計劃可以使我們更加有序地組織和安排我們的工作和生活。在制定計劃時，我們需要將目標細化為具體的行動步驟和指標，以確保我們能夠衡量自己的進展。制定計劃時，可以向他人請教或?qū)で髮I(yè)的指導，以達到更好的效果。
材料員工作總結(jié)和計劃篇一
誰也想不到，20xx年的春節(jié)，是一個如此特殊的春節(jié)，會讓我們所有人刻骨銘心。
正當全國人民歡天喜地，團團圓圓準備過新年的時候，從武漢傳來了令人震驚的信息：由于新型冠狀病毒感染所引發(fā)的肺炎，存在一定的感染性，武漢已經(jīng)封城了！得知這個消息的時候，我和家里人正在游輪上度假，心情一下子變得憂慮起來。奶奶說：“在大自然面前，我們要敬畏每一種生命，在病毒面前，我們?nèi)祟愑质嵌嗝吹拿煨??！蓖Ｃ４蠛＃覀冸p手合十，許下新年愿望：祈禱疫情盡快結(jié)束，天佑中華，武漢加油！希望每一個人都平平安安健健康康！
1月26日早上六點，船已靠岸，深圳市政府為了大家的安全，對游客們逐個檢查，測量體溫，等待檢驗結(jié)果出來沒有問題，晚上九點，我們才得到通知可以下船，那一刻，我才看到爸爸媽媽的臉上表情放松了一點。通過海關時，我又看到了與上船時完全不一樣的情景，每個人都自覺戴上口罩，默默有序地排隊過安檢，通過兩次體溫檢測，無發(fā)熱癥狀方可放行?；丶彝局?，路上車輛寥寥無幾，因為我所在的城市——東莞，也已經(jīng)高度重視疫情！居民們閉門不出，各自隔離，聽黨的話，不給國家添亂。
于是這個寒假，我們?nèi)∠嗽居媱澋暮现校诩抑校荒芡獬?，不能聚集，在網(wǎng)上給各位親朋好友拜年，各個城市的公共場所紛紛暫停開放，不給病毒擴散的機會。媽媽在打掃、消毒，爸爸都煮飯、燒菜。我相信全國的小朋友們也像我一樣沒有松懈。在此，我要感謝我所在的東華小學，開設了網(wǎng)上公益課，跟隨各大名師，我們宅在家里也能去遠方，聽著大師們的講解，我受益匪淺。讓我印象深刻的是董尚元老師的抗病毒特效藥方——全國之力+十分專業(yè)+團結(jié)一致，再加2勺智慧，3杯愛，5份信任，9兩堅持，用開水煎服，一天三次，堅持一個療程，我們一家早已服下，外加：不抱怨、不沮喪，老實呆在家中，此藥方大家可以放心使用，并請分享給你身邊的親人朋友們，相信政府，沒有攻克不了的難關！
同時，我們要向抗擊在疫情第一線的醫(yī)護人員致敬，他們冒著生命危險，在幫助患者和病毒作斗爭；還有許許多多堅守在崗位，默默站崗的人；還有素不相識，慷慨解囊不求回報人；還有志愿者們、環(huán)衛(wèi)工們、快遞員們……實在太多太多了；還有我們每一個中國人，都在眾志成城抗疫情，在習近平總書記的帶領下，我們?nèi)f眾一心終將迎來更燦爛的春天！
材料員工作總結(jié)和計劃篇二
經(jīng)理參加的中層以上干部會議。黨組書記、局長李克千同志傳達了市委。
防控。
工作。
會議精神，并對下步我局的疫情防控工作進行了安排部署。
一是會議精神要傳達到位。各科負責人要把市委疫情防控會議精神傳達到科室的每一個人，要認清當前疫情防控形勢的嚴峻，要克服麻痹思想。
二是要細化應急預案。要嚴格按照市委疫情防控工作會議精神要求，全面啟動疫情防控日常工作。行政科負責全局疫情防控具體工作，各相關部門要進一步細化疫情防控工作預案，同時進一步完善全局的疫情防控預案。
三是采取有效措施，全力做好疫情防控工作。從即日起，要嚴格按照會議要求，全力做好疫情防控工作。行政中心大樓出入都要進行登記、掃碼、測溫和科學佩戴口罩。物業(yè)保潔要做好樓內(nèi)和電梯消殺。人員出差要進行報備，少聚集。
材料員工作總結(jié)和計劃篇三
2021年，在集團公司的正確領導和大力支持下，公司積極貫徹落實集團“”發(fā)展戰(zhàn)略和各項工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實、強績效、防風險”三個導向，堅持穩(wěn)中求進，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團公司安排，現(xiàn)將相關工作做如下匯報：
一、主要指標完成情況。
截至目前，實現(xiàn)貨物銷售量噸，實現(xiàn)貨物銷售收入萬元，其中：化工原料銷售量噸，實現(xiàn)銷售收入萬元，塑料原料實際銷售量噸，實現(xiàn)銷售收入萬元。
二、重點工作完成情況。
（一）著力打通渠道，強化業(yè)務經(jīng)營。
公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽良好、實力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務合作伙伴，在風險可控的前提下，努力拓展業(yè)務規(guī)模，提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與開展焦油業(yè)務的基礎上，增加供應業(yè)務鏈條。二是積極開辟上游資源供貨途徑，在拿到一手資源的同時與達成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟務往來，拓展塑料業(yè)務經(jīng)營。四是在集團領導的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往開展業(yè)務交流洽談，深入了解市場行情，拓寬業(yè)務經(jīng)營渠道。
（二）堅持抓早抓小，強化風險防控。
牢固樹立“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。一是全面實行法律審核把關前置制度，對所有合同版本進行了審核和歸集整理，送當前隱藏內(nèi)容免費查看交公司法律顧問進行法律審核及意見批注，對合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行完善和改進。二是組織業(yè)務部門對所有客戶進行了信用等級評定，對客戶信息臺賬進行重新梳理和完善，通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡信息手段，對客戶信息進行跟蹤，實行動態(tài)管理。三是組織認真學習《》，結(jié)合公司實際情況，出臺《》，對業(yè)務開展全流程進行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財務管理辦法》，規(guī)范審批權(quán)限及流程。五是及時、多次與就業(yè)務運營中的風險點進行溝通協(xié)調(diào)，完善相關環(huán)節(jié)流程，及時規(guī)避貿(mào)易風險。
（三）樹牢攻堅信念，強化債權(quán)清收。
按照集團“大打清欠攻堅戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署，確保資金安全及預防壞賬風險，公司及時調(diào)整了清欠工作領導小組成員、理清清欠臺賬、明確了欠款金額及清欠負責人、制定了《2021年清欠工作計劃》和《清欠管理辦法（試行）》。截至目前，共計清欠回款萬元，完成目標考核萬元的％，清欠單位由戶減為戶。
涉訴案件方面，對相關資料進行及時梳理完善和歸檔整理，按時報送各類報表及材料，積極組織實施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應訴、執(zhí)行及選聘律師等相關工作。
（四）積極推動落實，探索供應鏈建設。
公司積極開展對供應鏈工作的研究和探索，成立了供應鏈領導小組，并組織相關部室年輕員工結(jié)合公司目前業(yè)務情況就供應鏈課題開展3次集中探討交流，梳理總結(jié)現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展問題及瓶頸，力爭盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應鏈業(yè)務。
按照集團《的工作方案》的要求，公司及時召開專題會議傳達動員，并出臺相關工作方案，大力宣傳、定期通報，上下齊心調(diào)動各類資源推進落實。
（五）夯實基礎工作，強化內(nèi)控管理。
一是緊抓制度建設，對公司現(xiàn)有管理制體系度進行了系統(tǒng)梳理，截至目前已重新修訂完善制度11項，新增管理制度3項，制度管控逐步增強。二是構(gòu)建工作流程，進一步明確并強化了請示報告、議案審批、會議決策等流程化、痕跡化管理工作；推行工作例會制度，強化例會督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案，完善職工內(nèi)退機制，理清各項補助發(fā)放路徑，逐步推進改革深化。四是辦理完成公司營業(yè)執(zhí)照變更及公司的工商注銷，在解決歷史遺留問題的同時增加公司經(jīng)營范圍，為今后業(yè)務拓展打下基礎。五是梳理財稅賬務，積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策，認真整理政策性搬遷財務稅務情況、近三年賬務以及近五年的所得稅匯算清繳報告，理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應稅所得的各種因素，順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進破產(chǎn)清算，天津公司完成注銷登記，積極推進公司往來與投資損失的財務核銷工作，向集團公司及上報《關于核銷對有限公司的其他應收款與長期股權(quán)投資的請示》，為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎。
