公司員工年終總結(jié)會發(fā)言(模板16篇)

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公司員工年終總結(jié)會發(fā)言(模板16篇)
時間:2023-11-13 15:01:32     小編:琴心月

總結(jié)可以讓我們更好地記錄和保存有價值的經(jīng)驗和知識。要注重總結(jié)的結(jié)論和啟示,讓讀者能夠產(chǎn)生共鳴和啟發(fā)。這些總結(jié)范文包含了不同領域的案例,可以為我們的寫作提供借鑒和參考。

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇一

大家上午好!

伴隨著20xx年新春佳節(jié)的'悄然而至,我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,在國內(nèi)外的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠的對各位同仁說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位同仁們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。下面,我想先就20xx年的主要工作做一些回顧:

產(chǎn)品銷售業(yè)績突出。20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向,完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡體系,強化了公司電子商務銷售隊伍建設。從而,實現(xiàn)了20xx年銷售總額億元,較去年同期增長%,占年計劃的%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,特別是財務管理制度,只有健全的財務制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。20xx年是財務管理架構(gòu)改革的第一年,財務部更名為財務管理中心,下設會計部、資金部和經(jīng)營管理部,職責更明確,極大的調(diào)動了員工工作積極性,提高了工作效率。同時,公司強化了集團大財務管理的功能,加強了財務預算管理工作,有效的提高了我們的財務管理水平,規(guī)范了公司的各項經(jīng)濟活動,使每一經(jīng)濟活動的進行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。

生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,較去年同期增長%,占年計劃的%;實現(xiàn)銷售收入億元,較去年同期增長%,占年計劃的%;實現(xiàn)稅前利潤萬元,較去年同期增長%。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟實力大大增強,為我們今后進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。

在人才管理方面,我們將加大力度,更完善的保護員工的權(quán)益。想員工之所想,急員工之所急。同時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神,使員工和企業(yè)緊緊相連,盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,公司的人才引進工作初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進大專以上學歷人員名,近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,2012年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組,對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產(chǎn)品立項,真空小糧倉也已經(jīng)在實際的試用過程中。當然,最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可,并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標志著xx集團的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

集團采購部門20xx年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則,進一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價采購制度以來,在采購的各個環(huán)節(jié)接受財務部門的監(jiān)督,使采購工作更加透明,使采購部門的管理更加規(guī)范。20xx年采購部采購金額約達萬元,通過比價招標節(jié)約成本達到萬元。當然,采購工作的改善空間還是很大的,希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上工作是我們大家在20xx年共同取得的一些工作成績,當然,其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效,總體來講,20xx年的成績還是比較滿意的。當然,成績只能代表過去,我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復雜的市場競爭環(huán)境,為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展,我們還需要做好20xx年的工作規(guī)劃。20xx年,我們還需要在以下方面做更多的努力:

20xx年,我們的銷售工作重點是提升集團的銷售業(yè)績,提高銷售額,提高銷售毛利潤水平,提升公司的品牌知名度和美譽度,降低銷售成本,加快銷售回款,特別是一定要重視銷售回款工作。當然,要做到這些工作,就需要我們做好內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作。在內(nèi)銷方面:20xx年我們一是要重點拓展經(jīng)銷商代理、批發(fā)和電子商務業(yè)務,二是調(diào)整賣場銷售結(jié)構(gòu),實行抓大放小的方式,主要以開發(fā)維護大賣場為主,通過經(jīng)營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面:我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點開發(fā)客戶,同時,要全力維護好dnc品牌,力爭在外銷方面取得更好的成績。

要加強財務審計和預算工作。內(nèi)部審計和財務預算是企業(yè)管理的重要組成部分,內(nèi)部審計工作和財務預算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面,都具有十分重要的作用。公司將進一步加強和完善內(nèi)部審計制度、財務預算管理制度,加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度,強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監(jiān)督。繼續(xù)推進以財務為核心的信息化建設,對所有核算單位實行全面信息化管理,強化公司的物流信息化管理,生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理,倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個環(huán)節(jié)。同時,大力開展財務基礎數(shù)據(jù)建設工作,確保財務部門能夠做到及時、準確、全面的向公司經(jīng)營管理層提供財務信息。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設計部進行了合并整合,成立的研發(fā)中心,目的就是要提高研發(fā)工作效率。20xx年,我們的研發(fā)中心重點是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā),縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期,改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道,同時,還需要重點加強優(yōu)秀研發(fā)技術人才的引進和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。

公司將以提高經(jīng)濟效益為宗旨,加強各項基礎管理工作。一是加強成本管理,在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預算、核算等方面加大力度,最大限度消化庫存;二是加強生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)過程中進一步節(jié)能降耗,提高員工的人均產(chǎn)值率;三是加強工廠生產(chǎn)能力,提高工作效率,公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn),目的就是為了整合資源,提高生產(chǎn)效率,降低費用成本;四是加強公司品質(zhì)管控,確保質(zhì)量目標管理不停留在紙面上,質(zhì)量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性,一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。

當今世界,人們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才,誰就在競爭中獲得了主動權(quán)與制高點。公司用人始終堅持有德有才,破格使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅決不用的原則。20xx年公司將主要做好以下幾個方面工作:一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好,加大對外貿(mào)人才、研發(fā)技術人才和財務薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進一步加大員工學習培訓的范圍和力度,提升員工的管理水平和專業(yè)技術水平,一個企業(yè)就是一所學校,我們xx成立了自己的商學院,那就一定要充分發(fā)揮商學院的作用,為企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才。

我們集團公司一年的采購量達萬元,通過這個數(shù)據(jù),大家可以看到,我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此,在20xx年,要求我們的采購部門要結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本,并保證集團材料庫存的合理性,絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時,要進一步加強了對供應商的管理,建立健全供應商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的采購工作做到:買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費。通俗的講,就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場價格、最優(yōu)的付款周期,采購到合適數(shù)量的原材料。

由于時間有限,我們不能對所有部門的工作都在今天的總結(jié)大會上來細說,總之,希望大家通過這個會能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解,從而為各部門今后的工作做出指引。

最后,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!合家幸福!謝謝各位。

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇二

本學期已經(jīng)過去兩個多月,班級各項工作已經(jīng)走上正軌。近期,學校計劃召開班主任階段性總結(jié)會,對全校班級工作進行總結(jié)。為總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,以利再戰(zhàn),特對前段時間的班級工作總結(jié)如下。

