商超促銷方案文案(匯總16篇)

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商超促銷方案文案(匯總16篇)
時(shí)間:2023-11-13 14:46:12     小編:紫衣夢(mèng)

方案的成功需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。做好一個(gè)方案的關(guān)鍵是清晰的目標(biāo)、詳細(xì)的計(jì)劃和嚴(yán)密的執(zhí)行。首先,我們需要明確問題/目標(biāo)是什么,確保目標(biāo)具體明確、可衡量和可行實(shí)現(xiàn)。其次,我們要制定一項(xiàng)詳細(xì)的計(jì)劃,包括列出需要采取的步驟、確定所需資源和分配責(zé)任。最后,我們要嚴(yán)密執(zhí)行計(jì)劃,緊密監(jiān)控進(jìn)展,并及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。通過這樣的方式,我們可以更加高效地解決問題/達(dá)到目標(biāo),并為未來的工作和學(xué)習(xí)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。接下來,我們將分享一些方案制定的常見問題和解決方法。

商超促銷方案文案篇一

xx年2月10日(農(nóng)歷十二月二十三)——————3月5(正月16)。

————————。

歡樂佳美中國年購物驚喜不間斷。

說明:可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內(nèi)氣氛、各店對(duì)聯(lián)等。

(一)新春到,"福"送到!活動(dòng)時(shí)間:2月10日開始。

購物送福送到家,福運(yùn)連連,驚喜不斷!

凡在佳美各店購物滿50元者,送價(jià)值5元的金字"福"聯(lián)一個(gè)(共20xx個(gè)送完為止)。

(二)新年送"鯉"年年有"魚"活動(dòng)時(shí)間:2月7日——————2月17。

新年送吉祥,新年有"禮"年年有"魚",風(fēng)調(diào)雨順,天降鯉魚,購物滿200元送一條!

(三)特別企劃情人節(jié)專版活動(dòng)時(shí)間:2月7日——————14日。

我親愛的情人節(jié),特供商品樂開懷,玫瑰、鮮花、巧克力一個(gè)也不能少!

買情人節(jié)特供商品滿38元送情裝玫瑰一支。

凡購物滿60元者免費(fèi)包裝情人節(jié)禮物。

服裝區(qū)購物滿300元送價(jià)值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支。

(三)新年"福"運(yùn)一把抓,抓到什么送什么。

活動(dòng)時(shí)間:2月18日——————2月27日(初一至初十)。

新年到福運(yùn)到,佳美讓您購物樂陶陶,購物滿額抓,福運(yùn)帶回家,購物滿100元抓一把。

注:可設(shè)一二三四五等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng):1000元禮券2名(1名)二等獎(jiǎng):500元禮券5名(2名)三等獎(jiǎng):100元禮券(3名)四等獎(jiǎng):50元禮券20名(10名)五等獎(jiǎng):20元禮券50名(30名)。

(四)團(tuán)購價(jià)低更有禮,財(cái)運(yùn)吉祥送到家!

活動(dòng)時(shí)間:2月7日——————2月27日(初十)。

團(tuán)購滿20xx元送價(jià)值50元的。

團(tuán)購滿3000元送價(jià)值99元的。

團(tuán)購滿5000元送價(jià)值150元的。

團(tuán)購滿10000元送價(jià)值280元的、

商超促銷方案文案篇二

佳美精品年貨節(jié)。

xxxx年2月10日(農(nóng)歷十二月二十三)------3月5(正月16)。

歡樂佳美中國年購物驚喜不間斷。

說明:可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內(nèi)氣氛、各店對(duì)聯(lián)等。

(一)新春到,"福"送到!活動(dòng)時(shí)間:2月10日開始。

購物送福送到家,福運(yùn)連連,驚喜不斷!

凡在佳美各店購物滿50元者,送價(jià)值5元的金字"福"聯(lián)一個(gè)(共20xx個(gè)送完為止)。

(二)新年送"鯉"年年有"魚"活動(dòng)時(shí)間:2月7日------2月17。

新年送吉祥,新年有"禮"年年有"魚",風(fēng)調(diào)雨順,天降鯉魚,購物滿200元送一條!

(三)特別企劃情人節(jié)專版活動(dòng)時(shí)間:2月7日------14日。

我親愛的情人節(jié),特供商品樂開懷,玫瑰、鮮花、巧克力一個(gè)也不能少!

買情人節(jié)特供商品滿38元送情裝玫瑰一支。

凡購物滿60元者免費(fèi)包裝情人節(jié)禮物。

服裝區(qū)購物滿300元送價(jià)值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支。

(三)新年"福"運(yùn)一把抓,抓到什么送什么。

活動(dòng)時(shí)間:2月18日------2月27日(初一至初十)。

說明:這其實(shí)是一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng),與以往不同的是在獎(jiǎng)品的設(shè)置上可以多樣化,可以設(shè)一個(gè)大獎(jiǎng)造出轟動(dòng)效果,也可以不設(shè)大獎(jiǎng),把禮品直接寫在獎(jiǎng)券上,抓到什么送什么,如果采用后者方案,可以把企劃部以前所剩的獎(jiǎng)品以及以前業(yè)務(wù)爭(zhēng)取的'贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)一下,按數(shù)量分寫在獎(jiǎng)券上抓到什么送什么,如果禮品不足可以買一些小的中國結(jié)或小吊墜補(bǔ)充,雖然這些東西很小很便宜但因?yàn)槭窃谶^節(jié)期間,人們往往更加在意的是"福"運(yùn)一把抓活動(dòng)喜氣洋洋的參與過程。

注:可設(shè)一二三四五等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng):1000元禮券2名(1名)二等獎(jiǎng):500元禮券5名(2名)三等獎(jiǎng):100元禮券(3名)四等獎(jiǎng):50元禮券20名(10名)五等獎(jiǎng):20元禮券50名(30名)。

(四)團(tuán)購價(jià)低更有禮,財(cái)運(yùn)吉祥送到家!

活動(dòng)時(shí)間:2月7日------2月27日(初十)。

團(tuán)購滿20xx元送價(jià)值50元的。

團(tuán)購滿3000元送價(jià)值99元的。

團(tuán)購滿5000元送價(jià)值150元的。

團(tuán)購滿10000元送價(jià)值280元的。

商超促銷方案文案篇三

3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。

1、師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響;

2、有效炒作:要有吸引力、易于傳播。

3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)(如“買二送一”),免有降價(jià)拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者,反而“打中了”貪便宜低收入的消費(fèi)群。

4、可用成熟品牌帶動(dòng)新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不可?。?/p>

5、面對(duì)消費(fèi)者的促銷政策坎級(jí)不宜太高,而且要提供多種選擇。

6、限時(shí)限量原則。

1、廣宣品設(shè)計(jì)原則與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致。

效果預(yù)估:指根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來的影響,作出促銷期間銷量的預(yù)估。

費(fèi)用預(yù)估:根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料:廣宣品、禮品,并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長(zhǎng)短,預(yù)估銷量,準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。

如果促銷期大于1天,那么及時(shí)補(bǔ)貨、陳列、保證場(chǎng)內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽,也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實(shí)到具體人身上。

商超促銷方案文案篇四

我國燒酒業(yè)不管是在范圍上,還是在產(chǎn)品產(chǎn)量及企業(yè)數(shù)量上,都可稱之為"天下之最"。燒酒作為我國獨(dú)占的、具有悠長(zhǎng)汗青的古板酒種,活著界烈性酒類產(chǎn)品中披發(fā)著熠熠光彩,在消費(fèi)者的心目中占有非常首要的職位地方。我國有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化?;閱始奕ⅰ⒓压?jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親朋,都要以酒為敬,以酒為賀。酒在溶進(jìn)人們一樣平常口腹糊口的同時(shí),酒文化也在人們的不雅不雅念中根深蒂固。

跟著人們糊口程度的進(jìn)步,人們?cè)诳诟狗矫娓觿∫暊I養(yǎng)和科學(xué),更加講究品位和本性。在熟習(xí)不清消費(fèi)被理性消費(fèi)所代替的本日受眾,燒酒業(yè)也從普通市夷易近到社會(huì)高層,從小型都會(huì)到大年夜中都會(huì),從豐富飯桌到佳構(gòu)奉送,具有著更深遠(yuǎn)和難以割舍的夷易近族意義日文化意義。

面對(duì)浩繁的燒酒品牌充滿的酒類市場(chǎng),消費(fèi)者在選購時(shí)變得不再熟習(xí)不清,人們寄看產(chǎn)品本身所能為他們提供的實(shí)際必要的同時(shí),逐步開端重視品牌的精力必要。因此,重視品牌謀劃的同時(shí),領(lǐng)有1個(gè)實(shí)際而本性的發(fā)出賣東西方張,是擴(kuò)大年夜和晉升終端發(fā)認(rèn)真量的得勝寶貝,也是燒酒出產(chǎn)企業(yè)將來發(fā)展的計(jì)謀重點(diǎn)。

"秦洋"燒酒品牌的上風(fēng):

a.以特點(diǎn)文化作后盾;

b.走特點(diǎn)營銷的門路;

c.品牌的親和力;

d.包裝具有特點(diǎn);

e.整合伙源。

f.謀劃深遠(yuǎn)。

1、我們的核心力維因此量取勝,在量的根本上占控商脈,搶占終端致高點(diǎn)。先賺取應(yīng)得的利潤空間,盡大概加快收受接收運(yùn)作本錢!

