資金中心工作計劃(專業(yè)23篇)

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資金中心工作計劃(專業(yè)23篇)
時間:2023-11-13 17:44:04     小編:曼珠

通過制定計劃,我們可以更好地衡量我們的進展和成就,從而激勵自己不斷提高。制定短期和長期的計劃,確保目標(biāo)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一份計劃范文,供參考。

資金中心工作計劃篇一

為進一步做好我省短缺藥品保供穩(wěn)價工作,更好地保障群眾基本用藥需求,根據(jù)《_辦公廳關(guān)于進一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕47號)精神,結(jié)合我省實際,現(xiàn)就進一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價工作提出以下意見。

(一)加強協(xié)同監(jiān)測。充分利用國家短缺藥品多源信息采集平臺,省級短缺藥品供應(yīng)保障工作會商聯(lián)動機制(以下簡稱省級聯(lián)動機制)牽頭單位會同工業(yè)和信息化、醫(yī)療保障、藥品監(jiān)督管理等各相關(guān)部門建立協(xié)同監(jiān)測機制,實現(xiàn)原料藥和制劑在注冊、生產(chǎn)、采購、價格等方面的信息聯(lián)通共享和協(xié)同監(jiān)測。同時,細化可操作的監(jiān)測和預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),按照省、市、縣三級監(jiān)測預(yù)警的原則,實時動態(tài)監(jiān)測預(yù)警并每季度形成監(jiān)測報告,加強協(xié)同應(yīng)對。(省衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門負責(zé)。排第一位的為牽頭單位,下同)。

(二)落實分級應(yīng)對。各市州要建立短缺藥品供應(yīng)保障工作會商聯(lián)動機制。各市州聯(lián)動機制牽頭單位(市州衛(wèi)生健康委)要在10天內(nèi)組織核實監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的短缺或不合理漲價線索并根據(jù)情況協(xié)調(diào)應(yīng)對。市級不能協(xié)調(diào)解決的,要在規(guī)定時限內(nèi)向省級聯(lián)動機制牽頭單位報告。省級聯(lián)動機制牽頭單位負責(zé)組織核實和協(xié)調(diào)應(yīng)對,必要時在規(guī)定時限內(nèi)報國家聯(lián)動機制。(省衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門分別負責(zé),分別負責(zé)為有關(guān)單位按職責(zé)分別牽頭,下同)。

(三)實施分類處置。對于部分替代性差、企業(yè)生產(chǎn)動力不足、市場供應(yīng)不穩(wěn)定的.短缺藥品,采取完善和落實集中采購政策、省屬醫(yī)藥企業(yè)直采、強化儲備等方式保障供應(yīng)。(省醫(yī)保局、省工業(yè)和信息化廳等分別負責(zé))支持企業(yè)生產(chǎn)或臨時進口采購短缺藥品等方式保障供應(yīng)。(省衛(wèi)生健康委、省工業(yè)和信息化廳、長沙海關(guān)、省藥品_等按職責(zé)分工負責(zé))藥品上市許可持有人停止生產(chǎn)短缺藥品的,藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定向_藥品監(jiān)督管理部門或省人民政府藥品監(jiān)督管理部門報告。(省藥品_負責(zé))。

(四)實施清單管理制度。在國家短缺藥品清單管理制度基礎(chǔ)上,省衛(wèi)生健康委會同相關(guān)部門制定省級臨床必需易短缺藥品重點監(jiān)測清單和短缺藥品清單,并定期對其實行動態(tài)調(diào)整,及時調(diào)出市場供應(yīng)充足、能夠形成有效競爭、可被風(fēng)險效益比或成本效益比更優(yōu)的新品種所替代的藥品。對短缺藥品清單中的藥品,由各級相關(guān)部門按職責(zé)及時做好應(yīng)對。(省衛(wèi)生健康委、省藥品_、省醫(yī)保局、各相關(guān)部門分別負責(zé))。

(五)促進基本藥物保障供應(yīng)和優(yōu)先配備。促進國家基本藥物按程序納入省級藥品集中采購平臺和醫(yī)療機構(gòu)采購范圍。(省醫(yī)保局、省衛(wèi)生健康委負責(zé))加強用藥監(jiān)管和考核,指導(dǎo)督促醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)化用藥目錄和藥品處方集。醫(yī)療機構(gòu)要加強藥事管理,促進基本藥物首選和優(yōu)先配備使用。20xx年政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、二級公立醫(yī)療機構(gòu)、三級公立醫(yī)療機構(gòu)使用基本藥物品種數(shù)量占比及金額占比分別不低于70%、40%、25%(??漆t(yī)療機構(gòu)可適當(dāng)下調(diào)),品種數(shù)量占比每年遞增5%,逐步實現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、二級公立醫(yī)療機構(gòu)、三級公立醫(yī)療機構(gòu)基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%,推動各級醫(yī)療機構(gòu)形成以基本藥物為主導(dǎo)的“1+x”(“1”為國家基本藥物目錄、“x”為非基本藥物)用藥模式,優(yōu)化和規(guī)范用藥結(jié)構(gòu)。(省衛(wèi)生健康委負責(zé))。

(六)強化基本藥物合理使用。積極推動醫(yī)療機構(gòu)定期開展處方點評,強化臨床藥師配備,建立藥師與臨床聯(lián)系制度,提升藥師臨床服務(wù)能力。加強醫(yī)療機構(gòu)用藥目錄遴選、采購、使用等全流程管理,并將其納入實施基本藥物制度績效評價內(nèi)容,推動落實“能口服不肌注、能肌注不輸液”等要求,促進科學(xué)合理用藥。堅持公立醫(yī)療機構(gòu)藥房的公益性。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)優(yōu)先選擇服務(wù)能力強、服務(wù)質(zhì)量高的配送企業(yè)。各級衛(wèi)生健康行政部門要加強對醫(yī)療機構(gòu)藥品配送情況的監(jiān)管,并定期對其開展工作督導(dǎo)。(省衛(wèi)生健康委、省_負責(zé))。

資金中心工作計劃篇二

一、奮斗目標(biāo)。

1、資金組織:各項存款計劃凈增萬元,余額達到萬元。

2、股本金:計劃凈增萬元,余額達到萬元。

3、信貸投放:各項貸款計劃凈增萬元,余額達到萬元。

4、不良貸款:表內(nèi)不良貸款絕對額下降萬元,年末余額控制在萬元之內(nèi)。

5、貸款利息:計劃全年收回貸款利息萬元。

6、案件防范:“三防一?!敝贫热〉眠M一步落實,確保全年內(nèi)不發(fā)生經(jīng)濟案件和責(zé)任事故。

二、營造濃厚氛圍,再增資金實力,全力以赴抓存款、擴股金。

今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦,再增資金實力,再創(chuàng)新的佳績。

4、抓好職工業(yè)余攬儲。業(yè)余攬儲是信用社資金組織工作的重要補充,全體員工將把業(yè)余攬儲工作變成自覺行動,千舟競發(fā),人人參與,個個爭先,繼續(xù)堅持每周二、四下午業(yè)務(wù)攬儲活動。同時,加大個人攬儲業(yè)務(wù)的考核力度,在“客觀、公正、公平”的原則下,為每位員工建立個人攬儲業(yè)務(wù)儲蓄臺帳,堅持按月考核按季兌現(xiàn)的原則。

7、增資擴股改善股權(quán)結(jié)構(gòu)。今年我們以兌現(xiàn)股金紅利為契機,做好解釋宣傳動員工作,拓寬入股范圍,以原社員為基礎(chǔ),吸收轄內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織入股,逐步實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。

三、著力于"清收盤活",催收不留死角,切實降低不良資產(chǎn)占比。

今年的清非工作我們將繼續(xù)發(fā)揚“迎難而上、克難奮進”的精神,采取“內(nèi)控外聯(lián)、多管齊下、全力攻堅、多措并舉”的辦法。

1、繼續(xù)推行不良貸款分類處置方案。根據(jù)不良貸款的成因、企業(yè)的現(xiàn)狀和借款人、擔(dān)保人的不同情況采取不同策略,實施不同的分類處置方案。靈活運用經(jīng)濟、行政、法律等多種手段,按照先大后小,先易后難、先急后緩的順序清收不良貸款。動態(tài)掌握貸款企業(yè)和擔(dān)保單位的變化情況,及時調(diào)整清收方案,確保清收方案的可操作性。

2、切實提高依法收貸意識,繼續(xù)加大依法清收力度。對信譽狀況差、多次催收無果的不良貸款戶,包片信貸員要認真清理統(tǒng)計,做到戶戶催收,不留死角,且要求債務(wù)人在催收通知書上簽字確認,保全訴訟時效;對逾期時間較長、潛在風(fēng)險較大或因經(jīng)營者素質(zhì)低下形成的不良貸款,分析原因,選準(zhǔn)對象,找準(zhǔn)突破口,采取果斷措施,集中力量抓訴訟工作,達到“起訴一戶,震懾一方,帶動一片”的效果,保全信用社資產(chǎn)。

3、抓降化險、積極清收到、逾期貸款,制定清收方案,建立清收責(zé)任制,加大考核力度,實行獎優(yōu)罰劣的激勵機制,并區(qū)別情況,因病施治,綜合清收,對信用觀念不強的欠貸大戶,一方面對他們宣傳誠信的社會重要性,講解“人無信不立,業(yè)無信不存”之理,另一方面采取強硬措施,集中人力,團隊清收。

4、對列入呆賬核銷的貸款和央行票據(jù)置換的不良貸款,將按照建立的臺帳逐戶進行清理核對,并制定清收計劃,落實清收責(zé)任,盡量減少信貸資金損失,確保央行票據(jù)提前兌付。

資金中心工作計劃篇三

20__年,縣財政局緊緊圍繞縣委、縣政府工作目標(biāo),積極推動財源建設(shè),深化財政改革,確保重點支出和改善民生,提高理財水平。20__年財政局工作計劃如下:

一、突出財源建設(shè),促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

把保增收、穩(wěn)增長作為財政工作的重中之重,一是落實好支持企業(yè)發(fā)展的各項財稅政策,切實減輕企業(yè)負擔(dān),激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,調(diào)整優(yōu)化需求結(jié)構(gòu),大力支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極爭取上級各項產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金,支持二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是落實加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展的財政稅收政策,加大對開發(fā)區(qū)的投入,完善其功能,提高承載力,促進企業(yè)向開發(fā)區(qū)集中,使開發(fā)區(qū)成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的引擎和新的增長極;三是加強稅收計劃管理,實行稅收分析例會和重大稅款報告制度,提高收入分析預(yù)測的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;四是進一步加強稅源監(jiān)控,增強組織收入的主動權(quán),將經(jīng)濟發(fā)展的成果體現(xiàn)到財政增收上來,著力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),提高收入質(zhì)量,增強財政實力,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供財力支撐。

二、大力組織收入,確保完成全年財政收入任務(wù)。

將財政收入計劃及早分解落實到各征收部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦(園區(qū)),做到收入安排不留缺口,層層實行收入目標(biāo)管理,堅持一月一考核、一旬一調(diào)度和財政收入排名月通報制度,加強收入分析和組織協(xié)調(diào),確保實現(xiàn)均衡入庫,促進財政收入穩(wěn)定增長。

三、強化預(yù)算執(zhí)行,保證重點支出需要。

在財政支出上,強化預(yù)算執(zhí)行,加快支出進度,優(yōu)先保障民生政策落實和重點項目建設(shè),確保法定支出達標(biāo)和民生支出比例不斷提高,為全縣重點工作的完成提供資金支持。嚴格落實中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,牢固樹立節(jié)約意識,從預(yù)算編制入手,大力壓減一般性開支,節(jié)約財政資金,著力盤活結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金,清理整合專項資金,增加可用財力用于保重點、保民生。

一是加大重點事業(yè)投入,促進教育公平和質(zhì)量提高,落實社會保障和就業(yè)政策,支持深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,完善住房保障政策,促進文化發(fā)展,積極做好重點項目資金籌集和經(jīng)費保障工作,落實好各項民生政策。

二是積極做好產(chǎn)糧大縣獎勵資金爭取工作,做好政策性農(nóng)業(yè)保險和糧食直補工作,做好省會城市群經(jīng)濟圈發(fā)展專項資金爭取工作,做好鄉(xiāng)村連片整治項目管理工作。及時足額兌付上級出臺的各項民生政策,確保衛(wèi)生、社會保障等事業(yè)支出穩(wěn)定增長,準(zhǔn)確測算社??h級配套資金。

四、加強管理,提高服務(wù)水平。

做好20__年縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))預(yù)算的編制工作,及時按要求公開部門預(yù)算及“三公經(jīng)費”預(yù)決算,嚴格按法律法規(guī)、規(guī)章制度、工作流程辦理事務(wù),規(guī)范資金支付流程。做好初、中級會計專業(yè)技術(shù)資格考試報名咨詢和高級會計師報名送審工作。嚴格按規(guī)定審批招標(biāo)采購項目加強對預(yù)算單位自行采購監(jiān)督管理。做好20__年新建、續(xù)建政府投資重點項目的預(yù)算審查、編制招標(biāo)控制價工作,并對重點項目建設(shè)資金進行監(jiān)管。

五、加強對上聯(lián)系,積極爭取上級支持。

主動加強與省市的聯(lián)系和溝通,積極宣傳商河,反映我縣財政困難狀況,爭取上級財政對我縣財政最大限度的支持爭取上級資金。積極爭取縣級基本財力保障補助,爭取中長期地方政府債券和各類有償資金,將引進資金任務(wù)逐項分解落實,爭取省市財政最大限度支持。

