報(bào)告的語言應(yīng)該簡明扼要，用詞準(zhǔn)確，讓讀者能夠快速理解和掌握?qǐng)?bào)告的主要內(nèi)容。報(bào)告的結(jié)構(gòu)和邏輯應(yīng)該合理、清晰，遵循引言、正文和結(jié)論的基本原則。請(qǐng)仔細(xì)閱讀以下范文，從中學(xué)習(xí)如何有效地組織和呈現(xiàn)報(bào)告的內(nèi)容。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇一
我于2005年8月-2010年2月?lián)慰h**局局長，2010年2月因工作需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：
一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。
2006、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn)，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。2007年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，2008年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位，2009年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。2007-2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。
“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好。”我們根據(jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭(zhēng)上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。
為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。
紀(jì)、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會(huì)議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè)。
剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭(zhēng)議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識(shí)，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
述職人：
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇二
緊扣發(fā)展主旋律，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展近年來，我縣按照中辦、國辦兩個(gè)《暫行規(guī)定》和《xx省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》等法規(guī)，結(jié)合我縣實(shí)際，建立健全了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)章制度，強(qiáng)化了審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在加強(qiáng)干部管理、預(yù)防干部違法違紀(jì)、實(shí)現(xiàn)廉潔從政方面發(fā)揮了重要作用，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我們的主要做法是：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，是新時(shí)期加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)運(yùn)作。一是統(tǒng)一了對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。xx年以前，由于監(jiān)管力度不強(qiáng)，我縣曾出現(xiàn)專項(xiàng)資金被擠占挪用、資金利用效果不好，領(lǐng)導(dǎo)干部濫用職權(quán)、違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的案件也時(shí)有發(fā)生，在社會(huì)上產(chǎn)生了不良反應(yīng)，影響了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。痛定思痛，我們認(rèn)識(shí)到，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為缺乏必要的監(jiān)督是產(chǎn)生這些問題的重要原因。為此，縣委及時(shí)召開會(huì)議，專題研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，統(tǒng)一了一班人的思想認(rèn)識(shí)，使大家感到加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)監(jiān)督十分必要，十分緊迫。在此基礎(chǔ)上，我們及時(shí)召開紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、人事、審計(jì)“五部門”參加的聯(lián)系會(huì)議，明確部門職責(zé)，合理分工，從而在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作上形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。二是切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，xx年起我縣建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，明確了聯(lián)席會(huì)議的職能。在每年年初安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作時(shí)，依據(jù)縣委組織部《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)委托書》和上級(jí)審計(jì)工作的總體要求，審計(jì)機(jī)關(guān)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作納入年度項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃，保證了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。遇到難點(diǎn)問題時(shí)，各部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，保證了工作效果。我縣蘆葦公司問題積壓較多，情況復(fù)雜，因退休職工工資發(fā)放問題而引發(fā)了集體上訪。針對(duì)這一問題，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組作出了關(guān)于對(duì)該公司經(jīng)理進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的決定，聯(lián)席會(huì)議成員單位一同介入，借助職能優(yōu)勢(shì)和工作手段，很快完成了此項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)，查清了事實(shí)，審計(jì)結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，上訪職工得到了滿意的答復(fù)，維護(hù)了一方穩(wěn)定。為了加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組重新作出調(diào)整，組長由縣委書記擔(dān)任，副組長由主管干部和紀(jì)檢工作的縣委副書記擔(dān)任，高層次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
今年4月份，在對(duì)某局局長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，該局長不僅不配合工作，反而百般刁難。經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取審計(jì)情況匯報(bào)后，建議縣委先行將其待崗。通過審計(jì)，發(fā)現(xiàn)了該局較多的經(jīng)濟(jì)管理問題，事實(shí)查清后，縣委根據(jù)審計(jì)結(jié)果免去了該局長的職務(wù)，從而進(jìn)一步樹立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在我縣政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域活動(dòng)中的權(quán)威地位。三是積極為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的順利開展創(chuàng)造條件。xx年，為解決審計(jì)力量不足的問題，縣委組織部選調(diào)政治素質(zhì)好、懂財(cái)務(wù)、審計(jì)工作的業(yè)務(wù)干部5人到審計(jì)局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)室掛職工作四年，到期后，4人被提拔重用。xx年，在機(jī)構(gòu)改革，精簡編制的情況下，破例為縣審計(jì)局增加了4個(gè)編制，同時(shí)設(shè)立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)室，將室主任高配到副科級(jí)。通過面向社會(huì)招錄的形式，將具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師職稱的專業(yè)人才充實(shí)到了審計(jì)一線。今年我縣又為縣審計(jì)局增加了5個(gè)編制。根據(jù)工作需要，我縣在財(cái)政比較緊張的情況下，每年都安排一定的資金，保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的經(jīng)費(fèi)支出。在此基礎(chǔ)上，縣財(cái)政累計(jì)撥付?？?0萬元，為審計(jì)局更新配置了15臺(tái)計(jì)算機(jī)，建立了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作順利開展創(chuàng)造了良好的工作條件。
二、健全規(guī)章制度，確?？陀^公正。
規(guī)范有效的工作制度，能夠克服工作中隨意性。為此，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作上建立了一整套的工作制度。一是研究制定了《科級(jí)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》。我縣按照邊審計(jì)邊規(guī)范的原則，注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中將較為成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法以規(guī)章制度的形式固定下來，指導(dǎo)全縣審計(jì)工作健康發(fā)展。在總結(jié)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，通過廣泛征求各方面的意見，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍、內(nèi)容、方法、程序等進(jìn)行了相應(yīng)的修改、補(bǔ)充和完善，制定了我縣《科級(jí)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》，并于xx年經(jīng)縣委常委會(huì)研究通過，以縣委文件依法執(zhí)行?！兑?guī)定》將全縣所有履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的科級(jí)干部全部納入到審計(jì)對(duì)象之中，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的覆蓋面達(dá)到100%。除此之外，xx年以來，先后印發(fā)《全縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議及組織辦法》、《**蒙古族自治縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究及結(jié)果公開制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度》、《關(guān)于對(duì)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行全程審計(jì)的實(shí)施辦法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公開辦法》、《關(guān)于財(cái)政、審計(jì)部門參與干部考核工作有關(guān)問題的規(guī)定》等規(guī)章制度。二是實(shí)行了“先離后審”制度。為解決審計(jì)結(jié)果和作用滯后的問題，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，實(shí)現(xiàn)了離任審計(jì)向在職審計(jì)轉(zhuǎn)變，事后審計(jì)向事中、事前審計(jì)轉(zhuǎn)變，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的靜態(tài)監(jiān)督向動(dòng)態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?？h委組織部印發(fā)了《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間實(shí)行審計(jì)有關(guān)問題的通知》，規(guī)定凡屬審計(jì)對(duì)象，任職3年的，必須對(duì)其進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；擬提拔、調(diào)動(dòng)工作的，不經(jīng)審計(jì)不能提拔和任職，而是將其先行免職，在進(jìn)行審計(jì)，然后根據(jù)審計(jì)情況作出是否任用的決定，在干部任用上實(shí)現(xiàn)了“先離、后審、再任”的運(yùn)行機(jī)制。僅今年上半年就完成了13名在職領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，為縣委調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍提供了充分的依據(jù)。三是實(shí)行了審前公示和審后通報(bào)制度。為了保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的順利開展，達(dá)到監(jiān)管干部的目的，在工作中我們又相繼制定了審前公示和審后通報(bào)制度。實(shí)行審前公示制度有利于群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，有利于審計(jì)人員更廣泛地搜集被審計(jì)對(duì)象的相關(guān)證據(jù)，拓展審計(jì)的工作空間，確保了審計(jì)工作的針對(duì)性。實(shí)行審后通報(bào)制度，有利于組織部門了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況，為考核任免領(lǐng)導(dǎo)干部提供重要參考依據(jù)，有利于對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，增加透明度，以確保工作質(zhì)量。四是建立了審計(jì)成果綜合利用制度。在審計(jì)成果的利用上，我們實(shí)行了“一單到底”的運(yùn)行模式。一項(xiàng)審計(jì)工作結(jié)束后，通過填制《審計(jì)結(jié)果督辦單》的形式，將審計(jì)機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門緊密地聯(lián)系在一起，形成了封閉的循環(huán)系統(tǒng)，使審計(jì)成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)最大化。
三、規(guī)范工作程序，保證審計(jì)質(zhì)量。
為保證審計(jì)質(zhì)量，審計(jì)機(jī)關(guān)注意從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手，使審計(jì)方法科學(xué)有效，內(nèi)容全面具體。
（一）項(xiàng)目安排上著重把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”。對(duì)于擬提拔、調(diào)任的優(yōu)先安排審計(jì)；對(duì)不涉及升遷調(diào)動(dòng)的適時(shí)進(jìn)行審計(jì)；對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、問題較為突出的安排優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)。
（二）在審計(jì)過程中把住“三個(gè)關(guān)口”。一是把住“質(zhì)量關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)署6號(hào)令的基礎(chǔ)上建立了“三級(jí)復(fù)核”制度，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目全過程實(shí)施質(zhì)量控制。二是把住“人情關(guān)”。在嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，縣委同審計(jì)局簽訂了廉政責(zé)任狀，審計(jì)局同全體審計(jì)人員簽訂了廉政責(zé)任狀，在廉政問題上實(shí)行一票否決。三是把住“評(píng)價(jià)關(guān)”。在對(duì)被審計(jì)單位評(píng)價(jià)上，我們嚴(yán)格區(qū)分主管責(zé)任和直接責(zé)任，由審計(jì)機(jī)關(guān)召開業(yè)務(wù)會(huì)議討論決定，確保了對(duì)被審計(jì)對(duì)象的評(píng)價(jià)客觀公正。