一、主要做法和成績。

回顧前段時間的班級工作,我們主要在以下幾個方面做了一些嘗試:

1、及時調(diào)整角色,轉(zhuǎn)變工作方法。

我雖然在教書育人的崗位上摸爬滾打了二十多個春秋,但是,絕大部分時間都在教初中和小學高年級。今年領導安排我任四年級的班主任,剛接手,我有些不適應,有力不從心之感。仔細一想,主要原因是不了解低年級學生的心理特征,導致工作上事倍功半,甚至做了一些無用功。我及時轉(zhuǎn)換角色,調(diào)整工作思路,主動與學生交朋友,改善班級管理方法。有些事,高年級學生自己能做,中低年級就需要老師親自做。比如,打開水,打掃清潔區(qū),辦黑板報等等;布置任務,高年級學生只需說一遍,四年級學生要多次強調(diào);預習課文,高年級學生完全靠自學,四年級學生則主要靠老師教。

2、從小事做起,狠抓養(yǎng)成教育。

良好的習慣,對學生的學習進步和健康成長有著至關重要的促進作用。因此,從開學初,我班就狠抓了習慣養(yǎng)成教育。我們的主要做法是從小事做起,從身邊做起,從自己做起。一是養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,保持良好的個人衛(wèi)生,講究集體衛(wèi)生,做到不亂丟亂扔垃圾,不隨地吐痰,不亂潑臟水。首先,要維護本班教室、寢室、清潔區(qū)的衛(wèi)生,進而,愛護校園環(huán)境。二是養(yǎng)成良好的學習習慣,如課前預習,課后及時復習鞏固,按時完成學習任務,作業(yè)認真,并仔細檢查,獨立思考,不懂就問等等。三是養(yǎng)成良好的文明習慣,如在與人交往中,要自覺使用禮貌語言,見到老師和長輩要主動問好,學校有領導或客人來訪,不圍觀,不議論,不尾隨。四是養(yǎng)成良好的課間活動習慣,要求學生課間休息時,正常休息或鍛煉,不做危險游戲,不瘋狂追逐,不說臟話、粗話,提倡君子動口不動手。

3、狠抓紀律教育,形成良好學風班風。

我曾經(jīng)在博客中寫過一篇題為《良好的紀律是提高教學質(zhì)量的基石》的文章,文章主要談了紀律對提高教學質(zhì)量的.重要性。因此,我每接手一個新的班級,首先要做的就是整頓班級紀律。接手這個班級也不例外。首先制定了一系列規(guī)章制度,明確告訴學生哪些能做,哪些不能做,犯了什么錯誤,該接受什么懲罰。然后狠抓制度的落實。不管是誰,犯了錯誤,該批評的批評,該懲罰的懲罰,絕不姑息。在這方面,我的看法是,制度宜粗不宜細,執(zhí)行起來也要靈活變通,否則,就是作繭自縛。

4、樹立全局意識,配合學校中心工作。

班級是一個小集體,學校是個大集體,班級工作必須服從學校大局。隨著時間的推移,學校的工作重心和任務也會有所側(cè)重。開學以來,我班先后配合學校,較好地完成了收取生活費、布置完美教室、整理寢室比賽、黑板報的更新、“潔美校園,從我做起”養(yǎng)成教育的落實、自費教材的征訂、校服的征訂和發(fā)放、跳繩比賽的訓練等一系列工作。這些工作做起來雖然費時費力又勞心,但我班全體師生總是毫無怨言地完成。

二、存在的問題和努力的方向。

以上是我班前段時間在班級工作上的主要做法和所取得的一些微不足道的成績。成績是主要的,問題也是不可忽視的。反思前段時間的班級工作,我班也存在一些明顯的不足,如,后進生的轉(zhuǎn)化和輔導亟需加強;教學質(zhì)量有待提高;學生的文明素質(zhì)不盡人意,等等。這些問題將是我們今后工作的重心和著力點。我們深信,在校委會的正確領導下,我班全體師生同心協(xié)力,班級工作一定會更上一層樓。

謝謝大家!

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇三

各位公司領導、各位公司同仁:

大家好!一元復始,萬象更新。

今天,我們xx股份有限公司在xx酒店勝利召開了20xx年度工作總結(jié)表彰大會,并舉行xx公司20xx年新春酒會。

值此良辰美景,我受公司董事長xx先生委托,代表公司董事會及公司領導班子,向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關心xx公司發(fā)展的各級領導、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的'問候和深切的慰問!20xx年,xx公司在各級領導的關心和支持下,在上級部門的正確領導下,努力干事創(chuàng)業(yè),加快自身發(fā)展。秉承和發(fā)揚xx的公司文化,順利實現(xiàn)了公司既定的技術、設備、人才、基建、質(zhì)量檢驗和實驗設備六項擴張計劃,先后成立了電力工程設計院、電氣車間、葉片車間,籌備建設電機生產(chǎn)項目;成功開辟xx、xx等國外市場,并成立了銷售分公司;與xx等多所高校聯(lián)合辦學,成為諸多高校的教學實踐基地;公司通過xx工程技術研究中心認定,并先后成功生產(chǎn)了公司xx創(chuàng)新、完善了多項管理制度,不斷強化了內(nèi)部管理,提升了隊伍素質(zhì)和管理水平。

特別是中國馳名商標的獲得,是對公司多年來發(fā)展的肯定,將更加促進公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升和企業(yè)管理水平的逐步提高,有助于市場份額的不斷擴大和社會外部形象的穩(wěn)步提高。

回首過去,我們無比自豪。xx驕人業(yè)績的取得,主要得益于公司董事會及公司領導班子的正確領導和艱辛努力,得益于市委市府的正確領導和各界朋友的大力支持,也得益于公司全體員工的辛勤和努力。

展望未來,我們激情滿懷。20xx年我們將堅持公司制定的一、二、三、四工作方針,以堅定的信心和百倍的努力,積極開拓、踏實工作、團結(jié)一致、攜手奮進,我們堅信,20xx年:xx公司一定能取得更大的勝利,創(chuàng)造更多的輝煌!現(xiàn)在我提議:為我們年度盛會的圓滿結(jié)束;為我們xx公司的美好明天;為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康干杯!

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇四

各位xx的領導們,精英們:

大家下午好!

