報告的撰寫需要全面收集和整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，并加以系統(tǒng)和合理的組織。在寫報告之前，應(yīng)該對所要報告的內(nèi)容進行深入研究和理解，確保自己具備足夠的專業(yè)知識。小編為大家收集的報告范文具有很高的可參考性，值得我們仔細學(xué)習(xí)和借鑒。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇一
現(xiàn)對我司一季度經(jīng)濟活動的主要情況分析報告如下：年初，貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟責(zé)任制指標計劃，具體指標計劃為：
1、責(zé)任成本萬元[本文來源于那一世本站-，找范文請到那一世本站.]。
3、船舶效率。
拖輪船產(chǎn)量噸千米/千瓦駁船船產(chǎn)量噸千米/噸。
4、燃油消耗。
企業(yè)單耗千克/千噸千米非生產(chǎn)用油噸。
燃料油與總耗量比例%。
5、駁船營運率%我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標計劃，對各項經(jīng)濟指標進一步細化，層層分解落實，為確保年度目標的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對指標的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標均達到計劃進度要求。
一、各項經(jīng)濟指標運行情況分析責(zé)任成本指標。
1－3月份累計責(zé)任成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的%，實績比計劃節(jié)約萬元。
安全、貨運質(zhì)量指標。
1－3月份累計完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計劃計度的%，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅%。
1－3月份累計完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計劃進度的%，超進度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅%。
1－3月份燃油企業(yè)單耗實績千克/千噸千米,與計劃進度比，降低了千克/千噸千米；與去年同期比下降了%，降幅％。1－3月份累計非生產(chǎn)量用油345噸，為計劃進度的%；與去年同期比少耗73噸，降幅%。
1－3月份累計燃料油占總耗量的比例％，為計劃進度的%，超進度個百分點。
從一季度指標運行情況看，可慨括為。
1、全面貫徹落實貨司“兩會”精神，積極籌備我司“兩會”，并在我司“兩會”上分解下達了各單位、船舶年度經(jīng)濟指標，配套制定了武漢長航船務(wù)公司經(jīng)濟責(zé)任制方案，提交“兩會‘討論通過，為全年的經(jīng)濟指標運行和經(jīng)濟責(zé)任制考核，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟形勢，針對今年油價高企，貨源不足，運價下滑的嚴峻形勢，公司將責(zé)任成本控制放在突出地位，在各項成本指標分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進了其他指標的平穩(wěn)運行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實際，創(chuàng)新制定了《武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制實施方案》，將安全管理責(zé)任、單船建設(shè)、推進sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，形成了縱向到底，橫向到邊的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體現(xiàn)在：
隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項安全生產(chǎn)費用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項成本的控制壓力將更加突出。
為了進一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上。
級調(diào)整指標的趨勢仍然存在。
海損雜支，船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標壓力將會顯現(xiàn)。
劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項指標的控制壓力就會顯現(xiàn)。非生產(chǎn)用油指標控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。
單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常。
作出處理，今后財務(wù)對船舶的水電費進帳，要登記明細，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標超進度。
3、安全保持了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進一步加大。下步工作。
1、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，保持清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力：一是貨司效益指標欠進度；二是成本壓力日益突出；三是修費不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護造成空前壓力。我司要加強科學(xué)管理，作好半年工作會指標調(diào)整的思想準備。
2、成本控制要注意四個指標的監(jiān)控物料費指標海損指標。
修費指標。
對船舶水電費指標出現(xiàn)的異常情況進行調(diào)研。
3、強化責(zé)任意識。各指標處室負責(zé)人是本部門指標的第一責(zé)任人，要求各部門緊盯目標，加強責(zé)任，嚴密監(jiān)控，實施目標管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運行質(zhì)量監(jiān)控。
加強指標動態(tài)監(jiān)控，月度嚴格考核。對指標出現(xiàn)異常情況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。
各指標處室要加強指標協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點指標的監(jiān)控力度工資成本指標修費指標單耗指標。
營運間接費指標。
6、需要解決的幾個問題加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長。
辦公條件和環(huán)境。
關(guān)心船員生活和身心健康，特別是“五一”期間，做好對船舶的慰問。適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
做好個稅、船舶備用金的解釋工作。繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。
機關(guān)部門要認真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機關(guān)工作質(zhì)量。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇二
經(jīng)濟活動分析報告，是經(jīng)濟管理部門和企業(yè)常用的一種專業(yè)文書，簡稱“經(jīng)濟活動分析”，又稱“經(jīng)濟活動總評”、“××狀況分析”、“××情況說明”等。它是以科學(xué)的經(jīng)濟理論為指導(dǎo)，以國家有關(guān)方針、政策為依據(jù)，根據(jù)計劃指標、會計核算、統(tǒng)計工作的報表和調(diào)查研究掌握的情況與資料，對本部門或有關(guān)單位一定時期內(nèi)的經(jīng)濟活動狀況進行科學(xué)的分析研究，作出正確的評估，找出成績和問題，探討問題產(chǎn)生的原因，尋求改進方法，指導(dǎo)經(jīng)營管理而寫成的書面報告。
（1）總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。
（2）了解情況，加強法制，更好地發(fā)揮政府職能部門的作用。
（3）掌握規(guī)律，預(yù)測未來，有助于正確決策。
（1）科學(xué)性。
（2）及時性。
（3）指導(dǎo)性。
按照經(jīng)濟活動的時限來分，可分為長期、中期、短期分析報告。按部門行業(yè)劃分，有工業(yè)經(jīng)濟活動分析、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動分析、商業(yè)經(jīng)濟活動分析等。經(jīng)濟活動分析報告大致可分為以下幾種：
又稱系統(tǒng)分析報告或綜合分析報告。這種分析報告是把某一部門或某一單位一定時期內(nèi)的經(jīng)濟活動作為一個整體，根據(jù)各項主要經(jīng)濟指標進行綜合分析后所寫出的書面報告。
專題分析報告一般是根據(jù)當(dāng)前的中心工作，對經(jīng)濟活動中某個突出的專項問題，或業(yè)務(wù)上的重大變化以及工作中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題等，單獨進行分析后所寫出的書面報告。
簡要分析報告多用于基層單位，一般是圍繞幾個財務(wù)指標、計劃指標，或抓住一兩個重點進行分析，以觀察經(jīng)濟活動的趨勢和工作進程。
（4）財務(wù)分析報告財務(wù)分析報告又叫財務(wù)狀況說明書，它是反映企事業(yè)單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)性書面文件，包括財務(wù)報表和財務(wù)狀況說明書（即財務(wù)分析報告）。
1、與調(diào)查報告的異同。
第一，時間要求有所不同。
第二，內(nèi)容的側(cè)重點有所不同。
第三，表述方式有所不同。
第四，人稱的使用有所不同。
2、與市場預(yù)測報告的異同。
其區(qū)別在于內(nèi)賓的側(cè)重點不同：分析報告?zhèn)戎赜趯^去和當(dāng)前的經(jīng)濟活動的分析，針對分析結(jié)果提出改進建議；而預(yù)測報告則側(cè)重于未來，對過去和當(dāng)前的經(jīng)濟活動的進行分析、綜合與比較，都是為了預(yù)測未來經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和前景。
1、標題。
（1）報告式標題。
報告式標題又稱完整式標題。使用這類標題的分析報告往往帶有匯報性質(zhì)，即下屬單位向主管或指導(dǎo)部門匯報情況，有特定的行文關(guān)系，標題常與行政公文中“報告”的標題相似。
（2）論文式標題。
論文式標題又稱簡要式標題。這類標題與論文的標題相似，常用于在報刊上發(fā)表的分析報告。從新聞心理學(xué)的角度來說，讀者閱讀報刊上的文章。這類分析報告的標題，常常是一個觀點鮮明的判斷句，用以表明分析報告的主要內(nèi)容，或建議和傾向性意見。
2、正文。
經(jīng)濟活動分析報告是一種數(shù)據(jù)和文字有機結(jié)合的文書，它以指標數(shù)據(jù)為表述依據(jù)，同時也要用文字展現(xiàn)單純用數(shù)據(jù)無法表達的情況。它的基本格式一般包括基本情況、評估分析、意見或建議三個部分。
