國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 15:28:04
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(熱門(mén)13篇)
時(shí)間:2023-11-13 15:28:04     小編:紫衣夢(mèng)

報(bào)告是一種對(duì)某一議題進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研和闡述的正式書(shū)面材料,它可以提供全面的信息和數(shù)據(jù)支持,我覺(jué)得我們需要寫(xiě)一份報(bào)告了吧。報(bào)告的撰寫(xiě)需要注意排版和格式,以增加可讀性。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題,旨在為你提供豐富的思路和靈感。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

下面,我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。

一年來(lái),我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái),我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)黨的xx大全會(huì)精神,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,想問(wèn)題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

二、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的完成好本職工作。

近年來(lái),我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹(shù)立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力。

一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育。二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn),開(kāi)展了新聞宣傳工作。近年來(lái),先后在《____石油報(bào)》、《____日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表,及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì),擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體,積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),____廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開(kāi)展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來(lái),機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開(kāi)展各種活動(dòng),共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場(chǎng)11個(gè),挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書(shū)記《七必到、六必抓、五必訪、四必問(wèn)制度》和《支部書(shū)記授權(quán)制度》,解決了支部書(shū)記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展。

一是采取印發(fā)《____》報(bào)、組織黨員干部觀看《______的兩面人生》電視教育片等多種形式開(kāi)展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。

(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過(guò)“十大板塊”檢查,公開(kāi)曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個(gè),食堂9個(gè),抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來(lái),我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個(gè)房間配備了電視,為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭(zhēng)取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬(wàn)元,將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,開(kāi)展好工會(huì)工作。

一是抓好__管理工作,通過(guò)召開(kāi)員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對(duì)困難弱勢(shì)群體開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)55人次,發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元;四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),組織了“七。一”大合唱、“跨越五百萬(wàn)”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng),大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用。

開(kāi)展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份,開(kāi)展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。

(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

今年以來(lái),針對(duì)我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,與____鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí),在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份。通過(guò)活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。

建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有____名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書(shū),____名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。

三、作風(fēng)及廉政建設(shè)。

幾年來(lái),在實(shí)際工作中,能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽(tīng)群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績(jī),也存在一些差距和不足:一是部分工作開(kāi)展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以便更好地開(kāi)展工作。

今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告,請(qǐng)予審核!

述職人:______。

20____年__月__日。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇二

這次的新聞大求真讓我印象非常深刻。

在最開(kāi)始的時(shí)候老師擺了三樣物品在桌上分別是水,碳酸飲料還有食用油。我本來(lái)覺(jué)得用水可以把鍋里的火撲滅,但是水卻不能把火給撲滅反而是讓火越燒越大,后來(lái)我想那碳酸飲料就行了吧火,沒(méi)想到碳酸飲料也沒(méi)有讓火降下來(lái)。我認(rèn)為最不可能的食用油,卻成功的把火勢(shì)滅了下來(lái)。

后來(lái)講到了高空拋物的危險(xiǎn)性,老師拿了三樣物品從30米高的地方一一扔下來(lái)。首先扔了我們的課本,平平的木板一下子就被砸彎了。后本站來(lái)老師扔了蘋(píng)果,蘋(píng)果一下子就把木板給擊破了一個(gè)洞,后來(lái)老師扔了一瓶可樂(lè),可樂(lè)更是一下子把木板擊出了一個(gè)大窟窿。

然后老師跟我們講了電梯門(mén)的危險(xiǎn)性。老師說(shuō)在我們平常坐電梯時(shí)電梯都會(huì)有一個(gè)視野盲區(qū)。比如說(shuō)在牽狗繩時(shí)狗繩太輕了所以電梯門(mén)感應(yīng)不到,就會(huì)讓許多意外發(fā)生。還有很多小孩喜歡用手摸電梯門(mén),而電梯門(mén)伸縮的時(shí)候中間有一個(gè)縫,會(huì)把一些小朋友的手給夾住。

以上這三樣在我印象中最深刻。這次的課堂一定會(huì)讓生活中少發(fā)生這樣的事情。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇三

集團(tuán)公司紀(jì)委:

按照集團(tuán)公司委派,20xx年本人兼任xxxx公司和xxxx公司法人及董事長(zhǎng),工作內(nèi)容較以前發(fā)生了一些改變。在集團(tuán)黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持下,努力克服了工作難度大、股東分歧多、企業(yè)起步難等困難,較好完成了集團(tuán)交辦的工作。下面我主要從落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和個(gè)人廉潔從業(yè)兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

一、認(rèn)真履行落實(shí)黨風(fēng)廉潔主體責(zé)任。

作為企業(yè)黨風(fēng)廉潔建設(shè)“第一責(zé)任人”,堅(jiān)持黨風(fēng)廉潔“一崗雙責(zé)”。通過(guò)成立直屬機(jī)關(guān)黨支部,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”,堅(jiān)持以xxxxx思想為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆xxx會(huì)精神,全面學(xué)習(xí)和落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要講話精神和集團(tuán)黨建工作決策部署,以黨建工作助推中心工作和各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定,積極參加各種廉潔教育、警示教育活動(dòng)。

主持召開(kāi)企業(yè)黨支部會(huì)和全體干部會(huì)議,總結(jié)反腐倡廉工作,查找存在問(wèn)題,研究公司黨風(fēng)廉潔工作要點(diǎn)和工作任務(wù),對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作進(jìn)行全面部署。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)所分管部門(mén)及人員負(fù)責(zé)人的責(zé)任制,形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的良好工作格局。時(shí)刻以新理論新思想新戰(zhàn)略武裝頭腦、錘煉黨性,自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與以xxxx保持高度一致,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、省委決策部署和省國(guó)資委、xxx集團(tuán)的重大決定。讓防腐的警鐘隨時(shí)敲響、讓防腐的籬笆隨時(shí)筑牢。

二、理想堅(jiān)定、廉潔自律。

1、在理論學(xué)習(xí)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī);認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神;認(rèn)真學(xué)省委的會(huì)議精神,學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī)和重要文獻(xiàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的黨性得到了進(jìn)一步提升;通過(guò)學(xué)習(xí),使我深刻領(lǐng)會(huì)到,要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏愿,就必須“不忘初心、牢記使命”、就必須用xxxx思想來(lái)武裝我們、指導(dǎo)我們的一切工作、就必須牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”;要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏愿,只有依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想和為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。

2、在個(gè)人作風(fēng)上,能夠始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,時(shí)刻牢記黨的宗旨就是“為人民服務(wù)”,密切聯(lián)系群眾,勤奮工作,廉潔奉公;嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府“十項(xiàng)規(guī)定”精神,堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義,嚴(yán)格杜絕享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng);在工作作風(fēng)上,認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)組織紀(jì)律、政治紀(jì)律,執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)。嚴(yán)格要求自己,從不徇私枉法。對(duì)組織交辦的工作,從不挑三揀四,都能以積極、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待。

3、作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅(jiān)持履行《廉潔自律準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定以及上級(jí)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)律己,自覺(jué)做到自警、自勵(lì)、自重、自醒,以身作則,率先垂范;20xx年沒(méi)有發(fā)生職務(wù)消費(fèi)和人情消費(fèi);沒(méi)有出入私人會(huì)所、公車(chē)私用、收送紅包禮金等行為;沒(méi)有參加賭博或以變相賭博收受錢(qián)財(cái)、利用婚喪嫁娶大操大辦收斂財(cái)務(wù)等行為,注意管好家屬和家人,按規(guī)定及時(shí)向組織報(bào)告配偶從業(yè)、子女就學(xué)等個(gè)人事項(xiàng)。

回顧一年來(lái)的工作,在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持下,較好完成了集團(tuán)交辦的工作,但與組織的要求還存在差距。主要表現(xiàn)在對(duì)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致、理解深度還不夠,工作中就事論事多,看問(wèn)題的高度不夠、認(rèn)識(shí)不足,解決問(wèn)題的辦法不多等。

在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己。將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,以xxxx思想來(lái)指導(dǎo)自己的一切工作。以更加務(wù)實(shí)有效的舉措,扎實(shí)落實(shí)xxxx集團(tuán)重大決策部署和各項(xiàng)工作安排。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能,帶領(lǐng)企業(yè)干部職工鋪下身子抓落實(shí)、抓工作,切實(shí)將各項(xiàng)要求落到實(shí)處、取得實(shí)效。更加注重廉潔自律,與全體干部職工再接再厲,持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)廉潔建設(shè),筑牢廉潔自律意識(shí),營(yíng)造風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)氛圍,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略而努力奮斗。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇四

我是來(lái)自民建界別的政協(xié)委員,現(xiàn)為市民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),民建渭城區(qū)總支副主委。一年來(lái),在市政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人能立足本職,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市政協(xié)六屆一次會(huì)議精神,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重發(fā)揮政協(xié)組織位置超脫、學(xué)習(xí)面廣、聯(lián)系各方、調(diào)研深入的優(yōu)勢(shì),恪守“正于做人、勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、樂(lè)于進(jìn)取”的工作信條,進(jìn)取參加政協(xié)組織的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真履行政治協(xié)商、參政議政、民主監(jiān)督三大職能,較好地履行了一個(gè)政協(xié)常委的職責(zé)。現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、思想、工作情景匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。

“學(xué)習(xí)、思考、運(yùn)用”三不誤。

二、進(jìn)取建言獻(xiàn)策,發(fā)揮委員作用。

作為一名政協(xié)常委,在感到光榮和驕傲的同時(shí),感到更多的是義務(wù)和職責(zé)。在政協(xié)組織的各種會(huì)議和活動(dòng)中,我都以一個(gè)政協(xié)常委的身份嚴(yán)格要求自我,進(jìn)取發(fā)言,表達(dá)建設(shè)性的意見(jiàn)和心聲,為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在今年的政協(xié)會(huì)議上,能夠深入基層,調(diào)查研究,進(jìn)取反映群眾的意愿和呼聲,撰寫(xiě)了15份議案,其中關(guān)于強(qiáng)力打造文化咸陽(yáng)的議案、關(guān)于盡快解決城區(qū)居民飲水質(zhì)量的議案、關(guān)于取消殘疾人營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的議案等受到了各級(jí)組織的重視,盡到了自我的職責(zé)。

三、深入基層調(diào)研,促進(jìn)和諧發(fā)展。

在繁忙的工作之余,作為一名政協(xié)常委,能夠深入基層,深入生活,開(kāi)展調(diào)查研究工作。今年年初,為了全面掌握當(dāng)前失地農(nóng)民的生活狀況和困難,我在秦渭兩區(qū)六個(gè)村做了細(xì)致全面的調(diào)研,寫(xiě)了一份《關(guān)于我市失地農(nóng)民生活狀況的調(diào)研報(bào)告》,在政協(xié)會(huì)上進(jìn)行了交流,引起了市政府的重視,并迅速出臺(tái)了相關(guān)的惠農(nóng)政策。與此同時(shí),自我能夠結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展情景,對(duì)社會(huì)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題提出自我的看法和見(jiàn)解,弘揚(yáng)正氣,振奮精神,關(guān)愛(ài)弱勢(shì),褒貶時(shí)弊。一年來(lái),在報(bào)刊雜志上發(fā)表了8篇關(guān)于我市縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、貧富差距及高房?jī)r(jià)的隱患等方面的文章,為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡到了自我的一份職責(zé)。

總而言之,政協(xié)委員是一份神圣的使命,有著寬廣的活動(dòng)資料和空間。經(jīng)過(guò)履行職責(zé),能夠充分展示一個(gè)政協(xié)委員的思想、品格和聰明才智;經(jīng)過(guò)履行職責(zé),既能夠大顯身手,也能夠大有作為。所以,在今后的工作中,自我要經(jīng)過(guò)加強(qiáng)對(duì)政協(xié)理論和有關(guān)政策的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和參政議政本事,要努力把政協(xié)委員的政治榮譽(yù)和社會(huì)職責(zé)統(tǒng)一齊來(lái),以實(shí)際行動(dòng)不辜負(fù)政協(xié)常委的神圣使命,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧貢獻(xiàn)智慧和力量。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇五

