社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言大全(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 17:01:08
社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言大全(19篇)
時(shí)間:2023-11-13 17:01:08     小編:BW筆俠

總結(jié)是我們前行路上的站點(diǎn),記下成長的每一個(gè)瞬間??偨Y(jié)時(shí)可以運(yùn)用一些修辭手法和描寫技巧,使文章更生動(dòng)有趣。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍╈`感。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇一

下面,我簡單說一下。今天,朱書記犧牲假期休息時(shí)間專門聽取了保障性住房工作匯報(bào),足見對此項(xiàng)工作的高度重視。前期區(qū)住房保障服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委也做了大量工作,目前來看,推進(jìn)的還算比較順利。但是,我們也要清醒地認(rèn)識到,我們的工作任務(wù)還比較重、不確定因素還比較多,我們的工作節(jié)奏一刻也不能放松。我認(rèn)為,下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點(diǎn):

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),深度挖掘,繼續(xù)加大力度做好廉租補(bǔ)貼保障戶資格認(rèn)定。目前我區(qū)廉租補(bǔ)貼保障戶還有440戶的缺口,這需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處制定切實(shí)有效的措施,深度挖掘潛力,全力加以推進(jìn);但是在資格認(rèn)定中,堅(jiān)決不能放松門檻,絕不能為了追求數(shù)量而放棄法定資格、法定標(biāo)準(zhǔn)和條件,甚至出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊的現(xiàn)象。相關(guān)部門要以高度的責(zé)任心,嚴(yán)肅的工作紀(jì)律,扎實(shí)認(rèn)真的開展好廉租補(bǔ)貼、公共租賃房的保障資格認(rèn)定工作。

房源籌集,要確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。

究好工作措施;比如,環(huán)衛(wèi)公寓問題,市政府已要求各區(qū)在20xx年之前建成,對于該項(xiàng)工作,房管、土地、規(guī)劃部門要抓緊分析研究,抓緊制定措施。

四是及早著手,認(rèn)真謀劃,切實(shí)為區(qū)委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨沧赓U房建設(shè)為主的保障形式,相關(guān)部門要抓緊探索公共租賃房建設(shè)的途徑和辦法,特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設(shè)任務(wù)的途徑和辦法,在這項(xiàng)工作上,住房保障服務(wù)中心要切實(shí)做好牽頭、組織參謀的作用,及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府提供公共租賃房建設(shè)的參考建議,為區(qū)委、區(qū)政府決策做好保障。

住房保障工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。我相信,有區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,有在座各單位的努力工作和密切協(xié)作,我區(qū)住房保障目標(biāo)任務(wù)一定能夠順利完成。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

今年4月是愛國衛(wèi)生月,阜橋街道按照上級工作安排部署,圍繞“健康山東”主題,廣泛宣傳“健康濟(jì)寧”“健康中區(qū)”行動(dòng),在全轄區(qū)積極開展以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治為重點(diǎn)的愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。活動(dòng)取得了較好的成效,現(xiàn)將愛國衛(wèi)生月活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下:

為保障愛國衛(wèi)生月活動(dòng)的順利開展,4月8日街道召開了動(dòng)員會(huì)議,向社區(qū)及轄區(qū)各單位傳達(dá)《市中區(qū)愛國衛(wèi)生月暨健康山東宣傳月活動(dòng)方案》。街道主管領(lǐng)導(dǎo)親自緊抓愛國衛(wèi)生月的各項(xiàng)活動(dòng),集中整治轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、背街小巷、鐵路沿線、集貿(mào)市場等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

街道各社區(qū)、轄區(qū)各單位配合協(xié)作,充分利用黑板報(bào)和宣傳標(biāo)語等形式廣泛宣傳“健康山東”品牌,推進(jìn)“健康濟(jì)寧”“健康中區(qū)”行動(dòng),營造了濃厚的活動(dòng)氛圍,使我轄區(qū)居民了解到“健康山東行動(dòng)”的意義,積極參與到愛國衛(wèi)生月活動(dòng)中來。

街道在開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng)期間,始終堅(jiān)持圍繞轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、背街小巷、鐵路沿線、集貿(mào)市場等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生,完善長效保潔機(jī)制,以社區(qū)為單位,積極組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)各單位一起集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),重點(diǎn)清理衛(wèi)生死角、亂堆亂放、亂貼亂畫。轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善,活動(dòng)收到了顯著的效果。

在愛國衛(wèi)生月活動(dòng)中,街道愛衛(wèi)辦廣泛發(fā)動(dòng)居民群眾,在轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了密度調(diào)查,然后按著統(tǒng)一部署,突出重點(diǎn)地開展了大規(guī)模、全方位的集中滅鼠和滅蚊蟲活動(dòng)。

愛國衛(wèi)生月活動(dòng)期間,街道設(shè)立舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督,切實(shí)解決居民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。街道不定期對各社區(qū)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面督導(dǎo)、檢查,對各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)地查看和考核,對組織工作不力、收效差的社區(qū)及轄區(qū)單位,予以通報(bào)批評。通過協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查,不斷推動(dòng)了活動(dòng)的.順利開展,鞏固了“愛國衛(wèi)生月”活動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)取得明顯成效。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

你們好!歡迎你們蒞臨我校檢查、指導(dǎo)工作!

糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校成立于1933年,當(dāng)時(shí)校名國民“初級小學(xué)”一年級。學(xué)校位于賓縣西北部,坐落在松花江南岸,西與哈市道外區(qū)為鄰,學(xué)生30余人,教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學(xué)校歷經(jīng)八十年滄桑,從無到有,從小到大?,F(xiàn)學(xué)校占地面積24585平方米,擁有20個(gè)教學(xué)班,學(xué)生818名,教職工56人。多年來,我校在各級黨委和政府的親切關(guān)懷下,在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全校師生的不懈努力,學(xué)校獲得了很多成績和榮譽(yù),20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進(jìn)集體,20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學(xué)先進(jìn)單位。成績只能代表過去,我們糖小人將一如既往,扎實(shí)推進(jìn),開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。

(一)改善辦學(xué)條件情況。

隨著學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整,我校的學(xué)生不斷增加,而兩年前學(xué)校只有一棟1460平方米的兩層教學(xué)樓,生均校舍面積不足3平方米,只有教室和辦公室,其它專用教室一無所有。20xx年,通過各方協(xié)調(diào),新征土地24585平方米,學(xué)校進(jìn)行異地重建,不到兩年時(shí)間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工,20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學(xué)樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米,磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴(yán)重不足的問題,滿足了教育教學(xué)的需求。另外兩年時(shí)間內(nèi)政府共投資40.4萬元,建了多媒體教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、語言學(xué)習(xí)室等22個(gè)專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊,生均達(dá)到15.25冊。學(xué)?;顒?dòng)區(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個(gè),籃球場2個(gè)、排球場1個(gè)、足球場各1個(gè)、路徑一套及其它體育設(shè)施,能滿足體育教學(xué)和體育活動(dòng)的需要。學(xué)校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套,更新辦公電腦17臺,新添置了監(jiān)控、校園廣播一套,購置學(xué)生桌椅180套。僅兩年時(shí)間,學(xué)校的辦學(xué)條件得到了明顯的改善,實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越,為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)教師隊(duì)伍情況。

我校現(xiàn)有教職工56人,其中專任教師52人,大學(xué)本科學(xué)歷23人,??茖W(xué)歷28人,中師學(xué)歷6人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。高級教師4人,一級教師33人,二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則,樂于奉獻(xiàn),工作熱情高,這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊(duì)伍。

1、以身作則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學(xué)歷,5人專科學(xué)歷。高級教師3人,一級教師4人。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè),7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前,不圖享樂,有力地團(tuán)結(jié)學(xué)校的中層骨干,形成了學(xué)校堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上,我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā),不搞一言堂,不搞特殊化,充分發(fā)揚(yáng)民主,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子在師生中享有較高的威信。

2、優(yōu)化隊(duì)伍,提高教師專業(yè)水平。

創(chuàng)新發(fā)展的教師隊(duì)伍,是學(xué)校建設(shè)的重中之重,更是推動(dòng)學(xué)校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團(tuán)隊(duì),學(xué)校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,學(xué)校制定了《教師工作獎(jiǎng)懲制度》、《教師工作管理制度》,建立了教師崗位責(zé)任制,教師的師德師風(fēng)考評、教育教學(xué)效果、出勤和獎(jiǎng)罰等與晉職晉級掛鉤,做到平時(shí)考核和年度考核有機(jī)結(jié)合,年度考核合格率達(dá)到100%。

針對學(xué)校青年教師較少及少部分教師教育教學(xué)能力薄弱這一客觀事實(shí),學(xué)校著力加強(qiáng)了教育培訓(xùn)工作。采用分散自學(xué)、集中培訓(xùn)、匯報(bào)課、展示課、示范課、研討課等多種形式,提高教師的課堂教學(xué)水平。20xx年,我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計(jì)劃示范課展示活動(dòng),獲得縣級一等獎(jiǎng)。為切實(shí)提高教師專業(yè)水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),20xx年10月份,我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓(xùn),20xx年5月份,派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進(jìn)名校活動(dòng),20xx年5月份,孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識濃的教師隊(duì)伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人,縣級骨干教師15人,縣級教學(xué)能手5人。

(三)加強(qiáng)教育教學(xué)、規(guī)范辦學(xué)行為、功能室使用效果。

1、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。

每個(gè)學(xué)校都有自己學(xué)校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來,我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索,始終堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化德育精致管理促進(jìn)和諧”的辦學(xué)理念,以“建有文化的校園,塑有理想的教師,育有特長的學(xué)生,出高質(zhì)量的成績,辦有名氣的學(xué)校”為辦學(xué)目標(biāo)。確立了“三風(fēng)一訓(xùn)”,以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風(fēng);以“敬業(yè)、愛生、博學(xué)、善教”為教風(fēng);以“好學(xué)、善思、勤練、活用”為學(xué)風(fēng);以“立志、善學(xué)、健美、向上”為校訓(xùn)。以“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”為培養(yǎng)目標(biāo)。

我校的樓廊文化共有四個(gè)主題,一樓為“啟學(xué)”,二樓為“尚德”,三樓為“求知”,四樓為“夢想”。這四個(gè)主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學(xué)濃郁的校園文化氛圍,給廣大教師營造了一個(gè)寬松的育人環(huán)境,給孩子創(chuàng)設(shè)了一個(gè)快樂、健康的學(xué)習(xí)生活空間,起到了潛移默化、潤物無聲的效果。

2、突出德育工作的首要地位。

在德育工作中,我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學(xué)生工作團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力、合作能力與實(shí)踐能力。我們利用班隊(duì)會(huì),開展《小學(xué)生守則》教育、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座,積極營造德育教育整體氛圍,形成多維情感德育教育空間。學(xué)校定期組織班主任交流、研討教育教學(xué)及班級學(xué)生管理的新思路、新方法,解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊(duì)會(huì),對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進(jìn)一步拓寬德育教育途徑,每個(gè)學(xué)生的成長記錄袋里都記錄下學(xué)生校園生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,為每一個(gè)學(xué)生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學(xué)回憶。同時(shí),我校也為教師建立了《教師師德檔案》,記錄下每一位教師在學(xué)生德育教育道路上難忘的收獲。扎實(shí)的德育工作有效推動(dòng)了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,同時(shí)也提高了德育教育的實(shí)效性。

3、加大力度,把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。我校的教學(xué)工作目標(biāo)管理責(zé)任制對此有明確的規(guī)定和詮釋,層層簽訂責(zé)任狀,層層分解目標(biāo)。每學(xué)期初,我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)狠抓課堂教學(xué),經(jīng)常深入班級聽課、指導(dǎo)。學(xué)校每學(xué)期定期開展教師課堂教學(xué)展示活動(dòng),同時(shí)還通過年組研討課等形式,加強(qiáng)了教師間的學(xué)習(xí)和交流。經(jīng)過全體教師的努力,我校的課堂教學(xué)水平上升到了一個(gè)新臺階。每一節(jié)課都注重以學(xué)生為主體,每一節(jié)課都注重師生、生生互動(dòng),每一節(jié)課都注重學(xué)法的指導(dǎo),每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實(shí)國家、地方、學(xué)校三級課程,開齊、開全各類課程。學(xué)校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個(gè)版本。

