基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)（通用15篇）

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基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇一

減負(fù)不是減少必需的工作任務(wù)、減輕必要的工作強(qiáng)度，而是消除不合理、不必要的工作負(fù)擔(dān)，減少由于低質(zhì)低效帶來的工作負(fù)荷，提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負(fù)工作是管理提升活動(dòng)的重要內(nèi)容。按照公司職代會(huì)暨年工作會(huì)議部署，深入落實(shí)《xx黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，現(xiàn)結(jié)合基層調(diào)研情況，經(jīng)廣泛征求意見，特制定xx年減負(fù)工作方案。

按照管理提升活動(dòng)總體部署，以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標(biāo)，以助力“五項(xiàng)優(yōu)化”為重點(diǎn)，著眼服務(wù)全局，著眼標(biāo)本兼治，著眼解決問題，堅(jiān)決抵制官僚主義和形式主義，引導(dǎo)員工做有效的事、對企業(yè)負(fù)責(zé)，營造“空談?wù)`事、實(shí)干興企”的濃厚氛圍，凝聚打造“效益xx”的攻堅(jiān)合力，讓廣大員工實(shí)實(shí)在在感受到管理提升的直接效果。

切實(shí)把有效減負(fù)貫穿管理提升活動(dòng)始終，xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。

（一）提高會(huì)議質(zhì)量，杜絕不必要的會(huì)議控制目標(biāo)：

確保會(huì)議管理系統(tǒng)有效運(yùn)行；爭取公司本部xx年會(huì)議數(shù)量同比減少30%以上；系統(tǒng)視頻會(huì)議數(shù)量占系統(tǒng)會(huì)議總量的60%以上；會(huì)議議定事項(xiàng)完成率達(dá)到100%。

控制措施：

1.減少會(huì)議數(shù)量。

（1）以系統(tǒng)部署工作的綜合性會(huì)議，代替各方面的專題會(huì)議。同一主題用一貫到底的大會(huì)，代替層層例行傳達(dá)的小會(huì)。公司本部各部門召開的專業(yè)會(huì)議每年不超過1次，原則上采用視頻會(huì)議形式。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）不開泛泛布置工作和提一般性要求的會(huì)議，時(shí)間相近、內(nèi)容相似的會(huì)議要合開，參會(huì)人員相同或交叉的多個(gè)會(huì)議原則上要套開。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）精簡工作例會(huì)，安全生產(chǎn)工作例會(huì)由每周1次調(diào)整為每月召開1次，其它例會(huì)并入月度總經(jīng)理辦公會(huì)。月中召開一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部。

（4）充分利用協(xié)同辦公平臺(tái)（征詢系統(tǒng)）開展部門之間的征求意見和詢問事項(xiàng)，大力推廣工作聯(lián)系單制度，改變無論大事小事一律開會(huì)解決問題的慣性做法。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。

2.壓縮會(huì)議規(guī)模。

（1）突出會(huì)議主題，提高會(huì)議效率，做到無目標(biāo)不開會(huì)，無議程不開會(huì)，無會(huì)前充分準(zhǔn)備不開會(huì)。提倡開短會(huì)、講短話、講實(shí)話，力戒空話、套話、大話，工作匯報(bào)不照本宣科，會(huì)議討論言簡意賅。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）原則上公司級會(huì)議不超過2天，部門級會(huì)議不超過1天，一般性研討會(huì)、座談會(huì)不超過半天。盡可能召開視頻會(huì)議。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）現(xiàn)場會(huì)議要盡量減少參會(huì)人員，只安排與會(huì)議內(nèi)容緊密相關(guān)的人員參會(huì)，堅(jiān)決杜絕陪會(huì)現(xiàn)象。會(huì)議如需基層企業(yè)行政一把手參會(huì)，須事先報(bào)告并征得公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

責(zé)任部門：本部各部門。

3.狠抓會(huì)議落實(shí)。

（1）會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，或以其他形式明確會(huì)議需要落實(shí)的事項(xiàng)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束2周內(nèi)印發(fā)，紀(jì)要應(yīng)對需要重點(diǎn)落實(shí)的事項(xiàng)明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、辦畢標(biāo)志和完成時(shí)限。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）加強(qiáng)會(huì)議議定事項(xiàng)督查督辦，堅(jiān)持結(jié)果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報(bào)。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、會(huì)議組織部門。

4.強(qiáng)化會(huì)議日常管理。

（1）實(shí)行部門（企業(yè)）派出代表制，參加會(huì)議人員代表部門（企業(yè)）發(fā)表明確意見，代表部門（企業(yè)）落實(shí)會(huì)議決議。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）完善會(huì)議管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)議計(jì)劃、會(huì)議審批、會(huì)議召開、會(huì)議紀(jì)要等全生命周期管理。做好會(huì)議時(shí)間與工作時(shí)間占比統(tǒng)計(jì)、會(huì)議成本計(jì)算和會(huì)議流程控制。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（3）嚴(yán)格按照年度會(huì)議計(jì)劃使用會(huì)議費(fèi)用，不得超預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會(huì)議一律不得支出費(fèi)用。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)會(huì)議場所統(tǒng)籌利用，不得在高檔酒店或風(fēng)景名勝區(qū)召開會(huì)議。嚴(yán)禁提高會(huì)議用餐和住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁向基層企業(yè)攤派和轉(zhuǎn)嫁會(huì)議費(fèi)用，嚴(yán)禁借會(huì)議培訓(xùn)名義變相、變通組織活動(dòng)，嚴(yán)禁在各類會(huì)議中贈(zèng)送禮品和紀(jì)念品。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。

（二）提高公文質(zhì)量，杜絕不必要的行文控制目標(biāo)：

確保公文管理系統(tǒng)高效運(yùn)行；爭取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上；公司本部公文退文率不超過%、錯(cuò)文率不超過1%、收文處理及時(shí)率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯(cuò)文率不超過1%、收文處理及時(shí)率不低于95%。

控制措施：

1.減少公文數(shù)量。

（1）凡屬國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的，一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件，原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）不同級別、同一內(nèi)容的例行公文，應(yīng)在本部合并轉(zhuǎn)發(fā)。對上級印發(fā)的文件，避免簡單轉(zhuǎn)發(fā)，應(yīng)提出貫徹落實(shí)具體要求。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）本部各部門之間內(nèi)容相關(guān)或相近的公文，可聯(lián)合行文，避免“政出多門”和文件重復(fù)下達(dá)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（4）針對內(nèi)容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋，在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下，能口頭傳達(dá)的不發(fā)文件，能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉(zhuǎn)發(fā)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（5）能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報(bào)、上情下達(dá)等工作內(nèi)容，均以部門級文件下發(fā)。

責(zé)任部門：本部各部門。

2.注重公文實(shí)效。

（1）實(shí)行公文分類管理，簡化處理程序，減少審核環(huán)節(jié)，縮短審批流程，堅(jiān)決杜絕公文群簽現(xiàn)象。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（2）公文會(huì)簽、核簽要明確意見，如無具體修改意見應(yīng)注明“同意”、“原則同意”，不得用“已閱”代替審批意見。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）強(qiáng)化部門（企業(yè)）行文的嚴(yán)肅性，做到語言精煉、文字準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、切忌繁冗。

責(zé)任部門：本部各部門。

（4）充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用，解決基層企業(yè)急、難問題。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

3.強(qiáng)化公文日常管理。

（1）完善公文管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化公文流程，強(qiáng)化過程控制，實(shí)現(xiàn)公文全生命周期管理。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（2）強(qiáng)化“公文三率”（公文退文率+錯(cuò)文率+收文處理及時(shí)率）考核，定期通報(bào)考核結(jié)果，促進(jìn)公文質(zhì)量不斷提高。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（三）提高報(bào)送材料質(zhì)量，杜絕不必要的報(bào)送和重復(fù)報(bào)送控制目標(biāo)：

數(shù)據(jù)共享平臺(tái)投入使用；基層材料和數(shù)據(jù)重復(fù)報(bào)送問題得到明顯改善，基層滿意率達(dá)到100%。

控制措施：

1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。

（1）建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)集成、自動(dòng)提取、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和自動(dòng)展示，避免重復(fù)上報(bào)。

責(zé)任部門：綜合計(jì)劃部。

（2）完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動(dòng)報(bào)送功能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報(bào)表和臺(tái)賬的自動(dòng)生成，減輕基層企業(yè)報(bào)送材料和數(shù)據(jù)的工作負(fù)荷。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）完善公司本部協(xié)同辦公平臺(tái)，全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高辦公效率，加強(qiáng)信息共享。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報(bào)送要求。

（1）除非內(nèi)容重大或情況緊急，應(yīng)避免臨時(shí)、重復(fù)報(bào)送材料和數(shù)據(jù)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）統(tǒng)一報(bào)送材料的文字格式，一般選用公文標(biāo)準(zhǔn)格式。專業(yè)材料應(yīng)設(shè)計(jì)報(bào)送模板，并盡量做到表單化。突出報(bào)送材料主題，精簡報(bào)送材料內(nèi)容。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）本部各部門根據(jù)工作任務(wù)量、報(bào)送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度，充分考慮基層企業(yè)文件流轉(zhuǎn)和落實(shí)時(shí)間。

責(zé)任部門：本部各部門3.加強(qiáng)簡報(bào)管理公司系統(tǒng)各類簡報(bào)以電子版形式在協(xié)同辦公平臺(tái)上集中登載，本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報(bào)應(yīng)通過公文系統(tǒng)制發(fā)，不再印刷紙質(zhì)簡報(bào)。除有特殊需求之外，所屬企業(yè)不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門上報(bào)紙質(zhì)簡報(bào)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（四）提高日常基礎(chǔ)管理效率，杜絕不必要的檢查評比控制目標(biāo)：

內(nèi)部控制更加規(guī)范，權(quán)責(zé)體系更加優(yōu)化，覆蓋各專業(yè)的長效機(jī)制基本建立；必要的檢查評比員工認(rèn)同率達(dá)到100%；新發(fā)布的重要制度宣講率達(dá)到100%；經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)（員工）請示、意見、建議反饋率達(dá)到100%。

控制措施：

1.優(yōu)化權(quán)責(zé)體系。

研究并落實(shí)授權(quán)體系優(yōu)化方案，簡化決策程序，優(yōu)化審核環(huán)節(jié)，三級管理體系權(quán)責(zé)清晰。進(jìn)一步解決提交權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、知情權(quán)運(yùn)作過程中的低效、缺失和錯(cuò)位問題。印發(fā)《xx國際權(quán)限指引》。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、人力資源部。

2.完善長效機(jī)制。

（1）系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)過長期實(shí)踐且行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，完善相應(yīng)體系，編制關(guān)鍵專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）制訂xx國際評比、命名、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)的具體管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。

責(zé)任部門：企業(yè)文化部牽頭，人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關(guān)部門配合。

3.強(qiáng)化制度執(zhí)行力。

（1）出臺(tái)制度管理辦法，完善制度管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制度的全生命周期管理。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（2）堅(jiān)持“誰制定、誰宣講，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化制度質(zhì)量，強(qiáng)化制度宣講，強(qiáng)化制度執(zhí)行過程管理，增強(qiáng)員工制度意識，降低制度執(zhí)行成本，靠制度管人管事。

責(zé)任部門：本部各部門4.規(guī)范檢查評比。

（1）從嚴(yán)控制檢查評比項(xiàng)目，凡是未經(jīng)審批的檢查評比一律取消，凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消。原則上對各類內(nèi)容相同、相近、相關(guān)聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮，推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報(bào)送公司本部檢查評比工作計(jì)劃，審定公布檢查評比目錄，嚴(yán)格控制計(jì)劃外檢查評比項(xiàng)目。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。

（2）按照精簡高效的原則，規(guī)范專項(xiàng)檢查評比，明確計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確方式，明確結(jié)果運(yùn)用。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進(jìn)調(diào)查研究。

堅(jiān)持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)一線開展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題，擬定提綱；調(diào)研中要了解真實(shí)情況，有效指導(dǎo)工作；調(diào)研后要研究問題，及時(shí)反饋。凡是開展專項(xiàng)調(diào)查研究，必須提交專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，調(diào)研報(bào)告要保證質(zhì)量，并且得到很好運(yùn)用。

責(zé)任部門：本部各部門。

公司本部各部門是各自專業(yè)領(lǐng)域減負(fù)工作的責(zé)任主體，部門主要負(fù)責(zé)人是本部門減負(fù)工作的第一責(zé)任者。減負(fù)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，對重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報(bào)批評，對檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報(bào)的減負(fù)不力問題要嚴(yán)肅追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。

牽頭責(zé)任部門：本部各部門。

2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計(jì)各部門承辦的公司級、部門級公文數(shù)量。按照總量控制目標(biāo)，各部門公司級和部門級公文數(shù)量之和同比減少20%，接近控制目標(biāo)時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警，超過控制目標(biāo)要由責(zé)任部門作出文字說明。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化對各部門公文“三率”的考核。

牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

3.指標(biāo)類數(shù)據(jù)上報(bào)要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺(tái)在線完成。文字類材料上報(bào)須由各部門主任審批，報(bào)送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴(yán)格控制。

牽頭責(zé)任部門：綜合計(jì)劃部、本部各部門。

4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動(dòng)，年初要編制計(jì)劃并報(bào)公司審批，由總經(jīng)理工作部歸口管理。計(jì)劃外的檢查、評比活動(dòng)要嚴(yán)格審批。

牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

5.專題活動(dòng)數(shù)量由企業(yè)文化部嚴(yán)格控制，活動(dòng)方案要在一定范圍內(nèi)征求意見，確保實(shí)施效果。

牽頭責(zé)任部門：企業(yè)文化部。

（三）納入業(yè)績考核。

2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負(fù)工作員工滿意度測評，并針對“五提高、五杜絕”進(jìn)行單項(xiàng)評價(jià)。減負(fù)綜合評價(jià)結(jié)果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”。對相對較差的部門予以通報(bào)批評。

牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

以上為公司層面減負(fù)方案，此方案的總體協(xié)調(diào)和推進(jìn)責(zé)任部門為公司總經(jīng)理工作部。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負(fù)工作指導(dǎo)思想和總體要求，實(shí)事求是地安排好本企業(yè)減負(fù)工作，確保上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇二

一、打造精品業(yè)務(wù)，創(chuàng)立品牌形象。采取積極有效措施，搶占市場份額。面對強(qiáng)大的農(nóng)行及不正當(dāng)競爭的郵儲(chǔ)對手，我社沒有消極等待，而是制定了在競爭中尋出路，開拓中求發(fā)展的方針。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責(zé)任制和考核辦法。具體細(xì)化到每位員工，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務(wù)明確，考核辦法清楚。在“雙節(jié)”期間，我們針對企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴(kuò)大的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)出臺(tái)了一季度存款臨時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機(jī)制上，我社建立和完善了五項(xiàng)基本制度，即月底對存款分析會(huì)制度、重點(diǎn)大戶管理制度、客戶經(jīng)理定期回訪制度等。在存款激勵(lì)機(jī)制上。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法，結(jié)合我社實(shí)際，先后制定了《200#年儲(chǔ)蓄存款考核辦法》，由于考核辦法突出了責(zé)權(quán)利相結(jié)合，且可操作性強(qiáng)，極大的調(diào)動(dòng)了全社參與人員營銷對公存款的積極性。截止目前，我社已有2名員工攬儲(chǔ)在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率。

在做好激勵(lì)措施的同時(shí)，開展調(diào)研，建立存款信息反饋機(jī)制。我社堅(jiān)持把調(diào)查研究貫穿存款工作的全過程，以調(diào)研推動(dòng)存款工作，以營銷存款深入調(diào)研。通過調(diào)查研究，使我社掌握了區(qū)域內(nèi)存款潛力、結(jié)構(gòu)、主攻方向等情況，為決策提供了依據(jù)。

另一方面，我們以挖轉(zhuǎn)他行大戶為突破口，瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶，搞好代理業(yè)務(wù)，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。僅6月份，通過員工親屬提供信息，從農(nóng)行挖轉(zhuǎn)存款就達(dá)150多萬元，為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎(chǔ)。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。同時(shí)，實(shí)施精品戰(zhàn)略，樹立品牌形象，增強(qiáng)我社的競爭實(shí)力。由于今年初的人事調(diào)動(dòng)，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業(yè)務(wù)多，員工少的現(xiàn)象，我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持，另一方面對內(nèi)勤人員進(jìn)行培訓(xùn)，每周一、周四進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對崗位進(jìn)行優(yōu)化。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺(tái)外工作，梳理客戶情緒，優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也顯示出了信用社的競爭實(shí)力。

二、加大信貸營銷和投放力度，努力培育效益增長點(diǎn)。

《小額農(nóng)戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項(xiàng)精品業(yè)務(wù)。如何將此作大做強(qiáng)，對樹立信用社形象，尋找新效益增長點(diǎn)，有著極為重要的作用。我們從抓員工隊(duì)伍建設(shè)入手，一是在營銷隊(duì)伍中樹立一個(gè)觀念：改變習(xí)慣?！坝^念決定思路，思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標(biāo)、沒有信心、作風(fēng)不實(shí)，為改變營銷隊(duì)伍在工作中浮飄不實(shí)，即不“心”及又不“身”入的不良習(xí)慣。實(shí)行早工作計(jì)劃簽到、晚工作匯報(bào)、中途工作檢查及工作完成質(zhì)量保證金制。即：每天簽到，明確今天的計(jì)劃，在中途中由領(lǐng)導(dǎo)班子不時(shí)對其進(jìn)行查崗，發(fā)現(xiàn)一名不按計(jì)劃執(zhí)行者，當(dāng)面批評或罰款。通過強(qiáng)有力的制度執(zhí)行，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習(xí)慣。使“踏遍千山萬水、走進(jìn)千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神，深入我社每位客戶經(jīng)理心中，落實(shí)在每位員工行動(dòng)中。成為每位員工工作的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

二是為使每位外勤時(shí)刻了解我社經(jīng)營、管理情況，使之更有目的，更有信心地完成自己的任務(wù)。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務(wù)及進(jìn)度，使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績，使之自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)。今年，我社及時(shí)傳達(dá)了聯(lián)社的營銷工作會(huì)議，提出了“明確職責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、共促發(fā)展”的團(tuán)體精神，干部員工大力提倡任務(wù)明確，通力協(xié)作，并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責(zé)和任務(wù)，確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營銷工作計(jì)劃。

