化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告(模板16篇)

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化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-13 14:01:18     小編:雅蕊

報(bào)告是一種系統(tǒng)、客觀地呈現(xiàn)研究或調(diào)查成果的一種書(shū)面或口頭表達(dá)方式,可以對(duì)某一特定主題進(jìn)行全面分析和闡述。報(bào)告的陳述要明確、準(zhǔn)確,避免夸大或縮小事實(shí),數(shù)據(jù)的引用要準(zhǔn)確、完整。如果你正在寫(xiě)報(bào)告或準(zhǔn)備寫(xiě)報(bào)告,不妨看看以下的范文,也許會(huì)有對(duì)你有益的指引。

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

__化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃提要:我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋。

一、上半年工作成果:

1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作。

20__年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn),嚴(yán)格管理,精細(xì)化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問(wèn)題,重大設(shè)備的檢修,我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施,親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門(mén)的檢修,渣漿分離器的清理,在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施,確保安全。

利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班,做為安全學(xué)習(xí)的時(shí)間,與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評(píng)論認(rèn)真規(guī)范,對(duì)于有代表性、典型性的事故與問(wèn)題,要求每個(gè)班都討論、都回答。

在應(yīng)急演練上,嚴(yán)肅認(rèn)真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問(wèn)題,隨時(shí)補(bǔ)充新預(yù)案,同一個(gè)題目,兩個(gè)班演,從對(duì)比中找問(wèn)題,并加以糾正。

2、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

20__年上半年,我工段深刻認(rèn)識(shí)到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術(shù)的好壞,直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,先后對(duì)各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作與理論水平的培訓(xùn)與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象,目前看來(lái),效果較好。

3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面,成績(jī)顯著。

我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門(mén)的補(bǔ)焊與修復(fù),水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jī)顯著。

4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好。

我工段克服環(huán)境差的困難,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)通過(guò)責(zé)任落實(shí)到班,落實(shí)到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無(wú)論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。

5、在工藝與質(zhì)量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。

在質(zhì)量管理上,我工段對(duì)乙炔氣含硫磷一直以來(lái)做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下,略顯幾分倉(cāng)促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會(huì)耐心地去解釋。還有“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”,我工段認(rèn)真考核,每日一評(píng),每日一比,讓大家在“競(jìng)賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭(zhēng)當(dāng)操作先鋒;高效科學(xué)創(chuàng)新,勇攀技術(shù)高峰”,的良好氛圍。

6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計(jì)較分內(nèi)分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快,有利于生產(chǎn)。對(duì)班組人員通過(guò)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查,利用監(jiān)測(cè)儀器適時(shí)地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保各設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

關(guān)于這一塊已有專(zhuān)門(mén)的總結(jié),此處我只想說(shuō)明,“錢(qián)”真的是個(gè)好東東,有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。

8、班組建設(shè)方面有聲有色。

20__年上半年,是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn)。之前有過(guò)困難,有過(guò)摩擦,也有過(guò)不理解,有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢(qián)”,其實(shí)不然,從去年走到今天,我們從這個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)里走出來(lái),現(xiàn)在大家都有一種共識(shí),班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng)。大家從中得到了實(shí)惠,體驗(yàn)了規(guī)范化帶來(lái)的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,更是新時(shí)代工人心中的呼喚。

二、20__年上半年工作不足。

1、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。

我們不回避問(wèn)題,更不護(hù)短。前半年我工段的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞,有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀(jì)律的管理,導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生。

2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。

前半年,我工段的設(shè)備專(zhuān)工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無(wú)章,帳品不一。對(duì)員工的培訓(xùn)更是一個(gè)空白,便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì),不規(guī)范。工段上對(duì)這一現(xiàn)象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。

3、大事不出,小事不斷,說(shuō)明工段級(jí)管理,細(xì)節(jié)上還做的不夠。

用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō),就是“大事不出,小事不斷”,是對(duì)我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車(chē),一次是突停380v動(dòng)力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫(kù)閃爆著火,鋼倉(cāng)乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號(hào)的事件。細(xì)說(shuō)起來(lái),都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級(jí)管理不細(xì)致,不扎實(shí),迫切需要提高的不爭(zhēng)事實(shí)。

三、20__年下半年工作計(jì)劃:

1、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。

2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測(cè)振動(dòng)”的操作技能比賽的工作。

3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)。

控與維護(hù)保養(yǎng)工作,如破碎機(jī)、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。

4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。

5、繼續(xù)深化班組建設(shè),把各項(xiàng)考評(píng)落到實(shí)處,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情。

6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。

7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,落實(shí)材料,并保證順利圓滿完成各項(xiàng)目。

8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),管理好各臺(tái)帳。

9、努力做好電石庫(kù)的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛(wèi)公司的利益。

10、完成分廠下達(dá)的的臨時(shí)性的任務(wù)。

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門(mén)的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將2020年度工作情況作總結(jié)匯報(bào),并就2021年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。

一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。

4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。

7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無(wú)誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理。

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

2、注重員工的成長(zhǎng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。

三、工作中存在不足。

1、在工作的過(guò)程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

2、部門(mén)之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在。

3、培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。

四、2021年工作計(jì)劃。

1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常服務(wù),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

4、在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。

5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶的維護(hù)。

五、對(duì)餐廳整體管理經(jīng)營(yíng)的策劃。

1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級(jí),增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

2、增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

3、加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管理。

5、開(kāi)展多渠道宣傳,促銷(xiāo)活動(dòng)并與周邊各公司相互合作,增加會(huì)員率。

從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法;樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作非常重視,由一名副局長(zhǎng)直接分管統(tǒng)計(jì)工作,具體工作由局計(jì)劃財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé),市環(huán)境保護(hù)信息監(jiān)控中心具體承擔(dān),在開(kāi)展環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作時(shí),安排相關(guān)單位人員給予協(xié)助,保證環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)錄入、匯總和傳輸上報(bào)。我局還不定期召開(kāi)局務(wù)會(huì)議,專(zhuān)題研究與環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)有關(guān)的工作,在時(shí)間、人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予保證。

按照環(huán)境保護(hù)部和省環(huán)保廳對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作的要求,全市環(huán)保系統(tǒng)基本建立了比較完善暢通的環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表收、審、匯總、上報(bào)體系。對(duì)市屬重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)表,由市環(huán)保信息監(jiān)控中心負(fù)責(zé)發(fā)放、收回和初審。其余年報(bào)表的填報(bào)工作由市環(huán)保局對(duì)各區(qū)、縣環(huán)保局采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與上門(mén)指導(dǎo)相結(jié)合的方式,完成基層報(bào)表的填報(bào),市局對(duì)各區(qū)、縣環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)表的上報(bào)數(shù)據(jù)和編報(bào)分析說(shuō)明等工作進(jìn)行審核,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修改和調(diào)整,對(duì)主要指標(biāo)出現(xiàn)較大波動(dòng)的,要求說(shuō)明原因,做出合理解釋?zhuān)WC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。市局還將各區(qū)縣環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作列入環(huán)保目標(biāo)年終考核內(nèi)容,對(duì)工作成績(jī)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

按照環(huán)境保護(hù)部和省廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)文件精神,我們緊緊圍繞全市環(huán)境工作目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,改變方法,理順體制,完善制度,逐步建立和完善,進(jìn)一步做好全市“十三五”期間環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高環(huán)境統(tǒng)計(jì)水平。

隨著環(huán)境管理的不斷加強(qiáng),環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的面越來(lái)越廣,涉及的專(zhuān)業(yè)越來(lái)越多,報(bào)表制度的要求也越來(lái)越嚴(yán),對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制、機(jī)構(gòu)和人員提出了更高的要求。為了適應(yīng)不斷變化的統(tǒng)計(jì)工作,全市環(huán)境統(tǒng)計(jì)人員堅(jiān)持參加國(guó)家和省組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式,提高統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)工作水平。在填報(bào)表前召集區(qū)縣統(tǒng)計(jì)人員集中培訓(xùn),通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的形式,提高環(huán)境統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)技能。

三、嚴(yán)把審核和匯總關(guān),保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、報(bào)送的及時(shí)性。