任何企業(yè)都必要利潤來支持一樣平常運(yùn)作,以是先做銷量,再做品牌的指導(dǎo)思惟盡對(duì)精確!主推核心商品,以促銷來做量,薄利好銷,如果能把量做大年夜,那么利潤跑不了!穩(wěn)步謀劃,穩(wěn)中求勝,一步1個(gè)腳跡的拓展市場(chǎng)。

2、超大年夜型的阛阓、超等市場(chǎng)、量販、購物廣場(chǎng)上市期間采取捆綁銷售的體式格式,買二送一,共同海報(bào)、pop、排面或端架,場(chǎng)內(nèi)應(yīng)派綜合本質(zhì)和技術(shù)閱歷豐富、靚麗、抒發(fā)本領(lǐng)好的促銷小姐各一名,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),引發(fā)購買!場(chǎng)外舉行免費(fèi)試飲,派發(fā)相干鼓呼資料和先容商品特點(diǎn)。

三、中型賣場(chǎng)全部上市不賜與任何海報(bào)費(fèi)、pop費(fèi)、排面、端架方面的用度,只同意別的促銷活動(dòng)賜與共同!當(dāng)然,第一步運(yùn)作樂成,第二步方能創(chuàng)作發(fā)覺效益。

4、建立公關(guān)小組,專門和各大年夜阛阓、超等市場(chǎng)、量販、購物廣場(chǎng)的柜組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、店長(zhǎng)、采購職員相同、交換。長(zhǎng)期為我們上海報(bào)、pop、排面、端架等支持、共同我們的推行打算!如果分歧意支持的賣場(chǎng),一例不賜與變價(jià)促銷等營銷優(yōu)惠政策的支持。

5、孫子說:兵者,勢(shì)也,善作勢(shì)者勝。加強(qiáng)終端保護(hù)、辦理和售后辦事,做到不竭貨、庫存數(shù)量適合,擺設(shè)位置抱負(fù),pop整齊嚴(yán)謹(jǐn)。最首要的一點(diǎn),必須讓全部的商超都在炒作秦洋。

1、首要思路:

b.導(dǎo)進(jìn)期采取公道代價(jià)、高促銷舉行現(xiàn)金展市,急劇開動(dòng)市場(chǎng)。

b.明、暗返利連接絡(luò)來應(yīng)對(duì)沖貨,不跟風(fēng)跌價(jià),博得產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)成長(zhǎng)期的時(shí)候。

d.分階段主動(dòng)跌價(jià),降落沖貨危害,博得代取代理商的信賴,加快產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)老練期。

2、具體運(yùn)作:(略)。

b.展市階段:

b.第二階段:

d.第三階段:

d.第四階段:

e.第五階段:

f.第六階段:

針對(duì)旅店終端--均等每十家旅店由廠方派駐1個(gè)專生業(yè)務(wù)員,認(rèn)真一樣平常禮品兌換、客情保護(hù)、售后辦事、產(chǎn)品形象揭示等工作,同時(shí)在b類店配備布置品牌推行代表,重點(diǎn)加強(qiáng)與店方的相同交換工作;針對(duì)暢通終端--重點(diǎn)辦事工具是與代取代理商簽約的二批商及其底下的小二批、小商超,主首要的條款標(biāo)是讓廠家的市場(chǎng)支持力度通報(bào)履行到位;大年夜型阛阓超等市場(chǎng)工程--選定1/10重點(diǎn)超等市場(chǎng),整年起碼上堆頭三個(gè)月。

每年八月節(jié)、國慶節(jié)和過年針對(duì)暢通市場(chǎng),別離展開一次促銷活動(dòng),包管促銷力度不低于同檔次競(jìng)品的促銷范圍。

秦洋全收集工程辦事的目標(biāo)首要在于:

1、建立暢通范疇的終端收集。秦洋全收集工程辦事的目標(biāo)不是在于想多賣幾瓶酒,而是在暢通范疇建立健康的終端收集,經(jīng)過過程終端保護(hù)再把這個(gè)收集不竭的完美。

2、有幫忙于廠方加強(qiáng)對(duì)暢通范疇的辦理和保護(hù)工作。秦洋的特點(diǎn)營銷標(biāo)準(zhǔn)樣式表現(xiàn)的兩個(gè)原則是廠方對(duì)經(jīng)銷商職務(wù)和責(zé)任分開,廠方該貴干,經(jīng)銷商該貴干。建立暢通收集的目標(biāo)便是有1個(gè)收集可以或許讓廠商兩邊共同往履行付與的職務(wù)和責(zé)任。

商超促銷方案文案篇五

二、活動(dòng)時(shí)間:xx年2月10日(農(nóng)歷十二月二十三)------3月5(正月16)。

三、整體活動(dòng)廣告語--------。

歡樂佳美中國年購物驚喜不間斷。

說明:可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內(nèi)氣氛、各店對(duì)聯(lián)等。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

(一)新春到,“?!彼偷?活動(dòng)時(shí)間:2月10日開始。

購物送福送到家,福運(yùn)連連,驚喜不斷!

凡在佳美各店購物滿50元者,送價(jià)值5元的金字“?!甭?lián)一個(gè)(共20xx個(gè)送完為止)。

(二)新年送“鯉”年年有“魚”活動(dòng)時(shí)間:2月7日------2月17。

新年送吉祥,新年有“禮”年年有“魚”,風(fēng)調(diào)雨順,天降鯉魚,購物滿200元送一條!

(三)特別企劃情人節(jié)專版活動(dòng)時(shí)間:2月7日------14日。

我親愛的情人節(jié),特供商品樂開懷,玫瑰、鮮花、巧克力一個(gè)也不能少!

買情人節(jié)特供商品滿38元送情裝玫瑰一支。

凡購物滿60元者免費(fèi)包裝情人節(jié)禮物。

服裝區(qū)購物滿300元送價(jià)值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支。

(三)新年“?!边\(yùn)一把抓,抓到什么送什么。

活動(dòng)時(shí)間:2月18日------2月27日(初一至初十)。

新年到福運(yùn)到,佳美讓您購物樂陶陶,購物滿額抓,福運(yùn)帶回家,購物滿100元抓一把。

說明:這其實(shí)是一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng),與以往不同的是在獎(jiǎng)品的設(shè)置上可以多樣化,可以設(shè)一個(gè)大獎(jiǎng)造出轟動(dòng)效果,也可以不設(shè)大獎(jiǎng),把禮品直接寫在獎(jiǎng)券上,抓到什么送什么,如果采用后者方案,可以把企劃部以前所剩的獎(jiǎng)品以及以前業(yè)務(wù)爭(zhēng)取的贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)一下,按數(shù)量分寫在獎(jiǎng)券上抓到什么送什么,如果禮品不足可以買一些小的.中國結(jié)或小吊墜補(bǔ)充,雖然這些東西很小很便宜但因?yàn)槭窃谶^節(jié)期間,人們往往更加在意的是“福”運(yùn)一把抓活動(dòng)喜氣洋洋的參與過程。

注:可設(shè)一二三四五等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng):1000元禮券2名(1名)二等獎(jiǎng):500元禮券5名(2名)三等獎(jiǎng):100元禮券(3名)四等獎(jiǎng):50元禮券20名(10名)五等獎(jiǎng):20元禮券50名(30名)。

(四)團(tuán)購價(jià)低更有禮,財(cái)運(yùn)吉祥送到家!

