寫總結(jié)是對已有知識的鞏固和巧妙運用，也是對自己學(xué)習(xí)能力的一種檢驗?？偨Y(jié)要著重歸納和概括，讓讀者能夠一目了然地掌握核心內(nèi)容。接下來就是一些精選的實例，讓我們一起來欣賞和學(xué)習(xí)。
公司發(fā)展主持詞篇一
女：吉慶歡樂好運來，我們的好運真的要來了：親愛的朋友們，同事們，接下來也到了今天的迎春晚宴的高潮。有請我們漂亮的禮儀小姐推出抽獎箱，看看我們第一組好運將會花落誰家。
(以下抽獎主持詞根據(jù)當(dāng)晚實際情況靈活調(diào)動)。
男：在抽出今晚第一組獎項之前，我先介紹一下今晚抽獎環(huán)節(jié)的基本規(guī)則。今晚我們將進行多輪抽獎，分別抽出幸運獎120名，三等獎30名、二等獎5名、一等獎3名、特等獎1名。我們抽獎的憑證是大家手中入場券的副券。請大家留意自己的編號，期待幸運的降臨。現(xiàn)在要進行第一輪的抽獎環(huán)節(jié)，要抽出今晚的第一批40名幸運獎。幸運獎的獎品是：_________________。
男：下面，有請我們的抽獎嘉賓廣東觀音山國家森林公園管委會主任助理汪洪彪先生、_________________先生_________________先生、_________________先生一同上臺，抽出今晚的第一批幸運獎。有請抽獎嘉賓。借幾位嘉賓的金手，給在座的朋友們帶來好運。幸運獎不需要上臺領(lǐng)獎，只需在服務(wù)臺現(xiàn)場兌獎。
(第一輪幸運獎抽獎、兌獎)。
女：第一批40名幸運獎已花落各家，沒有中獎的朋友，應(yīng)該更高興，因為這意味著更大的獎項在等著你。
男：現(xiàn)在要進行第二輪的抽獎環(huán)節(jié)，要抽出今晚的第二批40名幸運獎。幸運獎的獎品仍然是：_________________。
女：下面，有請我們的抽獎嘉賓廣東觀音山國家森林公園管委會主任助理沈建華先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生一同上臺，抽出今晚的第二批幸運獎。有請抽獎嘉賓。
(第二輪幸運獎抽獎、兌獎)。
女：現(xiàn)在繼續(xù)進行第三輪的抽獎環(huán)節(jié)，將要抽出今晚第三批40名幸運獎。
男：下面，有請我們的抽獎嘉賓觀音山永泉消防公司總經(jīng)理何永良小姐、_________________先生、_________________先生、_________________先生一起上臺，抽出今晚的最后40名幸運獎。有請抽獎嘉賓。
(第三輪幸運獎抽獎、兌獎、頒獎)。
男：恭喜獲得幸運獎的120名同事。如果現(xiàn)場沒有兌獎的，請宴會后自行去服務(wù)臺兌獎。
女：大家一看到我上臺，就很開心。因為，我又要給大家?guī)眢@喜和好運。是的，下面我們要進入三等獎的抽獎環(huán)節(jié)。馬上請出我們的抽獎嘉賓廣東觀音山國家森林公園管委會副主任陳景玉先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎嘉賓上臺，為我們抽出今晚的30名三等獎。三等獎的獎品是：_________________，有請抽獎嘉賓。
(三等獎抽獎、兌獎、頒獎)。
男：我們的三等獎也已揭曉。越往后面，獎項更大，獎品更多，驚喜更多。敬請大家期待，下一個大獎，或許就是你。下面要進入第二等獎的抽獎環(huán)節(jié)。馬上請出我們的抽獎嘉賓廣東觀音山國家森林公園管委會副主任馮浪先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎嘉賓上臺，為我們抽出今晚的5名二等獎。二等獎的獎品是：_________________，有請抽獎嘉賓。
(二等獎抽獎、兌獎、頒獎)。
女：下面要進入第一等獎的抽獎環(huán)節(jié)。馬上請出我們的抽獎嘉賓：廣東觀音山國家森林公園管委會劉主任、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎嘉賓上臺，為我們抽出今晚的3名一等獎。一等獎的獎品是：_________________，有請抽獎嘉賓。
(一等獎抽獎、兌獎、頒獎)。
男：謝謝抽獎嘉賓，也祝賀幸運的獲獎同事。雖然一等獎已經(jīng)有了歸屬，但是，我們還有最大的期待。在抽取最后一個大獎之前，我們還有一個特別有意義的大獎，我相信在座的各位同事都是意想不到的。大家還記得那位曾讓無數(shù)人為之感動和驕傲的觀音女嗎?她就是我們的季女士，作為一個弱女子，為了朝覲觀音山，為自己的孩子祈福，一個人騎著單車從浙江的普陀山來到東莞的觀音山，途經(jīng)兩千多公里的行程!這個溫暖的母愛故事感染了無數(shù)知道這個故事的人。那么，今晚，我們特別將觀音女季女士騎過的自行車作為兩份特別的獎品抽出，有請觀音山管委會副主任馮浪先生和陳景玉先生上臺，為我們抽出兩名幸運大獎。有請馮副主任和陳副主任。
(兩部觀音女的單車抽獎、兌獎、頒獎)。
男：今晚最激動人心，最開心，最幸運的時刻到來了。人生由無數(shù)個昨天、今天和明天組成。抓住了今天，就抓住了明天，抓住了未來。抓住了特等獎就是抓住的渴望，阿彌陀佛!下面，我們有請廣東觀音山國家森林公園董事長黃淦波先生，為我們抽出今晚的特等獎。特等獎的獎品，大家都知道的，那就是：_________________，掌聲有請黃董。
(特等獎抽獎、兌獎、頒獎)。
女：感謝黃董，祝賀特等獎獲得者，同時讓我們以熱烈的掌聲祝賀今晚所有獲獎?wù)?，也感謝抽頒獎嘉賓。
(觀音山藝術(shù)團歌舞演出節(jié)目)。
結(jié)束部分：
男：難忘今宵，我們歡聚一堂，共慶創(chuàng)造輝煌。讓我們與輝煌昨天干杯。
女：今宵難忘，我們載歌載舞，祝愿嶄新希望，讓我們與美好明天干杯。
男：道一聲謝謝，感謝大家在20xx年為觀音山做出的貢獻。
女：道一聲祝福，祝愿大家在20xx年豬年創(chuàng)造新的輝煌。
男：朋友們，同事們，來賓們，觀音山祝愿大家新年快樂，吉祥如意。
女：我們也祝愿觀音山，明天越來越美好!
男：朋友們，同事們，“輝煌13·鴻運14”辭舊迎新新春晚宴”到此結(jié)束。
合：朋友們，晚安!
公司發(fā)展主持詞篇二
對公司發(fā)展的幾點建議涇川福潤禽業(yè)有限責(zé)任公司會計蘇秋花在感受公司快速發(fā)展的同時，也對公司在發(fā)展中遇到的瓶頸和障礙有所了解，為了使公司在快速發(fā)展中奠定基礎(chǔ)，順利運營，打造現(xiàn)代化、規(guī)?；?、規(guī)范化經(jīng)營管理模式，特提幾點建議：
一是在一線運營方面應(yīng)充分拓寬市場渠道，利用各種有效資源，力求多元化發(fā)展，本公司產(chǎn)品市場流通較少，希望經(jīng)一部擴寬市場面，讓雨潤產(chǎn)品能夠進入尋常百姓家。
二是在經(jīng)營模式上實行差異化戰(zhàn)略，做出自己的品牌，自己的特色。同時利用各種渠道做好對社會的宣傳影響，讓雨潤集團四個字逐漸覆蓋市場。
三是選擇良好的供應(yīng)商，確保各種材料商品的質(zhì)量、安全性和性價比，贏得客戶的良好信譽。
四是堅持實施對各子分公司的經(jīng)營管理方針，利用外包模式充分調(diào)動員工拼搏開拓事業(yè)的進取心和鍛煉員工獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的能力，同時為員工日后的發(fā)展提供了廣闊的空間。
五是進一步擴寬人才選擇面，我公司人才選擇面狹窄，無法滿足企業(yè)對人才的需求。選擇人才的范圍狹窄，必然影響企業(yè)的經(jīng)營效率，人才得不到信任，沒有足夠的安全感。
六是進一步轉(zhuǎn)變管理模式。集權(quán)式管理模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤。企業(yè)決策靈活，僅以經(jīng)驗、直覺為基礎(chǔ)。信息收集、處理、利用沒有規(guī)則，信息溝通方式單一，信息成果準(zhǔn)確性及操作性較差，對于市場研究、政策分析和管理咨詢等現(xiàn)代信息服務(wù)較陌生。
七是健全人才選用制度。企業(yè)在人才選用和晉升時，被考慮最多的是人才對企業(yè)的忠誠，上下級之間很難建立起真正意義上的信任，對員工采取“不放心、不放手、不放權(quán)、不放膽”人方式。
八是發(fā)展企業(yè)專屬文化。企業(yè)文化是組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、調(diào)適功能。企業(yè)未把企業(yè)文化納入人力資源管理并加以充分重視，職工個人的價值取向與企業(yè)的管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略等也沒有充分形成一致。這種情況必然導(dǎo)致企業(yè)的奮斗目標(biāo)、經(jīng)營理念難以達成全員共識，企業(yè)精神缺乏鮮明特色，企業(yè)凝聚力明顯不足。忽視了以人為本的文化建設(shè)，導(dǎo)致了企業(yè)缺乏人性化的考核體系及必要的民主監(jiān)督制度;缺乏企業(yè)的文化功能;而對企業(yè)員工的成長，只要求員工注意集體利益，忽視對員工的貢獻、回報。同時，即使有一定文化理念的企業(yè)，對文化創(chuàng)新的認(rèn)識也不夠充分，沒有制訂企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，未將企業(yè)文化建設(shè)列為企業(yè)經(jīng)營者的主要工作。這些對于員工來說不具備約束和激勵作用。
以上是我對公司發(fā)展的幾點建議，如有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
公司發(fā)展主持詞篇三
男：感謝客運部為我們帶來的精彩演出。20xx，大驥馳千里。感恩過去的鼠年，展望鼠年鴻運昌盛。觀音山的未來，離不開在座的每位同事和每位朋友。觀音山人，將站在更高的起點上審視過去，展望未來!
(觀看ppt/視頻)。
(ppt/視頻解說)。
男：大家在欣賞視頻的同時，內(nèi)心也是無比的感動和感慨。輝煌的20xx在喜悅和掌聲中已經(jīng)遠(yuǎn)去，成為了歷史。充滿希望的20xx正迎面朝我們走來。20xx年觀音山必將迎來新的發(fā)展機遇，我們信心滿滿。事業(yè)尚未成功，同志仍需努力!
女：是的。過去的一年我國旅*業(yè)發(fā)生了許多意義重大的變革，機遇與挑戰(zhàn)并存。這需要我們清醒地面對現(xiàn)實，付出比過去更多的心血和精力，把握機遇，求發(fā)展，求創(chuàng)新，求突破，力爭鼠年更上一層樓，爭創(chuàng)觀音山各項未來發(fā)展的新局面，實現(xiàn)業(yè)績再增30%的目標(biāo)!
