總結(jié)是一種自我觀察的過(guò)程，通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足?？偨Y(jié)可以借鑒一些寫(xiě)作技巧，如采用概括性的句子、使用引用等。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能給大家?guī)?lái)一定的啟發(fā)和幫助。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇一
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒(méi)有負(fù)起一名銷(xiāo)售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過(guò)，因?yàn)槲覜](méi)有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。
經(jīng)過(guò)徹夜反省，我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：
1、我沒(méi)有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說(shuō)我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)則。
2、我沒(méi)有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)員工沒(méi)有加強(qiáng)管理，特別是沒(méi)有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問(wèn)題預(yù)判力，之前居然沒(méi)有察覺(jué)這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負(fù)面影響，這在一定程度上也說(shuō)明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對(duì)錯(cuò)誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái)，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對(duì)不起老總，對(duì)不起同事，也對(duì)不起我自己?？墒?，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠夠根本解決問(wèn)題的。問(wèn)題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯(cuò)誤，避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過(guò)我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。
現(xiàn)在，我真的深深地知道錯(cuò)了，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。
檢討人：xxx
日期：xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇二
xxx：
按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來(lái)站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門(mén)思過(guò)，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的，說(shuō)明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來(lái)的各項(xiàng)嚴(yán)重問(wèn)題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：
一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件，請(qǐng)全站員工予以批評(píng)。
三是組織召開(kāi)站班子會(huì)和員工大會(huì)，針對(duì)此次事件反映出的.各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。
第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。
我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對(duì)我的最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)！
檢討人：xx。
xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇三
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒(méi)有負(fù)起一名銷(xiāo)售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過(guò)，因?yàn)槲覜](méi)有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。
經(jīng)過(guò)徹夜反省，我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：
1、我沒(méi)有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說(shuō)我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)則。
2、我沒(méi)有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)員工沒(méi)有加強(qiáng)管理，特別是沒(méi)有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問(wèn)題預(yù)判力，之前居然沒(méi)有察覺(jué)這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負(fù)面影響，這在一定程度上也說(shuō)明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對(duì)錯(cuò)誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái)，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對(duì)不起老總，對(duì)不起同事，也對(duì)不起我自己?？墒?，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠夠根本解決問(wèn)題的。問(wèn)題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯(cuò)誤，避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過(guò)我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。
現(xiàn)在，我真的深深地知道錯(cuò)了，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。
檢討人：xxx
20xx年4月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū)，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？粗浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的'悔恨。
作為一名管理者，部門(mén)的管理好壞，部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：