（三）在審計(jì)內(nèi)容上注重“三個(gè)熱點(diǎn)”。一是著重看財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性和合法性；二是著重看主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況及其經(jīng)濟(jì)效益情況；三是著重看被審計(jì)對(duì)象執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政情況。這樣就保證了從多個(gè)角度去評(píng)價(jià)被審計(jì)對(duì)象，收到了事半功倍的的效果。
（四）在審計(jì)方法上做到“三個(gè)結(jié)合”。一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)相結(jié)合。在項(xiàng)目安排上，注重把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)統(tǒng)籌考慮，有效地節(jié)約了審計(jì)資源，提高了工作效率。二是審計(jì)與審計(jì)調(diào)查相結(jié)合。在實(shí)際工作中，我們注意發(fā)現(xiàn)被審計(jì)對(duì)象普遍存在的的共性問題和群眾反映強(qiáng)烈的`熱點(diǎn)問題，針對(duì)這些情況及時(shí)對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，為縣委、縣政府及時(shí)解決問題，提供重要依據(jù)。三是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合。著重核實(shí)重大經(jīng)濟(jì)決策所產(chǎn)生的效果，為客觀評(píng)價(jià)干部提供依據(jù)。
四、正確運(yùn)用成果，發(fā)揮監(jiān)管效能。
幾年來，我們高度重視了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化與利用，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在我縣政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用越來越大。一是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。我們積極利用審計(jì)資源，為全縣宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。如審計(jì)中發(fā)現(xiàn)對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度不強(qiáng)，導(dǎo)致專項(xiàng)資金被擠占挪用的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，資金利用的效果不好，我們根據(jù)審計(jì)建議，制定出臺(tái)了我縣《專項(xiàng)資金管理使用辦法》，實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)資金管理規(guī)范化。二是利用審計(jì)成果，為干部考核、任用提供重要參考依據(jù)。結(jié)合工作實(shí)際，制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況登記表，將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理處罰情況在表中載明，裝入干部檔案，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果成為考核、任用干部的重要參數(shù)。我縣公路工程公司由于管理不善，導(dǎo)致效益低下，縣委組織部在篩選該公司經(jīng)理人選時(shí)，積極參考經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)原天湖賓館經(jīng)理在職期間，能夠嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，縣委依據(jù)審計(jì)結(jié)果任命其為公路工程公司經(jīng)理。該同志上任后，內(nèi)抓管理，外聯(lián)業(yè)務(wù)，更新了經(jīng)營理念，迅速扭轉(zhuǎn)了企業(yè)的虧損局面，當(dāng)年盈利100余萬元，在社會(huì)上產(chǎn)生了良好反映，認(rèn)為縣委選對(duì)了企業(yè)帶頭人。幾年來，縣委利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果，提拔重用干部79人，免職或待崗36人。三是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核相結(jié)合，把審計(jì)反映的問題確定為考廉重點(diǎn)，增強(qiáng)了考廉的針對(duì)性。同時(shí)將審計(jì)報(bào)告裝入干部廉政檔案，作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。審計(jì)中發(fā)現(xiàn)存在一般性問題的，紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)其進(jìn)行誡勉談話教育，責(zé)令限期整改；對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問題的，進(jìn)行立案查處；對(duì)觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)。今年年初，在對(duì)縣扶貧辦主任任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”的嚴(yán)重違紀(jì)問題，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組建議縣委免去了該負(fù)責(zé)人的職務(wù)，并移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，進(jìn)行立案調(diào)查。幾年來，我們利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果，對(duì)35名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話，責(zé)令限期整改問題76人，通報(bào)批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部13人，21名領(lǐng)導(dǎo)干部受到黨政紀(jì)處分。四是利用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果，為縣人大常委會(huì)考核縣政府組成部門的領(lǐng)導(dǎo)干部提供依據(jù)。自xx年開始，縣人大常委會(huì)在聽取縣政府組成部門“一把手”的述職報(bào)告時(shí)，同時(shí)聽取縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果的報(bào)告。截至現(xiàn)在，縣人大常委會(huì)已聽取了12位政府序列局“一把手”的任職經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告，有利于人大從多角度監(jiān)督政府的工作，保證政府組成人員廉潔高效地工作。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇三
今年，區(qū)審計(jì)局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”)，積極依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，扎實(shí)有序地開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。全年共實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個(gè)，提出審計(jì)意見及建議15條，督促被審計(jì)單位建立健全規(guī)章制度3項(xiàng)。從整體上看，我區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制日漸完善，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間的協(xié)作配合進(jìn)一步加強(qiáng);經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作方式不斷改進(jìn)，工作內(nèi)涵日益豐富;被審計(jì)單位及領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作上的支持配合更加自覺;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用工作穩(wěn)步推進(jìn)，被審計(jì)單位會(huì)計(jì)核算水平明顯提高，內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理制度日趨健全完善。
合理安排審計(jì)項(xiàng)目，提升服務(wù)發(fā)展大局的質(zhì)量。一是突出對(duì)各單位各部門落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”相關(guān)要求的審計(jì)，把領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)等支出的情況納入審計(jì)監(jiān)督范圍，促進(jìn)中央相關(guān)要求的貫徹落實(shí)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，積極發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)在反對(duì)“四風(fēng)”以及厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)方面的監(jiān)督作用。二是加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經(jīng)濟(jì)決策情況的審計(jì)力度，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)和資金使用權(quán)的行使情況。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)被審計(jì)單位債權(quán)債務(wù)的增減變化，國有資產(chǎn)管理、使用、運(yùn)行，重大投資項(xiàng)目的建設(shè)、管理、效益等情況做到心中有數(shù)。三是針對(duì)群眾提出的“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問題交答卷,對(duì)人民群眾普遍關(guān)心的教育、醫(yī)療、政府投資等“民生熱點(diǎn)”領(lǐng)域,優(yōu)先安排項(xiàng)目審計(jì)，并配套跟進(jìn)一系列督促整改措施，幫助這些“熱點(diǎn)”單位及時(shí)改進(jìn)管理，堵塞漏洞，完善制度，受到被審計(jì)單位和群眾的好評(píng)。
一方面引入績效審計(jì)理念，加強(qiáng)對(duì)資金使用、政策執(zhí)行等效果的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在履職盡責(zé)方面是否辦實(shí)事、有實(shí)效，是否有漏洞、守規(guī)章，加強(qiáng)任期績效監(jiān)督。另一方面，著力加強(qiáng)對(duì)被審計(jì)單位重大事項(xiàng)決策、執(zhí)行和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的監(jiān)督，突出關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過程和效果，糾錯(cuò)防弊，防止權(quán)力濫用和行為失范。再一方面，注意選取部分重要經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)和重點(diǎn)專項(xiàng)資金進(jìn)行審計(jì)，看其是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，是否存在資金閑置、損失浪費(fèi)、效益低下等問題。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì)，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制度性約束，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和單位自覺依法行政、遵紀(jì)守法的意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)了政府運(yùn)行機(jī)制的自我完善和行政效能的提高。
一是在內(nèi)容上，適應(yīng)審計(jì)對(duì)象職責(zé)的變化，貼近領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的相關(guān)事項(xiàng)，不斷拓展和深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。二是在責(zé)任界定上，注重把握實(shí)質(zhì)，充分考慮被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部在問題事項(xiàng)中的參與程度、所發(fā)揮的作用以及發(fā)現(xiàn)問題與其履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任行為的關(guān)聯(lián)程度，使審計(jì)結(jié)果更具客觀性和科學(xué)性。三是在多項(xiàng)目同時(shí)審計(jì)的把握上，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與其它專項(xiàng)審計(jì)工作有機(jī)結(jié)合，采用一次進(jìn)點(diǎn)、協(xié)同審計(jì)、成果共用、分別報(bào)告的方式，實(shí)現(xiàn)一組多審、一審多果、一果多用，滿足多種審計(jì)項(xiàng)目的目標(biāo)需求。四是在操作上，嚴(yán)格按照市審計(jì)局《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行，強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制等制度，增強(qiáng)從審前準(zhǔn)備到審計(jì)結(jié)論落實(shí)全過程監(jiān)督的完整性，這就有效提高了工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平，確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作既快又好。
首先，加強(qiáng)對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部制度建設(shè)的關(guān)注，注重揭風(fēng)險(xiǎn)、查隱患，并根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，查找制度和管理上的漏洞。然后分清責(zé)任，落實(shí)整改主體，明確整改事項(xiàng)和期限，促使被審計(jì)單位進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改工作。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題全部落實(shí)整改到位，審計(jì)部門提出的15條審計(jì)意見及建議均被被審計(jì)單位采納;其次，注重從管根本、管長遠(yuǎn)的角度出發(fā)想對(duì)策、提建議，向領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議報(bào)告并研究制定相關(guān)措施。比如根據(jù)去年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議關(guān)于狠抓審計(jì)整改落實(shí)的要求，區(qū)審計(jì)局派出業(yè)務(wù)干部為全區(qū)行政事業(yè)單位報(bào)賬會(huì)計(jì)和主管會(huì)計(jì)作專題講座，宣傳和講解《規(guī)定》及《實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)內(nèi)容，通報(bào)近年對(duì)各部門(單位)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，分析問題性質(zhì)和產(chǎn)生的深層次原因，有效增強(qiáng)了各單位遵守財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的意識(shí);再次，不斷拓寬審計(jì)宣傳渠道，通過工作動(dòng)態(tài)、專題信息等形式及時(shí)總結(jié)、提煉審計(jì)工作成果，并在語言表述上盡量“接地氣”，讓有關(guān)部門看得懂、用得上，努力提升成果運(yùn)用實(shí)效，使其在更高層面服務(wù)宏觀決策和我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。今年，區(qū)審計(jì)局配合區(qū)委組織部對(duì)23名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)議并通報(bào)評(píng)議結(jié)果，進(jìn)一步強(qiáng)化了審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇四
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺*。俗話說“居安思危”，但在落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時(shí)候還存在缺少憂患意識(shí)、麻痹大意的情況，總認(rèn)為*分子在別處，自己這里反正不會(huì)出現(xiàn)什么問題。同時(shí)，有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見*，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在本職崗位上，務(wù)實(shí)開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)!