20xx年市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變,市場(chǎng)猶如過(guò)山車(chē)一般跌宕起伏。今年國(guó)外疫情的反復(fù)給低迷的世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)持續(xù)打擊,再加上x(chóng)x以xx棉為借口限制中國(guó)紡織品貿(mào)易,以及海運(yùn)費(fèi)上漲等因素影響,出口訂單減少。國(guó)內(nèi)大宗商品及能源價(jià)格上漲,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)造成了前所未有的沖擊。棉花價(jià)格自9月底開(kāi)始暴漲后居高不下,價(jià)格向下游傳導(dǎo)困難,受終端銷(xiāo)售不暢的影響,自11月份開(kāi)始,不管是坯布價(jià)格還是銷(xiāo)量都出現(xiàn)了斷崖式下滑,合同訂單大幅減少,現(xiàn)貨品種銷(xiāo)售異常困難,至今未有好轉(zhuǎn)跡象,造成了紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游通脹、下游滯漲的局面,產(chǎn)品價(jià)格不升反降,給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)前所未有的困難。面對(duì)困難形勢(shì),我們?cè)邳h委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,知難而進(jìn),銳意改革,開(kāi)展了以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益,我該怎么干”為主題的大討論活動(dòng),推行了分廠制生產(chǎn)模式,授予了染紗部自主經(jīng)營(yíng)權(quán),開(kāi)始試行輪值董事長(zhǎng)、總經(jīng)理制度,精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)并對(duì)管理人員重新定員定編,開(kāi)展節(jié)約挖潛,平穩(wěn)渡過(guò)了難關(guān),經(jīng)過(guò)全體員工的艱苦努力,取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新成就。

生產(chǎn)棉紗8543。01噸,為上年的105。31%;

生產(chǎn)棉布2668。03萬(wàn)米,為上年的104。65%;

生產(chǎn)床品88。47萬(wàn)件,為上年的134。57%,;

棉布出口合格率:98。51%,為上年的100。53%;

銷(xiāo)售收入8。15億元,為上年的114。54%;

自營(yíng)出口創(chuàng)匯682。93萬(wàn)美元,為上年的102。85%;

安全生產(chǎn)繼續(xù)保持“三無(wú)”。

總結(jié)20xx年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

一、市場(chǎng)調(diào)研、把握商機(jī),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

調(diào)整完善《市場(chǎng)部績(jī)效工資計(jì)核辦法》,加大了產(chǎn)品利潤(rùn)與工資掛鉤考核力度,調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。從車(chē)間基層招聘了一名年輕業(yè)務(wù)員,充實(shí)了營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品檔次,減少常規(guī)品種開(kāi)臺(tái),增加利潤(rùn)率高的40s、60s合同品種,提高了產(chǎn)品毛利潤(rùn)。國(guó)慶節(jié)后國(guó)內(nèi)棉價(jià)飆升達(dá)到23000元/噸,加上各地限電限產(chǎn),客戶進(jìn)貨需求出現(xiàn)短暫回升,市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī)提高產(chǎn)品售價(jià),為公司爭(zhēng)取了利潤(rùn)最大化。經(jīng)過(guò)努力全年產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)到了92。3%,產(chǎn)品毛利率達(dá)到了8。35%。

突出公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,加大與老客戶的合作,有效管控庫(kù)存。今年加大了國(guó)際、國(guó)內(nèi)老客戶的合作力度,與歐洲老客戶成交貿(mào)易額510萬(wàn)美元,特別是97萬(wàn)米大小提花合同的簽約,在滿足公司大提花生產(chǎn)的同時(shí),還外協(xié)了部分訂單,給公司帶來(lái)了可觀利潤(rùn)。在充分調(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,重新調(diào)整了《色織布核價(jià)規(guī)定》,提高了色織接單成功率,扭轉(zhuǎn)了色織布訂單下滑的局面。繼續(xù)強(qiáng)化管控措施,有效控制庫(kù)存增長(zhǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《月度重點(diǎn)常規(guī)品種庫(kù)存限額標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)市場(chǎng)行情變化協(xié)調(diào)生產(chǎn)部及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)臺(tái)控制超限,在確保常規(guī)品種正常存量前提下,防止了庫(kù)存大量壓。

二、改革創(chuàng)新,生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階。

1、改革車(chē)間管理構(gòu)架取得良好成效。一是改革織部管理構(gòu)架,織機(jī)效率創(chuàng)新高。20xx年1月開(kāi)始,兩個(gè)織布車(chē)間進(jìn)行合并成立織造分廠,把織造一部的管理優(yōu)勢(shì)向織造二部輸出,短時(shí)間內(nèi)解決了織造二部存在的各種問(wèn)題,織造分廠二部織機(jī)效率提高10個(gè)百分點(diǎn)以上。二是改革紡部管理構(gòu)架,確保了紡部生產(chǎn)的穩(wěn)定。20xx年7月,兩個(gè)紡紗車(chē)間合并成立紡紗分廠,逐步扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)紡紗二部開(kāi)臺(tái)不足的局面,使紡紗二部生產(chǎn)恢復(fù)到最佳狀態(tài),確保了我司自產(chǎn)紗產(chǎn)量的穩(wěn)定,全年棉紗入庫(kù)8543噸,棉紗入庫(kù)產(chǎn)量提高了5。31%。

2、始終樹(shù)立質(zhì)量第一理念,以顧客標(biāo)準(zhǔn)作為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。一是針對(duì)不同顧客的質(zhì)量反饋,調(diào)整完善坯布檢驗(yàn)方法,對(duì)顧客反饋疵點(diǎn)加大檢驗(yàn)力度,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。二是完善質(zhì)量管控,利用每日紗疵質(zhì)量分析例會(huì)制度和織部質(zhì)量封車(chē)質(zhì)量反饋制度,降低布面突發(fā)性紗疵,減少開(kāi)剪疵點(diǎn),提高出口合格率,20xx年真開(kāi)剪率由年初的2。36%下降到年底的1。45%,全年出口合格率完成98。51%,比去年提高0。53個(gè)百分點(diǎn)。三是加強(qiáng)色織布質(zhì)量管理,通過(guò)分類選擇棉紗質(zhì)量,強(qiáng)化工藝設(shè)計(jì)及手織樣管理,開(kāi)展第一個(gè)下機(jī)色織布的質(zhì)量分析,確保色織品種的質(zhì)量穩(wěn)定。四是完善成紗棉結(jié)的質(zhì)量管控,通過(guò)采取梳理速度、精梳落棉率、落棉回用比例動(dòng)態(tài)調(diào)整,梳棉精梳針布計(jì)劃更換等各種措施,適應(yīng)了原棉波動(dòng),確保了成紗質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度和關(guān)鍵器材管理。一是貼近市場(chǎng)調(diào)度,確保紡、織供求平衡和合同履約。1-12月份共接收合同396個(gè),下達(dá)《品種上機(jī)進(jìn)度計(jì)劃》545個(gè),調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)措施到位,確保了合同按期履約,滿足了顧客要求。二是充分發(fā)揮紡紗兩個(gè)車(chē)間合并的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了特殊品種粗紗半制品的自由供應(yīng),滿足了特殊配棉品種的顧客要求。充分發(fā)揮織部?jī)蓚€(gè)車(chē)間合并后的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了織軸半制品互補(bǔ)供應(yīng),消除了脫節(jié)矛盾。三是加強(qiáng)關(guān)鍵器材的管理。按照年初公司重點(diǎn)工作計(jì)劃,20xx年更換梳棉針布21臺(tái),投入膠輥67300只,購(gòu)入新鋼筘120片,新綜框497片,確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

4、加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),提高色織接單能力。今年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品430個(gè),其中大提花設(shè)計(jì)新花型170個(gè)、色織108個(gè)、織手織樣991塊。色織雙層小提花開(kāi)發(fā)取得成功,色織115經(jīng)密雙色大提花取得突破,色織成為今年最大的開(kāi)發(fā)亮點(diǎn)。

“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”大討論活動(dòng)取得實(shí)效。為了使政治思想工作有效融入到中心工作中,助推公司健康發(fā)展。公司黨委今年在全公司開(kāi)展了“穩(wěn)質(zhì)、提產(chǎn)、降耗、增效”我該怎樣干大討論活動(dòng),各車(chē)間、部室,按照大討論活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),對(duì)照影響效益的短板,認(rèn)真制定了整改措施實(shí)施方案,在落實(shí)階段中,堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,緊抓效益提升不放松,以管理出效益為主線,多措并舉,抓落實(shí),將落實(shí)措施的推進(jìn)時(shí)點(diǎn)量化明確,大討論活動(dòng)在全公司內(nèi)全面推進(jìn)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,員工的效益意識(shí)不斷增強(qiáng)。在壓電、限產(chǎn)、原材料居高不下,高成本低收益的嚴(yán)峻形勢(shì)下,棉紗產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中有升,較為突出的是織機(jī)效率全年平均較去年提高2。71個(gè)百分點(diǎn),織造分廠二部運(yùn)轉(zhuǎn)率由85%提高到95%,每月增加產(chǎn)量18萬(wàn)米。出口合格率較去年提高0。5%,空壓氣用量同比降低5%,大討論活動(dòng)取得顯著成效。

改革勞動(dòng)用工管理,提高工作效率。自10月份開(kāi)始對(duì)車(chē)間、部室管理架構(gòu)改革重組減少部室和車(chē)間機(jī)構(gòu)4個(gè),同時(shí)對(duì)公司全體管理人員和部室下屬輔助人員,按照精簡(jiǎn)高效、滿負(fù)荷工作的原則,重新進(jìn)行了定員定編,精減管理崗位19個(gè)、部室下屬輔助崗位16個(gè),促進(jìn)了精簡(jiǎn)高效,從業(yè)人員年人均收入達(dá)到53850元,比上年提高21。13%。

建立并推行了“輪值董事長(zhǎng)”制度。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理模式,結(jié)合公司實(shí)際制定了《輪值董事長(zhǎng)實(shí)施辦法(試行)》,并于10份順利實(shí)施,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,強(qiáng)基固本。5月份組織了“設(shè)備管理大檢查”,9月份組織了“現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查”,兩大檢查已成為不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理的主要方式。各種認(rèn)證圓滿完成,質(zhì)量環(huán)境管理體系成功復(fù)審換證,oeko-texstandard100認(rèn)證、良好棉花會(huì)員續(xù)證和污水污泥測(cè)試都接續(xù)更新,特別是step體系到期換證,經(jīng)過(guò)各業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)專業(yè)人員的密切配合,于12月通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)審核,為搶抓出口訂單提供了保障。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做好日常財(cái)務(wù)結(jié)算和核算的基礎(chǔ)上,實(shí)時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)有正常融資銀行業(yè)務(wù)的續(xù)做,溝通協(xié)調(diào)好不良貸款的化解工作,滿足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。

