大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言大全（17篇）

在總結(jié)過(guò)程中，我們不僅要客觀地評(píng)價(jià)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，還要結(jié)合實(shí)際情況提出相應(yīng)的解決方案。寫總結(jié)的過(guò)程也是自我認(rèn)知和提升的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)寫作的技巧和方法。總結(jié)范文中的語(yǔ)言表達(dá)和結(jié)構(gòu)安排值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，以提高自己的寫作水平。

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇一

今年，在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和所有同事的幫助下，我們認(rèn)真完成了安全生產(chǎn)的任務(wù)。我們認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的認(rèn)為，貫徹安全第一的方針，在各方面都不疏忽，都做到幾乎100%安全。無(wú)論在哪方面，我們都始終堅(jiān)持安全的第一位，因?yàn)橹挥邪踩?，我們才能做好一切的事物，安全是所有的事情的前提?；仡欉@一年的安全工作，我主要總結(jié)一幾方面：

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此，今年我們花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1.分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3.消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5.今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn)，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識(shí)、安全處理問(wèn)題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

2.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3.加大外包服務(wù)單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來(lái)供應(yīng)商人員接受安全告知后，方可允許施工。

4.居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào)，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做了以下幾方面的工作：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3.通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

5.及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，20xx年下半年公司組織人員對(duì)qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并請(qǐng)專家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對(duì)提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時(shí)各部門通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇二

按照縣委、縣政府三年重建、五年跨越、七年達(dá)到小康的總體目標(biāo)，著力打造縣城附中心的具體思路指引下，切實(shí)結(jié)合靈關(guān)鎮(zhèn)實(shí)際，我局在xxx年具體完成以下幾點(diǎn)工作。

xxx年城管分局成立以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)黨的十七大、十八大會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)理念，堅(jiān)決擯除"四風(fēng)"嚴(yán)守八項(xiàng)規(guī)定，定期組織城管隊(duì)員和保潔人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)災(zāi)后重建相關(guān)政策。健全城管隊(duì)員和保潔人員的管理和考核制度，嚴(yán)格管理，落實(shí)到人。

1、環(huán)境治理和市政維護(hù)。

根據(jù)靈關(guān)轄區(qū)實(shí)際，以災(zāi)后重建為契機(jī)，在完成日常保潔和清運(yùn)工作的同時(shí)，對(duì)s210沿線磨刀至建聯(lián)段開展了兩次大規(guī)模的城鄉(xiāng)環(huán)境整治，"4、20"、"7、20"兩次環(huán)境治理共投入資金80余萬(wàn)元、共出動(dòng)人力12人次、車輛2臺(tái)次、建筑工地打圍10余米、圍墻8余米、路面硬化30多平米、清掃垃圾5余頓、修復(fù)陰溝10余米、維修破損路燈80余盞，"綠化"、"美化""亮化"齊頭并進(jìn)，大大的改善了居民的居住環(huán)境。

2、切實(shí)抓好市容"五亂"的常態(tài)化治理。

城管隊(duì)員每天上路開展機(jī)動(dòng)巡查、集中整治和定點(diǎn)守候，并通過(guò)落實(shí)路段管理責(zé)任，強(qiáng)化上路督查，、其中，還重點(diǎn)加強(qiáng)中午、夜間空擋時(shí)間段內(nèi)的執(zhí)勤，以確?？論鯐r(shí)間城市管理工作到位。在強(qiáng)勢(shì)嚴(yán)管的同時(shí)，積極開展亂掛曬、戶外廣告專項(xiàng)整治，及時(shí)拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點(diǎn)、線、面、網(wǎng)格內(nèi)市容環(huán)衛(wèi)巡查機(jī)制和快速處置機(jī)制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾正、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整治到位，進(jìn)一步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理工作。今年，共依法取締流動(dòng)攤點(diǎn)20多處，處理居民來(lái)訪案件30多件，清除亂張貼10多張，清理亂堆放50多處，拆除沿街各類雨遮、構(gòu)筑物近50處，重新補(bǔ)簽門前三包責(zé)任書370份，處罰"門前三包"不落實(shí)店面7家。

按照靈關(guān)片區(qū)重建委的統(tǒng)一部署，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)30米大街的打造，改造店牌店招、高低線路下地、配件箱上墻安裝。按照重建委和黨委政府的工作要求和部署，我局組織人員與鎮(zhèn)干部一起協(xié)調(diào)解城鎮(zhèn)居民景此次整治過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，定期召開工作工作例會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)和進(jìn)展情況，專題研究部署相關(guān)工作，同時(shí)，組織城管中隊(duì)拆除s210沿線和場(chǎng)鎮(zhèn)內(nèi)的違建和有礙市容觀瞻的店牌店招，確保店招店牌的順利安裝，對(duì)不配合和不愿意的居民我們采取逐個(gè)走訪，明確到人的方法，經(jīng)過(guò)近半年的不懈努力，圓滿完成了重建委交托的任務(wù)，電纜、光纜全部下地，廣播電視，通信配電盒也已上墻，為盡早完成城市化邁進(jìn)了不可或缺的一步。

今年正處于災(zāi)后重建的攻堅(jiān)階段，按照縣委、縣政府和靈關(guān)片區(qū)重建委的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，鐘靈、毓秀新城的打造，對(duì)影響整體規(guī)劃建設(shè)的10余戶農(nóng)戶進(jìn)行合理的搬遷和有效的安置，為新城建設(shè)掃清了障礙。與此同時(shí)，規(guī)范并督導(dǎo)統(tǒng)規(guī)自建戶，統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建戶屋頂建設(shè)，確保其按照靈關(guān)鎮(zhèn)總體風(fēng)貌建設(shè)的規(guī)劃，對(duì)不按要求的20余戶居民進(jìn)行了強(qiáng)制拆除和整改。

xxx年，全面圍繞災(zāi)后重建這一目標(biāo)，著力深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，著力強(qiáng)化城管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，著力提升全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)災(zāi)后重建農(nóng)戶的房屋和附屬管理。確保新城區(qū)建設(shè)的順利完成。

(二)完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快垃圾收集點(diǎn)、壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、城市照明等市政設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)改造速度，為提升城市管理水平創(chuàng)造必要條件。

(三)加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理。全面落實(shí)"門前五包"責(zé)任制和對(duì)"五亂"的治理，繼續(xù)完善城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，促進(jìn)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平全面提升。

(五)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。深入貫徹《xxx省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》，全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定》，抓好鞏固提升、示范推廣和常態(tài)長(zhǎng)效管理，持續(xù)深入開展"五亂"治理、城鄉(xiāng)風(fēng)貌塑造和示范工程建設(shè)，力爭(zhēng)xxx年將我鎮(zhèn)名列全市災(zāi)后重建城鄉(xiāng)環(huán)境治理領(lǐng)先場(chǎng)鎮(zhèn)。

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇三

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位部門的緊密配合下，通過(guò)全局上下的共同努力，以轉(zhuǎn)變城管理念，創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“跳出江都看城管、與時(shí)俱進(jìn)顯特色”的科學(xué)發(fā)展理念，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)持依法行政、依法管理，提高駕馭城管工作的能力。廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全面實(shí)施“強(qiáng)基工程”。全面實(shí)施“個(gè)、十、百、千、萬(wàn)”工程。全面實(shí)施城管“陽(yáng)光工程”。狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，狠抓管理源頭，狠抓重點(diǎn)問(wèn)題，不斷提高管理水平，不斷提升城市形象。城市管理工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

上半年，我局把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù)，始終堅(jiān)持以人為本，以制度規(guī)范工作，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工作，以節(jié)日管理和各項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工作。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。上半年，我局選派２名干部到南京、江陰等地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從學(xué)習(xí)蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)城市管理成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，來(lái)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，更好地指導(dǎo)我市城市管理工作。二是通過(guò)全體人員會(huì)議、科室、大隊(duì)、中隊(duì)例會(huì)等多種形式開展教育，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)全體隊(duì)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性，并邀請(qǐng)公安交巡警大隊(duì)同志上法制課，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，組織理論考試，進(jìn)一步完善隊(duì)員學(xué)習(xí)檔案。通過(guò)上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部、隊(duì)員的素質(zhì)有了一定的提高。

2、強(qiáng)化班子建設(shè)，完善各項(xiàng)制度。我們始終強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作。工作中要求各級(jí)干部發(fā)揮表率作用，針對(duì)自身問(wèn)題，帶頭自查自糾。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度建設(shè)，在去年制定和完善的２０余種內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細(xì)則》等規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí)，取得了好的效果。

3、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮先進(jìn)作用。上半年，我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，狠抓強(qiáng)基工程。一是加強(qiáng)黨課教育。按照年初計(jì)劃，我們先后2次邀請(qǐng)市委黨校理論專家等進(jìn)行黨課教育。多次組織黨員同志收看省、揚(yáng)州和我市領(lǐng)導(dǎo)電視講座，我局領(lǐng)導(dǎo)講課，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會(huì)精神，把握精神實(shí)質(zhì)，做到一手抓黨建，一手抓隊(duì)伍，以黨建帶隊(duì)伍，通過(guò)抓隊(duì)伍，促進(jìn)工作開展，增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)。二是加強(qiáng)支部建設(shè)。各支部定期與入黨積極分子談話，切實(shí)做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。上半年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，接收1名同志為預(yù)備黨員，黨員隊(duì)伍不斷壯大。三是開展有益活動(dòng)。從主辦“城管之光”晚會(huì)到４月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓，緬懷先烈，繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神。從參加“創(chuàng)業(yè)潮”晚會(huì)到“五一”期間開展80分比賽、乒乓球比賽，從參加廉政文化活動(dòng)，到“愛(ài)我江都、我愛(ài)城管”活動(dòng)，豐富了黨員、群眾的業(yè)余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走訪慰問(wèn)特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。今年上半年，局領(lǐng)導(dǎo)一班人，利用節(jié)日期間走訪了５戶特困家庭，給他們送去了黨的溫暖，在4、５月份，局領(lǐng)導(dǎo)親切慰問(wèn)了在執(zhí)法中受傷的高進(jìn)、陶嘉、周勤等同志，高度表?yè)P(yáng)他們?cè)趫?zhí)法中的表現(xiàn)，并號(hào)召全體干部隊(duì)員向他們學(xué)習(xí)。

上半年，按照市委、市政府“強(qiáng)化城市管理，推進(jìn)五城同創(chuàng)”工作會(huì)議精神，結(jié)合我局全年工作目標(biāo)，我們堅(jiān)持抓管理和整治一著不讓。面對(duì)艱巨而繁重的管理工作，面對(duì)越來(lái)越高的市容管理要求，面對(duì)各類矛盾相對(duì)集中的城管工作，全體干部隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)信心，不畏艱難，迎難而上，取得了專項(xiàng)整治工作的一個(gè)又一個(gè)的勝利。

1、切實(shí)履行職能，長(zhǎng)效管理不放松。

城管工作任務(wù)重、頭緒多、整治難。我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，突出重點(diǎn)，保持長(zhǎng)效的原則。

一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間的市容整治，局、科室、大隊(duì)、中隊(duì)全員投入，放棄休息日，對(duì)重點(diǎn)部位，重點(diǎn)路段和重要時(shí)段強(qiáng)化管理，加大宣傳力度，增大執(zhí)法投入。整體市容水平有了較為明顯的提高。比如世紀(jì)聯(lián)華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點(diǎn)部位的周邊秩序得到有效規(guī)范，引江路、工農(nóng)中西路、江淮路、東方紅路等重點(diǎn)路段的市容管理得到有力的加強(qiáng)，利民路等路段流動(dòng)攤點(diǎn)得到有效疏導(dǎo)。

二是進(jìn)入三月份，我局圍繞“大干三十天，市容市貌大改變”的目標(biāo)要求，取消休息日，全體干部隊(duì)員，積極投入，無(wú)私奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失，有效開展了對(duì)門外出攤、違章戧牌、流動(dòng)攤和長(zhǎng)期占用公共場(chǎng)地、違章設(shè)施拆除的專項(xiàng)整治，并通過(guò)錯(cuò)時(shí)管理，零點(diǎn)行動(dòng)等有效管理手段，強(qiáng)化了對(duì)管理盲區(qū)和管理難點(diǎn)問(wèn)題的解決。

三是四月份著力圍繞“三月三”物交會(huì)停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人等重大活動(dòng)，開展了一系列管理和整治工作。全體干部、隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不畏艱難，不怕疲勞的精神，付出了艱辛的勞動(dòng)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，較為圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，市容管理水平也有了進(jìn)一步的提高。