以上是我的述職述廉匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意。
謝謝大家!我的發(fā)言完了。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
x州審計(jì)局在州委州政府和省審計(jì)廳的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)xx屆三中、四中及xx全會(huì)和習(xí)_系列重要講話精神，緊緊圍繞州委、州政府的中心工作部署，認(rèn)真貫徹《_關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》，切實(shí)依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，加大重大違法違規(guī)問題及大要案查處力度，深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和州委十二項(xiàng)規(guī)定，著力加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。現(xiàn)將一年來局領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、發(fā)揮職能作用、完成工作目標(biāo)任務(wù)、班子運(yùn)行、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下：
一、發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，依法行政。
20xx年，xx審計(jì)局及全州審計(jì)機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中及xx全會(huì)精神，科學(xué)合理安排審計(jì)力量，依法、規(guī)范、高效開展審計(jì)監(jiān)督。全州審計(jì)機(jī)關(guān)完成對(duì)306個(gè)單位(部門)實(shí)施了審計(jì)(審計(jì)調(diào)查)，審計(jì)查出違規(guī)金額萬元，管理不規(guī)范金額884,070萬元，審計(jì)促進(jìn)整改落實(shí)資金163,250萬元;審計(jì)提出審計(jì)建議812條，被采納439條;審計(jì)移送處理事項(xiàng)6項(xiàng)，移送處理人員19人，其中司法機(jī)關(guān)2人、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)13人、其他部門4人。完成政府投資項(xiàng)目預(yù)算審查1361項(xiàng)，審計(jì)金額988,655萬元，核減144,316萬元;完成工程決算審計(jì)1396項(xiàng)，審計(jì)金額516,203萬元，核減47,684萬元;兩項(xiàng)累計(jì)核減金額192,000萬元。
(一)全力組織開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠*生防風(fēng)險(xiǎn)政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)。從20xx年1月起采取“上審下”的方式，重點(diǎn)調(diào)查州本級(jí)和16個(gè)縣(市)政府所屬20多個(gè)方面的政策落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)及發(fā)展情況。通過跟蹤審計(jì)，審核全州實(shí)施的行政許可事項(xiàng)5531項(xiàng)(其中州本級(jí)129項(xiàng)、各縣〈市〉5402項(xiàng))，揭示了保障性安居工程滯留資金78,萬元、農(nóng)村飲水安全工程滯留資金19,萬元、信息基礎(chǔ)設(shè)施三年會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)用地審批和流程都相對(duì)繁瑣且收費(fèi)較高、高速公路因資金不足建設(shè)進(jìn)度較緩、部分項(xiàng)目工程未按時(shí)開工、部分縣對(duì)微型企業(yè)扶持力度不夠等問題，針對(duì)查出的問題深入分析原因，提出審計(jì)建議18條。
(二)進(jìn)一步深化財(cái)政審計(jì)。以維護(hù)財(cái)政資金安全，促進(jìn)財(cái)政和部門預(yù)算體制改革，提高財(cái)政使用效益和稅收管理水平為目標(biāo)，對(duì)20xx年州級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況進(jìn)行了全面審計(jì)并延伸審計(jì)了州法院等7個(gè)部門的財(cái)務(wù)收支情況(全州完成91個(gè)部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì))，通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)存在少列和欠繳政府性基金收入，財(cái)政資金結(jié)余和閑置較大等問題;在對(duì)部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)中重點(diǎn)關(guān)注中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“十項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況，對(duì)納入預(yù)算執(zhí)行審計(jì)單位的公務(wù)接待費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)和因公出國費(fèi)“三公”支出情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)和反映。
(三)加強(qiáng)*生資金審計(jì)，促使惠*政策落實(shí)。一是大力開展保障性安居工程審計(jì)。對(duì)全州20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資、建設(shè)、分配、運(yùn)營等情況進(jìn)行了審計(jì)，對(duì)通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)的棚戶區(qū)改造規(guī)劃實(shí)施和安置補(bǔ)償、工程資金使用和籌集管理、工程用地建設(shè)以及工程目標(biāo)任務(wù)完成情況等存在的問題提出意見和建議。有效地促進(jìn)了城鎮(zhèn)保障性安居工程政策的落實(shí)和工程建設(shè)質(zhì)量的提高，推動(dòng)了保障性住房持續(xù)運(yùn)行。二是認(rèn)真開展農(nóng)村危舊房改造資金審計(jì)。主要關(guān)注農(nóng)村危舊房改造工作現(xiàn)狀和資金籌集、管理、使用情況，重點(diǎn)查處擠占、挪用、*農(nóng)村危房改造補(bǔ)助專項(xiàng)資金等問題，確保國家各項(xiàng)惠*政策落到實(shí)處。發(fā)現(xiàn)全州滯留農(nóng)村危房改造資金億元，滯留率達(dá);挪用危改資金318萬元等問題，對(duì)項(xiàng)目資金的籌集、使用管理和工程建設(shè)提出合理化意見和建議。三是積極開展教育資金審計(jì)。重點(diǎn)審計(jì)中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)、寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)、營養(yǎng)改善計(jì)劃資金、學(xué)前教育發(fā)展資金、高中教育發(fā)展資金、職業(yè)教育發(fā)展資金及其他教育專項(xiàng)資金等所有教育資金。揭露和發(fā)現(xiàn)教育經(jīng)費(fèi)投入不足、擠占挪用、私設(shè)賬外賬、套取學(xué)生伙食費(fèi)等10幾個(gè)方面的問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的意見和建議，促進(jìn)全州教育事業(yè)均衡、健康發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)的管理，完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和制度建設(shè)，確保教育“惠*”政策落實(shí)。
(四)多項(xiàng)并舉開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。全州完成對(duì)29名領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，審計(jì)查出違規(guī)資金1957萬元、管理規(guī)范資金106,433萬元，移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)1人。州審計(jì)局今年實(shí)施了對(duì)州司法局、臺(tái)江縣和劍河縣黨政領(lǐng)導(dǎo)的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，一是以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)政決算審計(jì)為主線，把自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計(jì)、教育專項(xiàng)資金審計(jì)和bt工程債務(wù)審計(jì)等多個(gè)審計(jì)項(xiàng)目同步實(shí)施。二是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)政決算審計(jì)在審計(jì)內(nèi)容上相互結(jié)合。以審查財(cái)政決算的合法合規(guī)情況為基礎(chǔ)，以縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)政資金安排的決策權(quán)、管理權(quán)和執(zhí)行權(quán)以及廉政建設(shè)情況為重點(diǎn)，圍繞財(cái)政收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)看領(lǐng)導(dǎo)干部的履行職責(zé)情況，有針對(duì)性地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(五)堅(jiān)持為宏觀政策落實(shí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化服務(wù)，大力開展政府投資項(xiàng)目審計(jì)。全州從促進(jìn)減少損失浪費(fèi)和節(jié)約資源，提高工程建設(shè)管理水平和投資效益出發(fā)，開展投資審計(jì)工作。完成政府投資項(xiàng)目預(yù)算審查1361項(xiàng)，審計(jì)金額988,655萬元，核減144,316萬元;完成工程決算審計(jì)1396項(xiàng)，審計(jì)金額516,203萬元，核減47,684萬元，兩項(xiàng)累計(jì)核減金額192,000萬元。
(六)開展政府回購(bt)和應(yīng)付工程款等債務(wù)審計(jì)調(diào)查。為加強(qiáng)全州政府性債務(wù)管理，整合全州審計(jì)、財(cái)政部門專業(yè)人才資源，對(duì)全州開展政府回購(bt)和應(yīng)付工程款等債務(wù)審計(jì)調(diào)查。一是實(shí)事求是地調(diào)查摸清全州地方性債務(wù)管理系統(tǒng)中的政府回購(bt)債務(wù)和應(yīng)付工程款及其他應(yīng)付款債務(wù)明細(xì)表數(shù)據(jù)和債務(wù)確認(rèn)情況;二是客觀真實(shí)地反應(yīng)bt項(xiàng)目和應(yīng)付工程款等債務(wù)管理中存在的問題;三是從中揭示bt項(xiàng)目和應(yīng)付工程款等債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患問題并提出防范和化解的合理化、促進(jìn)化的意見和建議。
(七)深化改革發(fā)展，繼續(xù)探索自然資產(chǎn)資源責(zé)任審計(jì)。根據(jù)《_中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》的實(shí)施意見“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計(jì)”的要求，完成對(duì)臺(tái)江縣自然資源資產(chǎn)責(zé)任的審計(jì)。一是對(duì)自然資源資產(chǎn)保護(hù)與利用是否合法合規(guī)，是否按照相關(guān)規(guī)定對(duì)自然資源資產(chǎn)予以有效保護(hù)，是否存在非法利用、處置和出讓轉(zhuǎn)讓自然資源資產(chǎn)等問題進(jìn)行檢查;二是關(guān)注自然資源資產(chǎn)管理制度是否建立健全，制度的執(zhí)行是否有效;三是對(duì)自然資源資產(chǎn)開發(fā)、利用、保護(hù)和征收管理涉及的專項(xiàng)資金財(cái)政、財(cái)務(wù)收支是否真實(shí)合規(guī)等方面進(jìn)行全面的審計(jì)，并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。通過審計(jì)促進(jìn)建立健全環(huán)境資源保護(hù)相關(guān)制度的建立和完善。
二、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和班子運(yùn)行情況。