安全繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”,環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。落實(shí)平安宏誠(chéng)建設(shè)責(zé)任,簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)940份。完善了安全生產(chǎn)及疫情防控管理制度,先后制定了《快遞接收暫行管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)方案》、《安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》。組織安全教育培訓(xùn)暨應(yīng)急演練,組織了輪班以上管理人員參加了鄒平“安全背囊”志愿服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)、組織雙重預(yù)防體系專項(xiàng)答題650余人次、安全綜合知識(shí)考試?yán)塾?jì)2400余人次、有限空間及涉塵涉爆作業(yè)培訓(xùn)160人次、滅火器使用操作培訓(xùn)150余人;組織了以原棉庫(kù)發(fā)生應(yīng)急事故為背景的安全事故綜合應(yīng)急演練一次,組織了兩次專項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案演練,參檢人數(shù)800余人次,提高了全員安全意識(shí)。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)要求,經(jīng)過(guò)大半年努力完成了蒸氣分氣缸更新和蒸氣管道檢驗(yàn)注冊(cè),滿足了合規(guī)性要求。大力開(kāi)展了安全隱患排查治理,下發(fā)隱患整改通知單46份,整改率100%,火警比上年減少7起,工傷減少5起。嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)染色廢水排放進(jìn)行檢測(cè)和數(shù)據(jù)填報(bào),環(huán)保在線檢測(cè)設(shè)備有效維護(hù)有效運(yùn)營(yíng),污水實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。后勤服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。一是積極配合老舊小區(qū)改造,物業(yè)公司在改造過(guò)程中做了大量繁雜細(xì)致的工作,宏苑小區(qū)經(jīng)過(guò)改造,整體環(huán)境煥然一新;二是20xx年1月份出現(xiàn)極寒天氣,大量水表管路凍壞,物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)維修,保障了居民的正常生活秩序,今年將供暖系統(tǒng)移交給熱力公司,提高了小區(qū)供暖質(zhì)量。三是對(duì)公司55套產(chǎn)權(quán)房組織了評(píng)估,制定了公開(kāi)拍賣(mài)辦法,共拍出24套住房;四是調(diào)整了班中餐及夜班餐補(bǔ)貼辦法,確保班中餐質(zhì)量,滿足了員工需求。

四、重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)。

1、置業(yè)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。16#樓11月份完成竣工驗(yàn)收工作并順利交房;10#樓9月份開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售。積極應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)大環(huán)境的不利影響,有針對(duì)性的制定促銷(xiāo)政策,強(qiáng)化樓盤(pán)及沿街銷(xiāo)售,全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5009萬(wàn)元。

2、完成6萬(wàn)余平米的房頂防水工程,徹底解決了房頂漏雨。20xx年公司投資246萬(wàn)元,先后對(duì)生產(chǎn)區(qū)6萬(wàn)余平米房頂進(jìn)行了徹底防水維修,解決了困擾公司多年的房頂漏水問(wèn)題,為公司正常生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。

3、節(jié)能技術(shù)改造工程取得新成效。在去年空壓機(jī)余熱回收一期工程的基礎(chǔ)上,投資37萬(wàn)元實(shí)施了余熱回收二期工程,實(shí)現(xiàn)了辦公樓、員工宿舍、車(chē)間輔房冬季取暖停用蒸汽的節(jié)能目標(biāo),僅11-12月一個(gè)半月已節(jié)約蒸汽1468噸,節(jié)約汽費(fèi)近30萬(wàn)元。

五、黨建引領(lǐng)、民主管理,助推企業(yè)健康發(fā)展。

1、開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,吸取奮進(jìn)力量。圍繞市委黨史教育工作部署,制定了《開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》。通過(guò)“主題黨日”活動(dòng),組織黨員集中學(xué)習(xí)了黨史教育必讀書(shū)目,組織收看了一批紅色視頻和黨史講座,并組織黨員進(jìn)行了黨史學(xué)習(xí)教育測(cè)試。七一期間,舉辦了慶祝建黨100周年紀(jì)念表彰活動(dòng),100名黨員職工參加了市委組織舉辦的“永遠(yuǎn)跟黨走”紅歌大合唱比賽演出活動(dòng)。為滿50年黨齡的49名老黨員頒發(fā)了紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

2、開(kāi)展黨建活動(dòng),助推企業(yè)發(fā)展。一是根據(jù)行政機(jī)構(gòu)的變化,重新對(duì)基層支部進(jìn)行了設(shè)置調(diào)整,基層組織和黨員管理得到了優(yōu)化。二是堅(jiān)持開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng),評(píng)選出“優(yōu)勝單位”5個(gè)、“大討論先進(jìn)單位”2個(gè)、“優(yōu)勝輪班”4個(gè)、“優(yōu)秀輪班長(zhǎng)”4名、“工人技術(shù)標(biāo)兵”31名、“優(yōu)秀員工”200名;為提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果和提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平,公司黨委對(duì)評(píng)選出的5個(gè)“先進(jìn)黨支部”、25名“優(yōu)秀黨員”、33名“季度先?!边M(jìn)行了表彰,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先模的先鋒模范帶頭作用得到了提升。三是組織黨員使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“燈塔-黨建在線”、“燈塔大課堂”學(xué)習(xí)平臺(tái),堅(jiān)持常態(tài)化學(xué)習(xí),取得了實(shí)效,參學(xué)率達(dá)到98%以上。四是組織開(kāi)展“踐初心、獻(xiàn)愛(ài)心募捐”共計(jì)捐款29650元。五是市委組織部對(duì)我公司2019年-2023年黨員培訓(xùn)5年規(guī)劃開(kāi)展情況進(jìn)行了中期督查考核,經(jīng)考核驗(yàn)收合格。六是按照市委市府黨代會(huì)、人代會(huì)換屆選舉工作部署,我公司選舉產(chǎn)生出席市一次黨代會(huì)代表5名,出席市第十八屆人大代表1名。

3、民主管理水平進(jìn)一步提升。組織召開(kāi)了公司、車(chē)間“兩級(jí)”職代會(huì)。開(kāi)展了“操作、設(shè)備比武”活動(dòng)和貫穿全年的系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),針對(duì)影響產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,開(kāi)展了216人參加的崗位技能培訓(xùn)活動(dòng)。舉辦了班組長(zhǎng)管理能力提升交流培訓(xùn)活動(dòng)。組織了舉辦慶五一職工拔河比賽活動(dòng)。民主管理生活小組堅(jiān)持每月定期對(duì)職工單身宿舍衛(wèi)生和每周對(duì)職工食堂飯菜質(zhì)量履行檢查,為職工積極創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生、健康的食宿環(huán)境。

4、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。全年共計(jì)探視患病、困難職工146人次;重陽(yáng)節(jié)走訪了43名80歲以上的老職工。七一走訪慰問(wèn)了5名身患疾病行動(dòng)不便的老黨員。組織750名適齡女職工參加了“兩癌篩查”體檢,對(duì)98名中層、技術(shù)、特殊崗位及740名育齡女職工進(jìn)行了健康查體。

20xx年,我們面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì),尋找商機(jī)搶抓合同訂單,調(diào)整品種結(jié)構(gòu),以“穩(wěn)質(zhì)量、提產(chǎn)量、降消耗、增效益,我該怎么辦”主題大討論為主線,深化改革、加強(qiáng)內(nèi)部管理,保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。

過(guò)去的一年,我們克服重重困難取得了來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)成果,但公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、原、輔材料、部分能源消耗較高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不夠,特別是高附加值和非棉產(chǎn)品比重亟待提高;產(chǎn)品盈利能力偏低,企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。

2、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍老化活力不足,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng),物資供應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的能力不夠。

3、中高層管理人員市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)不夠,存在思維固化、理念陳舊,與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)不夠,執(zhí)行力不強(qiáng)。

這些問(wèn)題和矛盾影響企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,制約著經(jīng)濟(jì)效益的提升,對(duì)此,我們將有針對(duì)性的采取有效措施加以化解。

20xx年工作目標(biāo)與打算。

20xx年企業(yè)面臨的形勢(shì)并不樂(lè)觀,預(yù)計(jì)比20xx年還要差,應(yīng)做好迎接更大困難的準(zhǔn)備。利好的方面是中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)將于下半年召開(kāi),預(yù)計(jì)會(huì)出臺(tái)一些政策措施。不利因素首先是xx棉問(wèn)題對(duì)紡織業(yè)影響最大,這是最大的變數(shù);疫情影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈重塑,將對(duì)出口產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)影響。國(guó)內(nèi)一方面市場(chǎng)需求不足,棉花漲價(jià)而產(chǎn)品降價(jià),價(jià)格傳導(dǎo)不足,銷(xiāo)售不暢;另一方面是成本上升因素,能源價(jià)格從四季度開(kāi)始上漲,還有漿料、染化料、工資都影響明年成本,這些比今年更為嚴(yán)峻。

加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,利用限產(chǎn)時(shí)機(jī)不惜一切代價(jià)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,包括色織和非棉產(chǎn)品。二是在節(jié)能降耗,減少用工上大膽創(chuàng)新,通過(guò)改變考核辦法,降低消耗及非生產(chǎn)用工。三是進(jìn)一步貫徹顧客觀念,將顧客質(zhì)量作為質(zhì)量的第一要求,控制半成品質(zhì)量,減少各工序不合格品的損失。四是進(jìn)一步發(fā)揮好分廠制優(yōu)勢(shì),對(duì)分廠繼續(xù)放權(quán),給予動(dòng)力、施加壓力,調(diào)動(dòng)分廠積極性。五是各級(jí)管理人員強(qiáng)化“全局意識(shí)、效益意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”,攜手全體員工迎難而進(jìn)。

20xx年公司的奮斗目標(biāo)是:

生產(chǎn)棉紗:8700噸;

生產(chǎn)棉布:2700萬(wàn)米;

生產(chǎn)床品:100萬(wàn)件;

棉布出口合格率:98%;

銷(xiāo)售收入:8。5億元,爭(zhēng)取10億元;

利稅:3000萬(wàn)元,其中利潤(rùn)600萬(wàn)元;

自營(yíng)出口創(chuàng)匯:700萬(wàn)美元,爭(zhēng)取1000萬(wàn)美元;

安全生產(chǎn):實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),主要做好以下幾方面工作:

一、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)并重。

一是注重市場(chǎng)調(diào)研,搶抓一切商機(jī),積極推銷(xiāo)現(xiàn)貨品種的同時(shí)加大合同簽訂力度,多接利潤(rùn)率高的合同品種,在服務(wù)好老客戶的同時(shí),開(kāi)發(fā)有潛力的新客戶,突出公司優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品利潤(rùn),確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡。

二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,以“提高產(chǎn)品利潤(rùn)率”為工作目標(biāo),

充分發(fā)揮公司色織布、大提花及床上用品的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),下大力氣搶抓訂單;擴(kuò)大直接或間接出口客戶群,在中高檔品種和非棉纖維品種上下功夫,提高高支高密品種的開(kāi)臺(tái)占比,以此來(lái)提高產(chǎn)品利潤(rùn)。

三是繼續(xù)強(qiáng)抓營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè),各業(yè)務(wù)人員要重新認(rèn)清崗位職責(zé),充分發(fā)揮個(gè)人潛能,增強(qiáng)個(gè)人危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)工作配合協(xié)調(diào)能力,減少工作失誤。通過(guò)業(yè)務(wù)能力和工作方法的培養(yǎng),提高工作效率。

二、生產(chǎn)市場(chǎng)融合,加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā),提質(zhì)增效。

一是加大質(zhì)量否決力度,落實(shí)質(zhì)量考核責(zé)任,提升管理人員的質(zhì)量意識(shí),全面提升公司的質(zhì)量水平。以滿足顧客要求為問(wèn)題導(dǎo)向,適應(yīng)顧客、適應(yīng)品種,不斷完善內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客質(zhì)量要求。不斷完善公司內(nèi)部的質(zhì)量管理體系,持續(xù)加大質(zhì)量否決力度,根據(jù)市場(chǎng)與生產(chǎn)過(guò)程的變化,不斷調(diào)整內(nèi)控的管理體系,有的放矢的加大考核力度,確保坯布入庫(kù)合格率完成98%的目標(biāo)要求。關(guān)注新品種的質(zhì)量控制,嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)決定了新品種特別是色織新品種的數(shù)量肯定會(huì)不斷增加,而新品種都有其特殊性,為此必須針對(duì)每一個(gè)新品種提高反應(yīng)速度,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善管理方式方法,確保新品種下機(jī)質(zhì)量,滿足顧客要求。根據(jù)原料波動(dòng)變化,采取有效的手段,加強(qiáng)成紗質(zhì)量管理,確保棉紗質(zhì)量滿足織造需求。加大質(zhì)量封車(chē)考核力度,確保坯布下機(jī)質(zhì)量。