課堂教學(xué)是新課程改革的突破口,必須與校本研修相結(jié)合,為此我們開展了有效教學(xué)、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動(dòng)。卜曉林、鄭遠(yuǎn)麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學(xué)多次在市縣級教學(xué)競賽中獲獎(jiǎng)。

4、科研興校是學(xué)校發(fā)展的必由之路。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持學(xué)校的科研課題研究,“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題,“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法研究》已經(jīng)開題,現(xiàn)已進(jìn)入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報(bào)與實(shí)施,教師們的視野得到拓展,教育理念得到更新。

5、切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。

我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作,完全按照教育局義務(wù)教育學(xué)校的招生要求及文件精神去落實(shí)。保證義務(wù)教育階段每個(gè)適齡兒童少年都能入學(xué)。學(xué)校開展招生工作時(shí),堅(jiān)持公開、公平和公正的原則,建立和完善招生入學(xué)工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會(huì)監(jiān)督制度。通過各種形式向社會(huì)公布招生入學(xué)信息,通過多種途徑為家長、學(xué)生和社會(huì)提供咨詢指導(dǎo)和服務(wù)。在實(shí)施素質(zhì)教育的過程中,學(xué)校注重減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),每學(xué)期初,學(xué)校都開展減負(fù)自查活動(dòng),并形成減負(fù)自查報(bào)告,敢于接受社會(huì)各界的監(jiān)督。學(xué)校狠抓師德師風(fēng)建設(shè),并和全體教師簽訂師德師風(fēng)承諾書,多年來,我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象,沒有亂辦班、亂補(bǔ)課現(xiàn)象,深受社會(huì)各界的好評。

6、充分有效地利用各功能管室,達(dá)到使用效果最大化。

各功能管室建立了管理制度及物品臺賬,完善了使用記錄,同時(shí)學(xué)校對各室管理員不定期的進(jìn)行培訓(xùn),以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。

(四)關(guān)愛特殊群體情況。

1、關(guān)注特殊群體。

建立教師"一幫一"和學(xué)生"二幫一"機(jī)制。在學(xué)校之間開展手拉手結(jié)對,在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學(xué)生,幫他們樹立學(xué)習(xí)的信心,為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強(qiáng)與村屯、街道的聯(lián)系,通過家長學(xué)校、家長會(huì)、家長開放日等形式,定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。以班隊(duì)、少先隊(duì)活動(dòng)為載體,緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠實(shí)”,加強(qiáng)道德品質(zhì)教育,尤其要讓“留守孩子”在社會(huì)實(shí)踐中體驗(yàn)做人做事的道理。積極開展“四個(gè)一“活動(dòng):一是要求留守學(xué)生每個(gè)月給家長寫一封信,匯報(bào)自己學(xué)習(xí)和生活的情況,讓外出父母放心。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,旨在引導(dǎo)廣大留守學(xué)生抒發(fā)內(nèi)心的真實(shí)情感,促進(jìn)與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學(xué)生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學(xué)生”、家長、“留守學(xué)生”代理監(jiān)護(hù)人的詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況,并對“留守學(xué)生”的個(gè)人檔案和聯(lián)系卡實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整。三是規(guī)定每學(xué)期學(xué)校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學(xué)期組織留守學(xué)生參加一次公益活動(dòng),讓留守學(xué)生感到社會(huì)在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護(hù),又嚴(yán)格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進(jìn)取心。為留守兒童的健康成長營造一個(gè)和諧的成長空間.

2、實(shí)行“三包”“三查”

校長包入學(xué)率,班主任包鞏固率,教師包合格率;期初查入學(xué)率,期終查鞏固率,期末查合格率。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實(shí)有效。真正落實(shí)了校長“包入學(xué),班主任包鞏固,教師包合格的責(zé)任制,輟學(xué)率為0%。

(五)強(qiáng)化管理和突出特色情況。

在學(xué)校管理的過程中,學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用,實(shí)行民主管理,開學(xué)初召開全體教職工大會(huì),布置學(xué)校工作,學(xué)期中廣泛征求群眾意見,堅(jiān)持校務(wù)公開。每學(xué)期一次全校性學(xué)生家長會(huì),通過開家長會(huì)和家長委員會(huì)來征求家長,社會(huì)和各方面意見。學(xué)校做到以人為本,創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)教職工的積極性。在經(jīng)費(fèi)支出、評優(yōu)晉級上堅(jiān)持公開、公平、公正。建立學(xué)校自評制度,實(shí)行全員參加,全面自評,全過程評估。自評與學(xué)校工作計(jì)劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合,保證學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成,能定期按時(shí)向教育督導(dǎo)部門上交自評和整改報(bào)告。

教師管理更是學(xué)校管理中的重要組成部分,建立了教師崗位責(zé)任制,做到平時(shí)考核和年度考核有機(jī)結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神,建立以教師自評為主的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價(jià)制度。依據(jù)法規(guī)政策落實(shí)教師待遇,制定了教職工晉職晉級、獎(jiǎng)懲制度,并能有效執(zhí)行。

學(xué)校做到嚴(yán)格后勤、財(cái)務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全,學(xué)校能夠定期檢查、清點(diǎn)各類備品,沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學(xué)校有財(cái)務(wù)管理,審計(jì)監(jiān)督,民主理財(cái)制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,建立收費(fèi)公開制度,財(cái)務(wù)支出公開制度,隨時(shí)接受學(xué)校教職工、家長、社會(huì)的監(jiān)督。

(六)安全工作情況。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。

成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的良好局面。

2、層層落實(shí)安全責(zé)任。

明確安全工作的責(zé)任和工作的具體要求。學(xué)校堅(jiān)持安全工作責(zé)任到人,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,學(xué)校把教師獎(jiǎng)懲同安全工作進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合。學(xué)校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責(zé)任狀》,班主任同學(xué)生、家長簽訂了《安全管理責(zé)任書》,給學(xué)生下發(fā)了《學(xué)生安全公約》。學(xué)校安全工作真正做到了學(xué)校、班級、學(xué)生、家長職責(zé)明確,齊抓共管。

3、強(qiáng)化安全教育。

我校始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位,安全教育做到了時(shí)時(shí)講,天天講,常抓不懈。利用教師例會(huì)、升國旗、學(xué)校集會(huì)等時(shí)間及時(shí)將安全工作會(huì)議精神、安全工作文件精神傳達(dá)到全體師生心中,學(xué)校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報(bào)、宣傳專欄、圖片等媒體資源,給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。

4、堅(jiān)持家長聯(lián)系制度。

向家長宣傳安全工作的重要性,取得家長的支持和配合。組織全校性家長會(huì),向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》,確保學(xué)生安全。由于我校安全責(zé)任落得實(shí)在,安全制度比較健全,安全教育頻繁開展,預(yù)防措施比較妥當(dāng),全體師生安全意識明顯增強(qiáng),沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。

(一)師資相對薄弱,年齡結(jié)構(gòu)相對老化。

教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理,老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲,23位班主任中50歲以上的教師9人,占班主任總數(shù)的42%,個(gè)別教師專業(yè)不對口,10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的,不適應(yīng)新課改的需要。

糖坊中心校位于賓縣西北部,糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),東西跨度10公里,南北跨度15公里,且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前,鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺,無法滿足接送學(xué)生的需要,一到冬季,道路光滑及有陡坡,存在很大安全隱患。

(三)校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠(yuǎn)規(guī)劃。

學(xué)校整體構(gòu)建還需科學(xué)設(shè)計(jì),進(jìn)一步完善。學(xué)校操場需要墊土硬化,為學(xué)生提供良好的運(yùn)動(dòng)場地。而且學(xué)校綠化面積較小,看不到成片的花草、綠樹。

在今后的工作中,我們將采取多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn),一是抓好校本培訓(xùn),充分利用學(xué)校自身的資源進(jìn)行全員培訓(xùn)。二是采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)送子車的管理,完善送子車的檔案。加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)的管理,做到勤節(jié)儉節(jié)約,有效利用資金,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗(yàn)收評估為契機(jī),虛心汲取各位領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,在以后的工作中,投入更加飽滿的熱情,開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會(huì)滿意的教育。為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇四

愛國衛(wèi)生、健康教育、病媒生物防制工作都有分管領(lǐng)導(dǎo)、專職工作人員,并及時(shí)調(diào)整人員配置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。做到有規(guī)劃、有措施、有行動(dòng)、有效果,還成立了專門的創(chuàng)建省級衛(wèi)生村領(lǐng)導(dǎo)班子,以社區(qū)主任為組長的創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,以社區(qū)主任為組長的工作小組,吸收居民小組干部為工作成員,具體負(fù)責(zé)活動(dòng),劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),制定相應(yīng)的衛(wèi)生管理和保潔巡查制度,建立健全居規(guī)民約,確保創(chuàng)衛(wèi)成果。

二、健康教育

創(chuàng)建活動(dòng)的重大意義有了認(rèn)識,明確了創(chuàng)衛(wèi)工作的目標(biāo)和具體做法,全體居民積極配合,共同參與。

三、環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌

轄區(qū)道路路面平整,主干道硬化覆蓋率達(dá)100%,有垃圾房7個(gè),垃圾池2個(gè),配備專職保潔員7名,衛(wèi)生監(jiān)督員2名,垃圾清運(yùn)員1名,垃圾清運(yùn)車1輛。主要負(fù)責(zé)主干道路保潔及農(nóng)家樂經(jīng)營垃圾及居民的生活垃圾日產(chǎn)日清,清運(yùn)率達(dá)100%。有專門的環(huán)境衛(wèi)生管理、清掃保潔制、垃圾清運(yùn)等各項(xiàng)制度,并定期檢查保證制度的落實(shí)。

積極與轄區(qū)農(nóng)家樂經(jīng)營戶、居民簽訂“環(huán)境衛(wèi)生門前三包”責(zé)任書,做到主干道兩側(cè)單位及農(nóng)戶“門前三包”、門內(nèi)達(dá)標(biāo),室內(nèi)衛(wèi)生整潔,開展“五好文明家庭戶”的評比活動(dòng)。

每季度組織三個(gè)居民小組黨員、干部、代表對各小組轄區(qū)范圍內(nèi)開展義務(wù)勞動(dòng)大掃除活動(dòng),疏通溝道、清理路邊雜草、清除衛(wèi)生死角。

四、病媒生物防制

通過開展日常保潔工作、義務(wù)勞動(dòng)大掃除活動(dòng),清除衛(wèi)生死角,衛(wèi)生死角發(fā)生一處清理一處,加強(qiáng)垃圾處理設(shè)施、公廁等部位管理,并定期對垃圾箱、公廁進(jìn)行消毒。徹底消除“四害”的孳生地。統(tǒng)一開展春冬季滅鼠、夏季滅蚊、蠅、蟑螂工作。轄區(qū)病媒生物防治工作中,嚴(yán)格采購藥物制度,專用藥品有專人負(fù)責(zé),保證投放安全,保障居民健康,并定期開展四害密度監(jiān)測工作。

五、改水改廁

社區(qū)內(nèi)自來水普及率達(dá)到100%,飲用水合格率96。5%,有專職管水人員,所有水池、井的定期消毒,定期水質(zhì)檢測,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)治理以確保人民群眾的生產(chǎn)生活用水達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

戶用民廁446個(gè),改造戶用衛(wèi)生廁所25個(gè),建設(shè)沼氣池296個(gè),2015年建衛(wèi)生公廁一座,采用承包管理方式,由承包人負(fù)責(zé)收取游客入廁費(fèi)并負(fù)責(zé)保持衛(wèi)生公廁內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

六、公共場所衛(wèi)生、食品衛(wèi)生及疾病預(yù)防

轄區(qū)內(nèi)公共場所經(jīng)營單位有衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員有健康證,環(huán)境衛(wèi)生及三防設(shè)施齊全。連續(xù)三年未發(fā)生重大食物中毒事故、飲水污染事故、職業(yè)危害事故。傳染病防治工作中,以預(yù)防為主,防治結(jié)合,各項(xiàng)免疫接種率達(dá)到了100%,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)傳染病疫情。

