幼兒教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的收獲與體會模板

格式:DOC 上傳日期:2022-11-14 14:13:41
幼兒教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的收獲與體會模板
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幼兒教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的收獲與體會篇1

根據(jù)學(xué)校目前的師資狀況,本著實際需要的原則,面向全員,突出骨干,分層次培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)培訓(xùn),師德培訓(xùn),教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),班主任培訓(xùn)。培訓(xùn)形式與方法采取以會代訓(xùn),自主學(xué)習(xí),分組研討等多種形式進行。現(xiàn)就我校一年來的教師培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),實施科學(xué)管理

俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”。我校領(lǐng)導(dǎo)班子是一支年輕、充滿活力的班子,學(xué)校把盡快提高管理人員的素質(zhì)當(dāng)作重要任務(wù)來抓,通過多次召開校委會懇談會;(本學(xué)期我們抓住時機,分別進行了“團結(jié)和工作成績幾個威信的關(guān)系”、“大型活動過后的心態(tài)調(diào)整”、“威信從哪里來”管理人員專題交流會。)和管理人員個別談心;校長親自參與各個部門的管理活動,在具體工作中具體指導(dǎo)、督促、檢查;(細(xì)到一個通知的書寫);派管理人員外出學(xué)習(xí)等措施,在端正工作態(tài)度,提高業(yè)務(wù)水平,加強管理能力,履行崗位職責(zé)等方面對管理人員提出了“校委會成員要經(jīng)常反省自己,保持清醒的頭腦,嚴(yán)以律己,寬以待人,扎實工作作風(fēng)”的具體要求,培養(yǎng)主動學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣,從各個方面做教師的表率。

通過討論及時反醒工作中存在的不足,及時糾正錯誤,從而減少偏見,秉公辦事。通過管理人員專題交流會和工作實踐的磨練,使大家對自己的思想、行為達(dá)到統(tǒng)一,校委會成員的工作主動性,積極性逐漸增強,每項工作執(zhí)行力度明顯加強,管理向精細(xì)化、實效性方向發(fā)展。20XX年,成功組織了慶“六一”、師生運動會,教師“課堂教學(xué)比武”,家長會,等大型活動,并取得優(yōu)異成績。

二、加強師德建設(shè),提高教師的道德水平

“學(xué)高為師,身正為范”。教師的思想、政治、道德素質(zhì)如何,直接關(guān)系到培養(yǎng)什么樣的人的問題。我校把加強教師職業(yè)道德教育,提高教師的道德素質(zhì)作為教師隊伍建設(shè)的首要任務(wù)。從履行崗位職責(zé)、尊重家長、依法執(zhí)教、團結(jié)協(xié)作、為人師表、廉潔從教等方面制定成制度,對教師提出了嚴(yán)格的要求,并嚴(yán)格執(zhí)行。針對家長投訴以及我們在工作實踐中發(fā)現(xiàn)的有悖師德問題,學(xué)校找有關(guān)教師進行思想教育,查實后嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定進行處罰,要求堅決杜絕有悖師德的事件發(fā)生。多次召開全體教師會,對于存在的個別有悖師德的現(xiàn)象提出了嚴(yán)厲的批評,并要求改正錯誤,取消消極影響。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高教師素養(yǎng)

1、突出重點,培養(yǎng)骨干。學(xué)校選拔思想覺悟高,有奉獻(xiàn)精神,業(yè)務(wù)能力強的教師參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),為打造名師工程奠定基礎(chǔ),多位老師參加了日照市暑期教師培訓(xùn),另有部分老師參加日照市優(yōu)質(zhì)課評選的學(xué)習(xí)。外出培訓(xùn)的教師會后組織相關(guān)學(xué)科的老師學(xué)習(xí),進行二級培訓(xùn)并把培訓(xùn)內(nèi)容及參加學(xué)習(xí)的體會發(fā)到學(xué)校網(wǎng)站上,供老師們學(xué)習(xí),以點帶面,使全體教師受益。

2、自主培訓(xùn),針對性強。外出參加學(xué)習(xí)因受時間,人數(shù),經(jīng)濟等條件的限制,有一定的局限性,因此,我校在教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)上通過加強校內(nèi)自主培訓(xùn)的方法,充分利用身邊的資源,達(dá)到省時,省錢,高效的培訓(xùn)目的,逐步形成我校教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的特色。

