電力企業(yè)年終工作總結(jié)（優(yōu)秀23篇）

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行回顧和歸納的過程。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的對(duì)象和范圍。看看這些總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)寫作的不同風(fēng)格和技巧。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇一

今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。

一、20xx年工作基本情況。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.8;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28.6;線損率完成3.3，可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.9/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)提高2.2/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.3，同比提高3.3百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)3.2百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.3，同比降低4.0百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)0.5百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.9/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)降低7.4千千瓦時(shí)。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至**月10日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》，將“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“工程”建設(shè)，500千伏、220千伏站擴(kuò)建、35千伏線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點(diǎn)，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95，電網(wǎng)電壓合格率99.71。

經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開拓力度，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。榮獲“獎(jiǎng)”*。公司4項(xiàng)課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位。

績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn)。建立完善績(jī)效管理體系，制定績(jī)效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說明書和績(jī)效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職?？?jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大、等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元、利潤(rùn)317x元，分別同比增長(zhǎng)1和1。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，貫徹“三個(gè)十條”，深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評(píng)價(jià)。服務(wù)品牌參加全省服務(wù)公示。服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹xx屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動(dòng)，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng)，實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展查處“嫌疑”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級(jí)開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，先后舉辦班組長(zhǎng)、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。

“愛心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動(dòng)，評(píng)選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)客戶、進(jìn)家庭)”活動(dòng)。公司“愛心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng)，并在集團(tuán)公司“愛心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎(jiǎng)。

二、存在的問題與困難。

一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，

規(guī)章制度。

執(zhí)行不嚴(yán)，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問題時(shí)有發(fā)生。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來越高，個(gè)別群眾甚至無理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場(chǎng)開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛，擠壓了電網(wǎng)效益空間。

三、20xx年工作思路和重點(diǎn)工作。

(一)工作思路。

堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”：堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速;堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)效益;堅(jiān)定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍;堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“誠(chéng)信彩虹”，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(二)重點(diǎn)工作。

第一，堅(jiān)持居安思危，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。貫徹“三個(gè)”要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深化硬指標(biāo)查禁違章，開展反事故斗爭(zhēng)和“無違章企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各類預(yù)案，確保全市電力供應(yīng)。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管，完善電力設(shè)施保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)多產(chǎn)、消防、交通安全管理，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

第二，立足科學(xué)發(fā)展，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》精神，進(jìn)一步完善電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴(yán)格“五制”要求，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益，推行典型設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程管理，確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn)。加快220千伏、110千伏、工程建設(shè)，確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要。加快農(nóng)村電氣化建設(shè)，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村。

第三，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。落實(shí)“精細(xì)化管理”要求，進(jìn)一步規(guī)范和完善營(yíng)銷“四中心”建設(shè)，抓好電量、電價(jià)、線損、電費(fèi)等指標(biāo)的管理，全面提升運(yùn)營(yíng)水平。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理、招投標(biāo)管理、薪酬管理等各項(xiàng)制度，強(qiáng)化預(yù)算管理，鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅(jiān)持堵疏并舉，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對(duì)外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”。加快實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，深化供電所專業(yè)化改革，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。

第四，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，提升基礎(chǔ)管理水平。健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，完善指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)和考核體系，拓寬對(duì)標(biāo)范圍，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析，突出抓好權(quán)重大、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo)、檢查和考核。

第五，堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)績(jī)效管理常態(tài)運(yùn)行。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為核心，以過程控制為重點(diǎn)，以提高效率和效益為目的，加強(qiáng)制度體系、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建設(shè)，優(yōu)化完善績(jī)效管理系統(tǒng)。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通，提高工作效率和組織績(jī)效。加強(qiáng)績(jī)效管理的指導(dǎo)、檢查和考核，理順管理程序，將績(jī)效管理全面融入企業(yè)日常管理。

第六，深化服務(wù)文化建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。堅(jiān)持“以客戶為中心”，深化服務(wù)文化建設(shè)，做亮、做精服務(wù)品牌。嚴(yán)格“三不指定”，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，提高95598服務(wù)熱線運(yùn)行管理質(zhì)量，完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶、vip客戶、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法。高度重視客戶投訴舉報(bào)處理工作，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

第七，堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展，提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重質(zhì)量和效益，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)政策研究，拓展融資渠道。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高市場(chǎng)占有率。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲(chǔ)備并重，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)熱電管理，開拓供熱市場(chǎng)，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平。

第八，堅(jiān)持人才強(qiáng)企，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高技能。

第九，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)黨群工作“十個(gè)建設(shè)”，強(qiáng)化核心、服務(wù)中心、拓展功能、發(fā)揮作用。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，加強(qiáng)反和反“嫌疑”工作。加強(qiáng)思想政治工作，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)信訪、值班、治安保衛(wèi)工作，重視危機(jī)管理，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，建設(shè)和諧企業(yè)。

四、建議。

(一)電網(wǎng)建設(shè)方面。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象，滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。

(二)農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后，運(yùn)營(yíng)成本壓力加大。建議爭(zhēng)取政府出臺(tái)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用不足的問題。

公司緊緊圍繞年初制定的(一個(gè)堅(jiān)持)“堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展觀、以人為本”的和諧發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全局，主動(dòng)融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應(yīng)“三集五大”模式調(diào)整，(二個(gè)穩(wěn)固)不斷穩(wěn)固生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面，(三個(gè)提升)大力提升員工綜合素質(zhì)，大力提升干部隊(duì)伍領(lǐng)悟力和執(zhí)行力建設(shè)，大力提升公司集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理品質(zhì)，(四個(gè)力求)力求創(chuàng)造內(nèi)外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境，力求打造重點(diǎn)工作創(chuàng)新特色的新亮點(diǎn)，力求創(chuàng)造考核指標(biāo)進(jìn)位爭(zhēng)先的新業(yè)績(jī)，力求打造依法經(jīng)營(yíng)、從嚴(yán)治企的新局面的工作思路，加強(qiáng)高效執(zhí)行建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范穩(wěn)定工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革進(jìn)程，定期梳理工作中遇到的問題和困難，積極動(dòng)員廣大干部員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，強(qiáng)化執(zhí)行，較好地完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。

一、主要工作任務(wù)完成情況：

1、安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

根據(jù)年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展了“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”、“作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”、“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“兩抓一建、深化電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理”、“電力設(shè)施保護(hù)宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動(dòng)，積極弘揚(yáng)企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備完好率為100%，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零。加強(qiáng)安全督查，全力保障“五大”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)階段工作順利進(jìn)行，全面修訂和編制“五大”體系建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，進(jìn)一步明晰管理界面和職責(zé)規(guī)范，修訂了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后的各部門安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和崗位規(guī)范，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)。截至6月21日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故2786天。

2、電網(wǎng)建設(shè)步伐加快。

根據(jù)建湖縣當(dāng)前電網(wǎng)狀況及未來發(fā)展趨勢(shì)，適度超前規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，完成了《建湖縣電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃編制工作。按序時(shí)進(jìn)度要求，新建投運(yùn)了110kv光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kv蘆北輸變電工程配套110kv蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kv城西變升壓工程正進(jìn)行土建施工，鐵塔基礎(chǔ)正在澆注，預(yù)計(jì)9月底投運(yùn)。開展了110kv秀夫輸變電工程項(xiàng)目前期工作，目前該項(xiàng)目變電站地址土地預(yù)審、項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)、線路路徑批復(fù)等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推進(jìn)20xx、20xx年度配網(wǎng)工程。

3、生產(chǎn)管理不斷加強(qiáng)。

根據(jù)實(shí)際情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各類人員的。

崗位職責(zé)。

以“變電所”創(chuàng)建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修，持續(xù)改進(jìn)、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作，不斷提升生產(chǎn)精益化管理水平二是根據(jù)上級(jí)公司統(tǒng)一安排，組織生產(chǎn)單位及農(nóng)電公司落實(shí)中心庫(kù)-應(yīng)急庫(kù)管理要求，全面清理在庫(kù)物資，所有庫(kù)存物資錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)一致，為庫(kù)存物資消化利用創(chuàng)造了條件三是認(rèn)真完善落實(shí)重要節(jié)假日、高考、中考等保電。

應(yīng)急預(yù)案。

修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》組織開展了電網(wǎng)反事故演習(xí)加強(qiáng)設(shè)備巡視和特巡工作加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)方管理合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、營(yíng)銷管理規(guī)范推進(jìn)。

一是加強(qiáng)營(yíng)銷稽查和整改，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)銷規(guī)范化管理。二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目;三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度。積極落實(shí)業(yè)擴(kuò)回訪制度，加強(qiáng)客戶回訪與宣傳溝通，完成第三方滿意度調(diào)查客戶上報(bào)，結(jié)合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)主題，全面開展了“作風(fēng)建設(shè)年暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動(dòng)，召開了員工《供電服務(wù)九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報(bào)會(huì)，針對(duì)今年負(fù)荷緊張?zhí)攸c(diǎn)，落實(shí)有序用電各項(xiàng)措施。通過走訪全縣重點(diǎn)工程和用電大戶,了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。

5、經(jīng)營(yíng)管理日趨完善。

一是積極推進(jìn)sg-erp系統(tǒng)的應(yīng)用，做好系統(tǒng)的資產(chǎn)清理核對(duì)、物資核對(duì)、初始數(shù)據(jù)錄入等，于3月20日順利上線運(yùn)行。二是按序時(shí)進(jìn)度要求，完成了基建、配網(wǎng)工程的結(jié)算審計(jì)工作，完成了配網(wǎng)工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)。三是全力做好財(cái)務(wù)保障工作。核對(duì)資產(chǎn)實(shí)物，做到卡物相符，整理資產(chǎn)清冊(cè)，及時(shí)做好了資產(chǎn)移交手續(xù)。同時(shí)認(rèn)真完成了營(yíng)財(cái)移交工作，對(duì)1-4月份電費(fèi)收費(fèi)、進(jìn)賬、銷賬業(yè)務(wù)，銀行對(duì)賬業(yè)務(wù)等，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成核對(duì)、清理工作，并與上級(jí)公司完成交接手續(xù)。

6、黨建和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是扎實(shí)開展黨風(fēng)“廉政警示教育月”、“3·10廉政警示日”、“檢企共建預(yù)防職務(wù)犯罪講座”等專題特色活動(dòng)，深化了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二是深入開展“走進(jìn)基層、走進(jìn)一線、走進(jìn)家庭”三走進(jìn)活動(dòng)。按照上級(jí)公司統(tǒng)一部署，制定了相應(yīng)的。

活動(dòng)方案。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場(chǎng)以及基層單位進(jìn)行走訪通過召開座談會(huì)慰問施工人員個(gè)別家訪談話征集職工意見進(jìn)一步了解基層真實(shí)情況解決實(shí)際問題。

三是認(rèn)真做好國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)整改工作。規(guī)范使用國(guó)家電網(wǎng)公司vi手冊(cè)，統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動(dòng)，健全和完善公司品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)品牌標(biāo)識(shí)長(zhǎng)效管理。

四是重視和加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，增強(qiáng)黨組織凝聚力。深入推進(jìn)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，大力實(shí)施送溫暖工程。持續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作，將主業(yè)班組創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)向多經(jīng)班組、供電所班組延伸。開展了“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”、“十佳先進(jìn)典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動(dòng)。啟動(dòng)“讀黨史、憶崢嶸、明責(zé)任”讀書節(jié)活動(dòng)，組織廣大黨員干部閱讀《中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》、《黨的歷史知識(shí)》等黨史圖書，發(fā)放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責(zé)任勝于能力》等三本好書，征集學(xué)習(xí)。

心得體會(huì)。

文章和身邊的共產(chǎn)黨員征文，選派人員參與市公司組織的“身邊共產(chǎn)黨員”演講比賽，取得第一名好成績(jī)。五是深化文明創(chuàng)建活動(dòng)，公司通過市文明委文明行業(yè)檢查，13個(gè)供電所被縣政府表彰為文明單位，公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“鹽城市先進(jìn)基層黨委中心組”，團(tuán)委被省公司表彰為“五四紅旗團(tuán)委”。

二、審視20xx年，我們工作中還存在一些問題和困難：

一是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎(chǔ)不夠牢固。外力破壞、電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑、通道內(nèi)樹木碰線等事故，給公司電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來嚴(yán)重的威脅，電力設(shè)施保護(hù)工作任重而道遠(yuǎn);習(xí)慣性違章屢禁不止，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)不容樂觀。

二是營(yíng)銷管理還存在急需改進(jìn)的地方。公司在“親情服務(wù)、特色服務(wù)”等方面與廣大客戶的需求存在著差距，全員營(yíng)銷、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，“一口對(duì)外”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“首問負(fù)責(zé)制”的工作機(jī)制亟待提高。農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度滯后，特別是隨著農(nóng)電專業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，我們?cè)诰?xì)化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。

三是由于國(guó)網(wǎng)、省公司物資招標(biāo)配送緩慢、政處工作困難，同時(shí)由于地方政府規(guī)劃不斷調(diào)整，使電網(wǎng)建設(shè)工程節(jié)點(diǎn)難以掌控，給電網(wǎng)建設(shè)帶來了不穩(wěn)定因素。

四是同業(yè)對(duì)標(biāo)、進(jìn)位爭(zhēng)先工作任務(wù)緊迫。通過同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析，顯示公司在與先進(jìn)單位相比，許多方面還有較大的差距，公司的一些技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要達(dá)到進(jìn)位爭(zhēng)先標(biāo)準(zhǔn)，還有許多工作要做。

五是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，隊(duì)伍整體素質(zhì)還有差距，尤其是干部隊(duì)伍在思想觀念、工作作風(fēng)和執(zhí)行力等方面都亟待改進(jìn)與加強(qiáng)。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇二

主要通過開展電力行政執(zhí)法和電力設(shè)施保護(hù)兩項(xiàng)工作，保證我市電力穩(wěn)定、有序供應(yīng)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、快速發(fā)展提供電力后勤保障。同時(shí)，積極啟動(dòng)開展電力需求側(cè)管理工作，力促我市工業(yè)企業(yè)節(jié)電、降耗、增效。xx年，總體來說，在電力工作方面，可歸納為“五個(gè)2”，具體如下：

1、推進(jìn)了兩項(xiàng)工作。一是推進(jìn)在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)批準(zhǔn)制度。在加強(qiáng)電力行政執(zhí)法工作的同時(shí)，我們從保護(hù)電力設(shè)施源頭入手，10月份將在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)作業(yè)審批事項(xiàng)納入市集中辦事大廳管理，并借用2名撫州供電公司人員，專門負(fù)責(zé)該事項(xiàng)審批前期工作，加強(qiáng)與城建、土地、規(guī)劃等窗口人員進(jìn)行溝通，為進(jìn)一步做好電力設(shè)施保護(hù)工作提供了基礎(chǔ)保障。目前受理并批準(zhǔn)1個(gè)施工作業(yè)事項(xiàng)，初步積累了工作經(jīng)驗(yàn)。二是推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作。主要是抓好電力需求側(cè)管理專項(xiàng)資金落實(shí)和規(guī)范專項(xiàng)資金管理及電力負(fù)控裝置項(xiàng)目等三個(gè)方面的工作。通過和市財(cái)政局、供電公司多次溝通和協(xié)調(diào)，現(xiàn)供電部門代收的城市附加費(fèi)基本能及時(shí)繳交國(guó)庫(kù)，改變了原年底核算上年度城市附加費(fèi)的模式，理順了市電力需求側(cè)管理專項(xiàng)資金渠道，現(xiàn)專戶到帳資金55萬余元。同時(shí)，與市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《撫州市電力需求側(cè)管理專項(xiàng)資金管理辦法》，規(guī)范了專項(xiàng)資金使用范圍及項(xiàng)目申報(bào)條件和申報(bào)程序。并對(duì)撫州供電公司電力負(fù)控裝置項(xiàng)目情況進(jìn)行跟蹤。

2、協(xié)調(diào)兩大電力建設(shè)項(xiàng)目。一是協(xié)調(diào)撫州500kv輸變電工程建設(shè)問題。撫州500kv輸變電工程的建設(shè)，無異于在我市建設(shè)電力輸送的一條高速通道，該項(xiàng)目建設(shè)成功將為區(qū)域間實(shí)現(xiàn)無瓶頸化和構(gòu)筑××500kv網(wǎng)架奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將極大改善我市供電穩(wěn)定性和供電質(zhì)量，并為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充沛的用電擴(kuò)容保證，為此，我們積極協(xié)調(diào)、跟蹤、服務(wù)該項(xiàng)目開工建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，并編印了一期《項(xiàng)目專報(bào)》，宣傳該工程的重大意義和重要性。同時(shí)，為保證500kv輸變電工程如期在我市舉辦開工典禮，多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)碰到的如征地補(bǔ)償、進(jìn)站道路、工程用油等問題和矛盾。二是協(xié)調(diào)解決110kv上沙線預(yù)運(yùn)行中遇到的問題。110kv上沙線是連接110kv上頓渡變電站和110kv沙堤變電站的一條重要通道，它將為崇仁周邊用電系上“雙保險(xiǎn)”，由于在110kv上沙線建設(shè)中，所使用通道中有三基桿塔通過一制磚廠，因建設(shè)單位與該磚廠未達(dá)成一致意見前提下施工架設(shè)而留下“后遺癥”，磚廠取土導(dǎo)致桿塔周邊有瀉坡可能，為確保該桿塔穩(wěn)固，需進(jìn)行護(hù)坡處理，方可保證如期供電。通過與當(dāng)?shù)卣块T溝通并與磚廠協(xié)調(diào)，護(hù)坡工作順利完成，使110kv上沙線如期運(yùn)行。

3、開展了兩次調(diào)研。一是開展電力需求側(cè)管理工作調(diào)研。4月份，通過逐戶在市直10戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)中進(jìn)行電力需求側(cè)管理工作的調(diào)查，初步摸清了我市市直工業(yè)企業(yè)用電現(xiàn)狀和節(jié)電潛力，宣傳了電力需求側(cè)管理政策，有力觸動(dòng)了部分在節(jié)電管理方面較為薄弱的企業(yè)，增強(qiáng)了這部分企業(yè)在節(jié)電管理工作方面的認(rèn)識(shí)。并在經(jīng)貿(mào)委網(wǎng)站上發(fā)表了《節(jié)電增效，大有可為》一文，積極宣傳和樹立好的經(jīng)驗(yàn)典型。同時(shí)，結(jié)合這次調(diào)研活動(dòng)，我們邀請(qǐng)了撫州供電公司相關(guān)技術(shù)人員，一并現(xiàn)場(chǎng)開展電力服務(wù)走訪，為企業(yè)提供電力技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，受到企業(yè)好評(píng)。二是開展非統(tǒng)調(diào)小水電情況調(diào)研。通過對(duì)全市現(xiàn)有非統(tǒng)調(diào)小水電發(fā)電及上網(wǎng)情況的摸底，為制定適合我市電力有序供應(yīng)預(yù)案及今后非統(tǒng)調(diào)小水電工作協(xié)調(diào)管理提供了可靠依據(jù)。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，截止3月份，全市共有非統(tǒng)調(diào)小水電站210座，裝機(jī)容量12.8萬千伏安，現(xiàn)年發(fā)電量約3—4億度。

4、舉辦了兩個(gè)活動(dòng)。一是組織舉辦電力設(shè)施保護(hù)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)。在加大電力設(shè)施保護(hù)力度的同時(shí)，我們積極做好保護(hù)電力設(shè)施的相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，為充分調(diào)動(dòng)全市人民群眾參與和知悉電力設(shè)施保護(hù)工作，xx年8月聯(lián)合撫州供電公司開展電力設(shè)施保護(hù)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并印發(fā)10000份宣傳材料夾報(bào)宣傳，收到良好效果。今年以來，全市電力線路因外力破壞導(dǎo)致停電跳閘事故有所減少，社會(huì)效益和供電企業(yè)效益得到有效提升。二是組織舉辦百日反竊電活動(dòng)。為進(jìn)一步規(guī)范我市供用電秩序，11月1日，我們聯(lián)合公安、安監(jiān)、供電部門在馬家山廣場(chǎng)舉行了大型的全市百日反竊電啟動(dòng)儀式，向圍觀群眾發(fā)放《電力法》等相關(guān)法律法規(guī)及安全用電小知識(shí)宣傳單。并邀請(qǐng)撫州日?qǐng)?bào)、撫州電視臺(tái)、臨川晚報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道，大力宣傳“電是商品，竊電就是犯罪”，營(yíng)造全社會(huì)依法用電的良好氛圍。結(jié)合我市實(shí)際，下發(fā)《撫州市百日反竊電整治工作方案》。

