是一個時刻提醒我們保持目標和動力的機會?？偨Y需要有具體的行動計劃和改進建議?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧?？偨Y具有回顧過去、反思經(jīng)驗、提煉規(guī)律的功能。以下是一些經(jīng)典總結案例，讓我們一起來學習借鑒。
婦幼保健院工作匯報篇一
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展水平，促進我市衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務、婦幼保健、康復新需求，推進我市婦幼保健和公共衛(wèi)生服務資源縱向整合，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系，探索我市公立醫(yī)院改革的工作路徑。根據(jù)《中華人民共和**嬰保健法》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔2009〕6號）和《國務院關于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案的通知》（國發(fā)〔2012〕11號）和《中國婦女兒童發(fā)展綱要》（2011-2020年）有關精神要求，制定我市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）實施方案。
一、基本原則。
(一)政府主導、強化責任。強化各級政府對醫(yī)聯(lián)體各級醫(yī)療機構的投入，加強衛(wèi)生局、計生委對醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)管和指導，實行理事會領導下醫(yī)聯(lián)體自主管理的運作模式，明確醫(yī)聯(lián)體內各級醫(yī)療機構功能定位，以病人為中心加強分工協(xié)作。
(二)優(yōu)化資源，提升能力。注重責權一致，加強棗莊市婦幼保健院與各區(qū)（市）婦幼保健院（站）、計生服務站的協(xié)調發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧各成員單位和醫(yī)務人員實際利益，激發(fā)各方支持和參與工作的積極性。
(三)統(tǒng)一管理、獨立運營。醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院和各分支機構按照統(tǒng)一管理、獨立運營、綜合考評的原則進行管理、運營。
(四)循序漸進、積極穩(wěn)妥。初級階段醫(yī)聯(lián)體各組成機構的法人結構、人事管理、資金來源、管理層級不變，逐步進入高級階段后，醫(yī)聯(lián)體形成集團化管理，實行總院長負責制，資源統(tǒng)一配置、技術統(tǒng)一調度、任務統(tǒng)一安排、績效統(tǒng)一考核。
二、組織框架。
（一）棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體以棗莊市婦幼保健院為龍頭，以滕州市婦幼保健院、市中區(qū)婦幼保健院、山亭區(qū)婦幼保健院、薛城區(qū)婦幼保健站、嶧城區(qū)婦幼保健站、臺兒莊區(qū)婦幼保健站、棗礦集團醫(yī)療衛(wèi)生管理中心為骨干，以全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、二級以上醫(yī)院（含棗礦集團所屬醫(yī)院）兒科、婦產(chǎn)科和各級計劃生育技術服務站為分支，以醫(yī)聯(lián)體章程為共同規(guī)范進行組建。突出婦女、兒童的疾病診治、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務項目，并由棗莊市婦幼保健院牽頭指導聯(lián)合體內各成員單位的業(yè)務工作。
（二）棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體實行市衛(wèi)生局、市計生委領導下的理事會負責制。理事會每屆任期3年，設理事長1名，由市婦幼保健院院長擔任，市計生委副主任兼任副理事長，其他副理事長若干名，原則上由區(qū)（市）婦幼保健院（站）院（站）長、棗礦集團醫(yī)療衛(wèi)生管理中心副主任擔任，理事由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、二級以上醫(yī)院（含棗礦集團所屬醫(yī)院）兒科、婦產(chǎn)科主任和各級計劃生育技術服務站站長擔任。設立理事會辦公室作為工作機構，辦公室成員由理事長提名，經(jīng)理事會研究通過后產(chǎn)生，接受理事會領導，負責醫(yī)聯(lián)體日常工作。
（三）市、區(qū)（市）衛(wèi)生行政部門將婦幼保健及相關公共衛(wèi)生項目管理職能交由醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院負責。醫(yī)聯(lián)體應充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調、統(tǒng)一管理的職能，全面負責各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復、公共衛(wèi)生服務等婦幼保健管理工作。各級衛(wèi)生行政部門負責監(jiān)管和指導。
三、運行模式。
（一）探索政事、管辦分開路徑，落實法人治理結構。理事會是醫(yī)聯(lián)體最高議事機構，負責對醫(yī)聯(lián)體總體發(fā)展規(guī)劃、年度計劃提出建設性意見；協(xié)商確定醫(yī)聯(lián)體內各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復、公共衛(wèi)生服務、合作方式，定期組織服務質量檢查并提出改進措施；組織探討醫(yī)聯(lián)體內部人事制度改革、績效考核；調整醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療服務模式、專業(yè)結構、業(yè)務發(fā)展方向；統(tǒng)籌調配醫(yī)聯(lián)體內部資源、醫(yī)保額度配置等重大事項；及時修訂醫(yī)聯(lián)體章程等。
（二）探索醫(yī)聯(lián)體運行新機制，實行“五統(tǒng)一”的管理模式。
1、統(tǒng)一資源配置。分階段整合各成員單位現(xiàn)有醫(yī)療資源。醫(yī)聯(lián)體可結合各成員單位現(xiàn)有檢查、檢驗設施，探索建立統(tǒng)一的檢驗中心、影像診斷中心；強化醫(yī)聯(lián)體內學科間優(yōu)勢互補與合作，聯(lián)合開展科研和教學。按照國家藥品采購、配送政策，醫(yī)聯(lián)體內實行藥品統(tǒng)一配送，有效節(jié)約成本，控制藥品價格。
2、統(tǒng)一功能定位。醫(yī)聯(lián)體要統(tǒng)籌規(guī)劃各成員單位的功能定位，優(yōu)化婦幼衛(wèi)生資源配置。在醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一規(guī)劃下，各分支機構的設置是由政府舉辦，不以營利為目的，具有公共衛(wèi)生性質的公益性事業(yè)單位，是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的專業(yè)機構。各分支機構以一級學科為主，承擔相應任務，主要負責國家衛(wèi)生部《婦幼保健機構管理辦法》要求的工作內容。醫(yī)聯(lián)體內全面推行“先診療、后結算”的惠民政策。
3、統(tǒng)一業(yè)務管理。婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會負責制定醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一的醫(yī)療質量管理體系，各專業(yè)委員會負責各成員單位的醫(yī)療質量管理體系建設、業(yè)務指導、疑難病例討論、業(yè)務培訓、健康教育和雙向轉診等。建立醫(yī)聯(lián)體內各成員單位醫(yī)務人員到市婦幼保健院進修和培訓機制。醫(yī)聯(lián)體要有計劃地、定期對各成員單位的醫(yī)務人員安排免費進修或專業(yè)技術培訓，為成員單位培養(yǎng)一批能勝任婦幼保健工作的醫(yī)護人員，不斷提升成員單位婦幼衛(wèi)生服務水平。每半年進行一次綜合考評，以便大力提高各成員單位的婦幼保健技術水平和管理水平。
4、統(tǒng)一醫(yī)保預付。把醫(yī)保、新農(nóng)合基金的年度預算由原來對各醫(yī)療機構的分別預算，逐步改變?yōu)閷︶t(yī)聯(lián)體統(tǒng)一預算的方式，實行總額預付制?？傤~預算指標由醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一掌控使用，各成員單位的報銷比例不變，進行記賬式虛擬預算，并賦予醫(yī)聯(lián)體總控指標內部調配的職能，超支分擔，結余留用。在醫(yī)聯(lián)體內，病人在轉診過程中產(chǎn)生的醫(yī)保費用由醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一結算。以此促進醫(yī)聯(lián)體內“小病在社區(qū)，康復回社區(qū)”利益機制的形成。催生醫(yī)聯(lián)體資源共享、雙向轉診、有效利用資源的內部運行機制。鼓勵醫(yī)聯(lián)體通過內部管理降低成本，減少費用。
5、統(tǒng)一信息平臺。依托棗莊市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺和居民健康卡，逐步在醫(yī)聯(lián)體內部建立病人報告及檢測終端、預約診療終端、遠程會診終端，建立婦幼保健醫(yī)聯(lián)體信息平臺和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)婦幼保健子系統(tǒng)。
（三）發(fā)揮團隊優(yōu)勢，成立專業(yè)委員會。
為實行醫(yī)聯(lián)體內部的“五統(tǒng)一”管理模式，成立五個專業(yè)委員會，即：醫(yī)院管理委員會、醫(yī)療質量控制委員會、護理管理委員會、社會保健委員會和信息與后勤管理委員會。由理事會負責組建并制定專業(yè)委員會的職責和考評辦法。
四、完善體系建設，提高服務能力。
（一）落實財政補助政策，確保醫(yī)聯(lián)體有效運轉。原財政補償渠道不變，按照醫(yī)改有關政策要求，市、區(qū)（市）財政在現(xiàn)有財政投入的基礎上逐年增加醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院補助經(jīng)費，用于對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構業(yè)務指導、專項檢查和定期考核、醫(yī)務人員下派補助、專業(yè)技術人員培訓及醫(yī)聯(lián)體的正常運轉。合理安排、科學使用公共衛(wèi)生經(jīng)費，確保婦幼疾病診治和公共衛(wèi)生項目實施。統(tǒng)籌全市婦幼保健人力資源，編辦、人社部門落實龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院業(yè)務人員編制，滿足國家婦幼衛(wèi)生編制床位和人員數(shù)量。
（二）以各類醫(yī)療保障制度為依托，以價格為杠桿，以“首診負責制”為基礎，貫徹落實政府對基層醫(yī)療機構的醫(yī)保優(yōu)惠、基本藥物制度、藥品零差價等各項惠民政策，建立和完善相關制度和措施，探索推出各項便民惠民就醫(yī)措施，引導居民在基層醫(yī)療機構首診。在基層醫(yī)療機構首診可享受預約醫(yī)聯(lián)體骨干醫(yī)院專家門診、檢查、住院、轉診等一站式服務并享受優(yōu)先診療、優(yōu)惠就醫(yī)等。
（三）建立棗莊市婦幼保健院與醫(yī)聯(lián)體各成員單位間的雙向轉診制度，促進基層急重癥病人上轉和市婦幼保健院康復期患者下轉。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔的原則，細化和完善醫(yī)聯(lián)體內各成員單位間雙向轉診制度。制定合理、方便、暢通的雙向轉診具體實施細則。疑難、復雜、急危重癥患者的轉診按照病情需要的原則，科學合理安排上轉，待病情穩(wěn)定后轉回社區(qū)進行康復護理。