為確保環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,全市報(bào)表的審核工作嚴(yán)格按國(guó)家環(huán)境統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系規(guī)定進(jìn)行,如實(shí)反映了全市工業(yè)、生活排放情況,在審核調(diào)查單位報(bào)表時(shí),重點(diǎn)審核其生產(chǎn)與“三廢”排放之間的合理性和污染物排放量計(jì)算的準(zhǔn)確性。在數(shù)據(jù)錄入和匯總審核階段,從市到區(qū)縣的統(tǒng)計(jì)人員付出了非常艱辛的勞動(dòng),常常加班,放棄節(jié)假日,反復(fù)檢查比較,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),全面完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,得到了上級(jí)部門(mén)的肯定和好評(píng)。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保按時(shí)完成任務(wù)。

高度重視環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作,經(jīng)常組織各區(qū)縣環(huán)保局技術(shù)交流,傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)的文件精神,相互學(xué)習(xí),更好地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

但仍存在一些問(wèn)題,具體表現(xiàn)在:一是部分基層報(bào)表報(bào)送不及時(shí);二是有關(guān)環(huán)境統(tǒng)計(jì)的法律法規(guī)不完善,環(huán)保部門(mén)對(duì)某些企業(yè)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)的行為缺乏有效的制約和處罰手段;三是部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變化大、不穩(wěn)定,造成年報(bào)數(shù)據(jù)可比性較差;四是仍有少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作不夠重視,企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)所需知識(shí)不能全面了解,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,增加了各級(jí)環(huán)境統(tǒng)計(jì)人員工作量。

在今后的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作中,我們要在省環(huán)保廳和市統(tǒng)計(jì)局的`指導(dǎo)和幫助下,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層的工作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高環(huán)境統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,為環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)事業(yè)做出應(yīng)有有的貢獻(xiàn)。

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇四

圍繞著所全面安全工作要點(diǎn),認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開(kāi)展對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識(shí),規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)防范能力,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,切實(shí)做到人人懂安全,人人管安全。召開(kāi)安全會(huì)議在安排施工生產(chǎn)的同時(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

1、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。嚴(yán)格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,共排查各類(lèi)隱患15處。均已整改完畢。

2、對(duì)機(jī)務(wù)段的消防器材進(jìn)行了更新,保證每個(gè)滅火器都可正常使用。

3、堅(jiān)持每月一次聯(lián)合兄弟單位對(duì)機(jī)務(wù)段停放車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、維護(hù)。

4、在會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識(shí),督促安全管理人員,加強(qiáng)責(zé)任心,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,永遠(yuǎn)把安全工作放在首位。加強(qiáng)一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度,嚴(yán)格做到按規(guī)范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。

5、簽訂了10份施工安全責(zé)任書(shū),把施工安全責(zé)任落實(shí)到人,以保證施工安全零事故。

6、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵防治工作的監(jiān)管,年初簽訂了10份揚(yáng)塵防治責(zé)任書(shū)。

二、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,保障工程質(zhì)量。

1、在開(kāi)工之前簽訂了10份質(zhì)量責(zé)任書(shū)。

2、在各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量管理工作中,堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)驗(yàn)制度并且全過(guò)程跟蹤管理,做到了從基礎(chǔ)開(kāi)槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項(xiàng)工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴(yán)格控制,每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方進(jìn)行下一步施工,在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時(shí)下達(dá)了工程質(zhì)量通知書(shū)2份,責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工,使工程分部分項(xiàng)每個(gè)工序達(dá)到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。

3、我們?cè)谫|(zhì)量管理中加強(qiáng)細(xì)部管理,重點(diǎn)對(duì)檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固,鋪筑瀝青混凝土前對(duì)檢查井進(jìn)行高程測(cè)量,完工后對(duì)其進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的通報(bào)施工部門(mén)進(jìn)行維修。

4、針對(duì)今年夜間施工較多的情況,我部及時(shí)作出人員調(diào)整,保證重要工序施工時(shí),有我部質(zhì)量管理人員在場(chǎng)旁站監(jiān)管,保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。

5、加強(qiáng)對(duì)工程原材料的質(zhì)量控制,年初對(duì)我所主要材料供應(yīng)商進(jìn)行了考察。原材料到場(chǎng)后對(duì)進(jìn)行抽樣檢測(cè),對(duì)于不合格的原材料零容忍,堅(jiān)決不予使用。

6、截止到目前對(duì)30個(gè)已竣工工程進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進(jìn)行通報(bào),要求施工部門(mén)整改。

三、20__年工作設(shè)想。

1、加強(qiáng)我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實(shí)施,督促施工部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量自檢。

2、質(zhì)量監(jiān)控方面,重點(diǎn)監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問(wèn)題。

3、加大安全檢查頻率,切實(shí)保障我所安全工作零開(kāi)始零結(jié)束。

4、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力。

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化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇五

各位來(lái)賓、全體員工及家屬朋友們:

大家晚上好!

首先非常感謝大家的光臨!

值此美好燦爛的夜晚,萬(wàn)家燈火,溫馨暖人,我們迎來(lái)了牛年的新春。

在這里我謹(jǐn)代表我及我的團(tuán)隊(duì)們,向一貫關(guān)心、支持和幫助我們公司成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,向辛勤工作在公司各個(gè)崗位的全體員工們,向默默地支持我們的家屬同胞們,致以新年的問(wèn)候與誠(chéng)摯的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快樂(lè)幸福到永遠(yuǎn)。

公司成立__年來(lái),__年的拼搏創(chuàng)業(yè)、__年的風(fēng)雨兼程,我們一路走來(lái),一路汗水,一路艱辛,也一路收獲了許多。無(wú)限的歲月見(jiàn)證了我們的努力,無(wú)盡的付出張揚(yáng)了我們的事業(yè)。

過(guò)去的一年是公司快速發(fā)展進(jìn)程中最為關(guān)鍵的一年。在國(guó)家緊縮調(diào)控的大背景下,我們通過(guò)一年的艱苦奮斗,并在得到了各位領(lǐng)導(dǎo)與朋友們真誠(chéng)的關(guān)懷下,在全體員工的頑強(qiáng)拼搏下,我們現(xiàn)在可以自豪地說(shuō):我們圓滿而出色地完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與盈利雙突破的喜人成績(jī),這是值得我們?nèi)w同仁慶賀的事。

回顧過(guò)去的一年,公司各方面事業(yè)得到全面而快速的發(fā)展與進(jìn)步。

這一年,公司已經(jīng)步入了合資經(jīng)營(yíng)軌道,戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策也是正確的。這些精心的布局與謀劃,已把公司引入了良性發(fā)展的軌道。

這一年,我們通過(guò)積極推進(jìn)授權(quán)資產(chǎn)調(diào)整,打好了企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),通過(guò)認(rèn)真落實(shí)回購(gòu)資金,初步完成了債權(quán)平臺(tái)建設(shè)工作;通過(guò)迅速投放_(tái)_元貸款支持了開(kāi)放年的大建設(shè);通過(guò)精心籌劃自營(yíng)項(xiàng)目,打造出了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);通過(guò)大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質(zhì)、構(gòu)建了和諧團(tuán)隊(duì),開(kāi)創(chuàng)出了5條工作主線齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

這一年,員工隊(duì)伍得到充實(shí)與發(fā)展,管理水平有了明顯的提高,各部門(mén)都取得了良好的成績(jī)。我們公司與西班牙合資事宜也取得了很大的進(jìn)展,合資成功,將為今后幾年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),將帶動(dòng)公司的事業(yè)躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

一年里,公司先后獲得了市級(jí)先進(jìn)黨支部、重合同守信用單位、3a級(jí)信用單位等稱(chēng)號(hào),并成功入選中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)名錄。

成績(jī)來(lái)之不易,給我們下一步發(fā)展以信心與鼓舞。我們既要珍惜,又要對(duì)自己有更清醒的認(rèn)識(shí)。前面更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)在等著我,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我們將上下而求索。

一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。2021年,又是一個(gè)我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密依托董事局的正確領(lǐng)導(dǎo),以抓好產(chǎn)業(yè)調(diào)整重心,以積極培育發(fā)展新抓好老項(xiàng)目為動(dòng)力,把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)管理與運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)2021事業(yè)新的輝煌!

最后,在這__送福的大好時(shí)節(jié),恭祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家歡樂(lè)!

謝謝大家!