女：接下來，有請在20xx文藝大賽上獲獎的團隊為我們送上精彩的表演，表演團隊_接待部、市場部__，演出的節(jié)目___《矮人舞》______。請大家欣賞。
(客運部表演)。
男：感謝我們的接待部和市場部，接下來請欣賞由藝術(shù)中心帶來的___________。
(藝術(shù)中心表演)。
公司發(fā)展主持詞篇四
（男）今年是值得佳用人回味的一年，這一年我們有鮮花，有淚水，有風(fēng)和日麗，有驚濤駭浪的。
（女）這一年，佳用的每一天都在變化，都在前進，近三千員工的365天，我們匯成一個詞——感動。
（男）于是，我們將這次年會稱之為“感動佳用”。
（女）感動感動是人類心靈最深處、最柔軟的一部分
（合）是人類最具振奮，令人血脈噴張，令人感慨萬分的一種發(fā)至內(nèi)心并張揚于表面的活動。就讓我們現(xiàn)在開始感動吧！
（男）首先，請我們的覃總致開幕辭。
（女）太多的感動，太多的心里話，都源于感動。佳用在感動，佳用人也在感動，我們慈祥的李董也在感動。有請我們的李董講話。
（男）我們?yōu)槌晒Χ睿粸槭《?/p>
（女）我們?yōu)閯倮鴺?，不向失敗低頭
（合）這是一個殘酷的年代，但更是一個英雄倍出的年代！
（男）有請我們的第一位佳用英雄出場
（女）行政中心的趙姐——xx女士
朗誦完詩后
（男）英雄惜英雄
（女）好漢識好漢
（合）請趙姐為我們最棒的經(jīng)理和鉆石員工頒獎
（男）美在佳用
（女）春暖人心
（男）一位極具個性的總監(jiān)在佳用的成長中續(xù)寫了不可磨滅的詩篇
（女）他就是企劃總監(jiān)——xx先生
朗誦完詩后
（男）世間和諧事物皆美
（女）佳用的美工更加美
（合）請我們的王總監(jiān)為佳用美的使者頒獎
（男）省一分就是賺一分，相信佳用人都知道
（女）有請我們的理財英雄——財務(wù)總監(jiān)胡鳳英
朗誦完詩后
（男）我們感動于“頂級教練的桃李滿天”
（女）我們感動于“理財專家的精打細(xì)算”
（合）他們是我們的驕傲，請胡總監(jiān)為他們頒獎
（女）山高人為峰
（男）海到盡頭天是岸
（合）有請人力資源覃文峰女士
朗誦完詩后
（男）佳用的一天天壯大是和我們員工的微笑服務(wù)分不開的。
（女）員工的微笑是顧客心中最美的花朵
（合）就讓溫暖之花香飄萬家
服務(wù)明星頒獎
（女）當(dāng)系統(tǒng)崩潰時你會想起誰？
（男）我只想找個高手來安慰。
（合）有請高手鐘琪瑞登場
朗誦后
（男）有人喜歡在默默無聞中燃燒自己的價值
（女）在公司最需要她的地方出現(xiàn)
（合）有請商品行政部經(jīng)理——徐麗女士
朗誦后
（男）你知道誰在佳用可以快速的將一頭牛解完？
（女）那你知道佳用的巧婦是誰嗎？
（男）你看，就在你身后！
頒獎
（男）幾經(jīng)風(fēng)雨蹉跎
（女）多少感人事跡
（合）每個人心中的感動都是一樣的！有請曾麗娜
朗誦
（女）方寸之間的小桌
（男）隱藏著無窮的智慧
（合）談判桌上的獵人就是xxx
頒獎
（男）蕭蕭寶劍揮手之間氣勢如虹
（女）削鐵如泥震懾多少江湖豪杰
（合）采購總監(jiān)——***
朗誦
（男）那一天，她哭了，一個極為感人的瞬間
（女）那一刻，她得到了所有人的祝?！?**（最棒的主任）
公司發(fā)展主持詞篇五
1、問好（長分的兄弟們，大家晚上好，好，很好，非常好，越來越好。yes）
2、又到了一月一度的銷售頒獎盛會，俗話說，一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬最主要的一個，帶著責(zé)任和夢想，我們在這里收獲成功。經(jīng)過一個月的拼搏和努力，每一個兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結(jié)果到底如何呢？讓我們一起來揭曉。
3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個獎----最佳新人獎，也是轉(zhuǎn)正獎他們勤奮、他們執(zhí)著，他們是銘萬未來的希望，掌聲有請：
請向總頒獎，致頒獎詞。
請獲獎人員，發(fā)表獲獎感言。。。。
相信勤奮執(zhí)著是成功的開始。相信他們未來會一定會成為銘萬的精英。
5、我們要更強，創(chuàng)造it服務(wù)一流品牌。我們要更大，做中國最大的中小企業(yè)信息化服務(wù)商。
8、在銘萬這個平臺，每一個人都可以被尊重，每一個人都可以被成就，只要我們學(xué)習(xí)改變，爭取贏的結(jié)果，那么在11月就有這么一群人，他們做到了，所以他們值得尊重，值得成就，這群人就是：廖燕、何傳梅、李玲、凡夢蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請。請劉總頒獎，致頒獎詞。
9、他一直在幕后，陪伴著我們，郁悶時，可以找他一起分擔(dān)，開心時，可以找他一起分享，有錢可以找他，沒錢還是找他。這個人就是后臺服務(wù)之星，羅燕平。掌聲有請。請王總致頒獎詞。
對客戶代表需求的深刻理解，他們就是11月優(yōu)秀服務(wù)部門：市場培訓(xùn)部。
11、良好的開端是成功的一半，那么積沙沉塔讓他們成功過半，他們就是：客戶五部、客戶三部、客戶一部，請每個部門派一個代表上來發(fā)言，請劉總頒獎，致頒獎詞。
12、放棄個人自我意識，專注團隊目標(biāo)實現(xiàn)。讓他們從不平凡，走向不簡單。他們是最有凝聚力的部門，他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部，請每個部門派一個代表上來發(fā)言，請劉總頒獎，致頒獎詞。
14、她是一個追求高目標(biāo)的優(yōu)秀經(jīng)理人，她已經(jīng)讓不計其數(shù)的兄弟們在這里賺到了錢，也一直走在長沙的最前方，在成就別人的同時也成就了自己，她就是我們一部的優(yōu)秀經(jīng)理：***。掌聲有請，請***頒獎，致頒獎詞。
15、最后有請，終極boss **總發(fā)言！
公司發(fā)展主持詞篇六
合：大家好！
乙（男）：我們正踏著時代的節(jié)拍，伴著這冬日和煦的陽光，滿懷著喜悅和興奮的心情，歡天喜地的迎來了激—情的xx年。
甲：看，陽光燦爛，那是新的一年絢麗的色彩
乙：聽，金鐘朗朗，這是新的一年動人的旋律
甲：在這一刻，我們已經(jīng)感受到了春的氣息
乙：在這一刻，我們已經(jīng)陶醉在成功和歡樂中。
甲：今天，我們相聚在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美好時光
乙：今天，我們相聚在這里，一起用心來感受真情，用愛來融化冰雪
甲：今天，我們相聚在這里，請敞開你的心扉，釋放你的激—情
乙：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，快樂將澎湃云霄
甲：今天，我們歡聚一堂、載歌載舞，播種春夏、收獲秋冬，暢想明年。
乙：今天，我們歡聚一堂、激—情滿懷、心潮澎湃，述說過去，放飛希望。
甲：過去的一年，我們浩緣朋猶如一艘乘風(fēng)破浪的航船，風(fēng)正一帆懸
乙：過去的一年，我們浩緣朋的所有員工都勤勤懇懇，浩緣朋碩果累累
甲：今后，我們將再接再厲，用勤勞和智慧澆灌我們豐收的碩果
乙：今后，我們將滿懷激—情，以努力和認(rèn)真迎接我們美好的未來
甲：讓我們用最美妙的歌聲迎接新年的鐘聲，愿明天更加美好；
乙：讓我們用最激—情的舞姿描繪明天的美景，愿明天更加輝煌！
甲：送你一千個祝福，祝福里有我的萬語千言；
乙：送你一萬個祈禱，祈禱里是我晶瑩的杯盞。
甲：xx—x有限公司、xx—x有限公司，xx—x周年華誕暨xx年新年聯(lián)歡會現(xiàn)在正式開始。
乙：首先由總公司曾總經(jīng)理致辭，大家歡迎！
甲：接下來由公司生產(chǎn)總監(jiān)講話，大家歡迎
一、明天是美好的，xx—x的明天更是美好的，年年都是一幅豐收的錦繡圖畫，讓我們用我們幸福的歌聲來歌頌吧，讓我們的歌聲永遠(yuǎn)飄蕩在浩緣朋的上空，讓我們的歌聲飛越高山、飛越大河、飛越海洋，飛到世界各地。今天聯(lián)歡會的第一個節(jié)目，請欣賞舞蹈：大地飛歌。由二車間賈珊珊、胡夢醒等8位同事為大家表演。
二、遙遠(yuǎn)的天空有一個彎彎的月亮，彎彎的月亮下面是那那彎彎的小河，小河上有座彎彎的小橋。江南水鄉(xiāng)，那老樹、青藤、灰瓦，小橋、流水、人家，教人魂牽夢引，仿佛夢幻中的仙境。請聽：繡印花公司汪珊演唱的歌曲：夢里水鄉(xiāng)。
三、xx—x在我們舒城的服裝企業(yè)當(dāng)中是獨一無二的、在六安市也是獨一無二的、在安徽省也是屈指可數(shù)的，xx—x品牌，在歐美的影響也是獨一無二的，我們的共同愿望，就是把xx—x打造成服裝企業(yè)獨一無二的航母。接下來由裁床部韓莎莎、葉亞婷、汪玉霞三人為大家表演一曲獨一無二的爵士舞。請欣賞。
四、xx—x是個溫暖的大家庭，寬敞的工作空間，漂亮整潔的職工宿舍，你知道嗎，宿舍配備獨立衛(wèi)生間，安裝有空調(diào)，設(shè)有陽臺的宿舍寬敞明亮，還專門安裝了有線電視、寬帶，并準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r候為各每間宿舍配備一臺電腦。
食堂餐廳是個多功能廳，能看電影、看電視，能唱歌、能跳舞，可以卡拉ok，還可以打臺球。生活上每周的菜譜都不重復(fù)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生及健康要求去安排，讓員工們都能吃飽、吃好。
為了員工上下班方便，公司還正在考慮購買客車，來回接送員工，使每一們員工都能夠按時到公司來上班，不至于遲到。這些你們都知道嗎，反正我知道。下面就請大家欣賞由一車間賈若蘭演唱的歌曲：我知道。
五、雖然是國泰民安，可仍然還是有少數(shù)壞蛋總想給社會制造一點麻煩。還記得趙本山的小品賣拐嗎？今天我們把他也請到了現(xiàn)場為大家表演。由二車間宋巨燕、汪維維、鄭勇為大家主演的小品：賣拐。請欣賞。
六、我們每位員工的心里都會有著自己的愛，我們愛祖國、愛社會、愛人民，愛生活、愛工作，我們也愛我們的家人，愛父母、愛朋友、愛同事，我們更愛浩緣朋這個大家庭。不過你要把你的愛說出來。接下來請聽獨唱歌曲：如果愛能早點說出來。由二車間謝林飛演唱。
七、舞蹈語言，能讓你從舞者的每一個細(xì)微動作當(dāng)中感覺到，不要口說就能知道舞蹈表演者所要表達的意圖，優(yōu)美的舞姿，會讓人如醉如癡。下面請欣賞二車間陶歡、葛加紅等8位同事表演的舞蹈：noboby。
八、事業(yè)剛剛成功，大家仍需努力。在今后的日子里，我們大家都要“用心做事把事做好，努力做事把事做對”。所以我們還要不斷地學(xué)習(xí)新知識、總結(jié)新經(jīng)驗、掌握新技能，學(xué)習(xí)應(yīng)該是我們每一們員工所不能放棄的，我們都要不斷地學(xué)習(xí)、不斷地練習(xí)，使自己的技術(shù)精益求精。接下來的獨唱歌曲：練習(xí)。由裁床部 陳波演唱，請欣賞。
九、我們xx—x的事業(yè)正如早晨八—九點鐘的太陽，旭日東升、蒸蒸日上，正在龍舒大地、江淮大地蓬勃發(fā)展，且已經(jīng)沖出了亞洲、走向了世界，就象龍游大海、鳳舞九天，浩緣朋會越來越輝煌。下面請欣賞獨舞：鳳舞九天。表演者：二車間 杜春月。
十、給我一片藍(lán)天，一輪初升的太陽，給我一片白云，一朵潔白的想象。給我一片草原綿延向遠(yuǎn)方，給我一縷春風(fēng)，吹開百花香。這一切我們都已經(jīng)在浩緣朋公司得到了，我們將像一匹飛馳的駿馬，馳騁在浩緣朋這塊廣袤的草原上。歌曲：套馬桿。由二車間祁娟演唱，請大家欣賞。
十一、洋為中用，古為今用。文化是沒有國界的，我們在剔除西方不適合國家和民族利益的不利因素的同時，也要學(xué)習(xí)東西方的先進經(jīng)驗和文化，以增加傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵。下面請欣賞由二車間趙章麗、謝云云、趙靜表演的印度舞：吉米來巴。
十二、我們xx—x自xx年成立以來，從一個幾十人的小廠，到現(xiàn)在幾千人的集團公司，七家分公司，可謂是一步一個腳印，為舒城、六安、安徽，甚至全國的服裝界都做出了有很大的貢獻，xx—x、xx—x品牌暢銷歐美，特別是在俄羅斯有了很大的市場占有量，我們還要不懈地努力，把浩緣朋打造成服裝界的航母、領(lǐng)頭雁。
下面請大家欣賞由二車間王強鳳、翟德云等10位同事表演的服裝秀節(jié)目。
十三、感謝xx—x為我們幾千名員工創(chuàng)造了工作的機會，感謝朱董事長、曾總經(jīng)理給了我們這個學(xué)習(xí)和工作的平臺，我們都會帶著一顆感恩的心，而認(rèn)真工作，奉獻xx—x。下面請大家欣賞，由二車間王平、胡玉芳等8位同事為你帶來的手語舞蹈：感恩的心。
十四、小品的題材，其實來自于我們的日常生活當(dāng)中，反映我們現(xiàn)實生活中的點點滴滴，通過藝術(shù)加工后，既能警醒和教育人們?nèi)绾喂ぷ?、學(xué)習(xí)和做人，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，同時也能博取人們的笑聲、帶給大家歡樂。小品：錢…。哪里去了，由一車間朱明波、汪年生、儲照香3位同事為大家表演，請欣賞。
xx、雖然是隆冬，可是我們深深感受到xx—x大家庭的溫暖，xx—x領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和行為風(fēng)范，感染和溫暖著我們每一位員工，xx—x的工作和生活環(huán)境，讓我們員工感到溫暖。接下來，請欣賞獨唱歌曲：暖暖。由一車間同事束永霞演唱。
十六、xx—x已經(jīng)走出了舒城、六安、安徽，走出了中國，走向了世界，浩緣朋正一步一個腳印的向著服裝界的航母邁進，浩緣朋的明天一天比一天美好，xx—x將越來越好。兩面請欣賞獨唱：越來越好。表演者：品保部同事 魏金鳳。
甲：迎著冬天的陽光，踏著春天的腳步，充滿希望、充滿生機的xx年已經(jīng)向我們走來。
乙：一路歡歌，一路笑語，踏著青春的節(jié)拍，我們向春天走來。
甲：走進春天，走進蓬勃的希望，每一顆青春的心都煥發(fā)出繽紛的色彩。
乙：走進春天，走進時尚的動感地帶，世界在我們眼前燦爛地舒展開來。
甲：激揚著青春的風(fēng)采，萬物在和風(fēng)細(xì)雨中欣然等待，在翹首期盼中安然舒懷。
乙：讓我們繼續(xù)去播種春天的希望，擁抱盛夏的熱情，收獲金秋的碩果，感受暖冬的溫暖。
合：因為我們的明天會更加美好！
甲：最后，讓我們一起高歌——明天會更好！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天的聯(lián)歡會到此結(jié)束，祝大家身體健康，工作順利，事事順心，合家歡樂！新年發(fā)大財。同事們，明年再見！。
公司發(fā)展主持詞篇七
1、昨天的燦爛如日掛中天，輝煌耀眼;今天的團結(jié)一心像十指握成拳，眾志成城;望明天的宏圖如鯤鵬展翅，一飛沖天。祝愿公司齊心協(xié)力再創(chuàng)造新的成功。
2、祝愿貴公司蓬勃發(fā)展，日勝一日!
