飲料銷售合同(熱門16篇)

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飲料銷售合同(熱門16篇)
時間:2023-11-13 13:42:11     小編:紫薇兒

合同是保障雙方權益的重要法律約束,對于維護公平交易具有重要作用。在合同起草過程中,要重點關注關鍵條款,確保雙方的權益得到保護。在簽署合同之前,建議雙方核實對方的身份和資質,以確保交易的安全性。

飲料銷售合同篇一

甲方:

通訊地址:

乙方:

通訊地址:

甲、乙雙方本著平等互利,共同發(fā)展的原則,經雙方友好協(xié)商,簽訂酒水飲料代理合同,就乙方銷售甲方的各類酒水、飲料達成如下條款:

1、甲方為向乙方提供酒水、飲料的供貨商。

2、甲方應及時向乙方提供宣傳資料和技術支持,并承諾可隨時向乙方提供酒水、飲料在銷售過程中所需的產品的所有證明文件及相關標準、質檢報告等。

3、甲方提供經營產品的名稱、規(guī)格、包裝、價格等,保證供應的所有酒類的質量及標識,保證所供產品質量達到國家行業(yè)要求標準。甲方拒絕提供假冒、偽劣、水貨等產品,維護消費者的正當權益。

4、甲方對乙方的銷售過程、銷售方式和銷售量,享有知情權。甲方將隨時聽取乙方對實際銷售情況的報告和意見。

5、甲方有義務定期或不定期地對乙方進行業(yè)務培訓指導,做好營銷后服務工作。

6、乙方銷售過程中,如出現(xiàn)產品質量問題,由甲方與乙方聯(lián)絡溝通共同解決。

1、乙方在經營范圍內銷售甲方的酒水飲料產品,并向甲方提供營業(yè)執(zhí)照副本的復印件、法定代表人身份證明及相關資質文件。

2、乙方承諾遵守甲方提供的所有證明文件達到要求及相關標準。

3、乙方承諾如因乙方自身服務方面(非產品內在質量)的問題造成客戶投訴,乙方自行解決。

4、乙方不得將由乙方的責任造成超過保質期或質量不完整的產品提供給消費者,乙方不得仿制或銷售仿制的甲方產品,以保證雙方合法利益,否則后果由乙方承擔。

5、乙方在銷售甲方產品時,不得損害甲方的形象、信譽、標識等行為。乙方只在自己經營的區(qū)域內,銷售甲方的產品,不得轉售市場,否則將承擔由此產生的一切后果。

6、乙方應積極配合甲方在乙方經營區(qū)域內的推廣活動,乙方應向下級代理商、零售商和最終用戶發(fā)布甲方各種新產品信息,并在本地區(qū)內積極宣傳推廣。

乙方在雙方合作期間約定在____區(qū)域銷售甲方提供的如下產品:

紅酒類:_______________________等洋酒系列品牌。

啤酒類:_______________________等系列產品。

飲料類:_______________________等。

____地區(qū)按照甲方規(guī)定貨價銷售產品。如產品調整價格,甲方有權根據市場波動調整價格,但必須提前通知乙方,此行為不構成違約。凡乙方不執(zhí)行統(tǒng)一價格,用低于標準的價格銷售產品,甲方不提供銷售獎勵和優(yōu)惠政策。

1、甲方在正常業(yè)務情況下,每天分____個時間段向外發(fā)貨,甲方接到乙方電話或傳真定貨通知后,保證____小時內將乙方所定貨及時送到乙方店中。如未按時送達而影響乙方經營,乙方有權要求賠償,以發(fā)貨單上日期為準。

2、如臨時增訂或非約定范圍內的產品,乙方應向甲方說明情況,雙方協(xié)商解決。

3、乙方收到貨物后應當面立即驗收并簽收,發(fā)現(xiàn)問題當即處理,否則應視為收貨無誤。保質期應在進貨時驗證,如要調換新產品應在保質期臨界____個月前提出,否則不得退還,甲方將不承擔責任。

4、乙方如發(fā)現(xiàn)質量問題,應當及時通知甲方并封完好樣品,做為憑證以利于同甲方交涉解決。

5、雙方確認:乙方工作人員為乙方收到貨物的簽收人。如果乙方收貨人員發(fā)生變動,應及時以書面形式向甲方說明。

6、乙方退貨時,須和甲方的業(yè)務員溝通。乙方向甲方所退的貨,須保存有甲方完整的標識,并保存有完整的包裝,否則,甲方不接受乙方的退貨。

1、結算方式原則為現(xiàn)結,貨款數(shù)額以發(fā)貨單為準,即貨款當面兌付。

2、結算方式為批結的,即第二次送貨時結清第一次的貨款,貨款數(shù)額以發(fā)貨單為準,結款期限最長不得超過____日。

3、雙方同意月結的,每月____日為對賬日,每月____日為兌款日,結款數(shù)額為對賬單的全部金額。乙方不能按時兌現(xiàn)貨款,經甲方催告后仍未兌現(xiàn)的。,甲方有權暫時停止供貨,待貨款結清后繼續(xù)供貨。

4、雙方確認:甲方工作人員向乙方收取貨款。

1、如果甲方發(fā)生下列情況之一時,乙方有權單方解除合同。

(1)甲方不能按照合同及時供貨影響了乙方的正常經營。

(2)甲方提供假冒、偽劣的產品被顧客投訴,確認屬實。

2、如果乙方發(fā)生下列情況之一時,甲方有權單方解除合同。

(1)乙方不能按雙方約定按時支付貨款連續(xù)超過____個月的。

(2)乙方經營的主要財產或經營業(yè)務轉移、轉讓及資產或信用方面發(fā)生重大變化,喪失經營能力的。

(3)甲方為乙方唯一指定供貨商,如乙方從其他渠道供貨,則甲方有權收回對乙方的全部獎勵和贊助費用。

3、乙方未按照約定支付貨款的,甲方有權要求乙方支付違約金,支付甲方____%的違約金(金額以對賬單/發(fā)貨單為準)。

4、如雙方任何一方違反本合同,本合同將自動失效,違約方應賠償由此給對方造成的經濟損失。雙方任何一方如因單方因素,要求停止履行合同,應提前____個月通知對方。否則應視為違約,應賠償由此給對方造成的經濟損失。

甲乙雙方在本合同履行期間發(fā)生的爭議,應當通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可訴訟解決。本合同約定合同簽訂地法院為訴訟管轄法院。

九、合同有效期自____年____月____日起至____年____月____日止,本合同自雙方當事人簽署日起正式生效。合同期滿后雙方繼續(xù)合作,視為本合同繼續(xù)有效。

1、本合同一式____份,雙方各執(zhí)____份,具有同等法律效力。

2、未盡事宜或雙方中的任何一方認為需要變更本合同條款的,應提出書面意見,雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議,與本合同具有同等效力。

甲方:

法定代表人:

開戶銀行:

賬戶:

簽訂時間:____年____月____日。

乙方:

法定代表人:

開戶銀行:

賬戶:

簽訂時間:____年____月____日。

飲料銷售合同篇二

目前市場中碳酸飲料的銷售情況出現(xiàn)了低迷,對于這種情況來講主要是因為人們健康識的增強,同時一些健康飲品的出現(xiàn)也給碳酸飲料市場帶來了一定的壓制。簽訂飲料銷售。

合同。

需要注意什么呢?以下是本站小編為大家整理的飲料銷售合同范文,歡迎參考閱讀。

甲方:

乙方:

甲乙雙方充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢,本著平等互利的原則,經雙方友好協(xié)商達成如下協(xié)議:

1、甲方保證向乙方供貨,所提供的產品必須符合國家相關質量標準。如產品質量未達到國家標準,甲方接收退貨。

2、甲方提供產品,由乙方管理和銷售。

3、甲方按照乙方需要準時準量供貨,送貨時視作產品已銷售,每次送貨甲乙雙方應仔細清點,如有殘次、過期產品甲方及時更換。

4、甲方提供展柜(價值1800元)一個交付乙方使用,乙方交保證金800元整。乙方每個季度銷售滿100件,返還乙方保證金及優(yōu)惠400元整,每增加50件返200元。

5、乙方每次月3日前及時同甲方結賬,如有特殊原因雙方協(xié)商。

本協(xié)議有效期年月日止。

本協(xié)議一式三份,甲方兩份乙方一份,均具有同等法律效力。未盡事宜,雙方視具體情況協(xié)商解決。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

甲方:

乙方:

甲、乙雙方就酒水飲料供銷問題,經協(xié)商達成一致意見如下:

一、乙方茲同意,甲方享有乙方場所所售酒類及飲料的為期年的獨家供貨權。

二、乙方應將營業(yè)執(zhí)照、法人身份證復印件(如委托經營的將授權經營。

委托書。

受托人身份證復印件)作為本合同附件交給甲方。

三、甲方向乙方供貨價格見附件價格表,為不含稅價格,如開票則另計稅金。如廠方調價,經乙方簽章認可后按新價格執(zhí)行。

四、甲方保證按時、按量送貨給乙方,并承諾對所供酒類保質保量。如有假冒偽劣產品經有關部門鑒定后,一切經濟責任由甲方承擔,乙方據此可解除合同。如乙方對接受的酒水有異議,須在收貨后30日內提出,否則視為有效接收。

五、乙方允許甲方派駐進場促銷人員,但促銷人員須遵守乙方場所的。

規(guī)章制度。

六、收貨:乙方收貨須經法定代表人簽字或蓋章,也可憑有效委托手續(xù)委托他人收貨,乙方也可指定作為收貨人(身份證復印件作為本合同附件交與甲方),委托收貨文件為本合同有效附件。

七、貨款結算:乙方須在每月日前,根據甲方提供的對賬單,以現(xiàn)金或轉賬方式結清上月購進貨物款。如乙方不能按時結清款項,甲方有權拒送酒水。甲方賬戶:無錫市朗樽貿易有限公司,賬號:461158198625,開戶行:中國銀行高新技術開發(fā)區(qū)支行。

甲方業(yè)務員通常不得收取現(xiàn)金,除非持有甲方該有公章并經法定代表人簽字的收款委托書時,且乙方經電話聯(lián)系甲方負責人確認后才可以支付現(xiàn)金。

八、甲、乙雙方任一方違約,需承擔相應的違約責任,非違約方有權要求違約方承擔本協(xié)議已完成交易額的20%作為違約金。乙方遲延給付貨款還應向甲方支付應付而未付貨款額的每日千分之一的違約金。

九、如乙方違約,甲方有權單方解除合同,并要求乙方立即結清所欠貨款。

十、如乙方在合同期中,因任何原因歇業(yè)或轉讓,則此合同自行終止,據此甲方有權要求乙方結清所有貨款。

十一、合同期限為簽章之日起年。合同期內乙方因故未完成既定銷售額,經甲方同意,可申請延期履行。

十二、本合同未盡事宜可另行補充合同,與本合同有同等效力。本合同履行過程中發(fā)生爭議應協(xié)商解決,協(xié)商不成任一方可向無錫市新區(qū)人民法院提起訴訟。因本合同引起的訴訟糾紛,違約方還需承擔為此訴訟所發(fā)生的訴訟費、律師費、交通費等合理費用。