（1）基本情況。
（2）評估分析。
（3）意見或建議。
3、落款及日期
在正文的右下方（稱為“下落款”）寫明報告單位的名稱。落款下面注明寫作日期，以備查考。如果標題中注明了單位名稱，或在標題下的居中處（稱為“上落款”）寫出了單位名稱。
（二）經(jīng)濟活動分析報告的寫作要求。
1、要充分占有“活”的材料。
2、分析要有全局觀念。
3、提出的建議和改進措施要具體可行。
三、常用的分析方法。
撰寫經(jīng)濟活動分析報告常用的分析方法有：比較分析法、因素分析法、預(yù)測分析法、綜合分析法、調(diào)查分析法等。
（一）比較分析法。
比較分析法，也叫對比分析法、指標分析法。它是將兩個以上具有可比性（即時間、內(nèi)容、項目、條件同一）的數(shù)字加以對比，并根據(jù)對比的結(jié)果來研究經(jīng)濟活動的狀況的一種方法。
運用比較分析法，可以從下列幾個方面來進行：
1、比計劃。
2、比歷史。
3、比先進。
（二）因素分析法。
因素分析法，又叫連鎖替代法。通過對各種數(shù)字資料的對比分析，找到了差距，揭露了矛盾，接著就要尋找差距和矛盾產(chǎn)生的原因，而原因往往是多方面的，常同多種因素有關(guān)。
運用因素分析法要注意以下幾點：
1、抓主導(dǎo)因素，作重點分析。
2、抓傾向性因素，作預(yù)測性分析。
3、抓主觀因素，也抓客觀因素。
（三）預(yù)測分析法。
預(yù)測分析法，也叫趨勢分析法或動態(tài)分析法。它是通過對經(jīng)濟活動發(fā)展趨勢的動態(tài)分析，從數(shù)量方面來研究某一經(jīng)濟現(xiàn)象產(chǎn)生、變化的情況與未來前景的方法。
預(yù)測分析法大致有如下三種：一是統(tǒng)計分析法；二是經(jīng)驗預(yù)測法；三是計劃預(yù)測法。
（四）綜合分析法綜合分析法又稱綜合評價法。
綜合分析法又稱綜合評價法。它是對各項指標的執(zhí)行情況進行綜合對比、計算和評價，從整體上權(quán)衡利弊得失，全面判斷經(jīng)濟效益，然后提出高效、低效、無效或者最佳、一般、低劣等綜合性評議或選擇建議的一種方法。
（五）調(diào)查分析法。
這是通過個別交談、集體座談等方式，聽取廣大群眾意見，收集必要的數(shù)據(jù)資料和大量可靠的實際情況，并在此基礎(chǔ)上進行分析研究，對指標數(shù)據(jù)的分析結(jié)果加以驗證、糾正或補充的方法。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇三
同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告集團公司上半年經(jīng)濟活動情況。
上半年集團公司經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢總體良好。
上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計劃停運108次，同比減少135次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢下，充分挖掘現(xiàn)有機組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長。
上半年，集團公司發(fā)電量637.91億千瓦時，同比增長5.84%，完成全年計劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長4.97%；水電100.43億千瓦時，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長10.75%。
從區(qū)域來看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團公司總發(fā)電量的`20.45%，同比增長6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長65.28%。
火電機組利用小時進一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時達3167小時，同比增加130小時。比全國火電設(shè)備平均利用小時高出207小時。
水電來水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢。福建、江西、湖南由于降水量少，來水相對偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時，同比增長65.28%。
新投產(chǎn)機組對發(fā)電量增長貢獻較大。新投產(chǎn)機組發(fā)電量11.37億千瓦時，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長發(fā)揮了積極作用。
上半年，售電量增長速度高于發(fā)電量增長。集團公司售電量593.05億千瓦時，同比增長5.93%。其中：火電493.78億千瓦時，水電99.27億千瓦時。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半年，集團公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個百分點。其中：火電8.13%，同比下降0.33個百分點；水電1.16%，同比下降0.62個百分點。
上半年，集團公司供電煤耗366.74克/千瓦時，同比下降1.04克/千瓦時。
（四）銷售收入增長幅度高于電量增長。售電量的增加和火電售電單價的提高推動了電力收入的增長。
上半年，集團公司實現(xiàn)銷售收入137.87億元，同比增長10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進度基本同步。其中：電力銷售收入132.76億元，占總銷售收入的96.29%，同比增長9.97%；熱力銷售收入3.74億元，占總銷售收入的2.71%，同比增長7.65%。
電力收入中，火電114.1億元，占電力收入的85.95%，同比增長10.39%；水電18.65億元，占電力收入的14.05%，同比增長7.47%。電力收入增加中，七成來自于電量增長，三成來自于電價提高。
上半年，平均售電價格226.13元/千千瓦時，同比提高6.03元/千千瓦時。其中：火電受7厘錢調(diào)價和電價矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價同比提高8.93元/千千瓦時。水電因價格相對較低的黃河上游電量比例升高，售電均價同比下降7.01元/千千瓦時。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇四
經(jīng)濟分析報告是對現(xiàn)有的經(jīng)濟活動作出科學(xué)評估而寫成的，它實質(zhì)上是一個總結(jié)性的文書。但它與一般的總結(jié)不同，它專業(yè)性強，有一系列科學(xué)的、專門的分析方法。
經(jīng)濟活動分析報告是經(jīng)濟管理和決策研究中的一項重要工作，對做好經(jīng)濟工作有多方面的重要作用，主要表現(xiàn)在：
1.有助于領(lǐng)導(dǎo)決策和計劃的科學(xué)性、正確性。領(lǐng)導(dǎo)要作出決策、制訂計劃，必須對經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)象有個透徹的了解。
2.有效的控制生產(chǎn)經(jīng)營，提高管理水平和經(jīng)濟效益。
3.有助于政府部門充分發(fā)揮監(jiān)督、管理作用。
（一）總結(jié)性。
（二）數(shù)據(jù)性。
（三）定期性。
（四）專業(yè)性。
（一）按分析的范圍分。
可以分為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、交通運輸業(yè)等經(jīng)濟活動分析報告。如《對冶鋼集團公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況分析》、《大同鄉(xiāng)20xx年農(nóng)民副業(yè)收入狀況分析》等。
（二）按目的和內(nèi)容分。
（三）按時間分。
可分為定期（年度、季度、月份）分析報告和不定期分析報告。
（四）按經(jīng)濟領(lǐng)域的角度分。
可分為宏觀經(jīng)濟活動分析報告和微觀經(jīng)濟活動分析報告。宏觀經(jīng)濟活動分析報告是從整體或全局對一個國家、一個地區(qū)、一個系統(tǒng)的經(jīng)濟活動作橫向縱向分析，它一般涉及面廣、影響較大，如《影響工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的價格因素剖析》。微觀經(jīng)濟活動分析報告是從一個局部或部分對具體的經(jīng)濟活動進行分析一般都是局部性的/涉及的面有限，如《西安化工廠20xx年下半年財務(wù)分析》。
（一）對比分析法。
活動的情況和分析問題形成原因的一種方法。這是經(jīng)濟活動中運用得最多、最易掌握的一種方法。
對比分析法包括：
1.縱向?qū)Ρ取嶋H指標與計劃指標相比；本期完成的指標與過去或歷史指標相比。
2.橫向相比。本期實際指標與客觀條件大致相同或相似的行業(yè)相比較。
3.綜合比較。兩種性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標對比；部分與總體對比等。
運用對比分析法要注意指標間的可比性，相互對比的指標在時間、單位、口徑、范圍、計算方法、計量單位等方面必須要一致，這樣，當(dāng)各項指標具有了可比性時，才可以進行比較。
（二）因素分析法。
因素分析法指把綜合指標分解成各個因素以探索和研究差距的形成原因及影響程度的一種方法。這種方法是對對比分析法的補充和發(fā)展，對比分析顯示出差異，而因素分析法分析形成差異的'各個原因以及差異的實質(zhì)。
運用因素分析法應(yīng)該注意幾點:一是要抓主要因素作重點分析，不必面面俱到；二是注意分析帶有傾向性的問題（即包括現(xiàn)階段的、也包括從發(fā)展趨勢看未來可能上升為主要傾向的問題）；三是主客觀因素要同等重視，不能以此代彼。
（三）動態(tài)數(shù)列分析法。
動態(tài)數(shù)列分析法就是將某一指標在不同時間上的數(shù)值，按時間先后排列起來進行比較，求出比率，然后用以分析該項指標增減速度和發(fā)展規(guī)律的一種分析方法。
經(jīng)濟活動分析報告沒有固定的形式，由于分析的目的、對象不同，格式也各不相同，一般是由標題、正文、結(jié)尾三部分組成。
（一）標題。
1.公文式標題。由分析單位的名稱、時間、分析對象和文種四要素組成。如《西安市民生百貨大樓20xx年下半年財務(wù)分析報告》。有的根據(jù)實際情況在標題中可以省去其中一項或兩項要素。如《庫存結(jié)構(gòu)分析》《20xx年上半年庫存情況分析》等。
3.雙標題，以上兩種標題的結(jié)合，用文章式標題作正標題，用公文式標題作副標題，如《國有經(jīng)濟保持健康發(fā)展，國有企業(yè)盈利水平回升——20xx年第四季度家電市場簡析》。
（二）正文。
正文可以分為三部分：
1.概述。這是分析報告的開頭部分，一般是概括地敘述分析對象的基本情況、分析的背景、對比差異等。這部分的主要任務(wù)是提出問題，揭示矛盾，為下面進行分析打好基礎(chǔ)，準備材料。
2.分析。這部分回答概述里提出的問題，是全文的主體部分，是分析報告的關(guān)鍵所在，要求根據(jù)實際需要選用不同的分析方法，對影響經(jīng)濟活動的各種因素及各種因素的影響程度，作出客觀、準確的分析。分析要突出重點，有明確的目的性和鮮明的針對性。
在寫法上，有的先擺情況、數(shù)據(jù)，再分析說明；有的先說明情況，再用數(shù)據(jù)證實；有的邊歸納、邊說明，并綜合運用各種分析方法。
在結(jié)構(gòu)層次上，有的用序數(shù)并歸納段旨分析，有的用小標題方式逐項說明。
