要負責人要親自抓好工作部署,將責任分解到每個層級、每個崗位、每個人員,強化責任落實,確保各項工作順利開展。

(二)強化督查執(zhí)法。各部門、單位、村居要針對專項整治工作制定詳細的監(jiān)督檢查計劃,加強對城燃企業(yè)、餐飲場所、無證點的監(jiān)督抽查巡查工作。要進一步嚴格執(zhí)法,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,責令企業(yè)及時整改,對非法儲存行為采取有效措施堅決取締或上報區(qū)城建監(jiān)察支隊進行查處。

(三)及時總結(jié)經(jīng)驗。各部門、單位、村居要加強宣傳引導,采用座談交流、媒體宣傳、發(fā)放手冊等方式廣泛宣傳城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)工作,指導和督促城鎮(zhèn)燃氣各方責任主體認真將安全生產(chǎn)各項要求落到實處。對工作開展不力、流于形式的,要通報批評,對典型案例要予以曝光。對城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)專項整治工作實施情況進行定期分析、評估,總結(jié)好的做法,推廣應(yīng)用到城鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作中,切實鞏固城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)專項整治工作成果。

跟單近期工作匯報篇八

辦公室緊緊圍繞局黨組的決策部署,嚴格要求,規(guī)范管理,切實履行“參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)”等職能,有效服務(wù)和保障了全局工作的順利開展。

一是切實做好綜合文字和公文處理工作。針對國土資源新形勢新要求,我們能認真研究有關(guān)政策法規(guī),不斷提高文字材料的政策理論水平,共起草各類通知、報告材料16篇,較好地完成了各項綜合文字任務(wù)。同時,我們還認真做好公文處理工作,嚴格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程,準確規(guī)范處理各類文電,無積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象發(fā)生,共接收各類公文120余件,發(fā)文20件,保證了政令暢通。

二是牽頭做好目標管理工作。代區(qū)政府起草了2012年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、分局2012年度目標責任書。以文件格式分解了市局2012年目標責任書,牽頭做好市局和區(qū)委、區(qū)政府重點工作安排與部署和局領(lǐng)導安排的重要工作,印發(fā)分局工作安排與部署5期,確保各項目標完成符合時序進度的要求。積極為參加市兩會代表委員建言獻策,《合理優(yōu)化規(guī)劃布局促進“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展》議案有望被采納。

三是加大信息化建設(shè)和政務(wù)信息工作力度。為營造有利于國土資源工作的良好氛圍,一方面是加強與市局信息中心協(xié)調(diào)溝通,完成了國土資源主干網(wǎng)內(nèi)外網(wǎng)終端安裝調(diào)試工作,為進一步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)絡(luò)傳輸提高工作效率奠定了基礎(chǔ)。另一方面加強與市局文宣辦和區(qū)信息科的聯(lián)系,并結(jié)合我局新聞宣傳工作實際,擬定《信息工作目標考核辦法》,努力提高全系統(tǒng)對土地調(diào)控政策、破解用地難題、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展等方面的宣傳力度。四是切實加強檔案管理工作。2011年度的文書檔案立卷編目、計算機錄入工作有序進行,接收各科室移交的檔案工作正在開展,積極配合《厚土中原》大型文獻紀錄片攝制組完成采編任務(wù),較好的完成了國土資源年鑒、鳳泉區(qū)年鑒的編纂上報工作。

五是認真做好后勤服務(wù)工作。在會議安排、日常接待、安全保障、會場布置、后勤服務(wù)等諸多方面,都能周密安排,逐項落實。對會務(wù)工作嚴格程序,認真實施,做到籌劃縝密、安排細致、組織精心,并主動協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,確保各個方面都能協(xié)調(diào)一致,運轉(zhuǎn)正常,共組織“2011年度土地管理責任目標考核等會議3次,通知各類會議20余次。接待信陽市國土資源局調(diào)研團及省廳、市局考察鳳凰山6次,在公務(wù)接待工作中,節(jié)省行政經(jīng)費,杜絕浪費,做到既熱情大方,又簡樸節(jié)約。車輛管理嚴格執(zhí)行《暫行辦法》,車輛保險、用油、維修、調(diào)度使用等進一步規(guī)范。