通過引導首診在基層、分級診療和實施雙向轉診，充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位在公共衛(wèi)生及基本醫(yī)療中的基礎性作用，促進棗莊市婦幼保健院與各成員單位之間形成上下聯(lián)動、分級分工、疾病診治連續(xù)化的管理機制，真正實現(xiàn)“首診在基層，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)”的就醫(yī)新格局。
五、加強技術指導，探索婦幼保健幫扶新機制。
（一）提高各成員單位婦幼保健和公共衛(wèi)生服務水平。通過對不同等級婦幼保健機構和計生服務機構實施資源縱向整合，充分發(fā)揮棗莊市婦幼保健院在婦女兒童疾病診療和婦幼保健等基本公共衛(wèi)生服務的龍頭帶動作用，加強棗莊市婦幼保健院對各成員單位的技術指導和人員培訓，提高各成員單位婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務水平，努力實現(xiàn)“?；?、強基層、建機制”的醫(yī)改要求，促進全市婦幼保健和公共衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展。
（二）提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務的協(xié)調性。在醫(yī)聯(lián)體的統(tǒng)一規(guī)劃下，全市形成婦幼保健和公共衛(wèi)生服務各環(huán)節(jié)有序連接，使醫(yī)聯(lián)體內各成員單位分工協(xié)作、資源共享，提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務整體績效。實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉診。
（三）加強婦女、兒童病人和公共衛(wèi)生項目的管理。按照《基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》等有關規(guī)定的要求，在市婦幼保健院的指導下，各成員單位在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展婦女、兒童疾病的診治，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、增補葉酸、兩癌（乳腺癌、宮頸癌）篩查和艾滋病母嬰阻斷等重大婦幼公共衛(wèi)生項目的實施，同時積極開展婦女、兒童的基本保健、登記、錄入、隨訪、個案管理、健康教育，轉診需要住院治療的患者，適齡兒童疫苗接種等基本公共衛(wèi)生服務。市婦幼保健院將恢復期的病人轉入各成員單位進行康復。進一步降低嬰幼兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率，努力消除出生缺陷。打造一條新型“健康服務鏈條”，使“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”成為現(xiàn)實，構建科學合理的婦幼保健和公共衛(wèi)生服務體系。
（四）對計劃生育手術和生殖醫(yī)學進行統(tǒng)一管理和技術指導。按照《中華人民共和國計劃生育法》和《婦幼保健機構管理辦法》的要求，市婦幼保健院負責對各級計生服務站施行的計劃生育手術、人工終止妊娠等進行規(guī)范管理，對婚前保健、產(chǎn)前診斷、遺傳病診斷和生殖醫(yī)學進行技術指導。
（五）建立醫(yī)聯(lián)體內會診制度。市婦幼保健院負責為骨干醫(yī)院的疑難病人進行會診，為社區(qū)內高風險患者的管理提供指導，為患者提供雙向轉診服務，建立涵蓋治療、康復、護理的功能連續(xù)、全程服務鏈。以信息化為基礎，鼓勵開展醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)上診療和遠程醫(yī)療服務，方便患者及時就醫(yī)和診治，享受專家健康咨詢。
六、時間進度。
第一階段：2013年1月1日—2月28日，完成工作方案、實施細則和章程制定，建立理事會及辦事機構。
第二階段：2013年3月1日—3月31日，完成各理事單位簽約及醫(yī)聯(lián)體掛牌。
第三階段:2013年4月1日—12月31日，醫(yī)聯(lián)體試運行，及時調整工作機制，完善制度建設。
第四階段：2014年1月，對醫(yī)聯(lián)體運行績效進行評估，研究決定高級階段醫(yī)聯(lián)體的運營事宜。
七、組織保障。
（一）各級人民政府依據(jù)黨中央、國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指示精神，加大對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體組成機構的投入，加快醫(yī)聯(lián)體各組成機構保障機制、運行機制及人事分配制度改革。
（二）醫(yī)聯(lián)體運轉經(jīng)費主要來源于市、區(qū)（市）財政日常投入和項目費用兩部分，積極爭取政府對婦幼保健的優(yōu)惠扶持政策。涉及國家醫(yī)改公共衛(wèi)生服務項目的經(jīng)費要單獨列支、單獨考核。
（三）市衛(wèi)生局、市計生委成立領導小組，協(xié)調推進醫(yī)聯(lián)體建設工作。各級衛(wèi)生行政部門依法加強對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會的領導和醫(yī)聯(lián)體日常運行的監(jiān)管。
婦幼保健院工作匯報篇二
**市婦幼保健院座落在市中心，環(huán)境清幽、整潔，技術力量雄厚。醫(yī)院前身是1954年成立的**縣保健站，1988年隨著**撤縣建市正式升格為**市婦幼保健院。升格以來，醫(yī)院在市委、市政府的關心、支持下，按照“三年打基礎，五年初見成效”的新市建設目標，充分發(fā)揚新市建設精神，全院職工團結奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)，使醫(yī)院的建設規(guī)模不斷壯大，婦幼衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展。目前醫(yī)院分為新院和舊院兩處院址，新院地處新市區(qū)中心，舊院座落在人口繁密的舊城區(qū)，占地面積共16148平方米，共有職工327人，設有一級專業(yè)科室14個，二級專業(yè)科室23個，婦科、產(chǎn)科、兒科、病理新生兒科、婦女兒童保健科和生殖保健科等為醫(yī)院的重點科室。醫(yī)院擁有一批較先進的醫(yī)療設備，主要包括：四維彩色b超、腹腔鏡、陰道鏡、宮腔鏡、心電圖機、x光機、聽力視力篩查儀、紅外線彩色乳腺透照儀、胎兒監(jiān)護儀、臍血流檢測儀、全自動生化儀、全自動血球儀、血氣分析儀、病理圖像分析系統(tǒng)、微量元素檢測儀、新生兒黃疸檢測儀、呼吸機、多參數(shù)監(jiān)護儀、呼吸麻醉機、新生兒高壓氧倉、新生兒疾病篩查儀、嬰兒溫箱等等。其中宮腔鏡、腹腔鏡和陰道鏡為近代檢測治療婦科疾病較為先進的儀器。目前，**市婦幼保健院已成為一間集醫(yī)療、保健、教學、科研于一體，具有防病、治病、保障婦女兒童健康功能、管理規(guī)范的二級甲等醫(yī)療保健機構，1994年成為我市“第一家愛嬰醫(yī)院”，先后被評為“廣東省先進保健院”、“**市模范愛嬰醫(yī)院”、“、**市衛(wèi)生綜合目標管理先進單位”、“**市誠信?維權”承諾單位等榮譽稱號，為發(fā)展**市婦幼衛(wèi)生事業(yè)作出了一定貢獻。
眾所周知，醫(yī)療衛(wèi)生關系千家萬戶，關系每個人的生老病死。婦幼保健機構服務的對象，大部分是占地區(qū)人口三分之二的婦女兒童，因此，搞好婦幼衛(wèi)生工作是廣大群眾根本利益所需，也是醫(yī)院發(fā)展和進步的重要標志。，**市委、市政府就明確提出了“做大做強市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市保健院三間醫(yī)院”和“市保健院要創(chuàng)造條件上規(guī)?！钡囊?。如何“做大做強”、“創(chuàng)造條件上規(guī)?！?，為廣大群眾特別是婦女兒童提供最優(yōu)質最貼心的服務，**市婦幼保健院的主要做法就是圍繞市委、市政府和市衛(wèi)生局的中心工作，以加快發(fā)展為主題，突出體制改革這條主線，大力推進科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，勇于改革，勇于創(chuàng)新，在改革和創(chuàng)新中求發(fā)展、出效益。事實證明，醫(yī)院的改革和發(fā)展是成功的，，全院的經(jīng)濟總收入比20翻了一翻，職工人均收入提高了30%，全院職工的思想覺悟提高了，行業(yè)作風更高尚了，為人民服務的觀念和意識進一步得到增強，社會效益和經(jīng)濟效益明顯得到提高，醫(yī)院的建設和發(fā)展煥發(fā)勃勃生機。
一、加強人才建設，樹立“愛院如家”概念。
醫(yī)院的發(fā)展，歸根到底就是人才的發(fā)展。一直以來，**市婦幼保健院都牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，強化人才競爭的憂患意識、人才開發(fā)的戰(zhàn)略意識、人才培育的長遠意識。醫(yī)院圍繞發(fā)展的需要，大力開展人才的'培養(yǎng)引進工作，逐步調整人才隊伍的專業(yè)和知識結構，致力提高醫(yī)務人員的整體素質。對外，制定人才招聘引進政策，規(guī)定招聘、引進醫(yī)師以上人員必須具備大專以上學歷，使院內人才資源更加充實和合理；對內，每年選派一批思想業(yè)務素質好的中青年醫(yī)技人員到上一級醫(yī)院進修學習，邀請上級醫(yī)院專家來院作技術業(yè)務講座，并制定激勵機制，規(guī)定凡參加繼續(xù)學歷教育并取得畢業(yè)證書的，醫(yī)院給予報銷學費50%，從而大大鼓勵醫(yī)院科技人員的學習積極性，人員素質明顯提高。與此同時，教育全院職工樹立“愛院如家”的觀念，把醫(yī)院當成自己的家，把醫(yī)院的發(fā)展與個人的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，正確樹立大局意識、團結意識和進取意識，從而為醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展奠定厚實的基礎，做起事來事半功倍。
二、深化體制改革，在改革發(fā)展中出效益。
醫(yī)院在充分發(fā)揚民主、調研的基礎上，加大力度，深化改革。一是加大推行人事制度改革力度，合理調整科室設置和加強重點科室建設；二是推行聘用制和競爭上崗，強化職工競爭意識；三是中層干部實行定崗定編，對醫(yī)技科室的中層干部進行公開競爭上崗，擇優(yōu)聘任；四是實行科室成本核算，改革經(jīng)濟分配制度。通過以上有效措施，從而有效提高全院職工的工作積極性，達到社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。
三、不固步自封，加強建設，打造品牌。
一是加強醫(yī)院黨組織建設。堅持按“六有”管理內容和“五好”黨支部標準抓好黨支部建設。并根據(jù)醫(yī)院實際情況，選拔任用年青有為的黨員進入領導層，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強黨風廉政建設。先后成立了“黨風廉政建設領導小組”、“機關作風建設督查小組”等，醫(yī)院領導干部以身作則，自覺接受監(jiān)督，把黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風一起抓，自始至終貫穿于醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定主線。三是加強醫(yī)院醫(yī)療設備建設。近兩年先后投資購置了四維彩超、宮腔鏡、波姆光宮頸治療儀、呼吸麻醉機、嬰兒流量系統(tǒng)、呼吸監(jiān)護儀、新生兒多參數(shù)監(jiān)護儀、消毒爐、發(fā)電機、救護車等一大批醫(yī)療設備，大大提高醫(yī)院的診療檢測水平和救護能力。四是加強醫(yī)院院容院貌建設。對醫(yī)院兒科、婦產(chǎn)科、門診部進行了全面的裝修改造，使醫(yī)院建設更合理，更符合現(xiàn)代醫(yī)院的要求，更能滿足廣大群眾醫(yī)療保健需求。六是加強醫(yī)院綜合檔案室建設，調整檔案網(wǎng)絡隊伍，按時按質按量完成各類檔案資料的收集整理、保管利用，目前正在爭創(chuàng)國家一級檔案管理水平。