3.建議措施。這是在分析的基礎(chǔ)上作出的結(jié)論和估價，提出加強和改進工作的意見和辦法，建議和對策，或預(yù)測其發(fā)展變化的趨勢。建議和措施一定要切中要害，切實可行。有的分析報告沒有這一部分，而是將其與對經(jīng)濟現(xiàn)象的分析揉合在一起來寫。
（三）結(jié)尾。
現(xiàn)在大多數(shù)經(jīng)濟活動分析報告不專門安排結(jié)尾部分，寫完建議后自然作結(jié)。也有些分析報告另起一行，寫幾句總結(jié)式或展望式的話，作為結(jié)尾以結(jié)束全文。
最后一般是署名和日期，寫在報告結(jié)尾的右下方。
（一）從方針政策和理論的高度進行分析。
（二）抓住主要矛盾，切實解決問題。
（三）用好數(shù)字。
（四）既要報喜，也要報憂。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇五
同志們：
現(xiàn)在，我向大會報告集團公司上半年經(jīng)濟活動情況。
上半年集團公司經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)以下特征：
（一）電力生產(chǎn)和基建安全形勢總體良好。
上半年，未發(fā)生電力生產(chǎn)、基建人身死亡事故和群傷事故，未發(fā)生特別重大事故，未發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故，未發(fā)生垮壩和水淹廠房事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。發(fā)生發(fā)電生產(chǎn)人身重傷事故1次，同比增加1次；發(fā)生一般設(shè)備事故2次，同比減少7次；發(fā)生設(shè)備一類障礙77次，同比減少48次；發(fā)生非計劃停運108次，同比減少135次。
（二）在電力供應(yīng)緊張形勢下，充分挖掘現(xiàn)有機組潛力，克服煤炭供需矛盾突出和南方來水偏枯等不利因素影響，發(fā)電量和售電量保持穩(wěn)步增長。
上半年，集團公司發(fā)電量637.91億千瓦時，同比增長5.84%，完成全年計劃的50.49%。其中：火電537.48億千瓦時，占總發(fā)電量的84.26%，同比增長4.97%；水電100.43億千瓦時，占總發(fā)電量的15.74%，同比增長10.75%。
從區(qū)域來看，華北地區(qū)的發(fā)電量占集團公司總發(fā)電量的`20.45%，同比增長6.55%；東北地區(qū)占16.5%，同比增長7.82%；華東地區(qū)占31.4%，同比增長1.48%；華中地區(qū)占23.21%，同比降低3.03%；西北地區(qū)占8.45%，同比增長65.28%。
火電機組利用小時進一步提高。上半年火電設(shè)備平均利用小時達3167小時，同比增加130小時。比全國火電設(shè)備平均利用小時高出207小時。
水電來水呈現(xiàn)“北豐南枯”態(tài)勢。福建、江西、湖南由于降水量少，來水相對偏枯，發(fā)電量均有所下降。福建減少2.51億千瓦時，同比降低43.36%；江西減少2.26億千瓦時，同比降低64.51%；湖南減少7.05億千瓦時，同比降低15.12%。西北地區(qū)的青海、甘肅、寧夏來水較好，發(fā)電量增加21.28億千瓦時，同比增長65.28%。
新投產(chǎn)機組對發(fā)電量增長貢獻較大。新投產(chǎn)機組發(fā)電量11.37億千瓦時，占發(fā)電量增量的32.3%，為緩解電力供需矛盾和發(fā)電量穩(wěn)步增長發(fā)揮了積極作用。
上半年，售電量增長速度高于發(fā)電量增長。集團公司售電量593.05億千瓦時，同比增長5.93%。其中：火電493.78億千瓦時，水電99.27億千瓦時。
（三）供電煤耗和綜合廠用電率均有下降，節(jié)能降耗工作取得成效。
上半年，集團公司綜合廠用電率7.03%，同比下降0.43個百分點。其中：火電8.13%，同比下降0.33個百分點；水電1.16%，同比下降0.62個百分點。
上半年，集團公司供電煤耗366.74克/千瓦時，同比下降1.04克/千瓦時。
（四）銷售收入增長幅度高于電量增長。售電量的增加和火電售電單價的提高推動了電力收入的增長。
上半年，集團公司實現(xiàn)銷售收入137.87億元，同比增長10.11%，與預(yù)算執(zhí)行進度基本同步。其中：電力銷售收入132.76億元，占總銷售收入的96.29%，同比增長9.97%；熱力銷售收入3.74億元，占總銷售收入的2.71%，同比增長7.65%。
電力收入中，火電114.1億元，占電力收入的85.95%，同比增長10.39%；水電18.65億元，占電力收入的14.05%，同比增長7.47%。電力收入增加中，七成來自于電量增長，三成來自于電價提高。
上半年，平均售電價格226.13元/千千瓦時，同比提高6.03元/千千瓦時。其中：火電受7厘錢調(diào)價和電價矛盾疏導(dǎo)作用影響，售電均價同比提高8.93元/千千瓦時。水電因價格相對較低的黃河上游電量比例升高，售電均價同比下降7.01元/千千瓦時。
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半年經(jīng)濟活動分析報告篇六
2013年1-8月，全省累計進出口149、19億美元，同比增長16%，比全國水平高7、7個百分點。其中出口87、98億美元，同比增長25、2%，比全國水平高16個百分點；進口61、21億美元，同比增長4、9%，比全國水平低2、4個百分點。
8月當(dāng)月，全省累計進出口21、16億美元，同比增長31、5%，環(huán)比下降1、2%。其中出口12、16億美元，同比增長47、8%，環(huán)比下降13%；進口9億美元，同比增長14、5%，環(huán)比增長21、2%。
（二）全國及中部六省情況。
2013年1-8月，全國累計進出口27043億美元，同比增長8、3%。其中出口14293億美元，同比增長9、2%，進口12750億美元，同比增長7、3%。
同期，中部六省合計進出口1370億美元，同比增長13、9%，其中出口882億美元，同比增長17、4%，進口488億美元，同比增長8、2%。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇七
年初，貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟職責(zé)制指標計劃，具體指標計劃為:。
1、職責(zé)成本****萬元。
2、船舶交通事故損失金額。
(1)庫區(qū)、中游:*元/ktkm。
(2)下游:*元/ktkm。
(3)上海港作:*元/艘。
(4)其它港作:*元/艘。
3、船舶效率。
(1)拖輪船產(chǎn)量*噸千米/千瓦。
(2)駁船船產(chǎn)量*噸千米/噸。
4、燃油消耗。
(1)企業(yè)單耗*千克/千噸千米。
(2)非生產(chǎn)用油*噸。
(3)燃料油與總耗量比例*%。
5、駁船營運率*%。
我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標計劃，對各項經(jīng)濟指標進一步細化，層層分解落實，為確保年度目標的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，應(yīng)對指標的壓力，經(jīng)過近幾個月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟指標均到達計劃進度要求。
(一)職責(zé)成本指標。
1-3月份累計職責(zé)成本1510萬元，為計劃進度1550萬元的97、42%，實績比計劃節(jié)約40、00萬元。
(二)安全、貨運質(zhì)量指標。
1-3月份累計交通事故損失金額3萬元，為計劃進度32、34萬元的9、28%；與去年同期比減少1萬元。1-3月份無貨運質(zhì)量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。
(三)船舶效率指標。
1-3月份累計完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計劃計度(60480噸千米/千瓦)的106、13%，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1、17%。
1-3月份累計完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計劃進度(3950噸千米/噸)的100、91%，超進度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅0、89%。
1-3月份累計完成駁船營運率97、78%，為計劃進度(96、1%)的101、75%，超進度1、75百分點；比去年同期高1、17個百分點。
(四)燃油消耗指標。
1-3月份燃油企業(yè)單耗實績2、94千克/千噸千米，與計劃進度(2、98千克/千噸千米)比，降低了0、04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0、24%，降幅7、66%。
1-3月份累計非生產(chǎn)量用油345噸，為計劃進度(488噸)的70、7%；與去年同期比少耗73噸，降幅17、46%。
1-3月份累計燃料油占總耗量的比例59、79%，為計劃進度(57%)的104、89%，超進度4、89個百分點。
從一季度指標運行狀況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即:拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營運率增長，職責(zé)成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。
二、一季度經(jīng)濟指標監(jiān)控的主要做法。
1、全面貫徹落實貨司“兩會”精神，用心籌備我司“兩會”，并在我司“兩會”上分解下達了各單位、船舶年度經(jīng)濟指標，配套制定了武漢長航船務(wù)公司經(jīng)濟職責(zé)制方案，提交“兩會‘討論透過，為全年的經(jīng)濟指標運行和經(jīng)濟職責(zé)制考核，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟形勢，針對今年油價高企，貨源不足，運價下滑的嚴峻形勢，公司將職責(zé)成本控制放在突出地位，在各項成本指標分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。
3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來穩(wěn)定的狀況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點抓了“百日安全無事故活動”的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度安全局面的穩(wěn)定，促進了其他指標的平穩(wěn)運行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實際，創(chuàng)新制定了武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制實施方案，將安全管理職責(zé)、單船建設(shè)、推進sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)成了縱向到底，橫向到邊的安全管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)。
5、加強各項指標運行的動態(tài)監(jiān)控與管理，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題，并采取措施加以解決。
三、一季度經(jīng)濟運行中存在的主要問題。
1、成本控制壓力沒有緩解，主要體此刻:。
(1)隨著二季度生產(chǎn)投入的增加，各項安全生產(chǎn)費用和人工成本也將隨之上升，加上燃油成本居高不下，運價上漲困難，企業(yè)效益壓力更大，控本增效將是企業(yè)的重要舉措，因此，各項成本的控制壓力將更加突出。
