在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇一
●質(zhì)量等于利潤?！獪繁说盟?/p>
●創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说玫卖斂?/p>
●顧客是重要的創(chuàng)新來源?！獪繁说盟?/p>
●在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！说玫卖斂?/p>
●管理就是決策。——管理學(xué)家赫伯特西蒙
●不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利福特
●省錢就是掙錢?！绹痛笸跫s翰洛克菲勒
●不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！芸隧f爾奇
●授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！芾韺＜铱戮S
●師貞丈人吉（注：出兵正義使主帥吉利）?！芤?/p>
●其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！鬃?/p>
●信任固然好，監(jiān)控更重要?！袑?/p>
●獎勵什么，就會得到什么。——管理專家米契爾拉伯福
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇二
1、知識從學(xué)習(xí)中獲得，素質(zhì)從改善中進步。
2、“艱苦堅實，誠信承諾，實干實效”以艱苦的作風(fēng)打拼堅實的企業(yè)基礎(chǔ);以誠實的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);以實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績。
3、多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進步。
4、民主管理是效率最低的管理。
5、員工不會做你期望的事，只會做你檢查的事。
6、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼
7、立足新起點，開創(chuàng)新局面。
8、顧客是企業(yè)價值的創(chuàng)造者，企業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)造顧客，員工是滿足顧客的能力。
9、重點不在你知道什么，而在你做了什么。
10、官與管之間的差距在于兩個竹片子。
11、招聘人才以滿足工作的要求為標(biāo)準(zhǔn)，不要理想的過高要求。沒有最好的，只有合適的。
12、管理層次越少越好。——本·比德維爾
13、增值靠知識性勞動，智慧性工作。
14、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點。
15、在任何領(lǐng)域里，觀念的改變是最偉大的。
16、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻精神，才會對公司有貢獻。
17、純管理方式是無視于員工人性的管理模式。
18、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做一個合格的員工。
19、凡是工作，必有計劃;凡是計劃，必有結(jié)果;凡是結(jié)果，必有責(zé)任;凡是責(zé)任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。
20、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟講究的是勤勞的經(jīng)濟，工業(yè)經(jīng)濟講究的是效率的經(jīng)濟，知識經(jīng)濟講究的是創(chuàng)造的經(jīng)濟，服務(wù)經(jīng)濟講究的是體驗的經(jīng)濟。
21、獎勵什么，就會得到什么?！灼鯛枴だ?/p>
22、不創(chuàng)新，就滅亡?！嗬じＬ?/p>
23、企業(yè)無小事，小處看管理。
24、多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執(zhí)。
25、只有不完美的產(chǎn)品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，才有好的結(jié)果!
26、寧做事前檢查，不可事后返工!
27、今天工作不努力，明天努力找工作。
28、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
29、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
30、得意時應(yīng)善待他人，失意時你會需要他們。
31、績效管理不等于績效考核：靠激勵，不靠懲罰；考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長環(huán)境。
32、員工犯錯不見得是壞事，有做事才會犯錯，當(dāng)員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。
33、嚴(yán)要求抓質(zhì)量，保安全，促進度，爭一流。
34、今天工作不努力，明天努力找工作。
35、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放?！终?/p>
36、強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
37、資源投入與員工努力方向的一致性；人的努力方向決定著資源的投入效率。
38、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
39、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。
40、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
41、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點。
42、質(zhì)量需要檢驗，服務(wù)需要體驗。
43、態(tài)度決定行動，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。
44、按勞分配不能作為管理的手段，解決不了企業(yè)的根本問題。
45、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運作的首要目標(biāo)。
46、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?/p>
47、激勵并不一定對任何人有價值。個人努力志向和激勵做工作的結(jié)果與狀態(tài)相符，而一般的人用控制即可。
48、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
49、知識的管理是人力資本的管理。
50、在分配上，易粗不易細；做事上，易細不易粗。
51、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
52、晉升一名員工可能流失幾名員工。
53、偉大的團結(jié)凝聚偉大的力量，偉大的力量成就偉大的事業(yè)。任何人的事業(yè)成就不是單體，而是建立在整體和維護之中。
54、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力?！赂?/p>
55、今天的付出，明天的回報。
56、員工犯錯并不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。
57、質(zhì)量等于利潤?！獪贰け说盟?/p>
58、大成功靠團隊，小成功靠個人?！葼枴どw茨
59、應(yīng)聘者多數(shù)是在尋求上臺階和工作空間的職位，不會選擇同職級的崗位的。
60、企業(yè)的關(guān)鍵在于三種不可缺少的活動：創(chuàng)造性的活動，標(biāo)準(zhǔn)化的活動，把創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的活動。
61、員工受激勵狀態(tài)，則是資本；員工不受激勵狀態(tài)，則是成本。
62、以廠為校，以廠為家。互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷，遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工!