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇六

1.監(jiān)督檢查分管部門(mén),對(duì)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況及時(shí)糾正失職和環(huán)境污染行為。

2.組織制定、修訂分管部門(mén)的環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

3.分管生產(chǎn)的項(xiàng)目部經(jīng)理理應(yīng)貫徹“五同時(shí)”的原則,及在檢劃、布置、檢查、總結(jié)、批評(píng)生產(chǎn)的同時(shí),檢劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)保工作。

4.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查工作,落實(shí)環(huán)保整改項(xiàng)目的實(shí)施。5.分管生產(chǎn)的項(xiàng)目部經(jīng)理定期召開(kāi)環(huán)保工作會(huì)議,分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問(wèn)題。貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能環(huán)保方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

6.組織審定項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃。

7.負(fù)責(zé)建立完善項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保管理體系,健全管理機(jī)構(gòu)和管理制度。

8.組織審定項(xiàng)目部環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,指揮環(huán)境事故應(yīng)急救援工作。

9.及時(shí)向項(xiàng)目部職工代表會(huì)議報(bào)告節(jié)能環(huán)保工作情況。10.負(fù)責(zé)重大節(jié)能環(huán)保事項(xiàng)與政府的協(xié)調(diào)工作。

廣安市中光建設(shè)工程有限公司廣發(fā)叁號(hào)項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人環(huán)保管理職責(zé)。

1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為本部環(huán)境保護(hù)工作第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)。

2.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保管理工作,貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能環(huán)保方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

3.組織編制和實(shí)施項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。4.組織制定節(jié)能環(huán)保管理制度,并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及對(duì)外報(bào)送工作。

6.具體負(fù)責(zé)與地方政府、環(huán)保監(jiān)理項(xiàng)目部的相關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái),協(xié)調(diào)各項(xiàng)環(huán)保措施、指標(biāo)的落實(shí)。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門(mén)及施工單位節(jié)能環(huán)保制度落實(shí)情況。8.負(fù)責(zé)節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用工作。9.組織編制環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,參與較大及以上環(huán)境事故調(diào)查處理。

10.組織開(kāi)展節(jié)能環(huán)保、環(huán)境隱患排查整改檢查和考核、重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控等環(huán)境安全監(jiān)督監(jiān)察工作。

11.協(xié)助開(kāi)展環(huán)境事故應(yīng)急救援、突發(fā)環(huán)境事件的調(diào)查處理、污染糾紛上訪事件。

廣安市中光建設(shè)工程有限公司。

廣發(fā)叁號(hào)項(xiàng)目部。

生產(chǎn)經(jīng)理環(huán)保管理職責(zé)。

1.生產(chǎn)經(jīng)理為生產(chǎn)部環(huán)境保護(hù)工作第一責(zé)任人,范圍內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)。

2.在保障生產(chǎn)安全的前提下,組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境管理制度的行為,應(yīng)及時(shí)制止并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)通知環(huán)保管理部門(mén)共同處理。

3.貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,搞好生產(chǎn)調(diào)度工作,杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。

4.協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)部門(mén),確定環(huán)保治理設(shè)施正常運(yùn)行,在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時(shí),有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施,以盡可能的減少污染物的排放。

5.協(xié)調(diào)環(huán)保部門(mén)對(duì)環(huán)境污染事故的調(diào)查好處理工作。

6.協(xié)助各班組做好節(jié)能降耗工作。

廣安市中光建設(shè)工程有限公司。

廣發(fā)叁號(hào)項(xiàng)目部。

施工員環(huán)保管理職責(zé)。

(一)遵守國(guó)家法令,學(xué)習(xí)熟悉環(huán)境保護(hù)管理措施,在組織施工過(guò)程中同時(shí)安排落實(shí)環(huán)境保護(hù)管理技術(shù)措施。

(二)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé),在施工中同時(shí)檢查各環(huán)保設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性,發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的,及時(shí)調(diào)整,并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

(三)在施工過(guò)程中,生產(chǎn)與環(huán)保發(fā)生矛盾時(shí),必須服從環(huán)保,暫停施工,待環(huán)保整改和落實(shí)環(huán)保措施后,方準(zhǔn)再施工。(四)認(rèn)真履行準(zhǔn)則,做好本職工作。

廣安市中光建設(shè)工程有限公司。

廣發(fā)叁號(hào)項(xiàng)目部。

質(zhì)檢員環(huán)保崗位職責(zé)。

(一)遵守國(guó)家法令,執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)保管理制度,熟悉環(huán)保技術(shù)措施。(二)在質(zhì)量監(jiān)控的同時(shí),顧及環(huán)保設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況,發(fā)現(xiàn)不妥之處,及時(shí)通知安全員,落實(shí)整改。

(三)執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)保技術(shù)方案和危險(xiǎn)性較大分部工程專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案,防止造成環(huán)保事故發(fā)生。

(四)在施工中,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的驗(yàn)收,危及安全的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)堅(jiān)決制止,避免因不合格帶來(lái)安全事故的發(fā)生。

(五)在質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患,立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工,待處理好安全隱患后,再行施工。(六)認(rèn)真履行準(zhǔn)則,做好本職工作。

廣安市中光建設(shè)工程有限公司。

廣發(fā)叁號(hào)項(xiàng)目部。

資料員環(huán)保崗位職責(zé)。

(一)遵守國(guó)家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程與環(huán)保法律法規(guī)和資料存檔和保管。

(二)按時(shí)、按規(guī)定做好職業(yè)健康安全環(huán)保技術(shù)資料,使之真實(shí)完整。(三)深入施工現(xiàn)場(chǎng),配合安全員檢查環(huán)保隱患,做好記錄,使環(huán)保資料符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

(四)如實(shí)做好資料,不準(zhǔn)不了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況便做記錄,導(dǎo)致安全資料虛假不切實(shí)際。

(五)堅(jiān)持原則,杜絕做假,并可以報(bào)告上級(jí)處理。(六)認(rèn)真履行準(zhǔn)則,做好本職工作。

廣安市中光建設(shè)工程有限公司。

廣發(fā)叁號(hào)項(xiàng)目部。

材料員環(huán)保崗位職責(zé)。

(一)學(xué)習(xí)熟悉環(huán)保規(guī)范,遵守國(guó)家法令,執(zhí)行環(huán)保管理制度的有關(guān)規(guī)定。

(二)在采購(gòu)環(huán)保設(shè)施、材料物品,勞動(dòng)保護(hù)用品,應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量,決不能以次充好和偽劣產(chǎn)品采購(gòu)入庫(kù)。

(三)購(gòu)買(mǎi)環(huán)保設(shè)施和環(huán)保用品及環(huán)保材料時(shí),應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)施和物品,同時(shí)取得合格品證件。

(四)對(duì)于上門(mén)銷(xiāo)售的環(huán)保設(shè)施和環(huán)境保護(hù)物品,除國(guó)家與有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的,除此以外一律不準(zhǔn)采購(gòu),以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害環(huán)保。(五)應(yīng)廉潔奉公,不貪小利,堅(jiān)持原則,保證設(shè)施與物品的質(zhì)量,有權(quán)拒絕指令購(gòu)買(mǎi)疵品與偽劣物品,并報(bào)告上級(jí)處理。(六)認(rèn)真履行準(zhǔn)則,做好本職工作。

廣安市中光建設(shè)工程有限公司。

廣發(fā)叁號(hào)項(xiàng)目部。

安全員環(huán)保崗位職責(zé)。

(一)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理工作,遵守國(guó)家法令,認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉環(huán)保管理制度,努力提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水準(zhǔn),加強(qiáng)自身建設(shè)。

(二)經(jīng)常及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(三)對(duì)安全設(shè)施的配置提出合理意見(jiàn),提交項(xiàng)目經(jīng)理解決,如得不到解決,應(yīng)責(zé)令暫停施工,報(bào)公司處理。

(六)做好環(huán)保工作各項(xiàng)記錄和有關(guān)資料檔案管理工作。(八)認(rèn)真履行準(zhǔn)則,做好本職工作。

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇七

企業(yè)的和諧發(fā)展,離不開(kāi)企業(yè)的文化建設(shè),而企業(yè)的文化建設(shè)更離不開(kāi)企業(yè)的文體活動(dòng)。文體活動(dòng)作為精神文化生活的主要體現(xiàn),在促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的感情、改善人文關(guān)系環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面起到積極的作用。