(2)為了進一步向內(nèi)挖潛，半年工作會后上級調(diào)整指標的趨勢仍然存在。
(3)海損雜支，船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn)，并在今年成本中消化，控制壓力比較突出。
2、燃油指標壓力將會顯現(xiàn)。
(1)劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好，因為6000匹拖輪未上線所致，隨著生產(chǎn)投入增加，該項指標的控制壓力就會顯現(xiàn)。
(2)非生產(chǎn)用油指標控制較好，是因為一季度港作船的減少所致。
(3)單耗水平取決于貨源的組織水平，如果貨源不對流，附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉(zhuǎn)增加，對單耗產(chǎn)生直接影響，控制難度相當(dāng)大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船，設(shè)備隱患較多，加上航道秩序混亂，不安全、不可控因素越來越多，對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常。
三月份有四艘船舶水電費出現(xiàn)異常，嚴重超進度，為了查清水電費超進度的原因，責(zé)成經(jīng)監(jiān)處、計財處認真調(diào)查，并作來源理，今后財務(wù)對船舶的水電費進帳，要登記明細，方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作。
參加經(jīng)濟活動分析會的李總經(jīng)理，對公司一季度經(jīng)濟活動進行了總體歸納，同時布置了下步工作。
(一)一季度指標運行正常。
1、成本管理得到了科學(xué)預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標超進度。
3、安全持續(xù)了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進一步加大。
(二)下步工作。
1、認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)清醒頭腦。目前，我們面臨三大壓力:一是貨司效益指標欠進度；二是成本壓力日益突出；三是修費不足，對船舶設(shè)備養(yǎng)護造成空前壓力。我司要加強科學(xué)管理，作好半年工作會指標調(diào)整的思想準備。
2、成本控制要注意四個指標的監(jiān)控。
(1)物料費指標。
(2)海損指標(包括海損雜支指標)。
(3)修費指標。
(4)對船舶水電費指標出現(xiàn)的異常狀況進行調(diào)研。
3、強化職責(zé)意識。各指標處室負責(zé)人是本部門指標的第一職責(zé)人，要求各部門緊盯目標，加強職責(zé)，嚴密監(jiān)控，實施目標管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運行質(zhì)量監(jiān)控。
(1)加強指標動態(tài)監(jiān)控，月度嚴格考核。
(2)對指標出現(xiàn)異常狀況的部門、單位，要督辦分析，并要求指標管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時處理解決。
(3)各指標處室要加強指標協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點指標的監(jiān)控力度。
(1)工資成本指標。
(2)修費指標。
(3)單耗指標。
(4)營運間接費指標。
6、需要解決的幾個問題。
(1)加大對安全生產(chǎn)的投入，改善指導(dǎo)船長辦公條件和環(huán)境。
(2)關(guān)心船員生活和身心健康，個性是“五一”期間，做好對船舶的慰問。
(3)適度解決基層單位的困難，涉及安全生產(chǎn)急需的，可適當(dāng)解決。
(4)做好個稅、船舶備用金的解釋工作。
(5)繼續(xù)為船舶，為生產(chǎn)一線服務(wù)。
(6)機關(guān)部門要認真思考和討論“職工在我心中，安全在我手中”提高機關(guān)工作質(zhì)量。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇八
工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持快速增長，固定資產(chǎn)投資繼續(xù)擴大，消費需求旺盛，財政金融運行平穩(wěn)，居民生活水平繼續(xù)提高。
一、總體運行情況。
上半年整體經(jīng)濟保持快速增長，全旗地區(qū)生產(chǎn)總值完成55424萬元，同比增長26.5%，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值29599萬元，同比增長19.5%；第二產(chǎn)業(yè)增加值14629萬元，同比增長59.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值11196萬元，同比增長13.5%。整體經(jīng)濟增速較快的主要原因有以下幾個方面。
1、以工業(yè)企業(yè)先期投入和建設(shè)工業(yè)原料基地為切入點，帶動工農(nóng)業(yè)共同發(fā)展。
今年旗政府積極鼓勵金馬油脂、奈倫淀粉、阿大復(fù)混肥、興農(nóng)專用肥等企業(yè)以訂單農(nóng)業(yè)先期投入和賒銷種子、化肥等方式為農(nóng)民解決種糧資金5000多萬元，這樣即調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性，又解決了工業(yè)企業(yè)原料基地建設(shè)和原料的供應(yīng)問題。目前我旗大豆、馬鈴薯、乳業(yè)等原料基地建設(shè)已初具規(guī)模。農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)不僅促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，也帶動以農(nóng)畜產(chǎn)品加工的工業(yè)企業(yè)迅速發(fā)展壯大起來。從目前看我旗今年自然條件好于上年，沒有出現(xiàn)大的災(zāi)情，國家又出臺了農(nóng)業(yè)減稅、種糧補貼等一系列優(yōu)惠政策，還有工業(yè)企業(yè)的加入，大大調(diào)動了農(nóng)民的積極性，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走勢看好。
2、第二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，帶動了整體經(jīng)濟的增長。
由于旗委、旗政府把工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展作為經(jīng)濟工作中的重中之重，大力推進項目帶動戰(zhàn)略，擴大工業(yè)經(jīng)濟總量。上半年獨立核算工業(yè)企業(yè)完成增加值7292萬元，同比增長40.3%。其中規(guī)模以上工業(yè)增加值6279萬元，同比增長40.1%。工業(yè)產(chǎn)品銷售率為88.0%，同比下降4.6個百分點。工業(yè)經(jīng)濟對整體經(jīng)濟的貢獻率18.2%。上半年工業(yè)經(jīng)濟看好的主要原因是：規(guī)模以上企業(yè)繼續(xù)擴大，帶動了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展；二是一些工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢看好，如：金馬油脂、奈倫淀粉、阿大復(fù)混肥、興農(nóng)專用肥等幾家企業(yè)，實現(xiàn)增加累計與同期相比增長23.7%.
今年以來我旗不斷加大固定資產(chǎn)投資力度。工業(yè)企業(yè)改造、移動通信基站及光纜改造、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度順利。上半年固定資產(chǎn)投資28632萬元，同比增長85.4%；建筑業(yè)增加值完成7018萬元，同比增長88.5%。
上半年第二產(chǎn)業(yè)完成增加值14629萬元，同比增長59.2%,對整體經(jīng)濟的'貢獻率為47.3%，拉動整體經(jīng)濟增長4.4個百分點。
二、消費品市場繁榮活躍，消費需求趨旺。
隨著投資持續(xù)快速增長，消費需求有所增強。上半年全旗社會消費品零售總額29427萬元，同比增長12.7%，其中縣的零售額18853.5萬元，同比增長15.3%；縣以下零售額10573.5萬元，同比增長8.1%。批發(fā)零售貿(mào)易、餐飲業(yè)完成增加值2178萬元，同比增長10.2%。
全旗在崗職工平均工資3737元，同比增長11.2%。其中機關(guān)事業(yè)單位平均工資6764元，同比增長14.2%；企業(yè)平均工資2093元，同比增長8.9%.
三、市場物價繼續(xù)上揚。
6月末全旗居民消費價格總水平累計比上漲2.1%。主要是受糧油、肉、蔬菜等價格上漲的影響。上半年糧食價格上漲32.2%；肉禽及其制品上漲15.7%；水產(chǎn)品上漲7.5%。
四、財政、金融平穩(wěn)發(fā)展。
今年以來，旗委、旗政府牢固樹立過緊日子的思想，按照“一要吃飯、二要建設(shè)”的原則，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴格控制財政支出，確保政府各部門正常運作。上半年財政總收入3306萬元，同比增長21.6%，其中地方財政收入2731萬元，同比增長24.8%;地方財政支出10027萬元，同比增長14.4%。上半年我旗機關(guān)事業(yè)單位沒有拖欠工資現(xiàn)象。
金融形勢較為平穩(wěn)，銀行各項存貸款余額分別為9.03億元和10.2億元，同比略有下降，分別為0.5%和3.5%，其中城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額為7.7億元，同比下降1.9%。
五、存在問題和采取的措施。
從上半年經(jīng)濟運行情況看，總體形勢是好的，正朝著預(yù)期方向發(fā)展，但經(jīng)濟運行中一些突出問題仍不容忽視。
一是我旗經(jīng)濟總量的增長主要依賴于第一產(chǎn)業(yè)，上半年第一產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為53.4%，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)分別為26.4%和13.5%。從二、三產(chǎn)業(yè)所占比重看，對地區(qū)生產(chǎn)總值的拉動作用遠遠低于第一產(chǎn)業(yè)，顯示出三次產(chǎn)業(yè)不能均衡發(fā)展，而我旗農(nóng)業(yè)又是不能穩(wěn)定發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，首先是生產(chǎn)方式落后，勞動力素質(zhì)較低，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱；其次是農(nóng)業(yè)基本上還是靠天吃飯，主要是依賴于自然條件，并且抵御自然災(zāi)害的能力十分脆弱，這些因素嚴重影響著我旗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此要加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高第二、三產(chǎn)業(yè)的貢獻率。