六、深化財政改革,創(chuàng)新管理體制。

貫徹落實新《預(yù)算法》,進一步深化以部門預(yù)算改革為主的預(yù)算管理制度改革,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性;繼續(xù)深化國庫集中支付制度改革,完善國庫集中支付操作機制及相關(guān)制度,提高直接支付資金比例,20__年在縣直機關(guān)事業(yè)單位全面推行公務(wù)卡改革。

一是做好財政基礎(chǔ)管理工作,積極構(gòu)建預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財政監(jiān)督、績效管理“四位一體”的公共財政管理體系,提高預(yù)算管理水平。

二是嚴格落實中央、省、市、縣厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定,牢固樹立節(jié)約意識,從嚴控制“三公”經(jīng)費支出,堅決制止鋪張浪費和花錢大手大腳行為,把有限的資金用在加快發(fā)展和改善民生上。

三是加大對涉農(nóng)資金整合、民生資金的監(jiān)督檢查力度,確保將各項民生政策落到實處。

四是規(guī)范政府性債務(wù)管理,有效防控財政風(fēng)險。加強科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理,強化管理基礎(chǔ)工作,健全制度和標(biāo)準(zhǔn)體系,進一步提高財政管理效能。

七、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,扎實做好縣級現(xiàn)代預(yù)算管理制度改革試點工作。

按照省市在我縣改革試點要求,先行先試、攻堅克難、開拓創(chuàng)新、率先突破,在全縣建立現(xiàn)代預(yù)算管理制度。堅持依法合規(guī),透明高效,高點定位,開拓創(chuàng)新地開展試點工作,全面貫徹新《預(yù)算法》,完善預(yù)算管理制度,提升預(yù)算管理規(guī)范水平,努力實現(xiàn)預(yù)算管理各環(huán)節(jié)程序合法、科學(xué)規(guī)范、公開透明、運行高效,全面提升財政管理水平。

資金中心工作計劃篇四

為貫徹落實河北省衛(wèi)生健康委會等16部門《關(guān)于進一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價工作的若干措施的通知》(冀衛(wèi)發(fā)〔20xx〕27號)要求,健全完善我市藥品采購、使用、儲備以及價格監(jiān)管等政策,保障群眾基本用藥需求。經(jīng)市政府同意,結(jié)合我市實際,提出如下措施。

(一)加強短缺藥品監(jiān)測應(yīng)對。

1、完善市短缺藥品供應(yīng)保障工作會商聯(lián)動機制(以下簡稱市聯(lián)動機制),加強各成員單位間協(xié)同監(jiān)測,跟蹤原料藥和制劑在研發(fā)、生產(chǎn)、流通、采購、價格等多方面的信息,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,做好我市報告預(yù)警工作。(市衛(wèi)生健康委、各成員單位、各縣(市、區(qū))人民政府負責(zé)。排在第一位的為牽頭單位,下同)。

2、市聯(lián)動機制牽頭單位制定市級工作規(guī)則??h級聯(lián)動機制牽頭單位應(yīng)及時組織核實監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的短缺或不合理漲價線索,并根據(jù)情況協(xié)調(diào)應(yīng)對,縣級不能協(xié)調(diào)解決的,在5個工作日內(nèi)將相關(guān)情況報市聯(lián)動機制牽頭單位。市聯(lián)動機制牽頭單位收到報告或監(jiān)測發(fā)現(xiàn)線索后,在10個工作日內(nèi)組織核實并根據(jù)情況協(xié)調(diào)應(yīng)對。市級不能協(xié)調(diào)解決的,在10個工作日內(nèi)向省聯(lián)動機制牽頭單位報告。(市衛(wèi)生健康委、各成員單位、各縣(市、區(qū))人民政府分別負責(zé)。分別負責(zé)為有關(guān)單位按職責(zé)分別牽頭,下同)建立短缺藥品軍地協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,保障軍隊醫(yī)療單位短缺藥品供應(yīng)。依法依規(guī)支持軍隊醫(yī)療單位納入我市藥品集中采購管理。(市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、軍分區(qū)保障處、市工業(yè)和信息化局分別負責(zé))。

(二)實施短缺藥品停產(chǎn)預(yù)警。

3、市醫(yī)保局根據(jù)邯鄲市藥品集中采購管控平臺(以下簡稱市采購平臺)歷史信息,及時將停產(chǎn)品種對市場供給形勢的影響報市聯(lián)動機制牽頭單位。市衛(wèi)生健康委應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)臨床使用監(jiān)測信息,評估短缺風(fēng)險,及時預(yù)警。(市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局分別負責(zé)。)。

(三)規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)用藥管理。

4、優(yōu)化醫(yī)療機構(gòu)用藥結(jié)構(gòu),調(diào)整用藥目錄,開展以基本藥物為主導(dǎo)的“1+x”用藥模式。促進基本藥物優(yōu)先配備使用,提升基本藥物使用占比。根據(jù)國家基本藥物目錄調(diào)整情況,逐步實現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、二級公立醫(yī)院、三級公立醫(yī)院基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%。(市衛(wèi)生健康委負責(zé))。

6、指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)對臨床必需的短缺藥品進行分類分級評估,開展替代藥品科學(xué)遴選,保障臨床治療需求和規(guī)范使用。加強處方審核點評,規(guī)范使用藥品處方集,開展診療合理性評價,規(guī)范劑型規(guī)格,能口服不肌注、能肌注不輸液,促進科學(xué)合理用藥。(市衛(wèi)生健康委負責(zé))。

(四)落實藥品集中采購政策。

資金中心工作計劃篇五

出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作的總稱,出納它既包括各單位會計部門專設(shè)出納機構(gòu)的各項票據(jù)、貨幣資金、有價證券收付業(yè)務(wù)處理,票據(jù)、貨幣資金、有價證券的整理和保管,貨幣資金和有價證券的核算等各項工作。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“資金出納工作計劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

20__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20__年的財務(wù)出納人員個人工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)狀況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能貼合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作潛力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,用心完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

20__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,做出20__年工作計劃如下:

一、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。

作為財務(wù)部的一員,既是一名財務(wù)出納工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

二、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

三、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是樓層量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

首先,我一貫熱愛社會主義祖國,擁護中國_的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,為人正直。工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。其次作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),將20__年工作計劃具體展開如下:

一、日常工作。

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二、增強職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力。

1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

3、以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性需要加強理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

4、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強分析問題、解決問題的能力。

5、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂20__年財務(wù)工作計劃。

一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓(xùn),提高認識,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

二、進一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律。

按照上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實際。

三、加強規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。

1、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

2、使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、繼續(xù)做好收費工作。

學(xué)校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費用。

1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。

3、教育學(xué)生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險公司(學(xué)生保險)上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴禁介入。

六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進行修繕。

七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。

資金中心工作計劃篇六

20xx年我社將以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以改革發(fā)展為動力,以防范風(fēng)險為主線,以提高效益為中心,增加總量、優(yōu)化存量,降低成本,實現(xiàn)增盈。本年業(yè)務(wù)指標(biāo)計劃:存款增長600萬元,貸款增長350萬元,不良貸款下降額15萬元,實現(xiàn)各項收入270萬元,完成利潤230萬元,全年安全無事故。其具體措施:

一、多措并舉,力爭存款快速增長。存款是立社之本,效益之源。在09年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境,提升社會形象;三是推進柜員制建設(shè)進程;四是拓寬業(yè)務(wù)市場,在當(dāng)?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下盡量進城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭存款又快又穩(wěn)增長。

二、加強信貸管理,全面提高信貸管理水平。20xx年,我社將進一步加強信貸管理,把防范信貸風(fēng)險作為一項重要工作來抓,正確處理好加大信貸投放與防范金融風(fēng)險的關(guān)系,努力提高管理水平和資產(chǎn)運營質(zhì)量。在09年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作:一是適應(yīng)形勢,提高風(fēng)險識別能力。貸款發(fā)放時嚴格把關(guān),確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態(tài)的真實性,確保合同的完整性,確保貸款的合規(guī)性。三是堵疏結(jié)合,加大風(fēng)險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質(zhì)量,為09年全面實行五級分類奠定良好基礎(chǔ)。全面開展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類工作,真實反映非信貸資產(chǎn)形態(tài)。

三、提高職工整體素質(zhì),促進業(yè)務(wù)發(fā)展。我社將繼續(xù)貫徹以人為本的科學(xué)理念,發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,做到人盡其才。優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu),充分激發(fā)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進一步提高職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。增強員工綜合辦公能力,提供一流的金融服務(wù),讓員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動我社的業(yè)務(wù)發(fā)展,用員工整體良好的服務(wù)形象來提高信用社的社會聲譽,用員工過硬的專業(yè)技術(shù)推動快速、高效、廉潔辦公效率。

四、加強企業(yè)文化建設(shè),樹立良好社會形象。09年,我社計劃把企業(yè)文化建設(shè)與改革、發(fā)展、管理有機結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大員工樹立改革創(chuàng)新、團結(jié)實干、廉潔高效、爭創(chuàng)一流的山東農(nóng)信精神,增強員工的'服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,通過舉辦各類集體活動,建立信合文化宣傳欄,以此陶冶職工情操,激勵職工奮發(fā)向上,愛崗敬業(yè)的工作熱情。

五、加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,防范案件發(fā)生。09年,我們將進一步加強內(nèi)控管理,狠抓制度落實。一是實行工作失察失誤責(zé)任追究制,對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進行責(zé)任追究;二是按照省聯(lián)社開展改革發(fā)展回頭看活動的要求,認真總結(jié)近好的經(jīng)驗做法和存在問題,努力創(chuàng)造和諧局面,凝聚人心,提高戰(zhàn)斗力;三是認真貫徹黨的十八大精神,深入進行反腐倡廉教育,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。嚴防各類案件的發(fā)生,確保全年安全無事故。

總之,過去一年的工作,我們既取得了一定的成績,也存在著一定的差距和不足。新的一年里,嚴務(wù)信用社將結(jié)合實際認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)十八大精神,深入領(lǐng)會實質(zhì),進一步樹立信心,振奮精神,扎實工作,按照聯(lián)社的要求部署,全面完成20xx年各項任務(wù)目標(biāo),努力開創(chuàng)嚴務(wù)信用社工作的新局面。

資金中心工作計劃篇七

20__年是“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是“十三五”發(fā)展的謀劃之年,__區(qū)財政局將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全區(qū)中心工作,認真落實區(qū)委四屆九次全會各項部署,認識新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),堅持“解放思想、銳意進取、深化改革、不斷創(chuàng)新”,繼續(xù)為實現(xiàn)“打造臨空經(jīng)濟區(qū),建設(shè)世界空港城”的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮頂層引領(lǐng)作用。

一、工作思路。

綜合考慮我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外因素,堅持收支平衡、精打細算、嚴控三公、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、保障重點,按照財政收入增長與經(jīng)濟增長相適應(yīng)的原則,結(jié)合“十二五”規(guī)劃確定的財政收支增長目標(biāo),落實新預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定,20__年__區(qū)財政收支指標(biāo)擬安排如下:一般公共預(yù)算收入億元,增長左右,加中央及市級返還及補助億元,上年專項結(jié)轉(zhuǎn)億元,調(diào)入政府性基金結(jié)余億元,市級提前告知20__年一般性轉(zhuǎn)移支付億元,提前告知20__年專項轉(zhuǎn)移支付億元,減上解市級支出億元,一般公共預(yù)算財力億元;一般公共預(yù)算支出億元,一般公共預(yù)算收支平衡。政府性基金預(yù)算收入億元,加上年專項結(jié)轉(zhuǎn)億元,減調(diào)出資金億元,市級提前告知20__年專項轉(zhuǎn)移支付億元,政府性基金預(yù)算支出億元。國有資本經(jīng)營預(yù)算收入億元,上年結(jié)轉(zhuǎn)億元,國有資本經(jīng)營預(yù)算支出億元。

著眼于以上目標(biāo),按照區(qū)委、區(qū)政府對20__年全區(qū)工作的統(tǒng)籌部署,我們確立了20__年財政工作的整體思路:牢牢把握順義發(fā)展的“三個階段性特征”,按照“四個轉(zhuǎn)型升級”的戰(zhàn)略要求,推動建立公開、透明、規(guī)范、高效的現(xiàn)代財政制度。加強財政收入綜合管理,按照財政收入增長與經(jīng)濟增長相適應(yīng)的原則,既要考慮經(jīng)濟穩(wěn)定增長的有利條件,又要慎重對待面臨的風(fēng)險因素,努力化解財政收入中低速增長與支出剛性增長的矛盾。優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),按照“?;?、保運轉(zhuǎn)、保重點”的資金保障順序安排支出,加大環(huán)境保護投入力度,突出民生優(yōu)先,大力推進改革創(chuàng)新,激發(fā)區(qū)域發(fā)展活力。

1.大力提升環(huán)境建設(shè)水平,增強城市可持續(xù)發(fā)展能力。

健全生態(tài)補償機制,完善污水處理制度,修訂老舊機動車淘汰更新補助辦法,創(chuàng)新公共交通補貼政策,切實改善城市生態(tài)環(huán)境。將財政資金重點用于提升環(huán)境治理水平上,支持節(jié)能減排和資源綜合利用,貫徹落實__市“清潔空氣行動計劃”,以降低濃度為重點,全面實施大氣污染治理措施,加大對環(huán)境的監(jiān)測及保護,加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,努力構(gòu)建和諧宜居新順義。