活動(dòng)時(shí)間:2月7日------2月27日(初十)。

團(tuán)購滿20xx元送價(jià)值50元的。

團(tuán)購滿3000元送價(jià)值99元的。

團(tuán)購滿5000元送價(jià)值150元的。

團(tuán)購滿10000元送價(jià)值280元的。

商超促銷方案文案篇六

新世紀(jì)感恩節(jié)的起源:自20xx年開始,新世紀(jì)每年4月份都會(huì)憑借雄厚的實(shí)力和品牌號(hào)召力推出感恩節(jié)大型促銷活動(dòng)。這是與百團(tuán)大戰(zhàn)、八月重頭戲相呼應(yīng)的新世紀(jì)獨(dú)創(chuàng)的三大促銷活動(dòng),是新世紀(jì)強(qiáng)大的促銷活動(dòng)品牌。感恩節(jié)活動(dòng)期間,新世紀(jì)將攜手眾多合作伙伴,精選出具有超級(jí)震撼的.低價(jià)商品及系列優(yōu)惠活動(dòng),為莒城人民奉獻(xiàn)豐盛的購物盛宴。

新世紀(jì)第六屆感恩節(jié)隆重開幕!

秋冬商品、全新上市,第6屆感恩節(jié)隆重開幕,感恩節(jié)期間,穿著類商品、百貨類商品,家電類商品全場(chǎng)感恩價(jià)(部分商品低于成本價(jià)),價(jià)格一降到底,好機(jī)會(huì)一年一次,不容錯(cuò)過。

感恩節(jié)期間,每天進(jìn)店前100名顧客,購物滿20元即可憑票到一樓總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取感恩大禮包一份。

感恩節(jié)期間,超市購物滿39元、服裝、百貨、家電類滿88元贈(zèng)華誠美食廣場(chǎng)肥牛10元代金券一張,以此類推,單張小票限5張。

感恩節(jié)期間,新郎西服送豪禮,滿298元贈(zèng)襪子,滿498元贈(zèng)領(lǐng)帶,滿598元贈(zèng)腰帶,滿998元贈(zèng)襯衣,滿1598元贈(zèng)襯衣.腰帶,滿3000元贈(zèng)498元休閑服一件。

新郎休閑服全場(chǎng)6折起,并推出衣舊換新活動(dòng):一套舊西服折價(jià):150元,單件折價(jià):100元。

感恩節(jié),感恩禮、感恩價(jià)、感恩心,在這感恩的時(shí)刻,讓我們?cè)诟卸鏖L(zhǎng)卷上留下自己對(duì)親人、友人、愛人的祝福,表達(dá)我們感恩的心。

序號(hào)項(xiàng)目位置備注。

1、電視臺(tái)廣告、飛字廣告,電視臺(tái)媒體播放時(shí)間:4月26日至4月2日。

2、氣象局廣告電視臺(tái)媒體播放時(shí)間:4月26日至4月2日。

3、dm(2萬份)活動(dòng)內(nèi)容大度8開2張4頁碼。

4、感恩價(jià)格牌1萬:500份全樓通用。7×14=1萬/17×25=500。

5、噴繪中廳活動(dòng)內(nèi)容。

6、播音服務(wù)臺(tái)全樓播音內(nèi)容為:促銷信息。

7、賣場(chǎng)看板全樓主要通道看板吊掛等。

8、地貼全樓賣場(chǎng)主要通道。

9、門貼一樓所有通道門。

10、門外看板東門、圓門、南門大看板寫真看板。

商超促銷方案文案篇七

3.正月初一當(dāng)場(chǎng)公證隨機(jī)抽取7天中一天,或由商場(chǎng)內(nèi)定(可選擇營業(yè)額最低的一天);

5.購物券必須在x月15日之前消費(fèi),逾期無效;

6.家電、電訊等商品除外(商場(chǎng)海報(bào)明示);

可行性:七天中抽取一天100%返還,相當(dāng)于全場(chǎng)8.6折;50%返還,相當(dāng)于全場(chǎng)9.3折。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi),因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低。

1.男女裝特賣場(chǎng);

2.兒童商場(chǎng)購物送圖書;

3.廠方促銷活動(dòng)。

1.報(bào)紙廣告:

2.電臺(tái)廣告:

3.現(xiàn)場(chǎng)橫幅。

4.現(xiàn)場(chǎng)彩燈。

商超促銷方案文案篇八

直營店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。

五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):(七夕)8月3日~6日。

六、廣告配合方式:前期宣傳(活動(dòng)兩周前起)。

1、城市主要干道懸掛橫幅。

2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)。

3、當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)登載廣告信息。

4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告。

七、活動(dòng)準(zhǔn)備:

1、人員安排:。

2、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備(開業(yè)兩周前完成)。

3.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只;。

3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受5折優(yōu)惠;。

3.3成功購買情侶系列新品的將會(huì)贈(zèng)送多美味情人節(jié)價(jià)值58元的套餐一份。

4.1.1專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳;。

4.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳;4.2專賣店外。

4.2.1門前設(shè)置升空氣球;。

4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo);。

4.2.3門口用氣球及花束裝飾;。

4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。

4.3.2專設(shè)新品促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品,

配備專人提供咨詢、發(fā)放獎(jiǎng)券和贈(zèng)品。

4.3.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。

4.3.4頂端懸掛pop掛旗。

5.4軟硬件設(shè)施宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。相輝映。

6、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。

6.1專賣店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;。

6.5專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),并有專人負(fù)責(zé);拿去禮品;。

7、促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)督。

7.1督導(dǎo)員負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣場(chǎng)促銷禮品落實(shí)狀況跟蹤;。

7.2督導(dǎo)員負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域終端場(chǎng)促銷進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、監(jiān)督;。

十、費(fèi)用預(yù)算:

預(yù)計(jì)銷售:固定成本:變動(dòng)成本:

十一、效果評(píng)估:

1、成立評(píng)估小組。

2、組織評(píng)估。

商超促銷方案文案篇九

主要活動(dòng):千僖迎新半價(jià)返還。

2.單張購物小票最高返還金額不超過5000元;

5.購物券必須在x月15日之前消費(fèi),逾期無效;

6.家電、電訊等商品除外(商場(chǎng)海報(bào)明示);

可行性:七天中抽取一天100%返還,相當(dāng)于全場(chǎng)8.6折;50%返還,相當(dāng)于全場(chǎng)9.3折。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi),因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低。

1.男女裝特賣場(chǎng);

2.兒童商場(chǎng)購物送圖書;

1.報(bào)紙廣告:

2.電臺(tái)廣告:

3.現(xiàn)場(chǎng)橫幅。

4.現(xiàn)場(chǎng)彩燈。

商超促銷方案文案篇十

活動(dòng)主題:喜慶新開業(yè)百萬豪禮大放送!(總計(jì):53800元)。

dm檔期:1月_日-----1月_日。

活動(dòng)一:震憾開張——意外驚喜送!費(fèi)用預(yù)算:500元_3天=1500元。

活動(dòng)時(shí)間:(開業(yè)前3天)。

活動(dòng)二:三十萬元購物卡大放送!(1月20日~26日)費(fèi)用:15000元。

活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間現(xiàn)金購物滿128元,憑購物小票+85元現(xiàn)金可換取100元購物卡一張。(只限現(xiàn)金消費(fèi),限送3000張,米面油等特殊商品除外,送完即止)。

活動(dòng)三:來就賺滿就送!(1月20日-----1月22日)費(fèi)用:12600元。

活動(dòng)時(shí)間:開業(yè)前3天。

活動(dòng)形式:活動(dòng)期間顧客一次性購物滿48元(會(huì)員38元)以上,憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)百姓精制購物袋一個(gè)。每天限送400個(gè),送完即止。

一次性購物滿98(會(huì)員88元)元以上,憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)黃豆醬油一桶。每天限送200桶,送完即止。

一次性購物滿128(會(huì)員118元)元以上,憑當(dāng)日單張電腦小票可獲贈(zèng)精制大號(hào)鋼化塑料盆一個(gè)。每天限送200個(gè),送完即止。

費(fèi)用預(yù)算:2元_400名=800元_3天=2400元。

7元_200桶_3天=4200元。

10元_200個(gè)_3天=6000元。

活動(dòng)四:整點(diǎn)購物幸運(yùn)大免單!(開業(yè)前3天)費(fèi)用預(yù)算:10000元。

活動(dòng)形式:活動(dòng)期間每個(gè)整點(diǎn)時(shí)段幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤就會(huì)轉(zhuǎn)出一個(gè)幸運(yùn)收銀臺(tái)號(hào),然后而此時(shí)正在此收銀臺(tái)結(jié)賬的顧客朋友就可以獲得免單,買的`多免的越多哦!(每次免單金額最多200元)。