三是堅(jiān)持實(shí)施回顧管理。一方面，實(shí)施了規(guī)范管理：為確保《金球卡》、《農(nóng)戶貸款證》的發(fā)放、管理的規(guī)范化、科學(xué)化，我社制定了具體的考核辦法，規(guī)范發(fā)證程序。今年上半年已發(fā)放貸款證xxx份。另一方面，堅(jiān)持實(shí)行客戶經(jīng)理回顧管理。每周二晨會(huì)上由主任主持召開“回顧管理”例會(huì)，要求每位客戶經(jīng)理對自己一周來的工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并向大家介紹一周來對自己的啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享，也使大家在回顧工作中反思自己的不足，找出問題的所在，制定下步工作計(jì)劃。通過以上的以人為本管理，使每位員工樹立了“求好向上，力爭上游”的積極思想，樹立了完成任務(wù)的決心和信心。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，塑造一支高績效團(tuán)隊(duì)。

我社特別重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力增強(qiáng)隊(duì)伍的素質(zhì)和核心能力提高。為此，首先注重隊(duì)伍的業(yè)務(wù)、理論等學(xué)習(xí)。在社內(nèi)開展向先進(jìn)看齊、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，通過樹立身邊典型，學(xué)習(xí)身邊事跡等活動(dòng)，提高了全員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。另一方面，狠抓黨建工作，發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)作用的同時(shí)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。班子成員努力做到三個(gè)帶頭：帶頭加班不計(jì)報(bào)酬；帶頭不向客戶吃、拿、卡、要、報(bào)，帶頭下鄉(xiāng)營銷。經(jīng)過今年的努力，全社初步形成了積極向上，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

四、步強(qiáng)化內(nèi)部管理，營運(yùn)良好內(nèi)部環(huán)境。

在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面，我們一是加強(qiáng)對人的教育強(qiáng)化。二是制度落實(shí)的強(qiáng)化。我社堅(jiān)持兩手都要抓，兩手都要硬。年初，我社組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，歷時(shí)一個(gè)月，進(jìn)一步樹立“以客為尊，誠信為本，用心服務(wù)，追求卓越”的理念。通過一系列學(xué)教活動(dòng)，使廣大干部職工的政治素質(zhì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了制度落實(shí)和嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項(xiàng)工作，嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規(guī)進(jìn)行，以社主任、主辦會(huì)計(jì)為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng)，定時(shí)不定時(shí)檢查，確保易發(fā)案件部位安全無事故。以主任及社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員為一體的服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)，按月檢查、通報(bào)、評比，確保服務(wù)工作月月有進(jìn)步，月月上臺(tái)階。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運(yùn)作，有力地促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，為我社的業(yè)務(wù)開拓，經(jīng)營管理，效益增長構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境。

xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合我社年初工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外拓展業(yè)務(wù)范圍，通過全體員工共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)雖運(yùn)行平穩(wěn)，但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一存款方面。

各項(xiàng)存款余額4680萬元，較上年同期上升936萬元，比年初上升395萬元，增幅達(dá)%，完成任務(wù)數(shù)的60%。日均余額較上年同期增長1292萬增幅%，雖然距穆棱聯(lián)社下達(dá)的半年凈增存款660萬元的指標(biāo)還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展，該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉(zhuǎn)，無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出，其實(shí)上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠(yuǎn)、遠(yuǎn)離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務(wù)全靠居民個(gè)人儲(chǔ)蓄存款凈增。

二、貸款方面1、投放情況。

不良貸款清收緩慢，與全年的目標(biāo)相差很遠(yuǎn)。我社截止到6月30日不良貸款余額萬元，比年初下降萬元。xx年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據(jù)6月份開展的清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)，通過例會(huì)及實(shí)地考察我社認(rèn)為有望收回約73萬。但表內(nèi)、外往年不良貸款按計(jì)劃清收仍有很大困難，主要原因如下：、無法落實(shí)責(zé)任人。96筆115萬，有些借款人下落不明、逃避債務(wù)，農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡，有的外出打工常期不在家。（2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)格，借款人因?yàn)轫斆J款導(dǎo)致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入減少，無力償還貸款。

（4）由于多年清欠，能。

三、費(fèi)用支出。

費(fèi)用支出方面嚴(yán)格按照新的財(cái)務(wù)核算模式進(jìn)行操作，上半年費(fèi)用支出額控制在萬元各項(xiàng)，我社開支都從嚴(yán)把握；對費(fèi)用嚴(yán)格控制，堵絕不合理開支，樹立經(jīng)濟(jì)核算意識，堅(jiān)持勤儉辦社宗旨；杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生，使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)。

四、安全保衛(wèi)方面。

安全工作是保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層簽訂了擔(dān)保責(zé)任書，主任給內(nèi)外勤負(fù)責(zé)同志擔(dān)保，內(nèi)外勤負(fù)責(zé)同志給職工擔(dān)保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅(jiān)持不少于二次組織全體員工進(jìn)行安全防范教育學(xué)習(xí)，堅(jiān)持定期核查制度，確?，F(xiàn)金庫存與帳款相符；完善授權(quán)制度，本著“誰的卡，誰授權(quán)，誰簽字”的原則；杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保了各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí)，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財(cái)產(chǎn)、人身安全無事故。

五、其他方面。

新推出的農(nóng)信銀等結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳效果明顯。既擴(kuò)大了農(nóng)村信用社的服務(wù)范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度，又方便了廣大的農(nóng)民朋友，使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務(wù)。另外代發(fā)糧補(bǔ)、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務(wù)完成較好。前期的1900戶糧補(bǔ)于五月前及時(shí)發(fā)放完畢，有效的保障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。

下半年擬采取的工作措施。

存款方面。

突出工作重點(diǎn)，通過提高服務(wù)質(zhì)量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩(wěn)農(nóng)村市場加大與郵政儲(chǔ)蓄銀行競爭的力度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農(nóng)信銀業(yè)務(wù)收費(fèi)少、結(jié)算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，采取應(yīng)對措施，搶奪下半年市場資金。加強(qiáng)柜面服務(wù)，以服務(wù)留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進(jìn)自然存款的增長。

信貸方面。

進(jìn)一步加大加大投放力度?？蛻艚?jīng)理要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶資源。使支農(nóng)投入加大，保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長，分散貸款集中投向。切實(shí)通過信貸投入扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農(nóng)業(yè)貸款資產(chǎn)安全。采取行之有效的措施，切實(shí)做好清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)，清收期間做好內(nèi)外勤崗位協(xié)作配合，促使隊(duì)伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實(shí)處。同時(shí)防范潛在風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質(zhì)不降，對違規(guī)發(fā)放的貸款的責(zé)任人，要嚴(yán)格責(zé)任追究。

內(nèi)控管理方面。

提高體員尊紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實(shí)際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作，為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。

1.強(qiáng)化案件防控工作。加強(qiáng)“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認(rèn)識違規(guī)違紀(jì)的高昂代價(jià)，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學(xué)習(xí)上級聯(lián)社案件防控工作會(huì)議、文件精神，了解當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)案件防控形式，進(jìn)一步提高合規(guī)操作意識。繼續(xù)開展案件專項(xiàng)治理“回頭看”活動(dòng)。積極完善各類規(guī)章制度。

2.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；開展員工業(yè)務(wù)安全與授權(quán)培訓(xùn)教育，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，嚴(yán)厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

總之，完成好下半年的工作任務(wù)十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社部室的支持、指導(dǎo)下，魏邱信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，以夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險(xiǎn)、提高服務(wù)水平為目的，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，門市業(yè)務(wù)顯著增加，會(huì)計(jì)工作達(dá)到了“六無六相符”，內(nèi)部管理水平顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。在工作中我們主要做了以下一些工作：

一、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我社業(yè)務(wù)量急劇增加，臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低，成為影響門市服務(wù)水平的主要因素。我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計(jì)劃。學(xué)習(xí)主要以《會(huì)計(jì)出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進(jìn)員工達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。做到定期學(xué)習(xí)，定期測試。不定期檢查學(xué)習(xí)筆記，并將學(xué)習(xí)、測試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分，納入績效工資考核。

三、開好班前會(huì)，凝聚力量，提高制度執(zhí)行力。

為更好的執(zhí)行班前會(huì)制度，我們堅(jiān)持每日提前15分鐘到崗召開班前會(huì)。在班前會(huì)上我們堅(jiān)持做到每日通報(bào)上日事后監(jiān)督情況，及時(shí)指出各柜員日常操作中存在的問題，表揚(yáng)工作中好的做法，傳達(dá)聯(lián)社文件精神等。同時(shí)創(chuàng)新班前會(huì)模式，每周五由大學(xué)生員工輪流主持，談各自對工作的認(rèn)識心得等。通過召開班前會(huì)，增強(qiáng)了員工的主人翁意識，凝聚了人心，統(tǒng)一了認(rèn)識，提高了制度執(zhí)行力。

四、積極配合開展員工思想教育活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象。認(rèn)真做好員工的思想政治工作，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識。進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù)作為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。

五、定期開展安全教育，做好“五防一?！惫ぷ鳌?/p>

每月組織職工定期進(jìn)行安全保衛(wèi)知識學(xué)習(xí)，加大對案件的分析預(yù)警，并定期堅(jiān)持進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查，對安防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組織開展了消防演練等活動(dòng)，豐富職工的安全知識。

在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行安全值班員制度。安全值班員做到掛牌上崗，認(rèn)真檢查相關(guān)安全項(xiàng)目并據(jù)實(shí)記錄，監(jiān)督箱包交接，及時(shí)登記相關(guān)登記簿。安全值班員制度的推行讓內(nèi)勤人員感到了更多的責(zé)任和壓力，真正做到了安全保衛(wèi)人人有責(zé)！

一年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，我社各項(xiàng)工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認(rèn)工作中仍然存在一些問題和困難。

一是由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)主要以農(nóng)業(yè)為主，客戶對短信通業(yè)務(wù)的需求很少，我社短信通等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不夠理想。

二是個(gè)別員工業(yè)務(wù)水平不高，基礎(chǔ)知識掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影響了辦事效率。

結(jié)合我社工作的特點(diǎn)及存在的問題，在2014年的工作中我們將做好以下工作：

一、始終將學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練作為一項(xiàng)重要工作來抓好、抓實(shí)。將學(xué)習(xí)、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)、練技能的積極性。重點(diǎn)做好新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)技能水平。二、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力，開展規(guī)范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對外服務(wù)的功能，嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。

三、加大對新業(yè)務(wù)的宣傳力度，促進(jìn)新業(yè)務(wù)的新發(fā)展。

四、扎實(shí)執(zhí)行班前會(huì)制度，創(chuàng)新班前會(huì)模式，不斷提高內(nèi)部管理水平。

五、扎實(shí)執(zhí)行“安全值班員”制度，充分發(fā)揮安全值班員的作用，定期開展安全教育，牢固樹立“安全是天”的理念，為信用社的穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障！

2014年1月1日。

半年來，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部室的關(guān)心支持下，在朱行長的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w信貸人員堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和總行的各項(xiàng)規(guī)章制度，以“三個(gè)辦法一個(gè)指引”為指導(dǎo)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真辦理每一筆信貸業(yè)務(wù)，同時(shí)緊盯全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極努力開展工作。上半年累計(jì)發(fā)放貸款？？萬元，收回到期貸款？？萬元，個(gè)人班外吸儲(chǔ)余額？？萬元，比年初凈增？？萬元，為總結(jié)成績，查找不足，更好地做好下半年的工作，現(xiàn)將上半年的工作作總結(jié)好下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們?nèi)w信貸人員都清楚地認(rèn)識到，要想在工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，防范各類信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患，就必須要熟悉各項(xiàng)信貸管理規(guī)章制度，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，熟悉信貸操作規(guī)程。所以，我們除了組織信貸款人員正常參加總行組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還要求信貸人員堅(jiān)持自學(xué)“商業(yè)銀行法”、“合同法”、“公司法”以及總行的相關(guān)實(shí)施細(xì)則等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。同時(shí)，我們還組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)廉潔自律的文章，讓全體信貸人員從思想上樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高自身的免役能力。

個(gè)人班外吸儲(chǔ)余額達(dá)？？萬元，比年初凈增？？萬元，占全年任務(wù)的？？%。同時(shí)，我們在信貸業(yè)務(wù)的辦理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān)，正確把握信貸投向，嚴(yán)格執(zhí)行“信貸新規(guī)”，努力把信貸資金的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

三、深入農(nóng)戶，認(rèn)真做好走訪工作。為了更好拓展客戶，鞏固“陽光信貸”工作成果，搶占市場，做好支農(nóng)工作，我們在朱行長的帶領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持深入到農(nóng)戶家中，把走訪工作落到實(shí)處。為了使走訪工作取得預(yù)期的效果，我們事先認(rèn)真把排在“陽光信貸”工作中排查出的重點(diǎn)大戶，結(jié)合“走訪名錄”中的名單，從中找出我們的“目標(biāo)客戶”，做到有的放矢，通過登門拜訪、熟人引見等多種方式，積極與客戶溝通，了解他們的需求及時(shí)拓展到位。通過全體外勤人員的努力，截止六月末，我們共走訪對接客戶？？戶，其中企業(yè)？？戶，個(gè)人客戶？？戶，預(yù)約存款？？戶，??萬元，到位？？戶？？？萬元，預(yù)約貸款？？戶，？？萬元，到位？？戶？？萬元，其中拓展成功全縣納稅百強(qiáng)企業(yè)1戶，成功授信200萬元；新開圓鼎卡？？張，企業(yè)網(wǎng)銀？？戶，個(gè)人網(wǎng)銀？？戶，拓展“內(nèi)聯(lián)pos”？？戶。

四、排查不足，更好地開展下半年的工作。半年來，我們在總行各級領(lǐng)導(dǎo)和支行長的關(guān)心支持下，做了一些工作，但與全年的目標(biāo)任務(wù)比，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，與兄弟單位比還存在著一定的差距：

一是抓學(xué)習(xí)，忽視了考核學(xué)習(xí)成效，未能經(jīng)常組織各信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試；

二是信貸人員班外吸儲(chǔ)工作不平衡，相互間差距較大；

針對上述情況，在下半年的工作中，我們一是要督促信貸人員繼續(xù)做好走訪對接工作，通過走訪客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大走訪對接成果，提高到位率，這樣不僅可以提高信貸人員個(gè)人班外吸儲(chǔ)實(shí)績，同時(shí)也可以確保較好地完成我行年度組織資金工作目標(biāo)。二是要繼續(xù)抓緊時(shí)間對六月份逾期的一筆？萬元貸款進(jìn)行清收，爭取盡快清收到位，力爭達(dá)到無逾期；三是要繼續(xù)加強(qiáng)對信貸人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)考核，不斷提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為切實(shí)落實(shí)《安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)基層行、社”工作指導(dǎo)意見》、《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作方案》和《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)方案》，確保創(chuàng)建工作取得成效，吳郢信用社按照市區(qū)聯(lián)社總體部署和要求，結(jié)合自身實(shí)際，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作開展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況。

（一）統(tǒng)一思想加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

創(chuàng)建是基礎(chǔ)，合規(guī)是目的。吳郢信用社嚴(yán)格按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的工作要求，牢固樹立全員合規(guī)理念，全面加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，建立健全內(nèi)控管理制度，鞏固案件專項(xiàng)治理成果，使合規(guī)建設(shè)有效地做到了“五個(gè)結(jié)合”，一是與正在開展的標(biāo)準(zhǔn)基層社創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，二是與案件專項(xiàng)治理工作相結(jié)合，三是與反腐倡廉制度建設(shè)工作相結(jié)合，四是與企業(yè)文化建設(shè)工作相結(jié)合，五是與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合，各項(xiàng)工作相互滲透，相輔相成。

為認(rèn)真開展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)，深入推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)基層行、社”創(chuàng)建工作，我社統(tǒng)一思想，高度重視，分別成立了以社主任為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)施本社“雙建”具體工作。

（二）制定方案廣泛宣傳。

為使“雙建”工作開展的有聲有色，吳郢信用社按照《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社“標(biāo)準(zhǔn)基層行、社”創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，研究制定了創(chuàng)建方案，明確了“雙建”工作總體目標(biāo)、內(nèi)容，細(xì)化了每階段具體工作時(shí)間安排。

宣傳創(chuàng)建的重要性和必要性，總結(jié)創(chuàng)建工作取得的成效，分析存在的問題，討論下一部工作，營造濃厚的宣傳氛圍。

（三）采取多種形式促進(jìn)創(chuàng)建工作。

通過總結(jié)分析創(chuàng)建工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，主要采取編發(fā)簡報(bào)，問卷調(diào)查，積極參加培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)、自查等多種形式，對創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行再發(fā)動(dòng)、廣宣傳、深落實(shí)。加強(qiáng)合規(guī)管理，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性與主動(dòng)性。

（四）落實(shí)制度執(zhí)行規(guī)范基礎(chǔ)工作。

合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)建先行。吳郢信用社認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建評分細(xì)則》，根據(jù)聯(lián)社的培訓(xùn)和各部門的現(xiàn)場指導(dǎo)，通曉各條線的重要法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)章和行為規(guī)范，逐條對照評分細(xì)則進(jìn)行自查，在執(zhí)行中遇到的困難和問題及時(shí)向聯(lián)社有關(guān)部門反映，在自查中整改，在整改中規(guī)范，自覺地“主動(dòng)合規(guī)”。

（五）加大自查整改力度嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)不依規(guī)矩，難成方圓。吳郢信用社按照規(guī)定的自查頻度和項(xiàng)目，結(jié)合自身實(shí)際，對照“標(biāo)準(zhǔn)基層行社”組織管理規(guī)范、文明服務(wù)規(guī)范、信貸基礎(chǔ)工作管理規(guī)范、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范、安全保衛(wèi)工作規(guī)范等“五大規(guī)范”的考核評分標(biāo)準(zhǔn)，組織員工實(shí)事求是地逐條展開自查；對上級部門檢查和本社自查出的問題，采取有效措施進(jìn)行整改，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)做到問題早發(fā)現(xiàn)，早解決，使本社自查、上級督導(dǎo)有重點(diǎn)、有力度地融為一體，正確引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作扎實(shí)有序開展。