63、中國的思維方式無法走出國門：企業(yè)的招聘，是給他人一個機會；而在西方，則感謝對方給企業(yè)一個機會。
64、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
65、管理不是科學(xué)，而是實踐性、有效性，是在實踐中思考和感悟的。
66、企業(yè)的問題是永久的，關(guān)鍵是看企業(yè)是否成長和發(fā)展了，因為企業(yè)是靠解決問題成長和發(fā)展的；沒有問題的企業(yè)是不可能的；企業(yè)需要知道存在什么問題，需要解決什么問題，怎么解決問題。
67、企業(yè)創(chuàng)造員工價值，員工創(chuàng)造顧客價值，顧客創(chuàng)造企業(yè)價值。
68、你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
69、中層以下人員強調(diào)專業(yè)能力，高層人員強調(diào)判斷能力。
70、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇三
凡用賞者貴信，用罰者貴必。 —— 佚名 《六韜·文韜·賞罰》
工作時間的限定、職責(zé)范圍的明確、管理方式的差異，種種微妙之處，既沒有明確的公司規(guī)定，也不屬于法律范疇。對職場中的灰色地帶，不同企業(yè)有不同的處理方式。當(dāng)事人身處其中，應(yīng)該尊重自己的企業(yè)文化。任何行為，如果沒有突破公司業(yè)務(wù)的管理范疇，要按照公司內(nèi)部的方式處理。動輒違背這種規(guī)則，就有可能帶來不必要的傷害。 —— 深圳商報 《emc陸純初離職雙輸收場 女秘書事件教會寬容》
公司的人會觀察，ceo的更多注意力花在什么事情上，這件事情一定是很重要的，那么大家也會關(guān)注這件事。作為ceo，不是愛做什么就做什么，公司的人都在看著你。 —— 王茁
真理不在二者之一，卻存在于二者之中。 —— 曾仕強
經(jīng)營者就是資源優(yōu)化配置者，誰在這方面做得好，誰就是贏家。因為改革就是優(yōu)化資源再分配，最大程度地發(fā)揮資源優(yōu)勢。 —— 魯冠球 《魯冠球：有目標(biāo) 沉住氣 悄悄干》
在企業(yè)經(jīng)營過程中，沒有什么是最重要的，缺的最重要。 —— 段永平
在我看來，管理就是“管”和“理”，要把整個流程理順，并按要求去管。當(dāng)然，先管再理還是先理再管，要看自己的具體情況。 —— 宗慶后 《宗慶后：我活得蠻有滋味》
對于公司運作而言，投資層面是應(yīng)該多元化的，因為雞蛋不能放在一個籃子里，但從經(jīng)營層面來講則應(yīng)該是專業(yè)化的，因為有所不為才能有所為。紫光作為一個經(jīng)營性的上市公司，以前對此認識不足，吃了大虧。 —— 李志強
所謂經(jīng)營，就是在某件事情發(fā)生以前，就要能預(yù)知將有什么狀況出現(xiàn)，然后想出必要的對策，靜待時機出擊。 —— 松下幸之助
缺少了自我管理的才華，就好像穿上溜冰鞋的八爪魚，眼看動作不斷，可是卻搞不清楚到底是往前、往后，還是原地打轉(zhuǎn)。 —— 杰克森·布朗
帝國的興旺，源于不斷的侵略和擴張；帝國的削弱，源于無休止的侵略和擴張。 —— 約翰·肯尼迪
管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。 —— 德魯克
管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。 —— 德魯克
管理是一種器官，是賦予機構(gòu)以生命的、能動的、動態(tài)的器官。沒有機構(gòu)(如工商企業(yè))，就不會有管理。但是，如果沒有管理，那也就只會有一群烏合之眾，而不會有一個機構(gòu)。而機構(gòu)本身又是社會的一個器官，它之所以存在，只是為了給社會、經(jīng)濟和個人提供所需的成果。可是，器官從來都不是由它們做些什么，更不用說由它們怎么做來確定的。它們是由其貢獻來確定的。 —— 德魯克
管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用。 —— 德魯克
管理者，就是把事情做得正確的人。企業(yè)家，就是做正確的事情的人。 —— 德魯克
成為龍的途徑有很多：尋找并支持具有企業(yè)家精神的領(lǐng)導(dǎo)者；削減不必要的官僚機構(gòu)；在企業(yè)外部尋找好的創(chuàng)意；創(chuàng)建一個正式的全局性策略和體系來鼓勵創(chuàng)新；最后，將一小部分閑置資金用于尋找新的潛在的商業(yè)機遇。 —— 尼爾·索恩伯里 《如何保持大企業(yè)的活力》
投資并不是看能不能贏利，能夠贏利的買賣，有時候我不做。我要做的是一個可以發(fā)展得很大、可持續(xù)的，最起碼幾十年看起來，是看不到頭的行業(yè)，而且要適合我們的經(jīng)營理念，投資方向。這是一個很難選擇的事情。
卓越的公司，排在第一位的不是你支付報酬的多少，而是你將報酬支付給何人。如果你有適合的雇員，在他們力所能及的范圍內(nèi)，他們會為創(chuàng)造一個偉大的公司而努力。他們會高效率的完成工作，不會因為報酬少而折腰，這就好比他們的呼吸不受控制一樣。 —— 彼得·德魯克
企業(yè)家的理念差異如同兩條相交線的夾角，角度差一點，延伸后的差距就會越來越大。 —— 孫欣 《宜家學(xué)習(xí)者》
看著辦是最現(xiàn)代化的管理。 —— 曾仕強
口號可以產(chǎn)生激勵，口號可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動，但口號不是一個可以正常經(jīng)營和建設(shè)的東西，而正常經(jīng)營和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的。 —— 馮侖
評價和贊譽是用戶和社會各界對海爾的肯定，但它是對海爾過去的做法的肯定，我們有一句話，叫做從不回頭欣賞自己的腳印。 —— 張瑞敏
對于一個企業(yè)的健康發(fā)展，沒有什么比明星ceo的增多更具破壞性。實質(zhì)上，我們現(xiàn)在普遍認為能夠使企業(yè)脫胎換骨的那些領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)都是不正確的。 —— 吉姆·科林斯
上至總統(tǒng)，下至貧民百姓，看起來需要面對很多人，其實每個人真正需要應(yīng)付的不過也就是七八個人。把身邊這些人應(yīng)付好了，日子就太平了。 —— 劉震云
何享?。何矣X得要討論的不是誰接我的班的問題，而是要講制度的建設(shè)、治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的問題。怎樣讓企業(yè)在沒有大股東參與管理的情況下，一樣做得很好。我十年八年都在想這個問題，我現(xiàn)在已經(jīng)走出來了，是很辛苦地走出來的。所以，你們應(yīng)該關(guān)心的是我這個目標(biāo)怎么實現(xiàn)，而不是誰接班。我講白一點，美的集團最后的ceo都會是職業(yè)經(jīng)理人。家族只是一個股東。 —— 劉濤/申音 《何享?。嘿Y本解放美的》
你（楊元慶）知道我的“大雞”和“小雞”的理論。你真的只有把自己鍛煉成火雞那么大，小雞才肯承認你比他大。當(dāng)你真像鴕鳥那么大時，小雞才會心服。只有贏得這種“心服”，才具備了在同代人中做核心的條件。 —— 柳傳志
大英帝國沒有永遠的朋友,沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。 —— 帕麥斯頓
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇四
1、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
2、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
3、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
4、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
5、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
6、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
7、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
8、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
9、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
10、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。
11、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
12、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真。
13、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
14、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
15、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