(1)請專家進校園,解疑答惑。學(xué)校根據(jù)實際需要,請專家來校講課、作報告、召開專題研討會。教研員老師作專題講座。對課堂教學(xué)中的問題展開討論,解決了教學(xué)中的一些困惑。20XX年下學(xué)期根據(jù)實際需要,對英語教師及英語課作了適當(dāng)調(diào)整,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。今年暑假期間,派出教師參加小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)老師普遍認(rèn)為本次培訓(xùn)重點突出,內(nèi)容實用,形式新穎。這次培訓(xùn)采取集中講授與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、課堂學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)交流相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合、培訓(xùn)與科研相結(jié)合、案例分析與行動研究相結(jié)合、參與式培訓(xùn)等方式進行,取得了良好的效果。在整個培訓(xùn)期間,學(xué)員結(jié)合自己的工作,制定出詳細(xì)的研究計劃并組織專家和學(xué)員共同討論。此外學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)所學(xué),在自己的教學(xué)中設(shè)計、實施一堂應(yīng)用信息技術(shù)的課,組織專家、學(xué)員共同研討、分析以提高學(xué)員的信息技術(shù)在教學(xué)中的實際應(yīng)用水平。通過學(xué)習(xí),提高了教師對學(xué)生心理的把握能力,體會到了課堂駕馭能力是一門學(xué)無止境的藝術(shù);提高了教師信息技術(shù)與課程整合的能力,滿足課改需要;提高了教師教學(xué)信息的獲取能力,具備一定的信息素養(yǎng);提高了教師的教學(xué)設(shè)計能力,提升其理論認(rèn)識與實踐能力;提高了教師的科研能力,促使其向“學(xué)者型”教師的轉(zhuǎn)變;提高了老師們參與學(xué)習(xí)的積極性,認(rèn)識到了終身學(xué)習(xí)的必要性。

(2)向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),互動提高。隨著當(dāng)前教育改革的不斷深入,學(xué)生獲取信息的渠道日益廣闊,對每位教師的原有知識水平,業(yè)務(wù)能力提出了嚴(yán)峻的考驗,使大家充分認(rèn)識到“學(xué)如逆水行舟,不進則退”。首先是管理人員主動聯(lián)系周圍的兄弟學(xué)校,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗。周邊的閆莊中心小學(xué)、果莊中心小學(xué)、棋山中心小學(xué)等兄弟學(xué)校開展的教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),我??朔藛T不足,調(diào)課難的現(xiàn)狀,想法設(shè)法派相關(guān)學(xué)科教師積極參加學(xué)習(xí),如果是休息日,規(guī)定不準(zhǔn)請假,教導(dǎo)處嚴(yán)格考勤,保正全員參與,不放過任何學(xué)習(xí)機會。

(3)開展新課程培訓(xùn),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。繼《走進新課程》培訓(xùn)之后,20XX年9月,組織全體教師重新學(xué)習(xí)了《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,并分年級組學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)中的階段目標(biāo),作了詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記。按學(xué)科分年級組進行教材培訓(xùn),使大家在實施課堂教學(xué)中有的放矢,取得了很好的學(xué)習(xí)效果。

(4)校內(nèi)教師互學(xué),各取所長。孔子曰:“三人行,必有我?guī)?。”同一所學(xué)校的教師在知識水平,基礎(chǔ)素質(zhì),業(yè)務(wù)能力等方面存在著一定差距,各有所長,針對這種情況,學(xué)校組織骨干教師示范課,新聘教師匯報課,青年教師匯報課等講課比賽,老師們在比賽中相互切磋,共同提高。

(5)分層次指導(dǎo),關(guān)注新教師的成長。每年學(xué)校都要進入一些新教師,有的是有一兩年教學(xué)經(jīng)驗到我校應(yīng)聘的教師,有的是剛走出學(xué)校大門的畢業(yè)生,學(xué)校采取分層次指導(dǎo)的培訓(xùn)方法,使年輕教師盡快成才。對于新聘用的教師,在備課、上課、學(xué)生作業(yè)方面規(guī)范要求,加強管理。對于剛畢業(yè)的教師,要安排專門的指導(dǎo)教師進行全面指導(dǎo),教導(dǎo)處重點聽課進行跟蹤指導(dǎo),使新教師感受到一定壓力的同時,體會到學(xué)校對他們的重視與關(guān)懷,因此而充滿了對工作的熱情,產(chǎn)生了積極學(xué)習(xí)的動力。

(6)教學(xué)常規(guī)培訓(xùn),扎實教學(xué)基本功。20XX年學(xué)校完善了《教學(xué)常規(guī)》制度,重新制定了教師備課,學(xué)生作業(yè)的布置與批改要求,組織全體教師學(xué)習(xí),分別組織音樂,美術(shù),體育教師召開專題會討論學(xué)習(xí),在實施的過程中高要求,嚴(yán)管理。通過這些教學(xué)基本功培訓(xùn),我校音樂,美術(shù),體育課大有改觀,在20XX年“慶六一”活動和紅蕾藝術(shù)節(jié)活動中展示了優(yōu)異的成績,20XX年家長會意見反饋,教導(dǎo)處進行了詳細(xì)的統(tǒng)計,和往年比,家長的意見比較集中,而且相對大幅度減少。