1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒(méi)有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門(mén)管理的松懈，導(dǎo)致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來(lái)講，一直以來(lái)對(duì)于員工，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi)，過(guò)于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是__，我作為公司的經(jīng)理，我竟然沒(méi)有管理好我手下的員工，導(dǎo)致公司上班氣氛很差，都不像是一個(gè)工作的地方，我為自己工作管理失職檢討。
我自成為公司的經(jīng)理之后，就一直按著公司的章程執(zhí)行，但是由于我事情比較多，所以就沒(méi)怎么去管理員工們，這樣的后果就是員工因?yàn)闆](méi)人看管，大部分的人就沒(méi)有自覺(jué)遵守公司的制度，導(dǎo)致工作的風(fēng)氣一點(diǎn)都不好。之前我都在忙自己的工作，所以也沒(méi)有時(shí)間去關(guān)注他們的情況，這次剛好趁著自己有點(diǎn)時(shí)間，就去他們辦公室看看，結(jié)果就發(fā)現(xiàn)大部分的人都沒(méi)有在工作，而是在做其他與工作不相關(guān)的事情，比如看電視、吃東西、打游戲等等，他們之所以這樣，就是因?yàn)槲业墓芾聿粐?yán)格，放任了他們的行為，讓他們對(duì)工作懈怠散漫。這是我的失職，也是我的責(zé)任最大。我作為他們的上級(jí)，卻沒(méi)有管好他們的行為。
公司是工作的地方，不是他們玩樂(lè)的地方，可是因?yàn)槲议L(zhǎng)期沒(méi)有管理，讓他們覺(jué)得我沒(méi)有威嚴(yán)，所以才會(huì)是這樣一個(gè)狀況。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我必須要有對(duì)下的威嚴(yán)，這樣才能管住他們?？墒俏抑皡s一直覺(jué)得不用我去每天看住他們，員工就會(huì)自覺(jué)的做自己的工作，完成上級(jí)交代辦的事情，這是我想的太輕松了。我是他們的經(jīng)理，如果沒(méi)有讓他們感覺(jué)到我的威嚴(yán)，他們就不尊敬我，工作也不會(huì)認(rèn)真。因此一直就是我的失職，是我沒(méi)有做好經(jīng)理的角色，不管在忙，也應(yīng)該要去時(shí)常的巡視一下工作，這樣才能避免員工心大了，不去認(rèn)真工作。
今后，我必會(huì)經(jīng)常露面，加強(qiáng)我的存在感，把這一群?jiǎn)T工管理好，禁止他們上班做一些無(wú)關(guān)自己工作的事情。這次我發(fā)現(xiàn)了他們的違規(guī)，我已經(jīng)處罰過(guò)他們了，當(dāng)然這是自己的失誤，我也向您請(qǐng)求處分，希望能夠相信我以后可以管理好他們，管理好公司，我會(huì)努力做好經(jīng)理的工作，盡力為公司做貢獻(xiàn)。同時(shí)我不會(huì)再去放任員工們做事了，有必要的話我會(huì)親自管理，防止他們工作懈怠，我也會(huì)讓下一級(jí)的管理人把員工上班情況報(bào)給我，一定把身上的職責(zé)做好，不讓領(lǐng)導(dǎo)您為這些事憂愁，這次我失職，也是給您添麻煩了，望原諒。
檢討人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來(lái)站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門(mén)思過(guò)，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的，說(shuō)明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來(lái)的各項(xiàng)嚴(yán)重問(wèn)題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：
一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件，請(qǐng)全站員工予以批評(píng)。
三是組織召開(kāi)站班子會(huì)和員工大會(huì)，針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動(dòng)意識(shí)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類(lèi)似事件發(fā)生；第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。
我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對(duì)我的最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)！
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇七
：
，先后在銀行、財(cái)政、國(guó)資等部門(mén)工作。去年xx月受。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們的信任，被組織提拔重用，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長(zhǎng)一職。
匯報(bào)，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進(jìn)工作。
決策，接受市紀(jì)委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等相關(guān)部門(mén)監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府。
領(lǐng)導(dǎo)。
同意，當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，聘用專職副總經(jīng)理x人，內(nèi)設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、融資部、維護(hù)部。
和主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
把關(guān)。
在拍賣(mài)資產(chǎn)業(yè)務(wù)過(guò)程中，經(jīng)國(guó)資委。
領(lǐng)導(dǎo)。
集體商定，實(shí)行委托拍賣(mài)。按以下程序?qū)嵤?/p>
一是通過(guò)評(píng)估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的。
參考。
價(jià)；
二是與拍賣(mài)機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣(mài)協(xié)議書(shū)(一律約定委托方不給拍賣(mài)機(jī)構(gòu)傭金)；
三是拍賣(mài)機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣(mài)公告；
四是國(guó)資委主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
紀(jì)檢組。
領(lǐng)導(dǎo)。
及相關(guān)人員集體研究拍賣(mài)保留價(jià)；
五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督；
歸檔；
七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過(guò)戶、資金收支等后續(xù)工作。
員的地位是平等的`，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督，人人監(jiān)督，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵(lì)，提高監(jiān)督的自覺(jué)性。