3、祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開;也預(yù)祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。
4、祝您在新的一年，事業(yè)飛黃騰達。家庭和諧美滿。辭舊迎新，帶去我真誠的祝福。
5、祝你一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美。
7、祝福到，短信到，愿收到我短信的朋友，您的公司，興隆活馬，在馬年里，如馬添翼，大發(fā)馬威啊。
8、只有雪地上留下艱辛的足跡，才會懂得活的珍貴，活的炙熱。祝新的一年中你的生活美滿幸福。
9、正逢新春佳節(jié)，恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓!
10、展望20xx年，新的起點，新的征程，機遇蘊含精彩，發(fā)展充滿信心，號角催人奮進。
11、美麗鮮花，為你榮耀綻放;祝賀掌聲，為你快樂響起;醇香美酒，為你慶祝圓滿;歡快笑語，為你分享喜悅。辭舊迎新之際，我真誠的祝福你，在新的一年里，再接再厲，讓佳績再續(xù)，輝煌再現(xiàn)。
12、你我相擁傾聽新年的鐘聲猶如年輪的呼吸，簇?fù)碇覀児餐膲?，滿心的愛意化作真摯的祝?！靶履昕鞓贰?
14、祝您在新的一年中，吉祥如意、笑口常開;也預(yù)祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。
15、在最需要的地方，架一把扶梯，助你攀登高峰。在最關(guān)鍵的時候，撐一葉扁舟，助你暢游藍(lán)海。愿你與公司同舟共濟，齊頭并進，同心同德，在新的一年里，再創(chuàng)輝煌。
16、祝愿貴公司蓬勃發(fā)展，日勝一日!
17、您不圖舒適和輕松，承擔(dān)起艱巨的重負(fù)，在別人望而卻步的地方，開始了自己的事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功!
18、辛苦付出苦熬實干，換來了碩果累累豐收成片;舉起歡慶的酒亮開高歌的喉，燈火輝煌笑容暖暖，預(yù)祝來年精誠合作宏圖大展，共同開創(chuàng)事業(yè)的艷陽天。
19、過去的一年里，你的努力猶如驚嘆號，艱辛異常;你的收獲好比句號，圓圓滿滿;你的成功就像省略號，綿延不斷;新一年到來，預(yù)祝你，再接再勵，來年大展身手，為事業(yè)的道路上留下輝煌的手筆!
20、新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。拂去歲月之塵，讓歡笑和淚水，愛與哀愁在心中凝成一顆厚重的晶瑩的琥珀。祝猴年快樂!
21、我尊敬的叔叔，我真誠的祝愿您的企業(yè)，安居樂業(yè)，業(yè)和邦興，興旺發(fā)達，大吉大利，華屋生煇 弘基永固。愿您的企業(yè)，越來越富有啊。
23、我的老哥，我的短信到了，你親愛的老朋友我，衷心的祝愿您，滾滾財源廣進，員工越來越多，事業(yè)越做越打啊。
24、隨著新年的到來，預(yù)祝貴公司規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)發(fā)展，生意興隆，財源廣進!我們不常擁有新年，卻常擁有新的一天，愿你每一年、每一天都充滿著幸福與喜悅!
25、親愛的老朋友，我的短信到了，特送上我的祝福，祝愿您，通過不懈努力，通過不斷創(chuàng)新，為自己贏得更多更多的，生前身后名啊，財源廣進啊。
26、親愛的老哥兒，愿您的公司，為江山添色 ，立壯志，寫春秋與日月增光啊，愿您的公司，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展啊。
27、企業(yè)發(fā)展，人人有責(zé)。愿你在新的一年里，與勤奮攜手，讓業(yè)績攀升。與拼搏并肩，讓盈利翻番。與汗水一起，把成功留住。與歡笑同行，讓幸福永駐。
28、努力進取，爭取少犯錯誤，要在錯誤中進步。
29、您永遠(yuǎn)微笑著，微笑著，您是一朵微笑的花，在四季里開放，永不凋謝。愿您的事業(yè)在微笑中愈展愈盛。
30、您不圖舒適和輕松，承擔(dān)起艱巨的重負(fù)，在別人望而卻步的地方，開始了自己的事業(yè)。我由衷地預(yù)祝您成功!
公司發(fā)展主持詞篇八
女：親愛的各位萬合家人們。
合：大家——下午好!(掌聲)。
男：蛇奔前程去。
女：馬攜好運來。
男：北風(fēng)擋不住春天的腳步，20xx已向我們揮手告別;。
女：冰雪封不住青春的熱情，20xx正隨春潮滾滾而來!
男：我是主持人白曉。
女：我是主持人牛馨曼。
男：很榮幸，今年的總結(jié)表彰大會由我們擔(dān)任主持。(掌聲)。
女：站在歲末，我們回望過去，過去的一年有太多的感動與故事。
男：站在歲首，我們期盼未來，未來的一年有更多的希望與夢想。
女：在剛剛過去的一年里，我們河南省萬合建筑勞務(wù)有限公司收獲了累累碩果。每一位萬合人都深深感受到，在這個大家庭中，生活更充實了，激情更飽滿了，未來變得更加有希望了!
男：而這一切的獲得正是在座各位萬合人不懈努力的結(jié)果，正是有了你們，我們?nèi)f合公司才能夠一步一個臺階的更上一層樓。今天，我們在這里歡聚一堂，總結(jié)過去一年的收獲與遺憾，展望未來一年的美好與期望。
女：下面，我宣布河南省萬合建筑勞務(wù)有限公司20xx年終工作總結(jié)暨表彰大會現(xiàn)在正式開始!(掌聲)。
二、介紹到場領(lǐng)導(dǎo)。
男：首先，請允許我先介紹今天蒞臨本次大會的各位公司領(lǐng)導(dǎo)。他們是。
x公司董事長。(掌聲)。
(掌聲)。
(掌聲)。
男：還有我們。。。。。。。領(lǐng)導(dǎo)等也來到了我們的現(xiàn)場。讓我們再次用熱烈的掌聲，向光臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!(掌聲)。
三、致開幕詞(?？?男：下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎致開幕詞。(掌聲)。
音樂起，男主持下，上，大屏幕展示(5分鐘)。
男：非常感謝鼓舞人心的致辭，讓我們再次把掌聲送給。(掌聲)。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理代表講話男：下面我們有請公司先生做20xx年年終工作總結(jié)和20xx年工作展望，掌聲歡迎。(掌聲)音樂起，掌聲起，主持人下，上，大屏幕展示t(5分鐘)。
女：感謝精彩講話，接下來，讓我們有請先生做20xx年終工作總結(jié)和20xx年工作展望，掌聲歡迎。(掌聲)。
五、頒獎環(huán)節(jié)。
男：同一個目標(biāo)同一個方向!在我們身邊總有一些人一直那樣的優(yōu)秀，一直那樣的默默付出，一直在做我們的楷模。因為有你們，公司才是最棒的!
男：以及新人獎、狀態(tài)獎、成長獎、精算獎、責(zé)任獎、優(yōu)秀施工管理獎、勤奮。
標(biāo)兵獎、敬業(yè)獎、技術(shù)標(biāo)兵獎等13個榮譽獎項。
女：(手勢)大家也看到，在舞臺的右側(cè)我們?yōu)楂@獎?wù)邷?zhǔn)備了豐厚的禮品，作為對大家一年來辛勤工作的表彰和激勵。
女：下面，就讓我們一步步揭曉各個獎項的最終評選結(jié)果和獲獎?wù)呙麊巍?/p>
女：頒獎音樂起(優(yōu)秀管理獎頒獎詞)在我們公司，有這么一個人：你總是能看到她臉上憨厚的笑容，總是能見到她忙碌的身影。她兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，立足本職工作，用自己扎實的專業(yè)知識不斷優(yōu)化公司的財務(wù)系統(tǒng);她謹(jǐn)守原則，嚴(yán)把關(guān)口，用仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度處理每一樁財務(wù)事宜。她把財務(wù)工作當(dāng)成是自己的終生事業(yè)，她用實際行動告訴我們：一份辛苦一份“財”。她就是20xx年年度優(yōu)秀管理獎的獲得者——財務(wù)部經(jīng)理。男：有請上臺領(lǐng)獎，有請。(掌聲)。
掌聲起，音樂起，獲獎?wù)叩桥_。
女：與此同時，我們也將揭曉20xx年年度優(yōu)秀項目經(jīng)理獎的獲得者。
男：頒獎音樂起(優(yōu)秀項目經(jīng)理獎頒獎詞)在所有項目經(jīng)理中，他并是不入職時間最長的，也不是年紀(jì)的，卻是成長最快的;僅20xx年一年，他帶領(lǐng)的第二項目部就創(chuàng)造了2.5千萬的生產(chǎn)產(chǎn)值，不僅如此，他還注重現(xiàn)場優(yōu)秀施工人員的培養(yǎng)和安全文明施工的管理，被港區(qū)承建項目甲方評選為“安全文明施工模范工地”;他在自我成長的同時，也不忘帶動其他項目經(jīng)理共同發(fā)展，他用自己的實際行動為公司的發(fā)展注入了新的力量。他就是第二項目部項目經(jīng)理——。女：有請經(jīng)理上臺領(lǐng)獎，有請。(掌聲)。
掌聲起，音樂起，獲獎?wù)叩桥_。
男：讓我們用熱烈的掌聲有請公司董事長、總經(jīng)理為2位獲獎人頒獎。
上，頒獎。
男：(頒獎同時)二位將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合影。武總下，音樂停。
女：(合影結(jié)束)謝謝武總。(武總下)。
女：我們請發(fā)表獲獎感言。(發(fā)言結(jié)束)。
請說一下此刻的心情。
獲獎代表發(fā)言結(jié)束，掌聲起。
男：恭喜，恭喜，請臺下就坐。
男：在人生成長的道路上，不免磕磕絆絆，有挫折，有成長，揮過淚，灑過汗，辛勞付出終究收獲累累碩果。爬起來，擦干淚水和汗水，挺身邁進，成就新的輝煌。人生的意義或許就在于此，因為經(jīng)歷過，所以倍加珍惜。下面，有請公司實力唱將為我們帶來一曲《擦干你的淚水》，掌聲有請。(掌聲)。
掌聲起，上臺，音樂起，獨唱表演。
女：大家說唱的怎么樣?(臺下叫好)要不要再來一曲?(臺下：要)那就請彭勇再為大家獻歌一曲吧。掌聲鼓勵。(掌聲)(歌曲《吹眼睛》)表演結(jié)束，掌聲起。準(zhǔn)備下臺。主持下，音樂起，表演時間。(掌聲)。
女：好的，那么，接下來我們將要頒出的獎項是：20xx年年度優(yōu)秀班組長獎。
男：讓我們有請二位獲獎?wù)呱吓_領(lǐng)獎，掌聲歡迎。(掌聲)。
音樂起，掌聲起，獲獎人上，站定女：我們有請公司先生上臺為獲獎班組長頒獎，掌聲歡迎。(掌聲)。
禮儀上，上，頒獎。女：(頒獎同時)二位將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合照留影。下。音樂停。
男：(示意同時)謝謝。男：我們請發(fā)表獲獎感言。也說兩句此刻的心情吧。
獲獎代表發(fā)言結(jié)束，掌聲起。
女：恭喜，恭喜2位，請2位臺下就坐。
女：接下來，讓我們有請來自第一項目部為我們帶來團體合唱表演：《真心英雄》掌聲。
有請。(掌聲)。
掌聲起，演員上，音樂起…….
女：感謝真情演唱，謝謝(掌聲)。
新人獎2、狀態(tài)獎1、成長獎1、精算獎1、責(zé)任獎1共5項6人。
男：下面，我們將依次頒發(fā)總部個人類的獎項：20xx年年度新人獎、狀態(tài)獎、成長獎、精算獎和責(zé)任獎等5個單項大獎。
女：頒獎音樂起新人獎：雖然進入公司僅僅半年的時間，可他們以蓬勃的青春朝氣，精準(zhǔn)盡責(zé)地演繹自己的角色，用實際行動證明自己的價值。新的崗位，新的環(huán)境，他們用實際表現(xiàn)彰顯自我的工作能力。友善助人、團結(jié)合作、勤勉學(xué)習(xí)是他們共同的品德，耐心、認(rèn)真是她日常工作的態(tài)度，專業(yè)、用心是他在前期空白的企劃工作中表現(xiàn)出的精神。一個個加班的身影，一本本厚重的標(biāo)書，一份份精美的內(nèi)刊，一次次不倦的溝通，這是他們的成績。20xx年年度新人獎的獲得者——男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
女：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
展現(xiàn)出了一個年輕人的青春勃發(fā)。20xx年年度成長獎——。
男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
女：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
男：我們有請公司上臺為獲獎?wù)哳C獎(掌聲)。
音樂起，掌聲起，領(lǐng)導(dǎo)登臺頒獎。
男：(頒獎同時)獲得總部個人類獎項的各位將分別獲得。頒獎結(jié)束，禮儀下，合照留影，下，音樂停。
男：(示意同時)感謝二位頒獎嘉賓。
感言結(jié)束。
男：好的，再次向各位獲獎人表示恭喜。各位有請(手勢)(禮儀引導(dǎo)下臺)(掌聲起)男：人生于世，要學(xué)會感恩，要學(xué)會感激，感恩那些給予我們幫助的人，感激那些為我們伸出援手的人，是他們成就了今天的我們。下面，掌聲有請為我們帶來獨唱表演：《母親》(掌聲)掌聲起，演員上臺，音樂起，節(jié)目表演。(掌聲)。
女：謝謝，謝謝精彩演繹。
優(yōu)秀施工管理獎1、勤奮標(biāo)兵2、敬業(yè)獎3、技術(shù)標(biāo)兵2共4項8人。
男：繼續(xù)我們的頒獎環(huán)節(jié)，下面我們將要頒發(fā)的是項目施工類獎項：20xx年年度優(yōu)秀施工管理獎、勤奮標(biāo)兵獎、敬業(yè)獎和技術(shù)標(biāo)兵獎等4項大獎。
男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
女：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
獲獎人上臺，站定，上臺音樂停。
男：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)請在臺上稍候。
女：上臺音樂起有請獲獎人上臺領(lǐng)獎(掌聲)獲獎人登臺。女：我們有請公司上臺為獲獎?wù)哳C獎(掌聲)。
禮儀上，領(lǐng)導(dǎo)登臺頒獎。
男：(頒獎同時)各位將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合照留影。頒獎嘉賓下，音樂停男：(頒獎結(jié)束)謝謝二位頒獎嘉賓。
男：(走近獲獎?wù)?我們請發(fā)表獲獎感言(遞話筒)(感言結(jié)束)感言結(jié)束(掌聲)女：再次向各位獲獎人表示恭喜，希望各位在20xx年能夠繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績。
禮儀引導(dǎo)獲獎人下臺。
男：下面，請欣賞第二項目部帶來的《連哭都是我的錯》(掌聲)。
掌聲起，演員上，音樂起…….(掌聲)。
女：謝謝精彩表演，謝謝。
敬業(yè)獎2。
男：接下來，我們要頒發(fā)的是項目后勤的獎項類：20xx年年度敬業(yè)獎。
男：登臺音樂有請2位敬業(yè)獎獲獎人登臺領(lǐng)獎。(掌聲)獲獎人上臺。
男：我們請公司上臺為三位獲獎人頒獎。(掌聲)。
音樂起，掌聲起，頒獎人上臺，頒獎男：2位敬業(yè)獎的獲得者將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合影留念，下，音樂停。
女：(頒獎結(jié)束)謝謝。
女：我們有請2位獲獎人分別發(fā)表獲獎感言。(男主持走近獲獎人)。
獲獎感言(掌聲)。
女：再次向各位獲獎人表示恭喜。希望各位在今后的工作中能夠繼續(xù)努力。
男：接下來請欣賞女子團體舞蹈：《印度風(fēng)情》(掌聲)。
演員上，音樂起，表演。
表演結(jié)束，演員下(掌聲)。
女：感謝各位美女熱情似火的演繹，仿佛把我們帶。
到了異域他鄉(xiāng)，感受到深深的異域深情。
男：前，他放棄在國企的穩(wěn)定工作，毅然獨自下海創(chuàng)立了x公司，誓要在建筑行業(yè)開辟出一片屬于自己的天地;10年后，他已不是單槍匹馬的一個人，在他強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，今天的已經(jīng)成長為擁有140人的管理團隊、年產(chǎn)值超出250億的行業(yè)典范。他就是我們領(lǐng)航人——!