16、謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
17、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
18、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
19、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
20、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
21、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
22、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
23、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
24、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
25、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
27、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
28、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
29、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
30、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇五
1. 制造讓人模仿的商品。——早川德次（夏普公司創(chuàng)辦人）
2. 與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快。——江崎利一（江崎glico公司創(chuàng)辦人）
3. 力有未逮之時，擔(dān)憂毫無意義。——吉爾·艾邁利歐（蘋果電腦公司前董事長兼執(zhí)行長）
4. 不管面對多么嚴(yán)重的消息，領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該具備說服眾人相信最后一定會有好結(jié)果的能力?！_伯·何頓（英石化學(xué)美國公司前董事長）
5. 這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來做?！笾尉慈ㄈ美厩岸麻L）
6. 不管多么偉大的企業(yè)，都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量，才能創(chuàng)造出輝煌的成果。——華特·克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創(chuàng)辦人）
7. 在有限中追求無限的可能。——吳清友（誠品股份有限公司總經(jīng)理）
8. 推出迎合市場動向和消費者喜好的產(chǎn)品，是失敗者的作法?！链奁潥W·貝泰利（普拉達公司董事長兼執(zhí)行長）
9. 不管面對什么事，我都不會說“絕對不行”。——理查·貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長）
10. 我們受到全球的標(biāo)準(zhǔn)化的影響，已經(jīng)完全失了理性?！s翰·奈斯比（奈斯比集團董事長）
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇六
* 銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”。——博恩·崔西
* 一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。——雅虎ceo塞梅爾
* 在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言?！说谩さ卖斂?/p>
* 決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在gdp中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的ceo，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者?！说谩さ卖斂?/p>
* 我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻，這種貢獻看得見，摸得著，還能數(shù)得清?！芸?韋奇
* 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己?！獑獭ぜ?/p>
* 不要過度承諾，但要超值交付?！鳡?/p>
* 營銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷?！评眨铺乩?/p>
* 企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機會來發(fā)展?！斡阑?/p>
* 作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了?！?-肯·塞福（bluefly com的創(chuàng)始人兼ceo）
* 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗?，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ?。”——花旗集團經(jīng)營格言
* 少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真。——不詳
* 凡是無法衡量的，就無法控制?！?/p>
* 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法?！氐隆とR維特 * 只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。——佚名
* 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。——包玉剛
* 利人為利已的根基，商業(yè)經(jīng)營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了?！簯棾?/p>
* 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治觀局勢?！撕榻?/p>
* 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)砜赡芤龅氖??！窦獱?b 謝安東
* 只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進?！邩驊椥?/p>
* 以做生意來說，有時候三思而行不無好處。——霍英東
* 成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨立作業(yè)以擔(dān)負份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追尋共同目標(biāo)的一份子?！宓?福特
* 企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代?！凉饷舴?/p>
* 好景時不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟不佳時穩(wěn)守突擊。——李石成
* 在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中?！s翰 多伊爾
* 絕口不提“不景氣”這句話?！偬锾?/p>
* 企業(yè)的經(jīng)營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田
* 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍?！返俑?/p>
* 在各項節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。——王永慶
* 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工?！⑻镎逊?* 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。——青木武一
* 經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定報負，并朝目標(biāo)勇往直前。——g 雷蒙德
* 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌?！帜厩迨?/p>
* 一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的?！上滦抑?/p>
* 現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的?！購?/p>
* 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織?！宓?/p>
* 凱特寇得 管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力?！图{德 * 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來?！┝_