十三、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。自簽章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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飲料銷售合同篇三

甲方:(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方)。

甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則,根據《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規(guī),經協(xié)商一致簽定本合同。具體條款如下:

1、甲方指定乙方作為其在市區(qū)范圍內從事云峰飲料廠所有桶裝系列產品銷售的銷售商。

2、本合同期限內乙方未經甲方書面形式允許,不得從事其他品牌桶裝水銷售,如有違背,按違約處理,并向甲方賠償違約金20000元。

甲乙雙方約定,全年規(guī)定購買云峰飲料廠所有品牌桶裝水桶。

甲方按總經銷最底價格供貨,乙方按甲方建議價格進行銷售(詳見南充云峰飲料廠銷售商價格及銷售獎勵政策)。

(一)甲方實行先款后貨的政策,乙方應提前天向甲方發(fā)出定貨單,同時根據購貨數(shù)量將貨款匯入甲方指定帳戶,甲方在確定以上信息后,原則是按定貨順序安排送貨。

(二)運輸方式為汽運:。

(三)乙方應負責將產品分銷到。

甲方保證產品質量以國家法定的產品質量標準為準。乙方認為甲方產品在保質期內發(fā)生質量問題,必須在保質期內通知甲方,并保持該產品原狀單獨存放,經甲方認定確屬甲方產品本身質量問題(以甲方下屬辦事處加蓋公章的產品質量問題處理通知書為準,任何個人簽字無效)由甲方以產品實物形式予以解決。

甲方對乙方的所有產品需求量予以充分保證。

(一)乙方必須完成合同銷售量的%方可享受甲方的銷售獎勵政策,具體內容為:。

(二)甲方將不定期推出通路促銷政策,具體詳情見屆時通知。

(一)為保證甲方產品的高品質形象,乙方必須按照甲方指定的保護價格進行銷售,如乙方違反規(guī)定低價拋售,乙方應向甲方支付拋售數(shù)量所計金額10%的賠償金;若乙方還不停止拋售行為,甲方有權單方面終止合同。

(二)為促進乙方的發(fā)展和保障所有銷售商的'利益,甲方承諾協(xié)助乙方建立營銷網絡體系,并制訂與銷售商發(fā)展相適合的宣傳推廣及促銷活動。

(二)乙方亦承諾不在甲方授權乙方的銷售區(qū)域范圍外銷售純派桶裝水,如有違反,乙方應按區(qū)域范圍外銷售數(shù)量的5倍支付賠償并取消當年度的一切銷售獎勵,視情節(jié)嚴重的甲方有權單方面終止合同。

(四)乙方連續(xù)三個月未完成計劃量,甲方有權單方面終止合同。

在合同執(zhí)行過程中發(fā)生任何爭議,甲乙雙方應友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,當事人雙方均可向合同簽定地人民法院起訴。

在銷售過程中,不得以任何方式違反國家法律、法規(guī)等一切違法行為進行銷售,如乙方在此銷售過程中與其他任何個人或團體發(fā)生的一切違法行為與經濟往來,均由乙方獨自承擔責任,甲方不承擔任何責任。

(一)乙方應隨時向甲方反饋市場信息,包括向甲方提供產品市場銷售情況,每周向甲方銷售員反映銷量、庫存量,以便甲方能適時調整生產與發(fā)運。提供甲方權益(商標權、專利權)受到侵害的情況和甲方同行業(yè)產品信息等有關資料,以便于甲方及時了解市場動向。

(二)甲方任何人員以甲方與甲方下屬機構名義訂立合同或補充,修改本《銷售合同書》每次均須取得甲方專門書面授權方為有效。

(三)甲方規(guī)定,不允許甲方員工向乙方任何形式借款、借款;乙方如果借款、借物給出甲方員工,純屬個人行為,與甲方無關,所有風險和損失由乙方承擔。

(四)甲方員工與乙方達成的任何促銷協(xié)議或其他任何承諾書,必須經甲方桶裝部經理謝國林或肖洪舉二人其中一人(若有人事變動,以甲方正式書面通知為準)簽字確認,否則乙方由此而產生的損失,甲方一律不承擔責任。

(五)禁止商業(yè)賄賂:乙方承諾在業(yè)務往來過程中,不以任何方式給予甲方工作人員好處或利益,否則乙方承擔由此連帶的一切責任;乙方還有義務向甲方舉報甲方工作人員的索賄、收賄行為。

(六)乙方承諾在合同履行過程中或終止合同后的任何時間都能夠保守與甲方有關的產品價格、促銷策略、客戶名單等商業(yè)秘密。否則甲方有權要求乙方賠償由此帶來的一切損失。

(七)乙方因不執(zhí)行本合同規(guī)定而造成的損失,甲方一律不承擔責任。

(八)本合同自雙方簽字蓋章開始生效至_________年____月____日止。本合同一式三份,甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份,如有未盡事宜,雙方均保留再行協(xié)商之權利,作出的任何合同補充規(guī)定及合同附件與本合同具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

飲料銷售合同篇四

乙方:(承接方):________________。

地址:____________________。

地址____________________。

聯(lián)系電話:________________________。

聯(lián)系電話:________________________。

現(xiàn)經甲乙雙方共同協(xié)商,本著平等互利,共同發(fā)展的原則,并且按照《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定,在明確雙方權利和義務的基礎上,現(xiàn)制定本合同,條款如下:

一、乙方為甲方制作服裝數(shù)量、價格。

二、量身及交貨期限。

1、乙方按甲方量身通知____日之內到甲方指定地點進行量身。

2、乙方在收到甲方的訂金、確定樣衣、量身完畢后____日內交貨,約____月____日。

三、質量檢驗及驗收方法。

1、合同簽訂后,乙方提供樣板衣須得到甲方認可后蓋章封板,交付時以封板樣衣為準。

2、乙方承諾所提供服裝保證是一等品,否則甲方有權要求換貨。

四、包裝要求及運費負擔。

乙方負責包裝并承擔包裝費,乙方將貨運送到甲方指定地點(深圳市內),運輸費用由乙方承擔。

五、付款方式。

1、甲方付款后乙方須提供普通發(fā)票。

2、于合同生效之時,甲方須支付合同總金額____%的定金即人民幣元;乙方全部交貨后,甲方支付合同總金額____%貨款即人民幣元;另預留合同總金額____%貨款既人民幣元作為質量和維修保證金,____天內服裝沒有質量問題,則付清余款。

3、為維護雙方利益,以上款項(定金、余額)在簽約后需匯入乙方指定的帳戶,或由收款人出示本公司的收款委托書方能支取現(xiàn)金。

六、違約責任。

1、在合同履行過程中,任何一方未履行本合同任何條款視為違約,由違約方支付違約造成的一切損失。

2、乙方須按時交貨,甲方須按時付款,如因乙方原因延遲交貨或因甲方原因延遲付款,逾期,則按日承擔合同總金額的____‰違約金。

七、售后服務。

1、服裝保修期為______天,在保修期間乙方為甲方提供免費修改服務。

2、乙方隨時為甲方增添或修改服裝提供方便。

3、甲方日后補做服裝,如整套補做按報價單的整套價格收取費用,如單件補做則按報價單中的單件價格收取費用。

八、合同糾紛解決。

1、本合同產生的糾紛,應由雙方通過友協(xié)商方式解決。

2、因本合同引起或本合同有關的任何爭議,雙方同意由深圳仲裁委員會進行仲裁。

3、任何變更解除,由雙方同意并簽署書面意見方為生效。

九、本合同如有修改和補充條款,須雙方授權代表簽署并視作合同不可分割的組成部分,與合同正文具有同等效力。

十、本合同一經簽訂,雙方應嚴格遵守和履行,自雙方簽字蓋章后即發(fā)生法律效力。

十一、本合同一式四份,甲乙雙方各持兩份,具有同等法律效力。

甲方(蓋章):____________________。

乙方(蓋章):____________________。

甲方代表(簽名):________________。

乙方代表(簽名):________________。

簽約日期:________年____月____日

________年____月____日。

飲料銷售合同篇五

甲方:

乙方:

甲、乙雙方就酒水飲料供銷問題,經協(xié)商達成一致意見如下:

一、乙方茲同意,甲方享有乙方場所所售酒類及飲料的為期年的獨家供貨權。

二、乙方應將營業(yè)執(zhí)照、法人身份證復印件(如委托經營的將授權經營委托書、受托人身份證復印件)作為本合同附件交給甲方。

三、甲方向乙方供貨價格見附件價格表,為不含稅價格,如開票則另計稅金。如廠方調價,經乙方簽章認可后按新價格執(zhí)行。

四、甲方保證按時、按量送貨給乙方,并承諾對所供酒類保質保量。如有假冒偽劣產品經有關部門鑒定后,一切經濟責任由甲方承擔,乙方據此可解除合同。如乙方對接受的酒水有異議,須在收貨后30日內提出,否則視為有效接收。

五、乙方允許甲方派駐進場促銷人員,但促銷人員須遵守乙方場所的規(guī)章制度。

六、收貨:乙方收貨須經法定代表人簽字或蓋章,也可憑有效委托手續(xù)委托他人收貨,乙方也可指定作為收貨人(身份證復印件作為本合同附件交與甲方),委托收貨文件為本合同有效附件。

七、貨款結算:乙方須在每月日前,根據甲方提供的對賬單,以現(xiàn)金或轉賬方式結清上月購進貨物款。如乙方不能按時結清款項,甲方有權拒送酒水。甲方賬戶:無錫市朗樽貿易有限公司,賬號:461158198625,開戶行:中國銀行高新技術開發(fā)區(qū)支行。

甲方業(yè)務員通常不得收取現(xiàn)金,除非持有甲方該有公章并經法定代表人簽字的收款委托書時,且乙方經電話聯(lián)系甲方負責人確認后才可以支付現(xiàn)金。

八、甲、乙雙方任一方違約,需承擔相應的違約責任,非違約方有權要求違約方承擔本協(xié)議已完成交易額的20%作為違約金。乙方遲延給付貨款還應向甲方支付應付而未付貨款額的每日千分之一的違約金。

九、如乙方違約,甲方有權單方解除合同,并要求乙方立即結清所欠貨款。

十、如乙方在合同期中,因任何原因歇業(yè)或轉讓,則此合同自行終止,據此甲方有權要求乙方結清所有貨款。

十一、合同期限為簽章之日起年。合同期內乙方因故未完成既定銷售額,經甲方同意,可申請延期履行。

十二、本合同未盡事宜可另行補充合同,與本合同有同等效力。本合同履行過程中發(fā)生爭議應協(xié)商解決,協(xié)商不成任一方可向無錫市新區(qū)人民法院提起訴訟。因本合同引起的訴訟糾紛,違約方還需承擔為此訴訟所發(fā)生的訴訟費、律師費、交通費等合理費用。