（六）注重合規(guī)知識教育加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

為使吳郢信用社員工真正了解和掌握合規(guī)建設(shè)工作的重要意義和具體內(nèi)容，促進(jìn)全體員工提高對合規(guī)建設(shè)工作的認(rèn)識和理解，按照聯(lián)社制定了的合規(guī)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，積極協(xié)調(diào)組織員工參加培訓(xùn)，使各崗位員工都能得到全面的合規(guī)知識培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工自學(xué)，增強(qiáng)了“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念。

（七）鞏固提高，積極申報(bào)。

吳郢信用社在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)重視、部門經(jīng)理駐社指導(dǎo)下，經(jīng)本社全體員工共同努力，目前“五項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范”自查情況為組織管理規(guī)范995分，文明服務(wù)規(guī)范989分，信貸基礎(chǔ)規(guī)范997分，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范995分，安全保衛(wèi)規(guī)范990分，初步認(rèn)為我社符合一級標(biāo)準(zhǔn)基層社的要求，現(xiàn)積極向聯(lián)社申報(bào)。

二、存在的問題：

吳郢信用社標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作雖然取得的初步的成效，與先進(jìn)的商業(yè)銀行相比，合規(guī)管理還剛剛處于起步階段，面臨著許多急需解決的問題，合規(guī)經(jīng)營管理工作還任重道遠(yuǎn)，但距離聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求還很遠(yuǎn)，主要存在員工對有關(guān)金融法律法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控制度掌握不夠，制度執(zhí)行偏差、不良貸款壓降困難等問題。

三、下一步工作打算：

時(shí)也是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要。針對創(chuàng)建工作存在的問題，我社將統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，一邊做好創(chuàng)建工作回頭看，補(bǔ)差補(bǔ)缺，鞏固創(chuàng)建工作取得的成果，一邊加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大組合資金力度和不良貸款清收盤活等工作，確保完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)創(chuàng)建工作。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇三

根據(jù)安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織的推薦情況匯報(bào)如下：

我鎮(zhèn)接到中共xx市x區(qū)委組織部《關(guān)于推薦評選全市和全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的通知》后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開了黨委會(huì)，對推薦工作進(jìn)行了專題研究，落實(shí)了由黨委副書記xx專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并召開了各黨支部書記會(huì)議，對推薦名額、推薦對象、推薦評選條件進(jìn)行了說明，各黨支部書記負(fù)責(zé)本支部的推薦工作，確保推薦工作有條不紊、優(yōu)中選優(yōu)。

我們采取自下而上、上下結(jié)合、民主公開的方式開展推薦工作。鎮(zhèn)黨委把推薦工作在鎮(zhèn)黨務(wù)公開欄進(jìn)行了公布，特別是把推薦評選條件進(jìn)行了公開。各黨支部推薦上報(bào)鎮(zhèn)黨委匯總后，再返回各黨支部再次進(jìn)行推薦，然后鎮(zhèn)黨委再次研究確定考察對象x名。推薦對象結(jié)構(gòu)分布情況：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)x名；優(yōu)秀黨務(wù)工作者x名，其中：社區(qū)x名、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)x名、第一書記x名；先進(jìn)基層黨組織x名，其中：村x名，社區(qū)x名。

鎮(zhèn)黨委組織紀(jì)檢監(jiān)察、計(jì)生辦、派出所、民政辦、財(cái)政所、安監(jiān)所等部門，對考察對象進(jìn)行了考察，并充分聽取了黨員群眾的意見。鎮(zhèn)黨委在考察的基礎(chǔ)上在鎮(zhèn)黨務(wù)公開欄和所在黨組織黨務(wù)公開欄進(jìn)行了公示（公示時(shí)間：x年x月x日至x日）。通過考察和公示，x名考察對象在廉潔、作風(fēng)等方面沒有違規(guī)違紀(jì)違法行為。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇四

內(nèi)容概要：

減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)我校做了大量工作。

首先改變教師教學(xué)的觀念，在教學(xué)中引入新知識和新理念，加大課堂容量。其次改革教學(xué)模式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)全國高效課堂的九大模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。讓學(xué)生參與到教學(xué)活動(dòng)中，在教師的引導(dǎo)下展開自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率，減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校每學(xué)期印發(fā)大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，幫助提升理論水平。在全校范圍內(nèi)推廣骨干教師的成功經(jīng)驗(yàn)，幫助全體教師提升教學(xué)能力。學(xué)校同時(shí)還注重教師的個(gè)人教學(xué)反思，要求每位教師每節(jié)課都要有教學(xué)反思，以便推廣自己的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足。

對于作業(yè)中的難題采用學(xué)習(xí)小組互相幫助和家校聯(lián)系的方式予以解決，縮短學(xué)生的作業(yè)時(shí)間。

興趣是最好的老師，有興趣才能取得事半功倍的效果，才能改變被動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度，才能提高學(xué)習(xí)能力。

改變教學(xué)理念改革課堂模式規(guī)范作業(yè)布置。

自從新課程開展以來，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)就成為了一個(gè)長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

1.在校時(shí)間不超過7小時(shí)。

學(xué)校依據(jù)西安市的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制學(xué)生的到校及放學(xué)時(shí)間，保證使學(xué)生在校時(shí)間不超過8小時(shí)。學(xué)生每天早上8:00到校上課，上午12:00放學(xué)；下午14:00到校，17:15分放學(xué)?？倳r(shí)間7小時(shí)15分鐘，其中還包括早操和課間活動(dòng)時(shí)間。實(shí)際上學(xué)生真正用于學(xué)習(xí)的時(shí)間控制在6小時(shí)以內(nèi)。

2.學(xué)生家庭作業(yè)量適中。

學(xué)校每天后都會(huì)布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質(zhì)量，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，中等學(xué)生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘，總作業(yè)量未超過兩個(gè)小時(shí)，并且無簡單重復(fù)的、無意義的作業(yè)。

3.學(xué)生休息和鍛煉時(shí)間充足。

為了保證學(xué)生有足夠的休息和鍛煉時(shí)間，學(xué)校嚴(yán)格按照上級有關(guān)精神，制定了符合學(xué)生身心發(fā)展的作息時(shí)間表和課程表，使學(xué)生每天在校都能開展體育鍛煉，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。學(xué)校做到每天“兩操”不間斷，每天鍛煉不低于一小時(shí)。這些措施既促進(jìn)了學(xué)生的身體健康，又豐富了學(xué)生的課余生活，切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

4.學(xué)生有時(shí)間進(jìn)行課外實(shí)踐活動(dòng)。

社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的開展是關(guān)系著學(xué)生適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)未來的大事。學(xué)校組織教師在學(xué)生中開展此項(xiàng)活動(dòng)，成立了若干興趣小組，積極吸引學(xué)生加入，利用課余時(shí)間組織學(xué)生開展科技、書法、朗誦等興趣活動(dòng)，還組織學(xué)生深入社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，取得了一定的效果。

（一）改變教師教學(xué)觀念。

教師的教學(xué)觀念決定著學(xué)校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學(xué)觀念，學(xué)校教務(wù)處多次組織相關(guān)教師學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念和知識，每學(xué)期下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料10余篇，兩萬余字，要求每名教師每學(xué)期寫出不少兩千字的學(xué)習(xí)感受。學(xué)校還不定期的邀請專家來學(xué)校做專題報(bào)告，邀請市級骨干教師和教學(xué)能手為廣大教師上一節(jié)示范課，并組織全體教師展開討論，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)理念。通過理論學(xué)習(xí)，我校教師認(rèn)識到，簡單的以延長教學(xué)時(shí)間，加大作業(yè)負(fù)擔(dān)，起不到任何效果，只有提高課堂效益，向40分鐘要質(zhì)量，才能真正提高教學(xué)效果。我校掀起了教學(xué)改革的浪潮，大多數(shù)教師已主動(dòng)使用先進(jìn)的教育教學(xué)手段。

（二）以課堂為中心，進(jìn)行教學(xué)模式改革，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率減負(fù)首先要提高學(xué)校的課堂教學(xué)效率，課堂效率提高了，學(xué)生在課堂上掌握了更多的知識，教師就不必在課后布置大量的作業(yè)，學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點(diǎn)：

1.改革課堂模式。

我校在教學(xué)中提出了高效課堂的理念。組織學(xué)校教師開展理論學(xué)習(xí)，下發(fā)全國九大高效課堂模式資料，引導(dǎo)教師探究新的教學(xué)方式和教學(xué)模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時(shí)，大多就是一本書、一支筆，從上課伊始就一個(gè)人絮絮不止，直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學(xué)生一上課就開始無精打采，上課時(shí)注意力不集中，教學(xué)效果很差，往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課，而學(xué)生基本沒有掌握多少，老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補(bǔ)上課的不足，教學(xué)效果不佳，造成了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后，學(xué)校組織教師積極學(xué)習(xí)新知識、新理念，進(jìn)行教學(xué)改革。學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施上大量投資，為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭，原先為展示一個(gè)資料，需要教師花費(fèi)4—分鐘，而現(xiàn)在，只要教師提前寫在教案中，用實(shí)物展示臺(tái)，不過5秒鐘就能展示出來，從而擴(kuò)大了課堂容量，而且因?yàn)槎嗝襟w課件的運(yùn)用，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生成為了學(xué)習(xí)的主體，由原先的被動(dòng)學(xué)習(xí)變成主動(dòng)學(xué)習(xí)，教學(xué)效率自然而然的提升了。有些教師在教學(xué)中進(jìn)行采用分組教學(xué)的方式，真正讓學(xué)生參與到教學(xué)活動(dòng)中，在教師的引導(dǎo)下展開自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷W(xué)生學(xué)習(xí)興趣低迷而導(dǎo)致的課堂低效也消失了。

2.提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

教學(xué)的成敗關(guān)鍵在人，特別是課堂主導(dǎo)者的教師。一個(gè)教學(xué)能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。而教學(xué)效率的提升必然會(huì)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

那么如何提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平呢？首先，教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在借鑒中提升自己的能力和水平。學(xué)校每學(xué)期印發(fā)大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當(dāng)前形勢下教育的新成果和所面臨的問題，不斷提高教師的知識理論水平，讓我校的教師能夠跟上時(shí)代的步伐。其次，教師要勇于實(shí)踐，在課堂教學(xué)中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的，只有將所學(xué)的理論運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中，才能使我校教師的教學(xué)能力有所提升。學(xué)校每學(xué)期都組織教師開展新課程示范課活動(dòng)，使每個(gè)教師的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟谌Ｍ茝V。最后，教師要不斷總結(jié)，在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學(xué)反思，總結(jié)自己本課的得與失，思索更為有效地教學(xué)方式，從而提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

（三）制訂作業(yè)布置方案。

學(xué)校為了控制學(xué)生的作業(yè)總量，制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學(xué)后的作業(yè)量不得超過30分鐘，作業(yè)總量不得超過兩個(gè)小時(shí)，班主任每天要對作業(yè)總量進(jìn)行審核，對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性，對不同層次的學(xué)生布置不同的作業(yè)，并且要求教師必須精選試題，不要布置簡單、重復(fù)的試題，精選的試題必須由各備課組長和教務(wù)處審核。學(xué)校教務(wù)處作為主管部門，還會(huì)不定期的對教師的作業(yè)布置情況進(jìn)行檢查，使減負(fù)工作落到實(shí)處。

遇到的難題，采用兩條措施：一是在班級內(nèi)建立學(xué)習(xí)小組，由學(xué)習(xí)成績較好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生；二是加強(qiáng)家校聯(lián)系，學(xué)生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。

關(guān)于布置的作業(yè)，家長、學(xué)校和學(xué)生往往出現(xiàn)偏差，為家長的監(jiān)督和學(xué)校的檢查帶來不便，我校要求每名學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)抄作業(yè)本，這樣既避免了學(xué)生遺漏，又便于家長的監(jiān)督，還為學(xué)校的抽查提供了依據(jù)。

（四）激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

使用題海戰(zhàn)術(shù)是老師們提高學(xué)生做題能力的最原始的方法，實(shí)際上這種方法是做不到讓學(xué)生擁有解題能力的。實(shí)踐證明，當(dāng)學(xué)生面對大量的題目時(shí)，首先想到的是如何快速做完，而不是通過做題來提高能力，要達(dá)到什么樣的目的，變腦力勞動(dòng)為體力勞動(dòng)，從而感覺不到學(xué)習(xí)本身的樂趣，從而影響學(xué)習(xí)的積極性，進(jìn)而加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。所以要減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，必須先培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，有興趣才能主動(dòng)去做題，才能提高做題的效率，才能調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。

在我校全體教師的辛勤努力下，我校的減負(fù)工作取得了一些成績。家長對學(xué)校的教育教學(xué)工作交口稱贊，學(xué)校的教育質(zhì)量逐年攀升，而這一切都是在減少了學(xué)生的總作業(yè)量，減少了學(xué)生的在校時(shí)間等一系列情況下獲得的。

由于減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，課外活動(dòng)得以積極開展，我校的學(xué)生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎(jiǎng)。

當(dāng)然，我們的不足還很多，比如：學(xué)生的層次參差不齊，雖然我們要求教師按層次布置作業(yè)，但還是有個(gè)別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查；家長對學(xué)校的減負(fù)工作不理解，認(rèn)為學(xué)校布置的作業(yè)不夠，經(jīng)常自己購買一些輔導(dǎo)材料，加大學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

20xx年12月18日。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇五

商品價(jià)格與百姓日常生活息息相關(guān)，做好價(jià)格監(jiān)督檢查工作，使市場保持合理的物價(jià)，是物價(jià)部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。近年來，臨潼區(qū)從物價(jià)監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題，同時(shí)針對問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提出意見建議，做好新形勢下基層價(jià)格監(jiān)督檢查工作。

(一)行政執(zhí)法手段滯后。一直以來，價(jià)格監(jiān)督檢查仍停留在翻翻賬本、查查憑證、看看報(bào)表的老方法上，過分依賴人的自然智力，而對于醫(yī)療衛(wèi)生、電力、電信等實(shí)行了智能化辦公、財(cái)務(wù)電算化行業(yè)和部門的價(jià)格監(jiān)督檢查有時(shí)還不得不求助于第三方，這樣一來，調(diào)查取證難以深入細(xì)致，容易被表象所迷惑，在一些案子的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上難以取得重大的突破。另一方面，當(dāng)前價(jià)格監(jiān)督檢查工作還存在執(zhí)法水平不高的問題。價(jià)格監(jiān)督檢查工作還停留于表面，沒有深入細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查研究，少數(shù)執(zhí)法隊(duì)員只滿足于檢查處罰了事，不注重經(jīng)常性的價(jià)格監(jiān)督，平時(shí)對被管理對象的價(jià)格行為很少過問，導(dǎo)致有些本可避免的價(jià)格違法行為沒有得到及時(shí)制止和糾正。

(二)職能交叉，相關(guān)執(zhí)法部門互相扯皮。由于現(xiàn)行的部門法律法規(guī)間不協(xié)調(diào)甚至互相矛盾，造成了部門之間存在職能交叉、責(zé)任不清的問題。如按照《中華人民共和國價(jià)格法》的規(guī)定，各級人民政府的價(jià)格主管部門有依法行使價(jià)格監(jiān)督檢查和處理價(jià)格違法行為的職權(quán)，但一些部門由于涉及自身利益不予配合甚至經(jīng)常干擾辦理價(jià)格違法案件工作。

(三)三難現(xiàn)象制約檢查。

1、檢查難。一是價(jià)格違法和亂收費(fèi)行為的手段更加隱蔽。一些單位通過高科技手段和復(fù)雜的收費(fèi)系統(tǒng)，采用各種手段侵害消費(fèi)者權(quán)益和逃避檢查。比如一些超市等都有較為完備的收費(fèi)系統(tǒng)軟件，財(cái)務(wù)處理也采取了電算化，其交易記錄、收費(fèi)記錄有的甚至可以更改，這樣一來，價(jià)格監(jiān)督檢查取證和檢查帶來了很大的.困難。二是價(jià)格違法行為日趨隱蔽。隨著價(jià)格監(jiān)督檢查工作的逐步深入和檢查力度的不斷加大，一些不法經(jīng)營者千方百計(jì)出招來對付檢查，設(shè)置種種障礙，加大了檢查的難度。

2、處罰難。一是抵制、拖延檢查。雖然有些價(jià)格違法單位勉強(qiáng)接受了檢查，但對檢查出來的材料不予簽字認(rèn)定，或者采取拖延的辦法來抗拒處罰，有的甚至通過尋找關(guān)系網(wǎng)給檢查部門予以施壓，以逃避處罰。二是干預(yù)價(jià)格處罰。目前價(jià)格執(zhí)法的行政管理模式是塊塊管理，如果被檢查單位是同級政府的其他部門、或是有價(jià)格行為的與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系密切的企事業(yè)單位，涉及單位常常從自身利益出發(fā)，違法設(shè)立各種收費(fèi)項(xiàng)目來增收，給檢查工作造成很大的困難，往往從本單位利益考慮，對價(jià)格部門的處罰進(jìn)行干預(yù)，造成價(jià)格執(zhí)法不能依法行政，處罰困難。

3、收繳難。一是很多被檢查單位雖然承認(rèn)了價(jià)格違法的錯(cuò)誤事實(shí)，但在執(zhí)行處罰收繳違法所得的時(shí)候，這些單位或以其經(jīng)營虧損無力繳納，或以單位經(jīng)費(fèi)困難等理由拖欠罰沒款，以求最終能不了了之。收繳問題亦普遍困難。二是按照現(xiàn)行的價(jià)格法律，價(jià)格執(zhí)法缺乏強(qiáng)硬手段，只能申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。由于法院執(zhí)行周期長，還要支付執(zhí)行費(fèi)用，使得價(jià)格執(zhí)法成本明顯增大。