* 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好?！購?/p>
* 若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善?！跤缿c
* 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失?！召悹?/p>
* 管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動力?！吚锥?/p>
* 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了?！酌?a 克羅克
* 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)。——佚名
* 在中國，創(chuàng)新就是率先模仿?！?/p>
* 產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人?！?/p>
* 商人不言商是不道德的?！?/p>
* 做事不為東，累死也無功。——佚名
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇七
1、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
2、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
3、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。
4、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
5、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
6、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
7、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真。
8、謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
9、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
10、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
11、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
13、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
14、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
15、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
16、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
17、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
18、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
19、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。
20、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
21、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
22、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
23、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
24、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
25、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
26、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
27、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
28、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
29、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
30、管理是盯出來的，技能是練出來的`，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
31、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇八
1、一種人有思路、很會干，但不負責(zé)。
2、大成功靠團隊，小成功靠個人。
3、不要過度承諾，但要超值交付。
4、什么是不簡單？把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
5、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。
6、生產(chǎn)出直接效益，所有人都能看得見；
7、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真。
8、過競爭對手的創(chuàng)新能力。
9、前者可用，但不可重用；后者寧可缺，也不可用。
10、虛心是進步的階梯；
11、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
12、不懂分析，不求創(chuàng)新，止步不前；
13、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。你不能衡量它，就不能管理它。
14、效益來源于管理。
15、預(yù)防是解決危機的最好方法。
16、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
17、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
18、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。
19、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
20、只圖生產(chǎn)，不圖效益，是蠢才；
21、管理是一級對一級負責(zé)；
22、是員工養(yǎng)活了公司。
23、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
24、做一個有影響力的人，而不是有權(quán)利的人。
25、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
26、無責(zé)任，生產(chǎn)十米，效益一米。
27、生產(chǎn)出產(chǎn)品，越細就會越好。
28、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
29、管理出間直效益，明智人才能看得見。
30、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
31、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
32、重管理優(yōu)生產(chǎn)者眼光長遠。
33、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
34、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
35、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
36、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
37、重生產(chǎn)輕管理者眼光短淺；
38、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
39、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
40、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
41、不怕你不干，就怕你不負責(zé)干。
42、有責(zé)任，生產(chǎn)一米，效益十米；
43、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
44、無法評估，就無法管理。
45、既抓生產(chǎn)，也重效益，是良才。
46、一種人有責(zé)任、很敬業(yè)，但不會干；
47、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
48、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