通過近年來的衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建工作,在全體干群的努力下,社區(qū)環(huán)境得到了顯著的改善,取得了一定的成效,但我們深切體會(huì)到創(chuàng)建容易鞏固難,和實(shí)際要求相比,我們還有一定的差距,居民的衛(wèi)生意識還有待進(jìn)一步的提高,社區(qū)的美化、亮化、潔化工作還有待完善。為此,我社區(qū)將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,進(jìn)一步把我社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作做的更好,為把我社區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧、環(huán)境優(yōu)美、文明衛(wèi)生的社區(qū)而努力奮斗!

xxx社區(qū)居委會(huì)

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

xx年過去了,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做了以下工作:

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì),保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。

為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu),制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。

總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會(huì)盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇六

潔工作的服務(wù)質(zhì)量。

在迎接建國六十周年慶典之際,為使社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境再上一個(gè)新臺階,讓喜迎國慶的人們在干凈整潔的社區(qū)環(huán)境中晨練、唱歌、散步、交談……做到干干凈凈迎國慶。我要求保潔員對社區(qū)的衛(wèi)生死角,樓道,樓門口,扶梯,窗戶等地進(jìn)行徹底打掃和清洗,對完成狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對完成質(zhì)量進(jìn)行評比。絕不走形式走過場,高質(zhì)量嚴(yán)要求的完成了這次環(huán)境衛(wèi)生治理工作。

二、全年開展多次滅蟑、滅蠅活動(dòng)。

____年是傳染病多發(fā)的一年,從世界衛(wèi)生組織到我國衛(wèi)生組織都十分重視對傳染病的防控工作。作為國家和社區(qū)的基層衛(wèi)生工作人員,深知自己工作在第一線的重要性,抓好社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境工作從基層做起,從我做起,從小事做起。為此,我先后多次組織了在社區(qū)開展滅蟑、滅蠅活動(dòng),每次的入戶率都是高達(dá)90%以上。個(gè)性是在炎熱的夏季,為減少和預(yù)防疾病的發(fā)生,我安排社區(qū)保潔員對筒子樓,車棚、垃圾站、衛(wèi)生死角等容易孳生細(xì)菌地方進(jìn)行每月至少兩次的噴藥和消毒工作,重點(diǎn)消除蚊蠅,傳染病等隱患的再次孳生。

作為社區(qū)衛(wèi)生工作的負(fù)責(zé)人,廣泛開展衛(wèi)生健康宣傳工作,普及衛(wèi)生知識,抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,是我的職責(zé)。____年4月份,組織開展了以“愛國衛(wèi)生活動(dòng)月”為主題的衛(wèi)生宣傳活動(dòng),透過普及衛(wèi)生知識、開設(shè)健康講座的方式,提高社區(qū)居民的個(gè)人衛(wèi)生意識,城市衛(wèi)生意識和環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生意識。

四、加強(qiáng)管理及時(shí)改善。

為建立和諧社區(qū),保障居民健康安全的生活環(huán)境,同時(shí)也以服務(wù)社區(qū),環(huán)保社區(qū),健康社區(qū)為宗旨,加大對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳,落實(shí)各項(xiàng)工作,提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的群眾滿意度,使社區(qū)衛(wèi)生工作做得扎實(shí)有效。我堅(jiān)持做到每周定期巡邏檢查社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行有針對性的清理和整改,杜絕各種衛(wèi)生隱患的發(fā)生。

五、爭創(chuàng)衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)。

總結(jié)____年____社區(qū)衛(wèi)生工作,我感到確實(shí)做了超多工作,也感到還存在一些困難。個(gè)性是目前我社區(qū)的保潔工作還存在經(jīng)費(fèi)少、人員少、任務(wù)重的狀況,但這些都未影響到社區(qū)衛(wèi)生工作的開展,我在克服困難的同時(shí),把社區(qū)居民的衛(wèi)生環(huán)境放在第一位。一年來所做的工作,切實(shí)給社區(qū)居民帶來了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境,在有效避免季節(jié)性傳染病發(fā)生的同時(shí),也為爭創(chuàng)衛(wèi)生先進(jìn)社區(qū)做出了貢獻(xiàn)。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇七

一、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作?,F(xiàn)在的工作主要有兩大塊,一是藥房的藥劑相關(guān)工作,能嚴(yán)格遵守藥品管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極熟悉并掌握各種藥品的功效及構(gòu)成,在藥品發(fā)放中,能嚴(yán)格按照調(diào)劑操作規(guī)程進(jìn)行,做到“四查十對”。對患者禮貌、熱情、大方,說話態(tài)度和氣文明,認(rèn)真、仔細(xì)交代藥品用法和有關(guān)注意事項(xiàng),為患者提供安全、有效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學(xué)服務(wù)。二是從事全科工作。服從中心安排,做好社區(qū)居民建立健康檔案、慢性病隨訪、電腦錄入的工作。盡最大努力服務(wù)好每一位社區(qū)居民,使他們真正體驗(yàn)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的關(guān)心、細(xì)心的服務(wù)。同時(shí)我還擔(dān)任團(tuán)隊(duì)隊(duì)長,全面負(fù)責(zé)管理本團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作,細(xì)化團(tuán)隊(duì)人員職責(zé)和分工,做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的組織協(xié)調(diào)工作,合理利用轄區(qū)及團(tuán)隊(duì)資源,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作落實(shí)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加各類培訓(xùn)班和各項(xiàng)活動(dòng),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),提高自己的綜合能力和解決問題的能力。今年我參加了主管藥師衛(wèi)生資格考試,并通過了考核。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長,把工作做的更好,貢獻(xiàn)做的最大。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!今天,我匯報(bào)的題目是《常懷律己之心,奉獻(xiàn)山區(qū)教育事業(yè)》。

未覺池塘春草夢,階前楓葉已秋聲!不知不覺,——xx學(xué)年卻走到了盡頭。

回顧過去的一年,我感慨萬千。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——西陌中學(xué)校長一職。xx年9月30日,走馬上任的那一天,我意氣風(fēng)發(fā),堅(jiān)信自己定能帶領(lǐng)西陌教育工作者走出辦學(xué)困境,在西陌教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。

西陌中學(xué)是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校,不必細(xì)說學(xué)校1958年建造的土坯房,雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復(fù)修葺的兩棟教學(xué)樓,單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)學(xué)也都躍躍欲試。上任以來,我迅速對學(xué)校教育現(xiàn)狀進(jìn)行摸底:學(xué)校有教師38名,其中公辦教師35名,代理教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。學(xué)校400多名學(xué)生中,父母外出打工靠學(xué)校監(jiān)護(hù)的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟(jì)困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻(xiàn)精神的、或者是實(shí)在沒有辦法無法調(diào)動(dòng)的;能在西陌中學(xué)就讀的學(xué)生也都是因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)等原因只能在西陌就讀。面對此情此景,帶著領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任,更堅(jiān)定了我扎根山區(qū)、奉獻(xiàn)教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學(xué)生、不要失信于每一位家長、不能辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)是我始終不渝的工作追求。

西陌中學(xué)由于特殊的校情:多年來,年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍,年長教師單職工較多,家庭負(fù)擔(dān)過重。學(xué)校住校教師較少,楊芙蓉、賈園、張會(huì)平、謝會(huì)民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來(甚至兩三來回的家校往來)肯定會(huì)導(dǎo)致教師過多分心,關(guān)心學(xué)生不夠,管理學(xué)生不到位,影響教學(xué)成績。

起初,我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細(xì)想:大家都有不得已離校的理由,如果強(qiáng)制性要求教師都守校,大家肯定接受不了。我作為校長,工作中總能時(shí)時(shí)處處以身作則、率先垂范,試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師。可以問心無愧的講,一年來,我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶?,天天守校。過年后,學(xué)校采取行動(dòng)感化和制度約束(一天三簽到、晚上守校簽到)相結(jié)合的方法,規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校,但也取得了預(yù)期的效果。

因?yàn)槎喾矫嬖?,造成西陌教育現(xiàn)狀,秋季招生,生源流失嚴(yán)重。學(xué)校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間,學(xué)校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo),帶著學(xué)校管樂隊(duì)走街串巷、挨家挨戶,到半年來在學(xué)校各個(gè)方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生家里敲鑼打鼓,送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動(dòng)員學(xué)生,我都親自開著車,到學(xué)生家里做宣傳,希望在老百姓心中改變對西陌中學(xué)的成見。也許效果甚微,但我問心無愧。

聽評課活動(dòng)作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅(jiān)持不懈的常態(tài)工作。上學(xué)期,王聯(lián)合副校長、辦公室主任賈園、教導(dǎo)主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課,這對教師有很強(qiáng)的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進(jìn)教師相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)。

面對全校一線教師兼職、各學(xué)科組人數(shù)極少的現(xiàn)實(shí),為了使教研工作落到實(shí)處,學(xué)校采取包科領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科的方式,文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時(shí)間、包科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)”的方式分開進(jìn)行,使教研切實(shí)有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對教材教法生疏,我們采取“走出去,請進(jìn)來”的教研模式,聘請芮城二中薛祥老師對生物學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)、聘請東關(guān)中學(xué)薛耀輝老師對地理學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn),使小三科教師對課標(biāo)、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進(jìn)行教學(xué)。

學(xué)期初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對教師素質(zhì),選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象,成立“課改研究小組”;籌集資金4000余元,帶領(lǐng)包科領(lǐng)導(dǎo)、課改教師到絳縣衡水中學(xué)學(xué)習(xí)觀摩;在學(xué)校初一年級中推行課改模型,改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式,希望提高課堂教學(xué)效率。很可惜,由于學(xué)生的基礎(chǔ)問題,這一舉措受到阻力,沒有進(jìn)行到底,初一年級的教學(xué)成績?nèi)匀缓懿焕硐?!但新的教學(xué)理念已深入人心,教師的眼界開闊了,教師的教育教學(xué)思路更豐富了。

針對地理?xiàng)l件限制,教學(xué)環(huán)境落后、生源嚴(yán)重流失、教師隊(duì)伍人心渙散等原因造成的西陌教育現(xiàn)狀。我深感責(zé)任之重。與其他學(xué)校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件,我校的整體狀況無法相比。作為新任校長,如果繼續(xù)墨守成規(guī),如果不能另辟蹊徑,西陌教育之路只能是死胡同。

辦特色教育是西陌中學(xué)發(fā)展的必由之路。每個(gè)學(xué)生的性格、興趣愛好、認(rèn)知基礎(chǔ)是有所差異的,特色教育無疑能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)一切學(xué)生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要,是適應(yīng)基礎(chǔ)課程改革的需要,是實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要,更是順應(yīng)時(shí)代潮流的需要。我校確定了“以教學(xué)工作為重心,但要兼顧特色,以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學(xué)理念是:讓山區(qū)的孩子也成才,讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。

作文教學(xué)作為語文教學(xué)的一個(gè)重要方面,我校創(chuàng)辦??洞豪佟?,現(xiàn)已發(fā)行六期,為學(xué)生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學(xué)的作品現(xiàn)已被《古魏文學(xué)》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《??藩?dú)樹一幟,受到省政府督導(dǎo)團(tuán)、教育局領(lǐng)導(dǎo)、教育界同行的一致好評。

我校??埉厴I(yè)于西陌中學(xué)的知名學(xué)子,“以懷念母?!睘樵掝}撰文寫稿。學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo)賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《??妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間,我校149班的一位家長帶著自己平時(shí)寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師,說:“老聽說你們的??⒆右恢睕]拿回來,假期真看見書了,我一口氣看完了三本。我喜歡寫點(diǎn)東西,趕忙找了四篇,希望在你們的校刊上發(fā)表?!?/p>

暑假期間,碰見東關(guān)中學(xué)的兩名學(xué)生,說:“我們都知道你們的??洞豪佟?,也都傳閱你們的???,你們學(xué)校有一個(gè)叫賈園的老師,寫的文章非常好!”

“金杯銀杯,不如老百姓的口碑”!新學(xué)期,我們定將??瘎?chuàng)辦的更好!