多年來(lái),企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),高度重視職工的文體活動(dòng)工作,通過(guò)各種有效的文體活動(dòng)載體,著力增強(qiáng)職工的自覺(jué)參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)。大力推進(jìn)職工文體活動(dòng)的廣泛開(kāi)展,引導(dǎo)職工積極、自覺(jué)、持續(xù)地參加各項(xiàng)文體活動(dòng)。根據(jù)不同人群、不同愛(ài)好、不同年齡、不同性別,明確活動(dòng)主題,因地制宜,廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。具體做法和體會(huì)是:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,經(jīng)費(fèi)到位。

2、組織健全。根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際情況,建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演藝等文體協(xié)會(huì),各部門(mén)在依托公司內(nèi)文體協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)文體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),把各興趣活動(dòng)小組進(jìn)行規(guī)范管理,相應(yīng)成立了若干文體協(xié)會(huì)分會(huì),為開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)提供了組織保障。公司工會(huì)和公司黨支部制訂全公司的文體活動(dòng)計(jì)劃、安排活動(dòng)內(nèi)容,各部門(mén)根據(jù)自己的。

工作計(jì)劃。

安排活動(dòng)。以職工健身為著力點(diǎn),以普遍參與為重點(diǎn),組織活動(dòng)的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色?!?/p>

二、文體活動(dòng)主題明確,上規(guī)模,有影響。

我公司人員的結(jié)構(gòu)均較為復(fù)雜??茖W(xué)合理開(kāi)展文體活動(dòng)將關(guān)系到能否調(diào)動(dòng)大家的積極性,在推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展和引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗的過(guò)程中,有著很強(qiáng)的親和力和凝聚力。公司工會(huì)根據(jù)上級(jí)的要求和本公司發(fā)展的需要,組織開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)主題活動(dòng)。每年都要舉辦1—2次全公司職工普遍參加的大型文體活動(dòng),把活動(dòng)組織方案、活動(dòng)過(guò)程。

應(yīng)急預(yù)案。

活動(dòng)后總結(jié)評(píng)比表彰等作為一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)考慮和實(shí)施,這些大型活動(dòng)在職工中引起了強(qiáng)烈的共鳴和震撼,激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)了整體的凝聚力,培育了攜手共超越的團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、日常文體活動(dòng),因地制宜,形式多樣,適時(shí)總結(jié)。

近年來(lái),我們借“全民健身與奧運(yùn)同行”的主題,全面推進(jìn)職工文體活動(dòng)的開(kāi)展。公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)形式以大型、集中為主,各分工會(huì)組織的活動(dòng)形式以小型、分散為主,適時(shí)總結(jié)、評(píng)比、表彰,長(zhǎng)期規(guī)劃職工文體活動(dòng)。

1、公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)形式以大型、集中為主。公司工會(huì)從提高職工健康素質(zhì),建設(shè)協(xié)調(diào)高效團(tuán)隊(duì),促進(jìn)快速持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā),以健康工程的方式大力推動(dòng)職工文體活動(dòng)的廣泛開(kāi)展?;顒?dòng)的著力點(diǎn)主要放在力求增強(qiáng)職工的健身意識(shí),激發(fā)活動(dòng)興趣,培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)習(xí)慣上。工會(huì)組織的活動(dòng)固定項(xiàng)目與不固定項(xiàng)目相結(jié)合。

2、工會(huì)組織的活動(dòng)形式以小型、分散為主。各部門(mén)能按照公司工會(huì)關(guān)于健康工程的號(hào)召,認(rèn)真研究職工文體活動(dòng)的新思路、新方法,不斷探索新的組織形式和活動(dòng)方法,大力推進(jìn)全體職工文體活動(dòng)的廣乏開(kāi)展。在積極參與公司里各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí),根據(jù)基層單位工作特點(diǎn)和員工業(yè)余愛(ài)好,組織職工以普遍參與的形式大力開(kāi)展文體活動(dòng),力爭(zhēng)做到活動(dòng)經(jīng)常化,形式多樣化,以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項(xiàng)目有:登山、游泳、健身長(zhǎng)跑及健步走、乒乓球比賽、羽毛球比賽、工間操、足球比賽、籃球比賽、瑜珈健身操練習(xí)、踢毽子、跳繩比賽、拔河比賽、棋牌等活動(dòng)。

3、適時(shí)總結(jié)、評(píng)比、表彰,長(zhǎng)期規(guī)劃職工文體活動(dòng)。結(jié)合公司里實(shí)際情況,抓住職工需求,適時(shí)總結(jié)長(zhǎng)期規(guī)劃,公司工會(huì)每年夏季組織一次工會(huì)主席工作交流會(huì),年終進(jìn)行。

評(píng)比會(huì),文體活動(dòng)是交流總結(jié)評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容,直接關(guān)系到各部門(mén)能否獲得“先進(jìn)職工之家”的榮譽(yù)。

為了調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)基層單位及職工個(gè)人積極、自覺(jué)、持續(xù)地參加文體活動(dòng),公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)都要進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰。年終還評(píng)出“健身活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行表彰,同時(shí)還利用公司網(wǎng)和公司報(bào)廣泛進(jìn)行宣傳。通過(guò)文體活動(dòng)的廣泛開(kāi)展,活躍了廣大職工的業(yè)余生活,提高了職工的工作積極性,使快速、持續(xù)、健康發(fā)展的公司有著昂揚(yáng)向上的精神活力和蓬勃生機(jī)。

四、開(kāi)展文體活動(dòng)的體會(huì)。

這幾年通過(guò)開(kāi)展職工文體活動(dòng),活躍了廣大職工的業(yè)余生活,提高了員工的工作積極性,職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力不斷加強(qiáng),有效地促進(jìn)了公司里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開(kāi)展職工文體活動(dòng)的實(shí)踐使我們深切地體會(huì)到:。

1、文體活動(dòng)是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。組織各類(lèi)文體活動(dòng),為職工強(qiáng)身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁,同時(shí)激發(fā)了員工奮發(fā)向上,勇于拼博的斗志。旺盛了士氣。在一定程度上,培育了團(tuán)結(jié)和諧、齊心聚力,符合企業(yè)和諧發(fā)展的先進(jìn)文化氛圍,為推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)的不斷發(fā)展,提供了強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持,由此可以確定文體活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的潛移默化作用,是十分有效的。

2、文體活動(dòng)是培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)和諧、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良好途徑??v觀在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中駕馭潮流的成功企業(yè),無(wú)不在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上精耕細(xì)作。文體活動(dòng)以團(tuán)體競(jìng)賽為載體,以職工普遍參與為重點(diǎn),營(yíng)造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高了職工的凝聚力和歸屬感。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,需要通過(guò)文體活動(dòng)來(lái)培育和推廣,動(dòng)員和鼓勵(lì)職工把比賽中爭(zhēng)取好成績(jī)的品質(zhì)帶到技術(shù)工作中去。我公司在開(kāi)展職工文體活動(dòng)過(guò)程中,始終圍繞公司里的改革發(fā)展目標(biāo),把著力點(diǎn)放在提高職工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)上,不斷增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。通過(guò)文體活動(dòng)使職工真正具備進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),抓住一切機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。體現(xiàn)了單位公司需、職工公司求、黨政公司謀、工會(huì)公司能,達(dá)到了提高職工健康素質(zhì)與促進(jìn)單位職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雙贏效果。

3、文體活動(dòng)是提高職工綜合素質(zhì)的良好載體。開(kāi)展文體活動(dòng)有著豐富多彩的內(nèi)容和形式,各類(lèi)競(jìng)技比賽是各項(xiàng)文體活動(dòng)的主要內(nèi)容。職工在參加各類(lèi)競(jìng)技比賽時(shí),最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質(zhì)和思想作風(fēng),而比賽的規(guī)則、精神文明規(guī)范都制約著活動(dòng)按照章程進(jìn)行,無(wú)形中對(duì)參賽人員和觀眾都是有效的教育,而且這種沒(méi)有教員的教育過(guò)程極為自然,是在生動(dòng)活潑的賽事過(guò)程中進(jìn)行的,其教育效果顯而易見(jiàn)。在各種大小賽事中,互幫互促、互尊互愛(ài)的場(chǎng)面比比皆是,使我們從比賽小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事,達(dá)到了由外在到內(nèi)在實(shí)質(zhì)的不斷升華。故而職工的綜合素質(zhì)可以通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)載體得到提升和拓展。