二、下步工作打算。

1、圍繞全局中心工作抓落實,確保政令暢通。

2、圍繞具體事務(wù)抓協(xié)調(diào)服務(wù),確保有效推進工作。

3、圍繞新形勢新要求,搞好調(diào)查研究,為促進工作建言獻策。

跟單近期工作匯報篇九

本學期,我校在教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)心與支持下,認真落實全面貫徹教育方針,以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教育教學質(zhì)量為主線,注重學生行為養(yǎng)成教育,突出學校安全工作,加強校園環(huán)境整治,實行民主管理,規(guī)范辦學行為?,F(xiàn)將我校一學期來的工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。

我校領(lǐng)導班子十分注重加強自身建設(shè),深入開展黨的群眾教育活動,每周一和周五第七節(jié)課集中學習,對照上級要求制定承諾。扎實開展黨風廉政教育活動,堅持開好民主生活會,相互開展批評與自我批評,不斷改進工作作風,不斷提高為廣大教師服好務(wù)的能力和水平。學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,細化責任,精誠合作,形成了以校長為核心,以副校長和主任分管,以年級組、教研組為單位的團隊機制,做到層層分管,分工不分家,既優(yōu)化了結(jié)構(gòu),又提高了效率,得到了廣大師生的一致認可。由于我校工作突出校黨支部本學期被教育局評為先進黨支部。

二、狠抓師生思想道德建設(shè),提高師生整體水平。

1、加強學校思想道德建設(shè)從抓教師的師德建設(shè)入手。

2、多措并舉,積極對學生進行思想道德教育。

(1)是強化學生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)具有良好習慣的學生。學校開展學生一日常規(guī)的教育與落實。開展“誠信與禮儀”教育。團委經(jīng)常組織大型教育活動和主題隊會,利用班會、思想品德課、國旗下講話對學生進行品德熏陶。為了保證養(yǎng)成教育經(jīng)?;?,并將養(yǎng)成教育落到實處,學校制定了“行為規(guī)范示范班級評選制度”,并要求班子值周,班主任值日。對學生的行為習慣進行記錄和糾正,從而使學生的行為規(guī)范時時有人抓,處處有人管,形成了良好的局面。

(2)是開展系列德育活動。開展新團員入團宣誓,樹立楷模;組織學生去縣敬老院義務(wù)勞動,進行傳統(tǒng)美德教育;清明節(jié)還組織學生去盤山烈士陵園掃墓,進一步加強對學生愛國主義、集體主義、社會主義和革命傳統(tǒng)的教育;對學生精心組織“中國夢”讀書演講活動。通過這些活動,讓學生獲得德育教育與熏陶。

三、加強教科研活動,努力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(1)注重課改,引入“三疑三探”模式,打造高效課堂。

理念是先導,學習是保證。為進一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,本學期,我們十分重視和加強教師的理論和業(yè)務(wù)學習,組織廣大教師學習新的《課程標準》,學習先進的教育理念,推廣“三疑三探”新的課堂模式,全員參與,先樹立課改典型,在組織教師觀摩,然后各學科推廣,在課改中教師們踴躍參與,積極嘗試探討,課堂效果非常明顯,老師們反映學生由厭學開始樂學了,課堂上睡覺的人沒有了,從期中考試成績看,連差生都有了普遍提高,同時也涌現(xiàn)出幾個課改模范教師,如;如孫書祥老師,蔡寶華老師等等,我校課堂改革有了更大突破。

(2)重視現(xiàn)代教學能力的培訓。

本年度,針對每個班級都配備了多媒體教學設(shè)備,學校組織教師進行了多次培訓,使每個教師都會使用多媒體教學,現(xiàn)代化的教學手段,幾乎每節(jié)課都使用多媒體,提高了學生學習興趣,收效很好。