2、圍繞“３５１”階段工作目標(biāo)，有效解決突出問(wèn)題。5月份以來(lái)，我們以市“351”階段目標(biāo)工作為載體，落實(shí)長(zhǎng)效管理，針對(duì)管理中的突出問(wèn)題，積極開展管理和各類專項(xiàng)整治。一是大隊(duì)、各中隊(duì)圍繞“351”階段目標(biāo)工作，明確責(zé)任，明確序時(shí)進(jìn)度，做到每周有行動(dòng)，每日有情況匯報(bào)，管理工作每天有進(jìn)展，每周有變化、提高。二是我局七次牽頭，會(huì)同公安、工商、建設(shè)、環(huán)保、衛(wèi)生、江都鎮(zhèn)等部門對(duì)城區(qū)十條一級(jí)路段進(jìn)行了專項(xiàng)整治，嚴(yán)格按照八條標(biāo)準(zhǔn)，集中時(shí)間，集中人員，有計(jì)劃，分步驟進(jìn)行，精梳細(xì)理，不留盲區(qū)，全面解決城區(qū)“351”階段目標(biāo)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)整治市容市貌有了明顯的好轉(zhuǎn)；三是針對(duì)車輛亂停亂放問(wèn)題，我們同公安、交通成立了聯(lián)合巡邏分隊(duì)，加大了對(duì)沿線的三輪車、出租車、馬自達(dá)等五小車的管理力度，一手抓宣傳教育、一手抓打擊，規(guī)范管理，堵疏結(jié)合。

通過(guò)上半年的階段性工作的有序推進(jìn)，整體市容管理水平有了較為明顯的提高，我市的人居環(huán)境和投資環(huán)境得到有效改善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年規(guī)范和取締各類違章戧牌855處，清除違章落地?zé)粝?65個(gè)，面積約615平方米，清除違章遮陽(yáng)雨棚7家，面積約155平方米，清除各類城市牛皮癬1200余處，取締占道洗車點(diǎn)4家，規(guī)范車輛美容6家，取締打擊亂停亂行的“黑三輪”104輛，取締店外出攤800余處，出新停車線1200余米，拆除未經(jīng)審批的違章燈桿廣告牌241塊。

１、人大、政協(xié)關(guān)注城管。上半年，市人大對(duì)城管工作進(jìn)行視察，給予關(guān)注。４月份，市人大集中視察了城市市容，充分肯定成績(jī)，并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線，了解城管工作，召開座談會(huì)，深入城區(qū)視察，開展調(diào)查，聽(tīng)取工作匯報(bào)，實(shí)事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績(jī)，客觀準(zhǔn)確地提出了存在的問(wèn)題和不足，并認(rèn)真分析了原因，提出了具體要求，有力推動(dòng)了城管工作的發(fā)展進(jìn)程。

2、以督查促管理，實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，我們按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率”的目標(biāo)，認(rèn)真抓好督查考核工作，完善中隊(duì)、大隊(duì)、督查辦公室三級(jí)督查機(jī)制，采取全面督查、重點(diǎn)抽查、跟蹤專查等方式，做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當(dāng)月兌現(xiàn)等措施，真正達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶，調(diào)動(dòng)工作積極性的目的，有效地促進(jìn)管理工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、推行路段達(dá)標(biāo)，促進(jìn)長(zhǎng)效管理。今年，按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎(chǔ)設(shè)施完善程度，我們將城區(qū)道路劃分為一級(jí)路、二級(jí)路、三級(jí)路。一級(jí)路段8條標(biāo)準(zhǔn)，二級(jí)路段８條標(biāo)準(zhǔn)，三級(jí)路3條標(biāo)準(zhǔn)，圍繞五縱五橫的城市框架，按照“主干道嚴(yán)禁，支干道嚴(yán)控，巷口管理規(guī)范”的工作定位，使管理工作逐步規(guī)范，逐步達(dá)到長(zhǎng)效管理的目標(biāo)。

4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。上半年，我們按照分級(jí)管理、歸口管理、屬地管理的原則，按照分工協(xié)作的原則，按照確保重點(diǎn)的原則，按照堵疏結(jié)合的原則，努力實(shí)現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標(biāo)。真抓實(shí)干，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，深入一線，抓落實(shí)。首先是落實(shí)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系路段制度。對(duì)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系的中隊(duì)路段進(jìn)行了具體的劃分：人秘科聯(lián)系引江路，市容管理科聯(lián)系江淮路，政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路，督查考核辦聯(lián)系東方紅路，女子中隊(duì)聯(lián)系工農(nóng)路，物回中隊(duì)聯(lián)系夜市。要求各級(jí)干部肩上要有“擔(dān)子”，管理要有“著子”，自身要有“樣子”。二是根據(jù)《江都市城管局20xx年城區(qū)達(dá)標(biāo)路（段）實(shí)施意見(jiàn)》明確各中隊(duì)責(zé)任路段和管理重點(diǎn)。一中隊(duì)引江路、工農(nóng)中西路；二中隊(duì)江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路；三中隊(duì)人民路、龍城路；四中隊(duì)利民路、東方紅中路、解放路；五中隊(duì)長(zhǎng)江路、龍川南路。切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域管理、推行路段管理責(zé)任包干。真正形成誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)責(zé)任誰(shuí)包干，誰(shuí)失職追究誰(shuí)的工作責(zé)任制。三是全體干部都要深入一線，加強(qiáng)管理，當(dāng)好“馬路局長(zhǎng)”、“馬路科長(zhǎng)”、“馬路隊(duì)長(zhǎng)”，對(duì)各類問(wèn)題多研究、多思考，做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早處置。

5、加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益，我們把群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪反映的問(wèn)題，市委、市政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實(shí)辦理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪245件（次），我們加大信訪辦理答復(fù)工作力度，做到“六個(gè)堅(jiān)持”。即堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓，實(shí)行信訪責(zé)任制度；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱批信訪案件制度；堅(jiān)持分管負(fù)責(zé)，歸口辦理和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)協(xié)調(diào)的原則；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度；堅(jiān)持局長(zhǎng)值班制度；堅(jiān)持信訪日?qǐng)?bào)告制度。樹立以我為主，一盤棋思想，變上訪為主動(dòng)下訪，局領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實(shí)地了解情況，并加強(qiáng)思想教育，力所能及的解決實(shí)際困難，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我局在加強(qiáng)信訪工作的同時(shí)，認(rèn)真辦理提案、議案工作，今年，我局共收到提案、議案15件（人大議案10件，政協(xié)提案5件），我局根據(jù)人大代表和政協(xié)委員的建議、意見(jiàn)，深入基層，深入實(shí)地，認(rèn)真開展調(diào)查研究，掌握一手資料，積極落實(shí)整改措施。如人大議案中提出的關(guān)于工農(nóng)路洗車點(diǎn)問(wèn)題的建議、意見(jiàn)，局主要領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)察看，調(diào)查走訪，制定科學(xué)的工作方案，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)工農(nóng)路4家洗車點(diǎn)和龍川路3家洗車點(diǎn)進(jìn)行集中整治，對(duì)不符合條件的經(jīng)營(yíng)戶責(zé)令停業(yè)，五月份以來(lái)抽調(diào)機(jī)關(guān)、大隊(duì)、中隊(duì)力量，從6：00到21：00實(shí)行跟綜管理，嚴(yán)防死守，違章占道洗車憂民現(xiàn)象得到遏制，專項(xiàng)整治活動(dòng)取得了初步成效，使人大代表和政協(xié)委員的議案、提案工作得到了較好落實(shí)。

通過(guò)半年來(lái)的實(shí)踐和探索，之所以能取得以上一些成績(jī)，主要得益于：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)心是搞好城管工作的關(guān)鍵。今年以來(lái)，市委、市政府對(duì)城市管理工作非常重視。袁書記、倪市長(zhǎng)、陳市長(zhǎng)先后對(duì)城市管理工作多次作了重要指示和批示，并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，極大地鼓舞了城管隊(duì)伍的士氣，保證了城市管理各項(xiàng)工作的順利開展。

2、部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項(xiàng)涉及到多個(gè)部門的管理工作，今年來(lái)，我們多次同公安、建設(shè)、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動(dòng)，整治學(xué)校周邊秩序，整治無(wú)證攤點(diǎn)、門外出攤，通過(guò)互動(dòng)，增強(qiáng)了城管與其他單位的交流、溝通，綜合管理工作取得了顯著的成效。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是搞好城市管理工作的基礎(chǔ)。局黨總支始終把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺到十分重要的位置，在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上下功夫，以建設(shè)一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為下一步實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)打下了良好的基礎(chǔ)。

4、有所作為，有為有位是城管工作的根本。城管工作難，這是大多數(shù)城市城管工作者的口頭禪，也是真實(shí)寫照。江都城管遇到的矛盾和問(wèn)題，困難重重。全局上下有堅(jiān)強(qiáng)的信念，不等不靠，不叫苦、不叫累、不畏難，頑強(qiáng)拼搏，開拓創(chuàng)新，自強(qiáng)不息，堅(jiān)持自己解放自己，歷經(jīng)艱辛，半年來(lái)，形象初樹，業(yè)績(jī)初顯，受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的肯定。我們深深感到，“有為才有位，有位才有威”。

上半年，城市管理工作成績(jī)是有目共睹的，城管人的地位和作用也得到提升，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到當(dāng)前城市管理存在的問(wèn)題，主要有以下四個(gè)方面：

1、干部隊(duì)員素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高。對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠，管理有標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)行不夠；責(zé)任有明確，但落實(shí)不夠；工作有分工，但實(shí)際工作中，仍然存在視而不見(jiàn)，見(jiàn)而不管，管而不力等現(xiàn)象，路段見(jiàn)員率、違規(guī)管理率不高，三級(jí)考核工作，動(dòng)真不頂真，力度不夠大。個(gè)別同志混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)，集體主義觀念淡薄。

2、思想政治工作比較薄弱。上半年，我局雖然采取了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，但還缺乏經(jīng)?；?，主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯，隊(duì)伍中自由主義現(xiàn)象突出，有些隊(duì)員放任自己，律已不嚴(yán)，甚至損害單位形象。有的事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神不夠。

3、長(zhǎng)效管理措施不力。有的同志缺乏對(duì)城管工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和積累，特別是對(duì)一些突出問(wèn)題，缺乏調(diào)查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預(yù)案和辦法。整治、回潮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，督查考核工作不到位，制度建設(shè)不到位，落實(shí)工作不到位，造成了長(zhǎng)效管理的措施不到位。

4、路段管理標(biāo)準(zhǔn)不夠高。有的中隊(duì)干部對(duì)城市管理路段的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不夠，個(gè)別人身上存在著說(shuō)過(guò)等于做過(guò)的現(xiàn)象，基層管理工作缺乏主動(dòng)性，平時(shí)工作依賴督促。有的同志考慮問(wèn)題不深不透，解決問(wèn)題缺乏良策，造成管理效果降低，問(wèn)題解決不徹底等現(xiàn)象。機(jī)關(guān)對(duì)基層，大隊(duì)對(duì)中隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作指導(dǎo)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇四

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫作水平，通過(guò)不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，班長(zhǎng)作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問(wèn)責(zé)任制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊(duì)的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封，xx三封)，樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員，出租房的管理，特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對(duì)xx華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過(guò)大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作，始終堅(jiān)持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。

五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)20xx元左右，在xx華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月)，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元，取得了有史以來(lái)的成績(jī)。

六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機(jī)，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動(dòng)上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

八、其他方面：

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。

3、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動(dòng)單車的丟失，給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此在成績(jī)面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇五

20xx年城管大隊(duì)緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)禮貌城區(qū)這一中心，堅(jiān)持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，頑強(qiáng)拼搏，求實(shí)創(chuàng)新，x完成城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)如下：

加強(qiáng)思想教育，先后組織開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)等主題教育，同時(shí)舉辦第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和“實(shí)現(xiàn)青春價(jià)值，為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講比賽，開展了談心、家訪、“三會(huì)一課”等活動(dòng)，每季度召開政工例會(huì)，定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的用心性和工作熱情。