今天,我很高興也很榮幸和大家相聚在這嘉陵江邊,縉云山下,在這遍地是寶的古秀山莊里面,舉辦我們xx公司xx年度工作總結(jié)大會和員工答謝會!在這里,我誠摯的向在座的各位員工以及還遠在浙江分公司,來不及趕回來參加我們會議的各位同胞道一聲:“謝謝你們,你們辛苦了”!在這里,我也向全體員工家屬致以誠摯的問候和新年的祝福:“祝大家新年快樂,身體健康,合家歡樂”!同時,我也祝愿曾經(jīng)為xx公司付出過,如今已經(jīng)離開公司的朋友們,祝他們過好一個安康,祥和的龍年!

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇五

您們好!

在這新的一年里,我謹代表華南指揮部的全體資料員向在座的各位致以誠摯的謝意,同時給大家拜個晚年,祝愿各位領導同事們春節(jié)愉快,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。

我是華南指揮部xx項目部的資料員兼出納,我叫xx,想必大家對我既熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工,在過去的一年里深得領導的信任和厚愛,有幸被評為優(yōu)秀員工,并在年終作為資料代表在此發(fā)言,向領導們進行工作總結(jié)匯報。

自進入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路,于20xx年2月9日到向莆項目任職,在向莆工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印,在項目部邊做邊學至5月份完工。又于6月份調(diào)任南廣鐵路xx項目部任職,自在公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的認識,我認為,我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié),而且也是個需要靈活、耐心、細致的工作。那么我們在實際工作中應該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點:

1、首先,我們資料員要明白自己在崗位上的職責,即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后了解圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均符合甲方及設計要求。在工程開工后的工作中,每天及時整理工地上技術員帶回的資料,檢查記錄中樁長、樁時有可能存在的問題,從資料的反映情況督促技術員對現(xiàn)場機臺的嚴格管理。在計量上,對實際工作情況和上報量情況進行統(tǒng)計、登記。在每天資料整理完后對資料進行自檢查然后交給項目總工看一下,看有沒有達到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問,及時修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中,嚴格按公司要求執(zhí)行,平時工作的同時慢慢收集并整理相關資料,工程完工之際及時按目錄整理竣工資料,現(xiàn)xx項目部已進入結(jié)算階段,竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊交給公司有關部門驗收,也得到了相關領導的認可和表揚,不過存在的不足之處,我項目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通,應公司領導要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報告,目前已向公司交出了一套完整的資料。

2、其次,在工作中與同事需團結(jié)齊心,因為每個項目部都會不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實習生,其中也有實習資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個職務是個比較靈活的事,依著每個工地的實際情況都有著不同的要求和規(guī)范,我們幾個資料員一起多問多學的把工作做好,每天有條理的把資料分類整理好。同時我們的工作也確實取得了突破性的進展,半年來,我們在郭經(jīng)理的領導下,在我們自己的主管努力下,我們比較圓滿的完成各項任務。我相比上一個項目有了一定的提高,實習資料員也對自己的實習期有了個完美的句號。

3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的步伐,并能得到領導的肯定。我會讓自己在20xx年有更大的進步??炭嚆@研??偨Y(jié)資料整理經(jīng)驗,不斷提高自身的工作水平,在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達能力??偠灾?,公司的體系是完善的,無論在什么情況下,嚴格要求自己,工作也就會得到期許的提高。

20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為謙誠集團實業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗!

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇六

尊敬的各位領導、各位干警、同志們:

新年將至,首先我代表公安局向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!今天,在這里隆重召開20xx,我向大家表示衷心的祝賀!

剛才,在講話中全面。

總結(jié)。

了20xx年的工作,并對20xx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強公安局工作,進一步提高審判質(zhì)量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。20xx年是我旗公安局的關鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時也是取得輝煌成就的一年。一年來,公安局的全體干警在法院黨組的正確領導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認真規(guī)范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環(huán)境。

全院上下團結(jié)一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質(zhì)尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為公安局的`經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果,借此機會,我代表旗委、政府向黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!公安局來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創(chuàng)新的班子,公安局這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業(yè)務素質(zhì)不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質(zhì),更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。會上,法院黨組對20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

同志們,人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望公安局的各位領導、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!謝謝大家!

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇七

您們好!

在這新的一年里,我謹代表華南批示部的全體資料員向在座的列位致以真摯的謝意,同時給巨匠拜個晚年,祝愿同事們春節(jié)興奮,20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓。

我是華南批示部xx項目部的資料員兼出納,我叫xx,想必巨匠對我既熟悉又目生,熟悉的是名字,目生的是人。我是一個進公司剛滿一年的員工,在曩昔的一年里深得率領的信賴和厚愛,有幸被評為優(yōu)異員工,并在年關作為資料代表在此講話,向率領們進行工作總結(jié)陳述請示。

自進入謙誠后任職的第一個項目是江西向莆鐵路,于20xx年2月9日到向莆項目任職,在向莆工地起頭接觸軟基措置的資料清算和小票打印,在項目部邊做邊學至5月份落成。又于6月份調(diào)任南廣鐵路xx項目部任職,安閑公司從事資料員兼出納工作以來,我便對資料有了一種全新的熟悉,我認為,我們的資料員工本文來歷作長短常主要的工程環(huán)節(jié)之一,是一個與現(xiàn)場施工同步的主要環(huán)節(jié),而且也是個需要矯捷、耐心、詳盡的工作。那么我們在現(xiàn)實工作中應該按照什么軌范才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點:

1、首先,我們資料員要年夜白自己在崗位上的職責,即開工前需向甲方有關負責人確定好施工資料記實表表格以及甲方、監(jiān)理對資料小票的一些要求。然后體味圖紙,熟悉樁位圖,保證日后資料均合適甲方及設計要求。在工程開工后的工作中,天天實時清算工地上手藝員帶回的資料,搜檢記實中樁長、樁時有可能存在的問題,從資料的反映情形督促手藝員對現(xiàn)場機臺的嚴酷打點。在計量上,對現(xiàn)實工作情形和上報量情形進行統(tǒng)計、掛號。在天天資料清算完后對資料進行自搜檢然后交給項目總工看一下,看有沒有達到要求,發(fā)現(xiàn)哪里出了錯或報甲方資料有所疑問,實時改削后按類歸放在資料文件夾。在后期完工資料的清算中,嚴酷按公司要求執(zhí)行,日常平常工作的同時慢慢收集并清算相關資料,工程落成之際實時按目錄清算完工資料,現(xiàn)xx項目部已進入結(jié)算階段,完工資料也已按要求清算并裝訂成冊交給公司有關部門驗收,也獲得了相關率領的認可和贊譽,不外存在的不足之處,我項目部司理在后期經(jīng)由與甲方溝通,應公司率領要求拿到了完工資料中缺的工程樁的檢測陳述,今朝已向公司交出了一套完整的資料。