勞動(dòng)部門(mén)盡管職能不同于過(guò)去的國(guó)資委及下屬投資公司，但社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會(huì)方方面面，它涉及到國(guó)家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)的方針、政策的落實(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)基金管理、運(yùn)行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋xx多萬(wàn)人，年基金收入xx多個(gè)億，面更廣了，事更多了，權(quán)利更大了，責(zé)任也更大了。
作為社保局“一把手”，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，因此，從現(xiàn)在起，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo)：
我局現(xiàn)有職工xx人，一正兩副，上任后，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”
領(lǐng)導(dǎo)。
班子和和諧機(jī)關(guān)的目標(biāo)，并身體力行，以身示范。
二是管好財(cái)務(wù)，以完善的制度規(guī)范基金管理，確保全市社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)管理，確?；鸢踩⒍ㄆ诮邮苌霞?jí)部門(mén)和市財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的檢查監(jiān)督。
人性化服務(wù)，在工作中求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，做到“安全無(wú)差錯(cuò)，發(fā)放無(wú)赤字、監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn)，整合無(wú)遺漏”，通過(guò)部門(mén)之間的配合聯(lián)動(dòng)，整合資源，提高效率，打造服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。
和全市xx萬(wàn)人民，也懇請(qǐng)各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)督我！
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為教育場(chǎng)所的管理階層的一員來(lái)說(shuō)，我在近期的管理工作方面并沒(méi)有收到預(yù)期的效果，從某方面來(lái)說(shuō)還是因?yàn)樽约簩?wèn)題考慮得過(guò)于簡(jiǎn)單才會(huì)出現(xiàn)失職的后果，至少失職這樣的問(wèn)題在學(xué)校之中便顯得越發(fā)不可原諒，尤其是學(xué)校這么多的師生如果不能夠用心對(duì)待的話很有可能難以開(kāi)展以后的工作，所以為了今后的發(fā)展我必須要針對(duì)管理失職的問(wèn)題做一個(gè)檢討。
從一開(kāi)始來(lái)到學(xué)校任職的時(shí)候我便能夠感受到肩膀上面的擔(dān)子是沉重的，也是必須要承擔(dān)起這份責(zé)任才能夠在教育工作中有著更大的作為，在平時(shí)發(fā)布指令的時(shí)候?yàn)榱朔乐钩霈F(xiàn)失誤等問(wèn)題的產(chǎn)生，我都是在與其他校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商量以后才最終確定方案的可行性，實(shí)際上有些時(shí)候我更多的時(shí)候還是打著給予底下自主權(quán)的幌子毫無(wú)作為，殊不知有些時(shí)候即便不去做也會(huì)導(dǎo)致自己在工作中的失職之處，尤其是作為學(xué)校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責(zé)任。
可以說(shuō)自己在管理工作方面的失職也給其他校領(lǐng)導(dǎo)造成了一定的壓力，本來(lái)學(xué)校中的各項(xiàng)事務(wù)都是有著相應(yīng)的負(fù)責(zé)人存在才能夠保證教學(xué)工作的正常展開(kāi)，而我最為其中一個(gè)領(lǐng)域的帶頭人更是應(yīng)該要注重好自己的品行，但是從我目前的表現(xiàn)來(lái)看可以證明自己在工作中的確是不負(fù)責(zé)的，不然的話也不會(huì)在自己負(fù)責(zé)的管理工作上面出現(xiàn)這樣一個(gè)爛攤子，即便現(xiàn)在最為重要的是應(yīng)該想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)也不能夠?qū)⑦@件事情一揭而過(guò)，至少管理失職這種嚴(yán)重性的錯(cuò)誤不應(yīng)該發(fā)生在自己的身上。
有些時(shí)候我也常常會(huì)在思考自己在工作中是否存在不合理的地方，或許當(dāng)時(shí)的自己也不會(huì)想到這樣一種小心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)最后會(huì)演變成逃避責(zé)任的失職行為，即便說(shuō)眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處，所以此刻我才會(huì)主動(dòng)站出來(lái)承擔(dān)這份責(zé)任并對(duì)以往的過(guò)失進(jìn)行檢討，如果不是當(dāng)初的放縱也不會(huì)造成現(xiàn)在的失職后果，對(duì)此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。
實(shí)際上捅出這樣一個(gè)大簍子的自己已經(jīng)不再像是過(guò)去那般畏畏縮縮，至少我應(yīng)該要在這件事情之中明確自己有哪些沒(méi)有做到位的地方，否則的話很有可能會(huì)將這種不良的作風(fēng)在不知不覺(jué)之間帶到以后的工作之中，正是因?yàn)槿绱宋也乓此歼^(guò)去的種種行為并對(duì)此保證絕對(duì)不會(huì)再發(fā)生管理失職之類(lèi)的錯(cuò)誤行為了。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xxxx期間，由于我管理失職，造成xxxx違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級(jí)對(duì)安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營(yíng)官兵一年來(lái)在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時(shí)也給連隊(duì)抹了黑，拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿。我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情對(duì)此事進(jìn)行了深刻反省，做檢查如下：
xxxxx。
（一）自己思想認(rèn)識(shí)不到位。一是安全發(fā)展理念樹(shù)得不牢。不能正確認(rèn)識(shí)安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒(méi)幾天了，各級(jí)反復(fù)提的要求未免小題大做，嘴上說(shuō)重要，抓起來(lái)次要，忙起來(lái)就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對(duì)待人員管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識(shí)不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊(duì)建設(shè)形勢(shì)不錯(cuò)，盲目樂(lè)觀，對(duì)安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，特點(diǎn)規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽(tīng)偏信，缺乏應(yīng)有的分析判斷。
