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政工工作報告篇一
從一起行政訴訟看證人身份喪失的得與失郭某駕車靠邊停車時將他人撞傷，經某交警大隊現(xiàn)場勘驗，認定其負全部責任。事故處理過程中，郭某和受害人未達成賠償協(xié)議。其后，受害人以郭某為被告向法院起訴要求賠償。郭某也向法院起訴，以交警大隊未依法向其送達責任認定書為由提起行政訴訟，要求交警大隊履行向其送達事故責任認定書的法定職責。在行政訴訟中，法院經審查認為受害人與本案有利害關系，遂依職權追加受害人為本案第三人參加訴訟。審理中，因交警大隊送達及調解是在郭某和受害人之間進行，無其他案外人明確見證，而郭某確未在送達回執(zhí)上簽名，郭某否認交警大隊曾向其送達責任認定書，因此，交警大隊申請唯一在場的受害人做證，以證明其向郭某送達責任認定書而郭某拿取認定書而拒簽名的事實。但郭某提出受害人已被法院追加為本案第三人，因而不能以證人身份出庭做證。
因責任認定書有無向郭某送達的事實難以認定，被告申請受害人做證的請求被法院駁回[評析]筆者認為，本案中法院將受害人追加為第三人的做法欠妥。訴訟應緊緊圍繞當事人的請求展開。本案原告郭某起訴被告交警大隊未向其依法送達責任認定書而要求交警部門履行送達職責，是我國行政法規(guī)定的公民認為負有法定職責的執(zhí)法部門應履行應盡職責而未盡，因此通過法律程序要求執(zhí)法部門予以履行的請求之訴。交警部門以其已盡送達職責而原告拒不簽字為由抗辯，雙方焦點明確，不應追加其他人作為第三人。法院審理應緊緊圍繞責任認定書是否已向原告送達或視為送達展開。在責任認定書是否向原告送達這一問題上，產生糾紛的雙方當事人是交警部門和原告，與受害人無直接的因果關系。責任認定書向雙方當事人送達后產生的實際責任承擔才與原告和受害人有直接的利害關系。行政執(zhí)法機關在處理糾紛中，不需要不借助與糾紛無關的第三方進行見證、監(jiān)督處理過程的.。因此，執(zhí)法中出現(xiàn)類似有無履行送達職責等問題，除糾紛雙方和處理者本身外，很難有其他人來證明。要弄清執(zhí)法部門有無送達重要的法律文書這個環(huán)節(jié)，受害人在行政訴訟中的身份就顯得十分重要。如果輕易將受害人列為本案第三人，使之與交警部門申請的證人身份重疊，導致本案原被告之外的唯一知情人作為證人的身份喪失，使被告有無履行送達職責的關鍵事實無法查清，必將使案件處理陷入困境。
縱觀本案，原告訴訟的真實目的是希望通過要求確認被告未依法向其送達責任認定書，因而該責任認定書不能作為交通事故責任承擔的重要依據(jù)，從而免除或減輕原告在受害人起訴的民事賠償訴訟中的賠償責任，但因諸多原因原告已無法請求改變該責任認定書對原告負事故全責的這一認定結果（實質是原告對交警部門的責任認定不服），因而企圖通過否定責任認定書已向其送達來達到否定責任認定在民事賠償中所具有的準法律效果。原告選擇的是要求被告向其送達責任認定書這一訴訟請求，因而法院就應該就事論事，針對原告的請求和被告的抗辯（已送達）進行審理認定。
筆者意見：原告在未明確對責任認定不服而要求被告送達責任認定書的請求時，受害人做為本案事實焦點的唯一在場人應以證人身份出現(xiàn)，以便法院查清案件事實，作出公正判決。
政工工作報告篇二
各位代表、同志們：
根據(jù)領導班子討論意見，我代表廠向大會做行政工作報告，請予審議。
一、工作的簡要回顧及基本總結。
20，是我廠首次實現(xiàn)扭虧為盈的一年，也是我廠各項工作實現(xiàn)新突破，碩果累累、全面豐收的一年。一年來，我廠在公司的正確領導下，積極貫徹公司工作會議和一屆三次員工代表大會精神，不斷加強基礎管理，挖掘內部潛力，扎實推進各項工作。經過全廠各級管理人員和廣大員工的共同努力，我廠在油田開發(fā)、經營管理、內部改革、安全環(huán)保和黨的建設等各個方面都取得了很大的成績，又一次榮獲“先進單位”稱號。全年累計生產原油11.27萬噸，實現(xiàn)原油商品量10.83萬噸；完成天然氣商品量7510萬立方米，再創(chuàng)歷史新高；自然遞減率為14.63%，綜合遞減率為4.63%；實現(xiàn)內部盈利4741萬元；單位油氣操作費用468元/噸，比計劃474元/噸下降了6元。
回顧一年來的工作，我們主要取得了以下幾方面成績：
（一）油田開發(fā)保持良好勢頭，初步形成油氣并舉格局。
年，我廠以追求長遠開發(fā)為目標，夯實油藏研究和有效注水兩個基礎，注重油田調整挖潛和產能建設，不斷加強天然氣基礎工作，穩(wěn)油增氣初見成效。
第一，原油產量實現(xiàn)穩(wěn)中有升。重點抓好油藏研究、有效注水、措施增產和油井日常管理四項工作，原油產量呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的可喜局面。
一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產潛力。通過深化油藏認識，系統(tǒng)評價措施潛力。同時，通過對大老爺府油田構造和儲層深化認識后，結合三維地震分析結果及開發(fā)特點，提出了局部完善井網、外部進行滾動擴邊的思路。通過研究成果的有效轉化，在措施增產和產能建設上實現(xiàn)了突破。2004年，僅壓裂措施一項增油近萬噸，新建產能0.9萬噸。
二是抓好有效注水，夯實穩(wěn)產基礎。研究制定適合大老爺府油田的注水技術政策，實施分層注水，提高了水驅控制程度。為了提高壓裂效果和有效利用長停井，提前調整水量，恢復地層壓力，加強區(qū)塊的綜合治理，提高區(qū)塊的開發(fā)效果。同時，以先進、適用的注水工藝技術為支撐，實現(xiàn)了中深斜井分注工藝并完善相適應的測調試技術，注水方案得到有效落實。全年完成注水井小修分注35口，測調試700層，一類分注井94口，分注率達到75%，與對比提高18個百分點。區(qū)塊地層壓力上升0.32兆帕。
三是抓好措施增產，拓展上產空間。以精細研究為手段，重新逐井系統(tǒng)分析開發(fā)資料，發(fā)現(xiàn)一批油藏潛力，動用后取得良好的效果，實現(xiàn)增油技術進步。進攻性措施見到較好效果。全年實施壓裂51井次，有效率達80.4%，增油9587噸，單井增油188噸，與的178噸比多增10噸。針對***油田低產低效井多的問題，根據(jù)油藏研究成果，采取了有針對性的注水和油層改造，改變低產低效井的開發(fā)現(xiàn)狀。2004年，復活長停井20口，增油2309噸。
四是抓好日常管理，提高油井免修期。通過井深軌跡精細研究及油井免修期配套技術的應用，建立并實施了以玻璃襯管為主體的標準井和扶正器定期檢測及管桿探傷制度，油井免修期達304天，與年的245天比延長59天，同比減少作業(yè)90井次，不正常井影響產量由03年的11.2噸下降到目前的6噸。
第二，天然氣產量持續(xù)攀升。通過規(guī)范采氣基礎管理和優(yōu)化采氣工藝技術，生產時率得到明顯提高，日產氣能力由年初的26萬立方米上升到40萬立方米。
一是加強天然氣日常管理，老井產能發(fā)揮率達100%。針對氣井產液、產水組份不同優(yōu)選泡排劑，一井一策確定泡排周期和用量。完成泡排137井次，增氣達69萬立方米。二是挖掘內部潛力，增氣效果顯著。老區(qū)伴生氣回收3口井日增氣1.8萬立方米。雙坨子地區(qū)停產油井、淺層氣的挖潛取得了長足進步，動用后日增氣1.2萬立方米。三是依靠氣井生產管柱解堵技術，解決生產難題。實施后日增氣達2.8萬立方米。四是加快產能建設步伐，保證新井投產進度。2004年，新投氣井5口，日產氣能力增加11萬立方米。
（二）經營管理工作取得新進展，首次實現(xiàn)扭虧為盈。
2004年，我廠始終以實現(xiàn)效益最大化為目標，以公司“15544工程”為主線，以財務管理、項目管理為重點，不斷創(chuàng)新管理思路，改進管理手段，經營管理工作取得了長足進步。
第一，積極有效嚴控成本，加強成本管理。結合生產經營實際，以堅持開發(fā)部署的總體思想不變，總體方案不變，開發(fā)部署工作量不變，前瞻性試驗不變的原則，落實成本控制責任主體，進行成本控制指標層層分解，規(guī)范管理流程，建立起以成本預算管理為主要手段的運行保障體系。下大力氣向免修期成果要成本，向非生產急需項目要成本，向管理潛力要成本，向工作質量要成本，積極緩解成本壓力，取得明顯的成效。全年剔除漲價因素外，可變成本同口徑對比降低650余萬元。
第二，開展四大創(chuàng)效工程，提升創(chuàng)效能力。2004年，為了最大限度地發(fā)揮創(chuàng)效能力，制定了四大創(chuàng)效工程的項目和運行安排。通過大力開展創(chuàng)效工程，創(chuàng)效達2700萬元。
第三，突出制度建設和技術創(chuàng)新，加強企業(yè)管理。對全廠規(guī)章制度進行清理和評價，整理編印規(guī)章制度手冊。結合“查、擺、改、創(chuàng)”活動繼續(xù)做好自檢自查工作，進一步加強生產開發(fā)方面的管理，真正使管理工作向企業(yè)經濟效益延伸。針對生產開發(fā)中的難點，立足長遠發(fā)展的需求，開展技術攻關，取得大老爺府油田重復壓裂試驗、扶余油田資源評價、免修期綜合治理技術的研究與應用等7項科研成果。
第四，積極推進信息化建設，提高工作效率。2004年，我廠的信息化建設以網絡為載體，以綜合技術為支撐，加快企業(yè)信息化建設，構建管理網絡平臺，推動企業(yè)管理工作由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉變。在信息門戶建設、辦公自動化系統(tǒng)應用、網絡改造、電子郵件推廣應用及信息基礎管理等方面取得明顯成效。
（三）安全環(huán)保工作不斷加強，安全生產2980天無事故。
深入開展了以“強三基、反三違、除隱患、保安全”為主題的“安全生產管理年”活動，全面落實安全生產責任制，強化全員安全教育培訓，完善了qhse管理體系，加大事故隱患治理力度，加強安全監(jiān)督與管理，取得了良好的效果。2004年，我廠順利通過國家環(huán)保局對大老爺府油田開發(fā)建設環(huán)保執(zhí)行情況的驗收工作。
（四）三支隊伍建設水平有所提高，整體素質進一步提升。
2004年，通過積極實施人本化管理，采取完善激勵政策、廣泛開展員工培訓和技術比武等一系列行之有效的措施后，充分調動了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)長久盈利提供堅實的人力資源保障。一是用特有的理念文化凝聚人。積極宣貫公司“兩個精神、一個理念”，廣泛推行管理人員工作理念和“十大紀律”，使之融入到日常的各項生產經營管理活動中。二是用和諧的人文環(huán)境鼓舞人。進一步豐富和深化“暖人心工程”的內容，開展了勞模生日、工間操、女工親子假日等一系列富有情感化的活動。三是用完善的教育體系培育人。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，建立了多層次、全方位的培訓體系。舉辦各種培訓班12期，培訓人員300余人次，選拔選派外培人員13名。四是用剛性的獎罰政策激勵人。加強業(yè)績考核管理，活化內部分配政策，充分發(fā)揮薪酬的激勵約束與調控導向作用。在制定業(yè)績考核政策上向科技人員和一線生產單位傾斜。
在過去的一年里，我廠全體員工從大局出發(fā)，堅決貫徹油田公司和廠的重大部署，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效務實的工作作風，克服重重困難，共舉發(fā)展大旗，堅定信心，戮力同心，表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻精神。一年來共涌現(xiàn)出以采油二隊為代表的油田公司星級標桿站隊、先進黨支部標兵1個；秦明哲和吳長江分別被評為公司勞動模范、優(yōu)秀黨務工作者標兵。全廠涌現(xiàn)出模范單位2個，標兵黨支部2個，明星班組10個，先進個人標兵12名，優(yōu)秀共產黨員標兵3名。在此，我代表廠，向在2004年做出突出貢獻的集體和個人表示熱烈的祝賀！希望受表彰的單位和個人，再接再厲，勤奮工作，百尺竿頭，更進一步。全廠員工要以他們?yōu)榘駱樱瑢W人之長，補已之短，共同為我廠持續(xù)快速發(fā)展貢獻力量。
二、工作部署。
根據(jù)我廠面臨的形勢和今后的要求，經過廠黨政班子研究討論確立了20工作思路和工作目標。
工作思路：以公司工作會議精神為指導，以“681”發(fā)展目標和“1356”發(fā)展思路為引領，以加強基礎管理為保證，以原油生產為中心，依靠技術支撐，不斷強化油藏認識和經濟挖潛研究力度，加強注水工作，進一步提高油井免修期，加快產能建設步伐，力爭原油產量穩(wěn)升，強化天然氣管理，做大做強天然氣產業(yè)，增強企業(yè)創(chuàng)效能力，進一步改善員工生產生活條件，最大限度提高員工收入。
——生產指標：原油產量11.19萬噸，力爭完成12.18萬噸，其中老井11.06萬噸，新井1.12萬噸；天然氣產量1.1億立方米，外銷9500萬立方米；油田注水185萬立方米。
——技術指標：自然遞減率控制在5.4%以內；綜合遞減率控制在2.6%以內；老井含水上升小于2%；措施有效率達到80%；油井免修期達到320天；注水井分注率達到80%。
——經濟指標：操作費用控制在公司下達的指標以內；油氣單位操作成本控制在406元/噸以內；利潤總額7961萬噸；投資資本回報率9.13%；人均獎金達到公司中等水平。
——控制指標：員工總量控制在684人；全年無重大人身傷亡、生產交通、污染責任事故；干部無違紀，員工無犯罪。
年，是油田公司進入新的歷史階段、實現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的一年，也是我廠打牢發(fā)展根基、提升效益形象的關鍵一年，為實現(xiàn)全年的工作目標，我們要重點做好七個方面工作：
（一）以原油穩(wěn)產為目標，提高油田開發(fā)水平。
2005年，我們要重點從油藏研究、有效注水、措施增產、產能建設和延長油井免修期等幾方面入手，進一步夯實穩(wěn)產基礎，提高油井日常管理水平，力爭使原油產量再上新臺階。
第一，抓好油藏研究工作。與大慶石油學院、北京研究院及公司研究院的專家協(xié)作開展精細油藏描述研究，落實資源潛力分布狀況，明確下步老區(qū)擴邊、內部加密潛力和未動用層及剩余油分布潛力，確定潛力動用規(guī)模，合理地完善注采井網，最終達到改善開發(fā)效果，提高采油速度和最終采收率的目的。預計增加可采儲量125萬噸以上，采收率提高5%以上。
第二，抓好注水工作。繼續(xù)研究適合大老爺府油田的注水技術政策，實施細分層注水，為保證措施有效率，及時調整水量，合理恢復地層壓力，提高區(qū)塊的開發(fā)效果。堅持以適應的注水工藝技術為支撐，有效落實注水方案。今年實施注水井小修30口，大修3口，注水井補孔12口，油井轉注6口，一類分注井達到100口，動態(tài)分注率達到80%。確保自然遞減控制在5.4%以內，含水上升率控制在2.5%，增加可采儲量12萬噸以上。