2、其次,在工作中與同事需團結(jié)齊心,因為每個項目部城市不按期的培育一批優(yōu)異的實習生,其中也有實習資料員,在工作前把一般的流程和小票打印使用體例教給她們后再起頭一路工作。資料員這個職務是個斗勁矯捷的事,依著每個工地的現(xiàn)實情形都有著分歧的要乞降規(guī)范,我們幾個資料員一路多問多學的把工作做好,天天有條理的把資料分類清算好。同時我們的工作也確實取得了打破性的進展,半年來,我們在郭司理的率領下,在我們自己的主管全力下,我們斗勁圓滿的完成各項使命。我對比上一個項目有了必然的提高,實習資料員也對自己的實習期有了個完美的句號。

3、最后,為了能使自己工作緊跟公司的軌范,并能獲得率領的必定。我會讓自己在20xx年有更年夜的前進。吃苦鉆研??偨Y(jié)資料清算經(jīng)驗,不竭提高自身的工作水平,在能充實做好工作的前提下也起頭磨煉自己的溝通和表達能力??偠灾?,公司的系統(tǒng)是完美的,無論在什么情形下,嚴酷要求自己,工作也就會獲得期許的提高。

20xx年公司又有了更偉年夜的方針,為了順應公司的高速成長,我們需要不竭的挑戰(zhàn)自己,以更高的尺度來要求自己,在新的一年里,我也必然不辜負公司率領及同事們對我的厚愛,必然做好自己的本職工作,為謙誠集團實業(yè)的成長壯年夜盡職盡責,與全體謙誠員工一道為公司的未來而全力奮斗!

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇八

尊敬的領導、老師、教官,親愛的同學們:

大家好!

我來自高一(5)班,我叫王晨歌,非常感謝學校領導和教官給我這樣一個匯報的機會!請允許我代表(高一)全體參訓同學,發(fā)自內(nèi)心地說一聲:親愛的教官們,親愛的老師們,你們辛苦了!謝謝你們!

在衛(wèi)輝一中這片古老的土地上正孕育著新的生機,我們?nèi)w高一新生正在進行著一場體力和意志的訓練,為期七天的軍訓生活,猶如一曲雄壯的交響樂,在這休止符奏響的時刻,想想都讓人蕩氣回腸,激動不已!

軍訓使我體會到毅力能使人戰(zhàn)勝困難,沒有毅力,成功只能是色彩斑斕的肥皂泡。每一次訓練都(文章自實用工作文檔欄目)要接受汗水的洗禮,每一天生活都是在進行意志力的抗爭。但不管軍訓多苦多累,我們都要堅持到底,我們都能堅持到底!這種鋼鐵般的意志,充盈在整個軍訓操場,充盈在我們每個人的心中!

教官偶爾的幽默讓我們發(fā)現(xiàn),他們除了嚴厲之外,原來還這樣和藹可親;在炎炎烈日下還有那不辭辛苦的與我們并肩作戰(zhàn)的班主任。我們被濃濃的愛包圍著!

七天似乎非常短暫,但對我們來說卻意味深長。就是這七天里,那標準挺拔的軍姿、整齊有力的步伐、高亢嘹亮的軍歌,還有那一句句鼓舞人心的話語,一雙雙稚氣尚存卻分明已顯出堅毅的眼睛,讓我懂得了軍訓的真正意義——磨練意志、增強膽識、證明能力。

我多次問自己:記憶中,汗滴里有沒有苦痛的.聲音?

一個堅定有力的聲音在我心中響起:有,但那已蛻變成美麗!

新學期的征程即將開始,無論前進道路上等待我們的究竟是什么,我想只要有著軍訓的勇氣、耐力和堅持之心,用自己的努力去開拓,去進取,就可以鑄就我們輝煌的人生!

最后,我代表全體參訓同學向各位老師各位教官鄭重宣誓:在新學期的扉頁上,我們寫下“永不言敗”,這是我們以汗水為墨,以橄欖枝為筆,揮灑出的人生宣言。放心吧,你們一定會看到我們的成長和輝煌,因為我們是最努力的學子。

謝謝大家!

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇九

各位領導、各位同事:

大家好!

xx年對于天健物業(yè)前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發(fā)展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區(qū)的綜合樓和基礎實驗樓,同時通過管理處全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員,同時形成了服務門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業(yè)分工體系。

一、人力資源,人力資源是公司發(fā)展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓,承擔起職工“后教育”的使命,使員工“一專多能”,圓滿的完成了公司今年的任務。目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業(yè)能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協(xié)同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發(fā)展提供了保證。

二、法規(guī)遵守,公司今年積極與各方合作,進一步滿足運營的法規(guī)符合性要求。

1、嚴格按照校有關規(guī)章制度和條例來進行管理,進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為,減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現(xiàn)象發(fā)生,作為師生生活的準則。

2、完善環(huán)保法規(guī)體系,公司今年對涉及的法律法規(guī)重新進行了鑒別、登錄和查核,使公司的服務、活動完全滿足法規(guī)的要求,避免了違法帶來的環(huán)境風險。

三、管理創(chuàng)新,公司一直人為:創(chuàng)新是公司發(fā)展的原動力,是公司超越自我的必然選擇。

1、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,了解每位員工的年齡、個性、職業(yè)、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經(jīng)濟收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。

3、量化服務體系物業(yè)管理屬于服務業(yè),涉及面廣,影響服務質(zhì)量的因素較多,質(zhì)量保證的實施較困難,尤其特殊的是,業(yè)主對物管服務質(zhì)量很難全面、客觀的檢查和評價。對此,品質(zhì)管理部在充分交流的基礎上,建立可行的業(yè)主滿意評價方法,通過識別顧客、確定評價指標、設計調(diào)查、調(diào)查實施、統(tǒng)計分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務質(zhì)量進行了客觀的評價。業(yè)主滿意評價的開展為公司服務質(zhì)量的持續(xù)改進提供了大量的基礎數(shù)據(jù)。

4、改變組織架構(gòu)的傳統(tǒng)觀念公司非常重視組織革新,今年將管理處轉(zhuǎn)變?yōu)椤八牟恳皇摇钡母窬?。理念上作了進一步的提高。公司認為:在服務業(yè),沒有滿意的員工,就沒有滿意的服務。員工是企業(yè)與顧客唯一的接觸媒介,公司重視那些直接與業(yè)主接觸的一線員工,不是將他們放在組織架構(gòu)的最底層,而是將其放在組織架構(gòu)的最頂端。另外,為了控制服務傳遞過程,公司在利用規(guī)程和制度控制員工,建立一系列嚴格的操作規(guī)程使服務質(zhì)量體系標準化的基礎上,適度放權(quán),使每一個員工都成為一部中央服務器,不限制與業(yè)主接觸的員工服務的自主權(quán)和判斷,保證公司、與業(yè)主接觸的員工和業(yè)主三者支配需要的平衡,提高了服務的效率和質(zhì)量。

謝謝大家!