十三、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。自簽章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

飲料銷售合同篇六

甲方:

乙方:

甲乙雙方充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢,本著平等互利的原則,經雙方友好協(xié)商達成如下協(xié)議:

1、甲方保證向乙方供貨,所提供的產品必須符合國家相關質量標準。如產品質量未達到國家標準,甲方接收退貨。

2、甲方提供產品,由乙方管理和銷售。

3、甲方按照乙方需要準時準量供貨,送貨時視作產品已銷售,每次送貨甲乙雙方應仔細清點,如有殘次、過期產品甲方及時更換。

4、甲方提供展柜(價值1800元)一個交付乙方使用,乙方交保證金800元整。乙方每個季度銷售滿100件,返還乙方保證金及優(yōu)惠400元整,每增加50件返200元。

5、乙方每次月3日前及時同甲方結賬,如有特殊原因雙方協(xié)商。

本協(xié)議有效期年月日止。

本協(xié)議一式三份,甲方兩份乙方一份,均具有同等法律效力。未盡事宜,雙方視具體情況協(xié)商解決。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

飲料銷售合同篇七

生產商:(以下簡稱甲方)。

經銷商:(以下簡稱乙方)。

為了更好的開發(fā)市場,本著互惠互利的思想,經甲乙雙方協(xié)商,現(xiàn)就興源產品代理經銷商銷售事宜達成如下協(xié)議。

2.1甲方確保根據雙方確認的訂貨單向乙方供貨。

2.2產品:指由甲方生產的產品。

3.1本合同于xxxxx年xxxxx月xxxxx日簽訂,自簽訂之日起至xxxxx年xxxxx月xxxxx日止,有效期xxxxx。有效期滿后,經雙方協(xié)商同意,可延長本合同有效期。

甲方授權與乙方為xxxxxxx省xxxxxxxx市/縣xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的(獨家/非獨家)代理經銷商。

5.1甲方授權乙方在該區(qū)域內銷售興源系列產品。

5.2在乙方銷售區(qū)域內,乙方獨家代理,甲方無權在該區(qū)發(fā)展其他經銷商。

5.3為保護先入方利益,對于合同期滿其它客戶申請該地區(qū)獨家代理的第三方,甲方將及時通知先入方,同等條件下,先入方有優(yōu)先權。

5.1甲方提供給乙方的商品按代理價或協(xié)商價結算(如原材料價格浮動,甲方有權對產品價格進行及時調整,調整后應及時書面通知乙方)。乙方在提貨前三天應向甲方提出訂貨計劃,同時將貨款匯入甲方銀行帳戶。甲方負責按時交貨,運費由乙方承擔。。邊遠地區(qū)無法匯款的,可電話通知甲方提貨時間,提貨時間最遲可延長兩天,逾期甲方可自由支配貨物。

5.2甲方應按照經銷商訂貨的先后順序進行合理安排生產計劃,如若因甲方原因造成乙方不能按正常時間提貨的,甲方將按乙方所購數(shù)量的50%進行同等貨物補償。特殊原因除外,如天災、停電及不可抗拒的外力等。

5.3乙方憑發(fā)貨單驗貨,如有差異或質量問題,應在收貨時告知甲方。

5.4自出貨起一個月內,如屬質量問題,由甲方負責退換貨,運費由甲方負責。

6.1乙方如果連續(xù)20天沒有任何進貨記錄,又沒向甲方進行任何的說明,甲方可視作乙方自動放棄代理銷售資格并有權在乙方所在的區(qū)域內另發(fā)展其他的銷售商。

第七條乙方的權利和義務。

7.1合同有效期內,乙方需嚴格按照甲方規(guī)定的市場價格標準范圍銷售,促銷活動應事先征得甲方書面同意。乙方不得銷售本地區(qū)生產的同類產品。

7.2乙方有權發(fā)展自己的直營店、經銷店、代銷網點。

8.1合同期滿時,本合同自動失效,如乙方有續(xù)約要求,可提前一個月提出申請,雙方在正常覆行本合同的前提下續(xù)訂該項代理銷售合同。

8.2乙方如有下列行為之一,甲方有權單方提前解除本合同并追究乙方責任及扣除保證金:

(1)有損興源公司形象的行為;乙方銷售本地區(qū)生產的同類產品的;

(2)擾亂甲方市場價格體系或者區(qū)域保護協(xié)議,破壞營運體系的;

(3)抄襲甲方的產品、設計、自行生產、銷售的。

9.1本合同有關的爭議,任何一方均可訴訟當?shù)厝嗣穹ㄔ翰脹Q。

10.1合同的修改或補充,均須經雙方同意后以書面協(xié)議形式修改或補充。

10.2本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

10.3本合同簽字之日起生效。

委托代理人(簽字):_________委托代理人(簽字):_________。

飲料銷售合同篇八

甲方:(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方)。

甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則,根據《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規(guī),經協(xié)商一致簽定本合同。具體條款如下:

一、指定。

1、甲方指定乙方作為其在市區(qū)范圍內從事云峰飲料廠所有桶裝系列產品銷售的銷售商。

2、本合同期限內乙方未經甲方書面形式允許,不得從事其他品牌桶裝水銷售,如有違背,按違約處理,并向甲方賠償違約金20xx0元。

二、購貨數(shù)量。

甲乙雙方約定,全年規(guī)定購買云峰飲料廠所有品牌桶裝水桶。

三、供貨價格。

甲方按總經銷最底價格供貨,乙方按甲方建議價格進行銷售(詳見南充云峰飲料廠銷售商價格及銷售獎勵政策)。

四、定貨及儲運。

(一)甲方實行先款后貨的政策,乙方應提前天向甲方發(fā)出定貨單,同時根據購貨數(shù)量將貨款匯入甲方指定帳戶,甲方在確定以上信息后,原則是按定貨順序安排送貨。

(二)運輸方式為汽運:。

(三)乙方應負責將產品分銷到。

五、品質保證。

甲方保證產品質量以國家法定的產品質量標準為準。乙方認為甲方產品在保質期內發(fā)生質量問題,必須在保質期內通知甲方,并保持該產品原狀單獨存放,經甲方認定確屬甲方產品本身質量問題(以甲方下屬辦事處加蓋公章的產品質量問題處理通知書為準,任何個人簽字無效)由甲方以產品實物形式予以解決。

六、貨源保證。

甲方對乙方的所有產品需求量予以充分保證。

七、銷售獎勵。

(一)乙方必須完成合同銷售量的%方可享受甲方的銷售獎勵政策,具體內容為:。

(二)甲方將不定期推出通路促銷政策,具體詳情見屆時通知。

八、雙方責任與違約處罰。

(一)為保證甲方產品的高品質形象,乙方必須按照甲方指定的保護價格進行銷售,如乙方違反規(guī)定低價拋售,乙方應向甲方支付拋售數(shù)量所計金額10%的賠償金;若乙方還不停止拋售行為,甲方有權單方面終止合同。

(二)為促進乙方的發(fā)展和保障所有銷售商的利益,甲方承諾協(xié)助乙方建立營銷網絡體系,并制訂與銷售商發(fā)展相適合的宣傳推廣及促銷活動。

(二)乙方亦承諾不在甲方授權乙方的銷售區(qū)域范圍外銷售純派桶裝水,如有違反,乙方應按區(qū)域范圍外銷售數(shù)量的5倍支付賠償并取消當年度的一切銷售獎勵,視情節(jié)嚴重的甲方有權單方面終止合同。

(四)乙方連續(xù)三個月未完成計劃量,甲方有權單方面終止合同。

九、爭議的處理。

在合同執(zhí)行過程中發(fā)生任何爭議,甲乙雙方應友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成,當事人雙方均可向合同簽定地人民法院起訴。

十、乙方成為甲方經銷商后,應嚴格遵守國家法律、法規(guī)及相關行業(yè)道德規(guī)范,在銷售過程中,不得以任何方式違反國家法律、法規(guī)等一切違法行為進行銷售,如乙方在此銷售過程中與其他任何個人或團體發(fā)生的一切違法行為與經濟往來,均由乙方獨自承擔責任,甲方不承擔任何責任。

十一、其他。

(一)乙方應隨時向甲方反饋市場信息,包括向甲方提供產品市場銷售情況,每周向甲方銷售員反映銷量、庫存量,以便甲方能適時調整生產與發(fā)運。提供甲方權益(商標權、專利權)受到侵害的情況和甲方同行業(yè)產品信息等有關資料,以便于甲方及時了解市場動向。

(二)甲方任何人員以甲方與甲方下屬機構名義訂立合同或補充,修改本《銷售合同書》每次均須取得甲方專門書面授權方為有效。

(三)甲方規(guī)定,不允許甲方員工向乙方任何形式借款、借款;乙方如果借款、借物給出甲方員工,純屬個人行為,與甲方無關,所有風險和損失由乙方承擔。

(四)甲方員工與乙方達成的任何促銷協(xié)議或其他任何承諾書,必須經甲方桶裝部經理謝國林或肖洪舉二人其中一人(若有人事變動,以甲方正式書面通知為準)簽字確認,否則乙方由此而產生的損失,甲方一律不承擔責任。

(五)禁止商業(yè)賄賂:乙方承諾在業(yè)務往來過程中,不以任何方式給予甲方工作人員好處或利益,否則乙方承擔由此連帶的一切責任;乙方還有義務向甲方舉報甲方工作人員的索賄、收賄行為。

(六)乙方承諾在合同履行過程中或終止合同后的任何時間都能夠保守與甲方有關的產品價格、促銷策略、客戶名單等商業(yè)秘密。否則甲方有權要求乙方賠償由此帶來的一切損失。

(七)乙方因不執(zhí)行本合同規(guī)定而造成的損失,甲方一律不承擔責任。

(八)本合同自雙方簽字蓋章開始生效至年月日止。本合同一式三份,甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份,如有未盡事宜,雙方均保留再行協(xié)商之權利,作出的任何合同補充規(guī)定及合同附件與本合同具有同等法律效力。

十二、未盡事宜。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

飲料銷售合同篇九

現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的瓶裝水果原汁就是其中之一,雖然目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%,但仍有很大的市場。

冰糖雪梨符合現(xiàn)代人崇尚自然、綠色的消費追求。而當前中老年人也喜歡果汁健康飲料,果汁飲料行業(yè)產品競爭非常激烈,就康師傅對飲料產品也先后推出了酸梅湯、酸棗汁、茉莉花茶,等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁飲料具有清熱驅燥,潤肺滋養(yǎng)等效果,適用于夏天,因此抓住此特點為重點來推廣冰糖雪梨產品,推廣品牌形象。避開其他競爭,利用傳世新飲的概念,進行一系列的促銷推廣,以提升銷售業(yè)績和品牌知名度。

1、政治環(huán)境食品飲料行業(yè)是“”規(guī)劃發(fā)展的重點行業(yè)之一,國家相關政策的支持將為食品飲料行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的機遇。

