2023年名人演講稿原文（通用17篇）

以清晰的邏輯結(jié)構(gòu)組織好演講稿，使觀眾易于理解和接受所傳遞的信息。在演講稿中可以添加一些恰當(dāng)?shù)挠哪?，以吸引聽眾的注意力和共鳴。這些演講稿范文鼓舞人心，激發(fā)了我們對(duì)演講藝術(shù)的熱愛和追求。

名人演講稿原文篇一

老師們，同學(xué)們：

大家下午好!我今天演講的題目是《生命是“1”》。

布萊恩讓是泰國著名耍蛇人，且他耍的不是一般的蛇，而是令人毛骨悚然的劇毒眼鏡蛇。

19xx年，26歲的布萊恩讓和一千條眼鏡蛇同在一個(gè)玻璃柜中“同居”了整整7天而安然無恙，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)的吉尼斯紀(jì)錄，被譽(yù)為世界“蛇王”，聞名全球。

20xx年3月19日，泰國氣候炎熱，空氣沉悶。許多人從曼谷開車趕赴布萊恩讓的住所，觀看他高超的耍蛇技藝。布萊恩讓和往常一樣，把一條條“馴服有素”的眼鏡蛇從竹筒里倒出來和他一起表演。其間，一條眼鏡蛇屢次不聽“號(hào)令”，蜷盤著長長的身子賴在舒適、清涼的竹筒里，但抵擋不住主人的“威逼利誘”，很不情愿地登臺(tái)表演。布萊恩讓十分嫻熟地操控著幾十條眼鏡蛇，任它們自由靈活地游弋、穿行并纏繞在自己的身體上。突然，就是剛才企圖賴在竹筒里偷懶的那條蛇，猛地對(duì)布萊恩讓發(fā)起攻擊，在他的胳膊肘上咬了一口，鮮血立刻流了出來。觀眾們被這突如其來的意外嚇壞了，詫異地叫出聲來，紛紛提醒并勸說布萊恩讓去醫(yī)院治療。布萊恩讓臉上顯出幾分尷尬，額上沁出許多汗珠，但他卻裝做什么事也沒發(fā)生一樣，繼續(xù)著表演。可是，觀眾們發(fā)現(xiàn)，布萊恩讓原本從容、利落的動(dòng)作逐漸凌亂、遲鈍，且大汗淋漓。大家再次勸阻他停止表演，趕緊救治。然而，布萊恩讓盡管已頭暈?zāi)垦?、呼吸困難，明顯地感到力不從心，但他仍強(qiáng)撐著堅(jiān)持搖頭說：“不行，沒事的。我的表演從來沒有出現(xiàn)過這樣的差錯(cuò)和失誤……”接下來，他的情形越來越糟糕，而他卻堅(jiān)持不肯中斷表演。大家面面相覷，交頭接耳一番后，心照不宣地紛紛快速離去，好使布萊恩讓拋卻“面子”，抓緊時(shí)間救治。

名人演講稿原文篇二

超級(jí)演說家崔萬志勵(lì)志演講稿：不抱怨靠自己我出生在一個(gè)肥東(縣)的一個(gè)農(nóng)戶家庭，出生的時(shí)候腳先落地，頭被卡在里面了，一連幾個(gè)小時(shí)都下不來，我出生的時(shí)候沒有呼吸，然后赤腳醫(yī)生就逮著我的腿頭朝下使勁地抖，一直抖了十個(gè)小時(shí)我才有了第一聲微微的哭泣，就這樣我活了下來，我九歲的時(shí)候上小學(xué)我記得從我家到小學(xué)之家有一條溝，別人很容易就跨過去，我就跨不過去，我也不愿意我的父母天天背著我送我上學(xué)，我試著蹲下去然后趴在地上，然后爬下去然后再爬上來，我再看我過去了，也許上天從我小時(shí)候就告訴人生沒有過不去的坎。

可是我上高中那年我中考的分?jǐn)?shù)在我們縣里名列前茅，我被一個(gè)重點(diǎn)高中錄取了，把學(xué)費(fèi)也交了床單也鋪了，突然間被校長發(fā)現(xiàn)了，校長就很驚訝地看著我我們學(xué)校怎么來了一個(gè)殘疾人，然后一直在幾分鐘之內(nèi)把我和我父親以及我的行李踢到校門之外，然后指著我說就算你考上大學(xué)也沒有學(xué)校要你，你還耽誤我一個(gè)名額，我爸當(dāng)時(shí)就跪了下來一跪就是兩個(gè)小時(shí)，我恨我恨我恨，我恨命運(yùn)對(duì)我這么不公平，為什么為什么為什么，我爸用雙手捧著我的臉對(duì)我說萬志你聽著，沒有為什么抱怨沒有用，書還要不要讀;我說要;我爸說那么回家吧。一切靠自己，我上大學(xué)的時(shí)候我真的害怕沒有大學(xué)收我，我選擇一個(gè)比較偏僻的離我們家里很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的一所大學(xué)，很幸運(yùn)我被錄取了，大學(xué)畢業(yè)以后我和所有的大學(xué)畢業(yè)生一樣面臨著找工作，我天天跑人才市場我投了上百封簡歷，沒有一家單位要我，我記得最后一次我很早很早就去排隊(duì)，我排在第一位然后面試的招聘官看著我指著我就說你快走開，你快走開別擋著后面的人。

從那以后我再也沒有去找工作，那天走在大街上風(fēng)好大，我的眼淚再也忍不住地滾了下來，我心里非常地絕望，我要養(yǎng)活我自己我要養(yǎng)活我自己我要養(yǎng)活我自己，那個(gè)聲音就在我心里嘣嘣嘣的敲打著我，我就想起了我父親的話抱怨沒有用一切靠自己，我改變不了現(xiàn)實(shí)我就改變我自己，我已經(jīng)不在乎別人對(duì)我的看法也不再抱怨甚至不再難過，我去擺地?cái)偽屹u舊書、賣卡片，我一頓飯當(dāng)兩天吃就這樣堅(jiān)持了半年，我開了自己的一個(gè)小書店，后來開音像店、開超市、開網(wǎng)吧，我的書店被燒過，我的超市被偷過，我的網(wǎng)吧被拆了一次又一次，后來我又開始開網(wǎng)店，我把我的幾年積蓄的二十多萬一下子虧光了，再后來我又開，又成立自己的電子商務(wù)公司，然后欠了外債四百萬，但是所有的委屈所有的挫折所有的痛苦我埋藏在心里，我說不出我也不想說因?yàn)槲抑辣г箾]有用一切靠自己，就這樣我堅(jiān)持、堅(jiān)持、堅(jiān)持下去，一直把我們的旗袍做到天貓第一名。

走到今天我回頭再看看我走過的這些經(jīng)歷，這些挫折，原來都是上天對(duì)我最好的安排。世界是一面鏡子，照射著我們的內(nèi)心，我們內(nèi)心是什么樣子這個(gè)世界就是什么樣子，選擇抱怨我們內(nèi)心是充滿著痛苦、黑暗和絕望;選擇感恩我們的世界就充滿著陽光、希望和愛。

名人演講稿原文篇三

（一）

——

最近讀了兩本克萊·舍基（clayshirky）的書。第一本是《未來是濕的》，《認(rèn)知盈余》是第二本。克萊·舍基不愧為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”，他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)給人類所帶來的行為舉止以及文化變遷洞若觀火。

克萊·舍基應(yīng)該是一個(gè)堅(jiān)定的“分享主義”倡導(dǎo)者。如果說《未來是濕的》告訴我們世界正在進(jìn)入一個(gè)分享的世界，人人都在享受分享所帶來的“紅利”；那么《認(rèn)知盈余》是在進(jìn)一步闡述我們得以分享的資源稟賦。

任何時(shí)候，人們都不缺乏分享的欲望，為什么克萊·舍基會(huì)把它作為一個(gè)重點(diǎn)問題來研究？這得益于互聯(lián)網(wǎng)所帶來的技術(shù)革命，用通俗的話來說，就是“天時(shí)、地利、人和”都具備了。

首先是天時(shí)?；ヂ?lián)網(wǎng)的高速運(yùn)算、處理能力，讓每個(gè)業(yè)者得以能高效、快速地完成自己的工作。這意味著，每個(gè)人可以享受更多工作之外的時(shí)間。

其次是地利。通訊成本的下降、帶寬的增加，讓用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的成本變得更加低廉，網(wǎng)絡(luò)不再是少數(shù)精英群體的專利，它像水和電一樣，成為人們生活的必需品。

最后是人和。接觸成本的降低，不可避免地使得互聯(lián)網(wǎng)用戶呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，網(wǎng)民和現(xiàn)實(shí)生活中的人群，二者的邊界變得越來越模糊。正如克萊·舍基所言，“對(duì)網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)看法認(rèn)為它是一個(gè)獨(dú)立的空間，一個(gè)有別于現(xiàn)實(shí)世界的虛擬空間……而現(xiàn)在，越來越多的人使用電腦和智能手機(jī)，虛擬信息空間的整個(gè)概念都在退化”。

網(wǎng)絡(luò)世界越來越接近于現(xiàn)實(shí)世界，意味著基于這個(gè)概念建立起來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式將要重新架構(gòu)。

我曾經(jīng)說過，不管已經(jīng)出現(xiàn)了多少大公司，人類依然處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黎明時(shí)分，微微的晨光還照不亮太遠(yuǎn)的路。在這個(gè)行當(dāng)里，不管一家公司的贏利狀況有多么喜人，也都隨時(shí)面臨著被甩出發(fā)展潮流的風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)展潮流的漩渦正在席卷我們，網(wǎng)絡(luò)正在發(fā)生演變。過去，我們可以把網(wǎng)絡(luò)解讀為一種精英享用的新興工具，它向用戶提供的是接觸傳統(tǒng)精英文化的一個(gè)更加便捷的通道，也就是說互聯(lián)網(wǎng)是內(nèi)容的傳遞者而不是生產(chǎn)者?，F(xiàn)在則不同，每個(gè)人都可以成為內(nèi)容的生產(chǎn)者，互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)社會(huì)形態(tài)的元素，正在為社會(huì)源源不斷地輸出新的內(nèi)容、制造新的話題。

“認(rèn)知盈余”是新時(shí)代網(wǎng)民賦予互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者最大的紅利之一。對(duì)“認(rèn)知盈余”，克萊·舍基給出的定義很簡單，就是受過教育并擁有自由支配時(shí)間的人，他們有豐富的知識(shí)背景，同時(shí)有強(qiáng)烈的分享欲望?？梢哉f，facebook、推特以及維基百科的成功，都是“認(rèn)知盈余”的功勞。在中國，微博的興起，同樣有賴于它。

參與分享的網(wǎng)民數(shù)量越來越多，力量越來越強(qiáng)大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也隨之迎來“核聚變”，原來我們所熟知的商業(yè)模式，隨時(shí)可能成為泡影。每一個(gè)從業(yè)者必須認(rèn)識(shí)到，如果你不能學(xué)會(huì)主動(dòng)迎接，不對(duì)這種網(wǎng)民自由參與分享的精神保持敬畏之心，你就會(huì)被炸得粉碎。

一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將到來。這將是一個(gè)鼓勵(lì)分享、平臺(tái)崛起的時(shí)代。靠單一產(chǎn)品贏得用戶的時(shí)代已過去，渠道為王的傳統(tǒng)思維不再吃香，在新的時(shí)代，如果還背著這些包袱，那就等于給波音787裝了一個(gè)拖拉機(jī)的馬達(dá)，想飛也飛不起來。如何鑄造一個(gè)供更多合作伙伴共同創(chuàng)造、供用戶自由選擇的平臺(tái)，才是互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代從業(yè)者需要思考的問題。這個(gè)新時(shí)代，不再信奉傳統(tǒng)的弱肉強(qiáng)食般的“叢林法則”，它更崇尚的是“天空法則”。

所謂“天高任鳥飛”，所有的人在同一天空下，但生存的維度并不完全重合，麻雀有麻雀的天空，老鷹也有老鷹的天空。決定能否成功、有多大成功的，是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動(dòng)創(chuàng)造分享平臺(tái)的能力。

在這個(gè)平臺(tái)上，用戶將是內(nèi)容的主導(dǎo)者、分享的提供者。每個(gè)用戶的知識(shí)貢獻(xiàn)、內(nèi)容分享，是這個(gè)平臺(tái)賴以成功、賴以繁榮的重要保障—“少數(shù)人使用廉價(jià)的工具，投入很少時(shí)間和金錢，就能在社會(huì)中開拓出足夠的集體善意，創(chuàng)造出5年前沒人能夠想象的資源”。任何有意打破這個(gè)保障的行為，都將受到市場的懲罰。

從去年年底開始，我就一直在思考，如何能將騰訊打造成一個(gè)供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺(tái)。這是一個(gè)摸著石頭過河的過程，它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài)，用更加開放的大腦去迎接變革。這段時(shí)間以來，我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗(yàn)，也總結(jié)了很多教訓(xùn)。無論如何，我相信，這是一條正確的道路，我也相信，堅(jiān)持走下去，互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的晨光就在不遠(yuǎn)的前方。

最后，我想說的一點(diǎn)感慨是：互聯(lián)網(wǎng)真是個(gè)神奇的東西。最近在一部科幻小說中，我看到一段對(duì)于“四維世界”的描寫，僅在熟知的三維世界上疊加了一個(gè)維度，整個(gè)宇宙立即變得無比遼闊、無比美妙。克萊·舍基的每一次發(fā)現(xiàn)，其實(shí)都是在提示我們未來人類世界的一個(gè)全新發(fā)展維度。

在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，整個(gè)人類社會(huì)都變成了一個(gè)妙趣無窮的實(shí)驗(yàn)室。我們這一代人，每個(gè)人都是這個(gè)偉大實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師和參與者。這個(gè)實(shí)驗(yàn)，值得我們屏氣凝神、心懷敬畏、全情投入。

（二）

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我曾經(jīng)認(rèn)為，為人愛侶應(yīng)該甜美、溫柔、小鳥依人、會(huì)做飯、會(huì)疼人、會(huì)帶娃。以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量作為女友的我，簡直糟糕透頂。

這樣的認(rèn)知要從很久以前說起。二十歲時(shí)，我談過一次戀愛。我當(dāng)時(shí)有一個(gè)去外地拍戲的機(jī)會(huì)，但我很猶豫，因?yàn)椤靶挠兴鶎佟?，我設(shè)定的生活是為心愛的人居家做飯。

被朋友勸說不要放棄這么好的機(jī)會(huì)，因?yàn)橐灿匈嵎孔獾膲毫?，猶豫再三，我?guī)缀跏强拗搅似瑘?，感覺自己是個(gè)“不合格女友”。戲還沒拍完，這段感情就戛然而止。后來思考，我不怨人家絕情，而是我沒有讓別人離不開我的絕對(duì)優(yōu)勢。如果現(xiàn)在的我認(rèn)識(shí)十年前的我，我會(huì)對(duì)當(dāng)時(shí)的我說：“你是個(gè)腦殘！”

不是因?yàn)椴粔驉?，而是明白了愛一個(gè)人，不等于失去自我，愛一個(gè)人，先要讓自己擺脫“愛”的束縛，如果你不能擺脫，就不會(huì)收到真正的愛。

和閨密聊天，發(fā)現(xiàn)那句古老的名言，“如果想綁住對(duì)方的心，就先綁住對(duì)方的胃”。事實(shí)上，90%的個(gè)案都不成立。事后，我檢驗(yàn)了一下自己下廚房的能力，不是切破食指就是切破大拇指，弄得廚房里血光四濺。

那么，既然沒有這方面的天賦，就不再苛求，你是喜歡我還是喜歡我為你做菜？這個(gè)問題，是對(duì)方應(yīng)該想清楚的，也確立了我作為女友的原則：不為了愛誰而強(qiáng)求自己去改變。

由這個(gè)原則繼續(xù)衍生，我逐漸明白了做一個(gè)有著獨(dú)立人格的女友該有的行為準(zhǔn)則：我應(yīng)該不會(huì)專程去探你，也不會(huì)小鳥依人地膩在你身邊，更不會(huì)沒事就打電話問你和誰在一起，監(jiān)督你的行蹤，而且工作永遠(yuǎn)比男友或老公重要。

人和人的關(guān)系中，難保不生變故，而工作，是付出多少必會(huì)得到多少的。回報(bào)完全由自己掌控。我喜歡掌控自己，不依附他人的感覺，這會(huì)讓我非常有安全感。當(dāng)然，作為女性，有時(shí)候難免會(huì)有小嫉妒、小猜疑，這很正常。在復(fù)雜的情感世界，我沒有萬能鑰匙。但是，我知道，與其想要抓住誰不如抓住自己。