尤其值得一提的是，婦科、產(chǎn)科、兒科作為醫(yī)院的重點科室，通過近兩年醫(yī)院硬件建設和軟件建設的不斷投入，醫(yī)務人員專業(yè)技術水平、診療水平和救護能力、急救能力的不斷提高，醫(yī)院在社會的影響力和業(yè)務收入水平也隨之而躍上更高的層次。其中，我院以較高標準在全市率先建設的“新生兒救治中心”，多次成功將瀕臨死亡邊緣的新生兒搶救回來；我院開設的兒童統(tǒng)合訓練中心彌補**地區(qū)空白，開設近兩年來，已成功糾正百余名患多動癥的兒童，受到家長的好評和表揚。209月經(jīng)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局批準正式成立的新生兒疾病篩查中心，短短幾個月已為三千余名新生嬰兒進行先天疾病篩查，從而為全市新生嬰兒再添一道健康護衛(wèi)屏障。
四、科學管理，加強醫(yī)院內涵建設。
醫(yī)院通過加大職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風建設力度，增強職工紀律意識和法制觀念，樹立“以人為本”的思想，更新服務理念，達到提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平。同時，先后在醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”、“百日無投訴”、“創(chuàng)建文明窗口”等活動，時刻告誡醫(yī)護人員要做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，從而使醫(yī)院精神文明建設和物質文明建設取得可喜的成果。此外，加大后勤服務工作社會化的轉制速度，實行衛(wèi)生、勤雜、保安、門衛(wèi)等工勤人員部分社會化。
成績，永遠屬于過去。對未來的追求，是**市婦幼保健院永恒的主題。肩負著兩百多名員工歡笑和夢想的**市婦幼保健院，不斷傳來強有力的吶喊：騰飛、騰飛、再騰飛。為了實現(xiàn)這個不遠的夢想，**市婦幼保健院領導以前瞻的眼光、以戰(zhàn)略的高度，為醫(yī)院發(fā)展勞心勞力，出謀劃策，勾勒出一幅幅宏偉壯觀的發(fā)展藍圖：
……。
社會的發(fā)展，永不停步，永無止境。，在歷史的長河中只是短暫的一瞬，彈指之間已匆匆而過。但與**市同齡的婦幼保健院，18年來始終勇立潮頭，勇唱潮歌，走過的一段段崢嶸歲月、創(chuàng)造的一次次輝煌，足以令我們相信：未來，**市婦幼保健院一定能夠繼往開來，與時俱進，以更加振奮的精神，更加昂揚的斗志，更加出色的思路，書寫出醫(yī)院發(fā)展的更加絢麗多彩的篇章！
婦幼保健院工作匯報篇三
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，逐步實現(xiàn)“首診在基層、小病不出街鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的醫(yī)改目標，有力提升基層醫(yī)院的服務能力，全面落實分級診療、雙向轉診、急慢分治工作，更好地為全區(qū)人民群眾服務。按武漢市政府、市衛(wèi)計委、新洲區(qū)衛(wèi)計委的相關要求，我院積極響應，緊密布置，成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體，有關工作方案如下：
一、基本原則。
在區(qū)衛(wèi)計委的統(tǒng)一領導下，區(qū)婦幼保健院與區(qū)域內街鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照自愿、互惠、共贏的基本原則組成新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，構建以區(qū)婦幼為龍頭、基層醫(yī)院為基礎、互聯(lián)互通、運轉高效的醫(yī)療服務網(wǎng)絡，以全區(qū)人民的醫(yī)療服務需求為導向，以解決實際問題為突破口，全力為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，確保全區(qū)人民身體健康。
二、工作模式。
主要采取半緊密型醫(yī)療協(xié)作模式，即經(jīng)營上獨立自主，技術上堅密合作，以區(qū)婦幼保健院成熟的管理經(jīng)驗和先進的醫(yī)療技術，建立機構間技術支持、人員培訓、雙向轉診等管理制度，落實好分級診療，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內的業(yè)務互補和差異發(fā)展，全面實行“三通”，即“人通”、“醫(yī)通”、“財通”。（一）人通，人員雙向流動。
1、婦幼保健院人員向下流動。定期派人到各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院，將技術與管理幫扶工作下沉到基層，到成員醫(yī)院指導醫(yī)院管理，開展醫(yī)療服務，指導臨床診療，做好技術帶教，切實提高基層醫(yī)療服務能力和醫(yī)院管理水平。
2、下級醫(yī)務人員向上流動。主要是通過接收基層人員進修學習，扎實開展業(yè)務培訓，積極為基層醫(yī)療機構培養(yǎng)專技人才，增長醫(yī)療知識，使其更好地服務于當?shù)匕傩铡?/p>
(二)醫(yī)通，病人雙向轉診。
嚴格按照國家醫(yī)改試點要求實施急慢分治、分級診療、雙向轉診。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢，以婦幼保健院為樞紐，建立起規(guī)范的集中歸口轉診制度與流程，全力破解群眾就醫(yī)難問題。
通過雙向轉診，充分利用醫(yī)療資源，有力節(jié)省診療費用，切實提升工作效率?；鶎俞t(yī)院將疑難危重病人上轉區(qū)婦幼保健院，充分利用婦幼保健院的技術和設備優(yōu)勢，力爭將90%的病人留在區(qū)內就醫(yī)，使其得到及時、有效、快捷的診治;將小病、慢性病、康復期和術后等輕癥病人下轉基層醫(yī)院，保持診療延續(xù)性，真正方便廣大群眾。
(三)財通，服務上下聯(lián)通。
主要是實行醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療服務的上下一體、暢通無阻、費用節(jié)省?；颊呔驮\可以享受雙向預約服務，體驗快捷綠色通道，優(yōu)先接受救治，并在醫(yī)聯(lián)體內實行住院減免門檻費等優(yōu)惠待遇。
1、提供快捷便利服務。基層急危重病人可直接走綠色通道，免掛號費及診療費，直接到婦幼保健院診治；衛(wèi)生院開具的各項檢查可在婦幼保健院直接先執(zhí)行后定期結算，使患者就醫(yī)更加便捷。
2、減免就醫(yī)門檻費用?；鶎硬∪松限D到婦幼保健院就醫(yī)，將減免其在當?shù)刈≡洪T檻費；婦幼保健院住院病人下轉時，下轉醫(yī)院不收門檻費，充分體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體優(yōu)越性，更好地落實惠民政策。
三、
具體做法。
（一）實行一體化管理。
一系列切實可行、行之有效的管理制度和工作機制并狠抓落實，確保各項工作有序開展并取得實效。
1、組織機構。報請區(qū)衛(wèi)計委批準后，成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，由區(qū)婦幼保健院與15家街鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同組成，各成員單位掛“新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體”牌子，在業(yè)務上接受區(qū)婦幼保健院統(tǒng)一管理。成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體管理領導小組，成員組成如下：
組長：陶宏友。
副組長：陳菊蘭余正君夏紅彬成員：各成員醫(yī)療機構院長。
（5）考評醫(yī)聯(lián)體的運營效果，對運行情況進行研究和評價。2、具體實施。為保證工作成效，在醫(yī)聯(lián)體內將按實際情況分類推進，動態(tài)管理，全面提升。計劃對基層醫(yī)院進行全面幫扶，以技術支持和人才培養(yǎng)為主，派駐醫(yī)療隊定人常駐，在人、財、物方面進行重點投入，所有工作實行動態(tài)管理，力爭發(fā)揮最大效能，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構整體全面提升。
（二）工作職責1、區(qū)婦幼保健院。
教學。
查房、病案討論、學術講座、免費接受進修學習等形式培訓基層醫(yī)務人員，提高業(yè)務素質。
（2）人員方面：結合各成員單位實際情況，選派具有相應資質的醫(yī)療骨干進駐基層，開展對口幫扶工作，每批次為期6個月；并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學查房和手術指導等幫扶工作。
（3）設備物資：按照各成員單位實際需要，對基層開展醫(yī)療服務及公衛(wèi)健康管理等工作所必需的醫(yī)療設備及相關物資給予支持，在信息化建設方面予以投入，并協(xié)助培訓技術人員，做好設備維護保養(yǎng)工作。
（4）管理方面：定期組織行政管理人員與基層開展經(jīng)驗交流，協(xié)助建立健全管理制度和工作流程，提升管理水平。醫(yī)聯(lián)體全體成員單位每季度召開1次工作會議，分析研究醫(yī)聯(lián)體運行過程中出現(xiàn)的各種問題，解決各單位存在的實際困難，確保醫(yī)聯(lián)體良性運行和健康發(fā)展。
2、成員單位。
（1）成立相應工作專班，推進醫(yī)聯(lián)體有關工作。要根據(jù)本院實際，擬定工作方案，認真梳理工作難點、業(yè)務短板和發(fā)展需求，及時上報，以便迅速擬定工作計劃，采取針對性幫扶措施。
（2）做好醫(yī)療業(yè)務對接，使幫扶工作落到實處。要根據(jù)本院實際，結合下派人員業(yè)務特點，制定相應業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，并選派本院技術人員到上級進修學習，做好工作銜接。
（3）提供必要工作便利，管理好下派工作人員。安排下派人員食宿，提供必要的工作與教學場地以便開展工作；要對派駐人員的出勤與工作開展情況進行監(jiān)督并如實反饋，積極配合上級醫(yī)院進行考核。
息，努力服務廣大群眾。
（三）工作流程1、人員派駐。
（1）派駐形式：對重點扶持醫(yī)院常年派駐醫(yī)療小組；其它協(xié)作醫(yī)院定期安排專家開展會診、查房、教學等指導工作。
（2）派駐人員：駐點人員按照各成員單位的實際需求進行抽調，主要是近二年內擬職稱晉升考試的擬聘中高級專技人員，特殊情況下按需抽調其它相關專業(yè)骨干人員。
（3）工作時間及周期：醫(yī)療小組按商定時間進駐相應單位，會診、查房和義診等工作自10月份開始，全面實施。每位駐點人員工作時間為半年，特殊專業(yè)分階段實施，每階段3個月。
（4）工作要求：派駐人員必須接受基層醫(yī)療機構管理，嚴格遵守紀律，對于工作未到期或出現(xiàn)違紀行為者，將按院規(guī)進行處罰并取消本年度職稱晉升資格。
（5）工資待遇：醫(yī)院和科室要保障派出人員的福利待遇，駐點人員工資績效均按在崗工作人員執(zhí)行。積極參與對口支援的科室和個人在職稱晉升和年終評優(yōu)、評先時予以優(yōu)先考慮。
（6）緊急應對：制定應急預案，對聯(lián)合體內發(fā)生的突發(fā)事件進行及時妥當處置，包括特殊情況下的各類突發(fā)事件緊急處置和人員臨時抽調支援等，在醫(yī)聯(lián)體內確保應急需求。
2、分級診療。
（1）上轉：在聯(lián)合體內各成員單位醫(yī)院的就診患者，需轉婦幼保健院診療者，由下級醫(yī)院醫(yī)生開具轉診單或檢查單，患者持患者聯(lián)轉診單或檢查單到醫(yī)聯(lián)體辦公室登記，辦公室人員根據(jù)病情對其進行分診，并協(xié)助辦理相關手續(xù)；急診可憑轉診單直接走綠色通道，實現(xiàn)快捷救治。
進行聯(lián)系對接。醫(yī)聯(lián)體將按區(qū)衛(wèi)計委要求制定分級診療管理規(guī)定，建立標準，規(guī)范操作，真正落實各項國家醫(yī)改政策。
（3）醫(yī)技檢查互通。婦幼保健院將建立醫(yī)學影像診斷中心、心電診斷中心、消毒供應中心、介入診療中心等服務單元，實行醫(yī)聯(lián)體內大型檢查互通，下級醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請單,并在婦幼保健院免掛號費執(zhí)行，以充分應用衛(wèi)生資源，方便病人就醫(yī)。并在醫(yī)聯(lián)體內建立大型檢查項目審批制度，杜絕濫開檢查，以保障合作醫(yī)療基金安全。