男：下面，讓我們以熱烈的掌聲請上公司先生做《20xx年年終總結(jié)暨20xx年公司戰(zhàn)略規(guī)劃》講話。掌聲有請。(掌聲)。
音樂起，上，屏幕顯示t。
音樂停，講話(掌聲)。
女：感謝精彩講話，讓我們再次把熱烈的掌聲送給我們領(lǐng)路人：!感謝他帶領(lǐng)我們走向更加輝煌的未來!
男：歲月不居，天道酬勤，在過去的一年中我們齊心協(xié)力銳意進取奮發(fā)圖強開拓創(chuàng)新技術(shù)上不斷攻克難關(guān)市場上不斷開疆拓土我們辛勤的工作換來了豐碩的收獲!
女：展望即將迎來的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃，更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?，一項壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。
男：沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的20xx年!(掌聲)。
男：下面，我們有請為我們領(lǐng)唱，
大家合唱《眾人劃槳開大船》，掌聲有請。
掌聲起，音樂起，領(lǐng)導(dǎo)上。
音樂起，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)唱，大家合唱。
活動結(jié)束。
男：(音樂尾聲)今天的年會到這里就要結(jié)束了，我們明年再會!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓、同仁們的蒞臨，感謝大家的積極參與，感謝各位同事的配合，也感謝所有參與的演職人員。謝謝大家。男：請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁跟隨工作人員的引導(dǎo)前往x飯店就餐。謝謝大家。
公司發(fā)展主持詞篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，女士們，先生們，大家下午好 歡迎大家來到xxx美化妝品有限公司開業(yè)會議的活動現(xiàn)場，我是今天的主持人合力合美陳信。很高興在這萬象更新、春暖花開的四月，與大家相聚在這里，首先讓我們把所有的熱情化作祝福，祝大家所有的期待都能出現(xiàn)，所有努力都能成功，所有夢想都能實現(xiàn)，所有的財富都為你所有，所有的掌聲馬上響起，掌聲持續(xù)，所有的祝福馬上實現(xiàn)。
4月是一個生機勃勃的月份，對于整個美業(yè)來說都有著非同尋常的意義。我相信大家都能看到在這個時段美業(yè)人在行動著、奔跑著；全國各地都閃動著美業(yè)人靚麗的身影，從南至北都綻放著美業(yè)財富的光彩，這是美業(yè)一道獨特的風(fēng)景線；我相信行業(yè)的精彩也一定離不開今天現(xiàn)場每一位優(yōu)秀總裁的辛勤付出，在這里請響起一次最熱烈的掌聲送給您們自己。
4月的美業(yè)，生機盎然、充滿希望！今天，一顆希望的種子即將破士而出，在各位來賓，各位同行友人的共同矚目下，一朵希望之花即將于華麗綻放；它就是勢如破竹，朝氣蓬勃，即將大展宏圖的廣州xx，讓我們響起祝福的掌聲，共同慶祝這一盛況。
二、代總致辭
好的，非常感謝代總的熱情，請代總回座嘉賓席。從剛才代總的講話，我們在代總身上我們感受到了xx人的精神，這是一種感恩的大愛精神，相信這股力量一定會推動我們xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展！再次掌聲感謝代總。
三、開業(yè)儀式
xx，傳承健康優(yōu)良的人文精神基因，求之于勢，為夢想而生；致力于打造員工事業(yè)平臺、客戶價值創(chuàng)造平臺、合作共創(chuàng)共享平臺；為中國美業(yè)的健康繁榮的事業(yè)而奮斗；今天，共同來感受來自xx的活力與激情，共同描繪xx波瀾壯闊的事業(yè)藍(lán)圖！
接下來，讓我們共同見證這個偉大夢想在此揚帆起航，讓我們進入本次慶典的啟動儀式。掌聲有請請董事總經(jīng)理代總、董事副總經(jīng)理吳總、董事副總經(jīng)理劉總、海洋時光品牌營銷總監(jiān)李總走向舞臺為xx開啟輝煌。
1、代總跟李總一個字（澳），吳總跟劉總一個字（美）；
2、操作流程：用紅酒瓶完字里面鑄酒；）
旁白：冰雕預(yù)示著xx純潔美麗的夢想，堅冰不破，追夢路上堅持到底。紅酒的注入預(yù)示著我們的事業(yè)紅紅火火，長長久久。讓我們祝賀xx的盛大開業(yè)，祝愿xx從此締造輝煌，創(chuàng)造奇跡。
四、結(jié)束詞
伴隨各位來賓、各位朋友的祝福，xx已經(jīng)啟航，xx人將始終秉持“誠信至上，創(chuàng)新共享”的原則，以“合作共贏”的經(jīng)營理念，帶著光榮、帶著夢想，不斷突破創(chuàng)新，與行業(yè)同仁，與各位合作伙伴攜手，共同開啟美業(yè)新時代，共同創(chuàng)造新的奇跡！
那就讓我們在前進的路上攜手共進，共同締造xx更加輝煌的明天！今天的開業(yè)會議到這里就接近尾聲了，最后，讓我們再次衷心的祝愿xx，在羊年新生、定會羊年大吉、洋洋得意、揚帆起航。
開業(yè)會議到此結(jié)束。謝謝大家！
公司發(fā)展主持詞篇十
女：親愛的各位萬合家人們。
合：大家——下午好?。ㄕ坡暎?。
男：蛇奔前程去。
女：馬攜好運來。
男：北風(fēng)擋不住春天的腳步，20xx已向我們揮手告別；
女：冰雪封不住青春的熱情，20xx正隨春潮滾滾而來！
男：我是主持人白曉。
女：我是主持人牛馨曼。
男：很榮幸，今年的總結(jié)表彰大會由我們擔(dān)任主持。（掌聲）。
女：站在歲末，我們回望過去，過去的一年有太多的感動與故事。
男：站在歲首，我們期盼未來，未來的一年有更多的希望與夢想。
女：在剛剛過去的一年里，我們河南省萬合建筑勞務(wù)有限公司收獲了累累碩果。每一位萬合人都深深感受到，在這個大家庭中，生活更充實了，激情更飽滿了，未來變得更加有希望了！
男：而這一切的獲得正是在座各位萬合人不懈努力的結(jié)果，正是有了你們，我們?nèi)f合公司才能夠一步一個臺階的更上一層樓。今天，我們在這里歡聚一堂，總結(jié)過去一年的收獲與遺憾，展望未來一年的美好與期望。
女：下面，我宣布河南省萬合建筑勞務(wù)有限公司20xx年終工作總結(jié)暨表彰大會現(xiàn)在正式開始?。ㄕ坡暎?/p>
二、介紹到場領(lǐng)導(dǎo)。
男：首先，請允許我先介紹今天蒞臨本次大會的各位公司領(lǐng)導(dǎo)。他們是。
x公司董事長。（掌聲）。
（掌聲）。
（掌聲）。
男：還有我們。。。。。。。領(lǐng)導(dǎo)等也來到了我們的現(xiàn)場。讓我們再次用熱烈的掌聲，向光臨今天大會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎?。ㄕ坡暎?/p>
三、致開幕詞（牛總）。
男：下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎致開幕詞。（掌聲）。
音樂起，男主持下，上，大屏幕展示（5分鐘）。
男：非常感謝鼓舞人心的致辭，讓我們再次把掌聲送給。（掌聲）。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理代表講話。
男：下面我們有請公司先生做20xx年年終工作總結(jié)和20xx年工作展望，掌聲歡迎。（掌聲）音樂起，掌聲起，主持人下，上，大屏幕展示t（5分鐘）。
女：感謝精彩講話，接下來，讓我們有請先生做20xx年終工作總結(jié)和20xx年工作展望，掌聲歡迎。（掌聲）。
五、頒獎環(huán)節(jié)。
男：同一個目標(biāo)同一個方向！在我們身邊總有一些人一直那樣的優(yōu)秀，一直那樣的默默付出，一直在做我們的楷模。因為有你們，公司才是最棒的！
男：以及新人獎、狀態(tài)獎、成長獎、精算獎、責(zé)任獎、優(yōu)秀施工管理獎、勤奮。
標(biāo)兵獎、敬業(yè)獎、技術(shù)標(biāo)兵獎等13個榮譽獎項。
女：（手勢）大家也看到，在舞臺的右側(cè)我們?yōu)楂@獎?wù)邷?zhǔn)備了豐厚的禮品，作為對大家一年來辛勤工作的表彰和激勵。
女：下面，就讓我們一步步揭曉各個獎項的最終評選結(jié)果和獲獎?wù)呙麊巍?/p>
女：頒獎音樂起（優(yōu)秀管理獎頒獎詞）在我們公司，有這么一個人：你總是能看到她臉上憨厚的笑容，總是能見到她忙碌的身影。她兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，立足本職工作，用自己扎實的專業(yè)知識不斷優(yōu)化公司的財務(wù)系統(tǒng)；她謹(jǐn)守原則，嚴(yán)把關(guān)口，用仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度處理每一樁財務(wù)事宜。她把財務(wù)工作當(dāng)成是自己的終生事業(yè)，她用實際行動告訴我們：一份辛苦一份“財”。她就是20xx年年度優(yōu)秀管理獎的獲得者——財務(wù)部經(jīng)理。男：有請上臺領(lǐng)獎，有請。（掌聲）。
掌聲起，音樂起，獲獎?wù)叩桥_。
女：與此同時，我們也將揭曉20xx年年度優(yōu)秀項目經(jīng)理獎的獲得者。
男：頒獎音樂起（優(yōu)秀項目經(jīng)理獎頒獎詞）在所有項目經(jīng)理中，他并是不入職時間最長的，也不是年紀(jì)的，卻是成長最快的；僅20xx年一年，他帶領(lǐng)的第二項目部就創(chuàng)造了2.5千萬的生產(chǎn)產(chǎn)值，不僅如此，他還注重現(xiàn)場優(yōu)秀施工人員的培養(yǎng)和安全文明施工的管理，被港區(qū)承建項目甲方評選為“安全文明施工模范工地”；他在自我成長的同時，也不忘帶動其他項目經(jīng)理共同發(fā)展，他用自己的實際行動為公司的發(fā)展注入了新的力量。他就是第二項目部項目經(jīng)理——。女：有請經(jīng)理上臺領(lǐng)獎，有請。（掌聲）。
掌聲起，音樂起，獲獎?wù)叩桥_。
男：讓我們用熱烈的掌聲有請公司董事長、總經(jīng)理為2位獲獎人頒獎。
上，頒獎。
男：（頒獎同時）二位將分別獲得。
頒獎結(jié)束，禮儀下，合影。武總下，音樂停。
女：（合影結(jié)束）謝謝武總。（武總下）。
女：我們請發(fā)表獲獎感言。（發(fā)言結(jié)束）。
請說一下此刻的心情。
獲獎代表發(fā)言結(jié)束，掌聲起。
男：恭喜，恭喜，請臺下就坐。
男：在人生成長的道路上，不免磕磕絆絆，有挫折，有成長，揮過淚，灑過汗，辛勞付出終究收獲累累碩果。爬起來，擦干淚水和汗水，挺身邁進，成就新的輝煌。人生的意義或許就在于此，因為經(jīng)歷過，所以倍加珍惜。下面，有請公司實力唱將為我們帶來一曲《擦干你的淚水》，掌聲有請。（掌聲）。
掌聲起，上臺，音樂起，獨唱表演。
女：大家說唱的怎么樣？（臺下叫好）要不要再來一曲？（臺下：要）那就請彭勇再為大家獻歌一曲吧。掌聲鼓勵。（掌聲）（歌曲《吹眼睛》）表演結(jié)束，掌聲起。準(zhǔn)備下臺。主持下，音樂起，表演時間。（掌聲）。
公司發(fā)展主持詞篇十一
是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。下面是小編收集整理的公司發(fā)展計劃范文，歡迎借鑒參考。
“堅定一個目標(biāo)，做強兩大主業(yè)，拓展三大市場，推進四大調(diào)整，實現(xiàn)五個提升”是中鐵建工“”的發(fā)展戰(zhàn)略。
解釋：
(一)堅定一個目標(biāo)。
一個目標(biāo)即緊緊抓住“”發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，把企業(yè)做實、做強、做優(yōu)，努力把中鐵建工打造成行業(yè)領(lǐng)先國內(nèi)知名具有國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團。
(二)做強兩大主業(yè)。
即由現(xiàn)在一業(yè)為主向做強兩大主業(yè)轉(zhuǎn)變，到20xx年，在保持建筑一體化業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，逐步加大對房地產(chǎn)的投資力度，成為股份公司的房地產(chǎn)骨干企業(yè)，到20xx年，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營業(yè)收入實現(xiàn)120億元，真正做強房地產(chǎn)和建筑一體化兩大主業(yè)。
(三)拓展三大市場。
拓展路內(nèi)、路外和海外三大市場，實現(xiàn)三大市場協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局。
在路內(nèi)市場，全面提升站、場施工能力，努力培育鐵路路基、線路、橋梁、隧道等鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工能力，逐步從路內(nèi)站、場建設(shè)向鐵路新線建設(shè)延伸，以普速線路為主，高速線路為輔逐步開拓和占領(lǐng)鐵路市場，使集團參與更廣闊的市場競爭，爭取更多路內(nèi)份額，進一步提升企業(yè)影響力，夯實集團鐵路綜合施工能力和競爭力。
在路外市場上，將繼續(xù)加強鞏固路外市場營銷力度，發(fā)揮集團優(yōu)勢，以大型公建為主攻方向，以區(qū)域市場為堅實基礎(chǔ)，積極拓展路外市場;依托集團公司房地產(chǎn)發(fā)展來帶動建筑一體化相關(guān)業(yè)務(wù)，建立起上中下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈。
在海外市場上，按照“依托傳統(tǒng)市場、開拓新興市場”的思路優(yōu)化完善區(qū)域市場布局，緊跟股份公司海外市場開拓步伐，借助股份公司力量，依托股份公司海外鐵路項目，迅速發(fā)展海外市場。
(四)推進四大調(diào)整。
通過推進“產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品、市場區(qū)域、組織、人才”四大結(jié)構(gòu)的調(diào)整，來實現(xiàn)發(fā)展方式和發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。
一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：在建筑一體化業(yè)務(wù)穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù);建筑產(chǎn)品要繼續(xù)保持和擴大鐵路市場份額，大力承攬在全國有影響力的地標(biāo)性大型公建項目，擴大大型公建項目的比例，積極承攬深、大、高、新項目;大力發(fā)展設(shè)計業(yè)務(wù)板塊，要做精鐵路工業(yè)設(shè)計業(yè)務(wù)，做專做強房屋建筑設(shè)計業(yè)務(wù)，打造中鐵建工設(shè)計品牌，努力把設(shè)計院建設(shè)成為“精專化、特色化”突出的專業(yè)化設(shè)計院;同時，要努力發(fā)展安裝、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、物流、機械制造等業(yè)務(wù)。
二、調(diào)整市場區(qū)域結(jié)構(gòu)：在進一步拓展華北、華東、華南等幾個高貢獻率區(qū)域市場的基礎(chǔ)上，重點突破西南和西北區(qū)域市場的發(fā)展瓶頸，大力培育東北和華中區(qū)域市場;緊緊抓住國家支持鐵路走出去的有利契機，大力開拓國際市場。
三、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)：根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)開展和市場拓展的需要，優(yōu)化資源配置、發(fā)揮集團優(yōu)勢，對組織結(jié)構(gòu)進行科學(xué)、實時、動態(tài)的優(yōu)化調(diào)整。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使企業(yè)資源更加適應(yīng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)需要、更有利于培育新的經(jīng)濟增長點、更能實現(xiàn)效益最大化，以推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
四、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)：全面實施人力資源戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)和引進各類高素質(zhì)專業(yè)人才，尤其是房地產(chǎn)管理和國際化經(jīng)營人才，為房地產(chǎn)業(yè)和國際化發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。在設(shè)計領(lǐng)域，要打造和培養(yǎng)高級專家人才以提升設(shè)計水平。
(五)實現(xiàn)五個提升。
通過實現(xiàn)“企業(yè)競爭力、集團管控力、企業(yè)效益與員工收入、員工素質(zhì)能力、企業(yè)軟實力”五大提升，使企業(yè)保持強勁的可持續(xù)發(fā)展能力。
一、提升企業(yè)競爭力：一是要以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、變革管理為動力，大力強化公司戰(zhàn)略管控，推動集約化經(jīng)營、精細(xì)化管理，消除虧損企業(yè)和虧損項目，大力提升企業(yè)的全面管理能力;二是要建立創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷加大科技研發(fā)投入，推進企業(yè)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。通過管理能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，最終實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的全面提升。
二、提升集團管控力：一是強化集團戰(zhàn)略管控能力，強化總部八大核心職能，落實三級管控責(zé)任;二是建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系，提高企業(yè)全面風(fēng)險管理能力;三是建立科學(xué)的投資、決策程序，保證投資方向的正確性和科學(xué)性，確保企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性;四是構(gòu)建合理的融資結(jié)構(gòu)和融資渠道，加大融資力度，以充足的現(xiàn)金流保障公司發(fā)展的需要和資金鏈的安全;五是落實黨風(fēng)建設(shè)，加強廉潔從業(yè)教育，為企業(yè)的健康長足發(fā)展提供保證。
三、提升企業(yè)效益與員工收入：在規(guī)模保持相對平穩(wěn)的同時，企業(yè)利潤和員工收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。到20xx年，利潤總額要在20xx年基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番;員工年均收入要在20xx年基礎(chǔ)上至少翻一番。
四、提升員工素質(zhì)能力：一是要加強經(jīng)營管理者隊伍的人才培養(yǎng)，推進項目經(jīng)理向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展;二是要加強專家和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，構(gòu)建一支德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的高層次、高標(biāo)準(zhǔn)的專家和專業(yè)技術(shù)人才隊伍，以滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