此外，我不懂如何向男友伸手要錢、要禮物，不知道“把你的工資卡交給我”這句話怎么開口。我的一個(gè)女朋友，認(rèn)為老公最大的優(yōu)點(diǎn)是每月都會(huì)按時(shí)上交工資，雖然工資不高，但那是一種確定的感覺，每提及此事，臉上總洋溢著幸福。我們每次都會(huì)打擊她，我說，如果你認(rèn)為抓住他的“錢袋子”就可以怎么樣，那絕對(duì)是自欺欺人，一份感情若只和錢聯(lián)系在一起，一定是最脆弱的。

另一個(gè)女朋友也曾經(jīng)咨詢過我，如何向男朋友伸手要錢。我頗為無奈，只好回復(fù)：“確實(shí)不知道該怎樣辦?！迸e個(gè)例子吧，我在紐約為貸款買房歷盡艱難，因?yàn)楫?dāng)時(shí)在美國連一張信用卡都沒有，沒有社會(huì)信譽(yù)，貸款差點(diǎn)辦不下來。當(dāng)時(shí)王老師剛剛簽完一個(gè)品牌代言合約，我曾有過一絲小念頭讓他幫我還一部分貸款，王老師也承認(rèn)確實(shí)動(dòng)過這個(gè)念頭。

但僅僅只是一個(gè)念頭，念頭閃過之后，他對(duì)我說：“我在認(rèn)識(shí)你之前，所有的廣告收入都會(huì)捐掉做慈善，如果因?yàn)檎J(rèn)識(shí)了你，就不捐了，我的員工會(huì)怎么看我？”

他話音還未落，我連忙擺手道：“捐，趕緊捐，一分都別留。”至今，我仍每月做著房奴。

一個(gè)事業(yè)成功的男士，身邊可能有很多的“小鳥依人”，他們往往可以輕而易舉地獲得女性的青睞?？墒钦驹谶@位男士的角度想，如果身邊的姑娘都是為了緊緊抓住自己而獻(xiàn)上美貌和溫情，試問，你不緊張，不想逃嗎？作為一個(gè)尋求真正獨(dú)立的女性，我想應(yīng)該是有他沒他，我都能活，如果想和我一起，那歡迎加入我的世界，但請(qǐng)不要把我當(dāng)作附庸，我也不會(huì)在你的世界里橫沖直撞。

平日里，我和王老師各自忙工作，他時(shí)而英國，時(shí)而深圳，我時(shí)而美國，時(shí)而上海，能在北京相聚的時(shí)光顯得彌足珍貴。一次恰好他回北京，只有兩天時(shí)間，而我必須要去上海。我想爭取當(dāng)天往返，無奈約見的第二批工作對(duì)象次日上午才可以見面，一天半的時(shí)間眼看就要撲在了工作上，只好撇下王老師。

正在上海開會(huì)時(shí)，王老師的電話打過來：“我餓了，沒有飯吃……”

開會(huì)時(shí)接電話本就已經(jīng)不算禮貌，且是這種瑣事，當(dāng)著那么多工作對(duì)象回答這樣的問題，只能讓我顯得更加尷尬，于是，我把回復(fù)偽裝得盡量像答復(fù)一件工作：

“我發(fā)給你一個(gè)電話號(hào)碼，你打這個(gè)電話應(yīng)該可以解決?！?/p>

于是，我將家附近餐廳的訂餐電話發(fā)給了他。

幾分鐘后，他的電話又打了進(jìn)來：“剛剛問了，人家今天不送外賣了，該怎么辦？”

我氣得哭笑不得，只好壓低嗓門說：“冰箱里有面包，自己拿了吃。我在開會(huì)呢，不要再打電話了?！?/p>

隨即，掛線，關(guān)機(jī)！

只要沒餓暈倒，應(yīng)該都不算大事，先把工作搞定再說！

第二天回到北京，王老師本想訴訴委屈：過去的24小時(shí)里，只有幾片面包充饑……還未待他訴完苦，我立即堵上了他的話茬兒：“你平時(shí)都吃得太好了，偶爾需要吃點(diǎn)清淡的，清清腸胃?！比缓螅灰媒硬簧舷乱痪?。

好在王老師包容心無敵，對(duì)于正在創(chuàng)業(yè)的我，萬分理解，面包的恩怨，就此一筆勾銷。

還有一次在紐約，為了裝修房子，添置了好多物件，回家一試，有些不太合適的，想拿回店里退掉。()王老師對(duì)熟人可以sayno，對(duì)陌生人卻說不出口，死活不愿意去退。其實(shí)美國有非常健全的退貨體制，只要保留好購物憑證，都可順利退掉。于是，我拉著他，走，去退貨。

回到店里，我和店員一番理論，王老師安靜地站在我身邊。成功退貨后，走在回家的路上，王老師不停地贊道：“太利索了，太利索了……”因?yàn)樾愿袷谷?，?dú)闖慣了，有沒有男朋友，我都能應(yīng)付過來，這是我的行事風(fēng)格，不會(huì)為了扮演女朋友的角色，而改變自己憑添些虛偽的溫情。

我從來沒有渴望認(rèn)識(shí)誰，改變命運(yùn)。命運(yùn)本來就是在自己手上的。

十年來，從一個(gè)哭著要為別人學(xué)做飯的小女生，到如今信奉工作有時(shí)比男友重要的原則，盡管這些原則可能為人不屑，但我卻萬分篤定。

一個(gè)女人一生中要談兩次“戀愛”：與值得愛的男人，與你熱愛的工作。

（三）

——

郭敬明身兼當(dāng)紅偶像作家、公司老板等多重身份，并憑借天價(jià)的稿酬收入入選福布斯中國財(cái)富名人榜。

外表看起來，他和同齡人沒什么區(qū)別，肥肥的牛仔褲、鮮艷的運(yùn)動(dòng)鞋、酷酷的墨鏡，喜歡看電影、去ktv唱歌，對(duì)一切新鮮好玩兒的事情都極有興趣。但是拋開這些表面，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的思維和處事方式要比同齡人老道得多，他們的經(jīng)歷和壓力也不是一般同齡人可比。

郭敬明前段時(shí)間的抄襲風(fēng)波鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，面對(duì)眾多指責(zé)和負(fù)面評(píng)論，特別是最后法院判決敗訴，這個(gè)小小年紀(jì)的偶像作家表現(xiàn)出出奇的鎮(zhèn)定。從官司發(fā)生到現(xiàn)在兩年多的時(shí)間里，他出版了《島》書系，發(fā)行了第一張專輯《迷藏》，運(yùn)作自己的新公司，最近公司策劃的《最小說》又正式上市……看上去什么都沒耽誤。

“其實(shí)遇到這件事情之前我已經(jīng)經(jīng)歷過很多事情，能更成熟更冷靜地對(duì)待了。最開始從一個(gè)默默無聞的學(xué)生成為一個(gè)公眾人物的時(shí)候，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己說的很多話會(huì)遭到誤解和歪曲，心態(tài)確實(shí)很難調(diào)整，聽到負(fù)面的評(píng)價(jià)就會(huì)覺得特別難過，壓力也非常大。現(xiàn)在已經(jīng)看得比較淡，覺得做好自己的事情就行了。我寫作的靈感來源一般是自己生活中遇到的事情，或者和朋友們聊天他們的故事。另外，還有自己的虛構(gòu)和別的作家的作品?！敝劣谑遣皇浅u，他說隨著時(shí)間的'推移人們會(huì)自有公論。

郭敬明很欣賞一句話“無論正面還是負(fù)面的評(píng)論，都塑造了今天的我”，“其實(shí)回過頭來看，如果沒有那些負(fù)面的評(píng)價(jià)可能也不會(huì)成就今天的我，痛苦同時(shí)也是一種財(cái)富，都是成長的經(jīng)歷，不會(huì)有抵觸情緒。經(jīng)歷的多了就知道，讀者不會(huì)完全被個(gè)別的負(fù)面評(píng)價(jià)左右?！?/p>

身兼作家、老板等多重身份，郭敬明的時(shí)間安排一般是白天忙工作，晚上開始寫作?！耙恢睂懙届`感消失，中途不能停。整個(gè)晚上不斷修改，喝咖啡和聽音樂提神。平常聽鋼琴、大提琴，壓力大的時(shí)候聽點(diǎn)兒搖滾?！?/p>

書的銷量會(huì)不會(huì)是壓力的來源呢？“我會(huì)關(guān)注書的銷量，因?yàn)閯?chuàng)作完肯定想知道讀者的反應(yīng)。但是我不會(huì)根據(jù)銷量調(diào)整寫作的方向，因?yàn)楹芸赡芤槐緯u了只50萬本，大家都說特別好看，而下一本一下子賣了100萬本卻有80萬人都說不好看或者沒有之前的好，我還是會(huì)很難過，賣得好不能全部說明問題。”

郭敬明新公司的辦公地點(diǎn)在上海地價(jià)昂貴的大連路高檔寫字樓里，每天早上他頂著一頭爆炸黃毛，穿著牛仔褲、t恤和一群西裝革履的白領(lǐng)們一起擠電梯的時(shí)候，心里都覺得很有趣。

郭敬明年紀(jì)不大，他公司的員工則更加年輕，旗下招攬了很多心懷文學(xué)夢想的青少年。極有頭腦的郭敬明相信自己的包裝能力，做出版經(jīng)紀(jì)人才是他的目標(biāo)?！昂芏鄷r(shí)候我們的關(guān)系更像玩伴，不過工作的時(shí)候都很拼命，一起熬夜、檢查所有細(xì)節(jié)，做好版交給出版社之前，經(jīng)常臨發(fā)出又改，熬夜改，我們都是完美主義者?！?/p>

雖然是老板，但郭敬明目前只負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、選題等內(nèi)容方面的管理，公司事務(wù)性工作有專門的人負(fù)責(zé)?！坝龅街卮笫马?xiàng)公司的人會(huì)向我匯報(bào)，我做決策的時(shí)候也會(huì)和大家商量，聽取專業(yè)的意見。隨著年齡的增長，沒有那么旺盛的創(chuàng)作精力的時(shí)候，我會(huì)更多地把時(shí)間放在公司的管理上，對(duì)這些也很有興趣?！?/p>

在選擇合作者伙伴時(shí)，郭敬明最重要的原則是觀念一致，互相信任?！巴耆晌遗袛嗪驼莆辗较蚴呛苤匾?，版稅倒是其次。有很多出版社拿出幾百萬支付一個(gè)作家的稿酬，也有出版社拿出更高的天價(jià)買我的作品，這對(duì)作者其實(shí)是一種消耗，我關(guān)注的是有沒有誠意去經(jīng)營和維護(hù)好我的品牌，而不是急功近利地掙錢。當(dāng)年跟我一起成名的人已經(jīng)剩得很少了，我不想過早透支自己的才華和影響力，而做公司則是希望能給自己打造一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。”

郭敬明說：我不會(huì)急功近利的要掙錢，為了錢透支精力很可能曇花一現(xiàn)。當(dāng)年跟我一起成名的人已經(jīng)剩的很少了，我不想過早透支自己的才華和影響力。希望通過做公司給自己打造一個(gè)更廣闊的平臺(tái)。

名人演講稿原文篇四

大家上午好！非常高興校長給我這么崇高的榮譽(yù)，談一談我在北大的體會(huì)。可以說，北大是改變了我一生的地方，是提升了我自己的地方，使我從一個(gè)農(nóng)村孩子最后走向了世界的地方。毫不夸張地說，沒有北大，肯定就沒有我的今天。北大給我留下了一連串美好的回憶，大概也留下了一連串的痛苦。正是在美好和痛苦中間，在挫折、掙扎和進(jìn)步中間，最后找到了自我，開始為自己、為家庭、為社會(huì)能做一點(diǎn)事情。

學(xué)生生活是非常美好的，有很多美好的回憶。我還記得我們班有一個(gè)男生，每天都在女生的宿舍樓下拉小提琴，希望能夠引起女生的注意，結(jié)果后來被女生扔了水瓶子。我還記得我自己為了吸引女生的注意，每到寒假和暑假都幫著女生扛包。后來我發(fā)現(xiàn)那個(gè)女生有男朋友，我就問她為什么還要讓我扛包，她說為了讓男朋友休息一下。我也記得剛進(jìn)北大的時(shí)候我不會(huì)講普通話，全班同學(xué)第一次開班會(huì)的時(shí)候互相介紹，我站起來自我介紹了一番，結(jié)果我們的班長站起來跟我說：“俞敏洪你能不能不講日語？”我后來用了整整一年時(shí)間，拿著收音機(jī)在北大的樹林中模仿廣播臺(tái)的播音，但是到今天普通話還依然講得不好。

人的進(jìn)步可能是一輩子的事情。在北大是我們生活的一個(gè)開始，而不是結(jié)束。有很多事情特別讓人感動(dòng)。比如說，我們很有幸見過朱光潛教授。在他最后的日子里，是我們班的同學(xué)每天輪流推著輪椅在北大里陪他一起散步。每當(dāng)我推著輪椅的時(shí)候，我心中就充滿了對(duì)朱光潛教授的崇拜，一種神圣感油然而生。所以，我在大學(xué)看書最多的領(lǐng)域是美學(xué)。因?yàn)樗麑懥艘槐尽段鞣矫缹W(xué)史》，是我進(jìn)大學(xué)以后讀的第二本書。

為什么是第二本呢？因?yàn)榈谝槐臼沁@樣來的，我進(jìn)北大以后走進(jìn)宿舍，我有個(gè)同學(xué)已經(jīng)在宿舍。那個(gè)同學(xué)躺在床上看一本書，叫做《第三帝國的興亡》。所以我就問了他一句話，我說：“在大學(xué)還要讀這種書嗎？”他把書從眼睛上拿開，看了我一眼，沒理我，繼續(xù)讀他的書。這一眼一直留在我心中。我知道進(jìn)了北大不僅僅是來學(xué)專業(yè)的，要讀大量大量的書。你才能夠有資格把自己叫做北大的學(xué)生。所以我在北大讀的第一本書就是《第三帝國的興亡》，而且讀了三遍。后來我就去找這個(gè)同學(xué)，我說：“咱們聊聊《第三帝國的興亡》”，他說：“我已經(jīng)忘了?！蔽乙灿浀梦业膶?dǎo)師李賦寧教授，原來是北大英語系的主任，他給我們上《新概念英語》第四冊(cè)的時(shí)候，每次都把板書寫得非常的完整，非常的美麗。永遠(yuǎn)都是從黑板的左上角寫起，等到下課鈴響起的時(shí)候，剛好寫到右下角結(jié)束。我還記得我的英國文學(xué)史的老師羅經(jīng)國教授，我在北大最后一年由于心情不好，導(dǎo)致考試不及格。我找到羅教授說：“這門課如果我不及格就畢不了業(yè)。”，羅教授說：“我可以給你一個(gè)及格的分?jǐn)?shù)，但是請(qǐng)你記住了，未來你一定要做出值得我給你分?jǐn)?shù)的事業(yè)?！彼裕贝罄蠋煹膶捜?、學(xué)識(shí)、奔放、自由，讓我們真正能夠成為北大的學(xué)生，真正能夠得到北大的精神。當(dāng)我聽說許智宏校長對(duì)學(xué)生唱《隱形的翅膀》的時(shí)候，我打開視頻，感動(dòng)得熱淚盈眶。因?yàn)槲矣X得北大的校長就應(yīng)該是這樣的。我記得自己在北大的時(shí)候有很多的苦悶。一是普通話不好，第二英語水平一塌糊涂。盡管我高考經(jīng)過三年的努力考到了北大——因?yàn)槲衣浒窳藘纱?，最后一次很意外地考進(jìn)了北大。我從來沒有想過北大是我能夠上學(xué)的地方，她是我心中一塊圣地，覺得永遠(yuǎn)夠不著。但是那一年，第三年考試時(shí)我的高考分?jǐn)?shù)超過了北大錄取分?jǐn)?shù)線七分，我終于下定決心咬牙切齒填了“北京大學(xué)”四個(gè)字。我知道一定會(huì)有很多人比我分?jǐn)?shù)高，我認(rèn)為自己是不會(huì)被錄取的。沒想到北大的招生老師非常富有眼光，料到了三十年后我的今天。但是實(shí)際上我的英語水平很差，在農(nóng)村既不會(huì)聽也不會(huì)說，只會(huì)背語法和單詞。我們班分班的時(shí)候，五十個(gè)同學(xué)分成三個(gè)班，因?yàn)槲业挠⒄Z考試分?jǐn)?shù)不錯(cuò)，就被分到了a班，但是一個(gè)月以后，我就被調(diào)到了c班。c班叫做“語音語調(diào)及聽力障礙班”。