（二）掌握官兵思想不夠深入。對(duì)官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。xx同事因部隊(duì)管理嚴(yán)格，心理覺(jué)得壓抑。我對(duì)此思想毫不知情，更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作，導(dǎo)致其xxxxxxxx。這說(shuō)明了連隊(duì)目前的管理工作過(guò)于機(jī)械化，缺乏引導(dǎo)官兵對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí)，日常思想工作未能取得實(shí)效。
（三）安全管理不嚴(yán)格。一是“兩個(gè)以外管控”不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外，對(duì)在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)，對(duì)出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件，一是xxxx，二是xxxx。作為連隊(duì)管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理，自己提提要求，按時(shí)聯(lián)系就不會(huì)發(fā)生問(wèn)題。正是這種心態(tài)，使我對(duì)本來(lái)可以預(yù)見(jiàn)并及時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時(shí)對(duì)后進(jìn)個(gè)人、個(gè)別人了解多、關(guān)注多，對(duì)老實(shí)聽(tīng)話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為xx平時(shí)工作表現(xiàn)不錯(cuò)，為人老實(shí)，又是副班長(zhǎng)，應(yīng)該能夠管好自己，所以對(duì)其過(guò)度放心，偏聽(tīng)偏信，不調(diào)查核實(shí)，這是導(dǎo)致該同事xxx的重要原因。三是安全隱患排解不力。xx違紀(jì)事件發(fā)生在我營(yíng)四季度安全形勢(shì)分析會(huì)議期間，我在組織召開(kāi)連隊(duì)安全形勢(shì)分析時(shí)，對(duì)連隊(duì)管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位，問(wèn)題隱患分析不全面，錯(cuò)過(guò)了將問(wèn)題解決在萌芽的最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。
正是由于我自己思想認(rèn)識(shí)的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長(zhǎng)期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊(duì)。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí)，也使該同事的成長(zhǎng)進(jìn)步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對(duì)各級(jí)首長(zhǎng)對(duì)我的信任和關(guān)懷，更對(duì)把兒子的成長(zhǎng)進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識(shí)到了自己失職的嚴(yán)重后果，也對(duì)自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識(shí)。
（一）部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作，貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。如果在長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期上做得不夠，缺乏動(dòng)態(tài)觀念，把過(guò)去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來(lái)不出事，那么出事是必然，出問(wèn)題是遲早。
（二）管好部隊(duì)、帶好兵，是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分，地位特殊，責(zé)任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識(shí)必不可少。作為管理者，“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號(hào)，若平時(shí)縱容遷就，不聞不問(wèn)，對(duì)被管理者來(lái)說(shuō)不僅不是關(guān)心，反而是禍害。輕則影響個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步，重則影響單位全面建設(shè)。
（三）管理工作無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在，沒(méi)有“淡季”、“旺季”之分，只有全時(shí)抓，從嚴(yán)抓，才能常太平。基層有一種說(shuō)法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干?？梢?jiàn)，一旦出問(wèn)題必將對(duì)單位造成嚴(yán)重影響。但對(duì)于我們戰(zhàn)士個(gè)人來(lái)說(shuō)，不論什么時(shí)候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴(yán)重的可能影響一個(gè)家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個(gè)角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。
（四）落實(shí)制度，從嚴(yán)管理就是對(duì)戰(zhàn)士的最大關(guān)愛(ài)。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點(diǎn)，但他可以保證戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步，保證戰(zhàn)士的安全。在落實(shí)制度上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對(duì)違反制度規(guī)定的，哪怕沒(méi)釀成后果也要嚴(yán)肅批評(píng)和處理，以儆效尤。通過(guò)xx違紀(jì)一事，讓我更加清醒的認(rèn)識(shí)到：對(duì)單位和個(gè)人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求。xx同事違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理，對(duì)他本人及全體戰(zhàn)士也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情，看似無(wú)情最有情。
感謝營(yíng)黨委對(duì)我的批評(píng)教育和幫帶，使我充分認(rèn)識(shí)到了自己管理失職的嚴(yán)重后果，也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里，也向全營(yíng)官兵道個(gè)歉，希望大家原諒。同時(shí)也向營(yíng)黨委保證，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織的信任和同事們的關(guān)心。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