五、提升企業(yè)軟實力：要切實加強以行為規(guī)范、信譽、凝聚力、品牌意識、服務(wù)理念、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力等為基本構(gòu)成要素的企業(yè)文化建設(shè)、管理制度建設(shè)和能力素質(zhì)建設(shè)。強化企業(yè)的執(zhí)行力、貢獻力、團結(jié)協(xié)作力和社會責(zé)任感，全面提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、公關(guān)能力和企業(yè)知名度。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也稱企業(yè)發(fā)展計劃，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的社會化、現(xiàn)代化進程，以及宏觀經(jīng)濟的急劇變化，從客觀上要求企業(yè)具有長遠(yuǎn)的觀點，充分考慮復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟因素，制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與年度規(guī)劃不同，發(fā)展規(guī)劃需要考慮更多的未知因素，它具有以下幾個特點：
一是長期性：一般要三至五年;。
二是發(fā)展性：對企業(yè)采取的政策策略作詳細(xì)的說明;。
三是經(jīng)濟性：一般運用現(xiàn)金流量和投資收益率等長期指標(biāo)進行經(jīng)濟分析;。
四是應(yīng)變性：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是在長期性預(yù)測的基礎(chǔ)上編制的，除了有一套供執(zhí)行的長期計劃外，還應(yīng)有一套應(yīng)付意外事變的規(guī)劃。
發(fā)展規(guī)劃基本上可以分為三種類型：
一是全面規(guī)劃：全面規(guī)劃即在發(fā)展期內(nèi)有關(guān)企業(yè)各方面的全面計劃。制定全面計劃的條件是：
(1)企業(yè)目標(biāo)明確，達到目標(biāo)的信心大;。
(2)完成每一步驟所需要的時間盡可能有把握，對可能發(fā)生的變化有所估計;。
(3)保證能夠得到所需要的資源，如人力、資金、原材料;。
(4)對未來不確定因素應(yīng)有了解，且可“控制”。
二是漸進式計劃：這一計劃與全面計劃正好形成兩個極端。由于企業(yè)會遇到許多不確定因素，要求企業(yè)的目標(biāo)根據(jù)情況而隨時改變，走一步看一步。
三是選擇性計劃：這是一種介于全面計劃和漸進式計劃之間的折衷計劃，它一般只把主要的計劃規(guī)定出來，而對今后三至五年內(nèi)做什么并不十分清楚。選擇性計劃常用于以下三個方面：
(1)發(fā)展計劃所確定的主要行動步驟;。
(2)關(guān)鍵的短期行動，例如提前期較長的項目，一系列行動中的必要的第一步等等;。
(3)保持未來的資源分配，將今后所需要的資源儲備起來。
關(guān)于發(fā)展規(guī)劃的編制，至少應(yīng)包括五個基本方面：
(1)企業(yè)的目標(biāo)及目的;。
(2)企業(yè)要使用的發(fā)展策略;。
(3)恰當(dāng)?shù)男袆佑媱?，它表明不同的步驟將在什么時候完成;。
(4)企業(yè)的力量和弱點，將如何處理其中的每一方面;。
(5)財務(wù)總結(jié)。
第一步：提出企業(yè)的初步目標(biāo)、決策和任務(wù)?？紤]在今后一段時期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的任務(wù)，達到怎樣的目標(biāo)。
第二步：分析企業(yè)資源。應(yīng)對資源的有利方面和不利方面作一個實事求是的估價，分析時既要重視生產(chǎn)和財務(wù)方面的資源，也要重視人力的資源，尤其是人的能力和技術(shù)。
第三步：估價企業(yè)的潛力。主要是兩個方面：一是分析企業(yè)的技術(shù)能力;二是分析企業(yè)的競爭者的情況。把本企業(yè)的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品作比較，分析其本身的長處和短處。
第四步：調(diào)研國內(nèi)外市場，包括對顧客的調(diào)研和市場的調(diào)研。
第五步：評價和選擇進入市場的報告。進入市場要重視研究企業(yè)的顧客、供應(yīng)者、批發(fā)者、零售者在銷售渠道中的分布情況以及怎樣得到他們的幫助和合作。
第六步：制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其內(nèi)容有形勢分析，要達到的具體目標(biāo)、活動日程安排、財政預(yù)算等。
一，集團(組織)管控業(yè)務(wù)概述。
通過對下屬企業(yè)或部門采用層級的管理控制、資源的協(xié)調(diào)分配、經(jīng)營風(fēng)險控制等策略和方式，使得公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的達到最佳運作效率。提升公司管理效率與效益，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。主要細(xì)分業(yè)務(wù)包括：公司治理體現(xiàn)優(yōu)化、管理模式、組織設(shè)計、部門職責(zé)、崗位設(shè)置、責(zé)權(quán)體系、業(yè)績考核等。
二，企業(yè)組織管理主要存在的問題。
法人治理：治理結(jié)構(gòu)尚未建立，缺乏現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)范。
管控模式：沿用以前的慣性管理思維，管控模式不清晰，各層級權(quán)力分配不合理。
組織結(jié)構(gòu)：組織設(shè)置存在不合理，個別部門職能過多過雜，許多部門職能缺失。
責(zé)權(quán)體系：組織管理職責(zé)不清晰;越級指揮多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成指揮體系紊亂。
制度流程：企業(yè)管理規(guī)范性不足，制度流程不健全，管理模式不科學(xué)。
業(yè)績考核：業(yè)績考核指標(biāo)過多，權(quán)重過小，評估過程存在走過場現(xiàn)象。
三，組織管控研究框架。
四，案例：國內(nèi)千億級家電企業(yè)組織管控項目。
隨著公司規(guī)模的增長，內(nèi)部管理變革顯的尤為重要，我們?yōu)槠涮峁┝斯镜姆ㄈ酥卫?、管理模式、組織優(yōu)化設(shè)計等咨詢，使企業(yè)實現(xiàn)了管理變革。
項目背景。
集團是家電行業(yè)龍頭企業(yè)，公司經(jīng)過不斷的事業(yè)部制、控股公司等多種變革與業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，多年前就實現(xiàn)了千億目標(biāo)。隨著集團規(guī)模的進一步壯大，公司的管理思維模式和管理習(xí)慣已經(jīng)不適應(yīng)未來發(fā)展，組織功能出現(xiàn)僵化，責(zé)權(quán)利不清晰，各個層面都有相應(yīng)的問題出現(xiàn)，并有嚴(yán)重趨勢，大企業(yè)病盛行，管理失控，危機事件頻發(fā)。
解決思路。
建議集團在戰(zhàn)略上堅定不移推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)從注重增長數(shù)量向注重增長質(zhì)量轉(zhuǎn)型，從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)型，從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)型;組織上希望不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，推動組織體制創(chuàng)新，實現(xiàn)母子公司投資控股模式發(fā)展。具體操作上在調(diào)研診斷基礎(chǔ)上，通過主要企業(yè)案例借鑒，構(gòu)建公司管控模式與總部定位，進行法人治理與組織優(yōu)化，明晰責(zé)權(quán)體系與核心管理流程，并明確橫向職能協(xié)同。
在日趨擴大、成熟與競爭充分的物業(yè)管理市場中，既有高端的品牌物業(yè)公司，也有勉力維持在行業(yè)邊緣的弱勢企業(yè)，當(dāng)然，更多的物業(yè)企業(yè)正處于快速發(fā)展階段，內(nèi)部管理日趨規(guī)范，拓展經(jīng)營初嘗勝果。在新的市場和行業(yè)發(fā)展形勢下，各類物業(yè)企業(yè)為持續(xù)、提升自身在本地區(qū)同行業(yè)中的市場地位，迎接物業(yè)管理市場化時代的到來，務(wù)必明確制訂本公司的中長期發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，以指明公司在今后較長一段時期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向。
簡言之，規(guī)劃即是決定如何達成所訂目標(biāo)的過程。根據(jù)規(guī)劃執(zhí)行，我們即可主動地利用計劃，使資源能在控制之中，而不只是被動的反應(yīng)。有效的規(guī)劃具備下列正面的結(jié)果：1、有效地利用資源;2、預(yù)測問題;3、將組織的目的傳達給外部;4、評估目標(biāo)的可行性;5、評估實現(xiàn)目標(biāo)的各種方法;6、建立事情的優(yōu)先順序;7、有效減少應(yīng)急需要。(注：中期指三年至五年，長期指五年以上)。
步驟一：明確進行企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的目的，在公司管理層統(tǒng)一思想認(rèn)識。
成立企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃課題小組，確定總體負(fù)責(zé)人，確定參與人員的范圍及分工，制定課題研究的工作計劃和完成時間、整個課題可分為課題工作計劃制定、確定課題子項及其負(fù)責(zé)人、基礎(chǔ)材料收集與分類分析、目標(biāo)提煉與確定、策略及途徑研究、分析支持性規(guī)劃、匯總統(tǒng)稿等幾個工作階段和步驟。
實施重點：制訂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃務(wù)必充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，強調(diào)全員參與。
步驟二：討論確定中長期發(fā)展目標(biāo)的核心目標(biāo)組成。
實施重點：核心目標(biāo)主要圍繞兩個方向：1、市場發(fā)展目標(biāo);2、管理服務(wù)潛力。將企業(yè)盈利潛力和管理潛力二項主指標(biāo)作為公司核心競爭力的體現(xiàn)。目標(biāo)的時間軸可分為中期目標(biāo)(五年)和長期(十年)發(fā)展愿景。
步驟三：著手進行企業(yè)診斷與分析、市場分析與預(yù)測、行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測。
1、企業(yè)診斷與分析主要包括以下方面：a、物業(yè)公司swot分析(分析企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅);b、企業(yè)資源分析(包括技術(shù)資源、人力資源、社會資源以及條件資源的轉(zhuǎn)變等);c、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析(收入規(guī)模、收入結(jié)構(gòu)、盈利潛力、管理體系潛力、顧客滿意度現(xiàn)狀以及企業(yè)各項潛力的量度指標(biāo)、量度工具、量度方法等)。
2、市場、行業(yè)分析與預(yù)測主要包括以下方面：a、中期和長期發(fā)展中的市場結(jié)構(gòu)研究與預(yù)測(從供應(yīng)方、消費方、競爭對手、市場新加入力量、替代產(chǎn)品等五個方面入手)，市場細(xì)分研究;b、市場或行業(yè)的最新動態(tài)及發(fā)展方向。市場整體環(huán)境的現(xiàn)狀及趨勢(總體環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境)等。
實施重點：1、在具體分析時，需要對各單項分析維度進行合理分解并細(xì)化評估。2、各類管理分析工具及分析方式有很多種，作為管理層人員或研究分析人員在做具體個案分析時，要重點關(guān)注針對分析對象所分解的各個明細(xì)維度有否有實用價值，是否客觀真實，尤其要避免邏輯錯誤的出現(xiàn)。
步驟四：分析當(dāng)前的組織、激勵和人力資源狀況，提出企業(yè)中長期人力資源需求，根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和調(diào)整計劃、激勵機制的設(shè)計。
分析表達方式：柱狀圖、曲線、餅圖、表格、文字：明確中長期發(fā)展以樹立企業(yè)的七項競爭優(yōu)勢(成本優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、效率優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢)為目標(biāo)，根據(jù)以上研究分析，確定以下4個方面的定性目標(biāo)和量化目標(biāo)：1、公司中長期期望的企業(yè)類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);2、中長期達成的企業(yè)規(guī)模(管理規(guī)模、收入規(guī)模、利潤規(guī)模);3、公司中長期發(fā)展的目標(biāo)市場、主次結(jié)構(gòu);4、中長期管理潛力目標(biāo)(顧客滿意度、成本控制目標(biāo)、管理技術(shù)等)。
步驟五：確定長期發(fā)展目標(biāo)(愿景性)。
實施重點：管理模式是物業(yè)企業(yè)在設(shè)定中長期發(fā)展目標(biāo)時需要思考和調(diào)整的一個重要問題，在不一樣的管理項目和收費標(biāo)準(zhǔn)上分化出不一樣的管理檔次，真正反映出管理服務(wù)與管理費用之間由市場因素及價值杠桿來調(diào)節(jié)的對應(yīng)關(guān)系。同時，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷變化，對管理架構(gòu)應(yīng)有相適應(yīng)的科學(xué)性研究及動態(tài)性、合理化的調(diào)整，以支持公司的發(fā)展。
步驟六：根據(jù)企業(yè)中長期總體目標(biāo)，研究實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要采取的戰(zhàn)術(shù)形式、拓展策略、所需要的支持因素、資源條件、從而擬定主干性的分項發(fā)展規(guī)劃，包括：1、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)理念的再造計劃;2、人力資源發(fā)展計劃;3、財務(wù)管理方針;4、品質(zhì)提升的中長期實施目標(biāo);5、多種經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;6、各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營目標(biāo)計劃;7、相關(guān)體系建立與發(fā)展計劃等。
實施重點：物業(yè)公司各項從屬性的發(fā)展計劃都需要圍繞本企業(yè)的核心目標(biāo)來制定，保證企業(yè)總體目標(biāo)的同一性。
步驟七：中長期目標(biāo)分解，確定每年度要實現(xiàn)的年度目標(biāo)。
步驟八：物業(yè)公司中長期發(fā)展規(guī)劃課題完成后需進一步組織制定第一個目標(biāo)年度的工作計劃。
實施重點：規(guī)劃務(wù)必落實為每一個公司成員的行動。行動計劃務(wù)必翔實，行動計劃的完成狀況務(wù)必經(jīng)過驗證，從制度方面確保物業(yè)企業(yè)的整體績效得以持續(xù)改善。
歸根結(jié)底，物業(yè)企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃的制訂是建立在對公司未來的預(yù)估的基礎(chǔ)上的，企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的修正能夠應(yīng)對環(huán)境的變化而做出合理的彈性修正。在環(huán)境有利于公司發(fā)展時，目標(biāo)調(diào)高;在環(huán)境不利于公司發(fā)展，雖經(jīng)員工最大努力也不能順利實現(xiàn)時，目標(biāo)適度下調(diào);在環(huán)境正相預(yù)計的那樣，目標(biāo)值就理應(yīng)實現(xiàn)。
一服務(wù)介紹如果你是一位沒有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗的專業(yè)機構(gòu)來幫忙你開闊思路;如果。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務(wù)包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項目;并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo)，市場調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
二目標(biāo)客戶與市場分析。
三企業(yè)概況。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”;公司經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，企業(yè)營銷咨詢，財務(wù)管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，市場調(diào)查等，其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項目投資人任總經(jīng)理(法人代表)，公司下設(shè)財務(wù)部，行政部，業(yè)務(wù)部等部門。
三經(jīng)營效益分析。
省略。
四多元化聯(lián)合投資。
