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崗位說明書崗位能力標準培訓矩陣篇一
二、直接對集團總經(jīng)理(珠?？偨?jīng)理)及相關部門負責，受其領導并接受其考核、評定;
三、主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;
五、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;
六、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;
八、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管(珠海主管)理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
崗位說明書崗位能力標準培訓矩陣篇二
編制崗位說明書是對崗位職責和要求的詳細描述，它對于企業(yè)的招聘、員工管理以及流程規(guī)范都有著重要的作用。在編制崗位說明書的過程中，我深刻認識到了它的重要性，并且積累了一些心得體會。
首先，編制崗位說明書要明確目標和職責。在開始編制崗位說明書之前，我們需要先明確該崗位的目標和職責。只有明確了目標，才能有針對性地制定相應的工作職責和要求。這樣不僅可以避免崗位職責重疊或者責任模糊的情況發(fā)生，還能使員工更加清晰地了解自己的工作職責，提高工作效率和工作質量。
其次，編制崗位說明書要詳細全面。在編制崗位說明書時，我們要盡量詳細地描述崗位職責和要求，確保沒有遺漏。只有在明確了崗位要求的前提下，企業(yè)才能更好地篩選適合的人才，避免雇傭了不符合要求的員工，造成資源的浪費。同時，對于員工來說，崗位說明書的詳細描述可以幫助他們更好地理解自己的工作職責，避免工作上的誤解和摩擦。
第三，編制崗位說明書要靈活變通。固定不變的崗位說明書往往會被認為是僵化的和過時的，它無法滿足不同時期和不同情況下的企業(yè)需求。因此，我們要在編制崗位說明書時，考慮到公司的發(fā)展和變化，保持靈活變通的原則，隨時進行修訂和更新。這樣可以更好地適應外部環(huán)境的變化，提高企業(yè)的競爭力。
第四，編制崗位說明書要注重實際操作。在編制崗位說明書時，我們不能只停留在理論層面，而要結合實際操作來制定具體的職責和要求。實際操作往往是更加復雜和繁重的，只有考慮到實際應用情況，崗位說明書才能更加實用和可行。因此，在編制崗位說明書時，我們要與相關部門和人員進行充分的溝通和協(xié)商，了解他們的實際需求和操作流程，從而制定出更加符合實際的崗位職責和要求。
最后，編制崗位說明書需要不斷完善和改進。隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，工作內容和要求也會發(fā)生變化。因此，編制崗位說明書不是一次性的工作，而是一個持續(xù)改進和完善的過程。我們要及時關注崗位的變化和需求的變化，并根據(jù)實際情況對崗位說明書進行相應的修訂和更新。只有保持崗位說明書的及時性和準確性，才能更好地為企業(yè)員工的管理和招聘工作提供支持和幫助。
總之，編制崗位說明書是企業(yè)管理中非常重要的一項工作。通過編制崗位說明書，我們不僅可以明確崗位的目標和職責，還可以提高員工的工作效率和工作質量。在進行編制崗位說明書的過程中，我深刻認識到了它的重要性，并獲得了一些經(jīng)驗和教訓。我相信只有不斷改進和完善，我們才能更好地發(fā)揮崗位說明書的作用，為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。
崗位說明書崗位能力標準培訓矩陣篇三