第一段；我于20xx年幾月幾號(hào)，我沒(méi)能按照公司規(guī)定的時(shí)間到達(dá)公司，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因，過(guò)年報(bào)道時(shí)我沒(méi)去，值班時(shí)也沒(méi)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，開(kāi)會(huì)也沒(méi)去，我管的臺(tái)區(qū)也沒(méi)管好，我個(gè)人認(rèn)為這只能說(shuō)明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真，對(duì)工作責(zé)任心欠缺失職，沒(méi)有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過(guò)且過(guò)，混日子的應(yīng)付思想，這種不良思潮只能說(shuō)明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的.集體利益于不顧；置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧；置公司規(guī)定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則······我對(duì)我個(gè)人犯下的這個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤感到痛心疾首，感到無(wú)以復(fù)加的后悔與遺憾。
第二段；此時(shí)此刻，我只能懷著無(wú)比悔恨的心情，由于我個(gè)人的種種原因，會(huì)對(duì)公司造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤感到后悔莫及，但深感痛心的時(shí)候我也感到幸運(yùn)，感到自己覺(jué)醒的及時(shí)，這在我今后人生道路上無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出失職檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
第三段；親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到，我所犯的錯(cuò)誤時(shí)巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對(duì)公司的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意，并能來(lái)監(jiān)督我，指正我。我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)，因此，我不請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寬恕，無(wú)論怎樣對(duì)我，我都不會(huì)有任何意見(jiàn)，同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會(huì)，使我通過(guò)行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
第四段；最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對(duì)照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會(huì)在出現(xiàn)類(lèi)似的錯(cuò)誤，如有在犯，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重罰。
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇十一
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒(méi)有負(fù)起一名銷(xiāo)售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過(guò)，因?yàn)槲覜](méi)有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。
經(jīng)過(guò)徹夜反省，我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：
1、我沒(méi)有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說(shuō)我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)則。
2、我沒(méi)有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)員工沒(méi)有加強(qiáng)管理，特別是沒(méi)有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問(wèn)題預(yù)判力，之前居然沒(méi)有察覺(jué)這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負(fù)面影響，這在一定程度上也說(shuō)明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對(duì)錯(cuò)誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái)，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對(duì)不起老總，對(duì)不起同事，也對(duì)不起我自己?？墒?，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠夠根本解決問(wèn)題的。問(wèn)題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯(cuò)誤，避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過(guò)我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。
現(xiàn)在，我真的深深地知道錯(cuò)了，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇十二
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。
首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)給公司、給集體帶來(lái)嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽，沒(méi)有監(jiān)督好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新移動(dòng)，這樣一來(lái)一回勢(shì)必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái)。
出現(xiàn)問(wèn)題，是誰(shuí)都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò)，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過(guò)的機(jī)會(huì)，對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤，我也有一定自我認(rèn)識(shí)，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤。
通過(guò)此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有全心、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話，我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。
1，針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過(guò)此次深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇十三
尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo)：