州審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐_理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)中國特色社會(huì)主義的信念。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)xx屆三中、四中、xx全會(huì)和習(xí)_系列重要講話精神，省委、州委有關(guān)重要文件精神，與_和上級(jí)保持高度一致，認(rèn)真切實(shí)抓好各項(xiàng)政策措施的貫徹落實(shí)。一是合理分工，明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識(shí)、能力及業(yè)務(wù)特長的實(shí)際，合理分工，使其工作方向明確，職責(zé)范圍清楚，促其盡職盡責(zé)，為實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作整體工作目標(biāo)盡職盡力。二是堅(jiān)持*主集中制。堅(jiān)持開好*主生活會(huì)，把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到州委州政府的工作要求上來，力求在思想認(rèn)識(shí)上有新提高，在精神面貌上有新變化，切實(shí)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)在保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性的表率作用;完善思路，抓主抓重。在涉及*生重大問題決策時(shí)，認(rèn)真聽取班子成員的意見及建議，形成方案，努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。三是堅(jiān)持*主與科學(xué)決策。班子內(nèi)部自始至終堅(jiān)持“*主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)”的四個(gè)原則，不搞無原則糾紛，既*主又集中。在落實(shí)分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會(huì)議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)和特長，同時(shí)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
狠抓防控風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。不斷強(qiáng)化黨員干部用權(quán)理念、道德理念、廉潔理念、自律理念，筑牢拒腐防變的思想道德防線。堅(jiān)持以崗位廉政教育為重點(diǎn)，開展形式多樣的廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，落實(shí)審計(jì)組審前警示、審中提醒、審后講評(píng)和“四必談、一堂課”廉政教育制度，筑牢防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的思想基礎(chǔ)。組織參加警示教育活動(dòng)2次。堅(jiān)持“外抓審計(jì)紀(jì)律、內(nèi)抓機(jī)關(guān)管理”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”工作，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，構(gòu)筑廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。專題召開全系統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域廉政會(huì)，對(duì)今后審計(jì)系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控提出具體要求。緊緊圍繞審計(jì)權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)、內(nèi)部管理的薄弱點(diǎn)、問題易發(fā)多發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真查找并制定防控措施，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)前簽訂廉政責(zé)任書制度。
四、扶貧工作開展情況。
局黨組把扶貧和同步小康駐村工作列入黨組、機(jī)關(guān)行政工作的重要議事日程，派出4位同志為駐村干部分別按時(shí)進(jìn)駐青溪鎮(zhèn)姚灣、柏楊、后溪和雞鳴4村開展駐村幫扶工作，其中3人為第一書記。一是結(jié)合遍訪貧困村貧困戶活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子在村兩委和駐村干部的配合下深入貧困戶家中實(shí)地了解相關(guān)情況，幫助村兩委理清發(fā)展思路建立管理臺(tái)賬，要求駐村干部對(duì)幫扶戶實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤訪問。二是按照工作計(jì)劃到姚灣等4個(gè)村開展了調(diào)查和走訪工作，走訪慰問了5戶困難黨員、20戶計(jì)生戶，并為每村分別送去專項(xiàng)計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)3500元。三是結(jié)合幫扶村實(shí)際情況和群眾對(duì)養(yǎng)殖技能的需求，積極聯(lián)系協(xié)調(diào)州農(nóng)委的等相關(guān)單位，在柏楊村舉辦了一期稻田養(yǎng)魚技術(shù)培訓(xùn)，60余人參加培訓(xùn)。四是對(duì)鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣青溪鎮(zhèn)雞鳴、后溪、柏楊和姚灣等4個(gè)村分別資助2萬元用于農(nóng)村垃圾池建設(shè)，改善村容村貌和生活條件，同時(shí)對(duì)干部結(jié)對(duì)幫扶戶每戶資助300元用于冬春備耕。
回顧一年來的工作，我局取得了一些成績，但局領(lǐng)導(dǎo)班子也清醒地看到存在的問題和不足。一是審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)，知識(shí)結(jié)構(gòu)、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)、綜合能力等方面還有待提高;二是審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。我局將在今后的工作中高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以改進(jìn)和解決，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新，拼搏奮進(jìn)，充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能，開創(chuàng)審計(jì)工作新局面。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇六
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
首先，我真誠地感謝市_會(huì)對(duì)審計(jì)工作的關(guān)心和支持。我于20**年4月被市_會(huì)任命為市審計(jì)處處長。下面將自己兩年來履行職責(zé)的主要情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。
一、全面履行職責(zé)，推動(dòng)審計(jì)工作全面發(fā)展。
20**年任職以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞主題主線和全市中心工作，自覺把推進(jìn)法治、維護(hù)民生、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把促進(jìn)完善政府治理、保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展作為審計(jì)工作的重要目標(biāo)，拓寬審計(jì)視野，加大審計(jì)力度，提升審計(jì)效能，提高審計(jì)水平，較好地發(fā)揮了審計(jì)工作“免疫系統(tǒng)”功能。兩年來，共完成審計(jì)和審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目120項(xiàng)，查出違規(guī)金額億元，促進(jìn)財(cái)政增收節(jié)支億元;向市政府報(bào)送重要審計(jì)報(bào)告58份，被批示和批轉(zhuǎn)35份;注重揭露和查處重大違法違規(guī)問題，先后向紀(jì)檢監(jiān)察等部門移交處理事項(xiàng)18件。
(一)不斷深化財(cái)政審計(jì)，促進(jìn)加強(qiáng)財(cái)政資金管理和提高資金使用效益。
財(cái)政審計(jì)是審計(jì)機(jī)關(guān)永恒的主題。兩年來，積極探索財(cái)政審計(jì)的新思路、新方式，增強(qiáng)財(cái)政審計(jì)的宏觀性、整體性和系統(tǒng)性，密切關(guān)注財(cái)政收入的完整性和財(cái)政資金的安全性，嚴(yán)格審核財(cái)政資金使用的合規(guī)性和效益性，促進(jìn)將所有政府性收支納入預(yù)算管理和提高財(cái)政資金使用績效。通過審計(jì)，促進(jìn)將應(yīng)繳一般預(yù)算收入41億元繳入國庫，將未及時(shí)撥付的項(xiàng)目資金23億元及時(shí)撥付到項(xiàng)目。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出完善財(cái)政預(yù)算編制和加強(qiáng)財(cái)政管理的意見建議，促進(jìn)了我市財(cái)政改革和制度建設(shè)。不斷加強(qiáng)稅收征管審計(jì)，我要求審計(jì)組在對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的征管數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，每年有重點(diǎn)地延伸調(diào)查40到50戶企業(yè)的納稅情況，兩年共查出少征稅費(fèi)7690萬元、延緩征收稅費(fèi)億元等問題，督促稅務(wù)機(jī)關(guān)依法征稅。不斷加強(qiáng)部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)力度，兩年來，共審計(jì)29個(gè)部門單位，審計(jì)資金億元，延伸審計(jì)161個(gè)下屬單位，延伸調(diào)查50個(gè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目，查出違規(guī)違紀(jì)資金億元，揭露和糾正了滯留財(cái)政專項(xiàng)資金、挪用財(cái)政專項(xiàng)資金、資金閑置浪費(fèi)等問題。
(二)加強(qiáng)民生項(xiàng)目和民生資金審計(jì)，促進(jìn)惠民政策的貫徹落實(shí)。
兩年來，加大民生專項(xiàng)資金和民生項(xiàng)目的審計(jì)力度，重點(diǎn)對(duì)社保資金、扶貧資金、住宅專項(xiàng)維修資金、市級(jí)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)資金等進(jìn)行了審計(jì)，對(duì)城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化中學(xué)教育收費(fèi)情況、農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整情況、城中村(棚戶區(qū))改造市管項(xiàng)目實(shí)施情況、全市老年人養(yǎng)老保健設(shè)施建設(shè)和管理運(yùn)營績效情況開展了審計(jì)調(diào)查，揭示和反映落實(shí)國家政策不到位、資金管理不規(guī)范等問題，促進(jìn)加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理，維護(hù)人民群眾的根本利益。20**年，對(duì)社保資金進(jìn)行了全面審計(jì)，向市政府報(bào)送了專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和《進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)保障工作的意見》。
(三)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)，有效控制項(xiàng)目成本和促進(jìn)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理。
兩年來，重點(diǎn)對(duì)市行政中心北遷工程、市文理學(xué)院第二教學(xué)樓項(xiàng)目、農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化寄宿學(xué)校項(xiàng)目、渭河西安城市段南岸綠化景觀工程以及廉租房工程等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工決算審計(jì)，審減工程造價(jià)億元，為財(cái)政節(jié)約了巨額資金，充分發(fā)揮了國家審計(jì)機(jī)關(guān)在控制重大項(xiàng)目成本、加強(qiáng)項(xiàng)目管理中的作用。加強(qiáng)對(duì)地鐵建設(shè)項(xiàng)目、李家河水庫工程、公辦學(xué)前教育建設(shè)項(xiàng)目等重大政府投資項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，主動(dòng)幫助建設(shè)單位建章立制、促進(jìn)完善內(nèi)控制度，確保政府投資建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、健康運(yùn)行。
(四)積極開展環(huán)境資源審計(jì)，促進(jìn)西安生態(tài)文明建設(shè)。