（4）轉診患者由聯(lián)合體辦公室負責幫助其落實新農(nóng)合報銷政策并享受減免門檻費優(yōu)惠（參合農(nóng)民從基層醫(yī)院住院轉往婦幼保健院的，減免基層醫(yī)院起付線；區(qū)婦幼保健院的住院病人轉往基層醫(yī)院住院的，基層醫(yī)院不再另收起付線，直接按比例報銷）。
（5）住院轉診程序。醫(yī)療機構在轉診前，均需填寫參合農(nóng)民住院雙向轉診單?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構上轉病人時，應提供前期診療信息；上級醫(yī)院下轉病例時應提供檢查結果、后續(xù)治療方案及康復指導意見。轉診病人持《新洲區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院雙向轉診審批表》到相關的轉入醫(yī)療機構就診。因危、急診可先轉診，三日內補辦相關手續(xù)。
（6）自由擇院就醫(yī)。充分尊重患者就醫(yī)意愿，根據(jù)我區(qū)醫(yī)療機構的區(qū)域布局，患者可按方便、及時、快捷的原則，優(yōu)先轉診醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機構，亦可遵循患者意愿自行選擇區(qū)內其它醫(yī)療機構就醫(yī)，享有充分選擇權。
3、支持保障。
為更好地落實醫(yī)聯(lián)體建設的相關管理工作，將由醫(yī)聯(lián)體管理辦公室具體負責相應保障工作，協(xié)調人員派駐，了解基層需求，提供物質調配，完善信息化建設，強化工作聯(lián)系，全力保障醫(yī)聯(lián)體的正常運轉。
（四）監(jiān)管機制。
1、工作紀律：駐點工作人員應嚴格遵守相關衛(wèi)生院的紀律和規(guī)章制度，服從相關衛(wèi)生院的安排。對違反紀律和制度的人員，醫(yī)院將按相關規(guī)定予以處理。
2、監(jiān)管機制：醫(yī)聯(lián)體辦公室和派駐單位聯(lián)合對派駐人員進行監(jiān)督與考核，制定考核標準，定期或不定期采取走訪、抽查、滿意度調查等形式對工作開展情況進行考核。派駐人員在任務結束時進行自我。
總結。
接受考評。
3、考核管理：醫(yī)聯(lián)體將對各成員單位有關工作的完成情況進行定期考核，了解“三通”工作開展情況，對各機構的工作推進、服務能力、運行情況、公益性落實等方面進行考核評價，對工作突出的單位進行獎勵，考核結果與下一階段的協(xié)作方式與幫扶內容掛鉤，并將考核結果上報區(qū)衛(wèi)計委，納入年度績效考核。
2016年10月20日。
婦幼保健院工作匯報篇四
2018年新院即將投入使用，也是我院全面振興的開始，醫(yī)院的宣傳工作也應超前謀劃，與時俱進，為此制定如下宣傳計劃。
指導思想。
從實際出發(fā)高度認識宣傳，加強宣傳，做好宣傳，實踐中加強職工的思想認識，充分調動本院職工的積極性，加大廣告宣傳力度，（從微信、電視臺、下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳單），立足于本院的婦幼特色，立足于我縣的醫(yī)療市場，因地制宜著重突出婦幼保健、社會保健智能，臨床服務特色，重點科室（婦科、婦產(chǎn)科、彩超）和骨干人員的宣傳，加大對本院形象的宣傳，扭轉以前私收費、濫收費的形象。
二、背景分析。
1、優(yōu)勢：我院重要服務對象來自農(nóng)村，農(nóng)村中又有（侯廟、馬樓、清河、后方、打漁陳）為主，經(jīng)過近一年的發(fā)展婦科，有了很大的進步，通過兩癌聘請專家，促進了婦科的發(fā)展，為以后保健院的發(fā)展打下了基礎。
2、困難：我縣醫(yī)療市場競爭比較激烈，新區(qū)醫(yī)院、縣醫(yī)院等醫(yī)療機構投入宣傳資金也比較大，其廣告宣傳也是非常多，患者群體對廣告又有相對的科接受性，對宣傳工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。
三、宣傳思路：
1、對內宣傳：繼續(xù)推進王院長提出的優(yōu)質服務和愛院教育。
2、微信公眾號，收集臨床一線的醫(yī)療活動信息，及時宣傳院內發(fā)生的好人好事及先進的典型事例，（比如為貧困戶進行免費活檢），大力宣傳專家來我院坐診。
3、利用和電視臺合作的機會，大力宣傳本院的外在形象。
4、利用圖片短片及時記錄醫(yī)院醫(yī)療活動內容，從中選出有價值的圖像，影像加大對本院職工進行宣傳、對外進行宣傳。
5、利用指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的機會，加大對參加孕婦班的準媽媽進行大力宣傳。
宣傳科：劉少義。
婦幼保健院工作匯報篇五
今天，在這里召開有保健院全體職工和各鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長、婦幼專干參加的婦幼保健院**年度工作總結暨表彰大會，借此機會，我代表縣委政府，向戰(zhàn)斗在我縣婦女兒童保健戰(zhàn)線上的各族干部職工表示親切的問候，新年來臨之際，祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！在過去的一年里，你們?yōu)槲铱h婦女兒童的健康做出了巨大貢獻，為全面貫徹落實兩綱總目標忘我工作，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的成績。這次總結表彰會的目的在于總結經(jīng)驗，交流思想，同時對**年表現(xiàn)突出的集體和個人進行表彰獎勵，這對進一步促進我縣婦女兒童保健事業(yè)的全面發(fā)展具有重要意義。現(xiàn)就**院長的工作報告和我縣婦幼保健工作的開展情況提出幾點要求。
婦幼保健工作是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是一項順民心、得民意的“德政工程”
婦幼保健工作是關系到婦女兒童生命安全、關系到民族素質和社會文明進步的大事，是公共衛(wèi)生的重要組成部分，由于經(jīng)濟、社會等多方面的原因，使我縣廣大婦女兒童享受醫(yī)療保健服務的能力較低，這不僅危害了我縣各族婦女兒童的生命安全，而且制約了我縣農(nóng)牧區(qū)人口素質的提高和婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。做好占2／**×人口婦女兒童的保健工作，對保障婦女兒童身心健康，提高農(nóng)牧區(qū)婦幼保健水平，實現(xiàn)我國政府關于婦女兒童發(fā)展綱要的目標，有著十分重要的意義。正是通過你們的努力，使我縣婦女兒童的自我保健意識得到提高，生育觀念逐步轉變。同時，各級政府和部門對農(nóng)村衛(wèi)生和婦幼保健工作的重要性有了新的認識，強化了政府及有關部門和社會力量關心支持農(nóng)村衛(wèi)生工作的責任感，形成了扎扎實實為農(nóng)村婦幼衛(wèi)生工作辦實事的社會氛圍。近幾年我縣婦幼工作的深入開展和貧困救助工作的實施受到社會各界和各族群眾的歡迎和贊譽，被譽為“民心工程”、“德政工程”。
現(xiàn)如今，我縣已形成了一套對農(nóng)村衛(wèi)生建設行之有效的工作方法：一是加強了基層衛(wèi)生人員培訓與建設鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構相結合；二是積極建立了“綠色通道”等急救機制；三是對貧困人群實施了特困醫(yī)療救助機制；四是大力開展健康教育工作，增強群眾的自我保健意識和防病抗病能力。這是一種行之有效的好辦法，應該加以總結和推廣。
二、緊密結合我縣實際，認真做好婦幼保健工作。
極配合保健院做好全縣的婦幼保健工作。四是由政府牽頭，各方面積極配合，層層簽訂責任書，鄉(xiāng)衛(wèi)生院領導和婦幼專干的工作成績與年終綜合考評掛鉤，建立獎懲機制，重點解決好農(nóng)村婦幼工作中的難點問題和突出問題。第二、大力開展健康教育，提高廣大婦女的自我保健能力，這是項目工作的一個重要內容。要重點加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層婦女干部等人員的培訓，逐步形成一支活躍在基層的健康教育隊伍，通過他們去開展群眾性的健康教育工作，逐步建立“以婦女為核心，家庭為最佳場所”的社區(qū)健康教育模式，通過多種形式的健康教育使廣大婦女擺脫封建迷信，愚昧落后的精神束縛，使他們相信科學，逐步提高健康知識水平，提高他們對婦幼衛(wèi)生服務的利用能力。第三、加強監(jiān)督考核工作力度，監(jiān)督考核工作是項目活動質量控制的重要手段，揭示及時發(fā)現(xiàn)和解決項目工作中存在的問題，保證項目工作正常運行的重要工作方法。在新周期項目活動中，縣項目辦和婦幼保健院要加大對基層項目活動的督導及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，保證項目工作高質量的完成。鄉(xiāng)衛(wèi)生院應積極做好基層項目工作，擺脫和放棄在項目工作上存在的依賴思想和被動工作的狀況，檢查時突擊工作，檢查一結束就放棄婦幼保健和項目工作，充分發(fā)揮基層保健人員的職能作用，重點做好基層項目工作的開展，使我們的工作經(jīng)得起檢查，更好地為基層廣大婦女兒童服務。
同志們，改善各族婦女兒童的健康狀況，促進婦女兒童健康水平的提高，是我們各級政府和職能部門的責任。兩個項目在我縣的實施，將是我縣婦幼工作掀開新的一頁，使我縣的婦女兒童告別死神的威脅，我們每一個從事這項工作的同志都應該深刻認識到，我們從事的是一個高尚、神圣的事業(yè)，一個關系到千家萬戶家庭幸福的事業(yè)，我們要以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立執(zhí)政為民的觀念。我們一定要抓住項目實施的有利機遇同志們：
今天，在這里召開有保健院全體職工和各鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長、婦幼專干參加的婦幼保健院**年度工作總結暨表彰大會，借此機會，我代表縣委政府，向戰(zhàn)斗在我縣婦女兒童保健戰(zhàn)線上的各族干部職工表示親切的問候，新年來臨之際，祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！在過去的一年里，你們?yōu)槲铱h婦女兒童的健康做出了巨大貢獻，為全面貫徹落實兩綱總目標忘我工作，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的成績。這次總結表彰會的目的在于總結經(jīng)驗，交流思想，同時對**年表現(xiàn)突出的集體和個人進行表彰獎勵，這對進一步促進我縣婦女兒童保健事業(yè)的全面發(fā)展具有重要意義。現(xiàn)就**院長的工作報告和我縣婦幼保健工作的開展情況提出幾點要求。
一、婦幼保健工作是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是一項順民心、得民意的“德政工程”
性有了新的認識，強化了政府及有關部門和社會力量關心支持農(nóng)村衛(wèi)生工作的責任感，形成了扎扎實實為農(nóng)村婦幼衛(wèi)生工作辦實事的社會氛圍。近幾年我縣婦幼工作的深入開展和貧困救助工作的實施受到社會各界和各族群眾的歡迎和贊譽，被譽為“民心工程”、“德政工程”。
現(xiàn)如今，我縣已形成了一套對農(nóng)村衛(wèi)生建設行之有效的工作方法：一是加強了基層衛(wèi)生人員培訓與建設鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構相結合；二是積極建立了“綠色通道”等急救機制；三是對貧困人群實施了特困醫(yī)療救助機制；四是大力開展健康教育工作，增強群眾的自我保健意識和防病抗病能力。這是一種行之有效的好辦法，應該加以總結和推廣。
二、緊密結合我縣實際，認真做好婦幼保健工作。