4、文體活動(dòng)是職工強(qiáng)身健體、愉悅身心的必要手段。隨著我公司的發(fā)展,和生產(chǎn)任務(wù)越來(lái)越重,員工的精神壓力較大,身體透支也較嚴(yán)重,身心感到疲憊。文體活動(dòng)既能強(qiáng)身健體,又能開(kāi)闊人的心胸,愉悅身心。文體活動(dòng)還可以釋放生理、心理的壓力,化解生理、心理的裂痕。使廣大職工在文體活動(dòng)的平臺(tái)上進(jìn)行安全和信任的競(jìng)技交流和思想情感的交流,從而達(dá)到群體成員之間的相互認(rèn)同相互理解,實(shí)現(xiàn)心靈的默契,群體之間的和諧友善。

5、文體活動(dòng)顯現(xiàn)了可喜的效果。結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真研究職工文體活動(dòng)的新思路,不斷探索新的組織形式和活動(dòng)方法,把增強(qiáng)職工體質(zhì)擺在工會(huì)工作的突出位置。廣大職工積極、自覺(jué)、持續(xù)地參加健身鍛煉,在全公司逐漸形成健身熱潮。文體活動(dòng)的廣泛開(kāi)展已經(jīng)惠及全公司職工,對(duì)增強(qiáng)體質(zhì)、提高全員綜合素質(zhì),增強(qiáng)發(fā)展后勁顯現(xiàn)了可喜的效果。近年來(lái),全公司組織的體檢表明職工的身體健康素質(zhì)有了明顯提高,職工的醫(yī)藥費(fèi)用大幅度降低。職工身體健康了,工作有干勁了,家庭和社會(huì)和諧了,工會(huì)工作的價(jià)值也就體現(xiàn)了。

今后,我們將進(jìn)一步加大對(duì)文體活動(dòng)的投入,進(jìn)一步加大宣傳,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全民健身意識(shí),進(jìn)一步豐富文體活動(dòng)內(nèi)容,突出群眾性、健身性、科學(xué)性,真正做到職工文體活動(dòng)生活化,不斷滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神需求,為全公司的和諧發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出我們應(yīng)有的努力。

今年,我們?cè)诠靖鲗宇I(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層分會(huì)的大力支持與配合下,我們文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),按照本年度初的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),強(qiáng)化自身建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)也取得了一定的成績(jī)。以下為本年度企業(yè)工會(huì)工作總結(jié):

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)。

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體,深入學(xué)習(xí)重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用。

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、做好工會(huì)工作計(jì)劃,發(fā)展新會(huì)員,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,要把企業(yè)做大做強(qiáng),必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì),20xx年上半年,文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人,為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展,起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司干部、員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作,降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。

六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,積極參與慈善事業(yè)。

我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書(shū)屋的消息,為書(shū)屋捐獻(xiàn)一批圖書(shū),為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛(ài)心一日捐”活動(dòng),共募集資金2400余元,對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,我們對(duì)搞好下年的工會(huì)工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織,做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。切實(shí)保障勞動(dòng)者的利益,為穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司工會(huì)自成立以來(lái),始終以保證企業(yè)的健康發(fā)展,增強(qiáng)工會(huì)工作活力為工會(huì)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將工會(huì)20xx年工作情況總結(jié)如下:

一、大力開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力。

工會(huì)活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務(wù)企業(yè)的中心工作,設(shè)計(jì)載體,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),努力倡導(dǎo)職工愛(ài)本職、敢爭(zhēng)先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,營(yíng)造良好的文化氛圍。

1、公司工會(huì)組織根據(jù)這一思路,鼓勵(lì)職工提合理化建議,截止12月底員工共提出合理化建議98條,其中大部分都是來(lái)自生產(chǎn)一線,有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進(jìn)的相關(guān)建議。通過(guò)提案組織落實(shí)及實(shí)施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實(shí)際問(wèn)題,并提高了員工的主人翁意識(shí)。

2、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑,為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,工會(huì)在2月份開(kāi)展了以“團(tuán)結(jié)就是力量”為主題的“車(chē)輪滾滾”活動(dòng);6月份開(kāi)展了以提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和默契度的“多人綁腿跑”活動(dòng);為進(jìn)一步提高員工的積極性公司于11月組織全體職工外出旅游。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,大大增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,大大提高了員工的積極性,同時(shí)使產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證和提高。

二、全心全意,落實(shí)職工權(quán)益。

關(guān)心員工利益是工會(huì)工作的重要內(nèi)容,要時(shí)刻把員工的工作生活記在心頭。

1、以人為本,完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,公司給員工建造了小區(qū),以成本價(jià)格出售與職工,對(duì)于剛畢業(yè)買(mǎi)不起房的職工,工會(huì)向公司申請(qǐng)給員工在公司里借款購(gòu)房。今年6月份交房后,由于職工平時(shí)工作忙,沒(méi)時(shí)間裝修,工會(huì)得知后,專(zhuān)門(mén)成立裝修檢查組給職工檢查把關(guān)。

公司給沒(méi)有購(gòu)房的員工裝修起了65套員工宿舍并配備完善工會(huì)嚴(yán)抓滿意度調(diào)查,了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長(zhǎng)住宿緊張問(wèn)題,增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問(wèn)題,為每個(gè)車(chē)間安裝了果汁機(jī),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,同時(shí)車(chē)間工長(zhǎng)隨時(shí)可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品,確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過(guò)夏季。

2、建立愛(ài)心基金并建立困難職工檔案,專(zhuān)款專(zhuān)用?!疤煊胁粶y(cè)風(fēng)云,人有禍福旦夕”,在千余名職工的公司,不時(shí)總有職工家庭遭遇不幸。通過(guò)職工愛(ài)心互助基金會(huì)的形式,使每位職工都加入到互幫互助的行列,解決困難職工燃眉之急,急員工之所急,幫員工之所難?,F(xiàn)已有多名員工申請(qǐng)并領(lǐng)取了“愛(ài)心基金”,感受到了公司大家庭的溫暖。

三、加強(qiáng)職工的思想教育,建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

在學(xué)習(xí)的同時(shí)開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、法制教育、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。通過(guò)開(kāi)展一系列的競(jìng)賽、文娛活動(dòng),使全本職工明確了自己的職責(zé)和任務(wù),擺正了集體、個(gè)人的利益關(guān)系,改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),樹(shù)立了大局意識(shí),建立了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

總之,我們?cè)诠?huì)工作中,開(kāi)展了一些活動(dòng),積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)管理部門(mén)對(duì)我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足,努力找出差距,完善各項(xiàng)制度,做好各項(xiàng)工作爭(zhēng)取有新的進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作,請(qǐng)上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn),對(duì)我們今后的工作多作指導(dǎo)。

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇八

1.讓我們的生活綠起來(lái)。

2.為了地球環(huán)境,應(yīng)做文明地球公民。

3.環(huán)保成就健康生活。

4.無(wú)污染旅游--除了腳印什么都不要留下;除了記憶,什么都不要帶走。

5.地球資源有限,盡量不用一次性消耗品。

6.21世紀(jì)拒絕含鉛汽油。

7.垃圾是放錯(cuò)位置的資源。

8.廢塑料的用途。

9.拒食野生動(dòng)物。

10.拯救地球、從生活中細(xì)節(jié)做起。

11.提布袋購(gòu)物是一種時(shí)尚。

12.多乘公交車(chē),少用私家車(chē)。

13.請(qǐng)選用無(wú)磷洗衣粉。

14.廢舊電池隨處丟棄的危害。

15.使用農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜的環(huán)境安全準(zhǔn)則。

16.養(yǎng)殖業(yè)的環(huán)境安全準(zhǔn)則。

17.農(nóng)村面源污染的危害。

18.選用無(wú)氟制品,保護(hù)臭氧層。

19.酸雨是地球萬(wàn)物的共同敵人。

20.保護(hù)生物多樣性。

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇九

隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和管理策略的轉(zhuǎn)變,人力資源管理的內(nèi)容、重點(diǎn)、方向以及管理的方式、方法上也隨之發(fā)生重大改變。今天本站小編給大家?guī)?lái)了企業(yè)。