記得我在北大的時(shí)候，到大學(xué)四年級(jí)畢業(yè)時(shí)，我的成績依然排在全班最后幾名。但是，當(dāng)時(shí)我已經(jīng)有了一個(gè)良好的心態(tài)。我知道我在聰明上比不過我的同學(xué)，但是我有一種能力，就是持續(xù)不斷的努力。所以在我們班的畢業(yè)典禮上我說了這么一段話，到現(xiàn)在我的同學(xué)還能記得，我說：“大家都獲得了優(yōu)異的成績，我是我們班的落后同學(xué)。但是我想讓同學(xué)們放心，我決不放棄。你們五年干成的事情我干十年，你們十年干成的我干二十年，你們二十年干成的我干四十年”。我對(duì)他們說：“如果實(shí)在不行，我會(huì)保持心情愉快、身體健康，到八十歲以后把你們送走了我再走?！?/p>

名人演講稿原文篇五

大家好！

你今天聽到東邊熱鬧往東跑，明天聽到西邊熱鬧，就掉頭往西邊跑。很多年下來，你就會(huì)變成一個(gè)沒頭蒼蠅，東一榔頭西一棒槌，疲于奔命，沒有積累。我認(rèn)為，如果你覺得自己還年輕，那一定要花點(diǎn)時(shí)間想一想，不說長了，就是未來的十到十五年時(shí)間，你到底要想成為怎樣的人？未來十到十五年，你到底最想獲得什么？這是最重要的。這個(gè)東西，你可以說是夢想，也可以說是價(jià)值觀。

為什么？因?yàn)槟阋坏┫肭宄?，以后你無論做什么判斷，做什么選擇，那就簡單多了。有助于實(shí)現(xiàn)我夢想的，我就干。沒幫助，我就放棄。把夢想錨定，短期內(nèi)不管你遇到什么誘惑，遭遇什么困難，都不會(huì)左右你判斷和選擇。

在這點(diǎn)上，我很幸運(yùn)，在困難面前我很少搖擺，經(jīng)常是一拍腦袋就做決定了。因?yàn)槲疑细咧械臅r(shí)候，就想清楚了我這輩子要干什么。我不想要進(jìn)到一個(gè)仰人鼻息的單位去，我就夢想著要開個(gè)自己的電腦公司編軟件，自己安排生活和命運(yùn)，而且做好了，很多人都用，這樣很有成就感。

一旦有了這個(gè)想法，所有的選擇都變得非常簡單。比如我上高中的時(shí)候在全國物理競賽上獲過獎(jiǎng)，很多大學(xué)都愿意錄取我，各種專業(yè)五花八門。其中一所比較著名的大學(xué)，想錄取我上食品工程專業(yè)。我父母聽說以后十分高興，他們經(jīng)歷過吃不飽飯的年代，覺得上了這個(gè)專業(yè)，以后就不愁吃飯了。但我堅(jiān)決不同意，因?yàn)槲覍?duì)食品不感興趣，我就是想編軟件。當(dāng)時(shí)西安交大也來錄取我，我當(dāng)時(shí)也不知道西安交大是干什么的，以為是修鐵路的大學(xué)。但西安交大讓我上計(jì)算機(jī)系，那我就去了，因?yàn)榉衔业哪繕?biāo)。相反，我很多同學(xué)根據(jù)當(dāng)時(shí)熱門不熱門來選專業(yè)，很多人選了國際貿(mào)易。這種選擇看起來很聰明，但現(xiàn)在看來，這未必是他們真正想要的，也未必是自己能夠施展才華的地方。

你如果說，我的目標(biāo)很簡單，就是年薪50萬。對(duì)這樣的目標(biāo)，我的建議是，目標(biāo)不能太物質(zhì)化。太短期、太物質(zhì)化的目標(biāo)不能內(nèi)化成你的夢想。像年薪50萬、100萬這樣的目標(biāo)，你可能很快就實(shí)現(xiàn)了，然后就失去了夢想，沒了目標(biāo)，跟有些拿到巨額拆遷款的人一樣，沉溺于賭博，把自己的未來都?xì)Я耍换蛘哂械奈镔|(zhì)化目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，比如你想成為中國首富，可能你很快就放棄了。我認(rèn)為，只有這種非利益化的夢想和目標(biāo)，才能長期激勵(lì)一個(gè)人不斷地去追求。

我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，也面臨著選擇。到底是去南方的某家銀行工作，拿一月3000元的高薪，還是去北京的一家大型電腦公司，拿一月800元的工資？我沒什么猶豫就選擇了后者，因?yàn)橹挥械诫娔X公司，才能學(xué)習(xí)怎么做軟件，才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)我的夢想。

后來我離開這家電腦公司到互聯(lián)網(wǎng)里去創(chuàng)業(yè)，有很多人說：“你太有勇氣了，放棄了高薪和職位?！钡俏矣X得這不需要什么勇氣。它已經(jīng)不適合我了，沒法幫助我實(shí)現(xiàn)自己的夢想。這些別人認(rèn)為很珍貴的東西，對(duì)我來說是nothing。所以，你的夢想和目標(biāo)不跟物質(zhì)掛鉤，物質(zhì)就不會(huì)成為你選擇時(shí)的掣肘。

對(duì)于高中生來說，誘惑可能是某個(gè)看起來前景良好的專業(yè)。對(duì)于大學(xué)生來說，誘惑可能是一份待遇豐厚、人人艷羨的工作。但是隨著你越走越遠(yuǎn)，物質(zhì)的誘惑越來越大，你就更需要夢想這個(gè)堅(jiān)定的羅盤來指引。

當(dāng)年我要離開雅虎，因?yàn)樵诶锩娌荒軇?chuàng)新，很多好想法實(shí)現(xiàn)不了，這種氛圍讓我窒息，讓我忍無可忍。雅虎說，要提前辭職，會(huì)扣我3000萬美金。即使放到現(xiàn)在，這也是一筆不小的數(shù)目。很多人替我惋惜，說你再混個(gè)一年半載的。我不想混，也最痛恨混。對(duì)我來說，自由是最重要的，干自己想干的事兒是最重要的。于是，我再一次的創(chuàng)業(yè)。于是，有了360。

可以說，到今天我的夢想從來都沒有變過，只是我所在的行業(yè)從計(jì)算機(jī)發(fā)展到了互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展到了手機(jī)領(lǐng)域。我的目標(biāo)很簡單，一直都是要做出別人從來沒有想過的產(chǎn)品，我的產(chǎn)品能夠改變千千萬萬人的生活和工作方式。這個(gè)夢想，可以說我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，也可以說我還沒有實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槲矣X得還有更多好想法可以去做。

90后的年輕人有朝氣，有活力，你們應(yīng)該有更好的夢想。希望大家好好思考一下自己的未來。想想10年、15年后，大家再聚首的時(shí)候，你希望自己成為什么樣的人，這才是最重要的。

謝謝大家！

名人演講稿原文篇六

中國名人演講網(wǎng)是中國第一家名人演講

專業(yè)

近年來，網(wǎng)站組織和參與組織了天津達(dá)沃斯論壇、wto北京國際論壇、亞洲教育論壇、亞布力中國企業(yè)家論壇、國際中國哲學(xué)學(xué)會(huì)年會(huì)等在國內(nèi)外有較大影響力的活動(dòng)，組織國際名人、政界領(lǐng)導(dǎo)、兩院院士、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家、文化學(xué)者、軍事專家、培訓(xùn)名師的大型演講近千場，為兩百多家企業(yè)提供了高端的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，受到社會(huì)各界的一致肯定。

昨天舉行的第三屆中國綠色發(fā)展高層論壇通過“昆明宣言”，再次向世界發(fā)出綠色發(fā)展倡議。宣言提出：

推動(dòng)綠色，始終是中國綠色發(fā)展高層論壇的努力方向。昨天舉行的第三屆中國綠色發(fā)展高層論壇在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代領(lǐng)軍城市昆明通過“昆明宣言”，再次向世界發(fā)出綠色發(fā)展倡議。

“昆明宣言”指出，當(dāng)今世界，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境矛盾日益突出的情況下，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)已成為一個(gè)重要趨勢。如何在生態(tài)環(huán)境容量和資源承載力的'約束條件下，堅(jiān)持走以人為本、推動(dòng)環(huán)境保護(hù)作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展重要支柱的新型發(fā)展之路，是實(shí)現(xiàn)世界和平發(fā)展和現(xiàn)代化的客觀要求和必然選擇。為此，倡議各級(jí)政府、各類企業(yè)以及媒體共同努力，實(shí)現(xiàn)“綠色夢想”。

宣言指出，各級(jí)政府應(yīng)積極探索綠色發(fā)展模式、構(gòu)筑綠色產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。應(yīng)抓住綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的契機(jī)，開展綠色發(fā)展合作，引導(dǎo)綠色投資，培育新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等綠色產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)，建立健全綠色發(fā)展機(jī)制，加強(qiáng)綠色發(fā)展管理執(zhí)法，實(shí)行綠色發(fā)展科學(xué)考核。

宣言倡議各類企業(yè)牢固樹立生態(tài)文明理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。企業(yè)應(yīng)勇于承擔(dān)綠色責(zé)任，積極開展綠色創(chuàng)新，大力推廣綠色技術(shù)，加強(qiáng)綠色管理，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，把節(jié)約文化、環(huán)境道德納入社會(huì)運(yùn)行的公序良俗，把資源承載能力、生態(tài)環(huán)境容量作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要條件，引導(dǎo)公眾自覺選擇節(jié)約環(huán)保、低碳排放的消費(fèi)模式。

宣言提出，媒體應(yīng)廣泛傳播綠色文明理念，形成有利于綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿-論環(huán)境，爭當(dāng)綠色文化傳播的使者，開展綠色教育，示范綠色實(shí)踐。在所覆蓋的范圍內(nèi)進(jìn)行全方位、多層次的宣傳，形成綠色傳播網(wǎng)絡(luò)，為提高公眾的資源、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)而努力。

名人演講稿原文篇七

羅素思考著的時(shí)候，到了山腰的一個(gè)小平臺(tái)，陪同的人讓轎夫停下來休息。羅素下了竹轎，認(rèn)真地觀察轎夫的表情。他看到轎夫們坐成行，拿出煙斗，又說又笑，講著很開心的事情，絲毫沒有怪怨天氣和坐轎人的意思，也絲毫沒有對(duì)自己的命運(yùn)感到悲苦的意思。他們還饒有趣味地給羅素講自己家鄉(xiāng)的笑話，很好奇地問羅素一些外國的事情。他們?cè)诮徽勚胁粫r(shí)發(fā)出高興的笑聲。

羅素在他的《中國人的性格》一文中講到了這個(gè)故事。而且，他因此得出了一個(gè)著名的人生觀點(diǎn)：用自以為是的眼光看待別人的幸福是錯(cuò)誤的。

莎士比亞在談到人生的處境時(shí)曾經(jīng)有過一個(gè)很經(jīng)典的比喻，他說：我們的身心就是一個(gè)園圃，而我們的主觀意志就是園圃的園丁。不論我們是種植奇花異草或單獨(dú)培植一種樹木，還是任其荒蕪，那權(quán)力都在我們自己。也就是說，你假如愿意自己是快樂幸福的，你自己就可以做到，權(quán)力都在你自己的手里。一切都在我們個(gè)人的主觀意志之中。我們可以讓自己的生活充滿喜悅，我們也可以讓自己的生活豐富多彩。境由心造，不論我們處于什么境地，我們都可以把它當(dāng)作自己的福地。成功的時(shí)候，盡情地享受成功;逆境的時(shí)候，為未來的希望快樂。

坐轎子的人未必是幸福的，抬轎子的人未必不是幸福的。

名人演講稿原文篇八

我記得八十年代初的一個(gè)高考的作文是一個(gè)圖，圖中一個(gè)人要挖井找水，在地上挖了很多坑，深淺不一，有的地方都快要挖到水了，但因?yàn)樗麥\嘗輒止，沒有在任何一點(diǎn)上真正持久地挖下去，結(jié)果是他一點(diǎn)水也沒有找到。

直到現(xiàn)在這個(gè)圖都給我留下很深的印象，因?yàn)殡S著人生閱歷的增長，我逐漸認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)道理：任何偉大的事情都是由很瑣碎的、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情組成的。要把事做成，就要在一個(gè)地方形成足夠的壓強(qiáng)，我們?nèi)鄙俚牟皇遣邉潱皇屈c(diǎn)子，需要的是持之以恒地把一個(gè)事情做得非常深入。

什么是持之以恒?簡單地說就是重復(fù)。有一本書叫《異數(shù)》，這本書提出“一萬個(gè)小時(shí)定律”，他分析了很多有名的成功人士，發(fā)現(xiàn)無論是比爾·蓋茨，還是打高爾夫的泰德·伍茲，要想成為高手中的高手，在某個(gè)領(lǐng)域成為杰出的專家，一萬小時(shí)是最基本的投入。

我發(fā)現(xiàn)編程序也是這樣。要成為一個(gè)合格的程序員，怎么也要寫個(gè)10萬到15萬行以上的代碼。如果你連這個(gè)量級(jí)的代碼都沒有達(dá)到，那說明你還不會(huì)寫程序。在學(xué)校里你寫點(diǎn)幾千行代碼的課程設(shè)計(jì)、一萬行代碼的畢業(yè)設(shè)計(jì)，這都不算什么。

運(yùn)動(dòng)員更不用說了。無論是學(xué)跆拳道，還是打網(wǎng)球，都有很多動(dòng)作需要不斷重復(fù)，可能每天都重復(fù)成百上千次。有些年輕同事抱怨說工作重復(fù)，枯燥無味沒意思。我個(gè)人覺得，如果你覺得這種重復(fù)毫無必要，是簡單的重復(fù)，那你應(yīng)該想辦法優(yōu)化它。

微博上流傳著一個(gè)故事，說的是1948年遼沈戰(zhàn)役的時(shí)候，林彪每天深夜都要求匯報(bào)每日軍情，其實(shí)都是重復(fù)著一堆枯燥無味的數(shù)據(jù)：每支部隊(duì)殲敵多少、俘虜多少、繳獲的火炮、車輛多少、**、物資多少，還要統(tǒng)計(jì)出機(jī)槍、長槍、短槍，擊毀和繳獲尚能使用的汽車，也要分出大小和類別。

這種工作很繁瑣，很累人，看不出有任何價(jià)值。然而，1948年10月份，林彪發(fā)現(xiàn)繳獲的長短槍比例、大小車比例、軍官與士兵的比例略微有些異常，從這些微妙的數(shù)字變化中他判斷出國軍司令廖耀湘的指揮所就在附近。

以前微博上推薦過一篇文章，叫做《我的助理辭職了》，相信很多人都看過。它說的是有個(gè)助理幫總經(jīng)理貼票據(jù)的事兒。在多數(shù)人看來，這個(gè)工作既繁瑣，重復(fù)，又沒有意義。

但這個(gè)助理建了一個(gè)表格，把所有報(bào)銷的數(shù)據(jù)按照時(shí)間、數(shù)額、消費(fèi)場所等記錄下來。時(shí)間一長，她就發(fā)現(xiàn)這些商務(wù)活動(dòng)背后的規(guī)律，總經(jīng)理沒交代到的工作也能處理得很好。實(shí)際上，她對(duì)于重復(fù)的態(tài)度和在此基礎(chǔ)上發(fā)展出來的方法，讓她的工作不再局限于貼票據(jù)的助理工作，她實(shí)際上拓展了她的職業(yè)生涯。

很多事情就是這樣，你如果堅(jiān)持下來，你就可能做到了。

中國有句俗話：勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)。“勤”里面就有對(duì)重復(fù)的態(tài)度和重復(fù)的方法。我早期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，也做過很多重復(fù)的事，有時(shí)候也會(huì)厭倦，退縮，想打退堂鼓。比如，年輕的時(shí)候我要發(fā)展代理商，一天要跑兩三個(gè)城市，跟每個(gè)客戶重復(fù)講代理政策，為什么要做代理，最后累得幾乎要虛脫了，話都說不出來了。

我也不想干了，但當(dāng)時(shí)我看了一本書，就是中國首富宗慶后的《非常營銷》。書里有一段，恰恰寫到他不厭其煩地在全國走訪上千家經(jīng)銷商和代理商，一遍又一遍地講重復(fù)的話，一遍又一遍打動(dòng)每個(gè)經(jīng)銷商和代理商。我看完以后，什么也不說了，接著去跑下一個(gè)城市。

我是一個(gè)坐不住的人，但我在編程的時(shí)候，比誰都能坐得住。別人頂多編兩三個(gè)小時(shí)就得出去透透風(fēng)，吸根煙。但我坐在那里，除了吃點(diǎn)飯喝點(diǎn)水，可以十個(gè)小時(shí)一動(dòng)不動(dòng)。編程的時(shí)候，如果有人在旁邊玩游戲、看電影，別人總會(huì)忍不住溜一眼。但我可以做到完全無視。很多事情都是這樣，你如果堅(jiān)持下來，你就可能做到了。