49、押對注贏一次，押對人贏一生。
50、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
51、生產(chǎn)是一環(huán)跟一環(huán)緊扣。
52、合作是一切團隊繁榮的根本。
53、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。
54、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
55、管理者應(yīng)注重思路、方法、人心、成本，否則不叫管理；
56、只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。
57、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
58、固執(zhí)是自毀的斷橋。
59、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
60、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
61、生產(chǎn)者應(yīng)注重計劃、產(chǎn)量、技術(shù)、效益，否則不叫生產(chǎn)。
62、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
63、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定抱負，并朝目標(biāo)勇往直前。
64、推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。
65、產(chǎn)品來源于生產(chǎn)；
66、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
67、善于分析，追求創(chuàng)新，日行萬里。
68、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
69、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。
70、謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
71、管理出思路，越忙只會越亂。
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇九
1、企業(yè)即人?！上滦抑?/p>
2、造人先于造物?！上滦抑?/p>
3、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠
4、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
5、質(zhì)量等于利潤?！獪贰け说盟?/p>
6、不創(chuàng)新，就滅亡?！嗬じＬ?/p>
7、信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
8、多想一下競爭對手?！葼枴どw茨
9 、省錢就是掙錢?！s翰·洛克菲勒
10、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
11、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓
12、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！上滦抑?/p>
13、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)
14、管理層次越少越好?！尽け鹊戮S爾
15、為顧客節(jié)省每一分錢?！侥贰の譅栴D
16、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策
17、管得少，就是管得好?！芸恕ろf爾奇
18、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?/p>
19、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克
20、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！獪贰け说盟?/p>
21、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
22、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
23、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?/p>
24、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！说谩ざ爬?/p>
25、管理者的最基本能力：有效溝通?！柕?/p>
26、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月?！葼枴どw茨
27、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?！匈e
28、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚
29、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾
30、管理就是溝通、溝通再溝通?！芸恕ろf爾奇
31、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福
32、大成功靠團隊，小成功靠個人?！葼枴どw茨
33、不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！芸恕ろf爾奇
34、預(yù)防是解決危機的最好方法?！~克爾·里杰斯特
35、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證?！芸恕ろf爾奇
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇十
★企業(yè)發(fā)展的空間無限大，企業(yè)與用戶的距離無限小。
★質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界。
★海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。
★一個企業(yè)的競爭力是看一個企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負債。
★客戶的要求不等于客戶的需求。
★企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新。
★經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。
★要在國際市場競爭中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
★沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動，沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動。
★干部怎樣面對市場？創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新、創(chuàng)造；又要有闖勁、沖勁。
★干部怎樣對待管理？悟性和韌性。
★干部的目標(biāo)：做超級領(lǐng)導(dǎo)，即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇十一
企業(yè)即人 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
企業(yè)最大的資產(chǎn)是人 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處 ——著名管理學(xué)家彼得杜拉克
卓有成效的管理者善于用人之長 ——著名管理學(xué)家彼得杜拉克幾米經(jīng)典語錄
人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家 ——聯(lián)想集團總裁柳傳志
20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) ——美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士
造人先于造物 ———日本經(jīng)營之神松下幸之助
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資 ——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯 傷感的句子
千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中 ——管理學(xué)者詹姆斯柯林斯
將合適的人請上車，不合適的人請下車 （管理學(xué)者詹姆斯柯林斯）
一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才 ——世界首富比爾蓋茨
把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司（世界首富比爾蓋茨）名人語錄賞析