(一)完善價(jià)格法律法規(guī)和配套措施。建議要加大立法力度，進(jìn)一步完善、規(guī)范市場價(jià)格行為的法律法規(guī)，理順現(xiàn)行法律法規(guī)之間的矛盾沖突，增強(qiáng)法律法規(guī)的可操作性。要加快制定和完善與《價(jià)格法》相配套的各項(xiàng)地方性法規(guī)和規(guī)章或具體的實(shí)施意見，增加價(jià)格行政執(zhí)法行之有效的行政措施，在立法上賦予價(jià)格主管部門在執(zhí)法上采取強(qiáng)制措施的權(quán)力，從根本上解決價(jià)格行政執(zhí)法三難的問題。

(二)打造一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍。一是要吸收具有專業(yè)知識，學(xué)歷高，富有年輕活力的復(fù)合型人才充實(shí)到基層價(jià)格監(jiān)督檢查隊(duì)伍。二是要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)研，讓他們開闊視野，創(chuàng)新思想，開拓價(jià)格監(jiān)督檢查工作思路。三是加強(qiáng)對價(jià)格監(jiān)督檢查人員的法紀(jì)和廉政教育，堅(jiān)持機(jī)制保廉，保持價(jià)格執(zhí)法隊(duì)伍的廉潔形象，打造一支能經(jīng)得起考驗(yàn)，抵得住誘惑的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。

(三)創(chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查工作方式。一是要?jiǎng)?chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查組織方式。如實(shí)行縱向聯(lián)合檢查、交叉檢查，在檢查中可以采取由上級統(tǒng)一抽調(diào)下級業(yè)務(wù)骨干開展交叉檢查的辦法，上下結(jié)合，統(tǒng)一行動(dòng)，有效地防止地方政府進(jìn)行行政干預(yù)，保證檢查的成果。二是要?jiǎng)?chuàng)新價(jià)格監(jiān)督檢查方式。應(yīng)對價(jià)格違法形式多元化、行為復(fù)雜化、手段隱蔽化、部門利益化的嚴(yán)峻形勢，價(jià)格監(jiān)督檢查要不斷推陳出新，將賬面檢查與外圍調(diào)查相結(jié)合，常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，舉報(bào)投訴與全面檢查相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，力求檢查深、細(xì)、透。

(四)完善事前監(jiān)管制度。價(jià)格監(jiān)督檢查的目的不是為了處罰制裁，而是對行為進(jìn)行規(guī)范。要從根本上防止、減少、避免價(jià)格違法行為發(fā)生。這就需要在價(jià)格監(jiān)督檢查中把工作重心前移，建立健全通報(bào)會(huì)、告誡會(huì)、告誡書、提醒函等各類制度，做好事前防范。通報(bào)會(huì)、告誡書等作為價(jià)格監(jiān)督檢查事前監(jiān)督的重要手段，對于引導(dǎo)經(jīng)營者自查自律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)格違法行為苗頭，阻止價(jià)格違法行為的發(fā)生有著重要的作用。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇六

1、為優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長，發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動(dòng)作用，全面提高我校師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動(dòng)。

2、組織檢查各學(xué)科作業(yè)，重點(diǎn)查低年級課堂作業(yè)量，中、高年級家庭作業(yè)量、教師批閱等情況，切實(shí)做好督查工作。

3、舉辦春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，努力為學(xué)生打造豐富多彩的課余生活。

4、嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)文件精神，限制考試次數(shù)，取消期中統(tǒng)一檢測。

通過開展骨干教師遴選活動(dòng)，老師們互相取長補(bǔ)短，在不斷學(xué)習(xí)、交流過程中，提高了自身水平，課堂教學(xué)質(zhì)量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細(xì)、家庭作業(yè)設(shè)計(jì)有梯度、有層次、有側(cè)重點(diǎn)。

1、教師和家長的觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

2、一、二、三年級學(xué)生評價(jià)機(jī)制及教師考核如何改進(jìn)、完善。

1、深入推進(jìn)常態(tài)課聽評活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效果。

2、完善學(xué)生評價(jià)機(jī)制和教師考核方案。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇七

（201x年x月）。

按照會(huì)議要求，現(xiàn)將xxx基層黨組織工作情況匯報(bào)如下：

一、后進(jìn)黨組織整頓工作進(jìn)展情況。xxx共托管16個(gè)農(nóng)村，建有16個(gè)農(nóng)村黨支部，201x年8月實(shí)施了“村改居”。今年，xxxxxx、xx、xxx三個(gè)社區(qū)，因“兩委”干部作風(fēng)松散、班子執(zhí)行力不強(qiáng)、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不足等問題，被列為軟弱渙散基層黨組織。為切實(shí)抓好整頓工作，xxx成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)時(shí)間表，層層簽訂責(zé)任狀，全力開展整治工作。目前，三個(gè)軟弱渙散基層黨組織基本實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化升級。

一是駐村幫扶，鞏固戰(zhàn)斗堡壘。由xxx領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)工作組進(jìn)駐三個(gè)后進(jìn)社區(qū)，通過多種方式梳理問題，逐條列出整改計(jì)劃，安排村兩委“認(rèn)領(lǐng)”，限定整改時(shí)間、列出整改標(biāo)準(zhǔn)，確保按時(shí)保質(zhì)完成整頓任務(wù)。同時(shí)，由社會(huì)事務(wù)黨委從現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子中選派基層經(jīng)驗(yàn)豐富、處理復(fù)雜問題能力強(qiáng)的干部，擔(dān)任后進(jìn)社區(qū)“第一書記”，為期一年，專職在村，幫助建班子、解難題、保穩(wěn)定、抓發(fā)展。

二是健全機(jī)制，凝聚工作合力。完善農(nóng)村工作考核、農(nóng)村干部職責(zé)管理、干部包村3個(gè)《意見》，在決策辦法、村務(wù)公開、土地及財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)一步明確了要求。推行了“1+10”黨員聯(lián)系戶制度（即1名黨員主動(dòng)聯(lián)系10名群眾，1名支委會(huì)成員主動(dòng)聯(lián)系10名黨員），發(fā)揮黨員帶頭作用，提高服務(wù)群眾水平。將部門分包社區(qū)（街）制度落實(shí)到底，將包村工作成績作為評價(jià)部門工作的重要指標(biāo)，提升了幫扶效果。

三是加大支持，發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)。16個(gè)社區(qū)中，有4個(gè)社區(qū)發(fā)展了集體經(jīng)濟(jì)，群眾有了集體經(jīng)濟(jì)分紅，xxx、xx等4個(gè)社區(qū)的商業(yè)綜合體正在建設(shè)。為抓好村級經(jīng)濟(jì)，我們一方面加大推進(jìn)力度，力爭在建的商業(yè)綜合體早日投入使用；另一方面，鼓勵(lì)社區(qū)通過利用閑置土地建標(biāo)準(zhǔn)化廠房、發(fā)展特色文化村等措施發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。目前，xxx正在研究制定相關(guān)引導(dǎo)支持政策，為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼落實(shí)情況。xxx現(xiàn)有社區(qū)干部161人（含離任55人）。201x年x月，按照市委實(shí)施“四化”管理機(jī)制的意見，參照兄弟縣區(qū)做法，調(diào)整了社區(qū)干部工資收入。調(diào)整后，黨支部書記待遇由補(bǔ)貼制轉(zhuǎn)為工資制，村書記、主任和兩委干部月工資分別達(dá)到2515元、1725元和1220元，書記、主任“一人兼”的達(dá)到2767元，工資待遇標(biāo)準(zhǔn)居全市前列（黨支部書記工資由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)，其他社區(qū)干部工資由村自有資金支付）。

三、存在的主要問題和下步打算。

存在問題：一是思想建設(shè)和能力建設(shè)上有差距。xxx各社區(qū)靠近主城區(qū)，干部隊(duì)伍思想活躍，奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識相對不足；工作方法比較傳統(tǒng)，尤其是后進(jìn)社區(qū)干部的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提升。二是部分村發(fā)展后勁不足。在三個(gè)后進(jìn)社區(qū)中，xxx、xxx均有一定的村留財(cái)力，常莊因建設(shè)村集體項(xiàng)目支出，村留財(cái)力幾乎沒有（征地收入全部投入到xxx建設(shè)），而且均沒有產(chǎn)業(yè)，持續(xù)發(fā)展能力弱。三是基層治理長效機(jī)制仍不健全。特別是xxx社區(qū)，因派性問題得不到有效解決，沒有實(shí)施換屆選舉，導(dǎo)致一些機(jī)制難以落實(shí)到位。

下步打算：一是抓培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。通過請專家講課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式，實(shí)現(xiàn)兩委干部培訓(xùn)常態(tài)化，提高工作能力和水平。近期，將組織兩委干部赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。二是抓監(jiān)控，保持工作力度。實(shí)行社區(qū)干部每周碰頭、黨工委每月聽取匯報(bào)等制度，對托管村（街）基層黨支部建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、將問題解決在萌芽狀態(tài)。三是抓保障，提升辦事能力。堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重，將后進(jìn)社區(qū)整治財(cái)務(wù)預(yù)算納入社會(huì)事務(wù)局財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，確保活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)、人員有保障。同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，提升“兩委”班子為群眾辦好事的能力。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇八

首先，我代表xx-x鎮(zhèn)黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx-x鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。下面，我就xx-x鎮(zhèn)的基層黨建工作向大家作簡要匯報(bào)。

今年以來，在基層黨組織建設(shè)中與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推”、“雙培雙帶”等活動(dòng)，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以創(chuàng)建農(nóng)村基層黨組織建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)為目標(biāo)，努力提高全鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)的整體水平，進(jìn)一步推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

一、基本情況

全鎮(zhèn)有基層黨支部48個(gè)，其中農(nóng)區(qū)黨支部31個(gè)，機(jī)關(guān)、事業(yè)黨支部15個(gè)，企業(yè)黨支部1個(gè)，1個(gè)非公企業(yè)支部（今年6月份新成立的通達(dá)煤礦）。全鎮(zhèn)共有黨員810名，其中農(nóng)民黨員527名，占黨員總數(shù)的65%；流動(dòng)黨員109名，占黨員總數(shù)的13%。大專以上文化程度197人，占黨員總數(shù)的24%，初中以下文化程度451人，占黨員總數(shù)的56%，60歲以上黨員161人，占黨員總數(shù)的20%，35歲以下黨員201人，占黨員總數(shù)的25%。

二、高度重視，全面落實(shí)基層黨建各項(xiàng)工作任務(wù)

“直接責(zé)任”的職責(zé)，建立健全了黨委定期研究基層組織建設(shè)工作制度和班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)等項(xiàng)制度，做到定時(shí)開會(huì)、定時(shí)檢查、定時(shí)解決難題。班子成員都能經(jīng)常深入黨建聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)和幫助村干部理清發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展項(xiàng)目，解決實(shí)際問題；形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓，縱橫聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作格局。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定黨建工作目標(biāo)，全面推行目標(biāo)責(zé)任書管理，建立定性與定量相結(jié)合的考核指標(biāo)、考核制度，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，對黨建工作做到逐項(xiàng)落實(shí)，推動(dòng)了農(nóng)村黨組織建設(shè)工作的整體發(fā)展。我鎮(zhèn)結(jié)合市、區(qū)兩級黨委的要求，年初，召開黨建工作會(huì)議，對全鎮(zhèn)的黨建工作進(jìn)行了安排和部署，制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)xx年基層組織建設(shè)工作要點(diǎn)》等文件，并根據(jù)區(qū)委組織部對農(nóng)村黨建工作的要求，制定了農(nóng)村黨組織建設(shè)考核細(xì)則，統(tǒng)一對各基層黨支部進(jìn)行量化考核，并加大了日常檢查指導(dǎo)力度，確保了黨建各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。同時(shí)鎮(zhèn)黨委在年初預(yù)算中安排黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬元，確保了各項(xiàng)黨建工作的順利開展。

三、真抓實(shí)做，切實(shí)提高基層黨建工作水平

班子的整體合力。三是堅(jiān)持實(shí)行民主集中。成立基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并不定時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議，班子成員共同商討重大事宜，為強(qiáng)鎮(zhèn)富民作出貢獻(xiàn)。四是加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)。今年，為了加強(qiáng)基層兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我鎮(zhèn)依據(jù)各村實(shí)際情況調(diào)整、選派了新豐村、賽汗烏素村等5個(gè)村的支部書記，配強(qiáng)配齊了34個(gè)村的“兩委”班子。

富能手吸收到黨員隊(duì)伍中來，今年新發(fā)展黨員28名。

（三）抓制度，健全各項(xiàng)工作機(jī)制。 一是建立健全基層黨建工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓黨建，集中集體智慧，主持制定基層黨建工作的重大問題，著重抓好重要黨建活動(dòng)的策劃、部署和檢查。二是進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制。今年鎮(zhèn)黨委修訂了農(nóng)村基層黨組織考核細(xì)則，細(xì)劃了基層黨組織的目標(biāo)任務(wù)，并圍繞工作重點(diǎn)與各支部簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，把各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，落到實(shí)處。三是加強(qiáng)村務(wù)、財(cái)務(wù)管理，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。村務(wù)、財(cái)務(wù)公開問題直接關(guān)系到農(nóng)區(qū)的穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步健全了民主理財(cái)制度，財(cái)務(wù)公開制度、村帳鎮(zhèn)管制度和定期集中記帳等相關(guān)制度；同時(shí)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委組織各村理財(cái)小組對村干部在任期間的帳務(wù)進(jìn)行了徹底清理，并及時(shí)向群眾進(jìn)行了公布，真正做到了干部清白，群眾明白。

（四）抓陣地，增強(qiáng)黨組織凝聚力、向心力。為充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室在學(xué)習(xí)教育、思想交流等方面的陣地作用。一是為每村安排了3000元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保證各村黨組織活動(dòng)的正常開展。二是利用黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（20萬元）進(jìn)行陣地建設(shè)，目前一棵樹村的黨員活動(dòng)室正在擴(kuò)建中。三是認(rèn)真制定活動(dòng)陣地資產(chǎn)管理制度，并對其進(jìn)行嚴(yán)格管理。黨費(fèi)一般用于扶貧濟(jì)困、參觀學(xué)習(xí)等黨員活動(dòng)。

四、常抓不懈，發(fā)揮黨建工作的實(shí)際效能

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)長效機(jī)制

為進(jìn)一步擴(kuò)大和鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，鎮(zhèn)黨委以貫

徹落實(shí)中央四個(gè)長效機(jī)制文件為重點(diǎn)，堅(jiān)持做到思想認(rèn)識到位、工作部署到位、督查指導(dǎo)到位、制度執(zhí)行到位、責(zé)任分解到位，聯(lián)系實(shí)際，精心組織，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

群眾機(jī)制。

（二）抓先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高后續(xù)工作

先進(jìn)性教育活動(dòng)期間向群眾承諾的整改措施有122條，截至目前，已經(jīng)解決了121條，沒有落實(shí)并需要上級部門協(xié)調(diào)解決的有1條，已經(jīng)向群眾說明情況。

現(xiàn)在解決不了的問題是禁牧搬遷引發(fā)的矛盾問題。我鎮(zhèn)是由原東風(fēng)鄉(xiāng)、巴音陶亥鄉(xiāng)合并而成。合并以前，市里對兩鄉(xiāng)禁牧政策不統(tǒng)一，東風(fēng)鄉(xiāng)為限牧而巴音陶亥鄉(xiāng)為禁牧，xx年兩鄉(xiāng)合并后相關(guān)政策始終未統(tǒng)一。xx政府承諾將利用三年時(shí)間(xx年6月20至xx年6月20日)分三批完成對巴音陶亥鄉(xiāng)194戶牧民的禁牧搬遷，其中46戶牧民被確定為首批禁牧搬遷對象，為確保搬遷工作順利開展，我鎮(zhèn)深入這些牧民家中，做了大量細(xì)致有效的工作，確保了首批禁牧搬遷工作順利實(shí)施?？蓵r(shí)至今日，第二批、第三批禁牧搬遷工作始終未如期實(shí)施，造成已搬遷的牧民心存不滿，其中存在不穩(wěn)定因素。

（三）堅(jiān)持貫徹黨建帶工建、婦建、團(tuán)建

近年來，我鎮(zhèn)黨委十分重視、關(guān)心工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)工作，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識、黨建意識，切實(shí)把工、青、婦工作納入全鎮(zhèn)黨建工作的總體格局，通盤考慮，同步推進(jìn)，常抓不懈，初步形成了黨建“帶三建”的工作機(jī)制。

2、初步形成目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。我鎮(zhèn)黨組織自覺把工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作納入本地區(qū)、各村黨建工作總目標(biāo)之中，做到黨群建設(shè)工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，初步實(shí)現(xiàn)了黨建“帶三建”在內(nèi)容、目標(biāo)和步驟上相銜接、相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一。與此同時(shí)，積極建立和完善黨建“帶三建”的工作目標(biāo)責(zé)任制度，明確黨建“帶三建”工作的責(zé)任主體、責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，為扎實(shí)推進(jìn)黨建“帶三建”工作的深入開展奠定了基礎(chǔ)。

五、開展黨建工作的經(jīng)驗(yàn)與做法

近幾年來，我鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的工作思路，扎實(shí)抓好“五個(gè)好”創(chuàng)建活動(dòng)，全鎮(zhèn)走上了一條基礎(chǔ)牢、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、群眾富、風(fēng)氣正的發(fā)展之路。去年，我鎮(zhèn)農(nóng)牧民可支配收入達(dá)到6312元?？偨Y(jié)幾年來的經(jīng)驗(yàn)、做法如下：

（一）強(qiáng)核心，抓好班子謀發(fā)展

了黨在農(nóng)村工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

首先，建強(qiáng)黨委班子這個(gè)核心。一是扎實(shí)抓好黨委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)。實(shí)行班子成員輪流主持學(xué)習(xí)，學(xué)前發(fā)資料思考，會(huì)上交流提高，努力提升班子成員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)辨證思維能力，提高把握大局意識，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。二是堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真開展批評與自我批評。開“活”黨委會(huì)，開“好”民主生活會(huì)，開“實(shí)”述廉會(huì)，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政工作。全鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)和諧，精神振奮，相互信任，形成了一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)的氛圍。三是規(guī)范黨委對政府、人大主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨委“統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方”的作用，避免“黨委有權(quán)，政府有錢，人大清閑”的現(xiàn)象出現(xiàn)，全鎮(zhèn)形成黨委核心領(lǐng)導(dǎo)，政府依法行政，人大依法監(jiān)督的工作格局。四是加強(qiáng)黨委對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，針對巴鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，堅(jiān)持重大開支須經(jīng)黨委會(huì)決定的原則，引導(dǎo)幫助黨政領(lǐng)導(dǎo)積極參與經(jīng)濟(jì)工作，提高黨委抓經(jīng)濟(jì)工作的能力，既保證黨委引領(lǐng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方向，又為政府組織實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障和組織保證。