很多人只看到人家成功的一面，卻沒有看到他為成功做出的積累。有個(gè)七個(gè)饅頭的比喻很恰當(dāng)，你吃了第七個(gè)饅頭以后終于吃飽了。別人就開始研究，你吃的第七個(gè)饅頭是用什么面粉做的?為什么吃了這個(gè)饅頭就飽了呢?他們沒有看到你前面還吃了六個(gè)饅頭，這六個(gè)饅頭就是我前面提到的“一萬小時(shí)”的積累。

有本管理學(xué)的經(jīng)典中提到一個(gè)非常有意思的比喻。企業(yè)都像一個(gè)巨大的飛輪，特別重。我們每個(gè)人去推，一下兩下，這個(gè)飛輪紋絲不動(dòng)。但大家堅(jiān)持，咬著牙不放棄。突然有一天，這個(gè)能量積攢到一定數(shù)量，飛輪就慢慢動(dòng)起來了。

一旦這個(gè)飛輪動(dòng)起來，自己就有了勢能，后來大家再推，它就會(huì)越轉(zhuǎn)越快。大家不要覺得自己每天做的事很枯燥，公司每天也有無數(shù)的瑣碎的事，我也經(jīng)常要開很長的會(huì)，要跟很多人談話，每天要把講過話重復(fù)一遍又一遍。

不要怕重復(fù)，我和大家一樣，都是生活推輪子的人。

名人演講稿原文篇九

親愛的同學(xué)們，大家好！

《名人傳》由法國著名作家羅曼·羅蘭的《貝多芬傳》、《米開朗琪羅傳》和《托爾斯泰傳》組成，它們均創(chuàng)作于二十世紀(jì)初期，無論在當(dāng)時(shí)是在后世都產(chǎn)生了廣泛的影響。在這三部傳記中，羅曼·羅蘭是緊緊把握住這三位擁有各自領(lǐng)域的藝術(shù)家的共同之處，著力刻畫了他們?yōu)樽非笳嫔泼蓝L期忍受苦難的心路歷程。

書中寫了三個(gè)世界上赫赫有名的人物。第一個(gè)是德國作曲家：貝多芬；另一個(gè)是意大利的天才雕刻家：米開朗基羅；最后一個(gè)是俄羅斯名作家：托爾斯泰。

《名人傳》又能給予我們什么呢？在一個(gè)物質(zhì)生活極度豐富而精神生活相對(duì)貧弱的時(shí)代，在一個(gè)人們躲避崇高、告別崇高而自甘平庸的社會(huì)里，《名人傳》給予我們的也許更多是尷尬，因?yàn)檫@些巨人的生涯就像一面明鏡，使我們的卑劣與渺小纖毫畢現(xiàn)。在《米開朗琪羅傳》的結(jié)尾，羅曼·羅蘭說，偉大的心魂有如崇山峻嶺，“我不說普通的人類都能在高峰上生存。但一年一度他們應(yīng)上去頂禮。在那里，他們可以變換一下肺中的呼吸，與脈管中的血流。在那里，他們將感到更迫近永恒。以后，他們?cè)倩氐饺松膹V原，心中充滿了日常戰(zhàn)斗的勇氣”。對(duì)于我們的時(shí)代，這實(shí)才是真言?！睹藗鳌酚∽C了一句中國人的古訓(xùn)：古今之成大事業(yè)者，非惟有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之。貝多芬的.“在傷心隱忍中找棲身”，米開朗琪羅的“愈受苦愈使我喜歡”，托爾斯泰的“我哭泣，我痛苦，我只是欲求真理”，無不表明偉大的人生就是一場無休無止的戰(zhàn)斗。我們的時(shí)代千變?nèi)f化，充滿機(jī)遇，我們渴望成功，但我們卻不想奮斗。我們要的是一夜成名。浮躁和急功近利或許會(huì)使我們?nèi)〉脮一ㄒ滑F(xiàn)的成就，但絕不能讓我們躋身人類中的不朽者之列。因此，讀讀《名人傳》也許會(huì)讓我們清醒一些。

名人演講稿原文篇十

名人演講稿，大家聽過名人的演講嗎?大家可以通過聽名人演講學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)哦!以下是名人演講稿范文，提供給大家參考!

這兩天是我們浙商的大日子，北京浙江商會(huì)沈國軍會(huì)長昨天上任了，郭廣昌會(huì)長今天也重新?lián)瘟松虾Ｕ憬虝?huì)的會(huì)長。

當(dāng)會(huì)長很不容易，我們總覺得企業(yè)越大越好，位子坐得越高越好。

其實(shí)企業(yè)越大越累，位子坐得越高越寂寞。

所以我今天不敢說是恭喜，無論郭廣昌還是沈國軍，我只能說這是一份責(zé)任，一份福報(bào)，因?yàn)槲覀冇袡C(jī)會(huì)在這個(gè)時(shí)代做點(diǎn)有意義的事情，期待他們把這份福報(bào)用好。

剛才郭廣昌的演講純粹在騙掌聲。

這個(gè)沒有用，市場不相信掌聲，而是相信結(jié)果。

所以我們希望三五年以后在“新常態(tài)”下，新會(huì)長帶領(lǐng)我們一直往前。

其實(shí)我們做企業(yè)，真的不容易。

我經(jīng)常在講，全世界做企業(yè)都不容易，在中國做企業(yè)，尤其不容易。

美國做企業(yè)，如果說是100米賽跑，中國做企業(yè)就是100米跨欄越野賽。

我們有很多障礙要過，但是這給了我們這些人機(jī)會(huì)。

因?yàn)槲覀兛吹搅瞬煌?，我們把握了機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀兌悸?，但是我們有自己的想法?/p>

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，一定是善于學(xué)習(xí)、善于傾聽的，但一定是你說你的、我做我的。

企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家之間的差異就在這兒，經(jīng)濟(jì)學(xué)家講完了，這個(gè)事情就過去了，企業(yè)家講完了，事情還沒開始。

所以企業(yè)家要做的，是知行合一。

知，很容易，行，要合在一起，非常難。

所以我認(rèn)為我作為商人，我深以為傲。

以前我當(dāng)老師，覺得知識(shí)分子了不起，后來發(fā)現(xiàn)企業(yè)家更了不起，因?yàn)槠髽I(yè)家必須懂知識(shí)、懂科學(xué)。

而遵照規(guī)律的同時(shí)，還要能夠破壞規(guī)律，所以我認(rèn)為企業(yè)家是社會(huì)發(fā)展過程中的科學(xué)家、藝術(shù)家。

我們天天在創(chuàng)新，幾乎永遠(yuǎn)不能重復(fù)。

今天早上我到了復(fù)星集團(tuán)，郭廣昌把我拉去學(xué)習(xí)了兩個(gè)小時(shí)復(fù)星集團(tuán)發(fā)展史，我確實(shí)覺得這三五年來復(fù)星進(jìn)步非常大。

因?yàn)楹苌儆幸患抑袊髽I(yè)，不管你怎么批評(píng)他，不管股價(jià)怎么掉，不管員工高興還是不高興，還能堅(jiān)持做自己。

復(fù)星全球化的眼光，很了不起。

十年以前我們探討國進(jìn)民退，我見了很多國有企業(yè)的大老板，他們學(xué)習(xí)能力非常之強(qiáng)，政治覺悟非常之高，全球化能力也很強(qiáng)，前面十年他們確實(shí)非常努力，而我們民營企業(yè)家，在這方面是欠缺的。

因?yàn)楦母镩_放前二十年我們做得太好了，以至于我們慢慢放棄了很多東西，慢慢落后了。

早上參觀的感受是，我很難在中國再找到同樣一家像復(fù)星集團(tuán)這樣的公司，我不敢保證復(fù)星五年以后還能像今天這樣高速成長，但是我可以保證復(fù)星未來確實(shí)能跟其他企業(yè)不一樣。

而我最擔(dān)心的，就是中國企業(yè)都一樣，就像現(xiàn)在的很多旅游市場，幾乎所有的旅游產(chǎn)品都一樣，某種程度上，我們企業(yè)也一樣，這就必須去改變。

另外，我也想和大家分享所謂的“創(chuàng)新”。

我們經(jīng)常講美國、歐洲創(chuàng)新比我們好，中國創(chuàng)新不好，歸根到底是教育的問題。

其實(shí)我覺得，中國的教是沒有問題的，育是有問題的。

教，中國的學(xué)生全世界考試最好，但是我們育是培養(yǎng)文化、情商，我畢業(yè)于杭師大，可能畢業(yè)于北大、清華，現(xiàn)在每天就在研究了。

因?yàn)槲沂钱厴I(yè)于杭師院，文化是玩出來的，會(huì)玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。

我們是教，把育的東西拿走了。

如果“新常態(tài)”下我們重新思考我們的文化，我們的育、我們的玩、我們體育，這些東西才會(huì)不斷出現(xiàn)。

很多畫家是玩出來的，很多運(yùn)動(dòng)員是玩出來的，很多作品都是玩出來的。

所以，我們企業(yè)家也要學(xué)會(huì)玩。

我自己認(rèn)為“新常態(tài)”，是新經(jīng)濟(jì)下的“新常態(tài)”。

這個(gè)新經(jīng)濟(jì)對(duì)大家的沖擊非常之大。

很多人都在責(zé)怪說都是互聯(lián)網(wǎng)、都是馬云把我們的傳統(tǒng)商業(yè)搞壞了，為什么不質(zhì)問自己十年看不到這個(gè)趨勢?怪別人沒有用，今天的新經(jīng)濟(jì)剛剛開始，未來30年、40年都會(huì)被這個(gè)新經(jīng)濟(jì)所沖擊。

新經(jīng)濟(jì)沖擊的不是技術(shù)，今天缺乏的不是技術(shù)，天下沒有你買不到、找不到的技術(shù)，你只要想做。

問題是你敢不敢用、敢不敢接受新的觀點(diǎn)。

抵抗沒有用，只有適應(yīng)、融合。

因?yàn)橹挥凶约焊淖兞俗约海庞形磥怼?/p>

我們今天要改變的，不是技術(shù)，不是改變昨天跑在前面的人，而是改變自己以適應(yīng)未來。

以前我們做企業(yè)以自己為中心，未來新經(jīng)濟(jì)下是以別人為中心，以客戶為中心，以員工為中心。

讓員工比你強(qiáng)大，這是未來最重要的，因?yàn)閱T工是未來創(chuàng)新的源泉。

幾年前在臺(tái)灣參加一次論壇，討論創(chuàng)新，吳小莉說，馬云我們臺(tái)灣那么多七八十歲的企業(yè)家都在談?wù)搫?chuàng)新，我說臺(tái)灣沒希望了。

年輕人到哪了?難道我們七八十歲還認(rèn)為我們比年輕人厲害?機(jī)會(huì)要給年輕人、員工、給你的客戶。

30歲跟別人干，40歲我們?yōu)樽约焊桑?0歲必須為別人干，為孩子干，為你的員工干。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)思考就是圍繞幾個(gè)觀點(diǎn)，以他人為中心，開放、透明、分享、責(zé)任，這是未來最主要的精神。

以前我們的經(jīng)濟(jì)不可能分享，我希望我掌握的信息你不能掌握，這樣我才能賺錢，而今后是只有分享出去，才可以成功。

今天互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)世界的沖擊，相對(duì)來講算是小的。

互聯(lián)網(wǎng)跟200年前工業(yè)革命一樣偉大，工業(yè)革命帶來了蒸汽機(jī)、火車等人類的變革和社會(huì)進(jìn)步，但是工業(yè)革命給人類帶來的沖擊也非常之大，帶來了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)。

而互聯(lián)網(wǎng)只是讓你改變自己的意識(shí)，重新思考未來。

其實(shí)，今天阿里的系統(tǒng)看起來很奇怪，因?yàn)槠甙四昵耙蝗浩髽I(yè)起來，一群企業(yè)倒下，很少有企業(yè)能紅三年，幾乎沒有，所以我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)模型，干三年。

經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能最好。

好的企業(yè)一定是在壞的形勢下建立起來的。

一個(gè)偉大的企業(yè)，一定是經(jīng)歷過幾次失敗，至少經(jīng)歷過幾次經(jīng)濟(jì)低迷。

在座每個(gè)人如果想做一家了不起的企業(yè)，一定要記住，今天的“新常態(tài)”，所謂的挫折和困境，就是你的最大機(jī)會(huì)。

因?yàn)榻裉焖械钠髽I(yè)都跟你一樣，日子都不好過，不僅僅你不好過，有人比你更不好過，問題就在于你是否可以比別人先起來、先改變。

另外我想跟大家分享，我們做企業(yè)，在中國這樣的環(huán)境中，一定要思考十年以后的事情，如果你做任何事情今天做，明天就想贏，這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。

這樣的機(jī)會(huì)為什么輪到你?你沒有這樣的機(jī)會(huì)。

只有對(duì)未來經(jīng)濟(jì)進(jìn)行預(yù)測、設(shè)想，找到未來我們應(yīng)該做些什么事情，才有可能有機(jī)會(huì)。

拿我自己來說，我通常預(yù)判十年以后、或三五年以后政府一定要干這個(gè)事情，我就先干，等政府號(hào)召大家來干的時(shí)候，我轉(zhuǎn)身就跑，因?yàn)榈却蠹叶忌蟻恚洼啿坏侥阌袡C(jī)會(huì)了。

所以要把握未來，要有戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是基于對(duì)未來的判斷，戰(zhàn)略從愿景來，愿景從使命來。

所有使命、愿景、戰(zhàn)略、組織、文化、人才整套體系的建設(shè)都要完善和強(qiáng)大，你才有可能做好。

此外，要走得久，你需要有組織。

要建立強(qiáng)大的組織，建立一個(gè)組織文化，因?yàn)橹挥袕?qiáng)大的組織和文化，才能吸引優(yōu)秀的人才，文化強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。

文化的本質(zhì)，是要讓你的產(chǎn)品要有品質(zhì)，什么叫品質(zhì)?要有味道、有質(zhì)地，有品質(zhì)的公司才能產(chǎn)生出有品質(zhì)的產(chǎn)品和提供有品質(zhì)的服務(wù)。

而有品質(zhì)的公司，一定是有品質(zhì)的員工造成的。

不要舍不得在員工身上花錢，而是把錢花在流水線上，因?yàn)檎l都愿意把錢貸給你買設(shè)備，但是沒有一家銀行愿意貸款給你培養(yǎng)員工，這是企業(yè)經(jīng)營的藝術(shù)。

如果我們考慮未來，我想跟大家講，未來機(jī)遇應(yīng)該是越來越大。

不管你愿意不愿意，接受不接受，十年以后賺錢的人一定比今天多，有錢的人一定比今天多，大企業(yè)一定比今天多，新企業(yè)一定比今天多。

十年以后60%在座的企業(yè)可能都不見了，但是你希望成為那40%在的，還是60%不在的?不管你是否愿意，一定會(huì)有一批企業(yè)倒下，所以要適應(yīng)未來。

所以要對(duì)企業(yè)的文化、組織進(jìn)行提升，要進(jìn)行全球化思考，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)加速全球化。

今天做生意的資源配置，已經(jīng)不是中國的資源配置，是全球的資源配置。

不管你是否接受，中國15年以后將有2億中產(chǎn)階級(jí)，中產(chǎn)階級(jí)崛起，將會(huì)對(duì)物質(zhì)、文化的需求品質(zhì)要求越來越高。

假如像我們今天這樣繼續(xù)以量而不是以質(zhì)競爭，我相信十年以后最倒霉的一定是你。

要相信年輕人，給年輕人機(jī)會(huì)是最重要的，我確實(shí)不懂技術(shù)、財(cái)務(wù)、也不懂管理，但是我懂一樣，相信年輕人就是相信未來，他們一定會(huì)更勤奮。

最后，人定勝天，天是有規(guī)律的，天可能是天災(zāi)人禍，但是這個(gè)“定”是鎮(zhèn)定的定，而不是一定的定。

因?yàn)樵谌魏谓?jīng)濟(jì)狀況下考驗(yàn)的都是你的能力，而你的能力體現(xiàn)在員工的能力，你組織的能力，文化的能力，對(duì)未來預(yù)判的能力。

所以只有在常態(tài)下我們先鎮(zhèn)定了，才能躲過可能的災(zāi)難，就像發(fā)生地震的時(shí)候，越鎮(zhèn)定就越有機(jī)會(huì)。

今天是商人的機(jī)會(huì)，今天是我們可以展示我們對(duì)未來的判斷的機(jī)會(huì)，展示自己能力的時(shí)刻，今天我們更能展示企業(yè)家才是這個(gè)社會(huì)發(fā)展過程中最重要的脊梁，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)家強(qiáng)大，中國才能強(qiáng)大;只有企業(yè)家昌盛，整個(gè)中國市場才能昌盛。

我深以為傲，如今能與大家一起。

感謝大家!