婦幼保健工作是非常艱巨的，要完成兩綱目標，需要我們扎實做好各方面的工作，各部門一定要加強合作，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，確保全縣婦女兒童享受到基本的醫(yī)療保健服務，婦幼工作健康發(fā)展。第一、突出重點，努力提高孕產(chǎn)婦住院分娩率。降低孕產(chǎn)婦死亡率的中心環(huán)節(jié)就是提高住院分娩率。為此要重點抓好以下三方面的工作。一是加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院的產(chǎn)科建設，配備必要的醫(yī)療設備，強化醫(yī)療保健人員的專業(yè)培訓。二是建立和完善貧困孕產(chǎn)婦住院分娩醫(yī)療救助制度，完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”建設，確保孕產(chǎn)婦住院分娩。三是在鄉(xiāng)村探索一條實行提高孕產(chǎn)婦住院分娩的工作責任制，鄉(xiāng)衛(wèi)生院領導一定要提高認識，嚴格實行鄉(xiāng)村婦幼保健人員專干專職，積極配合保健院做好全縣的婦幼保健工作。四是由政府牽頭，各方面積極配合，層層簽訂責任書，鄉(xiāng)衛(wèi)生院領導和婦幼專干的工作成績與年終綜合考評掛鉤，建立獎懲機制，重點解決好農(nóng)村婦幼工作中的難點問題和突出問題。第二、大力開展健康教育，提高廣大婦女的自我保健能力，這是項目工作的一個重要內容。要重點加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層婦女干部等人員的培訓，逐步形成一支活躍在基層的健康教育隊伍，通過他們去開展群眾性的健康教育工作，逐步建立“以婦女為核心，家庭為最佳場所”的社區(qū)健康教育模式，通過多種形式的健康教育使廣大婦女擺脫封建迷信，愚昧落后的精神束縛，使他們相信科學，逐步提高健康知識水平，提高他們對婦幼衛(wèi)生服務的利用能力。第三、加強監(jiān)督考核工作力度，監(jiān)督考核工作是項目活動質量控制的重要手段，揭示及時發(fā)現(xiàn)和解決項目工作中存在的問題，保證項目工作正常運行的重要工作方法。在新周期項目活動中，縣項目辦和婦幼保健院要加大對基層項目活動的督導及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，保證項目工作高質量的完成。鄉(xiāng)衛(wèi)生院應積極做好基層項目工作，擺脫和放棄在項目工作上存在的依賴思想和被動工作的狀況，檢查時突擊工作，檢查一結束就放棄婦幼保健和項目工作，充分發(fā)揮基層保健人員的職能作用，重點做好基層項目工作的開展，使我們的工作經(jīng)得起檢查，更好地為基層廣大婦女兒童服務。
祝語:父母能給予我們的其實只有生命，這已經(jīng)是大自然對我們最大的恩賜，我們絕對不能不感恩反而忘恩負義或者恩將仇報等，那是我們最大的罪過。我們其實更應該知道自己的處境和與別人的不同，而找到自己奮斗的方向和目標，并不斷地去努力和改變。如果只是一味地進行抱怨或發(fā)牢騷，那樣可能一輩子也就這樣了。
婦幼保健院工作匯報篇六
為滿足老百姓對優(yōu)質醫(yī)療資源的需求，解決優(yōu)質醫(yī)療資源分布不均的供求矛盾，進一步緩解老百姓看病難、看病貴問題，我院積極響應xx建立區(qū)域性衛(wèi)生中心的政策號召，醫(yī)院通過有效整合xx內基層醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有資源，于xx日與xx家基層衛(wèi)生院共同建立了功能齊全、層級分明、資源共享的新型醫(yī)療衛(wèi)生集團——“xxx”（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）。醫(yī)聯(lián)體內的患者可以享受到基層醫(yī)療機構與區(qū)域醫(yī)療中心之間的雙向轉診、檢驗檢查結果互認、專家社區(qū)坐診等便捷的優(yōu)質診療服務。xxx日召開了xxx醫(yī)療聯(lián)合體工作推進會，醫(yī)聯(lián)體成員單位擴大到xx家，將醫(yī)聯(lián)體工作覆蓋了xxx的所有鎮(zhèn)街基層醫(yī)療機構。醫(yī)聯(lián)體成立xx年多來，xxx醫(yī)院與各醫(yī)聯(lián)體成員單位通過實現(xiàn)分級診療、雙向轉診、檢驗檢查結果互認、專家到基層醫(yī)院業(yè)務查房、坐診和分類就醫(yī)，幫助基層醫(yī)院提高管理能力、技術水平，有效緩解了老百姓看病難、看病貴問題，醫(yī)聯(lián)體成員單位業(yè)務技術水平得到了提升，而且降低了醫(yī)保資金的支出，使老百姓、醫(yī)聯(lián)體成員單位、政府實現(xiàn)了多方共贏。醫(yī)聯(lián)體工作作為一種跨越層次級別、行政隸屬以及資產(chǎn)關系的醫(yī)療機構聯(lián)合組織形式，能夠起到優(yōu)化醫(yī)療資源配置，推動醫(yī)生和患者縱向流動的積極作用。不僅在一定程度上解決了xxx基層醫(yī)療機構的諸多難題，而且在統(tǒng)籌區(qū)域內醫(yī)療資源的前提下，創(chuàng)新出了一條適合各級醫(yī)療機構協(xié)同發(fā)展的道路。這種新型合作模式順應公立醫(yī)院改革多元化發(fā)展方向，發(fā)揮了綜合性醫(yī)院的龍頭及示范作用。?我院醫(yī)聯(lián)體工作的成功開展，經(jīng)過xx記者的多次深入采訪后，發(fā)表了題為《xxx》的報道,引起了xxx分管醫(yī)療工作的xxx的高度重視，并委派市衛(wèi)計委xx，于xxx日專程到我院調研醫(yī)聯(lián)體工作進展情況，了解我院在醫(yī)聯(lián)體建設中的探索、成效以及存在的困難和問題。xxx，xx衛(wèi)計委書記xx率相關處室負責人到xxxx調研衛(wèi)生計生工作，專門聽取了我院關于醫(yī)聯(lián)體建設的匯報。在今年的xxxx工作報告中明確提出將醫(yī)聯(lián)體工作納入民生實事之中，體現(xiàn)了各級政府對醫(yī)聯(lián)體這一與人民群眾身體健康密切相關工作的高度重視。下面就我院醫(yī)聯(lián)體工作開展情況介紹如下：
一、開通xxx與基層醫(yī)院雙向轉診“直通車”，真正緩解老百姓看病難、看病貴的問題，節(jié)省醫(yī)保資金。
一是基層醫(yī)院醫(yī)務人員可以直接開具xxx醫(yī)院的收治住院病人的住院證、檢查檢驗申請單，真正暢通了醫(yī)聯(lián)體成員單位患者到區(qū)級大醫(yī)院就診的綠色通道，有效分流患者就醫(yī)，簡化患者就醫(yī)流程。截止目前為止，各成員單位已有xx余名患者轉入xxx醫(yī)院治愈出院，xxx名患者由基層醫(yī)院直接開具檢查單到xxx醫(yī)院進行了放射、b超、心電圖、血液常規(guī)及生化等檢查。
二是xxx醫(yī)院對于治療好轉的康復期患者，及時將其轉回基層醫(yī)院，并協(xié)助基層醫(yī)院做好后續(xù)工作。截至xx日，xx名患者由xxx醫(yī)院轉回基層醫(yī)院進行后期康復治療，如xxx醫(yī)院骨科派出骨干醫(yī)生到部分醫(yī)聯(lián)體成員單位回訪轉出的康復期患者，有效降低了患者的治療費用，使患者在基層衛(wèi)生院花較少的錢也能享受高質量的醫(yī)療服務。
醫(yī)聯(lián)體雙向轉診“直通車”的開通，為老百姓到上級醫(yī)院就診節(jié)省了大量排隊等候時間。以xx村患者xxx為例，因其于xx日17時突發(fā)腦梗塞即到xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診，衛(wèi)生院接診醫(yī)師初步診斷后即為其開具了xxx醫(yī)院神經(jīng)內科住院證，患者于xxx即入住xx醫(yī)院神經(jīng)內科，患者不再需以往非“直通車”方式前往醫(yī)院后進行門診掛號、醫(yī)師診斷、做相關檢查再收治入院，為搶救患者節(jié)省6-8小時。該患者在xxx醫(yī)院神經(jīng)內科住院治療住院費用xxx元（醫(yī)保報銷xx元，患者自付xxx元），病情平穩(wěn)后于xxx日轉回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)后期康復治療，在xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院康復治療期間住院費用共xxx元（醫(yī)保報銷xxx元，患者自付xxx元），如該患者一直在xxx醫(yī)院治療約需住院費用xxx元（醫(yī)保報銷比例約xx%，xxx元，患者自付xxx元），雙向轉診后該患者實際產(chǎn)生住院費用為xxx元（醫(yī)保報銷xx元，患者自付xxx元），醫(yī)保資金節(jié)省支出xxx元，患者節(jié)省費用xxx元。
二、補貼雙向轉診起付費，規(guī)范雙向轉診流程。只有真正實施雙向轉診，才能逐漸引導老百姓形成急慢分治、有序就醫(yī)的格局，建立“社區(qū)首診、分級診療、雙向轉診”的合理就診秩序。由于目前在醫(yī)聯(lián)體內部患者雙向轉診面臨患者重復繳納醫(yī)保起付費、報銷比例不一致的難題。我們在醫(yī)保中心相關政策出臺之前，由政府進行補貼，患者可以領取醫(yī)保起付費差價補貼，也就是說由基層醫(yī)療機構轉入我院的患者和從我院下轉至基層醫(yī)療機構的患者，居民醫(yī)?？梢栽谖以侯I取200元的差價補貼，職工醫(yī)?？梢灶I取240元差價補貼，以此鼓勵雙向轉診。
上轉流程：基層醫(yī)療機構對符合自己收治范圍的患者，應收入基層醫(yī)療機構住院治療。對于超出自己收治范圍的患者，首先與xxx醫(yī)院相應科室進行電話聯(lián)系，在確認收治科室之后，開具加蓋了基層醫(yī)療機構公章的xxx醫(yī)院住院證，患者持住院證直接到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進行住院治療。對于已在基層醫(yī)療機構住院，但在診療過程中出現(xiàn)了超出基層醫(yī)療機構診治能力的患者，基層醫(yī)療機構應給患者開具基層醫(yī)療機構結賬單、轉診轉院單和加蓋了基層醫(yī)療機構公章的xxx醫(yī)院住院證，患者憑此到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進行住院繼續(xù)治療。
下轉流程：xxx醫(yī)院對于治療后處于恢復期的患者，按其家庭所在地或患者本人意愿，首先與基層醫(yī)療機構相應科室醫(yī)生聯(lián)系后，開具轉診轉院單及時將患者轉回基層醫(yī)療機構康復治療。
三、實施醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標考核方案。為了調動醫(yī)聯(lián)體成員單位積極性，充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位的工作效率和社會效益，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力，滿足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，制訂了《醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標考核方案》，目標考核結果與醫(yī)聯(lián)體成員單位績效考核相掛鉤，并將上轉率作為單獨的指標進行考核。
本月上轉的患者人次行考核。上轉率（上轉率=本月成員單位收住入院的患者人次×100%）按醫(yī)聯(lián)體各成員單位的實際結果分為優(yōu)良中差4個等級進行排名，對被評為優(yōu)良中這3個等次的單位，給予不同級別獎勵，作為鼓勵分級診療、逐級轉診的扶持資金。同時，對我院的各臨床科室考核下轉率（下轉率=本月科室下轉的患者人次×100%），按各科室實際本月科室出院患者人次下轉率的結果，同樣按內外科分為優(yōu)良中差4個等級進行排名，并納入每月的科室目標管理考核辦法與績效相掛鉤。
四、提供免費醫(yī)療技術培訓以及設備資金支持，全面提升基層醫(yī)院醫(yī)療技術水平。
一是送下去。根據(jù)“醫(yī)聯(lián)體”基層醫(yī)療機構的實際需求情況，定期由院領導帶領醫(yī)院業(yè)務骨干人員深入基層到現(xiàn)場輪流對各成員單位進行走訪交流、業(yè)務查房、專家坐診、手術指導等技術幫扶。成立醫(yī)療質量督導小組，分別對各衛(wèi)生院進行醫(yī)療質量督導檢查；定期到基層醫(yī)院進行病歷書寫規(guī)范、急診急救相關知識、高血壓疾病診治原則、難治性高血壓診治指南及惡性心律失常的診斷、治療和預防的業(yè)務講座；對個別衛(wèi)生院進行急救技術操作比賽、手術衛(wèi)生操作比賽的指導。通過一系列活動的開展，實現(xiàn)了優(yōu)質醫(yī)療資源的共享，進一步提升基層醫(yī)療技術水平。對于醫(yī)聯(lián)體單位在工作中遇到的棘手難題，如剖腹探查術、婦科、產(chǎn)科急診等情況，xxx醫(yī)院及時指派骨干?？漆t(yī)師到場，迅速解決難題，化解醫(yī)療風險，保障醫(yī)療安全，做好基層醫(yī)療機構的技術后盾。