第三，抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統(tǒng)評價油藏潛力，深入開展剩余油分布規(guī)律研究，做好高臺子油層重復壓裂試驗，為油田的穩(wěn)產做好前期準備。補孔壓裂28口井，增油5500噸；二次壓裂2口井，增油300噸；酸化20口井，增油1200噸?？傆嫶胧┕ぷ髁?0井次，增油7000噸，措施經濟有效率達到80%以上，確保綜合遞減控制在2.6%以內。
第四，抓好長停井利用工作。針對大老爺府油田的低產低效井多的問題，結合油藏研究的成果，采取有針對性的注水和油層改造，開展長停井復活工作。預計復活長停井10口，增油1000噸。
第五，抓好產能建設工作。重點抓好項目管理，包括方案設計、組織實施，突出質量放在首位，全年鉆井25口，其中油井18口，水井5口，評價井2口，建產能1.35萬噸，產能到位率90%以上，產能發(fā)揮率50%以上，低效井控制在5%以內，努力創(chuàng)造產能建設新水平。
第六，抓好油井免修期工作。重點是開展“一項試驗”，使用“三項技術”，堅持“六個做法”，即開展國內聚乙烯內襯防磨管試驗;使用標準井配套技術；使用防渣凡爾防砂防卡技術；使用涂料花管、外襯激光割縫花管的防砂防垢技術；堅持使用油桿旋轉器延長管桿及扶正器的使用壽命；堅持以產量不降為原則，優(yōu)化油井工作參數(shù)；堅持建立不正常井綜合診斷處理體系；堅持作業(yè)優(yōu)化結合制度，避免重復作業(yè)；堅持管桿探傷管理制度，確保下井管桿的合格率；堅持剛性落實各項管理規(guī)章制度。今年，油井維護工作量350井次，免修期達320天，不正常井影響產量控制7噸以下，返修率小于5％。
（二）以增強發(fā)展后勁為根本，提高天然氣基礎管理水平。
今年是我廠天然氣工作打基礎、上水平的關鍵時期，我們要立足長遠，把握先機，為適應天然氣大發(fā)展做好思想、素質及技術上準備。
第一，加強日?；A工作，確保完成外銷目標。結合氣藏研究，通過試井工作，選定合理工作制度，提高天然氣的最終采收率；以滿足天然氣生產需要為目的，積極調改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)；建立健全基礎資料錄取規(guī)范標準和氣井分類分級管理制度，完善天然氣安全生產保障制度，制定安全預案，加大日常排查力度，嚴格杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保天然氣安全生產。
第二，積極開展挖潛工作，產氣能力持續(xù)增長。繼續(xù)開展泡排工作，保證氣井產能得到正常發(fā)揮。預計對16口井進行泡排。結合氣藏研究成果，積極開展老區(qū)氣井挖潛工作，采取排水復活、選層射孔等措施對遺留探井的再利用，預計日增氣3萬立方米。
（三）以節(jié)能降耗工程為突破口，提高經營管理工作水平。
堅持以增產增效為中心，加大挖潛力度，積極開展節(jié)能降耗、降本增效工程，要在原油穩(wěn)產、天然氣增產的基礎上，向精細管理要效益，挖掘最大創(chuàng)效潛能，使內部利潤再創(chuàng)新高。
第一，加強財務管理，有效控制成本。一是把握關鍵環(huán)節(jié)，積極探索可控制性強的動態(tài)成本控制體系。建立成本承包網絡，細化各項指標，分解承包考核到位。二是強化二級預算管理，即廠設立預算委員會和各站隊成立預算執(zhí)行小組，建立實物工作量與價值工作量相結合、月度預算與年底預算相銜接的預算指標控制體系，使全廠每一項經濟活動都納入預算管理，變被動算帳為主動管理，變事后反映為事前控制。三是細化工作標準，逐步實現(xiàn)基層核算考核評價體系。依托單井效益核算系統(tǒng)，對成本、產量和效益進行綜合分析評價，積極探索轉變生產方式、提高單井效益的途徑。四是充分運用定額管理、經濟活動分析等手段，及時發(fā)現(xiàn)和反映經營過程中的問題，切實發(fā)揮會計信息對決策的指導作用。五是加快財務隊伍建設，積極開展會計信息業(yè)務、會計決算業(yè)務、成本管理業(yè)務三個方面的研究，充分發(fā)揮財務管理的核心作用，力爭在實現(xiàn)“兩個一流、兩個延伸”的財務管理目標方面，取得實質性進展。
第二，加強投資管理，提高資本回報率。理順管理程序，強化投資全過程管理，突出抓好方案設計審查、隊伍招標選用、材料供應管理、現(xiàn)場施工運行、質量保證措施、工程決算和財務決算等主要環(huán)節(jié)，保證投資的科學性、合理性和效益最大化。以產能建設項目為依托，全面推行項目管理工作，成立項目經理部，完善項目管理手冊。
第三，加強資產管理，提高資產使用率。一是成立資產管理小組，重新修訂固定資產管理制度，推行由資產管理小組、基層單位共同管理的二級管理模式。二是用好中油資產管理信息系統(tǒng)，摸清家底，掌握資產動態(tài)，推進資產管理向實效管理和價值管理相結合的綜合管理轉變。三是盤活利用不良資產、閑置資產，促進低效資產提檔升級，全年開展資產創(chuàng)效工程5項，創(chuàng)效790萬元。四是搞好報廢資產處理，做好減值增值工作，同時財務、資產、計劃部門要積極配合，做好增值資產的前期評價和項目后評估工作，提高增量資產的盈利能力。
第四，加強物資管理，規(guī)范物資采購。制定《物資計劃及追加計劃管理辦法》，嚴格控制上報計劃時無預見性和隨意性，提高計劃準確率。在物資使用管理上，繼續(xù)執(zhí)行《物資消耗跟蹤制度》，建立班組、隊部消耗跟蹤記錄臺帳，防止物資流失。同時，進一步完善各項消耗定額。
第五，抓好節(jié)約挖潛工作，開展降本增效工程。堅持開源與節(jié)流并重的原則，以節(jié)約油、氣、水、電為切入點，降低能源消耗，不斷加大成本結構的調整，嚴控電費、燃料費、運輸費等各項費用，力爭全年創(chuàng)效300萬元。
（四）以“三基”工作為重點，提高基層基礎工作新局面。
從健全管理制度、規(guī)范管理程序、明確管理標準入手，以實效化管理為目的，推行基層建設工程。
第一，加強基層班子建設。一是加強政治理論學習和形勢任務教育，提高政治素質，強化基層班子成員的責任意識。二是加強對基層班子《黨政議事規(guī)則》執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，大力推行廠(隊)務公開制度，發(fā)揚民主作風，提高執(zhí)行政策的自覺性。三是增強基層班子表率意識和奉獻意識，轉變工作作風，嚴格履行崗位職能，提高班子決策能力。
第二，加強基礎管理制度建設。要按照科學、規(guī)范、實用的原則，設置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表臺帳，實現(xiàn)基礎資料的信息化、規(guī)范化管理。清理和完善各項規(guī)章制度，實行領導干部包保井組制，推進基層基礎管理水平提升，逐步完善基礎管理制度體系。
第三，加強員工教育和培訓。培訓主要以貼近生產、注重實效為指導思想，針對生產過程的重點、難點，開展“短、平、快”的培訓活動，提高勞動生產率。健全員工培訓機制，開辦采油、采氣、集輸?shù)仁畟€專業(yè)培訓班16期，培訓400人次。
第四，高起點，高標準，加大對基層站隊的硬件投入，進一步改善工作環(huán)境。全年重點在彩鋼防水、井組門窗改造、場地硬化等方面加大投入，進一步改進員工生產生活條件。
（五）堅持以人為本，提高安全環(huán)保工作水平。
牢固樹立“以人為本”的思想，按照“安全管理抓預防，環(huán)保管理抓源頭”的原則，毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。按照公司要求，進一步推行qhse管理體系，編寫《各種突發(fā)事故應急救援預案》，完善《安全管理規(guī)章制度匯編》、《操作規(guī)程匯編》。繼續(xù)落實安全分級管理制度，堅持主管領導親自抓，部門領導重點抓，單位領導經常抓的三級安全責任網絡，強化全員全過程管理和監(jiān)督。重點做好反“三違”工作，加大檢查及整改力度，對聯(lián)合站、輸氣站等要害部位進行經常性檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改，做到防范于未然，計劃使用30—50萬元整改安全隱患。
（六）提高全員素質，提高三支隊伍建設水平。
堅持從發(fā)展大局著眼,從生產實際出發(fā)，全面提高三支隊伍整體素質,為我廠長久發(fā)展提供堅實人力資源保障。
第一，進一步深化人事制度改革。改變現(xiàn)有用人制度，逐步推行競聘上崗，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀人才選拔到關鍵崗位上來。有針對性的選派一般管理、科技人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層工作經驗，加快青年后備人才培養(yǎng)，滿足發(fā)展需要。
第二，合理調整勞動組織結構。繼續(xù)實行承包井組的管理方式，對采氣區(qū)實施崗位承包，節(jié)省勞動用工，緩解生產崗位人員不足的矛盾，提高勞動生產率。
第三，強化績效考核，完善激勵機制。進一步量化機關和基層干部考核辦法，將產量、可控成本、開發(fā)指標、安全生產等作為重要考核指標，用完善的業(yè)績考核辦法，充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
第四，整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。圍繞制約我廠發(fā)展的“瓶頸”問題，推行全員參與、自由組合的科技項目管理辦法，開展大老爺府油田精細油藏描述、延長油井免修期技術研究與應用和淺層氣藏描述及措施挖潛研究等23項科研項目，集中優(yōu)勢力量，實施技術攻關和新技術推廣，加大成果轉化力度，積極實施科技興油戰(zhàn)略。
（七）增強凝聚力和向心力，提高企業(yè)文化建設水平。
今年，我廠的企業(yè)文化建設要按照公司建設“上產文化”、“創(chuàng)新文化”、“和諧文化”為基本要求，努力探索具有前大特色的企業(yè)文化建設的新模式。一是在采油井組、隊部、辦公樓、會議室、活動室等顯著位置懸掛中國石油新標識，通過規(guī)范新標識的使用，打造我廠全新的發(fā)展形象。二是以班組文化建設為重點，以“創(chuàng)建學習型班組、培育知識型員工”活動為載體，建設具有前大特色的“廠、隊、班”三級企業(yè)文化網絡體系。開展“我為前大發(fā)展獻一計”、“我為降本增效做一事”的合理化建議、修舊利廢和小改小革等群眾性的創(chuàng)建活動，在全廠上下營造“想主人事、干主人活、盡主人責”的創(chuàng)新發(fā)展氛圍。三是以健康有益的文化活動為載體，凝聚員工力量。要根據(jù)前大地處偏遠的特點，通過對文化場點建設的投入，充分發(fā)揮群團組織、各類協(xié)會、興趣小組的作用，營造健康、和諧、向上的文化氛圍。四是堅持文化育人，典型引路，培育高素質的員工隊伍，促進我廠的改革發(fā)展。從尊重人、關心人、愛護人、培養(yǎng)人的角度出發(fā)，從實現(xiàn)自身價值的角度去關注員工，用公司“681”發(fā)展目標和我廠建設“百萬噸大油田”的發(fā)展愿景凝聚人心、鼓舞士氣。
各位代表、同志們，我廠已經進入前所未有的快速發(fā)展階段，目標已經明確，藍圖已經繪就，我們一定要認真貫徹油田公司一屆四次員工代表大會暨2005年工作會議精神，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情和求真務實的工作作風，緊緊抓住發(fā)展良機，開拓進取，頑強拼搏，為全面完成2005年的各項工作目標而努力奮斗。
政工工作報告篇三
過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將20xx年來工作情況總結如下：
行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。
自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。
1、注重學習，努力提升工作能力
堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質和能力。
2、立足本職，完成各項文書工作
完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共份。向市建委上報各種文字材料份，做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。
3、熱情細心，完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話余個，收發(fā)傳真材料余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委服務平臺，市消費者協(xié)會、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計余份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪次。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。
4、積極主動，做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一整治情況上報市建委。
5、認真負責，加強行風建設工作
編寫、制定了公司年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。
6、多方聯(lián)系，做好水價調整工作
積極配合公司做好水價調整相關工作，多次同省內各地市水司聯(lián)系，了解相關信息，掌握最新水價動態(tài)。
7、積極投稿，多方面宣傳供水工作
8、加強培訓，提高員工整體素質
加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。
9、參加活動，樹立公司良好形象
積極參加各種活動，代表公司參加了市基礎產業(yè)工會“”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名；參加了公司慶建國周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。
1、自身的學習抓的還不夠緊，業(yè)務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2、同領導、部門之間溝通協(xié)調方面還不夠，還需進一步加強交流。
在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。取得的成成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。
在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接輝煌時刻的到來。
政工工作報告篇四