2、社會經濟環(huán)境隨著國內生產總值gdp不斷的增長,人均的收入水平也不斷提高,消費者的購買力相應的也提升了。

3、文化環(huán)境高素質的教育人才越來越多,果汁市場的迅速崛起與消費者的健康意識增強密不可分,因此,健康美味成為果汁吸引消費者的主因。

4、技術環(huán)境康師傅是一線的飲料品牌,口味豐富,具有自己的品牌特色,擁有很好的技術,不斷研發(fā)出新的飲料產品。

5、行業(yè)背景果汁市場近年的競爭日趨激烈,果汁產品也呈現(xiàn)差異化走向.果汁飲料已經成為最受歡迎的.飲料品種,其市場增長速度超過瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長速度。廣闊的市場前景,吸引了中外企業(yè)競相加入到果汁飲料的生產行列中來。

從康師傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以來一直受到消費者的青睞.目標市場細分為常州市居民及高校學生:常州工程職業(yè)技術學院、常州機電學院、常州紡織職業(yè)技術學院、常州輕工學院、常州信息學院、常州電大、常州大學等常州地區(qū)高校。

1.核心產品:冰糖雪梨。

(1)作用功效:清熱驅燥,潤肺滋養(yǎng)。

(2)價格:冰糖雪梨果汁飲料/3元/瓶/500ml/2.5元/450ml。

2.形式產品:

(1)材料:純凈水、白砂糖、濃縮果汁、冰糖、食品添加劑。

(2)包裝:瓶裝。

3.產品分析:

(1)賣點:可滋補養(yǎng)顏、潤肺清熱、生津止渴,既美味又健康!夏季防暑降溫之佳品(2)市場生命周期:

開發(fā)期、引進期、成長期、成熟期、衰退期。

(3)所處銷售階段:成長期。

1、銷量達到50千箱。

2、品牌目標:通過加強宣傳使和康師傅果汁飲料的消費者約占果汁行業(yè)的60%。

定價策略。

1.目的:

爭取市場占有率,一年內達30%2.其他廠牌:

(l)義美小寶吉:(2)統(tǒng)一水果原汁:(3)波蜜水果園:3.定價:

目標為爭取冰糖雪梨的市場占有率,定價為2.5元/450ml通路策略。

·超級市場·速食店。

·餐廳、飯店·disco。

·車站,機場·機關營區(qū)福利站·學校福利社·小吃店·路邊攤廣告:

7.氣球:做成水果形狀。

促銷:

1.廣告語:傳世新飲,清熱驅燥,潤肺滋養(yǎng)。2.免費品嘗在促銷地點可以進行免費品嘗,讓還沒有購買欲望的人品嘗后產生購買行為。

買二送一促銷活動,并送圈圈3個,如果套中瓶子就拿走。3.憑收集的瓶蓋換取獎品只要收6個康師傅冰糖雪梨瓶蓋,均可再來一瓶,并獲得一次抽獎的機會,每人只限一次。

4.配合電視節(jié)目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂傳真、來電五十。

5.贊助公益活動。

6.拉大批零差價,調動批發(fā)商、中間商積極性。給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購。

在學校具體方案人員安排。

(1)兩人負責銷售。

(2)一人負責抽獎及換瓶蓋環(huán)節(jié)。

(3)一人負責兌換獎品以及記錄信息。

(4)一人負責免費品嘗。場地布置。

(1)現(xiàn)場安排在售點放三張桌子,以及一些宣傳畫冊。(2)在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產品的x架。

宣傳報道:

所有促銷活動都可寫成新聞稿,提供新聞媒體作九、策劃方案各項費用預算。

中國軟飲料業(yè)近年取得了飛速發(fā)展近年來以健康飲料為代表的低糖飲品迅速崛起,成為新的飲料市場主力軍。冰糖雪梨產品符合現(xiàn)代人崇尚天然、綠色的消費追求。而學生們也將更加喜歡果汁飲料,相信通過我們細致的安排,此次活動一定可以在校園內掀起“康師傅果汁飲料”的熱潮。對樹立“康師傅”品牌也會有很大的影響。

飲料銷售合同篇十

甲、乙雙方就酒水飲料供銷問題,經協(xié)商達成一致意見如下:

一、乙方茲同意,甲方享有乙方場所所售酒類及飲料的為期年的獨家供貨權。

二、乙方應將營業(yè)執(zhí)照、法人身份證復印件(如委托經營的將授權經營委托書、受托人身份證復印件)作為本合同附件交給甲方。

三、甲方向乙方供貨價格見附件價格表,為不含稅價格,如開票則另計稅金。如廠方調價,經乙方簽章認可后按新價格執(zhí)行。

四、甲方保證按時、按量送貨給乙方,并承諾對所供酒類保質保量。如有假冒偽劣產品經有關部門鑒定后,一切經濟責任由甲方承擔,乙方據此可解除合同。如乙方對接受的酒水有異議,須在收貨后30日內提出,否則視為有效接收。

五、乙方允許甲方派駐進場促銷人員,但促銷人員須遵守乙方場所的規(guī)章制度。

六、收貨:乙方收貨須經法定代表人簽字或蓋章,也可憑有效委托手續(xù)委托他人收貨,乙方也可指定作為收貨人(身份證復印件作為本合同附件交與甲方),委托收貨文件為本合同有效附件。

七、貨款結算:乙方須在每月日前,根據甲方提供的對賬單,以現(xiàn)金或轉賬方式結清上月購進貨物款。如乙方不能按時結清款項,甲方有權拒送酒水。甲方賬戶:無錫市朗樽貿易有限公司,賬號:461158198625,開戶行:中國銀行高新技術開發(fā)區(qū)支行。

甲方業(yè)務員通常不得收取現(xiàn)金,除非持有甲方該有公章并經法定代表人簽字的收款委托書時,且乙方經電話聯(lián)系甲方負責人確認后才可以支付現(xiàn)金。

八、甲、乙雙方任一方違約,需承擔相應的違約責任,非違約方有權要求違約方承擔本協(xié)議已完成交易額的20%作為違約金。乙方遲延給付貨款還應向甲方支付應付而未付貨款額的每日千分之一的違約金。

九、如乙方違約,甲方有權單方解除合同,并要求乙方立即結清所欠貨款。

十、如乙方在合同期中,因任何原因歇業(yè)或轉讓,則此合同自行終止,據此甲方有權要求乙方結清所有貨款。

十一、合同期限為簽章之日起年。合同期內乙方因故未完成既定銷售額,經甲方同意,可申請延期履行。

十二、本合同未盡事宜可另行補充合同,與本合同有同等效力。本合同履行過程中發(fā)生爭議應協(xié)商解決,協(xié)商不成任一方可向無錫市新區(qū)人民法院提起訴訟。因本合同引起的訴訟糾紛,違約方還需承擔為此訴訟所發(fā)生的訴訟費、律師費、交通費等合理費用。

十三、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。自簽章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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飲料銷售合同篇十一

買方:________________(以下簡稱甲方)。

賣方:________________(以下簡稱乙方)。

一、買方訂購以下產品。

型號配置_____________。

數(shù)量:_____________________________。

保修期:_____________________________。

合同金額(人民幣大寫):_______________。

二、質量賣方提供的貨物必須是符合原廠質量檢測標準和國家質量檢測標準以及合同規(guī)格和性能要求。

三、交貨方式、時間、地點。

賣方須在本合同簽訂后______日內交貨由買方到賣方公司所在地提貨,當場交貨。

四、驗收。

貨物到達后,由賣方完成對的貨物安裝調試,由買方對貨物的品種、質量、型號、數(shù)量進行檢驗,如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、質量、型號、數(shù)量與合同規(guī)定不符,買方有權拒絕接受。貨物由買方驗收合格并運走后,賣方不承擔貨物的品種、型號、數(shù)量與合同規(guī)定不符的責任。

五、貨款支付。

買方首交訂貨款(大寫)______%貨款(即人民幣:______________________圓整)。在賣方交貨,并安裝完畢,買方驗收合格后,______日內買方一次性支付全部余額(大寫):______________________%貨款(即人民幣:______________________整)。

六、售后服務。

本合同所指的貨物自驗收合格之日起,按_____內保修,具體實施辦法見產品保修卡;如果是耗材及磨損件不屬于保修內容(如打印鼓、粉及定影膜等)。

七、違約責任。

買方無正當理由拒收貨物,如拒收貨物對賣方造成損失,賣方有權追索。買方逾期付款,買方每日償付賣方欠款總額百分之______的.滯納金;賣方交貨當時所交貨物的品種、型號、數(shù)量、質量不符合合同規(guī)定標準的,買方有權拒收;賣方不履行售后服務的有關義務,對買方造成損失,買方有權追索。

九、合同生效。

本合同一式兩份,賣方與買方各執(zhí)一份。合同自雙方簽字之日起生效,購買日期:__________年____________月____日。

十、本合同未盡事宜,經買賣雙方協(xié)商一致并按民法典有關規(guī)定處理。

甲方(公章):______________。

法定代表人(簽字):____________。

_________年__________月____日。

乙方(公章):__________________。

法定代表人(簽字):_______。

__________年_______月____日。

飲料銷售合同篇十二

購貨單位:________________________(以下簡稱甲方)。

供貨單位:________________________(以下簡稱乙方)。

為增加甲乙雙方的責任感,確保實現(xiàn)各自經濟目的,依據《中華人民共和國合同法》規(guī)定及招投標文件之內容,甲乙雙方經友好協(xié)商,就甲方向乙方購買達成如下協(xié)議:

一、合同標的(名稱、規(guī)格、型號、單價等)。

二、合同金額。

三、付款時間及方式。

1、合同分三批付款:在合同生效后天內,甲方向乙方支付合同總額%貨款;設備安裝調試完畢,并初步驗收一周內,甲方向乙方支付合同總額______%貨款;設備正常運行______天,經雙方正式驗收合格后一周內,甲方向乙方付合同總額%的貨款;質保期滿后付清余款。(根據招標文件的有關規(guī)定加以變更及修改)。

2、友情鏈接:________。

3、在每期合同款項支付前天,乙方向甲方開具同等金額的增值稅發(fā)票(根據實際情況加以約定)。

四、交貨時間、地點、方式。

1、交貨時間:合同生效后______日內交貨。

3、交貨方式:乙方負責貨物運輸。

4、貨運方式:汽運。

5、乙方將設備運至美的工業(yè)城并經安裝調試、投入使用并經過甲方驗收合格后,方為設備交貨日期。(根據實際情況約定交貨日期及何為交貨:如規(guī)定供方將設備安裝調試、投入使用視為交貨,則對設備通過甲方驗收合格的時間約定明確)甲方在合同約定的交貨地點提貨,運輸費及運輸保險費均由乙方承擔。設備的毀損、滅失風險自乙方完成交貨后轉移之甲方。

6、乙方應在設備發(fā)運后一個工作日內將發(fā)運情況(發(fā)運時間、件數(shù)等)通知甲方,甲方應在設備到達合同列明的地點后及時將乙方所托運設備提取完畢。