(3)狠抓教學常規(guī)工作,重務(wù)實,重實效。

教學工作有新突破,本學年的教學工作以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,加強教學常規(guī)管理,以教研促進課堂質(zhì)量的提高,實現(xiàn)了教學教育質(zhì)量的大幅度提升。常規(guī)管理到位,教學質(zhì)量不斷提高。我校注重青年教師專業(yè)化成長,形成了由骨干教師牽頭,老教師向新教師獻課,新教師與老教師交流的模式,力爭培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過硬的師資隊伍。為提高教職員工的教學教研水平,我校制定了詳細的教研活動制度,并專門設(shè)置了教研活動室,經(jīng)常組織教師以教研組為單位進行集體備課、聽課、評課及反思活動,我校班子成員也經(jīng)常深入教學第一線,聽課、評課,參與討論,從去年開始重點推動了語文、數(shù)學和英語幾個學科的深入交流,帶動了其余學科的教學交流,取得了良好效果。從教學計劃、備課、上課、作業(yè)、課外輔導、考試評價、課堂教學評價等多方面進行細化、量化要求,認真抓好教學常規(guī),做到“五查”(查計劃、查教學反思、查聽課與作業(yè)、查教研活動、查教案)。定期召開學生座談會,了解課堂情況,有的放矢地開展工作。

(4)加強教科研管理、積極進行課題研究。

注重把教師的精力引導到尋求規(guī)律,追求事業(yè)上來,逐步形成理論引領(lǐng)、立足課堂、注重質(zhì)量、研訓一體的教研工作格局,鼓勵教師“在研究狀態(tài)下工作,在工作過程中研究”,支持教師以解決教學中常見問題、難點問題為目標,結(jié)合本校實際進行縣級課題結(jié)題工作,田曉東、閆春燕、王有福三位教師已經(jīng)結(jié)題,并開展了一系列小課題研究。

(5)注重教師團隊的專業(yè)發(fā)展。

組織教師外出參觀學習,提高教師的業(yè)務(wù)水平。開展校際交流,和第十中學開展互聽課活動,取長補短教學相長,還鼓勵教師參加各式各類的培訓。

(6)注重創(chuàng)新。

通過開展豐富的教研活動,鼓勵教師不斷創(chuàng)新教學方法,注意形成成果。本學期我校教師論文,課件,教學設(shè)計,錄像課等獲得縣級獎勵的有42件,市級獎勵的有12件,省級獎勵的有9件,我校徐艷萍老師在全縣教師生物學科優(yōu)質(zhì)課大獎賽中獲得二等獎,她還代表廊坊市參加河北省綜合實踐課大獎賽并獲得二等獎,竇星梅老師代表香河縣參加了廊坊市化學講課比賽并獲一等獎,計春燕老師講美術(shù)公開課,全縣中小學美術(shù)教師都來我校觀摩,徐艷萍老師在全縣教師生物。閆春燕,肖云,田杰,田曉東,張鐵等教師在電教站組織的微型錄像課大賽中獲得縣級一等獎,崔麗娟、閆春燕教師獲視導課優(yōu)秀獎。

四、注重全面提高學生素質(zhì)技能。

在狠抓教學質(zhì)量的同時,以舉行各種競賽活動為載體,大力培養(yǎng)學生的技能素質(zhì),本學期來,我校開展了合唱比賽,校園歌曲大獎賽,讀書活動比賽,朗讀競賽,數(shù)學競賽,英語能力競賽,物理競賽,作文競賽,廣播操比賽,書畫大賽等一系列活動。在學生競賽方面取得了一定的成績,如初一(1)班靳振楠同學獲得了廊坊市科電腦幻畫比賽二等獎,初一(2)班張娣同學獲得了縣演講比賽三等獎和誦讀比賽二等獎,初二(1)班王婷同學獲得縣書法比賽三等獎,我校舞蹈隊在縣文藝匯演中獲得二等獎,女子遠動隊在運動會上獲得第六名和單項賽第四名好成績等等。

五、狠抓備考工作,中考成績再創(chuàng)新高。

中考備考工作是本學期教學工作的重頭戲。中考成績是衡量學校辦學水平的重要尺度,它更是學校的靈魂,學校的生命所在。在全體師生共同努力下,本學期九年級提前批考10名同學,錄取率名列第四名的好成績。第二批中考分名額的最低分數(shù)線全縣最高,共有24名同學被一中公費錄取,比去年提高一個百分點,在新學期開始我們就開展了大量的備考工作。