為深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步規(guī)范我鎮(zhèn)的行政權力運行行為，努力做到執(zhí)法職責明晰化、執(zhí)法程序公開化、執(zhí)法行為規(guī)范化，促進依法行政，根據(jù)《關于xx縣人民政府xxx檢查的實施方案》文件要求，我鎮(zhèn)結合工作實際，對近來行政進行情況認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
為切實做好行政權力運行情況自查自糾工作，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長親自抓，分管副鎮(zhèn)長切實負責，從黨政辦等相關部門抽調6人專門負責自查自糾。
1、根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關于對全縣行政運行情況進行專項檢查的實施方案》工作要求，我鎮(zhèn)領導高度重視，嚴格按照權力“取得有據(jù)、配置科學、運行公開、行使依法、監(jiān)督到位”的總體要求，依據(jù)法律、法規(guī)、“三定”方案以及本單位工作實際情況，認真組織安排自查清理工作，確保對現(xiàn)有行使的行政權力全面、徹底的清理。
2、完成了涉及企業(yè)登記行政許可審批事項和非行政許可審批事項的細化規(guī)范工作。并對企業(yè)的設立、變更、注銷、備案登記。非行政許可審批事項1項，是企業(yè)集團設立、變更、注銷登記及章程備案。并制定下發(fā)《xx集鎮(zhèn)關于公布調整后的行政審批事項細化內容的通知》將壓縮后的3項審批項目規(guī)范細化內容通過窗口登記指南（告知單）進行公開。
3、將行政審批時限從法定的20個工作日壓縮至5個工作日（承諾時限）。對清理調整保留的項目，編制公開行政職權目錄，并進行了公布。
4、加強對取消和調整的審批事項的監(jiān)管。我鎮(zhèn)成立專門監(jiān)管小組，對已取消和調整的審批事項進行監(jiān)管，確保這些事項不再實施審批。同時杜絕違法違規(guī)設立審批事項和變相審批，確保各項審批事項真實、合法。
5、推行“陽光審批”。所有審批事項均實施“陽光操作”，內容、標準進行公開，避免“搭車收費”和超標準收費。設立舉報電話，杜絕在辦理行政審批事項的過程中出現(xiàn)吃拿卡要等現(xiàn)象。
1、行政處罰職責明晰。所辦理案件均屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法部門職權范圍，無越權管理、越權處罰行為，對超出鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法部門職權范圍或涉嫌構成犯罪的案件均已及時移送有關部門處理。自20xx年以來，我鎮(zhèn)轄區(qū)內的2起違法超生戶的社會撫養(yǎng)費征繳，已依法移送縣法院。
2、行政處罰主體合法。所有執(zhí)法人員均持證上崗，并在明顯位置進行公示；在未取得執(zhí)法資格證之前，執(zhí)法工作人員不參與行政處罰工作。
3、行政處罰程序合法。按一般程序辦理的行政案件，都經過立案、調查取證、審理并形成處理意見、告知（聽證）、作出行政處理決定、送達、執(zhí)行、結案等程序。案件辦理遵循“先立案，后查處”原則，查處時均有2個以上執(zhí)法人員，并出示行政執(zhí)法證件，所有立案案件經集體審理并做到查審分離。
4、行政處罰定性準確、取證到位。行政案件的辦理能對違法事實認定清楚、全面，證據(jù)確鑿，證據(jù)間相互佐證，對違法行為定性準確、全面，不避重就輕。
5、法律適用準確。嚴格遵循法律適用原則，做到優(yōu)先適用上位法、特別法和新法，不存在選擇性適用法條以及增、減法條規(guī)定的行政處罰內容的情況，文字表述準確，適用法律寫全稱。
罰線以上作出，不作出低于起罰線的行政處罰。根據(jù)違法行為的輕重和對社會造成的影響、危害等，正確行使自由裁量權，不存在應罰不罰、避重就輕的情況，行政處罰亦不存在顯失公正的情況。
（三）行政服務中心運行情況。
1、人口與計生服務、民政及社會保障等8個窗口單位均做到權力下放至服務窗口。每個窗口都由1-2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成，確保到每個窗口都能實現(xiàn)“一站式辦公”。針對行政審批權限在上級的行政許可類事項，開展初審、呈報、代理服務。
2、在全鎮(zhèn)公開窗口單位服務人員、聯(lián)系電話及辦理程序。在服務過程中以為民服務為宗旨，以群眾滿意為標準，以政務公開為基礎，突出首問責任制度、限時辦結制度、一次性告知制度、廉政建設制度、責任追究制度、預約服務制度的工作制度，穩(wěn)步實施服務型政府的職能轉化。
3、學習不夠重視，特別是對行政審批事項工作貫徹執(zhí)行力度還需進一步加強；
4、執(zhí)法人員數(shù)量較少，人員綜合素質需進一步提高；
5、法制宣傳形式比較單一等。
1、進一步強化服務質量，提高辦事效率。重點加強對行政審批人員和執(zhí)法人員業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習、培訓，進一步提高工作人員的思想素質、業(yè)務能力和辦案水平、辦案質量。
2、進一步完善相關制度，建立健全長效監(jiān)督機制。進一步完善行政審批的各項制度，加強對程序、實體的監(jiān)督檢查、使行政審批行為逐步走上規(guī)范化、制度化、法制化軌道，努力實現(xiàn)審批行為的實體公正和程序正當。
3、強化宣傳，積極開展形式多樣的宣傳活動，進一步推進政務公開，讓群眾了解辦事程序，充分發(fā)揮公眾的監(jiān)督作用，營造依法審批的良好氛圍。
今后的工作中，我鎮(zhèn)將通過進一步規(guī)范行政權力運行行為，提高辦事效率，強化服務質量推進公共績效管理和效能政府建設，鞏固和深化法治政府、責任政府、陽光政府建設。
政工工作報告篇五
20xx年8月11日，公司召開成立大會，正式掛牌成立； 9月1日，公司所屬各基層單位財務報表合并，標志著公司開始正式運作，行政工作報告。公司成立后，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，發(fā)揚創(chuàng)新精神，提高工作標準和要求，理順關系，完善管理，公司經營管理逐漸步入正軌。
一是明確班子分工，發(fā)揮班子整體效能。二是合理配置人員，對原客運中心站、客運總公司、浙江物流快運公司及長運集團處室人員進行統(tǒng)籌安排，因崗設人，人盡其才。11月份對下屬五大車站的股級干部進行調整，加強各站之間的人才交流。三是完善組織機構。公司處室、各基層單位及時建立和調整完善黨、工、團組織、各類領導小組、工作小組。四是及時建立規(guī)章制度，完成了47個規(guī)章制度的制定和發(fā)布，并匯編成冊。五是逐級做好財務報表合并工作，妥善處理與長運集團相關運輸單位的結算工作。六是建立公司對外宣傳窗口，自主開發(fā)了公司網站，創(chuàng)辦《站場之窗》刊物，展示企業(yè)良好的社會形象。七是關心關注員工的思想動態(tài)，充分做好思想工作，以保障職工權益為原則，確保員工收入穩(wěn)定。完成劃轉公司的1000多名職工的勞動關系轉移工作。八是組織參加長運集團成立六十周年司慶系列活動、第十八屆職工運動會，展現(xiàn)新公司的新形象、新風采。九是開展精神文明創(chuàng)建活動，積極組織各種“創(chuàng)爭”活動，兩名同志被評為首屆“十大”集團公司勞模，旅客服務中心被評為 “全國三八紅旗集體”。
公司成立后，將東站整體搬遷工作作為頭等大事來抓，克服搬遷客觀條件不成熟的困難，按照市政府和上級主管部門的要求，精心策劃，周密布置，制定了搬遷方案和應急預案，召開新聞發(fā)布會、信訪溝通會、車輛經營單位通報會，并與運管、城管、交警、公交等部門加強溝通協(xié)調，為搬遷創(chuàng)造良好的條件。
10月16日，第一批班線按期完成搬遷，發(fā)往嘉興、湖州地區(qū)共370余個班次搬遷至中心站發(fā)車。首批班線搬遷后，根據(jù)各地運輸企業(yè)的呼聲，結合中心站周邊配套不成熟的實際，在上級主管部門的協(xié)調下，對第二批、第三批搬遷方案進行調整，改變“一刀切”的搬遷方案，向其他各車站實行分流。公司及時做好南站的站場擴容、交通組織及分流班車的接納工作，分別于今年1月5日和1月15日如期完成了第二、三批班線的搬遷任務，目前整體運營穩(wěn)定有序。
20xx年“十一”黃金周是站場公司成立后的首個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，放假時間達8天，客流難以預測，安全管理風險高。公司早打算，提前一個月開始布置，制定了“十一”黃金周運輸方案，調集運力，準備人力，推出優(yōu)質服務，圓滿完成黃金周旅客運輸任務。從９月29日到10月8日的10天時間里，東南西北中五大站共安全發(fā)送旅客103.5萬余人次，比2008年同期凈增3萬人次，增幅達到3％。9月30日和10月1日客運量分別達到了17.62萬、18.73萬，分別比2008年上升34.05%,15.75%，連續(xù)二天超過單日17.26萬人次的歷史最高記錄，創(chuàng)下了歷史新高。
我們將服務質量視為企業(yè)生存發(fā)展的生命線，以“不斷滿足顧客需求”為宗旨，統(tǒng)一打造杭州長運站場的服務品牌，致力于提高整體服務質量和服務水平。
一是鞏固“86046666”24小時金牌服務熱線、心馨崗等特色服務。整合原旅客服務中心和票務中心，成立新的旅客服務中心（票務中心），增加“86046666”的訂票功能。節(jié)假日期間，主動到各個大專院校上門流動售票。旅客服務中心還引進了呼叫中心，對呼入的電話進行科學地分配和錄音，通過加強監(jiān)督管理提高服務質量。二是通過站務作業(yè)比武、競賽、考核、專題培訓等多種形式對職工進行站務作業(yè)規(guī)范操作培訓、服務質量技巧培訓，提高服務人員素質，工作報告《行政工作報告》。三是深化檢查手段，通過部門、班組自查、質管員督查等方式，加強現(xiàn)場監(jiān)督，同時還對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，開展服務質量研討，通過對個案的分析，找出癥結，加以改正提高。四是改造提升站房硬件設施，并完成東站、中心站服務器的升級；加強對班車和三產經營業(yè)主的管理，要求文明行車、文明經營，美化環(huán)境衛(wèi)生，提高旅客乘車環(huán)境的舒適度。五是開展站區(qū)車輛禁鳴工作，要求凡是進入站區(qū)的所有車輛，除修理喇叭需要試鳴外，一律禁鳴喇叭。公司將該項工作作為樹立文明站場形象而推出的重要舉措。六是制定了新的星級站務員評聘標準，并完成了站務員星級評聘工作。
在確保工程質量、安全的前提下，加快推進中心站三期工程施工進度，大巴停車平臺、加油站工程提前完成消防驗收并滿足使用，工程建設基本能夠滿足東站整體搬遷的需求。到年底，中心站工程建設基本完工。
安全工作是重中之重，公司成立之初，邊建設，邊運營，安全工作呈現(xiàn)出既要抓生產安全，又要抓建設安全的階段性特征，安全任務更重，情況更為復雜。我們高度重視安全生產，關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產取得了明顯成效。
一是落實安全生產責任制，總經理與施工單位、監(jiān)理單位、各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底。二是加強教育培訓，增強安全意識，提高安保隊伍素質，開展了危檢品查堵知識培訓、消防知識培訓等。三是加大安全人力物力投入，增加高科技安全設施投入，提高安全管理科技含量。四是建立安全檢查制度，排除事故隱患。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和站場公司抽檢的三級檢查制度。檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，要求立即整改。五是狠抓反恐防暴，保障十一黃金周假日運輸安全。以奧運安保為標準，提升假日安全等級。做到嚴把車站危檢、車輛安檢、出門檢查三關，確?！叭贿M站”和“五不出站”。開展車站停車場車輛緊急疏散消防演練和車站反恐防爆演練，檢驗應急預案。協(xié)助運管部門打擊非法營運，凈化假日客運市場。六是對工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注，做好預防為主，事前控制，切實消除施工安全隱患。
政工工作報告篇六
根據(jù)當前我縣食藥監(jiān)管執(zhí)法工作實際，發(fā)現(xiàn)我縣食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法工作總體開展較好，絕大多數(shù)執(zhí)法人員能牢固樹立“依法行政，執(zhí)法為民”的監(jiān)管理念，嚴格執(zhí)法，積極開展各項專項整治和日常監(jiān)管，嚴厲查處各類食品藥品違法違規(guī)行為，確保了我縣廣大人民群眾舌尖上的安全，為建設幸福美麗新作了積極貢獻。但在執(zhí)法工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，這些問題如不引起高度重視，必將影響食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法隊伍樹立的良好形象。這些問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法環(huán)境有待進一步改善。
主要表現(xiàn)在：一是在機關效能建設中，有部分執(zhí)法人員執(zhí)法不嚴、違法不究，對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題沒有積極的開展調研和問責，導致有些經營單位屢犯錯誤，整改不嚴。二是我縣絕大多數(shù)小工廠、小作坊，生產工藝簡陋，衛(wèi)生條件比較差，這給監(jiān)管工作帶來了相當大的難度。三是不少食品藥品生產經營者文化水平低，食品藥品安全法律意識淡薄，對制假售假行為的危害性認識不足，缺乏社會責任感和基本的商業(yè)道德，有的對監(jiān)管工作不理解，不配合，加大了監(jiān)管工作開展難度。
（二）食品藥品監(jiān)管法規(guī)體系還不健全，監(jiān)管體制存在著諸多漏洞。
主要表現(xiàn)在：一是我國《食品安全法》雖已頒布并生效，但實際監(jiān)管執(zhí)法工作所需的配套法規(guī)、規(guī)章還沒有出臺，造成有的食品藥品違法行為的處罰依據(jù)和處罰標準存有空白而無法處罰。而現(xiàn)行的法規(guī)也不夠完善，對食品藥品制假售假行為處罰力度總體上比較輕，經營者違法成本低，致使部分企業(yè)鋌而走險，一而再地制假售假。二是食品藥品行政執(zhí)法程序不完善，存在著漏洞。對行政執(zhí)法程序沒有固定的操作程序，有的操作程序不適應當前監(jiān)管現(xiàn)狀，讓監(jiān)管者“無所適從”。另外應多個部門負有食品監(jiān)管職責的“多龍治水”模式造成監(jiān)管責任難以落實，這種執(zhí)法主體多元化。