我xx年上班，xx年入黨，先后在銀行、財(cái)政、國(guó)資等部門(mén)工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，被組織提拔重用，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長(zhǎng)一職。
履職x個(gè)月過(guò)去了，因涉及過(guò)去在國(guó)資委擔(dān)任中層干部，同時(shí)兼任國(guó)資委直屬投資公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理期間，公司拍賣(mài)資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣(mài)公司，導(dǎo)致拍賣(mài)價(jià)款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時(shí)，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報(bào)我涉嫌與拍賣(mài)機(jī)構(gòu)權(quán)錢(qián)交易，經(jīng)過(guò)審計(jì)部門(mén)審計(jì)，并無(wú)個(gè)人違紀(jì)行為，但通過(guò)這件事，我主動(dòng)向組織上作出如下思想?yún)R報(bào)，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進(jìn)工作。
投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，在市工商局登記注冊(cè)，由市財(cái)政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國(guó)資委直接管理，公司僅僅對(duì)外為獨(dú)立法人，對(duì)內(nèi)納入市國(guó)資委統(tǒng)一管理，一切重大事項(xiàng)由市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)決策，接受市紀(jì)委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等相關(guān)部門(mén)監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，聘用專職副總經(jīng)理x人，內(nèi)設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、融資部、維護(hù)部。
x年以來(lái)，我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長(zhǎng)兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判，幾年來(lái)，我以公司為平臺(tái)，融取資金近x億元；與資產(chǎn)管理公司艱辛談判，為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé)，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
在拍賣(mài)資產(chǎn)業(yè)務(wù)過(guò)程中，經(jīng)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定，實(shí)行委托拍賣(mài)。按以下程序?qū)嵤?/p>
一是通過(guò)評(píng)估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的參考價(jià)；
二是與拍賣(mài)機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣(mài)協(xié)議書(shū)(一律約定委托方不給拍賣(mài)機(jī)構(gòu)傭金)；
三是拍賣(mài)機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣(mài)公告；
四是國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣(mài)保留價(jià)；
五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督；
七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過(guò)戶、資金收支等后續(xù)工作。
實(shí)際工作過(guò)程中，因公司不具備真正的獨(dú)立法人資格，具體事項(xiàng)不是我做主。因此，后來(lái)經(jīng)審計(jì)部門(mén)集中，所有款項(xiàng)全面收回，未造成損失。盡管如此，有人舉報(bào)，說(shuō)明群眾在監(jiān)督，監(jiān)督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無(wú)論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督，人人監(jiān)督，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵(lì)，提高監(jiān)督的自覺(jué)性。
勞動(dòng)部門(mén)盡管職能不同于過(guò)去的國(guó)資委及下屬投資公司，但社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會(huì)方方面面，它涉及到國(guó)家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)的方針、政策的落實(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)基金管理、運(yùn)行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋xx多萬(wàn)人，年基金收入xx多個(gè)億，面更廣了，事更多了，權(quán)利更大了，責(zé)任也更大了。
作為社保局“一把手”，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，因此，從現(xiàn)在起，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo)：
一是帶好隊(duì)伍，在當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，樹(shù)立“從我做起，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工xx人，一正兩副，上任后，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和諧機(jī)關(guān)的目標(biāo)，并身體力行，以身示范。
二是管好財(cái)務(wù)，以完善的制度規(guī)范基金管理，確保全市社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)管理，確保基金安全，并定期接受上級(jí)部門(mén)和市財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的檢查監(jiān)督。
三是抓好業(yè)務(wù)，社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階，這就要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中善于思考，多提供人性化服務(wù)，在工作中求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，做到“安全無(wú)差錯(cuò)，發(fā)放無(wú)赤字、監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn)，整合無(wú)遺漏”，通過(guò)部門(mén)之間的配合聯(lián)動(dòng)，整合資源，提高效率，打造服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。
目前，我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，各項(xiàng)工作正有條不紊向前推進(jìn)，以期用自己的實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬(wàn)人民，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)督我！