我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課,是在響應(yīng)縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情,開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學(xué)生在西陌聯(lián)校“慶五四、慶六一”活動(dòng)中,在西陌鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中,特別是在xx年4月22日“省政府督導(dǎo)團(tuán)來我縣視察教育工作”中,幾個(gè)舞蹈小節(jié)目和基本功展示,凸顯了舞蹈特色教育的成果,得到了社會(huì)各界的一致好評。

3、書法特色提升了學(xué)生的審美情趣,營造了濃濃的校園文化氛圍,提升了辦學(xué)品位。

在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個(gè)課時(shí)的時(shí)間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識,輔導(dǎo)師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日,亞寶集團(tuán)總裁許振江等縣書協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在原教育局局長薛效盈局長的陪同下,來我校免費(fèi)進(jìn)行“題字贈(zèng)字活動(dòng)”,并作書法現(xiàn)場指導(dǎo),為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預(yù)于全方位的肯定和支持。

以點(diǎn)滴教育工作,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽(yù)證書;

5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學(xué)生信息技術(shù)技能大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”榮譽(yù)證書;

6、郭麗老師被芮城縣教育局評為“xx年度初中數(shù)學(xué)骨干教師”;

7、xx年6月,在芮城縣教育工作會(huì)議上,芮稱縣人民政府授予:謝會(huì)民、張會(huì)平、張向宏三位教師“先進(jìn)教育工作者”榮譽(yù)稱號。

9、王周露、董松濤兩名同學(xué)分別榮獲“xx年中小學(xué)生書畫大賽繪畫類三等獎(jiǎng)”;

13、xx年5月31日,我校關(guān)于“創(chuàng)新作文教學(xué)”課題的經(jīng)驗(yàn),作為芮城縣唯一代表在在運(yùn)城市課題推進(jìn)會(huì)上現(xiàn)場發(fā)言,這是我校二十多年來未有的殊榮。

14、xx年6月20日,在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中,我校初一年級蘇晉同學(xué)取得全縣第二名的好成績。

常懷感動(dòng)之心,事事在心工作。

雖然我們的教學(xué)成績不盡人意,雖然學(xué)校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題,但教師實(shí)實(shí)在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下,為學(xué)校的后勤服務(wù)工作盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉,雖然有很多實(shí)際困難,但也能顧全大局,較好的完成了學(xué)校的工作。年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,雖然管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,但在工作中也能夠盡自己最大的努力,完成學(xué)校布置的任務(wù),創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏,才使我校的教育教學(xué)工作,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。

教師們的辛勤工作,我時(shí)刻銘記在心,感動(dòng)于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)一直處于緊張的狀況下,去年元旦,我咬緊牙關(guān),給每位教師發(fā)福利50元錢;春節(jié)前,考慮到全校教師隊(duì)伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負(fù)擔(dān)重的、代理教師等特殊情況的,我主動(dòng)向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋,發(fā)給有特殊情況的老師,希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”,想到老師們都很辛苦的工作,為了讓大家散散心,以緩解緊張疲勞的身心,學(xué)校為每位教師出資100元,帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上,學(xué)校補(bǔ)貼教師灶費(fèi),每位教師只需5毛錢就可以到學(xué)校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事,但能為教師盡微薄之力,我深感欣慰。

西陌教育能不能辦得有聲有色,我作為上任不到一年的校長,不敢妄斷,既然領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我,我定會(huì)排除萬難、全力以赴為西陌教育貢獻(xiàn)力量。盡管西陌鎮(zhèn)的生源岌岌可危,我仍然不遺余力的,輔助局領(lǐng)導(dǎo)籌建教學(xué)樓,籌建學(xué)生宿舍樓,硬化校園廣場,希望學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境能更好一點(diǎn),希望能給廣大師生提供更舒心的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

過去的一年,是滿載碩果的一年,也是值得反思的一年;過去的一年,是充滿惆悵的一年,更是催人奮進(jìn)的一年。在新的學(xué)年里,我將以更加飽滿的熱情投入到學(xué)校教育教學(xué)工作中,以更加昂揚(yáng)的斗志帶領(lǐng)西陌中學(xué)的全體師生奮勇前進(jìn)!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

一年來,在衛(wèi)計(jì)委和衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和村委的領(lǐng)導(dǎo)下,我衛(wèi)生室遵守國家法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神,恪守衛(wèi)生職業(yè)道德,衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了各項(xiàng)醫(yī)療保障工作,取得了一定成績,也存在不足之處,為了揚(yáng)長補(bǔ)短,更好地開展工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

工作中態(tài)度和藹,做到了微笑服務(wù),把接待患者熱心、診治疾病細(xì)心、解釋病情耐心的“三心”服務(wù)貫徹到醫(yī)療服務(wù)全過程。堅(jiān)持隨時(shí)主動(dòng)上門服務(wù),堅(jiān)持每季度通過板報(bào)宣傳預(yù)防老年病知識,堅(jiān)持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。

(1)、能完成上級下達(dá)的各種預(yù)防接種疫苗計(jì)劃免疫任務(wù)。

(2)、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告”!

(3)、健康教育方面,一切行動(dòng)聽從指揮。

(4)、在合作醫(yī)療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上,并能按照上級要求按戶填寫,清楚明白,并能逐月上報(bào),沒有誤差。

由于我衛(wèi)生室嚴(yán)格遵守醫(yī)療法規(guī),工作中態(tài)度和藹,做到了微笑服務(wù),把“接待患者熱心、診治疾病細(xì)心、解釋病情耐心”的“三心”服務(wù)理念貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過程,堅(jiān)持隨時(shí)主動(dòng)上門服務(wù),堅(jiān)持醫(yī)療文書規(guī)范化書寫管理,全年沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛。

成績只能代表過去,我衛(wèi)生室全體人員一致表示,爭取在新的年度,把村衛(wèi)生室的工作提升到一個(gè)新的高度。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇十

為積極響應(yīng)咸寧市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的決定,抓住創(chuàng)衛(wèi)契機(jī),進(jìn)一步提高社區(qū)綜合管理水平,致力于為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境,社區(qū)按照市創(chuàng)衛(wèi)辦總體部署和要求,進(jìn)一步明確目標(biāo),分解任務(wù),各社區(qū)召開了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市示范社區(qū)工作動(dòng)員會(huì),掀起了創(chuàng)衛(wèi)工作新高-潮,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,在愛衛(wèi)組織建設(shè)、健康教育、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生管理、除四害、資料收集等方面取得了一定的成績。

1、轄區(qū)所有單位建立健全了愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生城市創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系,建立健全愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,制定了創(chuàng)建方案,愛國衛(wèi)生和衛(wèi)生創(chuàng)建工作做到了有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)。

2、創(chuàng)衛(wèi)宣傳覆蓋到整個(gè)市、區(qū)兩級。創(chuàng)衛(wèi)是市委市政府建設(shè)鄂南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的重要決策,是惠及市民衣、食、住、行的民心工程。各社區(qū)為了動(dòng)員廣大市民參加創(chuàng)建活動(dòng),一是層層召開動(dòng)員會(huì),二是在社區(qū)內(nèi)各單位制作固定創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語,三是發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁,四是舉辦創(chuàng)衛(wèi)培訓(xùn)班,把創(chuàng)衛(wèi)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獎(jiǎng)?chuàng)衛(wèi)的自覺行動(dòng),真正做到了創(chuàng)衛(wèi)我知曉、我奉獻(xiàn)、我享受。

和技能》的宣傳模板,根據(jù)自身行業(yè)工作的特點(diǎn)。進(jìn)行編輯修改,以宣傳欄的形勢泛向群眾宣傳,廣大市民的基本衛(wèi)生知識知曉率有了較大的提高。

4、社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新。通過廣泛的宣傳,社區(qū)內(nèi)群眾對環(huán)境與健康的關(guān)系有了更加明確的認(rèn)識,在萬人潔城活動(dòng)中,各單位干部職工對生活和工作區(qū)域都進(jìn)行了徹底的清理。浮山辦事處動(dòng)員職工全員上陣,在包街路段拔除雜草,疏通溝渠,還有各部門各單位及各個(gè)家庭打掃庭院。清理小型積水,也更好的維護(hù)自身和公眾的健康。

關(guān)職能部門予以整改落實(shí),整改落實(shí)情況反饋給街道創(chuàng)衛(wèi)辦,街道創(chuàng)衛(wèi)辦再對整改情況予以抽查;三是社區(qū)實(shí)行責(zé)任區(qū)域網(wǎng)格化管理。優(yōu)化基層網(wǎng)格,對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)、單位、樓道實(shí)行網(wǎng)格化管理。社區(qū)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)整個(gè)社區(qū)的愛衛(wèi)和創(chuàng)衛(wèi)工作,社區(qū)內(nèi)的每個(gè)片區(qū)都有一名網(wǎng)格員具體包片負(fù)責(zé),轄區(qū)內(nèi)的每個(gè)單位都有一名責(zé)任人具體落實(shí),每幢住宅樓都有一名樓長具體監(jiān)管,從而使整個(gè)轄區(qū)不留盲點(diǎn),形成了“層層分解任務(wù)、層層抓好落實(shí)”的良好局面。從健全創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制上保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順得推進(jìn)。

7、大力宣傳,廣泛動(dòng)員。創(chuàng)國家衛(wèi)生城市是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)性工作,需要全社區(qū)群眾積極配合,社區(qū)居委會(huì)立足社區(qū),廣泛動(dòng)員社區(qū)居民,緊緊抓住社區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,共同掀起創(chuàng)衛(wèi)工作高-潮。同時(shí)要注意及時(shí)總結(jié)創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮好示范作用。通過動(dòng)員和培訓(xùn),進(jìn)一步明確了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),了解了創(chuàng)衛(wèi)工作的具體方法,也進(jìn)一步堅(jiān)定了創(chuàng)衛(wèi)工作的信心。制作健康教育宣傳標(biāo)語,大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作,制作了各具特色健康教育宣傳欄和創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語,同時(shí)向各單位和居民發(fā)放了《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識和技能》讀本和創(chuàng)衛(wèi)宣傳折頁,社區(qū)全民創(chuàng)衛(wèi)的氛圍日趨濃烈。

兩項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,各社區(qū)居委會(huì)邀請疾控中心等單位相關(guān)專家對各社區(qū)負(fù)責(zé)相應(yīng)工作的人員進(jìn)行了專門培訓(xùn),各社區(qū)還組織轄區(qū)單位參加市創(chuàng)衛(wèi)辦舉辦的除“四害”工作專題培訓(xùn)。通過各種形式的健康教育活動(dòng),一方面提高了居民健康知識水平,養(yǎng)成良好的健康行為,另一方面也讓居民認(rèn)識到創(chuàng)衛(wèi)與健康的關(guān)系。二是積極開展環(huán)境衛(wèi)生治理。各社區(qū)緊緊抓住創(chuàng)滅蚊先進(jìn)城區(qū)這一契機(jī)、積極組織各單位開展萬人潔城活動(dòng),還發(fā)出了“環(huán)境衛(wèi)生整治通知”并對單位的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。各單位按門前四包的要求,大搞庭院衛(wèi)生治理,鏟除衛(wèi)生死角還邀請專業(yè)隊(duì)伍對下水道和電纜窖井噴灑滅蚊煙霧,對購物公園的公共場所衛(wèi)生食品安全進(jìn)行了專項(xiàng)治理。各社區(qū)衛(wèi)生面貌煥然一新,省滅蚊先進(jìn)城區(qū)考核在各社區(qū)檢查時(shí)取得了全優(yōu)的成績。三是建立創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任單位督查制度。各社區(qū)聯(lián)合市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦對轄區(qū)內(nèi)單位就愛國衛(wèi)生組織建設(shè)、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、除四害等重點(diǎn)工作進(jìn)行不定是創(chuàng)衛(wèi)工作檢查,對執(zhí)行不力、推諉扯皮的單位發(fā)《督導(dǎo)意見書》,限期整改;對積極配合開展創(chuàng)衛(wèi)工作、做出亮點(diǎn)特色的單位,報(bào)區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦通報(bào)表揚(yáng)。

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一、基本情況

城區(qū)戶籍人口140048人,有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個(gè)、

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站16個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共有衛(wèi)技人員258名。

二、工作現(xiàn)狀

截至2012年底已建立居民健康檔案72450份,慢性病

檔案23000余份,建立兒童保健手冊4498份、孕產(chǎn)婦保健手冊1170份,并按照要求都給予了相應(yīng)的隨訪、體檢。各機(jī)構(gòu)采取設(shè)立健康專欄、開展講座、播放音像資料、發(fā)放健康處方和手冊等形式對居民進(jìn)行健康教育。

三、存在問題:

1.有一個(gè)中心、兩個(gè)站還沒納入醫(yī)保定點(diǎn)(普康社區(qū)