（六）落實安全責任，推動安全發(fā)展。
公司嚴格按照《安全生產(chǎn)目標責任書》要求，牢固樹立“安全第一”的理念，扎實做好相關工作。一是健全安全生產(chǎn)責任體系，及時調(diào)整公司安全組織機構(gòu)管理機構(gòu)及應急組織機構(gòu)，落實安全目標責任，重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責任制和公司安全管理制度，層層簽訂安全目標責任書、承諾書，形成橫向到邊、縱向到底的安全責任體系。二是堅持源頭管理，夯實安全生產(chǎn)基礎管理，重新規(guī)范公司安全基礎檔案并匯編成冊。三是堅持安全投入，有效完善安全生產(chǎn)保障，前三季度安全費用共計投入元。四是扎實開展安全培訓和演練，著力提升安全意識，今年共開展安全知識學習和教育培訓8次、專項應急演練1次。五是按時開展雙控專項檢查并對風險數(shù)據(jù)庫進行調(diào)整，前三季度共開展7次專項活動，領導包保19次，安全檢查26次，對排查出的隱患及時進行了整改，防范安全事故發(fā)生。
（七）扎實開展xx學習，強化。
黨建。
及黨風廉政建設。
xx。
學習。
教育方面，一是強化政治建設，在集團公司“xx學習教育部署會后”迅速把握。
工作要點。
制定實施方案成立專項教育領導組安排部署推進公司xx學習教育各項工作。定期專題研究黨建、信訪、意識形態(tài)、黨風廉政工作嚴格落實黨委中心組學習制度召開中心組會議13次強化領導班子思想政治建設。以多種形式開展日常教育持續(xù)推進黨員學習教育常態(tài)化。二是結(jié)合xx學習教育活動在全體職工中開展“說出我的心里話”活動和新入職青年員工座談會為公司及員工找尋前進方向和奮斗目標。組織公司廣大黨員干部赴陽泉“”開展以“不忘百年xx傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗活動。三是開展“黨建工作項目化、奮力轉(zhuǎn)型出雛型”專項行動積極探索“純苯供應鏈構(gòu)建項目”引導黨員干部立足主責主業(yè)推動黨建與業(yè)務融合發(fā)展。四是扎實推進“我為群眾辦實事”工作今年為在職職工辦理了住院醫(yī)療互助保障計劃并落實每年一次的職工身體健康體檢。
黨建和黨風廉政建設方面，制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點》、《2021年紀檢工作要點》，對全年黨建和紀檢工作進行安排部署；簽訂《黨建工作責任清單》《黨風廉政工作責任清單》、《意識形態(tài)工作責任清單》，對黨建、黨風廉政建設、意識形態(tài)工作任務進行分解，對重點任務和工作責任分解細化、責任到人；進一步健全完善黨建工作責任機制，及時調(diào)整黨建工作領導小組、反腐敗領導小組、意識形態(tài)分析研判小組、三零工作領導小組人員；認真履行全面從嚴治黨主體責任，加強作風建設，印發(fā)了《******有限公司委員會堅決制止領導人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機斂財行為的規(guī)定》、《有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度，切實強化約束力和執(zhí)行力。
（八）凝聚職工精神，弘揚企業(yè)文化。
一是強化宣傳工作，搭建對內(nèi)對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號（），將公司動態(tài)、產(chǎn)品科普、市場行情、安全生產(chǎn)、商務知識等進行普及宣傳，已發(fā)布新聞消息等80余篇；積極響應集團號召，及時撰寫并上報通訊稿12篇。二是做好員工培訓，在積極參加集團及有關單位組織的專業(yè)技能培訓的同時，派遣3名員工赴公司學習業(yè)務及財務操作流程，為下一步業(yè)務拓展積蓄經(jīng)驗和力量；開展新入職青年員工座談會，深入溝通交流，取得較好的反響。四是積極參加集團公司各項活動，取得優(yōu)異成績。在“學xx、強黨性、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”征文活動中獲優(yōu)秀征文獎；在以“堅定理想信念奉獻無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手，其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績；選送十一名職工參加集團“歌詠比賽”，八名職工入選代表隊參加國資委舉辦的“歌詠比賽”；開展黨員進社區(qū)志愿服務活動，為社區(qū)服務做出應有的義務。
三、存在主要困難和問題。
（一）業(yè)務經(jīng)營距目標任務差距較大。今年主營化工產(chǎn)品市場價格波動較大且頻繁，公司對市場的研判和把握不夠；業(yè)務拓展占用資金較大，上游客戶要求預付款，下游客戶要求一定的賬期，如擴大業(yè)務規(guī)模，資金沉淀較重，按照“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則，業(yè)務開展較為謹慎。
（二）項目推進困難。在集團領導的支持與幫助下，主動走訪相關部門及領導，深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀，并向華遠陸港匯報現(xiàn)階段瓶頸和難點。但由于對項目定位還不明確缺乏項目支撐及沒有區(qū)委主要領導的表態(tài)，項目推進處于停滯狀態(tài)。
（三）清欠工作任務艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無法聯(lián)系到人，或已無執(zhí)行資產(chǎn)，或已處于破產(chǎn)重整階段，導致公司涉訴案件雖勝訴并申請強制執(zhí)行，但無法實質(zhì)性清回欠款，距目標任務差距較大。
（四）人才隊伍問題。一是責任心強、業(yè)務能力突出的業(yè)務精干力量嚴重不足；二是人才斷檔現(xiàn)象突出，青年員工急需工作歷練；三是部分干部職工進取心、主動工作、執(zhí)行力不足，工作效率和質(zhì)量有待進一步加強。
四、第四季度。
工作計劃。
（一）主要經(jīng)濟指標預計完成情況。
預計全年指標完成情況：實現(xiàn)利潤總額萬元，完成年度預算指標元的％；經(jīng)濟增加值萬元，年度目標考核值萬元；營業(yè)收入萬元，完成年度預算指標萬元的；增加值萬元，完成目標考核萬元的％；經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量凈額為萬元，目標考核值是不低于500萬元；應收預付賬款為萬元，經(jīng)營目標考核指標是不高于1500萬元；凈資產(chǎn)收益率％，目標考核值5.6％；應收賬款周轉(zhuǎn)率次，目標考核值次；資產(chǎn)負債率14.01％，目標考核值是63.6％；按期足額上繳集團全年服務費290萬元。
預計全年完成貨物銷售量噸，貨物銷售收入萬元，其中：化工原料銷售量噸，銷售收入萬元（業(yè)務：銷售量30000噸、銷售收入7800萬元；業(yè)務：銷售量6000噸、銷售收入2500萬元；業(yè)務：銷售量3800噸、銷售收入2200萬元。）；原料銷售量1900噸，銷售收入1300萬元。
（二）堅持業(yè)務導向，強化供應鏈建設。
舉全公司之力推動業(yè)務的開展，以業(yè)務的運營為核心紐帶和根基，帶動各項管理工作圍繞業(yè)務展開，從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務經(jīng)營，對往來的客戶單位多走訪、勤溝通，及時了解客戶單位的生產(chǎn)運行狀況，鞏固深化上下游合作力度。以業(yè)務為突破口，在緊跟回款、嚴控風險的前提下，夯實供應渠道，盡早達成穩(wěn)定供貨模式，擴大業(yè)務規(guī)模，年底力爭完成2200萬元銷售；業(yè)務進一步加強溝通和銜接，穩(wěn)步提高業(yè)務合作量，力爭完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略，努力拓展新業(yè)務渠道，上游打通等供貨途徑，下游打通、等業(yè)務渠道，力爭在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團的大力支持下，探索煤焦等新業(yè)務品種的經(jīng)營，以多元化發(fā)展開拓公司業(yè)務版圖。四是全力沖刺報廢車回收目標，進一步挖掘職工資源潛力，與再生公司加強溝通協(xié)調(diào)配合，力爭實現(xiàn)目標任務。