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇十

各位同事:

大家好!

對我栽培與厚愛,二要感謝各位同事對我工作支持與配合!我在公司工作已有xx年,期間有過傍徨,有過退縮,慶幸是我堅持下來了。

多功能服務,使顧客感到親切、舒適、有一種“家”感覺,顧客才會多次光顧消費,將“財”源源不斷地送到酒店。

通過這次評選優(yōu)秀員工活動,我談幾點看法:

服務工作是酒店不可缺少重要工作。有些人對此存在著不正確想法與看法。他們認為服務工作是伺候人事,“人家坐著我站著,人家吃著我看著,”認為整日打掃衛(wèi)生,給人端茶倒水,將服務工作,看成枯燥重復勞動,影響了服務質(zhì)量。我們必須認識到,服務是酒店工作本質(zhì)所在,在酒店從事服務工作,這只是社會分工不同,并無高低貴賤之分。在酒店上班,一方面有了一定收入,滿足自己基本需要,另一方面有具備了向高層次發(fā)展基礎。與顧客、同事打交道,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)人際關系,開拓視野,豐富知識,為今后發(fā)展奠定基礎,所以酒店服務工作是一份值得正視工作。

xx年期間不斷有人說我“xx,你怎么還在里面干呀,還沒走啊”,我說:這里老板、經(jīng)理對我都很好,與同事相處也很融洽,干嗎要走?再說做生不如做熟。剛步入社會我們,沒有豐富閱歷與內(nèi)涵。但有人卻非常自滿,認為自己很了不起,所以總是隨波逐流,工作換來換去;而我覺得正好相反,人應該抱著虛懷若谷心態(tài),不斷學習,不斷積累經(jīng)驗,使自己不斷地膨脹,才行。正如歌中唱:“不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹”。

酒店員工應有強烈責任感。作為一名員工,酒店一份子,在自己崗位上,不僅代表自己,更代表整個酒店形象。酒店不能因為我而受損,要通過我優(yōu)質(zhì)服務,讓顧客贊美酒店。

因此我們必須采取認真態(tài)度將每一件事做好。做到干一行、專一行。要堅持在崗位上學習研究各類顧客特點。

總結(jié)。

服務規(guī)律,并學習其他員工經(jīng)驗,提高服務水平。其次,要堅持在業(yè)余時間學習,不斷學習理論豐富自己,提高業(yè)務水平。為自己更高層次發(fā)展打下基礎。

雖然在20xx年我工作得到了大家認可,榮幸地被評為20xx年度“優(yōu)秀員工”榮譽稱號,面對榮譽我們不能沾沾自喜,固步自封。20xx年目標等待著我們大家齊心協(xié)力去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為酒店全面發(fā)展與攀升目標而努力奮斗。

最后,我祝愿在坐各位工作順利,身體健康,與家幸福!

謝謝大家!

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇十一

各位員工:

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?,公司?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

就目前情況而言,我們已經(jīng)占領了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡,這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡,讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,引進優(yōu)秀的人才,在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。

做好公司的環(huán)境保護工作,建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!

最后,在新年來臨之際,祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!

謝謝大家!

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇十二

尊敬的董事長、各位領導、各位同事大家好。

我是部,時光飛逝,歲月如梭,不知不覺中我來到公司已經(jīng)有一個多月的時間了,在這一個月的時間里,我了解了公司,學習了公司的文化。公司的宗旨、公司的精神、公司的作風以及公司的一切讓我在腦海里產(chǎn)生了強烈的震撼。

來到了公司,我懂得了學習比工作更重要,只有提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,才能適應公司,跟上公司的步伐;只有做到有目標、有計劃、有認識、有干勁,才能將工做干好,將工作做到位;只有做到公司文化中要求的嚴、細、快、實,才能在實際工作中少出或不出差錯。

我現(xiàn)在還是一個思想認識不高,社會閱歷不足,人際交往不善,缺乏鍛煉,缺少打磨,浮躁不堪的孩子,距離公司的精英標準還相差甚遠,但是,公司給了我信心和勇氣,給了我成長的空間,我相信在公司這個大家庭中我會很快從一個孩子成長為公司的精英,實現(xiàn)自己的夢想,實現(xiàn)公司的“雙百目標”。

他會一邊做一邊解釋給我聽,在我自己做工作時他會繼續(xù)耐心的指導我,一遍一遍的,不厭其煩的教導我。在每次做完工作后他都會再次檢查一到兩遍,甚至更多遍,以防會有錯誤的發(fā)生,特別是在這次月末做報表的時候,就一份報表,他前后核對不止十次,大到數(shù)字,小到日期格式,充分體現(xiàn)了公司嚴、細、快、實的作風,讓我受益匪淺。

在以后的工作中,我會扎扎實實的做好本職工作,認真學習公司文化,提高認識,轉(zhuǎn)變思想觀念,多向同事領導請教,把精力投入到工作中去,要求自己所做的每件事都要事實求是,和同事做好團結(jié)互助,相互學習,把工作做好。培養(yǎng)良好的習慣,提高自己的本領,用實際行動做到勤奮、嚴謹、求實,求精,以公司的精神、公司的作風、公司的服務來嚴格要求自己,認真、細心、及時、準確的完成領導交代的各項工作。

作為公司的一員,我會融入到公司的大家庭中,認真學習,樹立正確的社會觀、人生觀和價值觀,在生活和工作中嚴格要求自己,維護公司的形象,在工作中不辜負領導的期望,增強工作觀念,自覺維護公司的正常秩序和工作秩序,投入到工作和學習中去。我一定會堅定信念、積極進取、誠實守信、刻苦學習,以更加良好的精神狀態(tài),更加高漲的熱情投入到工作之中,為公司發(fā)展貢獻自己的一份力量,爭取早日成為真正的公司人!