2、強(qiáng)化法制工作，確保依法行政。狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展“每月一法”、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊(duì)員每周至少半天時(shí)間學(xué)習(xí)城管法規(guī)，大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核，逐個(gè)過(guò)關(guān)。完善案卷管理、文書領(lǐng)取使用管理等規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)審批、過(guò)錯(cuò)職責(zé)追究等制度，嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān)，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡(jiǎn)易程序案件14850件，沒(méi)有發(fā)生一齊因處罰不當(dāng)而引起的行政敗訴案件，大隊(duì)被評(píng)為學(xué)法用法好班子，多名同志被評(píng)為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。

加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。強(qiáng)化安全防范工作，制定了城管大隊(duì)安全事故職責(zé)追究辦法，對(duì)人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴(yán)格規(guī)定，加大檢查處罰力度，減少了各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個(gè)考核方案，對(duì)各基層中隊(duì)、部門實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核，確保了各中隊(duì)、部門各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，臺(tái)帳、檔案資料規(guī)范管理，推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

1、x完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的x完成，大隊(duì)黨組高度重視，專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，逐戶調(diào)查取證、登記造冊(cè)、宣傳法規(guī)，下達(dá)法律文書，并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫忙違章者解決實(shí)際困難，耐心做相對(duì)人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊(cè)、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)制拆除等各種方式，共拆除各類違法違章建筑23000多平方米，確保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，凈化了市容環(huán)境。

2、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。加強(qiáng)亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊(duì)“盛潤(rùn)”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實(shí)行路段（小區(qū)）亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫220萬(wàn)處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強(qiáng)門前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊(duì)伍的管理考核，組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃，全天候保潔。擴(kuò)大代清管理范圍，將直噴直寫、違規(guī)運(yùn)輸車輛道路污染納入代清范圍，成立了專業(yè)清掃隊(duì)伍，配備兩部小卡車和10余名清掃保潔人員，對(duì)運(yùn)輸違規(guī)造成的道路污染及時(shí)予以清除。一年來(lái)，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。

3、深入開展環(huán)境專項(xiàng)治理活動(dòng)。組織開展了馬路餐桌、亂貼亂畫、運(yùn)輸污染、市場(chǎng)外溢、防治禽流感等專項(xiàng)治理活動(dòng)，一年來(lái)共查處、糾正各類違章行為近2萬(wàn)多件。

4、大力實(shí)施城市環(huán)境長(zhǎng)效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法，實(shí)行了分組劃片定崗管理，將管理職責(zé)落實(shí)到具體執(zhí)法隊(duì)員，并制定嚴(yán)格的督察考核辦法，實(shí)施全天候檢查，減少違章回潮反復(fù)問(wèn)題的發(fā)生。強(qiáng)化巡察隊(duì)、專治辦和協(xié)管大隊(duì)三支隊(duì)伍專項(xiàng)治理職能，加強(qiáng)早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點(diǎn)，24小時(shí)監(jiān)控治理運(yùn)輸違章，基本實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。

5、全力完成創(chuàng)禮貌城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)建立任務(wù)，對(duì)照爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)禮貌城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和查擺出的問(wèn)題，明確城管隊(duì)伍建立全國(guó)禮貌城區(qū)的11項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，制作了《城管大隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)禮貌城區(qū)重點(diǎn)任務(wù)分解表》，規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時(shí)限、職責(zé)部門、職責(zé)人，將創(chuàng)禮貌城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細(xì)化、分解，落實(shí)到人。加強(qiáng)建立督察。成立了建立全國(guó)禮貌城區(qū)工作督查組，實(shí)行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對(duì)落實(shí)大隊(duì)建立任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責(zé)不力的部門、中隊(duì)，及時(shí)限期整改督辦，對(duì)督辦事項(xiàng)整改不力的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)人予以嚴(yán)肅處理。

1、狠抓禮貌執(zhí)法。深入開展禮貌執(zhí)法教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)了城管隊(duì)伍禮貌用語(yǔ)和禁用語(yǔ)規(guī)定、禮貌執(zhí)法制度等規(guī)定，組織全體隊(duì)員及協(xié)管人員集中學(xué)習(xí)禮貌執(zhí)法的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育隊(duì)員樹立“三為民”、“五人”意識(shí)，實(shí)施親情管理，執(zhí)法中隊(duì)員做到了舉止端莊，語(yǔ)言禮貌，行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡，被今晚報(bào)等媒體報(bào)道。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，完善紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定，加大隊(duì)員禮貌執(zhí)法、廉潔自律狀況的檢查、處罰，全年通報(bào)處理三起違規(guī)行為。透過(guò)加強(qiáng)教育管理，減少了不禮貌執(zhí)法行為的發(fā)生，逐步樹立起城管隊(duì)伍良好形象，郭寶文等多名同志被評(píng)為“禮貌執(zhí)法隊(duì)員”。

2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開制度，將隊(duì)伍職責(zé)、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準(zhǔn)則全部上墻公開。加強(qiáng)新聞媒體宣傳，今年共上報(bào)宣傳稿件100多篇，被采納65篇，編印了17期《大港城管簡(jiǎn)訊》和10期《督察通報(bào)》，發(fā)放到大隊(duì)各部門及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。實(shí)施了“四進(jìn)”工程，廣泛與企業(yè)、社區(qū)、校園、機(jī)關(guān)單位共建，認(rèn)真開展了“大手拉小手”等清臟治亂活動(dòng)，在校園設(shè)置城管校外輔導(dǎo)員，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強(qiáng)對(duì)城管工作的監(jiān)督，聘請(qǐng)了39名社會(huì)監(jiān)督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會(huì)各界的意見(jiàn)推薦，努力改善工作，樹立了城管隊(duì)伍良好形象。

3、竭誠(chéng)為民服務(wù)。加強(qiáng)信訪工作，始終把受理群眾來(lái)信來(lái)訪來(lái)電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認(rèn)真組織實(shí)施。大隊(duì)設(shè)立指揮中心，負(fù)責(zé)群眾反映問(wèn)題的辦理工作，專人晝夜受理群眾投訴，成立“111”應(yīng)急巡查隊(duì)伍，及時(shí)解決群眾舉報(bào)問(wèn)題。同時(shí)，大隊(duì)還進(jìn)一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規(guī)定，健全了為民服務(wù)的機(jī)制，透過(guò)嚴(yán)格的規(guī)范和紀(jì)律約束，強(qiáng)化全體執(zhí)法人員的宗旨意識(shí)和服務(wù)觀念。今年，大隊(duì)共處理群眾來(lái)信18件，辦理政協(xié)、人大代表、提案意見(jiàn)5份，處理區(qū)長(zhǎng)熱線反映問(wèn)題21件，接聽(tīng)處理群眾舉報(bào)電話465個(gè)，群眾滿意率達(dá)95以上。

認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆八次全會(huì)精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高自主創(chuàng)新潛力為動(dòng)力，以“三個(gè)效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導(dǎo)，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、禮貌有序、社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)繁榮”的城市管理總目標(biāo)和建設(shè)一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊(duì)伍的建隊(duì)方針，著力提高兩個(gè)素質(zhì)，加強(qiáng)三個(gè)方面建設(shè)，樹立四種形象，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，以成立綜合行政執(zhí)法局為契機(jī)，推進(jìn)市容環(huán)境管理、隊(duì)伍建設(shè)和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破、再上新水平。

1、認(rèn)真落實(shí)“三為民”、“五人”親民理念。透過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)科室，加強(qiáng)禮貌執(zhí)法、廉潔自律等各項(xiàng)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為，樹立隊(duì)伍良好形象。

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇六

在所有巡防隊(duì)員的工作和生活中，從來(lái)沒(méi)有節(jié)假日，即使是我國(guó)傳統(tǒng)的春節(jié)、中秋節(jié)等也不例外。一年365天，幾乎每天他們都在工作。

反光背心就是一件非常急需的裝備。因?yàn)檠卜狸?duì)員的主要工作形式就是巡邏，特別是到了夜晚，還要在大街上巡邏。而由于夜里大多車速較快，巡防隊(duì)員走在街上又沒(méi)有反光背心，不少隊(duì)員都被車“蹭”過(guò)，雖然不是很嚴(yán)重，但也讓人心驚肉跳的。

此外，沒(méi)有雨具也是一件非常不方便的事情。據(jù)了解，鄭州市大多數(shù)社區(qū)的巡防隊(duì)員都沒(méi)有發(fā)放雨衣、雨傘等雨具，只有少部分社區(qū)或辦事處自己出資配備了一些雨具。

據(jù)了解巡防隊(duì)員工資都很低，也沒(méi)有什么福利。只有最基本的意外傷害保險(xiǎn)。如果傷害致死，賠償兩萬(wàn)元，一般的傷害，賠償醫(yī)療費(fèi)的60%～80%。如果想報(bào)銷80%的醫(yī)藥費(fèi)，被救助的對(duì)象要出面證明。

鄭州市民都知道，巡防隊(duì)員工資待遇比較低，還有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，來(lái)應(yīng)聘的都是一些年紀(jì)較大的下崗職工。

即便有年輕的隊(duì)員，他們的流動(dòng)性也很大，只要有好的工作立刻轉(zhuǎn)身就走。巡防隊(duì)都成了一些社會(huì)青年就業(yè)的跳板。

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇七

結(jié)束了緊張的期末檢測(cè)，我校四、五年級(jí)的大隊(duì)委于xx年1月26日下午聚集在會(huì)議室進(jìn)行了本年度任職以來(lái)的總結(jié)會(huì)。

每位大隊(duì)委員就自己一學(xué)期以來(lái)的工作情況，不足逐一進(jìn)行了匯報(bào)，并上交了對(duì)我校各方面建議的“紅領(lǐng)巾提案”。孫校長(zhǎng)聽(tīng)取了大隊(duì)委的匯報(bào)后，肯定了大家的發(fā)言聲音響亮，口齒清晰，有自信，能看到自身的不足，希望大家能從小立下遠(yuǎn)大的志向，并指明了具體的發(fā)展方向：

1、號(hào)召力：大隊(duì)委要有好口才，說(shuō)的話能夠吸引人；

4、道德領(lǐng)導(dǎo)力：大隊(duì)委應(yīng)該品德高尚，愛(ài)心博大，吃苦耐勞，愿意服務(wù)大家，別人不愿做的你愿意做。從而讓大家佩服你，認(rèn)同你。

孫校長(zhǎng)殷切地說(shuō)：“能力是鍛煉出來(lái)的，大家要從小事做起，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，成為名副其實(shí)的學(xué)生代表?！?/p>

唐校長(zhǎng)在肯定了我校大隊(duì)委的工作后，也提出了幾個(gè)方面的建議與希望：加強(qiáng)主人翁意識(shí)、增強(qiáng)角色意識(shí)。在自己的崗位上富有智慧地開展工作，把有限的精力用于有價(jià)值的事情上。

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇八

治安大隊(duì)把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)、全國(guó)二十公和保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，作為全年的頭等大事來(lái)抓，分別制定了具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟地開展政治、法律和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，大隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)、班子建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)取得了明顯改善，隊(duì)伍的整體凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，執(zhí)法水平得到了進(jìn)一步的提高。使之針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)能充分發(fā)揮職能作用，不斷調(diào)整工作方式、方法，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)治安工作建設(shè)，為開創(chuàng)治安工作的新局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）、加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所、特種行業(yè)的規(guī)范化管理，嚴(yán)格實(shí)行安全檢查制度，消除安全隱患。為了保證我市公共場(chǎng)所和特種行業(yè)勢(shì)頭發(fā)展順利，治安大隊(duì)立足本職，加大對(duì)公共場(chǎng)所、特種行業(yè)、內(nèi)部保衛(wèi)部門和槍的規(guī)范化管理。制定了一系列對(duì)其管理的制度和措施。首先對(duì)場(chǎng)所、賓館和內(nèi)保部門的制度建立進(jìn)行把關(guān)。對(duì)沒(méi)有完善的場(chǎng)所、賓館和內(nèi)保部門進(jìn)行督促整改。再就是加大消防安全檢查力度。春節(jié)、五一節(jié)實(shí)行聯(lián)合檢查。今年為確保我市過(guò)一個(gè)祥和、安樂(lè)的春節(jié)，治安大隊(duì)聯(lián)合消防科于1月25日至2月3日，兵分三路對(duì)轄區(qū)內(nèi)列管的場(chǎng)所、賓館、內(nèi)部單位、危險(xiǎn)物品存放單位和22個(gè)公務(wù)用槍單位進(jìn)行了為期一周的安全大檢查。針對(duì)例次檢查中出現(xiàn)的制度未上墻、消防無(wú)達(dá)標(biāo)、管理不到位、措施不落實(shí)等情況，即時(shí)提出整改意見(jiàn)并進(jìn)行跟蹤整改。鄭州3.5特大火災(zāi)事故發(fā)生后，為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市電視電話會(huì)議精神，3月6日，xx區(qū)分局及時(shí)組織治安大隊(duì)、各派出所、消防民警在局五樓會(huì)議室進(jìn)行了消防檢查專題業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，當(dāng)日晚，犧牲星期日休息時(shí)間，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，聯(lián)合開展了檢查行動(dòng)。共出動(dòng)警力120余名，車輛21部，檢查賓館、桑拿、洗腳城、美容美發(fā)廳、酒吧、茶館、舞廳等場(chǎng)所７4家，加油站5家，液化汽站3家，網(wǎng)吧37家，下發(fā)整改通知書５份，治安處罰34人，行政拘留4人，罰款30人，罰款金額達(dá)11750余元。今年上半年，共例行檢查21次。檢查中，對(duì)172家單位下發(fā)了整改通知書，提出整改意見(jiàn)273條。檢查認(rèn)真、細(xì)致、全面。不圖形式，不走過(guò)場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除問(wèn)題。