馬云在斯坦福大學(xué)演講稿全文

馬云：大家好。

我今天感到非常榮幸能來到這里和大家見面。

大約幾個(gè)月前，斯坦福邀請(qǐng)我來演講。

我沒有意料到。

很多人說因?yàn)樗嘘P(guān)于雅虎，阿里巴 巴，和許多其他的新聞，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來這里演講是非常的敏感。

但是既然我做了一個(gè)承諾，我還是來了。

今天如果你有任何問題要問我，我都會(huì)一一回答。

今天是我來美國的第15天，而且我打算在這里待上一年。

這個(gè)計(jì)劃沒有人知道。

甚至我的公司也不知道。

大家問我為什么要來這里。

要打算作收購雅虎的準(zhǔn)備嗎?不，大家都太敏感 了。

我來這里是因?yàn)槲依哿恕?/p>

過去16年來太累了。

我在1994年開創(chuàng)我的事業(yè)，發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，并為之瘋狂，然后放棄了我的教師工作。

那時(shí)候我覺得自己就像是蒙了眼睛騎在盲虎背上似的，一路摔摔打打，但依然奮斗著、生存著。

在政府機(jī)關(guān)工作了16個(gè)月之后，1999年建立了阿里巴巴。

我們還幸運(yùn)地?fù)碛兄詫毦W(wǎng)，支付寶，阿里云和集團(tuán)下其他的公司。

所以， 建立阿里巴巴12年后的今天，我決定需要休息一段時(shí)間。

尤其今年的挑戰(zhàn)實(shí)在是太艱辛了，這也是我沒有意料到的。

中國人說每12年是一個(gè)本命年。

阿里巴巴 今年在中國剛好是第12年，也遇上了許多棘手的問題，好比今年初因?yàn)楣?yīng)商欺詐事件導(dǎo)致首席執(zhí)行官辭職，還有vie的問題，雖然我到現(xiàn)在仍然不知道什么是vie，以及把淘寶分成四個(gè)公司的決策。

所以，忙完所有這些事情之后我累了。

我告訴自己，為什么不花個(gè)一年好好休息。

尤其明年是我個(gè)人的本命年，肯定會(huì)比今年更辛苦。

我想要花多一點(diǎn)時(shí)間好好準(zhǔn)備，迎接明年更艱苦更困難的挑戰(zhàn)。

我需要好好休息才能為3到4年后的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

這三年如果事情出了錯(cuò)，大家可以批評(píng)淘寶，阿里巴巴或阿里云的首席執(zhí)行官。

但是三年后，如果事情出了錯(cuò)，那就是我的錯(cuò)。

所以我準(zhǔn)備在美國花上一段時(shí)間好好思考和放松。

前兩天，我開始再次練習(xí)起高爾夫球，好好放松。

所以，來美國的目的真的不像是大家揣測的這么復(fù)雜。

我們是一間非常幸運(yùn)的公司。

我沒有任何的背景，沒有富裕的父親，也沒有很有權(quán)勢的叔伯們，根本不用想能夠有成功的機(jī)會(huì)。

我記得1999年來到硅谷尋找資金，跟很多風(fēng)投、資本家接洽，也去了menlo park一帶開會(huì)。

但是沒有人有興趣投資阿里巴巴，我被一一回拒。

回到了中國，一點(diǎn)資本都沒拿到。

但是，我充滿了信心。

我看到了美國夢。

我看到硅谷的快速成長，我看到許多公司的停車場不管是白天或黑夜，周一到周日，都是停滿了車。

我相信那種快速的成長也會(huì)發(fā)生在中國。

接著我創(chuàng)立阿里巴巴，12年過去了，到今天取得了很多的成績。

但在那之前，沒有人相信b2b能夠在中國發(fā)展。

, broadvision 和commerce one，這些公司主要的客戶都是大公司的買家們。

沒有人覺得中國近期內(nèi)會(huì)有大公司的出現(xiàn)，而大公司也不會(huì)有電子商務(wù)的需求， 因?yàn)樗写蠊径际菤w于政府，他們只需要配合政府的政策就可以。

但我的信念是，我們必須要專注在小型公司，因?yàn)槲磥硎撬綘I企業(yè)的天下，所以我們必須把重點(diǎn)放在小型企業(yè)。

還有，美國大公司的b2b是非常專注于買家，美國的買家們需要許多建議來幫忙節(jié)省成本開銷和時(shí)間。

但是我相信中小企業(yè)們不需要這方面的幫忙，他 們比我們還厲害，懂得還多。

我們應(yīng)該專注于幫他們賺錢，把產(chǎn)品外銷出去。

當(dāng)時(shí)我們也遇到很多挑戰(zhàn)，但是12年過去了，今天全球有58萬的小型企業(yè)都使用阿里巴巴來做生意。

我們的生意模式跟騰訊或百度相比可能并不是十分吸引人，我們也并不靠網(wǎng)絡(luò)游戲賺錢。

但是我們晚上可以睡得安穩(wěn)，因?yàn)槲覀冎牢覀冑嵉腻X并不是從網(wǎng)絡(luò)游戲上來的。

我們的收入是靠幫助小企業(yè)們成長來的`，這點(diǎn)我感到十分的驕傲。

直到今天我都沒有為阿里巴巴賺了多少錢而驕傲過，我為我們影響和幫助了其他人，尤其是小企業(yè)主而驕傲!

在互聯(lián)網(wǎng)之前，沒有人可以幫助超過5000萬的中小企業(yè)。

但是今天，我們正在努力這么做。

人們會(huì)跟我說，馬云，如果你能把阿里巴巴搞好，那相當(dāng)于你將好幾噸羊運(yùn)到了喜馬拉雅山頂上。

我說，是的，我們還會(huì)把他們運(yùn)下來。

而且我們做到了。

第二個(gè)公司是淘寶。

大家都跟我說，天哪，你是在跟ebay競爭啊!我說，“為什么不?”中國需要一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站。

創(chuàng)建一個(gè)中國的網(wǎng)絡(luò)交易市場需要時(shí)間跟精力。

所以，那個(gè)時(shí)候人們告訴我在中國做這個(gè)沒戲。

我說， 如果你總是不嘗試，你怎么知道沒戲?所以我們就嘗試了。

我說如果ebay是大海里的鯊魚，那我們就是長江里的揚(yáng)子鱷。

咱們不在大海里打架，我們?cè)陂L江里練練。

一開始很困難，但是很有樂趣。

而且我們最后活下來了。

一開始ebay占據(jù)了中國c2c市場的90%。

但是到了今天，我們擁有中國c2c市場90%的份額。

我們很幸運(yùn)，真的只是幸運(yùn)。

很多事情以后我們還可以再討論。

今天，.大家總是在寫關(guān)于阿里巴巴的成功故事。

但是我并不真的認(rèn)為我們有多么聰明。

我們犯了很多錯(cuò)誤。

當(dāng)時(shí)我們還是很愚蠢的。

所以我在想，如果哪天我要寫關(guān)于阿里巴巴的書，我會(huì)寫《阿里巴巴的一千零一個(gè)錯(cuò)誤》。

這才是大家應(yīng)該記住的事情，應(yīng)該學(xué)習(xí)的事情。

如果你想知道其他人是怎么成功的，這是非常難的。

成功有很多幸運(yùn)的因素。

但是如果你想學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的，你就會(huì)受益很多。

我總喜歡看那些探討人如何失敗的書。

因?yàn)?，?dāng)你仔細(xì)去分析的時(shí)候，任何失敗的公司，他們失敗的原因總是不經(jīng)相同。

而這才是最重要的。

所以淘寶成功了，接下來我們做了支付寶，因?yàn)榇蠹叶颊f中國沒有信用體系，銀行很糟糕，物流很糟糕，你為什么還要做電子商務(wù)?今天，我不是來這里跟大家說我的生意經(jīng)的，我沒有準(zhǔn)備ppt，因?yàn)槲覜]有股票要賣給大家。

但是我想正因?yàn)橹袊穆浜蟮奈锪鳌⑿庞皿w系和銀行，我們才需要有創(chuàng)業(yè)精神。

這就是我們需要?jiǎng)?chuàng)建自己的藍(lán)圖。

所以我相信這個(gè)事情是你先做了，然后慢慢地就成了中國的標(biāo)準(zhǔn)。

我記得6年前當(dāng)我來美國的時(shí)候，我說我相信5年以后，中國的網(wǎng)民人口會(huì)超過美國。

人們說，不會(huì)的。

然后我說，你們的人口才3億。

中國有13億人口不是嗎?如果讓你們有4 億人口，沒有人口死亡，人們還要不停地生孩子，你們需要50年的時(shí)間。

我們只需要5年時(shí)間，所以這只是一個(gè)時(shí)間的問題，不是嗎?我們走著瞧。

今天，中國網(wǎng)絡(luò)用戶的人口超過了美國。

然后人們說為什么你們的購買力這么低?我們五年后在再說。

今天，人均消費(fèi)大概只有200人民幣每月。

5年以后，這些人會(huì)消費(fèi)2000元。

而且我們很有耐心。

我們還很年輕。

我是老了，但是我們員工的平均年齡才26歲。

他們還很年輕，所以讓我們期待未來。

當(dāng)時(shí)做支付寶的時(shí)候，大家說這是一個(gè)很傻的擔(dān)保服務(wù)。

張三要從李四那里買點(diǎn)東西，但是張三不肯把錢匯給李四，李四也不肯把貨給張三。

所以我們就開了一個(gè)賬戶，跟張三說，把錢先匯給我，如果你對(duì)貨物滿意，那么我付錢，如果你不滿意，你退貨，我退錢給李四。

人們說你的這個(gè)模式怎么這么傻啊?但是我們不關(guān)心這個(gè)模式是不是傻，我們關(guān)心的是客戶是不是需要這樣的服務(wù)。

我們是不是滿足了客戶的需求。

如果這東西很傻的話，今天中國就有超過6億的注冊(cè)用戶在用這個(gè)傻東西。

所以傻的東西，如果你每天都改善它一點(diǎn)，那么它就會(huì)變得非常聰明。

所以今天支付寶很好，我們還在成長。

支付寶跟paypal很像，但是我從交易量來說，我們比paypal更大。

最后，也是最重要的，是我們的阿里云計(jì)算，這個(gè)公司跟其他那些談?wù)撛朴?jì)算的公司不同。

那些公司是想把他們的軟件和硬件賣給你。

但是我們沒什么可以賣的。

我們通過云技術(shù)對(duì)自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。

來自中小企業(yè)的數(shù)據(jù)，來自淘寶消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，以及來自支付寶的數(shù)據(jù)。

我們相信未來。

未來的世界將是信息處理的世界。

我們將如何很好地與他人分享數(shù)據(jù)。

這將是未來商業(yè)的核心。

這個(gè)公司目前還不是很好，但是盈利能力很強(qiáng)。

整個(gè)公司都很健康。

一開始人家說這個(gè)公司不可能成的，但是我們活下來了。

我們很有耐心。

我們總在問自己一個(gè)問題“為什么我們還要這么辛勤地工 作?有一天，我問我的同事，他告訴我，“jack，我從來不知道我這輩子還能做這么多事情。

第二，我從來不知道我現(xiàn)在做的事情對(duì)社會(huì)這么有意義。

第三，我從來不知道生活是這么艱辛的。

”我們沒日沒夜地工作，甚至是現(xiàn)在也是這樣。

我變得更瘦了，而且長相更奇怪了。

我知道生活不是容易的事。

我們很驕傲，我們?cè)诟淖冎袊?，而不是你掙了很多錢。

16年前，當(dāng)我走在街上，有人跑過來感謝我，因?yàn)榘⒗锇桶蛶退麄兊玫搅藝獾挠唵巍獾纳狻?/p>

今天，當(dāng)我走在街上，有人過來感謝我，說他和妻子在淘寶上開了個(gè)小店，以此為生，并且收入不錯(cuò)。

這對(duì)我來說，意義重大。

我們將誠信變得有價(jià)值(你的誠信是可以變成錢的)。

許多年前，如果你有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你可能還并不富有。

今天，如果你在淘寶上有很好的信譽(yù)記錄、交易記錄，你將會(huì)非常富有，因?yàn)槿藗兌荚敢飧抛u(yù)好的店家做生意。

我們教育消費(fèi)者要聰明。

有人來跟我說：馬云，我在淘寶上買了個(gè)東西，非常非常便宜，你說這是假貨么?是的，我們淘寶上有假貨，假貨在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在。

但是我們用了非常多的努力，大量的人力物力來對(duì)付這個(gè)問題，在淘寶，有50%的工作人員每天的工作是篩查侵權(quán)、偽冒商品。

但是如果有一瓶紅酒，在線下的商場里買要300美金，而在淘寶上只要9美金，為什么會(huì)這樣?因?yàn)榍馈V告費(fèi)用。

為什么消費(fèi)者要為這么多其他費(fèi)用買單?我們幫消費(fèi)者省了，所以我們跟消費(fèi)者說，如果你在淘寶上買一件15塊錢的t恤，而它在商場里要賣150塊錢，那不是因?yàn)樘詫氋u的太便宜了，那是因?yàn)樯虉隼镔u的太貴了。

我們應(yīng)該幫助消費(fèi)者變的更聰明。

第三點(diǎn)，也是非常重要的一點(diǎn)，我們看見在中國有很多的工廠，尤其是在廣東，他們其實(shí)是公司，并不僅僅是加工廠。

他們僅僅是做代工，這些代工的產(chǎn)品之后就在淘寶上賣。

他們不知道誰是他們的銷售渠道，也不了解最終購買他們產(chǎn)品的客戶。

這種代工廠，在遇到有問題發(fā)生的時(shí)候(比如金融危機(jī))，會(huì)馬上陷入 困難。

所以我們應(yīng)該告訴這些生產(chǎn)者，你必須直接跟你的客戶溝通，你應(yīng)該自己去做銷售，自己提供服務(wù)，這才是真正的做生意。

否則，你就只是個(gè)工廠。

我們正在改變這些工廠，扭轉(zhuǎn)這種局面，我感到非常自豪。

這與財(cái)富無關(guān)，因?yàn)槿绻阌幸话偃f，你是個(gè)富有的人，但如果你有一千萬，那你可能就有麻煩了。

你會(huì)擔(dān)心通貨膨脹，于是你開始投資，接著你就可能遇到困難。

如果你有10億，那這就不是你個(gè)人的財(cái)富了，就是社會(huì)的財(cái)富了。

你的股東、投資者，認(rèn)為你應(yīng)該比政府更能有效地使用這些錢。

于是他們給你信任，那你要如何運(yùn)用好這筆錢，對(duì)得起他們的信任呢?我覺得這是我們所面臨的挑戰(zhàn)。

阿里巴巴的產(chǎn)品，其實(shí)并不是服務(wù)，是人， 是我們的員工。

我們員工的平均年齡是26歲。

我們正面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，這些是我曾經(jīng)所沒有意識(shí)到的。

曾有一位政府高層來公司訪問，他說馬云，如果你們淘寶 有3億用戶，那就已經(jīng)比我管理的國家還要大了。

我說是的，這個(gè)管理的難度非常大。

不管我們制定出什么新的政策，都會(huì)讓我們遇到各種壓力。

但用戶有抱怨的時(shí)候，就好像是對(duì)制定政策的政府不滿似的。

就是這些平均年齡26歲的員工，在制定著淘寶的“游戲規(guī)則”，我們從未有過這樣的經(jīng)歷。

如果我們改變一下，比如說做搜索引擎，傳統(tǒng)的搜索引擎，會(huì)讓賣的好、最便宜的排在前面，但我想，我們會(huì)讓最有信用和信譽(yù)的排在最前面。

之后，會(huì)有很多的人會(huì)去驗(yàn)證。

有200個(gè)人來 到我們公司，跟我說，我們會(huì)為改變游戲規(guī)則而付出代價(jià)。

我的回答是，如果這個(gè)改變是正確的，我們就要做下去。

眼前的這個(gè)世界，也是我們改造出來的。

我們不需要不能服務(wù)于人的項(xiàng)目。

我們需要社會(huì)學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，讓這些人來制定我們的政策規(guī)則。

所以我們還面臨著許許多多的考驗(yàn)。

但我們?nèi)杂X得驕傲，因?yàn)槲蚁嘈旁?1世紀(jì)，如果你想做一家成功的公司，你需要學(xué)會(huì)的是如何解決社會(huì)上存在的某個(gè)問題，而不僅僅是學(xué)會(huì)如何抓住幾個(gè)機(jī)會(huì)。

抓住機(jī)會(huì)是非常容易的，我不是吹 牛，我覺得今天，在阿里巴巴成立12年后，我覺得賺錢非常容易，但是要穩(wěn)定的賺錢，并且對(duì)社會(huì)負(fù)起責(zé)任、推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，非常難。

這也是我們正在努力為之 的，我相信中國因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，在未來的3年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展。

今年，人們說很多中國的股票因?yàn)関ie掉了很多。

我相信，如果你看看其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，比如美國目前正面臨巨大考驗(yàn);比如歐洲可能已經(jīng)無所適從;那中國會(huì)怎么樣?所有發(fā)生在美國和歐洲的情況，三四年后也會(huì)發(fā)生在中國。

三四年后，中國的經(jīng)濟(jì)將面臨巨大的挑戰(zhàn)。

如果你預(yù)感到了將會(huì)有糟糕的事情發(fā)生，那就從現(xiàn)在開始為之做準(zhǔn)備，而不是到時(shí)候抱怨和哀嚎。

作為互聯(lián)網(wǎng)公司，我們必須承擔(dān)起我們的責(zé)任。

我不是政治家，我只為自己說話，為我的客戶—5000萬中小企業(yè)者和800萬淘寶賣家說話。

他們?cè)?年后要如何生存下去?這也是我此次來到美國想要去學(xué)習(xí) 的。

跟奧巴馬學(xué)習(xí)，他將如何增加就業(yè)，他會(huì)怎么做，從錯(cuò)誤中整理經(jīng)驗(yàn)，然后在3年后，用我們的方法，幫助我們自己。

這就是為什么我會(huì)來這里。

我想你們一定 也有很多的問題，我準(zhǔn)備好了回答你們的所有問題。

答：好問題。

是的。

我們非常感興趣。

我們對(duì)雅虎很感興趣，是因?yàn)榘⒗锇桶图瘓F(tuán)是雅虎的重要資產(chǎn)，而雅虎的資產(chǎn)對(duì)阿里巴巴、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶及整個(gè)行業(yè)也都非常重要。

所以我們感興趣。

所有的潛在投資者也與我們溝通過。

他們可能還會(huì)跟我們有更進(jìn)一步的溝通。

問：關(guān)于想要收購他們，你有沒有跟雅虎初步溝通過?