1、建立與用戶賦予網(wǎng)絡規(guī)范;分析工作流程，訪問，信息，安全的要求;設計路由器的管理，包括接口配置和路由協(xié)議。
2、建立評估網(wǎng)絡性能的問題，包括可用性，利用率，吞吐量，正常輸出，和延遲的網(wǎng)絡規(guī)劃和執(zhí)行設備的選型，安裝，配置，測試;定義網(wǎng)絡的政策和程序，建立連接和防火墻。
3、保持網(wǎng)絡性能，通過執(zhí)行網(wǎng)絡監(jiān)控和分析和性能優(yōu)化;排除網(wǎng)絡問題;對供應商的升級問題。
4、獲得網(wǎng)絡發(fā)展網(wǎng)絡接入，監(jiān)測，控制和評價;維護文檔。
5、準備通過設計和實施培訓計劃的用戶提供參考和支持。
6、賦予與供應商開發(fā)，測試，評價，并安裝改進升級網(wǎng)絡。會見提交預算信息的財務要求，監(jiān)測費用。
7、參與教育的機會，更新工作知識;閱讀專業(yè)書刊;維護個人網(wǎng)絡;參與專業(yè)組織。通過保密來保護組織的價值。
8、完成組織的目標，為實現(xiàn)新的和不同的請求被接受所有權，探索的機會，增加價值的工作成績。
崗位說明書崗位能力標準培訓矩陣篇四
在人力資源管理中，編制崗位說明書是非常重要的一項工作。崗位說明書既可以作為組織設置的依據(jù)，也可以為員工的招聘、培訓和績效評估提供參考。編制崗位說明書是一項細致繁瑣的任務，需要深入了解崗位需求和組織的發(fā)展方向。通過這次編制崗位說明書的工作，我對崗位管理和績效評估有了更深入的理解，同時也認識到了編制崗位說明書的重要性。
首先，編制崗位說明書需要詳細了解和分析崗位需求。在編制崗位說明書前，我通過對所屬部門的工作流程和人員配置的調研，了解了崗位應該具備的專業(yè)知識和技能要求。而從員工調研和職業(yè)生涯規(guī)劃的角度，我也了解到了員工對于崗位的期望和要求。通過對這些信息的整合和分析，我能夠更清楚地為這個崗位定位和規(guī)劃職責范圍。同時，在編制崗位說明書時，我還對崗位的職責、權限和工作流程做了詳細的分析和描述，以保證說明書的內容具體、準確。
其次，編制崗位說明書需要結合組織發(fā)展方向。對于一個組織來說，崗位應該是與組織目標和戰(zhàn)略方向相適應的。在編制崗位說明書時，我深入了解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃。我注意到，公司正在轉型升級，需要更多技術型人才來支持新業(yè)務的發(fā)展。因此，我在編制崗位說明書時，特別注重在崗位的職責和要求中體現(xiàn)了技術能力和團隊合作的要求。通過這樣的方式，崗位說明書既能滿足公司的發(fā)展需求，也能使崗位更具吸引力，提高招聘效果。
再次，編制崗位說明書需要結合員工的發(fā)展需要和職業(yè)規(guī)劃。每個員工都希望能夠在工作中得到發(fā)展和成長的機會。通過編制崗位說明書，我發(fā)現(xiàn)可以為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更好的支持。通過對崗位職責和要求的定位和描述，我能夠幫助員工更清晰地了解自己在團隊中的角色和職責。同時，我還在說明書中明確了員工在工作中能夠得到的培訓和晉升機會，以激勵員工對于工作的積極性和投入度。編制崗位說明書不僅僅是對職責和要求的描述，更是為員工提供了一個明確的發(fā)展路徑。
最后，編制崗位說明書需要定期更新和調整。一個組織是動態(tài)變化的，崗位說明書也應該隨之調整。在這次編制崗位說明書的過程中，我意識到這個重要性。我在編寫說明書時，留了空白部分方便于崗位職責和要求的調整。同時，我也意識到了和崗位相關聯(lián)的績效評估體系的建立和持續(xù)改進的重要性。績效評估是員工發(fā)展和組織管理的重要工具，需要和崗位說明書相互配合和支持。