（三）食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法隊伍自身建設而要進一步加強。
當前我局食品藥品監(jiān)管任務艱巨、責任重大，面對新形勢和新任務，從監(jiān)管隊伍自身情況看，一是人手少。稽查監(jiān)管職責部門人員雖正在進一步配齊但仍無法滿足當前監(jiān)管現(xiàn)狀，特別是有實踐經驗的專業(yè)技術人才很緊缺，在開展稽查、監(jiān)管工作時感到力不從心，也難以保證監(jiān)督檢查的頻次和覆蓋面，一定程度上影響工作的順利開展。二是監(jiān)管系統(tǒng)干部的知識結構和年齡結構有待進一步改善，專業(yè)知識水平和實際監(jiān)管能力有待進一步提高。三是業(yè)務經費保障力度不強，開展監(jiān)管工作需要的檢驗檢測設備設施缺乏。監(jiān)管工作的業(yè)務經費緊張和缺乏必要的`檢驗檢測設備，一定程度上影響了工作進度和監(jiān)管效率。
（四）農村食品藥品監(jiān)管網絡覆蓋率低，監(jiān)管力量薄弱。
當前，有部分食品藥品生產經營者將售假售過期食品的重心由城區(qū)轉向了農村，而農村居民消費水平總體較低，質量安全意識和維權意識不強。雖然目前我縣的農村食品藥品監(jiān)管網絡已完全覆蓋，但基層監(jiān)管員文化層次參差不齊，監(jiān)管隊伍力量薄弱，有效的監(jiān)管體系也沒有完全建立起來，缺乏監(jiān)管的常態(tài)化，這也為農村消費市場留下了相當大的隱患。
我們認為，針對上述問題，必須堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領食品藥品安全監(jiān)管行政執(zhí)法工作全局，努力推動食品藥品監(jiān)管體制創(chuàng)新，形成體制機制科學順暢、職能部門監(jiān)管高效、企業(yè)誠信自律、食品藥品行業(yè)健康發(fā)展、公眾參與意識全面增強的食品藥品安全監(jiān)管工作新格局，具體建議如下：
（一）進一步優(yōu)化食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法環(huán)境。
具體措施包括：一是轉變監(jiān)管理念。進一步牢固樹立“監(jiān)管為民”的監(jiān)管理念，以嚴的手段依法打擊違法違規(guī)經營行為，正確認識為企業(yè)服務和為地方經濟發(fā)展服務與對食品藥品行業(yè)的嚴格監(jiān)管并行不悖，要認識到只有嚴格的監(jiān)管才能為遵規(guī)守紀的企業(yè)創(chuàng)造公平的競爭條件和良好的發(fā)展環(huán)境，才是真正地在為企業(yè)服務，為廣大人民群眾的飲食用藥安全服務。二是加大宣傳力度。將《食品安全法》、《藥品管理法》等食品藥品安全法律、法規(guī)列入與近期的法治宣傳活動等有機的結合在一起，多在政府等宣傳平臺發(fā)布相關飲食用藥安全信息，擴大對食品藥品監(jiān)管工作職能和工作動態(tài)的宣傳，提高全社會對食品藥品安全的關注度、認知度，讓廣大人民群眾更加積極地參與社會監(jiān)管中來，形成社會共治格局。
（二）進一步建立健全食品藥品安全監(jiān)管工作機制。
一是完善食品藥品安全舉報投訴工作機制。及時公布“12331”食品藥品舉報、投訴熱線和本單位公共座機號，暢通社會監(jiān)管渠道，提高舉報投訴處置工作效率。二是構建信息共享的監(jiān)測網絡平臺。建立覆蓋食品藥品生產企業(yè)的質量動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，整合食品藥品安全監(jiān)管相關信息，實現(xiàn)資源和信息共享，實現(xiàn)食品藥品安全事件準確的預警預報和及時有效的反應。
（三）進一步加強食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法干部隊伍自身建設。
一是盡快配齊基層監(jiān)管執(zhí)法隊伍，避免因人手少而造成的監(jiān)管缺位現(xiàn)象。二是廣開進人渠道，選調具有實際工作經驗和專業(yè)技術的知識型人才，充實食品藥品監(jiān)管一線，彌補專業(yè)人才之緊缺；三是積極參加省州縣舉辦的各類專業(yè)培訓計劃，開展系統(tǒng)干部輪訓，充實和更新食品藥品監(jiān)管專業(yè)知識，提高干部隊伍的實際工作能力。打造一支“政治堅定、業(yè)務精通、作風清正、紀律嚴明、行動快捷、執(zhí)法公正”的食品藥品監(jiān)管干部隊伍，為保障公眾吃上放心食品，用上安全藥品，提供強有力的組織保障。同時，應加強監(jiān)管業(yè)務經費保障和加大資金投入，完善檢驗檢測設備設施，以便及時、高效、準確地對食品藥品質量檢驗和檢測。
（四）進一步采取措施加強農村食品藥品監(jiān)管網絡建設。
政工工作報告篇七
同志們：
這次全市工商行政管理工作會議的主要任務是，全面貫徹落實全市經濟工作會議和全省工商行政管理工作會議精神，回顧總結工作，安排部署xx年任務。市政府對這次會議十分重視，市委常委、常務副市長王學英同志會前專門聽取了匯報，今天又在百忙之中出席會議并作重要講話。我們要認真聽講，深刻領會，堅決貫徹落實。
全市工商系統(tǒng)在省局黨組和市委、市政府的正確領導下，堅持“四個統(tǒng)一”，引深“五增五創(chuàng)”，實施“xx工程”，爭創(chuàng)“六個一流”，盡職盡責加強市場監(jiān)管，盡心盡力服務經濟發(fā)展，全心全意開展消費維權，扎扎實實加強隊伍建設，圓滿完成了年度工作目標任務。
一、推進公平競爭，非公經濟發(fā)展步入快車道。全面落實省政府5個“27條”，堅持“法無明文規(guī)定不限制”的原則；設立服務熱線，落實服務承諾、首辦責任、限時辦結等各項制度；推行預約服務、上門服務、延時服務等多項措施，全面優(yōu)化辦事環(huán)境，促進各類市場主體健康發(fā)展。年內全市私營企業(yè)發(fā)展到8070戶，比上年增長39.16%；個體工商戶發(fā)展到56195戶，比上年增長16.8%；非公經濟在經濟總量中占有的比例明顯增大，步入快速發(fā)展軌道。
二、落實“一所一標”、“一員一標”，“品牌興市”取得新突破。在實施“品牌興市”戰(zhàn)略中，認真落實市縣兩級政府出臺的商標獎勵政策，以基層工商所深入開展“一員一標”、“一所一標”活動為抓手，細化工作指標，落實考核辦法，有力促進全市商標注冊工作深入開展。年內幫助申請注冊商標230件，全市注冊商標達到2280件；申報山西省著名商標26件，全市山西省著名商標達到71件。山西同德化工股份有限公司“同德”商標被認定為“中國馳名商標”，實現(xiàn)了我市馳名商標零的突破。市委董洪運書記作出重要批示，充分肯定我局實施商標戰(zhàn)略所取得的成績。
三、強化信用建設，數(shù)據(jù)質量達到新要求。認真履行牽頭部門職責，扎實推進“信用忻州”建設。建立數(shù)據(jù)中心，歸集各類市場主體登記信息83127條；推進“網上審批，網上年檢，網上辦案，網上辦公”，實施信用分類監(jiān)管，鎖定信息53096條；組織開展數(shù)據(jù)質量檢查，全系統(tǒng)市場主體的登記、年檢、案件信息全部入網入庫。牽頭開展涉煤涉焦中介組織清理整頓工作，制訂工作方案，召開聯(lián)席會議，開展摸底培訓，整頓工作全面展開。推薦認定省級守合同重信用企業(yè)14家，進一步推進企業(yè)信用自律，營造信用環(huán)境。
四、推進“七農工程”，服務社會主義新農村建設實現(xiàn)新目標。全市工商系統(tǒng)緊緊扭住“七農工程”不松手。實施“紅盾護農”，全年查處農資案件69起，收繳罰沒款14.42萬元；實施“商標興農”，引導幫助申請注冊涉農商標61件；實施“合同幫農”，培育涉農龍頭企業(yè)100戶，簽約訂單17萬份，訂單金額達到6.5億元；實施“經紀人活農”，新發(fā)展農村經紀人2328名,累計達到10446名；實施“經濟組織強農”，登記農民專業(yè)合作社3707戶，注冊資金總額達到68億元；實施“食品安農”，培育農村“食品安全示范店”20xx戶，全市300人以上行政村全部實現(xiàn)“一村一店”；實施“維權惠農”，按照“縣政府主導、鄉(xiāng)政府組織、村委會實施、工商局推動、消費者參與、全社會齊抓共管”的“一會兩站”建設模式，基本實現(xiàn)消費維權網絡城鄉(xiāng)、農村全覆蓋。
政工工作報告篇八
各位領導、各位代表：
今天，我們與職代會同步召開2012年公司黨風廉政建設工作會議。這次會議的主要任務是：回顧。
總結。
公司2011年黨風廉政建設和反腐敗工作，安排部署2012年工作任務。下面我對公司2011年紀檢監(jiān)察工作進行簡要回顧，并安排部署2012年紀檢監(jiān)察工作任務：
一、2011年工作回顧。
2011年，公司堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真落實黨的十七屆六中全會、省十次黨代會、省紀委十次全會精神和省廳省局分局廉政工作部署，緊緊圍繞工程建設中心工作，按照創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌推進、懲防并舉、注重預防的要求，以規(guī)范權力運行、完善風險防控為重點，全面加強領導干部作風建設，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，黨風廉政建設和反腐敗工作取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在以下三個方面：
（一）堅持以強化責任為重點，嚴格落實黨風廉政建設責任制。
黨風廉政建設責任制是公司紀檢工作的重中之重。如何抓好這項工作，我們著重抓了三個方面。一是抓組織領導。我們根據(jù)工程建設各階段的實際情況，及時調整充實了黨風廉政建設工作領導小組，成立了以公司主要領導帶隊，其他黨委成員分工負責，紀委書記為聯(lián)絡員的黨風廉政建設工作領導小組，負責全公司黨風廉政建設工作的組織領導和實施。二是抓責任分解。制發(fā)了《某某公司2011年黨風廉政建設工作實施意見》，對工作任務進行了層層分解，落實到每個具體責任人身上。同時，公司與各分公司、項目主要負責人簽訂黨風廉政建設承諾書，明確了各分公司、項目主要負責同志在黨風廉政建設中的責任，做到一級抓一級，層層抓落實。三是抓責任追究。將黨風廉政建設責任制的考核納入干部年終考核中，與公司干部的工資獎金直接掛鉤。對落實不力的各分公司、項目、個人實行"一票否決"制。
（二）堅持以規(guī)范權力為核心，扎實開展權力公開透明運行工作。
去年，公司把權力運行公開工作作為一項首要政治任務和重大工作責任，作為打造廉潔高效陽光工程的一項重要舉措，采取有力措施，扎實推進。一是全面清理，讓權力運行流程化。我們認為僅僅劃清各職能部門的權力界限是不夠的，還必須把每一項權力的運行過程搞清楚，為此專門編制了權力公開透明運行流程圖，讓領導干部按"圖"行使職權，真正實現(xiàn)權力內部有制約，外部有監(jiān)督。二是建立風險臺帳，讓權力風險明了化。公司緊緊抓住權力運行的關鍵環(huán)節(jié)，采取自己查找，民主評議、組織審定等三種方式，確定了重大項目建設及資金使用、建筑材料采購、審核報批、職工工資福利金發(fā)放四個權力風險點，制定防控措施，明確了責任領導和責任部室。三是全方位公開，擴大職工群眾的知情權。建立了權力公開信息發(fā)布平臺，隨時公布群眾關心的人和事。擴大了群眾知情權，矛盾少了，黨群關系融洽了。
（三）堅持以隊伍建設為根本，全面做好干部隊伍整體素質的提升。
2011年，我們根據(jù)公司工程建設實際情況，加大對公司各紀檢專（兼）職人員的培訓學習，重點學習了《公司"三重一大"集體決策制度執(zhí)行辦法》等相關規(guī)章制度。提升了公司紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務水平，保證了紀檢監(jiān)察干部的素質。同時我們在省局《關于做好"小金庫"治理工作的通知》文件下發(fā)之后，嚴格按照省局的要求，成立了專項治理領導小組和辦公室，明確工作職責，制定活動內容，隨后對公司所有在建項目進行了拉網式的排查，對每個項目涉及到的建設程序、項目管理、材料采購、質量監(jiān)督等8個方面68項內容進行了嚴肅核查私設"小金庫"行為，從檢查結果來看，全公司未發(fā)現(xiàn)有私設小金庫的現(xiàn)象，確保了排查質量和效果。
各位代表、同志們，2011年，我公司黨風廉政建設工作雖然取得了一定的成績，但與上級紀委、領導的要求和職工群眾的期盼相比，還存在著一定的差距。如工作方式方法有待于進一步創(chuàng)新，工作力度還需加大，機關效能還需進一步提升，反腐倡廉工作仍然很嚴峻。我們必須堅持反腐倡廉常抓不懈，拒腐防變警鐘長鳴，以更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，把我公司的黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷引向深入。
二、2012年黨風廉政建設和反腐敗工作的基本思路。
2012年，我公司黨風廉政建設和反腐敗工作總的思路是：全面貫徹黨的十七屆六中全會、中紀委七次全會精神和省廳省局分局關于反腐倡廉工作部署，著眼于交通系統(tǒng)穩(wěn)中求進的總基調，完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設，強化責任落實，加強組織保證，為公司轉型跨越可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
圍繞上述指導思想，結合實際，今年我們要重點加強以。
下三項工作：
（一）加強干部隊伍作風建設和黨風廉政教育，促進廉潔自律。
一是以樹立正確權力觀為重點，在廣大干部職工中深入開展理想信念、黨紀國法、廉潔干事、艱苦奮斗教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。二是進一步加強和改進干部隊伍作風建設，堅持嚴要求、嚴教育、嚴管理、嚴監(jiān)督、嚴執(zhí)行和"五項制度"，切實把作風建設的各項規(guī)定落到實處。三是認真學習黨的各項廉潔制度，各分公司要從加強和改進新形勢下黨的建設的高度，切實承擔起政治責任，采取有效措施，抓好貫徹落實。四是積極開展警示教育和作風建設教育。通過開展經常性的警示教育、理想信念教育，增高干部職工拒腐防變的自覺性和堅定性。五是大力加強廉政文化建設。要在鞏固以往廉政文化建設成果的基礎上，進一步豐富廉政文化建設的載體，創(chuàng)新廉政文化建設的形式，深化廉政文化建設的內涵，不斷推動廉政文化健康發(fā)展，在全公司范圍內形成"以廉為榮、以貪為恥"的濃厚氛圍。
（二）加強工程項目過程監(jiān)督和結算審計，完善監(jiān)督制約機制。