活動(dòng)細(xì)則:開業(yè)前三天,每天12個(gè)整點(diǎn)分別是:9點(diǎn)、10點(diǎn)、11點(diǎn)、12點(diǎn)、13點(diǎn)、14點(diǎn)、15點(diǎn)、16點(diǎn)、17點(diǎn)、18點(diǎn)、19點(diǎn)、20點(diǎn)。轉(zhuǎn)盤放在收銀線的一側(cè)。

注:收銀課財(cái)務(wù)防損等部門共同負(fù)責(zé)。

活動(dòng)五:喜慶開業(yè)大獎(jiǎng)等你拿!費(fèi)用:11700元。

活動(dòng)細(xì)則:即日起會(huì)員購物滿48元(顧客購物滿58元)即可參加,開業(yè)當(dāng)日晚舉行大型抽獎(jiǎng)慶典活動(dòng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下:

特等獎(jiǎng)一名:獎(jiǎng)42寸平板電視一臺(tái)(3500元)。

一等獎(jiǎng)一名:獎(jiǎng)32寸平板電視一臺(tái)(20__元)。

二等獎(jiǎng)2名:獎(jiǎng)洗衣機(jī)一臺(tái)(20__元)。

三等獎(jiǎng)二名:各獎(jiǎng)微波爐一臺(tái)(1000元)。

四等獎(jiǎng)二十名:各獎(jiǎng)5l大豆油一桶(1200元)。

紀(jì)念獎(jiǎng)200名:各獎(jiǎng)精美禮品一份(20__元)。

活動(dòng)六:開店送溫暖,幸福你我他。

盛大開業(yè)當(dāng)晚將進(jìn)行大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)及文藝晚會(huì),敬請(qǐng)期待!舞臺(tái)音響!費(fèi)用:(3000元)。

商超促銷方案文案篇十一

清明節(jié)作為國家的法定節(jié)假日,為廣大市民敞開了放假的大門。如何利用清明促銷來提升客流,擴(kuò)大銷售,是本次促銷的關(guān)鍵。

一、思路

商場(chǎng)針對(duì)清明節(jié)搞促銷,很難找到一個(gè)合適的切入點(diǎn),但可以結(jié)合春天的來臨以及春裝的全面上市間接舉行商品促銷。

二、促銷主題

草長(zhǎng)鶯飛四月天 歡騰購物送紙鳶

三、活動(dòng)時(shí)間

4月4日 6日(共三天)

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、凡活動(dòng)期間當(dāng)日購物累計(jì)滿100元的顧客,憑小票可到一樓服務(wù)臺(tái)加2元領(lǐng)取風(fēng)箏一只;當(dāng)日購物累計(jì)滿300元的顧客,憑小票加5元可領(lǐng)取碳塑風(fēng)箏一只(領(lǐng)完為止)。

2、考慮到正值春裝的銷售旺季,故不要求各個(gè)柜組統(tǒng)一折扣銷售。各柜組可根據(jù)自身情況,合理安排促銷活動(dòng),需打折的品牌由各事業(yè)部提前安排并布置好促銷氣氛。

五、布置

室外布置集中在正門口玻璃,好利來西邊廣告位,兩個(gè)偏門及二門口。主要以本次活動(dòng)內(nèi)容為主,3月25日前布置。

室內(nèi)布置主要利用一樓中廳吊頂?shù)娇偡?wù)臺(tái)上方,懸掛各式各樣的風(fēng)箏,給顧客選擇的同時(shí)突出春的氣息以及渲染促銷氛圍。3月25日前布置到位。

六、宣傳

宣傳媒體仍以報(bào)紙或者電視為主,4月3日刊登1/4廣告一期。同時(shí)利用短信群發(fā)擴(kuò)大宣傳面和影響力。

七、預(yù)算

報(bào)紙廣告

短信群發(fā)

電視廣告

室內(nèi)布置

風(fēng)箏購量

清明節(jié)馬上就要來到了,商城也要出清明節(jié)活動(dòng)方案了,由于清明節(jié)的特殊性,所以可以以紀(jì)念親人為主題,如雨紛紛,憶親恩等以孝敬老人方面去出發(fā)做相應(yīng)的活動(dòng)方案。

一、 市場(chǎng)分析

今年清明節(jié)為法定假日,假期自4月4日——6日。該節(jié)日一般民俗為:祭祀掃墓、吃面餅卷雞蛋、蕩秋千、植樹、踏青春游。

因?yàn)楸炯竟?jié)氣溫仍較低,時(shí)間僅有3天,據(jù)此分析市場(chǎng)將有以下主要特點(diǎn):

值服裝換季,百姓將利用此假期選購春季服裝類商品;

父母陪孩子無目的性地到有休閑、娛樂項(xiàng)目的場(chǎng)所閑逛或開展一些戶外體育運(yùn)動(dòng);

學(xué)校、機(jī)關(guān)等單位會(huì)組織進(jìn)行瞻仰烈士先烈等革命教育活動(dòng);

家庭會(huì)有清理衛(wèi)生、整理棉衣物安排; 內(nèi)容來自

女性開始關(guān)注防曬類護(hù)膚品……

二、 宣傳促銷重點(diǎn)

結(jié)合上述分析,本節(jié)日應(yīng)重點(diǎn)抓住以下幾點(diǎn):

活動(dòng)時(shí)間宜從4月3日開始,因?yàn)榉掂l(xiāng)祭祀、旅游者將會(huì)提前購買商品,4日出發(fā);

賣場(chǎng)裝飾應(yīng)以柳條、風(fēng)箏、小花為主,體現(xiàn)初春的視覺刺激。

商超促銷方案文案篇十二

近年來,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來了社會(huì)階層的迅速分化和消費(fèi)的全面升級(jí),中國高端白酒市場(chǎng)迎來了難得的黃金發(fā)展期:消費(fèi)高檔酒的人越來越多,消費(fèi)量呈幾何級(jí)數(shù)增加,產(chǎn)品價(jià)值中心不斷上移,品牌溢價(jià)空間愈來愈大,高端白酒市場(chǎng)成為中國為數(shù)不多的機(jī)會(huì)性產(chǎn)業(yè)之一。

正因?yàn)槿绱?,高端白酒成為行?nèi)外資本的名利場(chǎng)。各路企業(yè)鏖戰(zhàn)高端,白酒行業(yè)熱點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)移到高端白酒市場(chǎng)。然而,高端白酒極高的市場(chǎng)門檻,極長(zhǎng)的品牌成長(zhǎng)周期,較高的資本壁壘,又將絕大多數(shù)企業(yè)的夢(mèng)想化為烏有。

那么什么是高檔白酒?標(biāo)準(zhǔn)是什么?通過對(duì)行業(yè)深入研究,筆者把普通終端(商超及酒店)價(jià)格在300元人民幣以上的高價(jià)白酒,統(tǒng)稱高端白酒產(chǎn)品;把銷量在500噸、形成區(qū)域性核心市場(chǎng),且企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的高端白酒產(chǎn)品,叫高端白酒品牌。目前這樣的企業(yè)全國有4家,其他的統(tǒng)稱高端白酒品牌的追求者。

按照銷量、品牌價(jià)值、市場(chǎng)基礎(chǔ)、營銷現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)等指標(biāo),筆者將高端白酒生產(chǎn)企業(yè)分為九大類,他們的情況各不相同,生存狀態(tài)不一,市場(chǎng)表現(xiàn)也各具特點(diǎn)。

市場(chǎng)和營銷現(xiàn)狀。

20xx年,五糧液實(shí)現(xiàn)單品銷售收入45億元(品牌價(jià)值達(dá)338億元),茅臺(tái)單品銷售收入36億元(品牌價(jià)值突破200億元),兩品牌銷量占整個(gè)高端白酒市場(chǎng)的75%左右(注:本文數(shù)據(jù)主要來源于企業(yè)公開資料和部分內(nèi)部資料,銷售收入為企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑,非終端概念統(tǒng)計(jì),下同)。由于五糧液和茅臺(tái)占高端白酒市場(chǎng)的絕大部分份額,使得他們?cè)谛袠I(yè)中具有十分重要的作用,成為中國白酒產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè),被業(yè)界人士稱為兩大超級(jí)品牌。這兩大品牌成為劃分白酒高端市場(chǎng)的一條紅線,以上則為中國高端白酒,以下,則歸為另一檔次。