總而言之，編制崗位說明書是一個細致繁瑣的任務，需要深入了解組織的需求、員工的期望和發(fā)展規(guī)劃。通過這次編制崗位說明書的工作，我深刻認識到了編制崗位說明書的重要性，對于崗位管理、員工招聘和績效評估都有了更深入的理解。編制崗位說明書不僅能夠為組織提供一個組織架構和人力資源管理的依據(jù)，也能夠為員工提供明確的職責和發(fā)展路徑。然而，編制崗位說明書是一個持續(xù)的工作，需要隨著組織和員工的發(fā)展而不斷更新和調整。只有不斷完善和改進，才能更好地服務于組織和員工的發(fā)展。
崗位說明書崗位能力標準培訓矩陣篇五
招聘專員主要負責通過各種渠道(比如媒體、網(wǎng)絡)發(fā)布和管理招聘信息，并進行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續(xù)辦理、員工檔案管理及更新等與招聘相關的工作。人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學、管理學等相關專業(yè)大學?？埔陨蠈W歷，有人力資源相關認證，熟悉人力資源管理各項事務的操作流程的人士即可以應聘此職位，未來發(fā)展趨勢將成為人力資源經(jīng)理或招聘經(jīng)理。
招聘助理崗位職責/工作內容
1、制訂招聘計劃，交主管人員審核
2、準備招聘文件和招聘廣告
3、檢查郵寄的申請書和履歷表初步篩選申請人
4、準備與安排面試
5、對申請人進行背景調查等甄別工作
6、在招聘方面與地區(qū)經(jīng)理日常工作關系
7、評估招聘活動
8、執(zhí)行由人力資源經(jīng)理安排的有關事項
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崗位說明書崗位能力標準培訓矩陣篇六
酒店作為服務行業(yè)的代表，其員工在崗位上的工作表現(xiàn)直接關系到酒店的聲譽和客戶的滿意度。酒店崗位說明書是酒店管理者對每個崗位的職責和要求進行詳細、全面描述的文檔。在我的工作經(jīng)歷中，我有機會閱讀并對照著酒店崗位說明書進行工作，深刻體會到了它的重要性和價值。
二、理解和準確執(zhí)行崗位職責
酒店崗位說明書的主要目的是確保員工對自己的崗位職責有一個準確的理解，并能夠按照要求來執(zhí)行。在與說明書對照的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對于一些職責的理解存在偏差，而這給工作帶來了困惑和不必要的錯誤。通過仔細閱讀說明書并和同事討論，我成功糾正了自己的錯誤，更好地履行了自己的崗位職責。
三、加強團隊合作意識和溝通能力
酒店崗位說明書不僅詳細描述了每個崗位的職責，還對與其他崗位之間的關系和協(xié)作進行了闡述。通過理解和遵守說明書要求，我更清楚地認識到自己在團隊中的角色和責任，同時也明確了與其他崗位的合作方式和溝通渠道。這使我能夠更好地與同事合作，提高了團隊效能和工作效率。
四、優(yōu)化工作流程和提升服務質量
酒店崗位說明書通常會對各個崗位的工作流程進行詳細描述，包括操作流程、時間安排、工作方法等。通過對照說明書，我發(fā)現(xiàn)自己在工作流程上存在一些不合理之處。我和同事們一起探討并提出了一些改進意見，通過優(yōu)化工作流程，我們成功提升了服務質量，更好地滿足了客戶的需求。
五、持續(xù)學習和提升崗位技能
酒店崗位說明書也是酒店管理者對員工職業(yè)發(fā)展的指導和要求。通過仔細閱讀和理解說明書中對崗位技能的要求，我更明確了自己的學習方向和目標。我積極參加培訓課程和學習機會，不斷提升自己的專業(yè)技能，并將學到的知識應用到實際工作中。通過不斷學習和提升，我逐漸成長為一名資深員工，并獲得了更多的職業(yè)機會。
