無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
班主任工作績效考核細(xì)則內(nèi)容 班主任績效考核辦法篇一
為了充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性，強(qiáng)化班級管理力度。建立激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高班主任工作的實(shí)效性和質(zhì)量，特定此制度。
1、七、八和九年級平行班
2、考核方式：全校12個(gè)教學(xué)班拉通考核。班主任職務(wù)積分2分，班主任各學(xué)月平均積分最高分者得2分，其余按下列公式計(jì)算。
班主任積分=2x班主任各學(xué)月平均積分/班主任各學(xué)月平均積分最高分
1、考核津貼：全校12個(gè)教學(xué)班拉通考評，考核津貼250元/班。
2 、班主任當(dāng)月津貼計(jì)算方法：班主任當(dāng)月津貼=250元- 本班的扣分x5元。所扣津貼進(jìn)入學(xué)?？冃ЧべY總額。
3、學(xué)期優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)金。根據(jù)《2015年春青龍鄉(xiāng)中學(xué)優(yōu)秀班主任評選辦法》德育處考評積分評選第1、2名為優(yōu)秀班主任，獎(jiǎng)勵(lì)100元/人。
1、常規(guī)工作及材料完成（20分）
德育處實(shí)行扣分制，按班級常規(guī)工作考評細(xì)則扣完為止。
2、教室布置、班級日志（10分） 教導(dǎo)處周興偉老師
3、清潔衛(wèi)生（20分） 張世明老師
實(shí)行扣分制，按清潔檢查評比細(xì)則及內(nèi)務(wù)制度扣完為止。
4、紀(jì)律（30分） 德育處 團(tuán)委 保衛(wèi)科 值周領(lǐng)導(dǎo) 值周教師 學(xué)生干部
實(shí)行扣分制，按紀(jì)律考評細(xì)則扣完為止。
5、大課間（10分） 體育組
大課間考評細(xì)則執(zhí)行扣完為止。
6、團(tuán)隊(duì)（10分） 團(tuán)委、學(xué)生會(huì)
團(tuán)委、學(xué)生會(huì)具體考核，扣完為止。
1、班級活動(dòng)獲獎(jiǎng)（以班級為單位參加的各項(xiàng)文娛、體育、競賽活動(dòng)）
縣級：一等獎(jiǎng)11分；二等獎(jiǎng)9分；三等獎(jiǎng)7分。
鄉(xiāng)級：一等獎(jiǎng)7分；二等獎(jiǎng)5分；三等獎(jiǎng)3分。
校級：一等獎(jiǎng)3分；二等獎(jiǎng)2分；三等獎(jiǎng)1分。
2、臨時(shí)任務(wù)。視其完成的質(zhì)量加1~2分。
1、上級檢查時(shí)班級工作被通報(bào)批評一次扣10分，扣幣20元（當(dāng)月）。
2、因班主任的原因，無故流失一生扣3分，實(shí)行累扣（轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、休學(xué)須經(jīng)學(xué)校確認(rèn)）。
3、各項(xiàng)活動(dòng)無故不參加一次扣10分，質(zhì)量低劣的扣1~5分。
4、學(xué)校布置的臨時(shí)任務(wù)，視質(zhì)量完成不好者扣1~3分，不完成扣5分。
5、班主任嚴(yán)禁體罰學(xué)生，造成影響者，一人次扣5分。
6、晚上班主任要到寢室簽到（簽到時(shí)間為熄燈后5分鐘），1次不簽到， 扣班主任考核當(dāng)月考評分1分扣津貼5元。午覺班主任要到場親自督查（第一周），一次不到扣1分，早退扣0.5分。有事可向值周領(lǐng)導(dǎo)請假，由其他老師代為督查。
7、班主任會(huì)要及時(shí)參加，不到者扣2分。（如有事請假者，不扣分）
8、大課間必須到場監(jiān)督，按大課間考核細(xì)則扣分。
9、每周須到班級聽課2節(jié)以上，可以不寫聽課記錄，缺一次扣1分。
10、班級學(xué)生出勤情況未按學(xué)校要求處理，一次扣0.5分。
11、每半期須召開一次科任教師會(huì)，缺一次扣2分，納入當(dāng)月月考評。
1、班級出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，給學(xué)校經(jīng)濟(jì)造成重大損失，聲譽(yù)造成重大影響的。
2、班主任不能以身作則，導(dǎo)致班級管理混亂，學(xué)生流失較大（5人以上），家長和學(xué)生反映強(qiáng)烈，給學(xué)校工作造成較大影響。
3、不服從學(xué)校安排，不聽從學(xué)校指揮，不急時(shí)完成學(xué)校安排的任務(wù)，造成惡劣影響。
4、在同類班級中學(xué)習(xí)成績差距較大者。（班級平均分相差20分）
5、在每學(xué)月的班主任積分考核中扣分超過15分者。
1、班主任遇培訓(xùn)或其他情況外出，須找好代理班主任，同時(shí)到德育處做好班主任工作交接并存檔。在代理期間，原班主任每天付給代理班主任5元的津貼（由所得津貼中扣除），另學(xué)校每天付給代理班主任6元津貼（共計(jì)每天11元）。不考評原班主任，但要考評代理班主任。如未履行手續(xù)一天扣2元。
2、代理班主任考評：在代理期間，每天班級扣分在1分以內(nèi)，不扣代理班主任津貼。若每天班級扣分超過1分，則按1分4元進(jìn)行折算，扣完當(dāng)天代理津貼為止。