2.公平有效地保障和改善民生,推進基本公共服務(wù)均等化。

健全公共服務(wù)財政投入長效機制。加大對衛(wèi)生、社會保障及環(huán)境保護等方面的投入。健全教育經(jīng)費保障機制,推進醫(yī)療、食品藥品等社會事業(yè)改革發(fā)展。加大基層公共文化建設(shè),構(gòu)建覆蓋全區(qū)、惠及全民的公共文化服務(wù)體系。完善社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤的聯(lián)動機制,確保社會保障投入的可持續(xù)性。完善公共就業(yè)服務(wù)體系,加快保障性住房建設(shè)和回遷房安置,提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。

3.統(tǒng)籌安排財政資金,推進各項社會事業(yè)改革發(fā)展。

深化財政體制改革,使之不斷適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展。推進投融資體制改革,創(chuàng)新投入方式,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,釋放市場主體活力。不斷完善以績效為導(dǎo)向的預(yù)算管理制度,增強公共財政的整體效能。落實鎮(zhèn)級(街道)國庫集中支付改革工作,同時加強鎮(zhèn)級(街道)國庫集中支付監(jiān)控管理,提高財政資金運行的規(guī)范性和有效性。深化區(qū)鎮(zhèn)、經(jīng)濟功能區(qū)和街道試點改革,建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的財政體制,為協(xié)同提高行政效率和資源配置效率創(chuàng)造條件。

二、重點工作安排。

(一)穩(wěn)固稅源建設(shè),實現(xiàn)財政收入穩(wěn)定增長。

資金中心工作計劃篇八

近階段,國家和地方短缺藥品供應(yīng)保障工作會商聯(lián)動機制各成員單位積極協(xié)調(diào)配合,持續(xù)完善多部門藥品信息協(xié)同監(jiān)測機制,多維度提升藥品的供應(yīng)水平,加強抗疫藥品、重點藥品的供應(yīng)與監(jiān)測。同時,針對不同原因造成的藥品短缺問題“量身定做”切實有效的解決措施,保障臨床基本用藥需求。此外,加強藥品價格的常態(tài)化監(jiān)管和信息反饋,充分調(diào)動各方資源,應(yīng)對藥品短缺問題與輿情,加大對違法違規(guī)行為的處罰力度。

國家衛(wèi)生健康委根據(jù)全國公立醫(yī)療機構(gòu)短缺藥品信息直報系統(tǒng)上報信息以及其他渠道獲得的信息,重點核實了注射用硝普鈉等5個藥品的相關(guān)情況,指導(dǎo)地方積極應(yīng)對。國家_持續(xù)開展新冠肺炎疫情防控中藥原料信息監(jiān)測。國家醫(yī)保局監(jiān)測短缺藥品價格和供應(yīng),強化藥品價格常態(tài)化監(jiān)管。

國家藥監(jiān)局持續(xù)推進國家短缺藥品清單品種審評審批工作。國家郵政局支持各地郵政企業(yè)擴展醫(yī)郵合作,已在27個省份開辦了237家醫(yī)藥零售門店。工業(yè)和信息化部組織指導(dǎo)中央和地方兩級醫(yī)藥儲備做好短缺藥品儲備工作。

國家_常態(tài)化打擊虛開騙稅違法犯罪行為,進一步規(guī)范醫(yī)藥領(lǐng)域稅收秩序。國家醫(yī)保局依托法院判決的醫(yī)藥商業(yè)賄賂案件信息,落實醫(yī)藥價格和招采信用評價,對價格失信的藥品采取約束措施。

資金中心工作計劃篇九

1、制度體系:建立健全公司生產(chǎn)類固資管理體系,監(jiān)督各項目部、資產(chǎn)經(jīng)營單位建立各層次機械管理體系,制定和落實各級機械管理責(zé)任制,完善起重機管理制度和記錄資料。

2、固定資產(chǎn)購置:

嚴格按照年前審批的《20xx年生產(chǎn)類固定資產(chǎn)購置計劃》對資產(chǎn)經(jīng)營單位申請購置的資產(chǎn)進行審核,明確出計劃內(nèi)和計劃外,對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃;工程管理部負責(zé)組織的采購,要組織資產(chǎn)經(jīng)營單位的機械主管經(jīng)理、技術(shù)人員、機械員參與對設(shè)備的技術(shù)論證、選型和論證合同內(nèi)容;起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》,明確采購候選廠家分析、機械規(guī)格型號對比、機械性能對比分析等內(nèi)容。不得采購國家明令禁止的機械產(chǎn)品,或老舊、過時產(chǎn)品。

3、固定資產(chǎn)的驗收:

資產(chǎn)經(jīng)營單位在資產(chǎn)購置驗收時,所填寫的數(shù)據(jù)有待完善。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數(shù)據(jù)進行審核,確保上報信息的完整。

4、固定資產(chǎn)采購入賬:專業(yè)公司在資產(chǎn)采購申請審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長的時間,有的專業(yè)公司要經(jīng)過半年才上報公司入賬。在20xx年之中,要嚴格按手冊中規(guī)定的期限要求專業(yè)公司上報入賬,超過期限未入賬的要對專業(yè)公司嚴肅考核。

5、機械、設(shè)備進場檢驗:項目部進場的機械設(shè)備在入場時都需要進行進檢驗,20xx年要重點檢查項目部機械設(shè)備的進場檢驗留存的資料,嚴把入場關(guān)。以及機械、設(shè)備的使用臺帳。

6、資產(chǎn)調(diào)撥管理:資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營單位之間調(diào)撥時,必須辦理“機械設(shè)備調(diào)撥單”,明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位,境內(nèi)項目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn),明確調(diào)撥的注意事項。

7、機械租賃:嚴格審核機械租出與租入信息,對租入機械的性能、資質(zhì)、檢驗信息嚴把資料關(guān)。對租出機械的去向、管理責(zé)權(quán)進行明確。資產(chǎn)經(jīng)營單位不得私自將公司自有機械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位使用。租出與租入的設(shè)備信息應(yīng)在上報工程管理部的臺帳中進行明確。

8、修理:按照手冊中對大修理、強制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容。

9、每月固定資產(chǎn)報表:各專業(yè)公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中,很多上報條目重復(fù)。在20xx年上半年,將專業(yè)公司報表進行重新梳理,按照集團公司要求對條目進行梳理,明確上報數(shù)據(jù)的范圍?!短胤N設(shè)備臺帳》要進行嚴格審查,確保上報數(shù)據(jù)真實性、有效。要求專業(yè)公司、項目部每個月按手冊上要求的時間,準(zhǔn)時上報。

10、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng):目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為emis系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用,使用過程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式。在20xx年,將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式。

11、報廢、處置與銷賬:由于公司固資管理軟件的缺陷,不能及時對公司已處置帳務(wù)進行妥善處理。在20xx年,要對公司已處置資產(chǎn)的帳務(wù)處理方式進行商討,確定一個合理的處理方案。

12、檢查:在20xx年期間,要增加對項目部抽查的頻次,確?,F(xiàn)場起重機械、中小型工機具的使用安全。

工程管理部20xx.12.28。

資金中心工作計劃篇十

為貫徹落實《_辦公廳關(guān)于進一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕47號)和《關(guān)于進一步做好短缺藥品保供穩(wěn)價工作的若干措施》(蘇衛(wèi)藥政〔20xx〕4號)精神,健全完善我市短缺藥品監(jiān)測應(yīng)對、配備使用、采購供應(yīng)、價格監(jiān)管等相關(guān)政策,更好保障群眾基本用藥需求,提出以下貫徹落實措施。

(一)加強協(xié)同監(jiān)測。

1.調(diào)整完善市短缺藥品供應(yīng)保障部門會商聯(lián)動機制(以下簡稱市級聯(lián)動機制),明確主要職責(zé)和各部門分工。(市衛(wèi)生健康委負責(zé))。

2.建立協(xié)同監(jiān)測機制,市級聯(lián)動機制各相關(guān)部門依托國家搭建的短缺藥品多源信息采集平臺,實現(xiàn)藥品在生產(chǎn)、流通、使用等各環(huán)節(jié)信息聯(lián)通共享,實時動態(tài)監(jiān)測預(yù)警藥品短缺信息。(市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府負責(zé)。排在第一位的為牽頭單位,下同)。

(二)完善分級應(yīng)對。

3.各區(qū)對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的藥品短缺或不合理漲價線索,要在10個工作日內(nèi)組織核實并協(xié)調(diào)應(yīng)對。區(qū)不能協(xié)調(diào)解決的,要在評估確定后5個工作日內(nèi)向市級聯(lián)動機制牽頭單位報告。(各區(qū)人民政府分別負責(zé))。

4.市級聯(lián)動機制牽頭單位要在收到報告或監(jiān)測發(fā)現(xiàn)線索后10個工作日內(nèi),組織核實并協(xié)調(diào)應(yīng)對。市級不能協(xié)調(diào)解決的,要在評估確定后5個工作日內(nèi)上報省級聯(lián)動機制牽頭單位。(市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門分別負責(zé)。分別負責(zé)為有關(guān)單位按職責(zé)分別牽頭,下同)。

(三)實施分類處置。

5.根據(jù)監(jiān)測收集到的藥品短缺信息,及時研判短缺原因,通過完善集中采購政策,開展分級儲備、區(qū)域調(diào)劑、臨床替代、短缺備案采購等方式保障供應(yīng)。加強與國家藥品供應(yīng)保障政策相銜接,落實促進企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、加快藥品注冊審批、臨時進口采購等相關(guān)工作措施。(市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府分別負責(zé))。

6.對因超標(biāo)排放等環(huán)保因素需要停產(chǎn)整治的短缺藥品原料藥或制劑生產(chǎn)線,依法給予合理的生產(chǎn)過渡期。(市生態(tài)環(huán)境局負責(zé))。

(四)實行清單管理。

7.落實短缺藥品清單管理制度。根據(jù)省級臨床必需易短缺藥品重點監(jiān)測清單和短缺藥品清單,適時調(diào)整我市醫(yī)療機構(gòu)短缺藥品清單,對省、市短缺藥品清單中的藥品,由各相關(guān)部門和各區(qū)按職責(zé)做好分級應(yīng)對。(市衛(wèi)生健康委、各相關(guān)部門、各區(qū)人民政府分別負責(zé))。

(五)落實短缺藥品停產(chǎn)報告制度。

8.對國家公布的短缺藥品停產(chǎn)信息,市級醫(yī)療保障部門應(yīng)根據(jù)既往平臺采購信息,及時向市級聯(lián)動機制牽頭單位報告停產(chǎn)對市場供給形勢的影響。衛(wèi)生健康部門應(yīng)根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)既往臨床使用信息,及時研判停產(chǎn)藥品短缺風(fēng)險并積極應(yīng)對。(市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局分別負責(zé),市工業(yè)和信息化局等參與)。

(六)促進優(yōu)先配備使用基本藥物。

9.推動醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)自身能力建設(shè)和疾病診療需求,優(yōu)先配備使用基本藥物,形成以基本藥物為主導(dǎo)的“1+x”(“1”為國家基本藥物目錄、“x”為非基本藥物)用藥模式。通過加強用藥監(jiān)管和考核,結(jié)合國家基本藥物目錄調(diào)整情況,逐步提升基本藥物使用占比,實現(xiàn)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、二級公立醫(yī)院、三級公立醫(yī)院基本藥物配備品種數(shù)量占比原則上分別不低于90%、80%、60%。(市衛(wèi)生健康委負責(zé))。

(七)加強醫(yī)療機構(gòu)短缺藥品管理。

10.指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)制定完善短缺藥品管理規(guī)定,落實國家短缺藥品信息直報工作要求和省平臺短缺藥品信息每月零報告制度。(市衛(wèi)生健康委負責(zé))。

11.強化公立醫(yī)療機構(gòu)藥品采購使用管理主體責(zé)任,合理設(shè)置急(搶)救藥等特定藥品庫存警戒線,防范短缺風(fēng)險。鼓勵支持縣域緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院承擔(dān)整個醫(yī)共體藥品采購供應(yīng)職能,加大所需易短缺藥品的儲備力度。依托各級全民健康信息平臺,向社會公開公立醫(yī)療機構(gòu)配備使用藥品信息,提供藥品信息查詢功能,滿足群眾用藥需求。(市衛(wèi)生健康委負責(zé))。

12.探索社會藥店向社會公開在售藥品品種信息,暢通群眾購藥渠道。(市市場_、各區(qū)人民政府分別負責(zé))。

(八)推動醫(yī)療機構(gòu)合理用藥。

13.指導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)對臨床必需短缺藥品進行分類分級評估,科學(xué)遴選替代品種,保障臨床用藥需求。加強醫(yī)療機構(gòu)用藥目錄遴選、采購、使用等全流程管理,開展處方審核點評,推動落實“能口服不肌注、能肌注不輸液”等要求,促進臨床科學(xué)、規(guī)范、合理使用藥品。(市衛(wèi)生健康委負責(zé))。