綜上所述，酒店崗位說明書是酒店管理者對員工職責和要求的詳細描述，它的重要性和價值不可忽視。通過仔細閱讀、理解和對照說明書，我深刻體會到了它對于員工工作的指導和幫助。遵循說明書的要求，我更準確地執(zhí)行自己的崗位職責，加強了團隊合作和溝通能力，優(yōu)化了工作流程并提升了服務質量。同時，酒店崗位說明書也激勵著我不斷學習和提高自己的專業(yè)技能。只有不斷學習和適應，我們才能在競爭激烈的酒店行業(yè)中立于不敗之地。
崗位說明書崗位能力標準培訓矩陣篇七
3.負責農(nóng)村土地承包、耕地使用權流轉和承包合同管理；
7.負責全局的財務工作，做好會計法和會計制度的執(zhí)行工作，其他有關財務工作。
3．工作做到規(guī)范化、程序化、高效率；
4．積極主動地完成工作計劃和領導交辦的各項工作任務；
5．每年考核合格以上。
任職條件：
1.具有大專以上文化程度，具有一定的政策理論水平；
2.有較強的組織協(xié)調能力，綜合分析能力和語言表達能力、文字寫作能力；
3.有較強的事業(yè)心、責任心，有吃苦耐勞、廉潔奉公的精神；
4.在下一級職位有3年以上工作經(jīng)歷。
崗位說明書崗位能力標準培訓矩陣篇八
1、認真鉆研業(yè)務，熟悉規(guī)范及有關質量標準，組織有關人員對工 程質量進行跟蹤監(jiān)督檢查，在檢查過程中，嚴格執(zhí)行有關規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并監(jiān)督其整改，重大質量事故立即上報。
2、對可能影響工程質量的原材料、配合比、施工工藝、成品保護 等進行全過程監(jiān)督管理，對質量檢查結果負責。
3、參加質量事故的處理，監(jiān)督處理方案的實施。
4、進行質量評定，建立質量臺帳，及時上報質量報表。
5、督檢查質量計劃的落實情況。
6、組織檢查各工序施工質量，參加或組織重要部位的預檢和隱蔽 工程檢查。
7、組織分部工程的質量核定及單位工程的質量評定;針對不合格 品發(fā)出“不合格品報告”或“質量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。
8、負責定期組織質量講評、質量總結，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、 監(jiān)理進行有關質量工作的溝通和匯報。
9、負責總承包部質量管理部的日常管理工作，完成領導交待的其他工作
崗位說明書崗位能力標準培訓矩陣篇九
酒店作為現(xiàn)代社會的重要組成部分，承載著重要的旅游、商務和文化交流功能。而酒店的服務質量則直接影響著客人的入住體驗和品牌形象。在酒店管理中，不同的崗位承擔著不同的職責，每個崗位都有其獨特的要求和工作流程。近日，我有幸閱讀了一份酒店崗位說明書，深入了解了酒店各個崗位的職責和要求，并從中獲得了一些重要的體會。
二、理解酒店崗位說明書的重要性
這份酒店崗位說明書詳細列出了酒店內各個崗位的職責和要求，從前臺接待員到客房服務員，從餐廳主管到樓層經(jīng)理，每個崗位都有具體的工作內容和技能要求。這份說明書的存在，不僅能幫助新員工盡快熟悉工作流程，還能夠提供員工日常工作的參考指南。通過詳細了解每個崗位的工作職責，員工可以更好地理解自己的工作重點，提升工作效率。同時，對于管理層來說，崗位說明書也能夠作為績效評估和培訓指導的重要依據(jù)。
三、體會酒店崗位間的協(xié)調與配合
在酒店中，不同崗位之間的協(xié)調和配合至關重要。每個崗位的工作環(huán)節(jié)都有其特定的時間節(jié)點和要求，只有各崗位之間的有效溝通和緊密配合，才能保證整個酒店的運營高效有序。崗位說明書中詳細列出了每個崗位之間的工作聯(lián)系和職責分工，使得不同崗位的員工能夠清楚地了解彼此的工作內容和進程，從而減少誤解和矛盾。而管理層則應加強團隊協(xié)作培訓，促進酒店各個崗位之間的互動和合作，構建一個相互支持、協(xié)助的工作環(huán)境。