二是請上來。由我院在院內通過舉辦教學查房、放射科集體閱片、護理業(yè)務技能培訓等活動，要求各醫(yī)聯(lián)體成員單位輪流派人參加，醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來，共有各醫(yī)聯(lián)體成員單位xxx余人次參加各種培訓，進一步拓寬了基層醫(yī)務人員的學習視野和業(yè)務理論知識水平。二是我院免費接收醫(yī)聯(lián)體成員單位醫(yī)護人員進修學習，免費為醫(yī)聯(lián)體成員單位培養(yǎng)骨干技術力量。醫(yī)聯(lián)體成立以來共接收xxx家醫(yī)聯(lián)體單位xxx名醫(yī)護人員進修學習，提高了基層單位醫(yī)護人員的業(yè)務技術水平，例如xxxxx兩位醫(yī)師在xxx醫(yī)院普外科進修學習返院后即可開展小兒腹股溝疝高位結扎術、老年腹股溝疝修補術等手術，突破了鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能做“闌尾炎”的普外科手術瓶頸。
三是保證信息暢通，建立業(yè)務交流群。為了加強醫(yī)聯(lián)體成員單位人員聯(lián)系，方便各專業(yè)人員業(yè)務交流，提升技術水平，分別建立醫(yī)聯(lián)體的內科、外科、護理、放射等工作qq群，方便各單位醫(yī)護人員進行工作業(yè)務交流、疑難病例討論等。四是提供基層醫(yī)院醫(yī)護人員繼續(xù)教育資金支持。醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來，我院共為基層聯(lián)合體醫(yī)院提供xxx余萬元資金，用于其進行全院醫(yī)護人員繼續(xù)教育培訓。為xxx衛(wèi)生院免費提供生化分析儀、tcd探頭等價值20余萬元醫(yī)療設備。
五、免費維護、維修基層醫(yī)院醫(yī)療設備，解決基層醫(yī)院無設備維修工程師難題。
基層醫(yī)院無設備維修專業(yè)人員一直是困擾各基層醫(yī)院的難題，在醫(yī)療設備發(fā)生故障后，基層醫(yī)院只能聯(lián)系設備廠家或第三方維修公司維修，造成維修維修費用高、維修周期長，嚴重影響基層醫(yī)院醫(yī)療設備的使用。建立醫(yī)療聯(lián)合體后，xxx醫(yī)院發(fā)揮擁有專業(yè)設備維修工程師的優(yōu)勢，定期對醫(yī)聯(lián)體成員單位的醫(yī)療設備進行維護保養(yǎng)，為xx家成員單位的醫(yī)療設備進行了維護保養(yǎng)，為xxx等6家醫(yī)聯(lián)體成員單位的胃鏡、心電監(jiān)護儀、血球分析儀、麻醉呼吸機、心電工作站、b超工作站、x光機等醫(yī)療設備進行了免費維修。保障了基層醫(yī)院的各項診療項目及時正常的開展，降低了由此引起的潛在的醫(yī)療風險，保障了醫(yī)療安全。
各位領導、各位同仁，醫(yī)改已進入攻堅階段，機遇和挑戰(zhàn)并存。面對改革大潮，我們只有搶抓機遇，勇于接受挑戰(zhàn)，才能跟上時代的步伐，才能不辜負歷史的重托。讓我們以大無畏的執(zhí)著精神投身醫(yī)改，將醫(yī)聯(lián)體工作奮力推進，切實讓醫(yī)聯(lián)體建設惠及于民，以扎實的工作業(yè)績回饋xxxxx和廣大老百姓對衛(wèi)生工作的殷切期盼。謝謝大家！
婦幼保健院工作匯報篇七
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，逐步實現(xiàn)“首診在基層、小病不出街鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的醫(yī)改目標，有力提升基層醫(yī)院的服務能力，全面落實分級診療、雙向轉診、急慢分治工作，更好地為全區(qū)人民群眾服務。按省委省政府、市衛(wèi)計委、竹溪縣衛(wèi)計委的相關要求，我院積極響應，緊密布置，成立竹溪縣匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體，有關工作方案如下：
一、基本原則。
在縣衛(wèi)計委的統(tǒng)一領導下，竹溪縣匯灣衛(wèi)生院跟據(jù)本院實際情況，積極向應上級文件精神，與竹溪縣婦幼保健院組件醫(yī)療聯(lián)合體。衛(wèi)生院按照自愿、互惠、共贏的基本原則組成竹溪縣婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，構建以縣婦幼保健院為龍頭、基層醫(yī)院為基礎、互聯(lián)互通、運轉高效的醫(yī)療服務網(wǎng)絡，以全鎮(zhèn)人民的醫(yī)療服務需求為導向，以解決實際問題為突破口，全力為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，確保全鎮(zhèn)人民身體健康。
二、工作模式。
主要采取半緊密型醫(yī)療協(xié)作模式，即經(jīng)營上獨立自主，技術上堅密合作，以縣婦幼保健院成熟的管理經(jīng)驗和先進的醫(yī)療技術，建立機構間技術支持、人員培訓、雙向轉診等管理制度，落實好分級診療，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內的業(yè)務互補和差異發(fā)展，全面實行“三通”，即“人通”、“醫(yī)通”、“財通”。
（一）人通，人員雙向流動。
1、婦幼保健院人員向下流動。請婦幼保健院派資深專家到匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院長期駐扎，將技術與管理幫扶工作傳授到基層，到匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導醫(yī)院管理，開展醫(yī)療服務，指導臨床診療，做好技術帶教，切實提高基層醫(yī)療服務能力和醫(yī)院管理水平。
2、下級醫(yī)務人員向上流動。主要是通過選派基層人員到上級醫(yī)院進修學習，增長醫(yī)療知識，使其更好地服務于當?shù)匕傩铡?/p>
(二)醫(yī)通，病人雙向轉診。
嚴格按照國家醫(yī)改試點要求實施急慢分治、分級診療、雙向轉診。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢，以婦幼保健院為樞紐，建立起規(guī)范的集中歸口轉診制度與流程，全力破解群眾就醫(yī)難問題。
通過雙向轉診，充分利用醫(yī)療資源，有力節(jié)省診療費用，切實提升工作效率?；鶎俞t(yī)院將疑難危重病人上轉縣婦幼保健院，充分利用婦幼保健院的技術和設備優(yōu)勢，積極將急危重病人轉上級醫(yī)院治療，使其得到及時、有效、快捷的診治;將小病、慢性病、康復期和術后等輕癥病人留在基層醫(yī)院治療，保持診療延續(xù)性，真正方便廣大群眾。
(三)財通，服務上下聯(lián)通。
主要是實行醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療服務的上下一體、暢通無阻、費用節(jié)省?；颊呔驮\可以享受雙向預約服務，體驗快捷綠色通道，優(yōu)先接受救治，并在醫(yī)聯(lián)體內實行住院減免門檻費等優(yōu)惠待遇。
1、提供快捷便利服務?；鶎蛹蔽Ｖ夭∪丝芍苯幼呔G色通道，免掛號費及診療費，直接到婦幼保健院診治；衛(wèi)生院開具的各項檢查可在婦幼保健院直接先執(zhí)行后定期結算，使患者就醫(yī)更加便捷。
2、減免就醫(yī)門檻費用。基層病人上轉到婦幼保健院就醫(yī)，將減免其在當?shù)刈≡洪T檻費；婦幼保健院住院病人下轉時，下轉醫(yī)院不收門檻費，充分體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體優(yōu)越性，更好地落實惠民政策。
三、具體做法。
（一）實行一體化管理。
醫(yī)聯(lián)體單位將在衛(wèi)計委的統(tǒng)一領導下，縣婦幼保健院與匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂合作協(xié)議，在醫(yī)聯(lián)體成立后，將建立起一系列切實可行、行之有效的管理制度和工作機制并狠抓落實，確保各項工作有序開展并取得實效。
具體實施。為保證工作成效，在醫(yī)聯(lián)體內將按實際情況分類推進，動態(tài)管理，全面提升。計劃對基層醫(yī)院進行全面幫扶，以技術支持和人才培養(yǎng)為主，派駐醫(yī)療隊定人常駐，在人、財、物方面進行重點投入，所有工作實行動態(tài)管理，力爭發(fā)揮最大效能，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構整體全面提升。
（二）工作職責。
（1）技術方面：對基本診療服務進行常規(guī)指導，重點扶持基礎醫(yī)療、公衛(wèi)慢病管理和預防保健，協(xié)助開展相應診療科目，信息化提升,遠程會診,提高基層整體服務能力。通過門診應診、專家坐診、教學查房、病案討論、學術講座、免費接受進修學習等形式培訓基層醫(yī)務人員，提高基層醫(yī)務人員業(yè)務素質。
（2）人員方面：請婦幼保健院派資深專家到匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院長期駐扎，將技術與管理幫扶工作傳授到基層，并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學查房和手術指導等幫扶工作。
（3）設備物資：請婦幼保健院結合我院實際需要，對基層開展醫(yī)療服務及公衛(wèi)健康管理等工作所必需的醫(yī)療設備及相關物資給予支持，在信息化建設方面予以投入，在我院培訓一批專業(yè)技術人員，做好本院設備維護保養(yǎng)工作。
（4）管理方面：定期組織行政管理人員與基層開展經(jīng)驗交流，協(xié)助建立健全管理制度和工作流程，提升管理水平。醫(yī)聯(lián)體全體成員單位每季度召開1次工作會議，分析研究醫(yī)聯(lián)體運行過程中出現(xiàn)的各種問題，解決我院存在的實際困難，確保醫(yī)聯(lián)體良性運行和健康發(fā)展。
2、匯灣衛(wèi)生院。（1）我院成立醫(yī)聯(lián)體工作專班，推進醫(yī)聯(lián)體有關工作。根據(jù)本院實際，擬定工作方案，認真梳理工作難點、業(yè)務短板和發(fā)展需求，及時上報，以便上級醫(yī)院及時采取針對性幫扶措施。
（2）做好醫(yī)療業(yè)務對接，使幫扶工作落到實處。要根據(jù)本院實際，結合下派人員業(yè)務特點，制定相應業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，并選派本院技術人員到上級進修學習，做好工作銜接。
（3）提供必要工作便利，安排下派人員食宿，提供必要的工作與教學場地以便開展工作；要對派駐人員的出勤與工作開展情況進行監(jiān)督并如實反饋，積極配合上級醫(yī)院進行考核。
（4）遵守既定工作要求，落實好“三通”工作。在醫(yī)聯(lián)體內，嚴格按要求做好急慢分治、雙向轉診、預約診療、檢查直通、減免費用、便捷服務等工作。并在婦幼保健院的指導和支持下高標準開展好健康宣教和慢病管理工作，切實掌握疾病信息，努力服務廣大群眾。
（三）工作流程。
1、分級診療。
（1）上轉：在聯(lián)合體內各成員單位醫(yī)院的就診患者，需轉婦幼保健院診療者，由下級醫(yī)院醫(yī)生開具轉診單或檢查單，患者持患者聯(lián)轉診單或檢查單到醫(yī)聯(lián)體辦公室登記，辦公室人員根據(jù)病情對其進行分診，并協(xié)助辦理相關手續(xù)；急診可憑轉診單直接走綠色通道，實現(xiàn)快捷救治。
（2）下轉：對在婦幼保健院住院的輕癥、慢性病穩(wěn)定期、康復期和術后恢復等患者可轉聯(lián)合體內下級醫(yī)院，由管床醫(yī)師開具轉診單至聯(lián)合體辦公室，由辦公室人員負責與相關衛(wèi)生院進行聯(lián)系對接。醫(yī)聯(lián)體將按區(qū)衛(wèi)計委要求制定分級診療管理規(guī)定，建立標準，規(guī)范操作，真正落實各項國家醫(yī)改政策。
（3）醫(yī)技檢查互通。婦幼保健院將建立醫(yī)學影像診斷中心、心電診斷中心、消毒供應中心等服務單元，實行醫(yī)聯(lián)體內大型檢查互通，下級醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請單,并在婦幼保健院免掛號費執(zhí)行，以充分應用衛(wèi)生資源，方便病人就醫(yī)。并在醫(yī)聯(lián)體內建立大型檢查項目審批制度，杜絕濫開檢查，以保障合作醫(yī)療基金安全。