面臨問題。

雖然高端白酒的這兩個(gè)大品牌在本輪經(jīng)濟(jì)周期中,都有較大的價(jià)格提升,并先后進(jìn)入新的平臺(tái)整固期。企業(yè)在行業(yè)方向探索、企業(yè)規(guī)??刂?、多元化項(xiàng)目經(jīng)營、新的消費(fèi)市場(chǎng)開拓、抵御洋酒“入侵”等方面都面臨挑戰(zhàn)。作為特大型企業(yè)集團(tuán),估計(jì)他們平臺(tái)整固期的時(shí)間將在3—5年,甚至更長(zhǎng),但作為高端白酒品牌,他們?cè)谙瘽q價(jià)的短期影響之后,很快又會(huì)步入新的上升通道。

市場(chǎng)和營銷現(xiàn)狀。

20xx年,水井坊、國窖1573將突破5億元的銷售業(yè)績(jī),占高端市場(chǎng)10%左右的市場(chǎng)份額,它們?cè)诒本?、成都、上海等地均有較好表現(xiàn),已成功地進(jìn)入高端白酒品牌行列。

目前,水井坊、國窖1573兩大品牌,品牌形象已基本建立,發(fā)展勢(shì)頭良好,核心市場(chǎng)已經(jīng)形成,市場(chǎng)消費(fèi)在多個(gè)區(qū)域已形成自然拉動(dòng),他們已成為高端白酒市場(chǎng)新的強(qiáng)勢(shì)品牌和市場(chǎng)建設(shè)的重要力量。企業(yè)的營銷工作已從以前的市場(chǎng)導(dǎo)入期順利過渡到市場(chǎng)擴(kuò)張期,后市仍將繼續(xù)看好。估計(jì)到20xx年左右,水井坊、國窖1573與五糧液和茅臺(tái)的相對(duì)差距將進(jìn)一步縮小,他們將與五糧液和茅臺(tái)共同組成中國高端白酒的第一方陣,屆時(shí),中國高檔白酒市場(chǎng),將會(huì)徹底改變“兩超”獨(dú)霸的局面,形成一條獨(dú)特的多品牌共生的高檔產(chǎn)品消費(fèi)風(fēng)景線。

面臨問題。

如何鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),消化前期快速發(fā)展中存在的問題?如何解決其它市場(chǎng)的普及推廣以及今后出現(xiàn)的新問題?是這兩個(gè)品牌必須面對(duì)的問題。水井坊和國窖1573在廣東市場(chǎng)進(jìn)行的調(diào)整,就充分說明了這一點(diǎn)。

市場(chǎng)和營銷現(xiàn)狀。

20xx年,洋河藍(lán)色經(jīng)典系列酒突破2億元銷售額,汾酒集團(tuán)蘭花汾酒業(yè)接近1億左右,劍南春集團(tuán)東方紅高端白酒銷售突破5000萬,占高端市場(chǎng)3—5%左右的市場(chǎng)份額。由于他們都背靠著一個(gè)蓬勃向上的實(shí)力集團(tuán),因此最有希望成為中國高端白酒新秀品牌。他們的優(yōu)勢(shì)在于借老牌名酒的品質(zhì)資源,借本省或區(qū)域市場(chǎng)的地利優(yōu)勢(shì),借企業(yè)集團(tuán)的重點(diǎn)投入,完成品牌的塑造和銷量的拉動(dòng)。

目前,大小蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典分別在晉中、晉南,蘇中、蘇南地區(qū)形成自己的根據(jù)地市場(chǎng),高端白酒品牌形象正在形成。由于大小蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典的出現(xiàn),改變了高端白酒產(chǎn)地地域集中于西南的狀況,也改變了市場(chǎng)集中于華南和京津的現(xiàn)狀,同時(shí),他們還改變了中國高端白酒品牌文化訴求集中在歷史、老窖的狀況。由于他們的母體汾酒集團(tuán)、洋河集團(tuán)兩企業(yè)均處于上升勢(shì)態(tài),因此蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典的前景應(yīng)繼續(xù)看好。

劍南春集團(tuán)的東方紅,是中國高端白酒市場(chǎng)的另類。在市場(chǎng)運(yùn)作上,東方紅采取集團(tuán)公司一貫的低調(diào)做法,企業(yè)采用限量控價(jià),穩(wěn)步推進(jìn)的策略,步步為營,通過骨干經(jīng)銷商群體和團(tuán)購直銷等特殊渠道進(jìn)行銷售,不急于求成,追求短期的銷量,是高端白酒中最富耐性的耕耘者。雖然東方紅目前主要在北京、上海、成都等地少量的高檔酒樓和商超面市,尚未形成核心市場(chǎng),但他的運(yùn)作如獲成功,將改變中國高端白酒靠實(shí)力堆砌和終端鏖戰(zhàn)的速成模式,樹立耐心成就品牌的典范。

應(yīng)該說,劍南春東方紅、大小蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典獲取市場(chǎng)的成功,只是一個(gè)時(shí)間問題,如果不出大的意外,2—3年內(nèi),他們將有可能進(jìn)入高端白酒第二軍團(tuán)。

面臨問題。

現(xiàn)在品牌的影響區(qū)域較小,銷量還未突破生死線,核心區(qū)域市場(chǎng)尚未形成。目前,第三類企業(yè)的高端白酒整體運(yùn)作,已進(jìn)入市場(chǎng)攻堅(jiān)期,企業(yè)將面臨較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在此階段,不進(jìn)則退。需要指出的是,紅花郎酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典一樣,都是價(jià)格橫跨一百多元至數(shù)百元不等的多價(jià)值區(qū)間的品牌運(yùn)作模式,這種模式的優(yōu)勢(shì)是,前期上量快,進(jìn)展迅速,但中后期卻面臨品牌價(jià)值重心下移的問題,其結(jié)果可能是整個(gè)品牌的價(jià)值定位最終回歸價(jià)格最低的那一款產(chǎn)品,成為一種中價(jià)位品牌。多數(shù)企業(yè)追求高端品牌而不成,很重要的一個(gè)原因,就是品牌定位的泛化。

20xx年,舍得和紅花郎的銷售收入估計(jì)將分別在5000萬至1億左右,約占高端市場(chǎng)1%的市場(chǎng)份額。在高端白酒的隊(duì)伍中,舍得和紅花郎酒目前仍在尋找品牌突破的戰(zhàn)略支撐點(diǎn),品牌運(yùn)作尚處于市場(chǎng)布局的階段,因此說他們是高端白酒的探索者。由于舍得、紅花郎酒生在四川,省內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)手如云,他們只有遠(yuǎn)離“大本營”,在省外建立“飛地市場(chǎng)”。如果硬要在四川(主要是成都)打出一塊市場(chǎng),則不可避免地要與五糧液、茅臺(tái)、水井坊、國窖1573對(duì)壘,企業(yè)的勝算極小。舍得在短短3年多的時(shí)間內(nèi)在成都三次啟動(dòng)市場(chǎng),目前尚未有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和大的突破,就充分說明了這一點(diǎn)。紅花郎酒雖然推出的時(shí)間還不太長(zhǎng),但茅臺(tái)近幾年的突飛猛進(jìn),給醬香型白酒拓展了較大的市場(chǎng)空間,加之企業(yè)營銷變法和實(shí)行的系列化產(chǎn)品路線,估計(jì)20xx年,紅花郎酒進(jìn)步會(huì)較大。

面臨問題。

以上兩個(gè)品牌,情況雖各有差異,基本情況卻大致相同。企業(yè)集團(tuán)都處于一個(gè)大的調(diào)整階段,經(jīng)過轉(zhuǎn)制或調(diào)整,企業(yè)雖然也能做一定的投入,但由于企業(yè)內(nèi)部的有機(jī)構(gòu)成有待提高,且他們還要面臨市場(chǎng)的變數(shù):如何取得一個(gè)省會(huì)城市的成功?如何取得一次真正意義上的市場(chǎng)進(jìn)展?都成為他們面臨的生死存亡問題。他們要么調(diào)低市場(chǎng)定位,避開與主流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),要么堅(jiān)持既定方針,繼續(xù)走下去,這或許會(huì)給企業(yè)帶來新的生機(jī)。

市場(chǎng)和營銷現(xiàn)狀。

安徽的古井集團(tuán)、江蘇的雙溝集團(tuán)和湖南的湘泉集團(tuán)由于對(duì)高端白酒垂青和眷顧,成為高端白酒市場(chǎng)的二度進(jìn)入者。