訪，著重推行公司項目財務紀檢監(jiān)督辦法，對整個項目從開。
工到結算的全過程進行監(jiān)督。二是通過完善監(jiān)督、信訪、督察等方面的制度，規(guī)范紀檢監(jiān)察督辦工作。今年，我們將全面實行財務會計人員委派制，促進工程項目日清月結工作的有效開展，加強項目過程的審計監(jiān)督。三是不斷完善企務公開和服務承諾的內容形式，促進"陽光作業(yè)"。四是充分發(fā)揮工程監(jiān)督員作用，通過走訪、召開座談會、發(fā)放征求意見卡等形式廣泛征求意見、建議，充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用，提高監(jiān)督的整體效能。
（三）加強黨風廉政建設制度的貫徹落實，推進公司懲防體系建設。
按照省廳省局分局的安排部署，積極開展"基層基礎管理年"活動。要結合工作實際，在嚴格執(zhí)行和落實公司現(xiàn)有規(guī)章制度的同時，進一步加大制度創(chuàng)新力度，以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，大力推進公司反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預防制度和懲治制度，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管理的公司反腐倡廉制度體系，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。一是要完善公司黨委和各分公司黨支部學習制度、廉政文化建設制度、反腐倡廉專題民主生活會等制度。二是圍繞對行使審批權、隊伍管理權的有效規(guī)范與制約，建立健全工程管理、合同簽訂、獎懲考核等監(jiān)督制度。完善領導干部述職述廉、誡勉談話等制度。三是圍繞推行"陽光企務"，進一步完善企務公開制度，自覺接受上級單位和職工群眾的監(jiān)督。
各位代表、同志們，唐代詩人張若虛的《春江花月夜》里有一名句："春江潮水連海平，海上明月共潮生。"我們廣大干部職工和企業(yè)之間的關系又何嘗不是如此，江潮連海，月共潮生。我們的紀檢監(jiān)察工作要始終以促和諧、保穩(wěn)定、增收入、謀發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，要及時了解職工的思想動態(tài)與需求，要大興調查務實之風，要大力開展項目審計調查、職工訴求調查等，要經常與職工談心，想盡一切辦法解決職工面臨的工作生活困難，使他們得到最大限度的滿足，使他們的潛能得到最大限度的挖掘，使他們得到最為廣闊的發(fā)展平臺。為此，我們要不斷強化工作措施，狠抓工作落實，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、創(chuàng)新的思維、艱辛的付出，全面完成2012年反腐倡廉各項工作任務，為實現(xiàn)公司"十二五"期間的轉型跨越可持續(xù)發(fā)展，為迎接黨的十八大召開做出新業(yè)績，干出新輝煌。
政工工作報告篇九
一年來，我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領導下，在鄉(xiāng)人大監(jiān)督下，在區(qū)民政局的具體指導、在有關部門、社會各界的支持配合下，以“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持“以人為本、為民解困、為民服務”的核心理念，認真履行“解決民生、落實民權、維護民利”的民政職責，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的中心工作和“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局，開拓創(chuàng)新，扎實工作，各項工作任務順利完成。一年全鄉(xiāng)共支付各種民政救助經費301.8萬元，其中：農村最低生活保障金203.5萬元；救災救助及各種人員定補69.8萬元。為構建和諧社會，和諧農村，為全鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展作出了新的貢獻。
（一）基層民主政治建設進一步加強。
1、規(guī)范村務公開制度。
2011年,我鄉(xiāng)大力推廣“四議兩公開”經驗，健全完善村務公開民主管理的實施辦法，做到村務財務經常化，民主管理規(guī)范化，所有村委會建立村務監(jiān)督委員會或其他形式的村務監(jiān)督機構。足額落實村組干部報酬以及辦公經費。
2、創(chuàng)建社區(qū)全覆蓋。
2010年是農村社區(qū)全覆蓋年。開展社區(qū)居民自治活動，應在社區(qū)黨組織的領導下和基層政府及其派出機構的指導下，有組織、有原則地進行，做到以下四點：一是保證人民群眾當家作主的民主權利，體現(xiàn)自治的民主性；二是堅持在國家法律和政策的范圍內開展自治，體現(xiàn)自治的有序性；三是在堅持四項基本原則的前提下開展自治，體現(xiàn)自治的政治性；四是通過各種途徑和形式，最大限度地動員人民群眾參與社區(qū)事務的管理，體現(xiàn)自治的廣泛性，使社區(qū)居民自治步入民主化、法制化、規(guī)范化的軌道。
（二）三大機制進一步完善。
1、突出完善社會救助體系。
一是認真落實好最低生活保障，建立城鄉(xiāng)低保年度核查制度，推進動態(tài)管理。城鄉(xiāng)低保堅持"退一進一"，實施動態(tài)管理下的應保盡保。農村低保堅持"先核查，后擴面"的原則，改進了農村低保全面核查評議評審制度和農村低保對象評議評審工作程序，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責審核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部負責入戶調查和日常管理，村委會負責民主評議和公示，民政、紀檢、財會部門負責全程指導和監(jiān)督，確保低保工作全程的公開、公平、公正。
二是完成農村低保提標擴面工作。今年是全省的低保宣傳年，我們把低保提標當做一項政治性任務來抓。我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)低保、農村一保提標工作按照區(qū)委、區(qū)政府的安排和上級業(yè)務部門的指導，經過各村張貼2-3條宣傳標語，深入調查，逐戶核實，民主評議、張榜公示，市區(qū)審批，全鄉(xiāng)農村低保人數(shù)已達到393戶1350人，保障比例達到（全鄉(xiāng)農業(yè)人口的）16.97%，城市低保標準提高10%，由189元提高到208元，月人均補助標準由125元提高到144元；農村低保標準由850元提高到1096元，月人均補助標準由53.74元提高到58.82元。保障人數(shù)由原來的388戶1350人增加到393戶1350人，保障面達到17%。月人均58.82元，月補助標準分別為：一類對象107元，110人，二類對象77元、247人，三類對象62元、588人，四類對象30元，405人。一年發(fā)放農村低保金203.5萬元。五保供養(yǎng)對象年人均供養(yǎng)標準由去年的1728元提高到2157元，現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象48戶，54人，月供養(yǎng)金9639元。一年發(fā)放農村五保供養(yǎng)金11.5668萬元。
三是規(guī)范完善城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助制度。通過取消病種限制，擴大救助范圍，健全救助體系，拓寬資金來源，進一步簡化救助手續(xù)，確保救助的及時性，切實提高了救助水平，成效明顯。加強與新型農村合作醫(yī)療制度的銜接，繼續(xù)資助城鄉(xiāng)低保、優(yōu)撫對象中的特困群眾和農村一保及其他貧困人員“參合”，對有慢性病就診證的對象根據(jù)實際情況給予適當門診救助。積極探索將事后救助為主拓展到事后、事中救助并重，逐步向事前、事中、事后救助并重發(fā)展，極大增強了救助的準確性、及時性和救助效率，最大限度地滿足了救助需求。群眾反響強烈，社會滿意度顯著提高。一年累計共發(fā)放城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助資金18.39萬元，救助人數(shù)1300人次，并為全鄉(xiāng)54名五保全數(shù)繳納農村農村合作醫(yī)療費用3240元。此外，臨時救助穩(wěn)步推進，認真貫徹落實《甘肅省困難群眾臨時生活救助意見》，積極主動為城鄉(xiāng)低保和低收入家庭救急救難，化解社會矛盾，彰顯社會救助公平合理，社會救助體系得到進一步完善，促進了社會和諧。初步建立困難生活補貼與物價上漲掛鉤的聯(lián)系機制，一年期間按要求及時發(fā)放農村五保、城鄉(xiāng)低保物價臨時補貼7.92萬元，惠及1450人。
四是全力做好孤兒救助工作。對農村散居孤兒按照年人均3600元給予救助，一年來全鄉(xiāng)孤兒的生活情況給予了極大的關懷和救助。
2、大力完善自然災害應急救援和災民生活救濟制度。一是完善救災應急機制。重點做好鄉(xiāng)村災情信息隊伍建設、鄉(xiāng)村自然災害應急預案、減災示范村建設和救災物資儲備條件改善等工作，切實提高民政部門履行報災、核災、救災責任的能力。面對災情，做到"四個第一"：第一時間啟動應急響應，第一時間深入災區(qū)一線核實災情、指導救災，第一時間上報災情，第一時間調撥救災資金和物資。
二是妥善安排災民生活和災后恢復重建工作。一年來，高峰鄉(xiāng)共發(fā)放救災面粉22萬斤，解決了1700戶，6500人缺糧生活困難問題，全鄉(xiāng)無因災外流乞討現(xiàn)象。爭取棉被300床，棉衣250件。自“5.12”汶川地震以后，就我鄉(xiāng)農戶的危舊房屋改造，采取干部包戶責任制和對口幫扶責任制，實行"銷號式"管理，定時間、定任務、定資金、定責任、定措施，對恢復重建工作實行全過程監(jiān)督、倒計時督導。2011年危舊房改造110戶，累計資109.6萬元。
三是扎實開展防災減災宣傳活動和"全國綜合減災示范社區(qū)"創(chuàng)建工作。以"防災減災日"為契機，廣泛宣傳防災減災知識，自2008年5月12日汶川地震、2010年4月14日青海玉樹地震發(fā)生后，我鄉(xiāng)進一步落實農村各項防災減災工作,建立災害信息員管理制度，及時，準確申報災情，解決災情問題。
3、狠抓落實，著力提升優(yōu)撫安置軍休工作水平。全面落實優(yōu)待撫恤政策。按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》，認真落實各項優(yōu)撫政策。積極做好中央和省兩次提標政策的貫徹和落實，全鄉(xiāng)共有優(yōu)撫對象34名，全年撫恤補助資金109360元，一年總共為34名優(yōu)撫對象通過“一折統(tǒng)”兌現(xiàn)撫恤金36.98萬元，義務兵優(yōu)待金7.9萬元。二是優(yōu)撫對象按規(guī)定享受的優(yōu)撫醫(yī)療減免、優(yōu)撫醫(yī)療補助均在定點醫(yī)院實行"一站式"結算服務，并同步享受大病醫(yī)療救助政策，同時加強與鄉(xiāng)醫(yī)療機構的協(xié)調，在鄉(xiāng)各醫(yī)療機構設置現(xiàn)役軍人、優(yōu)撫對象優(yōu)先窗口，有力地促進了軍政軍民團結，營造了濃厚的雙擁氛圍。
4、老齡工作不斷加強。
一是認真組織宣傳學習《中華人民共和國老年人權益保障法》，扎實做好尊老、敬老、愛老、助老的宣傳教育工作，努力營造全社會共同關愛老年人的良好氛圍。各村組建了老年腰鼓隊，老年舞蹈隊，極大的豐富了老年人的晚年生活。鄉(xiāng)政府和各村建立老年協(xié)會，定期安排國家和政府政策的宣傳和老年人生活困難需求的排解。一年來的高峰鄉(xiāng)發(fā)展有目共睹，一年的成績來之不易。主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，得益于鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府的正確領導，得益于工作思路的開拓創(chuàng)新，得益于發(fā)展機遇的及時把握，得益于效能建設的大力實施，得益于民政系統(tǒng)上下同仁的作風轉變。一年的努力讓我們站在了一個新的起點上，展望未來一年的發(fā)展前景，民政事業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。民政事業(yè)進入了一個大有作為的關鍵時刻，這是時代賦予民政工作的莊嚴職責和崇高使命。但工作中仍存在著許多困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是我鄉(xiāng)貧困面大，需要救助的困難戶和老弱病殘人員還很多；二是民政工作業(yè)務量大，工作千頭萬緒，任務十分繁重；三是由于主客觀原因，深入實際、深入群眾了解實情不夠，對各種情況掌握不夠全面具體。
2011年全區(qū)民政工作的基本思路和要求是：認真貫徹全省民政工作會議精神和區(qū)委、區(qū)政府總體部署，結合“十二五”規(guī)劃，緊緊抓住高峰鄉(xiāng)洋芋產業(yè)建設機遇，圍繞中心，服務大局，以創(chuàng)新為主題，以民生為主線，以項目為載體，著力提高民生保障和應急救災能力，著力拓展公共事務管理和發(fā)展社會福利服務事業(yè)，著力推進基層民主自治和社區(qū)建設，著力落實優(yōu)撫安置政策和待遇，著力加強民政隊伍和體制機制建設，立足新起點，謀求新發(fā)展，創(chuàng)造新輝煌，積極推進全區(qū)民政事業(yè)又好又快地發(fā)展。按照以上總體思路和要求，2012年要重點推進以下五個方面的工作：
（一）認真抓好優(yōu)撫工作。優(yōu)撫工作是關系到國家穩(wěn)定、社會安寧的一項重要工作，我們將按時兌現(xiàn)各種優(yōu)撫對象補助金。努力抓好優(yōu)撫優(yōu)惠政策的落實，積極推進“安居工程”，適時開展全區(qū)優(yōu)撫對象住房情況調查摸底，利用災后重建、擠入當?shù)匚７扛脑煊媱澋绕鯔C，努力幫助在鄉(xiāng)復員軍人、殘疾軍人、烈屬解決住房困難。積極推進維穩(wěn)工作，加強政策宣傳和解困力度，從根本上減少矛盾和上訪現(xiàn)象的發(fā)生，維護復退軍人的穩(wěn)定大局。