(7)實施課題研究戰(zhàn)略,提高教師的科研能力。培養(yǎng)名師,做科研型教師,首先學(xué)校要為教師的學(xué)習(xí)與發(fā)展創(chuàng)設(shè)支持環(huán)境。我校承擔(dān)的實驗課題在20XX年順利完成研究任務(wù)并取得一定得成果。

(8)用理論武裝頭腦,指導(dǎo)課堂教學(xué)。為了老師們能夠及時了解掌握當(dāng)前最新教育理念,學(xué)校分學(xué)科按年級組為老師訂閱了相關(guān)的教育書籍,教導(dǎo)處定期發(fā)放,以自學(xué)為主,提高教師的理論水平,用以指導(dǎo)課堂教學(xué),20XX年參加省市縣論文評選,均獲得優(yōu)秀的成績。

(9)以賽促提高。積極組織教師參加各級組織的教學(xué)比賽活動,以此促進教師課堂教學(xué)藝術(shù)水平的提高。

四、抓班主任培訓(xùn),提升班主任素質(zhì)

學(xué)校的各項工作首先通過班主任實施落實,班主任的綜合素質(zhì)直接影響到學(xué)校各項工作質(zhì)量的高低。

20XX年學(xué)校微個修改完善了《洛河中心小學(xué)班主任常規(guī)》,制定了《星級文明班級評選辦法》,組織班主任學(xué)習(xí)了《小學(xué)班主任暫行規(guī)定》,召開了班主任專題培訓(xùn)會,嵇文弄老師在會上作了題為《如何做班主任》的報告,并在周邊兄弟學(xué)校做了典型發(fā)言。

20XX年家長會,要求班主任精心準(zhǔn)備家長會材料。對老師們準(zhǔn)備的發(fā)言材料,采取了教師匯報的形式。這次家長會材料交流會,實際上是一次很成功的經(jīng)驗交流會,老師們材料中的閃光點比比皆是,無論是教學(xué)中的成功經(jīng)驗,還是班級管理中的金點子,都毫無保留的奉獻(xiàn)出來,與大家交流,從學(xué)校管理人員,到每位教師,大家都受益匪淺。同時又是一次教師自我培訓(xùn)會,教師在準(zhǔn)備材料的過程中,對自己的工作做一個總結(jié),總結(jié)材料的過程是一個再學(xué)習(xí)提升的過程。

20XX年,我校在教師培訓(xùn)工作中做出了一些成績,但教師培訓(xùn)工作是一項長遠(yuǎn)的工程,我們一定會以教育中心的教師三年培訓(xùn)計劃為契機,樹立“終生學(xué)習(xí)”的觀念,把“要我學(xué)”

逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,扎扎實實做好教師培訓(xùn)工作,為港口教育更好更快發(fā)展增彩添色。

幼兒教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的收獲與體會篇2

各位同仁大家好,先做一個自我介紹,我叫王現(xiàn)偉,現(xiàn)在的現(xiàn),偉大的偉,現(xiàn)在就想偉大,希望大家記住我。

時間過的好快,不知不覺已經(jīng)來公司一周了,經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)學(xué)到了很多東西,不管是從技術(shù)上、管理上、還是做人方面,總的來說這幾天過的特別充實,下面就具體的和大家分享一下這幾天我所學(xué)到的。

先從技術(shù)上說起,幾位老總分別給我們講了箱梁的制作過程,T形梁的制作過程,以及橋面系還有與之相關(guān)聯(lián)的鋼筋工程、模版工程、混凝土工程,雖然大體上知道了施工過程,但說實在的覺得挺空的,只是知道了一個大貌,僅僅停留在理論的基礎(chǔ)上,并不是真的了解其內(nèi)在的東西,我想只有當(dāng)我們真的踏上工作崗位后接觸了才能有新的認(rèn)知吧,就向鄧小平說的那樣實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)桿,我們要從理論走向?qū)嵺`,然后再從實踐中回歸到理論。

做為一個新人,我決定進入施工現(xiàn)場的時候做到葛總說的一句話,多看,多問,多琢么,我想把葛總的話再完善一點就是再加一步勤動手,我覺得你就是問多少遍,琢么多久,都比不上你親手去做一下,紙上談兵終沒有實際演練來的更深刻。作為一名技術(shù)人才一定要自己對你所干的活融會貫通,否則怎么去領(lǐng)導(dǎo)別人,怎么讓別人服你。還有就是進入施工現(xiàn)場的時候一定要放低自己的地位,不要把自己定在一個領(lǐng)導(dǎo)的位置上,要不然你很難融入這個集體,要想融入集體就多去關(guān)心一下他們,多和他們溝通,知道了他們怎么想的,還怕領(lǐng)導(dǎo)不了他們么。那天跟王董嘮嗑的時候,王董告訴我們記得多合年長的人交談,因為他們身上有太多你需要學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,隨便一說就夠你走好幾年。