二是工業(yè)企業(yè)開工不足，原料短缺，產(chǎn)銷銜接矛盾仍然很突出，重點工業(yè)項目進展緩慢等直接影響著工業(yè)生產(chǎn)。由于原料不足，今年全旗油脂行業(yè)生產(chǎn)進程比較緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料大幅度漲價，造成工業(yè)生產(chǎn)成本提高，使規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面擴大。
今后應(yīng)采取的措施。
1、要繼續(xù)加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展大豆、馬鈴薯、白瓜籽、葵花等我旗有比較優(yōu)勢的農(nóng)作物。扶持農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，擴大無公害蔬菜和中草藥種植面積，加快發(fā)展綠色大豆，增加甜瓜、小米、元蔥等特色農(nóng)產(chǎn)品，營造品牌優(yōu)勢，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，轉(zhuǎn)變原始的種植方式。
2、鼓勵農(nóng)民開展多種經(jīng)營，積極發(fā)展庭院經(jīng)濟和家庭副業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入。
3、要進一步加快工業(yè)原料基地建設(shè)，保障工業(yè)原料供應(yīng)。力爭形成具有區(qū)位特色，能夠滿足工業(yè)發(fā)展需要，促進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的原料基地。繼續(xù)培育壯大龍頭企業(yè)，應(yīng)突出“大規(guī)模、高起點、外向型、能力強”四個方面，通過加快農(nóng)牧業(yè)基地建設(shè)步伐來勞動種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
4、擴大工業(yè)經(jīng)濟總量，提高工對整體經(jīng)濟的貢獻。應(yīng)從提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益為切入點，加強企業(yè)內(nèi)部改革，拓寬工業(yè)品流通渠道，提高產(chǎn)品銷售率，加快提高全旗工業(yè)總量。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇九
20xx年，隨著一攬子“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、保民生、保穩(wěn)定”政策措施效果的顯現(xiàn)，成都經(jīng)濟逐步步入回升通道，投資、消費保持平穩(wěn)較快增長，地區(qū)生產(chǎn)總值增速已基本恢復(fù)到地震及金融危機爆發(fā)前的水平。20xx年，世界經(jīng)濟雖已觸底，但全球產(chǎn)業(yè)體系分工調(diào)整、新技術(shù)廣泛應(yīng)用并形成實際經(jīng)濟增長動力仍需一個過程，且生態(tài)保護已成為各國關(guān)注焦點，這些決定了此次世界經(jīng)濟復(fù)蘇的進程將十分緩慢。同時，國內(nèi)經(jīng)濟雖總體向好但回升基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固，而發(fā)展方式轉(zhuǎn)變以及結(jié)構(gòu)性調(diào)整也將會對全國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重大影響。基于這樣的宏觀背景，并結(jié)合成都的實際，我們認為：20xx年，成都的經(jīng)濟增速將繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展，內(nèi)需增長將會有所減緩，對外貿(mào)易趨緊形勢將有所緩解，物價水平保持小幅上揚。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇十
鐵路運輸成本是一個重要的綜合性指標，能比較全面地反映運輸企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平。由于鐵路運輸企業(yè)在生產(chǎn)和組織管理上與工業(yè)企業(yè)不同，反映在運輸成本上也有別于一般工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本，具有自身的特點。由于鐵路運輸中涉及到的方面比較復(fù)雜，因此在成本計算的過程中，也就需要進行綜合考慮，一般來說，鐵路運輸?shù)某杀究梢钥偨Y(jié)有以下特點：
(1)鐵路運輸成本計算的對象和單位與工業(yè)成本不同。鐵路運輸成本的計算對象是旅客和貨物的位移兩大類產(chǎn)品，或把客貨運輸綜合在一起的換算成本。鐵路運輸成本的計算單位不能只按運送的旅客人數(shù)和噸公里計算，而是采用運輸數(shù)量與始發(fā)到達作業(yè)量、中轉(zhuǎn)作業(yè)量和運行作業(yè)量相結(jié)合的復(fù)合計量單位。而在工業(yè)成本計算的過程中，只是將原材料和人力消耗成本綜合統(tǒng)計起來進行計算，這種方式對于鐵路成本計算來說有著片面性，不能夠完全的反映鐵路運輸?shù)那闆r。
(2)鐵路運輸成本的構(gòu)成內(nèi)容與工業(yè)成本不同。鐵路運輸?shù)某杀舅l(fā)生的材料費用主要用于運輸設(shè)備的運用、保養(yǎng)和修理方面，相對來說所占比重不大，而占比重最大的是固定資產(chǎn)折舊費，約占一半。其次是動力費用和工資，約占1/3。而在工業(yè)成本的計算過程中，我們可以看到大部分的成本來源是材料費和人力費用，而設(shè)備的維護和其他管理費用對于生產(chǎn)來說所占的比重是比較小的。
(3)鐵路運輸成本和產(chǎn)品數(shù)量的關(guān)系與工業(yè)不同。鐵路運輸生產(chǎn)過程中成本的支出與運量有直接的聯(lián)系，但不像工業(yè)生產(chǎn)那樣緊密。例如一列客車的開出，無論是缺員、滿員或超員，都是同樣的作業(yè)內(nèi)容和生產(chǎn)耗費。而工業(yè)生產(chǎn)則不同，由于訂單量的大小和產(chǎn)品的數(shù)量的不同，在實際的操作過程中會產(chǎn)生不同的成本。
2.鐵路運輸成本影響因素。
要做好鐵路運輸?shù)慕?jīng)濟性分析，就必須要將各類影響鐵路運輸?shù)囊蛩囟几爬ㄆ饋恚员愀玫剡M行不利因素的干擾和排除。目前來看，影響鐵路運輸成本的因素主要有以下幾點。
(1)運輸距離。運輸距離是影響鐵路運輸?shù)某杀镜淖钪苯拥囊蛩?，鐵路運輸成本基本與運輸距離成正相關(guān)的關(guān)系。按照支出與運輸距離的關(guān)系，鐵路運輸支出可分為始發(fā)到達作業(yè)費、中轉(zhuǎn)作業(yè)費和運行作業(yè)費三部分。而其他運輸形式在這方面所造成的成本損耗是比較小的，因為鐵路運輸?shù)奶厥庑詻Q定了其有固定的停車運行費用，由此來看，越長距離的鐵路運輸將會需要越大的經(jīng)濟投入，如果能夠盡量的減少運輸?shù)木嚯x，那么則可以有效的節(jié)約成本，所以在運輸?shù)倪^程中，有關(guān)部門應(yīng)該計劃好運輸路線，盡量選擇總長較短的運輸線路，這樣可以實現(xiàn)更高的性價比。
(2)設(shè)備運用效率。所謂設(shè)備的運用效率就是在鐵路運輸?shù)倪^程中，每個設(shè)備能夠發(fā)揮的功能是不同的，如果能夠最大限度的發(fā)揮運輸設(shè)備的潛能，將會最大化運輸荷載。在鐵路確定的運輸設(shè)備條件下，通過加強運輸組織工作和采用先進工作方法改進運輸工具運用，或?qū)\輸設(shè)備進行技術(shù)改造，都可以使運載設(shè)備運用效率提高。
(3)勞動生產(chǎn)率和材料、燃料消耗。所謂生產(chǎn)率和材料、燃能消耗，就是指在鐵路運輸?shù)倪^程中，勞動生產(chǎn)率的高低以及能源的使用效率對于鐵路運輸?shù)男Ч挠绊懯欠浅４蟮?。勞動生產(chǎn)率的高低，也是影響運輸成本的一個重要因素。由于工資支出在運輸成本中占相當(dāng)比重，而工資支出的多少取決于職工人數(shù)和平均工資。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇十一
1.對市場擁有一定程度的壟斷權(quán)力，可以控制商品價格。壟斷力越強，對價格的控制力也就越強。也就是說廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上不容易被替代，一旦被替代，廠商也就失去了對價格的控制性。
2.了解消費者的需求彈性。彈性越小的商品越能夠?qū)嵭袃r格歧視，因為彈性小的商品跟消費者生活密切相關(guān)，不管廠商如何定價，我們都得買，就比如水。
3.限制消費者之間的套利行為。就是廠商可以成功的分離開市場，使那些以較低價買入的消費者不能再以更較高價賣給愿意支付高價的消費者。如果套利者存在的話，價格歧視策略就失效了。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇十二
（一）本月完成情況：
本月預(yù)算399萬元，本月實際完成483萬元，比本月預(yù)算增利84萬元。其中：電力模擬利潤本月預(yù)算126萬元，本月實際完成213萬元，比本月預(yù)算增利87萬元。熱力模擬利潤本月預(yù)算273萬元，本月實際完成270萬元，比本月預(yù)算減利3萬元。
1、電力模擬利潤本月實際完成與本月預(yù)算比增加43萬元的原因分析：
1)平均上網(wǎng)電價本月預(yù)算258.02元/千千瓦時，本月實際完成255.51元/千千瓦時，比本月預(yù)算減少2.51元/千千瓦時，使電力模擬利潤減少15萬元。
2)發(fā)電量本月預(yù)算7，200萬千瓦時，本月實際完成7，457萬千瓦時，比本月預(yù)算增加257萬千瓦時，使電力模擬利潤增加69萬元。
3)發(fā)電標準煤耗本月預(yù)算305.00克/千瓦時，本月實際完成306.13克/千瓦時，比本月預(yù)算增加1.13克/千瓦時，使電力模擬利潤減少2萬元。
4)發(fā)電標煤單價本月預(yù)算193.85元/噸，本月實際完成199.10元/噸，比本月預(yù)算增加5.25元/噸，使電力模擬利潤減少12萬元。
5)固定成本本月預(yù)算588萬元，本月實際完成586萬元，比本月預(yù)算減少2萬元，使電力模擬利潤增加2萬元。
6)主營業(yè)務(wù)稅金及附加本月預(yù)算5萬元，本月實際完成6萬元，比本月預(yù)算增加0萬元，使電力模擬利潤減少0萬元。
7)財務(wù)費用本月預(yù)算335萬元，本月實際完成335萬元，與本月預(yù)算持平，使電力模擬利潤減少0萬元。
8)銷售費用本月預(yù)算53萬元，本月實際完成53萬元，與本月預(yù)算持平，使電力模擬利潤減少0萬元。
2、熱力模擬利潤本月實際完成與本月預(yù)算比減少3萬元的原因分析：
1)平均售熱單價本月預(yù)算22.05元/吉焦，本月實際完成20.36元/吉焦，比本月預(yù)算減少1.69元/吉焦，使熱力模擬利潤減少96萬元。
2)供熱量本月預(yù)算570，000吉焦，本月實際完成635，000吉焦，比本月預(yù)算增加65，000吉焦，使熱力模擬利潤增加71萬元。
3)供熱標準煤耗本月預(yù)算39.80公斤/吉焦，本月實際完成39.80公斤/吉焦，與本月預(yù)算持平使熱力模擬利潤減少0萬元。
4)供熱標煤單價本月預(yù)算237.68元/噸，本月實際完成233.47元/噸，比本月預(yù)算減少4.21元/噸，使熱力模擬利潤增加11萬元。
5)固定成本本月預(yù)算445萬元，本月實際完成433萬元，比本月預(yù)算減少12萬元，使熱力模擬利潤增加12萬元。
(二)1-11月份累計完成情況：
累計預(yù)算-2，548萬元，累計實際完成-1，053萬元，比累計預(yù)算減虧1，495萬元。其中：電力模擬利潤累計預(yù)算-1，464萬元，累計實際完成-597萬元，比累計預(yù)算減虧867萬元。熱力模擬利潤累計預(yù)算-1，084萬元，累計實際完成-456萬元，比累計預(yù)算減虧628萬元。