（二）充分發(fā)揮了戶政部門的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)派出所規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作。一是認(rèn)真做好第二代居民身份證換發(fā)工作；二是認(rèn)真開展零發(fā)案活動(dòng)、搞好六張網(wǎng)防控體系；三是做好磚窯廠務(wù)工人員的清理整頓工作；四是繼續(xù)做好暫住流動(dòng)人口的管理工作；五是推出便民服務(wù)措施。上半年，共制發(fā)居民身份證18121人。制發(fā)臨時(shí)身份證1520人。共上報(bào)、審批戶口手續(xù)3700份11100人。保證了群眾的正常用證，方便了群眾的工作和生活。

（三）加強(qiáng)學(xué)校、企業(yè)周邊環(huán)境治理，落實(shí)學(xué)校周邊治理七項(xiàng)措施。公安《關(guān)于召開貫徹落實(shí)公安維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施電視電話會(huì)議的通知》貫徹后，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，xx副局長(zhǎng)立即召開派出所長(zhǎng)會(huì)議對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署并制定了方案。首先開展宣傳工作。廣泛宣傳公安維護(hù)校園及周邊治安秩序八條措施，要求各派出所制作橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳品在學(xué)校及周邊懸掛、張貼、散發(fā)。再就是迅速開展學(xué)校周邊安全大檢查，由分局治安大隊(duì)及消防科牽頭，由各派出所對(duì)轄區(qū)學(xué)校、幼兒園進(jìn)行治安安全隱患摸排，并對(duì)學(xué)校周邊違規(guī)經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧進(jìn)行治理。三是各派出所選拔優(yōu)秀民警擔(dān)任轄區(qū)學(xué)校的法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員，加強(qiáng)警、校聯(lián)系，在華龍區(qū)一高、二高設(shè)立治安室，專人處置影響學(xué)校師生安全的案事件，保證學(xué)生和學(xué)校的正常學(xué)習(xí)和工作.

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇九

今年以來(lái)，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安保部和市公安局單位內(nèi)部安全保衛(wèi)支隊(duì)的支持幫助下，緊緊圍繞“安全”主題，突出“平安電信、平安護(hù)衛(wèi)”工作重點(diǎn)，在保持原有科學(xué)管理的模式上，從實(shí)際出發(fā)，全面調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)勤整治，落實(shí)工作責(zé)任制，完善監(jiān)管體制，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化事故隱患排查整改，有效地遏制了多起安全事故的發(fā)生，確保了生產(chǎn)大院、通信機(jī)樓、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等要害部位安全，保證了全年站崗執(zhí)勤、巡邏押運(yùn)、處突公勤等工作以及其它任務(wù)的圓滿完成。為推動(dòng)新一年工作的順利開展，現(xiàn)將護(hù)衛(wèi)大隊(duì)20xx年度工作總結(jié)如下：

為配合公司組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，在確保公司要害部位安全的情況下，認(rèn)真梳理、全面調(diào)整各崗位值班隊(duì)員工作職責(zé)，進(jìn)一步提高護(hù)衛(wèi)大隊(duì)運(yùn)作效率和履職能力，按照公司黨委要求，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)定編80人為避免勞動(dòng)合同糾紛，今年4月份，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)通過(guò)崗位整合、思想政治工作等措施，將公司有關(guān)崗位人員分別精簡(jiǎn)和整合，先期在大隊(duì)內(nèi)部淘汰和分流15名隊(duì)員，此項(xiàng)工作已基本完成，目前淘汰和分流12名隊(duì)員，還有3名隊(duì)員15號(hào)之前將離開護(hù)衛(wèi)大隊(duì)；另外4月6日已接受安置兩名合同工，到4月15號(hào)為止，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)現(xiàn)有人員為147人。各營(yíng)業(yè)廳由保安公司接管后，大隊(duì)內(nèi)部首先經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選，再通過(guò)與市公安局內(nèi)保支隊(duì)關(guān)系，將挑選后的21名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分別介紹到長(zhǎng)沙市相關(guān)護(hù)衛(wèi)隊(duì)或保安公司繼續(xù)從事安全保衛(wèi)工作，目前此項(xiàng)工作已經(jīng)與市公安局內(nèi)保支隊(duì)聯(lián)系穩(wěn)妥，人員也基本選好，21名隊(duì)員的思想政治工作和接受單位意向正在聯(lián)系接洽進(jìn)行中，不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。通過(guò)嚴(yán)格管理、強(qiáng)化訓(xùn)練和考核，自動(dòng)淘汰6名隊(duì)員。公司安排的另外13名合同工全部到位后，又將剩余的12名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分別逐個(gè)淘汰。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)各崗位符合定編人數(shù)，齊裝滿員80人。東塘營(yíng)業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月15日開始由實(shí)體渠道中心負(fù)責(zé)，荷花園、伍家?guī)X、新民路三個(gè)營(yíng)業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月16日開始由實(shí)體渠道中心負(fù)責(zé)，荷花園南大門及相關(guān)車輛指揮崗位的工作職責(zé)也按要求和時(shí)間進(jìn)行了合并。

一是大力開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于“護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍思想、紀(jì)律、技能、作風(fēng)整頓”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化管理，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)充分結(jié)合目前隊(duì)伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，迅速組織動(dòng)員、制定方案、認(rèn)真落實(shí)，掀起了為期半年的作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)的高潮。在活動(dòng)中，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)對(duì)這次作風(fēng)整頓活動(dòng)提出了具體要求，合理分工，責(zé)任到人。以“查思想、查紀(jì)律、查自律、查執(zhí)行”為主要內(nèi)容，以“嚴(yán)抓規(guī)范值勤，堅(jiān)持出入憑證；嚴(yán)格各類登記，落實(shí)警容警紀(jì)”為具體措施，對(duì)照制度查落實(shí)、對(duì)照要求抓整改、對(duì)照工作找差距，教育護(hù)衛(wèi)隊(duì)員勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤，認(rèn)真履行各崗位值班隊(duì)員工作職責(zé)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的學(xué)習(xí)整頓，所有護(hù)衛(wèi)隊(duì)員情緒高漲、積極參與，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改正，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的亮點(diǎn)，牢固樹立企業(yè)當(dāng)家、崗位當(dāng)命的觀念，愛(ài)崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，執(zhí)行有力，紀(jì)律嚴(yán)明，促進(jìn)了治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。

二是認(rèn)真開展“樣板執(zhí)勤室”創(chuàng)建活動(dòng)。經(jīng)過(guò)各值班室評(píng)選，東塘中隊(duì)大門值班室、電報(bào)樓值班室、荷花園西大門值班室被評(píng)為“樣板執(zhí)勤崗點(diǎn)”。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)建立了每個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)示范性動(dòng)作，并加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，完成樣板執(zhí)勤室的創(chuàng)建工作，并制定了“樣板值勤室”的創(chuàng)建后相關(guān)規(guī)定、制度，組織全體隊(duì)員進(jìn)行全脫崗培訓(xùn)，通過(guò)強(qiáng)制措施，讓隊(duì)員熟記這些實(shí)用知識(shí)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，從而懂得工作中什么可以做，什么不能做，為確保公司通信要害安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在制度的執(zhí)行上，我們始終堅(jiān)持科學(xué)化、制度化、人性化管理，堅(jiān)持制度面前人人平等，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，每周一評(píng)比，每周一選樹，抓住正反兩方面的典型進(jìn)行對(duì)比教育，引導(dǎo)教育，發(fā)揮典型帶動(dòng)的引領(lǐng)和促進(jìn)作用，做到了考核有依據(jù)、獎(jiǎng)勵(lì)有標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)有樣板；同時(shí)，按照公司黨委要求，積極開展了“長(zhǎng)電第一崗”、“樣板執(zhí)勤崗點(diǎn)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。無(wú)論在法定節(jié)假日還是雙休日，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持抽出時(shí)間下崗位蹲點(diǎn)，并利用蹲點(diǎn)的有利時(shí)機(jī)，指導(dǎo)值班隊(duì)員站崗、巡邏和押運(yùn)等工作，既體味了隊(duì)員工作艱辛，又真正發(fā)現(xiàn)了工作盲點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕值班隊(duì)員節(jié)假日期間放松警惕的心態(tài)，及時(shí)排除了安全隱患。確保了節(jié)假日生產(chǎn)、生活秩序井然。今年以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)崗位蹲點(diǎn)次共計(jì)個(gè)小時(shí)，協(xié)助隊(duì)員阻止無(wú)證人員要進(jìn)入機(jī)樓現(xiàn)象起，收繳過(guò)期證件張，合理阻止公物無(wú)證出門現(xiàn)象起，排除其它安全隱患、事故苗頭起。在執(zhí)勤中，各中隊(duì)值班長(zhǎng)責(zé)任心強(qiáng)，能善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，及時(shí)將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，如：東塘營(yíng)業(yè)廳二樓門和7206大門問(wèn)題，張嚳能及時(shí)匯報(bào)和解決，易明經(jīng)常克服困難臨時(shí)頂班。還有一些骨干隊(duì)員表現(xiàn)較好，能帶動(dòng)其他隊(duì)員工作干勁，比如譚劍同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。但是，也有個(gè)別值班室出現(xiàn)了問(wèn)題，針對(duì)荷花園丟失兩臺(tái)電動(dòng)車的問(wèn)題，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。值班長(zhǎng)劉鐵柱同志因工作失職，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，待崗一個(gè)月；值班隊(duì)員陳世泉同志脫崗，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，作辭退處理；值班隊(duì)員楊柏春同志工作嚴(yán)重失職，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，作辭退處理。同時(shí)制定了整改措施，嚴(yán)禁當(dāng)班責(zé)任人脫崗溜崗、打瞌睡或睡覺(jué)，這是大隊(duì)第一條管理高壓線，違者必究。嚴(yán)格遵守生產(chǎn)區(qū)大門按規(guī)定時(shí)間鎖門制度，值班長(zhǎng)必須做到在崗落實(shí)和檢查，嚴(yán)格遵守值班長(zhǎng)查班次數(shù)及質(zhì)量規(guī)定。這一事件對(duì)各值班室起到了較好的警示作用，避免了類似事件的發(fā)生。

二是完善崗位基礎(chǔ)設(shè)施，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)通信要害崗位的管理上，我們要求隊(duì)員必須做到封閉式管理，從人員出入把關(guān)查證、公用物資憑‘單’放行等工作入手，要求執(zhí)勤隊(duì)員按照公司規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)在把關(guān)查證工作中遇到的沖突和矛盾，做好解釋，堅(jiān)決履行工作職責(zé)。為了改善各生產(chǎn)大院、各通信機(jī)樓車輛、人員出入等方面的安全管理，保證值班隊(duì)員有一個(gè)舒適的工作環(huán)境，我們對(duì)自身無(wú)法解決的基礎(chǔ)設(shè)施和問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了公司的關(guān)懷和支持。公司通過(guò)投入大量資金，安裝了長(zhǎng)話樓、電報(bào)樓、程控樓的智能門禁出入系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，大大增強(qiáng)了重點(diǎn)要害部位的安全性，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)管理和與技防的有效結(jié)合。同時(shí)，公司還做好防暑降溫工作以及防寒工作。在防暑防蚊工作上，大隊(duì)及時(shí)解決了長(zhǎng)話樓、電報(bào)樓、荷花園西大門空調(diào)的維修工作，解決了程控樓、辦公樓、樞紐樓的電風(fēng)扇問(wèn)題，為各值班室送去了蚊香，西大門也更換了崗位棚布。另外給各崗位配發(fā)了涼茶和十滴水，使執(zhí)勤人員真正感受到了大隊(duì)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，促進(jìn)了執(zhí)勤工作的有效開展。