（三）加碼內(nèi)控管理，推進提質(zhì)增效。
一是繼續(xù)以制度建設為抓手，近期計劃出臺《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度，充實完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點，特別是要細化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風險防控，在年底前修訂公司《合同管理辦法》，嚴格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責，劃清部室權(quán)責，提升工作效率。四是進一步做好物業(yè)服務，按期足額收回汽車銷售服務有限公司、有限公司兩家余萬元租金。五是加強與集團的溝通交流，積極尋求解決路徑，適時妥善處理好群眾關切的職工股份問題。
（四）進一步推進破產(chǎn)及清欠工作。
一是加速推進天津公司往來和股權(quán)投資的核銷工作，爭取年底完成此項工作。二是加大清欠力度，按照“全員清收、多重激勵”原則，積極推進，力爭實現(xiàn)年度任務目標。重點做好跟進重整進度，保障債權(quán)申報手續(xù)完善；做好多鑫達訴訟執(zhí)行工作，借限高令影響，促進還款進度；赴實地調(diào)查、經(jīng)營情況；繼續(xù)做好、債權(quán)清收工作。
（五）努力推動項目落地。
進一步加大與政府的溝通協(xié)調(diào)力度，在集團的大力幫扶和指導下，拿出項目支撐和規(guī)劃，力爭盡快實現(xiàn)突破。
（六）推進人才隊伍培育。
預計在第四季度安排7－9人參加人才技能培訓，同時繼續(xù)組織開展有針對性的青年員工培訓，多渠道開展業(yè)務、財務、法務等專業(yè)性培訓，組織和鼓勵年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團組織的各種活動，努力提高青年員工的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展筑好人才支撐。
（七）強化安全生產(chǎn)工作。
培訓和應急預案桌面演練，進一步員工提高安全意識和應急避險能力；開展“今冬明春”冬季火災防控工作；持續(xù)做好。
疫情。
常態(tài)。
防控。
工作。確保公司安全生產(chǎn)無事故。
（八）持續(xù)做好黨建和黨風廉政建設各項工作，切實履行“學xx、悟思想、辦實事、開新局”
班子下基層、開新局，深入了解職工群眾對。
企業(yè)。
發(fā)展的想法，撲下身子做工作，提高全體職工的。
安全。
感、幸福感、獲得感、認同感。
有限公司。
2021年9月日。
材料員工作總結(jié)和計劃篇四
4月，臧其超正式走向?qū)Ｂ氈v師之路，第一個目標是成為有課講的老師，在20臧其超老師一共講授了200多天課程。第二個目標是成為全中國培訓業(yè)最受歡迎的老師，達到這一標準，首先排課量和課程反饋率要第一。經(jīng)過一年時間，臧其超老師已經(jīng)成為全中國排課量第一的老師，而且反饋率更勝一籌。由課程美譽度轉(zhuǎn)化為排課量，因為大多企業(yè)一次聽完課，之后會預排一天，甚至十天的課程。第三個目標是要讓全中國營銷界、培訓界、企業(yè)界都知道有一位研究營銷領域課程的專家--臧其超。
年元旦起，截至12月末，一共授課309天24晚。其中：
“銷售團隊管理類課程”有84天11夜，“銷售技巧類課程”有113天8晚，“自動自發(fā)心態(tài)類”課程有50天1晚，其余為綜合管理類課程。
內(nèi)訓企業(yè)90多家，一共228天8晚；
公開課、總裁班41次，共授課81天16夜；
課程名稱場次天數(shù)。
《營銷管理操作班》8次24天16夜。
《五維差異營銷》4次8天。
《銷售團隊建設與管理》6次9天。
《金口才訓練班》4次12。
《結(jié)果執(zhí)行力》4次6天。
《狼性營銷》8次13天。
《自動自發(fā)的員工職業(yè)化》7次9天。
2010年1月-12月重復采購的部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計：
按照時間劃分2010年1月份-12月份共授課：309天24晚。
月份1月2月3月4月5月6月。
天數(shù)20天15天27天26天1晚31天6晚27天2晚。
月份7月8月9月10月11月12月。
天數(shù)31天7晚29天3晚24天25天2晚30天2晚24天1晚。
2010年取得了良好成就，并且完美的超越了原定計劃。
2011年，課程以營銷管理和營銷創(chuàng)新策劃為主，銷售技巧課程不做主要講授課程。2011年主要以公開課，總裁班為主，公開課，總裁班，公益性活動以及大型活動優(yōu)先安排。
2011年，臧其超老師所有課程以公開課總裁班為主，任何培訓機構(gòu)預約臧其超老師公開課、總裁班時間都有優(yōu)先權(quán)，我們會全力支持配合機構(gòu)做好公開課、總裁班。目前臧其超老師已確定的公開課、總裁班有：
(以下課程全部都是高校和培訓機構(gòu)安排，我們不做終端客戶，不自己開班。)。
課程名稱時間授課地點。
華中科技大學。
《銀行零售業(yè)務銷售技能培養(yǎng)》2月19日；3月5日上海交大。
《大客戶銷售策略與銷售團隊管理》4月1-2日；4月7-8日深圳、上海。
《狼性營銷》4月16、17日杭州。
《如何培養(yǎng)員工責任感》2月19日、3月9-10日華中科技大學、上海交大。
2010年4月，推出五維差異營銷課程，一經(jīng)推出就被高校定了四期他們是清華大學、華中科技大學和上海交大等。課程受到企業(yè)家們的追捧，得到高校的高度評價。2011年本課程高?，F(xiàn)已確定10來期。
培訓課程之外，工作室另一大咨詢項目正在進行，目前所接的營銷類咨詢項目逐步上升，還需要吸引優(yōu)秀人才加盟，這些咨詢案，多數(shù)來源于臧其超老師課程的`現(xiàn)場，當然多數(shù)企業(yè)老板還是他的粉絲，多次邀請他去企業(yè)內(nèi)部做管理診斷，無奈，課程已經(jīng)排出，時間不允許，我們整個團隊期待著2011年的計劃再被打破。我們所有項目都跟培訓機構(gòu)合作，不做終端，與終端客戶合作的咨詢項目都跟培訓機構(gòu)有關，都是已培訓機構(gòu)的名義進入。我們臧其超營銷工作室的定位--營銷領域培訓、咨詢等產(chǎn)品的研發(fā)者。
（中國大學網(wǎng)）。
材料員工作總結(jié)和計劃篇五
由于有的事情是頭一回接觸的原因，對建筑方面的事情條理性不夠，有時侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時間段，不同工種交上來不同的材料申請的時侯。
二、缺少工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了，整體能力也已經(jīng)有了顯著提高，但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知，具體的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強學習。
三、缺少平時工作的知識總結(jié)。
在工作總結(jié)上了有了進步，也能經(jīng)常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅持經(jīng)常，不能做到天天記，在以后的工作中，此項也作為重點，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。
四、在學習建筑知識上，還做的遠遠不夠。
作為建筑相關的新人，我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠，經(jīng)常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標明，但還是為了省時間，直接就問同事了，這樣雖然知道結(jié)果的速度快，但是長久下去，不是個好事，尤其是不利于自己成長，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。
20x年是公司轉(zhuǎn)型的一年，20x年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。
材料員工作總結(jié)和計劃篇六
當新年的腳步悄然而至，我們2014年的工作也宣告落幕了。為在2014年能更好的前進，我們有必要進行總結(jié)，汲取經(jīng)驗教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!