20xx年下半年,老牌名酒古井貢和雙溝紛紛對(duì)外宣稱,開發(fā)新的高端白酒產(chǎn)品,于是古井貢紀(jì)年酒和雙溝珍寶坊面市。相對(duì)于他們的第一輪進(jìn)入,企業(yè)情況、行業(yè)狀況和市場(chǎng)格局都發(fā)生了大的變化。重新進(jìn)入高端白酒市場(chǎng),業(yè)內(nèi)也對(duì)古井貢和雙溝寄予了不小的希望,當(dāng)然也有部分懷疑的目光。目前,古井和雙溝兩企業(yè)均面臨改制的瓶頸(古井的改制方案已再次獲得職工大會(huì)的通過),這或多或少地會(huì)對(duì)他們打造高端品牌產(chǎn)生影響。古井貢紀(jì)年酒避開年份酒之爭(zhēng),又巧妙地與年份有關(guān),實(shí)屬創(chuàng)新之舉;雙溝珍寶坊一瓶?jī)煞N酒,可自己勾調(diào),精致小軒窗包裝,也頗有新意。對(duì)于這兩支有所創(chuàng)新的產(chǎn)品,企業(yè)如何配置資源以支持,市場(chǎng)運(yùn)作如何展開,發(fā)展前景如何,目前還難以判斷。

與此類似的還有湖南的酒鬼酒。作為中國高端白酒市場(chǎng)的破局者,酒鬼酒曾經(jīng)一掃中國高端白酒市場(chǎng)五糧液和茅臺(tái)的獨(dú)占的沉悶氣氛,以邊緣文化切入,一炮打響,并迅速走紅,創(chuàng)下高端白酒的營銷奇跡??上Ш镁安婚L(zhǎng),酒鬼酒近幾年數(shù)度重組,企業(yè)元?dú)鈸p失殆盡。年前,酒鬼集團(tuán)聘請(qǐng)廣東省某廣告公司重新策劃與定位,希望重入高端白酒行列;近期,中糖集團(tuán)欲入主湘泉集團(tuán),再塑酒鬼酒的高端品牌形象,但面臨企業(yè)與市場(chǎng)兩道門檻,估計(jì)困難不少。

面臨問題。

品牌定位,市場(chǎng)切入方式,核心市場(chǎng)區(qū)域建設(shè)。

名酒企業(yè)開發(fā)高端白酒,或出于實(shí)力,或基于能力,或出于無奈。二名酒企業(yè)在高端白酒開發(fā)上,卻體現(xiàn)出更多的理性,他們量力而行,區(qū)域做市,不事張揚(yáng)。這類企業(yè),全國大約有50余家,資產(chǎn)實(shí)力都在l億以上至數(shù)億。他們問鼎高端白酒也有一定物質(zhì)基礎(chǔ),把高端酒開發(fā)作為豐富企業(yè)產(chǎn)品的一個(gè)品種,作為提升企業(yè)形象與品牌的一種營銷手段,不做無謂的投入與犧牲,是這些企業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn),如江蘇今世緣國緣酒、青海青稞集團(tuán)的天佑德和四川豐谷集團(tuán)的酒皇酒等。再過數(shù)年,也不排除有一些企業(yè),經(jīng)過幾年的積累,實(shí)力和能力有所增強(qiáng),回過頭來正式問鼎高端酒市場(chǎng),或以區(qū)域市場(chǎng)為目標(biāo),或進(jìn)軍全國,也有可能給高端白酒帶來新的氣息。

業(yè)外資本多元化經(jīng)營白酒,差不多都會(huì)為高端白酒的巨大盈利空間所誘惑,毫不猶豫地選擇做高不做低,或高低產(chǎn)品一齊上。他們的滿腔熱情和種種“創(chuàng)新”做法,往往讓業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。但他們又多像流星一樣,在一陣燦爛的燒錢之后,迅速沉寂,許多企業(yè)至死未能明白高端白酒運(yùn)作的特點(diǎn),枉交學(xué)費(fèi);部分企業(yè)在弄懂了市場(chǎng)的時(shí)候,已幾乎耗盡所有資金資源,機(jī)會(huì)不再來。

名酒企業(yè)子品牌的高端白酒,分三種情況,他們多數(shù)都是高端白酒中的機(jī)會(huì)主義者。

第一種是“過江龍”做法,短炒一把,迅速離去。本來名酒廠特許經(jīng)銷商通過市場(chǎng)運(yùn)作,推出自己的高端白酒,這種借主品牌的市場(chǎng)張力,發(fā)揮廠商各自的優(yōu)勢(shì),本無可非議。

但不少這類企業(yè)經(jīng)營者,他們有意無意地把此當(dāng)作招商融資的工具,鮮有進(jìn)行市場(chǎng)投入和耕耘,希望掘一桶金就走,這種做法,對(duì)市場(chǎng)有害,讓經(jīng)銷商受傷。這種模式,在20xx年之前,多有收獲,現(xiàn)在則收獲甚少,今后則很難奏效。

第二種是名酒子品牌系列產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品。如金六福、瀏陽河的五星級(jí)酒、金劍南系列產(chǎn)品中的金劍南酒等。這種模式的特點(diǎn)是,企業(yè)不是以高端品牌為追求目標(biāo),而是以拉升產(chǎn)品品牌和利用營銷資源實(shí)現(xiàn)順帶銷售為目的,這既避免了企業(yè)資源的無謂浪費(fèi),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的充分利用,是名酒子品牌高端白酒的務(wù)實(shí)派。

第三種是高端白酒的拓荒者。少數(shù)名酒企業(yè)特許經(jīng)銷商,他們立意要做高端白酒品牌,希望創(chuàng)造高端白酒市場(chǎng)新的奇跡。如五糧液集團(tuán)的五糧神、錦上添花和大展宏圖酒等。他們定位于高端,不做低端開發(fā),他們不想做機(jī)會(huì)主義者,希望成為高端白酒市場(chǎng)的拓荒者,但這種模式在近6—7年來的實(shí)踐中,這些企業(yè)在做了較大的市場(chǎng)投入后,啟動(dòng)了一定數(shù)量的流通終端,但整體收效不大。

目前高端白酒的特許經(jīng)營模式,還沒有一家成功的先例,需要進(jìn)行新的探索,尚待取得實(shí)質(zhì)性的突破。

中小企業(yè)(非規(guī)模企業(yè))推出的高端白酒,俗稱雜牌高價(jià)酒。其特征是“三高一低”和“三無一有”,具體講就是:高價(jià)格、高促銷、高價(jià)差、低質(zhì)量;除了有產(chǎn)品外,他們無品牌運(yùn)作設(shè)計(jì)、無市場(chǎng)推廣計(jì)劃、無資金投入安排,使用游擊戰(zhàn)術(shù),靠招商制勝,在一些小區(qū)域,依靠渠道、終端促銷和地緣關(guān)系,維持一點(diǎn)銷量。

筆者曾在蘇南、京津做市場(chǎng)調(diào)研時(shí),發(fā)現(xiàn)一些中小經(jīng)銷商,把在四川等地3—5元錢灌裝的一瓶酒,通過30—50元一瓶甚至更高的開瓶費(fèi),在一些酒店終端賣到300—400元。這一類企業(yè),他們對(duì)市場(chǎng)沒有建樹,對(duì)行業(yè)有所破壞,是行業(yè)中的攪局者。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國以塑造高端白酒品牌為目標(biāo)的企業(yè)有60余家,在進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的高端白酒產(chǎn)品有400—500個(gè),在市場(chǎng)銷售的高端產(chǎn)品有4000余種,由于白酒行業(yè)的進(jìn)入門檻低和市場(chǎng)空間仍在不斷地向上拓展,今后還有不少的加入者。

然而,高端白酒市場(chǎng)畢竟有限,這一現(xiàn)狀必將加速高端白酒企業(yè)間的分化,名酒企業(yè)繼續(xù)主導(dǎo)高端白酒市場(chǎng)的狀況將成為高端白酒發(fā)展下一階段的主要特點(diǎn)。

商超促銷方案文案篇十三

我們可以將消費(fèi)者的消費(fèi)心理歷程劃分為注意、興趣、聯(lián)想、欲望、比較、確信、決定7個(gè)階段,春節(jié)期間消費(fèi)者的消費(fèi)愿望更強(qiáng)烈,消費(fèi)決策更迅速,購物目標(biāo)和目的更明確,廣告位招商也就是說,在此期間這7個(gè)階段的消費(fèi)心理變化時(shí)間將大大縮短。

有效地與消費(fèi)者溝通就是采用視覺,語言,演示的方式將春節(jié)促銷信息傳遞給消費(fèi)者,抓住消費(fèi)心理變化的瞬間,促使消費(fèi)者快速形成購買決策的過程。