5、做好兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作。即做好全市工業(yè)和工業(yè)園區(qū)用電兩項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析。堅(jiān)持每個(gè)月進(jìn)行用電統(tǒng)計(jì)，并從5月份開始編印《供用電情況反映》進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。xx年，工業(yè)用電累計(jì)9.6億度(未計(jì)線損電量)，同比增長(zhǎng)20.0，占全社會(huì)用電比重為47.5。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇三

摘要：本文在深入分析我國(guó)電力行業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)問題現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，從電力企業(yè)本質(zhì)安全背景出發(fā)提出了面向電力施工企業(yè)的本質(zhì)安全框架體系及本質(zhì)安全管理體系框架。該框架對(duì)本質(zhì)安全要素進(jìn)行了分級(jí)，并對(duì)各要素間內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行了分析，文章強(qiáng)調(diào)框架內(nèi)各階段的交互機(jī)理，并結(jié)合階段特點(diǎn)提出了分析思路，文章最后對(duì)本質(zhì)安全框架體系進(jìn)行了總結(jié)。該研究旨在通過內(nèi)部交互機(jī)制使框架體系達(dá)到最大的和諧性，通過階段循環(huán)優(yōu)化提升本質(zhì)安全，消除電力施工風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè);本質(zhì)安全;電力生產(chǎn);安全管理;框架體系。

“十三五”期間，國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系的優(yōu)化提升、電力改革、國(guó)資國(guó)企改革及城市能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等都對(duì)根本上、整體上保障電力安全，預(yù)防事故發(fā)生提出了更高要求。同時(shí)新業(yè)務(wù)、新模式、新技術(shù)快速發(fā)展也使得電力施工規(guī)模與復(fù)雜程度不斷提高，因此，一旦發(fā)生電力施工安全事故，必將導(dǎo)致一系列重大問題。面對(duì)這種情況薊縣公司開展本質(zhì)安全管理框架體系探索與研究，通過深入挖掘本質(zhì)安全體系框架核心要素，最終實(shí)現(xiàn)“責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)、電網(wǎng)設(shè)備、專業(yè)管理、隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置、監(jiān)督考核、安全文化”等十項(xiàng)本質(zhì)安全核心要素的統(tǒng)一。[1]電力施工企業(yè)是電力各項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施主體[2]，具有以下特點(diǎn)：一是施工范圍大分散程度高造成的總體把控調(diào)度及現(xiàn)場(chǎng)控制難度大；二是從環(huán)境角度看，電力施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和建筑材料聚集度高，多項(xiàng)目交叉施工，露天及高空作業(yè)較多，屬高危作業(yè)；三是從人的角度來看，電力施工對(duì)施工作業(yè)人員的安全素質(zhì)具有較高的要求。從以上角度分析，結(jié)合薊縣公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，目前主要存在以下幾方面的問題：一是缺乏全面管理機(jī)制，安全制度、安全管理機(jī)構(gòu)及監(jiān)督措施需進(jìn)一步完善，進(jìn)一步適應(yīng)“十三五”期間智能電網(wǎng)的建設(shè)背景，同時(shí)制度和管理架構(gòu)及監(jiān)督措施需要進(jìn)一步創(chuàng)新。二是需要進(jìn)一步開拓思路，現(xiàn)有的安全管理模式迫切需要新思路、新理念的注入。三是施工人員素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)薄弱，安全管理不到位，急需建立“主動(dòng)安全觀”。針對(duì)上述問題，急需建立一套面向電力施工企業(yè)的本質(zhì)安全管理框架體系，使電力施工企業(yè)安全管理得到全方位多層次地提升，促進(jìn)安全管理從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，從根本上控制各類施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全工作的全要素統(tǒng)一。

二、國(guó)內(nèi)本質(zhì)安全框架體系的研究現(xiàn)狀。

本質(zhì)安全理論源于20世紀(jì)50年代世界宇航技術(shù)，這一概念的提出是和人類科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí)密切相連的，是人類在生產(chǎn)生活實(shí)踐過程中對(duì)事故由被動(dòng)接受到積極事先預(yù)防的過程，是在安全觀方面上取得的一大進(jìn)步。在研究方法上，國(guó)外主要多采用系統(tǒng)優(yōu)化及控制論等方法，在系統(tǒng)可靠性理論上有諸多研究成果，總體更偏重技術(shù)因素；在總體思路上從單一的安全評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向從設(shè)計(jì)解決方案的角度來設(shè)法提高項(xiàng)目的總體系統(tǒng)安全性。目前，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的'本質(zhì)安全理論發(fā)展水平較高，其本質(zhì)安全管理更多地突出了對(duì)“安全文化”的研究，值得我們參考借鑒。目前，關(guān)于本質(zhì)安全的研究已在我國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域得到大范圍的擴(kuò)展――電力、煤礦、交通、核電等對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)具有極高要求的高危行業(yè)，已把本質(zhì)安全作為安全管理的終極目標(biāo)。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展和人們生活穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，穩(wěn)定可靠的電力生產(chǎn)是電力施工企業(yè)追求的目標(biāo)。因此探索先進(jìn)的、適用的本質(zhì)安全框架體系顯得尤為必要，研究從根本上消除或減小危險(xiǎn)的本質(zhì)安全理論具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

（一）本質(zhì)安全概念。

狹義的概念指的是通過技術(shù)、設(shè)計(jì)手段使生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)的本身具有安全性，即使在人員誤操作或設(shè)備發(fā)生故障的情況下也不會(huì)發(fā)生事故。廣義的角度來說就是指通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中的人、物、環(huán)境、文化系統(tǒng)等各要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一，使各類危害因素，始終處在受控狀態(tài)，從而逐步地趨近恒久型、本質(zhì)型的安全目標(biāo)。同時(shí)還要通過各種措施（包括教育、設(shè)計(jì)、優(yōu)化環(huán)境等）從源頭上堵住事故發(fā)生的可能性，利用科學(xué)技術(shù)手段使人們生產(chǎn)活動(dòng)的全過程實(shí)現(xiàn)安全無危害化，即使出現(xiàn)人為失誤或環(huán)境惡化也能有效阻止事故發(fā)生，使人的安全健康狀態(tài)得到有效保障[3]。

（二）本質(zhì)安全的三個(gè)階段。

交互性安全管理理論認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全需要經(jīng)歷以下三個(gè)階段，分析如下：第一階段：本質(zhì)安全的基本階段，即基本安全階段，其主要特征為基本達(dá)到技術(shù)、人員及設(shè)備可靠，可視為本質(zhì)安全實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。這個(gè)階段的主要研究重點(diǎn)偏重于技術(shù)方面，即如何采用更可靠的設(shè)備和技術(shù)，消除故障。第二階段：本質(zhì)安全的規(guī)范階段，即實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的安全階段，其主要特征為做到了規(guī)章制度規(guī)范化、操作施工規(guī)范化，管理規(guī)范化，建立一套系統(tǒng)規(guī)范化的框架系統(tǒng)安全流程模式。這個(gè)階段主要規(guī)范了人在工作生產(chǎn)中的安全行為，通過落實(shí)規(guī)章制度來規(guī)范人的行為。第三階段：本質(zhì)安全的文化階段，即實(shí)現(xiàn)了文化安全的階段，其主要特征為達(dá)到了人的安全理念、生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、信息傳輸系統(tǒng)的高度和諧，高度發(fā)展的安全文化如同一只看不見的巨手在引導(dǎo)著個(gè)體，組織系統(tǒng)邁向本質(zhì)安全。在人們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)已到達(dá)了本質(zhì)安全階段時(shí)，管理者意識(shí)到只有用安全文化去影響與激勵(lì)每一位員工，建立一種“安全本能意識(shí)”才能從根本上構(gòu)建一個(gè)預(yù)防安全事故的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。可以說本質(zhì)安全的文化安全階段是電力施工企業(yè)構(gòu)建安全框架體系的最終目標(biāo)。

（三）本質(zhì)安全框架體系原理。

本質(zhì)安全框架體系的各成分要素通過相互交互形成一個(gè)完整的整體結(jié)構(gòu)模式，限于本質(zhì)安全機(jī)理進(jìn)化的限制，其復(fù)雜性圍繞本質(zhì)安全三個(gè)階段不斷交互、演變，在整體自由度中隨著人、物、環(huán)境和文化等四要素的認(rèn)知及管理水平逐步提升。經(jīng)過提升的本質(zhì)安全將在本質(zhì)安全體系結(jié)構(gòu)中逐步達(dá)到四要素的穩(wěn)定，增強(qiáng)各要素之間的信息傳輸率，以滿足隨時(shí)間移動(dòng)下安全理論的實(shí)現(xiàn)方式。單從技術(shù)角度來說，技術(shù)管理的手段從本質(zhì)安全概念設(shè)計(jì)上進(jìn)行安全事故的預(yù)案設(shè)計(jì)、事故控制、事后分析。另外對(duì)于管理層面如何通過規(guī)范制度的約束以達(dá)到技術(shù)流程的創(chuàng)新則取決于第二階段本質(zhì)安全與第一階段交互的效果。隨著時(shí)間的推移和人認(rèn)知水平的變化，從本質(zhì)安全結(jié)構(gòu)的宏觀及微觀入手，將本質(zhì)安全系統(tǒng)內(nèi)各交互要素即物質(zhì)要素（物、環(huán)境）和社會(huì)要素（人、文化）進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，通過系統(tǒng)自身多重雙向的有機(jī)交互形成非線性的和諧關(guān)系。本質(zhì)安全基于系統(tǒng)的和諧性，對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)部各要素內(nèi)外交互形成微觀層面與宏觀要素的統(tǒng)一，即人、物、環(huán)境、文化和企業(yè)本質(zhì)安全具體措施實(shí)施方法論的相互引導(dǎo)。[4]根據(jù)以上對(duì)本質(zhì)安全框架內(nèi)部要素和理論的分析，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部交互及和諧關(guān)系進(jìn)行組織并形成安全管理框架（如圖1所示）。本質(zhì)安全框架體系研究落實(shí)到電力安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，主要包括階段演變、階段設(shè)計(jì)、要素分級(jí)三個(gè)主要部分，三要素通過內(nèi)部交互機(jī)制使框架體系達(dá)到最大的和諧性，即功能和結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)化。在要素分級(jí)上分為一二級(jí)要素，其中一級(jí)要素涵蓋了本質(zhì)安全基本要素即人、物、文化和環(huán)境四方面，電力企業(yè)本質(zhì)安全核心要素作為二級(jí)要素，主要包括人的要素之二級(jí)要素，即責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、專業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、監(jiān)督考核；物的要素之二級(jí)要素電網(wǎng)設(shè)備；環(huán)境要素之二級(jí)要素隱患治理、應(yīng)急處置；文化要素及二級(jí)要素隊(duì)伍建設(shè)、安全文化。二級(jí)要素目標(biāo)的完成需要通過框架體系的三個(gè)階段即安全基礎(chǔ)、安全規(guī)范和安全文化逐步提升安全本質(zhì)要求，形成認(rèn)知水平不斷提高的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。本質(zhì)安全框架交互機(jī)制是從根源上消除或減少危險(xiǎn)，而不是通過附加的安全防護(hù)措施來控制危險(xiǎn)。本質(zhì)安全框架體系的十項(xiàng)核心要素不是割裂的，而是統(tǒng)一在人、物、環(huán)境、文化四項(xiàng)核心之下緊密聯(lián)系、相互配合的[5]，是一個(gè)通過復(fù)雜的交互作用形成的有機(jī)整體。對(duì)于自交互系統(tǒng)，可以通過優(yōu)化階段設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控，達(dá)到進(jìn)一步的基礎(chǔ)交互、規(guī)范交互和文化交互，如通過概念設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)識(shí)別完成基本本質(zhì)安全階段，以達(dá)到將目標(biāo)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)消除和減少危險(xiǎn)的初步目標(biāo)。通過階段優(yōu)化提升，逐步總結(jié)適合于安全系統(tǒng)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求，以建設(shè)本質(zhì)安全管理方案，通過進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)與職責(zé)達(dá)到安全意識(shí)和能力的共同提升。最后通過具體措施的實(shí)現(xiàn)將安全意識(shí)融入本質(zhì)安全績(jī)效測(cè)量之中，通過事故、事件、調(diào)查與糾正不斷實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全績(jī)效的提升，并逐步通過安全交流來鞏固階段成果，以達(dá)成構(gòu)建一個(gè)內(nèi)部要素互相耦合促進(jìn)，內(nèi)外交互和諧的本質(zhì)安全框架體系。

（四）各階段演變內(nèi)容分析。

第一階段的本質(zhì)安全包括人物環(huán)境的基本要素交互，如技術(shù)、設(shè)備及具體的工作場(chǎng)所，主要從客觀角度從電力企業(yè)施工物質(zhì)層面進(jìn)行分析，包括電網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、施工類型、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)把控等方面急需通過技術(shù)改進(jìn)和規(guī)范落實(shí)進(jìn)行優(yōu)化。第二階段的本質(zhì)安全主要對(duì)人與其他要素的交互行為進(jìn)行分析，包括人與物、環(huán)境、文化的復(fù)雜交互關(guān)系，體現(xiàn)在電力施工中作為施工主體的職責(zé)分工、管理制度、監(jiān)督體系進(jìn)行問題分析和改進(jìn)，面是否能對(duì)人物環(huán)境進(jìn)行職責(zé)界面和風(fēng)險(xiǎn)流程的規(guī)劃，能否通過信息化手段實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的應(yīng)用與綜合，并以此提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平的能力。本文從本質(zhì)安全要素出發(fā)，通過抽象化電力施工各項(xiàng)安全生產(chǎn)要素，明確本質(zhì)安全框架體系的演變階段，設(shè)計(jì)電力企業(yè)本質(zhì)安全體系框架。該框架從一級(jí)要素即人、物、環(huán)境、文化要素的特點(diǎn)延伸至二級(jí)要素，即電力企業(yè)施工安全十要素，提出基于交互的本質(zhì)安全演變?nèi)A段，并通過從設(shè)計(jì)到落實(shí)各階段的具體步驟，形成本質(zhì)安全的良性循環(huán)。該研究對(duì)如何落實(shí)電力施工企業(yè)的本質(zhì)安全體系并改進(jìn)、完善安全管理舉措帶來了進(jìn)一步思考，旨在最終形成一套不斷完善其自適應(yīng)能力的電力施工企業(yè)安全管理方法，為形成智慧、安全的“十三五”期間電力施工企業(yè)安全管理體系提供有力參考。

參考文獻(xiàn):。

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[3]吳宗之.基于本質(zhì)安全的工業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究[j].中國(guó)工程科學(xué)，2007，9（5）：46～49.

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[5]黨衛(wèi)軍.應(yīng)用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系提高電力企業(yè)安全管理水平[j].科學(xué)之友，20l0（8）.

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電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇四

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼20已圓滿過去，在這歲末年初，辭舊迎新的時(shí)刻，回首一年的工作，感慨萬千;從5月份進(jìn)場(chǎng)時(shí)的兩三人到年末工程處機(jī)構(gòu)的健全，從開始的干干停停到現(xiàn)在的加班加點(diǎn);我們經(jīng)歷了一個(gè)從零星到完整(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注本站：)，從無序到規(guī)范的不斷發(fā)展壯大的過程。在安全文明施工、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、工程處建設(shè)上取得了一定成績(jī);現(xiàn)就我處年工作作如下總結(jié)。

一、安全文明施工方面。

我們每月進(jìn)行一次安全文明施工“流動(dòng)紅旗”評(píng)比;每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長(zhǎng)進(jìn)行安全文明施工檢查，對(duì)工程處所管轄的各班施工區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施、文明施工、習(xí)慣性違章及班組的班容班貌、安全臺(tái)帳等進(jìn)行檢查評(píng)比;每月第一名工程處將授予“流動(dòng)紅旗”，并在物質(zhì)上給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)查出有問題的班組將給予處罰，并限期整改。我們要求班組在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,使員工在接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，就對(duì)自己所要承擔(dān)工作的安全風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率的大小有足夠的了解，從而使員工在施工中的自我防護(hù)意識(shí)有更進(jìn)一步的提高。我處各班組積極認(rèn)真地開展“五個(gè)一”活動(dòng)，廣大職工、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議、獻(xiàn)良策，并做了大量的安全生產(chǎn)實(shí)事，查出了一些安全生產(chǎn)隱患。我們?cè)诎踩ぷ魃系牟恍概Φ玫搅朔止绢I(lǐng)導(dǎo)的肯定，十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動(dòng)紅旗”評(píng)比第一名。

二、質(zhì)量控制方面。

術(shù)檢驗(yàn)要求和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，真正做到全過程、全方位加以控制，避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故，從而保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的可靠性。為有效進(jìn)行過程控制，我們?cè)O(shè)置了一名安裝質(zhì)檢員、一名焊接質(zhì)檢員，要求他們對(duì)每一個(gè)施工點(diǎn)的施工程序進(jìn)行控制，重要施工點(diǎn)必須旁站監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正，嚴(yán)重的給予處罰，并在處墻報(bào)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。在鋼梁制作上，最初防止變形控制得不好，工程處對(duì)此問題非常重視，組織相關(guān)班組開了幾次專題會(huì)，首先在思想上讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，知道控制鋼梁變形的重要性;其次分析每道工序，找出變形原因，采取正確防控措施;經(jīng)過以上步驟的實(shí)施，現(xiàn)在鋼梁制作變形得到有效控制，受到質(zhì)檢、監(jiān)理相關(guān)人員的肯定。在移交驗(yàn)收上我們嚴(yán)格按程序辦事，必須經(jīng)過工程處一、二級(jí)驗(yàn)收合格，才通知質(zhì)檢科進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收;目前各項(xiàng)驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%，受監(jiān)焊口一次合格率98%。為有效控制600mw機(jī)組安裝中有可能遇到的新、難問題，我處成立了以處專工為組長(zhǎng)的qc小組，各班結(jié)合自己的工作特點(diǎn)都申報(bào)了qc課題，如附屬班的《減小一般離心泵振動(dòng)》、本體班的《汽輪發(fā)電機(jī)地腳螺栓安裝精度控制》等;目前各項(xiàng)課題開展得有聲有色。

三、施工進(jìn)度方面。

調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;既然“西電東送、黔電送粵”給了我們一個(gè)展示的舞臺(tái)，作為主角我們就應(yīng)把握這歷史的機(jī)遇，演好這場(chǎng)戲。夏日的發(fā)耳驕陽(yáng)似火，我處承擔(dān)進(jìn)廠區(qū)域主干道地下埋管施工，當(dāng)時(shí)工程處辦公樓還在建設(shè)中，在工地上連遮陽(yáng)落腳的地方都沒有;可大家沒有半句怨言，頭頂烈日、克服困難、戰(zhàn)勝環(huán)境，保質(zhì)量、搶進(jìn)度;為工地上一條條道路的形成，作出了我們的努力。隨著施工圖冊(cè)陸續(xù)到來，我處工作逐漸步入正軌，首先要求各班技術(shù)員必須認(rèn)真仔細(xì)地審圖，發(fā)現(xiàn)問題，不能坐、等、靠，應(yīng)主動(dòng)與施工科專工聯(lián)系，盡快解決問題。對(duì)物資供應(yīng)我們要求班組多和物資處聯(lián)系，掌握重要設(shè)備供貨情況，對(duì)于一般物資在每個(gè)項(xiàng)目開工前必須備齊，避免造成施工人員窩工。汽機(jī)加熱器平臺(tái)施工，從施工圖到至開始下料制作只用了不到一個(gè)月時(shí)間;化水設(shè)備從基礎(chǔ)移交后只用一個(gè)星期就安裝完成;汽輪發(fā)電機(jī)組地腳螺栓及固定板預(yù)埋由于廠家供貨嚴(yán)重滯后，為不影響下一步汽輪發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)澆灌，我處經(jīng)過精心策劃，打破常規(guī)，優(yōu)化施工方案，組織人員兩班倒，大家團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，苦干、實(shí)干加巧干，迎難而上，最終比分公司要求的時(shí)間提前三天完成。現(xiàn)在，我處廣大員工任勞任怨每天加班加點(diǎn)，為保證汽機(jī)加熱器平臺(tái)明年三月份達(dá)到安裝條件而不懈努力。

四、工程處建設(shè)管理方面。

先。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性、創(chuàng)造性，在工作上出謀劃策，在生活上相互關(guān)心。并且在工程處的鼓勵(lì)下各班踴躍向《電建報(bào)》投稿，積極宣傳工程處各方面的建設(shè)，對(duì)上報(bào)發(fā)表的文章工程處給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，有力地促進(jìn)全體員工的集體榮譽(yù)感。