（二）繼續(xù)抓好救災救濟工作，努力提高救災應急水平。進一步貫徹落實國家《自然災害救助條例》，加強減災救災體系建設。根據(jù)省市區(qū)要求，按照《條例》，進一步完善鄉(xiāng)村救災應急預案，加大鄉(xiāng)村一級災害信息員分級培訓力度，加強對村級災害信息員的業(yè)務指導。推動突發(fā)公共事件應急救援機制的建立，逐步提高應急救援和保障基本生活的能力。認真做好新災前的準備工作，切實增強我區(qū)備災、防災、抗災、救災能力。加強救災款物的使用管理和監(jiān)督檢查，增強救災款物使用的公正性和透明度，積極主動接受群眾、媒體和社會各界監(jiān)督。建立健全救災捐贈工作機制，積極開展減災救災志愿服務。認真開展“綜合減災示范社區(qū)（村）”創(chuàng)建活動，力爭今年成功申報2個“綜合減災示范社區(qū)（村）”。繼續(xù)開展好5〃12全國“防災減災日”和10.15“國際減災日”防災減災宣傳教育活動，聯(lián)合有關單位，適時開展防災演練，全面提升全民防災減災意識和防范能力。
（三）進一步加強城鄉(xiāng)低保工作的動態(tài)管理。在開展城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理工作時，堅持公開、公平、公證的原則，確保困難群眾應保盡保，按標施保，并逐步建立社會監(jiān)督機制，疏通低保監(jiān)督渠道，并實現(xiàn)低保檔案信息化管理。
（四）繼續(xù)抓好老齡工作。經常性地做好敬老、愛老、助老宣傳教育工作，認真落實各種惠老政策，維護老年人的合法權益。
（五）抓好為殘疾人服務的各項工作。在工作中，認真落實好黨和國家對殘疾人的有關優(yōu)惠政策，切實維護殘疾人的合法權益。
總之，我們將在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在鄉(xiāng)人大監(jiān)督下，積極爭取各有關部門和社會各界人士的大力支持，采取有效措施努力推進民政工作，繼續(xù)堅持“上為政府分憂，下為百姓解愁”的工作宗旨，充分發(fā)揮民政為民的核心內涵，全面履行“關注民生、解決民生、保障民生”的民政工作職能，切實做到對群眾滿懷真情，對工作充滿熱情，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，切實解決好我鄉(xiāng)貧困群體的生活問題，努力推動我鄉(xiāng)的民政工作再上新臺階！
政工工作報告篇十
同志們：
這次全市民政工作會議的主要任務是：深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經濟工作會議、全省民政工作會議和市委九屆十二次全會精神，總結2010年和“十一五”時期的民政工作，表彰先進單位，交流工作經驗，把握“十二五”時期的目標要求，研究部署2011年工作任務，為“十二五”開好局、起好步奠定堅實的基矗市委、市政府對民政工作高度重視，近日，市委鐘書記、市政府曾市長分別作出重要批示，肯定了全市民政工作，提出了新的要求，給我們巨大的鼓舞和鞭策，2011民政工作報告。會前，廖凱波副市長多次聽取全市民政工作匯報，對今后一個時期的民政工作提出了指導性意見，今天又出席會議并將作重要講話。請大家認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面我講三點意見。
一、2010年在趕超發(fā)展中取得新成效，“十一五”目標圓滿完成2010年是實施“十一五”規(guī)劃的收官年，也是我市實施趕超戰(zhàn)略、爭得應有地位的發(fā)力年。全市民政部門以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)業(yè)服務年為主線，爭先進位，奮起趕超，較好地完成了各項任務。在前不久結束的全省民政工作會議上，市民政局代表全市民政系統(tǒng)榮獲2010年度全省民政工作綜合先進單位。
（一）全力保障困難群眾基本生活。
城鄉(xiāng)低保分別實現(xiàn)第六次和第三次提標，市城區(qū)城市低保標準提高到每人每月300元，其它縣(市、山)均不低于每人每月245元，農村低保標準統(tǒng)一提高到每人每月120元。提標后，城鄉(xiāng)低保平均標準分別達到每人每月266.66元和120.66元，均高于全省平均標準。2010年底，全市共有城市低保對象47134戶96105人，全年累計發(fā)放低保金22273.73萬元，人均月補助193.88元;農村低保對象68146戶171155人，全年累計發(fā)放低保金17655.51萬元，人均月補助85.88元，均超額完成盛市民生工程制定的目標任務。扎實開展低保金發(fā)放專項治理活動，專項治理期間取消低保對象4883戶11631人，占全市低保對象總人數(shù)的4.36%，并形成了入戶核查、評審聽證等八項制度，進一步規(guī)范低保管理，有效杜絕“關系保”和“人情?！薄Ｃ裾可鐣戎就踔卫じ彼鹃L率隊來我市檢查指導工作時，對我市的社會救助工作給予了充分肯定。醫(yī)療救助體系拓展延伸，在全省率先建立市、縣、鄉(xiāng)、社區(qū)四級定點醫(yī)院救助體系，全市共設立98家定點醫(yī)院，簡化辦事程序，實現(xiàn)在院直補，使醫(yī)前救助得到落實。全市實施醫(yī)療救助40.14萬人次，支出救助資金1.36億元。五保供養(yǎng)標準進一步提高，集中、分散五保對象供養(yǎng)標準分別由每人每年1860/1260元提高到1920/1320元，截止目前，全市共有五保對象23460名，其中集中供養(yǎng)19948人，集中供養(yǎng)率達到85%。廬山區(qū)積極爭取地方財政投入，提高供養(yǎng)標準，集中、分散供養(yǎng)標準率先達到每人每年2400/2160元。城鄉(xiāng)精減退職生活困難老職工救濟標準由每人每月200/160元提高到225/185元。城鎮(zhèn)“三無”人員供養(yǎng)標準按照每人每月300元全面落實，部分縣區(qū)已按每人每月600元落實散居孤兒養(yǎng)育標準。全年實施臨時救助4612人次，發(fā)放救助資金361.72萬元。
（二）有效提高災害應急救助能力。
堅持減災與救災并重，應急與常態(tài)并舉，轉變救災工作方式，應急救助能力明顯提升。加強減災救災委員會組織機構建設，增設市減災備災中心為常設機構;建立縣、鄉(xiāng)、村三級共計2300余人的災害信息員隊伍，制訂《九江市民政局應對自然災害緊急救助預案》，修訂和完善市、縣兩級自然災害緊急救助預案，形成了“橫向到邊、縱向到底”的預案體系;廣泛開展減災宣傳和應急救災演練，全民減災救災意識得到增強，九江經濟技術開發(fā)區(qū)濱興街道向湖社區(qū)和都昌縣都昌鎮(zhèn)芙蓉社區(qū)榮獲第四批“全國綜合減災示范社區(qū)”。2010年，我市先后遭遇低溫冷凍、洪澇和風雹自然災害，共造成190萬人次受災，緊急轉移安置8.47萬人，累計直接經濟損失2.3億元。市局先后28次下派救災工作組，指導災區(qū)開展抗災救災工作，下?lián)芫葹馁Y金8131.9萬元及各類生活物資，全面落實因災死亡人員撫慰金制度，有力保障了災民基本生活。扎實開展災后重建工作，全面完成1873戶因災倒房恢復重建和1013戶農村困難群眾新建(重建、維修)住房任務。
（三）全面落實優(yōu)撫對象政策待遇。
雙擁創(chuàng)建卓有成效，將創(chuàng)建雙擁模范城(縣)納入全市“六城同創(chuàng)”的總體部署，設立工作機構，落實工作經費，出臺實施意見，分解工作任務，廣泛動員發(fā)動，舉全市之力推進。雙擁工作實現(xiàn)由單一活動向多樣形式、實物擁軍向科技擁軍、政府獨唱到社會合唱的大轉變，市本級蟬聯(lián)全省雙擁模范城“六連冠”，潯陽區(qū)、廬山區(qū)、修水縣、瑞昌市分獲全省雙擁模范城(縣)。全面落實優(yōu)撫政策，實行享受國家撫恤和生活補助的優(yōu)撫對象生活待遇“一卡-通”發(fā)放，確保按時足額到位;全面建立重點優(yōu)撫對象“一站式”醫(yī)療費用結算機制，提高醫(yī)療救助效果;加強優(yōu)撫數(shù)據(jù)審核工作，對不符合條件但已享受帶病回鄉(xiāng)補助的退伍軍人，及享受雙重或多重撫恤生活補助的對象進行自查清理;認真落實義務兵家庭優(yōu)待金標準，協(xié)調解決了2006—2008年三城區(qū)城鎮(zhèn)義務兵(雙調)優(yōu)待金;較好完成了烈士紀念建筑物維修改造任務;成立部分退役人員幫困工作領導小組，全力幫助部分軍隊退役人員解決一些實際困難，維護涉軍群體利益，促進社會和-諧穩(wěn)定。深化退役士兵安置改革，按照屬地管理與分級負責、自謀職業(yè)與崗位安置、考試與考核“三個相結合”的辦法，市直城鎮(zhèn)退役士兵和轉業(yè)士官得到妥善安置;進一步提高退役士兵自謀職業(yè)補助金標準，免費為2009年冬季157名市直城鎮(zhèn)退役士兵進行計算機技能培訓，廣泛收集招聘退役士兵信息，推薦退役士兵上崗就業(yè)，工作報告《2011民政工作報告》。落實好軍休干部“兩個待遇”，逐步推進軍休服務管理社會化。出色完成馳援九江抗洪搶險部隊等60余批次1.5萬人次軍供保障任務，受到部隊官兵好評。
（四）積極發(fā)展社會福利服務事業(yè)。
推進基本養(yǎng)老服務體系建設，加快構建以居家養(yǎng)老為基儲社區(qū)服務為依托、機構養(yǎng)老為支撐，覆蓋城鄉(xiāng)的社會養(yǎng)老服務體系。加強“三院”建設和管理，在連續(xù)四年新(改、擴)建198所“三院”的基礎上，2010年又新(改、擴)建24所，新增建筑面積92645平方米、新增床位3465張。同時，加強內部管理，改善工作人員待遇，將敬老院工作人員工資列入財政預算，廬山區(qū)、永修縣、彭澤縣、瑞昌市等地還為敬老院工作人員解決了社保問題。扎實開展星級敬老院創(chuàng)建活動，14所敬老院被省民政廳評為“五星級”敬老院，個數(shù)居全省設區(qū)市第一。瑞昌市民政局榮獲“全國農村五保供養(yǎng)工作先進單位”，九江縣馬回嶺鎮(zhèn)敬老院、永修縣中心敬老院、修水縣溪口鎮(zhèn)中心敬老院榮獲“全國模范敬老院”，都昌縣左里鎮(zhèn)敬老院院長袁國初榮獲“全國農村五保供養(yǎng)工作先進個人”。擴大社會化養(yǎng)老服務容量，全市公辦機構床位17586人，在院養(yǎng)老14723人，其中代養(yǎng)674人;民辦機構床位1288人，在院養(yǎng)老856人，其中代養(yǎng)719人。市兒童福利院項目建設，加快進度，加緊建設，工程基本完工，正在抓緊內外裝修。大力推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作，出臺指導意見，召開現(xiàn)場會，向全市鋪開。目前，各地基本建有1—2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心，為養(yǎng)老事業(yè)開辟了一片新天地。加強福利企業(yè)年檢和服務，促進健康有序發(fā)展，全市福利企業(yè)安置殘疾人就業(yè)511人。積極協(xié)同相關部門創(chuàng)建無障礙城市，取得明顯成效。慈善捐助在健全組織網絡的基礎上，圍繞“愛滿人間”主題品牌，扎實開展安老助孤、助醫(yī)、助學、助困、賑災等項目救助，全年募集善款物資折價1600余萬元，發(fā)放救助金1397.06萬元，受助對象2967人次。僅向玉樹地震災區(qū)捐款就達831.10萬元，居全省設區(qū)市首位。目前，全市慈善冠名基金及協(xié)議捐贈總量達6100萬元。福利彩票發(fā)行總量大幅提升，逼近億元大關，達9672.01萬元，比2009年增長1783.61萬元，增幅為22.61%，為社會福利事業(yè)籌集公益金3071.65萬元。
（五）著力推進社會管理模式創(chuàng)新。
城鎮(zhèn)社區(qū)強化功能，大力推進民政工作八進社區(qū)，將民政職能下移到社區(qū)，措施落實到社區(qū)，服務惠及群眾，提升了社區(qū)自治、服務和教育功能。農村社區(qū)主動對接和策應鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)戰(zhàn)略，大膽先行先試，啟動環(huán)鄱陽湖區(qū)域內100個示范點建設。全省100個農村精品社區(qū)中，我市占27個，總量居全省設區(qū)市第一。深入開展城鄉(xiāng)社區(qū)對接互動活動，擴大交流與合作領域，促進城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)同發(fā)展。加強“難點村”治理，率先在全省建立“四個一”聯(lián)動機制，72個“難點村”治理成效明顯，成功治理67個，9個取得初步成效，并在全拾難點村”治理工作電視電話會議上作經驗介紹。社會組織建設有序推進，指導開展學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得顯著成效，市民政局分別榮獲全國、全拾社會組織深入學習實踐科學發(fā)展觀活動指導工作先進單位”，市老年護理院分別榮獲全國、全拾社會組織深入學習實踐科學發(fā)展觀活動先進單位”，另有11個社會組織被評為“全省先進社會組織”;認真開展社會組織“小金庫”專項治理，規(guī)范社會團體收取會費行為。科學審慎調整部分行政區(qū)劃和管理范圍，共青城設縣級市申報成功;開展城建項目命名調研活動，擬制了《九江市2009—2013市城區(qū)地名總體規(guī)劃方案》、《九江市地名管理辦法》;完善地名數(shù)據(jù)庫，率先在全省建立區(qū)劃地名網站和設置旅游交通地名導航屏;聯(lián)合市綜治辦出臺《九江市平安邊界創(chuàng)建工作考評辦法》，鞏固擴大平安邊界創(chuàng)建成果。加大殯葬改革力度，加強殯葬管理綜合執(zhí)法，出臺《九江市殯葬管理綜合執(zhí)法暫行規(guī)定》，鞏固市城區(qū)殯葬陋習專項整治活動成果;加快農村公益性墓地(骨灰堂)建設;全面落實困難群眾遺體免費火化制度。積極開展殯葬行業(yè)“文明窗口單位”創(chuàng)建活動，率先在全省啟動“殯葬優(yōu)質服務月”活動，嚴格收費管理，優(yōu)化殯葬服務。瑞昌市民政局榮獲“全國殯葬工作先進單位”。按照“自愿受助、無償救助”原則，采取日常救助與聯(lián)合救助相結合的方式，加強和改善流浪乞討人員救助管理，嚴格落實市城區(qū)流浪乞討救助管理聯(lián)席會議制度，先后開展聯(lián)合救助行動8次，全市共救助流浪乞討人員5320人。規(guī)范婚姻登記機關管理，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚姻登記機關全部達到省級規(guī)范化建設標準，瑞昌市榮獲“全國婚姻登記示范機關”。收養(yǎng)登記規(guī)范有序，全市依法辦理收養(yǎng)登記62例，合格率達100%。
（六）著力加強民政部門自身建設。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，突出服務大局要求，把握爭先進位要義，謀求為民服務實效，取得初步成效。創(chuàng)新開展風險崗位廉能管理工作，認真學習貫徹黨員領導干部《廉潔從政若干準則》，開展警示教育，增強依法行政、廉潔從政意識，從源頭上遏制腐-敗現(xiàn)象發(fā)生。扎實開展創(chuàng)業(yè)服務年活動，加強機關作風建設，增強服務意識，明確工作職責，健全工作機制，落實崗位責任，簡化辦事程序，提高辦事效率。加強民政干部隊伍、社工人才隊伍、志愿者隊伍建設，進一步發(fā)展壯大民政工作力量。強力推進民政宣傳，市、縣兩級指定專(兼)職信息員，制定激勵機制，強力推進宣傳工作。全年在各級各類媒體上刊用稿件500余篇(幅)，其中，調研性文章10余篇，《人民日報》3篇,《中國社會報》頭版頭條、二版頭條10篇，為民政工作發(fā)展營造了良好的氛圍，市局被省廳評為民政宣傳先進單位。同時，依法行政、計劃財務、信訪維穩(wěn)、綜合治理、建議提案辦理等工作都取得了新的成績。