衛(wèi)生服務(wù)中心及后準(zhǔn)入的育才、新都兩家服務(wù)站)。老城街石塔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站因周邊大多數(shù)是農(nóng)村居民,沒有享受農(nóng)村合作醫(yī)療門診定點(diǎn),缺乏醫(yī)療市場的競爭能力,生存存在問題。

2、居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識不足、了解不夠,導(dǎo)致入戶、隨訪、采集信息不順暢,雖然以前采取了多項(xiàng)舉措,比如與電視臺聯(lián)合在“民生報(bào)道”欄目中錄制了九期電視專題片、專門召開社區(qū)書記與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人聯(lián)誼會(huì)、、召開現(xiàn)場會(huì)、采取發(fā)放服務(wù)卡、樓道單元門粘貼服務(wù)信息等,但還是宣傳不夠、知曉率低、工作不配合。

3、建檔率參差不齊。好的如維康社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已經(jīng)建立居民健康檔案40803份、建檔率達(dá)到78%,金山、轉(zhuǎn)盤衛(wèi)生服務(wù)站慢性病建檔率達(dá)到70%,并且隨訪內(nèi)容詳實(shí)。差的如益民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建檔率不到20%,并且檔案質(zhì)量不高、填寫不完整,沒有對轄區(qū)60歲以上老年人進(jìn)行體檢。新都、城南衛(wèi)生服務(wù)站雖然慢性建檔率基本合格,但隨訪率、體檢率不高。

四、工作計(jì)劃

1、按照《鐵嶺市城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求,完成居民健康檔案及慢性病檔案的建立工作。居民健康檔案建檔率達(dá)到100%,60歲以上老年人健康管理率達(dá)到80%,高血壓、糖尿病慢性病檔案建檔率達(dá)到90%,同時(shí)規(guī)范管理率達(dá)到90%。

2、加強(qiáng)監(jiān)管,每季度對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查督導(dǎo),同時(shí)完善社區(qū)衛(wèi)生管理平臺系統(tǒng),使互聯(lián)網(wǎng)日常監(jiān)管與現(xiàn)場督導(dǎo)相結(jié)合。

3、進(jìn)一步加大宣傳,充分發(fā)揮媒體作用,利用廣播、公交電視等方式以及各種健康主題日活動(dòng)加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生工作性質(zhì)和內(nèi)容進(jìn)行宣傳,提高全社會(huì)對社區(qū)衛(wèi)生的認(rèn)識。

4、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員的隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)助上級完成2015年社區(qū)衛(wèi)生全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、全科醫(yī)生理論強(qiáng)化培訓(xùn)以及各項(xiàng)臨床技術(shù)培訓(xùn)工作。

2015年2月20日

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

首先,我代表縣衛(wèi)生局、代表各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),對在百忙之中前來我縣檢查指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎!**縣地處魯西平原,轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,面積1064平方公里,總?cè)丝?0.43萬,城鎮(zhèn)居民17.8萬人。2015年以來,我縣認(rèn)真落實(shí)國家政策,穩(wěn)步推動(dòng),積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作,目前已取得階段性成果,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃情況

了《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》??h衛(wèi)生局通過參觀學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn),制定了城市社務(wù)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入年度工作目標(biāo)考核,成立以局長任組長的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度工作計(jì)劃,為進(jìn)一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。

(二)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

依據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實(shí)施意見》和《**縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)則》。到2015年底,在城區(qū)僑潤、獅子樓、博濟(jì)橋街道辦事處建立起2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,12個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,并順利通過省、市驗(yàn)收,形成較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。

二、主要做法

(一)建立居民健康檔案,開展公共衛(wèi)生服務(wù)

用一流的服務(wù)技術(shù)吸引人,用健康教育說服人,切實(shí)把調(diào)查落到實(shí)處。通過調(diào)查摸底,走訪居民,建立居民健康檔檔案166876人,其中:65歲以上老人17991人,高血壓患者5451人,糖尿病患者 1852人,0—6歲兒童 9150人,育齡婦女 30280人,為6800名孕產(chǎn)婦建立孕期保健檔案。

(二)完善服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)“六位一體”

個(gè)系統(tǒng)”管理,把婦幼保健工作落實(shí)到社區(qū),轄區(qū)育齡期婦女30280 人,為6800名孕期婦女建立孕產(chǎn)婦檔案,免費(fèi)進(jìn)行孕期查體和產(chǎn)后防視。對6歲以下兒童嚴(yán)格按照4.2.1對其進(jìn)行系統(tǒng)化管理,對存在問題的兒童及時(shí)提出相應(yīng)的干預(yù)措施;五是突出中醫(yī)特色為慢性病人、精神病人提供中醫(yī)藥服務(wù),提高了慢性病人的康復(fù);六是切實(shí)做好計(jì)劃生技術(shù)指導(dǎo),為孕前婦女提供技術(shù)指導(dǎo)4320人次,免費(fèi)發(fā)放藥具3種。

(三)建章立制,保障工作質(zhì)量

為規(guī)范社區(qū)服務(wù)行為,建立了社區(qū)服務(wù)人員行為準(zhǔn)則、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任職責(zé)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長職責(zé)、社區(qū)醫(yī)師職責(zé)、社區(qū)護(hù)士職責(zé)、社區(qū)防保人員職責(zé)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)操作規(guī)范、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員考核制度、行政管理制度、財(cái)務(wù)工作制度、診室工作制度、治療室工作制度、消毒隔離制度、門診登記制度、處方制度、雙向轉(zhuǎn)診制度、健康教育制度、健康檔案管理制度、傳染病管理制度、免疫規(guī)劃制度、婦女保健制度、兒童保健制度、家庭病床管理制度、服務(wù)差錯(cuò)及事故防范制度、醫(yī)療廢棄物管理制度、藥品管理制度、設(shè)備管理制度、社會(huì)監(jiān)督制度等制度,在工作中堅(jiān)持按制度辦事、按承諾辦事、按操作常規(guī)服務(wù),確保了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的質(zhì)量。

還存在一些亟待解決的問題,工作中還存在許多落實(shí)不到位的地方。我們今后工作中進(jìn)一步理清工作思路,努力鞏固創(chuàng)建成果,積極尋找工作差距,加大工作力度,加強(qiáng)規(guī)范管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為人民群眾健康服務(wù),為構(gòu)建和諧發(fā)展的城市衛(wèi)生服務(wù)體系做出更大的貢獻(xiàn)。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

羅平縣羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原羅雄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來,年獲準(zhǔn)創(chuàng)建,成為羅平縣唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,下設(shè)有紅星,團(tuán)結(jié),新村,西關(guān),九龍,大水塘六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。我中心現(xiàn)在職有職工37人,其中衛(wèi)技人員33人,中級以上職稱3人,社區(qū)醫(yī)師19人,社區(qū)護(hù)士12人。負(fù)責(zé)城區(qū)6個(gè)居委 戶家庭,服務(wù)半徑 公里,服務(wù)總?cè)丝?人。近年來,我中心不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心.現(xiàn)就羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)宣傳,改變意識

我中心堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合服務(wù)、健康促進(jìn)的方針,以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點(diǎn)服務(wù)對象,以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的,對社區(qū)的個(gè)人和家庭提供“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健教、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的基本衛(wèi)生服務(wù)。始終把宣傳工作放在首位,通過多種途徑廣泛開展宣傳活動(dòng)。首先,從抓中心領(lǐng)導(dǎo)職工的思想認(rèn)識著手,于2008年10月,組織了全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站實(shí)地考察,學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);其次,注重提高社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識,我們先后組織到各居委進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳十余次,發(fā)放各種宣傳資料5000余份。通過廣泛宣傳,我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識,從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來。

二、實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)硬件建設(shè)

我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則,新建業(yè)務(wù)用房2300m2,進(jìn)行合理化分區(qū),設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況建成我縣首個(gè)衛(wèi)生院示范化預(yù)防接種門診。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求,我中心添置了化驗(yàn),b超,心電圖,x光機(jī)等醫(yī)療設(shè)備10臺件和多媒體投影儀等健康教育設(shè)備。通過建設(shè),我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備,能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。

三、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高服務(wù)水平

(一)完善制度,規(guī)范管理

我中心大力加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,形成辦事制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學(xué)化的全新管理機(jī)制。中心設(shè)有內(nèi)兒科,外科,婦產(chǎn)科,中醫(yī)科,功能科和中心辦公室,各科照章行事、各負(fù)其責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)社區(qū)人才

我中心先后參加曲靖市全科醫(yī)生培訓(xùn)取得合格證2人、全科護(hù)理人員培訓(xùn)3人;為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),我們堅(jiān)持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標(biāo),不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)職工服務(wù)意識,以提高服務(wù)質(zhì)量。

(三)認(rèn)真開展社區(qū)服務(wù),提高服務(wù)水平

2、按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能主動(dòng)走出醫(yī)院,融入社區(qū),24小時(shí)出診、流動(dòng)巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù),社區(qū)居民已形成“大病進(jìn)醫(yī)院,小病進(jìn)社區(qū)”的意識。

3、努力抓好重點(diǎn)人群的社區(qū)保健,對轄區(qū)內(nèi)全部 名兒童建立檔案,對名體弱兒進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測和營養(yǎng)指導(dǎo)的專案管理;對 名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視;對社區(qū)精神病人 人,定期跟蹤服務(wù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

(四)開展健康教育和預(yù)防保健工作,真正體現(xiàn)“六位一體”

我中心針對社區(qū)主要健康問題,以傳播、教育、干預(yù)為手段,以幫助確立健康行為為目標(biāo),通過健康教育講座、開通健康教育熱線、辦宣傳專欄等方式,開展面向個(gè)人和家庭的健康教育宣傳,宣傳免疫接種、疾病預(yù)防、無償獻(xiàn)血、生殖健康、禁毒控?zé)煹取T诰游才e辦社區(qū)健康教育講座十余次,發(fā)放健康教育處方5000余份,共辦宣傳欄11期,接受健康咨詢我們的'健康教育熱線8251999, 已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過宣傳,提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識和自我保健能力,樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。

為搞好預(yù)防工作,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、羅平縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案》。專人負(fù)責(zé)傳染病的登記、報(bào)告;定期或不定期開展應(yīng)急演練,提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力;加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,對各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種。

四、存在的問題

我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中,中心建設(shè)還有待進(jìn)一步完善和規(guī)范管理,還存在不少困難的問題。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒根本轉(zhuǎn)變,認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“小而全”、“小而簡”,是做“萬金油”醫(yī)生,有的醫(yī)生不愿上門服務(wù),寧愿守株待兔;二是社區(qū)居民思想守舊、意識頑固,大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費(fèi)為主的觀念短時(shí)間難以轉(zhuǎn)變,認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來拉業(yè)務(wù);三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,無任何日常經(jīng)費(fèi);四是中心醫(yī)務(wù)人員整體水平不高,不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展;五是新農(nóng)合工作人員編制,工作經(jīng)費(fèi)不解決中心工作壓力太大;六是中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠款多(目前欠款188萬元),限制了中心總體工作的發(fā)展。

五、下一步工作打算

(一)加大宣傳力度,認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),通過宣傳—吸引—再宣傳,以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),力爭3年時(shí)間將中心在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)知識的輪訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。

(三)充實(shí)設(shè)施設(shè)備,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。

(四)搞好特色服務(wù),培育特色???,建立自己的品牌,用滿意的服務(wù)贏得群眾的信任。同時(shí)通過特色服務(wù),以彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)投入的不足。

展望未來,任重而道遠(yuǎn),但我們堅(jiān)信:在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作,羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個(gè)新臺階,一定能為社區(qū)居民服好務(wù)!

羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2015年12月9日

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇十二

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局提出各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市新醫(yī)改方案確定的各項(xiàng)工作任務(wù),深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,加快提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和水平,開創(chuàng)轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的新局面。現(xiàn)將五月工作總結(jié)如下:

按照《社區(qū)衛(wèi)生示范中心標(biāo)準(zhǔn)體系》的各項(xiàng)要求,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充分認(rèn)識創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,結(jié)合本轄區(qū)工作實(shí)際,嚴(yán)格掌握示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評估標(biāo)準(zhǔn),制定各中心工作計(jì)劃、明確工作職責(zé)、落實(shí)工作要求,因地制宜地開展創(chuàng)建工作。在全區(qū)創(chuàng)建1個(gè)省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和創(chuàng)建1個(gè)全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。發(fā)揮示范中心的典型示范作用,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康、可持續(xù)發(fā)展。

以創(chuàng)建工作為契機(jī),對于自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,著重加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的管理,全面開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

5月20日下午,中興路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在寬敞明亮的健康宣講廳里舉辦了健康衛(wèi)生知識搶答賽。

為了辦好此次健康衛(wèi)生知識搶答賽,中心提前一個(gè)月向轄區(qū)的居民和企、事業(yè)單位員工發(fā)放了1000份健康衛(wèi)生知識宣傳單及健康處方,宣傳防病治病知識,摒棄陋習(xí),提升社區(qū)居民的健康生活知識知曉率和健康行為形成率。希望這次搶答賽能起一個(gè)拋磚引玉的作用,讓所有人都來關(guān)注健康,宣傳健康生活常識,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,建立健康文明的生活方式,為構(gòu)建我們的和諧社區(qū)作出貢獻(xiàn)!

強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科團(tuán)隊(duì)主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)和連續(xù)服務(wù)功能,各中心醫(yī)務(wù)人員與中心全科團(tuán)隊(duì)實(shí)行互動(dòng)式工作,即中心全體醫(yī)務(wù)人員分組融入各個(gè)團(tuán)隊(duì),參與各團(tuán)隊(duì)的六位一體工作,加強(qiáng)完成居民健康檔案的建檔工作。建立居民健康檔案2264份。健康教育講座12場,開展義診活動(dòng)4次,免費(fèi)測血壓2479人次。

(1)基本醫(yī)療:

完成門診就診10361人次,處方12372張,靜脈輸液3317人次,各種注射1463人次,吸氧29人次,外科換藥40人次,針灸理療228人次。

(2)公共衛(wèi)生服務(wù):

完成計(jì)劃免疫工作1227人次,新生兒訪視26人次,產(chǎn)前檢查259人次,產(chǎn)后訪視168人次,兒童體檢417人次,慢性病管理1523人次,其中隨訪5936人次。

(3)輔助工作:

生化檢查933人次,門診化驗(yàn)791人次,b超檢查35人次,拍片20人次,心電圖檢查66人次。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

“李昆城健康小屋”20xx年上半年和農(nóng)林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心密切配合,積極開展工作,充分履行了健康小屋職能,收到了社區(qū)居民的歡迎和好評。我們把中西醫(yī)結(jié)合作為健康小屋特色,為居民提供常見病的`保健知識、中醫(yī)知識、就醫(yī)指南、用藥指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等,尤其側(cè)重于“頸肩腰腿痛”和“胃腸病”等疾病??偨Y(jié)如下:

中醫(yī)藥方法具有“驗(yàn)、廉、便”的特點(diǎn),深受居民歡迎。健康小屋依托邯鄲市中心醫(yī)院中醫(yī)科的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,為居民提供中西醫(yī)結(jié)合特色的醫(yī)療保健服務(wù),側(cè)重頸肩腰腿痛和胃腸病等常見病。

前一階段社會(huì)上保健知識宣教魚龍混雜,居民被誤導(dǎo)甚至上當(dāng)受騙者大有人在。健康小屋堅(jiān)持科學(xué)思想,將最新的實(shí)用的保健知識傳授給居民,并提供咨詢服務(wù)。為社區(qū)居民準(zhǔn)備了脊柱模型等教具,制作了《頸椎病》幻燈片。

醫(yī)改目標(biāo)是“大病去醫(yī)院、小病康復(fù)在社區(qū)”。康復(fù)治療對于患者恢復(fù)健康、重返社會(huì)至關(guān)重要,所以社區(qū)康復(fù)是醫(yī)療的重要環(huán)節(jié)。但由于歷史原因,社區(qū)康復(fù)專業(yè)技術(shù)人員匱乏。健康小屋依托邯鄲市中心醫(yī)院康復(fù)平臺,為居民提供康復(fù)指導(dǎo)。我們組織了“頸肩腰腿痛”專家組送醫(yī)到社區(qū),現(xiàn)場解決頸椎病、腰椎病的治療和康復(fù)難題。

由于醫(yī)院和患者對于醫(yī)療信息的掌握嚴(yán)重不對稱,患者突發(fā)疾病后很難正確選擇醫(yī)生和醫(yī)院,社會(huì)上缺乏及時(shí)提供醫(yī)療信息的渠道,導(dǎo)致很多患者多花錢、走彎路、影響療效。健康小屋充分利用科室掌握的信息資源,為居民提供咨詢服務(wù)。我們在講授《頸椎病》幻燈片時(shí),與社區(qū)居民充分互動(dòng),耐心解疑答惑。

不規(guī)范用藥情況非常普遍,因此造成的藥物不良反應(yīng)很多。由于接診醫(yī)生無暇指導(dǎo)或者藥物知識欠缺,患者得不到充分的用藥指導(dǎo)。健康小屋充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平臺,為患者提供用藥指導(dǎo),既涉及頸椎病、腰椎病用藥,也涉及高血壓、心臟病、糖尿病等內(nèi)科常見病的用藥指導(dǎo)。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇十四

xx市中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)深厚,浙南名醫(yī)陳虬等人創(chuàng)辦的利濟(jì)醫(yī)院及醫(yī)學(xué)堂是我國最早一所新式的中醫(yī)學(xué)堂,利濟(jì)醫(yī)派,在溫州地區(qū)乃至全省都具有非常高的名望和地位,經(jīng)過數(shù)代人的薪火相傳、心血澆鑄,xx市中醫(yī)文化建設(shè)不斷聚焦世人關(guān)注的目光。

市委、市政府高度重視中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,出臺推廣中醫(yī)適宜技術(shù)的優(yōu)惠政策,加強(qiáng)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),充分發(fā)揮了中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生工作中的優(yōu)勢和作用。我們深切感受到“重思想引領(lǐng),強(qiáng)文化內(nèi)涵,求特色發(fā)展”是關(guān)鍵。

我院在“大醫(yī)精誠”服務(wù)理念引領(lǐng)下,秉承“傳承、更新、精實(shí)、至善”的院訓(xùn),努力建構(gòu)自己的特色文化,不斷追求“簡、便、廉、驗(yàn)”中醫(yī)診療需求的發(fā)展目標(biāo),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹品牌,發(fā)展內(nèi)涵,彰顯特色,用獨(dú)具個(gè)性的中醫(yī)文化引領(lǐng)醫(yī)院全面發(fā)展。20xx年成功創(chuàng)建溫州市第一批中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,連續(xù)多年被評為“xx市中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

瑞祥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“大醫(yī)精誠”的奉獻(xiàn)精神,讓員工深刻理解“欲救人而學(xué)醫(yī)則可,欲謀利而學(xué)醫(yī)則不可”的道理,把一切為了患者的理念化為自覺的行動(dòng),取得良好的效果。經(jīng)過多年的沉淀,中心發(fā)揮中醫(yī)診療特色,打造自身品牌,開設(shè)中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)兒科、中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)治未病等科室,形成的獨(dú)特中醫(yī)藥治療骨傷科和胃腸科的優(yōu)勢,臨床醫(yī)生從多途徑、多方面使用針灸、推拿、理療、牽引、薰蒸等中醫(yī)治療方法,堅(jiān)持做到能用中醫(yī)藥治療的不用西醫(yī)西藥,能用非藥物治療的就用“中醫(yī)外治法”的特色療法,改變患者單一的治療手段,進(jìn)一步滿足群眾對“簡、便、廉、驗(yàn)”中醫(yī)診療的需求。

院長說,“被規(guī)范的行為是制度,不言而喻的行為是文化”。文化則可以影響和引導(dǎo)人,可以形成人的習(xí)慣,鑄就人的信念。文化決定著制度的形成,也影響著制度的實(shí)施和效用。

首先加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)文化建設(shè),在醫(yī)院內(nèi)部打造一面職業(yè)道行為規(guī)范形象墻,以《工作規(guī)范》、《對待病患禮儀規(guī)范》、《醫(yī)德規(guī)范》、《同事相處禮儀規(guī)范》等各種行為規(guī)范提升醫(yī)護(hù)人員的道德素質(zhì),繼而把道德原則轉(zhuǎn)化為醫(yī)護(hù)人員的內(nèi)在素質(zhì)和自覺行為,幫助醫(yī)護(hù)人員判斷善惡、榮辱的界限,陶冶情操,明曉對病人、對社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任,形成強(qiáng)烈的義務(wù)感、責(zé)任感和高尚的道德品質(zhì),全心全意為病人服務(wù)。其次是職業(yè)道德行為與年終考核相結(jié)合,通過考核那些工作水平低、職業(yè)道德差的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行批評教育、停職待崗、推行“末位淘汰制”等激勵(lì)約束機(jī)制,增強(qiáng)競爭意識、憂患意識和危機(jī)感,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的道德修養(yǎng),以適應(yīng)新時(shí)期、新形勢的要求。再次堅(jiān)持職業(yè)道德行為與專題教育相結(jié)合。在醫(yī)院范圍內(nèi)開展諸如“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大家談”等一些專題活動(dòng)和“怎樣為病人服務(wù)”、“怎樣做合格的醫(yī)護(hù)人員”等大討論,讓醫(yī)護(hù)人員了解病人的要求,以進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)態(tài)度,展現(xiàn)新時(shí)期醫(yī)護(hù)人員形象。

醫(yī)院的文化體現(xiàn)在每一位醫(yī)護(hù)人員身上,體現(xiàn)在每一位職工身上,也體現(xiàn)在每一個(gè)管理人員身上。我們需要把這種文化彌漫在醫(yī)院的各個(gè)場景、各個(gè)方面,每個(gè)患者和家屬、每個(gè)進(jìn)到醫(yī)院來的人都能時(shí)時(shí)感受到這種撲面而來的文化的存在。

逐步充實(shí)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。中心在穩(wěn)定醫(yī)院內(nèi)部原有人才的基礎(chǔ)上,引進(jìn)和培養(yǎng)人才,建設(shè)一支專業(yè)的中醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)。中心現(xiàn)有副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師4名,執(zhí)業(yè)(助理)中醫(yī)師若干名。近兩年,中心投入專項(xiàng)資金350多萬元,建立“中醫(yī)藥服務(wù)區(qū)”,以合理的布局和獨(dú)特的中醫(yī)建筑風(fēng)格、色彩,營造濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍。新引進(jìn)中醫(yī)體質(zhì)辨識系統(tǒng)等診療、理療、康復(fù)設(shè)備,提高了工作效率。搭建中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館)健康信息平臺,開展中醫(yī)特色電子病歷、輔助開方、輔助診斷、遠(yuǎn)程診療等信息化服務(wù),讓群眾就近享有規(guī)范、便捷、有效的中醫(yī)藥服務(wù)。

中心堅(jiān)持緊貼社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要,發(fā)揮中醫(yī)藥簡便價(jià)廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢,推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)在預(yù)防、保健、醫(yī)療、養(yǎng)生、康復(fù)等方面的應(yīng)用。中心及村衛(wèi)生室運(yùn)用中藥飲片、針灸、推拿等中醫(yī)藥辯證治療在日常門診和社區(qū)常見病、多發(fā)病中的普遍運(yùn)用,中心中醫(yī)科門診人次數(shù)達(dá)到門診總?cè)舜螖?shù)的40%,中醫(yī)藥治療率達(dá)到90%以上。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

繼市委2月22日經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以來,處黨工委認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,立足今年,狠抓當(dāng)前,全處各項(xiàng)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,現(xiàn)就去年重點(diǎn)工作和今年工作安排作個(gè)簡要匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請指正。

一、去年工作回顧

我是09年10月份調(diào)任五里牌黨工委書記的,在五里牌工作的幾個(gè)月里,我著重抓了以下四項(xiàng)工作:

1、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是捆-綁服務(wù),

…處置各類突發(fā)性事件。年前,我處先后出現(xiàn)三起非政黨死亡事故,處村兩級反應(yīng)迅速,都在聞迅后的第一時(shí)間妥善處置了空發(fā)性事件,全處全年共處置各種突發(fā)性事件52起。有效避免事件的擴(kuò)大化影響。四是嚴(yán)重打擊處內(nèi)治安和諧穩(wěn)定。積極協(xié)調(diào)公安,聯(lián)手打擊處內(nèi)強(qiáng)攬工程,強(qiáng)行參運(yùn)等不法行為,全年共查處擾亂經(jīng)濟(jì)發(fā)展案件 起,抓獲犯罪人員 人,有力地打擊了違法分子的囂張氣焰,進(jìn)一步凈化了園區(qū)環(huán)境,維護(hù)了轄區(qū)穩(wěn)定。三是明責(zé)任,積極做好信訪和案件的化解工作。我到五里牌工作時(shí),全處信訪積案達(dá)22個(gè)。很多案件都是陣年積案,多年來能有效處理。對此一情形,我們按照“五個(gè)一”的.包案原則,建立整改臺帳,限時(shí)化解,所有信訪案件基本上得到妥善調(diào)處,得到了市信訪局的充分肯定,被評為衡陽市信訪工作先進(jìn)單位。

3、有效推進(jìn)“兩違”整治工作。近幾年來,處內(nèi)“兩違”建設(shè)十分猖獗,嚴(yán)重影響了社會(huì)穩(wěn)定和人民

生活

,為改變這種狀況,我們首先抓源頭,力求從根本上扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面。一是明確“兩違”整治責(zé)任主體,以文件形式明確村、居委會(huì)是整治“兩違”的責(zé)任主體,支書、主任為“兩違”整治工作第一責(zé)任人。二是組建隊(duì)伍,加強(qiáng)巡查。每個(gè)村、居委會(huì)抽調(diào)人員,按照分片負(fù)責(zé),動(dòng)態(tài)巡查的模式,切實(shí)做好“兩違”建設(shè)的日常監(jiān)督工作。三是堅(jiān)持露頭腦就打的原則,確保全處“兩違”建設(shè)“增量為零,總量遞減”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、大力加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步明確班子成員分工、強(qiáng)化崗位工作責(zé)任,同時(shí)出臺了《嚴(yán)禁黨員干部賭博的規(guī)定》和《

關(guān)于

嚴(yán)禁黨員干部大操大辦酒席的若干規(guī)定》兩個(gè)文件,以制度的形式約束黨員的日常行為,全處干部作風(fēng)建設(shè)收到了良好的效果。

二、2010年工作打算

工作報(bào)告第6、7、8頁

三、問題和建設(shè)

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇十六

去年以來,中心全體黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_精神,自覺堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,大膽探索新形勢下社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子,健全機(jī)制,真抓實(shí)干,有力地推動(dòng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展。近年來年單位連續(xù)5年被授予全市基層衛(wèi)生工作先進(jìn)單位,20xx年和連續(xù)2年榮獲全市年度衛(wèi)生工作考核第一名,并先后被授予“泰安市巾幗文明崗”、“省級健康教育示范處鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號。為市、區(qū)基層衛(wèi)生工作特別是社區(qū)衛(wèi)生工作做出了突出貢獻(xiàn)。

財(cái)源街道地處城區(qū)繁華地段,總面積12平方公里,28個(gè)社區(qū),總?cè)丝?53843人,43966戶。設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1處,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站27處,衛(wèi)生技術(shù)人員106名,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師49名,注冊護(hù)士57名。由于多種原因,轄區(qū)衛(wèi)生狀況十分復(fù)雜,工作任務(wù)異常艱巨。為了盡快摸清情況,掌握工作的主動(dòng)權(quán),中心全體干部、職工先從做“好學(xué)生”做起,向局領(lǐng)導(dǎo)多請示,找出思路和工作重點(diǎn);向老同志多請教,學(xué)習(xí)方法和工作經(jīng)驗(yàn);向基層多跑、多問,找準(zhǔn)問題和突破口。通過大量的調(diào)研,首先確定了發(fā)展方向。財(cái)源街道地處城區(qū),為社區(qū)居民提供全面的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中心發(fā)展的方向,也符合區(qū)衛(wèi)生局整體工作部署,解決好防保站向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型是當(dāng)務(wù)之急。其次是盤好點(diǎn),正視問題。

在保持原來好的做法和成績的同時(shí),總結(jié)當(dāng)時(shí)制約財(cái)源衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的幾方面因素:

一是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,人員隊(duì)伍不適應(yīng)。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心存在著人員不足、技術(shù)水平不高,科室不全、業(yè)務(wù)指導(dǎo)功能缺失等諸多問題;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由原來村衛(wèi)生所轉(zhuǎn)型而來,僅僅是換了塊牌子,同樣存在房屋面積不足、設(shè)施設(shè)備陳舊、科室設(shè)置、人員配備達(dá)不到開展六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作需求。

三是宣傳不到位。

街道及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作重視不夠,社區(qū)居民不了解什么是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),大多數(shù)居民存在著傳統(tǒng)的重治療輕預(yù)防的觀念,更不能配合社區(qū)建檔查體工作。

四是社區(qū)居民底數(shù)不清。

門難進(jìn),健康檔案的建立非常困難,轄區(qū)內(nèi)屬地單位不配合不理解,流動(dòng)人口多而散,難以管理。找出針對亟需解決的問題,著力尋找突破口。提出了以解放思想為先導(dǎo),以提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平為核心,以完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制為手段,以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育為重點(diǎn),以強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲為保障的具有財(cái)源特色的社區(qū)衛(wèi)生工作的新路子,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是開發(fā)好領(lǐng)導(dǎo)層,與社區(qū)居委會(huì)密切協(xié)作。

為引起領(lǐng)導(dǎo)重視,開發(fā)好領(lǐng)導(dǎo)層,爭取和出臺政策。及時(shí)向辦事處領(lǐng)導(dǎo)送閱國家、省、市、區(qū)會(huì)議精神和相關(guān)文件,并適時(shí)匯報(bào),請領(lǐng)導(dǎo)能了解、重視我們這項(xiàng)工作。同時(shí),抓出亮點(diǎn),多請市局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)來視察,辦事處領(lǐng)導(dǎo)來陪同,借勢借時(shí)匯報(bào)工作,達(dá)成共識,形成指示,推動(dòng)工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,街道黨工委及各社區(qū)高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,成立了以主任任組長,各相關(guān)部門參加的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,各司其職,各盡其能,齊抓共管,與星級社區(qū)創(chuàng)建同部署同考核,為工作順利發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是加快服務(wù)轉(zhuǎn)型。

狠抓人員培訓(xùn),加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。人員實(shí)行競爭上崗,20xx年以來已開展三次競爭上崗、面向社會(huì)招聘人才,對上崗人員全面開展醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)型教育和全員培訓(xùn)工作,按照制度化、規(guī)范化的要求,逐步調(diào)整和改善人員層次結(jié)構(gòu),形成學(xué)歷、年齡、職稱結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。通過近幾年努力,老鄉(xiāng)村醫(yī)生通過參加全國執(zhí)業(yè)資格考試、在職進(jìn)修、脫產(chǎn)培訓(xùn)、大醫(yī)院專家?guī)Ы炭荚嚨确绞剑嗟泥l(xiāng)村醫(yī)生通過了全國執(zhí)業(yè)資格考試,衛(wèi)生技術(shù)水平有了很大提高,服務(wù)理念也有了質(zhì)的飛躍。

三是高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建服務(wù)框架。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

我站自成立以來,在衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)法律法規(guī),積極主動(dòng)開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,努力解決群眾看病難、看病貴問題,扎實(shí)工作,堅(jiān)守崗位,并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,在本站干部職工共同努力下順利完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將近段的工作總結(jié)下:

1、認(rèn)真做好居民健康建檔工作,努力完成上級安排的工作任務(wù)。自5月份社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下達(dá)居民健康建檔以來,我站即對轄區(qū)內(nèi)的居民開始逐門入戶進(jìn)行健康體檢及基礎(chǔ)信息登記。幾個(gè)月來,我站共建立紙質(zhì)居民健康檔案612份,公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目錄入系統(tǒng)錄入612份,年底前可以完成上級安排的居民健康建檔任務(wù)。

2、狠抓健康教育,普及居民健康教育知識。在健康教育的宣傳上,我們采取了多種形式的宣傳方式。首先是我們利用居民健康建檔入戶這一機(jī)會(huì),將健康教育的傳單、折頁、手冊等發(fā)到居民手中,指導(dǎo)居民健康的生活方式;再一個(gè)是我們結(jié)合縣局制定的“健康教育宣講日”開展健康教育宣講活動(dòng),7月15日我站和中心聯(lián)合在中心敬老院對老年人進(jìn)行了夏季防暑、慢性病防治的講座,8月15日,我們在小區(qū)播放了居民健康素養(yǎng)66條視頻,通過宣講,使居民了解和掌握了一定的健康知識。社區(qū)服務(wù)中心下發(fā)了健康教育宣講欄后,我們及時(shí)出了全民健身知識。截止目前,我站開展健康教育講座2次,出健康教育版面1次,完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給我站下達(dá)的任務(wù)。

以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生站是我站發(fā)展目標(biāo),為了達(dá)到這一目標(biāo),我站改變工作服務(wù),只要是患者需要的就是我們要做的,對來門診測血壓者一律實(shí)行免費(fèi)服務(wù),對轄區(qū)內(nèi)行動(dòng)不便的的患者,我們主動(dòng)入戶診治,解決了患者的實(shí)際問題,也提升了我們的服務(wù)質(zhì)量。

為了給患者提供安全、廉價(jià)的服務(wù),我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),我們將每周四的下午定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)積極參加省市縣的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在收費(fèi)上,我們從實(shí)際出發(fā),降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對個(gè)別貧困戶實(shí)施免費(fèi)服務(wù)。

我站在上級部門指導(dǎo)下,如期完成了各項(xiàng)任務(wù),雖然做了一定的工作,但離上級和人民要求有一定差距,我們將在今后的工作中,將一步努力工作為社區(qū)衛(wèi)生工作做更大的貢獻(xiàn)。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇十八

(2013年10月16日)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

2011年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作,2012年的實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作均已相繼開展,剛才蘇仙、北湖、資興的同志均作了匯報(bào),我們**團(tuán)委在這兩塊工作中有樸實(shí)的2011,也有不平凡的2012,更有努力奮斗中的2013,下面我就**開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作開展以來的情況匯報(bào)如下。

一、基礎(chǔ)扎實(shí),厚積薄發(fā)。

1、基層組織穩(wěn)定,工作力量有勁。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委委員均穩(wěn)定在9-13名,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委有人工作,有力量做好工作。雖然因撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、工作交流產(chǎn)生的團(tuán)委委員空缺情況,但我們督促各級黨組織及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充累計(jì)67名同志,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的工作力量不減弱、橋頭堡作用不丟失。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)后,我們的直屬團(tuán)組織穩(wěn)定在752個(gè),覆蓋團(tuán)員4655人,聯(lián)系35歲以下青年13322人,團(tuán)干的平均年齡為27歲,基本都有大專以上學(xué)歷,是服務(wù)基層青少年的骨干力量。通過實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè),使團(tuán)的組織功能進(jìn)一步向基層延伸,在接通“地氣”中面對面的服務(wù)基層青少年。

2、黨委政府重視,基層團(tuán)干有為。**的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作和實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作均得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和傾情指導(dǎo),保證了這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作及時(shí)有效推進(jìn)。特別是在實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)上,縣委書記的批示、縣長的指示、縣委副書記的出謀劃策、常務(wù)副縣長的經(jīng)費(fèi)保障、縣委組織部長的評先提優(yōu)等一系列舉措,為“大團(tuán)委”建設(shè)工作全市率先、全省領(lǐng)先、全國爭先打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團(tuán)干部立足實(shí)際、著眼長遠(yuǎn),把這兩項(xiàng)工作當(dāng)做鍛煉能力、砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)的舞臺,積極在政府開展團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作,在鎮(zhèn)區(qū)開展實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作,特別是在“大團(tuán)委”建設(shè)上,以團(tuán)縣委工作簡報(bào)為指導(dǎo),以每周一通報(bào)為推力,干事創(chuàng)業(yè)、力爭第一,他們的精彩表現(xiàn)得到了團(tuán)中央、團(tuán)省委的認(rèn)可和推介。其中4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部被提拔為領(lǐng)導(dǎo)干部、2名副科級團(tuán)干部得到重用,216名鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團(tuán)組織干部納入了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備人才庫。