“近水樓臺先得月”，公司看好的項目或產(chǎn)品，公司能夠先做代理，在以公司為平臺，聯(lián)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進行共同投資，經(jīng)營，獲利。例，南寧市區(qū)及25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域，共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬元，同時對以下行業(yè)公司進行聯(lián)合投資：百貨，運輸，建材，五金，餐飲，機電，農(nóng)業(yè)，服裝，美容，網(wǎng)絡(luò)，家具，數(shù)碼，圖書，地產(chǎn)，藥業(yè)，影視，駕駛，旅游，人力資源等創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。南寧市六個城區(qū)有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，全市25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，每人出資5萬元，合計5000萬元，與公司共同投資多元化項目。首先，公司要與每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司;鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，80%股權(quán)由40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者各占2%，公司占20%股權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專門代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。行業(yè)公司注冊資金依照市場環(huán)境而定，75%股權(quán)由25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%，25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場由行業(yè)公司進行開發(fā)業(yè)務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開發(fā)。
五風(fēng)險分析。
在市場經(jīng)濟條件下，各行業(yè)的競爭都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競爭中脫穎而出呢?在看準(zhǔn)商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場份額;若不能比別人快，那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務(wù)來吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗豐富;所以公司要透過及時增加新項目，來贏得顧客的增長?？傊?，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場的。
六企業(yè)遠(yuǎn)景與規(guī)劃。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外，透過加強員工的行業(yè)知識及業(yè)務(wù)潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發(fā)展。
短期目標(biāo)——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額。
中期目標(biāo)——20xx年內(nèi)占領(lǐng)全國市場，擴大多元化項目在全國的市場份額。
長期目標(biāo)——20xx年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國家市場，擴大多元化項目在這些國家的市場份額。
公司發(fā)展主持詞篇十二
__x貸款有限公司(暫定名)是以“__金融服務(wù)中心”為背景，主要為其中心下設(shè)的“__融投資服務(wù)俱樂部”成員提供金融服務(wù)的一家小貸公司，公司擁有自身的基本客戶群，目前俱樂部有會員1萬家，20__年將達到1.5萬家，20__年將達到2萬家;我公司依據(jù)中國銀監(jiān)會和中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點的指導(dǎo)意見》和《省小額貸款公司管理暫行辦法》的規(guī)定，對未來三年企業(yè)治理和業(yè)務(wù)發(fā)展制定出本計劃。
三年發(fā)展的基本思路是以___為指導(dǎo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，在堅持為中小微型企業(yè)、個體商戶、城鎮(zhèn)居民和“三農(nóng)”服務(wù)的原則下，自主選擇優(yōu)良貸款對象;將以“安全性、流動性、效益性”為運營準(zhǔn)則，跟進市場需求，創(chuàng)新金融服務(wù)，以高效、便捷、周到的服務(wù)，滿足日益增長的中小微企業(yè)融資需求，實現(xiàn)合作共贏。
二、客戶目標(biāo)市場。
1、以中、小、微型企業(yè)，個體工商戶、城鎮(zhèn)居民所需的經(jīng)營貸款，加工業(yè)貸款，創(chuàng)業(yè)貸款，購置生產(chǎn)資料貸款等，將這些貸款對象作為重點發(fā)展客戶。
2、開拓新領(lǐng)域發(fā)展新客戶目標(biāo)，逐步探索村鎮(zhèn)房地產(chǎn)客戶所需資金的放貸，市政基礎(chǔ)建設(shè)資金的貸款，環(huán)境美化、生態(tài)環(huán)保所需資金的貸款，能源企業(yè)的貸款等等。這些貸款對象在合乎規(guī)定的前提下，作為潛力客戶拓展。
3、以“農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村”為貸款客戶對象，對農(nóng)民消費貸款，農(nóng)民農(nóng)家樂經(jīng)營性貸款，農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)等專業(yè)戶貸款，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款，深加工貸款，農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款，農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款，作為貸款對象。
三、網(wǎng)點發(fā)展目標(biāo)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模狀況，在實收資本三年內(nèi)達到8億元時，應(yīng)擴大網(wǎng)點布局，跨轄區(qū)經(jīng)營。目前，以公司本部為依托，在現(xiàn)有的經(jīng)營規(guī)模上做好業(yè)務(wù)工作，不斷增強自身實力，今后經(jīng)營規(guī)模增長需不斷拓寬市場，擴大服務(wù)領(lǐng)域，在報經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，環(huán)境條件允許的情況下，陸續(xù)增加周邊轄區(qū)內(nèi)5—10個網(wǎng)點，并根據(jù)客戶和市場需求，突顯小貸公司與金融業(yè)差別化服務(wù)的特點，以方便、快捷、小額、分散的優(yōu)點和提供多樣化、個性化的服務(wù)優(yōu)勢，贏得市場，贏得客戶，贏得市場份額。
四、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
為確保上述發(fā)展規(guī)劃得到落實，我公司將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和“省小額貸款公司管理暫行辦法”的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，做到依法合規(guī)經(jīng)營。切實按照“自主經(jīng)營、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險”的經(jīng)營原則，擴大經(jīng)營業(yè)務(wù)，確保資產(chǎn)優(yōu)良，促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
五、風(fēng)險管理三年規(guī)劃。
1、貸款質(zhì)量指標(biāo)。
風(fēng)險預(yù)測及控制目標(biāo)。未來三年不良貸款比例嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)，年度計劃為：20__年不良貸款年末控制在1%以內(nèi)，20__年不良貸款年末控制在3%以內(nèi)，20__年不良貸款年末控制在5%。貸款質(zhì)量分部圖說明：后三類為不良貸款。
2、風(fēng)險資產(chǎn)撥備覆蓋率。
保持在100%風(fēng)險分析及防范措施。按月按比例提留風(fēng)險儲備金，建立風(fēng)險補償機制。嚴(yán)格執(zhí)行小額度，多筆數(shù)，分散放貸原則，提高放貸率，防范風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險追究制，貸款終身責(zé)任制，誰放貸誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，量化管理。開展聯(lián)保、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、信用多種貸款業(yè)務(wù)，建立信用檔案，營造誠信環(huán)境。
六、制度建設(shè)方面。
本公司目前處在發(fā)展初期，未來還需要完善各項制度，確保規(guī)范運作，健康持續(xù)發(fā)展，做到操作規(guī)范化，管理制度化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，擬制定以下主要管理制度：
1、完善公司治理機制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范議事規(guī)則，明確職責(zé)權(quán)限，提升團隊管理能力。
2、建立健全薪酬管理制度，完善經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法。實現(xiàn)公司增效，員工增收，共謀發(fā)展，增強員工信心，力爭三年后改制為村鎮(zhèn)銀行。
3、建立健全勞動紀(jì)律管理制度，樹立公司良好形象。
4、建立健全內(nèi)部控制制度，健全風(fēng)險預(yù)警機制，合理防控化解風(fēng)險。
5、建立完善貸款管理制度，規(guī)范貸款操作流程。細(xì)化貸前調(diào)查規(guī)則，貸時審查規(guī)則，貸后檢查規(guī)則。
公司發(fā)展主持詞篇十三
19__年，中至信家具創(chuàng)始人陳中信以超人膽識，率領(lǐng)一幫時代的弄潮兒來到廣東順德，在這片“家具制造王國”的熱土上開疆拓土，進軍家具行業(yè)。
徽商出身的陳中信先生，慧眼如炬，以職業(yè)企業(yè)家的敏感度和對家具文化內(nèi)涵的理解，準(zhǔn)確預(yù)測到家具行業(yè)未來的發(fā)展趨勢：要想盡快在家具行業(yè)生存下去，就必須做別人不敢做、別人想不到的產(chǎn)品。在經(jīng)過一番深思熟慮后，他把目光鎖定在成功人士的身上，因為這部分人綜合素質(zhì)高，有崇尚高雅的文化理念，并且有資本、有實力購買價格昂貴的家具用品，因此生產(chǎn)與之相匹配的高附加值家具產(chǎn)品一定會有很大的市場。
伴隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和企業(yè)定位的準(zhǔn)確，中至信如雄鷹般展翅地飛速發(fā)展。20__年，中至信碩果累累，獲得生產(chǎn)、銷售全面大豐收。三月份美式家具象牙白“夏洛蒂”系列產(chǎn)品隆重登場，國內(nèi)各大中城市“夏洛蒂”專賣店如雨后春筍般發(fā)展起來，銷售訂單直追公司拳頭產(chǎn)品“圣洛克”。在各地經(jīng)銷商爭奪“夏洛蒂”經(jīng)銷權(quán)的熱潮中，公司新產(chǎn)品歐式“美特世家”光彩奪目亮相八月深圳展會，短短半年時間公司連續(xù)設(shè)計制造兩個系列新產(chǎn)品，加上公司“美特美家”和“圣洛克”兩個系列，迅速發(fā)展專賣店將近200家，這就是被業(yè)界傳為神話的“中至信速度”!這就是中至信家具品牌的影響力!這就是中至信家具公司董事長陳中信先生的人格魅力的展示!中至信的此番成就，在歐美家具生產(chǎn)廠家中開辟了專賣店發(fā)展最多、設(shè)計生產(chǎn)產(chǎn)品系列最多的廠家之先河!在同行業(yè)中被傳為佳話。
胸有成竹完善產(chǎn)品供應(yīng)鏈及物流。
公司大型的物流中心不但沒有形成產(chǎn)品積壓，而且在十月黃金周期間很多專賣店生意火爆，充分發(fā)揮了強大的供貨能力。
品牌創(chuàng)新引領(lǐng)歐美家具潮流。
隨著國際家具流行趨勢的演變和國內(nèi)家具市場需求的變化，中至信家具公司積極開創(chuàng)品牌創(chuàng)新，在經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)品開發(fā)上，把家居理念進行升華和延伸，目前公司對“圣洛克·沙比利/白亮光”、“夏洛蒂”、“美特美家”、“美特世家”、“法·路易娜”五大品牌六大系列產(chǎn)品進行升級和整合。
在品牌升級后，為更好的把握歐美家具潮流，董事長陳中信先生帶領(lǐng)設(shè)計師團隊出訪歐美很多國家，領(lǐng)略歐美產(chǎn)品先進的設(shè)計風(fēng)格，揭開歐美家具的內(nèi)涵真諦!此外，在國內(nèi)陳中信先生親身深入到一線市場，親自帶領(lǐng)市場部、業(yè)務(wù)部人員到各地專賣店調(diào)研，感受專賣店氣氛，了解消費者需求心理，充分把握中至信家具品牌的合理定位，及時采取有效措施，強化各種服務(wù)功能，開展個性化產(chǎn)品定制服務(wù)，成立特定產(chǎn)品加工車間，為客戶開展全方位的家居配套、設(shè)計、定做服務(wù)。這一番的用心良苦，只為用“歐美風(fēng)格典范、成功人士選擇”的理念讓消費者感受成功人生的喜悅，真正的體現(xiàn)“選擇中至信家具，享受成功人生”品牌精髓。
戰(zhàn)略發(fā)展全面整合經(jīng)銷商隊伍。
中至信有一個永遠(yuǎn)不變的宗旨——“讓經(jīng)銷商賺錢”。多年以來，中至信扶持大的、有實力的經(jīng)銷商，培養(yǎng)有潛力的經(jīng)銷商。“工欲善其事，必先利其器”就必須及時整合經(jīng)銷商隊伍，加強中至信家具品牌的推廣是中至信家具公司一次戰(zhàn)略方針的升華，以誠為本是中至信家具市場銷售人員秉承的原則，幫助經(jīng)銷商分析市場、提升專賣店營業(yè)員綜合素質(zhì)是市場銷售人員的職責(zé)。中至信家具公司以真情溫暖經(jīng)銷商，在專賣店設(shè)計、面積、氛圍等方面下狠功夫，規(guī)范操作專賣店整合方案，使經(jīng)銷商從小到大，從大到強，從單一經(jīng)銷商到渠道經(jīng)銷商，從而使廠商共同發(fā)展，共同贏利!
繼往開來，領(lǐng)軍中國高檔家具全面發(fā)展。
學(xué)重新制定細(xì)節(jié)，符合現(xiàn)代人生活習(xí)慣。
一路的改變見證了一路的輝煌，中至信發(fā)展至今已有十幾年歷史，集家具設(shè)計、開發(fā)、家具文化傳播、制造、營銷、物流為一體的大型集團公司。擁有一支3000多人的凝聚力強的工程技術(shù)、設(shè)計、營銷及生產(chǎn)員工團隊。總面積達25萬平方米的大型生產(chǎn)基地、6萬平方米的大型物流中心，并全線引進意大利及德國等世界先進自動化生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品品質(zhì)檢驗設(shè)備，公司現(xiàn)已成為專業(yè)化、規(guī)模化、系列化生產(chǎn)歐美高端家具大型企業(yè)?，F(xiàn)旗下已有歐美法式系列圣洛克?沙比利、圣洛克?白亮光、夏洛蒂、法路易娜、世紀(jì)莊園、伊森小鎮(zhèn)、法路莎、珍妮香邸，新中式系列花梨華韻、檀溢華堂等九大品牌十大系列產(chǎn)品，目前國內(nèi)品牌連鎖專賣店已達800家之多，同時遠(yuǎn)銷歐美、中東、東南亞等國家，蔚成中國古典家具的品牌領(lǐng)跑者，知名度、美譽度持續(xù)攀升。榮膺“廣東省家具行業(yè)綜合實力十強企業(yè)”、“廣東家居行業(yè)領(lǐng)袖品牌”、“中國家居業(yè)環(huán)保貢獻獎”等眾多稱譽，并連續(xù)八年入選“中國家居業(yè)十大家具品牌”。目前，中至信有100多個產(chǎn)品設(shè)計獲得國家專利保護。
除了在家具行業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀外，中至信還是一個極富社會責(zé)任感的企業(yè)。公司以“回報家鄉(xiāng)兼濟天下”為企業(yè)宗旨，多年來一直在社會公益事業(yè)領(lǐng)域身體力行。
長期以來，董事長陳中信先生堅持向新四軍革命根據(jù)地捐助善款。20__年汶川地震，他帶領(lǐng)企業(yè)員工向災(zāi)區(qū)募資捐款50多萬元。同年，陳中信先生捐資50萬元，為鄉(xiāng)鄰修路，造福一方。20__年，捐款300多萬元重建了家鄉(xiāng)的學(xué)校，改善上窯小學(xué)教學(xué)環(huán)境。20__年牽頭創(chuàng)辦“上窯陳氏宗親家族基金會”，所獲資金全部用于資助家鄉(xiāng)學(xué)子完成學(xué)業(yè)、資助有識之士創(chuàng)業(yè)等。與此同時，全國助學(xué)工程等一系列的公益運動持續(xù)開展，中至信家具的公益之路越走越寬，受到社會各界的廣泛好評。
在商業(yè)化的家具浪潮中，中至信就像一杯淡淡的茶值得人們細(xì)細(xì)品味。它堅持用自己的語言訴說對生活的理解，突破現(xiàn)有產(chǎn)品的束縛，充分考慮技術(shù)、美學(xué)、實用、人文關(guān)懷等多個方面。沒有追風(fēng)，沒有附和，只做自己。并用獨特的思維方式引領(lǐng)國內(nèi)高檔家具市場，創(chuàng)造出一片“中至信天地”。
公司發(fā)展主持詞篇十四
立足新起點，開創(chuàng)新局面。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。
iso9000--效率、效益之源。
跨過iso9000的門廊，步入21世紀(jì)的殿堂。
iso9000--主客共享樂在其中。
iso9000--跨世紀(jì)的通行證。
iso9000--企業(yè)騰飛的翅膀。
貫標(biāo)九千，飛越二千。
貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn)，樹企業(yè)新形象。
實施iso9000標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)管理行為。
發(fā)揮iso9000科學(xué)效應(yīng)，促進企業(yè)走上新臺階。
建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。
完善體系，深化管理，提高質(zhì)量。
堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。
體系有效運行，銷售蒸蒸日上。
走進質(zhì)量天地，帶來無限商機。
構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。
增強品質(zhì)意識，強化安全觀念。
環(huán)境優(yōu)雅，造福大家，
安全做的好，生命有保障。
安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。
開展體系認(rèn)證，塑造一流企業(yè)。
質(zhì)量求生存，認(rèn)證得市場。
iso9000認(rèn)證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。
筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。
跨越今日的視野，擴展21世紀(jì)的眼光。
筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
21世紀(jì)一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。
百尺竿頭，更進一步。
鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。
憂患圖自強，榮譽思奮進。