2014年已過去，展望新的一年，任重道遠(yuǎn)，我處工作將全面鋪開，取水口、凈水站、廠外補(bǔ)給水管、綜合水泵房、鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)、循環(huán)水管、空壓機(jī)房、#1、#2汽機(jī)加熱器平臺(tái)、除氧器等將全部安裝完成;主廠區(qū)水工系統(tǒng)其它設(shè)備、管道;全廠熱力系統(tǒng)中的凝結(jié)器、部分附屬機(jī)械、輔助設(shè)備、及管道等都將陸續(xù)開始安裝。面對(duì)如此艱巨的任務(wù)，我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情，團(tuán)結(jié)一致、克服困難、積極進(jìn)取、奮勇拼搏，優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿完成各項(xiàng)工作，為公司2014年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出我們的貢獻(xiàn)。

汽機(jī)工程處。

2014年1月10日。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇五

通過過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。本人就這一年的工作小結(jié)如下：

理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)使我的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)這也是在線路施工中如何提高自身的業(yè)務(wù)與技術(shù)水平的前提和基礎(chǔ)。但由于本人掌握的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，知識(shí)文化水平根底較淺，導(dǎo)致工作中時(shí)常遇到一些新問題與困難，從而虛心請(qǐng)教同事們或者翻各種資料，終究一個(gè)問題一個(gè)問題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服，不僅能夠?qū)⒃兄R(shí)“溫固而知新”，而且也能學(xué)到很多新的知識(shí)，新的見解，這樣在以后的工作中有了充分的理解與認(rèn)可。

但某些專業(yè)知識(shí)對(duì)本人來說都還是膚淺的，還需要在實(shí)踐中去不斷深入地探討與磨練。實(shí)踐與理論使我的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí)不斷增長(zhǎng)，工作能力不斷提高；積極鉆研新知識(shí)、新技術(shù)，不斷拓寬自己的知識(shí)面，在提高和改善本崗位工作效率、工作質(zhì)量方面有一定成績(jī)。

本人在今后的工作中深刻認(rèn)識(shí)到做人做事的原則，就如同事們所說“干一行，就愛一行”，愛崗敬業(yè)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)身邊的每一個(gè)人安全負(fù)責(zé)，以集體利益為中心，以團(tuán)體為核心，從不計(jì)較自己的利益，嚴(yán)格要求自己的一切，不斷發(fā)現(xiàn)與認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤或缺點(diǎn)，端正自己的位置、擺正自己的心態(tài)，積極配合各項(xiàng)工作的需要，一切以工作為中心，總之做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，本人認(rèn)為這才是最主要的。

通過不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)與參加實(shí)踐，使自身的理論知識(shí)與專業(yè)知識(shí)得到了進(jìn)一步的完善，從而使本人思想上認(rèn)識(shí)到如何體現(xiàn)自己的人生觀、價(jià)值觀。自始至終，勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。同樣，我用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺按規(guī)范操作及提高自身的素質(zhì)；平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、愛崗敬業(yè)的精神，不參與違法亂紀(jì)活動(dòng)，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

積極主動(dòng)地配合他人工作。不論天晴下雨，一年來，我都堅(jiān)守自己的工作崗位，認(rèn)真遵守各項(xiàng)工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)及同事們交給自己的工作逐項(xiàng)地認(rèn)真配合與完成，工作中遵守當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。同時(shí)，不論在何處一個(gè)人施工或者參與其他同事在一起施工，都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度守則施工。并堅(jiān)持精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)的原則，從而提高自身的文明施工意識(shí)，并要求施工現(xiàn)場(chǎng)參加的每一個(gè)工作人員都要求文明施工，從嚴(yán)自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵照《安規(guī)》及文明施工守則的內(nèi)容執(zhí)行，要求他人提高自身的安全意識(shí)與保證他人的安全意識(shí)的前提條件下施工。因此學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)和掌握專業(yè)知識(shí)是最主要的，自覺遵守規(guī)章制度也是首要之一。

圓滿完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，站好自己的崗，服從分配，多干活，少說話，用實(shí)踐證明自己的一切。

最后，通過一年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，本人深刻認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)與理論知識(shí)的重要性，并以今后的工作有著密切的相連系，是不可分割的。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇六

20xx年上半年，全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

活動(dòng)總結(jié)。

大會(huì)之后，中央組織部、中央宣傳部隨即召開會(huì)議，對(duì)全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。

各級(jí)黨組織圍繞科學(xué)發(fā)展中心任務(wù)，迅速興起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)熱潮。20xx年10月，黨的xx屆五中全會(huì)準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外形勢(shì)新變化新特點(diǎn)，審議通過了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》，明確提出了規(guī)劃的指導(dǎo)思想、基本要求、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)、重大舉措，描繪了我國(guó)在新世紀(jì)第三個(gè)5年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，為我們滿懷信心邁向提供了奮斗座標(biāo)。

作為電力企業(yè)黨群系統(tǒng)中一名新聞工作者，本人緊緊把握國(guó)家大勢(shì)和上級(jí)要求，按照局黨委的統(tǒng)一安排和部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、電力建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等中心工作及各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，深挖各類典型人物和典型事跡，利用各種新聞媒體，多角度、多層次的開展企業(yè)對(duì)外宣傳報(bào)道工作，充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，提升了企業(yè)的認(rèn)知度和美譽(yù)度，營(yíng)造了全社會(huì)廣泛關(guān)注、關(guān)心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境，在樹立企業(yè)良好形象、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)方面發(fā)揮了自身的積極作用，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和xx大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級(jí)保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。結(jié)合工作實(shí)際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新聞寫作、公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

去年，我抓住企業(yè)工作任務(wù)重、開展活動(dòng)多的特點(diǎn)，結(jié)合全年不同時(shí)期開展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、用電營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、勞模宣傳等重點(diǎn)工作和大型活動(dòng)，集中策劃了一系列重大專題宣傳，從不同層面、不同角度報(bào)道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經(jīng)驗(yàn)，生動(dòng)反映全局干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的工作實(shí)踐，大力宣傳電力企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高所做出的突出貢獻(xiàn)及廣大電業(yè)職工努力工作、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事例，提高了對(duì)外宣傳的廣度和深度，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，為企業(yè)營(yíng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境。

對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位報(bào)道。深入企業(yè)，對(duì)安全整改情況進(jìn)行了深入全面的調(diào)查了解，和客觀公正的宣傳報(bào)道，制作了反映企業(yè)一年來安全生產(chǎn)整改成果的專題片一部，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新安全管理模式的特色工作進(jìn)行了持續(xù)、深入的報(bào)道，對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏過程中，企業(yè)確保電網(wǎng)安全的系列舉措進(jìn)行了系列報(bào)道。

這些宣傳報(bào)道都起了很好的效果，為安全整改驗(yàn)收的順利進(jìn)行營(yíng)造了良好的輿論氛圍;對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道。深入各基層班組，大量采訪報(bào)道基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)及一線職工對(duì)班組建設(shè)的意見和建議，對(duì)優(yōu)秀班組進(jìn)行宣傳報(bào)道，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一線職工的積極響應(yīng)，為班組建設(shè)的順利進(jìn)行起到推波助瀾的作用;對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作多渠道進(jìn)行報(bào)道。

對(duì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、用電常識(shí)、電力法律知識(shí)等進(jìn)行宣傳報(bào)道，對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動(dòng)及典型事跡在局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊進(jìn)行深入的宣傳報(bào)道，全方位對(duì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特色、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了展示;對(duì)先進(jìn)人物的典型事跡進(jìn)行連續(xù)報(bào)道。結(jié)合企業(yè)開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，先后在省電力報(bào)、省電力網(wǎng)、市級(jí)媒體“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”專版，“勞模風(fēng)采”專欄等，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)兵、省公司勞模等先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳報(bào)道，在廣大職工中營(yíng)造了積極進(jìn)取的濃厚的氛圍;對(duì)企業(yè)文化理念進(jìn)行廣泛持久的宣傳，進(jìn)一步提升職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年本人共有篇稿件在市級(jí)以上新聞宣傳媒體報(bào)道刊登，通過這樣有針對(duì)性地抓好主題宣傳，引導(dǎo)和激勵(lì)了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展的火熱實(shí)踐之中，形成聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)偉業(yè)的濃厚氛圍，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)的圓滿完成。

為了進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳力度，增強(qiáng)宣傳效果，本人在充分發(fā)揮自身力量的同時(shí)，還十分注重加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的有效合作和聯(lián)系，在每次開展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí)，都邀請(qǐng)社會(huì)媒體到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪報(bào)道，并先后在電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、日?qǐng)?bào)社等當(dāng)?shù)刂髁髅襟w開辟了《電力之窗》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在電力》等專欄，定期對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展和成就進(jìn)行深度報(bào)道，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)，形成了較強(qiáng)的輿論氛圍，為社會(huì)各界了解電力工作動(dòng)態(tài)、關(guān)注電力發(fā)展建設(shè)開辟了新途徑，同時(shí)也最大程度地增進(jìn)了地方政府及廣大用戶對(duì)企業(yè)改革與發(fā)展的理解和支持，提高了企業(yè)知名度，樹立了電力企業(yè)良好的社會(huì)形象。

去年，我在電視臺(tái)播發(fā)專題報(bào)道次，累計(jì)達(dá)分鐘;在廣播電臺(tái)播發(fā)專題報(bào)道期，累計(jì)達(dá)分鐘。這些都促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)之間的溝通與交流，營(yíng)造了地方政府和人民群眾關(guān)心支持電力企業(yè)的外部輿論環(huán)境。

我在搞好對(duì)外宣傳的同時(shí)，十分注重“陣地”建設(shè)，堅(jiān)持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴(kuò)大宣傳渠道和途徑作為一項(xiàng)重要工作來抓，通過內(nèi)外并舉實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)開花，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體信息承載量大、速度快、空間無限的優(yōu)勢(shì)，開通了企業(yè)外部宣傳網(wǎng)站，并實(shí)現(xiàn)了與公司門戶網(wǎng)站的互聯(lián)，搭建了企業(yè)內(nèi)外信息交流的橋梁，成為展示企業(yè)形象的一個(gè)新的重要窗口，充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。

20xx年的工作雖然取得了一定成績(jī)，但與公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，主要有以下幾點(diǎn)：一是工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀能動(dòng)性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不能積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。

二是平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，導(dǎo)致寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量不太高。

三是由于自己專業(yè)水平的局限，對(duì)企業(yè)新聞宣傳工作還有很多未做到位，沒有達(dá)到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創(chuàng)新意識(shí)，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間少，導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。

20xx年是深入貫徹xx屆五中全會(huì)精神的重要一年，也是規(guī)劃的開局之年，我們還將迎來建黨90周年。新的一年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我將努力做好以下幾點(diǎn)：

加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)政策及黨的理論綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)，特別是業(yè)務(wù)知識(shí)和時(shí)事政治的學(xué)習(xí)，以及新時(shí)期各項(xiàng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，深入調(diào)研，不斷提高工作能力。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真請(qǐng)教，不恥下問，彌補(bǔ)不足，努力提高自己的寫作水平。

經(jīng)常深入基層，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，多方征求職工的意見，摸準(zhǔn)職工思想脈博，掌握?qǐng)?bào)道的時(shí)機(jī)和火候，形成良性互動(dòng)。抓住特性、突出個(gè)性，追求有鮮活的語(yǔ)言、有新穎的觀點(diǎn)、有充實(shí)的內(nèi)容，有文化的氣息，力戒陳詞濫調(diào)，讓職工愛上自己的網(wǎng)站，愛看自己的報(bào)刊。充分利用好、經(jīng)營(yíng)好網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視三大新聞?shì)d體，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，加強(qiáng)版面和宣傳形式的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格稿件審核把關(guān)，確保新聞稿件的質(zhì)量明顯上一個(gè)臺(tái)階。

結(jié)合省公司新聞中心的報(bào)道重點(diǎn)和企業(yè)中心工作，花大力氣，下大功夫挖掘新聞?lì)}材，大力宣傳企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)中卓有成效的工作，尤其在電力體制改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的樹立、農(nóng)電體制改革進(jìn)程、先進(jìn)典型的推介等方面，精心策劃、重點(diǎn)突破，做到自已多寫稿，同時(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，對(duì)基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表，對(duì)于基層單位重要的工作經(jīng)驗(yàn)和典型，認(rèn)真策劃，主動(dòng)參與，加強(qiáng)報(bào)道的深度和力度，提煉出高質(zhì)量的作品，努力用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)員工，為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻(xiàn)。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇七

機(jī)物公司黨支部認(rèn)真按照創(chuàng)建“五好”黨支部的工作內(nèi)容圍繞中心，服務(wù)大局，營(yíng)造氣氛，創(chuàng)造環(huán)境，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗冰精神，順利完成了各項(xiàng)工作。一年來黨支部從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，扎實(shí)地把黨支部建設(shè)成為帶領(lǐng)全體職工開展工作的戰(zhàn)斗堡壘，取得了較好的成績(jī)。特別是在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，機(jī)物公司從機(jī)具物資保障，庫(kù)房規(guī)范管理、服務(wù)質(zhì)量等各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，員工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新，飛艇隊(duì)、放線隊(duì)分別被省和電網(wǎng)公司評(píng)為青年文明號(hào)和青年突擊隊(duì)，黨支部被省電網(wǎng)公司評(píng)為合格黨支部，分工會(huì)被全國(guó)總工會(huì)授予20“優(yōu)秀職工小家”的光榮稱號(hào)。這些成績(jī)的取得是黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，永保黨員先進(jìn)性的最具體體現(xiàn)。

一、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

在支部建設(shè)中，黨支部把握一個(gè)“全”字，強(qiáng)化一個(gè)實(shí)字。重視發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過各種方式凝聚職工隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍，為機(jī)物公司做好機(jī)具物資保障，提供一線生產(chǎn)服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。黨支部是機(jī)物公司的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動(dòng)，一言一行，都代表著一個(gè)基層黨組織的形象，因此，在支部建設(shè)上，機(jī)物公司黨支部始終銘記著肩負(fù)責(zé)任，把一個(gè)一個(gè)“全”字那就是全方位的抓好黨支部建設(shè)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，把黨的思想政治工作全部溶入到生產(chǎn)管理中。在加強(qiáng)班子建設(shè)上，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨支部充分利用支委會(huì)，民主生活會(huì)，政治學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)，在思想上加強(qiáng)溝通，增進(jìn)相互信任和理解，加強(qiáng)合作的意愿和彼此間的配合，形成團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致，心往一處想，勁往一處使的良好局面。工作中黨支部堅(jiān)持公開、公正、公平為標(biāo)準(zhǔn)，弘揚(yáng)正氣，抵制不正之風(fēng)，使黨支部整體功能得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)組織建設(shè);堅(jiān)持民主集中制原則，黨支部注重發(fā)揮集體的智慧和力量，把班組長(zhǎng)配備，員工的調(diào)整，獎(jiǎng)金分配，模范先進(jìn)的評(píng)比、安全質(zhì)量管理等都集體研究決定，形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)調(diào)動(dòng)每一個(gè)支委成員，依靠集體的力量把各項(xiàng)工作開展起來。積極抓好班子的凝聚力和向心力，樹立班子的良好形象。抓好思想建設(shè)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，使支部成員之間對(duì)待工作能坦誠(chéng)相待，互相支持，相互配合，工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合，協(xié)助行政抓好管理工作，做到嚴(yán)格管理、模范帶頭、處事公正，當(dāng)好職工群眾的領(lǐng)頭雁。使黨支部團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面在分公司形成，充分體現(xiàn)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性教育、發(fā)揮模范帶頭作用。

過各種方式調(diào)動(dòng)廣大黨員的工作積極性。支部建立了黨員責(zé)任負(fù)責(zé)制，劃分了責(zé)任區(qū)，每個(gè)黨員在自己的工作崗位上，發(fā)揮旗幟作用、模范帶頭作用。機(jī)物公司共有黨員34名，他們都分別戰(zhàn)斗在不同的崗位，為公司的發(fā)展而努力工作。飛艇隊(duì)成立時(shí)間不長(zhǎng)，為公司創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。放線隊(duì)和吊車隊(duì)的操作手大部份是黨員，他們長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在施工一線，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北。當(dāng)他們每一次的轉(zhuǎn)場(chǎng)，都要經(jīng)歷又陡、又窄、又滑的山路。他們沒有被困難給嚇倒，心里只有一個(gè)目標(biāo)，想盡辦法保證人員和設(shè)備的安全，他們多次進(jìn)行實(shí)地考察，精心策劃，選擇出最佳方案。他們憑著高度的責(zé)任心和過硬的駕駛技能，克服重重困難，終于將施工一線所需要的物資、設(shè)備安全運(yùn)到，確保了工程任務(wù)的順利進(jìn)行。維修隊(duì)黨員陳惠嶺由于患有眼疾，工作起來有一定的困難，當(dāng)黨支部提出給他重新安排工作時(shí)，他拒絕了，他憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，精心修理工器具，保證了一線施工的需要。在福青線加固工程中，由于工期緊、任務(wù)重，加上長(zhǎng)時(shí)間的下雨，給放線施工帶來了極大的困難，為了爭(zhēng)取時(shí)間，黨支部派出支委成員到施工一線和黨員同志們一起想辦法，出主意，在困難重重的放線施工中，黨員們克服一切困難，確保加固工程順利完成，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。機(jī)物公司的每個(gè)黨員都在自己的崗位上以良好的自身形象，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，感染和帶動(dòng)廣大職工，不但自己干好，還帶領(lǐng)身邊的人干好，使整個(gè)黨支部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。

三、重視員工技能培訓(xùn)、積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作。

一年來，機(jī)物公司黨支部積極圍繞技能培訓(xùn)開展活動(dòng)，先后組織職工參加公司舉辦的飛艇操作技能比賽和吊車操作技能比賽，在兩次的技能比賽中，機(jī)物公司的參賽隊(duì)員分別獲得前三名的好成績(jī)。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽不僅有利于青年職工的業(yè)務(wù)水平的提高，還有利于促進(jìn)職工的服務(wù)水平和質(zhì)量的提高。立足崗位，走技術(shù)創(chuàng)新的道路，在開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，通過解放思想，難題的討論，黨支部在黨員中，倡導(dǎo)改革創(chuàng)新意識(shí)，提出施工一線的問題就是功關(guān)的課題的管理理念，以此激發(fā)黨員聯(lián)系實(shí)際解決問題的熱情，培養(yǎng)處理問題的能力，為施工一線解決實(shí)際問題，機(jī)物公司研制的雙回路運(yùn)輸索道已投入到送電施工一線使用。解決了送電施工高山運(yùn)輸困難的問題。機(jī)物公司的研發(fā)人員再接再厲，結(jié)合施工需要，先后研造出絕緣繩烘干房、機(jī)動(dòng)絞磨拉力試驗(yàn)緩沖器等，大大的提高了一線施工效率，受到了各送電項(xiàng)目部的好評(píng)。這些項(xiàng)目的研制成功，都傾注了預(yù)備黨員張仁宏同志的心血。

總之，一年來黨支部積極按照公司黨委的要求，開展黨支部的創(chuàng)建工作，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)實(shí)際工作，使全體黨員的思想覺悟不斷提高，圓滿的完成了公司交給的施工機(jī)具物資保障工作，為xx電網(wǎng)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。(機(jī)物公司黨支部推薦)。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇八

2019年，供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下，圍繞年度業(yè)績(jī)指標(biāo)和重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升干部職工執(zhí)行力，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省公司黨組1號(hào)文件精神，各項(xiàng)工作取得了豐碩成果，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

1、圓滿完成xx民俗文化節(jié)、xx美食文化節(jié)、xx電視臺(tái)節(jié)目錄制、中高考期間等重要時(shí)段、重要活動(dòng)保供電工作；扎實(shí)開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，組織參與全國(guó)電力安全知識(shí)競(jìng)賽，開展6.15全員安全日活動(dòng)；持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個(gè)“百日”專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)開展無桿號(hào)牌電桿隱患治理，xx-xx月清理樹障4000余棵，新增、補(bǔ)充桿號(hào)牌5500余塊；重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防森林長(zhǎng)廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患；截至5月底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。