最好的ceo是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽 ——通用電話電子公司董事長查爾斯李
質(zhì)量等于利潤 ——管理思想家湯姆彼得斯
質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證 ——通用電器公司總裁杰克韋爾奇 原創(chuàng)語錄
全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來 ——華碩總經(jīng)理徐世明
對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助
不創(chuàng)新，就滅亡 ——福特公司創(chuàng)始人亨利福特
將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在 ——質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇十二
1.產(chǎn)品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農(nóng)民。
2.讓認識你的人受益，還不能算好;讓不認識你的人也受益，那才是真好。
3.吃虧吃到再也吃不進的時候，就不會吃虧了?？喽嗔?，甜就大了。
4.想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行;想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
5.學(xué)得辛苦，做得舒服;學(xué)得舒服，做得辛苦。
6.產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。
7.看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
8.從最不滿意的客戶身上學(xué)得最多。
9.管理是嚴(yán)肅的愛。
10.經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心。
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇十三
1、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在?！评铡た藙谒贡?/p>
2、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭
3、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
4、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
5、管理層次越少越好?！尽け鹊戮S爾
6、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
7、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素?！芸恕ろf爾奇
8、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
9、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！泼啄?/p>
10、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！材匪埂た铝炙?/p>
11、溝通是管理的濃縮?！侥贰の譅栴D
12、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。——林正大
13、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化?！芸恕ろf爾奇
14、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶
15、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！上滦抑?/p>
16、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！R正昕
17、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！焓烂?/p>
18、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克
19、管理者的最基本能力：有效溝通?！柕?/p>
20、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鲓W多·萊維特
21、是員工養(yǎng)活了公司?！罴握\
22、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
23、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！譅柹?/p>
24、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格
25、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福
26、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！材匪埂つ獱査?/p>
27、創(chuàng)新是做大公司惟一之路。
28、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特
29、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
30、多想一下競爭對手?！葼枴どw茨
31、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。——比爾·蓋茨
32、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
33、你不能衡量它，就不能管理它?！说谩ざ爬?/p>
34、說到追隨與領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
35、企業(yè)即人?！上滦抑?/p>
36、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特
37、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件?！鴤髦?/p>
38、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
39、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?！s瑟夫·朱蘭
40、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他?！上滦抑?/p>
41、質(zhì)量等于利潤?！獪贰け说盟?/p>
42、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資?！偬锾?/p>
43、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！上滦抑?/p>
44、將合適的人請上車，不合適的人請下車。——詹姆斯·柯林斯
45、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
46、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！颂亍な诽蛊?/p>
47、最好的ceo是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽?！闋査埂だ?/p>
48、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路?！晗?/p>
49、預(yù)防是解決危機的最好方法?！~克爾·里杰斯特
50、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?！獙O正義
51、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放?！终?/p>
52、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！戮S
53、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?/p>
54、不創(chuàng)新，就滅亡?！嗬じＬ?/p>
55、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
56、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視?！考{
57、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的?！ご髅?/p>
58、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！睢ぐ驴?/p>
59、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?/p>