二是加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,增加產(chǎn)品附加值,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逼迫我們必須通過(guò)各種方式提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次,提高產(chǎn)品附加值。1、調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品方向,有的放矢優(yōu)選高附加值產(chǎn)品。我們必須避開(kāi)低檔產(chǎn)品民企高度競(jìng)爭(zhēng)這片紅海,直接有效途徑就是提高紗支、提高密度。2、提升色織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,不斷壯大我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),加大色織產(chǎn)品比重,全年生產(chǎn)色織100萬(wàn)米。3、必須擺脫純棉慣性思維,加大非棉品種的比重,不斷捕捉市場(chǎng)對(duì)非棉品種的需求,特別是新纖維品種,力爭(zhēng)1-2年內(nèi)將非棉比重提升到1/3。

三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備管理。抓好梳棉機(jī)、漿紗機(jī)、自動(dòng)引穿機(jī)關(guān)鍵設(shè)備的管理,做到梳棉機(jī)針布有序更換,漿紗機(jī)及時(shí)維護(hù)減少壞車(chē),特別是自動(dòng)引穿機(jī)高頻次故障已經(jīng)成為嚴(yán)重影響織部正常生產(chǎn)的主要因素之一,織造分廠、生產(chǎn)部及物貿(mào)部聯(lián)動(dòng),制定可行方案確保自動(dòng)引穿機(jī)設(shè)備的良好狀態(tài)。

三、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。

一是繼續(xù)推進(jìn)置業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)。抓好工程進(jìn)度,10#樓爭(zhēng)取12月底前達(dá)到交房要求。調(diào)度推進(jìn)新開(kāi)工的11#樓工期,努力縮短與10#樓的工期差距,爭(zhēng)取7月份達(dá)到預(yù)售許可條件,12月底前主體封頂。抓好住宅、沿街商貿(mào)房、地下車(chē)位的銷(xiāo)售和租賃工作,確保全年銷(xiāo)售回款6000萬(wàn)元,爭(zhēng)取8000萬(wàn)元。

二是積極引進(jìn)新能源光伏發(fā)電項(xiàng)目,在與投資方簽訂光伏發(fā)電合作意向的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)項(xiàng)目落地,利用光伏發(fā)電降低用電成本,促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、齊心協(xié)力練內(nèi)功,內(nèi)部管理不放松。

一是抓好節(jié)約降耗,對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),更新觀念,降低成本。為了求生存我們必須對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),從用工、工藝、理念等方面入手,改變固有的慣性思維模式,千方百計(jì)降低成本。我們的原料單耗較高,能源單耗也是喜憂參半,采購(gòu)成本也有待降低,因此我們應(yīng)在制定合理目標(biāo)做好指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際完善內(nèi)部考核體系,包括考核項(xiàng)目、考核對(duì)象、考核力度等,特別要加大車(chē)間部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核掛鉤力度,提升考核的有效性,最終達(dá)到解決問(wèn)題降低成本的目的。物資采購(gòu)要?jiǎng)討B(tài)做好市場(chǎng)行情研究,全面掌握市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)信息;嚴(yán)格執(zhí)行《工程及物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》及《網(wǎng)上物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》,利用好華創(chuàng)訊采平臺(tái),甄選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供應(yīng)商;加強(qiáng)和改進(jìn)線路板維修管理,探討線路板維修新辦法,嚴(yán)把線路板報(bào)廢關(guān),降低維修使用成本。

二是不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,全面提高生產(chǎn)管理水平。繼續(xù)實(shí)施5月份的“設(shè)備管理大檢查”和9月份的“現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查”,確保設(shè)備狀態(tài)完好,工廠環(huán)境改善,為生產(chǎn)和質(zhì)量提供保障。

三是不斷推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革。20xx年已經(jīng)對(duì)用工制度實(shí)行了一系列改革,今年各車(chē)間、部室要繼續(xù)做好減員增效文章,實(shí)現(xiàn)減員增資有機(jī)結(jié)合,并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下去,要通過(guò)提高坯布下機(jī)質(zhì)量,減少修整用工,經(jīng)過(guò)不斷努力最終達(dá)到合理用工水平。

四是做好安全、環(huán)保與疫情防控。做好“安全雙體系”持續(xù)改進(jìn)和年度內(nèi)部評(píng)審;以“20xx年平安宏誠(chéng)建議意見(jiàn)”為主線,做好20xx年度安全生產(chǎn)表彰獎(jiǎng)勵(lì),簽訂“20xx年安全環(huán)保責(zé)任書(shū)”;繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),搞好每年二次的“應(yīng)急疏散預(yù)案”演練和綜合演練,確保突發(fā)情況能夠快速高效處置;繼續(xù)加強(qiáng)日常安全隱患排查治理,樹(shù)立隱患就是事故的理念,增強(qiáng)安全紅線意識(shí),加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)防控檢查和特殊作業(yè)的審批監(jiān)控工作;繼續(xù)加強(qiáng)污水處理設(shè)施的運(yùn)行管理,加強(qiáng)cod、氨氮、總氮、ph值在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的維護(hù)和數(shù)據(jù)上傳工作,確保達(dá)標(biāo)排放。繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控,嚴(yán)把中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)外來(lái)人員防控關(guān),嚴(yán)格落實(shí)市指揮部要求,加強(qiáng)員工疫情防控意識(shí)教育,決不能因工作麻痹造成疫情失控。

五是做好后勤服務(wù)工作。一是抓好班中餐飯菜質(zhì)量,建立分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管跟班吃飯制度,使職工冬季吃上熱飯菜,努力做到飯菜可口,加強(qiáng)宿舍管理保障員工居住環(huán)境。二是做好夏季防暑和冬季取暖季節(jié)性工作,搞好廠區(qū)衛(wèi)生檢查,通過(guò)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),依靠員工自行維護(hù)好廠區(qū)環(huán)境。三是做好“宏苑小區(qū)”老舊改造驗(yàn)收及物業(yè)招標(biāo),實(shí)現(xiàn)小區(qū)社會(huì)化物業(yè)管理。

五、思想政治工作和員工隊(duì)伍建設(shè)。

1、增強(qiáng)黨建工作融入中心工作的有效載體。一是持續(xù)鞏固提升“大討論活動(dòng)”取得的成果,對(duì)去年大討論活動(dòng)中已經(jīng)取得的成效要深挖潛力,進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成果。二是結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和需要,繼續(xù)提升鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平,持續(xù)深化“主題黨日”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),探索黨員樂(lè)于接受的活動(dòng)載體和形式,讓黨員“動(dòng)”起來(lái),讓形式“活”起來(lái)。三是持續(xù)開(kāi)展“先進(jìn)支部”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀員工”、“季度先?!?、“技術(shù)標(biāo)兵”等評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng),推進(jìn)了基層支部全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)。二是為提高廣大職工的整體素質(zhì)和積極向上的工作熱情,組織開(kāi)展好貫穿全年的產(chǎn)量、質(zhì)量、攻關(guān)、“星級(jí)”勞動(dòng)競(jìng)賽、操作、維修技能培訓(xùn)和操作設(shè)備大比武等系列活動(dòng),為公司“提產(chǎn)、穩(wěn)質(zhì)、降耗、增效”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持正面宣傳導(dǎo)向,充分利用微信公眾號(hào)、黑板報(bào)、宣傳欄,做好形勢(shì)宣傳教育工作,增強(qiáng)廣大職工的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效益意識(shí)和憂患意識(shí),為公司健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

3、堅(jiān)持民主管理,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。一是堅(jiān)持“兩級(jí)”職工代表大會(huì)制度,進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)、管理公開(kāi)、分配公開(kāi),讓職工參與企業(yè)管理,調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,三是發(fā)揮民主管理生活小組的監(jiān)督職能,做好職工后勤保障監(jiān)督工作,確保職工食宿安全衛(wèi)生。

20xx年形勢(shì)將更加艱難,我們要穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)中求變,克服艱難險(xiǎn)阻,努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。讓我們?cè)诠军h委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,迎難而進(jìn)、攻堅(jiān)克難,保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇六

引導(dǎo)語(yǔ):述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評(píng)議自己任職能力,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。今天,小編為大家整理了關(guān)于國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文,歡迎閱讀與參考!

省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,是公司成立以來(lái)最為艱難的一年,公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī),但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

1、認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái),我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

3、樹(shù)立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,樹(shù)立好角色意識(shí),處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇七

首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年來(lái)對(duì)我工作的理解與支持。20xx年我具體分管商標(biāo)監(jiān)管工作及紀(jì)檢監(jiān)察工作,20xx年我局被xx縣政府評(píng)為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位,商標(biāo)管理工作取得了比較滿意的成績(jī)。

(一)商標(biāo)管理工作。

20xx年商標(biāo)管理工作成績(jī)喜人。一年來(lái),緊緊圍繞國(guó)家局及省、市工商部門(mén)的要求和部署,堅(jiān)定不移地貫徹國(guó)家《關(guān)于貫徹落實(shí)〈國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要〉大力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施的意見(jiàn)》,積極地開(kāi)展了“打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)”,完成了過(guò)去商標(biāo)監(jiān)管只是單一執(zhí)法向行政指導(dǎo)人性化服務(wù)轉(zhuǎn)型,商標(biāo)管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。

四是商標(biāo)侵權(quán)案件查處工作力度加大。結(jié)合目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制的落實(shí),辦案部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步的加強(qiáng),聯(lián)合辦案機(jī)制也發(fā)揮出獨(dú)特的作用。全年辦理商標(biāo)案件8起,其中處罰萬(wàn)元以上的案件數(shù)量達(dá)到2件。

五是打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)有序開(kāi)展,結(jié)合具體情況,制定方案,狠抓落實(shí)。在全局啟動(dòng)了“保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)三三加六零工作機(jī)制”,截止20xx年2月底,專項(xiàng)行動(dòng)期間共出動(dòng)執(zhí)法人員838人/次,檢查經(jīng)營(yíng)主體1043戶,檢查集貿(mào)市場(chǎng)和批零市場(chǎng)23個(gè),整治重點(diǎn)區(qū)域4處,搗毀制假售假窩點(diǎn)1個(gè)。立案8起。

(二)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作。

行風(fēng)政風(fēng)民主評(píng)議工作取得了較理想的成績(jī)。20xx年遵照縣委、縣政府和市局關(guān)于開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的統(tǒng)一部署,緊扣“樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”評(píng)議主題,堅(jiān)持把查糾問(wèn)題與源頭規(guī)范相結(jié)合,把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)融入工商職能的履行之中,認(rèn)真開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)集中評(píng)議工作,有力地促進(jìn)了全局的各項(xiàng)工作開(kāi)展。

一年來(lái),高度重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、中國(guó)共產(chǎn)黨委員會(huì)第十七次全國(guó)人民代表大會(huì)、十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照第七屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)的部署和要求,緊密結(jié)合全局工商工作實(shí)際,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以完善具有工商部門(mén)特點(diǎn)的懲治和預(yù)防貪腐體系為重點(diǎn),以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)為突破,狠抓全局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本,懲防并舉,注重預(yù)防,加強(qiáng)制度建設(shè),全面落實(shí)好政風(fēng)行風(fēng)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)干部作風(fēng)紀(jì)律教育,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,進(jìn)一步推進(jìn)了全局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)一支政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬和人民群眾信賴的工商行政管理隊(duì)伍。

一年來(lái)和局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持不懈、深入細(xì)致地狠抓行風(fēng)建設(shè),通過(guò)狠抓行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)和源頭治理,部門(mén)形象得到了不斷提升,各項(xiàng)工作得到了不斷促進(jìn)。全年緊密結(jié)合市局及縣委、政府的要求,努力探索隊(duì)伍教育、政務(wù)公開(kāi)、執(zhí)法執(zhí)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的源頭規(guī)范,全力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),取得了明顯成效。具體如下:

(一)著力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)責(zé)任制的落實(shí)。

在抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的過(guò)程中,實(shí)行了“一崗雙責(zé)”,人人層層簽訂了《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》,明確一把手既要管業(yè)務(wù)又要管行風(fēng)的雙重職責(zé),構(gòu)成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),上下齊抓共管,形成抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓的`工作格局。同時(shí)強(qiáng)化了責(zé)任追究,把行風(fēng)建設(shè)納入了年終目標(biāo)責(zé)任制考核中,對(duì)單位和個(gè)人一律實(shí)行政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)一票否決,全局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)形成了上下聯(lián)動(dòng)、人人參與、整體推進(jìn)的良好局面。

(二)著力加強(qiáng)影響政風(fēng)行風(fēng)體制機(jī)制的創(chuàng)新。

針對(duì)工商部門(mén)案、費(fèi)、證、照是容易發(fā)生不正之風(fēng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化治理。通過(guò)不斷總結(jié)行風(fēng)建設(shè)中的成功經(jīng)驗(yàn),加大了影響政風(fēng)行風(fēng)體制機(jī)制的創(chuàng)新力度。積極推進(jìn)行政審批制度改革,大力推進(jìn)分權(quán)制約機(jī)制,力求從源頭上杜絕了收人情費(fèi)、辦人情案現(xiàn)象。本著便民、高效、降低企業(yè)成本的原則,機(jī)關(guān)和各工商所成立了注冊(cè)登記大廳,實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外,并精簡(jiǎn)審批程序,實(shí)行“一審一核”制。

(三)著力打造透明公正的工商形象。

進(jìn)一步實(shí)行了政務(wù)公開(kāi),通過(guò)紅盾信息網(wǎng)、辦事大廳公開(kāi)欄、政務(wù)公開(kāi)欄對(duì)行政許可、行政處罰、消費(fèi)者投訴、商品質(zhì)量抽檢結(jié)果、執(zhí)法評(píng)議結(jié)果和辦事內(nèi)容、程序、收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、廉政守則、禁令要求等全部公布上墻,做到了全部公開(kāi)、真正公開(kāi),實(shí)行了陽(yáng)光政務(wù),極大地滿足了各類市場(chǎng)主體和廣大群眾的需求。

(四)著力規(guī)范執(zhí)法執(zhí)收行為。

一方面,通過(guò)全面推行執(zhí)法崗位責(zé)任制、行政處罰核審制、執(zhí)法評(píng)議考核制、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制的行政執(zhí)法“四制”,有效地避免了全局執(zhí)法辦案工作中的不作為、濫作為、大案輕處、小案大辦等情況的發(fā)生。對(duì)處罰案件實(shí)行四級(jí)把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)法程序,嚴(yán)格案件核審,對(duì)行政強(qiáng)制措施嚴(yán)格按照程序和要求審慎進(jìn)行,使全年來(lái)的行政處罰案件無(wú)任何差錯(cuò),沒(méi)有一起行政復(fù)議、行政賠償案件,全局人員在行政執(zhí)法辦案中無(wú)一起違法違紀(jì)行為發(fā)生。另一方面,全面落實(shí)罰繳分離制度,工商執(zhí)法人員不直接從事收繳工作,主要精力就是放在市場(chǎng)監(jiān)管上。完成了工商部門(mén)與三個(gè)協(xié)會(huì)的脫鉤工作,真正做到了人員、財(cái)務(wù)、辦公場(chǎng)地三脫鉤。

(五)著力提高工商執(zhí)行力。

以提升行政效能為目標(biāo),在全局加強(qiáng)了隊(duì)伍教育培訓(xùn),堅(jiān)持把政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合,在人員教育上,在全系統(tǒng)狠抓了宗旨教育、依法行政教育、廉政教育和素質(zhì)教育,組織開(kāi)展了以培養(yǎng)干部“行政許可能力、市場(chǎng)巡查能力、執(zhí)法辦案能力、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)能力”等四種能力為核心的工商執(zhí)行力建設(shè),為全體工商干部履職打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(六)著力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作。

20xx年以來(lái),按照市局的統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作,緊緊圍繞全縣工商干部行使行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、隊(duì)伍管理權(quán)來(lái)防范在行使職權(quán)過(guò)程中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真組織查找了全局的組織領(lǐng)導(dǎo)、行政執(zhí)法、注冊(cè)登記、財(cái)務(wù)管理等30余個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制度建設(shè),采取有效措施加強(qiáng)了防范。

一年來(lái),堅(jiān)持用政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果推動(dòng)職能工作的開(kāi)展,緊貼流通領(lǐng)域食品安全、農(nóng)資市場(chǎng)、消費(fèi)維權(quán)、打假治劣等重點(diǎn)工作不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,收到了預(yù)期效果。真正做到了流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng);農(nóng)資市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn);消費(fèi)維權(quán)工作深入開(kāi)展;打假治劣成效顯著;整治了無(wú)照經(jīng)營(yíng),凈化市場(chǎng)主體資格;完成了乳品重要商品市場(chǎng)監(jiān)管工作;校園周邊環(huán)境治理常抓不懈;商標(biāo)戰(zhàn)略推進(jìn)工作取得新進(jìn)展;登記注冊(cè)和年檢驗(yàn)照工作有序推進(jìn);非公有制經(jīng)濟(jì)得到大力發(fā)展;積極完成了縣委、政府交辦的各項(xiàng)工作。

圍繞“大招商,大引資,大開(kāi)發(fā)”的整體部署,以建設(shè)服務(wù)型、效能型和落實(shí)型工商機(jī)關(guān)的要求,不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率。

一是結(jié)合工商實(shí)際和縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見(jiàn)精神和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。進(jìn)一步放寬市場(chǎng)主體登記條件,全力扶持各類市場(chǎng)主體做大做強(qiáng),降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,進(jìn)一步拓寬企業(yè)出資融資渠道,幫助中小企業(yè)解決貸款融資困難。

二是在電視臺(tái)公開(kāi)進(jìn)行了改善發(fā)展環(huán)境的承諾,認(rèn)真踐行各項(xiàng)服務(wù)承諾。積極參加縣委政府組織的政風(fēng)行風(fēng)面對(duì)面及省局政風(fēng)行風(fēng)熱線活動(dòng),召開(kāi)了由新聘和續(xù)聘的35名行政風(fēng)監(jiān)督員及股所長(zhǎng)參加的座談會(huì),工商所長(zhǎng)向社會(huì)代表和監(jiān)督員述職述廉,接受社會(huì)群眾和監(jiān)督員的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。在全局不斷完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等八項(xiàng)制度,依靠制度建設(shè)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí),切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了行政效能,樹(shù)立了良好形象。

三是在工商窗口推行便民服務(wù)措施,開(kāi)展“陽(yáng)光工商”活動(dòng)。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展了以熱情服務(wù),讓投資者留心;真情服務(wù),讓經(jīng)營(yíng)者稱心;傾情服務(wù),讓消費(fèi)者放心;暖情服務(wù),讓人民群眾滿意的“三心一滿意”活動(dòng),徹底改變了門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的不正之風(fēng),通過(guò)打造“陽(yáng)光工商”活動(dòng),為投資者和消費(fèi)者創(chuàng)造了一個(gè)良好的辦事環(huán)境。

四是進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)方式。20xx年我局在工作中運(yùn)用了行政指導(dǎo)制,拓寬入市思路,促使企業(yè)和自然人作出正確的投資選擇,指導(dǎo)辦事人快捷地辦理注冊(cè)登記手續(xù);在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中規(guī)范運(yùn)行引導(dǎo)制,大力宣傳法律法規(guī),用法律法規(guī)宣傳引導(dǎo),幫助建立健全規(guī)章制度引導(dǎo),規(guī)避經(jīng)營(yíng)盲區(qū)、誤區(qū)引導(dǎo)來(lái)促使市場(chǎng)主體守法、規(guī)范、審慎經(jīng)營(yíng);在監(jiān)管執(zhí)法中實(shí)施查處違法疏導(dǎo)制,以宣傳教育、苗頭疏警為主,對(duì)輕微違法行為予以告誡規(guī)勸,及時(shí)消除違法行為;在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)行維權(quán)興企引導(dǎo)。引導(dǎo)市場(chǎng)主體樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)、品牌意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益。

五是嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家工商總局的“六項(xiàng)禁令”和省局的“十條禁令”,從根本上糾正了損害群眾利益的不正之風(fēng),有力地促進(jìn)了全局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。

就自身來(lái)講,能?chē)?yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。

1、認(rèn)真履行黨廉建設(shè)責(zé)任制崗位職責(zé)。嚴(yán)格依法監(jiān)管,文明執(zhí)法,杜絕“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為。我結(jié)合縣局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思想教育活動(dòng),提高自身的思想政治素質(zhì),能及時(shí)用《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》提醒自己注意,做到警鐘長(zhǎng)鳴,能做到廉潔自律。

2、廉潔從政,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作。我深知干部作風(fēng)建設(shè)的要求及其重要性和樹(shù)立形象的必要性。努力做到:一要刻苦學(xué)習(xí)強(qiáng)能力,樹(shù)立勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的形象;二要嚴(yán)守紀(jì)律講政治,樹(shù)立顧全大局、令行禁止的形象;三要恪盡職守求作為,樹(shù)立真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新的形象;四要關(guān)注民生促和諧,樹(shù)立心系群眾、真情為民的形象;五要嚴(yán)格自律顯風(fēng)范,樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的形象;六要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)聚合力,樹(shù)立發(fā)揚(yáng)民主、和諧共事的形象;七要正確用權(quán)樹(shù)威信,樹(shù)立秉公辦事、廉潔從政的形象;八要加強(qiáng)修養(yǎng)講操守,樹(shù)立生活正派、情趣健康的形象。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家工商總局依法行政文明執(zhí)法六項(xiàng)禁令》、《省工商局八項(xiàng)禁規(guī)》,做到廉潔執(zhí)法,公正執(zhí)法。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在環(huán)保局全體干部職工的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在本年度的工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)班子與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,本著干凈、干事、干成事的原則,努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的良好形象?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況述職報(bào)告如下:

為保證思想政治上的清醒和堅(jiān)定,環(huán)保業(yè)務(wù)管理工作的精湛和高效,我結(jié)合日常工作,刻苦鉆研政治理論和環(huán)保業(yè)務(wù)知識(shí)。堅(jiān)持每周半天的理論學(xué)習(xí)制度,通過(guò)集體和自學(xué)相結(jié)合的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),用實(shí)際行動(dòng)不斷提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)干部職工參加本科和專科學(xué)歷教育,努力培養(yǎng)專家型、復(fù)合型人才。每一個(gè)專題學(xué)習(xí)后,我都要反反復(fù)復(fù)體會(huì),詳細(xì)筆記,深入思考。集中學(xué)習(xí)時(shí)帶頭談感想,積極探討如何結(jié)合環(huán)保實(shí)際貫徹落實(shí)。采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,多次聘請(qǐng)有關(guān)法律專家給干部職工講課,更新知識(shí),積極參加各級(jí)環(huán)保專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)水平。

一年來(lái),環(huán)保工作一直堅(jiān)持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重,生態(tài)保護(hù)與生態(tài)建設(shè)并舉,實(shí)事求是和分類指導(dǎo),經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境發(fā)展綜合決策以及強(qiáng)化行政監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督等五項(xiàng)原則,積極推進(jìn)環(huán)保事業(yè)向前發(fā)展。

1、環(huán)境保護(hù)工作得到政府高度重視。自從國(guó)家把環(huán)境保護(hù)作為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策以來(lái),環(huán)境保護(hù)工作被列入到政府工作議事日程。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)被納入到各級(jí)政府的工作目標(biāo)當(dāng)中,環(huán)境保護(hù)部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)督管理,齊抓共管的工作局面。使環(huán)境保護(hù)工作,經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng)業(yè),取得了長(zhǎng)足發(fā)展,已成為協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、資源和人口關(guān)系的基本國(guó)策。