資金中心工作計劃篇十一

一、奮斗目標(biāo)。

1、資金組織:各項存款計劃凈增萬元,余額達到萬元。

2、股本金:計劃凈增萬元,余額達到萬元。

3、信貸投放:各項貸款計劃凈增萬元,余額達到萬元。

4、不良貸款:表內(nèi)不良貸款絕對額下降萬元,年末余額控制在萬元之內(nèi)。

5、貸款利息:計劃全年收回貸款利息萬元。

6、案件防范:“三防一?!敝贫热〉眠M一步落實,確保全年內(nèi)不發(fā)生經(jīng)濟案件和責(zé)任事故。

二、營造濃厚氛圍,再增資金實力,全力以赴抓存款、擴股金。

今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦,再增資金實力,再創(chuàng)新的佳績。

4、抓好職工業(yè)余攬儲。業(yè)余攬儲是信用社資金組織工作的重要補充,全體員工將把業(yè)余攬儲工作變成自覺行動,千舟競發(fā),人人參與,個個爭先,繼續(xù)堅持每周二、四下午業(yè)務(wù)攬儲活動。同時,加大個人攬儲業(yè)務(wù)的考核力度,在“客觀、公正、公平”的原則下,為每位員工建立個人攬儲業(yè)務(wù)儲蓄臺帳,堅持按月考核按季兌現(xiàn)的原則。

7、增資擴股改善股權(quán)結(jié)構(gòu)。今年我們以兌現(xiàn)股金紅利為契機,做好解釋宣傳動員工作,拓寬入股范圍,以原社員為基礎(chǔ),吸收轄內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織入股,逐步實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。

三、著力于"清收盤活",催收不留死角,切實降低不良資產(chǎn)占比。

今年的清非工作我們將繼續(xù)發(fā)揚“迎難而上、克難奮進”的精神,采取“內(nèi)控外聯(lián)、多管齊下、全力攻堅、多措并舉”的辦法。

1、繼續(xù)推行不良貸款分類處置方案。根據(jù)不良貸款的成因、企業(yè)的現(xiàn)狀和借款人、擔(dān)保人的不同情況采取不同策略,實施不同的分類處置方案。靈活運用經(jīng)濟、行政、法律等多種手段,按照先大后小,先易后難、先急后緩的順序清收不良貸款。動態(tài)掌握貸款企業(yè)和擔(dān)保單位的變化情況,及時調(diào)整清收方案,確保清收方案的可操作性。

2、切實提高依法收貸意識,繼續(xù)加大依法清收力度。對信譽狀況差、多次催收無果的不良貸款戶,包片信貸員要認真清理統(tǒng)計,做到戶戶催收,不留死角,且要求債務(wù)人在催收。

通知書。

上簽字確認,保全訴訟時效;對逾期時間較長、潛在風(fēng)險較大或因經(jīng)營者素質(zhì)低下形成的不良貸款,分析原因,選準(zhǔn)對象,找準(zhǔn)突破口,采取果斷措施,集中力量抓訴訟工作,達到“起訴一戶,震懾一方,帶動一片”的效果,保全信用社資產(chǎn)。

3、抓降化險、積極清收到、逾期貸款,制定清收方案,建立清收責(zé)任制,加大考核力度,實行獎優(yōu)罰劣的激勵機制,并區(qū)別情況,因病施治,綜合清收,對信用觀念不強的欠貸大戶,一方面對他們宣傳誠信的社會重要性,講解“人無信不立,業(yè)無信不存”之理,另一方面采取強硬措施,集中人力,團隊清收。

4、對列入呆賬核銷的貸款和央行票據(jù)置換的不良貸款,將按照建立的臺帳逐戶進行清理核對,并制定清收計劃,落實清收責(zé)任,盡量減少信貸資金損失,確保央行票據(jù)提前兌付。

一、認清形勢。

這幾年來,我縣聯(lián)社取得了較好的成績,但是我們不應(yīng)沾沾自喜,更應(yīng)居安思危。面臨郵政儲蓄銀行的不夠壯大,農(nóng)行的返回農(nóng)村,村鎮(zhèn)銀行的強勢發(fā)展,工行等的發(fā)力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,我們農(nóng)信社正面對著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。此時,作為手中掌握大量農(nóng)村客戶資源的農(nóng)村信用社,我們的轉(zhuǎn)型非常必要。傳統(tǒng)單純的放貸收貸已完全無法滿足今時今日客戶的需求,我們必需從中解放出來,按照全員營銷工作的要求,讓每一個主任和客戶經(jīng)理成為新型客戶關(guān)系的“五大員”:一是銀行與客戶之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員;二是銀行與客戶業(yè)務(wù)的經(jīng)辦員;三是金融產(chǎn)品的導(dǎo)購員和咨詢員;四是銀行新業(yè)務(wù)的推銷員;五是客戶與市場信息的搜集員。我們應(yīng)當(dāng)充當(dāng)好銀行和客戶之間的橋梁和紐帶,與客戶建立全面、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,推銷銀行產(chǎn)品,滿足客戶需求,為客戶提供高質(zhì)量、高效率、全方位、個性化的金融服務(wù)。

二、做實基礎(chǔ)。

三農(nóng)是我們的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢,地動山搖,我參加農(nóng)信社工作。

這三年,正是農(nóng)信社大變革的三年,但是在工作中發(fā)現(xiàn),我們在農(nóng)村工作的基礎(chǔ)沒有我們想象中的牢固,農(nóng)戶建檔與增戶擴面工作任重道遠,收集的數(shù)據(jù)如何應(yīng)用和提升還是大問題,目前體現(xiàn)在三個方面,一是農(nóng)信社員工真正來自的農(nóng)村的越來越少,五谷不分,食用菌生產(chǎn)基本流程不熟悉,與農(nóng)戶打交道方式方法差的人大有所在,部分員工素質(zhì)脫節(jié),二是大量青壯年人員外出務(wù)工創(chuàng)業(yè),我們的宣傳對接工作做的不實,三是農(nóng)戶建檔為完成任務(wù)數(shù)據(jù)材料的收集缺乏加工和分析,我和許同事跟領(lǐng)導(dǎo)們一樣,認為做實基礎(chǔ)是我們的重中之重。措施一:大走訪,了解農(nóng)民朋友的真正金融需求。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就發(fā)現(xiàn)不了問題”,農(nóng)戶建檔工作,就是要我們找準(zhǔn)切入點,深入到社區(qū)、街道、山村,全面走訪轄內(nèi)客戶,了解客戶的金額需求,建立目標(biāo)客戶信息檔案。掌握了第一手材料,發(fā)現(xiàn)金融服務(wù)盲區(qū)和瓶頸,著手問題的解決。

一是分層次走訪,落實責(zé)任。信用社主任要親自走訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及其職能部門,并重點走訪龍頭企業(yè)、合作社和各村經(jīng)濟能人和種養(yǎng)殖大戶;客戶經(jīng)理要重點走訪到村(村“兩委”)、到戶(農(nóng)戶、個體戶等)。二是要認真做好客戶的維護和發(fā)掘。走訪過程中要了解掌握區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、市場需求和客戶的需要,認真聽取各方的評價、意見和建議,著力構(gòu)建緊密互動、互惠共榮的新型客戶關(guān)系,通過大走訪。

措施二:大對接,積極搭建對接平臺。

加強社村合作,定期到各村莊巡回宣傳、走訪,率先讓村主干、農(nóng)村文化管理員、計生專管員等“六大員”使用我們農(nóng)信社的產(chǎn)品,通過以點帶面,全面宣傳、推廣農(nóng)信社富農(nóng)惠民政策和各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品;并積極利用全縣333個小額便民點,將便民點打造成為農(nóng)信社業(yè)務(wù)宣傳推廣的前沿陣地。

針對食用菌等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貿(mào)易規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)和科技創(chuàng)新型企業(yè),應(yīng)真正嘗試建立聯(lián)絡(luò)員制度,為企業(yè)配備金融助理(客戶經(jīng)理),在企業(yè)發(fā)展過程中從工商辦證到銀行開戶、資金扶持等全流程提供咨詢、協(xié)調(diào)、幫助;讓客戶真正能在第一時間想到聯(lián)系我們,需要我們,離不開我們定期向當(dāng)?shù)攸h政、監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)勤匯報、勤溝通,在業(yè)務(wù)發(fā)展中努力尋找各單位的支持,強化與縣行政服務(wù)中心的合作關(guān)系,加強溝通聯(lián)系,為客戶提供更加便利、高效、齊全的“一站式”配套服務(wù)。

場商戶,全國各地主要xx人聚集區(qū)域,對在外創(chuàng)業(yè)大戶進行拜訪,建立籍主要商戶清單,通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式進行不定期聯(lián)系溝通,積極了解市場行情變化,記錄客戶金融服務(wù)需求等,為客戶提供差異化金融服務(wù)。

措施三:大宣傳,使客戶真正知農(nóng)信,用農(nóng)信,傳農(nóng)信。

措施四:大服務(wù)。針對大走訪發(fā)現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,聯(lián)社定期召開分析會議,集思廣益,提出解決問題的具體辦法。

1、全面提升小額便民點的工作質(zhì)量,我縣小額便民點的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然比不上屏南縣,這一點就能看出我們工作的不足,小額便民點的布設(shè)使廣大農(nóng)戶足不出戶即可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒迩f辦理小額存取款、話費、電費繳納業(yè)務(wù),為農(nóng)戶省工時、省費用、省精力,解決群眾排隊難問題,但我們的工作力度確實不夠,有些人口大鎮(zhèn)的全鄉(xiāng)鎮(zhèn)小額便民點的業(yè)務(wù)筆數(shù)居然還不如一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個便民點。

2、大力推廣最適用農(nóng)戶的電子產(chǎn)品,為客戶量身訂制,該使用手機銀行就推手機銀行,該居家銀行就居農(nóng)銀行,該多重結(jié)合就多重結(jié)合,真正解決農(nóng)民支付結(jié)算難問題,足不出戶,即可享受到“農(nóng)信全方面、便利性金融服務(wù)”,不能產(chǎn)生居家銀行無庫存機具等現(xiàn)象。

3、真正推行小額貸款“t1”隔日辦結(jié)制度。對全縣小額信用貸款的續(xù)貸實行“t1”隔日辦理制度。既然是信用貸款就是真正的讓客戶享受到信用社貸款的好處,正向激勵更多的農(nóng)戶更加守信,提升農(nóng)村信用體系建設(shè)。

4、農(nóng)村住宅基地抵押貸款。

創(chuàng)新農(nóng)戶貸款擔(dān)保方式,更進一步解決貸款擔(dān)保難問題。我縣農(nóng)村,大部分菇農(nóng)的。

政府相關(guān)部門的大力支持,使得農(nóng)村宅基地能夠進行貸款抵押登記。二是制定農(nóng)村宅基地抵押管理辦法,規(guī)范農(nóng)村宅基地抵押率、期限、利率、操作流程等。通過開辦宅基地抵押貸款,在一定程度上真正解決農(nóng)村菇農(nóng)貸款“擔(dān)保難”的問題,滿足農(nóng)村菇農(nóng)貸款資金需求。

5、客戶經(jīng)理“轉(zhuǎn)角色”“一站式”服務(wù),客戶經(jīng)理除了現(xiàn)金業(yè)務(wù)與開戶業(yè)務(wù)不能,其他都能辦。在風(fēng)險可控的范圍內(nèi),改變傳統(tǒng)的多崗辦一事現(xiàn)象。

三、向外延伸,經(jīng)營第二。

在外鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)聚集區(qū)是待我們開發(fā)的處女地,也是聯(lián)社二次發(fā)展騰飛的潛力,從跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出走訪回來后,這項工作正在起步階段。

1.搭建平臺,試行流動銀行,加大對接力度。

范推廣。目前鶴塘信用社通過普惠金融服務(wù)點模式,給予客戶存款回流一定的補貼,已初步實現(xiàn)了河南泌陽一些客戶的資金回流,在其他區(qū)域是否也進行一些嘗試。

2.創(chuàng)新產(chǎn)品,實現(xiàn)走出去的目標(biāo)。

目前,企業(yè)家外出經(jīng)商辦企業(yè)也得到了很多當(dāng)?shù)劂y行的信貸支持,作為企業(yè)家家鄉(xiāng)的銀行,要促使資金“引回來”,就不能失去銀企合作機會,因此我們要創(chuàng)新產(chǎn)品,靈活利率優(yōu)惠方式,鼓勵外圍資金“引回來”。為鼓勵外圍資金回流,我縣聯(lián)社通過“福田通”貸款,實行貸后根據(jù)客戶資金回流情況按季調(diào)整貸款利率,并且允許一個貸戶同時綁定三張借記卡,提高客戶資金回籠的積極性,普惠金融卡隨用隨借隨還的特色,更是符合商戶經(jīng)營需要,去年外出推廣獲得了較好的反響,在春節(jié)大量客戶返鄉(xiāng)時應(yīng)當(dāng)要兌現(xiàn)承諾,抓緊辦理。

3.建立外圍商戶的信息庫。

建議每個社可以結(jié)合農(nóng)戶建檔工作,通過排查摸底在全國各地外圍商戶的信息資料,集中到縣聯(lián)社進行整合,建立全縣統(tǒng)一信息庫,為今后建設(shè)和發(fā)展好“第二”,打好堅實的信息基礎(chǔ)。

四、提升自我。

我們來說無疑是一件件攻城利器。因此不管內(nèi)勤外勤,都要學(xué)會換位思考,從客戶角度出發(fā),讓他們得到的是自己需要的產(chǎn)品(組合)而不僅僅是別人推銷的東西,這樣客戶也許會更加滿意。聯(lián)社要進一步為員工提供更多的培訓(xùn)機會,進一步提高員工素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與競爭的需要,我們每一個員工更要珍惜培訓(xùn)機會,扎扎實實掌握好保飯碗的本領(lǐng)。