1、電力模擬利潤累計實際完成與累計預(yù)算比減虧866萬元的原因分析：
1)平均上網(wǎng)電價累計預(yù)算259.92元/千千瓦時，累計實際完成259.76元/千千瓦時，比累計預(yù)算減少0.16元/千千瓦時，使電力模擬利潤減少9萬元。
2)發(fā)電量累計預(yù)算66，420萬千瓦時，累計實際完成67，441萬千瓦時，比累計預(yù)算增加1，021萬千瓦時，使電力模擬利潤增加277萬元。
3)發(fā)電標準煤耗累計預(yù)算357.37克/千瓦時，累計實際完成355.47克/千瓦時，比累計預(yù)算減少1.90克/千瓦時，使電力模擬利潤增加27萬元。
4)發(fā)電標煤單價累計預(yù)算210.67元/噸，累計實際完成206.36元/噸，比累計預(yù)算減少4.31元/噸，使電力模擬利潤增加103萬元。
5)固定成本累計預(yù)算6，594萬元，累計實際完成6，332萬元，比累計預(yù)算減少262萬元，使電力模擬利潤增加262萬元。
6)主營業(yè)務(wù)稅金及附加累計預(yù)算52萬元，累計實際完成50萬元，比累計預(yù)算減少2萬元，使電力模擬利潤增加2萬元。
7)財務(wù)費用累計預(yù)算3，662萬元，累計實際完成3，674萬元，比累計預(yù)算增加12萬元，使電力模擬利潤減少12萬元。
8)銷售費用累計預(yù)算580萬元，累計實際完成580萬元，與累計預(yù)算持平，使電力模擬利潤減少0萬元。
2、熱力模擬利潤累計實際完成與累計預(yù)算比減虧628萬元的原因分析：
1)平均售熱單價累計預(yù)算20.99元/吉焦，累計實際完成22.01元/吉焦，比累計預(yù)算增加1.02元/吉焦，使熱力模擬利潤增加335萬元。
2)供熱量累計預(yù)算3，300，447吉焦，累計實際完成3，385，207吉焦，比累計預(yù)算增加84，760吉焦，使熱力模擬利潤增加102萬元。
3)供熱標準煤耗累計預(yù)算39.80公斤/吉焦，累計實際完成39.80公斤/吉焦，與累計預(yù)算持平使熱力模擬利潤減少0萬元。
4)供熱標煤單價累計預(yù)算250.04元/噸，累計實際完成238.62元/噸，比累計預(yù)算減少11.42元/噸，使熱力模擬利潤增加154萬元。
5)固定成本累計預(yù)算4，729萬元，累計實際完成4，691萬元，比累計預(yù)算減少37萬元，使熱力模擬利潤增加37萬元。
(三)1-11月份累計完成與上年同期情況分析。
同期-1，957萬元，累計實際完成-1，053萬元，比同期減虧904萬元。其中：電力模擬利潤同期-1，486萬元，累計實際完成-597萬元，比同期減虧889萬元。熱力模擬利潤同期-472萬元，累計實際完成-456萬元，比同期減虧16萬元。
1、電力模擬利潤累計實際完成與同期比減虧766萬元的原因分析：
1)平均上網(wǎng)電價同期258.27元/千千瓦時，累計實際完成259.76元/千千瓦時，比同期增加1.49元/千千瓦時，使電力模擬利潤增加71萬元。
2)發(fā)電量同期56，939萬千瓦時，累計實際完成67，441萬千瓦時，比同期增加10，501萬千瓦時，使電力模擬利潤增加1，598萬元。
3)發(fā)電標準煤耗同期363.01克/千瓦時，累計實際完成355.47克/千瓦時，比同期減少7.54克/千瓦時，使電力模擬利潤增加107萬元。
4)發(fā)電標煤單價同期211.15元/噸，累計實際完成206.36元/噸，比同期減少4.79元/噸，使電力模擬利潤增加115萬元。
5)固定成本同期5，530萬元，累計實際完成6，332萬元，比同期增加801萬元，使電力模擬利潤減少801萬元。
6)主營業(yè)務(wù)稅金及附加同期42萬元，累計實際完成50萬元，比同期增加8萬元，使電力模擬利潤減少8萬元。
7)財務(wù)費用同期3，358萬元，累計實際完成3，674萬元，比同期增加316萬元，使電力模擬利潤減少316萬元。
8)銷售費用同期580萬元，累計實際完成580萬元，與同期持平，使電力模擬利潤減少0萬元。
2、熱力模擬利潤累計實際完成與同期比減虧16萬元的原因分析：
1)平均售熱單價同期20.93元/吉焦，累計實際完成22.01元/吉焦，比同期增加1.08元/吉焦，使熱力模擬利潤增加313萬元。
2)供熱量同期2，886，068吉焦，累計實際完成3，385，207吉焦，比同期增加499，139吉焦，使熱力模擬利潤增加619萬元。
3)供熱標準煤耗同期39.80公斤/吉焦，累計實際完成39.80公斤/吉焦，與同期持平使熱力模擬利潤減少0萬元。
4)供熱標煤單價同期241.53元/噸，累計實際完成238.62元/噸，比同期減少2.91元/噸，使熱力模擬利潤增加39萬元。
5)固定成本同期3，737萬元，累計實際完成4，691萬元，比同期增加955萬元，使熱力模擬利潤減少955萬元。
（一）本月完成情況：
本月預(yù)算2，790萬元，本月實際完成2，894萬元，比本月預(yù)算增加105萬元，增加3.76%，完成本月預(yù)算的103.76%。其中：電力銷售收入比本月預(yù)算增加69萬元，熱力銷售收入比本月預(yù)算增加36萬元。
1、電力銷售收入比本月預(yù)算增加69萬元，原因是：
1)平均上網(wǎng)電價本月預(yù)算258.02元/千千瓦時，本月實際完成255.51元/千千瓦時，比本月預(yù)算減少2.51元/千千瓦時，使電力銷售收入減少15萬元。
2)上網(wǎng)電量本月預(yù)算5，940萬千瓦時，本月實際完成6，269萬千瓦時，比本月預(yù)算增加329萬千瓦時，使電力銷售收入增加84萬元。
2、熱力銷售收入比本月預(yù)算增加36萬元，原因是：
1)平均熱價本月預(yù)算22.05元/吉焦，本月實際完成20.36元/吉焦，比本月預(yù)算減少1.69元/吉焦，使熱力銷售收入減少96萬元。
2)供熱量本月預(yù)算570，000吉焦，本月實際完成635，000吉焦，比本月預(yù)算增加65，000吉焦，使熱力銷售收入增加132萬元。
(二)1-11月份累計完成情況：
累計預(yù)算21，398萬元，累計實際完成22，264萬元，比累計預(yù)算增加866萬元，增加4.05%，完成累計預(yù)算的104.05%。其中：電力銷售收入比累計預(yù)算增加345萬元，熱力銷售收入比累計預(yù)算增加521萬元。
1、電力銷售收入比累計預(yù)算增加345萬元，原因是：
1)平均上網(wǎng)電價累計預(yù)算259.92元/千千瓦時，累計實際完成259.76元/千千瓦時，比累計預(yù)算減少0.16元/千千瓦時，使電力銷售收入減少10萬元。
2)上網(wǎng)電量累計預(yù)算55，665萬千瓦時，累計實際完成57，027萬千瓦時，比累計預(yù)算增加1，362萬千瓦時，使電力銷售收入增加354萬元。
2、熱力銷售收入比累計預(yù)算增加521萬元，原因是：
1)平均熱價累計預(yù)算20.99元/吉焦，累計實際完成22.01元/吉焦，比累計預(yù)算增加1.02元/吉焦，使熱力銷售收入增加337萬元。
2)供熱量累計預(yù)算3，300，447吉焦，累計實際完成3，385，207吉焦，比累計預(yù)算增加84，760吉焦，使熱力銷售收入增加187萬元。
(三)1-11月份累計完成與上年同期情況分析。
同期18，379萬元，累計實際完成22，264萬元，比同期增加3，885萬元，增加21.14%，完成同期的121.14%。其中：電力銷售收入比同期增加2，474萬元，熱力銷售收入比同期增加1，411萬元。
1、電力銷售收入比同期增加2，474萬元，原因是：
1)平均上網(wǎng)電價同期258.27元/千千瓦時，累計實際完成259.76元/千千瓦時，比同期增加1.49元/千千瓦時，使電力銷售收入增加72萬元。
2)上網(wǎng)電量同期47，778萬千瓦時，累計實際完成57，027萬千瓦時，比同期增加9，249萬千瓦時，使電力銷售收入增加2，403萬元。
2、熱力銷售收入比同期增加1，411萬元，原因是：
1)平均熱價同期20.93元/吉焦，累計實際完成22.01元/吉焦，比同期增加1.08元/吉焦，使熱力銷售收入增加312萬元。
2)供熱量同期2，886，068吉焦，累計實際完成3，385，207吉焦，比同期增加499，139吉焦，使熱力銷售收入增加1，099萬元。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇十三
石化聯(lián)合會預(yù)計，20xx年，行業(yè)經(jīng)濟運行盡管面臨諸多困難，但有利因素較多，經(jīng)濟總體將保持較快增長，但增速同比將會有所減緩。
預(yù)計全年總產(chǎn)值增幅約20%-25%，達到13-13.5萬億元；全年利潤總額約為9500億元，增長15%；主營業(yè)務(wù)收入約13萬億元，增長20%左右；全行業(yè)投資月1.6萬億元，增長15%；進出口總額約為7100億美元，增長約21%。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇十四
廠商根據(jù)消費者的不同消費量或“區(qū)段”索取不同價格。實行二級價格歧視廠商的利潤會增加，消費者部分消費剩余被壟斷廠商占有。現(xiàn)實生活中，二級價格歧視比較普遍，公共事業(yè)部門等一些容易度量和記錄的消費行為的廠商普遍采用這種形式的價格歧視。比如，電力、水利公司根據(jù)消費者使用量實行的分段定價，電信公司根據(jù)消費者通話或上網(wǎng)時長實行的區(qū)別價格，快餐行業(yè)的套餐服務(wù)，商家的“買二送一”活動。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇十五
自從20xx年“5?12”汶川地震和國際金融危機的影響，近兩年來，成都市經(jīng)濟增長出現(xiàn)小幅波動，在20xx年第二季度增速達到近幾年的最低值（11.2%），然后連續(xù)3個季度保持約12%的增速。但從20xx年第二季度開始連續(xù)三個季度經(jīng)濟增速達到14%以上，我市經(jīng)濟增速不斷加快，經(jīng)濟出現(xiàn)企穩(wěn)向好趨勢，20xx年全市g(shù)dp同比增長14.7%，增速同比增加了2.6個百分點，經(jīng)濟企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)進一步得到鞏固。
（二）投資、消費雙輪驅(qū)動再次強化，增長更為強勁。
20xx年全市固定資產(chǎn)投資同比增長34.0%，同比增加了8.2個百分點。在房產(chǎn)市場銷售旺盛帶動下，全市房地產(chǎn)投資945.14億元，同比增長2.4%。在多方位促進消費的政策作用下，消費品市場持續(xù)繁榮活躍，20xx年全市社會消費品零售總額同比增長20.3%，是近幾年的最高增速，較上年提高了0.8個百分點。旅游市場活躍，有效拉動了消費增長，全年接待國內(nèi)外游客同比增長34%、29.1%，旅游總收入同比增長33.2%。在出口形勢依然嚴峻的背景下，出口逆勢增長15.5%。
（三）城鄉(xiāng)居民收入增長明顯減慢，社會保障水平穩(wěn)步提高。
在城鄉(xiāng)居民收入方面，20xx年受宏觀經(jīng)濟形勢影響，我市企業(yè)經(jīng)營效益出現(xiàn)較大下滑，就業(yè)形勢更加嚴峻，城鄉(xiāng)居民收入增長明顯減慢，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別較20xx年下降4和4.9個百分點，雖仍保持在10%以上的水平，但已為20xx年以來的最低。
在社會保障方面，我市在全國率先建立耕?；鹧a貼農(nóng)民參保機制、實現(xiàn)征地農(nóng)民同城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險并軌；率先全面實施城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險一體化制度，城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險實現(xiàn)市級統(tǒng)籌、全域結(jié)算、報銷比例提高；同時，進一步加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，全面完成城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，基層公共衛(wèi)生服務(wù)水平穩(wěn)步提升。社會保障體系的進一步完善，在很大程度上增強了城鄉(xiāng)居民的“消費安全感”，為我市消費在嚴峻的宏觀形勢下仍能保持20%以上的增幅提供了有力的支撐。