1、成立了以校長為組長的中考領(lǐng)導小組,全面負責統(tǒng)籌組織研究、落實中考備考工作。

2、制訂中考備考方案,備考工作做到有計劃,有步驟,有條不紊,循序漸進。

3、修訂、完善中考激勵機制,鼓舞士氣和斗志,調(diào)動師生積極性。

4、加強中考備考工作的研究,組織教師外出學習、交流,了解中考的信息,定期召開備考工作教師會議、學生會議、家長會議,力爭中考備考工作得到上級領(lǐng)導、廣大師生、家長、社會各方力量的大力支持和配合。

5、嚴格執(zhí)行模擬考試和質(zhì)量分析會工作制度,規(guī)范考試模式,把握閱卷尺度,深入剖析學生對知識的掌握情況,查漏補缺,做到正確指導學生做好復習,確保復習效果。

六、七年級新生招生工作有更大突破。

去年我校招生工作很不理想,有70多人去了其他學校,今年校領(lǐng)導班子多次召開招生會議,研究招生工作,韓校長親自去下面小學班班宣傳,在全校教師共同努力下,130名畢業(yè)生錄取了99名,還有一些學生不時轉(zhuǎn)入,招生工作有了突破。

七、學校管理更民主。

我校在學校管理上,一直秉承民主科學的管理理念,重視聽取各方面的意見,尊重教師人格、尊重教師工作、尊重教師合理要求;實行制度管理與人心交融相結(jié)合,謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一;堅持校務(wù)公開,強化民主監(jiān)督,全面提高了學校民主管理水平,促進教育教學及其他各方面工作的健康發(fā)展。我校主要做好了一下幾方面工作:

(1)執(zhí)行學校重大問題的集體研究決策制度。如學校的規(guī)章制度、人事安排、績效工資、考核評先、職稱評定等方面一直堅持集體研究并請上級部門把關(guān)加以解決。

(2)充分利用教代會制度,保證民主管理實施。開好教代會,廣泛地集中教職工的智慧,實現(xiàn)學校決策民主科學化。特別是關(guān)系到教職工切身利益的問題,更要通過教代會集體討論研究。

(3)定期召開有家長代表、學生代表、社會代表、教師代表組成的座談會,聽取各方對學校工作的意見和建議,認真記錄并加以分析落實。

(4)開展各種文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活,加強學校精神文明建設(shè)。開展了各種各樣的體育比賽,比如乒乓球賽、籃球賽,拔河比賽等,讓教師既煅煉了身體,又培養(yǎng)了頑強拼搏的精神,教師們在比賽中增進了友誼,促進了相互了解。

八、平衡其他工作,保障學校發(fā)展。

1、校安工程。

經(jīng)過各方面的共同努力,投資40萬的學校食堂改建工程已經(jīng)完工,并對路面進行彩磚硬化,學校校安辦根據(jù)上級的指示,協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理、質(zhì)檢等相關(guān)部門,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,保證了建筑質(zhì)量和進度。學校還投資5萬多元對鍋爐維修和操場圍墻粉刷等工程,學校面貌發(fā)生了巨大的變化,為師生們提供了安全、整潔、舒適的學習和工作環(huán)境,為學校的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、后勤服務(wù)有保障。

規(guī)范收費行為,嚴格執(zhí)行教育收費標準,從沒有亂收費。對各班級、各部門進行實物登記、編號,簽訂公物承包責任制;做好全校資產(chǎn)的統(tǒng)計及盤點工作;實行公物領(lǐng)用登記審批制度。我校后勤人員他們在保證日常教學工作的同時,還定期對教學用房、儀器設(shè)備、供電、供水、供暖設(shè)施進行檢查和維修,有力的保障了師生的工作和學習。今年,通過多方努力,爭取到了上級的專項資金支持,補充和更新130多件音體美器材,極大的提升了教學硬件水平,為學校教育教學水平的進一步提升提供了良好保障。定期進行校務(wù)公開,接受師生和社會的監(jiān)督。