一、年度工作業(yè)績回顧。
2014年，材料部認真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了不錯的成績。回顧2014年我們主要有以下幾點體會：
1、做好材料部工作，必須加強學習、提高素質(zhì)。
針對公司制定并落實到部門的目標，材料部每季度制訂了工作計劃，將執(zhí)行責任到人，并明確切實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議，每天上班匯報前一天工作業(yè)績并安排當天的工作任務，檢查工作計劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施。一年來部門工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)認真，較好地保證了年度工作目標的完成。
2、做好材料部工作，必須組織縝密，執(zhí)行細心。
材料部工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作任務延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。2014年我們還將把培養(yǎng)"工作細致嚴謹，服務細心周到"的作風作為材料部的重點工作來抓，從內(nèi)部服務到外部服務，從外部服務到綜合服務，都要求認真、細致、嚴謹、熱情。
3、材料供應商管理規(guī)范有序。
我部門對各種材料供應商的管理堅持“制度管理”的原則。要求各材料供應商嚴格遵照我公司《材料供應商管理規(guī)章制度》之辦法執(zhí)行，嚴防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實行供應商嚴格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應規(guī)范完整。
4、完善了erp的使用管理。
2013年公司開始了erp管理系統(tǒng)。2014年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領下全公司進行了對erp使用的徹底學習，對我部門的erp使用工作完成情況進行全面檢查。通過對使用的檢查，我部門在erp的使用上，基本達到了公司的基本要求，大方向使用無誤。
5、材料產(chǎn)值業(yè)績。
2014年公司全年家裝業(yè)績總產(chǎn)值約1600余萬元，家裝工程共計168套。
2014年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元，其中昆明家裝材料產(chǎn)值5192248.21元，昆明公裝材料產(chǎn)值1200余萬元，文山材料產(chǎn)值274343.91元，利潤率%。
6、完善了部門硬件，同時在軟件方面存在著許多不足。
檢驗日常工作中的不足，以備以后工作的更加完善。在過去的一年中，材料部的工作有著很多的不足，總結(jié)不足有以下幾點需要改善：
1)材料供應商的管理執(zhí)行不足。
在過去的一年中，材料供應商的管理材料部也未制定詳細的管理規(guī)章制度。經(jīng)過過去一年的試行并總結(jié)，材料部制定了相應詳細的材料供應商管理規(guī)章制度。在即將來臨的2014年，材料供應商的管理將會嚴格按照公司的管理制度進行嚴格管理。
2)材料的配送過程不及時、準確。
在過去的一年里，工程項目所需用的主要材料(例如：套裝門、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料)，許多總是不能按時配送到施工現(xiàn)場，其中也有很多內(nèi)部環(huán)節(jié)銜接不到位。在2014年里，我部門將重點督促材料供應等方面的問題，做到材料每日一追蹤一落實一匯報。
3)提高材料部職員服務意識。
1、《材料供應商管理規(guī)章制度》的執(zhí)行。
在2014年度中我們建立了一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核。在即將到來的2014年度中，我們將嚴格執(zhí)行所制定的各項管理規(guī)章制度，以保證實現(xiàn)工程任務的順利進行和材料使用過程的效益。
3、材料部門員工專業(yè)知識的培訓學習。
4、嚴格把好材料質(zhì)量關、控制好材料采購關。
建立以領導分工負責，嚴格審查材料采購過程，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
5、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊長或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
雖然在2014年度的工作中我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但隨著市場復雜程度越來越大，在今后的工作中，我們部門一定要更加努力學習，增強自己的管理水平、專業(yè)知識和業(yè)務素質(zhì)，為公司2014年度的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。
材料員工作總結(jié)和計劃篇七
市應急管理局黨委三舉措開展黨史學習教育，引導全局干部職工學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，進一步提升全局應急管理工作能力水平。
一是開展專題學習。圍繞貫徹習近平總書記關于黨史的重要論述、在黨史學習教育動員大會上的重要講話、在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神，開展專題學習。圍繞黨百年奮斗的光輝歷程、偉大貢獻、初心宗旨、重大理論成果、偉大精神、寶貴經(jīng)驗六個方面，開展學習研討。學好用好習近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》《中國共產(chǎn)黨簡史》等指定學習材料，以及《中國共產(chǎn)黨的100年》《中華人民共和國簡史》《改革開放簡史》《社會主義發(fā)展簡史》等重要參考材料。在黨員、干部自學為主的基礎上，局黨委理論學習中心組學習1次、觀看兩部紅色影片，分專題開展1場學習研討。同時，采取“三會一課”和主題黨日等形式，創(chuàng)新“線上+線下”模式，結(jié)合實際開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的學習活動。
二是加強宣傳教育培訓。圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年主題，充分挖掘利用好周圍豐富獨特的紅色資源開展教學，擬組織黨員干部瞻仰參觀高金城烈士紀念館、高臺西路軍紀念館等教育基地，聆聽老革命老黨員作報告，發(fā)揮先進典型的教育引導作用。積極利用新媒體平臺開展微黨課網(wǎng)課學習教育，增強學習教育的吸引力和感染力。
三是開展“我為群眾辦實事”實踐活動。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，組織廣大黨員繼承發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，幫助企業(yè)解決急難愁盼問題。立足本職工作，由局主要領導帶隊深入廠礦一線走訪調(diào)研，廣開言路聽取意見建議，為企業(yè)排憂解難，積極營造安全、有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，提升安全監(jiān)管執(zhí)法水平、應急管理綜合指揮協(xié)調(diào)能力、防災減災救援能力。通過開展黨史學習教育，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，激勵全局黨員干部滿懷信心奮力開創(chuàng)應急管理、安全生產(chǎn)、防災減災等各項工作新局面，以實際行動慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。
材料員工作總結(jié)和計劃篇八
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的材料員工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
xx年7月我擔負了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省，使施工材料達到完整性、正確性，符合有關請求。
xx在xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。
2、負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3、遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
（1）首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。
（2）對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。
（3）監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
材料員工作總結(jié)和計劃篇九
“大學生志愿服務西部計劃”又稱“西部計劃”，它是由共青團中央、教育部、財政部、人力資源與社會保障部等部委于20xx年根據(jù)國務院有關要求共同組織實施的大學生基層就業(yè)計劃。西部計劃從20xx年開始，按照公開招募、自愿報名、組織選拔、集中派遣的方式，每年招募一定數(shù)量的普通高等院校應屆畢業(yè)生，以志愿服務的方式到西部貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事為期1-3年的教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧以及基層社會管理和基層青年中心建設與管理等方面的工作。
西部計劃實施十一年來，一大批青年志愿者在這個廣闊的平臺上為祖國西部建設以及西部地區(qū)的發(fā)展作出了貢獻。
大學生志愿服務西部計劃服務西藏專項對很多年輕人來說更是意義非凡。從20xx年至今，有超過1900名西部計劃青年志愿者進藏服務，900多名選擇扎根西藏，其中300多名均屬區(qū)外志愿者。這片雪域高原，以她獨特的神奇和美麗吸引了一個又一個年輕的身影。追夢，圓夢，青年志愿者的腳步從未停歇。
“到西部區(qū)，到基層去，到祖國最需要的地方去?！边@句簡單的口號激勵了一代又一代西部計劃志愿者。又到了美麗的青春五月，新一批的西部計劃志愿者招募已經(jīng)正式啟動。大學生志愿服務西部計劃服務西藏專項宣講團分五條線奔赴祖國大江南北，分享他們來自動人雪域高原的志愿服務經(jīng)歷。
如果你也有一份澎湃的激情，如果你對來自遙遠雪域的他們充滿好奇，如果你也想用一年至三年不長的時間做一件終身難忘的事，如果你也想為你的青春歲月抹上一筆鮮亮的色彩，那么請您關注大學生志愿服務西部計劃服務西藏專項，美麗西藏等你來！