在春節(jié)促銷期間,為避免信息傳遞的多頭、無序,雜亂,擾亂消費(fèi)者視聽,應(yīng)選擇傳遞單一簡(jiǎn)單主題的促銷信息.抓住顧客圖吉利心理。

新春佳節(jié)人人企盼來年大吉大利,春節(jié)購物也希望討個(gè)“口彩”,求富貴,祈平安。

張貼。

春聯(lián)。

等各種各樣的民間活動(dòng)充分體現(xiàn)出這一文化內(nèi)涵,同時(shí)也營造出節(jié)日用品市場(chǎng)的繁榮(針對(duì)這次送福,送財(cái))春節(jié)是中國人的團(tuán)圓節(jié),擔(dān)負(fù)著親友禮儀往來、同事感情聯(lián)絡(luò)、渲泄美好情感等重要社會(huì)功能,與走親訪友、問候祝福、合家團(tuán)聚相應(yīng)的是年貨和禮品市場(chǎng)的興旺。

(禮合,洋酒,保健品,這些高利潤的商品應(yīng)該加大陳列,做效果布置)買氣氛、買感覺、買服務(wù)、買實(shí)惠。

喜慶歡樂氣氛大大刺激了人們消費(fèi)的欲望和沖動(dòng)(也是超市銷售新特商品的好時(shí)機(jī))。

一:春節(jié)促銷無非是降價(jià)、捆綁、贈(zèng)送、換購等幾種形式。

可以通過多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費(fèi)者達(dá)成銷售目標(biāo):

1.媒體傳播。

這是信息傳遞與消費(fèi)者溝通的傳統(tǒng)方式,利用能影響目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)行為的廣播、電視、報(bào)紙等媒體介紹活動(dòng)和團(tuán)購內(nèi)容。

媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動(dòng)具體要求而定,目的在于引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注本次促銷活動(dòng),是促進(jìn)消費(fèi)的第一步。

2.銷售生動(dòng)化。

對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動(dòng)化布置,提示消費(fèi)者有關(guān)促銷活動(dòng)的信息。

在銷售生動(dòng)化過程中必須注意突出主題,一目了然。

一般在活動(dòng)的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節(jié)的氣氛,又可以更貼近老百姓。

3.人員促銷。

這是最直接的與消費(fèi)者溝通的方式。

在賣場(chǎng)內(nèi)外設(shè)立活動(dòng)兌獎(jiǎng)點(diǎn)或直接銷售,并通過促銷人員與消費(fèi)者的直接交流,面對(duì)面地將促銷信息傳達(dá)給消費(fèi)者,促使消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為。

二、針對(duì)不同消費(fèi)心理階段采用不同溝通方式。

上述每種溝通方式都有各自不同的特點(diǎn),要依據(jù)不同的消費(fèi)心理階段來取舍不同的溝通方式,但這種聯(lián)系是要求靈活的應(yīng)該把握上應(yīng)注意以下特點(diǎn):。

1.屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段:主要采用媒體、市場(chǎng)沖擊等方式,將消費(fèi)者引導(dǎo)至終端。

2.屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動(dòng)化、人員推銷方式,促使消費(fèi)者快速形成購買決策。

春節(jié)期間,約有近5成的消費(fèi)人群,都是在尚未得到任何促銷信息的情況下僅僅為了購買其他商品或本身因?yàn)楸仨氋徺I該類產(chǎn)品而進(jìn)入賣場(chǎng)的,因此,生動(dòng)化及人員推銷至關(guān)重要。

3.春節(jié)高利潤的商品應(yīng)該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強(qiáng)大的沖擊力,要有氣勢(shì),要注重堆頭的造型,可以用中國傳統(tǒng)的喜慶形象來設(shè)計(jì)。

三、認(rèn)真做好商場(chǎng)超市的陳列工作。

陳列包括賣場(chǎng)內(nèi)所有的陳列點(diǎn),如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點(diǎn)的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn),除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在春節(jié)促銷活動(dòng)中,陳列還要注意以下主要原則:

1.一致性原則,指的是在促銷活動(dòng)期間所有的陳列點(diǎn)表達(dá)的都是本次促銷活動(dòng)信息,而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時(shí)信息。

2.重點(diǎn)突出原則,指的是重點(diǎn)表現(xiàn)本次促銷活動(dòng)的核心品牌、包裝。

可采用集中陳列、加大陳列比例、專門設(shè)立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。

各店在實(shí)際操作過程中,應(yīng)該要認(rèn)真堅(jiān)持是做好陳列的關(guān)鍵,因?yàn)樵俸玫年惲袠?biāo)準(zhǔn)和原則都是通過實(shí)際的陳列操作來體現(xiàn)的。

春節(jié)經(jīng)常遇到的問題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒有多長(zhǎng)時(shí)間就會(huì)被顧客拿光,來不及補(bǔ)貨或補(bǔ)充。

1、瘋狂時(shí)段天天有。

a)活動(dòng)時(shí)間:

b)活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓。

c)活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,周一至周五每天不定期選擇1個(gè)時(shí)段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個(gè)時(shí)段,在1—4f選1家專柜舉行為時(shí)20分鐘的搶購活動(dòng),即在現(xiàn)價(jià)的基礎(chǔ)上5折優(yōu)惠。

(搶購期間所售商品,建議免扣)。

2.超市購物新鮮派加1元多一件。

a)活動(dòng)地點(diǎn):-1f。

b)活動(dòng)時(shí)間:

c)活動(dòng)期間,凡當(dāng)日在我商場(chǎng)一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。

(每日限量,先到先得)。

d)等級(jí)設(shè)置:

購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包)。

購物滿48元加1元得柚子一個(gè)(日限量200個(gè)自理)。

購物滿88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)。

3.立丹暖萬家冬季“羊毛衫、內(nèi)衣、床品”大展銷。

a)活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)大門外步行街。

b)活動(dòng)時(shí)間:

c)組織本商場(chǎng)的羊毛衫、內(nèi)衣和床上用品以場(chǎng)外花車的形式進(jìn)行特賣展銷活動(dòng)。

(建議降扣,讓廠家以特價(jià)進(jìn)行銷售)。

4.耶誕禮品特賣會(huì)。

a)活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)大門和側(cè)門外步行街。

b)活動(dòng)時(shí)間:

c)組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的商品以場(chǎng)外花車的形式進(jìn)行展銷活動(dòng)。

5.耶誕“奇遇”來店驚喜。

a)活動(dòng)地點(diǎn):全場(chǎng)。

b)活動(dòng)時(shí)間:

c)活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,圣誕老人將不定期出現(xiàn)在各樓層賣場(chǎng),凡當(dāng)日光臨本店的朋友可在店內(nèi)尋找圣誕老人,如果您找到圣誕老人,即可獲得圣誕老人派發(fā)的精美圣誕禮物一份,每人限領(lǐng)一份。

特別提醒:在12/24關(guān)店時(shí),出店顧客還可以得到一份特別的關(guān)店禮!數(shù)量有限,送完為止。

6.“耶誕歡樂園”激情圣誕夜。

a)活動(dòng)地點(diǎn):大門外步行街。

b)活動(dòng)時(shí)間:12晚上7:30-9:00。

c)活動(dòng)內(nèi)容:為了營造節(jié)日的熱烈氣氛。

聚集人氣特在平安和圣誕夜在商場(chǎng)大門外舉辦兩場(chǎng)大型圣誕狂歡晚會(huì)并建議組織本商場(chǎng)的員工也參加該晚會(huì)以帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)顧客的參與度。

一、媒體宣傳規(guī)劃:

1.媒體宣傳:

a)dm宣傳單:于12月6日通過夾報(bào)和入戶派發(fā)的方式發(fā)放2萬份dm宣傳單。

b)報(bào)紙廣告:12月5日在《==晚報(bào)》上發(fā)布半版活動(dòng)信息廣告1期;。

二、費(fèi)用預(yù)估:

1.超市購物新鮮派加1元多一件。

500元×19天=9,500元。

2、耶誕“奇遇”來店驚喜2,000元。

3、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜15,000元。

4、報(bào)紙廣告及其他宣傳費(fèi)用:20,000元。

5、活動(dòng)及圣誕氣氛布置10,000元。

6、合計(jì)56,500。

三、承擔(dān)方式。

一、活動(dòng)說明:本方案圍繞元旦、春節(jié)、會(huì)員節(jié)等大節(jié)日展開,通過大力度的商品促銷、文化營銷、顧客參與互動(dòng)活動(dòng)及店內(nèi)外的媒體宣傳,實(shí)現(xiàn)客流和銷售的提升,確保月度經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成。