立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀(jì)藍(lán)圖。
五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。
時代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。
轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。
質(zhì)量存在于人類生存的.一切地方。
人類生活在質(zhì)量的呵護之下。
質(zhì)量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。
質(zhì)量--價值與尊嚴(yán)的起點。
質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護生命，維修系生存。
質(zhì)量就是效益。
質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。
質(zhì)量是第一競爭力。
質(zhì)量：信譽的基石。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。
質(zhì)量是水，企業(yè)是舟;水能載舟，也能覆舟。
質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路;效益，興業(yè)之源。
今日的質(zhì)量，明日的市場。
以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
質(zhì)量出效益，點滴成江河。
效益來源于服務(wù)社會的回報。
公司發(fā)展主持詞篇十五
銳意進取，永攀高峰企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信，要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可，說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是，隨著國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控，基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時，公司本身目前也面臨一些問題，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊，戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，機制不靈，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡，技術(shù)管理人才匱乏，市場開拓較被動，內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點構(gòu)想：
一、制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。在當(dāng)前市場經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟政策，結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點。一步一個腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟規(guī)劃研究院進行了初步銜接，計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進一步理清思路，明確目標(biāo)，突出重點。
二、突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展。
目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經(jīng)濟增長速度仍會較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機遇，但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟政策影響較大，市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，有效化解市場風(fēng)險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù)，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸，具體有如下設(shè)想：
1、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機遇，利用各種手段宣傳自己。
一是公司要開發(fā)科技含量高、經(jīng)濟效益好的新產(chǎn)品，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學(xué)、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo)，與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系，爭取成為上述單位的科研基地、實習(xí)基地、種苗實驗基地，發(fā)展鮮切花、無性繁殖、濕地植物、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品，努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力。
二是公司業(yè)務(wù)在擴展上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環(huán)境越來越注重，因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。擴大影響，提高知名度，提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟增長亮點。
2、市政工程待人員到位后，積極擴展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件，時機成熟時，完成公司資質(zhì)的升級工作，以爭取更大的業(yè)務(wù)，形成公司主要經(jīng)濟增長點。
3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產(chǎn)延伸;同時準(zhǔn)備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主，多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。
三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案。
(一)實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。
1、人才來源。
1)制定措施，借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經(jīng)濟管理等人才，公司將與園管處協(xié)商，請他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。
2)招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時調(diào)整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師，為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學(xué)生，充實公司的技術(shù)力量。滿足我公司長期人才需求。
3)立足崗位，加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動幫助其解決有關(guān)實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的，要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進行專門的理論培訓(xùn)，進一步拓寬其知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。對新來的大學(xué)生，大膽使用，給他們壓擔(dān)子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。
2、人才管理。
1)建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭，要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動積極性，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
2)鼓勵學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。
3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員，調(diào)離現(xiàn)有管理崗位，充實到生產(chǎn)一線。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設(shè)、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長。
(二)調(diào)整公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，靈活應(yīng)對市場變化。
公司現(xiàn)行的科室機構(gòu)設(shè)置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應(yīng)市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況，對公司內(nèi)的機構(gòu)設(shè)置要進行必要的調(diào)整和加強，突出經(jīng)營和工程管理在公司機構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是：
1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。
2、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。
3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。
4、各機構(gòu)成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強。
5、成立公司智囊團，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的.難點、疑點，吸收、改進國內(nèi)外先進的施工工藝、技術(shù)。通過以上機構(gòu)調(diào)整，使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃?。逐步由以分公司投?biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M行工程項目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。
(三)建章立制，實行公司規(guī)范化管理。
1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局(20__)109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件，在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時，成立勞務(wù)公司，盡快建立專業(yè)承包隊伍。
2、加強施工隊伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
3、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明二級資質(zhì)、土建三級資質(zhì)的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢，繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億，無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善，做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。
(四)樹立品牌意識，加強公司網(wǎng)站建設(shè)。
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站，與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接，及時刷新，多一些項目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時，進一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
四、結(jié)束語。
總之，要充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑、城市照明、土建資質(zhì)的優(yōu)勢，抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機遇，遵循站穩(wěn)杭州、立足浙江、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo)，在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時還有清晰的危機感，以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采。
公司發(fā)展主持詞篇十六
根據(jù)行業(yè)狀況仔細(xì)劃分應(yīng)對客戶群體、尋找更多的對應(yīng)客戶名錄，從而提高工作效率。
一：對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四：今年對自己有以下要求。
1：每周要增加〈〉個以上的新客戶，還要有〈〉到〈〉個潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
公司發(fā)展主持詞篇十七
中醫(yī)藥是中華民族的傳統(tǒng)文化瑰寶，是人類醫(yī)學(xué)的寶貴財富，為中華民族的生息繁衍作出卓越貢獻。為了更好的利用中醫(yī)藥，發(fā)展中醫(yī)院，為醫(yī)院發(fā)展提供可靠的依據(jù)思路，特制定xx縣中醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，圍繞一切一病人為中心，努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，著力提高服務(wù)質(zhì)量積極發(fā)展和突出中醫(yī)特色，努力拓寬中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域和提高服務(wù)水平，進一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進中醫(yī)藥事業(yè)的更大發(fā)展作出更大貢獻。
通過全體醫(yī)院職工的共同努力，建立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進、競爭有序、服務(wù)便捷高效、與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的新型醫(yī)院，為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服和西醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)。其中醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)普遍提高，醫(yī)院硬件設(shè)施能滿足醫(yī)院發(fā)展需要，醫(yī)療設(shè)備比較先進，服務(wù)質(zhì)量有明顯改善。
1、加強基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè)，努力改善辦院條件。
努力爭取上級扶持資金，完善病房樓配套設(shè)施建設(shè)，在3到5年內(nèi)爭取新建一座醫(yī)技樓，滿足醫(yī)院發(fā)展需要，同時積極加大先進醫(yī)療設(shè)備的投入，利用5年時間逐漸淘汰落后的醫(yī)療設(shè)備，使醫(yī)院的檢測儀器能達到同級醫(yī)院先進水平。進一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，提高整體管理水平。
完善院科兩級目標(biāo)責(zé)任制管理體系，搞活用人機制，通過目標(biāo)責(zé)任書，加強對科室的管理，以達到激勵科室、促進醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為中心，強化質(zhì)量意識，加強工作責(zé)任心，完善二級質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系，實施全員全程全面質(zhì)量管理；完善成本核算體系，強化經(jīng)營理念、市場意識，堅持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算，進行成本量化管理，切實降低醫(yī)療成本。加強醫(yī)保費用新農(nóng)合費用管理，積極推行單病種費用控制辦法，做到合理檢查、合理用藥、合理收費，降低病人負(fù)擔(dān)。
3、加大人才培養(yǎng)力度，積極實施人才素質(zhì)工程。
為提高全院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)盒服務(wù)技術(shù)水平，采取多渠道、多途徑的方式創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件，進一步加大人才培養(yǎng)的力度，特別是中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，提高學(xué)歷層次，優(yōu)化專業(yè)節(jié)后，合理調(diào)整、充實知識構(gòu)成。5年內(nèi)全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷水平大專以上要達到100%。大力開展院內(nèi)技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，全力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，積極派員參加市以上的各種專業(yè)醫(yī)學(xué)會、醫(yī)療單位組織的技術(shù)培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)研討等以提高理論技術(shù)水平和促進技術(shù)創(chuàng)新的繼續(xù)教育，有計劃地、有針對性地選準(zhǔn)學(xué)科、分期分批地選調(diào)臨床業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到省以上醫(yī)療機構(gòu)進修深造。到20xx年，每年送培不少于5人，努力為我院培養(yǎng)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)隊伍，為提高中醫(yī)藥的服務(wù)能力和促進技術(shù)創(chuàng)新提供有力的人才保障。