材料員工作總結(jié)和計劃篇十
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。
在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的.首要工作如下：
1、配合各
專業(yè)
監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。2、負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3、遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。
(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。
(3)、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。
材料員工作總結(jié)和計劃篇十一
工程地點：天津市北辰區(qū)建設單位：天津市泰達集團。
監(jiān)理單位：天津宏泰工程咨詢有限公司。
設計單位：北京華咨工程設計有限公司。
施工單位：河北大元建業(yè)集團。
計劃開工日期：20xx年7月20日
計劃竣工日期：20xx年6月15日
本工程為一個群體工程，共包括5#樓、6#樓、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車庫以及11#樓（變電站），總建筑面積63000.2m2。其中5#樓建筑面積為9932.0m2，8#樓建筑面積為28293.4m2，5#樓、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成，主樓地下二層為人防層，地下一層為設備層，地上18層及局部19層閣樓為住宅；配樓地下二層為設備層，地下一層至地上二層為會所；建筑總高度為53.85m；主樓基礎結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎,主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu);配樓基礎結(jié)構(gòu)形式為獨立柱基礎，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。6#樓建筑面積19300m2,地下一層為自行車庫，地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為44.50m；基礎結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎,主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。11#樓（變電站）建筑面積為443.6m2，地上二層，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。12#地下車庫建筑面積為5038.5m2，地下為地下車庫，地上為車道出入口、人防出入口及變電站，地下車庫戰(zhàn)時為6級人防物資庫，基礎結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎，主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。由于天津地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié)，根據(jù)天津市防洪指揮部發(fā)布的文件，本工程從6月10日進入汛期。
3.1、熟悉工程施工管理、技術管理由于實習時間較短，僅參與了施工過程的具體操作作簡要概述如下：
3.1.1項目技術負責人負責落實技術崗位責任制和技術交底制，每道工序前必須進行技術底并填寫“技術交底記錄”。
3.1.2項目經(jīng)理責成各專業(yè)工程師填寫“施工日志”。工程經(jīng)理應記錄并保存一份詳細的“施工日志”?！笆┕と罩尽钡膬?nèi)容包括以下幾個方面:當天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場負責人、施工用材料和設備情況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個技術交底、當天氣候、當天施工部位的檢驗和試驗狀態(tài)以及施工中出題等。
3.1.3工程施工過程中，由工程室負責現(xiàn)場勞動力調(diào)配、進度管理、機械使用和施工安全等工作，并保存相關記錄。工程經(jīng)理負責每周主持召開一次工程例會，總結(jié)上周的工程進度情況，找出工程實際進展同計劃之間的差距，安排本周的工作。項目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況，并對下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。
3.1.4在施工過程中，執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，施工隊質(zhì)檢員對每道工序自檢合格后，填寫自檢表，經(jīng)相關工班長簽認后，由項目質(zhì)檢員復查、檢驗合格后方可進行下道工序。不合格的工序必須進行返工，再次驗收合格后方可進行下道工序。項目通過建立聯(lián)檢制度，填寫質(zhì)量聯(lián)檢表，對各分項工程的質(zhì)量加強控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請。
3.1.6砼、砂漿、防水材料由試驗員負責取樣，送公司試驗室進行試驗，合格后出具相應放。
3.1.7隱蔽工程項目質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗收記錄，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。
3.1.8由技術室編制月進度計劃，工程經(jīng)理負責將月進度計劃分解細化到每周每天，實行動態(tài)監(jiān)控、量化管理，確保施工進度。
3.2、施工技術的具體操作。
3.2.1編寫施工技術交底、參加技術交底會議技術交底是每一個分項/分部工程開工的前提，也是貫徹始終的技術指導，直接影響工程質(zhì)量，其可靠度至關重要。因此，我作為技術員在編寫完交底后必須交技術室主任審查通過，方可向施工隊隊長進行交底。實習期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫基坑回填》、《空調(diào)洞打孔》、《肥槽回填》等技術交底，在此過程中，我大量查找資料，受益菲淺。編寫《樓板管道洞封堵》技術交底時，主要是對工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后的處理，這一部分內(nèi)容在課堂上很少接觸。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預留的孔洞，其孔徑大于管道半徑，如不封堵或封堵不嚴密，極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象，因此需要進行技術處理。對于一般情況，主要是將管道井剔鑿成到“八”形，如圖：------再安裝模板（采用木膠板），模板與主體結(jié)構(gòu)和管道交接處貼海綿條塞封，要求模板安裝牢固，與樓板以及管體接縫嚴密，然后攪拌、澆筑細石混凝土，并用鋼筋插搗密實，最后拆模養(yǎng)護。對于特殊情況，如樓板配筋擋住管道通過，需要熔斷鋼筋，技術處理時剔鑿結(jié)構(gòu)樓板或用膨脹螺栓與主體連接（剔鑿洞口成到“八”形），鋼筋采用搭接焊，焊接采用反面焊，焊接長度5d，其后操作程序與一般情況相同。而《地下車庫基坑回填》技術交底的編寫主要運用了《土力學》的知識，比如檢驗回填土的質(zhì)量，采用環(huán)刀法取樣，對土中的有機質(zhì)含量、干密度以及含水率的測定，同時利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來控制土的質(zhì)量。夯壓時對干土可適當灑水加以潤濕，但嚴禁出現(xiàn)“橡皮土”現(xiàn)象，保證基礎的承載能力以及沉降度。通過編寫技術交底，使我對分項/分部工程施工工藝有了一定的了解，不但鞏固了在課堂上所學的專業(yè)知識，熟悉了相關規(guī)范，而且學到很多書本以外的知識。
3.2.2參與工程質(zhì)量的檢查、驗收在施工過程中，施工隊經(jīng)過自檢、互檢、交接檢后，再報項目部，由項目質(zhì)檢員復查，檢驗合格后方可進行下道工序。我同時以質(zhì)檢員的身份參與了工程質(zhì)量的檢查、驗收，上現(xiàn)場之前必須熟悉施工圖紙，如墻體配筋圖、樓板梁的配筋圖、模板施工圖等。模板驗收中主要檢查板縫是否封堵嚴密、垂直度是否合格、測量模板安裝是否滿足房間開間要求等；鋼筋驗收則檢查墻體的保護層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等；抹灰裝修則檢查拉毛強度、面層平整度是否合格；防水層鋪貼是否符合規(guī)范等。
3.2.3協(xié)助現(xiàn)場技術人員處理施工質(zhì)量問題。
剛開始，我所做的只是統(tǒng)計工程質(zhì)量問題的類型、準確位置以及數(shù)量，如蜂窩孔、漏漿、露筋脹模、爛根等。通過學習《修補方案》技術交底，積極向有關技術人員請教，逐步掌握了處理這些問題的方法。修補方案：對數(shù)量不多的小蜂窩、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用鋼絲刷刷干凈，然后用水清洗濕潤，然后用1：2.5水泥砂漿（內(nèi)摻建筑膠）抹面修正，抹漿初凝后加強養(yǎng)護工作；蜂窩比較嚴重或漏筋較深時，剔除掉附近不密實的混凝土和突出的骨料顆粒，用清水洗刷干凈并充分潤濕后，再用比原強度等級高一級的細石混凝土填補并仔細搗實；對脹模、變形、錯臺的混凝土結(jié)構(gòu)應根據(jù)圖紙尺寸彈線、切割，再按線進行剔鑿，剔鑿先用尖鏨子進行剔鑿，剔鑿基本到位后用扁鏨進行細致剔鑿，剔鑿要不露鋼筋、平整。
3.2.4整理工程資料實習期間我整理了較多的工程資料，如《混凝土澆灌申請》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進場報驗表》、《材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄》等。如《混凝土澆灌申請》，施工隊在鋼筋綁扎后項目部和監(jiān)理驗收通過，由項目部工程室專人向混凝土攪拌站報所需混凝土的方量以及地點，然后，混凝土運輸車進場時需提交混凝土開盤鑒定等隨車小票，由項目部填寫澆灌申請，交監(jiān)理存檔。通過這些這些資料的整理，我了解了工程施工的相關程序和規(guī)范。