60、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！謧悺へ惸崴?/p>
61、企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強弱，而實現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。
62、造人先于造物?！上滦抑?/p>
63、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?！┒鳌てぐ⑻?/p>
64、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?/p>
65、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
66、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域?！芸恕ろf爾奇
67、管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克
68、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工?！上滦抑?/p>
69、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月?！葼枴どw茨
70、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇
71、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
72、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！说谩ざ爬?/p>
73、管理就是決策?！詹亍の髅?/p>
74、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！旣悺P
75、為顧客節(jié)省每一分錢?！侥贰の譅栴D
76、卓有成效的管理者善于用人之長?！说谩ざ爬?/p>
77、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
78、信任固然好，監(jiān)控更重要?！肆袑?/p>
79、不放過任何細節(jié)?！上滦抑?/p>
80、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——米契爾·拉伯福
81、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨
82、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機?！窭赘瘛げ紓惸崧?/p>
83、顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯
84、合作是一切團隊繁榮的根本?！笮l(wèi)·史提爾
85、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！獜埲鹈?/p>
86、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！詹P萊赫
87、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫
88、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點?！跤缿c
89、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——王安
90、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！s瑟夫·朱蘭博士
91、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
92、21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機。——查德·帕斯卡爾
93、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻祎
94、管理就是溝通、溝通再溝通?！芸恕ろf爾奇
95、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
96、一項權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業(yè)80％的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。
97、大成功靠團隊，小成功靠個人?！葼枴どw茨
98、不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！ń芸恕ろf爾奇
99、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤?！糁星?/p>
100、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?！s翰·里德
101、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭?！剪斨Z·蒂茨
102、無法評估，就無法管理?！偂が敻覃愃?/p>
103、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費?！睢ぐ驴?/p>
104、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！?/p>
105、魔鬼存在于細節(jié)之中?！芩埂し病さ铝_
106、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里?！匈e
107、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇十四
1、不說“不可能”;凡事第一反應(yīng)：找方法，不找借口;
2、遇到挫折及危機時對自己說聲：太好了，機會來了!
3、不說消極的話，不落入消極的情緒，一旦發(fā)生立即正面處理;
4、凡事先訂立目標(biāo);行動前，預(yù)先做計劃;成功企業(yè)管理名言警句
5、工作時間，每一分、每一秒做有利于生產(chǎn)的事情;
6、隨時用零碎的時間做零碎的事情;
7、寫點日記，不要太依靠記憶;隨時記錄想到的靈感;
8、把重要的觀念、方法寫下來，隨時提示自己;
9、走路比平時快30%，肢體語言健康有力，不懶散、萎靡;
10、每天出門照鏡子，給自己一個自信的微笑;
11、每天自我反省一次;每天做一件“分外事”;每天堅持一次運動;
12、聽心跳一分鐘，在做重要的事情，疲勞時，緊張時，煩躁時......
13、開會做前排;時常運用”頭腦風(fēng)暴“，利用腦力激蕩提升自己創(chuàng)新能力;
14、微笑;用心傾聽，不打斷對方的話;
15、說話之前，先考慮一下對方的感覺;
16、說話有力，感覺自己的聲音能產(chǎn)生感染力的磁場;
17、每天有意識贊美別人三次以上;
18、即時表示感謝，如果別人幫助了你的話;
19、控制住不要讓自己作出為自己辯護的第一反應(yīng);
20、不用訓(xùn)斥、指責(zé)的口吻與別人說話;學(xué)會原諒;
21、不管任何方面，每天必須至少做一次“進步一點點”，并且有意識的提高;
22、守時;每天提前15分上班或到達約定地點，推遲30分下班;比下屬早到或遲下班
23、每天下班前5分鐘做一下今天的整理工作;
24、節(jié)儉，定期存錢;
25、恪守誠信。
企業(yè)管理名言精句 企業(yè)管理名言名句篇十五
把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司——世界首富比爾·蓋茨
產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的——美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士
大成功靠團隊，小成功靠個人——世界首富比爾·蓋茨
合作是一切團隊繁榮的根本——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾hr精英博客
將合適的人請上車，不合適的人請下車——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯
千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯
人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家——聯(lián)想集團總裁柳傳志
未開發(fā)的自然資源，未運用的人力，和未開辟的市場，正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方
一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾·蓋茨
?員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
造人先于造物——曰本經(jīng)營之神松下幸之助
質(zhì)量等于利潤——管理思想家湯姆·彼得斯
最好的ceo是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
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