評優(yōu)選先。
年度評選優(yōu)秀班主任。（按鄉(xiāng)教育管理中心文件執(zhí)行，如鄉(xiāng)教育管理中心沒有文件，以學(xué)校德育處考評分為準(zhǔn)，從兩學(xué)期都擔(dān)任班主任的班主任教師中選出。） ；學(xué)期優(yōu)秀班主任，根據(jù)學(xué)校德育處根據(jù)《2015年春青龍鄉(xiāng)中學(xué)優(yōu)秀班主任評選辦法》考評分評選2名優(yōu)秀班主任，獎(jiǎng)勵(lì)100元/人。
班主任工作績效考核細(xì)則內(nèi)容 班主任績效考核辦法篇二
1、 熱愛教育事業(yè)，全面貫徹教育方針，熱心班主任工作，注重師德修養(yǎng)，在思想品德、文明行為等方面成為學(xué)生的表率。
2、 能按教育規(guī)定辦事，落實(shí)《中學(xué)生守則》，采取生動(dòng)活潑的形式開展班級工作，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、自理、自護(hù)、自治能力，把班級建設(shè)成團(tuán)結(jié)、誠實(shí)、活潑向上的模范集體。
3、 有較強(qiáng)的教育、組織管理能力和較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神，積極主動(dòng)與科任教師配合，所任班級無學(xué)生違法犯罪。
4、 關(guān)于總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn)，重視培養(yǎng)學(xué)生干部和優(yōu)良班風(fēng)，有關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)現(xiàn)或交流，與同行共享。
5、 經(jīng)常開展新形勢下學(xué)生工作方法、途徑和技巧的研究，并采取相應(yīng)的教育措施，關(guān)于做好“成長困難生”教育轉(zhuǎn)化工作，成績突出，效果顯著。
6、 重視家庭和社會(huì)教育，通過各種形式與家長溝通協(xié)商，成效顯著，家長反映好，積極組織學(xué)生參加有益的社會(huì)活動(dòng)，把學(xué)校家庭、社會(huì)三方面的教育緊密結(jié)合起來。
7、 關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生，公平、公正對待學(xué)生，樹立典型，表揚(yáng)先進(jìn)，對學(xué)生、生活困難的學(xué)生送溫暖，有學(xué)生成長軌跡的記錄，有真正動(dòng)人的轉(zhuǎn)化后進(jìn)生過程的詳細(xì)記載。
8、 新生學(xué)生家長，主動(dòng)與學(xué)生家長溝通，虛心聽取意見和建議，學(xué)生、家長對班級工作的滿意率為學(xué)校前五名之內(nèi)。
9、 一學(xué)年中班級四個(gè)零指標(biāo)。班級學(xué)風(fēng)正、紀(jì)律好，各項(xiàng)考核指標(biāo)必須在學(xué)校前五名之內(nèi)。
1、 對照條件，個(gè)人申報(bào)。
2、 初評，按教學(xué)班級數(shù)的30%上報(bào)政教處，個(gè)人寫好先進(jìn)事跡的材料。
3、 政教處根據(jù)分校上報(bào)的候選人材料，結(jié)合平時(shí)對班級工作的考核積分，確定優(yōu)秀班主任名單。
4、 校長室審批。
5、 優(yōu)秀班主任每學(xué)年評選一次，區(qū)以上的優(yōu)秀班主任從學(xué)校優(yōu)秀班主任中產(chǎn)生。
1、學(xué)校對被評為的優(yōu)秀班主任的教師其先進(jìn)事跡在校宣傳欄中進(jìn)行宣傳，學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書與獎(jiǎng)金。
2、優(yōu)秀班主任在考評、晉升中優(yōu)先。
班主任工作績效考核細(xì)則內(nèi)容 班主任績效考核辦法篇三
為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化；并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，特制定本細(xì)則。
1、班主任考核分為班主任常規(guī)工作考核、班級工作成績考核、任課教師民主測評三大部分。
2、考核組由校長室、教導(dǎo)處、少先隊(duì)有關(guān)人員組成。
3、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法；班級工作成績考核分為班級綜合考核分。
1、能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃，按時(shí)完成總結(jié)，并按時(shí)上交者得5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。
2、能認(rèn)真做好少先大隊(duì)部布置的各項(xiàng)工作，能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會(huì)議，每學(xué)期不得少于5次，要求有會(huì)議記錄；每周組織一次班隊(duì)活動(dòng)，每學(xué)期不得少于15次，班隊(duì)活動(dòng)要有主題，有內(nèi)容，有記錄。按時(shí)完成者得10分，少一次扣1分。（以班隊(duì)活動(dòng)記錄、班干部會(huì)議記錄為依據(jù)）。