思考與創(chuàng)新學習是無止境的，通過看到的結(jié)果，積極思考問題產(chǎn)生的原因以及處理方法，這樣才能在工作中學到更多知識，真正起到理論聯(lián)系實際的良好實習效果，在處理遇到的工程技術問題的過程中，增強分析問題、解決問題的能力。本工程在施工中采用了較多的新技術、新材料。主體結(jié)構(gòu)是全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，墻內(nèi)設置暗柱和暗梁，增加了房間的開間面積和凈空高度。裝修中，如廚房、衛(wèi)生間的裝修采用了輕質(zhì)陶?；炷粮魤l板，此隔墻板與以往磚砌墻相比，具有自重輕、安裝簡便、強度可靠等優(yōu)點，不僅使現(xiàn)澆樓板所承受的荷載大大減小，而且加快施工進度，縮短工期，節(jié)約成本。在構(gòu)造柱配筋驗收過程中，設計單位在立筋的采用上選擇光圓筋，而施工隊在施工過程時綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小，導致箍筋向下滑移，給施工帶來不便。因此，施工隊擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力，以便于箍筋的綁扎施工，但這一變動極大的增加了成本。通過積極思考，我向技術室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋，施工時交叉對角放置，如圖：-----這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性，便于施工，又減少了成本。此方案得到主任的肯定。
經(jīng)過幾周的生產(chǎn)實習，感受深刻。在施工技術上，實際操作以理論知識為基礎，但又比理論知識更具有靈活性和可操作性，這需要學好專業(yè)知識的同時在工作中積極思考，靈活應用，培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨立解決問題的能力。同時，利用這次實習機會接觸社會，得到很好的鍛煉，明確了在剩余的一年大學生活中應該發(fā)展的方向，特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力，努力學習，踏實工作，積極面對每一次挑戰(zhàn)。
材料員工作總結(jié)和計劃篇十二
20xx年以來，我們認真貫徹實施新《條例》，加強組織領導，強化宣傳教育，堅持依法行政，注重管理和服務，人口和計生工作取得了新的成績。多年以來，全鎮(zhèn)計生率一直保持在95%以上，出生人口性別比控制在正常范圍。20xx-20xx年全鎮(zhèn)人口年平均自然增長率6.02‰，出生人口性別比是117，20xx年被市人口委評為人口和計劃生育依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（一）注重宣傳教育，依法行政的氛圍更加濃厚。我們始終把人口計生法律法規(guī)的學習宣傳、教育培訓作為工作的重點，依靠全社會力量開展人口法制宣傳。一是充分發(fā)揮各級計劃生育宣傳協(xié)會的作用，利用人口學校，每年分別對村兩委成員、村計生專兼職人員進行集中培訓，提高他們的應知應會水平。二是著眼于轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念，不斷深化計劃生育宣傳教育。通過改進宣傳教育的內(nèi)容、形式和手段，廣泛深入地開展了"建設新型生育文化、建設文明幸福家庭"、"宣傳教育進村、婚育新風進家"活動，向廣大群眾和育齡婦女宣傳計生政策和法律法規(guī)，提高群眾對計生法律法規(guī)和政策的知曉率。三是各地充分利用"5.29"計生協(xié)會活動日、"7.11"世界人口日、"12.4"全國法制宣傳日等，集中開展了"零距離"宣傳。四是干部入戶面對面宣傳。通過宣傳教育和培訓，廣大干部群眾的計生法律意識、婚育觀念和依法實行計劃生育的自覺性得到加強，營造了良好的依法行政工作氛圍。
（二）嚴格獎懲措施，進一步完善人口與計劃生育利益導向機制建設。堅持利益導向，激勵和保障機制逐步完善。依法健全計劃生育利益導向機制，讓實行計劃生育的家庭在經(jīng)濟、社會、生活等方面切實感受到實惠和保障。全鎮(zhèn)累計確認獎勵扶助對象67名，計生特困家庭4戶，減免"兩戶"新合參合費315戶，享受低保的"兩戶"家庭188戶，占兩戶家庭的63.1%，為16戶農(nóng)村"兩戶"家庭子女落實了升學加分。全鎮(zhèn)累計養(yǎng)老保險參保73人，（死亡2人，余71人），累計享受15人（其中死亡1人，余14人）。
（四）提升優(yōu)質(zhì)服務能力，全面落實免費技術服務項目。一是認真開展生殖道感染防治工作。我們邀請區(qū)上專家大夫，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了婦科病普查普治，為廣大育齡群眾提供服務，累計普查達4600多人次；建立完善生殖健康檔案3800多份。二是開展"生殖健康服務進村"宣傳活動6場次，培訓婚育群眾1000多人次；三是堅持推進出生缺陷干預工程，積極向符合政策生育對象推介服用"葉酸片"；四是全面做好產(chǎn)、術后訪視，積極為育齡群眾幫助解決生活、生產(chǎn)、生育等方面的困難，產(chǎn)、術后訪視率達到95%以上。五是積極穩(wěn)妥地推進避孕措施知情選擇。采取多種形式，對廣大育齡群眾宣傳各種避孕方法的優(yōu)缺點，育齡夫婦在充分知情、自主選擇的前提下落實適合本人身體需要的避孕節(jié)育措施。目前，全鎮(zhèn)已婚育齡婦女綜合節(jié)育率87.35%，及時落實節(jié)育措施率達到95%以上。
（五）依法行政，確保人口計生工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是認真開展基層文明執(zhí)法專項活動，解決群眾反映強烈的突出問題，建立了長效工作機制。二是積極開展便民維權(quán)活動，落實便民維權(quán)措施，鎮(zhèn)、村兩級設立了便民維權(quán)公開欄及便民維權(quán)熱線電話和服務承諾。三是認真辦理群眾訴求。設立意見信箱，對群眾反映的事項，及時予以解決；對群眾反映的熱點難點問題，及時責成相關部門限時辦結(jié)。
一是強化宣傳教育，進一步促進低生育水平的穩(wěn)定。深化思想認識，繼續(xù)把宣傳教育貫穿于人口計生工作的全過程，通過多種形式，利用各種宣傳途徑，廣泛深入開展以《人口與計劃生育法》、《條例》和其他相關政策為主要內(nèi)容的宣傳活動，進一步增強全社會的計劃生育法制意識，營造全社會支持和參與人口計生工作的良好環(huán)境。
二是嚴格依法行政，進一步提高計生工作管理服務水平。嚴肅查處違法懷孕、違法生育、非法鑒定胎兒性別、選擇性引流產(chǎn)等違反計劃生育有關規(guī)定的行為；進一步加強流動人口計生服務和管理，完善各級流動人口計生服務管理網(wǎng)絡，健全流動人口信息管理工作機制，完善區(qū)域協(xié)作制度，強化部門協(xié)作和推進基本公共服務均等化。
三是堅持以人為本，進一步完善計生利益導向機制。高度重視計生家庭的民生問題，特別要關注當前各項惠民政策的利益導向問題，做到普惠政策向計生家庭傾斜，真正讓計生家庭政治上有榮譽、經(jīng)濟上得實惠、生活上有保障。
材料員工作總結(jié)和計劃篇十三
我叫xxx，于xx年x月我榮幸進入了xx裝飾工程有限公司，并于x月x號到xx分公司報道就職，這是我成為一名建裝人的開始。在剛剛開始工作的這段光陰，我在辦公室里獲得了列位同事們的贊助，熟悉了公司的日常業(yè)務流程，在x月初，公司領導支配我到xx項目部熬煉學習。
xx項目主要涉及兩大項工程：(1)2#3#輔房、辦公樓、餐廳樓的幕墻外裝工程，涵蓋了石材、玻璃幕墻。目前2#3#輔房、餐廳樓的幕墻工程已驗收完畢，辦公樓于11月底與土建工程交代開工。(2)餐廳樓室內(nèi)精裝修工程，該工程已接收驗收，獲得了甲方的高度確定，目前已投入使用，反映優(yōu)越。
在該項目中，我擔負的是工程材料員工作。總結(jié)泰半年來的工作，除了個人的盡力，很大一部分都離不開同事的贊助與領導的勉勵與指導，現(xiàn)從四方面陳訴請示如下：
建筑工程為人們的運動提供了需要的場所，工程質(zhì)量的短長直接影響到了人身康健與生產(chǎn)運動。因此，作為一名建裝人除了具備專業(yè)知識外，在施工中，遵紀守法，嚴格依照國家相關建筑司法，確保工程高質(zhì)完成必弗成缺。我時常將此切記心中，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真學習，工作態(tài)度正直，認真負責。
由于是第一次介入工程治理，對付工程必要籌備什么資料，幾乎是沒有什么觀點的。該項工作前期是由同事郭華敏來擔負的，這名老員工在工作中的純熟與認真鼓舞了我，同時在公司領導和項目負責人的指導和贊助下，我逐步地開展工作，明確了工作的法度模范、偏向，賡續(xù)進步工作才能，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，可以或許順利并較純熟圓滿地完本錢職工作。本著做好工作，沒有最好，只有更好，賡續(xù)進步自我的目標，完成了如下工作：
(1)收集整理齊全工程前期的各項材料。這包括各項合同、中標看護書、施工圖設計文件等等。
(2)依照文明工地的要求，實時整理齊全文明工地的材料。
(3)收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作。按類別整理為電子和紙質(zhì)材料，放入相應的文件夾，供項目成員查閱文件，順利開展工作。
(4)做好各種文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作，并將源文件存檔。
(5)負責工程材料的整理和保管。工程材料是真實反應工程項目施工的寫照。因此，作為一名材料員，在工程施工的不合階段，要賡續(xù)更新材料，為現(xiàn)場提供實時、有效、實用的材料。嚴格按工程技巧材料治理要求，認真做好技巧的收集、整理、歸檔工作，確保技巧材料的真實性與完整性。并按期對褶皺、破損的文件進行整補。分類入柜保存，以便為完工預算和精良工程提供完整的技巧材料。
(6)實時做好材料的`檢察立案工作。材料治理工作賡續(xù)完善規(guī)范，往后也將奮不顧身，做好本職工作，積極共同公司及項目部工作。
材料員的工尷尬刁難照繁瑣，同時在公司部門和項目部部門中間起著一個緊張的傳遞作用，因此在日常的工作中，我認真負責，不敢有絲毫的懈怠，時常總結(jié)積累工作心得，同時也賡續(xù)查缺補漏，發(fā)明了一些問題：對付已歸檔的材料和發(fā)放的材料，不能快速高效的向領導和同事反饋信息。針對此問題，我向公司優(yōu)秀材料員請教措施，結(jié)合本身的實際，賡續(xù)實踐，找到了辦理的法子，即：嚴格依照項目部規(guī)定，對文件進行編號，并對相應文件進行具名確認，確保工作井然有序，進步效率。
總結(jié)這泰半年的工作，我倍感幸運，通過領導、同事的指導和贊助以及本身的堅持，我學到了不少器械，業(yè)務上也盡力做了一些造詣。但這還遠遠不敷，尤其在施工技巧方面上還顯得稚嫩。在往后的工作中，我將繼承賡續(xù)總結(jié)與檢查，多學，多思、多試，時刻煽動本身并充足能量，進步自身素質(zhì)和業(yè)務程度，以合適時代和企業(yè)的成長!