希望能夠幫助到大家。

不知不覺(jué)中,舊的一年悄然離去,迎來(lái)嶄新而充滿希望的xx年,回首即將走完的xx年,正如我的星座運(yùn)勢(shì)一樣,對(duì)我而言,是一個(gè)思考、反省,嘗新求變之年。

我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學(xué)習(xí)在工作中碰到卻不懂的知識(shí)。自從xx年7月5日正式加入廈門(mén)油脂有限公司以來(lái),我始終分外珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),總是充滿熱情的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,不會(huì)的地方就努力去掌握。我天生對(duì)未知的知識(shí)領(lǐng)域保有一顆強(qiáng)烈的好奇心,總是希望能通過(guò)自學(xué),通過(guò)交流,豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個(gè)“小助手”的位置上,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)工作。

同時(shí),我希望通過(guò)我的協(xié)調(diào)能力,通過(guò)我的熱情和真誠(chéng),把油脂項(xiàng)目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門(mén)成為集團(tuán)的榜樣。由于對(duì)電腦軟件有一種天然的理解能力,無(wú)論是碰到本人十分擅長(zhǎng)office系列軟件還是其他電腦方面的問(wèn)題,總能被我迎刃化解(因?yàn)楣ぷ餍枰?,在這半年里內(nèi)我還學(xué)會(huì)了project、autocad和acrobat等專(zhuān)業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書(shū)館借書(shū),以能完全看懂工藝流程圖為目標(biāo),惡補(bǔ)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運(yùn)行好。

工藝方面,我還將并且十分愿意認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入了解,爭(zhēng)取完全掌握油廠運(yùn)行的整套模式,將來(lái)做維持工廠正常運(yùn)行的“小助手”;土建施工方面,我很樂(lè)意跑工地向?qū)<覀冋?qǐng)教各類(lèi)建筑知識(shí)。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺(tái)……就像是看一部discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀(jì)錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實(shí)地學(xué)習(xí)經(jīng)歷,同時(shí)增進(jìn)我對(duì)工廠的感情。在我的心中,油脂就像一個(gè)胎兒,在xx年孕育,并將在20xx年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來(lái)!

我時(shí)常反省,反省自己工作中的不足,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細(xì)節(jié),下班前寫(xiě)好施工日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車(chē);其次是更加細(xì)化工作時(shí)間,科學(xué)合理的安排好每一項(xiàng)工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強(qiáng)體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅(jiān)持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應(yīng)今后長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對(duì)艱苦的工作環(huán)境。

在新的一年里,我會(huì)更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項(xiàng)目建設(shè)中分配到的任務(wù),同時(shí)也將時(shí)刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的十二字方針,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,共同為油脂建設(shè)項(xiàng)目添磚加瓦!

我十分滿意屬于我的,同時(shí)憧憬著到來(lái)!

我是空轉(zhuǎn)班組的一員,我們組的事變,重要是認(rèn)真大廈內(nèi)全部的空調(diào)裝備和上下水裝備及廚房灶具,在一樣平常事變中,本著“以情辦事,用心辦事”的企業(yè)理念,對(duì)付每一件事,我都一認(rèn)真的態(tài)度行止理懲罰。由于大廈裝備辦法年久老化,給我們的事變也帶來(lái)了巨大的壓力,由于各個(gè)裝備正常運(yùn)行對(duì)旅店正常業(yè)務(wù)起著舉足輕重的作用,為了低落裝備的妨礙率,包管各項(xiàng)事變寂靜正常有序的舉行。我們平常不絕對(duì)種種裝備舉行不定期的查抄與維護(hù),同時(shí)也訂定了相應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)步伐,采取定期對(duì)裝備舉行維修和保養(yǎng)。如客房盤(pán)管和新風(fēng)機(jī)組定期洗濯過(guò)濾網(wǎng)和翅片,新風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī)定期查抄皮帶和潤(rùn)滑環(huán)境,并及時(shí)加注潤(rùn)滑油,包管裝備的正常運(yùn)行,定期查抄各廚房下水管道并及時(shí)疏通管中油垢,以及各廚房的冰柜及空調(diào)的維修與保養(yǎng),對(duì)裝備勤查抄做到防患未然,把變亂消除在抽芽之中。為大廈的正常策劃做到有力的保障。

在平常機(jī)修,空調(diào)值班時(shí),本著經(jīng)心全意為客人辦事的意識(shí),積極為客人創(chuàng)造精良的氛圍環(huán)境,及時(shí)辦理客人碰到的困難和未便。同時(shí)在維修中,把所能用的舊部件變廢為寶,公道利用。也相應(yīng)了黃主席“節(jié)省每一分錢(qián)就多一分純利潤(rùn)”的教導(dǎo)。

我們接下來(lái)要面對(duì)的就是對(duì)大廈各個(gè)地區(qū)的空調(diào)改革事變,為了使大廈改革事變有序的舉行,在以后的事變中還要不屈不撓發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,精誠(chéng)協(xié)作,共同奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精力,盡力做好各項(xiàng)后勤保障事變,為旅店的總體策劃業(yè)績(jī)孝敬本身菲薄的力氣。

總之,這十個(gè)月顛末本身不懈的積極,我取得了一點(diǎn)結(jié)果,但距領(lǐng)導(dǎo)要求的尚有一段間隔,還存在很多不敷,這必將成為我以后積極搏斗的方向。因此在以后的蹊徑上,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力,愛(ài)崗敬業(yè),以身作則,不絕進(jìn)步事變質(zhì)量,不絕進(jìn)步自身素質(zhì)。用最切實(shí)際的舉措投入到以后的事變中,為這讓人樂(lè)不思蜀的20xx畫(huà)上本身圓滿的句號(hào),才是對(duì)團(tuán)體的作育最大的愛(ài)惜與回報(bào)。

一年的工作就這樣結(jié)束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來(lái)鍥而不舍的工作,沒(méi)有出現(xiàn)任何的失誤,也沒(méi)有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的表?yè)P(yáng),在年底評(píng)比中,我被評(píng)為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對(duì)我一年工作的極大褒獎(jiǎng)?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我就是這樣過(guò)來(lái)的:

一、主要工作做法:

1、抓住融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開(kāi)拓是重點(diǎn),而融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過(guò)不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在融資過(guò)程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無(wú)論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會(huì)工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開(kāi)融資這條主線。

2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。

3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是融資業(yè)務(wù)的重要來(lái)源;網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹(shù)立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)。

4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。一直堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。

5、抓項(xiàng)目不放松。深化企業(yè)內(nèi)部,深化調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營(yíng)銷(xiāo)。

1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓?fù)?dān)保市場(chǎng),與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開(kāi)辦贖樓和臨時(shí)過(guò)橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。

2、協(xié)會(huì)工作:培訓(xùn)工作人員,開(kāi)通金融網(wǎng)站,想方設(shè)法開(kāi)展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會(huì),為會(huì)員提供投資咨詢(xún)和融資顧問(wèn)服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案,取得了較好的成績(jī)。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無(wú)資金、無(wú)品牌、市場(chǎng)低述的情況下,相繼籌劃省招商會(huì)展中心,開(kāi)拓股權(quán)融資市場(chǎng),開(kāi)展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒(méi)有顯著業(yè)績(jī),但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。

4、“融資寶”網(wǎng)站方案:探索融資網(wǎng)站新模式,籌劃“融資寶”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開(kāi)拓融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、明年的工作:

1、做好“融資寶”的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。爭(zhēng)取“融資寶”成為主要業(yè)務(wù)收入來(lái)源;。

2、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)軟件,作為新的利潤(rùn)來(lái)源;。

3、項(xiàng)目融資抓重點(diǎn),提高成功率;。

5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開(kāi)辦“商業(yè)計(jì)劃書(shū)策劃與融資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”。

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十

一、環(huán)境保護(hù)方針為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)環(huán)境保護(hù)的主體責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方頒布的環(huán)保法律法規(guī),切實(shí)保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,提高企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的水平,特制訂公司環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃。

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)環(huán)境污染事件,提高公司環(huán)保人員的應(yīng)急反應(yīng)能力,將環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件造成的損失降低到最小程度。