4、嚴(yán)格堅持辦院方向、積極發(fā)揮中醫(yī)特色，確保中醫(yī)藥的主導(dǎo)地位。
（1）加強中醫(yī)藥人才隊伍建設(shè)，合理配備衛(wèi)生技術(shù)人員，提高中醫(yī)藥人員在醫(yī)務(wù)人員總數(shù)的比例，到20xx年，中醫(yī)類別醫(yī)師的中藥技術(shù)人員在同類人員的比例要逐步達到70%的要求。
（2）科室建設(shè)。臨床科室設(shè)置要充分體現(xiàn)中醫(yī)特色，進一步加強中醫(yī)特色門診建設(shè)，到20xx年不僅在數(shù)量上要完成制定的二級醫(yī)院要達到15個特色科室的要求，更要注重服務(wù)質(zhì)量的提高和中醫(yī)特色的體現(xiàn)形式及優(yōu)勢的發(fā)揮。要通過強化管理、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)化治療方案，提高診療水平、降低醫(yī)療費用，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。到20xx年爭取建成2到4個市級特色專科，在周圍市縣中產(chǎn)生較大影響。要依靠科技進步，發(fā)揮中醫(yī)制劑，堅持中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使其成為各具特色和獨到之處的特色門診。以擴大品牌效應(yīng)，提高規(guī)模效益。
（3）積極發(fā)展中醫(yī)專科（專病）建設(shè)作為促進醫(yī)院發(fā)展的著力點和突破口，在抓好目前院內(nèi)現(xiàn)有的中醫(yī)?？撇粩囔柟?、完善提高的同時，要集中力量傾其全力，積極創(chuàng)造條件，選準(zhǔn)項目，進行重點培植，做好重點?？频纳陥蠊ぷ?，以實現(xiàn)本院在市級或省級重點?？平ㄔO(shè)上獲得突破。
（4）充分發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村中醫(yī)藥工作中的龍頭作用，真正成為農(nóng)村中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、保健中心。積極指導(dǎo)農(nóng)村衛(wèi)生院工作和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的`覆蓋率。加強以急診急就能力建設(shè)為重點的綜合服務(wù)功能建設(shè)。大力發(fā)展中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色盒優(yōu)勢，使其在預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)中發(fā)揮重要的作用。
（5）加強中醫(yī)藥應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力建設(shè)和重大疾病預(yù)防。
適應(yīng)公共衛(wèi)生體制改革和發(fā)展要求，加強中醫(yī)急診急救能力建設(shè)積極加強急診急救基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)盒急診急救技術(shù)培訓(xùn)；提高中醫(yī)院對感染性疾病的救治能力。鼓勵中西醫(yī)人員相互學(xué)習(xí)，堅持中西醫(yī)結(jié)合，中醫(yī)人員應(yīng)掌握中西醫(yī)感染醫(yī)學(xué)、急診醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)理論和所必須的專業(yè)知識于技能。進一步提高中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上，重點加強心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫(yī)藥防治。
1、深入加強職工的思想道德教育、職業(yè)道德教育和思想政治工作，弘揚“大醫(yī)精誠”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立即體現(xiàn)中層醫(yī)藥傳統(tǒng)優(yōu)秀品德又符合新時代要求的服務(wù)理念，文明行醫(yī)，誠信服務(wù)，堅持一切以病人為中心和以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展義診，送醫(yī)藥、獻愛心等形式多樣的實踐活動。以創(chuàng)造文明單位、文明行業(yè)為目標(biāo)，以打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、開展文化建設(shè)為載體，努力構(gòu)建和諧單位、和諧行業(yè)。強化醫(yī)院管理，整頓服務(wù)秩序，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，堅決抵制和認(rèn)真治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正當(dāng)交易和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實國家和各級衛(wèi)生行政部門加強行風(fēng)建設(shè)，行業(yè)紀(jì)律的政策規(guī)定，積極探索建立從源頭上糾正和預(yù)防損害群眾利益不正之風(fēng)的長效機制，以實現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)，社會和群眾的滿意度明顯提高。
2、積極實施醫(yī)療惠民工程，緩解群眾看病難、看病貴的問題。
圍繞解決群眾看病難、看病貴問題，認(rèn)真落實國家醫(yī)療惠民工程的有關(guān)規(guī)定盒對貧困群體的減免政策；嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療收費價格標(biāo)準(zhǔn)，堅持合理檢查、合理用藥、合理收費的原則，實行成本核算與病床使用門診數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等綜合考核、評議的辦法，使科室收入、醫(yī)生收入與開單多少及處方量不發(fā)生直接關(guān)系；全面落實價格公示制度，對住院病人實行“一日清單”對大型醫(yī)療設(shè)備檢查陽性率實施監(jiān)控考核，認(rèn)真落實單病種費用控制和檢驗結(jié)果互認(rèn)；積極開展醫(yī)療下鄉(xiāng)活動和支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，努力打造“誠信品牌”。
3、加大監(jiān)督檢查力度，確保規(guī)劃運行和實施、考核，本著查漏補缺、整體推進和重點突破的原則，對其中難度較大的規(guī)劃任務(wù)，要組織力量和努力加大工作力度，狠抓落實，對量化指標(biāo)在注重完成數(shù)量任務(wù)的同時，更要注重質(zhì)量和綜合社會效益的提高，對定性指標(biāo)要努力做到以社會和群眾滿意度為評價標(biāo)準(zhǔn)，以實現(xiàn)十一五期間，我院的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化，服務(wù)意識明顯增強，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進一步提升，社會和群眾的綜合滿意度進一步提高，中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢明顯發(fā)揮，醫(yī)院的發(fā)展步伐得到加快。
公司發(fā)展主持詞篇十八
2、人人參與創(chuàng)新，時時關(guān)心創(chuàng)新，事事服務(wù)創(chuàng)新。
3、求實是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動力！
4、創(chuàng)意納百家之言，鉆研盛自由之風(fēng)。
5、創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
6、處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈。
7、安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓。
8、加快發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展。
9、創(chuàng)新是優(yōu)勢，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望。
10、實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
11、自主創(chuàng)新，重點跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來。
12、堅持科學(xué)發(fā)展，加強自主創(chuàng)新，提高核心競爭力。
13、抓科技就是抓經(jīng)濟，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。
14、增強科技創(chuàng)新意識，投身科技創(chuàng)新實踐。
15、勤學(xué)習(xí)，譜文明直風(fēng)；爭創(chuàng)新，繪秀美藍(lán)圖。
16、努力營造創(chuàng)新環(huán)境，全面推進自主創(chuàng)新。
17、加大引進消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
18、振興科技靠人民，創(chuàng)新科技為人民。
19、加快科技創(chuàng)新步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。
20、抓經(jīng)濟，抓創(chuàng)新，兩手都要硬。
21、解放思想，實事求是，團結(jié)一致求創(chuàng)新。
22、下定決心，不畏艱險，排除萬難，去創(chuàng)造勝利。
23、人人有改善的能力，事事有改進的余地。
24、時時尋求效率提高，事事講求方法技術(shù)。
25、不要小看自己，人有無限可能。
26、只有勇于承擔(dān)，才有更大責(zé)任。
27、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
28、鼓勵科技創(chuàng)新，推動社會進步。
29、創(chuàng)新管理理念，融入文化元素。
30、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
31、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務(wù)社會，報效國家。
32、弘揚求是精神，爭做創(chuàng)新人才。
33、志存高遠(yuǎn)，腳踏實地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強。
34、堅持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，不斷提高發(fā)展水平。
35、培育創(chuàng)新精神，塑造創(chuàng)新人格。
36、自信沉著，勇者無畏，厚積薄發(fā)，笑看今朝！
37、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻、務(wù)實創(chuàng)新、發(fā)展氣化。
38、創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競爭優(yōu)勢。
39、客戶是價值，員工是財富，團結(jié)是力量，創(chuàng)新是未來。
40、輕輕松松上班；快快樂樂干活；開開心心進步；高高興興創(chuàng)造。
41、“三新二點”：新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場；服務(wù)只有起點，滿意沒有終點。
42、放我的真心在您的手心。
43、自信、誠信；用心、創(chuàng)新。
44、網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰。
47、開拓、創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶。
48、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。
49、貴族化的品質(zhì)大眾話的生活。
50、中國電信，隨心所欲，展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力。
51、中國電信，執(zhí)著追求完美品質(zhì)，演義網(wǎng)絡(luò)新篇章。
52、讓網(wǎng)絡(luò)在競爭中完美，讓人生在鍛煉中升騰。
53、中國電信，與您攜手共進，乘風(fēng)飛揚。
54、中國電信溝通無限。
55、中國電信網(wǎng)絡(luò)天下。
56、中國電信永不停滯的溝通。
57、不是網(wǎng)絡(luò)眾多，不足以體現(xiàn)中國電信。
58、勤思巧干苦攀，風(fēng)逆我自昂揚；創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌。
59、世界有你更精彩—中國電信。
60、隨身動隨心用—小靈通。
61、網(wǎng)絡(luò)之巔，誰與爭峰—中國寬帶網(wǎng)。
62、看得更多、看得更廣、看得更遠(yuǎn)—中國寬帶網(wǎng)。
63、留住那一刻永恒—中國電信。
64、物美價廉、溝通無限。
65、需求萬變、努力不變。
66、以市場為導(dǎo)向、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提。
67、用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展。
公司發(fā)展主持詞篇十九
和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
立足新起點，開創(chuàng)新局面。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。
iso9000--效率、效益之源。
跨過iso9000的門廊，步入21世紀(jì)的殿堂。
iso9000--主客共享樂在其中。
iso9000--跨世紀(jì)的通行證。
iso9000--企業(yè)騰飛的翅膀。
貫標(biāo)九千，飛越二千。
貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn)，樹企業(yè)新形象。
實施iso9000標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)管理行為。
發(fā)揮iso9000科學(xué)效應(yīng)，促進企業(yè)走上新臺階。
建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。
完善體系，深化管理，提高質(zhì)量。
堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。
體系有效運行，銷售蒸蒸日上。
走進質(zhì)量天地，帶來無限商機。
構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。
增強品質(zhì)意識，強化安全觀念。
環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。
安全做的好，生命有保障。
安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。
貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。
開展體系認(rèn)證，塑造一流企業(yè)。
質(zhì)量求生存，認(rèn)證得市場。
iso9000認(rèn)證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。
筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。
跨越今日的視野，擴展21世紀(jì)的眼光。
筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
21世紀(jì)一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
未來的'成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。
百尺竿頭，更進一步。
鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。
憂患圖自強，榮譽思奮進。
立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀(jì)藍(lán)圖。
五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。
時代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。
轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。
質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。
人類生活在質(zhì)量的呵護之下。
質(zhì)量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。
質(zhì)量--價值與尊嚴(yán)的起點。
質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護生命，維修系生存。
質(zhì)量就是效益。
質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。
質(zhì)量是第一競爭力。
質(zhì)量：信譽的基石。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。
質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。
質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
今日的質(zhì)量，明日的市場。
以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
質(zhì)量出效益，點滴成江河。
效益來源于服務(wù)社會的回報。
日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。
建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
長風(fēng)破浪終有時，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。
企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
品質(zhì)第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實顧客群體。
顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進取。
人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
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