2、配合完成220千伏xx輸變電可研收資，站址線路征詢及施工電源方案編制；協(xié)調(diào)110千伏xx線路及變電站施工；農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程10千伏及以下項(xiàng)目計(jì)27個(gè)工程（不包括農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目）全部竣工驗(yàn)收，完成工程決算12個(gè)；35千伏xx線重建工程（桿塔55基，線路全長(zhǎng)13.68千米），除55號(hào)塔因民事問題耽誤（現(xiàn)已開工）外，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實(shí)際完成投資2870萬元，投資完成率100%；完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目物資和非物資招標(biāo)申請(qǐng)上報(bào)；簽訂馬場(chǎng)湖農(nóng)場(chǎng)電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議；配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，修訂2019年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。

3、主動(dòng)服務(wù)縣域內(nèi)的“百個(gè)億元項(xiàng)目”用電事宜，通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場(chǎng)辦公和落實(shí)重要業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目分級(jí)經(jīng)理制等方式，加快政府重點(diǎn)項(xiàng)目工程的報(bào)裝接電時(shí)間，截至5月底，已報(bào)裝7家，其中，受理階段1家、設(shè)計(jì)階段3家、施工階段1家、已送電2家；主動(dòng)對(duì)接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負(fù)責(zé)安置房、廉租房等的報(bào)裝用電的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作；根據(jù)《省物價(jià)局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費(fèi)用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》，完成全縣“兩戶”確認(rèn)，以及電費(fèi)退補(bǔ)和轉(zhuǎn)帳；自xx月起全面開展?fàn)I銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已經(jīng)完成9227塊表計(jì)更換，40余個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表；完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報(bào)，經(jīng)信委已批復(fù)同意；順利通過測(cè)量管理體系aa級(jí)認(rèn)證年度復(fù)核。

4、加強(qiáng)職能部門服務(wù)意識(shí)，健全工作機(jī)制，理順工作流程，以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范；改進(jìn)工作作風(fēng)，以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升；落實(shí)企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，確保職代會(huì)提案件件有回音；優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入一線調(diào)查研究，廣泛開展群眾座談活動(dòng)，了解職工心聲；下發(fā)《xx》，鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策；加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè)，邀請(qǐng)縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識(shí)；在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會(huì)員卡清退專項(xiàng)行動(dòng)；杜絕用公款相互宴請(qǐng)及進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)的行為。

1、電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期，特別是千億xx工業(yè)園區(qū)落戶xx鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴(kuò)大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū)，一方面對(duì)供電要求越來越高，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評(píng)價(jià)等方面困難越顯突出。

2、迎峰度夏來臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢(shì)。

1、以“安全生產(chǎn)大檢查”入手，做實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，啟動(dòng)電網(wǎng)有序用電方案，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、xx路人防工程和線纜入地等工程項(xiàng)目勘察及協(xié)調(diào)；完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資，啟動(dòng)工程和xx農(nóng)場(chǎng)配電網(wǎng)改造項(xiàng)目；積極做好縣政府交辦的桿線遷移和xx路人防工程配合工作。

3、開展新欠、陳欠電費(fèi)“雙清”專項(xiàng)行動(dòng)，制定回收計(jì)劃，做好陳欠電費(fèi)和新欠電費(fèi)梳理、統(tǒng)計(jì)和回收；鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果，加快專變采集終端安裝，完成xx、xx兩所系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)試。

4、推進(jìn)與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項(xiàng)目，完成農(nóng)電黨員隊(duì)伍摸排，排查分析近年來信訪、維穩(wěn)隱患重難點(diǎn)問題，開展矛盾糾紛排查化解。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇九

xx年來，組織人事部以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司工程建設(shè)這一中心任務(wù)，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真地抓好黨建、干部和其他各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了組織保證。

1、較好地組織、籌備、召開了公司第五次黨代會(huì)。選舉產(chǎn)生x黨代表;選舉產(chǎn)生了公司第五屆委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)委員。

2、對(duì)公司機(jī)關(guān)黨支部等x個(gè)黨支部委員會(huì)進(jìn)行了換屆改選。

3、做好公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的組織工作。會(huì)議質(zhì)量受到市委組織部和省電力公司好評(píng)。

4、開展了“四好”班子創(chuàng)建工作。根據(jù)省電力公司黨組要求，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)還有待于進(jìn)一步摸索和提高。

5、舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班，有x名黨的積極分子接受教育。

6、完成了組織發(fā)展工作，接收x名預(yù)備黨員，x名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。

7、完成了“兩先兩優(yōu)”的評(píng)比表彰工作，籌備召開了建黨x周年暨“學(xué)習(xí)黨章”活動(dòng)、“兩先兩優(yōu)”表彰大會(huì)。x名黨員、x個(gè)黨支部、x個(gè)黨小組和x名黨務(wù)工作者受到表彰。

8、完成公司黨組織和黨員結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)工作，并建立公司黨組織和黨員信息管理系統(tǒng)。

9、開展了黨員工程活動(dòng)，基層支部成立了x個(gè)“黨員工程”項(xiàng)目，x名黨員在公司“急、難、險(xiǎn)、瘦”工程中建功立業(yè)。

10、在公司網(wǎng)站上開設(shè)了《黨建在線》網(wǎng)頁(yè)。

1、做好兩級(jí)后備干部隊(duì)伍的建立工作。根據(jù)干部管理工作的需要，依據(jù)干部考核工作和公司職代會(huì)兩個(gè)途徑，積極做好公司兩級(jí)，后備干部的推薦、選拔、管理、培訓(xùn)、考核等工作，并對(duì)基層約x名的后備干部進(jìn)行了考察、了解。

2、做好中層干部的考核、表彰、處理。組織公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表進(jìn)行評(píng)議和考核，并將考評(píng)結(jié)果與考評(píng)對(duì)象見面。做好公司領(lǐng)導(dǎo)的小結(jié)卡、目標(biāo)卡、述職、述廉等工作的收交、評(píng)議等工作。

3、根據(jù)公司干部管理要求，積極參與干部任前廉政教育和公司干部管理中的四項(xiàng)談話工作。全年公司共有x名中層干部接受了任(崗)前廉政教育，對(duì)x名xx年度綜合考核排序靠后的中層干部進(jìn)行了誡勉談話，開展了對(duì)x個(gè)二級(jí)單位的黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政談話。

1、做好中層干部檔案審核工作。完成x名中層干部第一輪的檔案審核工作。

2、全年收繳黨費(fèi)共計(jì)x元。

3、做好離休干部有關(guān)工作。

4、做好軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)工作。

5、做好干部出國(guó)(境)有關(guān)工作。

6、做好接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系的工作。

7、完成市委組織部和省公司組織人事部安排的工作。

1、對(duì)政策和文件學(xué)習(xí)、理解不夠。

2、工作的計(jì)劃性不強(qiáng)。

3、工作的方法有待改進(jìn)。

1、完善公司中層干部管理辦法。

2、完善公司后備干部管理辦法。

3、編制公司中層干部交流工作暫行規(guī)定。

4、編制公司二級(jí)“四好”班子建設(shè)實(shí)施辦法。

5、編制公司基層單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)評(píng)比、表彰實(shí)施辦法。

6、編制公司黨員發(fā)展工作規(guī)程。

7、編制公司流動(dòng)黨員管理實(shí)施辦法。

8、進(jìn)一步做好干部人事檔案的審核工作。

9、做好中層干部任期屆滿的考察、考核、評(píng)價(jià)工作。

10、完善公司干部年終考評(píng)辦法。

11、做好后備干部的考察、管理工作。

12、做好組織發(fā)展與黨的積極分子培養(yǎng)考察工作。

13、編制中層干部薪級(jí)管理辦法。

14、做好中層干部和黨的積極分子的培訓(xùn)工作。

15、編制公司“黨員工程”實(shí)施辦法。

16、完善部室規(guī)章制度。

17、依據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合公司黨建特點(diǎn)，制定出公司黨建文化制度。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇十

主要立足于確保我市成品油市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng)，成品油市場(chǎng)管理工作歸納起來為“四個(gè)1”，即：

1、加強(qiáng)了一項(xiàng)調(diào)度。為保證我市成品油穩(wěn)定供應(yīng)，并及時(shí)掌握成品油市場(chǎng)供需狀況，我們每月進(jìn)行成品油庫(kù)存調(diào)度和監(jiān)測(cè)，并制定下達(dá)了全市成品油庫(kù)存目標(biāo)，要求確保成品油正常庫(kù)存達(dá)到1.2萬噸以上，并認(rèn)真做好成品油庫(kù)存月報(bào)省經(jīng)貿(mào)委工作。10月份以來柴油供應(yīng)緊張期間，及時(shí)建立了周例會(huì)和對(duì)加油站日監(jiān)測(cè)調(diào)度機(jī)制。

2、進(jìn)行了一次整頓。第四季度以來，我市出現(xiàn)了柴油供應(yīng)趨緊及滋生的加油站加油秩序混亂和成品油市場(chǎng)秩序遭人為破壞局面，嚴(yán)重影響了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，并危及加油站安全。為此，我們聯(lián)合市公安局開展加油站供油環(huán)境整治，嚴(yán)厲制止加油站無序加油、塑料桶加油等嚴(yán)重影響加油站安全運(yùn)作和倒買倒賣柴油的行為，并加大成品油市場(chǎng)的明察暗訪。通過整治，對(duì)哄抬油價(jià)、倒買倒賣、囤貨積奇等擾亂市場(chǎng)行為起到了震懾作用，保證了成品油市場(chǎng)正常供應(yīng)秩序，加油站供油秩序明顯好轉(zhuǎn)，成品油供應(yīng)緊張局面得到有效緩解。

3、開展了一次年檢。依照《××省成品油市場(chǎng)管理辦法》，于xx年3月份布置開展了成品油流通企業(yè)年檢工作，并按照屬地管理原則，由市、縣(區(qū))經(jīng)貿(mào)委分別對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)和縣(區(qū))行政轄區(qū)內(nèi)獲《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書》一年以上的成品油流通企業(yè)(除批發(fā)、專項(xiàng)用戶、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和高速公路零售網(wǎng)點(diǎn)以外)進(jìn)行了年檢，并將《年度核查登記匯總表》匯總統(tǒng)一報(bào)省經(jīng)貿(mào)委。

4、召開了一次訂貨試點(diǎn)會(huì)。為穩(wěn)定和保障我市成品油資源供應(yīng)，8月份，我們?cè)圏c(diǎn)在宜黃縣召開了崇仁、宜黃、樂安三縣成品油訂貨試點(diǎn)會(huì)議，召集了我市具有成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的中石化撫州分公司與三縣社會(huì)加油站共計(jì)50余人參加了會(huì)議，由成品油供需雙方見面洽談協(xié)商。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇十一

摘要：受“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“主多分開”及“三集五大”體系建設(shè)的影響，各種復(fù)雜的矛盾也接踵而來且日益突出。主要表現(xiàn)在：利益格局、子女就業(yè)、工傷待遇、勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)分包等方面。本文結(jié)合電力施工企業(yè)實(shí)際，對(duì)導(dǎo)致信訪問題的原因進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)做好電力施工企業(yè)信訪穩(wěn)定工作的對(duì)策進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)，信訪工作，原因，對(duì)策電力企業(yè)信訪工作，是企業(yè)密切聯(lián)系群眾的橋梁，是反映企業(yè)社情民意的“睛雨表”。受大環(huán)境的影響，當(dāng)前，電力施工企業(yè)信訪總體情況是“穩(wěn)中有升”，這不僅擾亂了機(jī)關(guān)的正常工作秩序，而且在一定程度上影響了社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，已經(jīng)成為我們關(guān)注的焦點(diǎn)問題。這其中既有上訪者的動(dòng)機(jī)、心態(tài)等主觀因素，也有信訪工作機(jī)制等方面的客觀原因。因此，我們必須采取有效的措施，使其得到有效的解決。

一、職工上訪的原因。

在工作實(shí)踐中，我們不難發(fā)現(xiàn)近年來信訪反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題主要表現(xiàn)為：一是在建工程項(xiàng)目中勞務(wù)分包、工程結(jié)算、民工工資;二是人力資源管理中落實(shí)政策、子女就業(yè)、工傷待遇、勞動(dòng)關(guān)系、集體制員工養(yǎng)老保險(xiǎn)問題;三是體制改革中崗位變動(dòng)、收入下降等等。

涉及經(jīng)濟(jì)利益信訪問題較普遍，集中表現(xiàn)在勞動(dòng)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)糾紛、征地補(bǔ)償?shù)葐栴}，呈上升趨勢(shì)。

無理纏訪問題仍存在，有些信訪問題雖已明確處理，上訪者同意息訴，但后因個(gè)人原因作祟，又提出新的不合理要求，若不能滿足就纏訪或過度維權(quán)。

歷史遺留問題時(shí)間跨度大、涉及面廣、政策把握難，解決滯緩，久拖不決。

新的形勢(shì)迫使我們?cè)谧龊眯旁L工作的同時(shí)，必須用新的思維方式去認(rèn)真研究群眾信訪中的新問題、新情況，要善于發(fā)現(xiàn)和解決一些帶有“苗頭性”、“傾向性”的問題，要多一些敏感，多一些思考，多一些分析，真正使我們的信訪工作在改革發(fā)展中起到參謀和助手的作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息依據(jù)。

政策原因：企業(yè)改制觸及部分人經(jīng)濟(jì)利益，有的因崗位變動(dòng)生活質(zhì)量下滑，有的因遺留問題未得到解決引發(fā)上訪。

經(jīng)濟(jì)原因：輸變電工程征地賠償、青苗補(bǔ)助問題，因賠付標(biāo)準(zhǔn)不一村民阻礙施工，產(chǎn)生新矛盾。

組織原因：因工作不到位，使小問題拖大，大問題拖難，難問題拖亂，“拖”出上訪。

員工原因：個(gè)人法制意識(shí)淡薄，對(duì)政策一知半解，抱有“大鬧大解決，小鬧小解決，不鬧不解決”錯(cuò)誤思想，盲目上訪。

歷史原因：精簡(jiǎn)返鄉(xiāng)時(shí)期的個(gè)案，因無國(guó)家明確政策依據(jù)，幾經(jīng)調(diào)解仍未解決遺留問題。

第三，信訪工作存在問題：

機(jī)制不全引來上訪。國(guó)家雖有信訪政策和法規(guī)，但多數(shù)企業(yè)不重視，機(jī)構(gòu)、人員配置不到位，有上訪抓一下，想起抓一下，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)抓一下，沒有主動(dòng)抓信訪工作的意識(shí)。

處理不當(dāng)拖出上訪。信訪處理不及時(shí)，常以事忙為藉，拖著不辦，結(jié)果小問題拖成大問題，信訪者上訪還不知情，被上級(jí)通知接人方顯被動(dòng)。

責(zé)任不明推出上訪。上訪問題常涉及兩個(gè)以上部門，有的嫌麻煩，將其推給其他部門，有時(shí)幾個(gè)部門相互推諉，把上訪者推來搡去，不過問不答復(fù)，最終只有上訪。

調(diào)查不全漏出上訪。處理問題只注重大方向，對(duì)一般問題忽視調(diào)查處理，上訪者認(rèn)為反映問題解決不滿意而上訪。

接待不周誘發(fā)上訪。接待時(shí)缺乏必要耐心、誠(chéng)心和熱心，認(rèn)為上訪者沒事找事，總想三言兩語(yǔ)打發(fā)人，解釋缺乏耐心，引起誤解而上訪。

三、多措并舉做好電建信訪工作。

第一，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信訪工作責(zé)任感。**電建歷經(jīng)60載沉淀，幾經(jīng)改制留下不少問題，公司三項(xiàng)制度改革正進(jìn)入攻堅(jiān)階段，信訪工作壓力大、難度高，企業(yè)改制、勞動(dòng)用工矛盾較集中，個(gè)別歷史遺留問題和信訪積案未能徹底化解，偶有少數(shù)人無理纏訪鬧訪。作為國(guó)企須履行好社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)政治敏銳性和責(zé)任感，認(rèn)真執(zhí)行政策，創(chuàng)新方法，促進(jìn)信訪形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)，為企業(yè)改制、社會(huì)穩(wěn)定提供保障。

第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，著力解決信訪突出問題。嚴(yán)格信訪接待制度和協(xié)調(diào)制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日、群眾信箱、總經(jīng)理熱線，設(shè)置信訪辦，明確專職干部協(xié)調(diào)、督辦、反饋等職責(zé)，做到熱情禮貌、言行得體，認(rèn)真傾聽意見，耐心答復(fù)，能答復(fù)的馬上答復(fù)，不能答復(fù)的限期答復(fù)，能辦的馬上辦，不能辦的做好解釋，努力把各種矛盾化解在內(nèi)部，盡量降低越訪。定期組織相關(guān)部門，“集體會(huì)診”專題解決疑難信訪案件。

第三，把握重點(diǎn)，凝心聚力搞好信訪。針對(duì)信訪問題特點(diǎn)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，特別要加強(qiáng)重大節(jié)假日、特殊敏感時(shí)期的預(yù)警、預(yù)防工作。跟蹤督辦久辦不結(jié)問題，深入基層調(diào)查核實(shí);主動(dòng)請(qǐng)示政策不明問題，加強(qiáng)溝通，制定措施合力解決;多向上級(jí)匯報(bào)重難問題，邀請(qǐng)專家指導(dǎo)，通過整合資源，做好信訪工作。

第四，改變方法，超前預(yù)防矛盾激化。各職能部門、責(zé)任單位，尤其是信訪辦要充分發(fā)揮橋梁作用，拓寬信息渠道，了解社情民意，超前獲準(zhǔn)深層次的上訪信息，客觀分析，認(rèn)真摸排，針對(duì)問題制定預(yù)案，把信訪苗頭消除在內(nèi)部，化解在基層，解決在初始，防止集訪、越訪、京訪。

第五，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高信訪干部素質(zhì)。信訪問題政策性。

強(qiáng)，多涉及上訪者切身利益，這對(duì)信訪干部政策觀念、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)處理、洞察敏感的要求較強(qiáng)，善于抓住不同信訪問題特點(diǎn)，采取不同工作方法，言行嚴(yán)謹(jǐn)、耐心傾聽、詳細(xì)記錄，打造一支駕馭、協(xié)調(diào)、應(yīng)對(duì)能力強(qiáng)的信訪隊(duì)伍，培養(yǎng)信訪行家里手，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。

第六，嚴(yán)格考核，建立信訪責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”原則，將信訪工作納入年度目標(biāo)考核，簽訂信訪責(zé)任書，明確考核權(quán)重，直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對(duì)發(fā)生越訪、集訪、京訪的單位取消評(píng)先資格，對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行政績(jī)和績(jī)效考核，情節(jié)嚴(yán)重另行懲處。

信訪工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)、長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作。在新形勢(shì)下的電建企業(yè)要做好信訪工作，必須時(shí)刻與國(guó)家保持高度一致，講政治、講大局，掌控好當(dāng)前信訪特點(diǎn)和動(dòng)態(tài)，認(rèn)真排查治理，求真務(wù)實(shí)解決好內(nèi)部矛盾，為企業(yè)改革和社會(huì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇十二

公司主動(dòng)融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應(yīng)“三集五大”模式調(diào)整，（二個(gè)穩(wěn)固）不斷穩(wěn)固生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面，（三個(gè)提升）大力提升員工綜合素質(zhì)，大力提升干部隊(duì)伍領(lǐng)悟力和執(zhí)行力建設(shè)，大力提升公司集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理品質(zhì)，（四個(gè)力求）力求創(chuàng)造內(nèi)外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境，力求打造重點(diǎn)工作創(chuàng)新特色的新亮點(diǎn)，力求創(chuàng)造考核指標(biāo)進(jìn)位爭(zhēng)先的新業(yè)績(jī)，力求打造依法經(jīng)營(yíng)、從嚴(yán)治企的新局面的工作思路，加強(qiáng)高效執(zhí)行建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范穩(wěn)定工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革進(jìn)程，定期梳理工作中遇到的問題和困難，積極動(dòng)員廣大干部員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，強(qiáng)化執(zhí)行，較好地完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。

一、主要工作任務(wù)完成情況：

1、安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

根據(jù)年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展了“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”、“作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”、“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“兩抓一建、深化電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理”、“電力設(shè)施保護(hù)宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動(dòng)，積極弘揚(yáng)企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備完好率為76%，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零。加強(qiáng)安全督查，全力保障“五大”體系建設(shè)綜合試點(diǎn)階段工作順利進(jìn)行，全面修訂和編制“五大”體系建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，進(jìn)一步明晰管理界面和職責(zé)規(guī)范，修訂了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后的各部門安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和崗位規(guī)范，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)。截至6月21日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故2786天。