材料員工作總結(jié)和計劃篇十四
（一）地位和作用：
本節(jié)課屬于《財務會計》第四章第二節(jié)部分內(nèi)容，作為材料核算方法的一部分“計劃成本計價”雖說在溫州企業(yè)間應用不是非常普遍，因為溫州企業(yè)以中小企業(yè)為主，但應用計劃成本核算來減輕各種存貨核算工作量的思路是非常重要的，加深對于它的理解有助于加強學生對會計體系的、大局觀的思索。而不僅僅關心具體分錄的編制，當然教材內(nèi)容安排上本節(jié)也是本課程的重點和難點之一。本節(jié)內(nèi)容安排二課時，以下為第一課時。
（二）學情分析：
對于剛接觸“會計”專業(yè)不久的學生來說，他們往往更注重每一個分錄的編制，而缺少對會計體系的認知，往往只知這樣寫不知為什么這樣做，也就缺乏應變的能力。所以加強大局觀的培養(yǎng)不僅僅是這節(jié)課的任務，也是整個教學過程中要貫徹的東西。
（三）教學目標：
1、知識目標：（1）要求“基礎較好的同學”通過對比分析學會不同情況購入材料的賬務處理。
（2）要求“基礎較差的同學”在教師歸納幫助下掌握材料購入賬務處理。
2、能力目標：（1）對于“基礎較好的同學”促進他們通過對問題的比較來嘗試歸納分析，從而提高解決新的問題的能力，再進一步去思索為什么材料應該采用計劃成本法。
（2）對于“基礎較差的同學”希望提高通過觀察對比來分析問題、歸納問題的能力。
3、德育、情感目標：引領學生淺入深出的學習，在出錯中學會總結(jié)，學會歸納，學會反思，在枯燥的專業(yè)課中也能領略會心一笑的收獲，并且產(chǎn)生對會計整體的思索和興趣。
（五）教學重點、難點：
1、重點：
（1）賬務處理a收單在前、收料在后；b收單與收料同時；c收料在前，收單在后。
（2）引導學生思考理解為什么要用計劃成本核算。
2、難點：收單與收料同時時的賬務處理中實際成本計價與計劃成本計價的區(qū)分。
（一）教具、教法的準備：主導
（1）多媒體課件輔助教學，
（2）比較法
（3）差錯反思法
（4）歸納點拔法
（二）學法準備：
引領學生通過對比來分析問題，歸納問題，解決問題，在出錯中反思，在出錯中學習，在出錯中收獲。協(xié)助學生探求“自我學習、自我提升”的途徑。
導入：1、練習實際成本計價方式下外購材料的核算（收單在前、收料在后）
2、設問：這種方式簡單，那是不是所有企業(yè)都是采用這種方式核算材料呢？
（對于這種問題不會有第二種答案只會是“不是”）
3、設置情竟：當一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，如它的材料、物資種類非常多，材料成本的計價工作量就非常大了，那就需要一種工作量較少的計價方法，就是我們今天要學的“計劃成本法計價”。
正課：一、賬戶1、原材料2、物資采購3、材料成本差異對比實際成本
（一）收單在前、收料在后（在例1中添加計劃成本）
例1、（1）從乙公司購入a材料，價款20，000元，增值稅3，400元，以銀行存款支付，b材料尚未到達企業(yè)。
（2）上述a材料到達，驗收入庫。計劃成本為21，000元。
例2、性質(zhì)同上學生練習。
例3、收單與收料同時。（讓學生出錯）
（二）收單與收料同時
（三）收料在前、收單在后
休整：按排學生朗讀p56賬戶的結(jié)構(gòu)
練習：按排3個練習題分別是
（1）收單在前、收料在后
（2）收單與收料同時
（3）收料在前、收單在后
小結(jié)：由學生歸納分錄模型、教師點拔注意的環(huán)節(jié)。同時設問：計劃成本法下是簡單了還是復雜了，工作量是增加了還是減少了？引導學生去思考計劃成本計價適用的范圍，為下堂課作準備。
作業(yè)：配套習題冊練習。
實際成本計價與計劃成本計價的判斷區(qū)分一直是學生最困擾的問題。
原材料登記的是“計劃成本”一定要強調(diào)再強調(diào)。
材料員工作總結(jié)和計劃篇十五
在繁忙的工作中不知不覺的半年過去了，這半年來在工作的成長中，使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助。我于2010年4月6日加入到中鐵建設集團這個頗具實力的企業(yè)，后因企業(yè)的需求轉(zhuǎn)入到材料員的崗位。在這半年里，在領導及同事們的關心幫助下，使我在工作鍛煉中有了很大的進步，同時對自己所在的崗位有了翻天覆地認識。建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中，材料在建筑工程成本中占有很大的比重。如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題。通過這半年多的材料管理工作，我總結(jié)了以下心得：
1、材料員要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。
3、把好材料采購關，要嚴格按照材料采購合同進行采購。對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。
4、嚴格材料進場驗收制度。
5、做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。 6、現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。
7、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。
8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。
因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。
材料員工作總結(jié)和計劃篇十六
****年轉(zhuǎn)眼已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的****，新的一年新的開始。****年我們公司在**的太陽能工程有****大學和****小學。****大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個月校園反映沒有熱水，當時天還熱和，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況仍然存在，查看設定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于安全斟酌我把水箱的水設置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也能夠避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓狀況也不好，但爆管未幾，到機房查看狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。
透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務必根據(jù)水箱的高度，調(diào)理各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免沒必要要的損失。
我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還甚么都不懂，此刻懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱遭到必須限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常。這次維修我感覺在安裝工程是應適當斟酌售后題目，給售后留必須的空間，或留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目，這個系統(tǒng)務必全拆，由于他沒有維修空間，安信酒店的平板題目是坡度小，致使回水不完全，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失往信心。
在下的一年中我預備多學一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學習，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。
****年我還負責公司的采購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。
材料的價格，種類有很多，這個在預算是個頭痛事，我預備在下一年把各種材料的價格，品種，質(zhì)量好壞做一個具體的表格，方便以后的預算，在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目，及質(zhì)量題目，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量，避免經(jīng)銷售商的移花接木。
在報材料的方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我，我們的工地比較多，提早報給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用。固然還有特殊狀況，特殊狀況特殊對待，如工程上急需的材料能夠當天報第二天到，不能每一天特殊狀況，我還有其他的事情要做，希看各項目經(jīng)理的理解。在材料上我預備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。
我在公司已有一年了，坦誠、務實、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。我在公司有壓力，由于我此刻的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學習更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個新的開始。
材料員工作總結(jié)和計劃篇十七
依照《xx縣申報、考核、命名省、市、縣級文明單位實施細則》和《xx市示范中小學評估標準》的整體要求，現(xiàn)結(jié)合我校實際，特擬定近期創(chuàng)建規(guī)劃。
1、20xx至20xx學年度。學校各項工作將得到進一步發(fā)展，繼續(xù)加強基礎設施建設，努力改善辦學條件，加強實驗實踐課建設，注重課堂教學研究，抓好新教材培訓工作，建成具有一定特色和規(guī)模化的學校，實現(xiàn)省級文明校園的創(chuàng)建。完成普九達標任務。
2、20xx至20xx學年度。進一步改革學校管理體制和教育質(zhì)量的評價體系，促進學校的各項工作走上正規(guī)化、制度化、科學化軌道。努力建成省級文明校園。