三是加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提升保障護(hù)衛(wèi)能力。為確保護(hù)衛(wèi)大隊(duì)能為公司正常的工作和生活起到保駕護(hù)航的作用，我們認(rèn)真制定了切實(shí)可行的年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃，并嚴(yán)格訓(xùn)練科目、要求、時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，確保合格率為140%，優(yōu)良率達(dá)到70%；針對(duì)新隊(duì)員和個(gè)別老隊(duì)員在執(zhí)勤過(guò)程中動(dòng)作不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情況，按照“不達(dá)目的不罷休”的原則，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大隊(duì)骨干首先進(jìn)行及時(shí)的單兵教練，然后責(zé)任到人。在訓(xùn)練過(guò)程中，我們做到了不怕苦、不怕累、不怕?tīng)奚菹r(shí)間、不怕風(fēng)吹雨打，不僅提升了大隊(duì)的精神和氣質(zhì)，同時(shí)提升保障護(hù)衛(wèi)能力，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來(lái)，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)繼續(xù)強(qiáng)化“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的大隊(duì)精神靈魂，以認(rèn)真落實(shí)“平安企業(yè)”為內(nèi)涵的根本宗旨，轉(zhuǎn)變工作思路，認(rèn)真做好各種活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。特別是在大型活動(dòng)安保期間，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分工明確責(zé)任到人，按區(qū)域包干親力親為，全部帶領(lǐng)在崗隊(duì)員超常規(guī)工作，堅(jiān)持做到在崗值勤精神飽滿、明察秋毫，不放過(guò)任何有礙安全的因素和疑點(diǎn)，堅(jiān)持在特護(hù)期內(nèi)排除一切干擾、不休息、堅(jiān)持時(shí)時(shí)與值班隊(duì)員堅(jiān)守在一起；同時(shí)組織巡邏隊(duì)，對(duì)所負(fù)責(zé)的通信機(jī)樓和生產(chǎn)大院進(jìn)行特別細(xì)致的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查各種隱患，并針對(duì)安全隱患，及時(shí)召開分析會(huì)，展開討論，拿出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)，進(jìn)一步提高隊(duì)員居安思危的緊迫感和的責(zé)任感。為了做好活動(dòng)期間通信樞紐、重通信要害的防通信事故、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防爆炸的“四防”工作，我們加強(qiáng)了通信樞紐、重點(diǎn)單位、要害部位的安全保障，在確保崗位隊(duì)員思想到位、組織到位、人員到位的基礎(chǔ)上，我們?nèi)婕訌?qiáng)重點(diǎn)部門、要害部位的安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)多次組隊(duì)趕赴各重點(diǎn)部門、要害部位開展了有針對(duì)性的全面檢查，對(duì)相關(guān)安全隱患、服務(wù)疏漏進(jìn)行了及時(shí)糾正排查。今年春節(jié)期間，我們順利完成集團(tuán)公司王總來(lái)公司調(diào)研、新春游藝晚會(huì)安保任務(wù)和廖總年三十、年初一拜年、年三十晚巡查等等方面的安全保衛(wèi)任務(wù)；3月份順利完成國(guó)家發(fā)改委百果園調(diào)研、配合安全保衛(wèi)部在荷花園大院的安全隱患排查、市公安局刑事偵查支隊(duì)看護(hù)犯罪嫌疑人等臨時(shí)性任務(wù)，特別是“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日期間，各營(yíng)業(yè)廳值班隊(duì)員責(zé)任心較強(qiáng)，在防護(hù)新聞媒體曝光方面做了大量工作，沒(méi)有發(fā)生大的問(wèn)題；4月份，順利完成4月21日國(guó)殤日降半旗任務(wù)、教營(yíng)業(yè)廳保安隊(duì)員設(shè)撤防、公司駕駛員培訓(xùn)的車輛疏導(dǎo)、因c網(wǎng)發(fā)生故障而通晚保證人員進(jìn)出機(jī)樓、營(yíng)業(yè)廳前抓犯罪嫌疑人、市公安局刑事偵查支隊(duì)看管犯罪嫌疑人、公司登山比賽安全保衛(wèi)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司檢查時(shí)的安全保衛(wèi)、公司辦公樓拉閘限電任務(wù)以及長(zhǎng)沙市老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)的安全保衛(wèi)工作等臨時(shí)性任務(wù)；5月份，認(rèn)真完成“5.17”第四十二屆世界電信日東塘主會(huì)場(chǎng)的安全保衛(wèi)任務(wù)，在完成這項(xiàng)任務(wù)過(guò)程中，所有加班隊(duì)員能做到高效管理，科學(xué)調(diào)配，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一言行，能做到堅(jiān)決服從命令，聽(tīng)從指揮，按具體分工及時(shí)到達(dá)指定位置，能做到嚴(yán)格遵守活動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真維護(hù)公司形象，有力維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，確?；顒?dòng)安全有序進(jìn)行。同時(shí)，順利完成省公司在公司禮堂開會(huì)的安全保衛(wèi)和車輛疏導(dǎo)任務(wù)、7206大門外綠化帶撤違的安全保衛(wèi)工作、配合省公司安全保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)在東塘和荷花園安全檢查、省婦聯(lián)組織學(xué)生在公司開會(huì)、市公安局內(nèi)保支隊(duì)一行來(lái)公司進(jìn)行“五清查一打擊”行動(dòng)的專項(xiàng)檢查等安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊(duì)還正常完成了14個(gè)崗位站崗值勤及相關(guān)巡邏押運(yùn)、處突公勤等等任務(wù)，在完成這些任務(wù)當(dāng)中，克服了公差勤務(wù)時(shí)間長(zhǎng)、天氣變化無(wú)常等困難，想方設(shè)法努力工作，確保了工作中沒(méi)有發(fā)生大的漏洞。

為了提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，培養(yǎng)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，今年，我們?cè)诖箨?duì)范圍內(nèi)開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，與安全保衛(wèi)部和營(yíng)銷支撐中心的同志們一起，在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)利用新老學(xué)生來(lái)校報(bào)到為契機(jī)，進(jìn)行擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷，早出晚歸向?qū)W生推銷電信天翼3g手機(jī)。大隊(duì)還經(jīng)常組織棋類、羽毛球、拔河等比賽，要求所有人員必須參與，全年大隊(duì)共積極組織各類比賽次；同時(shí)開展了工作中“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)；通過(guò)開展系列活動(dòng)，增強(qiáng)了隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有效地穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。

客觀的審視我們的工作，成績(jī)固然重要，但是，我們所取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與電信護(hù)衛(wèi)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展需要還有一定的差距。一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異，主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應(yīng)新機(jī)制、新體制的發(fā)展要求；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，特別是部分少數(shù)隊(duì)員自身形象不佳，影響了大隊(duì)形象。這些問(wèn)題都需要在下步的工作中認(rèn)真加以解決。新的一年里，我們將在新的起點(diǎn)上，進(jìn)一步建立與完善護(hù)衛(wèi)服務(wù)理念，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地向公司員工提供服務(wù)，確保通信大院安全，通信機(jī)樓安全，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員安全，構(gòu)建“平安、和諧、誠(chéng)信”的隊(duì)伍，圓滿出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。

xx年，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、省公安廳、市公安局有關(guān)文件指示精神，緊緊圍繞護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作實(shí)際，突出“優(yōu)質(zhì)高效抓發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)”的要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，強(qiáng)化“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以確保公司通信機(jī)樓、生產(chǎn)大院的安全為內(nèi)容，以抓好規(guī)范執(zhí)勤工作、提升服務(wù)質(zhì)量為中心，以從嚴(yán)治隊(duì)，落實(shí)政治教育和軍事訓(xùn)練計(jì)劃為手段，通過(guò)管理創(chuàng)新，確保護(hù)衛(wèi)大隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一是圍繞提高隊(duì)員素質(zhì)，強(qiáng)化思想教育。全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作，是大隊(duì)適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。我們將把隊(duì)員思想教育做為基礎(chǔ)性、制度性工作來(lái)抓，嚴(yán)格按照年度教育培訓(xùn)計(jì)劃開展教育工作，并在隊(duì)員中培養(yǎng)專兼職老師，幫助隊(duì)員日常學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)過(guò)程中的指導(dǎo)工作，并形成周學(xué)習(xí)、月總結(jié)的學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)隊(duì)員基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)。通過(guò)談心、讀書、宣傳、寫作等方法全面提高隊(duì)員的文化素質(zhì)；通過(guò)上大課、看電影、外出參觀、回顧企業(yè)歷史等方法增強(qiáng)隊(duì)員的憂患意識(shí)；通過(guò)加強(qiáng)與日常工作息息相關(guān)的安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)安全法等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，提高隊(duì)員自覺(jué)遵紀(jì)守法意識(shí)；通過(guò)抓企業(yè)理念學(xué)習(xí)，使大家更加認(rèn)識(shí)企業(yè)理念內(nèi)涵，在工作崗位上形成知榮辱、守法紀(jì)、促和諧的文明風(fēng)尚。通過(guò)采取各種學(xué)習(xí)形式，不斷提高廣大護(hù)衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為搞好企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是圍繞提升應(yīng)急能力，強(qiáng)化軍事訓(xùn)練。向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，不斷提升隊(duì)員的安全保衛(wèi)能力和應(yīng)急處置能力。認(rèn)真執(zhí)行大隊(duì)年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃，保證軍訓(xùn)人員、時(shí)間、效果“三落實(shí)”，并著重培養(yǎng)軍訓(xùn)骨干力量，可選拔部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的復(fù)轉(zhuǎn)軍人出任，嚴(yán)格按照軍令標(biāo)準(zhǔn)組訓(xùn)，切實(shí)提高全員的身體素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)能力，提高處置各類突發(fā)事件的能力。認(rèn)真落實(shí)公安機(jī)關(guān)要求和組織的崗前培訓(xùn)，保證做到持證上崗率達(dá)到140%。

三是圍繞確保企業(yè)安全，強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)勤。加強(qiáng)企業(yè)安全管理，減少物資流失，既是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，又是大隊(duì)的核心工作。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)肩負(fù)著公司三個(gè)生產(chǎn)大院、五個(gè)通信機(jī)樓的封閉式管理、四個(gè)營(yíng)業(yè)廳的安全保衛(wèi)及營(yíng)收款押運(yùn)等共２6個(gè)要害部位的守衛(wèi)任務(wù)和公司“全天侯”突發(fā)性事件處置任務(wù)，點(diǎn)多面廣、社情復(fù)雜，責(zé)任重大。我們將搞好調(diào)查研究，深入崗點(diǎn)，督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題，妥善處理矛盾，排除安全隱患。建立健全全覆蓋、立體化、高可靠的安全保障體系，包括應(yīng)急救援保障體系、隱患問(wèn)題排查分析體系、安全信息預(yù)警體系。同時(shí)制定一整套巡邏檢查制度和緊急預(yù)案，實(shí)行二十四小時(shí)監(jiān)控，保證巡檢隊(duì)員的到點(diǎn)到位，確保巡檢質(zhì)量，構(gòu)筑起嚴(yán)密的內(nèi)部安全防范網(wǎng)。抓好大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)和管理辦法的完善和落實(shí)，堅(jiān)持責(zé)任到崗、到位、到人，建立一個(gè)全過(guò)程、全范圍、全覆蓋的閉合系統(tǒng)，形成一套符合工作需求的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照考核內(nèi)容及有關(guān)項(xiàng)點(diǎn)客觀、公正、真實(shí)、不折不扣地執(zhí)行，防范安全隱患的滋長(zhǎng)和安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步提高隊(duì)員工作責(zé)任心、責(zé)任感，堅(jiān)持做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然?？刂坪藐P(guān)鍵崗位、關(guān)鍵班組、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時(shí)間和重點(diǎn)崗位，堅(jiān)持用戶至上，用心服務(wù)，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，提高服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平。