答：目前，我只能跟你說，我們對(duì)此很感興趣。

問：今天早上陳一舟說，任何關(guān)于vie的問題，都可以去問馬云。

答：有很多人在討論vie。

我很迷惑。

我花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)什么是vie，也沒搞明白這到底是個(gè)什么東西。

首先，vie是個(gè)偉大的創(chuàng)新。

我相信在16年前，這是個(gè)偉大的創(chuàng)新。

它幫助中國的互聯(lián)網(wǎng)及其他高科技行業(yè)的發(fā)展。

阿里巴巴也由此獲益不少。

我不認(rèn)為政府會(huì)禁止vie，也不明白為什么人們會(huì)如此擔(dān)心。

但是，在某些敏感的領(lǐng)域或者行業(yè)，比如說金融行業(yè)，政府會(huì)比較小心這種模式，對(duì)此我非常理解和贊同。

不管在哪個(gè)國家，如果外資控股的公司想要獲得銀行牌照，都會(huì)被反對(duì)，在中國也如此。

關(guān)于vie模式，我沒聽說哪個(gè)政府說要取締它，所以為什么要擔(dān)心呢?前幾天我讀了一篇關(guān)于“shao kong chuen”的文章，他們的變化非常棒，我開始了解vie真的是合法的、透明的。

這就是互聯(lián)網(wǎng)的力量。

在16年之后，如果在某些敏感的行業(yè)，vie讓你覺得不舒服，請(qǐng)你加入我們，一起討論。

有人說你們的支付寶有問題，我坦誠的講，因?yàn)檫@個(gè)，我們把vie放到桌面上來講。

當(dāng)人民銀行問支付寶是否有國外投資者，我必須說真話。

這個(gè)你同意吧?因?yàn)槲覀儼l(fā)展的越來越大，所以需要做的工作非常多。

就好像今天，如果我說我想買paypal，你覺得美國政府會(huì)毫無反應(yīng)么?他們一定會(huì)有所舉動(dòng)!就算是收購雅虎，他們也會(huì)!所以，我們必須公平的去說這個(gè)問題。

這不是個(gè)什么大的問題。

這就是一種姿態(tài)。

擺在桌子上來說、來討論它，我不認(rèn)為政府會(huì)禁止它。

問：如果讓你回頭重來，你還會(huì)這么做么?

答：我們經(jīng)歷了很困難的一段時(shí)間。

今天，當(dāng)所有的事情都很順利，我反而覺得不太對(duì)勁。

在美國，你們稱之為偏執(zhí)狂，我的確是的。

在中國雅虎上，我們的確犯了很多的錯(cuò)誤。

但如果回到過去，我們還會(huì)買下中國雅虎么?是的，我們還會(huì)買!但我們還會(huì)以這種方式么?不，我們不會(huì)了。

我們會(huì)用更聰明的方法。

我沒有任何的并購經(jīng)驗(yàn)，尤其是并購互聯(lián)網(wǎng)公司。

所以如果你問我，對(duì)雅虎是否感興趣，是的，我當(dāng)然感興趣。

我們可能是極少數(shù)幾家真正懂得雅虎美國的公司之一。

人們說，中國雅虎那么糟糕，你怎么還好意思說你很懂美國雅虎?我要說我們四年前解決了很多的問題，如果不那么做，我們今天可能就死了。

所以我們?cè)敢飧蠹曳窒?，我們是如何?jié)約了開支，如何解雇一些人，那時(shí)候我們必須早一點(diǎn)解雇一部分人，留下一部分人。

我覺得現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司都應(yīng)該好好想想，能從雅虎的事情中學(xué)到什么。

如果我們不從別人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，我們遲早有一天也會(huì)受到同樣的挑戰(zhàn)。

答：淘寶成長得太快了，而且會(huì)越來越快。

這對(duì)我們來說是個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀儚臎]運(yùn)營過這么大的公司。

我不喜歡“帝國”這個(gè)說法，我相信“生態(tài)系統(tǒng)”。

我是大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的董事。

我相信每個(gè)人都要跟其他人發(fā)生聯(lián)系，彼此互相幫助。

淘寶發(fā)展的太大太快，為此我很擔(dān)心。

我們可以給這個(gè)行業(yè)更多的機(jī)會(huì)， 所以在今年6月份，我們把淘寶拆分成4個(gè)部分。

變成更小一些的公司，可以給其他競爭者以機(jī)會(huì)。

如果十年后，我們還是非常大，我還會(huì)再拆成3個(gè)部分。

我要確保，我們把大公司運(yùn)作得像小公司一樣。

給其他的人，尤其是年輕人機(jī)會(huì)去經(jīng)營他們的生意，因?yàn)檫@是他們的年代。

淘寶就像騰訊、谷歌和facebook，它不是一間中國的公司，不僅僅屬于中國或者美國，它屬于21世紀(jì)的這個(gè)時(shí)代。

你需要用不同的方式去運(yùn)用這個(gè)公司。

坦白的說，最好的方法是什么，我也不知道。

我們做好了承擔(dān)錯(cuò)誤的準(zhǔn)備，我們相信我們是在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，不是在一個(gè)帝國中。

第二個(gè)問題，關(guān)于跟京東的競爭。

我不認(rèn)為淘寶的模式有什么問題。

我們?cè)诓粩喑砷L，而且要掙錢非常容易。

我不認(rèn)為我們需要改變模式。

我不看好這種低價(jià)買來東西然后在網(wǎng)上高價(jià)賣出去的模式，這是個(gè)很愚蠢的模式。

去年中國的快遞包裹數(shù)是21億個(gè)。

淘寶占到了11億個(gè)，今年可能會(huì)達(dá)到30億個(gè)。

我們不想搞自己的物流體系。

中國大概需要1000萬個(gè)快遞員人員。

我們?cè)趺纯赡苓\(yùn)營一個(gè)有1000萬員工的公司?目前我們有23000員工，這已經(jīng)讓我很頭疼 了。

我們要做的，是幫助和支持這些物流公司提供更好的物流服務(wù)，讓他們給自己的員工提供更好的福利。

我們從未想過建立自己的物流公司，以前沒有，以后也不會(huì)。

關(guān)于支付寶、楊致遠(yuǎn)和孫正義，我已經(jīng)回答過很多次了，但是我還可以再說一次。

他們都是很好的朋友和伙伴。

我理解在一開始人們說，jack你們可以……還有關(guān)于vie……我們爭執(zhí)不休。

我們得到了更準(zhǔn)確的信息，所以我就告訴他們。

今天支付寶發(fā)展很快，但是我們卻還沒有掙很多錢。

所以，這是一個(gè)挑戰(zhàn)，年輕人，讓我們來創(chuàng)造一個(gè)更好的模式。

我跟楊致遠(yuǎn)，孫正義之間的溝通是非常健康的。

但是不幸的是，外面的傳言是我在沒過通知董事會(huì)之前把公司給拿走了。

讓我來告訴你們真相。

他們是知道的，而且我們一起討論過。

時(shí)至今日，問題解決了。

但是這是一個(gè)挑戰(zhàn)，我遇到過很多艱難的日子。

這就是我需要面對(duì)的眾多難關(guān)之一。

其他人總覺得是容易的，他們說你要這么做那么做。

但是如果支付寶死 了，淘寶的800萬家賣家會(huì)遇到麻煩，我不能讓這發(fā)生，如果我不遵循中國的法律，我就會(huì)天天被叫去北京喝茶。

每個(gè)人都想請(qǐng)我喝茶，告訴我如果你越做越大， 你就會(huì)有麻煩了。

所以我們要透明。

今天，到了21世紀(jì)，任何事情都應(yīng)該是透明的。

不然你干嘛要這么努力工作?這就是需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

問：如何看到淘寶的國際合作?他們還沒有開放api。

答：我們?cè)敢庀蚍侵袊鹃_放api。

當(dāng)然這個(gè)關(guān)系到支付，非常困難。

我看到很多海外華人問我他們?cè)趺礃涌梢栽趪馍咸詫氋I東西。

我們正在盡自 己最大的努力。

如果能解決支付的問題，事情的發(fā)展速度就會(huì)加快。

淘寶就沒必要一直呆在中國。

我認(rèn)為淘寶不屬于中國，它屬于整個(gè)世界，屬于一代人。

讓我們一 起確保我們可以幫助到更多的人。

問：外國企業(yè)要進(jìn)入中國非常困難。

你對(duì)幫助外國公司有什么計(jì)劃嗎?

答：在世界任何一個(gè)地方做生意都是困難的。

我相信中國的企業(yè)在美國也遇到過同樣的問題。

甚至是很多非常成功的中國公司在美國。

在美國有什么有名的中國公司嗎?(觀眾：華為，阿里巴巴)阿里巴巴，還沒吧?聯(lián)想?你們認(rèn)為那是成功嗎?我認(rèn)為在中國我們有成功的外國公司——ibm, 微軟，oracle. 去世界的任何一個(gè)地方都需要花時(shí)間。

我記得我的朋友kara swisher在數(shù)字大會(huì)上問過我這個(gè)問題。

沒有一個(gè)市場是是歡迎賭徒的。

你去到一個(gè)地方給當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)造價(jià)值，你就有一半的成功機(jī)會(huì)。

所以我相信在今天的世界做生意是非常難的。

昨天我跟我的妻子在辯論，美國的商業(yè)化程度很高，感覺什么時(shí)候都是連鎖化的，沃爾瑪，連咖啡店都是連鎖的。

你怎么能在這里做中小 企業(yè)。

我旁邊有一個(gè)教授，他跟我說，讓我們來辯論一下在哪個(gè)國家更容易做生意，美國還是中國。

現(xiàn)在的中國如果你還說什么關(guān)系，那還是算了。

在過去的12年 中，我一直在說，如果有人跑過來跟你說他們跟市長的關(guān)系很好，我看還是算了。

世界上唯一的關(guān)系是你的客戶。

如果你的客戶喜歡你，政府就一定會(huì)喜歡你。

相信我。

他們需要稅收。

他們需要就業(yè)。

但是如果你只想拿了便宜就跑的話，那你就有麻煩了。

過去12年我跟政府的關(guān)系是，我們一直在戀愛，但是我們不會(huì)跟政府結(jié)婚。

永遠(yuǎn)是這樣，我愛他們。

每次他們來找我，我告訴他們真相。

我按照他們說的做。

但是如果要跟我做生意的話，抱歉。

我的朋友跟政府做生意，但是我沒有。

只有這樣，你才能獲得政府的尊重。

如果他們對(duì)支付寶是認(rèn)真的，那我們就聽他們的。

這個(gè)是法律，這個(gè)不是政府關(guān)系。

我的建議是看得遠(yuǎn)永遠(yuǎn)是有點(diǎn)可怕的。

但是你要走過去，跳進(jìn)去，因?yàn)橹挥挟?dāng)你跳進(jìn)了水里，你才能學(xué)會(huì)游泳。

中國不是那么糟糕。

但是有人問我為什么中國沒有蘋果。

美國的資本主義已經(jīng)有200多年的歷 史，對(duì)嗎?土壤非常肥沃。

但是中國從鄧小平改革開放以來只有30年。

我們有像阿里巴巴、百度、騰訊、新浪這樣的公司，這也不錯(cuò)。

讓我們?cè)俚?0年。

我們會(huì)有偉大的公司，但是他們不屬于中國，他們屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，屬于80后，90后，以及00后。

這些人才是真正改變世界，改變未來的力量。

問：你們?nèi)虿呗晕磥淼挠?jì)劃是什么?

答：曾經(jīng)當(dāng)我們有錢了，我們就開始犯錯(cuò)誤。

我們招了很多mba，很多跨國公司的副總裁，我們開始考慮全球化。

然后我們又說讓我們回到根本，回到中國，回到中國的沿海地區(qū)。

我們告訴自己，要放眼全球，但贏在當(dāng)?shù)亍?/p>

不論你的愿景有多么美好，你必須要腳踏實(shí)地，努力工作每一天。

所以，很多年過去了，我們?nèi)匀幌嘈乓腥蚧囊曇?，但是贏在中國。

我們拓展了日本、印度和歐洲市場，我們也沒有關(guān)掉美國的辦公室。

我需要學(xué)習(xí)。

我需要向財(cái)富500強(qiáng)的ceo請(qǐng)教一個(gè)問題，既然他們都看好中國市場，為什么沒有放棄一切在中國呆上一年?如果你想了解中國，你需要在中國花點(diǎn)時(shí)間。

我想在美國生活一段時(shí)間，看看我們?cè)趺纯梢詭椭绹闹行∑髽I(yè)，到底亞馬遜、ebay跟我們有什么不同。

我們從來不應(yīng)該花2年的時(shí)間去做一個(gè)需要20年才能完成的事業(yè)。

我們有時(shí)間， 我們還年輕。

我還有時(shí)間。

我們會(huì)一步一步地走，不是看我們能從國外市場獲取多少收入而是你能為他人帶來多少價(jià)值。

現(xiàn)在已經(jīng)有5000萬中國以外的中小企業(yè)使用我們的服務(wù)。

免費(fèi)的永遠(yuǎn)是最好的。

我們會(huì)一直朝這個(gè)方向努力。

謝謝。

問：你覺得美國對(duì)中國最大的誤解是什么?中國對(duì)美國最大的誤解又是什么?