7、甲方提取設備時,應檢查設備外箱包裝情況。設備外箱包裝無損,方可提貨。如設備外箱包裝受損或發(fā)現(xiàn)設備包裝箱件數(shù)不符,應在個工作日內通知乙方,以便乙方辦理設備遇險索賠手續(xù)。

8、甲方對乙方交付的設備,均應妥善接收并保管。對誤發(fā)或多發(fā)的貨物,甲方應負責妥善保管,并及時通知乙方,由此發(fā)生的費用由乙方承擔。

9、如甲方要求變更交貨地點,應在合同規(guī)定的交貨日期一十五天前通知乙方。由于變更發(fā)貨地址增加的運保費由甲方承擔。

五、驗收時間、地點、標準、方式。

1、驗收時間:乙方應于合同生效后天內完成設備安裝調試,安裝調試完畢后,甲方應在天內安排初步驗收。設備于合同生效后天內通過雙方的合格驗收并由甲方出具驗收合格書。

2、驗收地點:________________________。

3、驗收標準:________________________。

六、現(xiàn)場服務(建議根據實際情況加以約定)。

1、供方現(xiàn)場人員應遵守需方廠規(guī)、制度,如有違規(guī),乙方負責。

2、供方現(xiàn)場人員食宿自理。

3、需方如需邀請供方開展非質量問題處理的技術服務,供應應予協(xié)助。

七、人員培訓。

乙方負責對甲方操作、維修人員和有關的工藝技術人員進行操作培訓、維修培訓、設備保養(yǎng)培訓,使之完全掌握全部使用技術,以便使甲方人員正常地使用、維修保養(yǎng)設備。(根據設備的技術要求,視具體情況加以約定或在技術協(xié)議詳細約定;如無必要,可不約定)。

八、保修方式。

1、自設備經過雙方驗收合格之日起按生產廠家規(guī)定的條款進行免費保修服務,免費保修服務期限為年。保修期內,乙方必須在接到甲方保修通知后天內派人至甲方現(xiàn)場維修。

2、保修期內,如由于火災、水災、地震、磁電串入、等不可抗拒原因及甲方人為破壞因素造成的損壞,乙方負責免費維修,設備材料成本費用由甲方承擔。

3、保修期后,乙方必須在接到甲方維修通知后天內派人至甲方現(xiàn)場維修。設備的維修、更換,甲方酌情收取成本費和服務費,收費標準另行約定。

九、違約責任。

1、甲方無故中途退貨,應支付乙方合同總額的____%違約金。(如對方提出類似條款時可作此約定,否則,建議刪除此款)。

2、甲方逾期付款,每逾期一天,應支付乙方合同總額___‰的違約金,違約金累計總額不超過合同總額的___%、(如對方提出類似條款時可作此約定,否則,建議刪除此款)。

3、乙方逾期交貨,每逾期一天,應支付合同總額___%的違約金,違約金累計總額不超過合同總額的___%、逾期交貨超過天,視為交貨不能,乙方應雙倍返回甲方已付款項,甲方有權解除合同并要求乙方支付合同金額___%違約金。

5、設備未按照合同之約定通過甲方驗收合格,每遲延一天向甲方支付合同總額___%違約金;超過天仍未驗收合格,甲方有權解除合同,乙方應立即返還已收款項并賠償甲方由此遭受的的其他經濟損失。

十、不可抗力。

如發(fā)生不可抗力事件,受不可抗力事件影響的一方應取得公證機關的不能履行或不能全部履行合同的證明,并在事件發(fā)生后___個工作日內,及時通知另一方。雙方同意,可據此免除全部或部分責任。

十一、合同變更。

未盡事宜,雙方協(xié)商解決;合同的變更及修改須經雙方同意,以書面形式變更。

十二、爭議解決方式。

雙方如發(fā)生爭議,應協(xié)商解決;如協(xié)商不成,任何一方應向甲方所在地人民法院提出訴訟。

十三、合同生效及終止。

合同自雙方簽字并蓋章后生效,雙方權利義務履行完畢后,合同終止。

十四、合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。

甲方:_______________。

乙方:_______________。

代表:_______________。

代表:_______________。

日期:________年____月____日

日期:________年____月____日

簽約地點:__________________________________。

飲料銷售合同篇十三

回首20xx年,從xx上市,到xx品牌轉換再到打擊xx。整個流程做下來我們眾志成城,上下齊心,真正創(chuàng)出加多寶的奇跡。我們這一年過的是最匆忙也是最有價值的一年,讓我真正感受到我們xx人團結一心的團隊意識,英勇奮戰(zhàn)的作戰(zhàn)本領,不怕苦不怕難的斗智斗勇,總之xx的團隊是秀、大、最有企業(yè)文化氛圍感、最有團隊意識感的優(yōu)秀隊伍。

20xx年本人主要負責批發(fā)市場及商超維護。批發(fā)市場的開發(fā)主要是爭取將我司銷量做到的極限,另外利用批發(fā)的特點,彌補郵差商沒有輻射到的點位。在今年的批發(fā)的維護中我很好的把握了本年度公司要求的銷售節(jié)奏。前期將公司該壓產品都壓到了批發(fā)。但是由于xx后期動銷慢,批發(fā)客戶對該產品沒有了十足的信心。同時我們堅持銷量及形象兩手抓,一是廣宣,再者是陳列的維護。通過同事們一年的努力宣傳,目前無論終端店老板還是消費者都已經知道xx才是中國銷量、也是喝的正宗涼茶。

現(xiàn)有客戶和我們有x年多的合作關系。我們對客戶的性格、情況都有很好的了解,這對我們溝通和抵制xx產品有很好的幫助。xx聊城的第一個經銷商由于沒有可以壓貨的渠道,都直接撒手不干了。對于第二個經銷商,也只是在鋪貨,并且效果特別的不好。

我們主要是做好我司形象在超市的維護及做好堆頭及端架的維護,力求在形象上壓倒xx。同時做好產品在商場的及時補單上貨工作。力求將產品形象很好的展示給消費者。更加可喜的是現(xiàn)代全年的整體銷量較去年增長了75%,對聊城的整體數(shù)據增長的貢獻較為突出。

但是對于現(xiàn)代xx的防御工作沒有做好,所以在以后的工作中要加強對競品信息的關注。

飲料銷售合同篇十四

其實飲料的銷售和其他的飲品銷售一樣!任何產品進入市場都要個過程,應該如何寫好銷售呢下面是有20__飲料公司銷售工作計劃,歡迎參閱。

1、__品牌的戰(zhàn)略定位:細分市場一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌。

2、20__年市場目標:開辟城市區(qū)域市場120個;年銷售額5000萬元以上。

3、按照__品牌的戰(zhàn)略定位和20__年市場目標,結合現(xiàn)有的資源狀況,我們確立了一種混合營銷模式:試銷+區(qū)域樣板市場+區(qū)域獨家經銷。

4、省外市場以省級經理為責任單位,省內市場以片區(qū)經理為責任單位,省內市場片區(qū)經理等同于省外市場的省級經理。下同。省內市場的直供渠道歸__招商部管理。

5、公司要求每位省級經理都必須成為經銷商的投資顧問。因此,幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區(qū)域樣板市場的啟動和銷售工作,確保經銷商首批進貨額的成功銷售,是每位經理的職責所在。

6、本方案內容分為兩個部分,市場費用控制和產品策略等內容為指令性規(guī)定,市場運作模式為指導性意見。本方案自公布之日起執(zhí)行。

7、本案附件為《__區(qū)域市場費用使用規(guī)范》、《__產品知識》、《__區(qū)域市場促銷方案》、《__終端廣告工具》、《__區(qū)域市場管理表格》等。

一、市場分析。

一、形勢與背景隨著生活水平的提高,人們對于飲料的需求不在僅僅停留在可樂、雪碧、純凈水的需求水平上,越來越多的人更傾向于消費自然、健康的飲料。就在這種背景下,飲料制造企業(yè)推出了大量標榜自然、健康的飲品其中就包括了茶飲料。且由于中國茶文化的歷史積淀,再加上茶葉的各種保健療效及消暑解渴的功用,開瓶即飲的消費方式又符合現(xiàn)代生活方式的要求,茶飲料走紅具有先天優(yōu)勢。由于原材料成本繼續(xù)上漲,把注意力從原來的餅干方便面轉到茶飲料,減輕了一部分來自成本的壓力。康師傅茶飲料主要品種有綠茶、冰紅茶、茉莉蜜茶、茉莉清茶、茉莉花茶、勁涼冰綠茶、勁涼冰紅茶、冰綠茶、冰紅茶、大麥香茶、大麥茶無糖。

康師傅茶飲料因其品牌形象塑造較成功,加之在情感宣傳上注意與消費者的溝通,符合年輕人追求時尚健康生活的心理,所以必然的該品牌在整個茶飲料市場中占據了霸主地位,市場份額為46.9%。目前,康師傅花茶的市場占有率在10%,冰紅茶的市場占有率在58%,綠茶的市場占有率在48%,而清茶的市場占有率更是達到了85%。與此同時,該品牌也面臨著挑戰(zhàn):一方面,來自各種不同品牌的茶飲料的競爭;另一方面,由于飲料行業(yè)不斷推出新理念,而使得新品種層出不窮。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。20__年康師傅飲料營業(yè)額增長到總營業(yè)額的58%,而茶飲料也是康師傅飲料主要賣點。可見茶飲料對康師傅的重要性。

二、競爭狀況分析企業(yè)在競爭中的地位:

1市場占有率:產品的市場占有率居于同類產品首位,顯示出該品牌在市場中的領導地位。2消費者認識:在眾多消費者心目中,該品牌具有較高的信譽。3企業(yè)自身的目標:在飲料方面,求新、求異,拓展市場。

競爭對手分析:

統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅,是茶飲料市場的主要競爭者,另外,可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內雖不會對康師傅構成威脅,但是也為康師傅敲醒了警鐘。

競爭態(tài)勢總結:

現(xiàn)階段康師傅茶飲料應該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對手,但同時也應該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。

附注:就冰紅茶來說,僅只有統(tǒng)一和康師傅兩家在爭。據調查顯示,中國的茶飲料市場暫時還是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的天下??祹煾档氖袌龇蓊~為46.9%,統(tǒng)一占37.4%,兩大品牌的市場份額達84.3%。康師傅占據茶飲料霸主地位,無疑是茶飲料市場最大的贏家;統(tǒng)一為市場滲透率增長第二的品牌。統(tǒng)一冰紅茶無疑是康師傅的最大競爭對手,直接威脅著康師傅的贏家領地。

二、年度計劃。

為了進一步超過統(tǒng)一,在市場上占據更大的份額,進一步提高康師傅的知名度、減輕成本并帶動總個公司的發(fā)展,以求在未來的道路上越走越寬,越走越遠。本銷售部門特制定如下計劃:

1、康師傅茶飲料品牌定位分析與銷售目標:

定位分析:追求時尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化,崇尚個性。強調產品質量,推出多元化產品。

信奉“通路為贏”,實行“通路深耕”的渠道策略。確保茶飲料的霸主地位,引導該市場潮流。

銷售目標:根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

三年各季度營業(yè)額(單位:萬美元)。

季度、第一季度、第二季度、第三季度、第四季度、合計。

20__年。

55052610006095459211236217。

20__年。

80804896579080489578350843。

20__年(計劃)。

110060102125126540125644464369。

2、營銷組合選擇(4p)。

1)product:推陳出新,擴充產品種類,適應不同的消費者口味。

2)place:增加銷售網點,延伸銷售渠道,盡量做到有零售店的地方,就可以買到康。

師傅的茶飲料。

3)price:在開拓市場的前期,以價格優(yōu)勢挺進,并使用最容易讓其目標消費者接受。

的促銷策略。

4)promotion:在我的一項市場調研中發(fā)現(xiàn),消費者偏向于降價促銷的占到50.7%。

因此價格的定位于適度調整能夠吸引到一部分消費者,次之是贈品和加量不加價。一些適時小禮物會起到很好的促銷作用。

3、市場定位。

通過康師傅的形象代言人我們便可知,其定位于年輕的一代。15—35歲是茶飲料的主要消費者。因此得青年者,得天下。不管是在產品包裝上,還是促銷方式上,我們都要從我們的目標消費者處著眼,方可贏得市場!