2、進(jìn)一步明確了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,注意正確處理環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,堅(jiān)持環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的思想。認(rèn)真貫徹和落實(shí)了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一”的指導(dǎo)方針和“預(yù)防為主,防治結(jié)合”、“污染者負(fù)責(zé)”,強(qiáng)化環(huán)境管理等各項(xiàng)政策,使可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基本指導(dǎo)方針。

3、初步建立了基本完善的環(huán)境管理體系。經(jīng)過(guò)不斷的努力,初步建立起環(huán)境保護(hù)部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)督管理,各有關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)的環(huán)境管理體系,以及相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)理、宣傳教育體系,環(huán)保隊(duì)伍不斷的發(fā)展壯大。嚴(yán)格實(shí)行“環(huán)保第一審批權(quán)”、“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”、“三同時(shí)”、排污收費(fèi)等一系列環(huán)境管理制度。

完善目標(biāo)管理,落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)工作。經(jīng)多次研究和廣泛征求意見(jiàn),分解下達(dá)了每年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的跟蹤督促檢查,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān),強(qiáng)化源頭防治。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)制度,分類管理,分類審批。及時(shí)審批項(xiàng)目,辦理及審核發(fā)放排污許可證。

加強(qiáng)重點(diǎn)污染源監(jiān)管,確保環(huán)境安全。結(jié)合實(shí)際,對(duì)污染源實(shí)行分類管理。逐步建立重點(diǎn)污染源綜合檔案,對(duì)重點(diǎn)污染源從項(xiàng)目審批、竣工驗(yàn)收、排污申報(bào)、排污許可、監(jiān)測(cè)報(bào)告、日常監(jiān)察、執(zhí)法情況等方面進(jìn)行全面收集、整理,實(shí)現(xiàn)“一廠一檔”管理。

精心運(yùn)作機(jī)構(gòu)改革。嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平、公正、平等、競(jìng)爭(zhēng)的原則,精心組織,嚴(yán)格操作,穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過(guò)筆試、面試、考核等程序,實(shí)行競(jìng)聘上崗。規(guī)范機(jī)關(guān)管理,確保政令暢通。近年來(lái),通過(guò)開(kāi)源節(jié)流,嚴(yán)格控制通訊費(fèi)、小車(chē)費(fèi)、辦公費(fèi)、接待費(fèi)。定期將“四費(fèi)”支出情況進(jìn)行公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。工作人員因公外出、就餐,辦公用品購(gòu)買(mǎi)、小車(chē)修理、加油等一律實(shí)行一支筆審批制,定期實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格控制辦公開(kāi)支。

加快機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)依法行政。在行政審批改革中,我局對(duì)該清理、該削減的行政審批項(xiàng)目全部清減到位,對(duì)需保留的行政審批項(xiàng)目,建立了包括行政審批責(zé)任追究制度在內(nèi)的行政審批管理制度,并向社會(huì)予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務(wù)實(shí),方便群眾。

現(xiàn)階段學(xué)習(xí)需進(jìn)一步加強(qiáng),不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)水平。工作開(kāi)展上存在深入基層不夠,對(duì)大家的想法和建議掌握不夠。今后會(huì)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己政治理論水平。扎實(shí)開(kāi)展好環(huán)保工作,創(chuàng)新工作機(jī)制。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇九

按照省公司黨委要求,現(xiàn)將我2021年抓黨建工作情況報(bào)告如下,請(qǐng)予評(píng)議。

一、履職主要情況及特點(diǎn)。

2021年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組、省公司黨委工作部署,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展中心工作實(shí)際,有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用,較好地履行了抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。

(一)以xx學(xué)習(xí)教育為主線,深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。牽頭制定xx學(xué)習(xí)教育實(shí)施細(xì)則和任務(wù)分解,督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃并組織黨員進(jìn)行集中和個(gè)人自學(xué)。組織中心組專題學(xué)習(xí)7次,專題學(xué)習(xí)************“七一”重要講話精神、******《論中國(guó)******歷史》等原文原著,開(kāi)展四個(gè)歷史時(shí)期、建黨精神等專題交流研討6次,帶頭向公司系統(tǒng)全體黨員講黨課,帶頭在專題組織生活會(huì)上開(kāi)展對(duì)照剖析。部署開(kāi)展推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看事”實(shí)踐活動(dòng),對(duì)公司層面17項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)加強(qiáng)跟蹤督辦,解決了職工大病醫(yī)保、私家車(chē)通行收費(fèi)站等職工急難愁盼問(wèn)題。深化黨的***x中x會(huì)學(xué)習(xí)宣貫,第一時(shí)間組織中心組學(xué)習(xí)和交流研討2次,編制橫跨兩個(gè)年度的學(xué)習(xí)計(jì)劃,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走。制定《公司黨委“第一議題”》制度,健全跟進(jìn)學(xué)習(xí)************重要指示批示精神的長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)牢牢把握黨委職責(zé)定位,強(qiáng)化黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實(shí)”定位,組織編制公司決策事項(xiàng)清單,堅(jiān)持將黨委審議作為重大決策的前置程序,全年黨委會(huì)研究和前置審查“三重一大”事項(xiàng)68項(xiàng)。召開(kāi)15次會(huì)議,專題研究黨***關(guān)于疫情防控、“六穩(wěn)”“六?!?、生態(tài)文明建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、巡視巡察等重大決策部署的落實(shí)措施,制定疫情防控、落實(shí)新發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展等工作方案8個(gè),開(kāi)展專項(xiàng)自查整改3次,聽(tīng)取黨委委員專題匯報(bào),指導(dǎo)將黨的路線方針政策落實(shí)到公司各個(gè)領(lǐng)域,推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合。

述評(píng)考,確保。

黨建。

責(zé)任層層深入。督導(dǎo)修訂《黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等黨建基礎(chǔ)性制度18項(xiàng),逐步建成“全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導(dǎo)車(chē)間黨支部等8個(gè)黨支部按期完成換屆選舉,選齊配強(qiáng)支部委員,開(kāi)展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。組織開(kāi)展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“一支部一品牌”建設(shè)、“黨建領(lǐng)航、實(shí)干a修”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等工作,3個(gè)品牌建設(shè)案例被選入集團(tuán)公司和省黨建精品典型案例。

(四)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,不斷加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。貫徹黨管干部、黨管人才原則,突出政治標(biāo)準(zhǔn),把好政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān),全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理,加強(qiáng)政治訓(xùn)練、黨性教育和興企治企能力教育,組織舉辦法律法規(guī)專題培訓(xùn)和支部書(shū)記業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),參培人員124人次。深化干部日常監(jiān)督,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。立足企業(yè)“十四五”發(fā)展所需,安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門(mén)鍛煉。完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制,積極推動(dòng)出臺(tái)技術(shù)職稱與薪酬掛鉤的指導(dǎo)意見(jiàn),暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。

會(huì)議數(shù)量分別同比降低12%和18%,其中黨文黨委會(huì)分別降低17%和22%。聽(tīng)取紀(jì)委工作匯報(bào)16次,每季度聽(tīng)取班子成員抓分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào),對(duì)履新干部任前談話提醒25人次。

(六)立足統(tǒng)籌全局定位,將黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)延伸到各領(lǐng)域各層面。堅(jiān)持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的管理理念,召開(kāi)黨委會(huì)議專題研究意識(shí)形態(tài)、法治、宣傳思想、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、信訪維穩(wěn)等工作。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài),嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,以慶祝建黨xx周年系列活動(dòng)為載體,以形勢(shì)任務(wù)教育為抓手,在公司內(nèi)開(kāi)展“我向黨說(shuō)句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項(xiàng)活動(dòng),激勵(lì)和引領(lǐng)全體干部職工聽(tīng)黨話、跟黨走。聚焦項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)線優(yōu)化改造等重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)輿論宣傳,新媒體建設(shè)取得新進(jìn)展。指導(dǎo)工會(huì)系統(tǒng)立足四項(xiàng)基本職能,進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,引導(dǎo)廣大職工同心聚力,助推企業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定前行。指導(dǎo)團(tuán)委通過(guò)舉辦主題團(tuán)日、“崗位建功、青年先行”、愛(ài)心助學(xué)、團(tuán)青拓展等活動(dòng),進(jìn)一步服務(wù)青年成長(zhǎng)成才。

二、存在的問(wèn)題及下一步努力方向。

針對(duì)個(gè)人一年來(lái)的工作,仍有幾方面問(wèn)題需要盡快改進(jìn)。一是學(xué)用結(jié)合不緊密,用中國(guó)******xx周年奮斗歷程中的經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)公司改革發(fā)展的思路、措施上還有差距。針對(duì)公司存在的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速放緩、多元化發(fā)展遭遇瓶頸、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)等的問(wèn)題,自己在運(yùn)用新思想新理念指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上思考得不深,舉措不多。二是黨委作用發(fā)揮不到位,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主動(dòng)性不強(qiáng)。研究意識(shí)形態(tài)、群團(tuán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作以聽(tīng)匯報(bào)為主,自己主動(dòng)調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究政策、解決問(wèn)題的意識(shí)和能力還不夠強(qiáng)。三是基層黨組織建設(shè)存在短板,海外項(xiàng)目黨員教育管理存在短板?;鶎狱h組織的政治功能和組織功能不夠到位,在黨員的教育、管理、監(jiān)督特別是先鋒模范作用發(fā)揮方面還有提升空間。海外項(xiàng)目雖然成立了黨組織,但對(duì)特殊條件下黨組織的工作沒(méi)有提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。

貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深入貫徹集團(tuán)黨組、省公司黨委工作部署,進(jìn)一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作,對(duì)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營(yíng)造氛圍,全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動(dòng)力,為公司“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障和組織保證。

引導(dǎo)各級(jí)干部和全體黨員增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。

二是加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)深化董事會(huì)建設(shè),發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)作用,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理,形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡公司治理機(jī)制。

三是全面壓實(shí)黨建責(zé)任。壓實(shí)項(xiàng)目黨建工作責(zé)任,修編完善黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法,進(jìn)一步細(xì)化黨委各部門(mén)和基層支部黨建責(zé)任清單,解決管黨治黨責(zé)任誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)、怎么擔(dān)的問(wèn)題,重點(diǎn)督促、以及海外項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的黨建工作同步部署、同步落實(shí)、同步考核評(píng)價(jià),確保管黨治黨責(zé)任落實(shí)落地。

四是強(qiáng)化和規(guī)范基層組織建設(shè)。全力抓好集團(tuán)公司新出臺(tái)各項(xiàng)黨建。

制度。

落實(shí)落地,對(duì)制度執(zhí)行情況定期開(kāi)展督促檢查。推廣基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè),提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機(jī)制、組織生活、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會(huì)一課”質(zhì)量實(shí)效,舉辦2022年黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,按要求開(kāi)展黨員輪訓(xùn)。深化黨建融合,培育特色的黨建品牌,引領(lǐng)黨員在實(shí)踐中建功立業(yè)。

五是打造加強(qiáng)有力干部人才隊(duì)伍。繼續(xù)堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢”原則,做好干部選育管用的全過(guò)程管理,大力發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。貫徹落實(shí)***人才工作會(huì)議精神,以更大決心、更實(shí)舉措、更強(qiáng)力度構(gòu)建人才隊(duì)伍建設(shè)新體系、開(kāi)創(chuàng)人才興企新局面。

六是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳文化工作。加強(qiáng)對(duì)各類宣傳平臺(tái)、陣地、人員的管理,強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)陣地領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)。開(kāi)展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺(tái),注重提升宣傳工作質(zhì)量,讓“正能量”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。

七是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,健全黨委主動(dòng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)各個(gè)層級(jí)的“一把手”加強(qiáng)監(jiān)督。八是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等相關(guān)工作。加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),引導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)的黨委人士、技術(shù)專家骨干積極為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。有效發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,扎實(shí)為廣大員工辦實(shí)事、做好事、解難事。健全共青團(tuán)組織體系和制度保障,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用,激勵(lì)青年職工立足崗位、在實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。