兩年來，重點(diǎn)開展了我市三河(皂河、新河、臨河)水環(huán)境污染和整治情況績效審計(jì)、西安城市生活垃圾處理專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、我市第三、第四、第五污水處理廠投資績效專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、機(jī)動(dòng)車尾氣排放治理績效情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查等項(xiàng)目，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境治理。對(duì)我市三個(gè)污水處理廠投資績效開展了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，從體制制度方面分析了制約我市污水處理企業(yè)發(fā)揮效益的障礙，向市政府上報(bào)了《關(guān)于加快我市污水利用行業(yè)發(fā)展的意見》。開展了機(jī)動(dòng)車尾氣排放治理績效情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，揭示了有關(guān)部門組織協(xié)調(diào)不到位、職責(zé)履行不到位等問題，向市政府報(bào)送了專項(xiàng)報(bào)告。
(五)加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。
根據(jù)市委組織部委托，兩年共開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)17項(xiàng)。首次開展了xx縣縣委書記、縣長的經(jīng)濟(jì)責(zé)任同步審計(jì)和xx區(qū)委原書記的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)范圍的新突破。審計(jì)中，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)本地區(qū)、本部門、本單位科學(xué)發(fā)展情況，著重檢查領(lǐng)導(dǎo)干部行使重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督權(quán)的情況和個(gè)人廉政情況，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守法、守紀(jì)、守規(guī)和盡責(zé)。積極協(xié)調(diào)，成立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦公室，補(bǔ)充了審計(jì)力量。
(六)創(chuàng)新審計(jì)業(yè)務(wù)管理模式，加強(qiáng)信息化時(shí)代的審計(jì)能力建設(shè)，不斷提高管理科學(xué)化水平。
一是大膽創(chuàng)新審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理模式。針對(duì)審計(jì)組權(quán)力過于集中、審計(jì)決定執(zhí)行難等問題，大膽改革創(chuàng)新，實(shí)行了“四權(quán)分離”改革，將審計(jì)計(jì)劃權(quán)、查證權(quán)、處理權(quán)、執(zhí)行權(quán)分別由相關(guān)處室承擔(dān)，建立了權(quán)責(zé)明晰、分工明確、程序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒?，形成了新的審?jì)業(yè)務(wù)工作機(jī)制，受到上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的肯定。完善審計(jì)計(jì)劃管理，實(shí)行了重大審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估制度和審計(jì)項(xiàng)目局內(nèi)招標(biāo)制度。二是加快計(jì)算機(jī)審計(jì)系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，不斷提高信息化條件下的審計(jì)能力。在市工信委、市信息辦的支持下，和用友公司合作開發(fā)完成了公積金審計(jì)系統(tǒng)、財(cái)政審計(jì)系統(tǒng)、稅收征管審計(jì)系統(tǒng)、社保資金審計(jì)系統(tǒng)，在審計(jì)實(shí)踐中進(jìn)行了成功運(yùn)用，審計(jì)信息化建設(shè)走在了全省、全國的前列。
二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，帶好班子和隊(duì)伍。
一是加強(qiáng)理論武裝。深入學(xué)習(xí)黨的*****全會(huì)精神、__系列講話精神，省委省政府、市委市政府重要會(huì)議精神和重要文件精神，準(zhǔn)確把握黨的方針、政策，深刻理解市委市政府的工作重點(diǎn)和要求，結(jié)合審計(jì)工作加以貫徹落實(shí)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入思考審計(jì)工作發(fā)展的方向和面臨的問題。加強(qiáng)調(diào)查研究，破解工作難題，加強(qiáng)制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)工作發(fā)展，主持完成了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果利用研究》等重大調(diào)研課題。
二是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)。擔(dān)任局長以來，保持謙虛謹(jǐn)慎、開放包容、積極進(jìn)取的心態(tài)，嚴(yán)于律己，寬以待人，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。把全部精力都用在了抓工作上，每天早到晚走已成習(xí)慣，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓工作。牢固樹立黨員意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，帶頭遵守社會(huì)公德，嚴(yán)格遵守審計(jì)職業(yè)道德，帶頭弘揚(yáng)以“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨(dú)立、奉獻(xiàn)”為中心的審計(jì)干部核心價(jià)值觀。
三是不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市委的相關(guān)意見措施，制定了《xx市審計(jì)局進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的實(shí)施辦法》。堅(jiān)持立言立行，20**年全年公文數(shù)量同比減少7%，簡報(bào)數(shù)量同比減少27%，全年公務(wù)接待支出同比減少50%。在機(jī)關(guān)嚴(yán)格實(shí)行上下班打卡制度，把遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況與干部考核緊密結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)的監(jiān)督檢查，我經(jīng)常帶領(lǐng)人事處、監(jiān)察室檢查勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)批評(píng)和糾正。
四是切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。帶頭遵守52個(gè)不準(zhǔn)，時(shí)刻牢記“喊破嗓子不如做出樣子”這句訓(xùn)詞，以身作則，率先垂范。堅(jiān)持民主集中制原則，凡重大決策部署和干部任免獎(jiǎng)懲，都堅(jiān)持黨組會(huì)集體討論決定。對(duì)涉及政府集中采購、設(shè)備和辦公用品購置、大額資金使用、年度項(xiàng)目計(jì)劃、重要審計(jì)工作方案等事項(xiàng)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。認(rèn)真貫徹黨的干部路線，自覺抵制用人上的不正之風(fēng)，堅(jiān)持用人原則，遵守干部選拔的程序和要求，激發(fā)了審計(jì)干部的工作熱情和創(chuàng)造力。加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)的廉政制度建設(shè)，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。每年召開全局廉政建設(shè)會(huì)議，安排部署廉政建設(shè)工作，簽訂廉政責(zé)任書。建立了審計(jì)項(xiàng)目稽核制度，對(duì)違規(guī)行為形成有力的制約。全面推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，加大檢查和監(jiān)督力度，在目標(biāo)考核中實(shí)行違反審計(jì)廉政紀(jì)律一票否決制度。
三、遵守法律法規(guī)、執(zhí)行市人大及其常委會(huì)決定決議以及接受市_會(huì)監(jiān)督情況。
我任職以來，深刻認(rèn)識(shí)到依法審計(jì)是審計(jì)工作的生命線，堅(jiān)持依法監(jiān)督、敢于碰硬，切實(shí)維護(hù)國家和人民的利益。多年來，我局始終堅(jiān)持知法守法的優(yōu)良傳統(tǒng)，在經(jīng)費(fèi)開支和會(huì)計(jì)核算方面嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》《預(yù)算法》的規(guī)定，模范遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。在審計(jì)工作中，始終堅(jiān)持依法審計(jì)和依法行政。在審計(jì)實(shí)施中，注意審深審?fù)?，沿著資金流向一直檢查到用款單位和項(xiàng)目，田間地頭、廠礦社區(qū)都留下我們審計(jì)干部的身影。在審計(jì)處理中，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以審計(jì)證據(jù)為依托、以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，既堅(jiān)持依法處理的原則，也充分聽取被審計(jì)單位的情況說明，做出準(zhǔn)確定性和合理處理。在審計(jì)文書中，全面告知被審計(jì)對(duì)象的救濟(jì)途徑及權(quán)力。多年來，沒有出現(xiàn)過因?yàn)槎ㄐ圆粶?zhǔn)、處罰不當(dāng)導(dǎo)致被審計(jì)單位行政復(fù)議或者行政訴訟的情況。
我局一直高度重視、全面落實(shí)市_會(huì)對(duì)審計(jì)工作報(bào)告的審議意見，認(rèn)真研究市人大對(duì)審計(jì)工作的指導(dǎo)意見和要求，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)整改工作，采取有力措施解決審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題。
一是及時(shí)研究，全面部署。通過召開局長辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)專題研究學(xué)習(xí)市_會(huì)對(duì)審計(jì)工作報(bào)告的審議意見和加強(qiáng)審計(jì)整改的要求，研究改進(jìn)審計(jì)工作和加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的具體措施，明確時(shí)間，落實(shí)責(zé)任，積極推動(dòng)審計(jì)整改工作。
二是加強(qiáng)對(duì)審計(jì)整改情況的跟蹤檢查。采取召開座談會(huì)聽取整改匯報(bào)、逐項(xiàng)對(duì)照檢查整改資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題緊盯不放，做到事事有回音、件件有落實(shí)。
三是建立和完善審計(jì)整改工作制度機(jī)制。制定出臺(tái)了《審計(jì)整改工作報(bào)告制度》《審計(jì)建議落實(shí)及審計(jì)決定執(zhí)行暫行規(guī)定》等制度。市_會(huì)《關(guān)于對(duì)市人民政府審計(jì)工作及審計(jì)整改情況的監(jiān)督辦法》出臺(tái)后，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)，根據(jù)工作需要及時(shí)制定了《xx市審計(jì)整改工作暫行辦法》，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審定后以市政府辦公廳的名義印發(fā)全市執(zhí)行，該制度的出臺(tái)，強(qiáng)化了審計(jì)整改工作的剛性，初步建立了審計(jì)整改問責(zé)機(jī)制，有利于提高審計(jì)整改的效果。
四是加大對(duì)審計(jì)結(jié)果和審計(jì)整改結(jié)果的公告力度。兩年來共公告審計(jì)和審計(jì)調(diào)查結(jié)果及審計(jì)整改情況44項(xiàng)。
一、廉政履行情況。
按照年初的廉政承諾，一年來，自己時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理解“*****”重要思想，不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，支持立黨為公、執(zhí)政為民，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
二是強(qiáng)化廉政意識(shí)，通過觀看李真等違法案件警示錄，自覺從反面典型中吸取教訓(xùn)，時(shí)刻保持高度警惕，增強(qiáng)拒腐防變的能力。
三是按照中央紀(jì)委第三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持廉潔從政。對(duì)照年初承諾自查情況如下：
(1)沒有違反規(guī)定在兼任職務(wù);。
(2)沒有用公款為本人購買個(gè)人;。
(3)沒有借用公款或利用職權(quán)將公款借給親友使用;。
(4)沒有在需經(jīng)民主集中討論、決策的重大問題上獨(dú)斷專行、軟弱放任;。
(5)沒有用公款大吃大喝和高消費(fèi)休閑、娛樂;。