2、電網(wǎng)建設(shè)步伐加快。

根據(jù)建湖縣當(dāng)前電網(wǎng)狀況及未來發(fā)展趨勢(shì)，適度超前規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。按序時(shí)進(jìn)度要求，新建投運(yùn)了132kv光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kv蘆北輸變電工程配套163kv蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程；153kv城西變升壓工程正進(jìn)行土建施工，鐵塔基礎(chǔ)正在澆注，預(yù)計(jì)9月底投運(yùn)。開展了153kv秀夫輸變電工程項(xiàng)目前期工作，目前該項(xiàng)目變電站地址土地預(yù)審、項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)、線路路徑批復(fù)等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推進(jìn)20xx、20xx年度配網(wǎng)工程。

3、生產(chǎn)管理不斷加強(qiáng)。

一是根據(jù)實(shí)際情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各類人員的崗位職責(zé)。以“變電所”創(chuàng)建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平；大力推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修，持續(xù)改進(jìn)、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作，不斷提升生產(chǎn)精益化管理水平。

二是根據(jù)上級(jí)公司統(tǒng)一安排，組織生產(chǎn)單位及農(nóng)電公司落實(shí)中心庫(kù)應(yīng)急庫(kù)管理要求，全面清理在庫(kù)物資，所有庫(kù)存物資錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)帳實(shí)一致，為庫(kù)存物資消化利用創(chuàng)造了條件。

三是認(rèn)真完善落實(shí)重要節(jié)假日、高考、中考等保電應(yīng)急預(yù)案，修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，組織開展了電網(wǎng)反事故演習(xí)，加強(qiáng)設(shè)備巡視和特巡工作，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)方管理，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、營(yíng)銷管理規(guī)范推進(jìn)。

一是加強(qiáng)營(yíng)銷稽查和整改，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)銷規(guī)范化管理。

二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。

三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度。積極落實(shí)業(yè)擴(kuò)回訪制度，加強(qiáng)客戶回訪與宣傳溝通，完成第三方滿意度調(diào)查客戶上報(bào)，結(jié)合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻(xiàn)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)主題，全面開展了“作風(fēng)建設(shè)年暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動(dòng)，召開了員工《供電服務(wù)九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報(bào)會(huì)，針對(duì)今年負(fù)荷緊張?zhí)攸c(diǎn)，落實(shí)有序用電各項(xiàng)措施。通過走訪全縣重點(diǎn)工程和用電大戶，了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。

5、經(jīng)營(yíng)管理日趨完善。

一是積極推進(jìn)sg-erp系統(tǒng)的應(yīng)用，做好系統(tǒng)的資產(chǎn)清理核對(duì)、物資核對(duì)、初始數(shù)據(jù)錄入等，于3月20日順利上線運(yùn)行。二是按序時(shí)進(jìn)度要求，完成了基建、配網(wǎng)工程的結(jié)算審計(jì)工作，完成了配網(wǎng)工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)。三是全力做好財(cái)務(wù)保障工作。核對(duì)資產(chǎn)實(shí)物，做到卡物相符，整理資產(chǎn)清冊(cè)，及時(shí)做好了資產(chǎn)移交手續(xù)。同時(shí)認(rèn)真完成了營(yíng)財(cái)移交工作，對(duì)1-4月份電費(fèi)收費(fèi)、進(jìn)賬、銷賬業(yè)務(wù)，銀行對(duì)賬業(yè)務(wù)等，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成核對(duì)、清理工作，并與上級(jí)公司完成交接手續(xù)。

6、精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

深入開展“走進(jìn)基層、走進(jìn)一線、走進(jìn)家庭”三走進(jìn)活動(dòng)。按照上級(jí)公司統(tǒng)一部署，制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場(chǎng)以及基層單位進(jìn)行走訪，通過召開座談會(huì)，慰問施工人員，個(gè)別家訪談話，征集職工意見，進(jìn)一步了解基層真實(shí)情況，解決實(shí)際問題。

認(rèn)真做好國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)整改工作。規(guī)范使用國(guó)家電網(wǎng)公司vi手冊(cè)，統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動(dòng)，健全和完善公司品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)用的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)品牌標(biāo)識(shí)長(zhǎng)效管理。

二、審視20xx年，我們工作中還存在一些問題和困難：

一是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎(chǔ)不夠牢固。外力破壞、電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建筑、通道內(nèi)樹木碰線等事故，給公司電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來嚴(yán)重的威脅，電力設(shè)施保護(hù)工作任重而道遠(yuǎn)；習(xí)慣性違章屢禁不止，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)不容樂觀。

二是營(yíng)銷管理還存在急需改進(jìn)的地方。公司在“親情服務(wù)、特色服務(wù)”等方面與廣大客戶的需求存在著差距，全員營(yíng)銷、服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，“一口對(duì)外”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“首問負(fù)責(zé)制”的工作機(jī)制亟待提高。農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度滯后，特別是隨著農(nóng)電專業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，我們?cè)诰?xì)化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。

三是由于國(guó)網(wǎng)、省公司物資招標(biāo)配送緩慢、政處工作困難，同時(shí)由于地方政府規(guī)劃不斷調(diào)整，使電網(wǎng)建設(shè)工程節(jié)點(diǎn)難以掌控，給電網(wǎng)建設(shè)帶來了不穩(wěn)定因素。

四是同業(yè)對(duì)標(biāo)、進(jìn)位爭(zhēng)先工作任務(wù)緊迫。通過同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析，顯示公司在與先進(jìn)單位相比，許多方面還有較大的'差距，公司的一些技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要達(dá)到進(jìn)位爭(zhēng)先標(biāo)準(zhǔn)，還有許多工作要做。

五是人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，隊(duì)伍整體素質(zhì)還有差距，尤其是干部隊(duì)伍在思想觀念、工作作風(fēng)和執(zhí)行力等方面都亟待改進(jìn)與加強(qiáng)。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇十三

公司面對(duì)網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座160kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘?，?shí)現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電，提高負(fù)荷率，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置，堅(jiān)持“三個(gè)保障”、“有保有壓、區(qū)別對(duì)待”原則，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。

為了破解矛盾，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮，實(shí)施高、中、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同時(shí)，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個(gè)，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%)。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成16個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造，4個(gè)村線路改造，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造)，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào)溫州電力局，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時(shí)間，起早摸黑，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng)，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

公司堅(jiān)持向管理要效益，狠抓用電管理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，一是加強(qiáng)線損管理，按月統(tǒng)計(jì)分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，電容補(bǔ)償47582千乏，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)20xx臺(tái)，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬千瓦時(shí)。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn)，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元，同比增長(zhǎng)5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對(duì)電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%，總欠費(fèi)69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達(dá)到100%。這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬苦、千方百計(jì)、千言萬語(yǔ)”努力的結(jié)果。八是增容工作，努力擴(kuò)大營(yíng)銷，20xx年共增容9.7450kva，其中專變134臺(tái)、公變38臺(tái)、三相動(dòng)力491戶、照明等2970戶。

供電營(yíng)銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計(jì)、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營(yíng)業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作，對(duì)跑路用戶欠費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。

20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作，一是做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫(kù)、山門坑、后坑等四座水庫(kù)已全面完成“千庫(kù)保安”工程改造任務(wù)，并通過了驗(yàn)收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時(shí)，也予以充分肯定。二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機(jī)組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí)。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織，爭(zhēng)做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的`主題活動(dòng)，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動(dòng)。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng)，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng)。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量)，開展這項(xiàng)活動(dòng)以來，提出合理化建議99條。開展對(duì)貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng)，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對(duì)，讓弱勢(shì)群體感受到黨和社會(huì)的溫暖。公司黨委還召開了紀(jì)念建黨90周年大會(huì)及建黨90周年征文、演講比賽等活動(dòng)，堅(jiān)定黨員信仰。支部活動(dòng)每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng)，全體黨員大會(huì)一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。

二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，啟動(dòng)塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實(shí)力，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。

三是誠(chéng)心履行社會(huì)責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對(duì)等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng)。職工慈善一日捐達(dá)66300元，20xx年慈善一日捐已開始，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

四是積極開展文體娛樂活動(dòng)，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團(tuán)員等外出活動(dòng)，增加了知識(shí)，擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻(xiàn)血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對(duì)金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對(duì)退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團(tuán)委被評(píng)為省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部。

堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營(yíng)銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，更加規(guī)范，更加方便。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開始營(yíng)業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺(tái)?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄，對(duì)于用戶投訴，件件有回音，事事有落實(shí)，并堅(jiān)持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，聽取用戶意見，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國(guó)電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計(jì)劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點(diǎn)用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡(jiǎn)單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對(duì)待、人性化服務(wù)。

公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)安全工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢(shì)平穩(wěn)。

20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號(hào)文件，制定公司安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)和班組安全員，有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的組織來保障安全，安委會(huì)每月定期召開安全例會(huì)，交流情況，分析安全生產(chǎn)趨勢(shì)，總結(jié)事故教訓(xùn)，研究預(yù)防事故的對(duì)策。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則。公司安全第一責(zé)任人和各所、車間、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé)，共簽訂班組責(zé)任書42份，個(gè)人324份。四是完善各類應(yīng)急預(yù)案，包括防汛抗臺(tái)安全預(yù)案、消防預(yù)案、電網(wǎng)事故預(yù)案等，完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力。五是加強(qiáng)春、秋季的安全生產(chǎn)大檢查，查出的事故隱患384條，整改率達(dá)95%以上。六是加強(qiáng)安全宣傳和學(xué)習(xí)，公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試，346人參加，考試合格率達(dá)100%，提高了員工安全自我保護(hù)意識(shí)和操作技能。班組每月定期召開學(xué)習(xí)會(huì)，分析安全缺陷，落實(shí)整改措施，做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控。積極開展安全月活動(dòng)和宣傳工作，使安全月的主題深入人心。七是切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制與監(jiān)督。公司安監(jiān)人員堅(jiān)持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，保證施工安全。八是加強(qiáng)消防安全，車輛交通安全管理。狠抓社會(huì)治安和綜合治理，以維護(hù)企業(yè)和諧和穩(wěn)定。

各位同志，過去一年來，永電集團(tuán)和供電公司工作取得了新的進(jìn)展，完成和超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，這些成績(jī)的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)，是上級(jí)主管局和電力部門的大力支持，是全體職工團(tuán)結(jié)、共同努力的結(jié)果。在此，我代表永電集團(tuán)和永強(qiáng)供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝!

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇十四

以來，在上級(jí)主管部門和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我們秉承“開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)“的工作態(tài)度，通過不斷總結(jié)，改進(jìn)工作思路，加強(qiáng)政企協(xié)作和警企聯(lián)動(dòng)，霍邱縣電力設(shè)施保護(hù)工作扎實(shí)有效推進(jìn)?，F(xiàn)將霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考核自查報(bào)告如下：

1、制定計(jì)劃，確定年度工作思路。根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年度工作特點(diǎn)，年初制定了《霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作要點(diǎn)》和《霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作月度計(jì)劃》，做到年度有要點(diǎn)，實(shí)行月分解，周落實(shí)，日管控；每半年召開一次全縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)不定期召開調(diào)度會(huì)，做到凡事有責(zé)任單位，責(zé)任到人，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)完成。

2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造電力設(shè)施保護(hù)氛圍。根據(jù)不同季節(jié)有針對(duì)性的開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng)，街頭發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等多種形式，大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》等法律法規(guī)。全年開展安全知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)38期，發(fā)放宣傳作業(yè)本1.5萬余本。6月份為全國(guó)安全月，結(jié)合“安全生產(chǎn)月“和“安全生產(chǎn)霍邱行“活動(dòng)，12月4日全國(guó)法制宣傳日和《安徽省電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》頒布實(shí)施10周年宣傳活動(dòng)。

3、加強(qiáng)巡視，早發(fā)現(xiàn)早制止電力違法行為。年初以春檢為契機(jī)，組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)電力線路、設(shè)備隱患開展普查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)違章建房、樹障建立臺(tái)賬，列出整治計(jì)劃。對(duì)日常巡視所發(fā)現(xiàn)的問題由縣供電企業(yè)及時(shí)下發(fā)消除隱患告知書，對(duì)于拒簽的由公證處進(jìn)行公證送達(dá)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)縣電保辦，由縣電保辦及時(shí)向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位下發(fā)消除隱患告知函，做到早發(fā)現(xiàn)早制止。截至目前，共下發(fā)消除安全隱患保障電力設(shè)施安全運(yùn)行函11份，9處安全隱患均已消除（馮井鎮(zhèn)馬安村10千伏馮井05線35—36桿之間電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)新修水渠等），另外2處違章建房停建。

4、加大投入，保障電力公共安全。一是對(duì)沿路電桿粉刷進(jìn)行立體感強(qiáng)、色彩醒目的黃黑色相間的防撞標(biāo)識(shí)牌500余處。二是將路邊電桿拉線穿上紅色警示套管3100個(gè)，降低車輛對(duì)電力設(shè)施造成的威脅。三是排查全縣跨越魚塘電力線路進(jìn)，建立專門檔案，清除現(xiàn)有警示樁附近障礙，及時(shí)更換損壞的警示樁200余處。

5、建立機(jī)制，開展電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考評(píng)。在將電力設(shè)施保護(hù)工作納入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)管理綜合治理責(zé)任考核的同時(shí)，制定了《霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)工作考核細(xì)則》，通過測(cè)評(píng)、打分方式開展考核，每年對(duì)電力設(shè)施和電能保護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)表彰。今年對(duì)評(píng)出的8個(gè)電保工作先進(jìn)單位和11名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金11.1萬元。

7、部門聯(lián)動(dòng)，開展廢品回收站點(diǎn)涉電物資收購(gòu)檢查。為了貫徹落實(shí)省市電保會(huì)議精神和我縣電保年度工作計(jì)劃，我縣開展了為期一個(gè)月的'廢品回收站點(diǎn)涉電物資治理專項(xiàng)行動(dòng)，6月5日至15日，縣電保辦組織縣經(jīng)信、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、供電部門人員聯(lián)合對(duì)全縣城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的36處廢舊物資收購(gòu)站點(diǎn)涉電物資收購(gòu)情況進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)了每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證等證照和廢舊物資收購(gòu)登記臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的可疑電線、電纜等涉電物質(zhì)逐一詢問和登記，教育各收購(gòu)站點(diǎn)從業(yè)人員樹立電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)。

8、完善架構(gòu)，加強(qiáng)縣，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

經(jīng)縣政府同意，制定霍邱縣電力設(shè)施和電能保護(hù)三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案，縣電保辦配套印發(fā)了霍邱縣村級(jí)（社區(qū)）電保信息員管理辦法，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均下文指定各村主任或村長(zhǎng)為電保信息員，并發(fā)放聘書。其目的主要是運(yùn)用信息化管理手段，逐步健全基層隊(duì)伍，明確監(jiān)管責(zé)任，推動(dòng)電力設(shè)施和電能保護(hù)窗口下移，防范和打擊破壞電力設(shè)施的行為，全面提升我縣電力設(shè)施和電能保護(hù)水平。

9、源頭管理，進(jìn)一步規(guī)范電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工許可。建立了電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工作業(yè)行政許可制度，明確發(fā)改、國(guó)土、住建、規(guī)劃等相關(guān)部門在開展涉及電力設(shè)施及其保護(hù)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、立項(xiàng)審批或項(xiàng)目可行性論證時(shí)，需征求電力主管部門和電力企業(yè)的意見；向項(xiàng)目單位宣傳在項(xiàng)目實(shí)施前，需在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)的單位或個(gè)人編制施工作業(yè)方案及電力設(shè)施保護(hù)措施，按照電壓等級(jí)和屬地原則到市、縣（區(qū)）電力主管部門辦理許可登記，未經(jīng)電力主管部門許可的，電力企業(yè)不予供給施工用電。同時(shí)，加大巡查力度，對(duì)未經(jīng)許可的施工作業(yè)責(zé)令停工，待完善施工許可后再準(zhǔn)予施工。目前已受理施工許可2起，辦理許可1起，因不符合條件不予受理1起。

1、加大宣傳，營(yíng)造氛圍。大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施和電能保護(hù)條例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化廣大電力用戶“竊電就是盜竊國(guó)家能源，竊電就是違法犯罪“的意識(shí)，自覺規(guī)范用電。聯(lián)合縣電力警務(wù)室、縣供電公司連續(xù)開展了多次聲勢(shì)大、范圍廣、方案嚴(yán)密、行動(dòng)迅速、集中整治和重點(diǎn)打擊相結(jié)合的反竊電活動(dòng)，部門聯(lián)手開展的電能保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)、舉辦反竊電勞動(dòng)競(jìng)賽、城區(qū)反竊電專項(xiàng)行動(dòng)、反竊電夜查行動(dòng)、春節(jié)反竊電保供電工作、迎峰度夏反竊電攻堅(jiān)戰(zhàn)等，有效打擊違約竊電行為。

2、強(qiáng)化監(jiān)管，確保成效。連續(xù)組織開展常態(tài)性、區(qū)域性、季節(jié)性反竊電專項(xiàng)排查行動(dòng)，開展賓館、商場(chǎng)、餐飲、網(wǎng)吧、飯店、娛樂場(chǎng)所等商業(yè)性用電場(chǎng)所重點(diǎn)排查，對(duì)線損突增的線路、地區(qū)和用電量特別用戶進(jìn)行認(rèn)真分析、重點(diǎn)檢查，及時(shí)查處竊電、違約用電行為。加強(qiáng)警企合作，持續(xù)完善警企聯(lián)手打擊竊電常態(tài)機(jī)制。

下一步，我們將汲取工作中的經(jīng)驗(yàn)，借鑒外地先進(jìn)做法，彌補(bǔ)工作中的不足，加大工作力度，確保電力設(shè)施和電能保護(hù)再上新臺(tái)階。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇十五

一、致力于抓電力保障，增加供電能力。

公司面對(duì)網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力，在目前160kv海濱供電所未建成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當(dāng)于一座160kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘浚瑢?shí)現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電，提高負(fù)荷率，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置，堅(jiān)持“三個(gè)保障”、“有保有壓、區(qū)別對(duì)待”原則，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。

二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。

為了破解矛盾，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào)，盡最大努力促進(jìn)160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮，實(shí)施高、中、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同時(shí)，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個(gè)，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%)。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20xx年完成16個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造，4個(gè)村線路改造，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造)，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào)溫州電力局，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時(shí)間，起早摸黑，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng)，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

三、致力于抓電力營(yíng)銷管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

公司堅(jiān)持向管理要效益，狠抓用電管理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，一是加強(qiáng)線損管理，按月統(tǒng)計(jì)分析，節(jié)能增效，效益明顯。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬元。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù)，電容補(bǔ)償47582千乏，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)20xx臺(tái)，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬千瓦時(shí)。試行紅外線集抄系統(tǒng)，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn)，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元，同比增長(zhǎng)5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對(duì)電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%，總欠費(fèi)69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達(dá)到100%。這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬苦、千方百計(jì)、千言萬語(yǔ)”努力的結(jié)果。八是增容工作，努力擴(kuò)大營(yíng)銷，20xx年共增容9.7450kva，其中專變134臺(tái)、公變38臺(tái)、三相動(dòng)力491戶、照明等2970戶。

供電營(yíng)銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計(jì)、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營(yíng)業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作，對(duì)跑路用戶欠費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。

四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境。

20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作，一是做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫(kù)、山門坑、后坑等四座水庫(kù)已全面完成“千庫(kù)保安”工程改造任務(wù)，并通過了驗(yàn)收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時(shí)，也予以充分肯定。二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機(jī)組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成， 1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí)。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織，爭(zhēng)做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng)，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動(dòng)。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng)，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng)。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量)，開展這項(xiàng)活動(dòng)以來，提出合理化建議99條。開展對(duì)貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng)，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對(duì)，讓弱勢(shì)群體感受到黨和社會(huì)的溫暖。公司黨委還召開了紀(jì)念建黨90周年大會(huì)及建黨90周年征文、演講比賽等活動(dòng)，堅(jiān)定黨員信仰。支部活動(dòng)每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng)，全體黨員大會(huì)一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。

二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，啟動(dòng)塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實(shí)力，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。

三是誠(chéng)心履行社會(huì)責(zé)任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困、文明結(jié)對(duì)等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng)。職工慈善一日捐達(dá)66300元，20xx年慈善一日捐已開始，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

四是積極開展文體娛樂活動(dòng)，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團(tuán)員等外出活動(dòng)，增加了知識(shí)，擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻(xiàn)血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對(duì)金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對(duì)退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團(tuán)委被評(píng)為省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)。

堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營(yíng)銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，更加規(guī)范，更加方便。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝、接電等。四是為了方便用戶，增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開始營(yíng)業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺(tái)。客戶投訴制度更加健全，并有錄音記錄，對(duì)于用戶投訴，件件有回音，事事有落實(shí)，并堅(jiān)持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，聽取用戶意見，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國(guó)電力信息公開網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計(jì)劃停電事先告知用戶，七天前公告，重點(diǎn)用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開，并事先告知用戶，克服了簡(jiǎn)單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對(duì)待、人性化服務(wù)。

七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。

公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，做好各項(xiàng)安全工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢(shì)平穩(wěn)。

20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號(hào)文件，制定公司安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)和班組安全員，有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的組織來保障安全，安委會(huì)每月定期召開安全例會(huì)，交流情況，分析安全生產(chǎn)趨勢(shì)，總結(jié)事故教訓(xùn)，研究預(yù)防事故的對(duì)策。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則。公司安全第一責(zé)任人和各所、車間、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé)，共簽訂班組責(zé)任書42份，個(gè)人324份。四是完善各類應(yīng)急預(yù)案，包括防汛抗臺(tái)安全預(yù)案、消防預(yù)案、電網(wǎng)事故預(yù)案等，完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力。五是加強(qiáng)春、秋季的安全生產(chǎn)大檢查，查出的事故隱患384條，整改率達(dá)95%以上。六是加強(qiáng)安全宣傳和學(xué)習(xí)，公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試，346人參加，考試合格率達(dá)100%，提高了員工安全自我保護(hù)意識(shí)和操作技能。班組每月定期召開學(xué)習(xí)會(huì)，分析安全缺陷，落實(shí)整改措施，做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控。積極開展安全月活動(dòng)和宣傳工作，使安全月的主題深入人心。七是切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制與監(jiān)督。公司安監(jiān)人員堅(jiān)持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，保證施工安全。八是加強(qiáng)消防安全，車輛交通安全管理。狠抓社會(huì)治安和綜合治理，以維護(hù)企業(yè)和諧和穩(wěn)定。

各位同志，過去一年來，永電集團(tuán)和供電公司工作取得了新的進(jìn)展，完成和超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，這些成績(jī)的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)，是上級(jí)主管局和電力部門的大力支持，是全體職工團(tuán)結(jié)、共同努力的結(jié)果。在此，我代表永電集團(tuán)和永強(qiáng)供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝!