我的。

述職。

結(jié)束,謝謝大家。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇十

xx年,本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下,從科級(jí)干部到副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,從財(cái)政部門(mén)到審計(jì)部門(mén),實(shí)現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化,思想觀念有了提升,夢(mèng)想信念更加堅(jiān)定。為了認(rèn)真總結(jié)過(guò)去,扎實(shí)做好今后的工作,按照地委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的要求,現(xiàn)將本人20xx年思想、作風(fēng)、工作及廉潔自律等方面的情景報(bào)告如下:。

當(dāng)前,在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)大開(kāi)放、大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)政策,努力推進(jìn)地區(qū)跨躍式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的新時(shí)期、新形勢(shì)下,作為一名身在其中的領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是一名新任領(lǐng)導(dǎo)干部,僅有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,才能進(jìn)一步堅(jiān)定政治方向和立場(chǎng),明晰夢(mèng)想信念,明確奮斗目標(biāo),緊跟時(shí)代步伐,履職盡責(zé),不辜負(fù)組織和人民的期望。一年來(lái),本人緊緊圍繞地區(qū)審計(jì)、財(cái)政工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神,學(xué)習(xí)黨的十八屆六中、七中全會(huì)、自治區(qū)黨委七屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、地委委員(擴(kuò)大)會(huì)議精神。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),把握思想內(nèi)涵,努力解放思想,認(rèn)真查找思想差距、認(rèn)識(shí)差距、作風(fēng)差距、工作差距,努力提高自己思想政治修養(yǎng)和政策理論水平。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代審計(jì)、財(cái)政科學(xué)理論,學(xué)習(xí)研究審計(jì)、財(cái)稅政策,創(chuàng)新工作理念,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)、邊學(xué)邊干,學(xué)以致用,不斷提高自己運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的本事,提高自己確定形勢(shì)、駕馭局面、統(tǒng)領(lǐng)工作的本事。

一年來(lái),本人堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,堅(jiān)定不移地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央堅(jiān)持高度一致,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行地委、行署的決議、決定,堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié),旗幟鮮明地反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng),自覺(jué)的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。

立黨為公,執(zhí)政為民,全心全意為人民服務(wù),是我們黨永葆青春的根本保證,也是對(duì)我們每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來(lái),本人認(rèn)真遵守黨章,嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì);按照權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求,嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想;常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想;耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財(cái),始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),堅(jiān)持良好操守;遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴(yán)以律己;要求下級(jí)做的,自己首先做到,要求下級(jí)不做的,自己堅(jiān)決不做;堅(jiān)持做老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事;堅(jiān)持真誠(chéng)待人,正直處世。

一年來(lái),本人時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,認(rèn)真遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),規(guī)范從政行為,做到了以身作則、清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作,處處以黨員先鋒模范作用要求自己,樹(shù)立了良好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

一年來(lái),本人在工作中注重培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的本事,注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行本事;對(duì)工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問(wèn)題能夠運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新本事,采取靈活多樣的工作方式,推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調(diào)動(dòng)大家的工作進(jìn)取性和主動(dòng)性,增強(qiáng)凝聚力和向心力,構(gòu)成合力,有效的提高工作質(zhì)量和效率。

民主集中制原則是黨的根本組織原則,也是保證班子團(tuán)結(jié),構(gòu)成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。本人認(rèn)真遵守民主集中制原則,按照民主集中制的要求決策和處理問(wèn)題;服從組織安排,執(zhí)行黨組決定,堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié);按照工作分工,全力協(xié)助、配合、支持局長(zhǎng)、書(shū)記工作,努力做好自己的.分管工作;堅(jiān)持重大問(wèn)題及時(shí)向局長(zhǎng)、書(shū)記請(qǐng)示匯報(bào),一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅(jiān)持做到擺正位子,當(dāng)好配角,做好參謀和助手。按照?qǐng)F(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的原則,大膽開(kāi)展工作,與班子成員加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作,堅(jiān)持做到互相配合不爭(zhēng)權(quán),相互信任不猜疑,相互支持不拆臺(tái),相互體諒不推諉。能夠牢固樹(shù)立職責(zé)意識(shí),落實(shí)工作職責(zé)制,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,勤奮敬業(yè)。

在日常工作中,認(rèn)真聽(tīng)取基層單位和有關(guān)科室意見(jiàn),誠(chéng)懇理解組織和群眾的監(jiān)督批評(píng),堅(jiān)持批評(píng)與自己批評(píng),虛心向同志們學(xué)習(xí),堅(jiān)持嚴(yán)以律己,寬以待人;在原則問(wèn)題上講真理,不講面子,在一些非原則的小事上講風(fēng)格,求同存異,互尊互諒;對(duì)別人的弱點(diǎn)不苛求指責(zé),對(duì)別人的過(guò)失不耿耿于懷,對(duì)下屬努力做到在生活上多關(guān)心,在感情上多交流,努力營(yíng)造寬松、和諧、進(jìn)取、向上的工作氛圍。

xx年9月,本人在地區(qū)財(cái)政局經(jīng)建科工作。在工作中,本人帶領(lǐng)科室人員,認(rèn)真貫徹落實(shí)地委委員(擴(kuò)大)會(huì)議精神和地委、行署的決議、決策,突出科學(xué)發(fā)展這一主題,緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這個(gè)中心,不斷創(chuàng)新財(cái)政管理體制,加大財(cái)政資金監(jiān)管力度,增強(qiáng)財(cái)政資金運(yùn)行的科學(xué)性、規(guī)范性、安全性和有效性,加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作;加強(qiáng)政府投資管理,保障重要民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);推進(jìn)節(jié)能減排和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì);完善糧食補(bǔ)貼政策,加強(qiáng)糧食生產(chǎn)本事建設(shè);抓好擴(kuò)大消費(fèi)、惠民補(bǔ)貼等政策落實(shí),堅(jiān)持服務(wù)民生;構(gòu)建政府信用平臺(tái)管理新機(jī)制,支持地區(qū)中小企業(yè)和交通事業(yè)跨越式發(fā)展;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和水平,為地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安做出進(jìn)取努力。

xx年10月以后,本人在地區(qū)審計(jì)局工作。負(fù)責(zé)審計(jì)文化建設(shè)和精神禮貌建設(shè)工作,負(fù)責(zé)審計(jì)信息、金審工程和離退休老干部工作;分管行政事業(yè)審計(jì)科、審計(jì)信息技術(shù)室。在工作中,本人努力向同志們學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),虛心請(qǐng)教。堅(jiān)持重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事,不斷改善工作作風(fēng),提高工作效率,對(duì)每項(xiàng)工作努力做到盡職、盡責(zé)、盡力,敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),大膽決斷,不推諉、不扯皮,切實(shí)做到識(shí)大體,顧大局。努力做到方向明、政策清、情景熟、業(yè)務(wù)通,決斷準(zhǔn)。在局黨組的關(guān)懷和幫忙下,在同志們的大力支持和配合下,本人較好的完成了局黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù),完成了自己的分管工作。

作為一名履職時(shí)間不久的領(lǐng)導(dǎo)干部,本人感到存在下列不足:。

1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面,與實(shí)際工作的需要,與新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,存在著明顯差距,在新的一年,要努力改善。

2、學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在政治理論學(xué)習(xí)和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,還不深入、不透徹、不全面,必須強(qiáng)化學(xué)習(xí),盡快提高,以適應(yīng)新崗位工作的需要。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

年,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為大隊(duì)的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告年本職工作完成情況。

作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為,樹(shù)立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。

為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了江*民同志“三個(gè)代表”的重要思想,努力學(xué)習(xí)黨的xx大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的xx大,是我們黨在新世紀(jì)召開(kāi)的第一次全國(guó)代表大會(huì),也是在我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開(kāi)的一次十分重要的代表大會(huì)。大會(huì)高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,對(duì)新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國(guó)的改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,黨的xx大對(duì)我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義,這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí),在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,在燃?xì)饣楣ぷ髦羞M(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行大隊(duì)黨支部和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

作為一名中層干部,我在擔(dān)任辦公室主任期間,能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與總公司各部門(mén)的關(guān)系,作好后勤工作,配合各稽查部門(mén)作好稽查工作。

在去年下半年,按照大隊(duì)的部署,我分管工會(huì)工作。為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向總公司工會(huì)和大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法,認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要求,加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)、民主管理建設(shè),認(rèn)真部署、精心組織召開(kāi)了稽查大隊(duì)二屆二次會(huì)員職工大會(huì)。在工作中,我積極向大隊(duì)行政反映職工的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,將大隊(duì)對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

去年,在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門(mén)同志,圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

在作好本職工作的同時(shí),我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī),經(jīng)常深入一線,配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作,對(duì)稽查工作的深入開(kāi)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

同時(shí),我積極向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,主張采取多種方式深化大隊(duì)內(nèi)部改革,力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項(xiàng)工作要有新舉措。

我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

我常想,在大隊(duì)內(nèi)部,只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情,就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn),即:對(duì)同志要寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達(dá)一點(diǎn);要聽(tīng)得進(jìn),容得下,想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。

在工作上,我努力支持其他各部門(mén)的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。

綜合科作為稽查大隊(duì)內(nèi)部比較特殊的部門(mén),與其他稽查部門(mén)不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針,全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),即一切措施服務(wù)于稽查工作,一切行動(dòng)有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。

為此,我經(jīng)常主動(dòng)深入一線,與稽查隊(duì)員們一起工作,傾聽(tīng)他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

稽查大隊(duì)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善,但是,如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為稽查大隊(duì)的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),而會(huì)看你實(shí)際做得如何。

為此,一方面,我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的“xx大”文件精神以及“三個(gè)代表”重要思想的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)中紀(jì)委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會(huì)議精神。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高,與時(shí)俱進(jìn),能夠保持與黨中央的高度一致,增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴(yán)格遵守大隊(duì)內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不為別人說(shuō)情,不接受吃請(qǐng),切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),。

以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)一年的努力,我在工作上取得了一定的成績(jī),我認(rèn)為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),工作方法單一等,我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

謝謝大家。

20xx年x月xx日。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇十二

在公司各兄弟部門(mén)的大力支持下,本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于創(chuàng)新,用辛勤的汗水和勞動(dòng),超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào):

一、安全方面:

作為布廠安全第一責(zé)任人,我自始至終以安全為天的安全理念,并時(shí)刻牢記職工生命大如天;安全責(zé)任重如山;不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高,且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,使廣大職工緊繃安全弦,在做好職工安全教育的同時(shí),加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度,在布廠成立了“安檢小組”,在公司安檢基礎(chǔ)上,加大對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng),及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),并能定期、不定期組織相關(guān)人員對(duì)職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查,以及對(duì)消防設(shè)施的檢查。今年以來(lái)在布廠上下共同努力下,全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)管理方面:

1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼,a布率97、3%,同期相比坯布生產(chǎn)增長(zhǎng)20%,a布率提高2、3%,生產(chǎn)坯布品種40多種,其中打板18個(gè)品種。

2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過(guò)程中,針對(duì)產(chǎn)品屬性特性,合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái),并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問(wèn)題,確保客戶的交貨期,全年沒(méi)有一個(gè)客戶的交貨期被延誤。

3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通,信息暢通。在組織生產(chǎn)中,要求員工與員工、車(chē)間與車(chē)間、南廠與北廠,包括同工種之間要多溝通、多交流,以便能達(dá)到相互理解,密切合作,消除誤解,消除阻礙,達(dá)到信息暢通,使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中,并得以落實(shí)完成,從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高,員工人均工資比去年同期相比增長(zhǎng)100多元/月。

4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開(kāi)車(chē)間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì),解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問(wèn)題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排,并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)了為誰(shuí)、對(duì)誰(shuí)服務(wù)意識(shí),從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。

三、質(zhì)量管理方面:

1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,今年又對(duì)原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善,使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查,到坯布出庫(kù)均有質(zhì)檢人員把關(guān),更加注重每道工序的過(guò)程控制。