四、發(fā)揮酒店崗位說明書的激勵作用
酒店是一個需要團隊協(xié)作的行業(yè)，員工的積極性和工作效率對整個酒店的經(jīng)營和客戶滿意度有著直接的影響。在崗位說明書中，除了對工作職責的詳細描述外，還包括了每個崗位的能力要求和技能提升方向的建議。這些建議使得員工能夠明確自身在崗位上的發(fā)展路徑，激勵他們不斷學習和提升自己的能力。借助崗位說明書，酒店管理層可以定期對員工進行業(yè)績評估，并給予相應的獎勵和晉升機會，從而提高員工的職業(yè)發(fā)展動力和工作積極性。
五、培養(yǎng)酒店員工的綜合能力
酒店行業(yè)對員工的要求不僅僅是專業(yè)技能，還包括對溝通能力、服務意識和團隊合作能力的重視。在崗位說明書中，這些軟技能也得到了充分的強調和指導。員工通過學習崗位說明書，可以更好地理解自己的工作職責并積極發(fā)展自身能力和素養(yǎng)。此外，崗位說明書中也列舉了酒店員工在特定情況下的應對措施和解決方案，使得員工能夠在工作中更加自信和果斷地應對突發(fā)事件和問題。
六、結語
通過閱讀酒店崗位說明書，我深刻體會到了酒店各個崗位的重要性和相互依賴性。只有各個崗位間協(xié)調配合，才能提供優(yōu)質的服務和顧客體驗。崗位說明書的存在和運用，為員工提供了清晰的工作職責和指導，為酒店的發(fā)展和客戶滿意度提供了堅實的基礎。因此，酒店管理層應當高度重視崗位說明書的編制和更新，以提高員工的積極性和工作效率，為酒店的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。
崗位說明書崗位能力標準培訓矩陣篇十
銷售經(jīng)理，salesmanager，指導產(chǎn)品和服務的實際銷售。通過確定銷售領域、配額、目標來協(xié)調銷售工作，并為銷售代表制定培訓項目。分析銷售數(shù)據(jù)，確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。有較強的組織能力，溝通能力，交際能力，創(chuàng)造能力，商務技能，談判策略以及管理下屬能力。
崗位描述：
1、銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討;
5、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標;
6、分析和開發(fā)市場并搞好售后服務;
7、訪問和激勵特許經(jīng)銷商進一步拓展市場。
任職資格：
1、大專以上學歷;
2、3年以上x行業(yè)銷售管理經(jīng)驗;
3、出色的市場分析洞察能力、具備全面深刻營銷知識和技能;
4、具備一定的管理領導能力和溝通協(xié)調能力。
崗位說明書崗位能力標準培訓矩陣篇十一
一、 負責新產(chǎn)品和新技術之開發(fā)。
二、 通過報紙和雜志網(wǎng)絡媒體收集新產(chǎn)品、新技術方面的資料;
三、 統(tǒng)計新產(chǎn)品在市場發(fā)展情況，進行市場預測;
七、 進行綜合性的全線制造實驗，并不斷改善工藝及制造方法;
八、 負責跟蹤前期生產(chǎn)，指導監(jiān)督生產(chǎn)過程，及時解決生產(chǎn)中遇到的問題;
十、 參與售后服務，向客戶解答產(chǎn)品出現(xiàn)之問題。
十一、 負責確定新產(chǎn)品市場開發(fā)方向;按計劃獲取市場份額。
十二、 負責對新產(chǎn)品開發(fā)過程中的工藝規(guī)定之執(zhí)行進行監(jiān)督;新產(chǎn)品材料供應商之審核或決定，實驗方法和檢驗標準及方法之制訂。