(6)沒有收受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證;。
(7)沒有默許或授意配偶、子女以及身邊工作人員打著自己的旗號(hào)以權(quán)謀私;。
(8)沒有向基層單位或服務(wù)對(duì)象攤派、報(bào)銷應(yīng)由自己負(fù)擔(dān)的各種費(fèi)用;。
(10)沒有接受被審計(jì)對(duì)象的宴請(qǐng)和饋贈(zèng)的禮品;。
(11)堅(jiān)持民主集中制原則，重大問題決策經(jīng)集體討論決定，沒有“一言堂”情況。
二、抓班子帶隊(duì)伍，切實(shí)抓好審計(jì)隊(duì)伍廉政建設(shè)。
一是將廉政承諾活動(dòng)引向深入，不斷強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍廉政意識(shí)。
按照區(qū)紀(jì)委部署，在對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開展廉政承諾的基礎(chǔ)上，結(jié)合審計(jì)部門實(shí)際和工作需要，在審計(jì)人員中開展廉政承諾和廉政述職活動(dòng)。即在每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)審計(jì)前，由審計(jì)組長代表本組審計(jì)人員就審計(jì)期間如何遵守廉政紀(jì)律、工作紀(jì)律等情況向?qū)徲?jì)進(jìn)行書面承諾，使審計(jì)人員在進(jìn)被審計(jì)單位前就繃緊廉政這要弦。在審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后，由審計(jì)組長代表審計(jì)組就審計(jì)工作期間廉政紀(jì)律和工作紀(jì)律遵守情況，向局長進(jìn)行匯報(bào)述職。通過廉政承諾和廉政述職全面規(guī)范審計(jì)人員的審訊行為，較好地樹立了審計(jì)機(jī)關(guān)的廉政形象。
二是堅(jiān)持“審計(jì)執(zhí)法六公開”，全面實(shí)施陽光審計(jì)?！皩徲崍?zhí)法六公開”即：公開審計(jì)職權(quán)、公開審計(jì)程序、公開審計(jì)項(xiàng)目和內(nèi)容、公開審計(jì)結(jié)果、公開審計(jì)人員守則和廉政紀(jì)律、公開審計(jì)機(jī)關(guān)接受監(jiān)督檢查的措施。通過實(shí)行“審計(jì)執(zhí)法六公開”，一方面使社會(huì)各界了解審計(jì)機(jī)關(guān)的職權(quán)范圍、審計(jì)工作程序和審計(jì)內(nèi)容，監(jiān)督審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員在職權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按審計(jì)工作程序進(jìn)行審計(jì);另一方面使被審計(jì)單位了解審計(jì)人員在審計(jì)執(zhí)法過程中應(yīng)遵循的行為規(guī)范和應(yīng)保持的敬業(yè)態(tài)度，監(jiān)督審計(jì)人員的審計(jì)執(zhí)法行為，增加審計(jì)工作的透明度，達(dá)到陽光施政的目的。
三是搞好“三查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題?！叭椤奔矗簜€(gè)人自查，在每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目完成后，審計(jì)組全體成員就審計(jì)工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律遵守情況進(jìn)行自查，并由審計(jì)組長向主管局長進(jìn)行匯報(bào);本局督查，審計(jì)機(jī)關(guān)以審計(jì)回訪形式，結(jié)合檢查被審計(jì)單位審計(jì)決定落實(shí)情況，檢查審計(jì)人員在審計(jì)期間廉政紀(jì)律、廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面內(nèi)容，召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)和向社會(huì)發(fā)放調(diào)查表的形式，廣泛征求意見和建議。四是強(qiáng)化，提高審計(jì)人員素質(zhì)。組織機(jī)關(guān)人員深入學(xué)習(xí)****和“****”重要思想，用科學(xué)的理論武裝頭腦，使審計(jì)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到政治上合格。加強(qiáng)了公民道德教育和職業(yè)道德教育，在堅(jiān)持依法治審的同時(shí)，堅(jiān)持以德治審，從嚴(yán)治審，不斷提高審計(jì)人員的道德修養(yǎng)，增強(qiáng)審計(jì)人員依法行政、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的自覺性。
三、扎實(shí)有效地工作，開創(chuàng)審計(jì)工作新局面。
一是有效地促進(jìn)了審計(jì)工作的深入開展。由于我們注重從提高審計(jì)人員自身素質(zhì)入手，不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)，激發(fā)審計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，有效地促進(jìn)了審計(jì)工作的深入開展，超額完成了審計(jì)。
二是機(jī)關(guān)精神面貌煥然一新。扎實(shí)有效的行風(fēng)建設(shè)，加之卓有成效的思想政治工作，大大激發(fā)了審計(jì)人員的工作熱情，為克服人員少，審計(jì)任務(wù)重的矛盾，按時(shí)完成審計(jì)工作任務(wù)，審計(jì)人員白天下點(diǎn)審計(jì)，晚上加班整理資料。據(jù)不完全，全年加班800多個(gè)工作日。
三是審計(jì)人員清正廉潔。由于我們注重提高審計(jì)人員自身素質(zhì)，加之完善的廉政制度和強(qiáng)有力的監(jiān)督制約機(jī)制，審計(jì)人員遵章守紀(jì)，恪盡職守，沒有不廉潔現(xiàn)象發(fā)生，贏得了清正廉潔的良好聲譽(yù)。
四是樹立了良好的審計(jì)形象。由于我們開展了經(jīng)常性的旨在提高審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，干部隊(duì)伍的政治思想和科學(xué)文化素質(zhì)明顯提高，全體審訊人員積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，充分發(fā)揮審計(jì)職能作用，主動(dòng)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心開展審計(jì)工作，塑造一個(gè)“公正、廉潔、、高效”的審計(jì)形象。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇七
在這一年來，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)部門的大力支持指導(dǎo)下，自己和全體班子成員一道，組織帶領(lǐng)林業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿完成了縣委、縣政府及上級(jí)林業(yè)部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為加快我縣林業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速增長作出了積極的貢獻(xiàn)。
一是“三大”綠化工程建設(shè)取得了新突破。快速通道綠化按照“一溝、一坡、一樹種”的構(gòu)思和“組團(tuán)式”栽植原則，結(jié)合退耕還林將收費(fèi)站以西300米范圍內(nèi)全部綠化，綠化面積3000余畝。高速公路沿線的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對(duì)去年已綠化的每側(cè)30米綠化帶進(jìn)行全面補(bǔ)植補(bǔ)造的基礎(chǔ)上，把沿線兩側(cè)可視范圍內(nèi)的坡耕地和荒山荒地結(jié)合退耕還林全面規(guī)劃，全部綠化，綠化里程44.5公里,面積14800畝。沿黃河灘涂在去年綠化7000畝的基礎(chǔ)上，今年又統(tǒng)一規(guī)劃，全面綠化，連片面積達(dá)1.1萬畝。
二是退耕還林工程取得新突破。在認(rèn)真搞好《退耕還林條例》宣傳的同時(shí)，強(qiáng)力抓好補(bǔ)植補(bǔ)造和新造林工作，精心打造包袋工程，搞好政策兌現(xiàn)，加強(qiáng)檔案管理。由于狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，陜縣林業(yè)局及本人分別于今年11月份被三門峽市政府授予先進(jìn)單位和二等功。
三是天保工程取得新突破。今年嚴(yán)格抓好天保工程建設(shè)，加強(qiáng)資金和護(hù)林員管理，加大項(xiàng)目實(shí)施力度，認(rèn)真落實(shí)封山育林措施，在4月份檢查中，我縣在全省通報(bào)表揚(yáng)。
四是通道綠化取得新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達(dá)任務(wù)，組織好補(bǔ)植補(bǔ)造，實(shí)施好新栽任務(wù)，按照“挖大坑，換好土，栽大苗，澆足水，蓋地膜，涂白灰”的要求，確保成活，實(shí)現(xiàn)了新突破。
五是項(xiàng)目造林取得新突破。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣里的統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)世行、亞行等工程項(xiàng)目造林，精心組織實(shí)施，完成世行項(xiàng)目8600畝，亞行3600畝，造林質(zhì)量較以往明顯提高。
六是林業(yè)育苗取得新突破?？h苗圃、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都堅(jiān)持“部署抓早、面積抓實(shí)、機(jī)制抓活、品種抓優(yōu)”的原則，實(shí)施定點(diǎn)育苗、定向育苗和規(guī)模育苗，圍繞退耕還林、通道綠化和城鎮(zhèn)綠化，優(yōu)化樹種、品種結(jié)構(gòu)，提高了技術(shù)含量，為重點(diǎn)工程建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)壯苗。
七是森林資源保護(hù)工作取得新突破。一手抓隊(duì)伍建設(shè)，一手嚴(yán)格執(zhí)法，扎實(shí)開展了“春雷行動(dòng)”、“候鳥行動(dòng)”和“綠劍行動(dòng)”，嚴(yán)格打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)。查獲非法販運(yùn)林木72.4立方米，抓獲犯罪嫌疑人9名，救治野生動(dòng)物600余只，為保護(hù)全縣森林資源做出了積極貢獻(xiàn)。
八是全民義務(wù)植樹活動(dòng)深入開展。縣政府印發(fā)了政府令，頒布了陜縣義務(wù)植樹辦法，組織縣直機(jī)關(guān)、廠礦企業(yè)96個(gè)單位12000余名干部職工先后在硤石三道溝、宮前四道溝及人民公園、黃河灘涂開展義務(wù)植樹活動(dòng)，建設(shè)義務(wù)植樹基地4500畝。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇八
一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開展工作的力度還不夠。
針對(duì)集團(tuán)股份制改制，集團(tuán)管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)集團(tuán)頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計(jì)的職能定位、服務(wù)功能、知識(shí)結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。
面對(duì)明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，把學(xué)習(xí)十七大精神與推進(jìn)審計(jì)工作發(fā)展結(jié)合起來，牢固樹立民本審計(jì)觀，踐行和總結(jié)“文明審計(jì)”，以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計(jì)工作再上新臺(tái)階。
回顧一年來的工作，我感到困難比預(yù)想多，審計(jì)力度比往年大，取得成績也比往年好。這主要得益于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于集團(tuán)所屬的共同理解和支持，對(duì)上述問題和差距,本人將在今后的工作中認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真解決。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機(jī)，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路，力爭(zhēng)在來年的述職報(bào)告中再譜新篇章。同時(shí)，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應(yīng)有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發(fā)向上，勵(lì)精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè)，努力將自己培養(yǎng)造就成一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計(jì)人員。
以上報(bào)告，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正!