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇十六

1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)。

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)的一年，年初，在我局召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議 上，涂局長(zhǎng)跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實(shí) 施細(xì)則，并要求各單位針對(duì)自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則，按照安全管理制 度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求，切實(shí)做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。

4 月 8 日，我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，請(qǐng)省公司李煥堂處長(zhǎng)到會(huì)并作了指示，李 處長(zhǎng)充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個(gè)“結(jié)合”和“一個(gè)完善”，各單位根據(jù)安 陸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求回去及時(shí)布置，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)在我局蓬蓬勃勃的開展起 來了。市局工會(huì)、共青團(tuán)也積極配合，深入地宣傳發(fā)動(dòng)，在我局形成“遵章光榮、違章可恥” 的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入施工工地，糾查違章，起到了 扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。

我們?cè)陂_展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動(dòng)中，主要是做到了“四個(gè) 結(jié)合”，一是結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，二是結(jié)合日常安全管理工作，三是結(jié)合春秋兩季安全大 檢查，四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。

變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)中，制定了各種作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化；多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)，讓全體干部 職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn)，爭(zhēng)做遵章人。局工會(huì)也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動(dòng)，開展 豐富多彩的安全知識(shí)競(jìng)賽。

2.堅(jiān)持開展春、秋兩季安全大檢查。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作， 《安 也是 全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。

我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開有關(guān)會(huì)議組織各單位進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作之后，各單位對(duì)所屬部門進(jìn)行自查，整改并上報(bào)有關(guān)材料。市局檢查組對(duì)各單位進(jìn)行檢查，評(píng)比出安全生產(chǎn) 優(yōu)勝單位，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章 制度為重點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)缺 陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，線路“三障”限期清理消除，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為也及時(shí)進(jìn)行 了處罰，確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動(dòng)，我們根據(jù)以前的檢查標(biāo) 準(zhǔn)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容，制訂了新的《孝感供電局安全檢查評(píng)分表》，今年秋檢還將專 門成立了交通安全檢查組，對(duì)全局 300 多臺(tái)車輛進(jìn)行了檢查，使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安 全檢查同步進(jìn)行。通過檢查、整改，我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高， 管理力度不斷加大，全局安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有 了長(zhǎng)足進(jìn)步。

3.認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

安全例會(huì)是我們的日常安全工作之一，它對(duì)于提高全員安全意識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故 教訓(xùn)、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生，以及防范事故是必不可少的。市局安委 會(huì)針對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭，每月召開安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，學(xué)習(xí) 事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)，分析本單位的安全形勢(shì)，還不定期召開安全緊急會(huì)議，點(diǎn)名批評(píng)事故苗頭 單位，制定防事故措施，及時(shí)制止了不安全因素。

4.抓安全培訓(xùn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

今年 11 月 1 日我國(guó)的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施的第三，我局抓住這個(gè)契機(jī)，在全局開展 了聲勢(shì)浩大的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并 派人員外出學(xué)習(xí)，回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班，各基層單位也采取走回去、 請(qǐng)進(jìn)來的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。

“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票，我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期“兩票”學(xué)習(xí)班。在孝 昌局對(duì)市局《兩票實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真討論，制定出《兩票實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》，經(jīng)過近 期實(shí)際運(yùn)用，效果顯著。

今年我局舉辦了多期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，融安 全生產(chǎn)與趣味活動(dòng)為一體；輸電分局開展了崗位培訓(xùn)，舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩 期現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)班，一期消防培訓(xùn)班。孝昌局在“11.9”請(qǐng)消防支隊(duì)在陽(yáng)光大酒店舉辦 消防演習(xí)。

（二）層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí) 層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一 級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，將市局的安全目標(biāo)分解到各個(gè)基層，市局堅(jiān)持每年在全電會(huì) 上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上年度的責(zé)任狀內(nèi)容，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)，該懲罰的罰，獎(jiǎng)罰分明， 加大了安全考核力度，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動(dòng)。我們從思想到位，組織到位，責(zé) 任到位，措施到位“四到位”著手，落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí) 到安全是電力企業(yè)的基石，是社會(huì)、是企業(yè)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無論何時(shí)，“安 全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性 認(rèn)識(shí)越來越深刻，認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，只有如此，才 能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確 保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大施工、重大險(xiǎn)情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位，盡職 盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任 人又與本單位全體干部職工層層簽訂責(zé)任書，把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來，真 正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。

（三）積極開展安全性評(píng)價(jià)工作安全性評(píng)價(jià)是在總結(jié)我國(guó)安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗(yàn)上，吸收國(guó)外安全評(píng)估經(jīng)驗(yàn)制定 的符合我們國(guó)情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評(píng)價(jià)，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主” 的方針，把基點(diǎn)放在預(yù)防為主、最具實(shí)效的一項(xiàng)安全管理工作。隨著我局安全性評(píng)價(jià)工作不 斷深入開展，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的不健康因素，為安全生產(chǎn)決 策和整改提供了依據(jù)，提高了安全生產(chǎn)的管理水平。

安全生產(chǎn)工作實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)考核。各單位、各部門明確了安全目標(biāo)，認(rèn)真制訂并 落實(shí)“三級(jí)控制”方案?！叭?jí)控制”重點(diǎn)在于班組控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷， 各個(gè)班組根據(jù)各自的具體情況認(rèn)真查找危險(xiǎn)點(diǎn)，控制和消除事故隱患。

我局在去年通過省電力公司安全性評(píng)價(jià)專家組評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，今年又通過了省公司的安 全性評(píng)價(jià)復(fù)查工作， 取得了整改率 91.6%的好成績(jī)。

今年四月我局迎接省公司安全性評(píng)價(jià)專家 組的復(fù)評(píng)查工作后，我局及時(shí)制定了安全性查評(píng)整改表，下發(fā)到各基層單位，并要求各單位 把別人的問題，當(dāng)成自己的問題舉一反三，認(rèn)真整改。在兩次安全大檢查中，我們檢查發(fā)現(xiàn) 許多過去積重難返的問題均一一得到解決，例如孝南局的三元宮 110kv 站、大悟局的城關(guān) 110kv 站，都充分的利用“網(wǎng)改”的機(jī)遇，結(jié)合安評(píng)工作，使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大 難的問題都徹底得到了解決。

（四）加強(qiáng)設(shè)備管理，及時(shí)處缺消缺，提高設(shè)備健康水平 “安全第一”是電力生產(chǎn)的永恒主題，提高設(shè)備的健康水平是保證安全生產(chǎn)的前提條 件。隨著我局“創(chuàng)一流企業(yè)”工作的大力開展和安全性評(píng)價(jià)工作的不斷深入，我局的設(shè)備健 康水平得到了進(jìn)一步提高和鞏固，各單位在設(shè)備更新改造、整治設(shè)備缺陷等方面都下了大功 夫，花了大力氣，基本上都做到了一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過夜。按 照應(yīng)修必修，修必修好的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行設(shè)備整治。

加強(qiáng)線路巡視，加大了清理線路“三障”的力度。對(duì)于影響防汛抗旱、重大節(jié)日保供電 的線路組織專班進(jìn)行了特巡，重點(diǎn)抓好樹障砍伐、房障和交叉跨越障礙的處理工作。加強(qiáng)對(duì) 線路污閃、雷害、鳥害事故的控制，制定了具體的控制措施和防范對(duì)策。

今年我局按照省公司的安排接管了馬口 220kv 變電站，以及家馬、玉馬兩條 220kv 線路， 變電分局在人員緊、任務(wù)重的情況下，完成了馬口 220kv 站的 35kv 單元改造，輸電分局也完 成了危及安全的家馬、 玉馬部分桿塔的換桿工作， 調(diào)通局制定了 n-1 的預(yù)案， 確保在黨的“十 六大”召開期間安全供電任務(wù)。

“兩措”計(jì)劃是全年安全生產(chǎn)工作的指南，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。今年根 據(jù)省電力公司要求，結(jié)合我局具體情況，加強(qiáng)了對(duì)“安措”的編制和執(zhí)行管理工作，加大了 對(duì)“安措”編制和執(zhí)行的考核力度。市局和各單位今年制訂的“兩措”計(jì)劃，到目前都已基 本完成，為確保今年的安全目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，加大反違章力度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察職能。我們一是進(jìn)一步健全和完善安 全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格按照部頒安全監(jiān)察規(guī)定和對(duì)局屬單位安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)審查，做到機(jī)構(gòu) 健全。二是重視安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。為了提高安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和理論水平，我們組織了 安監(jiān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事 故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》等安全理論知識(shí)。三是重視安全監(jiān)察工作資金的投入。四是認(rèn)真做 好事故（障礙）的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。對(duì)于障礙，我們同樣嚴(yán)格按照“三不放過” 的原則進(jìn)行處理，對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人嚴(yán)肅處理。五是加強(qiáng)對(duì)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察，狠 抓違章違紀(jì)現(xiàn)象、防患于未然。除了春秋的安全大檢查外，我們還對(duì)大型施工、檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行了突擊檢查。反違章是防止人為事故發(fā)生的重要手段之一。針對(duì)各種違章，我局及各單位 都制訂了獎(jiǎng)懲制度，對(duì)照省電力公司下發(fā)的“雙十二條”嚴(yán)格執(zhí)行，加大了反違章力度。我們采取重獎(jiǎng)重罰的手段，對(duì)違章違紀(jì)者處以罰款，通報(bào)批評(píng)和下崗的處理，而對(duì)于制止違章 的人員則給予重獎(jiǎng)和通報(bào)表?yè)P(yáng)，這些措施使全體職工的反違章意識(shí)大為增強(qiáng)，違章違紀(jì)現(xiàn)象 明顯減少。廣大職工的勞動(dòng)紀(jì)律、精神面貌煥然一新，安全文明生產(chǎn)水平顯著提高。

（六）開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳和消防培訓(xùn)，維護(hù)電網(wǎng)運(yùn)行安全 市及各縣（市）區(qū)電力設(shè)施保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門以《電力法》、《電力設(shè) 施保護(hù)條例》等法律、法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合“兩網(wǎng)改造”的內(nèi)容，擬定了保護(hù)電力設(shè)施“安全 標(biāo)志牌”和“安全警示牌”的樣牌及制作費(fèi)用預(yù)算，大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：全 市共印發(fā)宣傳資料 11000 余份，圖片展覽 9 場(chǎng)次，出動(dòng)宣傳車輛 29 臺(tái)次，在放電影前播放宣 傳口號(hào)標(biāo)語(yǔ) 160 余場(chǎng)次，在電視臺(tái)播放電視 30 余場(chǎng)次，懸掛條幅標(biāo)語(yǔ) 280 余幅， 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 村、組辦黑板報(bào)、墻報(bào)及宣傳欄 1590 余處。

為了增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部防火責(zé)任人、義務(wù)消防隊(duì)員 的防火安全知識(shí)，提高消防技能，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，確保內(nèi)部安全供電，市局組織，市 消防隊(duì)支持協(xié)助，于五月中旬在市局，對(duì)局屬各單位的安保科長(zhǎng)、防火責(zé)任人、所屬三產(chǎn)業(yè) 主管消防工作的負(fù)責(zé)人等 60 余名，進(jìn)行了有關(guān)消防法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和防火安全知識(shí)培訓(xùn)。

全市系統(tǒng)內(nèi)各單位分批分期對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員和新上崗的工人進(jìn)行了培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá) 680 余 人次。

1.“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針在少數(shù)職工的思想上認(rèn)識(shí)存在偏差，極少數(shù)職工 的安全意識(shí)差，技術(shù)素質(zhì)較低，盲目蠻干。

2.個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視不夠，說得多、做得少、務(wù)虛多、務(wù)實(shí)少，在落實(shí) 安措資金等問題上徘徊、觀望。

3.一般電網(wǎng)、設(shè)備事故仍有發(fā)生，今年共發(fā)生“11.10”“4.29”等兩起事故。尤其是農(nóng) 網(wǎng) 35kv 站只有一回進(jìn)線，沒有實(shí)現(xiàn) n-1 方案。

4.交通事故呈上升趨勢(shì)，由于機(jī)構(gòu)改革，人員的變動(dòng)，部分單位放松了對(duì)駕駛?cè)藛T的安 全管理，使交通安全管理出現(xiàn)真空。擦擦碰碰的事件時(shí)有發(fā)生。

5.有部分單位和人員對(duì)事故隱瞞不報(bào)的情況仍有發(fā)生。

6.創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)開展的不平衡，部分單位在活動(dòng)中，虛的成分多、實(shí)的成分少。

7.安評(píng)整改工作應(yīng)該積極加強(qiáng)，要努力做到資金、人員、時(shí)間三落實(shí)。

8.隨著電力體制改革的深入進(jìn)行，農(nóng)村電網(wǎng)的安全管理工作急待提上議事日程，不能出 現(xiàn)安全管理上的真空存在。

三、20xx 年安全保衛(wèi)工作的目標(biāo)和任務(wù) 一．指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，鞏固創(chuàng)無違章企業(yè)成果，繼續(xù) 抓好安全性評(píng)價(jià)工作，把安全性評(píng)價(jià)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到縣級(jí)供電企業(yè)，全面落實(shí)“兩措”計(jì) 劃，特別是二十五項(xiàng)反措要求，繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作，全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指 標(biāo)，創(chuàng)建無違章企業(yè)先進(jìn)單位，確保不發(fā)生人身死傷、重大設(shè)備重大電網(wǎng)事故。

二．安全目標(biāo) 1．不發(fā)生人身死亡及重傷事故，不發(fā)生重大電網(wǎng)事故，不發(fā)生重大設(shè)備損壞責(zé)任事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生重大交通事故，確保三個(gè)一百天，力爭(zhēng)全年無事故，安全長(zhǎng)周 期達(dá) 746 天。

2．變電設(shè)備故障率不大于 4 次/年。

3．輸電線路設(shè)備故障率不大于 4 次/年。

4．創(chuàng)省局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

三．具體作法和措施 20xx 年，我局的安全保衛(wèi)工作，將圍繞“一個(gè)確?！?、“三大舉措”、“四個(gè)堅(jiān)持”、 “六個(gè)加強(qiáng)”來全面開展工作 1．確保 20xx 年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 20xx 年安全目標(biāo)是經(jīng)市局安委會(huì)討論通過的，目標(biāo)是切合我局安全工作的實(shí)際，要實(shí) 現(xiàn)上述目標(biāo)，需要全局廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設(shè)備三要素入手，尤其 要解決人的問題。各單位要按照三級(jí)控制的原則，從基層班組到站所、供電局都要制定符合 本單位實(shí)際的安全目標(biāo)，并號(hào)召全員參與，按照既定的目標(biāo)努力工作。

2．落實(shí)三大舉措 1）全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，是指導(dǎo)電力安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，更是防止各類違章發(fā)生的重要措施。

今年，我局安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)就是開展各班組到站、所、工區(qū)的各種作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)化程序 的制訂、審查，各單位要按涉及到的工種、搶修項(xiàng)目、施工項(xiàng)目，從安全的組織措施、技術(shù) 措施入手，到每項(xiàng)作業(yè)（操作）的順序、施工工藝中檢查、驗(yàn)收的全過程等每一項(xiàng)作業(yè)的詳 細(xì)、程序化、格式化的標(biāo)準(zhǔn)程序，市局將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位要相應(yīng)成立機(jī)構(gòu)，來加強(qiáng)此 項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2）認(rèn)真開展縣級(jí)企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作 安全性評(píng)價(jià)是《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容之一，是安全生產(chǎn)管理一種科學(xué)、先進(jìn)的手段。市 局已于 20xx 年 4 月進(jìn)行了復(fù)查，按全市的統(tǒng)一要求與部署，20xx 年全局七個(gè)縣市（區(qū)）局要 把安全性評(píng)價(jià)工作切實(shí)開展起來，要嚴(yán)格按省公司查評(píng)手冊(cè)，對(duì)每個(gè)設(shè)備單元逐一查評(píng)、摸 清家底。按“重在真實(shí)、貴在整改”的原則，市局對(duì)安評(píng)的結(jié)果不參與評(píng)比、不考核。

3）實(shí)施“數(shù)字孝電”，建立安全管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) “數(shù)字孝電”是我局特色之一，建立安全管理電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，是安全管理工作與時(shí)俱 進(jìn)、發(fā)展的需要，20xx 年各單位要根據(jù)各自情況，在 mis 系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)， 要實(shí)現(xiàn)安全管理的“在控、可控”狀態(tài)，市局在四月底完成電教室，已經(jīng)完成網(wǎng)絡(luò)通道建設(shè) 的單位，要實(shí)現(xiàn)報(bào)表郵件傳輸，年底各單位與安保部全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，真正體現(xiàn)“數(shù)字孝電” 的特色。

3．做到四個(gè)堅(jiān)持 1）堅(jiān)持開展創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng) 實(shí)踐證明創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)的開展，有效地控制了各類違章行為，堅(jiān)實(shí)了我局安全生 產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年，我局在鞏固創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)成果的同時(shí)，將大力開展反“管理性、裝 置性、行為性”違章工作，嚴(yán)格按市局創(chuàng)建無違章企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核的力度，同時(shí)， 各單位就創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)要再一次的進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng)，要與創(chuàng)無違章班組有機(jī)的聯(lián)系在 一起，營(yíng)造創(chuàng)建的氛圍，宣傳遵章守紀(jì)的典型，使創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)?；?、日?；?、具體化。

2）堅(jiān)持開展安全教育與培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí) 安全教育與培訓(xùn)工作是提高全員安全素質(zhì)的重要手段，20xx 年，在全局范圍內(nèi)大張旗鼓 的開展安全教育和培訓(xùn)工作，預(yù)計(jì)舉辦“安全生產(chǎn)法”培訓(xùn)班一期，《安規(guī)》、《兩票三制》 培訓(xùn)班兩期，在市局建立網(wǎng)絡(luò)安教室，各單位也要根據(jù)自身的特點(diǎn)，結(jié)合安全活動(dòng)開展形式多樣的教育活動(dòng)，要普及緊急救護(hù)法，開展各種事故預(yù)想活動(dòng)。開展消防安全知識(shí)、技能培 訓(xùn)。