4、市場細分:

在當前茶飲料市場大戰(zhàn)愈演愈烈的情況下,作為龍頭老大的康師傅茶飲料,必須做出進一步的行動,以確保自己的地位,從而引領其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此,我們有必要對市場進行細分。

(1)不同年齡的消費者。

目前,康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主,口味也是低糖清淡型,企業(yè)完全可以劃分幾個不同的年齡段,然后生產出適合每個年齡段口味的不同產品。

(2)不同收入的消費者。

康師傅茶飲料在市場上的價格都為三元左右,產品類別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高,然后據此生產出低、中、高檔產品,那么其市場無形中就擴大了。

(3)不同區(qū)域的消費者。

人們的消費習慣往往受地域的影響,如北京的人們愛喝花茶,安徽人愛喝綠茶等等。企業(yè)可以根據人們的這種消費習慣生產地域性的產品。

5、重點工作。

1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,服務網點。根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

6、節(jié)日促銷具體活動根據具體情況來安排。

7、促銷方式與工具。

促銷方式:

促銷工具:

1、現(xiàn)場pop2、海報3、禮品4、店面展示用品5、抽獎6、免費贈。

對多數(shù)主管來講,制定季度工作計劃時,無非是兩個內容:一是銷售目標的制定和分解;二是為了實現(xiàn)銷售目標需要開展的促銷活動。這樣的工作計劃忽視了一個重要的環(huán)節(jié),即對過程的管理。我們在制定工作計劃時,一定要有實現(xiàn)既定的結果的過程。

一、與20__年同季度進行對比比較的內容主要有:

(2)競爭品牌的狀況。主要分析a:同季度競爭產品的銷售情況;b:消費者的評價(主要考察消費者對產品的品質認可度,價格認可度,服務認可度);c:市場費用投入情況;d:渠道布置情況(當經銷商為地區(qū)經銷商時,要清楚其在城區(qū)和縣城的渠道布置,即產品通過不同類型渠道的銷售情況,同為飲料,有時競爭對手在特殊通路賣得比我們好。例如,在筆者工作的城市,銀鷺八寶粥在火車站,汽車站這些特殊渠道的銷售情況超過了娃哈哈、洪大媽。只有關注,才能夠找到原因,進而制定突破策略。這就要求我們平時要多多關注競爭品牌,不要到寫工作計劃時,覺得寫不出什么東西來。);e:產品銷售網點的數(shù)量;重點客戶數(shù)量及在不同渠道的分布情況;f:二級客戶的評價等)。

(3)銷售團隊有戰(zhàn)斗力的隊伍在銷售過程起著十分重要的作用,考察主要競爭品牌的銷售隊伍在20__年相比20__年是否有變化,特別要重視團隊成員數(shù)量的變化,比如,王老吉在20__年的銷售團隊成員數(shù)量只有5人,而在20__年的人員數(shù)量迅速增長到12人,人員增加產生的直接效果是銷量有了120%的增長。比較后,必須清楚競爭對手我們相比存在的優(yōu)勢,不要太去關注他們的不足,要看到他們的長處。

(4)去年同期的銷售目標及達成狀況。如:20__年第一季度a飲料在b地區(qū)的銷售目標是3萬件,結果只完成了2.5萬件,一定要弄明白銷量沒有達到的原因。不要從客觀上去找,而要從主觀上去分析。比如:終端建設沒有做到位,產品陳列面不夠充分,業(yè)務員沒有按照我們的作業(yè)標準作業(yè),產品的分銷率不夠,二級批發(fā)的積極性不高。綜合一分析,就會發(fā)現(xiàn)完全能夠完成3萬件的銷量。因此在制定20__年一季度的銷售目標時一定要為目標的達到找到充分的支撐點。如:20__年一季度a飲料在b地區(qū)的銷售量為3.5萬件。接下來就是要擺論據了。比如,在城區(qū)新增加10個有銷售能力的二級批發(fā),開發(fā)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,開發(fā)特殊渠道。如新開發(fā)10個ktv,這樣下來你的工作計劃就有說服力,上級看了后也很明白,知道你要做的工作是什么,不然那些只有目標而沒有支撐目標實現(xiàn)的方法,不僅計劃制定者不知道能不能實現(xiàn),就連主管上級也不知道能不能實現(xiàn)。

二、隊伍的建立。

有了清晰的目標,并且為目標的實現(xiàn)找到了有力的證據后,接下來就是具體的執(zhí)行了。建立一只高效運作的團隊,能夠加速和推動目標的實現(xiàn)。制定了3.5萬件的銷售目標,需要對特殊渠道進行開發(fā),當然需要人,因此,把對人才的需求體現(xiàn)在工作計劃中,工作計劃最終是要執(zhí)行并取得有效效果的,有說服力的計劃,相信主管上級會支持你合理要求的。

三、分解。

如果在設定銷售目標時,不考慮上月庫存5000件的消化時間,盲目把1月的銷量目標定為10000件,這樣1月底的庫存數(shù)量為7000件,勢必會給2月的銷量帶來較大的壓力。有人或許會問,本季度你不是設定了3.5萬件的銷量目標嗎2月去掉春節(jié)假日的時間,實際產生的銷售量不是會比1月更低嗎怎么解決這個矛盾,答案其實很簡單,找到新的銷量增長點,比如,開發(fā)10個二級批發(fā),開發(fā)特殊渠道:20個ktv,開發(fā)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,這樣就為產品的分銷找到了有力的支撐點。一定要知道,當你的銷售目標找不到有力支持的證據的話,就只能成為一句空話。

四、經銷商。

工作計劃一定要把我們的經銷商寫進去,因為計劃的執(zhí)行是需要經銷商的大力配合和支持的,在工作計劃中可以有一下的體現(xiàn):如每個月幫助經銷商舉行業(yè)務員培訓,幫助經銷商設置合理的產品庫存進銷表,幫助經銷商設置合理的財務管理系統(tǒng),幫助經銷商制定有效的客戶管理系統(tǒng)等。

總之,制定有效的工作計劃,一定要有具體的執(zhí)行的細則,不能夠泛泛而談!

飲料銷售合同篇十五

在簡歷中還得寫學習經歷與專業(yè)水平,這個是關系到你求職的職位問題,如你是本科畢業(yè)的可多寫一個你學的專業(yè),要是大專畢業(yè)的可寫你的針對性的專業(yè)。在寫專業(yè)水平時一定要用簡單的語句說出你的專業(yè)水平,如會計專業(yè),你是怎樣的一個水平了。以下由文書幫小編提供

文書幫

閱讀參考。


姓名

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性?別

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民?族

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政 治 面 貌

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籍貫

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學?歷

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出生年月

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健康狀況

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畢業(yè)院校

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專?業(yè)

生物技術及應用

郵 編

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e-mail

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聯(lián)系電話

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地?址

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求職意向

愿意到等有關生物技術應用的企事業(yè)單位工作。
可以做有關方面的`等工作,也可從事其他工作。

教育背景

2009.09—2010.07 ……………
2010.09—2011.07 …………

工作經歷

曾加入學校同行文學社團,在編輯部負責材料的編輯,并參與出版過社團月刊。

社會實踐

2007年暑假,在….做服務員出售日常百貨商品,并因我的勤奮及處事態(tài)度得到好評。
2008年暑假,加入假期輔導培訓團體,在輔導培訓班,對學生進行假期輔導。在此期間,我和大家相處融洽,愉快地度過了假期時光。
2008年9-10月,利用課余時間在學校附近的酒店當服務員,熱情為他人服務并很好的配合酒店職員做好工作。

計算機及外語水平

1.具有一定的英語聽、說、讀、寫能力,并通過

英語

考試,獲“英語三級”證書。
2.能應用word、excel等office辦公軟件及簡單的編程。

獎勵及證書

2006—2007年度被評為優(yōu)秀學生,并獲得“優(yōu)秀學生”榮譽證書….
2006—2007年度獲得學校二等獎學金….
2007—2008年度獲得“學風建設積極分子”榮譽證書….
2007—2008年度獲“校級三好學生”榮譽證書….

主修課程

發(fā)酵工程、發(fā)酵工程實驗、生化工藝學、生化工藝實驗、生物化學、生物化學實驗、無機分析化學、無機分析化學實驗、有機化學、有機化學實驗、微生物學、微生物學實驗、植物組織培養(yǎng)及實驗….