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇十三

尊敬的各位領導、同事,同志們:

由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變,建設行業(yè)遇到了前所未有的寒冬,尤其是建設行業(yè)中的中小企業(yè),受政策的`不利影響,經(jīng)營更為艱難。從前年開始,河北省建筑市場搞了一個“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標準”,這個評價方法很大一部分內(nèi)容是對工程質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng)新進行打分評價。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力,去年**工程、**工程等7項工程均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質(zhì)工程,為公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是,文明工地創(chuàng)建方面做得不夠,只有**綜合樓獲得了省級文明工地榮譽,政府倡導的科技創(chuàng)新項目也只有一項工程獲此榮譽。為了企業(yè)生存和發(fā)展,我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識,為經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件。

一、公司承接的所有施工項目,必須申報和創(chuàng)建文明工地,一般項目申報省級文明工地,規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項目應申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標準進行規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予4萬元獎勵;對獲得省級文明工地的給予2萬元獎勵;對獲得市級文明工地的給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理“施工現(xiàn)場管理先進單位和先進個人”稱號。

二、所有項目均要創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,對獲得國家金質(zhì)獎、魯班獎的項目班子給予6萬元獎勵;獲得銀質(zhì)獎給予4萬元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予3萬元獎勵;獲得國家級市政金杯示范工程給予3萬元獎勵;獲得省級優(yōu)質(zhì)工程給予2萬元獎勵;市級優(yōu)質(zhì)工程給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理、技術負責人“質(zhì)量管理先進單位和先進個人”稱號。

三、積極采用國家提倡的新技術、新設備、新工藝、新材料,積極采用建設部推廣的10項新技術,創(chuàng)建科技應用示范工程。對創(chuàng)出建設部科技示范工程的項目部給予8千元獎勵;對創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎勵。公司授予項目經(jīng)理和技術負責人“技術管理先進個人”稱號。

四、鼓勵所有員工編寫施工工法,對獲得國家級工法的編制人獎勵1萬元;對獲得省級工法的編制人獎勵5千元。

五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報專利,對獲得與工程有關專利的人員獎勵5千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬和1萬元;獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵1萬、5千和2千元。

以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔,不用項目部和個人出錢。

六、鼓勵員工考取與工程建設有關的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證,行業(yè)主管部門組織培訓考試時,公司主管部門及時通知各下屬單位,各單位應為有關人員參加培訓和考試給予方便,對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。

這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處,請各位認真對待。

同志們,盡管前進的道路充滿挑戰(zhàn),但是我們應該堅定信心,堅信在以**為首的總經(jīng)理領導下通過全體同仁的不懈努力,我們一定能克服困難,不斷取得進步。

謝謝!

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇十四

各位員工:

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

就目前情況而言,我們已經(jīng)占領了本地市場,可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡,這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡,讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

鑒于在本地市場,我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費,引進優(yōu)秀的人才,在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。

做好公司的環(huán)境保護工作,建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!

最后,在新年來臨之際,祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!

謝謝大家!

20xx年xx月十五日。

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇十五

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

首先我要說的是,由我來擔當文體用品部推薦發(fā)言的任務,既不合理也合理。我們部門在過去的一年里取得了很好的業(yè)績,創(chuàng)匯數(shù)據(jù)列各個部門第一,4個業(yè)務人員3個利潤都很好,而我本人是虧損的,所以我感覺應該請阮杭、李力、李玉紅等同志來發(fā)言更好。說它合理,應該這樣講,正因為我的虧損,拖了部門的后退,就更應該好好總結(jié),通過發(fā)言交流,找到改進工作的辦法,知恥而后勇,爭取在新的一年里迎頭趕上去。從這個角度說,我想,公司領導和部門的同志們做這樣的推薦安排,還是很有道理的。

過去的一年,由于金融危機的影響,我的化工品業(yè)務下滑非常厲害,上半年慘淡經(jīng)營,下半年才有點起色。我是如何克服困難,度過這一年的,有什么可以拿出來和大家交流的呢?如果僅僅談業(yè)務,談外貿(mào)實務,談如何賺取利潤,如何拓展業(yè)務范圍這些主流話題,我想,在座的優(yōu)秀業(yè)務員,應該更有內(nèi)容可談,在座的年輕同志也更有興趣聽。所以我不想講這些內(nèi)容。裘總此前曾經(jīng)鼓勵我們今天發(fā)言的同志,要講自己的心得、講個人的故事和體會,所以我想講點我感興趣的事情,談兩點自己在過去的一年里如何對付困難的心得體會:第一個內(nèi)容是整頓內(nèi)務;第二個內(nèi)容是鍛煉身體。大家不要奇怪,我沒有什么故事,只有一個過程,拿出來和大家交流溝通,一是為了完成發(fā)言任務,二是借此機會給大家助助興。

過去的一年,金融危機來了,業(yè)務量直線下降,客觀上閑暇的時間多了。在無所事事之際,我就反思如何在大環(huán)境不好的情況下有所作為,振作精神,而不是坐以待斃。于是我就想到了把內(nèi)務整頓好,古人云:達則兼濟天下,窮則獨善其身,又云修身齊家治國平天下?,F(xiàn)在業(yè)務下滑,人窮了,那么整頓內(nèi)務,就是修身,獨善其身。只有把自身修理好了,才能更好地開展業(yè)務,才能提高效率,才能轉(zhuǎn)變危局,戰(zhàn)勝眼前的困難。

這個整頓內(nèi)務不單是指掃地擦桌子,主要是指把業(yè)務檔案整理好,讓工作流程變得有次序。我這個人做事情是比較亂的,動作也比較慢,有時候找點東西東翻西翻,效率很低。不但是桌子上面亂,電腦里面也亂,我的電腦上桌面文件很多。長期在這樣的環(huán)境狀態(tài)工作,雖然沒有誤過什么事,但每天上班做不出幾件事情,效率低下,也是一種損失。說起來這個是個人的習慣,尤其是像我這樣人到中年,壞習慣很頑固。記得有一次王書記到我們辦公室,看到衛(wèi)生狀況很差,批評了我。事后我做了整改,但是沒過多久衛(wèi)生又差了。這就是習慣難改。人和人的確不一樣,有很多同志的工作習慣非常好,值得我好好學習。我舉個例子,比如以前的老職工張勇潮、李有多等人,還有現(xiàn)在機械工具部的褚偉清,他們這些同志的桌子上真是很干凈很有序,整整齊齊,一絲不茍。聽說,桌子亂的人,容易得胃病,我的胃是不好,恐怕就是這種不良習慣導致的。所以,在過去的一年里,我確實花了很多的努力改變習慣,大力整頓內(nèi)務。我記得裘總似乎講過,我們做經(jīng)濟工作外貿(mào)工作,是要求精細有條理,所以需要做這項工作的人,必須有這方面的素質(zhì)。雖然事情很小,但我的體會確實是深刻的,是值得交流的。