崗位說明書崗位能力標準培訓矩陣篇十二
一、基本信息
崗位名稱：工資管理崗
崗位編碼：zj02100
崗位類別：專業(yè)技術崗
崗位等級：7-5級
所屬單位：公司人事部
編制時間： 年 月 日
二、工作概要和主要任務：
負責公司工資、獎金分配與績效考核管理等工作。
三、崗位職責：
1.負責制訂工資管理、獎金分配規(guī)章制度等工作。
2.負責編制工資、獎金分配計劃及調整計劃，并按要求及時報批。
3.負責審批、檢查所屬單位月度工資結算、獎金分配等工作。
4.負責研究、處理生產(chǎn)經(jīng)營中工資管理、獎金分配中出現(xiàn)的新問題。
5.負責工資、獎金結算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析等工作，建立工資、獎金分配臺帳。
6.負責公司崗位工資制度運行、崗位變動工資處理等日常管理工作。
7.負責績效考核、崗位測評管理等工作。
8.負責假期制度、考勤制度管理等工作。
9.負責所屬單位工資、獎金分配管理業(yè)務指導、業(yè)務培訓等工作。
10.負責領導交辦的其他各項工作。
四、任職條件要求：
學歷:中專以上學歷
上崗資格:
專業(yè)技術職稱:初級以上專業(yè)技術資格
工作經(jīng)驗:從事相關工作2年以上
綜合素質及其他要求:
專業(yè)知識：具備勞動人事管理基礎知識
能力要求：具備較好的電腦應用、語言表達、文字和協(xié)調能力
五、工作環(huán)境:工作場所 室內辦公場所
工時制度:標準工時工作制
審核人： 編制人：
工資管理崗位說明書
一、崗位標識信息
崗位名稱： 市場專管
隸屬部門： 市場部
崗位編碼：
直接上級： 市場部主管
工資等級：
直接下級： 無
可輪換崗位：無
分析日期：
二、崗位工作概述
負責與客戶信息溝通，維護和服務客戶，處理客戶反饋;負責開發(fā)市場，監(jiān)控貨款。
三、工作職責與任務
(一)信息溝通
1.負責把客戶要求傳遞到公司相關部門;
5.負責工程問題、工藝技術問題及其它問題溝通。
(二)維護和服務
1.訪問客戶，聽取客戶意見;
2.向客戶提供電路板加工技術服務;
3.審查客戶資料，提供報價、合同評審，簽訂合同，監(jiān)控生產(chǎn)進度，制定發(fā)貨計劃;
4.提供送貨服務;
5.訂單交付能力評價;
6.跟蹤客戶對電路板要求的變化，提供最及時的服務;
7.客戶滿意度調查和評價。
(三)處理客戶反饋
1.負責客戶反饋的內部傳遞;
2.跟蹤問題的解決過程;
3.評價問題解決的滿意程度;
4.將問題的解決結果回復客戶;
5.客戶反饋處理評價。
(四)市場開發(fā)
1.收集不同領域對電路板需求信息;
2.根據(jù)市場信息制定開發(fā)計劃;
3.執(zhí)行被批準的或上級下達的開發(fā)計劃，定期做出開發(fā)報告;
5.走訪客戶，展示公司形象和能力，拉近與客戶距離。
(五)監(jiān)控貨款
1.按規(guī)定開發(fā)票;
2.在規(guī)定的賬期內收回貨款;
3.對超賬期貨款，應采取有效措施催收，催收無效應升級處理;
4.要掌握客戶的資信狀況，防止出現(xiàn)呆賬和死賬;
5.對任何原因產(chǎn)生的超賬期或呆賬、死賬都承擔責任。
(六)完成上級委派的其他任務
四、工作績效標準
(一)信息溝通及時準確，失誤率為零;
(二)客戶(包括公司內部)沒有對所提供服務投訴;
(四)完成個人銷售指標，沒有人為因素造成客戶丟失，并有新的客戶或 區(qū)域被開發(fā);
(五)沒有呆賬或死賬發(fā)生。
五、崗位工作關系
(二)所施監(jiān)督：依客戶要求向生產(chǎn)、質量、工程和采購部門發(fā)出指示;
(四)外部關系：主要與公司客戶(含潛在客戶)發(fā)生較為廣泛的聯(lián)系。