3、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，每學(xué)期對30%的學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，每家訪或書面聯(lián)系一次得1分，缺一次倒扣1分，全學(xué)期最多加分不超過20分。（以家校聯(lián)系卡為依據(jù)）
4、每周一的升國旗儀式，能認(rèn)真組織學(xué)生參加，紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，每次得1分，缺一次倒扣1分。（以常規(guī)檢查為依據(jù)）
5、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)。每參加一次得3分，缺一次倒扣3分。
6、能按時(shí)參加學(xué)校組織召開的班主任會(huì)議，每參加一次得2分，遲到或早退者扣1分，缺席者扣2分。
7、能積極撰寫有關(guān)教育管理方面的論文，在區(qū)級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎(jiǎng)，區(qū)級每篇加2分，市級每篇加3分，省級每篇加5分，國家級每篇加8分。
8、能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，得5分。如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象，將矛盾上交學(xué)?；蛟斐稍郊壣显L的一次扣3—10分。
9、學(xué)生好人好事受到社會(huì)相關(guān)組織表彰，每件得5分。
10、支持學(xué)校工作：能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)，能積極配合學(xué)校組織學(xué)生參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，對于學(xué)校臨時(shí)布置的工作班主任要盡心盡力，能較好地完成者均可獲得相應(yīng)加分。對學(xué)校安排的統(tǒng)一活動(dòng)，能提供支援，根據(jù)貢獻(xiàn)情況酌情加分。
1、出勤：學(xué)生出勤情況，遲到、早退和曠課情況。（以學(xué)校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù)）
2、衛(wèi)生：教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。（以學(xué)校衛(wèi)生大檢查和少先隊(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù)）
3、兩操及集會(huì)：升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況，班主任必須參加每次升旗、集會(huì)和廣播操，并在班級隊(duì)伍前后進(jìn)行管理。（以體育組檢查和學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù)）
4、紀(jì)律：
①上課、課間、課外活動(dòng)時(shí)的紀(jì)律情況。（以學(xué)校抽查和少先隊(duì)檢查結(jié)果為依據(jù)）
②愛護(hù)花草、樹木、環(huán)境，節(jié)約水電等；（以學(xué)校抽查和少先隊(duì)檢查結(jié)果為依據(jù)）
③愛護(hù)課桌板凳、門窗壁畫等公共財(cái)產(chǎn)情況；（以少先隊(duì)檢查和總務(wù)處檢查結(jié)果為依據(jù)）
④日常行為是否規(guī)范，紅領(lǐng)巾等是否佩戴并規(guī)范等情況。（以學(xué)校抽查和少先隊(duì)結(jié)果為依據(jù)）
（以上常規(guī)每月考核公布一次）
5、黑板報(bào)：按規(guī)定出好每一期黑板報(bào)，黑板報(bào)更換要及時(shí)，要求內(nèi)容生動(dòng)活潑，喜聞樂見，教育性強(qiáng)。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)）
6、參賽：參加各種校內(nèi)競賽活動(dòng)。（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)）
以上考核評比根據(jù)檢查名次或獲獎(jiǎng)等次，予以加分5、4、3、2、1。
1、綜合以上考核得分和積分，由全體科任教師對班主任進(jìn)行民主測評，占10分。將綜合積分和測評分匯總即為班主任考評最終得分。
2、根據(jù)班主任工作考核成績，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前6名者，有資格參加優(yōu)秀班主任或優(yōu)秀輔導(dǎo)員的評選。
3、班主任績效考核獎(jiǎng)勵(lì)基本津貼部分按照學(xué)校班級人數(shù)核算，工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)部分獎(jiǎng)金分配為：綜合考核前三名獎(jiǎng)金為：平均獎(jiǎng)金的1.3倍，后三名獎(jiǎng)金為：平均獎(jiǎng)金的0.7倍，其余人員獎(jiǎng)金為平均數(shù)。