關于整頓內(nèi)務,還有一個重要的心得體會很想和同志們說說,就是關于風水的問題。我們公司懂得風水的同志很多,他們建議我,把辦公室的.桌子的朝向、自己坐的椅子的朝向、電腦的朝向按照風水的要求作一些調(diào)整。文件柜的資料擺放,不但要求整齊,而且很有講究。我過去是不相信這些東西的,認為它是封建迷信。但是如今業(yè)務不好,急病亂投醫(yī),對于風水也就將信將疑了。我理解,所謂風水,其實可以理解成一種有序的美,和諧的美。整齊有序的工作習慣,從小里說是管理出效率,從大里說它是風水因素在起作用也未嘗不可,起碼它能給人一種趨利避害的心理暗示。通過融合了風水因素的內(nèi)務整頓,我下半年業(yè)務比上半年好,第四季度業(yè)績比第三季度好,講點風水真的是立竿見影呀。當然,今天這是我的個人心得發(fā)言,是講故事,講得有道理大家包涵;如果是一派胡言,大家譴責!

我的第二點心得,是鍛煉身體。過去的一年的確困難,,壓力非常之大,心情也很不好,心情不好了身體也會受影響,工作效率也受影響。去年初公司里給我們做了體檢,我查出來很多指標不好,三高、脂肪肝、膽結(jié)石、胃炎、前列腺炎等等,真是屋漏偏逢連夜雨,內(nèi)憂外患。沒有辦法了,為了確保一個好的工作狀態(tài),我不得不認真地考慮鍛煉身體了。業(yè)務下降是暫時的,身體素質(zhì)下降是可怕的。過去講,身體是革命的本錢?,F(xiàn)在不革命了,身體就成為工作的本錢,克服困難的本錢,扭虧為盈的本錢,戰(zhàn)勝危機的本錢。尤其是像我這樣的中年人,更要關心自己的身心健康,要善待自己。

我善待自己的方法就是走路,上下班一律走路,不開車,偶爾騎騎公共自行車。這樣做既節(jié)省了汽油費停車費,又燃燒了脂肪,減肥!走路的缺點是比較費時間,于是我就改走路為跑步。每天上班從家里跑到公司里,半小時(開車其實也差不多需要這點時間),下班再從公司里跑回家里,又半小時。跑得大汗淋漓,氣喘吁吁。這種所謂的善待自己,簡直是在虐待自己了。但一年下來,效果是很明顯的,特別是工作效率提高顯著,人變得更有精神,更樂觀,更積極地面對困難和壓力;心情也變得更加豁達,平和舒緩,考慮問題就比較客觀,周到和具體。

我跑了大半年的步,成績斐然。去年11月8日,我第一次參加西湖馬拉松賽,跑了一個全程42。195公里,成績是4小時46分54秒。比賽的關門時間是5小時。我第一次參加就有記錄成績,很高興。于是我再接再厲,11月29日參加了上海國際馬拉松賽,成績是4小時26分23秒,比杭州快了整整20分鐘。我現(xiàn)在跑步已經(jīng)上癮了,我向同志們透露一個心愿:如果今年上半年業(yè)務能夠扭虧為贏,并且半年獎金夠數(shù)的話,我準備拿去參加20xx年10月18日的北京國際馬拉松比賽。對于這個心愿的實現(xiàn),我基本上有把握。因為今年開年業(yè)務形勢很好。

面對困難和危機,每個人的反映不同,我的心得體會,比較另類??傊氡磉_的意思是,提高自己的素質(zhì),應該包括工作素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)。這些對于業(yè)務工作的幫助是很大的,對公司發(fā)展的貢獻是積極的、正面的。以上是我對20xx年工作的兩點個人體會,今天拿出來曬曬。望與同志們互相借鑒和勉勵,請大家批評指正。

公司員工年終總結(jié)會發(fā)言篇十六

同志們:

201x年,我們物業(yè)公司在總公司黨政班子正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)為指導,以“服務規(guī)范、管理有序、促進和諧,推進發(fā)展”為工作總旨,認真落實總公司201x年的工作部署和本公司制定的工作計劃,狠抓內(nèi)部管理,積極開展物業(yè)資產(chǎn)的出租和經(jīng)營,充分發(fā)揮和挖掘物業(yè)資產(chǎn)的使用效益和經(jīng)濟效益,努力做好物業(yè)資產(chǎn)的日常維護維修,保證國有資產(chǎn)的保值和增值,抓好物業(yè)管理硬件和軟件建設,出色地完成了全年的任務指標。現(xiàn)將201x年主要工作總結(jié)如下:。

201x年度,我們圍繞“抓增量、促效益”的總體目標,秉承“轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式”的理念,以科學發(fā)展觀為指導,出色地完成了全年的任務指標:一是經(jīng)濟指標完成情況:全年物業(yè)管理費總收入萬元,其中:項目物業(yè)管理費收入萬元,停車費收入萬元,經(jīng)營收入萬元。全年總支出萬元,其中:項目總支出萬元;物業(yè)管理費平均收繳率達%。

二是安全指標完成情況。全年無安全責任事故、重大交通事故發(fā)生;無重大刑事案件、消防安全事故發(fā)生有效保護了業(yè)主生命財產(chǎn)安全。

201x年度,我們圍繞“抓增量、促效益”的總體目標,通過自我改進,使我公司的物業(yè)管理向人性化、規(guī)范化和科學化發(fā)展的道路上邁進了一大步。在管理上我們追求卓越,以高標準來要求自身工作,不僅是在公司的服務理念上,還是在服務手段以及服務水平和質(zhì)量方面都有很大提高。為了適應新的發(fā)展形式,我們調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變服務觀念,采取得力措施,下大力氣抓了管理工作。經(jīng)過上下齊心努力,在硬件軟件方面有了很大改變,的物業(yè)管理、的小區(qū)物業(yè)管理和租金的收取都能做到衛(wèi)生干凈、綠化到位、物業(yè)服務管理有序。