（二）強(qiáng)政權(quán)，帶好隊(duì)伍打基礎(chǔ)

“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。為適應(yīng)新形勢下建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作的要求，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，我鎮(zhèn)從基層黨組織建設(shè)抓起，努力構(gòu)建一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的基層黨員隊(duì)伍。

一是針對現(xiàn)有村干部年齡偏大、能力較弱，“雙帶”能力不強(qiáng)的問題，我鎮(zhèn)通過下派干部的方式切實(shí)加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，先后從機(jī)關(guān)干部中選派了18名黨性強(qiáng)、覺悟高、事業(yè)心強(qiáng)、能干事的青年干部擔(dān)任村支部書記，充實(shí)了基層黨組織隊(duì)伍，增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力，保證黨在農(nóng)村的各項(xiàng)事業(yè)正常有序發(fā)展。二是針對換屆后的實(shí)際情況，按照《海南區(qū)村黨支部、村委會(huì)工作規(guī)范》的要求，不斷完善民主理財(cái)、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村財(cái)鎮(zhèn)管、村級事務(wù)決策等各項(xiàng)民主管理監(jiān)督制度，采取集中培訓(xùn)、分別指導(dǎo)等多種形式，使“兩委”成員明確了自己的職責(zé)，避免了互相推諉、扯皮、工作無章可循、財(cái)務(wù)管理混亂等突出問題，為新農(nóng)村建設(shè)提供了有力的政權(quán)基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)實(shí)力，圍繞主題求富強(qiáng)

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓好精神文明建設(shè)，是增強(qiáng)實(shí)力的關(guān)鍵，也是增強(qiáng)黨組織號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效措施。

意集思廣益，在謀劃加快發(fā)展的思路上下功夫。我鎮(zhèn)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色品牌產(chǎn)業(yè)，同時(shí)創(chuàng)新招商引資思路，全力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。今年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積40708公頃，大小畜總頭數(shù)60076 (頭)只，奶牛存欄213頭；工業(yè)總產(chǎn)值完成4.01億元，工業(yè)增加值完成2.16億元；財(cái)政收入完成1037萬元，完成年度預(yù)算的54%，其中：上劃中央稅收完成184萬元，完成年度預(yù)算138萬元的133%，上劃自治區(qū)稅收完成130萬元，完成年度預(yù)算298萬元的44%。二是夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的認(rèn)真組織下，順利完成了六期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，累計(jì)投入資金230萬元，改造中低產(chǎn)田4000畝，襯砌渠道32.19公里；投資20萬元完成了河畔村揚(yáng)水站改建工程；投資4.7萬元新建了萬畝灘村防洪壩；投資3萬元整修了三道坎村葡萄園道路3公里。 其次，狠抓精神文明建設(shè)。一是抓好思想政治教育。通過充分利用先進(jìn)性教育活動(dòng)以及豐富多彩的文娛活動(dòng)，用黨的最新理論成果武裝頭腦。教育引導(dǎo)干部群眾堅(jiān)持正確的理想信念，提高在重大問題上判斷是非的能力，自覺抵制各種錯(cuò)誤思想的侵蝕。二是常抓“先進(jìn)黨支部”、“五好文明家庭”、“平安村”等評比活動(dòng)，營造良好的社會(huì)環(huán)境。xx年，我鎮(zhèn)紅墩村被評為“全國敬老模范村”。

總之，我鎮(zhèn)在黨建工作方面取得了一定成績，但是，與先進(jìn)黨委相比仍存在欠缺和不足。今后我們將按照上級黨委的安排和部署，立足實(shí)際，大膽工作，開拓創(chuàng)新，把我們的鎮(zhèn)村兩級班子建設(shè)得更加富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。為加快全鎮(zhèn)構(gòu)建和諧社會(huì)步伐以及推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供更加堅(jiān)實(shí)的組織保證。

督導(dǎo)組：

2015年上半年，我局機(jī)關(guān)黨支部在市局黨組、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直機(jī)關(guān)工委的大力支持下，深入貫徹黨的十七大精神，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，為落實(shí)食品藥品安全監(jiān)管各項(xiàng)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的思想和組織保證?，F(xiàn)就相關(guān)工作開展情況簡要匯報(bào)如下：

一、基本情況

我局現(xiàn)有工作人員*名，其中大學(xué)本科文化程度*人，大學(xué)?？莆幕潭?人；干部*人，工人*人；中共黨員*名占總?cè)藬?shù)的*%。藥監(jiān)局黨支部于2004年經(jīng)縣直機(jī)關(guān)工委批準(zhǔn)成立，隸屬縣直機(jī)關(guān)工委，2015年因主要負(fù)責(zé)人調(diào)整，機(jī)關(guān)黨支部成員也相應(yīng)作了調(diào)整，支部由***、***、***三名同志組成。

二、基層黨建工作開展情況

在學(xué)習(xí)安排計(jì)劃中包含黨員管理、黨章及黨風(fēng)廉政相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行“兩會(huì)一課”制度，通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、召開黨員組織生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，使黨員干部充分認(rèn)識到提高黨員干部思想素質(zhì)的重要性，自覺努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，以合格共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我局有五名黨員參加了本科學(xué)歷教育，取得了本科文憑。為了切實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨員思想工作，有針對性地解決實(shí)際問題，采取措施，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識、公仆意識，激發(fā)干部職工的工作熱情；適時(shí)開展思想教育活動(dòng)，按照公民道德基本規(guī)范，教育機(jī)關(guān)干部愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn) ，樹立良好的職業(yè)道德和食藥監(jiān)機(jī)關(guān)的新形象；做好日常的思想教育工作，堅(jiān)持開展談心活動(dòng)，收到了較好效果。

學(xué)發(fā)展觀基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識、文件精神及黨的知識，通過集中學(xué)習(xí)，提高-干部職工的思想認(rèn)識、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過四個(gè)多月以來的一貫堅(jiān)持，全體干部職工的學(xué)習(xí)積極性有了很大的提高，主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)，為學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。日后我局在堅(jiān)持周一集體組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實(shí)際，進(jìn)一步采取政治理論學(xué)習(xí)與法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，適當(dāng)延長集體學(xué)習(xí)時(shí)間，真正做到邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊實(shí)踐，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

3、加強(qiáng)民主建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。我局工作人員比較少，更有利于民主集中制的貫徹執(zhí)行，著力實(shí)現(xiàn)正確決策、科學(xué)決策、民主決策，對財(cái)務(wù)運(yùn)行、行政處罰等重大事項(xiàng)均由局務(wù)擴(kuò)大會(huì)議和全體干部職工會(huì)議研究或合議決定。每年召開兩次行政相對人工作座談會(huì)，發(fā)放問卷調(diào)查表和民主測評表，廣泛聽取相對人意見建議。

頭作用，推進(jìn)組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證在人員非常緊缺的情況下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴抓市場監(jiān)管，近幾年未發(fā)生較大食品藥品安全事故。同時(shí)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)做到有安排、有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)。

5、大力倡導(dǎo)并開展服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)。要求黨員干部大力倡導(dǎo)服務(wù)理念，端正執(zhí)法作風(fēng)，堅(jiān)持服務(wù)第一，高度認(rèn)識監(jiān)管對象即是服務(wù)對象，在開展監(jiān)管的過程中更多注重對監(jiān)管對象的服務(wù)指導(dǎo)，通過服務(wù)與指導(dǎo)來提升監(jiān)管對象的管理水平，將服務(wù)指導(dǎo)置于相對重要的位置并一貫堅(jiān)持，促使食品藥品管理的逐步規(guī)范，確保安全。針對日常藥械市場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在給予當(dāng)事人行政處罰的同時(shí)，更注重對其的業(yè)務(wù)指導(dǎo)或法律法規(guī)的培訓(xùn)指導(dǎo)，通過提升監(jiān)管相對人法律法規(guī)知曉程度和規(guī)范管理水平來提高涉藥械機(jī)構(gòu)管理水平，提升其責(zé)任意識與安全意識，改變被動(dòng)監(jiān)管的現(xiàn)狀，著力構(gòu)建和諧的監(jiān)管服務(wù)局面，推動(dòng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展。我局從2015年開始，連續(xù)三年被、縣政府授予縣級文明單位稱號。

6、做好入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。我局***、***二位同志，尚未加入任何黨組織，通過個(gè)人的積極努力、局領(lǐng)導(dǎo)的積極培養(yǎng)，這兩位同志積極向黨組織靠攏，目前正在準(zhǔn)備入黨材料。

7、建立了黨員工作的制度機(jī)制。我局是行政執(zhí)法單位，執(zhí)掌的是《藥品管理法》等藥事管理的法律法規(guī)，作為執(zhí)法機(jī)構(gòu)我們非常重視制度建設(shè)，制定了《黨員學(xué)習(xí)制度》等十余項(xiàng)制度，其中涉及黨務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度有十一項(xiàng)。

三、存在的問題

1、機(jī)關(guān)尚有學(xué)習(xí)不主動(dòng)、開展工作不主動(dòng)、請示匯報(bào)不主動(dòng)的“三不主動(dòng)”現(xiàn)象。

2、黨員隊(duì)伍教育管理是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、今后工作思路

一是繼續(xù)加強(qiáng)黨的思想理論建設(shè)。堅(jiān)持把思想理論建設(shè)放在首位，組織全局黨員干部深入開展學(xué)習(xí)黨的十七大精神、“三個(gè)代表”重要思想以及相關(guān)重要會(huì)議精神等一系列活動(dòng)。積極探索適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的黨員教育培訓(xùn)方式和方法，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，重點(diǎn)對黨員提高把握政策、用好政策、服務(wù)群眾的能力進(jìn)行培訓(xùn)，使廣大黨員在食品藥品安全監(jiān)管重點(diǎn)工作中，發(fā)揮好基層黨員的先鋒模范作用。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)。以提高質(zhì)量為重點(diǎn)，做好對入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作，力爭新培養(yǎng)發(fā)展2名新黨員。

三是進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度。繼續(xù)加強(qiáng)局政務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理公開、民主監(jiān)督、民主決策等制度，使局政務(wù)公開、民主管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。

今后，我局將繼續(xù)緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，以保障廣大人民群眾飲食用藥安全為目標(biāo)，以推進(jìn)全縣食品藥品安全監(jiān)管為根本任務(wù)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的.十七大精神，切實(shí)為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展而努力奮斗。

二0**年*月**日

為改變以往基層黨建工作考核標(biāo)準(zhǔn)粗略、評價(jià)方法單一、激勵(lì)作用不夠明顯等現(xiàn)象，我縣將績效考核理念引入黨 建工作中，通過量化考核指標(biāo)，硬化考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核措 施，加大獎(jiǎng)懲力度，使基層黨組織抓黨建由“虛功”變“實(shí) 做”，促進(jìn)了黨建責(zé)任制的落實(shí)。

一、科學(xué)設(shè)置內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，突出考核的操作性

縣考核辦在制訂考核指標(biāo)上，著力提升考核指標(biāo)“能見 度”，準(zhǔn)確全面地考察基層工作的執(zhí)行能力。根據(jù)部門、地 區(qū)差異和崗位職責(zé)不同，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級機(jī)關(guān)黨委區(qū)分對待， 分類制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)考核思想政治建 設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況等工作；對縣直機(jī)關(guān)側(cè)重黨委機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)及工作 規(guī)劃、班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)、工作績效、主題活動(dòng)開展等工 作。同時(shí)對信息報(bào)送、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨建刊物征訂等業(yè)務(wù)也明 確了評分標(biāo)準(zhǔn)。考核細(xì)則由以前的模糊定性向準(zhǔn)確定量轉(zhuǎn) 變，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確度。

二、重點(diǎn)突出特色工作，體現(xiàn)考核的創(chuàng)新性

拉開競爭檔次，形成“臺(tái)階”差異，激勵(lì)各基層黨組織突破 思維局限，扭轉(zhuǎn)以往基層僅滿足于完成“規(guī)定動(dòng)作”的保守 意識，強(qiáng)調(diào)樹立“不進(jìn)則退”的爭先意識，鼓勵(lì)基層積極研 發(fā)“自選動(dòng)作”，打造黨建精品工程。

三、積極踐行科學(xué)發(fā)展，增強(qiáng)考核的績效性

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)基層黨建工作考核的同時(shí)，更加強(qiáng)調(diào)農(nóng)村經(jīng) 濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，組織部明確提出“重大規(guī)劃、重要決定、 重大項(xiàng)目建設(shè)要體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核”，要 求結(jié)合“升級晉檔”活動(dòng)每年就農(nóng)民人均純收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅情況分級建檔、評比表 彰，以此促使鄉(xiāng)、村兩級黨組織按照科學(xué)發(fā)展觀要求，致力 于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。對機(jī)關(guān)黨委的考評，主要看完成、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的工作任務(wù)、完成全年 招商引資任務(wù)、本系統(tǒng)全市年度排名等情況。通過設(shè)置此類 考核項(xiàng)目，切實(shí)發(fā)揮黨建工作“強(qiáng)動(dòng)力”、“催化劑”、“助推 器”的作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“同頻共振”。

四、綜合運(yùn)用多種手段，保證考核的公正性

組織處理。同時(shí)建立黨建考核結(jié)果與干部任用掛 鉤制度，將黨建目標(biāo)考核和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議結(jié)果結(jié)合 起來，綜合衡量領(lǐng)導(dǎo)干部工作績效，提交審定后作為干 部業(yè)績評定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

灤南縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局黨支部

2012年4月1日

規(guī)劃局黨支部自成立以來，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)整治”等主題活動(dòng)，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。近年來，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局不斷提高基層黨組織建設(shè)能力，增強(qiáng)了黨員干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力促進(jìn)了我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康有序發(fā)展。

一、組織領(lǐng)導(dǎo) 單位形成“一把手”抓黨建的工作方針，抓落實(shí)的工作機(jī)制，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。按照理論科學(xué)、思想解放、工作創(chuàng)新的要求，每年圍繞上級黨代會(huì)精神制定工作方案，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、趕超跨越為目標(biāo)，明確黨建工作思路，并確保落實(shí)到位。在思想政治方面不斷加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，提高我局支部領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志的思想政治水平和黨性觀念，提高了黨員干部的綜合素質(zhì)和工作能力，有力促進(jìn)全局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展；在日常工作中領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律、發(fā)揮表率作用，帶頭貫徹民主集中制、促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

二、黨建工作開展情況

結(jié)年初有計(jì)劃，有事干事沒事談心，切實(shí)把黨組織建設(shè)成了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，為推進(jìn)我局黨建工作提供了堅(jiān)實(shí)的制度保證。

二是建設(shè)活動(dòng)陣地和宣傳陣地。黨員活動(dòng)場所建設(shè)是黨建工作的重要組成部分，由于我局黨員人數(shù)不多，將黨員活動(dòng)室設(shè)在會(huì)議室，并配備相應(yīng)的辦公桌椅，充分利用活動(dòng)場地每月進(jìn)行一次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，每季度召開全體黨員大會(huì)，組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的路線和方針政策、各種法律法規(guī)以及縣政府決議決定，民主生活會(huì)及民主評議活動(dòng)；為了加大對黨員干部業(yè)務(wù)知識和黨性的宣傳教育，我局特購置一臺(tái)投影儀，利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，增加了黨員干部的知識面，并在辦公區(qū)設(shè)置黨務(wù)公開專欄，使黨的各項(xiàng)方針政策公開化透明化。

三是認(rèn)真開展專項(xiàng)主題活動(dòng)。我局在基層黨組織建設(shè)工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”為契機(jī)，以“三述三評活動(dòng)”為載體，以“五個(gè)好”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展主題活動(dòng)，緊緊圍繞提出的 “十二五”發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的的決策部署，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為主題，激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，在我局營造單位爭先進(jìn)、業(yè)務(wù)爭一流、個(gè)人爭優(yōu)秀的良好局面，進(jìn)一步提高了黨員隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四是建立資料臺(tái)賬和完善檔案管理。根據(jù)黨建工作要求，我局在每年度建立了入黨申請人臺(tái)帳、入黨積極分子臺(tái)帳、工作能人臺(tái)帳、新發(fā)展黨員臺(tái)帳和所有文件資料歸類建檔。記載著黨建工作開展的有關(guān)情況、成果、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后順利開展黨組織各項(xiàng)活動(dòng)提供有力條件。

2

三、以開展基層黨建促創(chuàng)工作業(yè)績 我局黨支部成立以來，大力弘揚(yáng)“少說多干、奮勇爭先”工作作風(fēng)，圍繞中心工作履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)縣政府工作部署，協(xié)助行政負(fù)責(zé)人完成了本單位各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了良好的業(yè)績。