4、班主任如有以下情況者，學(xué)校將扣發(fā)學(xué)期考核津貼。
（1）出現(xiàn)違反教育法律法規(guī)要求，體罰或變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的，不得發(fā)放班主任工作績效獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）班級安全工作出現(xiàn)重大失誤，造成嚴(yán)重后果、形成惡劣影響的，不得發(fā)放班主任工作績效獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）班級事務(wù)不能妥善處理，給學(xué)校整體工作帶來影響或造成家長上訪的，扣發(fā)班主任工作績效考核總量的30%。
班主任工作績效考核細(xì)則內(nèi)容 班主任績效考核辦法篇四
1、努力完成班主任常規(guī)工作（50分）
a、制訂班級工作計(jì)劃 2分
b、建立健全班委會(huì)和班規(guī)班紀(jì) 2分
c、早操、課間操、眼保健操、自習(xí)課下班情況 5分
d、堅(jiān)持家訪，經(jīng)常與家長聯(lián)系商討教育學(xué)生的方式、方法 4分
e、經(jīng)常與學(xué)生談心，因人施教，方法得當(dāng) 4分
f、堅(jiān)持班會(huì)制度，主題鮮明，形式多樣，講究實(shí)效 3分
g、堅(jiān)持班干部值日和點(diǎn)名制度 2分
h、經(jīng)常與科任老師聯(lián)系，協(xié)商對學(xué)生的教育、教學(xué)的方法 2分
i、堅(jiān)持衛(wèi)生制度，樂于接受并認(rèn)真完成各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù) 5分
j、指導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法 3分
k、指導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(dòng)，提高學(xué)生素質(zhì) 3分
l、積極主動(dòng)做好違紀(jì)（違法）學(xué)生的教育和處理工作 2分
m、積極組織學(xué)生參加學(xué)校或年級組組織的各項(xiàng)公益和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng) 2分
n、切實(shí)加強(qiáng)住校生的教育管理工作，認(rèn)真執(zhí)行住校生管理制度 4分
o、做好學(xué)生操行評語，分?jǐn)?shù)的評定，按要求填寫、發(fā)放、回收學(xué)生的《綜合測評手冊》 3分
p、進(jìn)行期中、期未總結(jié) 2分
2、師德高尚（10分）
a、遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教、廉潔從教、為人師表 4分
b、作風(fēng)民主，愛護(hù)學(xué)生，對學(xué)生一視同仁 4分
c、勤于總結(jié)，善于創(chuàng)新 2分
3、班級管理卓有成效（40分）
（1）班風(fēng)（10分）
a、所帶班級學(xué)生尊敬師長，對人有禮貌，團(tuán)結(jié)友愛，有責(zé)任感，班級有凝聚力 3分
b、所帶班級學(xué)生勤奮，勇于競爭，積極向上，班級學(xué)風(fēng)濃厚 3分
c、所帶班級學(xué)生遵守法律、法規(guī)、校紀(jì)、校規(guī)、班紀(jì)、班規(guī) 2分
d、所帶班級參加學(xué)校和年級組織的各項(xiàng)活動(dòng)成績優(yōu)秀，完成任務(wù)好 2分
（2）班級工作考核成績（30分）
按班級工作考核所行分排名，第一名30分，第二名29.5分，第三名29分，每后一名降0.5分，依次類推，普通班根據(jù)行分排名情況往前提一個(gè)名次。
1、每學(xué)期未由年級組考核小組對本年級的班主任進(jìn)行考核評分。
2、考核小組成員通過檢查班主任工作的各項(xiàng)材料，征求任課老師意見和召開學(xué)生座談會(huì)等形式對班主任的常規(guī)管理，師德及班風(fēng)進(jìn)行考評。
3、班級工作考核成績由政教處提供。
1、考核結(jié)果納入學(xué)校教職工業(yè)績考評范圍，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、分年級按班級總數(shù)的20%評定優(yōu)秀班主任，在班主任工作考核中部分屬全年級前茅者為優(yōu)秀班主任。
3、在學(xué)校的優(yōu)秀班主任中按上級要求推薦市級、省級、國家級優(yōu)秀班主任。
4、凡獲得學(xué)校優(yōu)秀班主任者，學(xué)校發(fā)給榮譽(yù)證，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5、考核結(jié)果與本人見面后存入教師業(yè)務(wù)檔案作為晉級考核的依據(jù)之一。
6、有違反黨紀(jì)國法和學(xué)校規(guī)章制度，受批評和處分的班主任不能評為優(yōu)秀班主任。
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