政工工作報告篇十一
同志們：
這次全市民政工作會議的主要任務是：深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經濟工作會議、全省民政工作會議和市委九屆十二次全會精神，總結2010年和“十一五”時期的民政工作，表彰先進單位，交流工作經驗，把握“十二五”時期的目標要求，研究部署2015年工作任務，為“十二五”開好局、起好步奠定堅實的基矗市委、市政府對民政工作高度重視，近日，市委鐘書記、市政府曾市長分別作出重要批示，肯定了全市民政工作，提出了新的`要求，給我們巨大的鼓舞和鞭策。會前，廖凱波副市長多次聽取全市民政工作匯報，對今后一個時期的民政工作提出了指導性意見，今天又出席會議并將作重要講話。請大家認真
學習
領會，切實抓好貫徹落實。下面我講三點意見。2010年是實施“十一五”規(guī)劃的收官年，也是我市實施趕超戰(zhàn)略、爭得應有地位的發(fā)力年。全市民政部門以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)業(yè)服務年為主線，爭先進位，奮起趕超，較好地完成了各項任務。在前不久結束的全省民政工作會議上，市民政局代表全市民政系統(tǒng)榮獲2010年度全省民政工作綜合先進單位。
城鄉(xiāng)低保分別實現(xiàn)第六次和第三次提標，市城區(qū)城市低保標準提高到每人每月300元，其它縣(市、山)均不低于每人每月245元，農村低保標準統(tǒng)一提高到每人每月120元。提標后，城鄉(xiāng)低保平均標準分別達到每人每月266.66元和120.66元，均高于全省平均標準。2010年底，全市共有城市低保對象47134戶96105人，全年累計發(fā)放低保金22273.73萬元，人均月補助193.88元;農村低保對象68146戶171155人，全年累計發(fā)放低保金17655.51萬元，人均月補助85.88元，均超額完成盛市民生工程制定的目標任務。扎實開展低保金發(fā)放專項治理活動，專項治理期間取消低保對象4883戶11631人，占全市低保對象總人數(shù)的4.36%，并形成了入戶核查、評審聽證等八項制度，進一步規(guī)范低保管理，有效杜絕“關系保”和“人情?！?。民政部社會救助司王治坤副司長率隊來我市檢查指導工作時，對我市的社會救助工作給予了充分肯定。醫(yī)療救助體系拓展延伸，在全省率先建立市、縣、鄉(xiāng)、社區(qū)四級定點醫(yī)院救助體系，全市共設立98家定點醫(yī)院，簡化辦事程序，實現(xiàn)在院直補，使醫(yī)前救助得到落實。全市實施醫(yī)療救助40.14萬人次，支出救助資金1.36億元。五保供養(yǎng)標準進一步提高，集中、分散五保對象供養(yǎng)標準分別由每人每年1860/1260元提高到1920/1320元，截止目前，全市共有五保對象23460名，其中集中供養(yǎng)19948人，集中供養(yǎng)率達到85%。廬山區(qū)積極爭取地方財政投入，提高供養(yǎng)標準，集中、分散供養(yǎng)標準率先達到每人每年2400/2160元。城鄉(xiāng)精減退職生活困難老職工救濟標準由每人每月200/160元提高到225/185元。城鎮(zhèn)“三無”人員供養(yǎng)標準按照每人每月300元全面落實，部分縣區(qū)已按每人每月600元落實散居孤兒養(yǎng)育標準。全年實施臨時救助4612人次，發(fā)放救助資金361.72萬元。
堅持減災與救災并重，應急與常態(tài)并舉，轉變救災工作方式，應急救助能力明顯提升。加強減災救災委員會組織機構建設，增設市減災備災中心為常設機構;建立縣、鄉(xiāng)、村三級共計2300余人的災害信息員隊伍，制訂《九江市民政局應對自然災害緊急救助預案》，修訂和完善市、縣兩級自然災害緊急救助預案，形成了“橫向到邊、縱向到底”的預案體系;廣泛開展減災宣傳和應急救災演練，全民減災救災意識得到增強，九江經濟技術開發(fā)區(qū)濱興街道向湖社區(qū)和都昌縣都昌鎮(zhèn)芙蓉社區(qū)榮獲第四批“全國綜合減災示范社區(qū)”。2010年，我市先后遭遇低溫冷凍、洪澇和風雹自然災害，共造成190萬人次受災，緊急轉移安置8.47萬人，累計直接經濟損失2.3億元。市局先后28次下派救災工作組，指導災區(qū)開展抗災救災工作，下?lián)芫葹馁Y金8131.9萬元及各類生活物資，全面落實因災死亡人員撫慰金制度，有力保障了災民基本生活。扎實開展災后重建工作，全面完成1873戶因災倒房恢復重建和1013戶農村困難群眾新建(重建、維修)住房任務。
雙擁創(chuàng)建卓有成效，將創(chuàng)建雙擁模范城(縣)納入全市“六城同創(chuàng)”的總體部署，設立工作機構，落實工作經費，出臺實施意見，分解工作任務，廣泛動員發(fā)動，舉全市之力推進。雙擁工作實現(xiàn)由單一活動向多樣形式、實物擁軍向科技擁軍、政府獨唱到社會合唱的大轉變，市本級蟬聯(lián)全省雙擁模范城 “六連冠”，潯陽區(qū)、廬山區(qū)、修水縣、瑞昌市分獲全省雙擁模范城(縣)。全面落實優(yōu)撫政策，實行享受國家撫恤和生活補助的優(yōu)撫對象生活待遇“一卡-通”發(fā)放，確保按時足額到位;全面建立重點優(yōu)撫對象“一站式”醫(yī)療費用結算機制，提高醫(yī)療救助效果;加強優(yōu)撫數(shù)據(jù)審核工作，對不符合條件但已享受帶病回鄉(xiāng)補助的退伍軍人，及享受雙重或多重撫恤生活補助的對象進行自查清理;認真落實義務兵家庭優(yōu)待金標準，協(xié)調解決了2006—2008年三城區(qū)城鎮(zhèn)義務兵(雙調)優(yōu)待金;較好完成了烈士紀念建筑物維修改造任務;成立部分退役人員幫困工作領導小組，全力幫助部分軍隊退役人員解決一些實際困難，維護涉軍群體利益，促進社會和諧穩(wěn)定。深化退役士兵安置改革，按照屬地管理與分級負責、自謀職業(yè)與崗位安置、考試與考核“三個相結合”的辦法，市直城鎮(zhèn)退役士兵和轉業(yè)士官得到妥善安置;進一步提高退役士兵自謀職業(yè)補助金標準，免費為2009年冬季157名市直城鎮(zhèn)退役士兵進行計算機技能培訓，廣泛收集招聘退役士兵信息，推薦退役士兵上崗就業(yè)。落實好軍休干部“兩個待遇”，逐步推進軍休服務管理社會化。出色完成馳援九江抗洪搶險部隊等60余批次1.5萬人次軍供保障任務，受到部隊官兵好評。
推進基本養(yǎng)老服務體系建設，加快構建以居家養(yǎng)老為基儲社區(qū)服務為依托、機構養(yǎng)老為支撐，覆蓋城鄉(xiāng)的社會養(yǎng)老服務體系。加強“三院”建設和管理，在連續(xù)四年新(改、擴)建198所“三院”的基礎上，2010年又新(改、擴)建24所，新增建筑面積92645平方米、新增床位3465張。同時，加強內部管理，改善工作人員待遇，將敬老院工作人員工資列入財政預算，廬山區(qū)、永修縣、彭澤縣、瑞昌市等地還為敬老院工作人員解決了社保問題。扎實開展星級敬老院創(chuàng)建活動，14所敬老院被省民政廳評為“五星級”敬老院，個數(shù)居全省設區(qū)市第一。瑞昌市民政局榮獲“全國農村五保供養(yǎng)工作先進單位”，九江縣馬回嶺鎮(zhèn)敬老院、永修縣中心敬老院、修水縣溪口鎮(zhèn)中心敬老院榮獲“全國模范敬老院”，都昌縣左里鎮(zhèn)敬老院院長袁國初榮獲“全國農村五保供養(yǎng)工作先進個人”。擴大社會化養(yǎng)老服務容量，全市公辦機構床位17586人，在院養(yǎng)老14723人，其中代養(yǎng)674人;民辦機構床位1288人，在院養(yǎng)老856人，其中代養(yǎng)719人。市兒童福利院項目建設，加快進度，加緊建設，工程基本完工，正在抓緊內外裝修。大力推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作，出臺指導意見，召開現(xiàn)場會，向全市鋪開。目前，各地基本建有1—2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心，為養(yǎng)老事業(yè)開辟了一片新天地。加強福利企業(yè)年檢和服務，促進健康有序發(fā)展，全市福利企業(yè)安置殘疾人就業(yè)511人。積極協(xié)同相關部門創(chuàng)建無障礙城市，取得明顯成效。慈善捐助在健全組織網絡的基礎上，圍繞“
愛
滿人間”主題品牌，扎實開展安老助孤、助醫(yī)、助學、助困、賑災等項目救助，全年募集善款物資折價1600余萬元，發(fā)放救助金1397.06萬元，受助對象2967人次。僅向玉樹地震災區(qū)捐款就達831.10萬元，居全省設區(qū)市首位。目前，全市慈善冠名基金及協(xié)議捐贈總量達6100萬元。福利彩票發(fā)行總量大幅提升，逼近億元大關，達9672.01萬元，比2009年增長1783.61萬元，增幅為22.61%，為社會福利事業(yè)籌集公益金3071.65萬元。城鎮(zhèn)社區(qū)強化功能，大力推進民政工作八進社區(qū)，將民政職能下移到社區(qū)，措施落實到社區(qū)，服務惠及群眾，提升了社區(qū)自治、服務和教育功能。農村社區(qū)主動對接和策應鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)戰(zhàn)略，大膽先行先試，啟動環(huán)鄱陽湖區(qū)域內100個示范點建設。全省100個農村精品社區(qū)中，我市占27個，總量居全省設區(qū)市第一。深入開展城鄉(xiāng)社區(qū)對接互動活動，擴大交流與合作領域，促進城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)同發(fā)展。加強“難點村”治理，率先在全省建立“四個一”聯(lián)動機制，72個“難點村”治理成效明顯，成功治理67個，9個取得初步成效，并在全拾難點村”治理工作電視電話會議上作經驗介紹。社會組織建設有序推進，指導開展學習實踐科學發(fā)展觀和
創(chuàng)先爭優(yōu)
活動，取得顯著成效，市民政局分別榮獲全國、全拾社會組織深入學習實踐科學發(fā)展觀活動指導工作先進單位”，市老年護理院分別榮獲全國、全拾社會組織深入學習實踐科學發(fā)展觀活動先進單位”，另有11個社會組織被評為“全省先進社會組織”;認真開展社會組織“小金庫”專項治理，規(guī)范社會團體收取會費行為?？茖W審慎調整部分行政區(qū)劃和管理范圍，共青城設縣級市申報成功;開展城建項目命名調研活動，擬制了《九江市2009—2015市城區(qū)地名總體規(guī)劃方案》、《九江市地名管理辦法》;完善地名數(shù)據(jù)庫，率先在全省建立區(qū)劃地名網站和設置旅游
交通地名導航屏;聯(lián)合市綜治辦出臺《九江市平安邊界創(chuàng)建工作考評辦法》，鞏固擴大平安邊界創(chuàng)建成果。加大殯葬改革力度，加強殯葬管理綜合執(zhí)法，出臺《九江市殯葬管理綜合執(zhí)法暫行規(guī)定》，鞏固市城區(qū)殯葬陋習專項整治活動成果;加快農村公益性墓地(骨灰堂)建設;全面落實困難群眾遺體免費火化制度。積極開展殯葬行業(yè)“文明窗口單位”創(chuàng)建活動，率先在全省啟動“殯葬優(yōu)質服務月”活動，嚴格收費管理，優(yōu)化殯葬服務。瑞昌市民政局榮獲“全國殯葬工作先進單位”。按照“自愿受助、無償救助”原則，采取日常救助與聯(lián)合救助相結合的方式，加強和改善流浪乞討人員救助管理，嚴格落實市城區(qū)流浪乞討救助管理聯(lián)席會議制度，先后開展聯(lián)合救助行動8次，全市共救助流浪乞討人員5320人。規(guī)范婚姻登記機關管理，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚姻登記機關全部達到省級規(guī)范化建設標準，瑞昌市榮獲“全國婚姻登記示范機關”。收養(yǎng)登記規(guī)范有序，全市依法辦理收養(yǎng)登記62例，合格率達100%。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，突出服務大局要求，把握爭先進位要義，謀求為民服務實效，取得初步成效。創(chuàng)新開展風險崗位廉能管理工作，認真學習貫徹黨員領導干部《廉潔從政若干準則》，開展警示教育，增強依法行政、廉潔從政意識，從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生。扎實開展創(chuàng)業(yè)服務年活動，加強機關作風建設，增強服務意識，明確工作職責，健全工作機制，落實崗位責任，簡化辦事程序，提高辦事效率。加強民政干部隊伍、社工人才隊伍、志愿者隊伍建設，進一步發(fā)展壯大民政工作力量。強力推進民政宣傳，市、縣兩級指定專(兼)職信息員，制定激勵機制，強力推進宣傳工作。全年在各級各類媒體上刊用稿件500余篇(幅)，其中，調研性文章10余篇，《人民日報》3篇,《中國社會報》頭版頭條、二版頭條10篇，為民政工作發(fā)展營造了良好的氛圍，市局被省廳評為民政宣傳先進單位。同時，依法行政、計劃財務、信訪維穩(wěn)、綜合治理、建議提案辦理等工作都取得了新的
成績
。政工工作報告篇十二
（征求意見稿）。
——xxxx年x月xx日在xxx第十五屆人民代表大會第五次會議上。
xxx。
各位代表：
現(xiàn)在，我受鎮(zhèn)人民政府的委托，向xx第xx屆人民代表大會第五次會議報告2013年度民政工作，請各位代表予以審議，并請列席同志提出意見。
2013年，我鎮(zhèn)民政工作在上級業(yè)務部門的指導下，在鎮(zhèn)黨委的領導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督與支持下，通過全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作和縣民政局下達的各項目標任務，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的核心理念，認真履行“解決民生、落實民權、維護民利”的民政職責，開拓創(chuàng)新，扎實工作，充分發(fā)揮了民政工作在促進科學發(fā)展，建設幸福xx中的重要地位。