（4）轉診患者由聯(lián)合體辦公室負責幫助其落實新農(nóng)合報銷政策并享受減免門檻費優(yōu)惠（參合農(nóng)民從基層醫(yī)院住院轉往婦幼保健院的，減免基層醫(yī)院起付線；縣婦幼保健院的住院病人轉往基層醫(yī)院住院的，基層醫(yī)院不再另收起付線，直接按比例報銷）。
（5）住院轉診程序。醫(yī)療機構在轉診前，均需填寫參合農(nóng)民住院雙向轉診單?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構上轉病人時，應提供前期診療信息；上級醫(yī)院下轉病例時應提供檢查結果、后續(xù)治療方案及康復指導意見。轉診病人持《新洲區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院雙向轉診審批表》到相關的轉入醫(yī)療機構就診。因危、急診可先轉診，三日內補辦相關手續(xù)。
（6）自由擇院就醫(yī)。充分尊重患者就醫(yī)意愿，根據(jù)我區(qū)醫(yī)療機構的區(qū)域布局，患者可按方便、及時、快捷的原則，優(yōu)先轉診醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機構，亦可遵循患者意愿自行選擇區(qū)內其它醫(yī)療機構就醫(yī)，享有充分選擇權。
竹溪縣匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院2017年06月25日。
婦幼保健院工作匯報篇八
為貫徹落實好黔衛(wèi)健函【20x】29號《關于進一步做好國家基本藥物制度宣傳工作的通知》文件精神，20xx年以來，我在主管領導的高度重視和大力支持下，在各相關科室的.幫助下，藥劑科圍繞宣傳要求，積極開展相關宣傳工作，現(xiàn)將宣傳工作總結如下：
為使國家基本藥物制度能夠深入傳達到醫(yī)院每個職工及患者，我中心結合工作實際，精心組織，采取多種渠道進行宣傳。我們始終以“科學、安全、合理用藥”為主題，來宣傳國家基本藥物制度，從而普及合理用藥知識，大力倡導和鼓勵醫(yī)生優(yōu)先選擇使用國家基本藥物。
一是在中心藥房門口制作電子宣傳橫幅1條;。
二是制作宣傳展板1塊;。
三是通過微信朋友圈轉發(fā)國家基本藥物制度(20xx年版)解讀;。
四是利用大電子顯示屏滾動播出基本藥物知識;。
五是對中心職工開展國家基本藥物制度(20xx年版)專項培訓;。
六是利用中心義診活動時開展咨詢及宣傳活動，印發(fā)100余份宣傳單;。
七是中心職工利用自身優(yōu)勢，結合實際情況，向群眾進行常見病、多發(fā)病知識宣傳，講解國家基本藥物制度政策，讓群眾了解實施國家基本藥物制度的好處。
我中心在宣傳發(fā)動的同時，合理制定培訓計劃，結合國家基本藥物處方集、臨床應用指南開展“國家基本藥物臨床應用專題講座”，對中心100余名職工進行了二次基本藥物知識培訓。同時我中心將集中宣傳與日常宣傳有機結合，使基本藥物宣傳工作長期、有效開展。我中心已經(jīng)將基本藥物制度學習和執(zhí)行情況納入年終考核目標，對執(zhí)行國家基本藥物制度好的科室和個人進行精神表揚和經(jīng)濟獎勵，同時對執(zhí)行不理想的科室和個人進行通報批評和經(jīng)濟處罰。
雖然我中心在主管局領導的關心和悉心指導下，在各兄弟科室的積極配合下，使國家基本藥物制度宣傳工作取得了一定成績，但是仍然存在著宣傳次數(shù)少、宣傳對象單一等諸多不足。但這并不影響我中心對提升國家基本藥物制度宣傳力度的熱忱，我中心將以此次宣傳為契機，不斷加強宣傳能力的提升，以便更好地使國家基本藥物制度真正落到實處。
婦幼保健院工作匯報篇九
20xx年婦幼保健工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，按照“體系要全、體制要順、機制要活、能力要強”的要求，加大改革創(chuàng)新力度，大力發(fā)展婦幼保健事業(yè)，促進婦女和兒童的健康。
以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，圍繞《省xx兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省xx婦女發(fā)展規(guī)劃》等目標，統(tǒng)計、分析、總結“xx”各項婦幼保健指標的完成情況，結合我省婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，制訂“xx”婦幼保健工作規(guī)劃;積極配合相關部門制定《省xx兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省xx婦女發(fā)展規(guī)劃》，進一步加強婦幼衛(wèi)生服務能力建設，努力提高婦幼保健水平，促進婦女兒童健康素質和全民健康水平的提高。
加強婦幼保健相關法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳和教育工作，讓群眾和婦幼保健人員知法、懂法、守法，依法保護婦女和兒童的健康權益，促進婦女和兒童健康;嚴格按照《母嬰保健法實施辦法》等有關法律法規(guī)規(guī)定，進一步規(guī)范《出生醫(yī)學證明》的使用與管理，嚴禁征收《出生醫(yī)學證明》工本費，防止亂收費行為發(fā)生。加強婦幼保健知識的培訓，完善母嬰保健專項技術服務機構和人員的準入。協(xié)同衛(wèi)生監(jiān)督部門，加大對非法開展母嬰保健專項技術服務和非醫(yī)學需要采用技術手段對胎兒進行性別鑒定行為的打擊力度，嚴厲查處違規(guī)者。嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)定，保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園、托兒所所享有的平等權利。
貫徹落實衛(wèi)生部《關于進一步加強婦幼衛(wèi)生工作的指導意見》精神，加快婦幼保健的網(wǎng)絡建設。嚴格按照衛(wèi)生部《婦幼保健機構管理辦法》的要求，落實各級婦幼保健機構編制，健全婦幼保健管理制度，完善婦幼衛(wèi)生投入運行機制。積極推動《農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃》的實施，健全以縣婦幼保健機構為龍頭、城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務中心為樞紐、村衛(wèi)生聯(lián)系員為網(wǎng)底的縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡。
開展婦幼保健機構等級評審工作，抓好婦幼保健機構省級規(guī)范化婦女保健和兒童保健門診創(chuàng)建，推進市級婦女保健和兒童保健規(guī)范化門診評定，強化婦幼保健機構的規(guī)范化建設。夯實婦幼衛(wèi)生服務體系網(wǎng)底。加強市級危重孕產(chǎn)婦搶救中心xx縣級危重孕產(chǎn)婦搶救中心、分中心建設，健全危重孕產(chǎn)婦轉診、搶救預案，進一步提升危重孕產(chǎn)婦搶救及時性、有效率，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
認真落實《關于印發(fā)省農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目實施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔xx〕166號)，著力抓好農(nóng)村婦女癌癥、宮頸癌檢查項目，總結試點經(jīng)驗，召開經(jīng)驗交流會。加強對基層婦幼衛(wèi)生人員的培訓，切實提高婦幼保健機構對婦女癌癥、宮頸癌檢查能力和水平。加強對“兩癌”檢查的管理和督導，保證資金的合理使用。
積極開展增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。認真落實《關于印發(fā)省農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目管理實施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔xx〕254號)。在年基礎上，對全省準備懷孕的農(nóng)村婦女免費增補葉酸，目標人群增補葉酸知識知曉率達到60%，葉酸服用率達到60%，葉酸服用依從率達到30%。
全面實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。積極開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率。年實現(xiàn)全省住院分娩率達到99%，危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%。
健全出生缺陷防治服務網(wǎng)絡，落實三級防治措施。積極推廣免費婚育健康咨詢等工作，提高群眾對防治出生缺陷的意識和知識，不斷提高婚前醫(yī)學檢查率。加強生殖健康服務，探索婚姻登記和婚前醫(yī)學檢查實行一站式服務，方便群眾進行婚前醫(yī)學檢查。加強對婚前醫(yī)學檢查的指導和督導，確保檢查質量，保證?？顚Ｓ?。
加強孕產(chǎn)期合理營養(yǎng)與膳食指導，逐步將孕產(chǎn)期營養(yǎng)納入孕產(chǎn)期保健，提高保健工作內涵。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡，提高孕期出生缺陷發(fā)現(xiàn)率。重視對產(chǎn)前診斷人才培養(yǎng)，加快產(chǎn)前診斷專項技術服務體系建設。
深入貫徹落實《新生兒疾病篩查管理辦法》，健全新生兒疾病篩查體系，提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率，進一步規(guī)范和做好新生兒疾病篩查、診斷、治療工作。開展調研和培訓，加強專業(yè)隊伍建設和人才培養(yǎng)，逐步提高新生兒疾病篩查、診斷和治療能力。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機制。
重點加強母嬰健康工程、婦女健康工程項目縣人力資源建設，強化培訓，加快提升基層衛(wèi)技人員素質，著力提升公共衛(wèi)生服務能力;繼續(xù)抓好全國預防艾滋病綜合防治示范區(qū)(xx區(qū)和xx區(qū))的工作，加強城鄉(xiāng)基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡建設，加大對艾滋病的免費治療力度。
推廣貧困孕產(chǎn)婦(流動人口)定點醫(yī)院分娩經(jīng)驗，實行政府補助限價服務。加快婦幼保健信息管理軟件升級，加強婦幼衛(wèi)生信息管理。
婦幼保健院工作匯報篇十
20xx年，我縣婦幼保健工作在縣衛(wèi)生局的領導下，在各相關部門的大力支持和配合下，以《全縣婦幼保健工作實施方案》為標準，充分發(fā)揮保健所三級保健網(wǎng)的龍頭作用，加大監(jiān)督指導工作力度，以預防出生缺陷、提高出生人口素質為重點；以為兒童婦女健康服務為宗旨，優(yōu)化服務模式，拓寬服務領域，進一步提高了全縣婦幼保健網(wǎng)的服務能力和科學管理水平，大大降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率，使全縣婦幼保健工作取得了長足進步和發(fā)展。依據(jù)赤衛(wèi)辦字〔20xx〕290號文件精神，按照《內蒙古自治區(qū)縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案（試行）》，我所于8月30日對婦幼保健工作進行了績效考核，總分710分，不包括第一部分（政府保障）110分，考核最后得分699分，現(xiàn)將考核結果總結如下：
林西縣婦幼保健所是政府舉辦獨立建制全縣唯一的婦幼保健機構，未增掛其他醫(yī)療機構名稱。單位額定編制40人，衛(wèi)生技術人員34人，占總人數(shù)85%，從事母嬰技術服務人員均已按要求取得母嬰技術服務合格證。20xx年將健全保健網(wǎng)作為首要任務，于10月完成了三級保健網(wǎng)建設，以保健所為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站為樞紐，村級衛(wèi)生室為底線，全縣100個行政村、7個社區(qū)全部配備了婦幼專兼工作人員。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位共建有防保站九個。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有兩名專職保健員負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼工作的組織、協(xié)調、考核、評估。另外鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還配有專職婦幼、產(chǎn)科、兒科大夫。今年對全縣婦幼保健工作人員共進行了2次培訓，共有人參加培訓。健全了各種規(guī)章制度，責任落實到人，全縣婦幼保健服務工作全面鋪開，保健所及時加強督導檢查，使此項工作得以順利進行。