四是圍繞提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化作風(fēng)整頓。求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。圍繞大隊(duì)的中心工作，我們將有針對(duì)性的組織隊(duì)員扎實(shí)開展崗位培訓(xùn)練兵活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，對(duì)表現(xiàn)突出的，給予轉(zhuǎn)崗。對(duì)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)不佳，作風(fēng)懶散，紀(jì)律性差的予以淘汰，以此規(guī)范隊(duì)伍管理。繼續(xù)開展崗位工作和宿舍內(nèi)務(wù)“流動(dòng)紅旗”評(píng)比活動(dòng)。以崗位工作業(yè)績(jī)和宿舍內(nèi)務(wù)管理兩項(xiàng)指標(biāo)為考核依據(jù)，每周一評(píng)比，每周一選樹，抓住正反兩方面的典型進(jìn)行對(duì)比教育，發(fā)揮典型帶動(dòng)的引領(lǐng)作用，不斷提升工作質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)大隊(duì)各項(xiàng)《規(guī)章制度》和《管理辦法》，落實(shí)績(jī)效管理，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不高，執(zhí)行力差，落實(shí)不到位等問(wèn)題按項(xiàng)點(diǎn)納入考核，考核與工資掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)員的緊迫感和壓力感，促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查，保持護(hù)衛(wèi)隊(duì)員良好形象，維護(hù)大隊(duì)的整體形象。

五是圍繞提高保障能力，強(qiáng)化和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。積極組織開展春秋兩季群眾性體育競(jìng)賽，積極參與公司工會(huì)組織各類文體活動(dòng)，為隊(duì)員創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的集體意識(shí)。搞好隊(duì)員的幫困濟(jì)貧工作。組織青年突擊隊(duì)深入到有困難的隊(duì)員家中服務(wù)，解決他們的后顧之憂，將隊(duì)員的精力全部引入到平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。對(duì)思想有負(fù)擔(dān)、生活有困難、經(jīng)濟(jì)較拮據(jù)的隊(duì)員家庭進(jìn)行走訪，了解他們的實(shí)際困難，在一定范圍內(nèi)盡其所能的幫助解決，進(jìn)一步融洽企業(yè)與職工的關(guān)系，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)合作精神，克服困難、想方設(shè)法搞好各階段勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)，爭(zhēng)取全面超額完成大隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、精神，及時(shí)傳達(dá)、布置、組織落實(shí)，確保高效、高質(zhì)量地完成公司交辦的各類臨時(shí)性工作任務(wù)。

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇十

20年以來(lái)，政工科按照市局相關(guān)科室和分局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，認(rèn)真做好黨建、文明行業(yè)創(chuàng)建、人事勞資、廉政建設(shè)、宣傳以及共青團(tuán)工作，下面我將前一階段工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

截止8月初，經(jīng)過(guò)第二階段對(duì)四化管理內(nèi)容的補(bǔ)充完善，分局的路政大隊(duì)、機(jī)安科、辦公室等已將內(nèi)容修訂完畢重新上報(bào)。四化管理工作是今年全局的重點(diǎn)工作，政工科更是將其作為重中之重。作為四化管理工作的牽頭科室，政工科在做好自身四化管理內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上，根據(jù)市局的要求，及時(shí)調(diào)整四化工作進(jìn)度和規(guī)范、制度體系模式，力求與市局四化工作同步，幾個(gè)月以來(lái)政工科為做好四化管理工作也做了積極的努力：一是提高自身工作能力，為了提高對(duì)四化的認(rèn)識(shí)，iso9000對(duì)認(rèn)證體系進(jìn)行了學(xué)習(xí)，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)中對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)管理權(quán)限、職責(zé)以及工作規(guī)范、流程的制定要求，結(jié)合分局四化管理的要求對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作流程進(jìn)行了修訂和完善，形成了從崗位標(biāo)準(zhǔn)--工作流程---工作考核---工作制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的體系，做到有工作、有考核、有評(píng)價(jià)二是并定期到市局匯報(bào)請(qǐng)示，按照市局的要求，結(jié)合分局的實(shí)際及時(shí)對(duì)四化內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。三是及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)溝通，召開四化調(diào)度會(huì)，調(diào)整工作進(jìn)度，并加強(qiáng)了對(duì)各科室的督促和檢查，7月份在日常工作繁忙情況下，我們抽出時(shí)間，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員對(duì)分局每個(gè)科室的四化內(nèi)容進(jìn)行了逐一指導(dǎo)，使四化體系模式進(jìn)一步統(tǒng)一，制度、規(guī)范也進(jìn)一步細(xì)化。四是加強(qiáng)與科室溝通和聯(lián)系，特別是對(duì)重點(diǎn)科室的指導(dǎo)，及時(shí)掌握四化工作動(dòng)態(tài)，能根據(jù)工作進(jìn)展情況對(duì)具體措施進(jìn)行調(diào)整。五是加強(qiáng)對(duì)四化工作的宣傳，及時(shí)上報(bào)四化信息，并對(duì)宣傳版面進(jìn)行了更新，為了營(yíng)造一定的氛圍，對(duì)大廳和上院大廳的版面進(jìn)行了更換，補(bǔ)充了四化管理內(nèi)容，并在下院設(shè)立了黨務(wù)和政務(wù)公開欄，提高了工作公開化水平。

結(jié)合公路工作實(shí)際，分局制定文明創(chuàng)建積極宣傳文明創(chuàng)建工作，使廣大職工從思想上充分認(rèn)識(shí)到開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，有利于提高分局的良好社會(huì)形象，有利于提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，有利于促進(jìn)分局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，從而增強(qiáng)全員參與文明創(chuàng)建活動(dòng)的自覺(jué)性和積極性深入開展學(xué)習(xí)“剛毅”精神活動(dòng)，積極開展公路行業(yè)文明創(chuàng)建理論研究和經(jīng)驗(yàn)交流，探索新形勢(shì)下公路行業(yè)文明創(chuàng)建的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷提高文明創(chuàng)建的水平。

為了扎實(shí)有效地推進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)，我們堅(jiān)持做到“兩個(gè)到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)到位成立了以支部書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成文明創(chuàng)建辦公室二是責(zé)任到位分局黨支部確定各部門負(fù)責(zé)人為本部門文明創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，使分局文明創(chuàng)建工作，做到齊抓共管，嚴(yán)格考核，整體推進(jìn)。

深入開展“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)我們通過(guò)民主評(píng)議、群眾推薦、組織考核等方式積極開展“先進(jìn)科室”“先進(jìn)個(gè)人”“十佳”以、，及先進(jìn)養(yǎng)護(hù)員等評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在全局范圍內(nèi)掀起爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的熱潮，極大地推動(dòng)了分局各項(xiàng)工作的全面開展號(hào)召大家向典型模范學(xué)習(xí)，以此激勵(lì)干部職工的斗志和工作熱情，牢固地樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，全面推進(jìn)整體工作。

積極開展自查，做到評(píng)議后及時(shí)進(jìn)行反饋、總結(jié)和對(duì)比，把文明創(chuàng)建活動(dòng)中表現(xiàn)較好的和尚存在的問(wèn)題找出，以便推廣交流和改進(jìn)完善并采用召開座談會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)督察，電話詢問(wèn)等多種方式、多種渠道進(jìn)行，發(fā)揮好監(jiān)督的作用。

：今年，四化管理工作在分局全面展開，四化管理的要求也滲透到黨務(wù)工作中來(lái)，提出了“明確黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范基層組織建設(shè)、嚴(yán)格黨務(wù)工作程序、加強(qiáng)黨員人本管理”的工作思路和要求。上半年根據(jù)四化管理的要求和市局《關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)分局的理論中心組學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)公開制度以及發(fā)展黨員工作流程、支部委員會(huì)換屆選舉程序等進(jìn)行了制定和完善，為分局黨務(wù)工作的開展提供依據(jù)。

完成市級(jí)以上19篇，公路信息網(wǎng)14篇，博山周刊11篇。認(rèn)真抓好宣傳教育工作，不斷加強(qiáng)與社會(huì)新聞媒體的聯(lián)系與合作，成立了新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了宣傳工作重點(diǎn)，先后有山東齊魯電視臺(tái)、《淄博日?qǐng)?bào)》《魯中晨報(bào)》淄博電視臺(tái)新聞?lì)l道、淄博電視臺(tái)生活頻道、博山電視臺(tái)等新聞單位到分局采訪報(bào)道。形成了省、市、區(qū)三級(jí)媒體并進(jìn)，電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)多渠道宣傳，消息、通訊、專題報(bào)道等體裁多樣以及典型突出的宣傳特點(diǎn)。積極開辟網(wǎng)上宣傳陣地，開辟文明創(chuàng)建專欄，為分局文明創(chuàng)建工作起到更好地推動(dòng)作用。

全面推進(jìn)精神文明建設(shè)工作。深入開展送溫暖活動(dòng)走訪慰問(wèn)退休職工、遺屬、特困職工以及復(fù)轉(zhuǎn)軍人。“五四”前夕共青團(tuán)組織青年團(tuán)員參關(guān)了闖關(guān)東拍攝地廣大青年團(tuán)員切身體會(huì)了當(dāng)時(shí)山東人民所經(jīng)歷的艱難和困苦深刻感受到他們?yōu)榱松娓矣谙蛎\(yùn)挑戰(zhàn)敢于反抗壓迫和剝削的精神使青年團(tuán)員受到了一次心靈的洗禮振奮了廣大團(tuán)員的精神激發(fā)了他們的工作熱情。

：上半年，我們時(shí)刻不放松抓好廉政建設(shè)，調(diào)整了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制，并定期召開廉政形勢(shì)分析會(huì)，傳達(dá)上級(jí)廉政會(huì)議精神，分析分局廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，沒(méi)有問(wèn)題及時(shí)預(yù)防的目標(biāo)。年初根據(jù)市局的安排部署，分局結(jié)合實(shí)際情況制定了《廉政保障工作意見(jiàn)》，將廉政責(zé)任細(xì)化分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，為廉政責(zé)任的追究提供了依據(jù)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與各科室簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，在各工程項(xiàng)目施工中也與相關(guān)科室和施工單位簽訂了廉政建設(shè)合同，責(zé)任到人，層層監(jiān)督，層層落實(shí)。

按照去年年底調(diào)整的保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)，及時(shí)繳納職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)，準(zhǔn)時(shí)辦理職工退休手續(xù)，今年6月份及時(shí)為我局職工李清云、劉坤辦理了退休手續(xù)。

做到按時(shí)審核發(fā)放職工工資，組織著裝人員標(biāo)志服量體工作，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放服裝及勞保用品，實(shí)行微機(jī)化管理，各種臺(tái)帳齊全今年年初上報(bào)了各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)表做到準(zhǔn)確及時(shí)。

及時(shí)通知職工技術(shù)工人申報(bào)，規(guī)范申報(bào)材料及程序。

成立健全的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，按市局要求制定實(shí)施方案，制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，成立4個(gè)活動(dòng)小組，積極開展教育培訓(xùn)，目前正廣泛開展活動(dòng)。

制定職工政治學(xué)習(xí)計(jì)劃配檔表、職工集中教育培訓(xùn)計(jì)劃及工作安排，開展以社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義教育為主旋律和“三德”教育，提高職工思想道德素質(zhì)把十七大精神和社會(huì)主義榮辱觀納入職工的思想道德教育中，努力提高職工思想政治素質(zhì)和道德水平，使社會(huì)主義榮辱觀成為公路職工的人生準(zhǔn)則，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的激情按市局要求制定職工教育實(shí)施方案和職工教育工作意見(jiàn)，并制訂配檔表，安排計(jì)劃，聘請(qǐng)老師組織學(xué)習(xí)積極組織崗位練兵、執(zhí)法訓(xùn)練等活動(dòng)按上級(jí)要求參加技能人才培訓(xùn)、教育培訓(xùn)完成市局下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃。

重點(diǎn)做好四化管理工作，在此基礎(chǔ)上推進(jìn)全面工作展開并力求突破。

一是明確四化管理的根本目的就是促進(jìn)基層工作，是我們的工作更細(xì)、更為嚴(yán)格。在制定制度體系的過(guò)程中要重視實(shí)用性，根據(jù)各自工作的特點(diǎn)制定出切合實(shí)際能夠指導(dǎo)全局工作的規(guī)范、制度等。二是制度體系制定完畢后要結(jié)合工作實(shí)際抓好落實(shí)，要將四化的要求融入到工作的方方面面，體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)，以此來(lái)促進(jìn)工作上檔次、上水平。

：今年市局下達(dá)的市級(jí)以上宣傳任務(wù)由20篇增加為30篇，面對(duì)任務(wù)增加時(shí)間緊迫的現(xiàn)實(shí)，我們對(duì)年初制定的宣傳任務(wù)分解計(jì)劃進(jìn)行了重新分解，12篇任務(wù)分解到5個(gè)月，每月發(fā)稿2.4篇。加強(qiáng)與魯中晨報(bào)、淄博日?qǐng)?bào)以及淄博電視臺(tái)等媒體的聯(lián)系，為其提供新聞素材。積極搜集新聞素材，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系和溝通，挖掘新聞線索，積極發(fā)掘先進(jìn)典型，落實(shí)宣傳工作考核內(nèi)容，宣傳形式力求靈活多樣。

結(jié)合分局實(shí)際召開全面質(zhì)量管理成果發(fā)布會(huì)確保全面質(zhì)量管理工作全員參與使qc小組活動(dòng)開展的扎實(shí)有序。

：下半年召開廉政監(jiān)督員座談會(huì)，組織一次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，如果條件允許的情況下初步打算到第四監(jiān)獄或者魯中監(jiān)獄進(jìn)行一次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)職工開展一次形象生動(dòng)的廉政形式教育課。積極做好下半年的行風(fēng)上線節(jié)目。

在前一階段工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)、查缺補(bǔ)漏完善服務(wù)設(shè)施做好“一助一”活動(dòng)突破單純以資金資助為主的模式通過(guò)為其提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)提高自身能力等方式從根本上為其解決生活困難聘請(qǐng)市局孫主任進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

在做好市局、分局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)的同時(shí)盡快熟練掌握科室的業(yè)務(wù)規(guī)程以利于工作的順利開展。

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇十一

sd集團(tuán)的全體員工們：

下午好!