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。
理清思路抓重點(diǎn)，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動(dòng)。
人才就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實(shí)際需求，著手建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)。
一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點(diǎn)，重點(diǎn)搶做縣級(jí)以下二級(jí)市場(chǎng)。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。（附銷售目標(biāo)）。
加強(qiáng)客戶管理工作，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。在客戶管理工作中，我將在兩個(gè)方面著手。
二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶，開辟新市場(chǎng)，做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我將堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營銷理念，對(duì)客戶實(shí)行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，通過主動(dòng)上門了解訪問，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時(shí)征求客戶意見，對(duì)客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市場(chǎng)變化心中有數(shù)，并及時(shí)反饋，使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息。
在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績。因此，在銷售內(nèi)部管理上，首先，要嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶意見和建議，接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余，我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
我堅(jiān)信，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提；以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵；加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
總之，在今后工作中我將誠懇聽取批評(píng)意見，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇十
兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展，財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng)，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下：
為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊(cè)，編制成××市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對(duì)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施。每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識(shí)，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢(shì)。
通過對(duì)有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與×行、×行聯(lián)系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與××銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi)，堵塞漏洞，財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制，對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評(píng)，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競(jìng)聘上崗的依據(jù)，極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格，增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度，財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道，認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報(bào)投訴、解答患者問題，及時(shí)化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。
1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料，對(duì)近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè)，為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。
2、合理控制費(fèi)用成本，加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能。
3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍，為有效調(diào)動(dòng)工作積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評(píng)制度，考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機(jī)，組織人員培訓(xùn)，更新知識(shí)，以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要，用管理會(huì)計(jì)的頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營分析，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作，使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇十一
xx年，我用心工作，國土局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告?，F(xiàn)將一年來的工作情況向組織和全體同志作一匯報(bào)：
我市是xx省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的唯一試點(diǎn)縣，根據(jù)省人民政府批復(fù)的'試點(diǎn)總體方案，集體土地權(quán)屬處置是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的主要內(nèi)容之一。年初，市委、市府把此項(xiàng)工作重任落實(shí)到我局，并指定由我兼任改革試點(diǎn)辦公室主任。從此，我在此項(xiàng)改革中傾注了大量精力，由于集體土地權(quán)屬處置是目前改革中的“深水區(qū)”，所以試點(diǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)我都躬身親為，不敢絲毫懈怠。
第二次土地大調(diào)查是今年國土資源工作的重中之重，血一般的教訓(xùn)使我們明白，做好第二次土地大調(diào)查工作對(duì)我市今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意義十分重大，如果再錯(cuò)失良機(jī)，我市將苦不堪言。為此，我在工作中早已把自己的得與失置之度外，而是背著沉重的壓力，堅(jiān)持實(shí)事求是地開展調(diào)查工作，述職報(bào)告《國土局領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告》。終于工夫不負(fù)有心人，我市第二次農(nóng)村土地調(diào)查成果順利通過國家級(jí)內(nèi)業(yè)和外業(yè)核查，用自己的付出換來了蓄勢(shì)發(fā)展的明天。
土地產(chǎn)權(quán)管理對(duì)一個(gè)寸土寸金的地方來說是何等的重要，但是，我市從事土地登記的工作人員不及房產(chǎn)登記的四分之一，然工作量卻是房產(chǎn)登記的雙倍。在這樣的窘境下要思突破，必須全面創(chuàng)新；全面創(chuàng)新，首先要在體制上有所變革。同時(shí)，我也堅(jiān)信，按“政事分開、事企分開”的原則推進(jìn)登記體制改革，全面實(shí)現(xiàn)自我舉證是今后土地登記工作的必然選擇。因此，在我們共同努力下，市政府相繼出臺(tái)《xx市土地登記自我舉證暫行辦法》、《xx市土地登記代理機(jī)構(gòu)暫行辦法》、《xx市國土資源電子地圖數(shù)據(jù)管理暫行辦法》等政策性文件。這些文件的實(shí)施，為我市在xx年全面實(shí)現(xiàn)土地登記自我舉證奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我局已組建20年，這20年跨越了2個(gè)世紀(jì)，也跨越了信息技術(shù)的偉大變革期，然一成不變的是我們對(duì)最稀缺資源的原始管理手段。要提升國土資源管理水平，必須借助信息化技術(shù)，經(jīng)過幾年的艱難困苦，我市國土資源綜合管理信息系統(tǒng)（一期）在xx年4月1日起始運(yùn)行。但在運(yùn)行中出現(xiàn)了人與系統(tǒng)不相適應(yīng)、硬件與軟件不相匹配、系統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)不相一致等三大類問題，我可以毫不客氣地講，如果不是不遺余力地推進(jìn)，系統(tǒng)的運(yùn)行早已夭折在襁褓中。
為了拉動(dòng)內(nèi)需，xx年我市財(cái)政首次出現(xiàn)赤字，同樣為了拉動(dòng)內(nèi)需，xx年我局的工作量倍增。倍增的工作量導(dǎo)致我局可用財(cái)政資金嚴(yán)重匱乏，xx年9月底我局已無米下鍋。沒“米”只能想方設(shè)法向市財(cái)政求救，但求來的錢總不能揮霍無度，所以，為了保障工作的開展，我們不遺余力提升財(cái)政資金的使用績效，把有限的財(cái)政資金真正用到刀刃上。
以上是我一年工作的大概，當(dāng)然也有些不足，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同志批評(píng)指正。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇十二
一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，本人服從工作分工，積極認(rèn)真開展工作，取得了一定的成績，20xx年度被評(píng)為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物；獲**市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)并榮獲**市振興沂蒙勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結(jié)如下：
根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，本人任職期間，分管辦公室、財(cái)務(wù)、基地品牌辦、計(jì)劃生育、綜合治理等工作。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
本人充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本，是為人民服務(wù)的基本條件，因此特別注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身素質(zhì)和能力，做到信念堅(jiān)定，對(duì)黨忠誠，牢固樹立共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信仰和對(duì)中國特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信念。
（二）努力做好分管的各項(xiàng)工作。
1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真搞好單位計(jì)劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作，在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
2、扎實(shí)開展業(yè)務(wù)工作。一是根據(jù)分工負(fù)責(zé)牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個(gè)鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術(shù)指導(dǎo)等工作，和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力，龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)?；l(fā)展任務(wù)，分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負(fù)責(zé)蘋果高光效樹形改造綜合配套技術(shù)開發(fā)、**縣蘋果精品園建設(shè)二個(gè)個(gè)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作并分別獲得了**市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、**縣科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。三是圓滿完成省級(jí)名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術(shù)示范推廣項(xiàng)目。項(xiàng)目重點(diǎn)由院東頭鎮(zhèn)組織實(shí)施，目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝，規(guī)劃建設(shè)茶葉大棚100個(gè)，整修生產(chǎn)路基3.5公里，新建茶博園后廣場(chǎng)及茶餐飲旅游點(diǎn)1處，順利通過了省市專家的驗(yàn)收，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四是大力搞好培訓(xùn)科技培訓(xùn)。今年來，組織果農(nóng)培訓(xùn)30余期，培訓(xùn)果農(nóng)1000余人次，其中組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學(xué)習(xí)10次，400余人次。
認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律已，潔身自好。
1、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，自己工作職責(zé)與對(duì)群眾服務(wù)的責(zé)任心聯(lián)系不夠密切，離上級(jí)要求與標(biāo)準(zhǔn)還有差距。
2、平時(shí)學(xué)習(xí)不夠努力，考慮問題不周到、細(xì)致，處理問題簡單。
3、責(zé)任心、事業(yè)心不夠強(qiáng)，有得過且過的思想。
今后工作中樹立長期學(xué)習(xí)和事事時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的觀念，既要向書本學(xué)習(xí)理論知識(shí)，又要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)豐富的實(shí)踐知識(shí)，尤其要向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí)科學(xué)工作方法。進(jìn)一步端正工作態(tài)度，工作上提高主動(dòng)性、開拓性和創(chuàng)新性，做到主動(dòng)不盲動(dòng)，到位不越位，既要多思考，又要努力開拓，要從思想上、行動(dòng)上提高自己，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇十三
xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，奮力開拓市場(chǎng)。
一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)，作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬變，機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，我們把開拓市場(chǎng)放在經(jīng)營工作的首位，通過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個(gè)廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果。
——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”。通過對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對(duì)此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)。
通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇十四
自今年5月任職以來，我恪守“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官”的信條，認(rèn)真履行職能職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人和全系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)新理念，提升標(biāo)桿，放膽實(shí)干，為圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將任職情況作如下述職：
正確的行動(dòng)取決于先進(jìn)思想的指導(dǎo)。調(diào)任建設(shè)局工作以來，我能盡快適應(yīng)角色變化，在建設(shè)局這個(gè)倍受社會(huì)各界關(guān)注的崗位上，不斷深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)黨性鍛煉，同時(shí)注重學(xué)習(xí)建設(shè)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的政策理論水平。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)際工作中，始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)；始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實(shí)市委市政府“兩率先、三級(jí)跳”目標(biāo)的重要舉措。一年來，全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進(jìn)：在事業(yè)單位中成功推行了會(huì)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)；建筑設(shè)計(jì)院二次改制一舉成功；質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測(cè)中心實(shí)現(xiàn)了事企分離等等，有序規(guī)范了機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位的運(yùn)作。同時(shí)，大力推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革，通過企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)、定收入，形成了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制。
2、加強(qiáng)理想、信念和宗旨教育，黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。我按照“三嚴(yán)”、“四自”的要求，以自律帶動(dòng)他律，以上律帶動(dòng)下律。不管遇到什么阻力，都能堅(jiān)持原則，干好本職；不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什么困難，都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日，沒有休息日，特別是在重點(diǎn)工程建設(shè)上，我一有時(shí)間就到現(xiàn)場(chǎng)去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準(zhǔn)則。因此，在我和局長室的帶動(dòng)和影響下，全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，不計(jì)較得失、不計(jì)較名利、勤奮工作在建設(shè)系統(tǒng)已蔚然成風(fēng)。特別是在建設(shè)資金嚴(yán)重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設(shè)局上上下下堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，同心協(xié)力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高班子的整體效能。作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長，我始終注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅(jiān)持黨委會(huì)、民主生活會(huì)、黨委定期議黨等十項(xiàng)制度，在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實(shí)際搞教育。我本人堅(jiān)持每月到黨建工作聯(lián)系點(diǎn)去調(diào)研一次，并做好詳細(xì)記錄。在班子中積極倡導(dǎo)批評(píng)與自我批評(píng)，凡重大決策和選拔任用干部等問題，始終堅(jiān)持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內(nèi)部始終保持著團(tuán)結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境先行。近年來，我市城區(qū)面積不斷擴(kuò)大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
污水處理廠一期工程，元旦后將正式投入運(yùn)行；投資260萬元的垃圾處理場(chǎng)二期工程已于今年6月底建成交付使用；11月份順利實(shí)現(xiàn)了對(duì)新壩地區(qū)的區(qū)域供水，全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進(jìn)的原則穩(wěn)步實(shí)施。
多年來的工作實(shí)踐使我深刻認(rèn)識(shí)到，小到一個(gè)人、大到一個(gè)系統(tǒng)的黨風(fēng)、政風(fēng)正不正，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。保持良好的自身形象，做到廉潔奉公是我對(duì)自己的一貫要求，我崇尚誠實(shí)守信，從不亂拉關(guān)系，不利用職權(quán)謀私利，不做違法亂紀(jì)的事，不居功，不自傲，從不張揚(yáng)自己，始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。今年以來，我們?cè)谌到y(tǒng)開展了“打造建設(shè)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績”、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)”主題活動(dòng)，并通過政務(wù)公示欄、窗口服務(wù)指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會(huì)公開職能權(quán)限、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目、處罰標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，還對(duì)群眾感興趣的工程招投標(biāo)結(jié)果、重點(diǎn)工程建設(shè)情況通過“揚(yáng)中市建設(shè)工程信息網(wǎng)”進(jìn)行公示，全方位提高工作透明度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，先后出臺(tái)和完善了服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、失職追究制、崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度，立足長效管理，規(guī)范行政行為，激發(fā)內(nèi)部活力，全面提高機(jī)關(guān)整體效能，提升建設(shè)系統(tǒng)新形象。
一年來，我在各位副局長、各職能部門的配合支持下，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績，但還存在著明顯的不足，主要表現(xiàn)在：一是忙于事務(wù)性的工作，對(duì)全局性、前瞻性問題的思考得還不夠；二是深入基層、調(diào)查研究不夠，建筑業(yè)外埠市場(chǎng)開拓力度不大；三是公用事業(yè)改革還沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；四是在干部隊(duì)伍思想政治工作和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)上還需要再研究、再加強(qiáng)等等。在今后的工作，我將恪盡職守，率先垂范，努力克服自身存在的不足，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為早日把。。建設(shè)為長江經(jīng)濟(jì)帶上創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳的現(xiàn)代化“水上花園城市”的宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇十五
近一個(gè)時(shí)期以來，營銷中心在公司的指導(dǎo)下，開展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作.現(xiàn)將*個(gè)月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對(duì)營銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法.