六、崗位工作權限
(一)對客戶標準交貨期、重復訂單的確認權;
(二)對訂單交貨期改變的申請權;
(三)依據(jù)客戶要求對在線訂單暫停的決定權;
(四)對客戶資信評價提請上級審議權。
七、崗位工作時間
在公司制度規(guī)定時間內工作，在緊急情況下偶爾加班。
八、崗位工作環(huán)境
在公司內工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好，但需經(jīng)常外出接觸客戶。
九、知識及教育水平要求
(一)印刷電路板制造過程的基本知識;
(二)印刷電路板基本技術知識;
(三)公司的生產(chǎn)能力、技術水平等基本情況;
(四)一定的經(jīng)濟合同法知識。
十、崗位技能要求
(二)熟練掌握pcb設計軟件的使用;
(三)熟悉產(chǎn)品成本構成情況，熟練報價;
(四)熟悉銷售合同的各項條款及簽訂方法;
(五)具備一定英語資料的閱讀能力;
(六)較強的口頭表達能力和溝通能力。
十一、工作經(jīng)驗要求
大專以上學歷，化工或電子相關專業(yè)，兩年以上工作經(jīng)驗，具有個人駕照者更佳。
十二、其它素質要求
任職者需具有健康的體魄，充沛的精力;誠實的個性;不怕吃苦，不抱怨的奉獻精神;一般無特殊性別與年齡要求。
崗位工作說明書
崗位說明書是人力資源管理中最基礎的文件，是工作分析的最終結果，又稱為職務說明書或職位說明書，是通過工作分析過程，用規(guī)范的文件形式對組織內各類崗位的工作性質、任務、責任、權限、工作內容和方法、工作條件、崗位名稱、職種職級以及該崗位任職人員的資格條件、考核項目等做出統(tǒng)一的規(guī)定。編制崗位工作說明書的目的，是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動合同以及職業(yè)指導等現(xiàn)代企業(yè)治理業(yè)務，提供原始資料和科學依據(jù)。
一、填寫要求
1.所有崗位均應編制《崗位工作說明書》。
2.“編制人”填寫實際編制人員，“審核人”一般為本崗上級或單位領導、負責人等。
二、主要內容填寫說明
(一)基本信息
1.崗位名稱。簡明、扼要地反映其工作內容，充分反映其工作任務和職責，如后勤管理員、工程監(jiān)理員、電焊工、油氣管線安裝工等。
2.“崗位編碼”格式為“崗位類別代碼+崗位編號”。崗位類別代碼用大寫字母表示，管理崗位為“gl”,項目管理崗位為“xm”,專業(yè)技術崗位為“zj”，操作服務崗位為“cf”。崗位編號用阿拉伯數(shù)字表示，原則上由5位數(shù)字表示，前兩位數(shù)字為基層單位編號，后三位為單位崗位序列號。
3.“崗位類別”填寫企業(yè)管理崗、項目管理崗、專業(yè)技術崗、操作服務崗。
5.“所屬部門或單位”填寫所在部門或基層單位，一般為科級單位。
(二)工作概要和主要任務
填寫該崗位概要、主要工作內容和任務。
(三)崗位職責
填寫該崗位承擔的具體工作職責，內容全面，用語準確。
(四)任職條件要求
1.上崗資格：指專業(yè)技術資格、執(zhí)業(yè)資格、職業(yè)資格、特種作業(yè)人員上崗資格等。
2.工作經(jīng)驗：專業(yè)工作經(jīng)歷時間要求。
3.綜合素質及其他要求：填寫對員工上崗所需的綜合素質及其他方面的要求。如“熟悉單位工資管理規(guī)章制度、業(yè)務要求和工作程序，電腦應用能力要求等”。
(五)工作環(huán)境
1.“工作場所”填寫本崗位主要工作地點。如室內辦公場所、生產(chǎn)車間、野外施工工地等。
2.“工作時間”填寫執(zhí)行的工時工作制度。如“標準工時工作制、綜合計算工時工作制和不定時工作制”，應與本崗《勞動合同書》約定相符。
崗位說明書崗位能力標準培訓矩陣篇十三