春回大地，萬(wàn)象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。

首先，我謹(jǐn)代表sd集團(tuán)向?yàn)閟d辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

過(guò)去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績(jī)，工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有顯著提高。

各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為sd創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌作出了巨大貢獻(xiàn)，在sd集團(tuán)的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)sd所付出的辛勤努力。

新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)盤活資產(chǎn)，爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破，并努力以商場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作，并力爭(zhēng)運(yùn)作出幾個(gè)亮點(diǎn)出來(lái)，使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。

因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。

進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)sd20xx年質(zhì)的飛躍。

總之，20xx年的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重。

但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)共進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

最后，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

謝謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：

新年將至，首先我代表xx向各位拜個(gè)早年，祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!

今天，在這里隆重召開20xx年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!

剛才，在講話中全面總結(jié)了20xx年的工作，并對(duì)20xx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。

這次會(huì)議的召開，對(duì)于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步提高審判質(zhì)量和水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。

20xx年是我旗xx的`關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時(shí)也是xx取得輝煌成就的一年。

一年來(lái)，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護(hù)法律公正，積極營(yíng)造我旗良好的法治環(huán)境。

全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

這些成績(jī)的取得，是全院干警恪盡職守、無(wú)私奉獻(xiàn)、克服困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的謝意!

xx來(lái)之不易的工作成績(jī)充分說(shuō)明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個(gè)有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊(duì)伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。

不過(guò)，不容忽視，在過(guò)去的工作中，不同程度也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審判事業(yè)的深入發(fā)展。

會(huì)上，法院黨組對(duì)20xx年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰，讓我們對(duì)這些集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。

希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國(guó)的先進(jìn)法院!

謝謝大家!

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇十二

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧過(guò)去的一年，在科室十八位護(hù)理姐妹的共同努力下，圓滿的完成了護(hù)理部及科室制定的護(hù)理計(jì)劃，同時(shí)我們也不斷的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)以往護(hù)理工作中存在的不足，來(lái)年繼續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、大力推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃。

我院從20xx年開始實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃，由于心外。

科病人病情急、重，病情變化快，依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要求，針對(duì)圍術(shù)期病人制定有?？铺厣淖o(hù)理計(jì)劃表，并針對(duì)護(hù)理問(wèn)題，一一實(shí)施計(jì)劃，完成整個(gè)圍術(shù)期的護(hù)理。

二、推行責(zé)任制護(hù)理。

推行責(zé)任制護(hù)理工作，每個(gè)病房配備一名責(zé)任護(hù)士，責(zé)。

任護(hù)士負(fù)責(zé)6-8位患者，實(shí)行整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)病人從入院接待工作到出院指導(dǎo)工作的一系列整體護(hù)理。

三、人員培訓(xùn)。

20xx年科室派送一名護(hù)理人員去阜外心血管醫(yī)院學(xué)習(xí)心血管外科重癥監(jiān)護(hù)，壯大了重癥監(jiān)護(hù)的護(hù)理隊(duì)伍。

四、移動(dòng)護(hù)士站的使用。

移動(dòng)護(hù)士站已經(jīng)全面覆蓋在護(hù)理工作當(dāng)中，我科及時(shí)組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)移動(dòng)護(hù)士站的使用，電子體溫圖繪制，病人腕帶打印，輸液瓶簽打印，檢驗(yàn)科his系統(tǒng)的使用，使移動(dòng)護(hù)士站真正投入到臨床護(hù)理工作中。

五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)組織每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)、核心制度學(xué)習(xí)，并不拘泥與形式，而是以掌握和達(dá)到效果為目的，使每位護(hù)理人員嚴(yán)格掌握護(hù)理核心制度，熟悉疾病護(hù)理常規(guī)?？剖颐吭陆M織理論考試，培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)理及專科護(hù)理操作，同時(shí)把醫(yī)院考核和質(zhì)控掛鉤，使每位護(hù)理人員工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)更加扎實(shí)。

六、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作。

20xx年的重中之重是迎接等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作，也是通。

過(guò)這次的評(píng)審，發(fā)現(xiàn)了我科存在的很多問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，制定了改進(jìn)措施，使我們的護(hù)理工作更加規(guī)范化，細(xì)致化。

20xx年的護(hù)理工作圓滿告一段落，總結(jié)一年的工作，把好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)傳承到來(lái)年的護(hù)理工作中，不足之處立即改進(jìn)。我們會(huì)積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，緊跟護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)，把護(hù)理工作做好。

20xx年心外科護(hù)理工作計(jì)劃。

在新的一年里，心外科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作。

一、落實(shí)醫(yī)院要求，做好迎接三甲評(píng)審工作。

科室將組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，

是每位護(hù)理人員能學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)評(píng)審要求，按要求完成資料。

準(zhǔn)備，組織學(xué)習(xí)核心制度、護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，定期考。

核并保存好資料。

二、合理調(diào)配人員、落實(shí)崗位管理。

合理安排護(hù)理人員班次，做到護(hù)理人員彈性排班，發(fā)生。

緊急情況可有人員調(diào)配方案。病房實(shí)行整體護(hù)理服務(wù)計(jì)。

劃，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制，值班護(hù)士首次接待負(fù)責(zé)制，

重癥監(jiān)護(hù)室嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃執(zhí)行，做好基礎(chǔ)。

護(hù)理工作。并將護(hù)理工作質(zhì)量及技術(shù)難度作為可是績(jī)效考核機(jī)制。

三、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量控制，及時(shí)反饋、改進(jìn)。

及科護(hù)士長(zhǎng)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)改進(jìn)，每月召開。

護(hù)理座談會(huì)，匯總問(wèn)題，集中討論，集思廣益，分析原。

因提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2.嚴(yán)把護(hù)理安全關(guān)，做好入院宣教及出院指導(dǎo)工作，危重患者認(rèn)真做好護(hù)理評(píng)估，嚴(yán)格杜絕跌倒、墜床、管路滑脫、壓瘡的護(hù)理不良事件發(fā)生。對(duì)于科里發(fā)生的護(hù)理不良事件嚴(yán)格按照護(hù)理不良事件上報(bào)制度進(jìn)行匯報(bào)，要求科室每位護(hù)理人員知曉護(hù)理不良制度上報(bào)程序。

四、落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情服務(wù)，注意禮儀及文明用語(yǔ)，絕對(duì)杜絕與患者發(fā)生爭(zhēng)吵，每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，對(duì)于患者提出表?yè)P(yáng)的護(hù)理人員與科室績(jī)效考核掛鉤。

五、護(hù)理人員培訓(xùn)。

20xx年為加強(qiáng)科室護(hù)理力量，將再派送一名護(hù)理人員赴阜外心血管醫(yī)院進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù)，同時(shí)科室新招聘一位合同制護(hù)理人員已處于試用期。目前科室有n0級(jí)護(hù)理人員一名，n1級(jí)護(hù)理人員7名，將針對(duì)她們重點(diǎn)進(jìn)行護(hù)理溝通、禮儀、核心制度、基礎(chǔ)護(hù)理操作的培訓(xùn)，n2級(jí)護(hù)士2名，n3級(jí)護(hù)士4名，將分別進(jìn)行?？浦R(shí)及?？撇僮?，儀器的培訓(xùn)。

六、護(hù)理科研。

按照醫(yī)院要求撰寫論文，要求突出科室特色，收集有特點(diǎn)病例，突出個(gè)人觀點(diǎn)。20xx年擬進(jìn)行一項(xiàng)護(hù)理科研項(xiàng)目。

七.實(shí)習(xí)帶教。

做好實(shí)習(xí)生帶教工作，跟班帶教，嚴(yán)格帶教質(zhì)量，做到。

放手不放眼，進(jìn)行出科考核工作。

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

您們好!

在春節(jié)即將到來(lái)之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快,來(lái)年事業(yè)有成,,萬(wàn)事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!

我一個(gè)進(jìn)廠還不到兩年的新員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚

愛(ài)

總結(jié)幾點(diǎn)：

(1):首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé).即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對(duì)產(chǎn)品,確認(rèn)狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備，是否齊全,正常,然后認(rèn)真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理.

(2):在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).

(3):刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過(guò)持續(xù)改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度.

總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無(wú)論在

什么

20**年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體湘泵人一道，為公司的未來(lái)而努力奮斗!

此至!

敬禮!

2.

詢問(wèn)主持人幾分鐘啊?哦，麻煩到時(shí)候提醒一下。

雖然說(shuō)前面領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)介紹了我們?nèi)M的工作，我還是想把自己做的內(nèi)容再約略地介紹一下。因?yàn)榍皟商旄?2樓的一個(gè)同事下班碰到一塊走，發(fā)現(xiàn)他對(duì)我在做什么一無(wú)所知，當(dāng)然我對(duì)他也一樣。以老陳的知名度居然會(huì)遭遇這種尷尬，可以

想象

所以接下來(lái)是一段比較枯燥的工作內(nèi)容介紹，因?yàn)槲蚁胗靡环N紀(jì)實(shí)手法，已經(jīng)盡量避免使用形容詞、副詞，不是像以前寫的那種公司足球賽的報(bào)道，為了搞笑吹得沒(méi)邊際。

結(jié)合ppt有個(gè)ppt給大家看一下，了解了解這一年老陳在搞什么。

綱要部分我把所參與的事情分為賣產(chǎn)品和做產(chǎn)品兩大塊，這個(gè)整合營(yíng)銷傳播就是協(xié)助賣產(chǎn)品的宣傳推廣方面的工作，取了一個(gè)很

專業(yè)

05整合營(yíng)銷傳播部分當(dāng)時(shí)有個(gè)設(shè)想把我們所有的產(chǎn)品串在一起，做一個(gè)多媒體宣傳短片，所以我寫了個(gè)腳本，但flash還沒(méi)有開始制作。參與了展廳布置討論，寫了噴畫的說(shuō)明文字。規(guī)劃了我們的那本catalog，寫了里面的文字內(nèi)容。整理了公司網(wǎng)站數(shù)字電視的內(nèi)容。寫了一份“齊娛共樂(lè)”數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的商業(yè)合作書。做了一份電子期刊的樣本。為-t產(chǎn)品做了一份產(chǎn)品宣傳ppt。設(shè)計(jì)了信封、文件袋。