五、團隊協(xié)作。

團隊精神是企業(yè)的靈魂。一個群體不能形成團隊,就是一盤散沙;一個團隊沒有共同的價值觀,就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,當(dāng)然就不會有戰(zhàn)斗力;一個企業(yè)沒有靈魂,就不會具有生命的活力。沒有完美的個人,只有完美的團隊。作為基層網(wǎng)點管理者,除以身作則外,要認真分析每一個員工的性格特點,能力特長,從愛護每一位員工做起,關(guān)心他們的生活,關(guān)愛他們的身體,因勢利導(dǎo),正向激發(fā)員工潛力,發(fā)揮出一加一大于二的作用,在農(nóng)信社發(fā)展的關(guān)鍵階段,團結(jié)協(xié)作,搶占市場。

金杯,銀杯,不如群眾口碑。只有真正為群眾辦實事,解難題,我們農(nóng)信社才能獲得更加健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支持力量,做為年輕的農(nóng)信人,我愿意和所有的同事同進退,共發(fā)展,重新開始新的路程。

20xx年,我社將加快持續(xù)快速發(fā)展的步伐,在工作中出亮點、出特色、出成績,進一步激發(fā)員工的工作熱情和斗志,扎實推進我社跨越式發(fā)展,確保全年安全運營無事故。我的工作重點如下:

第一,優(yōu)化服務(wù),樹立品牌。以改變服務(wù)方式,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,引導(dǎo)全社員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷擴大吸儲空間。

第二,穩(wěn)定儲源,競爭客戶。加強對資金市場信息的收集,充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,扎扎實實地做好吸儲公關(guān)工作,盡可能地為優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。

第三,落實任務(wù),嚴格考核。落實組織資金任務(wù),提倡繼續(xù)推行業(yè)余攬存考核辦法,每個員工下達業(yè)余攬存任務(wù),充分調(diào)動職工攬存積極性。

第四,強化宣傳、廣泛聯(lián)系。增加社會對農(nóng)村信用社的認知度,拓展農(nóng)村信用社的市場份額。密切社農(nóng)關(guān)系,讓更多的農(nóng)戶、居民和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品,增強農(nóng)村信用社市場競爭力,不斷改進工作方法,努力提高農(nóng)村信用社的社會信譽。第五、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。

全面落實聯(lián)社的各項安全保衛(wèi)工作安排。每月進行學(xué)習(xí)各項安全保衛(wèi)制度,重點對現(xiàn)金管理、重要空白憑證、計算機、自助存取款機等管理。

今年以來,xx市農(nóng)村信用社在省聯(lián)社“五年規(guī)劃”的指引下,按照猛上臺階的要求,自加壓力,跳起摸高,提前3個月全面超額完成了省聯(lián)社下達的全年存款、貸款、利潤等各項主要經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。為進一步鞏固迅猛發(fā)展勢頭,加快推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐,10月13日,xx辦事處組織召開了20xx年三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析暨黨委中心組學(xué)習(xí)會議,分析總結(jié)了今年三季度取得的成績,安排布署了第四季度的工作重點,超前謀劃了明年的。

為來年工作猛上臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。

xx辦事處黨委書記、主任陳利雄在認真分析宏觀經(jīng)濟形勢給xx市農(nóng)村信用社帶來的機遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合前一階段赴全轄十個區(qū)縣聯(lián)社實地調(diào)研的實際情況,就第四季度工作提出“五項工作重點”,對20xx年工作謀定了“九方面主攻方向”。

五項工作重點:

一、以猛上臺階為工作基調(diào),增添措施,再鼓干勁,以快馬加鞭之勢加快發(fā)展,確?!叭暝僭煲粋€新農(nóng)信”第一個階段性目標(biāo)的全面超額完成。

九方面主攻方向:

四是以科技為支撐,創(chuàng)新經(jīng)營方式和管理手段,充分利用新招收的計算機人才,大力開。

業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的根本途徑,抓緊、抓實、抓好;

八是加大合規(guī)文化的創(chuàng)建力、執(zhí)行力,全面提升制度管理、風(fēng)險管理的水平;。

九是加強黨建工作,強化廉政建設(shè),為xx市農(nóng)村信用社持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航。

資金中心工作計劃篇十二

一、召開部門半年工作會議,傳達落實機場半年工作會議精神。

7月7日,運營管理部在運保部會議室召開全員大會,總結(jié)回顧上半年工作并對下半年工作進行動員部署,部門全體員工參加了會議,會議通報了上半年機場運輸生產(chǎn)的有關(guān)情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌、改制的最新進展情況,要求大家團結(jié)一心,為順利完成機場各項運輸生產(chǎn)指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻。

二、編訂完成iso9000部門管理手冊。

《手冊》對運營管理部的部門職能和權(quán)限、崗位設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和條件作了明確闡述;對部門的工作程序、規(guī)章制度作了明文規(guī)定;對所使用的工作臺帳與表格作了具體規(guī)定?!妒謨浴愤€涵蓋包括收發(fā)文程序,工作流程、服務(wù)質(zhì)量巡查制度、機坪巡查制度、運行督導(dǎo)檢查手段、運行督導(dǎo)模式、考勤制度、培訓(xùn)管理制度等一系列部門管理制度,為實現(xiàn)部門各項工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理奠定堅實基礎(chǔ)。

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資金中心工作計劃篇十三

隨著我企業(yè)環(huán)衛(wèi)板塊,環(huán)衛(wèi)運營項目開展以來,現(xiàn)已經(jīng)逐漸步入平穩(wěn)運營階段,但對于運營部門而言,每月工作部署在某些角度來講,會出現(xiàn)一些繁亂,現(xiàn)梳理出部門每天、每周、每月,固定重要工作部署。為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實高效,穩(wěn)步推進,使運營部門工作水平再上新臺階。

(一)各鎮(zhèn)區(qū)中隊巡查。

每天不定時巡查“__鎮(zhèn)、__鄉(xiāng)中隊”保潔作業(yè)情況;。

每周不定時巡查“長山中隊”,__區(qū)以及下轄“新廟鎮(zhèn)、四克基等村屯”保潔作業(yè)情況;巡查環(huán)衛(wèi)保潔人員要點:

5.對各中隊清掃保潔不符合標(biāo)準(zhǔn)的,進行扣分處理,并且在運營。

業(yè)務(wù)群通報。

巡查駕駛機械車輛人員要點:

1.巡查駕駛?cè)藛T是否在崗。

2.巡查駕駛?cè)藛T是否按照正常路線行駛。

3.巡查駕駛?cè)藛T是否違反規(guī)章制度作業(yè),如存在違反,進行經(jīng)濟。

處罰,并且在運營業(yè)務(wù)群通報。

4.巡查車輛是否有碰撞痕跡未及時上報到部門。

巡查中轉(zhuǎn)站運行情況要點:

小對設(shè)備的損壞率。

(二)每周舉行“運營部門日常例會”;。

(四)每月至少兩次“駕駛?cè)藛T安全會議”;。

4.駕駛?cè)藛T填寫安全熟知度記錄,并且簽字。

(五)每月月初到各中隊收取上月考勤,并且把本月考勤下發(fā);。

資金中心工作計劃篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

我是市燃氣總公司總站長,我代表市燃氣總公司全體職工通過廣播向大家致以誠摯的問候!并代表市燃氣總公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報告,請大家評議。

近年,城市建設(shè)的快速發(fā)展為。

(二)積極開展前期工作,力爭盡快解決氣源瓶頸。

從冬季供氣緊張以來,氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題,城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素,氣源問題還未得到根本解決,但燃氣總公司已作了德馬焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案,我在這里代表燃氣總公司給各位領(lǐng)導(dǎo)、評議代表還有聽眾朋友表個態(tài),只要周邊任何一個具備氣源廠條件的焦化廠技改,只要有新的氣源點出現(xiàn),燃氣總公司一定會在第一時間舉全公司之力,哪怕砸鍋賣鐵,也要將管線鋪通,以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進入貴州,當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討,紅橋、董地、水月等幾個新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案,希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。

(三)努力提高服務(wù)質(zhì)量,保障冬季供氣平穩(wěn)運行。

(四)進一步加強管理,保安全供氣。

資金中心工作計劃篇十五

貧困殘疾人精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要內(nèi)容?!笆濉币詠?,在黨中央、國務(wù)院和地方各級黨委、政府的關(guān)心支持下,《農(nóng)村殘疾人扶貧開發(fā)綱要(20__-20__年)》有效貫徹落實,588萬農(nóng)村貧困殘疾人擺脫貧困,為國家扶貧開發(fā)工作作出了重要貢獻。但目前,貧困殘疾人脫貧攻堅仍面臨著人口數(shù)量多、貧困程度深、致貧原因復(fù)雜、脫貧難度大等突出困難和問題,任務(wù)艱巨,形勢嚴峻,是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重點和難點所在。確保到20__年貧困殘疾人如期脫貧,事關(guān)廣大貧困殘疾人的切身利益,事關(guān)國家脫貧攻堅戰(zhàn)的最后勝利,事關(guān)全面建成小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。

為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定》,深入實施《農(nóng)村殘疾人扶貧開發(fā)綱要(20__-20__年)》,結(jié)合當(dāng)前貧困殘疾人貧困現(xiàn)狀、致貧原因、特殊困難和需求,制定本行動計劃。

一、總體目標(biāo)。

到20__年,穩(wěn)定實現(xiàn)貧困殘疾人及其家庭不愁吃、不愁穿,義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全有保障,基本康復(fù)服務(wù)、家庭無障礙改造覆蓋面有效擴大。確?,F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下建檔立卡貧困殘疾人如期實現(xiàn)脫貧。

二、主要任務(wù)。

通過全面落實農(nóng)村低保等社會救助政策和困難殘疾人生活補貼、重度殘疾人護理補貼等保障制度兜底脫貧一批。

通過減少貧困殘疾人醫(yī)療康復(fù)費用剛性支出并改善其身心功能狀況緩解一批。

通過加快實施易地扶貧搬遷工程和農(nóng)村危房改造,推動貧困殘疾人家庭住房安全解困一批。

通過加大職業(yè)教育和實用技術(shù)培訓(xùn)力度賦能一批。

通過產(chǎn)業(yè)帶動、資產(chǎn)收益折股量化等多種方式幫帶一批。

通過深入開展基層黨組織和黨員干部助殘扶貧行動結(jié)對幫扶一批。

通過動員社會各界力量參與貧困殘疾人扶貧幫助一批。

三、重點行動。

(一)基層黨組織助殘扶貧行動。組織動員基層黨組織和黨員干部結(jié)對幫扶建檔立卡殘疾人貧困戶,確保每一個建檔立卡殘疾人貧困戶都有幫扶人、幫扶措施、幫扶資金。發(fā)揮駐村工作隊、村第一書記、大學(xué)生村官的指導(dǎo)帶動作用。

(二)殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)扶貧行動。結(jié)合健康扶貧、村(社區(qū))醫(yī)生簽約服務(wù)和康復(fù)輔助器具適配下鄉(xiāng)入戶等工作,推動實現(xiàn)有需求的殘疾人享有基本康復(fù)服務(wù)。

(三)殘疾青壯年文盲掃盲行動。依托農(nóng)村貧困殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)項目,對15-50歲有意愿的貧困殘疾人文盲開展掃盲工作,著力加強教育脫貧,提高他們學(xué)習(xí)文化技能和參加生產(chǎn)勞動的能力。

(四)產(chǎn)業(yè)扶持助殘扶貧行動。通過實用技術(shù)培訓(xùn)等方式,為貧困殘疾人提供產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn),利用康復(fù)扶貧貼息貸款等方式,為貧困殘疾人提供資金支持,扶持殘疾人貧困戶因地制宜發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和手工業(yè),支持新型經(jīng)營主體幫帶貧困殘疾人從事產(chǎn)業(yè)項目增收脫貧。

(五)光伏助殘扶貧行動。利用多種方式籌措資金為貧困殘疾人家庭建造光伏設(shè)施,或集中建設(shè)后以折股量化的形式配發(fā)給殘疾人貧困戶,優(yōu)先保障喪失勞動能力的貧困殘疾人獲得資產(chǎn)收益。

(六)電商助殘扶貧行動。依托國家電商扶貧相關(guān)政策和有利環(huán)境,借助知名電商企業(yè),為殘疾人提供電商培訓(xùn),扶持有意愿且有條件的建檔立卡貧困殘疾人電商創(chuàng)業(yè),幫助貧困殘疾人從事與電商相關(guān)的增收項目。

(七)百村千戶鄉(xiāng)村旅游助殘扶貧行動。依托旅游扶貧帶動性強、覆蓋面廣的獨特優(yōu)勢,結(jié)合中西部地區(qū)有旅游資源的貧困村實際,扶持貧困殘疾人家庭在適當(dāng)?shù)膷徫痪蜆I(yè)增收。

(八)“婦女編織”助殘扶貧行動。通過實施開發(fā)就業(yè)崗位、開展手工技能培訓(xùn)等措施,幫助有就業(yè)能力和意愿的殘疾婦女從事手工編織與制作,幫扶殘疾婦女實現(xiàn)就業(yè)增收。

(九)陽光志愿者助殘扶貧行動。發(fā)動各級共青團、青聯(lián)、青年志愿者組織和廣大志愿者,依托現(xiàn)有扶貧和助殘政策項目,針對貧困殘疾人開展日間照料、支教助學(xué)、掃盲、康復(fù)服務(wù)、文體活動、愛心捐贈、技能輔導(dǎo)培訓(xùn)、生產(chǎn)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)扶持等志愿扶助。

(十)殘疾人脫貧典型示范引領(lǐng)行動。遴選一批有示范引領(lǐng)作用的殘疾人脫貧典型,在各級各類媒體廣泛宣傳,示范引領(lǐng)貧困殘疾人增強脫貧信心,自覺參與到就業(yè)創(chuàng)業(yè)和勞動生產(chǎn)增收的行動中。