2、制定合理的工藝參數(shù),保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量,就能為提高織造車(chē)間的開(kāi)機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件,今年全年對(duì)麻棉混紡的電清工藝,及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn),使麻、棉75/25混紡牛仔布的開(kāi)臺(tái)效率達(dá)到80%以上,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。

3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總,分析本周每漿次降等的原因,采取措施,減少降等布數(shù)量。針對(duì)一些特殊的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場(chǎng)采取糾正措施。

4、及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對(duì)影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置,漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換,并對(duì)p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造,有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。

四、設(shè)備管理及小改小革方面:

1、根據(jù)公司設(shè)備檢查,加強(qiáng)了織機(jī)大平車(chē)的工作,對(duì)p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車(chē)工作,從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

2、全年共有小改小革20多項(xiàng),其中比較突出有4項(xiàng):

1、漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造;

2、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造;

3、空氣壓縮機(jī)的改造;

4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報(bào)公司企管部,并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。

五、存在不足:

1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比,產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。

2、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。

六、明年工作打算:

1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,服從管理,團(tuán)結(jié)一致,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力拼博。

2、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。

4、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新,向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。

在這即將過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在全廠職工的努力下,取得了不菲的成績(jī),同時(shí)也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正,以望總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,以便在下一年度更上一個(gè)臺(tái)階,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望,交一最滿意的答卷,這及時(shí)我的表態(tài),也是我的目標(biāo),更是我的承諾。

國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告篇十三

按照市局干部年終考核的要求,對(duì)個(gè)人在20xx年的、學(xué)習(xí)、廉潔自律情況做匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。

按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,我分管工程建設(shè)與管理、防汛、科技與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。一年來(lái),在市縣局班子正確領(lǐng)導(dǎo)和群眾大力支持下,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示精神,樹(shù)立創(chuàng)新和爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想,協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門(mén)人員,圍繞市縣局任務(wù)目標(biāo)的完成,勤奮,按時(shí)以較高質(zhì)量完成了目標(biāo)任務(wù)。在學(xué)習(xí)上,繁忙面前不放松,并且學(xué)習(xí)與實(shí)踐相聯(lián)系、學(xué)以致用,通過(guò)學(xué)習(xí),陶冶了情操,開(kāi)闊了思路,增長(zhǎng)了知識(shí),增強(qiáng)了駕馭的能力。黨風(fēng)廉正方面,率先垂范,事事處處以大局為重、以群眾利益為重,不謀私利,不計(jì)較個(gè)人利益得失,同時(shí)把分管部門(mén)和分管帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風(fēng)尚。作風(fēng)上,個(gè)人求真務(wù)實(shí),注重調(diào)查研究,反對(duì)弄虛作假,重落實(shí)、重實(shí)效,敢講真話,扎實(shí)推動(dòng)了各項(xiàng)的開(kāi)展,個(gè)人求真但不僵化,善于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),避免了中的失誤。

1、順利完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行,平穩(wěn)度過(guò)汛期及時(shí)組織開(kāi)展了汛前工程普查和河勢(shì)查勘,掌握了工程存在的問(wèn)題;為了爭(zhēng)取投資,提高工程抗洪強(qiáng)度,安排編報(bào)了應(yīng)急度汛項(xiàng)目計(jì)劃;為了有秩序的開(kāi)展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險(xiǎn),主持修訂了防洪預(yù)案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運(yùn)行方案,出臺(tái)了大洪水期間機(jī)關(guān)人員安排方案;對(duì)防洪預(yù)案和防汛責(zé)任通過(guò)新聞媒體和公示牌進(jìn)行公示,強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督,增強(qiáng)了防汛責(zé)任人的責(zé)任意識(shí);調(diào)整充實(shí)人員,加強(qiáng)了巡壩查險(xiǎn)和值班聯(lián)絡(luò),幾次上級(jí)抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。

2、防洪工程建設(shè)前期準(zhǔn)備縝密,為順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)作為二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的組成部分,xx黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)項(xiàng)目20xx年已立項(xiàng),20xx年進(jìn)入施工設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)階段,我局承擔(dān)了為施工設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)資料的'任務(wù),基礎(chǔ)資料是否準(zhǔn)確、是否符合社會(huì)現(xiàn)實(shí),關(guān)系到項(xiàng)目能否順利實(shí)施。一年來(lái),我指導(dǎo)工管科、管理段,以真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,對(duì)工程基礎(chǔ)資料和遷占賠償范圍內(nèi)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查,提供了真實(shí)完整的資料,對(duì)初步設(shè)計(jì)提出了合理的修改意見(jiàn),最大化保護(hù)了縣局利益,為順利施工做出了貢獻(xiàn)。年底前已完成施工招標(biāo),12月20日省政府舉行開(kāi)工儀式,預(yù)示著二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期準(zhǔn)備已圓滿完成,決戰(zhàn)馬上開(kāi)始。

3、順利完成水管體制改革,理順運(yùn)行機(jī)制保證了工程管理的正常開(kāi)展,工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開(kāi),于六月底順利結(jié)束,實(shí)現(xiàn)了政事企徹底分開(kāi)和人力資源的合理配置,促進(jìn)了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下,改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級(jí)水管體制改革精神,完成了改革方案的擬訂;改革過(guò)程中,發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)成員的骨干作用,立足全局,耐心做好職工的思想發(fā)動(dòng)和疑惑解釋,確保了改革的平穩(wěn)進(jìn)行,促進(jìn)了人員的合理有序流動(dòng);改革后進(jìn)入新體制運(yùn)行階段,我主動(dòng)協(xié)調(diào),在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護(hù)人員落實(shí)解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問(wèn)題,及時(shí)劃撥資產(chǎn),使其安居樂(lè)業(yè)。組織有關(guān)部門(mén)深入探討新體制下的工程管理運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題,在探索中前進(jìn),經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào),抓責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化工程巡查和運(yùn)行觀測(cè),規(guī)范合同管理推動(dòng)日常維修養(yǎng)護(hù)開(kāi)展,強(qiáng)化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次,促進(jìn)了工程維修養(yǎng)護(hù)的正常開(kāi)展。面對(duì)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位較晚造成的經(jīng)費(fèi)結(jié)算困難,我反復(fù)斟酌,多次召集有關(guān)部門(mén)人員研討、協(xié)調(diào),保證了經(jīng)費(fèi)及時(shí)結(jié)算,合規(guī)使用。一年來(lái),工程管理作為大事始終抓在手上,實(shí)現(xiàn)了改革、管理兩不誤,實(shí)現(xiàn)了市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“工程管理上水平,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用符合規(guī)定”新體制運(yùn)行要求,年終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),梯子壩險(xiǎn)工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗(yàn)收組好評(píng),張橋控導(dǎo)、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程,整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評(píng)。

4、經(jīng)濟(jì)向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟(jì)中,堅(jiān)定貫徹市縣局經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用,用心籌劃、積極組織、重在落實(shí),推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開(kāi)發(fā)利用,認(rèn)真落實(shí)“十一五”規(guī)劃,不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu),出臺(tái)政策調(diào)動(dòng)職工種植管理積極性,爭(zhēng)取效益的提高。20xx年,回收群眾租種土地471畝,清除生長(zhǎng)差、管理不落實(shí)的桃園247畝,移植補(bǔ)栽銀杏3565株,國(guó)槐移栽育苗50畝11507株,新植黑楊適生林640.5畝,其中419畝全部由職工投資種植承包管理,首次打破了全部國(guó)有集體管理的模式。通過(guò)調(diào)整,淘汰一部分生長(zhǎng)差、難管理、效益低的品種,把失管的銀杏國(guó)槐等管起來(lái),特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后,植樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)大大提高,植后管理大大加強(qiáng),當(dāng)年植樹(shù)當(dāng)年成林,不僅有較好的經(jīng)濟(jì)效益,也為綠化工程做出了貢獻(xiàn)。第二產(chǎn)業(yè)主要是xx工程公司,水管體制改革后,面對(duì)更加嚴(yán)峻的經(jīng)費(fèi)來(lái)源緊張形勢(shì),縣局黨組審時(shí)度事,明確提出“水管體制改革完成后,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收不能停止,而應(yīng)加強(qiáng)”的決策,澄清了xx工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認(rèn)識(shí),調(diào)整充實(shí)了人員,對(duì)公司進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查,制定了公司項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支管理辦法,管理得到加強(qiáng),20xx年完成產(chǎn)值609萬(wàn)元,資金到帳率和利潤(rùn)是近幾年最好的一年。第三產(chǎn)業(yè)主要是xx水庫(kù)供水項(xiàng)目,該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理是自項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)最艱苦復(fù)雜的一年,合作方先是爭(zhēng)奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),后是不記帳、不配合,設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)障礙,排擠我方人員,再者通過(guò)縣委縣府施壓,最后拉第三者參股。面對(duì)復(fù)雜的斗爭(zhēng)局面,縣局黨組一班人,團(tuán)結(jié)一心,殫精竭慮預(yù)籌對(duì)策,頂住巨大壓力,堅(jiān)持公司章程,維護(hù)公司和股民利益,逐步取得斗爭(zhēng)的主動(dòng),同時(shí)公司在我方為主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理下,日供水量由年初的4萬(wàn)噸增加到11萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)了供水安全、財(cái)務(wù)安全,充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營(yíng)管理能力。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的斗爭(zhēng)中,個(gè)人盡己所能,積極思考問(wèn)題,發(fā)表意見(jiàn),對(duì)整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來(lái),完成經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值3208萬(wàn)元,超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

除完成以上主要外,還完成了20xx年以來(lái)工程項(xiàng)目清理結(jié)算、迎接黃委審計(jì)和部分財(cái)務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)。

20xx年面對(duì)水管體制改革、二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)前期和供水公司的分爭(zhēng)變化,遇到了以前從沒(méi)遇到的新問(wèn)題,這些問(wèn)題既有策略和方式方法問(wèn)題,又有政策規(guī)定問(wèn)題,也有專業(yè)技術(shù)問(wèn)題,解決這些問(wèn)題僅靠自身經(jīng)驗(yàn)已無(wú)能為力,可以借助外腦,但我更相信自己,那就不斷的學(xué)習(xí),帶著問(wèn)題學(xué),學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,用學(xué)習(xí)來(lái)破解問(wèn)題。一年來(lái),我積極參加上級(jí)舉辦的各種培訓(xùn)講座,多次組織局內(nèi)專題研討,數(shù)次請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去向?qū)<覍W(xué)者請(qǐng)教,抽時(shí)間專心自學(xué)研讀。學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人的著作講話,學(xué)習(xí)法律規(guī)章,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,讀文學(xué)著作。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人著作講話,出思想、有思路、會(huì)方法;學(xué)習(xí)法律規(guī)章相關(guān)文件,增知識(shí)、知規(guī)矩;讀文學(xué)作品,陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問(wèn)題通過(guò)學(xué)習(xí)迎刃而解。

在廉潔自律方面,能夠認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定,提倡節(jié)儉辦事,不講條件,接待不講排場(chǎng),不計(jì)較個(gè)人利益得失,慎重結(jié)交社會(huì)人員,從不插手干預(yù)企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng),自覺(jué)接受班子成員和群眾監(jiān)督,重大問(wèn)題決策堅(jiān)持向班子匯報(bào)集體決定。

主要有兩方面:一是思想不夠解放,不夠大膽潑辣,部署多檢查少;二是有些完成不夠理想,科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少,工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導(dǎo)性、標(biāo)準(zhǔn)提升不夠,淤背區(qū)開(kāi)發(fā)種植仍較粗放,大部分土地管理責(zé)任不落實(shí),缺乏穩(wěn)定高效項(xiàng)目,金河工程公司管理缺乏激勵(lì)與約束機(jī)制,成本控制還沒(méi)有有效手段。

20xx年我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,把、學(xué)習(xí)和廉潔做的更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。

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