答：老實(shí)說，我不知道怎么回答這個(gè)問題。

我想可能有很多誤解。

前幾天我在寫我的微博的時(shí)候，也在考慮這個(gè)問題。

每個(gè)人都覺得我了解這個(gè)世界。

我對(duì)中國里里外外的東西都知道。

但是我不知道。

鄧小平不了解，毛澤東也不了解。

沒有人完全了解中國。

又有人說我對(duì)美國里里外外的東西都知道。

但是我不知道，奧巴馬也不知道。

不然他就可以解決美國的問題了，不是嗎?喬治布什也不完全知道。

要了解一個(gè)事情是不容易的，但是你先要了解自己。

你需要什么?你想要什么?你愿意放棄什么?如果我能更好地了解自己，我就可以改變自己更好地適 應(yīng)外面的世界。

中美之間始終都有誤解，就像全中國其他地方的人跟河南人都有誤解一樣。

我們的工作不是解除誤解，而是改變自己來適應(yīng)他人。

所以，我不知道。

這是一個(gè)很好的問題。

我來這里是因?yàn)槲铱吹胶芏嗝绹具€有美國人對(duì)中國指指點(diǎn)點(diǎn)，但是他們卻從來沒有來過中國。

很多中國人指責(zé)美國，但是卻從來沒來過美國。

但是如果我們不學(xué)著互相欣賞，不常常互相審視。

我花在美國的時(shí)間越長，我就越喜歡美國。

然后我在中國花的時(shí)間越多，我就會(huì)說哦，這個(gè)溝通方式在政治上太不明智了。

因?yàn)檎问欠浅?fù)雜的。

我樂意做的事情只有一件。

那就是從商。

我不喜歡網(wǎng)絡(luò)游戲，我覺得這個(gè)世界上最好的游戲就是創(chuàng)造財(cái)富。

幫助大洋兩岸的中小企業(yè)做生意，幫助他們互相了解。

我的爺爺通過看報(bào)紙了解外面的世界，我的爸爸通過看電視了解外面的世界，我這代人通過看電視了解外面的世界，我的孩子通過互聯(lián)網(wǎng)了解外面的世界。

他們說我想加入其中。

我覺得我們的時(shí)機(jī)已經(jīng)到了。

讓我們共同建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)。

美國發(fā)生的任何事情我們都可以第一時(shí)間在中國了解到。

同樣任何在中國的發(fā)生事情，我們?cè)诿绹部梢院芸熘馈?/p>

哈哈，別笑。

讓我們懷著欣賞的心態(tài)看待事物。

腳踏 實(shí)地一步一步地做事很重要，而不是想著一蹴而就。

謝謝。

問：馬云，你曾說過，在你早先來硅谷的時(shí)候，拒絕過很多vc的投資。

但是在硅谷，有位投資者，在阿里巴巴的成功之路上起到了非常重要的作用，這 就是楊致遠(yuǎn)的雅虎，他們?cè)?016年時(shí)向阿里巴巴投資了10億美金。

你能說說你跟楊致遠(yuǎn)的關(guān)系么，你們是怎么開始建立這個(gè)關(guān)系以及目前關(guān)系如何。

還有那筆 投資對(duì)阿里巴巴的成長和成功是如何的不可或缺?

答：首先，楊致遠(yuǎn)是我非常好的朋友，我一生的朋友。

兩個(gè)家庭的關(guān)系也非常好。

但是關(guān)于那筆投資，完全是商業(yè)行為。

雅虎在2016年給阿里巴巴的投資，是對(duì)雙方都有利的。

沒有雅虎美國的投資，我們不會(huì)有今天的成功。

因?yàn)槲覀儾粌H需要錢去解決公司的問題，我們還需要用錢去解決創(chuàng)業(yè)投資者的問題。

沒有跟雅虎的這筆交易，我們永遠(yuǎn)無法從跟大公司的合作中學(xué)習(xí)東西。

比如大公司存在什么樣的問題，我們?nèi)绾螐闹刑岣咦约骸?/p>

但在將來，如果今天的局勢不改變，我們永遠(yuǎn)沒有光明的未來。

我們必須做一些改變，所以我覺得公平的說，我們感謝昨天，但是我們要追求更好的明 天。

每個(gè)公司都應(yīng)該如此。

今天，我和楊致遠(yuǎn)依然是很好的朋友，我們一起聊天，打高爾夫。

將來，也會(huì)是如此，我們依然熱愛雅虎。

雅虎是為數(shù)不多的喚起我對(duì)互 聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知和信心的公司之一，對(duì)此，我終身都會(huì)感激。

沒有互聯(lián)網(wǎng)，就不會(huì)有今天的馬云，今天的阿里巴巴和淘寶。

問：你剛剛提到過你對(duì)收購雅虎很感興趣。

此行你去拜訪過雅虎了嗎?你打算如何收購雅虎?

答：我會(huì)非常誠實(shí)的回答你的問題。

第一個(gè)問題，我還沒有。

我已經(jīng)在這里待了15天，大部分的時(shí)間，我都用來吃飯和睡覺。

我還沒有沒有時(shí)間去。

我 覺得目前來說，對(duì)我最重要的事就是睡覺，因?yàn)橐欢温L的、困難的階段馬上會(huì)來。

第二個(gè)問題，你問我會(huì)如何收購。

我們對(duì)整體收購很感興趣(kara swisher:你指的是你們整個(gè)集團(tuán)來收購還是說收購整個(gè)雅虎?)整個(gè)雅虎。

中國雅虎目前已經(jīng)是我們的了，已經(jīng)在我的口袋中。

(非常感謝你明確的回答， 那大概什么時(shí)候會(huì)開始呢?)坦誠的說，我不知道。

這比我們想象的還要復(fù)雜，還有很多人對(duì)此很感興趣，我們已經(jīng)有過溝通。

據(jù)我所知，問題的關(guān)鍵不在于錢，而是董事會(huì)內(nèi)部的政治斗爭。

所以，我現(xiàn)在只能肯定的告訴你，我對(duì)這個(gè)收購非常感興趣。

名人演講稿原文篇十一

加西亞·馬爾克斯，是哥倫比亞著名文學(xué)家，是拉丁美洲文學(xué)大爆炸代表作家。他曾經(jīng)說過一句話：用他人的標(biāo)準(zhǔn)來解釋我們的現(xiàn)實(shí)，只會(huì)讓我們變得越來越陌生，越來越拘束，越來越孤獨(dú)。

提到加西亞·馬爾克斯，就必須提到他的《百年孤獨(dú)》?！栋倌旯陋?dú)》是一部奇書，是一部由孤獨(dú)引導(dǎo)的名著，是魔幻現(xiàn)實(shí)主義的代表作，馬爾克斯因《百年孤獨(dú)》獲得1982年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)。曾有書評(píng)說這是諾獎(jiǎng)創(chuàng)辦以來第一部獲獎(jiǎng)后無爭議的作品。此言雖然顯得有點(diǎn)夸張，但不可否認(rèn)，《百年孤獨(dú)》在世界文學(xué)舞臺(tái)上扮演了史無前例的角色。在《百年孤獨(dú)》中，馬爾克斯虛擬了一個(gè)略帶魔幻氣息的小鎮(zhèn)馬孔多，他用高超的文筆寫出一個(gè)家族、一個(gè)小鎮(zhèn)、一個(gè)國家，乃至整個(gè)人類人性的孤獨(dú)。讀《百年孤獨(dú)》，像走進(jìn)一座迷宮，在沿途欣賞迷迷幻風(fēng)景的同時(shí)，讓人深陷于思考的埋伏中，讓你不得不重新審視自己的靈魂、自己的“孤獨(dú)”。

回到馬爾克斯說的這句話上來，又回到了老話題——“孤獨(dú)”。但實(shí)際上這句話并非出自《百年孤獨(dú)》，而是另一部作品——《我不是來演講的》。為什么“用他人的標(biāo)準(zhǔn)來解釋我們的現(xiàn)實(shí)會(huì)感到陌生、拘束、孤獨(dú)？”從馬爾克斯當(dāng)年所處的時(shí)代背景來看，有著共同語言的拉丁美洲布滿了內(nèi)戰(zhàn)與獨(dú)裁。世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)火并未怎么燒及拉丁美洲，但這些人的祖國沒有一個(gè)內(nèi)部是團(tuán)結(jié)的，都被各種利益機(jī)器切割得零零碎碎。美國人侵入哥倫比亞發(fā)展商貿(mào)甚至釀成了當(dāng)?shù)卣疄榱艘种破渌h而一再隱瞞的“香蕉大屠殺”慘劇。正如《百年孤獨(dú)》書中所說——在發(fā)生屠殺后，政府宣稱：“這是一個(gè)美好的小鎮(zhèn)，沒有死亡，以前沒有，以后也不會(huì)有?！笨蔀槭裁丛谡懊篮谩钡臉?biāo)準(zhǔn)下，馬孔多還是難逃孤獨(dú)的命運(yùn)、被颶風(fēng)從地球上徹底抹去？這句話中“我們”為何不能理解成拉美人民？由此可以從歷史角度理解，馬爾克斯是要告誡拉美的人們，不要被國家各種權(quán)利機(jī)器滔滔不絕的各種美言洗了腦，尺寸方圓自在心中，人們?cè)谏钪锌吹降摹⒏形虻降谋日蛡兠枋龅臉?biāo)準(zhǔn)更接近現(xiàn)實(shí)。

放下歷史與時(shí)代的沉重話題，這句話又可簡單理解為不丟失自己的思想與立場。

掙脫庸人自擾的思想拘束，你思故你在，用不受干擾的清澈眼光看待現(xiàn)實(shí)。在自由思想主宰的現(xiàn)實(shí)中，盡可以厭惡你的厭惡，崇拜你的崇拜，愛一切值得去愛的一切，恨一切必須恨的一切。世味之濃淡無需迎合，粉飾于耳目到底是虛榮。

請(qǐng)讓思想自由、意志獨(dú)立成為一種心靈的習(xí)性。

名人演講稿原文篇十二

親愛的老師，同學(xué)們：

大家好!

我今天講的名言是十九世紀(jì)美國著名女詩人威爾科克斯的一句話——當(dāng)生活像一首歌那樣輕快流暢時(shí)，笑顏常開乃易事。而在一切事都不妙時(shí)仍能微笑的人，是真正的樂觀。

威爾科克斯的代表作《孤獨(dú)》的前兩句“你笑，這世界與你一同笑;你哭，你只能一個(gè)人哭?！边@句話也與我今天的話題“樂觀”相符。

什么是樂觀?

在小孩子眼中，樂觀也許就是摔了一跤，雖痛得呲牙咧嘴，但卻想著“這點(diǎn)小傷，很快就長好了，不算什么”的“英雄氣概”;在學(xué)生眼中，樂觀也許就是考砸了，雖心情沮喪，但仍笑著鼓勵(lì)自己“下一次一定能行”并“化悲痛為力量”投身于學(xué)業(yè)中的“樂天派”;在很多人眼中，樂觀也許就是威爾科克斯所說的那樣，遇到挫折并不苦惱，而是懷著對(duì)生活的熱愛微笑著去面對(duì)。

曾在《讀者》上看到過這樣一個(gè)故事：

在英國小城達(dá)勒姆，有一個(gè)名為露絲的女子在自己的28歲生日宴會(huì)上跳舞時(shí)，突然摔倒，腿不能動(dòng)彈。經(jīng)診斷，她患上了一種極罕見的神經(jīng)系統(tǒng)疾病。隨著病情的蔓延，她全身的神經(jīng)將會(huì)慢慢喪失功能。多么可怕的災(zāi)難!可露絲在第二年的生日前夕卻依舊向朋友們發(fā)出邀請(qǐng)，并在生日舞會(huì)上快樂地彈琴為跳舞的人們伴奏。第三年，病情嚴(yán)重惡化的露絲除了頭部，全身都不能動(dòng)了，但她仍在生日宴會(huì)上，微笑著獻(xiàn)上自己的歌聲。第四年，露絲失去了她的聲音，來看望她的人們從她的眼中看到的卻不是病痛的灰暗，而是微笑著的樂觀，對(duì)生活的熱愛!雖然露絲最終未能跨過31歲的門檻，可這位樂觀的女子教會(huì)了小城的人們對(duì)生活的熱愛以及微笑著面對(duì)挫折。

取得樂觀的心態(tài)需要擁有健康的心理，對(duì)生活的熱愛以及積極豁達(dá)的人生態(tài)度?！霸谧羁裢哪挲g失去了雙腿”的史鐵生在樂觀與寧靜中思考人生;“用手指說話的科學(xué)巨星”霍金在面對(duì)采訪時(shí)仍能笑著拼出“我有愛我和我愛著的親人與朋友”;生活在無聲無光世界中的海倫凱勒突破各種局限學(xué)習(xí)知識(shí)，一本《假如給我三天光明》感動(dòng)并鼓勵(lì)了全世界的讀者。他們?nèi)羰菦]有樂觀的心態(tài)，遇到了身體上的殘缺就只一味地自怨自艾，感嘆上天的不公，那么現(xiàn)在呈現(xiàn)在別人眼前的，便只有三個(gè)愁眉苦臉的殘疾人，而不是三個(gè)令人嘆服的作家與科學(xué)家，更會(huì)少了許多精彩的作品。

然而，在這個(gè)信仰失落的時(shí)代中，仍有許多人因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的挫折就叫苦連天，哀嘆命運(yùn)的狠毒。殊不知，命運(yùn)就掌握在自己的手中，若是自己不去試圖改變心態(tài)，把握好自己的命運(yùn)，生活又怎能被改寫?所以，就像尼采所說：“假如上帝不給我歡樂，我就為自己創(chuàng)造歡樂。”遇到挫折，切莫只顧痛苦垂淚，應(yīng)換上樂觀積極的心態(tài)，把迎接生活的挑戰(zhàn)也當(dāng)做快樂的事情。

最后，以露絲的墓志銘來結(jié)束我的演講：

不能跳舞就彈琴吧，不能彈琴就歌唱吧，不能歌唱就傾聽吧，讓心在熱愛中歡快地跳躍，心跳停止了，就讓靈魂在天地間繼續(xù)舞蹈吧!

據(jù)說，這是所有英國人最喜歡的墓志銘。

我的演講完畢。

謝謝大家!

名人演講稿原文篇十三

親愛的老師們，同學(xué)們：

大家好，我今天演講的題目是《無人需要的數(shù)字》。

愛爾蘭作家伯明罕年輕時(shí)曾在一所鄉(xiāng)村小學(xué)做過多年的教師。那所學(xué)校既偏僻又破舊，校舍是由廢棄的農(nóng)場改造而成的，學(xué)生最多時(shí)也沒過百，一片沒有任何體育設(shè)施的空地是孩子們課間嬉戲玩耍的樂園。加上伯明罕，學(xué)校共有三名教師，這兩名教師因?yàn)槿淌懿涣藢W(xué)校的艱苦和荒涼，相繼離開了學(xué)校，只留下伯明罕這唯一的教師兼校長堅(jiān)守在學(xué)校。伯明罕有一顆愛孩子的心，將自己的所學(xué)所悟傳授給一個(gè)個(gè)天真爛漫的學(xué)生，是他求之不得的事情。他吃住都在學(xué)校，環(huán)境惡劣，條件艱苦，除了學(xué)生，一年難得見到幾個(gè)人，這些對(duì)他來說都不算什么，最令他受不了的是，每年他都得幾次徒步40里地到當(dāng)?shù)氐慕逃块T送各種報(bào)表。

有些報(bào)表在他看來純屬浪費(fèi)時(shí)間，毫無一點(diǎn)用處。比如有一個(gè)報(bào)表要求每個(gè)學(xué)校每年報(bào)送一次校舍的面積，自從伯明罕來到這個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校，校舍面積從來就沒有過一x方米的增減。伯明罕有一次負(fù)氣地拒送這張表格，沒過多久，教育部門就派人光顧了這所幾乎被人遺忘的學(xué)校，警告伯明罕說，如果再不按時(shí)報(bào)送他們所要求的各種報(bào)表，他們就將關(guān)閉這所學(xué)校。從那以后，伯明罕雖然心中充滿不滿，但再也不敢怠慢。前幾年，伯明罕都是如實(shí)地填寫那個(gè)不變的數(shù)字，表格送上去后就如同石沉大海，再無任何反應(yīng)。這一年，伯明罕突發(fā)奇想，決定變化一下數(shù)字，他將校舍面積乘二以后得出的數(shù)字填在了報(bào)表上，報(bào)上去后仍然沒有得到任何反饋。第二年，他將數(shù)字在上年的基礎(chǔ)上又增加了一倍，仍然是沒人理睬。此后數(shù)年，他都如法炮制，一次增加一倍，不斷膨脹的數(shù)字絲毫沒有引起教育部門的注意。直到有一年，伯明罕望著自己填寫的數(shù)字，決定計(jì)算一下，如果自己的學(xué)校真有這么大面積校舍的話，那究竟有多大。計(jì)算出的結(jié)果令他大吃一驚，他上報(bào)的“學(xué)?！碧罅?，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于圣保羅大教堂，而且遠(yuǎn)大于愛爾蘭的任何一所學(xué)校，甚至還大于劍橋大學(xué)和牛津大學(xué)。伯明罕暗自猜測，校舍面積不斷擴(kuò)大符合教育官員的要求，所以雖然沒有任何反饋，但也沒人來學(xué)校找事。

如果將校舍面積縮小，教育部門會(huì)不會(huì)派人來查訪呢?伯明罕將大得驚人的校舍面積縮小了一半報(bào)了上去，幾個(gè)月過去了，仍然沒人理睬。以后幾年，伯明罕都成倍縮小數(shù)字，直到他告別學(xué)校，都沒有見到教育官員的'影子。伯明罕最終明白，他所上報(bào)的大大小小的數(shù)字，其實(shí)根本沒有一個(gè)人會(huì)哪怕是心不在焉地瞄上一眼，沒有人需要這個(gè)數(shù)字，他們需要的只是那張報(bào)表，不，他們連報(bào)表也不需要，需要報(bào)表的是流于形式的所謂的條款、規(guī)章、規(guī)定或制度。

多年以后，伯明罕在一篇文章中提到了這段經(jīng)歷，他說：“我漸漸認(rèn)識(shí)到：條款、規(guī)章、規(guī)定或制度并不可惡，可惡的是那些隨意制訂并機(jī)械而刻板地使用它們的官員們。這段經(jīng)歷給我的最大幫助是，它讓我實(shí)實(shí)在在、真真切切地領(lǐng)悟到了——什么叫x，什么叫官僚?”