(一)完善制度,制度管人,提高效率。

不建立一整套內(nèi)部管理機制,不建立和健全必要的規(guī)章制度,正規(guī)的科學的管理便無從談起。201x年,我們物業(yè)公司始終把提高物業(yè)管理服務水平作為奮斗目標。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質(zhì)服務是根本的基礎所在。為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內(nèi)部管理機制,采用“走出去、引進來”結(jié)合的方式,到等物業(yè)公司學習參觀,在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎上結(jié)合我們的實際情況,對經(jīng)營班子及各管理處每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(二)加強隊伍建設,構(gòu)建奮進團隊。

在員工隊伍建設方面,公司一方面嚴格治理,對不能勝任本職工作的人員果斷進行撤換;另一方面,開展人性化治理,合理進行崗位調(diào)整,營造良好的工作氛圍。同時,安排員工參加多種培訓,提高公司工作人員的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。我公司重視團隊建設,一方面通過各種活動讓員工感受到大家庭的暖和,例如組織豐富多采文體活動、外出集體郊游等;另一方面,讓員工熟悉團隊價值,將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關聯(lián),促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進團隊,以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要。

(三)精細管理,精心維護,促進小區(qū)和諧。

一是公共設施、設備的管理。為了保證辦公大樓和小區(qū)廣大住戶的正常工作生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。做好設備設施的維修,并全面開展了對大樓機電設備的保養(yǎng)工作,為樓內(nèi)和小區(qū)良好的工作環(huán)境和后勤服務提供了有力保障。二是環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。三是辦公大樓和小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對保安人員定期進行崗位培訓,智能設備操作培訓、考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

(四)強化安全意識,促進轄區(qū)和諧。

確保服務社區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全是物業(yè)治理工作的基本要求,也是至關重要的工作內(nèi)容。為此,公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務知識和安全防范技能,對全體員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動;另一方面,建立安全責任關聯(lián)制度,將安全生產(chǎn)與相關責任人的收入和責任擔保掛鉤,明確一旦出現(xiàn)安全事故,相關責任人應承擔的安全責任和經(jīng)濟責任,確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。201x年,我公司治理的小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。

(一)認真做好黨員發(fā)展工作。

201x年,在發(fā)展黨員工作過程中,堅持對入黨積極分子定期開展談心,及時了解思想狀況。各入黨聯(lián)系人加強聯(lián)系工作,了解掌握入黨對象平時工作表現(xiàn)、工作成績,在支部大會上既肯定成績,又提出中肯的希望和意見。在抓好入黨工作的`同時,積極做好積極分子的教育培養(yǎng),努力引導非黨同志積極向黨組織靠攏。通過廣泛聽取意見,在積極分子中建立考察表,確定發(fā)展對象,做到成熟一個發(fā)展一個。

(二)認真做好黨費收繳工作。

201x年,我黨支部規(guī)范黨費收繳工作。一是按照組織部的要求,取消了黨費的基本賬戶,黨費收取后直接上繳機關黨工委。二是認真做好黨費收繳工作,按規(guī)定調(diào)整黨費繳費標準,堅持做到工資變動及時調(diào)整月繳費額,每位黨員按時、足額向支部上交黨費,支部及時向機關黨工委上繳收齊的黨費。

(三)積極開展社區(qū)共建、扶貧幫困活動。

201x年,我黨支部積極開展扶貧幫困活動,黨員們定期走訪公司困難職工,送去愛心、捐助,讓困難職工感受公司的溫暖。在走訪扶貧時,除了送慰問金、慰問品外,著重了解職工工作、生活狀況,出點子,找路子,幫助困難職工開展工作,改善生活。

一是物業(yè)員工隊伍文化程度不高,整體素質(zhì)相對偏低;再加上小區(qū)治理人員和保安隊伍變動相對頻繁,他們一方面對新環(huán)境不能及時適應,溝通協(xié)調(diào)不足,另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)技能培訓,工作能力欠缺,導致工作效率較低。二是我公司各項管理與考評制度仍有待于在實踐中不斷改進,企業(yè)文化與社區(qū)文化建設還有不足的地方,仍然需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗。

(一)目標計劃。

1、物業(yè)管理費全年平均收繳率為以上;

2、小區(qū)全年平均顧客滿意度以上;

3、本年度各項目總成本控制在萬以內(nèi)。

4、全年無安全責任事故、重大交通事故發(fā)生;重大刑事案件、消防安全事故發(fā)生率為0.1%以下。

(二)完成目標的主要措施。

一是進一步完善公司管理架構(gòu),全面提高品質(zhì)管理。根據(jù)各項制度實際運行的成效,進一步完善各項工作流程,強化貫徹執(zhí)行力度,為完成全年目標任務提供制度保障。

二是進一步加強和諧團隊建設。著力創(chuàng)造和培養(yǎng)“團結(jié)和諧”的工作氛圍,“我工作,我快樂”的工作態(tài)度,激發(fā)員工的主觀能動性和增強主人翁意識,增強經(jīng)營班子的事業(yè)性和責任心,形成強有力的管理團隊,帶領員工開拓進取,扎實工作,為完成全年目標任務提供組織保證。同時,有計劃、分階段地實施員工培訓,提升管理層的管理水平和員工的業(yè)務技能。

三是進一步開源節(jié)流,降低成本。總結(jié)經(jīng)驗,改進措施,加大收費力度,提升物業(yè)管理費收繳率和業(yè)主滿意度;利用各種有效資源,積極開展有償服務和多種經(jīng)營,努力增加經(jīng)營收入;探索大件物品實行“配給制”的采購辦法,節(jié)約成本,為完成各項經(jīng)營目標提供物質(zhì)保障。

四是探索績效考核辦法,提高員工福利、待遇。激發(fā)員工更加積極、努力的工作。

總之,在新的一年里,我們將以集團公司的任務為核心,以加強班子和制度建設,提高公司管理品質(zhì)為重點,在發(fā)展中不斷完善和提高自己,保持在同行業(yè)中的領先地位,使整體管理再上新水平,以管理和諧、發(fā)展和諧為基調(diào),促進各項工作取得更加輝煌的成績!

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