3、以安全工作為基礎(chǔ),實現(xiàn)安全工作的制度化。

安全工作是學校工作開展的前提和保障,落實“一崗雙責”責任制,簽訂責任狀,不定時進行安全隱患排查,也是我校創(chuàng)建“平安校園”的一項長期工作。一是加強環(huán)境衛(wèi)生安全管理。定期做好校園環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,積極做好衛(wèi)生安全知識的宣傳,開展相關(guān)的專題板報,定期進行清潔消毒,確保師生的身體健康。二是加強安全意識培訓。學校不斷完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預案,定期開展師生安全疏散演練,并通過逃生演習,防止遇到突發(fā)事件時能夠緊急疏離。學校無小事,處處有安全。我校利用主題班會、板報、櫥窗、國旗下講話等多種形式對學生進行安全教育,向?qū)W生宣傳防水、防電、地震、交通等“四防”方面自救常識,還聘請錢旺派出所和司法所同志定期召開法制報告會,提高學生的安全防范意識和自我保護意識。三是加強學校門衛(wèi)管理,嚴格實行外來人員登記制度,加強學生紀律、日常行為管理、四是加強教師值日工作,由校領(lǐng)導親自掛帥,每天安排值班教師提前到?;蛟谡n間,在教學區(qū)、操場、校門口等巡視,指導學生文明活動,消除安全隱患。節(jié)假日還安排學校領(lǐng)導輪流值班,確保學校財產(chǎn)不受損失。

(2)是開展系列德育活動。開展新團員入團宣誓,樹立楷模;組織學生去縣敬老院義務(wù)勞動,進行傳統(tǒng)美德教育;清明節(jié)還組織學生去盤山烈士陵園掃墓,進一步加強對學生愛國主義、集體主義、社會主義和革命傳統(tǒng)的教育;對學生精心組織“中國夢”讀書演講活動。通過這些活動,讓學生獲得德育教育與熏陶。

跟單近期工作匯報篇十

一、基本情況:

上村中心校共有2所完全寄宿制小學和17所不完全小學?,F(xiàn)有在校生1324人,其中上村寄校531人,住宿生298人,積石寄校450人,住宿生275人,其余各小學共353人。教師125人,其中公辦教師84人,長期代課教師16人,雇用教師25人;另有食堂從業(yè)人員8人,宿舍管理人員2人,門衛(wèi)2人。

(一)、強化管理抓。

教學。

學校工作的重點是教學,一切工作都要圍繞教學這條主線開展。抓教學就是要抓好常規(guī)管理,搞好教研教改,提升教學質(zhì)量。具體體現(xiàn)在以下幾點:

1、加強管理抓常規(guī)。

在嚴格執(zhí)行課程計劃,開全課程開足課時的同時,我們認真抓教學常規(guī)工作,使教學常規(guī)規(guī)范化、制度化。特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導、學業(yè)考查等幾個基本環(huán)節(jié)。3月下旬,中心校組織了一次常規(guī)大檢查。通過檢查,我們選出了備課批改作業(yè)極為認真的教師,也發(fā)現(xiàn)了部分教師教案、作業(yè)批改中存在的問題。針對問題,我們召開了各小學負責人會議,通報了檢查情況,制定了整改措施,限定了整改期限。通過這次常規(guī)檢查,我們了解了各學校課程的進度,掌握教學狀況,也有力地促進了教學工作的開展。

2、積極開展教研活動,提高課堂教學水平。

天講完當天評課,并從這次輪講中選拔出10名教師開展了“教學能手評選活動”。講課教師換場地換學生,異校教學。經(jīng)過一個星期的評比選拔,最后確定出三個等次。這次活動給教師提供了一次展示交流的平臺,提高了課堂教學水平,提升了教師的自信心,受到了廣大教師的歡迎。