四、保障措施。

(一)完善殘疾人貧困戶精準(zhǔn)識別機制。將殘疾人貧困戶精準(zhǔn)識別納入貧困戶建檔立卡工作范圍并重點核實,做到不漏一戶、不落一人。完善貧困殘疾人基本信息,掌握殘疾人貧困戶享受扶貧開發(fā)政策和項目落實信息,建立數(shù)據(jù)動態(tài)比對分析機制,在有進有出的動態(tài)管理中實現(xiàn)信息共享。國家扶貧開發(fā)工作重點縣和集中連片特困地區(qū)縣建立貧困殘疾人脫貧臺賬管理系統(tǒng),動態(tài)反映和監(jiān)測貧困殘疾人脫貧與返貧及政策措施惠及情況。

(二)加強社會救助等社會保障政策和扶貧開發(fā)政策有效銜接。完善農(nóng)村低保制度,對符合條件的貧困殘疾人實行政策性保障兜底。生活困難、靠家庭供養(yǎng)且無法單獨立戶的成年無業(yè)重度殘疾人,經(jīng)個人申請,可按照單人戶納入最低生活保障范圍。對于以老養(yǎng)殘、一戶多殘等特殊困難家庭中,因撫養(yǎng)(扶養(yǎng)、贍養(yǎng))人生活困難、事實無力供養(yǎng)的殘疾人,符合特困人員救助供養(yǎng)認定條件的,納入救助供養(yǎng)范圍。落實貧困殘疾人參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老政府代繳保費保險政策。完善殘疾人福利補貼制度,全面落實困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度。

(三)加大對建檔立卡殘疾人貧困戶易地扶貧搬遷的扶持力度。對符合易地扶貧搬遷政策條件且自愿搬遷的建檔立卡殘疾人貧困戶給予積極支持,優(yōu)先享受遷入地社會保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、金融信貸等扶持政策,確保殘疾人搬遷對象生活穩(wěn)定、有業(yè)可就、穩(wěn)定脫貧。對于特殊困難殘疾人搬遷戶,鼓勵地方采取提供安置房等方式解決住房問題。在制定和實施搬遷規(guī)劃中同步做好家庭無障礙設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè)。

(四)加快農(nóng)村貧困殘疾人危房改造實施進度。精準(zhǔn)識別農(nóng)村貧困殘疾人家庭危房存量,各地可結(jié)合實際,對貧困殘疾人家庭適當(dāng)提高危房改造的補貼標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵各地通過貸款貼息、集中建設(shè)農(nóng)村集體公租房、過渡房等方式解決自籌資金確有困難的殘疾人危房戶的基本住房安全問題。在危房改造中同步做好無障礙改造。

(五)加大對貧困殘疾人結(jié)對幫扶力度。發(fā)揮基層黨組織在貧困殘疾人脫貧攻堅中的戰(zhàn)斗堡壘作用。開展基層黨組織和黨員干部助殘扶貧培訓(xùn)。駐村工作隊、村第一書記、大學(xué)生村官在脫貧攻堅中要格外關(guān)心貧困殘疾人家庭,指導(dǎo)組織好基層黨組織和黨員干部與殘疾人貧困戶結(jié)對,通過結(jié)對幫扶,增強殘疾人貧困戶脫貧信心,引導(dǎo)村民理解尊重和關(guān)心幫助殘疾人,帶動文明風(fēng)尚,激發(fā)更多力量帶動殘疾人貧困戶脫貧增收。

(六)提高貧困殘疾人醫(yī)療和康復(fù)服務(wù)保障水平。對符合條件的貧困殘疾人參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險個人繳費部分由財政按規(guī)定給予補貼。落實已納入基本醫(yī)療保險支付范圍的醫(yī)療康復(fù)項目,逐步擴大基本醫(yī)療保險支付的醫(yī)療康復(fù)項目。完善重度殘疾人醫(yī)療報銷制度,做好重度殘疾人就醫(yī)費用結(jié)算服務(wù)。對城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和大病保險支付后自付費用仍有困難的殘疾人按規(guī)定給予醫(yī)療救助,將貧困殘疾人全部納入重特大疾病醫(yī)療救助范圍,使貧困殘疾人大病醫(yī)治得到有效保障。實行農(nóng)村貧困殘疾人住院先康復(fù)醫(yī)治后付費的結(jié)算機制。加大殘疾人康復(fù)服務(wù)保障力度,有條件的地方對基本型康復(fù)輔助器具適配給予補貼。加快殘疾人康復(fù)人才培養(yǎng)和殘疾人康復(fù)機構(gòu)建設(shè)。加大農(nóng)村和貧困地區(qū)殘疾預(yù)防工作力度,廣泛宣傳普及殘疾預(yù)防知識,制定切實可行的殘疾預(yù)防措施,減少貧困地區(qū)殘疾發(fā)生和發(fā)展。加強貧困殘疾人健康管理和社區(qū)康復(fù)工作,制定殘疾人基本康復(fù)服務(wù)目錄,以有需求的殘疾兒童和建檔立卡貧困殘疾人為重點對象,以縣(市、區(qū))為單位組織開展殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)扶貧行動,改善殘疾人身心狀況,提高貧困殘疾人生活自理和參與生產(chǎn)勞動的能力。

(七)加大職業(yè)教育和實用技術(shù)培訓(xùn)。深入實施“雨露計劃”,優(yōu)先培訓(xùn)貧困殘疾人,將適合從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貧困殘疾人納入新型職業(yè)農(nóng)民培育工程,鼓勵他們在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。加大職業(yè)技能提升計劃和貧困戶教育培訓(xùn)工程實施力度,殘疾人貧困戶優(yōu)先接受培訓(xùn),確保貧困殘疾人家庭勞動力至少掌握一門致富技能。落實對殘疾人貧困戶培訓(xùn)后資金、場地、設(shè)備、市場信息、經(jīng)營管理等方面的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)與扶持政策措施。結(jié)合農(nóng)村殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)開展殘疾青壯年文盲掃盲行動,提高他們學(xué)習(xí)文化技能和參加生產(chǎn)勞動的能力。加大對返鄉(xiāng)殘疾人農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持力度。將脫貧致富的優(yōu)秀殘疾人納入貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)工程。

(八)支持貧困地區(qū)特殊教育發(fā)展。加大特殊教育經(jīng)費投入力度,特殊教育資金和項目重點向中西部地區(qū)特別是集中連片特困地區(qū)傾斜。加大對殘疾兒童接受普惠性學(xué)前教育的資助,鼓勵和支持普惠性幼兒園接收學(xué)前殘疾兒童。積極推進殘疾學(xué)生高中階段免費教育。確保符合條件的殘疾大學(xué)生優(yōu)先獲得助學(xué)金和助學(xué)貸款。落實義務(wù)教育階段特殊教育學(xué)校和隨班就讀殘疾學(xué)生公用經(jīng)費補助政策,建立完善貧困殘疾學(xué)生特殊學(xué)習(xí)用品、教育訓(xùn)練、交通費等補助政策,按照國家有關(guān)規(guī)定落實特殊教育津貼政策。加大對生活貧困殘疾大學(xué)生和貧困殘疾人家庭大學(xué)生子女的資助力度。鼓勵有條件的特殊教育學(xué)校與貧困地區(qū)特殊教育學(xué)校建立幫扶機制。

(九)積極扶持殘疾人貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。結(jié)合貧困地區(qū)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施產(chǎn)業(yè)扶持助殘扶貧行動,支持殘疾人貧困戶因地制宜發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和手工業(yè)。在實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目中,結(jié)合殘疾人特點,調(diào)整完善相關(guān)扶持政策,加大對殘疾人貧困戶的支持力度。通過利益聯(lián)結(jié)機制,支持有意愿、有實力、帶動能力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)扶貧園區(qū)、鄉(xiāng)村旅游模范戶、鄉(xiāng)村旅游金牌農(nóng)家樂、殘疾人扶貧基地、能人大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和涉農(nóng)龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體參與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧,幫帶殘疾人貧困戶從事產(chǎn)業(yè)項目增收脫貧。

(十)開展各種形式的助殘扶貧專項行動。實施陽光助殘扶貧基地項目。光伏扶貧要確保貧困殘疾人家庭優(yōu)先獲得光伏扶貧收益。在建檔立卡貧困人口轉(zhuǎn)化為生態(tài)護林員的工作中,優(yōu)先吸納有管護能力的殘疾人參加。加大對貧困殘疾人從事電商創(chuàng)業(yè)的扶持,開發(fā)和推廣適合殘疾人從事電商產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支持和服務(wù)平臺,加強貧困殘疾人從事電商和電商咨詢服務(wù)的培訓(xùn)。選聘有勝任能力的貧困殘疾人擔(dān)任農(nóng)家書屋管理員,加強農(nóng)家書屋管理,提高服務(wù)效能。旅游扶貧要優(yōu)先扶持貧困殘疾人及家庭成員在旅游景區(qū)內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施和服務(wù)場所就業(yè)增收。繼續(xù)實施千企幫萬人助殘脫貧行動。

(十一)加大財政資金投入。中央財政繼續(xù)支持中西部地區(qū)開展農(nóng)村貧困殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)。各地根據(jù)本地實際,加大財政資金對貧困殘疾人脫貧攻堅的投入。加大對康復(fù)扶貧貸款貼息支持力度。積極扶持農(nóng)村殘疾人扶貧基地建設(shè)。殘疾人就業(yè)保障金納入地方一般公共預(yù)算統(tǒng)籌安排,扶持農(nóng)村貧困殘疾人從事種植、養(yǎng)殖、手工業(yè)等形式的扶貧增收項目。探索通過政府購買服務(wù)支持貧困殘疾人脫貧攻堅。

(十二)加大金融扶持力度。鼓勵金融機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,開發(fā)符合殘疾人需求特點的金融產(chǎn)品。完善扶貧小額信貸和殘疾人康復(fù)扶貧貸款政策,并抓好相關(guān)優(yōu)惠政策的貫徹落實,進一步加大對建檔立卡殘疾人貧困戶的信貸支持。村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村信用社等金融機構(gòu)開展的扶貧小額信貸優(yōu)先面向符合條件的建檔立卡殘疾人貧困戶。在國務(wù)院統(tǒng)一部署下開展農(nóng)民合作社信用合作試點,為殘疾人貧困戶優(yōu)先提供生產(chǎn)資金支持。支持政府出資的融資擔(dān)保機構(gòu),優(yōu)先為殘疾人貧困戶開展擔(dān)保業(yè)務(wù)。積極發(fā)展扶貧小額貸款保證保險,優(yōu)先對殘疾人貧困戶保證保險費予以補助,并提高補助標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵有條件的地方利用多種方式籌措資金建立貧困殘疾人小額貸款風(fēng)險擔(dān)保金制度。

(十三)保障貧困殘疾人優(yōu)先獲得資產(chǎn)收益。鼓勵殘疾人貧困戶將農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權(quán)、住房財產(chǎn)權(quán)折價入股,用于參與集體經(jīng)濟的收益分配。集體所有的經(jīng)營性資產(chǎn)分配集體收益時,優(yōu)先保障殘疾人貧困戶受益。在不改變用途的情況下,財政專項扶貧資金和涉農(nóng)資金投入設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖、光伏、水電、鄉(xiāng)村旅游等項目形成的資產(chǎn),具備條件的可折股量化給殘疾人貧困戶,尤其是喪失勞動能力的殘疾人貧困戶。支持農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、殘疾人扶貧基地和其他經(jīng)營主體通過土地托管、牲畜托養(yǎng)和吸收土地經(jīng)營權(quán)入股等方式,帶動殘疾人貧困戶增收。

(十四)構(gòu)筑農(nóng)村殘疾人關(guān)愛服務(wù)體系。摸清農(nóng)村殘疾人底數(shù),做好信息管理。加快推進殘疾人康復(fù)托養(yǎng)機構(gòu)、服務(wù)設(shè)施、基本公共文化、體育服務(wù)能力和人員隊伍建設(shè)。在貧困地區(qū)優(yōu)先落實殘疾人康復(fù)托養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)。加大貧困殘疾人康復(fù)工程、特殊教育、技能培訓(xùn)、托養(yǎng)服務(wù)實施力度。

(十五)加大對重點地區(qū)貧困殘疾人的扶持力度。在革命老區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、集中連片特困地區(qū)開展脫貧攻堅過程中,加大對貧困殘疾人基本生活保障和康復(fù)、教育、扶貧等方面的扶持力度,加快推進西藏、四省藏區(qū)和新疆南疆四地州貧困殘疾人脫貧工作,落實區(qū)域發(fā)展和脫貧攻堅規(guī)劃中殘疾人的特惠扶持政策。

(十六)加大東西部扶貧協(xié)作、定點扶貧對貧困殘疾人脫貧攻堅的支持。東部地區(qū)將殘疾人脫貧納入扶貧協(xié)作內(nèi)容統(tǒng)籌安排,針對貧困殘疾人的特殊困難和需求,開展專項扶貧助殘項目。定點扶貧單位加大對定點幫扶縣殘疾人貧困戶的幫扶力度,通過專項扶持政策和項目對殘疾人貧困戶開展有效幫扶。