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.
1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)體系
華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營者)超過**家，透過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng)，帶給了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的.
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì).
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員x人，管理人員x人，后勤人員x人.各人員述職時(shí)光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程.
對(duì)業(yè)務(wù)人員，營銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷.
這支營銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證.
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法.
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中.
首先，營銷中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)不一樣級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求.
其次，營銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障.”
第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制.及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率.
4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率.
目前，營銷中心操作的品種有*個(gè)品種，*個(gè)品規(guī).對(duì)這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等.透過營銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)70--90%之間，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)50--80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ).
5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作帶給經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤.
自開展工作以來，營銷中心透過對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓，相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元，為整個(gè)營銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證.
營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的.
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘.
1.無透明的過程
雖然營銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有構(gòu)成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述，營銷中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣.
2.無互動(dòng)的溝通
營銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的.
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟(jì)，人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力.如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對(duì)客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn).我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步.
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝.
4.無規(guī)劃的開發(fā)
市場(chǎng)資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本.對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要線開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)光就應(yīng)采取什么樣的策略，什么時(shí)光就應(yīng)回訪，就應(yīng)采用面談還是電話，都是需要思考的問題.盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響.
1.重塑營銷中心的主角職能定位.
在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度.
2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略.
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí)，也要確?！百u得動(dòng)”，有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的.“出口”
3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢(shì).產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托，宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個(gè)利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，這樣終端銷售會(huì)更有用心性，客情關(guān)系會(huì)更加緊密.
4.貨款分離，變被動(dòng)為主動(dòng).
業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來能夠降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來能夠促使出貨渠道流暢.
5.改變待遇分配機(jī)制.
工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實(shí)行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”.
獎(jiǎng)勵(lì)(提成)：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.
既給壓力，又給激勵(lì).大膽地拉開差距，獎(jiǎng)罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得.
“市場(chǎng)是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競(jìng)賽，競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性.
同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“.
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，我堅(jiān)信透過我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng)，打造“勢(shì)能”以便放大行銷慣性，進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因?yàn)槲覀冇心軌蝾A(yù)見的未來!
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇十六
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
1、貫徹落實(shí)柿作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會(huì)。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查(轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此標(biāo)記。)委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)?！猎隆痢寥?，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里，合同總額達(dá)×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對(duì)于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的×××%，位居各國際承包商之首，對(duì)此佳績提出了表揚(yáng);×月×日，在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
200×年，國內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來的××××項(xiàng)目，公司國內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計(jì)近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤空間。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇十七
一年來，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同志們的大力支持下，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作及思想情況述職如下：
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)理論修養(yǎng)，做到思想上、政治上始終與地委保持高度一致。二是積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告，聽取各種專題輔導(dǎo)報(bào)告。三是加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)和管理知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高了自己的理論水平和分析問題、處理問題的能力，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，黨性意識(shí)得到增強(qiáng)，增強(qiáng)了做好婦女工作的責(zé)任感和使命感。
維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮好助手作用。時(shí)刻牢記黨的組織原則，個(gè)人服從組織，充分行使自己的民主權(quán)利，在重大事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)征求意見時(shí)，充分發(fā)表自己的意見和建議，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。認(rèn)真執(zhí)行黨組決定，遇事多檢討自己，理解他人；正派做人，公道處事，表里如一。
一年來，本人認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，履行職責(zé)，勤政務(wù)實(shí)，努力工作，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。
認(rèn)真抓好婦聯(lián)黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持三會(huì)一課制度，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，努力提高黨員干部素質(zhì)。認(rèn)真實(shí)施《黨建目標(biāo)管理責(zé)任制》，不斷加強(qiáng)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。積極開展黨內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理。全面推進(jìn)黨務(wù)公開工作，通過各種形式的黨務(wù)活動(dòng)，營造黨務(wù)公開的良好氛圍，保障黨員和干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳管理工作，今年全年共繳納黨費(fèi)xx元。
2、不斷加強(qiáng)辦公室工作。
積極做好辦公室各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。指導(dǎo)辦公室完成了機(jī)關(guān)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作等方面的檔案建立，并得到地區(qū)紀(jì)檢委，地直機(jī)關(guān)工委等單位的好評(píng)。
3、認(rèn)真做好婦兒工委工作。
推進(jìn)新“兩綱”目標(biāo)編制和落實(shí)。指導(dǎo)婦兒工委辦公室完成了新“兩綱”目標(biāo)編制工作，組織召開婦兒工委成員單位會(huì)議，征求成員單位意見，并將修訂的新“兩綱”上報(bào)行署，經(jīng)行署辦公會(huì)議研究已下發(fā)各部門，為地區(qū)新“兩綱”的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。關(guān)愛貧困群體，啟動(dòng)了第八屆“愛在新疆”及第三屆“愛心一捐”活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)述職報(bào)告篇十八
上半年工作提綱：
1.優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高支部戰(zhàn)斗力。
2.增強(qiáng)意識(shí)，提高支部凝聚力。
3.改進(jìn)作風(fēng)，提高支部吸引力。
4.落實(shí)責(zé)任，形成支部“標(biāo)桿”力。
5.校務(wù)公開，提高支部號(hào)召力。
1.力求思想創(chuàng)新，促進(jìn)政治思想工作的開展。
2.抓好陣地建設(shè)，促進(jìn)支部蓬勃發(fā)展。
3.發(fā)揮先模作用，樹立起教書育人的榜樣。
4.健全各項(xiàng)制度，不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。
5.開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高黨員整體素質(zhì)。
1.認(rèn)清教育形勢(shì)，推行全方位育人的陣地。
2.加強(qiáng)師資建設(shè)，開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。
3.加大挖潛力度，營造一流育人環(huán)境。
總之，支部在學(xué)校思想政治上起了領(lǐng)導(dǎo)作用，在行政和教學(xué)業(yè)務(wù)上起保證作用，在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用，在教育教改上起了牽頭作用。
下半年工作：
我受一中黨委的重托，來實(shí)驗(yàn)二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒?yàn)二小全體教師承諾：“我盡快的進(jìn)入角色，抓好三支隊(duì)伍建設(shè)：班子隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)。從而抓好學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。搞好三方面的互動(dòng)：學(xué)校與家長、學(xué)校與社會(huì)、教師與學(xué)生的互動(dòng)。提高四方面的意識(shí)：遵紀(jì)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。發(fā)揮三方面的作用：黨員先鋒模范作用，學(xué)科帶頭人的作用，年級(jí)組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導(dǎo)作用。開展兩樹：樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓(xùn)：加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)。相信大家一定能夠支持我以及領(lǐng)導(dǎo)班子和其他成員的工作。讓我們上下一心，腳踏實(shí)地，想事，干事，不整事，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。提升育人理念，提升管理理念，提高教學(xué)質(zhì)量，提高綜合辦學(xué)水平。辦學(xué)生滿意，家長滿意，社會(huì)滿意的學(xué)校。辦人民滿意的教育。”我是這樣說的，也是這樣做的。
上任后的第一次全體教師大會(huì)，我根據(jù)二小的實(shí)際情況提出：一抓三風(fēng)：上班作風(fēng)，上課作風(fēng)，開會(huì)作風(fēng)。二抓兩律：教師勞動(dòng)紀(jì)律，學(xué)生紀(jì)律。三抓兩清掃：室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理：清理辦公室、教室、庫房的雜物。
以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下，使全體教師的思想達(dá)成了共識(shí)、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項(xiàng)工作井井有條，完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
從校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到中層主任，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，大事小事一起研究，先從班子抓起，首先要求，班子成員說話口徑一致，處處站學(xué)校角度說話，敢于較真，敢于碰硬。
其次，我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員狠抓“三風(fēng)建設(shè)”即上班作風(fēng)，授課作風(fēng)、會(huì)風(fēng)?！吧习嘧黠L(fēng)”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗，有事要請(qǐng)假，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度。“授課作風(fēng)”是上不遲，下不延，不誤人子弟、不接打手機(jī)、不體罰學(xué)生；“會(huì)風(fēng)”就是按時(shí)到會(huì)，認(rèn)真記筆記，不交頭接耳、打手機(jī)、不聽mp3，會(huì)議未結(jié)束不得離開會(huì)場(chǎng)。通過抓“三風(fēng)”建設(shè)，以前遲到的人不遲到了，不按時(shí)上課的男教師，能準(zhǔn)時(shí)上課并能接受教學(xué)校長的批評(píng)，開會(huì)集合準(zhǔn)時(shí)了，手機(jī)響聲不見了，而且都能認(rèn)認(rèn)真真地記錄，這個(gè)變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩，真的就不成方圓”。
管理方面：
第一，以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺(tái)階、庫房和全校各個(gè)辦公室的清潔都精心制定責(zé)任制。定期清理和檢查，做到窗明幾凈，物見本色。窮不怕，破不怕，但要整潔。
第二，狠抓兩律，即教職工勞動(dòng)紀(jì)律和學(xué)生進(jìn)出樓的課間紀(jì)律，為了加大力度四位領(lǐng)導(dǎo)輪班簽到，要求職工親自簽到，不準(zhǔn)代簽，這個(gè)制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象，緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請(qǐng)銷假制度，要每位職工只準(zhǔn)和對(duì)口的副校長請(qǐng)假，回來后按時(shí)銷假，不銷假者按延長假處理。上班時(shí)間無故請(qǐng)假的人少了，上班的積極性提高了，這一制度得到老師普遍認(rèn)可，與此同時(shí)抓學(xué)生進(jìn)出樓紀(jì)律，大隊(duì)部花費(fèi)一個(gè)星期的精力，訓(xùn)練學(xué)生進(jìn)出樓，從根本上改變了學(xué)生的面貌，做到了腳步輕輕，語不高聲，舉止文明，排隊(duì)右行。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11614568.html】