2、提高生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,確?!叭龔U”治理設(shè)施的穩(wěn)定正常運(yùn)行;。

節(jié)約能源,降低廢棄物產(chǎn)生量,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

3、加強(qiáng)給排水系統(tǒng)的管理,實(shí)現(xiàn)“清污分流、雨污分流”。

4、加強(qiáng)廢氣治理設(shè)施的運(yùn)行管理,避免對(duì)周邊大氣環(huán)境造成影響。

5、規(guī)范危險(xiǎn)廢物、生活垃圾及可回收利用廢物的收集行為,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物的全面委外處置,杜絕危險(xiǎn)廢物直接進(jìn)入環(huán)境造成污染。

三、環(huán)保培訓(xùn)目的通過(guò)對(duì)企業(yè)職工的培訓(xùn),使員工充分了解和掌握環(huán)境保護(hù)的知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī),提高企業(yè)職工的對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的認(rèn)知水平,使員工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作對(duì)人類(lèi)生態(tài)文明建設(shè)的緊迫性,對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要性。使所有員工在日常工作中緊繃環(huán)保這根弦,做到嚴(yán)格執(zhí)行公司的環(huán)保制度,確保上級(jí)管理部門(mén)的環(huán)保政策得到全面貫徹執(zhí)行。

四、環(huán)保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了保證環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司任命安環(huán)部為環(huán)保培訓(xùn)工作的直接負(fù)責(zé)部門(mén),并成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員如下:

組長(zhǎng):

組員:

安環(huán)部將根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)的文件精神,并結(jié)合公司實(shí)際,采取各種途徑落實(shí)環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃。

1、加強(qiáng)崗前環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%,并保存培訓(xùn)記錄。

2、加大環(huán)保宣傳力度,公司各生產(chǎn)單元在醒目位置設(shè)置宣傳欄或宣傳標(biāo)語(yǔ)。

3、定期在公司微信群、qq群加載、更新環(huán)保知識(shí)及國(guó)家環(huán)保法律、法規(guī)的最新動(dòng)態(tài),提高員工的環(huán)保認(rèn)知水平。

4、公司組織安環(huán)部、質(zhì)量部等部門(mén)不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問(wèn)題及時(shí)提交給相關(guān)部門(mén)落實(shí)解決,對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)保先進(jìn)事跡及時(shí)上報(bào)公司通報(bào)表彰。檢查工作以ppt的格式在公司群加載,供所有職員參閱。

5、充分利用公司的多媒體資源,以視頻、音頻、管理人員授課等多種方式對(duì)所有在職員工進(jìn)行集中環(huán)保培訓(xùn),必要的情況下,外邀環(huán)保相關(guān)機(jī)構(gòu)專(zhuān)家對(duì)員工進(jìn)行授課。

五、環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃公司的環(huán)保培訓(xùn)工作主要采取部門(mén)副職管理崗以上人員參會(huì)的方式,對(duì)國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行宣讀和討論,然后各部負(fù)責(zé)人召開(kāi)部門(mén)會(huì)議落實(shí)相應(yīng)工作安排。與此同時(shí),組織所有一線員工進(jìn)行集中培訓(xùn),作為特殊要求下,對(duì)所有一線員工落實(shí)培訓(xùn)的重要手段。

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十一

過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了綜合管理部服務(wù)基層的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

綜合管理部的工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉而又陌生的工作領(lǐng)域。作為行政主管,我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,綜合管理部是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議、接待及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

1、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。綜合管理部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

2、行政事務(wù)性...

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十二

作為一名收發(fā)組的班長(zhǎng),我承擔(dān)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé),我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對(duì)員工的嚴(yán)格管理與制度實(shí)施工作。只有加強(qiáng)對(duì)員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),為儲(chǔ)運(yùn)部工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

1、運(yùn)行管理安全體系。

在實(shí)際的工作中,確立正確的安全操作運(yùn)行體制,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的小組負(fù)責(zé)人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,對(duì)此加以評(píng)分記入檔案。建立全面的運(yùn)行管理安全制度,并確保安全制度的實(shí)際實(shí)施,要求各組員嚴(yán)格按照制度執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)任務(wù),確保收發(fā)工作的安全進(jìn)行,保障全年油脂的儲(chǔ)運(yùn)工作安全執(zhí)行。

2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度。

要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記,記錄具體收發(fā)情況,記錄收發(fā)工作時(shí)間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對(duì)收發(fā)工作的責(zé)任意識(shí),更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對(duì)在收發(fā)工作執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的操作失誤,操作不規(guī)范,以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)行排查,及時(shí)指導(dǎo)改正,并對(duì)其進(jìn)行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作,組織安全培訓(xùn):

在嚴(yán)抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運(yùn)行的同時(shí),我還注重于加強(qiáng)員工各方面的能力素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)我班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃,我及時(shí)組織我班組成員加強(qiáng)對(duì)各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí),充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實(shí)際對(duì)我組成員進(jìn)行模擬現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,將強(qiáng)員工工作技能,避免員工操作失誤情況的發(fā)生,進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實(shí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性,積極與組員進(jìn)行溝通,征求組員意見(jiàn),整改管理措施。在工作實(shí)際當(dāng)中,我注重于各個(gè)組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建設(shè),通過(guò)組隊(duì)操作評(píng)比,團(tuán)體合作完善工作實(shí)際等手段來(lái)將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊(duì)力量,建設(shè)出一支高技能,高效益的收發(fā)團(tuán)隊(duì)。

我不僅僅對(duì)我組員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),規(guī)范員工工作。還嚴(yán)抓自身的工作技能,組織自身對(duì)于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如:我公司儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)于今年8月份新裝了一臺(tái)發(fā)車(chē)流量計(jì),對(duì)于此新裝設(shè)備,我組個(gè)人員都不夠熟悉,因此,為做好我收發(fā)組的各項(xiàng)發(fā)出任務(wù),我對(duì)新裝的發(fā)車(chē)流量計(jì)設(shè)備進(jìn)行了深入的研究與學(xué)習(xí)。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車(chē)流量簡(jiǎn)單操作學(xué)起,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車(chē)流量計(jì)的使用步驟,研究了解發(fā)車(chē)流量計(jì)設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查維修工作,并仔細(xì)對(duì)我公司的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計(jì)以便于配合供應(yīng)商校準(zhǔn)流量計(jì)的準(zhǔn)確性,保障新進(jìn)設(shè)備的正常與準(zhǔn)確使用,為我儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)做好基礎(chǔ)工作。

總結(jié)工作實(shí)際,計(jì)劃工作實(shí)施。

根據(jù)公司部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),結(jié)合我收發(fā)組今年的各項(xiàng)工作實(shí)際。我對(duì)我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結(jié)與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問(wèn)題,作為一名收發(fā)組組長(zhǎng)我存在有主要責(zé)任,我的管理力度還不夠,團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠強(qiáng)。因此在未來(lái)一年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能,加強(qiáng)提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴(yán)格高效的管理實(shí)施,規(guī)范員工行為思想,加強(qiáng)員工安全意識(shí),全面建設(shè)擁有最硬技術(shù),創(chuàng)造最高效益的收發(fā)班組,為我公司的儲(chǔ)運(yùn)工作做出最大的貢獻(xiàn)。

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十三

為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn),我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫(xiě)了x處x年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料,為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù)。并還積極向《x檔案》、《x政工》投稿14篇,其中有5篇分別被采納。局級(jí)科研項(xiàng)目《運(yùn)用qc提高x檔案利用質(zhì)量》獲得x年局級(jí)三等獎(jiǎng)。

圍繞檔案管理規(guī)范,加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

加強(qiáng)庫(kù)房管理,認(rèn)真做好庫(kù)房的安全防范工作,上下班按時(shí)做好溫濕度記錄,熟練掌握各類(lèi)設(shè)備性能的操作方法,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng),庫(kù)房?jī)?nèi)實(shí)行了專(zhuān)人管理,經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好,離開(kāi)庫(kù)房及時(shí)關(guān)門(mén)落鎖,關(guān)閉電源,做到24小時(shí)有人值班,并專(zhuān)門(mén)做了一塊安全標(biāo)語(yǔ)牌掛在辦公室門(mén)口時(shí)刻提醒全室員工注意安全防范工作。(其內(nèi)容是:見(jiàn)到事故隱患向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映一聲;見(jiàn)到危險(xiǎn)作業(yè)互相提醒一聲;見(jiàn)到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。)。