一、完成村委會換屆選舉工作，基層民主自治能力進一步增強。我鎮(zhèn)第九屆村委會換屆選舉工作于2013年9月底全面鋪開。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的精心組織下，在廣大群眾的積極參與和支持下，我們認真貫徹上級部門工作指導精神，切實加強領導和指導，精心組織策劃，嚴1格依法辦事，充分發(fā)揚民主，循序漸進、有條不紊地做好村委會換屆選舉各個階段的工作。至11月底，我鎮(zhèn)45個村委會的換屆選舉工作已全部完成，順利實現(xiàn)了按期換屆、優(yōu)化結構、確保穩(wěn)定、促進發(fā)展的工作目標。本次換屆共選舉產生新一屆村委會成員172人，其中村委會主任45人、副主任58人和委員69人；推選產生村民代表1821人。從總體來看，我鎮(zhèn)村委會換屆選舉的結果比較理想，進一步選好配強了村委會的領導班子，鞏固了黨的執(zhí)政基礎。
二、完善城鄉(xiāng)救助制度，社會保障體系進一步鞏固。繼續(xù)推進低保規(guī)范化建設，完善低保保障工作。2013年起，我鎮(zhèn)對低保對象的新增、調整和注銷實行網上上報審批，進一步明確了申報程序、申報時限和受理人員職責；做好低保對象、重度殘疾人單獨施保對象、困難群眾等人員的補貼補助資金發(fā)放工作。全鎮(zhèn)發(fā)放各類困難對象補貼補助資金611余萬元，惠及1900余名困難對象；完善困難群眾醫(yī)療救助工作，共發(fā)放醫(yī)療救助資金24萬元，惠及困難群眾80余人次；規(guī)范應急救災、臨時救助工作。積極開展防災減災工作，開展扶貧救濟送溫暖活動，及時做好意外受災戶的災情上報和慰問工作，全年發(fā)放救災救濟款18余萬元，發(fā)放救災棉被140條；發(fā)放過渡性困難救助資金11萬余元；新增城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險296人，完成了60歲以上338位老年人享受養(yǎng)老金待遇發(fā)放的認證工作，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保人數(shù)32403人，基金征繳58.6萬元，完成任務數(shù)的100%，報銷醫(yī)療費1169萬元。
2葬烈士墓的遷移和有親屬管理但經協(xié)商在自愿的基礎上烈士墓的遷移和修繕工作。同時把春節(jié)、八一建軍節(jié)作為擁軍優(yōu)屬活動日，由鎮(zhèn)領導、駐村干部上門開展多種形式的慰問，為復退軍人、軍烈屬營造一個“高看一眼，厚愛一層”的社會氛圍。
四、推動墳墓生態(tài)化改造，殯葬改革工作進一步深化。今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)上級有關部門要求，全面深化殯葬改革工作。一是開展骨灰安放流向跟蹤管理工作，構建殯葬管理長效機制。在全鎮(zhèn)6個社區(qū)建立社區(qū)殯葬服務窗口，提供遺體火化、喪事辦理、骨灰安葬等一條龍信息服務；45個村實行網格化管理，由各村駐村干部擔任網格責任人，具體負責本轄區(qū)喪事活動、青山白化的巡查監(jiān)管和信息反饋，并落實骨灰安放流向跟蹤管理具體工作。二是禁新改舊治理青山白化。針對“三沿五區(qū)”重點地段特別是xxx省道沿線地段視線內的墳墓，按照“墳圈改綠、墳背覆土、留有墳坦、四周植樹”的標準進行整改，全年共整治墳墓xx座，并全部通過市、縣驗收。三是加快推進生態(tài)化公墓建設工作。堅持政府為主、市場化為輔，啟動建設xx社區(qū)xx村生態(tài)公墓及xx社區(qū)xx村生態(tài)公墓，其余生態(tài)化公墓也在加緊規(guī)劃建設之中。
五、整合社區(qū)資源，居家養(yǎng)老服務事業(yè)進一步發(fā)展。2013年，我鎮(zhèn)60周歲以上老年人6125人，占總人口的17.5%，人口老齡化問題已經成為社會問題。2013年，我鎮(zhèn)整合提升原xx敬老院、星光老年之家，結合xx精品社區(qū)建設，改造完成xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務照料中心為市級居家養(yǎng)老示范點，在試點社區(qū)的基礎上，探索多種模式，拓展居家養(yǎng)老服務功能，并逐步向全鎮(zhèn)推廣。
今年民政工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面履行民政職能，突出工作重點，提高服務水平，推進民政工作創(chuàng)新發(fā)展，為我鎮(zhèn)全面建設小康社會創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一、以幸福社區(qū)建設為重點，提升社區(qū)服務功能及群眾滿意度。進一步加大幸福社區(qū)建設和社會組織登記管理力度，健全基層治理機制，提高民主自治水平，使基層自治組織和社會組織成為提供公共服務、反應訴求和有序社會參與的重要平臺，有效化解基層矛盾，夯實和諧社會基礎，切實維護社會穩(wěn)定。要加快統(tǒng)籌整合社區(qū)資金、信息、場所、人才等要素，提升社區(qū)服務功能，提高群眾滿意度。
二、以改善民生為重點，加大社會救助工作力度。進一步對鎮(zhèn)內農村特困村民進行生活現(xiàn)狀調查，將符合低保享受條件的村民納入低保范疇，并嚴格低保審批程序，新增低保對象一律實行公示制，對不符合條件的實行一票否決制，堅決杜絕依靠人情入保，靠關系入保等不良風氣的發(fā)生。同時，對所有低保人員實行動態(tài)管理，不定時進行生活現(xiàn)狀調查，確保資金?？顚Ｓ谩＝⒔∪聝杭袄Ь硟和畋Ｕ蠙C制，在孤兒基本生活費發(fā)放的基礎上，將困境兒童、困境家庭兒童納入基本生活費發(fā)放范圍。積極探索新型農村合作醫(yī)療保障制度基礎上的醫(yī)療救助工作。建立健全以城鄉(xiāng)低保、孤兒及困境兒童救助、醫(yī)療救助、災害救助和優(yōu)撫對象保障救助為基礎，以社會互助為補充，分類別、分層次、重點保障、廣覆蓋的新型社會救助體系。
三、以“禁新改舊”為重點，全面深化殯葬管理體制改革。一是深化“禁新改舊”治理工作。一方面堅決禁止新建私墳，這是治理的4前提。要全面依法實施骨灰安放跟蹤管理，從源頭治理青山白化問題。另一方面則是墳墓的生態(tài)化改造，對現(xiàn)有的墳墓采取能改則改、應遷則遷的方法，逐步治理青山白化。二是加大生態(tài)公墓建設力度。以社區(qū)為延伸，形成“1+x”公墓建設模式。加強公墓建設標準和公墓價格監(jiān)管，切實解決“死不起”問題。
四、以居家養(yǎng)老服務為重點，形成多層次的養(yǎng)老服務模式?？茖W規(guī)劃布局，抓緊制定養(yǎng)老機構布點規(guī)劃，充分利用“轉并聯(lián)”后閑置的學校、村辦公樓以及各類活動中心等設施資源，通過整合、置換或轉變用途等方式，改造完成xx社區(qū)、xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務照料中心，并在有條件的村建立村級居家養(yǎng)老服務照料中心。大力扶持社會力量參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務，經常性地做好敬老、愛老、助老宣傳教育工作，認真落實各種惠老政策，維護老年人合法權益。
五、以優(yōu)質服務為重點，推進民政隊伍自身建設。加強民政自身建設，著力培養(yǎng)民政干部胸懷全局，心系群眾的工作責任，樹立心誠心善的職業(yè)道德，爭做“親民、親貧、親訪”的三親干部，打造一支政治強、業(yè)務精、作風正的民政干部隊伍。創(chuàng)造一個良好的，為群眾服好務的文明窗口。同時加強鎮(zhèn)、社區(qū)（村）兩級民政干部自身的業(yè)務能力培訓，熱情為人民群眾服務，做人民滿意的公仆。
各位代表，2014年的民政工作任務十分繁重。我們將在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在鎮(zhèn)人大監(jiān)督支持下，全面貫徹落實本次大會通過的各項決議和決定，積極創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，充分發(fā)揮“關注民生、解決民生、保障民生”的民政工作職能，為促進全鎮(zhèn)經濟社會跨越式發(fā)展做出新的貢獻！
政工工作報告篇十三
推行行政問責制是全面落實科學發(fā)展觀，實施陽光政府，強化行政責任，著力打造陽光政府，促進行政負責人依法行政，不斷提高政府執(zhí)行力和公信力，提高為人民服務質量和水平的重要舉措，根據(jù)鹽監(jiān)通〔xx〕4號關于上報xx年度行政問責通知要求?，F(xiàn)將我局今年開展行政問責制如下：
“四項制度”的實施是縣人民政府下大力度抓機關作風的一項重大舉措，是推行機關管理方式向以人為本、政務公開、便民高效、行政法制化、流程規(guī)范化的有效機制。為進一步理解實施四項制度的重要性我局恢復周五列會，加強理論學習，通過學習提高認識，把四項制度的貫徹落實到具體工作崗位上切實增強執(zhí)行的主動性和自覺性。為營造實施陽光政府四項制度良好的工作氛圍，扎實推進我局實施四項制度工作，我局還制作了《深化認識，增強貫徹實施“四項制度”的緊迫感和責任感》懸掛式標語。促進干部職工深刻認識推進陽光政府的責任感。
我局進一步完善了單位，結合落實科學發(fā)展觀，建立完善了黨員領導干部聯(lián)系群眾制度;公開承諾制度;民主科學決策制度;黨支部議事制度;班子民主議事制度;責任追究制度;首問首辦責任制度;辦公室考勤制度。切實解決紀律松懈，提高工作效率，扎扎實實為人民群眾辦實事，著力解決群眾最關心、最需要解決的實際問題。
三
機關作風建設由局領導親自抓，并逐層落實，下屬單位由下屬單位主要領導負責。把貫徹執(zhí)行四項制度、實施陽光政府的各項工作，進行年終考核，作為獎懲的依據(jù)。
按時向縣行政問責辦上報材料，行政問責工作登記統(tǒng)計表和相關信息。
1、干部、職工精神面貌有了新的變化，工作熱情高漲，溝通協(xié)調能力得到進一步提升，避免了工作相互推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。
以上就是我局xx年度開展四項制度工作的情況，我們將在縣四項制度辦公室的指導下，繼續(xù)貫徹落實好這項工作。
政工工作報告篇十四
2008年12月。
一年來，能按照市委、市紀委的工作部署，根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作計劃，堅持以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，認真貫徹黨中央國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，自覺執(zhí)行關于黨風廉政建設和反腐倡廉的各項條例、規(guī)定和具體要求，不斷增強“親自抓、負總責”的責任感，進一步強化民主監(jiān)督意識和自律意識，有力地推進全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐倡廉工作的深入開展，為全鎮(zhèn)經濟及社會各項事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
一、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況：
一是把黨風廉政建設擺上鎮(zhèn)黨委的重要議事日程，與經濟建設、精神文明建設等一起部署，一起檢查考評。能按照“誰主管、誰負責”的原則，分解細化責任范圍，并根據(jù)工作實際，量化責任內容，形成一級抓一級、層層抓落實的良好態(tài)勢。
二是建立健全各種制度，促進領導干部廉潔自律。領導干部廉潔自律，是黨風廉政建設的關鍵。根據(jù)上級的有關規(guī)定，結合本鎮(zhèn)的實際情況，我們不斷健全、完善各種規(guī)章制度，如《黨政領導成員學習制度》、《鎮(zhèn)黨委議事制度》、《鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議制度》、《請銷假制度》等，通過各種制度的實施，有效地規(guī)范了領導干部的工作、學習和生活，避免了不廉潔行為的發(fā)生。同時，通過推行廉政監(jiān)督員制度，自覺接受群眾監(jiān)督，促進工作透明度和干部廉潔自律意識的提高。
三是進一步規(guī)范辦事公開制度，大力推進效能建設。通過每季度組織對政務公開制度落實情況進行督促檢查，促使辦事公開制度不斷完善，逐步形成了“群眾明白、干部清白”的良好局面。同時，通過貫徹執(zhí)行市委、市政府《關于加強政府機關勤政建設，提高辦事效率的決定》，加強鎮(zhèn)、村干部的教育和管理，進一步強化公仆意識，干部職工的工作作風有了明顯的改善，辦事效率有了明顯的提高。
四是加大宣傳教育力度，提高干部隊伍素質。通過鎮(zhèn)黨委中心組學習制度、鎮(zhèn)機關干部學習例會制度以及各種形式的干部培訓活動，不斷加大宣傳教育力度，堅持不懈地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、和諧社會理論武裝干部的頭腦、有效地提高了廣大干部特別是領導干部的理論水平和具體工作能力，增強了發(fā)展意識、大局意識和責任意識，樹立了“為民、務實、清廉”的良好形象。
此外，通過組織召開鎮(zhèn)、村黨員領導干部專題民主生活會和各種座談會，各級領導干部認真對照黨紀黨規(guī)，深入進行自我檢查、自我剖析，廣泛聽取各方意見建議，尋找差距和不足，開展批評與自我批評，有效地提高了廉潔自律意識，及時糾正不足，彌補薄弱環(huán)節(jié)，進一步堅定了廉潔奉公的信念。
二、本人廉潔自律情況：
一年來，對照上級關于黨風廉政建設及反腐敗的有關文件規(guī)定精神，深刻地認識到加強黨風廉政建設，對單位、個人都有著極端重要性，始終堅持警鐘長鳴的準則，把這項工作擺上鎮(zhèn)黨委的重要議事日程，按照“親自抓、負總責”的要求，切實承擔起領導責任，認真抓好工作部署，督促各項工作的落實，使全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作，取得了較好的成效。在抓好全鎮(zhèn)工作的同時，能時刻牢記黨的宗旨、牢記自己擔負的責任，不斷強化廉潔自律意識，能充分發(fā)揮“標桿”作用，自覺貫徹執(zhí)行《廉政準則》和制止奢侈浪費的有關規(guī)定，堅持重大事項由鎮(zhèn)黨委會或黨政聯(lián)席會研究決定，堅持一切接待按規(guī)定在鎮(zhèn)政府食堂用餐，堅持下鄉(xiāng)不在村級或下屬單位吃請；能堅決執(zhí)行“八堅持、八反對”的要求；能自覺遵守財經紀律，嚴格按照有關規(guī)定辦事，堅持重大開支集體研究決定，零星支出按有關制度嚴格審核。一年來，本人無接受任何單位和個人的“紅包”和禮品。在日常生活中，能堅持“嚴謹、勤樸”的生活作風，按照黨性要求嚴格規(guī)范自己的言行舉止。能嚴格要求自己的親屬及身邊工作人員自覺執(zhí)行黨風廉政建設和反腐敗的有關規(guī)定，親屬及身邊工作人員無違規(guī)違紀行為。
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