一是在城市規(guī)劃及建設(shè)方面。2015、2015年先后編制了《灤南縣城總體規(guī)劃》、《北河新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》。2015年規(guī)劃攻堅(jiān)行動(dòng)中，我縣編制完成了城西工業(yè)聚集區(qū)、嘴東工業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃，城鄉(xiāng)規(guī)劃基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋；為切實(shí)保障規(guī)劃編制的質(zhì)量和水平，真正發(fā)揮好規(guī)劃的龍頭作用，積極開放規(guī)劃設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)市場，通過公開招標(biāo)等多種方式面向全國選聘設(shè)計(jì)單位，先后承擔(dān)了縣城總體規(guī)劃、北河新區(qū)詳細(xì)規(guī)劃、嘴東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及北河公園、企業(yè)研發(fā)中心、新縣醫(yī)院、元代風(fēng)情街等重大規(guī)劃和重點(diǎn)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)，規(guī)劃水平有了顯著提高；在城市規(guī)劃、編制實(shí)施過程中，通過挖掘古城等歷史文化要素，弘揚(yáng)評劇、皮影、樂亭大鼓等地方藝術(shù)，初步形成了“碧水環(huán)繞、綠樹掩映、曲美人和、古韻新風(fēng)”的城市景觀，城市特色日益彰顯；2015年，按照省市統(tǒng)一部署，我縣開展了《灤南縣城總體規(guī)劃（2015－2020）》編制工作。該規(guī)劃于2015年5月4日經(jīng)市政府批準(zhǔn)施行。2011年，按照省、市要求，我縣作為沿海十一縣之一組織開展了城市總體規(guī)劃的修編工作，并將環(huán)曹妃甸產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃和“十二五”住房保障規(guī)劃納入了總體規(guī)劃修編內(nèi)容。目前，總體規(guī)劃綱要已通過專家評審和縣規(guī)委會(huì)審查，正與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)上報(bào)市規(guī)委會(huì)審查等相關(guān)工作，城市總體規(guī)劃更趨完善。

二是在獲得獎(jiǎng)勵(lì)方面。自我縣舉全縣之力推進(jìn)“三大攻堅(jiān)、 3

四大開發(fā)”工作以來，我局積極發(fā)揮優(yōu)秀黨組織的先鋒模范作用，全體黨員干部在工作中保持“奮發(fā)向上、大有作為”良好精神狀態(tài)，齊心協(xié)力，迎難而上，先后獲得了我縣第三批征收搬遷先進(jìn)單位、城鎮(zhèn)面貌三年大變樣攻堅(jiān)行動(dòng)先進(jìn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)先進(jìn)單位以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展攻堅(jiān)行動(dòng)優(yōu)秀助推單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，為我局以后長遠(yuǎn)發(fā)展提供了精神動(dòng)力。

四、今后工作重點(diǎn)

圍繞優(yōu)化服務(wù)、提高效能，開展各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)文明服務(wù)窗 口建設(shè)。黨支部、全體黨員在全局范圍內(nèi)征求群眾的意見、建議，認(rèn)真進(jìn)行分析，改正不足，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

1、繼續(xù)開展“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，以人民滿意為目的，突出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān)為主題，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。

2、開展健康向上的文體活動(dòng)，豐富我局文化生活，增強(qiáng)局內(nèi)工作活力。開展“樹新風(fēng)、講文明”活動(dòng)。積極組織全局干部 職工開展文體活動(dòng)，積極參與我縣各項(xiàng)活動(dòng)。

念，改進(jìn)和優(yōu)化工作程序，確保機(jī)關(guān)服務(wù)文明、規(guī)范、高效。

4、深入推進(jìn)科室作風(fēng)建設(shè)。圍繞優(yōu)化服務(wù)、提高效能，開展創(chuàng)建“作風(fēng)建設(shè)進(jìn)科室”活動(dòng)，加強(qiáng)文明服務(wù)窗口建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，深入推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

4

中共xx委員會(huì)

（2015年6月9日）

xx地處xx區(qū)中部，北依xx、東臨xx，南臨xx、西與xx相鄰，面積x平方公里，206國道穿鏡而過，交通便捷，資源豐富，有“板材之鄉(xiāng)”之稱。xx轄x個(gè)行政村，x個(gè)黨總支，x個(gè)黨支部，其中特色黨支部x個(gè)，x個(gè)非公企業(yè)黨總支，x個(gè)非公企業(yè)黨支部，全鄉(xiāng)目前有黨員x名。

我們鄉(xiāng)2015年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)x億元，養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)x萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x億元，xx新型鄉(xiāng)村工業(yè)園建設(shè)初具規(guī)模，入住園區(qū)企業(yè)達(dá)x家。全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)x家，產(chǎn)值x億元 ，稅收完成x萬元，固定資產(chǎn)投資完成x億，招商引資完成x億。全鄉(xiāng)2015年人均純收入達(dá)x元，同比去年增長x%。2015年以來先后榮獲安徽省總工會(huì)表彰“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、x市市計(jì)生綜合考評二、三等獎(jiǎng)，xx新型鄉(xiāng)村工業(yè)園一類園區(qū)，市計(jì)生工作先進(jìn)單位，區(qū)黨務(wù)信息工作先進(jìn)單位、市、區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)單位，區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作先進(jìn)單位，區(qū)招商引資先進(jìn)單位，區(qū)政法綜治工作先進(jìn)單位，區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位，區(qū)信訪工作先進(jìn)單位，區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站目標(biāo)管理先進(jìn)單位，區(qū)農(nóng)村地區(qū)流動(dòng)人口計(jì)生工作先進(jìn)單位等獎(jiǎng)項(xiàng)。

下面就如何來抓黨建工作情況作如下匯報(bào)：

1

一、 主要做法

（一）落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建立黨建聯(lián)動(dòng)共管機(jī)制。

1、明確責(zé)任。為打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍，我鄉(xiāng)堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班子成員齊抓共管的工作機(jī)制。明確黨委書記負(fù)總責(zé)，分管同志直接抓，其他班子成員結(jié)合分工抓好分管范圍內(nèi)的黨建工作，每個(gè)班子成員每月到村及企業(yè)檢查指導(dǎo)黨建工作不得少于2次，鄉(xiāng)黨委每月至少召開一次專題會(huì)議，聽取黨建工作情況匯報(bào)，研究解決發(fā)現(xiàn)問題，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)職能部門各司其職、一級抓一級層層抓落實(shí)的黨建工作新格局。

2、明確目標(biāo)。年初召開黨委會(huì)議研究制定全年黨建工作要點(diǎn)和工作目標(biāo)，和各黨組織簽訂黨建工作目標(biāo)考核責(zé)任書、結(jié)對共建責(zé)任書；制定下發(fā)相關(guān)年度工作計(jì)劃，年終對各黨組織進(jìn)行考核并按照黨建目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

諾水平，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。

（二）以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為核心，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì) 鄉(xiāng)黨委不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治教育，健全和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度。

2015年，中心組集中學(xué)習(xí)24次，出勤率達(dá)100%，強(qiáng)調(diào)集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，要求學(xué)習(xí)結(jié)合工作實(shí)際，寫出心得和調(diào)研文章。通過學(xué)習(xí)，班子成員的依法行政、決策能力和處理應(yīng)急事件能力得到了提高。我鄉(xiāng)認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡涉及大的問題決策，嚴(yán)格按程序辦理，由黨委集體討論決定，作為班長，我在黨委會(huì)上充分聽取成員意見，不搞“一言黨”，把分歧解決在決定之前，杜絕個(gè)人說了算。班子成員之間做到相互支持、相互配合、相互理解，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍；做到對重大問題有主見不主觀，能決斷不武斷，從而充分調(diào)動(dòng)了班子成員的能動(dòng)性和對問題發(fā)表自己意見的積極性。為增加黨委工作的透明度，建立起部門負(fù)責(zé)人列席黨委會(huì)制度，有針對性地安排部門負(fù)責(zé)人列席黨委會(huì)，并認(rèn)真聽取列席干部的意見和建議，特別是對本人工作、學(xué)習(xí)、生活、廉潔自律等方面的意見和建議。要求班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶著工作人員去干事，一年來班子成員求真務(wù)實(shí)，圓滿的抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，班子成員起到了模范表率帶頭作用。

（三）以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，提升黨的凝聚力

參與計(jì)劃生育、新農(nóng)合、新農(nóng)保、一事一議等村級工作，同時(shí)要求選聘村官，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，促進(jìn)大學(xué)生村官成長成才。

(四）充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍先鋒模范作用

一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。充分利用區(qū)、鄉(xiāng)培訓(xùn)觀摩和遠(yuǎn)程電教網(wǎng)絡(luò)，爭取“會(huì)議+課堂”、外出參觀學(xué)習(xí)、編制培訓(xùn)教材等辦法，對農(nóng)民黨員、非公企業(yè)黨員開展大規(guī)模培訓(xùn)，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。2015年度，我鄉(xiāng)舉辦各類培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)黨員1160人次，其中組織3個(gè)選派、選聘村的干部和黨員種養(yǎng)殖大戶前往山東壽光等地觀摩學(xué)習(xí)。目前涌現(xiàn)出一批遠(yuǎn)程教育示范戶，他們通過遠(yuǎn)教設(shè)備等學(xué)習(xí)觀摩并應(yīng)用于實(shí)踐，如：馬場村養(yǎng)殖大戶張軍、蔬菜種植大戶李光軍等。二是積極開展幫扶活動(dòng)，切實(shí)加大對困難黨員的幫扶力度，對全鄉(xiāng)23戶貧困黨員進(jìn)行生產(chǎn)、生活救助。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，全年共發(fā)展44名黨員，轉(zhuǎn)正53名黨員，其中致富能手、經(jīng)濟(jì)能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、外出務(wù)工人員31名，占黨員發(fā)展總數(shù)的70%，非公企業(yè)主3名占黨員發(fā)展總數(shù)的6%。四是典型帶動(dòng)，年中、年末召開黨員表彰大會(huì)，對工作中涌現(xiàn)出的40名“雙培雙帶”標(biāo)兵。6個(gè)先進(jìn)黨總支部和54名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員予以通報(bào)表彰，特色黨支部學(xué)習(xí)養(yǎng)殖黨支部及xx村黨總支2015年榮獲區(qū)“先進(jìn)基層黨組織”稱號。

盡管我鄉(xiāng)基層黨建工作取得了一些成績，但也存在基層組織

建設(shè)工作開展不平衡，基層黨建工作創(chuàng)新措施不夠，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng)等薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化“抓發(fā)展必須抓黨建，抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，不斷探索創(chuàng)新黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合的方式方法，寓黨建工作于經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，使黨建工作更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)更好地保障黨建工作的開展。

二是進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作方式。積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好黨建工作的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用各種喜聞樂見的形式，創(chuàng)新活動(dòng)載體，寓教于樂，務(wù)求實(shí)效。

三是進(jìn)一步加大亮點(diǎn)的培育。對現(xiàn)有特色、亮點(diǎn)，不斷總結(jié)完善，加大支持力度，力爭亮點(diǎn)更亮。同時(shí)，不斷總結(jié)、挖掘新的亮點(diǎn)，加強(qiáng)培育，加大宣傳，以起到更好地示范帶動(dòng)作用。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇九

各位首長、大家好！

首先，我代表xxx鎮(zhèn)黨委、政府、武裝部向光臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作的各位首長表示熱烈歡迎?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)武裝部建設(shè)情況向各位首長匯報(bào)如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)武裝部工作提出寶貴的意見和建議。

xxx鎮(zhèn)位于xxx縣中部，距縣城7公里，全鎮(zhèn)轄10個(gè)行政村，101個(gè)居民組，人口13000人，總面積152平方公里。境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，是典型的資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以鉬的采選冶為主的工礦業(yè)是我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值10億元，上交稅金億元，完成一般性財(cái)政收入9200萬元，農(nóng)民人均純收入3100元，綜合實(shí)力位居全省第98位，首次跨入全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。全鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵20xx人，其中：普通民兵1974人，基干民兵83人；（其中：退伍軍人39人，經(jīng)訓(xùn)人員37人，待訓(xùn)人員7人）基干民兵排以上干部5人，其中退伍軍人2人，各村民兵指導(dǎo)員和民兵連長共計(jì)20人，全部進(jìn)村委班了，其中退伍軍人10人。

三不編”。二是做好民兵“參建”工作。廣泛宣傳發(fā)動(dòng)民兵、預(yù)備役人員參加“三個(gè)文明”建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)民兵爭當(dāng)“四個(gè)”標(biāo)兵的積極性，激勵(lì)民兵、預(yù)備役人員為當(dāng)?shù)馗母铮l(fā)展和穩(wěn)定做貢獻(xiàn)；三是結(jié)合整組，做好預(yù)備役人員統(tǒng)計(jì)核對工作。認(rèn)真摸清預(yù)備役人員的數(shù)、質(zhì)量和分布情況，為戰(zhàn)時(shí)快速動(dòng)員打好基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)共有服預(yù)備役人員83人，其中退伍軍人56人（工兵分隊(duì)40人、二炮予補(bǔ)大隊(duì)5人、82無后座力炮10人、防化分隊(duì)4人、工程搶修分隊(duì)4人、安全警戒分隊(duì)10人、偽裝分隊(duì)10人）。四是做好參訓(xùn)對象初選工作。為適應(yīng)未來高技術(shù)條件下的局部戰(zhàn)爭，只有挑選文化水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、思想過硬的同志加入民兵組織，為“打的贏”、“不變質(zhì)”提供保證。因此，我鎮(zhèn)在對參訓(xùn)人員初選過程中，對每一個(gè)參訓(xùn)對象都進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，對初選合格者加強(qiáng)跟蹤考察，及時(shí)了解掌握其思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，為民兵軍事訓(xùn)練打下基礎(chǔ)。

下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神。

（一）落實(shí)本年度基干民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)，狠抓訓(xùn)練質(zhì)量，努力提高軍事素質(zhì)，

（二）抓好兵役登記工作，為征兵工作做好詳盡的'調(diào)查，選取最優(yōu)秀的合格青年，為部隊(duì)輸送最需要的新鮮血液。

（三）繼續(xù)狠抓基層規(guī)范化建設(shè)，努力完成規(guī)范化建設(shè)任。

務(wù)加大資金投入，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，抽出一部分的財(cái)力，購置規(guī)范化建設(shè)的硬件設(shè)施，同時(shí)不斷完善配套的軟件設(shè)施，努力完成本年度的規(guī)范化建設(shè)任務(wù)，縮小各村之間的建設(shè)的差距，提高我鎮(zhèn)的基層規(guī)范化建設(shè)的整體水平。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇十

xxx武裝部年度工作總結(jié)一年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級軍事機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)人武部根據(jù)丘北縣人武部工作安排計(jì)劃，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，堅(jiān)持以新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)民兵預(yù)備役工作，著重做了以下幾個(gè)方面工作：

黨管武裝是我黨我軍一貫堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一項(xiàng)維護(hù)國家長治久安的重要原則。為切實(shí)做好各項(xiàng)工作，人武部注重做請示匯報(bào)工作，凡人武系統(tǒng)有重要工作，都會(huì)及時(shí)向黨委、政府及時(shí)報(bào)告。對于那些需要黨委、政府投入大量經(jīng)費(fèi)或拍板的重大工作，提請黨委會(huì)專門開會(huì)加以討論，不斷增強(qiáng)武裝工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的地位和作用，確保武裝工作的制度落實(shí)。

國防后備力量是國防力量體系的重要組成部分，其作用突出體現(xiàn)于戰(zhàn)爭的預(yù)備性。為此，后備力量的政治和軍事素質(zhì)就顯得尤為重要。鄉(xiāng)人武部非常重視自身建設(shè)，積極參加上級軍事機(jī)關(guān)的各類專武干部集訓(xùn)。14年1月23日我鄉(xiāng)召開森林防火會(huì)并對30名民兵撲火隊(duì)員及兩場進(jìn)行撲火培訓(xùn)通過理論學(xué)習(xí)、防火知識學(xué)習(xí)訓(xùn)練及防火演練，進(jìn)一步提高了我鄉(xiāng)森林防火成員的素質(zhì)和應(yīng)急能力。4月根據(jù)縣武裝部安排鄉(xiāng)武裝部挑選1名專武干部到省軍區(qū)參加全省專武干部培訓(xùn)大大提高了我部專武干部能力素質(zhì)。7月接到基層武裝部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)的通知，鄉(xiāng)武裝部及時(shí)向鄉(xiāng)黨委政府匯報(bào)。鄉(xiāng)黨委政府高度重視并劃撥建設(shè)經(jīng)費(fèi)，在縣人武部的指導(dǎo)幫助下通過了軍區(qū)的達(dá)標(biāo)考核，圓滿完成了達(dá)標(biāo)任務(wù)。

化程度高、有一技之長、能夠在位的優(yōu)秀年輕民兵轉(zhuǎn)入基干民兵隊(duì)伍，保證了基干民兵隊(duì)伍的穩(wěn)定性。通過整組，我鄉(xiāng)現(xiàn)有民兵總數(shù)2480人，其中基干民兵68人。民兵建制為1個(gè)營6個(gè)連和1個(gè)應(yīng)急分隊(duì)，退伍軍人預(yù)備役10人。

鄉(xiāng)人武部注重加強(qiáng)對民兵應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行政治教育，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；提高了他們的素質(zhì)和應(yīng)付處置突發(fā)事件的能力。我鄉(xiāng)現(xiàn)已查明地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)33處，大中型地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)20處，受威脅人口4792人，地質(zhì)災(zāi)害危害大，且防治任務(wù)非常重。為切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作，提高我鄉(xiāng)應(yīng)對突發(fā)性事件的能力，我部每年都組織民兵參與應(yīng)急演練任務(wù)。14年經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，報(bào)請縣委、政府同意，20xx年7月27日鄉(xiāng)武裝部組織民兵應(yīng)急分隊(duì)50人在xxx花園村舉行了新店鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)演練，通過演練大大提高了我鄉(xiāng)的應(yīng)急救援能力。今年6月16日17時(shí)起，xxx出現(xiàn)大范圍降雨，18時(shí)35分接垮山村小組報(bào)告因降雨出現(xiàn)險(xiǎn)情，鄉(xiāng)黨委、政府立即組織由鄉(xiāng)長為組長的應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場核實(shí)勘查。19時(shí)30分，經(jīng)應(yīng)急小組通報(bào)災(zāi)情后，鄉(xiāng)黨委、政府立即啟動(dòng)防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織民兵應(yīng)急分隊(duì)趕赴現(xiàn)場開展防汛救災(zāi)，并組織群眾開展自救和撤離，民兵應(yīng)急分隊(duì)共護(hù)送老弱婦孺兒童100余人到?jīng)_頭安置點(diǎn)，同時(shí)向上級黨委、政府和有關(guān)部門報(bào)告災(zāi)情。本次行動(dòng)體現(xiàn)了民兵在和平時(shí)期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展起到的.重要性，得到了縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，針對新政策、新情況、新問題，在依法征兵的前提下，做到早發(fā)動(dòng)、早宣傳，在思想發(fā)動(dòng)和宣傳教育上下細(xì)功，扎實(shí)做好征兵的平時(shí)準(zhǔn)備工作。鄉(xiāng)人武部嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)把“體檢關(guān)、年齡關(guān)、學(xué)歷關(guān)、走訪關(guān)、政審關(guān)”，細(xì)致全面地進(jìn)行政審和走訪，真實(shí)地掌握各個(gè)應(yīng)征青年的具體情況。加強(qiáng)對應(yīng)征青年家長的宣傳教育工作，確保了廉潔征兵工作落實(shí)。今年，鄉(xiāng)人武部共為部隊(duì)輸送了3名高素質(zhì)兵員，圓滿完成了上級交予的征兵任務(wù)。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇十一