3）堅(jiān)持開展春秋兩季的安全大檢查活動(dòng)，定期召開安全例會(huì) 以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)的春、秋兩季安全大檢查，是 搞好安全自查工作的重要措施之一。今年，我局將繼續(xù)開展并把春秋兩季的大檢查，并把春 秋兩季的安全大檢查同日常的安全管理工作相結(jié)合，同安全活動(dòng)月相結(jié)合，同創(chuàng)無違章企業(yè) 評(píng)比相結(jié)合。同時(shí)，要定期召開月安全例會(huì)，分析當(dāng)月的安全情況，部署下月的安全工作要 點(diǎn)，要嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》，把安全例會(huì)工作制度化。

4）堅(jiān)持開展電力設(shè)施保護(hù)創(chuàng)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。

按照省公司、市局制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)全面鋪開，營(yíng)造一個(gè)“人 人都關(guān)心”、“事事上級(jí)支持”的電力設(shè)施保護(hù)良好環(huán)境氛圍。與當(dāng)?shù)卣⒐才浜希?大打擊盜竊、破壞電力設(shè)施的犯罪案件，加大清除“三障”的執(zhí)法力度。

4．按照安全生產(chǎn)“六個(gè)不變”的原則，加強(qiáng)如下六方面的工作 一是加強(qiáng)“兩票三制”的落實(shí)工作，要嚴(yán)格執(zhí)行市局下發(fā)的“兩票”管理的補(bǔ)充規(guī)定， 嚴(yán)肅辦票程序、各種作業(yè)必須辦理施工作業(yè)票，加強(qiáng)調(diào)度紀(jì)律，特別是在實(shí)行設(shè)備巡視制度 上，要推行巡視卡制度和掛牌巡線制度，督促巡視人員巡視到位。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，實(shí)現(xiàn)凡是工作必須有“三措”，凡是工作必須有人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù) 人必須履行職責(zé)。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體制的建設(shè)。按照《安全生產(chǎn)法》的要求，在設(shè)計(jì)、 安裝、施工的同時(shí)要考慮設(shè)計(jì)、安裝、施工的安全工作。管生產(chǎn)必須管安全，在部署生產(chǎn)工 作的同時(shí)，必須同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全工作，要保證生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的暢通，健全安全監(jiān)察體系網(wǎng)絡(luò)， 要把安全監(jiān)督工作重點(diǎn)落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

四是加強(qiáng)基建、多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作?；?、多經(jīng)企業(yè)的安全管理同主業(yè)一樣，要 真正體現(xiàn)出“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，要正確處理好安全與效益、安全與質(zhì)量、安 全與進(jìn)度的關(guān)系，要注重安全文明的施工現(xiàn)場(chǎng)，尤其要加強(qiáng)“三工”的管理。

五是加強(qiáng)農(nóng)電安全管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的兩大延伸。近年來，農(nóng)電安全事故頻發(fā)、官司 纏身，影響電力企業(yè)的正常工作，又給企業(yè)本身帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此，要把我局的 安全管理工作延伸到農(nóng)電工的管理上來，要在嚴(yán)格考核農(nóng)電工的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工隊(duì)伍的 安全技術(shù)培訓(xùn)，配足配齊必須的合格勞保用品工具。同時(shí)，要把安全考核工作延伸到農(nóng)網(wǎng)的 低壓線路臺(tái)區(qū)上來，低壓臺(tái)區(qū)的總保護(hù)、分支保護(hù)及家用漏電保護(hù)投運(yùn)率、正確動(dòng)作率要達(dá) 100%。

六是要加強(qiáng)安全管理的信息工作和基礎(chǔ)資料臺(tái)帳管理工作，嚴(yán)格按照信息通報(bào)制度，及 時(shí)通報(bào)各單位的安全情況。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇十七

電力企業(yè)干部掛職鍛煉工作總結(jié)二個(gè)月的掛職鍛煉在我來不及仔細(xì)梳理的時(shí)候就已結(jié)束，在這兩個(gè)月中，我按照中心對(duì)掛職鍛煉人員提出的各項(xiàng)要求，以新手的姿態(tài)，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，調(diào)動(dòng)了自己、鍛練了自已?；仡欉@二個(gè)月，雖然時(shí)間很短暫，但對(duì)我個(gè)人卻產(chǎn)生了前所未有的影響。這種影響，一是來自離開原部門后，接觸新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容和新的同事，另一個(gè)則是來自掛職本身引發(fā)了我對(duì)中心整體工作的了解，對(duì)組織培養(yǎng)和個(gè)人能力發(fā)展關(guān)系的深入思考。特別是后者，使我進(jìn)一步調(diào)整了自己，以更積極的心態(tài)投入到下一步的工作和生活。

在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事耐心熱情的幫助下，我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變。在貴州電力教育培訓(xùn)中心干培部掛職期間，主要工作有：

參與《南網(wǎng)公司員工輔導(dǎo)計(jì)劃督導(dǎo)員和輔導(dǎo)員培訓(xùn)班》管理工作、《班組長(zhǎng)金點(diǎn)子班》、《電網(wǎng)建設(shè)》的接待工作以及日常辦公業(yè)務(wù)等工作。

一是拓展了思維和視野空間。我掛職鍛煉的干部培訓(xùn)部的工作范圍可以說涵蓋了貴州電網(wǎng)公司所有干部培訓(xùn)的領(lǐng)域及部分南網(wǎng)干部培訓(xùn)業(yè)務(wù)。從干培部具體工作內(nèi)容上，包括了班前、班中及班后方方面面，班前的方案溝通、確定、開班的細(xì)節(jié)（包括地點(diǎn)、時(shí)間、班標(biāo)、背景、教學(xué)設(shè)施、人員報(bào)到、食宿）等等的落實(shí)；開班中的學(xué)員管理、服務(wù)；辦班結(jié)束后網(wǎng)上班級(jí)注冊(cè)、報(bào)名等管理資料的上報(bào)。這些豐富的工作和活動(dòng)內(nèi)容，使我開拓了視野，放寬了工作思路。特別是在具體工作中充分體會(huì)到部門內(nèi)及相關(guān)協(xié)作部門講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，努力辦成事的全局觀念，在辦班過程中也領(lǐng)略了電網(wǎng)公司、培訓(xùn)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、想盡辦學(xué)完成任務(wù)的行為理念、講原則、重感情，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和諧、嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)理念。

二是增強(qiáng)了綜合素質(zhì)和能力。培訓(xùn)工作不同于相對(duì)獨(dú)立的教學(xué)工作，它要求具體服務(wù)理念以及完善的溝通、協(xié)調(diào)、政策掌握、表達(dá)、寫作、協(xié)作等能力，更內(nèi)在的，還有學(xué)習(xí)能力，自我控制能力、思維實(shí)踐能力，以及自我反省能力。而形成這些能力的根本途徑有兩個(gè)，一是組織培養(yǎng)，如這次的掛職鍛煉；二是自我養(yǎng)成。我想，這些是培訓(xùn)部人員所需具備的能力，也應(yīng)當(dāng)成為我們每一個(gè)干部有意識(shí)培養(yǎng)的能力。因此，我能努力利用這樣有利的組織環(huán)境，在思想上做到了有意培養(yǎng)，通過認(rèn)真對(duì)待、積極參與各項(xiàng)工作，通過主動(dòng)思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實(shí)踐，我在提高綜合能力、增強(qiáng)基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。

三是進(jìn)一步理解了服務(wù)的意義。

一直以來認(rèn)為培訓(xùn)中心功能更多的是提供教育，重點(diǎn)是抓好教育質(zhì)量。通過在培訓(xùn)中心這一段的工作，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)觀點(diǎn)不全對(duì)，面向成人的、短期的職工培訓(xùn)，服務(wù)是極其重要的。通過服務(wù)，淺移默化中踐行了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化；通過服務(wù)，由理論養(yǎng)成變?yōu)樾袠I(yè)養(yǎng)成；通過服務(wù)，凸現(xiàn)中心的存在價(jià)值；而服務(wù)同其他有形產(chǎn)品一樣，也強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要能滿足不同的消費(fèi)者需求，既有特殊性又有標(biāo)準(zhǔn)性的服務(wù)不僅是對(duì)培訓(xùn)班，也給予我們的高職教育以重大啟迪。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇十八

在新時(shí)期下,電力企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,就需要從全局角度建立科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。從我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)際情況來看,黨建工作是其重要的構(gòu)成內(nèi)容。因此,需要采取有力的措施,來保障電力企業(yè)中黨建工作的開展,這也是企業(yè)深化改革的必要途徑。

一、建立和完善決策機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的前提條件。

決策機(jī)制對(duì)企業(yè)的決策行為是否有效起著決定性作用,直接影響著電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。完善決策機(jī)制,有利于確保其他機(jī)制的良好運(yùn)行,因而為了完善黨建工作機(jī)制,首先需要構(gòu)建健全的決策機(jī)制。

1.提高黨員組織生活質(zhì)量。

從組織決策上來看,需提高黨員組織生活質(zhì)量。首先,為能引起黨員隊(duì)伍的注意與重視,黨組織需定期舉辦各種活動(dòng),從政治理論的學(xué)習(xí)到增加交流思想,來豐富黨組織生活內(nèi)容。其次,在執(zhí)行黨建工作任務(wù)時(shí),要提高黨員的思想覺悟,使其服從組織安排。特別是在涉及本企業(yè)黨組織工作發(fā)展路線的問題上,要求每一位黨員都必須堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,提出自己的意見與建議,從而提高組織決策水平。此外,在人員和機(jī)構(gòu)組織分配方面,需科學(xué)合理的安排黨政部門機(jī)構(gòu)和人力資源配置,互相協(xié)調(diào)。運(yùn)用多元化方式,協(xié)調(diào)黨建部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理地科學(xué)地調(diào)整人才資源配置,從而使基層員工發(fā)揮其最大的作用。

2.探索黨建工作新方法和新思路。

從管理和活動(dòng)決策來看,電力企業(yè)開展黨建工作,需要不斷探索新方法和新思路?，F(xiàn)階段,我國(guó)社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,電力企業(yè)也應(yīng)轉(zhuǎn)變其經(jīng)營(yíng)理念,將黨建工作融入到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及改革方向,積極探索新的管理思路與方法。

首先,企業(yè)可以通過舉辦各種講座或者黨建座談會(huì)等豐富的文化活動(dòng),來提高電力企業(yè)員工的素質(zhì)。例如,可以在電力企業(yè)中開展紅色教育、向員工介紹黨的歷史等,對(duì)黨的光輝歲月進(jìn)行重溫,歌頌其豐功偉績(jī),激發(fā)電力企業(yè)員工熱愛黨、熱愛國(guó)家的熱情,從而將這種思想延伸到企業(yè)中來,提高工作績(jī)效。

其次,在企業(yè)中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合電力企業(yè)安全生產(chǎn)的理念,圍繞“三集五大”的工作重點(diǎn),并依靠電力企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,需要做到以下兩點(diǎn):一是需強(qiáng)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,確保其具有創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、協(xié)作能力,在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn),以最大程度提高設(shè)備利用率和工作效率。二是應(yīng)調(diào)動(dòng)電力企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,使其投身于電力企業(yè)技術(shù)以及管理創(chuàng)新工作中,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.發(fā)揮黨員模范作用。

在電力企業(yè)中開展“雙百”活動(dòng),通過開展個(gè)人以及支部承諾,樹立信心和志氣,讓黨員充分發(fā)揮其模范作用。在電力企業(yè)內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)、相互追趕、相互幫忙、互相超越的氛圍,這樣能充分發(fā)揮職員潛能。還可以借助網(wǎng)站以及報(bào)紙等多媒體,優(yōu)先報(bào)道企業(yè)職工在處理應(yīng)急事件、管理日常業(yè)務(wù)等過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì),并形成典范,促使企業(yè)員工不斷完善職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃,在電力企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

電力企業(yè)開展黨建工作時(shí)需首先確立合理、科學(xué)的目標(biāo)。主要可以從以下幾個(gè)方面確立:。

(1)在工作制度上,應(yīng)確保其對(duì)員工具有良好的約束、激勵(lì)和懲治作用,能規(guī)范員工行為,并能充分發(fā)揮黨組織作用。工作機(jī)制應(yīng)符合電力企業(yè)實(shí)際制定。

(2)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,應(yīng)確保其具有良好的作風(fēng)形象以及政治素質(zhì),同時(shí),還需具備良好的協(xié)作能力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平。

(3)在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,需要建設(shè)具有模范作用的,能夠經(jīng)受得住考驗(yàn)的黨員隊(duì)伍,從而在文明建設(shè)中發(fā)揮作用。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一目標(biāo),不斷推進(jìn)黨建工作,提高企業(yè)黨組織的凝聚力。

二、建立和完善監(jiān)督機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的制度保障。

判企業(yè)黨政工作時(shí),黨政建設(shè)工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)劣應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況來進(jìn)行判斷;三是考慮到黨建工作發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性,應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀,且黨建工作務(wù)必要抓住可持續(xù)發(fā)展觀這一點(diǎn);四是注重全局觀,關(guān)注黨建工作的實(shí)施與操作,更要注重維護(hù)職工的利益。

第二,在電力企業(yè)內(nèi)部健全監(jiān)督機(jī)制。只有建立嚴(yán)密的電力企業(yè)監(jiān)督機(jī)制,才能保障黨建工作的成效。應(yīng)充分發(fā)揮電力企業(yè)中各個(gè)基層黨組織的紀(jì)檢小組監(jiān)督作用,其組成人員包括紀(jì)檢委員會(huì)以及書記。在程序上,如果沒有下一級(jí)黨組織中紀(jì)檢委員或者書記的簽名和認(rèn)可,上級(jí)黨組織對(duì)于下級(jí)黨組織的行為不能隨意認(rèn)可,這一過程需要紀(jì)檢委給予全面的監(jiān)督,應(yīng)避免監(jiān)督過程出現(xiàn)空缺,保障各項(xiàng)黨建工作都處于高效的監(jiān)督下進(jìn)行。

第三,電力企業(yè)應(yīng)健全各項(xiàng)制度建設(shè)。制度實(shí)際上是一種具有約束以及激勵(lì)作用的規(guī)程,要求企業(yè)中的職工需要按照一定的流程來行事,其約束作用主要體現(xiàn)在規(guī)范員工行為以及思想上,具有較高的穩(wěn)定性和全局性,是對(duì)企業(yè)發(fā)展的一種保障。企業(yè)應(yīng)建立有效的黨建監(jiān)督機(jī)制,讓各組織互相監(jiān)督,當(dāng)部分行為與制度規(guī)定相悖時(shí),應(yīng)以制度為依據(jù),根據(jù)規(guī)定執(zhí)行懲治工作,以免流于形式。

第四,完善電力企業(yè)反腐倡廉工作對(duì)于電力企業(yè)黨建監(jiān)督工作具有重要意義。其能夠有效防止電力企業(yè)內(nèi)部腐敗的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)不法行為的懲治,對(duì)黨的生存發(fā)展以及人心所向具有決定意義。在反腐建設(shè)中,應(yīng)堅(jiān)持綜合治理的思想,注重預(yù)防和懲治,以切實(shí)推進(jìn)反腐建設(shè),使整個(gè)電力企業(yè)都能夠執(zhí)行廉政建設(shè)工作。防腐倡廉工作應(yīng)該體現(xiàn)在電力企業(yè)黨員的學(xué)習(xí)、日常生活、履行職能、組織活動(dòng)以及工作等一系列過程中。第五,應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),結(jié)合現(xiàn)代化的傳媒技術(shù),主動(dòng)擴(kuò)大教育工作范圍,以積極有效的措施加強(qiáng)黨員凝聚力,提高監(jiān)督的效果。為了使電力企業(yè)更加有效的開展黨建工作,應(yīng)充利用廣域網(wǎng)等媒體手段,加強(qiáng)黨員的思想教育工作,使各黨建部門互相協(xié)調(diào);應(yīng)通過舉辦辦公會(huì)議、建立黨員領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點(diǎn)等形式,加強(qiáng)對(duì)日常工作的溝通互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)黨建工作的發(fā)展責(zé)任制。責(zé)任制的制定是落實(shí)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),制定日常制度條例并轉(zhuǎn)化為可行的日常操作,主動(dòng)思考?xì)w納以及總結(jié),有利于企業(yè)全體黨員對(duì)自身以及他人工作的監(jiān)督。另外,還應(yīng)建立一個(gè)實(shí)際有效并有利于工作操作的系統(tǒng),以強(qiáng)化工作的可執(zhí)行性,一改從前工作無序的狀態(tài)。

三、建立和完善激勵(lì)機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的動(dòng)力源泉。

首先,企業(yè)應(yīng)在承諾的同時(shí)結(jié)合實(shí)際,對(duì)成績(jī)突出的黨員干部進(jìn)行優(yōu)先提拔,促使形成良好的用人導(dǎo)向。一方面對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)先提拔。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員進(jìn)行提拔,促使優(yōu)秀者的良好任用。

另一方面對(duì)職業(yè)空間進(jìn)行拓展。應(yīng)建立干部職級(jí)和職務(wù)并行制度,將干部職級(jí)與待遇掛鉤,促使一線工作黨員干部發(fā)展空間的不斷拓展。

其次,要不斷進(jìn)行黨員的先進(jìn)性教育。黨員既然是工作開展的個(gè)體,那么個(gè)體黨員素質(zhì)的提高無疑會(huì)提高工作效率,同時(shí)應(yīng)根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,黨員的綜合素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)班子以及組織的基礎(chǔ)。在教育培訓(xùn)中應(yīng)融入激勵(lì)機(jī)制,通過實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)各類人才進(jìn)行培養(yǎng)和考察。另外,可借助表彰活動(dòng)對(duì)人才進(jìn)行選拔,對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀的人員,應(yīng)將其選入人才庫(kù)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)各種高端培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的構(gòu)建,強(qiáng)化重點(diǎn)培訓(xùn),促使承擔(dān)重大、關(guān)鍵工作任務(wù)的人員能夠進(jìn)行交流學(xué)習(xí),通過人才成長(zhǎng)通道的搭建,進(jìn)一步幫助他們成長(zhǎng)。

最后,利用模范激勵(lì)來推動(dòng)工作的持續(xù)開展。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子來說,他們?cè)谡麄€(gè)工作中處于一個(gè)核心的領(lǐng)導(dǎo)地位,其工作水平直接決定著組織建設(shè)的工作質(zhì)量,其形象也直接影響著隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。因此,要開展模范班子的示范活動(dòng),指導(dǎo)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),用科學(xué)民主的方法帶動(dòng)廣大的黨員隊(duì)伍建設(shè)。在電力企業(yè)黨建工作中,激勵(lì)機(jī)制建設(shè)是至關(guān)重要的,其規(guī)范化建設(shè)能夠確保黨建工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),在電力企業(yè)中,規(guī)范激勵(lì)機(jī)制應(yīng)通過分工及效率原則來進(jìn)行。例如,在電力企業(yè)每年舉行的民主評(píng)議會(huì)上,可以由部門中所有的黨員采取投票的形式推選出自己心目中的優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀黨員公示后,需要根據(jù)電力企業(yè)所制定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),給予相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),這能使得整個(gè)電力企業(yè)的內(nèi)部形成一種激勵(lì)運(yùn)行機(jī)制,使得激勵(lì)工作處于開放以及受控的狀態(tài),從而保障了黨建工作的規(guī)范化和高效化。

四、結(jié)束語(yǔ)。

電力企業(yè)黨建工作的開展,應(yīng)從人民群眾的根本利益出發(fā),對(duì)人民群眾的經(jīng)濟(jì)、文化、政治的權(quán)益加以保障。本文主要從決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面對(duì)電力企業(yè)黨建工作進(jìn)行了探討,為新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作的開展提供了一定的依據(jù)。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇十九

回首過去一年，工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn)，但是現(xiàn)實(shí)是要去面對(duì)的，在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，即使是回頭的時(shí)候，也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境界，開創(chuàng)一個(gè)新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。本人特就這一年的工作總結(jié)如下：

工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的'熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn)，明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教，隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結(jié)、隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。

只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對(duì)電力工程的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

電力施工安全與電力檢修。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十

今年以來，**縣供電公司工會(huì)在**供電公司工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的十八屆三中、四中全會(huì)和工會(huì)十六大為指引，深化“三個(gè)融入”，加強(qiáng)“兩個(gè)建設(shè)”，推進(jìn)專業(yè)體系建設(shè)，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會(huì)組織作用，努力提升企業(yè)的凝聚能力、和諧能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，全面完成公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和提供了有效的精神動(dòng)力，為加快公司前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將**縣供電公司工會(huì)20xx年工作開展情況總結(jié)如下：