積極參加處里開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),并做到各項(xiàng)費(fèi)用不超標(biāo),取得了較好的成績(jī)。

存在的問(wèn)題:

1、加強(qiáng)微機(jī)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高微機(jī)操作水平。

2、大事記、組織沿革還需加強(qiáng)。

3、樓房屋頂漏雨,需要維修。

4、庫(kù)內(nèi)急需增加檔案裝具(密集架),膠片檔案已無(wú)法存放。

下步打算:

1、積極深入到基層科室,做好兼職檔案員的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,做到腿勤、嘴勤,使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達(dá)到要求。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)改制企業(yè)檔案工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導(dǎo),完善特種載體檔案的管理,加強(qiáng)電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規(guī)范化整理工作。

2、協(xié)助計(jì)算中心做好原始檔案數(shù)據(jù)的光盤(pán)轉(zhuǎn)錄工作。

3、做好微機(jī)聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備工作,全室人員要通過(guò)自學(xué)和培訓(xùn),熟練操作微機(jī),盡快達(dá)標(biāo),不斷推進(jìn)我室的現(xiàn)代化管理檔案的進(jìn)程,加強(qiáng)所屬單位兼職檔案員網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保兼職檔案員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,加大各門(mén)類(lèi)文件材料形成、積累、歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)力度,為微機(jī)聯(lián)網(wǎng)工作打下基礎(chǔ)。

4、繼續(xù)開(kāi)展“巾幗文明示范崗”活動(dòng),堅(jiān)持周三、周五政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,積極參加管理處及黨、工、團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng),完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、繼續(xù)做好檔案的編研工作,努力向x投稿,積極撰寫(xiě)論文,抓好編研成果和調(diào)研課題的研究。

6、繼續(xù)做好檔案的保管工作,加強(qiáng)檔案庫(kù)房管理制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度,做到無(wú)失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生,提供利用要及時(shí),查全率、查準(zhǔn)率均達(dá)到100%。用戶對(duì)檔案服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀率要達(dá)到100%。建立健全適合本室的各項(xiàng)管理、服務(wù)制度,使每個(gè)同志都樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德,切實(shí)提高全室職工的素質(zhì),樹(shù)立檔案系統(tǒng)的良好形象,積極開(kāi)展檔案的預(yù)測(cè)服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、電話查檔、上門(mén)服務(wù)等多種形式的服務(wù),方便用戶查詢(xún)。

一年來(lái),我室在各項(xiàng)工作中雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但工作中還有許多不足,在今后的工作當(dāng)中,努力把各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做得更好。

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十四

20__年即將結(jié)束,在即逝的一年里,__在發(fā)展的道路上又邁進(jìn)一大步,我作為_(kāi)_的員工,我也非常欣喜。我是今年七月中旬來(lái)公司的,在公司的計(jì)財(cái)中心擔(dān)任會(huì)計(jì)一職。雖然我加入公司的時(shí)間不長(zhǎng),但我卻深深體會(huì)到了__這個(gè)大家庭的溫暖與和睦。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助使我在工作能力方面和思想覺(jué)悟方面都有了進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下:

一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

我是七月份來(lái)到公司工作的,主要負(fù)責(zé)計(jì)財(cái)中心的事務(wù)性工作,事務(wù)性工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),及時(shí)完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。做為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào)。

(2)協(xié)助同事做好了各類(lèi)文件的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把把文件按類(lèi)型整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查找提供了很大方便。

(3)做好文檔管理工作。保存好辦公室常用文檔;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(4)其他事務(wù)性工作:如打印、復(fù)印和掃描文件、收發(fā)傳真和快遞、送取文件。領(lǐng)取辦公用品。辦公室中一些設(shè)備的報(bào)修等等。

二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策:愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效益高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、20__年工作計(jì)劃。

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十五

這一周我們生產(chǎn)部門(mén)的工作:

一、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃方面。

生產(chǎn)部門(mén)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)明確并落實(shí)到各機(jī)臺(tái)及個(gè)人,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各工序各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成生產(chǎn)訂單,但是按部分訂單的求還存在一定問(wèn)題,這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。

二、關(guān)于產(chǎn)量(成品)方面。

生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)部的大力支持和幫助下,生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標(biāo),也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,入庫(kù)成品量逐漸明顯在提高,但也存在著方方面面的問(wèn)題,有待在今后的工作中加以克服。

三、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理。

車(chē)間員工質(zhì)量意識(shí)淡薄,不良較多,車(chē)間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念,后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

四、人員管理方面。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品的多樣化,公司新招聘員工很多,流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是能保證新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。

五、生產(chǎn)管理。

每天早上7:50召開(kāi)生產(chǎn)班前會(huì),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。指出昨天的生產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)并加以糾正及提出預(yù)防措施,明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)的管理,保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。

化工企業(yè)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十六

20x年,在上級(jí)部門(mén)以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)工作實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格督促,與努力領(lǐng)導(dǎo),截止20x年x月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐x次,倒灌x次;共計(jì)收發(fā)船只x條,其中外貿(mào)游船x條,內(nèi)貿(mào)船x條,共計(jì)收發(fā)總量x噸;管道發(fā)油x次,共計(jì)x噸;不僅如此,我還嚴(yán)格督促我收發(fā)組成員對(duì)各項(xiàng)設(shè)備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)結(jié)合我部門(mén)工作實(shí)際,將我在收發(fā)組一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)給予審核:

為進(jìn)一步加強(qiáng)我收發(fā)組的各項(xiàng)工作,提升我收發(fā)組的各項(xiàng)工作能力。我特切合自身的本職工作,結(jié)合我在20x年度的工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展對(duì)20x年度的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況的分析與總結(jié),并仔細(xì)找出工作中所存在的問(wèn)題,以完成對(duì)20x年度工作提出進(jìn)一步的設(shè)想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、緊抓安全質(zhì)量,實(shí)際安全工作。

由于我公司儲(chǔ)物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此,在實(shí)際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場(chǎng)較為復(fù)雜,物品集中繁多,導(dǎo)致在工作中常常存在有較多的安全隱患問(wèn)題。這些安全隱患問(wèn)題時(shí)刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運(yùn)營(yíng),危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲(chǔ)運(yùn)部收發(fā)組每一項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)的基本出發(fā)點(diǎn),自上任以來(lái)我時(shí)刻將安全一詞謹(jǐn)記心中,爭(zhēng)取將安全的概念與安全意識(shí)傳入每一位班組成員的思想之中,達(dá)到將實(shí)踐安全工作于實(shí)際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運(yùn)行。

1、實(shí)施安全工作會(huì)講:

在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,我都會(huì)開(kāi)展工作例會(huì)。在例會(huì)中,對(duì)每一位班組成員講解安全工作的重要性,結(jié)合我收發(fā)組各項(xiàng)工作實(shí)際,對(duì)我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點(diǎn),提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹(jǐn)慎的工作部署。

2、嚴(yán)抓組員安全實(shí)施:

在實(shí)際的收發(fā)工作之中,對(duì)我組組員進(jìn)行嚴(yán)格的工作審查,緊抓組員的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實(shí)際,考察組員的每一項(xiàng)工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問(wèn)題,并對(duì)于組員存在的問(wèn)題實(shí)施及時(shí)的整改措施。對(duì)于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,實(shí)行嚴(yán)苛的懲罰制度,并在例會(huì)上作為典型事例分析講說(shuō),以此來(lái)提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識(shí),對(duì)員工進(jìn)行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)工作進(jìn)行審查,制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行具體的巡檢工作,對(duì)于發(fā)現(xiàn)存有問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)與維修,保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。

3、定期進(jìn)行工作總結(jié):

在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后,組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,根據(jù)實(shí)際工作以及員工對(duì)工作的總結(jié),對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的審查,并每一位組員的收發(fā)操作情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并將其存入檔案,累計(jì)評(píng)分,并在年終之際,結(jié)合評(píng)分進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度,以此來(lái)加強(qiáng)組員操作上的謹(jǐn)慎性。對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)測(cè)和教育,提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。

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