3、認真。

總結(jié)。

及時反饋提升教學質(zhì)量。

和其他兄弟學校一樣,4月24日至25日,我們組織了期中考試??荚嚱Y(jié)束后,中心校立即進行質(zhì)量分析。4月30日先在上村和積石兩所學校開展了各年級各學科試卷分析和質(zhì)量分析,隨后在5月5日又組織其余各小學負責人針對一二年級的考試結(jié)果進行了分析探究。老師們普遍認為本次考試組織嚴密,反饋及時,分析到位,反思深刻。找出了本次考試中部分學生存在的共性問題:語文,書寫欠規(guī)范,閱讀量少,表達能力較弱,寫作水平不高;數(shù)學,審題不清,計算粗心大意,概念理解不透,做題不完整。品德、科學應(yīng)當緊扣教材聯(lián)系生活培養(yǎng)興趣。高年級英語仍是短板。例如五年級英語總均分72.25,優(yōu)生率46.55%,及格率78.74%;六年級英語總均分67.3,優(yōu)生率26.09%,及格率69.57%。老師們一致認為教學中注重過程,注重細節(jié),關(guān)愛學生,賞識學生,加強訓練,面批面改,培優(yōu)扶差是今后教學工作的重點。通過質(zhì)量分析,教師們找到了差距,發(fā)現(xiàn)了問題,認清了形勢,為今后的工作找準了方向。

(二)、落實措施抓安全。

主,標本兼治”的校園目標責任制,真正做到安全工作“警鐘常鳴”從而構(gòu)建平安、穩(wěn)定的和諧校園。

1.加強領(lǐng)導,明確責任。為進一步加強學校安全工作,強化責任,中心校建立安全工作領(lǐng)導組,分工負責,并實行中心校包校人員對該校安全工作負總責的管理制度,以確保安全工作時時有人管、事事有人抓。同時,為使安全工作真正落到實處,中心校與各小學、幼兒園簽訂了《學校安全管理目標責任書》。各小學還實行了學校安全責任工作目標分解,從教學、衛(wèi)生、消防、食宿登記方面著手,詳細分解到學校每個負責人,并要求兩寄校將安全責任分解圖公示在學校醒目位臵,以便于監(jiān)督。

2.突出重點,狠抓落實。(1)集中排查,消除隱患。我們加大了對學校校舍、用水、用電、飲食等安全的排查力度,到目前為止,我們進行了多次檢查,力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。(2)食品衛(wèi)生,不容忽視。寄宿制中小學、幼兒園學生的飲食衛(wèi)生已成為學校安全的重中之重。我們要求寄宿學校、幼兒園選定信譽好的商家,保證蔬菜食品的質(zhì)量,同時建立購貨臺帳,確保師生的飲食衛(wèi)生。為提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),規(guī)范操作,中心校還積極組織他們參加培訓,定期體檢。

3、加強門衛(wèi)管理。除西潑小學沒有大門外(2011年正月大門丟失,目前正在積極協(xié)調(diào)重新安裝大門),各小學都必須在上課期間鎖好大門,堅持來客出入登記制度,堅持學生出門請假班主任簽字制度。

全防范意識和自我保護意識。

5、各校嚴格執(zhí)行一二年級學生上下學家長接送制度。

另外,為了安全起見,我們在兩所寄校大門口立了《溫馨提示》牌,提示家長、學生上下學途中、日常生活中應(yīng)當注意的事項。5月5日我們更換了夏季作息時間,向家長發(fā)放了《上村中心校執(zhí)行夏季作息時間致家長的一封信》提醒家長積極配合學校確保學生安全。

(三)、集中精力抓衛(wèi)生。

結(jié)合市縣環(huán)境衛(wèi)生大整治要求,我們利用課余時間對各校衛(wèi)生進行集中整治。校園內(nèi)外,圍墻周圍,教室門窗,樓道墻壁,學生課桌,辦公桌椅,食堂宿舍,廁所水溝,花池操場,禁煙情況,方方面面進行清理整治。上村寄校組織師生清理校園死角垃圾,清楚花池內(nèi)的枯草死樹,整理電線網(wǎng)線,規(guī)范停車場地。積石寄校白化校園,治理校門外排水溝、用水泥硬化了溝底,移除校內(nèi)垃圾池,布臵學生宿舍。各小學也是轟轟烈烈進行校園環(huán)境整治,比較出色的有王莊小學、新西小學、呈寺小學,最有特色的是司徒小學。近期,我們將按照教育局要求,對部分學校進行補充綠化,見縫插綠,努力把學校建成生態(tài)學校、綠色校園,景觀校園。形成春有花,夏有蔭,秋有色,冬有青的校園格局。