（四）物價指數(shù)明顯降低，變動趨勢趨向平緩。
20xx年我市物價走勢基本穩(wěn)定，各月居民消費價格累計指數(shù)增幅與20xx年同期相比有較大幅度下降，全年基本上徘徊在100－101之間。居民消費價格總水平繼續(xù)回升。全年居民消費價格指數(shù)為100.3%，八大類商品價格四漲四落，其中食品價格上漲3.1%。據(jù)統(tǒng)計，20xx年成都ppi在1月達到全年最高（104.5），之后幾個月內(nèi)持續(xù)下降，從8月后開始反轉(zhuǎn)，12月回升至99.6，全年累計ppi指數(shù)為98.1，下降1.9%。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇十六
趙祺在擔(dān)任遼寧省沈陽歐盟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局副局長兼招標投標管理辦公室主任期間，利用職務(wù)便利，為請托人提供幫助，多次收受賄賂計人民幣67萬余元。其中，在負責(zé)開發(fā)區(qū)二期道路排水基礎(chǔ)設(shè)施7個工程項目公開招標中，為使太平洋建設(shè)集團有限公司順利中標，在未辦理審批手續(xù)的情況下，委托招標代理機構(gòu)辦理招標事宜；授意招標代理機構(gòu)與太平洋公司進行實質(zhì)性談判；向太平洋公司張某泄露標底，指使張某尋找單位串通投標，4次收受張某賄賂計人民幣5.5萬元。趙祺受到開除黨籍、開除公職處分，因犯受賄罪被依法判處有期徒刑六年。
解讀：上述典型案例中的違紀行為，嚴重觸犯了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百一十八條和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》第二十五條的相關(guān)規(guī)定，依照“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動行為”給予黨紀政紀處分。
《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第一百一十八條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反有關(guān)規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動，有下列行為之一，造成不良影響的，給予警告或者嚴重警告處分；情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨察看處分；情節(jié)嚴重的，給予開除黨籍處分：
（三）干預(yù)和插手批辦各類行政許可和資金借貸等事項的；
（四）干預(yù)和插手經(jīng)濟糾紛的；
（五）干預(yù)和插手集體資金、資產(chǎn)和資源的使用、分配、承包、租賃等事項的。
《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》第二十五條有下列行為之一的，給予記過或者記大過處分；情節(jié)較重的，給予降級或者撤職處分；情節(jié)嚴重的，給予開除處分：
（一）以毆打、體罰、非法拘禁等方式侵犯公民人身權(quán)利的；
（二）壓制批評，打擊報復(fù)，扣壓、銷毀舉報信件，或者向被舉報人透露舉報情況的；
（三）違反規(guī)定向公民、法人或者其他組織攤派或者收取財物的；
（四）妨礙執(zhí)行公務(wù)或者違反規(guī)定干預(yù)執(zhí)行公務(wù)的；
（五）其他濫用職權(quán)，侵害公民、法人或者其他組織合法權(quán)益的行為。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇十七
20xx年，“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”成效逐步顯現(xiàn)。高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品在化學(xué)工業(yè)利潤增長中的比重不斷攀升，成為提高行業(yè)經(jīng)濟增長質(zhì)量的主要動力。20xx年，專用化學(xué)品利潤占化工利潤的比重約達31.5%，合成材料占比16%。同時，專用化學(xué)品、合成材料等在國內(nèi)市場占有率穩(wěn)步擴大?；?、橡膠制品等傳統(tǒng)化學(xué)品在利潤增長中的比重不斷下降。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇十八
目前預(yù)期，今年經(jīng)濟運行將走出前低后高的“保增長”路線圖。從國際環(huán)境看，全球制造業(yè)下滑速度已開始放緩，經(jīng)濟信心有所恢復(fù)。從國內(nèi)情況看，內(nèi)需增長良好，投資和消費均快速增長，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（pmi）已連續(xù)4個月出現(xiàn)回升，中國經(jīng)濟在下半年率先見底回升的預(yù)期明顯增強。在積極的財政政策和寬松的貨幣政策拉動下，我市經(jīng)濟回暖跡象也正在增多，企業(yè)對當(dāng)前環(huán)境的適應(yīng)能力、抗壓能力也正在不斷增強，預(yù)計全年先低后高是基本走勢。工業(yè)經(jīng)濟在支柱產(chǎn)業(yè)的帶動下將較快回升。從企業(yè)類型來看，內(nèi)資企業(yè)好于外資企業(yè)，內(nèi)需企業(yè)好于外貿(mào)企業(yè)。從具體行業(yè)來看，紡織服裝等產(chǎn)業(yè)由于剛性需求以及國家出口退稅政策刺激將領(lǐng)先增長；化工產(chǎn)業(yè)隨著國際市場價格回升而持續(xù)反彈；醫(yī)藥等行業(yè)受國家擴大內(nèi)需政策、以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等的推動，仍將繼續(xù)保持較快增長；電力能源行業(yè)將隨經(jīng)濟回暖而保持平穩(wěn)增長；金屬制品及加工、通用設(shè)備制造、電子設(shè)備制造等行業(yè)受金融風(fēng)暴沖擊影響較大，短期內(nèi)恢復(fù)增長的難度較大。受工業(yè)生產(chǎn)及大宗商品和原材料價格不穩(wěn)定影響，物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)短期發(fā)展面臨較大困難。外貿(mào)出口面臨的總體環(huán)境較為嚴峻，不確定性因素較多，尤其是歐美等傳統(tǒng)主要出口市場持續(xù)低迷，預(yù)計今年出口增幅將明顯回落。投資在經(jīng)濟增長中的作用將更加突出。我市近些年來的快速發(fā)展很大程度上取決于投資與出口兩駕馬車的拉動，隨著出口對gdp的拉動作用趨弱，投資成為推動經(jīng)濟增長的主要動力，預(yù)計投資不僅會在今年經(jīng)濟增長中的貢獻度會進一步提高，并且投資的領(lǐng)域和范圍、投資的質(zhì)量與規(guī)模也將成為決定今后區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展能力的重要方向標。保持消費穩(wěn)定增長則更大程度上依賴于國家實施積極擴大消費需求政策。我們要抓住當(dāng)前的良好機遇，堅定信心、攻堅克難，努力完成全年目標任務(wù)。
1.繼續(xù)下大力氣保增長、促發(fā)展。一是加大拓展外需力度。進一步落實國務(wù)院關(guān)于完善出口信用保險政策、完善出口稅收政策、大力解決外貿(mào)企業(yè)融資難問題、進一步減輕外貿(mào)企業(yè)負擔(dān)、完善加工貿(mào)易政策、支持各類所有制企業(yè)“走出去”以帶動出口等穩(wěn)定外需的６項政策措施。相關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)配合，通過加大財政、金融政策支持力度，支持外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，調(diào)整出口結(jié)構(gòu)，重點促進優(yōu)勢產(chǎn)品、勞動密集型產(chǎn)品、自主知識產(chǎn)權(quán)商品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口，努力保持我市出口產(chǎn)品在國際市場的份額。創(chuàng)新對外貿(mào)易預(yù)警機制，搭建政府部門、中介組織、出口企業(yè)三者之間的信息網(wǎng)絡(luò)橋梁，提高企業(yè)應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦的能力，扭轉(zhuǎn)出口下滑過快態(tài)勢。二是著力緩解中小企業(yè)融資困難。爭取金融機構(gòu)擴大信貸投放，金融機構(gòu)當(dāng)年新吸收的存款絕大部分用于當(dāng)?shù)匕l(fā)放貸款，其中絕大部分投向中小企業(yè)。加快推進中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的增資組建工作，做大中小企業(yè)融資擔(dān)保平臺；加大財政投入，建立多種模式的信用擔(dān)保體系；擴大融資擔(dān)保覆蓋面，提升擔(dān)保規(guī)模；完善擔(dān)保風(fēng)險防控措施，研究財政反擔(dān)保措施。進一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，積極扶持小額貸款公司發(fā)展。三是加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。進一步加強經(jīng)濟運行分析制度與工作平臺建設(shè)。堅持經(jīng)濟運行監(jiān)測例會制度，完善部門溝通、協(xié)作、協(xié)調(diào)制度，實現(xiàn)跨部門信息快速交流、情況互通；健全與重點企業(yè)信息交流制度，加快上情下達和下情上傳速度；建立與行業(yè)協(xié)會的信息交流制度，加強行業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)測工作；探索建立全市聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟運行監(jiān)測分析系統(tǒng)平臺。進一步加強經(jīng)濟運行信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，夯實經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)測基礎(chǔ)。進一步加強經(jīng)濟運行中的重大問題、突出問題以及熱點問題的專題調(diào)研，提高經(jīng)濟運行監(jiān)測預(yù)測水平。四是進一步提高行政服務(wù)效率。深化“四診式”服務(wù)。進一步清理與壓縮審批事項，梳理與簡化審批程序，完善“一個窗口對外”的服務(wù)機制，扎實推進“兩集中、兩到位”工作，優(yōu)化與提升服務(wù)水平。全面整合全市公共企事業(yè)單位便民服務(wù)的資源，建立“一個窗口、一個網(wǎng)站、一個號碼”的便民服務(wù)機制。繼續(xù)放大“一表制”便民服務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)勢，實現(xiàn)更大更廣范圍的資源共享。五是全面落實更加積極的就業(yè)政策。加大就業(yè)援助力度，切實幫助城鄉(xiāng)零就業(yè)家庭等困難群體解決就業(yè)難題，積極解決大學(xué)生就業(yè)困難，著力促進大學(xué)生就業(yè)。