05項(xiàng)目與產(chǎn)品部分在項(xiàng)目策劃與產(chǎn)品開發(fā)方面，-c機(jī)頂盒做了界面的規(guī)劃，參加了各種需求評(píng)審，就是所謂的批斗會(huì)，寫了使用幫助的需求與內(nèi)容，寫了各個(gè)界面的操作提示，做了技術(shù)手冊(cè)的編寫與排版設(shè)計(jì)，做了用戶手冊(cè)的編寫與排版。-t機(jī)頂盒做了界面的規(guī)劃，做了技術(shù)手冊(cè)的編寫與排版設(shè)計(jì)。epg參加了需求評(píng)審，提了一些ui方面的易用性的建議，寫了一個(gè)ui設(shè)計(jì)的流程。寫了一份dmb門戶網(wǎng)站的規(guī)劃方案。

xx-x團(tuán)隊(duì)活動(dòng)部分在去年公司年會(huì)弄了一個(gè)相聲，自己集編劇、導(dǎo)演、主演于一身，跟劉總、冼育隊(duì)、李勇一塊上臺(tái)表演。參與了我們部門足球隊(duì)的創(chuàng)建，自封了一個(gè)二隊(duì)的主教練的頭銜，在賽后寫了稿子吹捧大家。

xx-x整合營(yíng)銷傳播部分06年要協(xié)助把demo弄出來(lái)，把展廳布置好，把網(wǎng)站更新，catalog更新，電子期刊要發(fā)出去，做好彩票和短信系統(tǒng)的宣傳推廣策劃，做好dmbca和中間件的市場(chǎng)推廣策劃，“齊娛共樂(lè)”增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的`進(jìn)一步策劃。

xx-x項(xiàng)目與產(chǎn)品部分06年-c機(jī)頂盒要升級(jí)，肯定要繼續(xù)參加批斗會(huì)，配合ui的改進(jìn)，寫好相關(guān)的文檔。-t機(jī)頂盒視開發(fā)進(jìn)度配合做ui的改進(jìn)。epg要做好ui方面的事情。配合彩票、短信系統(tǒng)的開發(fā)，做好ui方面的事情。xx-xx團(tuán)隊(duì)活動(dòng)部分要策劃些能夠讓大家相互更熟悉的活動(dòng)，還有能培養(yǎng)戰(zhàn)斗感情的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。各種活動(dòng)多了，要參與說(shuō)些段子，多找些有檔次的笑話。

好，個(gè)人工作情況就介紹到這里。接下來(lái)談一些個(gè)人感觸。

以你還是會(huì)想盡辦法留住我。

自己很清楚自己的性格缺陷，所以一直希望有一個(gè)做事的環(huán)境，自己只要將精力在放在把事情做好上就行了。而且這對(duì)公司而言應(yīng)該是根本所在，畢竟做好事情我們才談得上一切，不然關(guān)系再融洽也只有相依為命了。

當(dāng)然在公司做事就必須適應(yīng)公司的管理文化，而且在自己的多年工作中發(fā)現(xiàn)，不同的公司的確需要不同的團(tuán)隊(duì)氛圍。在廣告公司許多時(shí)候工作做得好與壞更多取決于個(gè)人能力，尤其是創(chuàng)意的水平，其他人的協(xié)作更多體現(xiàn)在并不具有決定意義的具體事務(wù)上。而在軟件公司就不同了，沒(méi)有人可以憑一己之力完成整個(gè)項(xiàng)目，科學(xué)的流程、合理的分工是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。這就像足球之類那些運(yùn)動(dòng)一樣，依靠整體的球隊(duì)才能取得好

成績(jī)

當(dāng)然自身檢討的也要說(shuō)，有一次看到一篇文章探討為什么真正有凝聚力的團(tuán)隊(duì)那么少，它的發(fā)現(xiàn)是經(jīng)過(guò)調(diào)查表明，人的本性都是更擅長(zhǎng)打擊別人，而不是激勵(lì)別人。我的確做得不夠好，很多時(shí)候說(shuō)話攻擊性過(guò)強(qiáng)，所謂的不積口德，雖說(shuō)是自認(rèn)為很多時(shí)候是企圖搞笑，但也不能說(shuō)沒(méi)有這種劣根性的暴露，所以在這里向所有可能受過(guò)我的攻擊，導(dǎo)致產(chǎn)生負(fù)面情緒的同事表示歉意。以后，希望我們大家都一樣，不是在打擊別人的積極性上顯得特別有能耐，而是在激勵(lì)別人的士氣上可以做得更多，做得更好。

時(shí)間到了嗎?嗯，遵守規(guī)定最重要。

算了算了，言多必失，再說(shuō)也不清楚他們上面的尺度有多寬，誰(shuí)都知道馬上就要拿紅包了，一年的盼頭就在這上面呢，不要因?yàn)榕R門一腳瞎踢葬送了所有努力。

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇十四

大家好!

歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來(lái)之際，我們歡聚一堂，__圓通公司又獲得了江西省管委會(huì)授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸，我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對(duì)__圓通公司一年來(lái)工作的肯定，也是對(duì)__圓通公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì)。

但我深深的明白一個(gè)道理，孩子總離不開媽媽的庇護(hù)，也離不開兄弟的支持。__圓通有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助，更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽(yù)，在此我代表__圓通公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂(lè)，圓通事業(yè)步步高升!

有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，同發(fā)展共進(jìn)步，__圓通公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得20__年4月8日夏總來(lái)__圓通公司第一次考察的時(shí)候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁，話務(wù)員接電話非常有禮貌，當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說(shuō)，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當(dāng)然夏總也對(duì)有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂，衛(wèi)生情況不夠理想，標(biāo)識(shí)不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長(zhǎng)的講了，要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本，圓通的口號(hào)是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛(ài)公司，首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠(chéng)公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來(lái)公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用，因?yàn)榕κ且看蠹遗?，只有大家攜手共進(jìn)，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天!

于是__圓通著手召開負(fù)責(zé)人會(huì)議，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在__圓通總經(jīng)理__的大力支持下，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人，圓通公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會(huì)在回訪的時(shí)候無(wú)意中表?yè)P(yáng)__圓通的服務(wù)很好，引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在20__年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來(lái)公司考察，趙主任說(shuō)__圓通是盛開在快遞行業(yè)的文明之花，在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號(hào)。

家逢喜事爽，春來(lái)百事新。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位兄弟姐妹20__年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里，我們又會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)會(huì)，新的人生。莊子說(shuō)的好：人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已!人生短暫，我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前，珍惜現(xiàn)在，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，要在圓通發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績(jī)，“中國(guó)人的快遞”，圓通的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個(gè)圓通人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來(lái)唱響圓通之歌，圓相同的一個(gè)夢(mèng)，讓世界處處相通，讓未來(lái)的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著圓通的不斷發(fā)展，我們的未來(lái)將更加美好!

謝謝大家!

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇十五

時(shí)光荏苒，一年的時(shí)間又過(guò)去了。在過(guò)去一年的時(shí)間里，我成長(zhǎng)了很多，也收獲了很多。接下來(lái)，將由我為大家做2020__年終工作總結(jié)，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。

我自20__年_月至公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納一職，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類最繁多的地方，我的職責(zé)主要是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬銀行日記賬的登記和財(cái)務(wù)核對(duì)，手寫支票，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)，購(gòu)買、開具、認(rèn)證發(fā)票，抄報(bào)稅等。回顧這一年來(lái)的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的知識(shí)，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，較快進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。

剛接手這樣工作時(shí)，我遇到很多困難，也有很多不明白的地方，在財(cái)務(wù)部其他同事的幫助下，我了解了出納崗位的各種制度以及日常工作的流程。在他們的幫助下，我才得以較快地熟悉這份新工作。

作為公司的出納，我恪盡職守，主要在收付、反映、監(jiān)督這幾個(gè)方面盡到應(yīng)盡職責(zé)。我的年終工作總結(jié)主要分為兩個(gè)方面：工作完成情況及自我總結(jié)。

我主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期核對(duì)現(xiàn)金及賬目，并做好相應(yīng)處理工作。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)款項(xiàng)，開具收據(jù)發(fā)票，及時(shí)收回現(xiàn)金。

3、井然有序地完成工資及其他應(yīng)發(fā)放經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作，并做好登記。

4、嚴(yán)格審核憑證，拒不對(duì)不符手續(xù)憑證進(jìn)行報(bào)銷。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

回顧過(guò)去一年的工作，還是有很多值得反思的地方，比如專業(yè)性不強(qiáng)，理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，有些專業(yè)術(shù)語(yǔ)并不了解，某些工作還不能得心應(yīng)手地處理。針對(duì)以上問(wèn)題，我今后將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從而提高工作效率，提高對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度。同時(shí)，我也會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地完成自己的本職工作。

以上是我20__年的年終工作總結(jié)，謝謝大家。

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇十六

各位同事，大家好！

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛(ài)，我有幸擔(dān)任公司董事長(zhǎng)一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責(zé)任與使命，我將不辱使命，不負(fù)重托，以扎實(shí)的工作和一流的業(yè)績(jī)回報(bào)公司，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并努力做到以下幾點(diǎn)：

。始終把公司利益擺在首位，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,時(shí)時(shí)事事講大局、講團(tuán)結(jié)、講律，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報(bào)答公司的培養(yǎng)和信任。

。堅(jiān)決做到三要：即把工作當(dāng)作事業(yè)干，把工作當(dāng)作樂(lè)趣干，把工作當(dāng)作自己的事干，主動(dòng)想工作，堅(jiān)持高起點(diǎn);主動(dòng)干工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn);主動(dòng)搶工作，堅(jiān)持高要求;對(duì)本職工作不僅勝任，更要?jiǎng)俪觥?/p>

。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作駕馭力和帶動(dòng)感召力，真正做到扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，清清白白履職。

首先，非常感謝董事會(huì)成員和全體同仁對(duì)我的信任，今天的任命，使我感覺(jué)肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我又感覺(jué)渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好! 下面我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：

，首先從我個(gè)人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用"數(shù)字化"管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊(duì)。

對(duì)兩店幾年來(lái)積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合，進(jìn)行規(guī)范，做到資源共享，例如xxx每周四進(jìn)行的安全大檢查，xxx元一樣可以執(zhí)行，再如xxx每天總經(jīng)理帶隊(duì)的巡檢，xxx亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動(dòng)型的學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)?；ハ鄬W(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)比賽，利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高協(xié)作、配合意識(shí)。

繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項(xiàng)工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任人，有獎(jiǎng)罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月，再到部門，用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號(hào)管理帶來(lái)的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范，并于第二天晨會(huì)將回訪紀(jì)錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

。深入推行績(jī)效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵(lì)，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎(jiǎng)分和扣分項(xiàng)目均要在班前例會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎(jiǎng)、文體參與獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)力度。

，為員工營(yíng)造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認(rèn)真監(jiān)督、落實(shí)員工餐每周食譜制度，落實(shí)好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。 最后，讓我們真誠(chéng)攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學(xué)習(xí)、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

大隊(duì)年終總結(jié)發(fā)言篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！首先祝：大家新年快樂(lè)！身體健康！萬(wàn)事如意！

去年是我們公司質(zhì)量工作推進(jìn)最迅速的一年，首先改進(jìn)了產(chǎn)品檢驗(yàn)辦法，采用了aql標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，化驗(yàn)室也開展霉菌化驗(yàn)，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有效依據(jù)，又順利通過(guò)了iso9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證，通過(guò)認(rèn)真貫徹該管理體系促使了我公司持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，保證客戶的滿意度。

以上的成績(jī)與咱們一線辛勤工作的員工是分不開的，正因?yàn)槟銈兡母冻鰹槲覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從認(rèn)真活一次面、捏一個(gè)荷葉夾、做一個(gè)雜糧包、烤一個(gè)喜餅、蒸一架產(chǎn)品、包裝一袋產(chǎn)品的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才為我們的質(zhì)量推進(jìn)工作畫了一個(gè)完美的句號(hào)。特別是那些在崗位上默默付出，愛(ài)廠如家，具有強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)且有責(zé)任心的同志們。

想到這里也要痛斥那些視質(zhì)量如兒戲，質(zhì)量意識(shí)淡薄的同志們，雖然質(zhì)量工作推進(jìn)迅速，但是從領(lǐng)班到員工，從員工到生產(chǎn)設(shè)備，從生產(chǎn)設(shè)備到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到客戶都存在不少質(zhì)量問(wèn)題，比如：去年喜餅背部出現(xiàn)鐵釘問(wèn)題、荷葉夾粘連問(wèn)題、雜糧包多裝少裝問(wèn)題等等質(zhì)量問(wèn)題。

為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及公司的質(zhì)量方針，我部門將定為質(zhì)量年，從源頭到客戶，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，推行全員品管，制造優(yōu)良產(chǎn)品，追求不斷創(chuàng)新，確?？蛻魸M意。最后祝大家在新的一年工作順利，萬(wàn)事如意！謝謝大家！

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11654436.html】