(十七)廣泛動員社會力量參與殘疾人脫貧攻堅。積極動員企業(yè)、社會組織和愛心人士參與貧困殘疾人脫貧攻堅。充分發(fā)揮各民主黨派、無黨派人士在人才智力扶貧上的優(yōu)勢和作用。充分發(fā)揮軍隊和武警部隊在參與殘疾人脫貧攻堅行動中的優(yōu)勢和作用。通過政府購買服務(wù)等方式,積極引導(dǎo)各類社會組織和專業(yè)社會工作者參與殘疾人脫貧攻堅。鼓勵有條件的企業(yè)成立公益基金會,設(shè)立慈善信托或者以其他方式履行社會責(zé)任,參與支持殘疾人脫貧。實施“婦女編織”助殘扶貧行動。在實施陽光志愿者助殘扶貧行動中優(yōu)先為殘疾人貧困戶提供服務(wù)。充分發(fā)揮殘疾人專門協(xié)會作用,動員殘疾人企業(yè)家、殘疾人致富能人幫助帶動殘疾人貧困戶增收。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

(一)加強組織協(xié)調(diào)。各級黨委和政府要高度重視,將貧困殘疾人脫貧納入堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的大局并格外關(guān)心、格外關(guān)注,深入貫徹落實系列重要講話精神和治國理政新理念新思路新戰(zhàn)略,堅持精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略,瞄準(zhǔn)建檔立卡殘疾人貧困戶,采取超常規(guī)舉措精準(zhǔn)施策,堅決打贏貧困殘疾人脫貧攻堅戰(zhàn)。國務(wù)院殘疾人工作委員會辦公室成立殘疾人脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,加強工作領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)調(diào),將建檔立卡貧困殘疾人脫貧攻堅任務(wù)下達地方,逐級簽訂責(zé)任狀,層層分解任務(wù)、落實責(zé)任,督辦政策措施落實,按時通報各地貧困殘疾人脫貧工作情況,督促任務(wù)目標(biāo)有效落實。貧困地區(qū)、貧困縣各級殘聯(lián)納入當(dāng)?shù)卣鲐氶_發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,參與和配合做好殘疾人脫貧攻堅工作。

(二)加強考核和貧困監(jiān)測。將農(nóng)村貧困殘疾人脫貧成效納入各地各級黨委、政府扶貧開發(fā)工作成效考核辦法,明確考核內(nèi)容、權(quán)重分值。國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組扶貧督促檢查,要把貧困殘疾人作為重點人群,把貧困殘疾人脫貧作為重要督查內(nèi)容。實行年度督辦機制,國務(wù)院殘疾人工作委員會辦公室組織有關(guān)部門進行聯(lián)合督查,組織有關(guān)專家和社會組織對國家和各省(區(qū)、市)精準(zhǔn)扶貧政策措施對貧困殘疾人的扶持效果、資金投入和使用效果及各地殘疾人脫貧成效進行第三方評估。建立涉及貧困殘疾人的重大事件處置、反饋機制,在處置典型事件中發(fā)現(xiàn)問題,不斷提高貧困殘疾人扶貧工作水平。在實施農(nóng)村貧困監(jiān)測工作中,以適當(dāng)?shù)姆绞椒从硽埣踩素毨顩r和脫貧攻堅進展情況。將貧困殘疾人脫貧工作納入扶貧開發(fā)有關(guān)法規(guī)政策體系依法推進。

(三)加強宣傳引導(dǎo)。依托“10?17”全國扶貧日宣傳平臺、殘疾人扶貧信息服務(wù)網(wǎng)等,大力宣傳殘疾人脫貧攻堅。挖掘貧困殘疾人脫貧攻堅中典型的人和事,發(fā)揮典型帶動作用,將殘疾人脫貧自強典型和殘疾人扶貧助殘典型納入扶貧和助殘宣傳、表彰范圍。

(四)提高殘疾人組織參與貧困殘疾人精準(zhǔn)脫貧工作的水平。各級殘聯(lián)要加強與殘疾人精準(zhǔn)扶貧工作要求相適應(yīng)的扶貧工作隊伍和服務(wù)能力建設(shè)。貧困地區(qū)、貧困縣殘聯(lián)要把貧困殘疾人脫貧攻堅作為重中之重的工作,主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),合理配置人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))專職委員和聯(lián)絡(luò)員要掌握脫貧攻堅政策和當(dāng)?shù)刎毨埣踩说讛?shù),配合做好殘疾人脫貧工作。各級殘疾人就業(yè)服務(wù)機構(gòu)要承擔(dān)殘疾人扶貧服務(wù)任務(wù),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)和基層殘協(xié)提高殘疾人脫貧攻堅的服務(wù)水平,將各項政策措施及服務(wù)落實到貧困殘疾人及其家庭。加強扶貧政策培訓(xùn),提升殘疾人扶貧干部隊伍的能力水平。結(jié)合群團組織改革和貧困殘疾人脫貧攻堅各項任務(wù),加強基層殘疾人組織建設(shè),以任務(wù)促建設(shè),以建設(shè)促發(fā)展。

資金中心工作計劃篇十六

為加強我廠資產(chǎn)資金的管理,充分利用現(xiàn)有資源,提高資產(chǎn)資金使用效率,盤活資產(chǎn),維護國有資產(chǎn)的安全完整,保證我廠“321”戰(zhàn)略的穩(wěn)步落實,為我廠打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障,資產(chǎn)資金管理小組特制定20xx年工作計劃。

1.貨幣資金。

嚴格控制資金使用范圍,嚴肅結(jié)算紀(jì)律,作好貨幣收支管理,加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度,提高現(xiàn)金的使用效率,還要控制好貨幣資金持有規(guī)模。對生產(chǎn)經(jīng)營性資金的支出嚴格遵守廠長負責(zé)制,對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農(nóng)業(yè)的審批程序,以確保資金的安全有效。

2.應(yīng)收賬款。

嚴格執(zhí)行我廠的信用政策,使我廠一方面能擴大銷售和盈利,又能使其信用成本最低,財務(wù)部設(shè)立專人負責(zé)對應(yīng)收款項進行管理,編制賬齡分析表對往來款項進行監(jiān)督,隨時掌握回收情況,對逾期未收回的款項及時給與反映,讓相關(guān)部門及時催款,作好應(yīng)收賬款的控制。

3.存貨。

根據(jù)生產(chǎn)計劃合理購進各種存貨,保證生產(chǎn)和銷售的經(jīng)營需要,購進前進行詳細考察,選擇最優(yōu)的供應(yīng)商,確定經(jīng)濟進貨批量,使我廠的存貨成本最低。加強存貨保管,定期對存貨進行盤查,作到賬實相符,及時發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質(zhì)、積壓等情況,及時報告并作出相應(yīng)處理。

4.固定資產(chǎn)。

針對我廠目前固定資產(chǎn)變動的相關(guān)手續(xù)不齊的情況,征集小組成員建議和意見制定相關(guān)固定資產(chǎn)增減手續(xù)制度,使其規(guī)范化。設(shè)備部、運輸部、基建部對其所管理的固定資產(chǎn)進行臺賬登記,施行使用單位固定資產(chǎn)責(zé)任制,保證資產(chǎn)的安全與完整。定期對固定資產(chǎn)進行盤查,及時發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn),盤活利用,提高資產(chǎn)使用效率。

根據(jù)現(xiàn)有資料作出準(zhǔn)確的預(yù)測,作好資金籌劃,為我廠的`生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的數(shù)據(jù)保證,使我廠能夠準(zhǔn)備足夠的資金、設(shè)備和存貨,又不致設(shè)備閑置和存貨積壓。根據(jù)預(yù)測和生產(chǎn)計劃,物質(zhì)部每月編制全廠物質(zhì)采購計劃,財務(wù)部編制匯總收支預(yù)算,作好資金籌劃,保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行和可持續(xù)發(fā)展。

要進一步作好財務(wù)分析,評價過去的經(jīng)營業(yè)績,衡量現(xiàn)在的財務(wù)關(guān)況,預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。通過分析,發(fā)現(xiàn)問題,解釋原因,為特定決策提供有用信息。

做好成本核算工作,加強成本費用控制,將2005年主營業(yè)務(wù)成本控制在主營業(yè)務(wù)收入的50%以下,營業(yè)費用和管理費用控制在主營業(yè)務(wù)收入的30%以下。

資金中心工作計劃篇十七

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)。以下這篇財務(wù)資金管理工作計劃是由小編為大家精心整理提供,歡迎閱讀!

年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。1、業(yè)務(wù)招待費管理。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)。

為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。

資金中心工作計劃篇十八

集團目前財務(wù)管理體制還不能說很完善,機構(gòu)設(shè)置和人員配備仍在不斷調(diào)整中,可以考慮:

6、建立財務(wù)預(yù)警管理體系,控制財務(wù)風(fēng)險;。

7、集團在財務(wù)管理上宜將從事日常會計核算、編制財務(wù)會計報告、申報納稅的會計核算職能與從事資金籌集、投資、分配、財務(wù)預(yù)警、并購等方面財務(wù)管理分開。

資金中心工作計劃篇十九

一、外鏈論壇、貼吧發(fā)布:

1、每日論壇發(fā)帖10貼,內(nèi)容主要以站內(nèi)更新熱點資訊以及商城相關(guān)介紹,可以以宣傳的方式,同時也可作廣告貼發(fā)布。

注:以上發(fā)布后做好發(fā)帖頁面的標(biāo)題和網(wǎng)址記錄工作。

二、站外信息發(fā)布網(wǎng)站發(fā)布:

2、所發(fā)布文章一律以站網(wǎng)站推廣關(guān)鍵詞(例如偶然物聯(lián)網(wǎng)、智能、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等)為主,內(nèi)容以站內(nèi)文章進行修改。能帶鏈接一律網(wǎng)站鏈接。

注:這里要主關(guān)鍵詞的排名:增加百度來訪流量,在網(wǎng)站關(guān)鍵詞中挑選3到5個主關(guān)鍵詞,將挑選出來的關(guān)鍵詞,在高權(quán)重的網(wǎng)站發(fā)布高質(zhì)量的偽原創(chuàng)文章,將關(guān)鍵詞排名做百度首頁位置。

二、qq群和郵件營銷推廣。

1、在以物聯(lián)網(wǎng)為主結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息交流qq群中,可以發(fā)群郵件、群共享里發(fā)布我網(wǎng)站新聞信息等方式,宣傳網(wǎng)站推廣的主題活動進行宣傳和推廣。

2、群發(fā)郵件,以與之相關(guān)的行業(yè)郵箱頭發(fā)網(wǎng)站介紹與入駐邀請。在郵件內(nèi)留有網(wǎng)站注冊鏈接,和會員享受功能效果。

三、優(yōu)先依靠優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳營銷。

1、可以網(wǎng)站提交新聞的網(wǎng)站,盡可能提交網(wǎng)站新聞。(暫時沒找到)。

2、盡可能在各大網(wǎng)站建立博客或者空間,定期的更新博客文章(暫定以每個博客每天一篇為主)。

3、在各大門戶網(wǎng)站的知道類欄目,每天做2個問題(以宣傳網(wǎng)站為主)。

四、微博營銷。

在主要的新浪微博、騰訊微博上每天一些網(wǎng)站新鮮資訊內(nèi)容,或者吸引人們興趣的話題。(每個小時發(fā)一條,轉(zhuǎn)播不限)。

五、每天半小時集體seoer:

1、在百度貼吧發(fā)帖,頂貼。每人發(fā)一帖,然后互相頂貼。能帶鏈接的盡量帶鏈接。

2、論壇發(fā)帖,每人10條。內(nèi)容自己找(人們關(guān)注的熱點話題,有意思的東西)。

燃氣安全工作計劃(三)為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。一、指導(dǎo)思想以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。二、目標(biāo)任務(wù)深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。三、整治重點(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。(三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準(zhǔn)場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。四、職責(zé)分工各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下:新河派出所、新河交警中隊:負責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學(xué)品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學(xué)品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學(xué)品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責(zé)?;愤\輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負責(zé)村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行;加強應(yīng)急救援管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。安監(jiān)中隊:依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。行政執(zhí)法中隊:負責(zé)依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。消防中隊:負責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報發(fā)證機關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。工商分局:負責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。各辦、服務(wù)區(qū):將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負責(zé)本服務(wù)區(qū)的燃氣安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負責(zé)重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。五、工作要求(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責(zé)任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構(gòu),切實加強對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。

資金中心工作計劃篇二十

根據(jù)貴州省扶貧辦4月7日辦公會議紀(jì)要(辦[2013]2號)、《關(guān)于開展財政扶貧資金管理使用情況大檢查的通知》(黔南扶貧〔2013〕14號)文件的要求和安排,我市聯(lián)合市財政局、市審計局、等有關(guān)部門進行了2010--度財政扶貧資金使用自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

(一)度,州扶貧辦、州財政局分別以黔南扶貧【2010】42號、黔南財農(nóng)【2010】36號,黔南扶貧【2010】124號、黔南財農(nóng)【2010】193號等文件共批復(fù)下達我市財政扶貧資金項目20項,項目總投資511.6萬元,其中財政扶貧資金442.3萬元。其中:種植業(yè)項目9項、財政扶貧資金237萬元(含產(chǎn)業(yè)化扶貧項目6項200萬元);培訓(xùn)項目3項、財政扶貧資金71.2萬元(含雨露計劃項目2項66.2萬元);貼息類項目3項、財政扶貧資金98萬元;項目管理3項、財政扶貧資金14.1萬元,道路建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目2項、財政扶貧資金22萬元。