3、20xx至20xx學年度。積極創(chuàng)造條件增強教育資源配置，努力引入現(xiàn)代教育手段，堅持遠程教育與學校教育相結(jié)合。建成學校局域網(wǎng)，增高辦公自動化程度。形成課堂、網(wǎng)絡、圖書、多媒體等協(xié)同發(fā)展的教育教學新格局。
辦學宗旨：讓學生成才，讓家長放心，讓社會滿意，樹文明校風
校 訓：求實、創(chuàng)新、開拓、進取
辦學特色：管理嚴、質(zhì)量高、素質(zhì)強
辦學理念：以人為本、以德治校、民主理校，教研強校
1、組織與管理
積極探索和實施學校內(nèi)部管理創(chuàng)新，加強民主監(jiān)管，充分發(fā)揮教代會的作用。以集體智慧和能量，推動學校在管理、質(zhì)量、聲譽、效益等各方面的進步。以人為本，挖掘教師潛能，調(diào)動一切可能因素服務全局工作。實現(xiàn)學校管理模式，管理制度及評價系統(tǒng)等的革新與創(chuàng)新，向合理、科學、高效、序列化程度上的深度轉(zhuǎn)換。
2、課程實施
首先嚴格執(zhí)行國家課程方案，開足開齊規(guī)定的必修課程。同時，結(jié)合學校的實際，使教育能為當?shù)亟?jīng)濟建設服務的必然要求，可適時適地開設有關農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的技術課程，體現(xiàn)農(nóng)村中學應依附的農(nóng)業(yè)性，形成具有濃郁地方性質(zhì)的鮮明辦學特色。創(chuàng)造條件地開展一些具有一定實用性，針對性的地方課程的開發(fā)與研究。并盡可能推出成果，分步實施。
3、教師隊伍建設
教師素質(zhì)是學校生存和發(fā)展的最活躍并起決定性因素。因此，建立促進教師發(fā)展的評價制度和建立以校為本的培訓制度及教學研究制度就顯得尤為重要。近三年學校依然把培養(yǎng)中青年骨干教師做為校本培訓的核心任務。大力實行“135”工程，即對剛畢業(yè)師范生及青年教師采取一年入格，三年合格，五年成風格培養(yǎng)模式。加快骨干教師培訓和穩(wěn)固工作，為學校長期發(fā)展和質(zhì)量的提升強基固本。同時，努力提高教師的學歷層次，學校一來采取嚴把進人學歷關，調(diào)進教師必須達到大學?？萍耙陨蠈W歷；二來鼓勵教師在職進修，拓展和創(chuàng)造進修渠道，制定必要的優(yōu)惠激勵政策。預計20xx學年度學校教師隊伍基本消除中師學歷層次。本科學歷教師達30%。
4、學生的發(fā)展
在普及九年義務教育新的教育形勢下，要充分分析當前學生的心理發(fā)展的特點，調(diào)整教育教學方法，認識學生的個性差異，承認學生多元化思想的存在和應做出的積極應對措施。既要培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，又要創(chuàng)造條件給不同愛好的學生。使他們在德、智、體、美、勞各方面都能得到應有的發(fā)展。特別關注學生綜合素質(zhì)和生存能力的培育和引導。同時還應重視現(xiàn)代信息技術、社會交往、生活生存等能力在學生成長中的滲入。
5、學校環(huán)境與辦學條件
近三年來將借“普九”東風，搶抓機遇，繼續(xù)加快學?；A設施的完善和建設步伐。創(chuàng)造條件完成“普九”首批達標的任務。著力做好以下事情。
（1）20xx年完成學校校門、圍墻的興建任務。
（2）20xx年前完成學校操場、籃球場的規(guī)劃并動工興建。
（3）開通學校微機室的上網(wǎng)功能，拓展信息渠道。
（4）師生圖書室報刊和藏書冊數(shù)要逐年增加，開設閱覽室。
（5）加大學校整體綠化、硬化步伐，加強校園文化建設。
（6）檔案的規(guī)范和完善工作。
6、學校與社會
提高學校教育教學質(zhì)量，提升學校的知名度，拓展學校的生存空間將成為近三年學校建設和發(fā)展的主流導向和一切工作的落腳點。這也是學校大發(fā)展的先決條件。為此，學校把科學規(guī)劃，嚴格管理，分步提高作為今后至始至終的追求目標。通過努力，到20xx年學校升入重點高中的絕對人數(shù)突破50人。綜合質(zhì)量位次力爭躍居全縣中學行列的中偏上水平。與此同時，加強農(nóng)業(yè)技術課程的開設，使大部分畢業(yè)生能夠掌握一定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術理論方面知識，造就一批合格勞動者，提高學生生存能力，以促進并服務當?shù)氐慕?jīng)濟建設。
材料員工作總結(jié)和計劃篇十八
按本公司20xx年度管理評審會議計劃的要求，于20xx年9月30日順利召開了20xx年度管理評審會議。會上各部門按照相關文件的要求，匯報了本部門近幾個月來按iso9001：2008質(zhì)量管理體系要求所開展的各項主要工作,總經(jīng)理針對各部門匯報的工作情況做出了相關的評審。在此，將總經(jīng)理所做的評審內(nèi)容作如下總結(jié)，希望各部門在今后的工作中遵照執(zhí)行：
自2006年本公司開始推行iso9001：2008質(zhì)量管理體系以來，各部門基本上能按照公司制定的質(zhì)量管理體系文件的要求開展各項工作，并取得了較好的效果（體系審核基本無嚴重不符出現(xiàn)）。這說明本公司建立的質(zhì)量管理體系基本有效，基本符合iso9001：2008標準的要求。但鑒于本公司的質(zhì)量管理體系難免存在一些不足，特別在一些具體的作業(yè)內(nèi)容方面可能還顯得比較粗疏，對相關作業(yè)的控制還不是十分的嚴格和細致，如20xx年9月27日的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)下列不符合：
因此，各部門在今后的工作中，一定要進一步領會iso9001：2008質(zhì)量管理體系的管理理念和要求，從發(fā)現(xiàn)問題解決問題的角度出發(fā)，多檢討各自工作中存在的不足，以此作為完善質(zhì)量管理體系的基點，不斷健全本公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系，以便更好地促進本公司各方面工作的健康發(fā)展。
目前，通過推行iso9001：2008質(zhì)量管理體系，本公司的產(chǎn)品和工作質(zhì)量較之過去確實有了較大的提高，雖然客戶目前對公司的產(chǎn)品沒有提出特別的新要求，但畢竟我們的產(chǎn)品還可能存在一些缺陷，我們的工作還可能存在一定不足，客戶對公司潛在的不滿意可能還存在。因此，希望各部門特別要在提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量方面繼續(xù)不斷地努力和改善，通過開展有效的質(zhì)量管理活動，使公司的產(chǎn)品、工作質(zhì)量有進一步的提高和飛躍，使公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標切實的得到貫徹和落實，以此真正實現(xiàn)客戶滿意。
從各部門管理評審報告中反映目前各部門的相關資源均能滿足質(zhì)量管理體系運行的要求，但隨著今后公司業(yè)務發(fā)展，相關部門在人員、設備等使用方面可能會存在一些不足。為了使本公司建立的質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)不斷的保持和發(fā)展，管理層在此做出如下承諾：凡有利于本公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高、有利于健全質(zhì)量管理體系的各項資源，公司均會盡現(xiàn)有的最大努力來予以滿足。
從各部門質(zhì)量目標達成情況來看，相關部門均達成了預定的目標，但考慮到建立的質(zhì)量管理。
體系仍有諸多不穩(wěn)定的地方，經(jīng)公司高層商討：為確保質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性和充分性，所以本年度各部門的質(zhì)量目標暫不做修改（包括質(zhì)量方針）。
自推行iso9001：2008質(zhì)量管理體系要求以來，各部門日常運作過程中所涉及的文件修改均已及時完成，故沒有在此次管理評審上提出經(jīng)策劃需要更改的內(nèi)容。
因本次管理評審為本公司近期首次召開，故不存在對上次管理評審的決議項進行跟進。但后續(xù)會安排針對本次管理評審問題點的跟進。
關于在管理評審會議中相關部門提出的工作建議，均屬于部門職責范圍內(nèi)的建議，由各部門積極配合、改進、完善。
此次管理評審的資料由文控協(xié)助管理者代表整理，整理好后呈總經(jīng)理審批后，由管理者代表歸檔保管。
材料員工作總結(jié)和計劃篇十九
在繁忙的工作中不知不覺的半年過去了，這半年來在工作的成長中，使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助。我于20xx年4月6日加入到xx建設集團這個頗具實力的企業(yè)，后因企業(yè)的需求轉(zhuǎn)入到材料員的崗位。在這半年里，在領導及同事們的關心幫助下，使我在工作鍛煉中有了很大的進步，同時對自己所在的崗位有了翻天覆地認識。建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中，材料在建筑工程成本中占有很大的比重。如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題。通過這半年多的材料管理工作，我總結(jié)了以下心得：
1、材料員要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。
3、把好材料采購關，要嚴格按照材料采購合同進行采購。對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。
4、嚴格材料進場驗收制度。
5、做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。
6、現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。
7、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。
8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、充滿風險肯定是不可避免的。
因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。
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