(四)、創(chuàng)新特色抓文體。

認真貫徹落實學生體質(zhì)健康測試標準實施工作,引導鼓勵學生開展鍛煉活動,使學生的身心得到健康發(fā)展。在今年舉行的“屯留縣春季中小學運動會”上,我們學校取得了第四名的好成績。

值得一提的是上村寄校的張凱超同學因比賽成績優(yōu)秀,被選拔代表縣里參加全市“中小學春季運動會”。

(五)、保障有力抓后勤。

為了落實好教育局“三好一提高”要求,我校本著讓學生“進得來,留得住,住得好,吃得好,學得好”的目標,我們要求上村、積石兩寄宿學校千方百計降低運營成本提高飲食質(zhì)量,為學生提供優(yōu)質(zhì)可靠的后勤服務(wù)。一是寄校食堂不許搞承包,實行零盈利,確保將學生的生活費全部用到學生頭上。二是落實定點采購制度,各寄宿學校安排專門人員到質(zhì)量好、信譽高的糧油超市批購糧油、蔬菜等,降低采購成本、確保食品安全。物品采購回校后,安排專人檢查驗收,并記好臺帳。三是積極落實住校生每人每天“一顆雞蛋一兩肉”工程,提高生活標準,增加學生營養(yǎng)。四是要求兩所寄校食堂每周提前安排出下一周菜譜,確保每餐有兩樣菜,葷素搭配。讓學生在校吃得衛(wèi)生、吃得便宜、吃得營養(yǎng),不僅學生們感到滿意,也要讓家長感到放心。

三、

今后工作思路。

(一)完善管理機制,提高管理水平。

1、完善以校長負責制為核心的學校領(lǐng)導體制。

進一步完善校長負責制,集中體現(xiàn)“以法治校,以德育人”和“師生為本,規(guī)范有效”的管理思想。建立完善規(guī)范有效的管理體系,做到職責分明,有效運行,開拓創(chuàng)新,提高管理水平。

2、進一步完善學校的規(guī)章制度。

在依法治校的同時,學校將更注重學校凝聚力工程的實施,以學校發(fā)展的目標凝聚教師,以每個人的專業(yè)成長成就和較高教育教學質(zhì)量凝聚教師,以學校的主人翁地位凝聚教師,以團結(jié)合作和具有良性競爭的人文環(huán)境凝聚教師。

3、構(gòu)建學校的發(fā)展性評價體系,促進學校、教師、學生的發(fā)展。

(二)突出教學中心,提升教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量是學校的生命線,教學工作是學校的中心工作,我校將自始至終緊抓教學工作不放松,認真落實縣教育局“教育教學工作目標”,積極推進課程改革,努力提升學校教學質(zhì)量。

(三)加強校本教研,夯實教育基礎(chǔ)。

我們將以教學常規(guī)管理為依托,加大對備課、上課、聽課、作業(yè)布臵、輔導、教研活動等方面的管理力度,注重課堂教學各環(huán)節(jié)的有效性,向課堂40分鐘要質(zhì)量;努力從根本上減輕學生的課業(yè)負擔,提高學生學習興趣,轉(zhuǎn)變學習方式,提倡并推廣自主、合作、探究的學習方法;逐步建立公平合理,科學規(guī)范的評價體系使評價成為促進教學不斷提高的助力器。

上村中心校。

2014.5.6。

跟單近期工作匯報篇十一

企業(yè)管理:

1、制度建設(shè):辦公室近期根據(jù)公司各業(yè)務(wù)開展情況,補充了信息管理制度、媒體接待制度等相關(guān)管理制度,完善了制度體系。

2、質(zhì)量管理工作:辦公室組織各部門開展了iso9001質(zhì)量管理內(nèi)部審核及管理評審工作,通過內(nèi)審及管理評審,查找出業(yè)務(wù)流程中相關(guān)不足,各部門制定了整改措施并整改到位,有力促進了公司質(zhì)量控制體系的搭建工作。

人力資源:

人力資源:組織員工開展了紫薇商學院網(wǎng)絡(luò)培訓工作,員工學習熱情高漲,經(jīng)常利用下班及周六、周日時間自我充電,在所有商學院學習中,魚化的學員在學時、學分等各項因素考核中都名列前茅,在公司內(nèi)形成了“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍。此外,完成了工程建設(shè)及設(shè)計相關(guān)人員的招聘工作。

行政管理:

1、工商手續(xù):完成了商標注冊及工商營業(yè)執(zhí)照相關(guān)手續(xù)年審等工作,同時咨詢相關(guān)單位,為公司資質(zhì)辦理做好了準備工作。

2、信息建設(shè):完成了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及保密軟件升級工作,提高了網(wǎng)絡(luò)與文檔的安全性。

3、城改配合工作:從各部門調(diào)配相關(guān)工作人員,組建茶張村工作。

領(lǐng)導小組;并根據(jù)實際工作需要,為茶張村指揮部配置了相關(guān)辦公設(shè)備及辦公用品,同時每日出具茶張村工作日報,從人力和物力上保證了城改工作的順利進行。

黨群企化:

2、開展了“讀一本好書”以及“青春〃魚化”征文活動,促使員工積極學習,勤于思考,勇于實踐的精神,提高了員工隊伍的凝聚力與向心力。

企業(yè)管理:

1、10月份開展質(zhì)量體系認證工作,由中國西北評審中心委派審核老師,10月20日來公司進行第三方審核。目前已順利通過。

2、11月中旬組織召開年度經(jīng)營生產(chǎn)務(wù)虛會。

3、12月開展各相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

總結(jié)。

工作。

人力資源:

1、做好網(wǎng)絡(luò)培訓相關(guān)工作,并組織開展城中村改造等專業(yè)培訓。

2、開展四季度績效考核工作。

行政管理:

1、12月開展年度合同檢查工作,查找問題,杜絕法律風險。

2、開展年度檔案收集相關(guān)工作。

黨群企化:

1、組織開展“廉政風險防控”風險識別、分級,職權(quán)明細表等相。

關(guān)工作;

2、組織開展員工文藝匯演相關(guān)準備工作。

跟單近期工作匯報篇十二

一年即將過去,坐下來細細回味一年來的工作、學習情況,感覺是工作上緊張奮進,思想上收獲頗豐。

預備黨員一年考察即將期滿,在民主評議黨員中,按照黨支部的安排,我又一次學習了六中全會精神的摘要,對六中全會有了新的認識:我們要始終保持清醒的頭腦,居安思危,深刻認識我國發(fā)展的階段性特征,科學分析影響社會和諧的矛盾和問題及其產(chǎn)生的原因,更加積極主動地正視矛盾、化解矛盾,最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不合諧因素,不斷促進社會和諧。樹立社會主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風尚。學習中,我認真對照黨章黨員的標準和中煤集團對黨員的行為規(guī)范要求。在。

教學。

工作中,認真?zhèn)湔n、上課,始終把學生放在第一位。在工會工作中,一心為教職工謀利益,開展教工喜聞樂見的文體活動。作為組長,認真做好藝體組內(nèi)的各項工作,創(chuàng)造和諧班組。

在黨組織的關(guān)懷教育下,在領(lǐng)導和同事們特別是周圍黨員同志的關(guān)心幫助下,使我在本職崗位逐步踏上了一個思想層次。每當我思想上有波動反復,你們會及時給予提醒與引導;每當在工作中遇到困難和挫折,你們會及時給予鼓勵與幫助,使我在工作中不斷得到鍛煉,樹立服務(wù)觀念,端正服務(wù)態(tài)度,工作質(zhì)量不斷提高。這也從一個層面上提升了“三個代表”重要思想的踐行。我們在基層工作的同志,一定要有務(wù)實精神,踏踏實實、認認真真干好每一件事。

我將在今后的工作中更努力地學習,不斷提高自身的思想道德境界,爭取按期成為一名合格的、正式的中國共產(chǎn)黨員,更好地樹立投入到共產(chǎn)主義事業(yè)中去的決心和信心。

自我定格:合格的預備黨員。

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