自我評價

本人綜合素質佳,能夠吃苦耐勞,為完成自己的事情而不懈努力,具備良好的人品,樂于與人溝通,具有一定的表達交際及組織能力和較好的團隊合作精神,能夠積極互動努力達成團隊的目標;刻苦學習,勤奮務實,具有較好的專業(yè)知識基礎和較強的實踐操作能力,有廣泛的興趣愛好,有較好的判斷能力及邏輯分析能力。

飲料銷售合同篇十六

我們在制定工作計劃時,一定要有實現(xiàn)既定的結果的過程。如何制定飲料。

呢?下面是本站小編收集整理的飲料銷售計劃,歡迎閱讀。

1、品牌的戰(zhàn)略定位:細分市場一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌。

2、20xx年市場目標:開辟城市區(qū)域市場120個;年銷售額5000萬元以上。

3、按照品牌的戰(zhàn)略定位和20xx年市場目標,結合現(xiàn)有的資源狀況,我們確立了一種混合營銷模式:試銷+區(qū)域樣板市場+區(qū)域獨家經銷。

4、省外市場以省級經理為責任單位,省內市場以片區(qū)經理為責任單位,省內市場片區(qū)經理等同于省外市場的省級經理。下同。省內市場的直供渠道歸招商部管理。

5、公司要求每位省級經理都必須成為經銷商的投資顧問。因此,幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區(qū)域樣板市場的啟動和銷售工作,確保經銷商首批進貨額的成功銷售,是每位經理的職責所在。

6、本方案內容分為兩個部分,市場費用控制和產品策略等內容為指令性規(guī)定,市場運作模式為指導性意見。本方案自公布之日起執(zhí)行。

7、本案附件為《*區(qū)域市場費用使用規(guī)范》、《產品知識》、《*區(qū)域市場。

促銷方案。

》、《終端廣告工具》、《*區(qū)域市場管理表格》等。

一、試銷。

1、試銷區(qū)域:全國任何城市,凡是符合經銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。全國一級市場的試銷,月進貨量達到一定規(guī)模(如每月銷量為10萬元)時,要控制貨品流向。

2、目的和目標:試銷為了經銷,一要確保經銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益),二要為經銷商總結一套成功的市場模式。新老經銷商均可參與試銷。以地級市場為單位,每城市市場可尋找3家左右的經銷商進行試銷。說明:未來每城市只能選一家獨家經銷商,其他參與試銷的經銷商可整合為分銷商。

3、進貨額度:最低1萬元,最高2萬元。確保經銷商的投資安全。

4、物料配比:公司將根據經銷商首批進貨金額,免費配比促銷物料。單頁5000份,牙簽盒1000個,海報500*2張,餐飲終端合作書500張,不干膠貼200張,vcd廣告工具光盤一個,dvd電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。

5、試銷獎勵:試銷的目的是為了幫助試銷的經銷商成為該區(qū)域獨家經銷商。因此,必須進行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗,廠家返還進貨額的20%貨品,用于市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料,在后續(xù)進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。

6、試銷方案:設定進貨額完成銷售的時間目標為2個月左右;省級經理和經銷商一道確定試銷終端規(guī)劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經理必須關注每個試銷經銷商的銷售進度(以15天為一個期限提交報告),至1個月時如銷售未有起色,則必須拿出改進方案;如銷售獲得成功,也要按月總結經驗。

7、試銷工作程序:尋找經銷商認知產品并產生興趣鼓勵直接成為獨家經銷商如暫時還沒有信心,可進行試銷確定試銷額度對經銷商終端(餐飲+商超)效能進行評估按照2個月內完成進貨額銷售的目標制定試銷終端(餐飲+商超)規(guī)劃確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量(商超:堆頭,免費品嘗,pop、單頁;餐飲:好口彩摸獎促銷),要求:ka堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家,b類商超堆頭、免費品嘗、散發(fā)單頁不少于3家,社區(qū)店張貼海報、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于1家,中檔酒樓摸獎促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家,社區(qū)餐飲海報張貼不少于5家對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估,提交半月度報告市場診斷、拾遺補缺,確保成功協(xié)調經銷商簽訂獨家經銷協(xié)議后續(xù)開發(fā)工作跟進。

8、試銷的兩個關鍵點:一、如何找到所需要的終端質量和數(shù)量。經銷商未必一開始就拿出最好的終端來試銷,要計算該終端的費用和效能之間的投入與產出比。在條件容許的情況下,找到試銷所需要的終端,以確保進貨額的銷售。二、如何確保促銷工作的執(zhí)行到位。要和經銷商充分溝通,要督促經銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經銷商:最后確立獨家經銷商,一要看你的網絡規(guī)模、實力,二要看你的促銷工作如何。

9、試銷結束和獨家經銷開始:試銷工作過程中,招商部依據省級經理的半月度報告,對各試銷經銷商進行評估,再根據經銷商的獨家經銷意愿、網絡規(guī)模和實力,確立獨家經銷商并提出相應的經銷商資源整合方案。一當確立獨家經銷商,試銷就宣告結束。如兩到三個月后,僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂獨家經銷協(xié)議,可繼續(xù)試銷1輪。公司也繼續(xù)在當?shù)卣猩?。全國一級市場因為經銷時機不成熟需要繼續(xù)試銷的,則繼續(xù)試銷政策。但月進貨量達到10萬元以上時,公司也指派專人(省級經理)控制該區(qū)域貨品流向。

二、經銷。

1、區(qū)域選擇:全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節(jié)經銷內容之列,它們屬于下一節(jié)樣板所討論的區(qū)域對象。本節(jié)經銷所涉及的區(qū)域城市僅為樣板城市以下的城市。

2、渠道模式:區(qū)域獨家經銷商+(區(qū)縣、行業(yè)、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結構是復雜的。主要有:區(qū)縣區(qū)域獨家經銷(主要負責區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補缺;城市市場的特通渠道;未來的流通批發(fā)(涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商)等。省級經理不僅要協(xié)助獨家經銷商直接開發(fā)終端,還要協(xié)助獨家經銷商開展分銷。搶占地盤,得渠道者得天下!

3、首批進貨額:首批進貨額最低為5萬元;最高為啟動期銷售目標;建議首批進貨額為啟動期銷售目標的二分之一。

4、投入模式:廠商共同投入市場開發(fā)費用。市場開發(fā)費用包括:終端建設費用、促銷費用、廣告費用等,不包括廠家的人員費用。投入前提是經銷商無償提供不產生新費用或費用很小的終端數(shù)量,即商家投資源。市場開發(fā)分為前、中、后3個時期,整個時間為12個月。其中,前期為市場啟動期,時間為3個月;中期3個月;后期6個月。

5、費用預算:前3個月,公司投入的終端建設費用、促銷費用、廣告費用,約為進貨額的20%,其中終端建設費用不低于進貨額的15%。公司總費用控制在30%以內。中期3個月,終端建設費用、促銷費用、廣告費用,約為銷售額的20%,公司投入其中的一半,即10%。終端建設費用不低于12%,廠家和商家各分攤6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司總費用控制在18%以內。后期6個月,終端建設費用根據雙方需要商定,約為銷售額的1%,由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%,廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。公司總費用控制在11%以內。

6、市場費用的結算和支付:廠家以首批進貨額的20%預付市場費用,市場開發(fā)費用由經銷商墊支,按月度計劃和實際開支向廠家報銷。廠家核準真實無誤后,商家墊付的費用可沖抵貨款。至中、后期,廠家預付的首額20%費用可轉化為廠家的廣告投入,也可沖抵商家的渠道費用。在啟動期3個月里,該預付費用廠家不得沖抵商家核準報銷的市場費用。

7、啟動期銷售目標:自獨家經銷商協(xié)議簽訂后的第15日開始計算時間,至第105日為市場啟動期。啟動期按城市規(guī)模確立啟動期銷售目標。一類城市(200萬左右人口)啟動期銷售目標為60萬元、二類城市(100萬左右人口)為40萬元、三類城市(50萬左右人口)為20萬元。具體見《啟動期城市區(qū)域銷售目標》。

8、組建隊伍:區(qū)域獨家經銷協(xié)議生效后3日內,省級經理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人試用,留用1到2人,公司招商部、市場部指定1人,經銷商指定1到2人。聯(lián)合組成三合一班底。商家同時組建相應的銷售隊伍。未來省級市場開發(fā)成型時,省級辦事處移至省會城市,下設:省級渠道主管、省級促銷主管各1名,各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經理領導下為城市主管提供市場執(zhí)行服務。

9、市場規(guī)劃:省級經理和經銷商一道,按照2個月內銷售完首批進貨額的目標(結合試銷情況),對經銷商現(xiàn)有渠道效能進行評估確定首批網絡規(guī)模,制定首批網絡規(guī)劃制定終端促銷方案終端談判,渠道方案和促銷方案的調整市場費用預算方案市場方案和費用預算報公司批準。該工作完成時間為5到7個工作日。

10、為降低經銷商市場進入風險,自區(qū)域市場首批產品鋪貨之日起90天內,經銷商首批進貨如銷售不暢,可按下列計算公式商定調換貨額度:調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實際進貨余額首批實際進貨額*50%。經確認的調貨額內且包裝完整無損,公司無條件接受經銷商調貨。余貨運到公司后3日內,公司按經銷價計算經銷商貨款,調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。調換貨行為,視同經銷商放棄品牌的經銷權。公司在本。

合同。

區(qū)域可自行招商。

以上為市場研究階段,關鍵詞是預算和規(guī)劃。

11、市場啟動:餐飲和商超同時鋪貨(建議10個工作日以內),給城市主管劃分片區(qū)、并要求提交終端開發(fā)計劃、工作進度表并繪制開發(fā)路線圖部分餐飲終端促銷、商超終端促銷(15天以內),要求提供促銷終端數(shù)量和概況,人員費用,促銷品、物料使用計劃,促銷費用預算,促銷效果評估報告等建議:省級經理和經銷商將啟動期的終端銷量統(tǒng)計工作,在鋪貨時就對終端提出要求。如此,可電話獲得終端銷量數(shù)據,然后再抽查并依據抽查結果對數(shù)據進行微調每半月度提交市場啟動報告(含:終端數(shù)量、銷量、問題、上一階段。

工作總結。

和下一階段工作計劃)。

以上為市場導入階段,關鍵詞是終端和測試。

12、市場改進和分銷:在市場啟動1個月后,即著手市場改進工作。第一,根據前一階段的市場反應對市場終端、促銷、廣告進行部分調整,特別是對終端結構進行調整,新開部分終端、改進部分終端的形象和促銷手段。對新開和改進的終端,一定要有代表意義和影響力。第二,幫助分銷。包括縣區(qū)分銷、行業(yè)分銷、特殊渠道分銷。

以上為市場改進階段,關鍵詞是改進和分銷。

13、市場提升規(guī)劃:市場啟動2個月后,即著手進行市場提升的規(guī)劃。第一,測算出本地市場的可實現(xiàn)容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產品的銷售情況、本地人均消費特征、收入水平和人口規(guī)模等。第二,確定下一階段市場提升的銷售目標。結合市場研究階段的市場規(guī)劃,參照可實現(xiàn)容量與的市場投入情況、促銷和廣告成本、市場費用等關聯(lián)因素,制定第二階段(3個月)的銷售目標,并分解到各時間段、各類終端網絡上。同時,提交費用預算報告。

以下市場進入提升階段,關鍵詞是提升和目標。

14、市場提升執(zhí)行:第一個要點是,終端規(guī)模的擴張必須保持一定的速度,這一階段結束時,的市場整體鋪貨率要達到85%以上。即基本完成鋪貨。第二個要點是,加大促銷和廣告的投入力度。以促銷和廣告拉動鋪貨。這一階段的促銷和廣告費用點為銷售額的12%,隨著銷售的逐漸放量,這一比例可達到相對比較密集的效果。第三個要點就是,做到終端效能提升與深度分銷相結合,并相互促進。市場執(zhí)行的另一個關鍵是,能否結合本地市場的媒體熱點、社會資源等,開展促銷和推廣工作。如能結合得好,可事半功倍。