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

名人演講稿原文篇十四

一年級(jí)想象：我去卡通城。一年級(jí)關(guān)于卡通的想象怎么寫？這篇一年級(jí)想象250字的我去卡通城的想象范文希望能夠幫到你。

出文軒的時(shí)候，爸爸給弟弟買了幾本作業(yè)，給我買了一本作文。我們又去肯德基買新奧良烤雞腿給弟弟，爸爸也給我買了脆皮甜筒和大份薯?xiàng)l。

我來給你講一講學(xué)校里的發(fā)生的事，自從你得了白血病，住進(jìn)醫(yī)院以后，首先是你們班同學(xué)宣傳了你在學(xué)校里的種種表現(xiàn)，然后是學(xué)校大隊(duì)部主動(dòng)發(fā)起了捐款倡議書，接著報(bào)刊社在報(bào)紙上刊登了你用堅(jiān)強(qiáng)的意志和軟弱的.身體與病魔做斗爭的事跡；來自世界各地、許許多多的人們紛紛往你爸爸卡里轉(zhuǎn)錢。所以你一定要堅(jiān)持，有這么多人為你撐腰你不用感到害怕。我再來給你講一講那些和你以樣用堅(jiān)強(qiáng)的意志抵抗病魔的名人：２００３年２月７號(hào)，現(xiàn)年７０歲的孫勝一，被確診為中晚期胃部惡性腫瘤。作為一名多年從事醫(yī)院醫(yī)療行政管理者，孫勝一用自己的毅力戰(zhàn)勝了病魔。在與病魔較量的過程中，他更加明確了自己今后對(duì)待人生的態(tài)度。人活著就要堅(jiān)強(qiáng)，只要有百分之一的希望，就應(yīng)該做百分之百的努力。他告訴所有與腫瘤作斗爭的人，一定要消除心理障礙，用一種堅(jiān)強(qiáng)向上的心態(tài)，頑強(qiáng)的意志戰(zhàn)勝病魔。最終他勝利了，他為大家點(diǎn)燃了希望！希望你也像他一樣堅(jiān)強(qiáng)、勇敢，戰(zhàn)勝病魔！

名人演講稿原文篇十五

如同，我們經(jīng)常的以為“時(shí)勢造英雄”。

我甚至這樣想：人，作為具有社會(huì)屬性的動(dòng)物，早已被歷史設(shè)置好了一個(gè)樣子——你本說會(huì)成為的樣子。請(qǐng)不要掙扎，因?yàn)槟阋粋€(gè)人，改變不了歷史——即使，你可以奮斗，從而成為歷史的一部分。

歷史要塑造一個(gè)羅斯福，不會(huì)讓你成為丘吉爾首相；

歷史要給予一個(gè)矛盾而又傳奇的將軍形象，就不再會(huì)給他一個(gè)到朝鮮戰(zhàn)場指揮聯(lián)合國軍從而成為麥克阿瑟的機(jī)會(huì)......（注：巴頓1945年遇車禍身亡）

我倒更覺的，唯物地講，巴頓“英年早逝”是歷史對(duì)他這個(gè)幸運(yùn)兒的一種格外恩賜——因?yàn)樗粸閼?zhàn)爭，確切說是為二戰(zhàn)中美國的“正義戰(zhàn)爭”而生，而戰(zhàn)爭又遠(yuǎn)非歷史的全部！他的幸運(yùn)就在于，歷史保留了他的傳奇，尤其是那閃耀般疆場馳騁者的經(jīng)歷，卻又無情地沒有了去指揮幾位狂妄自大到自以為可以創(chuàng)造或者改變歷史的政治家家們發(fā)動(dòng)的“錯(cuò)誤的時(shí)間錯(cuò)誤的地點(diǎn)的錯(cuò)誤的戰(zhàn)爭”的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在看來，至少我們這些市儈般清高虛偽的研讀批鑒歷史的品味者看來，巴頓遠(yuǎn)比麥克阿瑟留有更多的“英名”。而真正的理由卻是歷史偶然性的“不公正”地對(duì)待了不同的“英雄”們：麥克阿瑟沒有英年早逝，進(jìn)而留下了更多的所謂的“敗名”——是他所并不想被歷史所記憶的。

其實(shí)，每個(gè)人都不過是歷史的小丑而已，即使，他可能曾經(jīng)被認(rèn)為是順應(yīng)了歷史潮流的偉人。只不過，有些小丑，演出了更多更大的“鬧劇”，讓更多的人知道了：“哦，原來有那么個(gè)人”而已罷。歷史的軌跡，不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)人，某些人，甚至某個(gè)群的“折騰”而改變了它必然的軌跡——當(dāng)然，那些撲來跳去的“折騰”，真的也就影響了那么些人，但最多也不過如此啊。宇宙般廣闊和長遠(yuǎn)的歷史，只有取到它極限小的邊際量，才唯一有可能地等同于在某種特殊的時(shí)代背景下，一些看似偶然或者必然我們所熟知或者淡忘的歷史吧?？墒聦?shí)是，只有再做一個(gè)無窮區(qū)間內(nèi)的積分，才可以成為那個(gè)取到了極限小的邊際的歷史！

而所謂的偉人們，也會(huì)被歷史蒙蔽了已經(jīng)很有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略眼光，憂慮著民族，國家，地區(qū)，戰(zhàn)爭，協(xié)商......如此的多，如此的復(fù)雜，如此的冗亂，怎么還有我在這里又“瘋”又“傻”而且還“無聊”的“遠(yuǎn)慮”呢？這，只會(huì)被似乎克服了某些“近憂”而成為了所謂的“成功人士”們不屑一顧的扯淡閑諮罷——而且，真的懷疑，不要多久，自己也成了那樣的一個(gè)成功者！至少現(xiàn)在，自己仍然有很強(qiáng)的欲望去做那么一種追求。

應(yīng)該是吧——可是，人類的可悲，又何不是正因如此呢？

名人演講稿原文篇十六

什么是愛愛就是在人世間尋找一個(gè)最親的親人。一個(gè)好的婚姻能夠經(jīng)受住漫長歲月的考驗(yàn)，那就不但是美好的幸運(yùn)的，而且是偉大的，這是人生的偉大成就，能夠得到這么偉大成就的人是很少的。

這是一段時(shí)間。那么還有一段時(shí)光就是養(yǎng)孩子，自己當(dāng)了父親。有時(shí)候她媽媽看見我拿著奶瓶在那里給孩子喂奶，非常陶醉的樣子，她就說：你不要以為你在給孩子喂奶，這個(gè)奶水就是從你身上出來的。我當(dāng)時(shí)就回了她一句：我說我真的感覺我整個(gè)變成了一個(gè)大奶瓶了。但是畢竟不一樣，她是真正用自己的身體在那里給孩子哺乳，我看的真是羨慕得不得了。

其實(shí)人生中的幸福，那些最本質(zhì)的幸福是很簡單、很平凡的。我們總是想去到遠(yuǎn)處尋找幸福，你可以去創(chuàng)造不平凡的事業(yè)，可以去創(chuàng)造卓越，去創(chuàng)造輝煌。但是，如果說你事業(yè)上非常風(fēng)光，可是你的家庭生活一團(tuán)糟，你根本沒有時(shí)間跟自己的家人在一起，我覺得你的人生是有重大缺陷的。

無論你多么忙，都要和自己的家人一起吃晚飯，餐桌上一定要有笑聲歡語，這個(gè)比有車有房有錢重要得多。一個(gè)人錢再多，他的車、他的房再豪華，如果沒有這些，我說他是很可憐的，他在這個(gè)世界上是個(gè)孤魂野鬼。所以這是我講的第一個(gè)觀點(diǎn)，要珍惜平凡的生活。

你要享受生命，享受生命單純的快樂。你要享受你的智力，享受老天給人的這些得天獨(dú)厚的稟賦，這是做人的幸福。

我認(rèn)為最重要的智力品質(zhì)是什么一個(gè)就是好奇心，對(duì)事物、對(duì)世界、對(duì)知識(shí)充滿了興趣。其實(shí)我在我女兒身上就看得很清楚，她小時(shí)候好奇心非常強(qiáng)烈。我的女兒啾啾，她四歲五歲的時(shí)候，她問她媽媽，她說：媽媽，云的上面是什么媽媽說：云的上面是星星。她問：星星的上面是什么媽媽說：星星的上面還是星星吧。她說：我問的是最后的最后是什么媽媽說：沒有最后吧。她奇怪了，她回過頭來就問我，她說：爸爸，這怎么會(huì)呢她指指我們家的天花板，她的意思說天也應(yīng)該有個(gè)天花板吧也應(yīng)該有個(gè)最后吧這個(gè)問的是什么問題就是世界在空間上是有限還是無限的。

她又問她媽媽，她說：媽媽，有一個(gè)問題你肯定回答不了。媽媽說：什么問題她說：你告訴我世界的一輩子有多長這是世界在時(shí)間上有限和無限的問題。她又問，她說：媽媽，世界上第一個(gè)人是從哪兒來的媽媽說：中國神話里面說是女媧造的。她馬上問：女媧是誰造的對(duì)生命、對(duì)人類的起源追根究底，這是典型的哲學(xué)性的追問。

那么又過了幾天，她問我一個(gè)問題，她說：爸爸，在世界的另一個(gè)地方，會(huì)不會(huì)還有另一個(gè)我我一聽這個(gè)問題，我汗毛豎起來了。我說：可能吧，說不定你還會(huì)遇到她呢。她馬上非常生氣地打斷我，她說：不會(huì)的。然后轉(zhuǎn)過頭去跟她媽媽說：媽媽，有一天當(dāng)你老了的時(shí)候。實(shí)際上她是委婉地說，當(dāng)你死了的時(shí)候。她說：當(dāng)你老了的時(shí)候，在世界的另一個(gè)地方，又會(huì)生存一個(gè)人來，那個(gè)人長得跟你完全不一樣，但她就是你。老天，她講的是輪回，我的汗毛又豎起來了。

真的，孩子真不能小看，你們小時(shí)候一定也想過這種問題，提過這個(gè)問題，可能當(dāng)時(shí)家長叫你不要胡思亂想。這哪是胡思亂想，這是最重要的問題，最根本的問題，想把人生的大問題弄清楚，要不生活得不踏實(shí)。有這種感覺的人，你就是有哲學(xué)天分的，看來我的女兒是有哲學(xué)天分的。但是自從進(jìn)了小學(xué)以后，這樣的問題就越來越少了，問的都是作業(yè)怎么做的問題了，一個(gè)哲學(xué)家就這樣被扼殺了。

那么我們?cè)趺礃幼尯⒆拥穆斆鞅３窒聛斫逃降滓_(dá)到什么目的現(xiàn)在的教育，它的目標(biāo)太狹隘了，太可憐了。

英國有個(gè)哲學(xué)家叫懷特海，他說過一句話，他說什么是教育教育就是等你把你在課堂上學(xué)的東西都忘記了，把你為考試而背誦的東西都忘記了，那剩下的東西就是教育。

所以，我經(jīng)常也跟家長們談，今天在坐的可能也有家長。做家長的應(yīng)該怎么辦一條就是為素質(zhì)教育加分，家庭里面最重要的教育就是熏陶。家長自己是一個(gè)愛生活的人，愛讀書，愛思考問題，然后經(jīng)常和孩子交流，在這樣一個(gè)環(huán)境里面，孩子自然而然就會(huì)往那個(gè)方向發(fā)展，他的素質(zhì)就會(huì)提高。

還有一點(diǎn)就是給應(yīng)試教育減負(fù)，我的女兒啾啾，因?yàn)樗谛W(xué)的時(shí)候基本上在班上都是第一第二，然后到了初中，排名就往下了一點(diǎn)，基本上是第四第五吧。我就說第四第五非常好，比第一第二好多了。我說：你就保持這個(gè)，很好，爸爸非常滿意。然后有一次期末考試，不小心考了一個(gè)全年級(jí)第一，我就批評(píng)她了，我說：你怎么考的我們不是已經(jīng)約定好了嗎你怎么就考了個(gè)第一，下不為例。我是不想讓她因?yàn)榭剂说谝唬缓缶陀袎毫α?，以后還要爭這個(gè)第一。

其實(shí)所有的家長都是愛孩子的，但是我覺得有些家長愛的方法不對(duì)，從幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)直至以后那個(gè)工作，恨不得給他全部都安排好，他以為他這樣做，就給了孩子一個(gè)美好的未來。我告訴你才不是呢!孩子的未來絕對(duì)不掌握在你的手里面，掌握在誰的手里面掌握在孩子自己的手里。你要把孩子培養(yǎng)出一個(gè)好的素質(zhì)、好的心態(tài)，讓他既能自己去追求幸福、創(chuàng)造幸福，又能承受人生必不可免的苦難，這樣你的教育就成功了。

這個(gè)時(shí)代我們談幸福談的很多，但是為什么感到自己幸福的人其實(shí)不多你沒有弄清楚人生什么東西是最重要的最寶貴的，往往把那些次要的不太寶貴的東西看得太重要了，把你的全部力量都使在那里，結(jié)果呢得不到，你痛苦;得到了，你也并不幸福。

老天給了我們每個(gè)人一條命一顆心，把這條命照看好，把這顆心安頓好，人生就是圓滿的，就是幸福的，我講完了。

名人演講稿原文篇十七

大家好!

堅(jiān)持到底，永不放棄。這句話選自丘吉爾最后一次演講，也是被公認(rèn)最精彩的演講之一。當(dāng)著參加劍橋畢業(yè)典禮的上萬名學(xué)生，丘吉爾默默地摘下帽子，凝視著全場，過了一分鐘，只說了一句“堅(jiān)持到底，永不放棄”就離開了會(huì)場，全場爆發(fā)出熱烈的掌聲。

“堅(jiān)持到底，永不放棄”，永不放棄有兩個(gè)原則，第一是堅(jiān)持到底，永不放棄，第二個(gè)是當(dāng)你想放棄時(shí)，回頭看看第一個(gè)原則，然后堅(jiān)持到底，永不放棄。

古今中外，關(guān)于堅(jiān)持到底永不放棄最后取得成功的事例舉不勝舉。國際影星史泰龍未成名前，是一個(gè)貧困潦倒的窮小子。當(dāng)時(shí)他身上的現(xiàn)金只剩下100美元，惟一的財(cái)產(chǎn)，就是一部又老又舊的金龜車，而他就睡在車?yán)?。史泰龍窮得連車位的錢也舍不得付，所以他老是將車子停在24小時(shí)營業(yè)的超市門口，因?yàn)槟抢锏能囄皇遣挥酶跺X的。史泰龍的理想是想要成為電影明星。于是他挨家挨戶地拜訪了好萊塢的所有電影制片公司尋求演出的機(jī)會(huì)。

好萊塢總共有大約500家左右的電影公司，史泰龍逐一拜訪過后，任何一家電影公司都不愿意錄用他。史泰龍面對(duì)500次冷酷的拒絕。毫不灰心。他回過頭來，又從第一家開始，挨家挨戶地自我推薦。第二輪的拜訪，好萊塢500家電影公司當(dāng)中，總共有多少家拒絕他呢?答案是500家，仍然是沒有人肯錄用他。

史泰龍秉持自己的信念，將1000次以上的拒絕，當(dāng)做是絕佳的經(jīng)驗(yàn)，鼓舞自己又從第一家電影公司開始。這一次他不僅爭取演出的機(jī)會(huì)，同時(shí)還向?qū)Ψ酵扑]自己苦心撰寫的劇本。

第三輪帶著劇本努力拜訪好萊塢500家電影公司的史泰龍，有沒有成功呢?答案還是一樣，好萊塢的電影公司全都拒絕了他。史泰龍總共經(jīng)歷了1885次嚴(yán)苛的拒絕、無數(shù)的冷嘲熱諷后，總算有一家電影公司愿意采用他的劇本，并聘請(qǐng)他擔(dān)任自己劇本中的男主角。這部影片的名字，就叫做《洛基》。從此之后，史泰龍每一部影片，皆十分賣座，奠定了他國際巨星的地位。

從身上僅剩下100美元的窮小子，到每部影片片酬超過20xx萬美金的超級(jí)巨星，史泰龍憑借堅(jiān)強(qiáng)的意志和不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了自己的人生夢想。史泰龍成功的例子告訴我們，成功往往產(chǎn)生于再堅(jiān)持一下的努力之中。

所以，堅(jiān)持是成功的鐵律，當(dāng)我們想放棄時(shí)，不妨想想這句話——堅(jiān)持到底，永不放棄!

我的演講完畢。

謝謝大家!

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