為深入貫徹落實(shí)基層減負(fù)具體措施要求，切實(shí)推動(dòng)基層減負(fù)工作落地見效，xx工業(yè)園區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、區(qū)、州、縣“基層減負(fù)”要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，著力整治形式主義突出問題，督查檢查不斷優(yōu)化，工作效率不斷提高，通過減文控會(huì)、規(guī)范督查檢查考核、改進(jìn)監(jiān)督問責(zé)等方式，堅(jiān)持多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力、減負(fù)增效，馳而不息轉(zhuǎn)變作風(fēng)，持之以恒減輕基層負(fù)擔(dān)，持續(xù)激發(fā)干創(chuàng)事業(yè)激情，現(xiàn)將今年以來基層減負(fù)工作開展情況簡要匯報(bào)如下：

（一）提高政治站位、凝聚思想共識。

堅(jiān)持用新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，將中央《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》和《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)20條措施》文件精神納入主題教育重要內(nèi)容，力戒形式主義、官僚主義，教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，樹立正確政績觀，把對上與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來。進(jìn)一步提高政治站位、凝聚思想共識。

（二）在改進(jìn)“文風(fēng)”上，提倡“快、少、短、實(shí)”。

一是快速流轉(zhuǎn)，提高辦文效率。辦公室做到隨時(shí)收文隨時(shí)登記，及時(shí)流轉(zhuǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)批閱的文件，其他班子成員按照“誰在誰先閱辦”的原則，減少按照職務(wù)高低閱辦文件而延誤文件處理時(shí)間。1—xx月，收文xxx件，批轉(zhuǎn)率100%。

二是少發(fā)文，發(fā)短文。發(fā)文數(shù)量嚴(yán)格控制在年初制定的計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)，提倡“短實(shí)新”，對于沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件，一律不予簽發(fā)。20xx年發(fā)文xx個(gè)，20xx年計(jì)劃發(fā)文不得超過xx個(gè)。截至目前，自x月起，從辦局級層面做起，層層大幅度精簡文件，20xx年發(fā)文xx份（其中向上級報(bào)項(xiàng)目資金請示xx份，下發(fā)文件x份），未超出年初制定的發(fā)文計(jì)劃。

三是不斷提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文，各類講話貼地氣，符合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用，縣級領(lǐng)導(dǎo)身體力行、率先垂范，親自動(dòng)手寫文章、改材料、議方案，印發(fā)的各類政策性文件原則不超過10頁，各類講話、工作報(bào)告嚴(yán)格控制在20xx字以內(nèi)，文稿質(zhì)量明顯提升。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度，對于各辦局一些工作事項(xiàng)較為具體的，原則上由各辦局自行發(fā)文或由管委會(huì)發(fā)文，不再另行向園區(qū)管委會(huì)上報(bào)請示、報(bào)告。

（三）在改進(jìn)“會(huì)風(fēng)”上，提倡“少、小、短、嚴(yán)”。

一是減少會(huì)議數(shù)量。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持做到少開會(huì)、開短會(huì)、開管用的會(huì)，大幅度精簡會(huì)議。對無實(shí)質(zhì)意義，可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，可現(xiàn)場辦公的堅(jiān)決不召開會(huì)議，可合并召開的會(huì)議全部合并召開。嚴(yán)格壓縮各類會(huì)議，召開各類會(huì)議時(shí)長嚴(yán)格控制在90分鐘以內(nèi)。

二是控制會(huì)議規(guī)模。組織召開各類會(huì)議時(shí)，能不開的會(huì)議盡量不開，避免干部參會(huì)“疲于奔命”現(xiàn)象，讓干部靜下心來真正放在“干事創(chuàng)業(yè)”上。

三是提高會(huì)議實(shí)效。組織召開的各類專題會(huì)議，為壓縮會(huì)議時(shí)長，不再安排表態(tài)發(fā)言占用會(huì)議時(shí)長，而采取末尾激勵(lì)機(jī)制，上報(bào)表態(tài)發(fā)言形式提高會(huì)議效率。截至目前，召開各類會(huì)議xx次，同比下xx%，其中召開黨工委擴(kuò)大會(huì)議xx次、召開專題會(huì)議x次、工作例會(huì)xx次。

（四）在改進(jìn)“督查”上，提倡“少、實(shí)、減、精”。

xx工業(yè)園區(qū)全面落實(shí)基層減負(fù)措施要求，嚴(yán)格執(zhí)行文件會(huì)議報(bào)備審批、發(fā)揚(yáng)“短實(shí)新”文風(fēng)、規(guī)范會(huì)議規(guī)格規(guī)模，堅(jiān)決禁止利用白頭、便函、電話通知、工作提醒等方式代替正式文件的工作做法，減少督查檢查。嚴(yán)格按照自治區(qū)文件要求減少xx%目標(biāo)，取消重大項(xiàng)目督查進(jìn)展情況每周通報(bào)機(jī)制，不在對各部門進(jìn)行重復(fù)性督查檢查。不在將微信關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)信息等內(nèi)容作為硬性指標(biāo)。

（一）思想認(rèn)識不到位。

個(gè)別辦局沒有深刻領(lǐng)會(huì)基層減負(fù)的重要意義，思想觀念還未轉(zhuǎn)變，各辦局之間信息缺乏溝通，沒有認(rèn)識到基層減負(fù)的重要性，缺乏主動(dòng)意識，不能主動(dòng)的幫助企業(yè)解決困難、創(chuàng)造條件，沒有從源頭上破除形式主義，還流露出借減負(fù)機(jī)會(huì)“緩緩氣、歇歇腳、養(yǎng)養(yǎng)神”等倦怠思想。

（二）執(zhí)行落實(shí)有偏差。

黨政辦職能作用發(fā)揮不夠，認(rèn)為黨政辦作為園區(qū)聯(lián)系各部門的橋梁紐帶，其核心作用發(fā)揮不夠。主要是貫徹落實(shí)基層減負(fù)會(huì)議精神執(zhí)行力度不夠，突出表現(xiàn)在精簡文件會(huì)議方面，因上級安排部署和業(yè)務(wù)需要發(fā)文和會(huì)議數(shù)量接近任務(wù)指標(biāo)，導(dǎo)致完成文件會(huì)議精簡的全年目標(biāo)任務(wù)壓力較大，“一陣風(fēng)”式執(zhí)行和文山會(huì)海反彈回潮。

在今后的工作中，xx工業(yè)園區(qū)在州、縣黨委、人民政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，加大學(xué)習(xí)黨中央、自治區(qū)、自治州有關(guān)“基層減負(fù)”各項(xiàng)精神，在精減文件數(shù)量、嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量規(guī)模、督查檢查方面持續(xù)用力，嚴(yán)格控制會(huì)議召開數(shù)量、規(guī)模、簡化會(huì)議程序，以合并開會(huì)、套開會(huì)議、節(jié)儉辦會(huì)以及靈活采用視頻會(huì)議等形式，全力改進(jìn)會(huì)場風(fēng)氣，促進(jìn)會(huì)議提質(zhì)增效。

加強(qiáng)對發(fā)文的統(tǒng)籌，倒排第四季度發(fā)文數(shù)量，減少臨時(shí)性、重復(fù)性發(fā)文，從嚴(yán)控制發(fā)文數(shù)量和發(fā)文規(guī)格，繼續(xù)推行無紙化辦公、網(wǎng)絡(luò)化辦公，提高公文處理效率。

扎緊制度籠子，嚴(yán)格按照上級不得發(fā)文和少發(fā)文的要求進(jìn)一步減少發(fā)文數(shù)量，控制文件篇幅，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室發(fā)文管理、加強(qiáng)文件審核工作、嚴(yán)格規(guī)范公文制發(fā)管理等通知，加強(qiáng)對園區(qū)各辦局的教育引導(dǎo)，杜絕“以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”現(xiàn)象出現(xiàn)。

在督導(dǎo)檢查方面進(jìn)一步優(yōu)化，使“基層減負(fù)”真正落實(shí)到位，并杜絕反彈回潮，讓基層干部輕裝上陣，推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，最大限度將減負(fù)及相關(guān)潛在問題解決在萌芽狀態(tài)，為園區(qū)干部最大限度的抓好工作落實(shí)提供保障，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇十二

經(jīng)組織選派，我作為組織部掛職干部參加了從泣縣“萬名干部下基層，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾’’掛村幫扶活動(dòng)，所掛村為秀塘鄉(xiāng)卡機(jī)村。2011年8月31日一9月3日，我第一次前往卡機(jī)村開展工作。根據(jù)縣委要求，結(jié)合工作實(shí)際，此行重點(diǎn)是旱情調(diào)研?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

卡機(jī)村共分上、下卡機(jī)、九油、魚窩、魚秀、拉腰、卡宰、雨沙等13個(gè)自然寨5個(gè)村民小組，176戶，主要為壯族和瑤族。全村現(xiàn)有耕地415畝（其中田362畝），人均耕地面積0.54畝。

在村里的四天時(shí)間，我與群眾同吃同住。謝絕了村干的陪同，一個(gè)人走遍了全村5個(gè)小組的13個(gè)自然寨。每到一處，都認(rèn)真查看稻田災(zāi)情，仔細(xì)詢問群眾的所困所想所盼。該村較分散，寨與寨之間的距離遠(yuǎn)的達(dá)到5公里。為了達(dá)到對村情和旱情的充分了解，還做了一份村情調(diào)查表和一份旱情調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查。鑒于以水稻為主的受災(zāi)農(nóng)作物幾近無法挽救，因此，將旱情調(diào)查的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向人畜飲水和可能因?yàn)?zāi)斷糧的困難戶。同時(shí)，還對矛盾糾紛、發(fā)展困難、學(xué)生狀況作了調(diào)查。

二、旱情調(diào)查。

由于山地主要種樹，所以旱情調(diào)查的重點(diǎn)是水稻。根據(jù)村民估計(jì)和實(shí)地查看，全村水稻因?yàn)?zāi)減產(chǎn)在40%左右，主要表現(xiàn)為稻穗沒出線，或出線后沒有灌漿，顆粒不飽滿。該村地處大山深處，水田基本在山腰，地勢越高，干裂越大，受災(zāi)越重，遠(yuǎn)離水源又水渠受損的田地幾近絕收。已經(jīng)接近秋收時(shí)節(jié)，挽救現(xiàn)有水稻已經(jīng)無望。因此，將調(diào)查的重點(diǎn)又轉(zhuǎn)向了人畜飲水和可能因?yàn)?zāi)斷糧的困難戶。

經(jīng)過調(diào)查，全村13個(gè)自然寨中有12個(gè)沒有人畜飲水設(shè)施。其中拉腰、五組和下卡機(jī)3個(gè)寨子較為急需，拉腰和五組是因?yàn)閲?yán)重缺水，僅有的小水溝有斷流危險(xiǎn)，且水質(zhì)較差，對人的健康不利。下卡機(jī)以前的水源因上卡機(jī)新村建設(shè)而破壞，現(xiàn)在全組23戶主要靠從高處田坎下引水，水量極少，村民得排隊(duì)打水。加之本寨住房十分密集，且成階梯狀，一旦發(fā)生火災(zāi)，無水可用，群眾將束手無策。同時(shí)，該村也沒有消防用的抽水機(jī)。

經(jīng)過打聽和入戶調(diào)查，共統(tǒng)計(jì)出’8戶困難戶。他們的情況分別是：

3、黃玉金（一個(gè)兒子殘疾，夫妻倆年邁）；

6、拉腰的羅得祥（生病，身體差）；

7、拉腰的李志恒（妻子殘疾，田地少）；

8、拉腰的李志林（生病，身體差）。

三、

群眾困難及期待。

通過與群眾的交流，了解到他們的一些困難及期待，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題和糾紛。根據(jù)群眾強(qiáng)調(diào)的重要程度排序，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、12個(gè)自然寨的人畜飲水設(shè)施急需修建，這應(yīng)該是抗旱工作的首要任務(wù)，其中拉腰、五組（瑤寨）和下卡機(jī)3個(gè)寨子較為急需。一是保證人畜飲水，二是確保消防安全。經(jīng)過現(xiàn)場估算，所需物資大概為大水管4300米、小水管5700米，以及修建水池和水壩的水泥。

2、經(jīng)過調(diào)查得知的8個(gè)困難戶需要糧食救助。

3、一組（卡機(jī)新村）的電網(wǎng)設(shè)施急需建設(shè)。這個(gè)新村建成入住以來，所用的電線仍然是依靠群眾自己搭建，完全一種亂搭亂建現(xiàn)象，十分混亂，曾有幾次險(xiǎn)情。因此，需要供電部門前往規(guī)范建設(shè)供電線路，一是方便群眾，二是避免險(xiǎn)情。一旦用電事故發(fā)生，連片建設(shè)的新村將面臨重大危險(xiǎn)。

4、通過這次旱災(zāi)，發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)田水利設(shè)施需要興建，但由于此次調(diào)查時(shí)間較短，還無法統(tǒng)計(jì)出具體的地點(diǎn)和數(shù)量。

5、卡機(jī)村。

三、四、五組手機(jī)通訊信號極差，難以正常聯(lián)絡(luò)。

6、三組村民趙貴銀（老支書）想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，但缺技術(shù)，期待能獲得學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)（他手機(jī)***）。

7，四組村民潘和平兩個(gè)月前投入2萬元辦起了蝎子養(yǎng)殖；魚秀村民李光榮辦香豬養(yǎng)殖場多年，現(xiàn)有母豬13頭，正準(zhǔn)備擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，他們都希望獲得政府扶持。

8、秀達(dá)公路穿越卡機(jī)村，連接廣西與貴州，從江到廣西每天都有客車對開?？C(jī)村四組是進(jìn)入貴州的第一個(gè)寨子，是從江的門戶，如果財(cái)力允許，卡機(jī)村民期待能在四組與廣西邊界修建一座寨門。

10、矛盾糾紛：該村與廣西存在數(shù)百畝山地糾紛。以前這些山地一直由卡機(jī)村民經(jīng)營，也在上面種了很多樹。但2002年以后，接壤的廣西村子認(rèn)為是他們的土地，所屬政府也前來勘測繪圖（甚至將我魚秀寨的部分宅基地也繪入其中），要求卡機(jī)村民將山上的樹砍掉。群眾對此情緒很大，覺得不公平，我方政府還未參與，仍未解決。在經(jīng)營這塊土地時(shí)，如果雙方村民發(fā)生爭執(zhí)或沖突，可能會(huì)成為一個(gè)不穩(wěn)定因素的爆發(fā)點(diǎn)。（此消息由多位村民提供，也前往看了這些林地）。

干旱以來沒有因?yàn)樗礌帗尠l(fā)生大的糾紛，但在拉腰偶爾存在口頭爭吵。

四、

心得體會(huì)。

很感謝組織選派我去掛村幫扶，于我來講是一次了解村情、走進(jìn)群眾的較佳機(jī)會(huì)，也是實(shí)現(xiàn)自我鍛煉和自我成長的有效路徑。在村里，吃住在群眾家，與群眾一起走向干裂的稻田，一起爬上正在修理樹枝的山嶺，一起尋找水漯，一起探討完善人畜飲水的方式；在村里，向每一位遇見的相親問好，詢問老人的身體情況，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，與大家探討發(fā)展致富的路子，傾聽他們的所想所困所盼，告訴他們外出務(wù)工要注意維護(hù)自己的合法權(quán)益；在村里，注意排查糾紛，努力化解矛盾，傳達(dá)政策精神，在旱情不減的日子，盡量給群眾帶去一份信心和希望。

在村里的四天，盡量不影響群眾和村干，一個(gè)人走村串寨，由于寨子較分散，一天下來只能走完兩三個(gè)寨子。在翻山越嶺中感受生命的意義，腳踏實(shí)地，一步一步往前走；在與群眾的交流中堅(jiān)定人生價(jià)值，一心為民，全心全意干實(shí)事。

同時(shí)，還深深感受到我們邊遠(yuǎn)農(nóng)村的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，一是農(nóng)業(yè)發(fā)展難成規(guī)模，二是遠(yuǎn)離市場，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只能達(dá)到自給自足的狀態(tài)，只有外出務(wù)工才能增添一些現(xiàn)金收入。個(gè)人認(rèn)為，要想農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，僅僅依靠輸血式扶貧可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。發(fā)展已經(jīng)證明，無論是一個(gè)國家還是一個(gè)地區(qū)，其贏得大發(fā)展往往是外部力量的推動(dòng)和內(nèi)在能量激發(fā)的結(jié)果，且其作用比重一般是外部逐漸減小和內(nèi)部逐漸增加的過程，外部力量主要是靠物資投入，內(nèi)部激發(fā)主要靠改革。

我會(huì)爭取更多的機(jī)會(huì)走村入戶，用統(tǒng)計(jì)的方法做好調(diào)查，然后借鑒國內(nèi)外農(nóng)村發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用相關(guān)知識，寫出一篇立足從江實(shí)際的農(nóng)村發(fā)展論文。

期待部長的指導(dǎo)！

報(bào)人：吳敬能。

2011年9月5日。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇十三

全面從嚴(yán)治黨是十八大以來我們黨深刻總結(jié)治國理政、管黨治黨的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，準(zhǔn)確研判黨面臨的危險(xiǎn)和挑戰(zhàn)而提出來的。廣大群眾從一件件反腐大案查處中感受到黨中央鐵腕反腐的巨大力量，感受到釋放正風(fēng)反腐永在路上、管黨治黨務(wù)必從嚴(yán)的強(qiáng)烈信號。