近年來，隨著旅游行業(yè)的蓬勃發(fā)展和人們對生活品質的要求不斷提升，酒店業(yè)成為了一個備受關注的行業(yè)。而在酒店業(yè)中，各種職位的崗位說明書也成為了了解和申請工作的重要材料。通過閱讀和研究酒店崗位說明書，我發(fā)現(xiàn)其中有很多值得學習的地方，下面就讓我們來一起探討一下。
首先，酒店崗位說明書讓我深刻認識到酒店行業(yè)的專業(yè)性和細致性。在酒店崗位說明書中，每一個具體的職位都有詳細的要求和描述。不同的職位需要具備不同的技能和知識，要求員工具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敏銳的觀察力。通過閱讀這些說明書，我深刻認識到在酒店行業(yè)工作需要付出許多努力和耐心，要保持細致入微的工作態(tài)度，始終以顧客至上為服務宗旨。
其次，酒店崗位說明書給我展示了酒店行業(yè)多元化的工作內容和職業(yè)發(fā)展機會。從前廳接待到客房服務，從餐飲服務到銷售和市場部門，酒店行業(yè)擁有眾多的職位類別，給予員工們一個廣泛的發(fā)展空間。酒店崗位說明書不僅對每個崗位的具體職責進行了詳細描述，還闡明了每個職位的晉升路徑和發(fā)展機會，使我對酒店行業(yè)的職業(yè)發(fā)展充滿了希望和動力。
第三，酒店崗位說明書強調了服務意識和團隊合作的重要性。在酒店行業(yè)中，服務是最核心的競爭力之一，而良好的服務需要來自所有員工的共同努力。酒店崗位說明書中，幾乎每一個職位都強調了良好的客戶服務技巧和團隊合作能力。只有具備了這些素質，才能夠為客戶提供全面和高質量的服務。通過閱讀這些說明書，我意識到個人能力的提升離不開團隊的協(xié)作和配合。
第四，酒店崗位說明書讓我深刻認識到酒店行業(yè)的艱辛和奉獻。無論是接待員、服務員還是客房經(jīng)理，每個崗位都需要員工們付出極大的努力。從崗位說明書中可以看到，酒店工作主要以客戶需求為導向，要求員工們具備高強度的工作能力并能夠在壓力下保持良好的心態(tài)。然而，正是這份艱辛帶來的成就感和對工作的熱愛，使得越來越多的人選擇了酒店行業(yè)作為自己的職業(yè)發(fā)展方向。
最后，酒店崗位說明書給予我對酒店行業(yè)的信心和動力。通過對酒店崗位說明書的研究，我對于酒店行業(yè)的職業(yè)前景有了更清晰的認識，并且也更加堅定了自己在這個行業(yè)中的發(fā)展決心。與此同時，酒店崗位說明書也提醒我，想要在這個行業(yè)取得成功，只有不斷學習和進步才能跟上行業(yè)的快速發(fā)展步伐，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
總而言之，通過酒店崗位說明書的閱讀和研究，我對酒店行業(yè)有了更深入的了解，并且也從中受益匪淺。在今后的職業(yè)生涯中，我將秉持著酒店行業(yè)的專業(yè)精神，努力學習和工作，為提供卓越的酒店服務而努力奮斗。
崗位說明書崗位能力標準培訓矩陣篇十四
(一)負責公司銷售往來的核算工作。
(二)負責銷售發(fā)票的開具工作。
(三)負責銷售發(fā)貨通知單的開具工作。嚴格遵守“先款后貨”的銷售原則，按照產(chǎn)品調撥審批手續(xù)開具發(fā)貨通知單。
(四)嚴格管理和及時記錄銷售業(yè)務的應收、應付款項。
(五)定期與客戶進行往來款項的核對，保證銷售往來的準確無誤。
(六)定期與銷售統(tǒng)計核對發(fā)貨明細。
(七)月終向公司管理層報送當月銷售明細及客戶往來余額表。
(八)協(xié)助主管會計結算各項運費，按時完成主管會計交辦的其他工作。
(九)完成領導交辦的其他工作。
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