3、工作制度科學(xué),具體落實(shí)有力。為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作和實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作取得實(shí)效,我們形成了以下這四項(xiàng)工作制度。一是責(zé)任任務(wù)明確制度。在聯(lián)合縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作的通知》(桂組通【2011】8號)和《關(guān)于印發(fā)**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》(桂組通【2012】34號)文件中,均成立了以縣委副書記、縣委常委、組織部長為顧問的組織領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作內(nèi)容、工作措施和有關(guān)工作要求,落實(shí)責(zé)任、明確分工,把握時(shí)間、全力推進(jìn);二是對口聯(lián)系制度。按照覆蓋面100%的要求,團(tuán)縣委全體干部分片區(qū)聯(lián)系指導(dǎo)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子成員根據(jù)“大團(tuán)委”建設(shè)分工,分片駐點(diǎn)開展具體工作;三是工作匯報(bào)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記每周一匯報(bào)上周的工作整體推進(jìn)情況,并制定下一步工作打算和計(jì)劃完成任務(wù)數(shù),團(tuán)縣委每周通報(bào)一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作推進(jìn)情況,并下鄉(xiāng)調(diào)研督促落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮力趕超;四是激勵(lì)機(jī)制。對于提前完成既定工作目標(biāo),表現(xiàn)突出的團(tuán)組織和個(gè)人,作為年底評優(yōu)評先的重要依據(jù),**縣荷葉鎮(zhèn)在全縣率先完成直屬團(tuán)組織建設(shè)任務(wù),被推薦評為全國基層團(tuán)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對于沒有按時(shí)完成工作任務(wù),排名倒數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施一票否決,不予考慮評先評優(yōu),在去年底的分類定級考評中,有兩個(gè)工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)被定級為“差”。

四、活動(dòng)豐富多彩,經(jīng)費(fèi)規(guī)范有節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作和實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作的順利推進(jìn),使得我縣的共青團(tuán)工作離“兩個(gè)全體青年”的目標(biāo)要求越來越近了,“團(tuán)的組織覆蓋全體青年”已逐步實(shí)現(xiàn),“團(tuán)的活動(dòng)影響全體青年”正火熱進(jìn)行。我們通過黨校培訓(xùn)、會(huì)議室座談、辦公室交談、社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)形式影響引領(lǐng)著青少年。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新后的縣委黨校培訓(xùn),有實(shí)體化大團(tuán)委建設(shè)中的團(tuán)建“大調(diào)研”、學(xué)習(xí)黨的十八大和團(tuán)的十七大座談會(huì),還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團(tuán)組織參與開展的一系列活動(dòng),如太和鎮(zhèn)車田種植團(tuán)支部參與籌建投資額達(dá)160萬元的車田希望小學(xué),方元鎮(zhèn)舞蹈愛好者團(tuán)支部組織開展的元旦文藝晚會(huì),樟市鎮(zhèn)體育愛好者團(tuán)支部組織開展的慶“五一”、暨“五四”文體活動(dòng),等等。這一系列鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團(tuán)組織活動(dòng)的開展離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委2萬元工作經(jīng)費(fèi)的支持。去年由縣長批示的2萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委工作經(jīng)費(fèi)已經(jīng)統(tǒng)一納入今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同級財(cái)政預(yù)算,并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委組織開展的活動(dòng)情況予以統(tǒng)籌安排,確保有限的工作經(jīng)費(fèi)有力的支持當(dāng)?shù)毓睬鄨F(tuán)事業(yè)的發(fā)展。

二、特色鮮明,力創(chuàng)輝煌。

1、征金色點(diǎn)子,尋發(fā)展良方。為把全團(tuán)的智慧和力量凝聚到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新和實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)上來,發(fā)揚(yáng)基層團(tuán)員青年的首創(chuàng)精神,尋求開創(chuàng)**共青團(tuán)工作新局面的良方,啟動(dòng)了以“激發(fā)青春活力、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作、共建幸福**”為主題的共青團(tuán)工作項(xiàng)目設(shè)計(jì)金點(diǎn)子征集活動(dòng)。通過征集基層團(tuán)組織開展的優(yōu)秀工作項(xiàng)目,特別是團(tuán)員青年自我創(chuàng)新設(shè)計(jì)的符合時(shí)代要求、青年期盼、共青團(tuán)所能的工作項(xiàng)目,科學(xué)合理的豐富了縣域共青團(tuán)工作的內(nèi)容,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬團(tuán)組織的工作路徑。共推介共青團(tuán)優(yōu)秀工作項(xiàng)目5個(gè)、確定共青團(tuán)工作項(xiàng)目設(shè)計(jì)金點(diǎn)子14個(gè),著力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前共青團(tuán)工作“難在縣里、癱在鄉(xiāng)里、死在村里”的現(xiàn)狀。

2、爭工作先進(jìn),做典型表率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作和實(shí)體化大團(tuán)委建設(shè)工作,在縱向上是一脈相承、相輔相成的工作,在橫向上是前后照應(yīng)、后來居上的工作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作中,我們沒有把握創(chuàng)先爭優(yōu)的最佳時(shí)機(jī),致使工作平平、沒多少特色。而在實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作中我們把握“第一時(shí)間”原則,在各項(xiàng)安排部署上求新、求早,及時(shí)向縣委、縣政府要支持、爭資金,通過每周一通報(bào)、每月一簡報(bào)的工作力度,明確創(chuàng)先爭優(yōu)、力爭第一的工作決心,在全市開創(chuàng)了“五個(gè)率先”的工作局面,典型經(jīng)驗(yàn)、有力舉措被團(tuán)中央、團(tuán)省委分別推介并發(fā)表在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)???。

3、樹青年典型,聚青春力量。為引導(dǎo)青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,營造“處處有典型、人人可成才”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,我們聯(lián)合縣文明辦、縣人社局等單位,在全縣范圍內(nèi)開展了“我身邊的好青年”暨“**縣十大杰出青年”推薦評選活動(dòng)。評選出史純?nèi)A、彭鑫等10名同志為“**縣十大杰出青年”,鄧華峰、肖敦鋒等30名同志為“**縣我身邊的好青年”,其中郭旭軍等3名青年還被評為郴州市“百優(yōu)青年”。通過這一活動(dòng),充分挖掘了青年典型,塑造了我們身邊看得見、摸得著的青年典范,進(jìn)一步強(qiáng)化了“團(tuán)結(jié)、誠信、創(chuàng)新、圖強(qiáng)”的新時(shí)期**精神,有效凝聚了廣大優(yōu)秀青年,全面提升了共青團(tuán)的青春魅力,為實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)提供了優(yōu)秀青年典型支撐。

4、促黨團(tuán)共建,煥新鮮活力。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新和實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè),我們爭取到了縣委、縣政府的很多支持,包括基層團(tuán)組織工作經(jīng)費(fèi)、基層團(tuán)干部待遇、基層黨組織關(guān)心支持團(tuán)組織職責(zé)等方面的內(nèi)容,而這些關(guān)心和支持的'取得都是來之不易的。為此,我們力求使這些有利于推進(jìn)全縣共青團(tuán)工作的制度措施長期化、長效化,經(jīng)縣委同意,于今年4月22日印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下黨建帶團(tuán)建工作的實(shí)施意見》(桂辦發(fā)【2013】7號)文件,明確了黨建帶團(tuán)建工作“五個(gè)有”的目標(biāo)要求,對團(tuán)干部的產(chǎn)生、培訓(xùn)、待遇、流動(dòng)及任職條件進(jìn)行了詳盡規(guī)定;對基層團(tuán)組織的創(chuàng)建、人員配備、陣地建設(shè)進(jìn)行了規(guī)定,同時(shí)對推優(yōu)入黨、“三本三冊三公開”工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團(tuán)委每年不少于2萬元工作經(jīng)費(fèi)、把團(tuán)的重點(diǎn)工作納入組織考核等內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定,為今后**共青團(tuán)工作的長足發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

三、存在的問題及思考。

雖然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作和實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作上取得了一定的成績,但存在的一些問題也不容忽視,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團(tuán)委班子成員兼職多,流動(dòng)快,存在兼職團(tuán)委書記對團(tuán)的工作認(rèn)識不夠,新進(jìn)人員對團(tuán)組織格局創(chuàng)新和實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作了解不夠,導(dǎo)致不重視、被忽視的情況;二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)條件不樂觀,黨委、政府對團(tuán)工作支持力度不夠,2萬元工作經(jīng)費(fèi)無法有效用于團(tuán)委工作;三是團(tuán)組織建設(shè)力度和創(chuàng)新活力不夠,宗旨意識、服務(wù)意識淡薄,開展的活動(dòng)缺乏吸引力和影響力,不能滿足青少年的時(shí)代需求;四是隨著城鎮(zhèn)化的深入推進(jìn),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)員青年數(shù)量較少,又多以外出務(wù)工為主,致使部分直屬團(tuán)組織已經(jīng)名存實(shí)亡,更談不上團(tuán)組織的規(guī)范建設(shè)。

針對以上問題,提出以下建議和思考,一是進(jìn)一步發(fā)揮好黨建帶團(tuán)建作用,從黨的事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和后繼有人的戰(zhàn)略高度,大力爭取黨委政府對共青團(tuán)工作的關(guān)心和支持,努力為共青團(tuán)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件;二是各級團(tuán)干部要重視共青團(tuán)工作,忠于共青團(tuán)事業(yè),創(chuàng)新活動(dòng)載體,著力設(shè)計(jì)青少年喜聞樂見的工作項(xiàng)目,通過好的活動(dòng)項(xiàng)目宣傳工作、爭取經(jīng)費(fèi);三是對團(tuán)干部的兼職數(shù)量進(jìn)行控制,力求少兼職、不兼職,多組織團(tuán)的活動(dòng);四是增強(qiáng)團(tuán)干部的個(gè)人魅力和工作能力,通過開展活動(dòng)、上跟下掛等形式加強(qiáng)各級團(tuán)組織的交流,促進(jìn)團(tuán)干隊(duì)伍的朝氣與活力。

今后,我縣團(tuán)委將繼續(xù)深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體化“大團(tuán)委”建設(shè)工作,充分發(fā)揮基層團(tuán)干部的主觀能動(dòng)性,圍繞中心工作、服務(wù)地區(qū)發(fā)展,打造創(chuàng)新型、服務(wù)型團(tuán)干部隊(duì)伍,真正激活各級團(tuán)組織的活力,實(shí)現(xiàn)基層團(tuán)工作的全面進(jìn)步。

社區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)發(fā)言篇十九

20xx年南大街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,進(jìn)一步深入貫徹《_關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》的精神,進(jìn)一步完善機(jī)制,強(qiáng)化管理,努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求服務(wù)體系,為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),富有成效地開展各項(xiàng)任務(wù),文竹苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

我站對照社區(qū)服務(wù)站考核標(biāo)準(zhǔn)完善職能。實(shí)現(xiàn)管理水平不斷提升,并以服務(wù)社區(qū)提高居民健康水平為核心,強(qiáng)化質(zhì)量意識,服務(wù)意識。建立有效的全成本核算體系,切實(shí)降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本,減少各種開支,減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,工作總結(jié)《文竹苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作總結(jié)》。

(一)面向社區(qū)群眾做好門診診療、咨詢、教育工作。

我站以社區(qū)居民為中心,醫(yī)務(wù)人員對來站的病人主動(dòng)熱情、親切關(guān)懷,不僅僅為病人解除痛患,還要做好解釋工作,對病人進(jìn)行健康教育預(yù)防疾病的發(fā)生。全年門診接診2550人次、輸液)注射530人次、咨詢2450、免費(fèi)測血壓3240人次。

(二)按要求做好轄區(qū)特殊人群和慢病管理工作。

今年、我社區(qū)在原有居民健康檔案管理的基礎(chǔ)上,建立了電子健康檔案管理系統(tǒng),為每家每戶建立電子檔案,對每個(gè)慢病患者和特殊人群進(jìn)行精確管理。全年管理健康檔案469戶,938人。其中,管理65歲以上老年人24人,管理孕產(chǎn)婦86人、慢病管理高血壓48人、糖尿病15人。

(三)切實(shí)做好社區(qū)計(jì)劃免疫和傳染病預(yù)防工作。

積極配合疾控部門開展兒童計(jì)劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)對工作,全年我社區(qū)管理0-6歲兒童94人。

總之,我們在20xx年取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,還存在著這樣或那樣的不足,主要表現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)比例不合理,人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,服務(wù)設(shè)施簡陋,服務(wù)功能不夠完善等。

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