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名xx，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn)：
1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn)；
2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透；
3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇十五
尊敬的xxx：
你好。在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn)：
1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn)；
2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透；
3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
檢討書(shū)人：xx
時(shí)間：
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過(guò)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題：
（1）。
思想。
認(rèn)識(shí)不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，
思想。
認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有很好的履行我的職責(zé)造成的。
（2）掌握員工。
思想。
不夠深入。
對(duì)某些員工的。
思想。
和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有跟進(jìn)員工的。
思想。
工作，缺乏日常。
思想。
管理工作的指導(dǎo)。
（3）管理工作過(guò)于制度化。
對(duì)于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通，過(guò)于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒(méi)有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
（4）缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通。
在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐?wèn)題，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題，也結(jié)合。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)我的工作作出的提示，我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求：
（1）樹(shù)立正確的。
領(lǐng)導(dǎo)。
管理心態(tài)。
指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
（2）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價(jià)值觀。
（3）完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通。
在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過(guò)程中需要與。
領(lǐng)導(dǎo)。
和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jī)效考核制度?？?jī)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問(wèn)題，給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績(jī)效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。
（4）加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級(jí)管理者的本職工作。
望各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
與同事多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì)有則改之無(wú)則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。
時(shí)間：
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
剛來(lái)店里不久就發(fā)生這樣的錯(cuò)誤，造成店內(nèi)的損失，也影響了店里的信譽(yù)和顧客的體驗(yàn)度，我感到非常的.抱歉，事情是在今天晚上快要下班的時(shí)候發(fā)生的，現(xiàn)在事情也已經(jīng)過(guò)去幾個(gè)小時(shí)了，但是因?yàn)樽约旱睦⒕魏妥载?zé)，我躺在床上一直翻來(lái)覆去也睡不著，最后因?yàn)閮?nèi)心的歉意，自己爬起來(lái)給您和公司，以及我們整個(gè)店的員工寫(xiě)下這個(gè)檢討書(shū)，希望之后自己可以記住這次的教訓(xùn)，也希望我們所有的店員可以以我為戒，在工作的時(shí)候細(xì)心一點(diǎn)，不要讓這樣的錯(cuò)誤再一次的發(fā)生。
其實(shí)這件事情，我們店的員工都知道，我想您也已經(jīng)了解的差不多了，但是我還是有必要將自己的錯(cuò)誤經(jīng)過(guò)和您具體的說(shuō)一下，也是再次的提醒自己，不要再在同一個(gè)地方犯錯(cuò)了，要記住這次的錯(cuò)誤。今天，因?yàn)樽约涸诮o顧客編織她已經(jīng)選好的首飾時(shí)，因?yàn)樽约旱奶幚聿划?dāng)和操作的失誤，導(dǎo)致其中一個(gè)配飾壞了，所以只能要求顧客換一個(gè)，但是顧客喜歡的就只有這一個(gè)，而且這個(gè)也是我們店的最后一個(gè)了，所以我也和顧客商量，希望她可以換一種款式，這也是自己感到非常的幸運(yùn)的，本來(lái)顧客堅(jiān)決的只想要這一個(gè)，但是后來(lái)因?yàn)樽约旱呐?zhēng)取和同事的幫助，我們和顧客達(dá)成共識(shí)，當(dāng)時(shí)，時(shí)間也很晚了，也因?yàn)樽约旱脑颍瑢?dǎo)致顧客沒(méi)能挑選到自己最為喜歡的產(chǎn)品，更是因?yàn)樽约旱牟僮魇д`，耽誤了店里所有的員工以及顧客的寶貴的時(shí)間，我表示非常的抱歉，盡管店長(zhǎng)在事情的發(fā)生之后，就對(duì)我的錯(cuò)誤做出了嚴(yán)肅的批評(píng)，我也已經(jīng)意識(shí)到自己的錯(cuò)誤的嚴(yán)重，但是畢竟錯(cuò)誤是因?yàn)樽约憾a(chǎn)生的，所以我覺(jué)得自己有必要也有責(zé)任需要去承擔(dān)此次錯(cuò)誤的后果，更是因?yàn)樽约旱脑?，?duì)店里的工作產(chǎn)生了一定的影響，我更是覺(jué)得無(wú)比自責(zé)。
這次的錯(cuò)誤也給我?guī)?lái)了很大的教訓(xùn)，我將會(huì)時(shí)刻的記住自己的錯(cuò)誤，在之后的工作當(dāng)中，更加的認(rèn)真和細(xì)心，絕對(duì)不會(huì)再一次產(chǎn)生這樣的錯(cuò)誤，我也向公司、向領(lǐng)導(dǎo)、以及我們xx店的全體員工保證。