15、市場成長期:市場啟動后的第7個月起,市場大致就可以進入穩(wěn)定成長期。只要前面的工作做得扎實,此時的工作做得穩(wěn)健,市場銷量就可望穩(wěn)定成長。此時的工作重點有二:第一、確保有效成長,就需要在終端方面拾遺補缺、甚至進行產品的渠道分工;在促銷和廣告方面持續(xù)創(chuàng)新,引領品牌價值持續(xù)提升;在市場維護方面精耕細作,確保各終端持續(xù)放量。第二、阻擊跟進者。公司或推出新品、或加大廣告力度,或在終端組織攔截和反攔截活動。具體要視當時的市場而定。此時,公司的工作重點就是高端廣告拉動。同時帶動全國范圍的招商,引領向細分市場一線品牌沖刺。

以上為市場成長階段,關鍵詞是成長和阻擊。

16、市場成熟期:一個區(qū)域市場何時進入市場成熟期,則視具體的市場狀況而定。區(qū)域小的市場要一年左右,省會城市市場要一到兩年時間,還要看高端廣告的拉動情況如何。關于這一階段的銷售工作,應該是20xx年的事情了。此處謹略。

三、樣板。

1、全國樣板市場:全國樣板市場的規(guī)劃和運作,由招商部直接報經公司批準。此處謹略。

2、區(qū)域樣板市場:區(qū)域樣板市場的選擇范圍,為省會城市和計劃單列市。但這并不意味著省級城市和計劃單列市,就一定是區(qū)域樣板市場。哪個城市被確定為區(qū)域樣板市場,何時啟動樣板等問題,要由省級經理向招商部提出計劃,并報經公司批準。

3、區(qū)域樣板政策:區(qū)域樣板市場政策,略優(yōu)惠于普通經銷城市市場。具體優(yōu)惠方式是:市場啟動期的時間容許比經銷市場的啟動時間長1到3個月;但費用控制標準不變、考核方式不變。

4、開發(fā)時間:建議省級經理不一定就先開區(qū)域樣板市場,一定要在該省區(qū)成功開發(fā)了1到2個經銷市場之后,才可開發(fā)區(qū)域樣板市場。用區(qū)域樣板市場拉動本省區(qū)的整體銷售和市場招商工作。

5、省區(qū)資源整合:區(qū)域樣板市場的主要功能就是省區(qū)市場資源整合。利用區(qū)域樣板市場的輻射效應,對周邊市場進行資源整合,完成整個省區(qū)市場的城市區(qū)域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等,從而提升整個省區(qū)市場的銷售業(yè)績,才是區(qū)域樣板市場的最終目的。

6、銷售和廣告計劃:當區(qū)域樣板市場啟動成功時,銷售和廣告推廣會發(fā)生以下變化。一、ka賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮;二、省級衛(wèi)視和其他省級媒體的輻射效應獲得顯現(xiàn)。因而,在制定區(qū)域樣板市場的銷售和廣告計劃時,要盡力在全省范圍內規(guī)劃媒體和渠道,并和進一步招商工作結合起來。

7、市場啟動和銷售:樣板市場的啟動和銷售工作,同經銷市場的其他區(qū)別不大,可參照執(zhí)行。且因為事關大局,更要謹慎行事才好。

經銷商自理。

調換貨行為,視同經銷商放棄品牌的經銷權。公司在本合同區(qū)域可自行招商。

[附件一]:

《*區(qū)域市場費用使用規(guī)范》。

1、總則:為規(guī)范廠商對各區(qū)域市場的共同投入、保證市場投入的成功和效率,特制定本規(guī)范。本規(guī)范以城市市場為單位統(tǒng)計銷售額和市場費用,本地市場費用不得外用。本規(guī)范執(zhí)行責任人為公司的省級經理。一經發(fā)現(xiàn)省級經理有弄虛作假者,立即取消其當月銷售業(yè)績獎勵。本規(guī)范自制定之日起施行,至20xx年12月31日有效。為保證政策的連續(xù)性,凡在20xx年12月31日前簽訂的經銷商合同均可按本規(guī)范執(zhí)行滿12個月。

2、廠商之間的投入模式:廠商共同投入,全年劃分為3個時期自合同簽訂之日起第15日計算,90天內(即3個月)為市場啟動期。啟動期內產生的終端建設費用、市場促銷和廣告費用,甲方可核準報銷其中的50%。此后的3個月為市場提升期,提升期內產生的終端建設費用,甲方可核準報銷其中的30%。廣告和促銷費用雙方各承擔50%。第7個月起至第12個月內,終端建設費用乙方承擔,區(qū)域市場內的廣告和促銷費用甲乙雙方各承擔50%。投入方式為:廠家按首額20%的比例以貨品形式預付市場費用;新產生的終端建設費用、促銷費用等由商家墊付,再由廠家核準后報銷。已核準報銷的費用款,可抵沖貨款。

3、市場費用控制比例:全年的市場費用分為3個時期,按本地銷售額比例控制,控制責任人為省級經理啟動期3個月(自獨家經銷協(xié)議生效15天后計算日期)內,終端建設費用、促銷費用、廣告費用,不高于進貨額的20%,其中終端建設費用不低于進貨額的15%。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(前期約5%,后期約3%),經銷商年終返利1.5%,員工銷售獎勵2%,機動費用3%以內,總比例控制在3個月累計銷售額的30%以內(含30%)。

中期3個月,終端建設費用、促銷費用、廣告費用,約為銷售額的20%。其中終端建設費用不低于12%,廠家和商家平均分攤50%即銷售額的6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。即廠家在終端建設費用、促銷費用、廣告費用上的投入為銷售額的10%以內,加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約3%),經銷商年終返利1.5%,員工銷售獎勵2%,機動費用2%,總比例控制在3個月累計銷售額的18%以內(含18%)。

后期6個月,終端建設費用根據雙方需要商定,約為銷售額的1%,由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%,廠家和商家按1:1(即50%:50%)投入。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約2%),經銷商年終返利1.5%,員工銷售獎勵2%,機動費用1%,總比例控制在6個月累計銷售額的11%以內(含11%)。

4、費用報銷手續(xù):人員工資、辦公費用按公司財務制度預支和報銷;市場終端建設、促銷和廣告費用程序如下:先報方案、預算核準后執(zhí)行報銷審核報銷(沖抵貨款)。

5、獎懲制度:各省級經理對市場費用負有控制責任。當月超支部分,減半發(fā)放當月銷售獎勵;前期3個月超支部分,如超支額度達到剩余銷售業(yè)績獎勵的150%時,扣發(fā)剩余銷售額獎勵以填補超支,填補不足部分,計入下個階段扣發(fā);如超支額度達到剩余銷售業(yè)績獎勵的200%時,給予黃牌警告,并要求省級經理制定出下一階段費用控制計劃和虧損填補計劃;如超支額度超過剩余銷售業(yè)績獎勵的200%時,暫時停發(fā)其下一階段工資或其主動填補超出剩余銷售業(yè)績獎勵200%以上的部分。

如省級經理控制的市場費用出現(xiàn)了階段性剩余,可申請延續(xù)到下一階段使用。全年出現(xiàn)剩余,如銷售目標達成率為85%以上時可按剩余部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低于85%高于60%時,按剩余部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低于60%時,不予獎勵。

6、本規(guī)范附件:《啟動期半月度市場計劃》、《20xx年*區(qū)域市場月度開發(fā)計劃和費用預算》、《20xx年*區(qū)域市場費用報銷單》等。

一、市場分析。

一、形勢與背景隨著生活水平的提高,人們對于飲料的需求不在僅僅停留在可樂、雪碧、純凈水的需求水平上,越來越多的人更傾向于消費自然、健康的飲料。就在這種背景下,飲料制造企業(yè)推出了大量標榜自然、健康的飲品其中就包括了茶飲料。且由于中國茶文化的歷史積淀,再加上茶葉的各種保健療效及消暑解渴的功用,開瓶即飲的消費方式又符合現(xiàn)代生活方式的要求,茶飲料走紅具有先天優(yōu)勢。由于原材料成本繼續(xù)上漲,把注意力從原來的餅干方便面轉到茶飲料,減輕了一部分來自成本的壓力??祹煾挡栾嬃现饕贩N有綠茶、冰紅茶、茉莉蜜茶、茉莉清茶、茉莉花茶、勁涼冰綠茶、勁涼冰紅茶、冰綠茶、冰紅茶、大麥香茶、大麥茶無糖。

康師傅茶飲料因其品牌形象塑造較成功,加之在情感宣傳上注意與消費者的溝通,符合年輕人追求時尚健康生活的心理,所以必然的該品牌在整個茶飲料市場中占據了霸主地位,市場份額為46.9%。目前,康師傅花茶的市場占有率在10%,冰紅茶的市場占有率在58%,綠茶的市場占有率在48%,而清茶的市場占有率更是達到了85%。與此同時,該品牌也面臨著挑戰(zhàn):一方面,來自各種不同品牌的茶飲料的競爭;另一方面,由于飲料行業(yè)不斷推出新理念,而使得新品種層出不窮。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。20xx年康師傅飲料營業(yè)額增長到總營業(yè)額的58%,而茶飲料也是康師傅飲料主要賣點。可見茶飲料對康師傅的重要性。

二、競爭狀況分析企業(yè)在競爭中的地位:

1市場占有率:產品的市場占有率居于同類產品首位,顯示出該品牌在市場中的領導地位。2消費者認識:在眾多消費者心目中,該品牌具有較高的信譽。3企業(yè)自身的目標:在飲料方面,求新、求異,拓展市場。

競爭對手分析:

統(tǒng)一、娃哈哈、康師傅,是茶飲料市場的主要競爭者,另外,可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內雖不會對康師傅構成威脅,但是也為康師傅敲醒了警鐘。

競爭態(tài)勢總結:

現(xiàn)階段康師傅茶飲料應該以統(tǒng)一、娃哈哈為主要的競爭對手,但同時也應該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。

附注:就冰紅茶來說,僅只有統(tǒng)一和康師傅兩家在爭。據調查顯示,中國的茶飲料市場暫時還是統(tǒng)一、康師傅等幾家大企業(yè)的天下??祹煾档氖袌龇蓊~為46.9%,統(tǒng)一占37.4%,兩大品牌的市場份額達84.3%??祹煾嫡紦栾嬃习灾鞯匚?,無疑是茶飲料市場最大的贏家;統(tǒng)一為市場滲透率增長第二的品牌。統(tǒng)一冰紅茶無疑是康師傅的最大競爭對手,直接威脅著康師傅的贏家領地。

為了進一步超過統(tǒng)一,在市場上占據更大的份額,進一步提高康師傅的知名度、減輕成本并帶動總個公司的發(fā)展,以求在未來的道路上越走越寬,越走越遠。本銷售部門特制定如下計劃:

1、康師傅茶飲料品牌定位分析與銷售目標:

定位分析:追求時尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化,崇尚個性。強調產品質量,推出多元化產品。

信奉“通路為贏”,實行“通路深耕”的渠道策略。確保茶飲料的霸主地位,引導該市場潮流。

銷售目標:根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

三年各季度營業(yè)額(單位:萬美元)。

季度、第一季度、第二季度、第三季度、第四季度、合計。

20xx年。

55052610006095459211236217。

20xx年。

80804896579080489578350843。

2

頁,當前第。

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