習(xí)近平總書記在“七一”重要講話中指出：“我們黨作為執(zhí)政黨，面臨的最大威肋就是腐敗?！睘榍宄瘮∵@個(gè)最大威肋，黨中央始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，既堅(jiān)決查處大案要案，又著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。無論是“打虎”、“拍蠅”還是狠糾“四風(fēng)”，都讓很多人直呼“想不到”。這充分證明，正風(fēng)反腐是黨心所向、民心所向。

全面從嚴(yán)治黨話語下的正風(fēng)反腐，從習(xí)近平總書記“打鐵先要自身硬”莊嚴(yán)承諾開始，以上率下，層層傳導(dǎo)，嚴(yán)糾“四風(fēng)”，反腐懲惡;打破了選擇性執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、封閉性執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的反腐困局，打破了“退休即平安著陸”、“刑不上常委”的慣例;“打虎”沒有上限，沒有“節(jié)點(diǎn)”，沒有“休止符”;不管是軍隊(duì)、機(jī)關(guān)、國企等領(lǐng)域，還是執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)，反腐的觸角延伸到國家和社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了反腐無禁區(qū)、全覆蓋、無例外?！懊退幦ヰ狻⒅氐渲蝸y”，“刮骨療毒、壯士斷腕”，強(qiáng)烈地顯示了黨中央反對腐敗的堅(jiān)定決心。“橫下一條心”，“保持高壓態(tài)勢不放松”，鮮明表達(dá)了黨中央持之以恒全面從嚴(yán)治黨的堅(jiān)決態(tài)度，彰顯了治黨務(wù)必從嚴(yán)的反腐邏輯。

全面從嚴(yán)治黨強(qiáng)化了正風(fēng)反腐的主體責(zé)任。各級黨委牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識，把主體責(zé)任記在心里、扛在肩頭、抓在手上，常研究、常部署，抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，抓具體、具體抓，種好自己的責(zé)任田，解決好不想抓、不會(huì)抓、不敢抓的問題。各級紀(jì)委作為黨內(nèi)監(jiān)督的專門機(jī)關(guān)，履行好監(jiān)督責(zé)任。進(jìn)一步轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，從大量的具體事務(wù)中解脫出來，既協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作，又集中精力抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督主業(yè)，健全完善巡視機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處腐敗問題。同時(shí)，把黨內(nèi)監(jiān)督和法律監(jiān)督結(jié)合起來，強(qiáng)化司法反腐敗職能，既堅(jiān)持把紀(jì)律挺在法律之前，抓早抓小，防微杜漸;又充分發(fā)揮法律的刑罰威懾和司法預(yù)防功能，把全面從嚴(yán)治黨內(nèi)在要求與全面依法治國的要義緊密結(jié)合起來。

腐敗人員都有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。這些腐敗案件的衍生，無不與黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴(yán)治黨不力有關(guān);無不與黨內(nèi)政治生活虛化、政治生態(tài)“污染”有關(guān);無不與政治立場、政治信仰、政治原則、政治紀(jì)律的缺失和動(dòng)搖有關(guān)。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)表明，正風(fēng)反腐要踐行全面從嚴(yán)治黨要求，必須在保持高壓態(tài)勢的同時(shí)加強(qiáng)源頭治理，健全完善黨的政治生活、優(yōu)化黨的政治生態(tài)這個(gè)治本之策。

大量事實(shí)證明，一些不正之風(fēng)或腐敗盛行的地方和部門，往往從黨內(nèi)政治生活弱化開始。一是黨組織對黨員管理軟弱渙散、紀(jì)律松弛。疏于理想信念教育，疏于日常管理，民主集中制成為擺設(shè)，選人用人不規(guī)范，以官僚主義挑戰(zhàn)“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”，得過且過、憚?dòng)陲L(fēng)險(xiǎn)、怯于作為，管黨治黨失之寬松軟，“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不力。二是黨員對黨組織態(tài)度陽奉陰違。自由主義、個(gè)人主義嚴(yán)重，以私利壓倒原則、以個(gè)性壓倒黨性，“兩面人”現(xiàn)象嚴(yán)重，“臺(tái)上一套，臺(tái)下一套;說一套，做一套;人前是人，人后是鬼”。三是在黨員與黨員的關(guān)系上“你好我好”。批評上級怕穿小鞋，批評同級怕傷和氣，批評下級怕丟選票，自我批評怕丟面子;把規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系搞成了貓鼠關(guān)系或帶有封建人身依附性質(zhì)的君臣父子關(guān)系。

因此，健全黨內(nèi)政治生活制度，要牢牢把握馬克思主義執(zhí)政黨的政治性，高度警惕和防止任何偏離黨的主張的思想和言論，把對黨對人民的絕對忠誠擺在首位;牢牢把握黨內(nèi)政治生活的原則性，堅(jiān)決防止和糾正黨內(nèi)生活庸俗化、隨意化、平淡化傾向，把確保黨員政治上堅(jiān)定、經(jīng)濟(jì)上廉潔、作風(fēng)上過硬作為底線要求;牢牢把握黨內(nèi)政治生活時(shí)代性，防止和糾正黨員干部故步自封、不思進(jìn)取、為政不為現(xiàn)象，強(qiáng)化黨員干部在四個(gè)戰(zhàn)略布局中的責(zé)任感和使命感;牢牢把握黨內(nèi)政治生活的戰(zhàn)斗性，以理論上的清醒、政治上的堅(jiān)定、責(zé)任上的擔(dān)當(dāng)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，把全面從嚴(yán)治黨的要求落到實(shí)處。

貪腐的“大老虎”們都執(zhí)掌著國家、地方和部門的權(quán)力，他們的一個(gè)共同特點(diǎn)就是權(quán)力異化，把人民賦予的職權(quán)變成謀取私利的工具。由于缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督，他們從理想信念的坍塌到個(gè)人欲望的膨脹，往往集政治蛻變、經(jīng)濟(jì)貪婪、生活腐化、作風(fēng)專橫于一身。對他們的查處，印證了習(xí)近平總書記的反復(fù)告誡：“沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗，這是一條鐵律?！?/p>

強(qiáng)化黨的監(jiān)督既是馬克思主義政黨的本質(zhì)要求，又是權(quán)力運(yùn)行的必然規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)干部所執(zhí)掌的公共權(quán)力，標(biāo)志著權(quán)力行使者不同于一般人的特殊地位、身份和職權(quán)。這種以強(qiáng)制力為后盾的權(quán)力，不管受支配一方是否情愿，都必須服從。這就使權(quán)力擁有者具有凌駕于他人之上、濫用權(quán)力的可能。因此，法國思想家孟德斯鳩精辟地指出，“一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是萬古不易的一條經(jīng)驗(yàn)”。權(quán)力的這一特性能使有人格缺陷的人產(chǎn)生強(qiáng)烈的占有欲，而當(dāng)他們一旦獲得權(quán)力，就會(huì)改變權(quán)力設(shè)置時(shí)的初衷，利用公共權(quán)力為個(gè)人謀取不正當(dāng)利益。因而對權(quán)力的監(jiān)督制約是現(xiàn)代法治的核心要義。

公共權(quán)力要沿著國家社會(huì)和人民群眾的整體意志和利益運(yùn)行，就必須強(qiáng)化對權(quán)力的監(jiān)督，而有效監(jiān)督的標(biāo)志，就在于它能夠限制權(quán)力的濫用;這種權(quán)力監(jiān)督，在我們黨執(zhí)政的條件下，首先表現(xiàn)為黨內(nèi)監(jiān)督。十八大以來正風(fēng)反腐的經(jīng)驗(yàn)證明，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，必須明確監(jiān)督主體，落實(shí)黨委監(jiān)督的第一責(zé)任和紀(jì)委的執(zhí)紀(jì)問責(zé)監(jiān)督職責(zé);必須強(qiáng)化監(jiān)督措施，充分運(yùn)用批評教育、組織處理、紀(jì)律處分、立案審查“四種形態(tài)”執(zhí)紀(jì)問責(zé);必須發(fā)揮巡視利劍作用、推動(dòng)巡視工作制度化規(guī)范化;必須突出對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，破解一把手監(jiān)督難題，把民主集中制堅(jiān)持好，使黨的領(lǐng)導(dǎo)干部置身于黨組織、黨員、群眾監(jiān)督之下。

完善黨內(nèi)監(jiān)督制度是全面從嚴(yán)治黨和正風(fēng)反腐的法治保障。中國特色的法治是黨紀(jì)與國法的共同之治，黨內(nèi)監(jiān)督制度是黨內(nèi)的基本法規(guī)。習(xí)近平總書記指出，“要圍繞責(zé)任設(shè)計(jì)制度，圍繞制度構(gòu)建體系。做到責(zé)任清晰，主體明確，制度管用，行之有效，并加強(qiáng)同黨內(nèi)其他法規(guī)的銜接，把制度框架立起來”，并要求把完善黨內(nèi)監(jiān)督制度與完善國家監(jiān)察制度緊密結(jié)合。既加強(qiáng)黨的自我監(jiān)督，又加強(qiáng)對國家機(jī)器的監(jiān)督，擴(kuò)大監(jiān)察范圍，整合監(jiān)察力量，健全國家監(jiān)察組織架構(gòu)，使國家監(jiān)督全面覆蓋國家機(jī)關(guān)及其公務(wù)員。通過實(shí)現(xiàn)黨的紀(jì)檢職能和國家監(jiān)察職能雙管齊下，共同發(fā)力，最大限度地提升黨內(nèi)監(jiān)督效能，構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為核心，以國家監(jiān)察為主體，以法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督、輿論監(jiān)督為保障的中國特色反腐監(jiān)督新格局。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇十四

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作客觀上存在一些不容忽視的問題。洪雅統(tǒng)計(jì)站歷史上較完整，工作成效也突出，不少市州及其它區(qū)縣的同仁都來洪雅進(jìn)行過交流與探討，省、市也給予了肯定。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，改革的全面深入，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作客觀上出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。近年來，我縣大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)的奶、茶、竹、藥四大支柱產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，取得了明顯成效，農(nóng)民從中獲得了實(shí)實(shí)在在的效益，農(nóng)民收入得到很大提高。全縣奶業(yè)發(fā)展使農(nóng)民年收入達(dá)約1.5億；優(yōu)質(zhì)茶園面積達(dá)13萬畝，采摘面積達(dá)8.9萬畝，茶葉種植使全縣農(nóng)民收益達(dá)1.4億元；全縣dly優(yōu)質(zhì)生豬出欄達(dá)約10萬頭，優(yōu)質(zhì)山羊達(dá)7萬只，長毛兔達(dá)38萬只。洪雅縣村級水泥路的“村通工程”早在幾年前就已基本完成，新農(nóng)村建設(shè)，集鎮(zhèn)建設(shè)等，都無不體現(xiàn)我縣農(nóng)民的收入提高的實(shí)在性。但從我們統(tǒng)計(jì)調(diào)查表反映出來的農(nóng)民收入狀況，卻與實(shí)際有較大的差距，原因何在？問題就在于我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作存在一些問題。今年全國性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，行政區(qū)劃的調(diào)整，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計(jì)工作受到一定的影響，比如：統(tǒng)計(jì)資料的歸并整理不及時(shí)，造成歷史資料缺失，人員變更后業(yè)務(wù)跟不上；村級基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)及農(nóng)村住戶記帳缺乏應(yīng)有的檢查指導(dǎo)；統(tǒng)計(jì)站建設(shè)未得到應(yīng)有的重視等。明年將開展全國第二次農(nóng)業(yè)普查，這些問題若不及時(shí)加以解決，不僅普查出來的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)意想不到的結(jié)果，農(nóng)業(yè)普查任務(wù)也很難保證高質(zhì)量地完成。

2、機(jī)遇的來臨。一是經(jīng)濟(jì)普查工作已經(jīng)暫告一段落，我們有相對集中的精力。二是借明年將開展的農(nóng)業(yè)普查，加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)的宣傳。三是但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的撤并、優(yōu)化組合、人員機(jī)構(gòu)的全面調(diào)整，對抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作又是一次難得的機(jī)遇。其一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)數(shù)減少，合并后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員大幅增加，對我們及時(shí)調(diào)整確定素質(zhì)較高的同志擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員，是一個(gè)好的機(jī)遇。其二，合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，對于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公設(shè)施條件，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)，是一個(gè)機(jī)遇。其三，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的重視，是一個(gè)好的機(jī)遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，各項(xiàng)工作都處于一個(gè)起步階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也正在忙于合并后的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。這時(shí)，我們抓住時(shí)機(jī)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)為突破口，及時(shí)狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，對于加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識，提高領(lǐng)導(dǎo)們對統(tǒng)計(jì)工作的重視，也是一次極好的機(jī)遇。

3、明確工作思路。對如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，我們的總體指導(dǎo)思想是：統(tǒng)一認(rèn)識，集中精力，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)。工作的思路：緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，圍繞當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題，以抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，抓制度建設(shè)和考核約束機(jī)制為主要內(nèi)容，通過一系列連續(xù)有力的措施，切實(shí)理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作秩序，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作新形象。

二、抓匯報(bào)宣傳，引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們利用市里組織到洪雅縣檢查農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)會(huì)，及時(shí)向縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳匯報(bào)?？h統(tǒng)計(jì)局局長鄧平先后向縣政府分管統(tǒng)計(jì)的副縣長李勇、分管農(nóng)業(yè)的副縣長梁勇、分管經(jīng)濟(jì)的縣委副書記魏文彪，以及縣長李學(xué)文、縣委書記封昌明作了匯報(bào)?？h上領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，非常重視，李學(xué)文縣長在各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會(huì)議上嚴(yán)肅地指出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的問題，并要求各單位按縣統(tǒng)計(jì)局要求抓緊整改?？h委書記封昌明指示縣委副書記魏文彪要抓緊過問鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)的事。今年6月第一次全縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議后，縣級領(lǐng)導(dǎo)（分管經(jīng)濟(jì)工作的縣委副書記、分管統(tǒng)計(jì)工作的副縣長、分管農(nóng)業(yè)的副縣長）都親自深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查、落實(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計(jì)工作已有了一個(gè)斬新的認(rèn)識，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)引起了高度重視。

三、抓工作措施，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報(bào)篇十五

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府千名干部下基層“三問三解四為四促”活動(dòng)的要求，武鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)活動(dòng)順利開展，本次活動(dòng)開展積極有序，參與黨員干部共22人，其中科級干部1人、一般干部21人；截止目前，宣講農(nóng)村政策及相關(guān)法律法規(guī)22場，聽眾人數(shù)2452人；走訪戶數(shù)25戶，了解問題22件，收集意見建議30條，撰寫民情日記65篇；幫助聯(lián)系點(diǎn)篩選確立項(xiàng)目2個(gè)，協(xié)助解決項(xiàng)目建設(shè)困難2個(gè)。取得了初步成效，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署安排。一是及時(shí)成立干部下基層領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)委區(qū)政府召開動(dòng)員會(huì)后，我鎮(zhèn)高度重視，迅速成立由鎮(zhèn)黨委書記高超為組長的干部下基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，真正做到思想認(rèn)識到位，工作措施到位，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；二是召開會(huì)議，層層動(dòng)員。在區(qū)委區(qū)政府召開動(dòng)員大會(huì)后，我鎮(zhèn)于3月19日召開了全體機(jī)關(guān)會(huì)議，會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委區(qū)政府的會(huì)議精神，安排部署相關(guān)工作；三是認(rèn)真制定了工作方案，進(jìn)一步明確了此次干部下基層總體要求、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容方法等。堅(jiān)持為群眾排憂解難的活動(dòng)宗旨，每周五下午定時(shí)召開駐村干部“下基層”情況交流會(huì)，第一時(shí)間掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況，解決工作中遇到的問題。

老百姓說清各項(xiàng)惠民政策要點(diǎn)，努力爭取群眾對政府工作的理解和支持。

三、干部走訪慰問，及時(shí)了解民情。一是堅(jiān)持與群眾同吃同住同勞動(dòng)的活動(dòng)方式，下基層、進(jìn)村組、住農(nóng)戶，在生活中了解群眾的所需所想；二是發(fā)放了下基層服務(wù)卡，制作了工作吊牌，便于群眾能夠及時(shí)聯(lián)系駐村干部，及時(shí)反映問題困難。

四、工作不走過場，切實(shí)為民辦實(shí)事辦好事。以2012年漢臺(tái)油菜花暨牡丹花旅游文化節(jié)為契機(jī)，西村、集鎮(zhèn)“兩漢三國”文化元素特點(diǎn)的臨街立面整飾、商業(yè)門店誠信經(jīng)營明碼標(biāo)價(jià)規(guī)范整治、移民搬遷安置、公租房、保障性住房建設(shè)等項(xiàng)目全力推進(jìn)；同心村主干道路路基工程正加班加點(diǎn)進(jìn)行施工；崔營村800米道路的20盞路燈安裝工程已經(jīng)開工；王嶺村主干道橋涵如期進(jìn)行；小寨村人畜飲水安全性也被列入了調(diào)研課題；肖寨、曹寨、毛寨、邢壩、明光等村的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治深入開展，西村、肖寨、焦牛、曹黨、曹寨、吳莊、石堰7個(gè)新農(nóng)村示范村建設(shè)有序；十天高速、漢石公路沿線各村村容村貌整飾工程順利開展。

突，注意工作方式方法，注重語言文明，真心與群眾交心、傾聽群眾意見，對群眾過激的言語要保持克制。要求干部們真下去、真走訪，不得閉門造車。嚴(yán)格活動(dòng)考核，將大走訪開展情況納入機(jī)關(guān)部門的年度考核，切實(shí)提高干部下基層活動(dòng)的質(zhì)量。

六、存在問題。主要是部分年輕駐村干部基層工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，下一步我們將采取下村幫助指導(dǎo)年輕干部的方法解決。

通過這3月份活動(dòng)的開展，不僅從各方面提高了駐村干部的工作能力，也拓寬了解決群眾疾苦的途徑。很多駐村干部積極為村上跑項(xiàng)目、爭資金，促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展，使此次下基層活動(dòng)呈現(xiàn)出你爭我趕的良好態(tài)勢。

2012年3月31日。

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