二、活動(dòng)內(nèi)容。

第一檔:元旦檔。

1、主題:201*新年當(dāng)頭炮。

2、時(shí)間:

3.1dm:8p140個(gè)sku48000份。

12月23日拍照,12月24日—26日設(shè)計(jì),12月27日定稿,12月28—29日印刷,12月30—31日發(fā)放。

主推商品:新年商品、清潔用品、生鮮食品。

3.2扮靚新家迎新年。

活動(dòng)期間,家居清潔用品、新年飾品集中陳列。

清潔系列:吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、家具護(hù)理液、地板臘、洗衣液、油污凈等。

新年飾品:鼠年玩具、福貼、剪紙、掛件等。

3.3鍋碗瓢盆協(xié)奏曲。

活動(dòng)期間,鍋具、各種規(guī)格碗、碟、盤、匙、筷、盆集中陳列,統(tǒng)一氛圍裝飾。

3.4冬裝大出清。

冬季棉服、外套、保暖內(nèi)衣全場(chǎng)出清,超低折扣。

第二檔:會(huì)員檔。

1、主題:會(huì)員歲末大回饋。

2、時(shí)間:6月12日—1月25日(共14天)。

3.1dm:8p140個(gè)sku48000份。

12月23日拍照,12月24日—26日設(shè)計(jì),12月27日定稿,12月28—29日印刷,12月30—31日發(fā)放。

主推商品:新年商品、清潔用品、生鮮食品。

3.2會(huì)員驚爆大抽獎(jiǎng)。

活動(dòng)期間,凡在超市各門店一次性單票消費(fèi)滿68元即可電腦抽獎(jiǎng)。

單人單票限參加一次。

單店獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

特等獎(jiǎng):2名,各獎(jiǎng)液晶電視一臺(tái);。

一等獎(jiǎng):50名,各獎(jiǎng)電飯煲一臺(tái);。

二等獎(jiǎng):100名,各獎(jiǎng)膠棉拖把一個(gè);。

三等獎(jiǎng):3000名,各獎(jiǎng)紀(jì)念品一份。

3.3感恩1.16/17/18(23/24/25)會(huì)員歲末大回饋。

活動(dòng)期間,超市各門店同步推出全品類萬種會(huì)員抄底價(jià)商品,high翻全場(chǎng),引爆全城!一年一次的巨大優(yōu)惠,優(yōu)惠僅三天,不來要后悔喲!感謝會(huì)員朋友一年來的支持和厚愛。

第三檔:春節(jié)檔。

1、主題:金羊紅火年禮享。

2、時(shí)間:1月26日—2月18日(共24天)。

3.1dm:24p480個(gè)sku48000份。

12月29日拍照,12月30日—1月3日日設(shè)計(jì),1月4日定稿,1月5日—8日印刷,1月9日—10日發(fā)放。

主推商品:年貨禮盒、春節(jié)家宴用品、新年用品。

4、年貨禮品一條街。

團(tuán)購最快樂,快來。

精品年貨,最實(shí)惠,

商超促銷方案文案篇十四

本方案圍繞元旦、春節(jié)、會(huì)員節(jié)等大節(jié)日展開,通過大力度的商品促銷、文化營銷、顧客參與互動(dòng)活動(dòng)及店內(nèi)外的媒體宣傳,實(shí)現(xiàn)客流和銷售的提升,確保月度經(jīng)營指標(biāo)的`達(dá)成。

第一檔:元旦檔。

1、主題:20xx新年當(dāng)頭炮。

2、時(shí)間:

3.1dm:8p140個(gè)sku48000份。

12月23日拍照,12月24日—26日設(shè)計(jì),12月27日定稿,12月28—29日印刷,12月30—31日發(fā)放。

主推商品:新年商品、清潔用品、生鮮食品。

3.2扮靚新家迎新年。

活動(dòng)期間,家居清潔用品、新年飾品集中陳列。

清潔系列:吸塵器、掃帚、垃圾袋、毛球刷、家具護(hù)理液、地板臘、洗衣液、油污凈等。

新年飾品:鼠年玩具、福貼、剪紙、掛件等。

3.3鍋碗瓢盆協(xié)奏曲。

活動(dòng)期間,鍋具、各種規(guī)格碗、碟、盤、匙、筷、盆集中陳列,統(tǒng)一氛圍裝飾。

3.4冬裝大出清。

冬季棉服、外套、保暖內(nèi)衣全場(chǎng)出清,超低折扣。

第二檔:會(huì)員檔。

1、主題:會(huì)員歲末大回饋。

2、時(shí)間:6月12日—1月25日(共14天)。

3.1dm:8p140個(gè)sku48000份。

12月23日拍照,12月24日—26日設(shè)計(jì),12月27日定稿,12月28—29日印刷,12月30—31日發(fā)放。

主推商品:新年商品、清潔用品、生鮮食品。

3.2會(huì)員驚爆大抽獎(jiǎng)。

活動(dòng)期間,凡在超市各門店一次性單票消費(fèi)滿68元即可電腦抽獎(jiǎng)。

單人單票限參加一次。

單店獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

特等獎(jiǎng):2名,各獎(jiǎng)液晶電視一臺(tái);。

一等獎(jiǎng):50名,各獎(jiǎng)電飯煲一臺(tái);。

二等獎(jiǎng):100名,各獎(jiǎng)膠棉拖把一個(gè);。

三等獎(jiǎng):3000名,各獎(jiǎng)紀(jì)念品一份。

3.3感恩1.16/17/18(23/24/25)會(huì)員歲末大回饋。

活動(dòng)期間,超市各門店同步推出全品類萬種會(huì)員抄底價(jià)商品,high翻全場(chǎng),引爆全城!一年一次的巨大優(yōu)惠,優(yōu)惠僅三天,不來要后悔喲!感謝會(huì)員朋友一年來的支持和厚愛。

第三檔:春節(jié)檔。

1、主題:金羊紅火年禮享。

2、時(shí)間:1月26日—2月18日(共24天)。

3.1dm:24p480個(gè)sku48000份。

12月29日拍照,12月30日—1月3日日設(shè)計(jì),1月4日定稿,1月5日—8日印刷,1月9日—10日發(fā)放。

主推商品:年貨禮盒、春節(jié)家宴用品、新年用品。

4、年貨禮品一條街。

團(tuán)購最快樂,快來。

精品年貨,最實(shí)惠,

商超促銷方案文案篇十五

積極參與社區(qū)的活動(dòng),提高賣場(chǎng)的親和力。

1、贈(zèng)予活動(dòng)。

針對(duì)對(duì)象—各大中小學(xué)校的老師。

執(zhí)行方式—每位教師憑教師證到前臺(tái)科贈(zèng)品組登記后,即可領(lǐng)取一份禮品;

2、征文比賽。

針對(duì)對(duì)象——各中小學(xué)以及幼兒園的學(xué)生。

詳細(xì)內(nèi)容——以記自己與老師間的一件事為線,體現(xiàn)真事、真情,題材不限,字?jǐn)?shù)不限、

3、有獎(jiǎng)問答。

針對(duì)對(duì)象—9月10日的顧客。

執(zhí)行方式—場(chǎng)外設(shè)一個(gè)簡(jiǎn)易的頒獎(jiǎng)臺(tái),懸掛條幅,配備音響,有專人主持、

商超促銷方案文案篇十六

三.活動(dòng)內(nèi)容。

主要活動(dòng):千僖迎新半價(jià)返還。

2.單張購物小票最高返還金額不超過5000元;。

3.正月初一當(dāng)場(chǎng)公證隨機(jī)抽取7天中一天,或由商場(chǎng)內(nèi)定(可選擇營業(yè)額最低的一天);。

5.購物券必須在x月15日之前消費(fèi),逾期無效;。

6.家電、電訊等商品除外(商場(chǎng)海報(bào)明示);。

可行性:七天中抽取一天100%返還,相當(dāng)于全場(chǎng)8.6折;50%返還,相當(dāng)于全場(chǎng)9.3折。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi),因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低。

輔助活動(dòng)。

1.男女裝特賣場(chǎng);。

2.兒童商場(chǎng)購物送圖書;。

3.廠方促銷活動(dòng)。

活動(dòng)推廣。

1.報(bào)紙廣告:

2.電臺(tái)廣告:

3.現(xiàn)場(chǎng)橫幅。

4.現(xiàn)場(chǎng)彩燈。

費(fèi)用預(yù)算(略)。

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