2.進一步增強內(nèi)需動力。一是著力推進項目建設(shè)。加大爭資爭項力度，緊密跟蹤國債、地方政府債券、中央預(yù)算內(nèi)和部委專項資金安排方向爭資爭項；緊緊抓住國家、省產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃出臺的重要機遇，對投資結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和優(yōu)化，促進重大產(chǎn)業(yè)完善布局。
加快推進重大項目前期工作，抓好項目開發(fā)，策劃大項目，力爭有項目進入省以上“十二五”規(guī)劃；加強項目前期工作配合，積極協(xié)調(diào)解決項目的土地供應(yīng)、信貸投放、環(huán)境準入、項目核準等關(guān)鍵性問題。加快重點項目建設(shè)，嚴格落實重點項目建設(shè)責(zé)任制，對今年確定的重點項目和政府實事工程，要加強跟蹤促建，確保年度目標任務(wù)全面完成。優(yōu)化重點項目建設(shè)環(huán)境，建立重點建設(shè)責(zé)任單位聯(lián)席會議制度，及時通報情況，調(diào)度有關(guān)事宜。加強重點建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)，建立部門聯(lián)動快速反應(yīng)機制。二是繼續(xù)擴大消費。大力發(fā)展旅游業(yè)，落實鼓勵旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策，對旅游招商項目給予優(yōu)惠與獎勵，實施旅游發(fā)展以獎代投政策，完善推進旅游區(qū)域協(xié)作的政策措施，搞活旅游人氣，擴大旅游份額。促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，落實降低住房交易稅率、下調(diào)個人住房公積金貸款利率和首付比例、降低二手房交易稅收負擔(dān)、調(diào)整建設(shè)項目規(guī)費收取標準、合理調(diào)控房價等政策，穩(wěn)定和培育住房消費增長點。刺激汽車消費，拓展電子信息、通信產(chǎn)品、教育培訓(xùn)、家政服務(wù)、文化娛樂、體育健身、休閑旅游等消費。推動特色商業(yè)街建設(shè)，扶持“老字號”的創(chuàng)新發(fā)展。支持發(fā)展餐飲、住宿業(yè)，進一步降低餐飲、住宿業(yè)經(jīng)營成本，采取分步實施辦法，逐步實行規(guī)模型餐飲、住宿業(yè)與工業(yè)用電同價政策。加快城鄉(xiāng)市場建設(shè)，推進農(nóng)貿(mào)市場改造升級，積極支持農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造、菜市場標準化改造。擴大農(nóng)村商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點覆蓋面，提高統(tǒng)一配送能力和綜合服務(wù)功能。
3.推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是鼓勵和支持企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新及實施品牌戰(zhàn)略。加大技改獎勵，對大額技改投入，按新增設(shè)備投資額的一定比例實行一次性獎勵；推行技改項目貸款貼息，對設(shè)備投資額達到一定規(guī)模的技改項目，按照一定比例給予貸款貼息。推動實施名牌戰(zhàn)略，加大政策激勵力度，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，使資源配置政策向名牌企業(yè)傾斜，鼓勵更多的企業(yè)爭創(chuàng)品牌。引導(dǎo)我市企業(yè)進一步增強品牌意識，把培育品牌、經(jīng)營品牌、推介品牌與增強企業(yè)核心競爭力緊密聯(lián)系起來，大力發(fā)展一批技術(shù)含量高、競爭力強、市場占有率大的知名產(chǎn)品，爭創(chuàng)著名商標、馳名商標和國家、省級名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品。二是推動民營企業(yè)改革。加大宣傳的力度，積極引導(dǎo)民營企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度改革；深化金融體制改革，為民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新提供資金支持。完善產(chǎn)權(quán)交易市場，加速產(chǎn)權(quán)流動；完善經(jīng)理人市場，規(guī)范經(jīng)理人行為；完善資本市場，鼓勵和積極推動符合上市條件的民營企業(yè)上市融資。
4.加大招商引資力度。明確招商引資主攻方向。利用世界經(jīng)濟大調(diào)整機遇，加大對歐美企業(yè)和臺資企業(yè)特別是世界500強企業(yè)的招商力度；借國家規(guī)劃產(chǎn)業(yè)振興之機，加大對“中”字頭企業(yè)的招商力度；抓住世博經(jīng)濟以及沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)移復(fù)興”之機，加大對上海、珠三角、浙江等重點地區(qū)的招商力度。整合招商資源，充分發(fā)揮我市區(qū)位優(yōu)勢，打響“中國制造業(yè)十佳投資城市和亞洲制造業(yè)示范基地”、“中國石化和化學(xué)工業(yè)最具投資價值園區(qū)”、“中德企業(yè)合作基地”、“省國際服務(wù)外包基地城市”等品牌。創(chuàng)新招商機制，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商，加強服務(wù)業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域招商。圍繞啟動盤活低效利用土地、閑置廠房和停滯項目資源，開展存量招商；圍繞挖掘現(xiàn)有項目的增資擴股潛力，開展零地招商。積極探索股權(quán)并購和境外上市等方式，擴大利用外資規(guī)模。精心策劃包裝一批開發(fā)潛力大、發(fā)展空間大、市場前景好、支撐作用強、投資回報高的重大產(chǎn)業(yè)項目，吸引戰(zhàn)略投資者。完善項目信息處理、重大項目論證、項目跟蹤推進等機制，提高引進項目質(zhì)量和洽談成功率。加強與重點客戶、重大項目以及有長期合作的客商之間的聯(lián)系和溝通，使客商在時機成熟后把我方作為投資首選地。優(yōu)化投資環(huán)境。進一步加大創(chuàng)業(yè)載體的投入力度和推進強度，搭建優(yōu)質(zhì)平臺。積極應(yīng)對形勢變化，適時、適當(dāng)調(diào)整招商政策，切實強化各項優(yōu)惠政策的扶持力度。優(yōu)化服務(wù)，促進以商招商，以企引企。
半年經(jīng)濟活動分析報告篇十九
由于鐵路運輸具有廣泛性，所以如果能夠有效的控制和減少鐵路運輸?shù)倪\營費用，那么將會節(jié)約大量資金，實現(xiàn)鐵路運輸?shù)慕?jīng)濟化運營。所有影響鐵路運輸成本的因素，都應(yīng)當(dāng)成為提高運輸經(jīng)濟效益予以關(guān)注并采取切實措施改進和強。在鐵路運輸組織管理過程中，要降低運輸成本、強化運輸經(jīng)濟性，就要根據(jù)鐵路運輸成本構(gòu)成和成本支出的特殊性，做好如下幾方面的工作。
1.努力實現(xiàn)均衡運輸。
鐵路運輸由于具有空間性較強和距離較長的特點，使得其在運輸?shù)倪^程中可以同時實現(xiàn)對多個地區(qū)的不同貨物的運輸，這種情況下為了實現(xiàn)更好的運輸效率，就必須要對不同的運輸貨物和路線進行調(diào)整和規(guī)劃，也就是實現(xiàn)鐵路運輸?shù)木饣?。在安排運輸中，要使貨物運輸?shù)臄?shù)量和時間盡可能地均衡，貨物的流量和流向盡可能穩(wěn)定，以保證良好的鐵路運輸工作秩序，充分利用鐵路運輸能力。從全路而言，均衡運輸?shù)谋举|(zhì)含義應(yīng)該是以能力富余地區(qū)的不平衡運輸保證能力困難地區(qū)的均衡運輸。
2.不斷優(yōu)化合理運輸。
運輸合理化是社會物流合理化的重要組成部分，所謂合理化的運輸就是在運輸?shù)倪^程中，要充分的考慮各種因素的有效調(diào)度，也就是要對每一程的運輸過程進行合理組織，避免運輸資源的浪費。物資的生產(chǎn)和流通，都離不開運輸。運輸合理化，就是在實現(xiàn)社會產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、供應(yīng)和銷售的運輸過程中，以社會勞動耗費和物流總成本的最小化為依據(jù)，力求使貨物的運量、運程、流向和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)合理，保證充分有效地和節(jié)約地使用運輸能力，以最少的運輸資源耗費，及時、準確、迅速、均衡、質(zhì)量良好地滿足運輸需求。
3.多組織直達運輸。
所謂直達運輸，就是在鐵路運輸?shù)倪^程中，輸出地和目的地之間沒有多余的運輸中轉(zhuǎn)站，這種運輸方式可以有效的提高運輸效率，實現(xiàn)高速運輸。雖然鐵路運輸具有地域上的廣泛性，但是從整體上看，鐵路運輸?shù)闹边_可以實現(xiàn)更加直接的經(jīng)濟效益。鐵路直達運輸，嚴格地說是指貨物在發(fā)站裝車后編成列車直接運輸?shù)秸?，在運輸途中既沒有貨物的中轉(zhuǎn)作業(yè)，也沒有車輛的改編作業(yè)。根據(jù)現(xiàn)行的鐵路車流組織辦法，車輛在運輸途中延誤時間最長、作業(yè)費用最多的是在技術(shù)站的改編作業(yè)。一般將組織無改編通過技術(shù)站的貨物列車統(tǒng)稱為貨物直達運輸組織，簡稱直達運輸。
4.適當(dāng)?shù)赝菩屑谢\輸。
所謂集中化運輸，就是指要適當(dāng)?shù)恼线\輸資源。一般來說，在集中化運輸?shù)倪^程中，要關(guān)閉某些貨運量很小的車站，把貨運作業(yè)集中到少量技術(shù)裝備先進、貨物裝卸和運輸能力大、勞動生產(chǎn)率高的貨運中心站上進行，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營和集約化經(jīng)營的運輸方式。集中化運輸作為一種補充性的運輸方式，越來越多的在鐵路運輸?shù)倪^程中使用，就目前來看取得了很好的效果，在未來的鐵路運輸?shù)倪^程中，可以結(jié)合其他的運輸組織形式進行綜合利用。
5.加快發(fā)展重載和高速運輸。
重載和高速可以提高運輸效率，實現(xiàn)以較少的投入增加極大的運輸產(chǎn)出。某市鐵路局這幾年連續(xù)以年1000萬噸幅度增加運量，運輸收入每年增加10億元，而運營里程和裝車站幾乎沒有改變，人員在逐年減少，主要是靠增加5000噸重載貨物直達列車，靠的是提高運行速度，加快貨車周轉(zhuǎn)。這種重載是鐵路運輸?shù)闹饕獌?yōu)勢，也是重載運輸?shù)幕具\輸方式。由此我們可以得出，適當(dāng)?shù)奶岣咧剌d運輸可以凸顯鐵路運輸?shù)膬?yōu)勢，尤其是對于一些內(nèi)陸省份來說，在汽車和航空都無法滿足重載運輸?shù)那闆r下，鐵路運輸是最好的選擇。
由此可見，要想提高鐵路運輸?shù)慕?jīng)濟性，要從多個方面入手，不僅是運輸形式的組織，還包括自身設(shè)備的更新和改進，只有這樣才能綜合提高鐵路運輸?shù)慕?jīng)濟效率，實現(xiàn)更加經(jīng)濟的鐵路運輸。
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