接下來和大家分享一下在管理方面我學(xué)到的一些心得。首先做一個比喻,如果說把企業(yè)當(dāng)作一支部隊,那么管理員就是這支部隊的司令,司令員厲害的話那么部隊就總能勇往直前,百戰(zhàn)不殆,如果司令不稱職那么就會種打敗仗,兵慫慫一個,將慫慫一窩,所以說一個企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理者。幾位老總也結(jié)合自己多年的經(jīng)驗給我們分享了他們是如何去實施管理的,收獲也是非常多,我總結(jié)了一下主要有以下幾點,第一做好你自己,給自己一個準(zhǔn)確的定位,第二作為一個管理者一定要落實領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,沒有理由們沒有借口,有的只是服從,完全服從,絕對服從。第三作為一個管理者一定要善于溝通交際,溝通是解決所有問題及矛盾的必殺劑,只有通過溝通了解才能發(fā)現(xiàn)問題的所在,從而化解問題,如果不溝通不交流矛盾只會越積越厚,最終實在撐不住的時候顯現(xiàn)出來,到那時就一發(fā)不可收拾了。第四管理者要學(xué)會團結(jié),團結(jié)一切可以團結(jié)的力量??匆幌隆恕@個字,一撇一納,這說明啥人只有相會扶持,相互團結(jié),才能站的住站的穩(wěn),否則難以立于世間。

這幾天每天在會議室開會我注意到前面墻上的一個標(biāo)牌,上面寫著項目管理四字方針;突出一個快,把握一個嚴(yán),落實一個責(zé),確保一個優(yōu)。我膚淺的理解了一下,就是要創(chuàng)先爭優(yōu),責(zé)己嚴(yán)責(zé)人寬。

在做人方面我也收獲不小,印象最深的是王董給我們講的那個佛祖自拜的小故事,做人一定不要把希望寄于別人身上,求人不如求己;還有邢總和我們探討的‘容’字,容下別人才能容下自己,容就是自己的前程。占總給我們講的睡覺不等于睡著,告訴我們做是不要一味的去為了完成任務(wù)而完成,最重要的是看你做這件事所產(chǎn)生的結(jié)果和所帶來的價值。彭總告訴我們越苦越累心越甜,我覺得一個人經(jīng)歷的苦和成功是成正比的,如果你不是很成功只能說明你受的苦還沒到位,從程總那我學(xué)到成功是不需要修飾的,只要選擇了,就腳踏實地的干,堅持不懈成功就會光臨。

最后和大家分享一個小故事,在北方有這樣的一個習(xí)俗,就是姑娘出嫁的時候娘家人年老一些的過去給縫被子,這樣吉利,這天一個老太太應(yīng)邀去給縫被子,清晨一早,老太太就去坐公交,當(dāng)他坐上公交走了一半的時候突然發(fā)現(xiàn)好像是方向坐反了,他就問司機確認(rèn)了一下,是不是真的走錯了,司機回答老太太沒錯你坐錯方向了,到了下一站的時候司機就把車停下了,但是老太太沒有下車,司機就說了,老太太這站是專門為你停的,你怎么不下車呢,老太太回答說,我錢已經(jīng)投了,就讓我多座一會兒吧。司機師傅就說你這樣坐下去只會離你的目的地越來越遠(yuǎn),老太太卻無動于終。故事到這就結(jié)束了,聽了讓人覺得老太太做法很讓人費解,既然已經(jīng)知道錯了卻沒有及時的下車,從而使自己嚴(yán)著錯誤的方向越走越遠(yuǎn)。從老太太的故事讓我聯(lián)想到我們工作,在工作中一定不要怕犯錯,但是要是發(fā)現(xiàn)自己錯了,千萬記得即時要面對錯誤,不要固執(zhí)的堅持錯誤,這樣只會讓你錯的越來越遠(yuǎn),當(dāng)我們在工作過程中,發(fā)現(xiàn)偏離了工作的實際目的還不是可怕的,可怕的是我們發(fā)現(xiàn)后,不能在途中修正。我覺得要想獲得成功你就必須對目標(biāo)有一個清楚的認(rèn)識,能夠意識到走的線路是否正確,能夠修正路線,這樣才能保證到達(dá)自己想要的目標(biāo)。還有我覺得回避真相就像在用一張錯誤的地圖;你永遠(yuǎn)到不了目的地,應(yīng)為你不知道自己身在何處以及要朝什么方向前進。

我的分享就到這,謝謝大家!

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