一、暢通渠道，深化企業(yè)民主管理。

1.堅(jiān)持和完善了職工代表大會(huì)制度，有效地保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保護(hù)了職工當(dāng)家作主的權(quán)利。今年1月份，組織召開了五屆三次職工代表大會(huì)，共有62名職工代表出席了大會(huì)，46名職工列席大會(huì)，大會(huì)認(rèn)真聽取和審議了經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告和內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告等6個(gè)工作報(bào)告，簽訂了20xx年《績(jī)效合約》和工資集體協(xié)商協(xié)議書。征集職工代表提案3件，提案小組召開了專門評(píng)審會(huì)，經(jīng)過提案小組初審并且討論分類整理后交行政落實(shí)處理。通過對(duì)征集的3件提案進(jìn)行認(rèn)真審議，對(duì)涉及職工切身利益的職工工資、福利等等重大事項(xiàng)，提交職代會(huì)審議討論，充分聽取職工代表的訴求，分類落實(shí)處理征集的提案，企業(yè)與職工都比較滿意。

2.堅(jiān)持貼近職工生活，不斷拓寬溝通渠道，第一時(shí)間了解、反應(yīng)、解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。始終把職工當(dāng)家作主作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)保障職工的民主權(quán)利，維護(hù)和保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對(duì)公司一些重大決策，特別是關(guān)系到職工群眾切身利益的大事和熱點(diǎn)問題，通過職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議后在公司辦公自動(dòng)化、廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開，接受職工監(jiān)督。今年公司工會(huì)在做好廠務(wù)公開日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)圍繞專業(yè)體系建設(shè)工作，針對(duì)政策宣貫、落實(shí)執(zhí)行過程中涉及職工切身利益和企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)均及時(shí)進(jìn)行了公開，20xx年制作有關(guān)職代會(huì)、中層干部民主評(píng)議、職工療休養(yǎng)、績(jī)效考核等內(nèi)容公示共10期，公開內(nèi)容及時(shí)、全面、真實(shí)。同時(shí)，暢通溝通渠道，組織開展了全員、全方位提合理化建議活動(dòng)，對(duì)經(jīng)過評(píng)審小組審核通過后付諸實(shí)施的，根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益給予獎(jiǎng)勵(lì)。今年共征集合理化建議100余條，目前正在評(píng)審過程之中。

二、圍繞中心，推進(jìn)素質(zhì)提升工程。

職工是企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，不斷加大職工培訓(xùn)教育力度，積極引導(dǎo)職工樹立國(guó)網(wǎng)公司核心價(jià)值觀和文化理念，全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1.抓好職工培訓(xùn)工作，提升職工綜合素質(zhì)。培訓(xùn)是職工最大的福利，今年以來，公司工會(huì)不斷加大對(duì)全體職工的教育培訓(xùn)力度，著力提升整體隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。

一是通過加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提升職工的`整體素質(zhì)。今年，我們正式啟動(dòng)工程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)在各基層供電所的青年職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)，力求提高他們工程現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)手能力，培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，從而有效緩解技能人才斷層難題。同時(shí)，也加強(qiáng)了其它層面和崗位的人員培訓(xùn)工作。如，舉辦了營(yíng)銷系統(tǒng)培訓(xùn)；舉辦了通訊員及攝影培訓(xùn)班。在辦好各項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)教育活動(dòng)的工作中，公司工會(huì)注重保質(zhì)保量地落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，力求內(nèi)訓(xùn)有實(shí)效，做到課前實(shí)行考勤簽到制，課中實(shí)行技能過關(guān)考核，課后進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，力求每一位學(xué)員學(xué)有所獲，學(xué)以致用。

二是公司工會(huì)大力支持一線員工參加省、市公司舉辦的各類專業(yè)培訓(xùn)。今年組織參加了一般管理人員培訓(xùn)、輸配電培訓(xùn)、公文寫作、通訊員培訓(xùn)等多項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，截止11月底，送培人數(shù)全年共計(jì)167人次。

2.創(chuàng)新技術(shù)比武方式，企業(yè)職工獲雙贏。今年以來，公司工會(huì)鼓勵(lì)各基層單位結(jié)合自身實(shí)際，廣泛開展多種形式的崗位練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工立足崗位，開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為，進(jìn)一步提升了職工崗位技能水平。

三、創(chuàng)新載體，不斷豐富職工文化生活。

公司工會(huì)結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和職工思想特征，創(chuàng)造性的開展工作。20xx年來公司工會(huì)結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和公司中心工作先后舉辦了慶祝三八節(jié)“三月伊人天，濃濃關(guān)愛情”為主題的婦女健康知識(shí)講座，舉辦了“踐行群眾路線·傳遞國(guó)網(wǎng)正能量”主題新聞通訊員培訓(xùn)班。開展了營(yíng)銷專業(yè)、配電專業(yè)技術(shù)比武及駕駛員技能大賽。通過這樣一個(gè)個(gè)充滿激情的舞臺(tái)，讓公司的職工們?cè)谡宫F(xiàn)自我才華的同時(shí)，收獲了一份成長(zhǎng)、體會(huì)了一份開心、培育了一種能力、鍛煉了一種思維，積極營(yíng)造了鉆研業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)的良好氛圍，為公司塑造一支敬業(yè)奉獻(xiàn)、以身作則、克己奉公、熱心服務(wù)、心系客戶的員工隊(duì)伍起到了良好的促進(jìn)作用。

四、以人文本，創(chuàng)建美好和諧大家庭。

今年，公司工會(huì)在之前工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展走訪送慰問工作，給困難職工、離退休老同志送去了組織的溫暖，有力的促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

感受到了公司大家庭的溫暖，增強(qiáng)了公司全體干部職工的凝聚力和向心力，極大地鼓舞了大家的工作熱情和干勁。

二是積極組織廣大職工開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”扶貧幫困活動(dòng)。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，有重點(diǎn)地開展工作。公司工會(huì)始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對(duì)象，建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。今年以來，工會(huì)堅(jiān)持對(duì)疾病住院、離退休職工進(jìn)行慰問，對(duì)職工婚喪嫁娶等紅白事都提供一定的幫助。

五、存在的不足。

今年公司工會(huì)雖然做了一些工作，但距離上級(jí)工會(huì)的要求還存在一定的差距，主要有以下幾個(gè)方面：

2.職工技術(shù)比武激勵(lì)機(jī)制不足。公司工會(huì)每年都能結(jié)合企業(yè)中心工作開展技術(shù)比武，但對(duì)獲得優(yōu)勝的隊(duì)伍和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)僅僅停留在發(fā)獎(jiǎng)狀進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)一線員工，特別是青年員工吸引力不大，而且技術(shù)比武受場(chǎng)地和資金的限制，比武內(nèi)容覆蓋面較小，無法達(dá)到全員參與、整體提高的目的。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十一

建設(shè)、苦練內(nèi)功提升整體設(shè)計(jì)水平 ——電力所消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)紀(jì)實(shí)20xx 年，電力所圍繞業(yè)務(wù)建設(shè)這個(gè)重心，組織設(shè)計(jì)人員集中編 制了多個(gè)所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖和標(biāo)準(zhǔn)文件。

為切實(shí)做好電力所標(biāo)準(zhǔn)化工作的推 行，進(jìn)一步對(duì)新版設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行宣貫，12 月 15 日，電力所組織全所 人員在會(huì)議室進(jìn)行了消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)。

培訓(xùn)的主要內(nèi)容是針對(duì)新版 消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)， 并對(duì)所內(nèi)新制定的消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖 進(jìn)行宣貫和研討，確保消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

由于 20xx 年出版了新的消防設(shè)計(jì)規(guī)范，同時(shí)消防系統(tǒng)設(shè)備也在 不斷的更新?lián)Q代，以往的設(shè)計(jì)方法已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這 就迫切要求大家在接下來的工作中， 對(duì)新的設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行 學(xué)習(xí)，以新標(biāo)準(zhǔn)、新要求進(jìn)行消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)確 性，規(guī)范性。

本次設(shè)計(jì)培訓(xùn)由劉工主講，所總工補(bǔ)充，大家仔細(xì)聽講，認(rèn)真做 筆記。在培訓(xùn)開始前，劉工著重指出，在進(jìn)行消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格 按照《gb 50116 -20xx 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》設(shè)計(jì)，并參考14x505-1《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》圖示。培訓(xùn)正式開始，劉 工結(jié)合新版火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范和所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖， 對(duì)消防系統(tǒng)中 所涉及到的系統(tǒng)圖例、工作原理、消防配線型式及其敷設(shè)方式、設(shè)備 安裝方式以及設(shè)備供電電壓等內(nèi)容逐一進(jìn)行了講解， 使大家對(duì)新規(guī)范 下的消防設(shè)計(jì)工作有了更具體的認(rèn)識(shí)。在講解中，參加培訓(xùn)人員就講 解的內(nèi)容積極提出問題，劉工均一一給予解答。有個(gè)別問題解答不夠 細(xì)致時(shí)，參加培訓(xùn)人員就會(huì)將自己的想法提出來供大家探討，眾人積 極參與，使得問題逐漸明朗，使解答更加信服。講解的詳細(xì)條理，聽 講的仔細(xì)認(rèn)真，大家互相學(xué)習(xí)的精神令人敬佩。

此次大家共同學(xué)習(xí)了新版消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范， 積極提出寶貴的意見和建議，進(jìn)一步完善了所內(nèi)消防系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)圖，是一次卓有成效的業(yè) 務(wù)培訓(xùn)。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我們會(huì)一直保持這種良好的學(xué)習(xí)氛圍 和工作態(tài)度，互幫互助，集思廣益，共同提升電力所的設(shè)計(jì)水平和設(shè) 計(jì)效率，共建電力所的美好明天。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十二

黨的建設(shè)是一切建設(shè)的龍頭，科學(xué)規(guī)范、富有生機(jī)、充滿活力、卓有成效的黨建工作是企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的根本，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，既是深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要內(nèi)容，也是企業(yè)改革和發(fā)展的重要保證。在電力企業(yè)改革不斷深化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，更需要重視加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用。

一、做好電力企業(yè)黨建工作要明確目標(biāo)新形勢(shì)下，企業(yè)黨建工作的目標(biāo)要求是：有一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子;有一支能夠經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，在兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用的黨員隊(duì)伍;有一個(gè)適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展要求，與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，保證黨組織發(fā)揮作用的工作機(jī)制;有一套規(guī)范、激勵(lì)、約束、懲治相結(jié)合，能夠及時(shí)解決矛盾和問題，引導(dǎo)黨員積極向上的工作制度。必須按照這一目標(biāo)要求，充分發(fā)揮政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

電力企業(yè)黨建工作在長(zhǎng)期的實(shí)踐中雖然積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了可喜的成二、電力企業(yè)黨建工作存在的問題效，但仍然存在一些問題。

1.思想認(rèn)識(shí)出現(xiàn)“淡化”

有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足，存有“重經(jīng)濟(jì)，輕黨建”的思想，結(jié)果造成“兩手抓”變成了“一手抓”。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)心黨組織開展活動(dòng)會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不給予足夠的重視和支持，使得工作陷于被動(dòng)。有些領(lǐng)導(dǎo)干部把黨建工作的重要性只是說在嘴上，掛在墻上，寫在文件上，沒有落實(shí)到行動(dòng)上，經(jīng)常是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。

2.管理方法開始“老化”

有的企業(yè)黨組織的工作方法與快節(jié)奏、追求高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式不相適應(yīng)，缺乏時(shí)代感和針對(duì)性，對(duì)不準(zhǔn)焦點(diǎn)，抓不住難點(diǎn)。黨內(nèi)開展的活動(dòng)形式單一，缺乏思考和創(chuàng)新，無法調(diào)動(dòng)職工的積極性。有的活動(dòng)走形式主義，為了“活動(dòng)”而開展活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容與職工工作生活脫節(jié)。企業(yè)黨組織很少了解職工到底需要什么，不能真正做到服務(wù)群眾。

3.黨組織作用有所“弱化”

黨組織是電力企業(yè)的脈搏，充分發(fā)揮著確保生產(chǎn)、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。而一些企業(yè)黨組織難以參與企業(yè)重大問題決策，難以保證、監(jiān)督黨的路線方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行。一些政工人員在認(rèn)識(shí)上徘徊、觀望，對(duì)企業(yè)黨建工作如何抓，心中無數(shù)，也導(dǎo)致了黨建工作的弱化。

4.企業(yè)政工隊(duì)伍開始“退化”

有的企業(yè)政工機(jī)構(gòu)一再合并壓縮，政工人員已越來越少，造成了黨建工作力量上的不足。政工人員的勞動(dòng)價(jià)值得不到充分肯定，造成了政工部門社會(huì)地位下滑。政工人員自身素質(zhì)的局限和年齡結(jié)構(gòu)的老化，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，缺乏與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新意識(shí)，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下新形勢(shì)的要求。

的工作思路，加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治保障優(yōu)勢(shì)。

思想建設(shè)指黨為保持自己的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力而在思想理論方面所進(jìn)行的一系列工作。思想建設(shè)的基本內(nèi)容和主要任務(wù)，是用馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨，改造和克服黨內(nèi)一切非無產(chǎn)階級(jí)思想;對(duì)黨員進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的教育，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保持全黨在思想上政治上和黨的先進(jìn)性的高度一致。因此，把思想建設(shè)納入長(zhǎng)期性的工作范疇，并通過全面系統(tǒng)的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范，達(dá)到論理與實(shí)踐相結(jié)合，使全體黨員干部的政治思想覺悟不斷提升，為黨建工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

組織建設(shè)是在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，正確貫徹執(zhí)行黨的組織路線，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持和健全民主集中制，加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力，大力加強(qiáng)黨同群眾的密切聯(lián)系，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。組織建設(shè)是黨進(jìn)行思想、作風(fēng)、制度、反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)。強(qiáng)有力的組織程序、科學(xué)合理的用人機(jī)制、有效的日常管理和監(jiān)督是對(duì)黨員干部的行為形成良好導(dǎo)向和約束力的基本保障。良好的組織建設(shè)為黨建各項(xiàng)要素實(shí)施有作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)黨建工作的重要組成部分。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)黨的方針政策;要把學(xué)風(fēng)搞好，做到學(xué)以致用;要把抓落實(shí)作為改進(jìn)工作作風(fēng)的突破口;要牢記黨的根本宗旨，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng);要增強(qiáng)防腐拒變的能力，改進(jìn)干部生活作風(fēng)，做到清正廉潔、勤政為民。黨的作風(fēng)好壞，關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)、黨內(nèi)各項(xiàng)制度實(shí)施，關(guān)系到黨能否獲得廣大職工群眾的信任、支持。抓住了作風(fēng)建設(shè)，就抓住了加強(qiáng)思想、組織、制度、反腐倡廉建設(shè)的一個(gè)十分重要的切入點(diǎn)。

制度建設(shè)是黨開展各項(xiàng)工作的重要保證。制度就是規(guī)程，是一個(gè)企業(yè)要求干部職工共同遵守并按一定程序辦事的規(guī)程。它是一種行為規(guī)范，用來約束干部職工思想行為的準(zhǔn)繩，具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。建立健全以黨章為根本、以民主集中制為核心、以企業(yè)實(shí)際為基礎(chǔ)的制度體系。善于把行之有效的做法上升為制度，把好經(jīng)驗(yàn)好做法以制度的形式固定下來，保障電力企業(yè)黨的建設(shè)制度化、科學(xué)化。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)組織生活、干部管理、學(xué)習(xí)教育、群團(tuán)工作各類制度的建設(shè)，使黨的各項(xiàng)日常工作都能有章可循，有據(jù)可依。

反腐倡廉建設(shè)對(duì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展具有重大的意義。堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系人心向背和黨的生死存亡。把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，旗幟鮮明地反對(duì)腐敗。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把反腐倡廉建設(shè)深化在學(xué)習(xí)教育中，體現(xiàn)在組織活動(dòng)中，發(fā)揮在職能履行中，保障在制度執(zhí)行中，規(guī)范在工作學(xué)習(xí)中，融合在日?；顒?dòng)中。通過廉政教育、廉政文化建設(shè)、制度建設(shè)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等多種形式，全面加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。

電力企業(yè)普遍存在人員分散，點(diǎn)多面廣的現(xiàn)象，不利于集中開展組織生活，不利于支部委員與黨員群眾之間的交流，這就要求我們充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，根據(jù)實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變工作方式，以扎實(shí)、創(chuàng)新的作風(fēng)，克服困難，推進(jìn)黨組織工作開展。一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、職工群眾信任、執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，是確保中心工作的順利完成的前提。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度，讓廣大黨員群眾感到黨組織就在自己身邊，提高了職工凝聚力，也督促了各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，安全隱患得以更快更早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)得到處理，大大提高了職工工作熱情和工作效率。

注重培訓(xùn)，培育職工職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能，切實(shí)提高職工履行崗位職責(zé)和創(chuàng)造性解決實(shí)際問題的能力。積極探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念和學(xué)習(xí)方式，大力倡導(dǎo)開放式學(xué)習(xí)、互動(dòng)式學(xué)習(xí)、研究式學(xué)習(xí)、共享式學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力、成果力和實(shí)效性，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、電腦等媒體，進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)途徑，形成比工作，比業(yè)績(jī)，比貢獻(xiàn)，比能力，比素質(zhì)，團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

利用網(wǎng)絡(luò)快捷即時(shí)的特點(diǎn)，建立“網(wǎng)上支部”，以應(yīng)對(duì)不同電壓等級(jí)、不同地域距離、尤其是不同值班時(shí)間的黨員群眾如何開展學(xué)習(xí)、交流和組織生活的問題。著力在黨的活動(dòng)經(jīng)常化、制度化上下功夫，用“學(xué)、連、導(dǎo)、帶”來激發(fā)先進(jìn)性，努力使黨員地域分散思想不散、時(shí)間分散作用不減，用黨員的先進(jìn)性帶動(dòng)全體員工共同確保中心重點(diǎn)工作的順利完成。

結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。如：開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。緊緊圍繞“三集五大”工作重點(diǎn)和企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展和設(shè)備實(shí)際情況，將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與生產(chǎn)中心工作統(tǒng)籌安排，做到把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合，打造“團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力”的領(lǐng)導(dǎo)班子;把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，不斷提高工作效率和設(shè)備安全水平;把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型支部相結(jié)合，不斷提高全體職工綜合素質(zhì);把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與做好企業(yè)各項(xiàng)工作相結(jié)合，確保完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮廣大職工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中的主力軍作用，號(hào)召?gòu)V大職工對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，為企業(yè)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。開展“雙百”活動(dòng)。選樹典型，樹立正氣，通過支部承諾、個(gè)人承諾，激發(fā)每個(gè)黨員的志氣，發(fā)揮每個(gè)黨員的模范帶頭作用，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，調(diào)動(dòng)每位員工的潛能，切實(shí)做到凝心聚力。充分利用報(bào)紙、新聞、網(wǎng)站及其他媒體，及時(shí)將一線職工在日常工作、應(yīng)急處理、技能比武中涌現(xiàn)的突出事跡進(jìn)行報(bào)道，鼓勵(lì)大家努力提高自身技能水平和職業(yè)修養(yǎng)。號(hào)召?gòu)V大職工科學(xué)合理做好職業(yè)規(guī)劃，不斷進(jìn)步，在服務(wù)企業(yè)服務(wù)社會(huì)發(fā)展當(dāng)中實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。同時(shí)，還可以通過征文、演講、講黨史講黨課、紅色教育等形式，重溫黨的光輝歷程，歌頌黨的豐功偉績(jī)，頌揚(yáng)“十一五”取得的輝煌成就，激發(fā)廣大職工的愛黨、愛國(guó)、愛企、感恩企業(yè)的熱情。

電力企業(yè)的黨建工作任重道遠(yuǎn)，需要時(shí)刻貼近新形勢(shì)、適應(yīng)新任務(wù)的要求不斷創(chuàng)新發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高思想政治工作的成效和水平，保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的宏偉目標(biāo)而不懈奮斗。效管理和引領(lǐng)提供了運(yùn)行基礎(chǔ)。

為__電網(wǎng)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。(機(jī)物公司黨支部推薦)。

電力企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十三

自參加工作以來，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，研究技術(shù)，無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長(zhǎng)足發(fā)展。 今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特別是，我們公司全年大小工程100余項(xiàng)，競(jìng)無一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為，有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開好班前會(huì)。今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。

也只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造；防竊電、線損自動(dòng)生成；十幾家的臨時(shí)電；部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所；三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的`完工任務(wù)。

1、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過場(chǎng)的現(xiàn)象。

2、班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。

3、發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果。

4、組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

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