重點村村支兩委干部50人等培訓(xùn)類項目,投入財政扶貧資金71.2萬元;實施“遷移并擴大商品蛋禽生產(chǎn)基地建設(shè)項目貸款貼息”“年產(chǎn)10億粒中藥膠囊生產(chǎn)線擴建工程項目貸款、貼息”、“扶貧到戶貸款貼息”等貼息類項目3項,投入財政扶貧資金98萬元;實施“扶貧到戶貼息貸款運作經(jīng)費”及“項目管理費”等管理類項目3項,財政扶貧資金14.1萬元;實施沙寨鄉(xiāng)新蒙村、河陽鄉(xiāng)各里村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)2項,財政扶貧資金22萬元。

上級下達我市項目資金442.3萬元,資金到位率100%,到4月30日,我市共撥付到項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位442.3萬元,占計劃資金的100%。

【2011】324號等文件共批復(fù)下達我市財政扶貧資金項目29項,項目總投資1427.8萬元,財政扶貧資金781.5萬元,其中:種植業(yè)項目17項、財政扶貧資金630萬元;養(yǎng)殖業(yè)項目1項、財政扶貧資金10萬元;培訓(xùn)項目3項、財政扶貧資金29.4萬元;貼息類項目3項、財政扶貧資金91萬元;項目管理5項、財政扶貧資金21.1萬元。

助農(nóng)村貧困學(xué)生36人、“貧困地區(qū)干部培訓(xùn)”50人等培訓(xùn)類項目3個,投入財政扶貧資金29.4萬元;實施“小額到戶貸款貼息補助”、“貸款貼息”貼息類項目3項,投入財政扶貧資金91萬元;實施“小額貸款運作經(jīng)費”、“兩項制度”、“基期調(diào)查”及“項目管理費”等管理類項目5項,投入財政扶貧資金21.1萬元。

黔南州財政局、州扶貧局共下達項目資金781.5萬元到我市并撥付到財政扶貧資金專戶,資金到位率100%。到205月30日,我市共撥付到項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位資金共計781.5萬元,占計劃資金的100%。

(三)20。

培訓(xùn)150人等養(yǎng)殖業(yè)項目1項,投入財政扶貧資金10萬元;實施“蛋雞養(yǎng)殖扶貧項目”、“茶葉種植”、“六萬頭優(yōu)質(zhì)商品豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目”、“精烏膠囊產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”等4項貸款貼息項目,投入財政扶貧資金59萬元;在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施“雨露計劃”扶貧產(chǎn)業(yè)化技能培訓(xùn)1000人、“企業(yè)招工+培訓(xùn)+就業(yè)”三位一體培訓(xùn)650人、貧困地區(qū)基層組織負責(zé)人農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)20人等培訓(xùn)類項目3個,投入財政扶貧資金34.5萬元;實施寨門建設(shè)1處、串戶路硬化26公里、農(nóng)家樂接待改造30戶、旅游標(biāo)牌建設(shè)1處的“民族風(fēng)情生態(tài)旅游”旅游類項目1項,投入財政扶貧資金150萬元;實施沙寨鄉(xiāng)新蒙村道路硬化2250平方米等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1項,財政扶貧資金10萬元;實施“省兩項制度”、“扶貧對象監(jiān)測”、“項目管理費”等管理類項目5項,投入財政扶貧資金36.3萬元。黔南州財政局、州扶貧局共下達項目資金781.5萬元到我市并撥付到財政扶貧資金專戶,資金到位率100%。到2012年5月30日,我市共行文撥付到項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位資金共計781.5萬元,占計劃資金的100%。

二、項目完成情況。

(一)20。

目貼息;完成沙寨鄉(xiāng)新蒙村堯花-擺客道路建設(shè)2公里、河陽鄉(xiāng)各里村村寨道路硬化6660平方米及項目管理各項工作。

(二)20度。

共完成:“何首烏種植”3500畝、“桔梗種植”6000畝、獼猴桃種植250畝、高粱種植300畝、魚腥草種植50畝,林下養(yǎng)雞8000只及核桃種植100畝;實施“雨露計劃”扶貧產(chǎn)業(yè)化技能培訓(xùn)500人、“雨露計劃·圓夢行動”資助農(nóng)村貧困學(xué)生36人、“貧困地區(qū)干部培訓(xùn)”50人;完成了“精烏膠囊產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”、“養(yǎng)雞蛋禽生產(chǎn)”貼息項目的貼息工作,項目管理各項工作。

(三)2012年度2012年度項目正在實施中,其中已完成的項目為:“六萬頭優(yōu)質(zhì)商品豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目”等4個貼息項目、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化技能培訓(xùn)”等3個培訓(xùn)項目及“道路硬化”等個項目?!敖酃7N植”等產(chǎn)業(yè)化項目已完成項目公示、招投標(biāo)、土地整理等工作,正在進行播種,項目進度為50%;“紅提子種植”項目進度為70%。

三、項目效益情況。

(一)20度。

資金中心工作計劃篇二十一

升坐銷工作占比。

二、深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,狠抓服務(wù)管理。

一方面繼續(xù)深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,結(jié)合__、__路支行網(wǎng)點裝修計劃,討論規(guī)劃大廳布臵及柜位物理設(shè)臵;另一方面:提高業(yè)務(wù)處理效率,通過時長控制機制的推行,提高服務(wù)效率,提升客戶滿意度,嚴防柜面有效投訴。

三、提高結(jié)算質(zhì)量,嚴控業(yè)務(wù)差錯。

努力壓降核心系統(tǒng)及集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)差錯率、沖抹帳率,尤其要加大集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理力度,提高集中業(yè)務(wù)上線率,控制集中業(yè)務(wù)系統(tǒng)時長,杜絕業(yè)務(wù)發(fā)起不合格情況,培養(yǎng)柜員高度責(zé)任心與嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,著手細節(jié),爭取在下一階段工作中取得更大突破。

四、加強現(xiàn)金管理工作。

近年來區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來的現(xiàn)金收付量飆升,為緩解我行金庫的現(xiàn)金清分壓力,今年下半年會計部與營業(yè)部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設(shè)立現(xiàn)金整點外包服務(wù)中心,采用“管理內(nèi)設(shè)、整點外包”的模式,擬將支行金庫現(xiàn)金整點業(yè)務(wù)實行外包,走出分行系統(tǒng)現(xiàn)金整點業(yè)務(wù)外包模式第一步。

五、改善運營人員緊缺狀況。

資金中心工作計劃篇二十二

1.根據(jù)集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃,組織編制集團《年度經(jīng)營計劃》,組織年度經(jīng)營計劃在各中心、項目公司的分解。

2.協(xié)同人力資源管理中心,制定總部職能中心項目公司的考核指標(biāo),并負責(zé)收集各中心/項目公司客觀績效完成情況,提供客觀績效考核數(shù)據(jù)及結(jié)果。3.負責(zé)集團整體年度經(jīng)營計劃的跟蹤與監(jiān)督。4.組織季度、年度經(jīng)營分析會的召開。

二、項目計劃管理。

1.組織建立并完善項目開發(fā)周期基準(zhǔn)。

2.組織召開項目啟動會,編制項目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點計劃(涵蓋各專業(yè))和項目經(jīng)營責(zé)任書。3.負責(zé)檢查推動項目各級節(jié)點計劃的編制、執(zhí)行工作。

4.組織召開集團公司各職能中心與項目公司之間的協(xié)調(diào)會議,解決項目運營中的偏差、重大矛盾和沖突。

5.對項目公司項目節(jié)點計劃執(zhí)行情況進行分析總結(jié),及時提出預(yù)警或調(diào)整建議。

6.組織項目后評估工作,不斷積累細化完善專業(yè)體系工作及關(guān)鍵節(jié)點實施方法,完善項目開發(fā)作業(yè)指導(dǎo)。

三、運營信息管理。

1.負責(zé)制定集團運營信息管理規(guī)范。

2.負責(zé)收集、匯總項目公司的年度、季度、月度運營信息,并匯總、統(tǒng)計分析。3.負責(zé)統(tǒng)計集團要求的各類運營數(shù)據(jù)、報表,并進行權(quán)限范圍的發(fā)布或提報。

四、客觀績效管理。

1.組織編制績效承諾書中的組織績效指標(biāo)。

2.根據(jù)項目運營目標(biāo)書,組織編制項目考核指標(biāo),并跟蹤項目公司完成情況。

3.負責(zé)收集集團總部各部門和項目公司客觀績效完成數(shù)據(jù),對集團總部、項目公司績效完成情況進行考核。

五、制度流程體系管理。

1.負責(zé)制度流程體系管理,根據(jù)組織發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計規(guī)劃公司制度流程體系,組織公司整體業(yè)務(wù)流程的制訂完善,匯總編制業(yè)務(wù)流程體系文件,確保流程覆蓋公司業(yè)務(wù)工作。

2.負責(zé)業(yè)務(wù)流程管理體系的運行維護工作,組織各部門完成工作制度和流程的起草、修訂,檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況,就業(yè)務(wù)流程運營中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào),或及時更新完善制度流程。

3.定期組織業(yè)務(wù)流程內(nèi)部評審,對制度流程對實施情況進行檢查,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程體系。4.組織業(yè)務(wù)部門開展本專業(yè)現(xiàn)行制度、新頒布制度、新修訂內(nèi)容等制度培訓(xùn)。5.指導(dǎo)項目公司的業(yè)務(wù)流程體系建立工作。

六、知識成果管理。

1.組織研究并制定項目開發(fā)各階段標(biāo)準(zhǔn)成果體系。2.組織建立集團知識管理體系,并定期維護和更新。

3.組織整理項目開發(fā)過程中的各類關(guān)鍵運營指標(biāo),并不斷進行總結(jié),形成各專業(yè)的知識庫和案例庫。

職位說明書。

崗位名稱:運營總監(jiān)所屬部門:計劃運營中心直接下屬:2人匯報對象:董事長/總經(jīng)理。

工作概述/崗位目標(biāo)。

1.負責(zé)公司的房地產(chǎn)項目開發(fā)和運營管理工作。

主要職責(zé)。

1.收集行業(yè)政策和房地產(chǎn)行業(yè)最新的市場動態(tài)信息,尤其是與政府相關(guān)的一些信息;負責(zé)與政府相關(guān)部門的對接和協(xié)調(diào)以及相關(guān)法定手續(xù)的辦理,以保證公司項目的順利營運。

2.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃,負責(zé)運營管理項目,制定運營計劃和相關(guān)的項目運營管理評審以及項目評估報告的提交和審批。

3.根據(jù)項目運營審批結(jié)果,負責(zé)協(xié)調(diào)推進項目前期、中期、后期相關(guān)工作進度。

4.負責(zé)各類型項目運行過程中所出現(xiàn)的問題提出及時和具體的解決措施,并第一時間向高層管理者匯報。

5.負責(zé)計劃運營體系的建立和營運團隊的組建,并對營運團隊的指導(dǎo)、培訓(xùn)和發(fā)展負責(zé),完成營運計劃和目標(biāo)。

6.負責(zé)已組建的公司營運體系的優(yōu)化和維護,定期組織檢查和監(jiān)督項目運營的實際執(zhí)行情況和結(jié)果,根據(jù)結(jié)果給予不同的指導(dǎo)。

7.負責(zé)營運團隊的整體績效,并定期的形成績效評估報告上報高層管理者審核。

8.負責(zé)項目運營實施過程中的技術(shù)性問題的跟進和處理,配合成本分析進行項目的工程管理。9.負責(zé)公司項目運營過程中各個流程文件的起草、編制、審批和發(fā)布。10.負責(zé)各種房地產(chǎn)及相關(guān)項目的資源整合,以使資本利益最大化。

11.負責(zé)項目狀態(tài)在不同時期、不同階段以及不定期的運營狀態(tài)報告的撰寫和提交。

職位說明書。

崗位名稱:運營主管所屬部門:計劃運營中心人員編制:2人匯報對象:運營總監(jiān)。

工作概述/崗位目標(biāo)。

1.協(xié)助運營總監(jiān)完成計劃運營內(nèi)外工作的協(xié)調(diào)和推進2.日常計劃運營工作的執(zhí)行和反饋。

主要職責(zé)。

1.計劃管理,包括年度經(jīng)營計劃、項目全周期計劃、專項計劃等的編制、審核、跟蹤、預(yù)警、糾偏、考核等。

2.會議管理,會務(wù)的組織、資料的準(zhǔn)備、會議紀(jì)要的記錄,會議決議的跟進、督辦及結(jié)果的反饋和考核等。

3.成果管理,負責(zé)階段行成果的搜集、更新、歸檔并進行推廣宣導(dǎo)。4.運營信息管理,負責(zé)運營信息的搜集匯總并定期進行上報和發(fā)布。

5.績效管理,協(xié)助完成各中心/項目組織績效指標(biāo)的制定,搜集周期內(nèi)各組織績效指標(biāo)完成結(jié)果并進行核算經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)送至人力資源中心。6.協(xié)助總監(jiān)完成運營體系的搭建和完善。7.領(lǐng)導(dǎo)指定的其它工作。

資金中心工作計劃篇二十三

資金規(guī)劃的。

做預(yù)算太復(fù)雜了,銷售、生產(chǎn)、采購,有太多不確定性。

再理解“規(guī)劃”。規(guī)劃與預(yù)測、計劃的區(qū)別,規(guī)劃中的取舍。

2、年度資金規(guī)劃依賴于預(yù)算或者經(jīng)營計劃,不獨立存在。

3、年度資金規(guī)劃的重點是現(xiàn)金流管理和投融資決策。

6、年度資金規(guī)劃提供了對全年資金情況的藍圖和財務(wù)預(yù)見性,它不是工作計劃。

7、資金管理——更多的是根據(jù)規(guī)律,而不是只根據(jù)計劃。

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