“吃一塹長(zhǎng)一智”，我以后一定不會(huì)再因?yàn)樽约旱牟僮鞑划?dāng)，導(dǎo)致店里為我承擔(dān)自己錯(cuò)誤的損失，對(duì)于這次的事件，盡管不是自己的故意的，但是再怎么解釋也是因?yàn)樽约旱脑颍晕乙矔?huì)承擔(dān)自己所應(yīng)該要承擔(dān)的責(zé)任和后果，也希望xx店可以原諒我的初次的錯(cuò)誤。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書(shū)篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在xxxx年x月x日省上“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理檢查組對(duì)清源鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補(bǔ)償費(fèi)和拆遷戶購(gòu)房款合計(jì)4096721.9元以私人名義單獨(dú)存放，形成帳外資金。其中：支付拆遷補(bǔ)償費(fèi)2544011.84元，支付拆遷戶安置房工程款1146400元，購(gòu)置車(chē)輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前，單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問(wèn)題被查出后，作為黨委書(shū)記，對(duì)此深感震驚、愧疚和不安，近日來(lái)本人認(rèn)真反思，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：
我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，作為清源鎮(zhèn)黨委書(shū)記，我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我將認(rèn)真配合上級(jí)相關(guān)部門(mén)的調(diào)查，誠(chéng)懇接受組織的一切處理意見(jiàn)，并就相關(guān)問(wèn)題扎實(shí)進(jìn)行整改。
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)，尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書(shū)記以來(lái)，由于多方面的原因，對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，在全國(guó)上下全面整頓治理“小金庫(kù)”嚴(yán)重形勢(shì)下，自己認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是行政職能，是政府鎮(zhèn)長(zhǎng)的份內(nèi)工作，不便過(guò)問(wèn)，沒(méi)有在思想認(rèn)識(shí)上引起高度重視，在單位財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時(shí)，由于自身財(cái)務(wù)管理知識(shí)缺乏，存在不貪便無(wú)過(guò)的錯(cuò)誤想法，對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)沒(méi)有引起高度重視。
2、工作銜接不到位。作為單位一把手，對(duì)財(cái)務(wù)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理，親自過(guò)問(wèn)檢查做的不到位。對(duì)人大、紀(jì)檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位，沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查，監(jiān)督職能沒(méi)有充分發(fā)揮，致使政府財(cái)務(wù)基本在無(wú)監(jiān)督的環(huán)境下運(yùn)行；對(duì)財(cái)務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠，致使管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏，工作人員業(yè)務(wù)不精。（上學(xué)遲到檢討書(shū)）。
3、制度執(zhí)行不到位。單位雖然制定了財(cái)務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度，但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋，有時(shí)由于工作緊迫，在資金運(yùn)行、管理上沒(méi)有嚴(yán)格按章辦事，存在管理脫節(jié)、程序錯(cuò)位、制度形如虛設(shè)的問(wèn)題。
1、提高認(rèn)識(shí)，全面認(rèn)真抓好整改。對(duì)省督查組查出的問(wèn)題，我們完全認(rèn)可，我完全接受縣委常委會(huì)的處理意見(jiàn)，對(duì)常委會(huì)做出的處理結(jié)果利用3天時(shí)間，逐項(xiàng)全面落實(shí)。同時(shí)，積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組，利用3—5天時(shí)間，對(duì)全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)全面進(jìn)行自查自糾，并隨時(shí)接受相關(guān)部門(mén)檢查、驗(yàn)收。
2、統(tǒng)一思想，認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。我將正視存在的問(wèn)題，在全面抓好財(cái)經(jīng)紀(jì)律整治的同時(shí)，認(rèn)真組織抓好全鎮(zhèn)當(dāng)前各項(xiàng)中心工作。一方面，以此為契機(jī)，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)廣大干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，深入開(kāi)展好財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng)，通過(guò)各種形式開(kāi)展財(cái)經(jīng)知識(shí)教育、廉政教育和警示教育，提高干部綜合素質(zhì)。
另一方面，積極穩(wěn)定干部情緒，引導(dǎo)干部客觀看待問(wèn)題，振奮精神，把心思和精力集中到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來(lái)，以更高要求和標(biāo)準(zhǔn)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
3、強(qiáng)化措施，積極建立健全財(cái)經(jīng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)上級(jí)部門(mén)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題和不足以及改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，我將認(rèn)真吸取精要教訓(xùn)，認(rèn)真彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。并以此為契機(jī)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索建立健全財(cái)經(jīng)管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制，以努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任。
總之，我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來(lái)了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的.行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以加倍努力的工作來(lái)證明自己，懇請(qǐng)組織考驗(yàn)。
xxx。
xxxx年xx月xx日。
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