此項內容應得分290分，所內考核實得260分。
對保健人員狠抓管理，積極提高從業(yè)人員素質，健全了助產(chǎn)技術服務制度和技術規(guī)范，強化臨床操作，建立所內培訓制度，加大了培訓力度?，F(xiàn)在開展助產(chǎn)技術的單位共有個，加強了《出生醫(yī)學證明》等法律證件的管理和使用工作，按照省衛(wèi)生廳的安排免費發(fā)放，統(tǒng)一管理，上半年沒有一例違規(guī)發(fā)放《出生醫(yī)學證明》的情況，所有發(fā)放人員手續(xù)健全，并及時進行了登記歸檔。上半年依《全縣婦幼保健工作目標考核責任狀》對全縣3個縣直醫(yī)療單位、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站和10個村衛(wèi)生室的`婦幼工作情況進行兩次監(jiān)督檢查，主要采取實地入村入戶抽查與查看相關資料等方法檢查工作完成情況，每次衛(wèi)生局都進行工作通報，指出各個單位的不足和今后工作方向。
愛嬰醫(yī)院建設正在進行信息管理。
為保證數(shù)字真實準確，我們對全縣的信息統(tǒng)報工作進行統(tǒng)一規(guī)范，縣直單位建立健全了農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助登記、分娩登記、育齡婦女死亡登記、高危妊娠登記、高危妊娠接診轉診登記、高危兒登記、孕產(chǎn)期中、重度貧血登記、孕產(chǎn)婦感染四項檢測、產(chǎn)前檢查登記、計劃生育服務登記、葉酸發(fā)放登記、04歲兒童死亡登記，出生缺陷登記、5歲以下兒童中重度貧血及中重度營養(yǎng)不良登記、圍產(chǎn)兒季報表、兒童死亡報告卡、出生缺陷報告卡、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助卡。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立健全了農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助登記、分娩登記、育齡婦女死亡登記、高危妊娠登記、高危妊娠接診轉診登記、高危兒登記、孕產(chǎn)期中重度貧血登記、孕產(chǎn)婦感染四項檢測登記、產(chǎn)前檢查登記、計劃生育服務登記、葉酸發(fā)放登記、04歲兒童死亡登記，出生缺陷登記、5歲以下兒童中重度貧血及中重度營養(yǎng)不良登記、圍產(chǎn)兒季報表、兒童死亡報告卡、出生缺陷報告卡、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費住院分娩卡。
防保站建立健全了高危妊娠、體弱兒專案管理，產(chǎn)后28天訪視，新生兒、高危兒統(tǒng)計，5歲以下兒童死亡、育齡婦女死亡、出生缺陷登記等資料。并將資料質量、報告時間、漏報調查、統(tǒng)計分析、橫向傳遞等內容列入各單位的年度目標。對住院分娩、葉酸投服、高位妊娠篩查等數(shù)字，由縣保健所抽專人到縣直單位抄錄并傳遞到轄區(qū)防保站。截止目前共抄錄各類信息756條，反饋給各相關單位602條。全縣橫傳各類信息1200余條。
健康教育。
縣衛(wèi)生局責成健教所保健所聯(lián)合制定工作方案，以不同形式進行宣傳，主要形式有宣傳單、固定宣傳欄、宣傳手冊、折頁、手機短信、電視新聞、開辦專題學校等，共發(fā)放宣傳資料80000余份。手機短信3600條、固定宣傳欄120塊、專題學校7期。
按要求對全縣托幼機構進行指導、截至目前此項內容應得分260分，所內考核得234分。
（一）推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率。鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡建設，是婦幼保健工作的基礎，通過擴大宣傳和入村指導，使住院分娩率達100%；%孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查達到五次以上。重點做好高危孕產(chǎn)婦管理工作，通過門診和入村篩查出高危產(chǎn)婦，進行全程跟蹤管理，使高危妊娠篩出率達%，管理率達100。近年來我縣無新生兒破傷風發(fā)生。出生缺陷發(fā)生率大幅下降。
（二）做好兒童系統(tǒng)管理工作。自執(zhí)行衛(wèi)生部、國家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》以來，保健所加強了兒童生長發(fā)育的監(jiān)測、疾病防治，提高了全縣兒童健康水平。上半年健全了林西鎮(zhèn)托幼機構兒童健康檔案，由兩名托幼機構專職工作人員進行了指導，今年共對全縣托幼機構進行了2次指導，出具指導意見書45份。同時對全縣80%托幼機構兒童和工作人員進行了體檢，并及時給出了體檢意見書，并為體檢保育教師發(fā)放了健康合格證。通過兒童系統(tǒng)管理對查出體弱兒進行了治療和科學指導，并采取專案管理，定期復查，確保了兒童的身心健康。通過以上指導和檢查，全縣的托幼機構的管理達到了規(guī)范化和標準化的要求。
（三）開展全縣村、鎮(zhèn)婦女病查治工作。根據(jù)婦女保健的要求，為已婚婦女進行健康檢查，對防治婦女病起到重要作用，并且掌握了影響婦女健康的主要因素。通過普查，對婦女的常見病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，極大保障了婦女的身心健康。今年上半年共普查2799人，在普查同時針對每一位婦女都進行了有效治療和指導。此大項共240分，所內考核得分為205分。
由于我所舊樓不能滿足保健所的發(fā)展需要，在縣政府和衛(wèi)生局的大力支持下新的業(yè)務樓正在建設中，目前主體工程已完畢，現(xiàn)正進入裝修階段，預計今年11月份可以整體搬遷。因為受房屋面積、醫(yī)療設備限制，諸如新生兒先天性甲狀腺功能低下、苯丙酮尿癥、新生兒聽力篩查等項目未能及時開展，待年末搬遷至新樓后以上項目都能同時開展，且醫(yī)護人員與病人通道設置更趨合理，這將為我所快速發(fā)展注入新的活力。
通過此次自查考核可以看出，我縣的保健工作較前有了較大發(fā)展，并且取得了一些好成績，但由于婦幼工作涉及人員較多，服務面積較廣，很多時候還存在諸多工作不到位的情況，通過考核我們及時指出了工作中的不足，并下發(fā)了整改意見書，要求及時進行整改。下一步我們要進一步提高婦幼衛(wèi)生工作水平，強化管理，提高整體素質，在硬件和軟件方面都將有新的突破，從而推動全縣婦幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。
婦幼保健院工作匯報篇十一
20xx年**鎮(zhèn)的防保工作，將在鎮(zhèn)黨委、政府及衛(wèi)生行政部門的領導下，在院領導的關懷重視下，以“預防保健”為中心，繼續(xù)鞏固和加大“鄉(xiāng)村一體化工作”的管理力度，突出以“預防保健為主，防治相結合，面向基層、面向群體”的方針，緊緊圍繞保護人民的健康，為適應新形勢下農(nóng)村衛(wèi)生工作的需要，加大村醫(yī)的業(yè)務培訓，提高我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的整體素質，夯實三級防保網(wǎng)網(wǎng)底建設，促進我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，特制定本計劃：
一、指導思想。
以黨的十七大精神和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。堅持“預防為主、保健為中心”的工作方針，按照全縣衛(wèi)生工作會議精神及縣疾控中心、婦幼院工作計劃的安排，繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《母嬰保健法》及《龍陵縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》，依法搞好預防保健服務，提高服務質量，有效降低傳染病的發(fā)病率和病死率，降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率，提高住院分娩率，全面促進我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
二、組織、管理工作。
進一步加強農(nóng)村基層衛(wèi)生組織建設，健全組織機構，理順管理體制，完善各種工作制度。嚴格按照《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》的相關要求進行規(guī)范化管理。
1、繼續(xù)鞏固“鄉(xiāng)村一體化”取得的成果，嚴格按照“鄉(xiāng)村一體化”管理的“三制、四有、七統(tǒng)一”要求開展工作。
2、爭取政府及各部門的支持，增加對衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費的投入，以保證組織建設、師資培訓等所需費用。
3、為提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的職業(yè)道德和業(yè)務素質，加強鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理，保護鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法權益，保障村民獲得衛(wèi)生保健服務，執(zhí)行國務院頒布《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，將鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理納入到法制化軌道。
4、繼續(xù)實施好興邊富民村衛(wèi)生室建設項目的建設及檢查驗收工作。
三、衛(wèi)生防疫工作。
(一)疾病控制。
1、傳染病疫情監(jiān)測報告工作。一是認真貫徹執(zhí)行新修訂的《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和衛(wèi)生部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件的傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》，進一步強化疫情報告管理的督導和檢查，防?？泼刻鞂Ω骺剖?、轄區(qū)村衛(wèi)生室進行疫情報告督導、檢查，并落實疫情報告獎懲制度。二是進一步規(guī)范傳染病、突發(fā)衛(wèi)生事件的報告，一旦發(fā)現(xiàn)有傳染病、不明原因傳染病和疑似突發(fā)衛(wèi)生事件時，應立即進行網(wǎng)絡直報;要求鄉(xiāng)、村兩級認真開展疫情漏報調查，建立完善疫情漏報自查制度和疫情分析制度，兩項每季度進行一次。三是提高對暴發(fā)疫情和突發(fā)衛(wèi)生事件的應急處理能力，嚴防疫情的擴散蔓延。
2、按照《縣非典型肺炎、人間禽流感、甲型h1n1流感防治方案》的要求，繼續(xù)抓好非典型肺炎、人間禽流感和甲型h1n1流感等突發(fā)傳染病預防控制工作，及時掌握疫情動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)和控制疫情。
3、加強艾滋病防治宣傳工作。加強領導，強化部門職責，爭取各部門參與，采取多渠道方式開展艾滋病防治宣傳，力爭年內組織開展2—3期艾滋病防治知識全員培訓，衛(wèi)生人員累計參訓率達50%以上，年底城市、農(nóng)村居民艾滋病知識知曉率分別達90%、70%。另外，努力完成上級下達目標人群的檢測任務。
4、加強鼠疫、霍亂的疫情監(jiān)測。繼續(xù)強化鼠疫“疫情三報”，加強腸道門診與疫情監(jiān)測，堅持“零報告”制度，年內組織大面積滅鼠、滅“四害”1—2次，嚴防鼠疫病、霍亂病的發(fā)生及流行。
5、抓好結核病防治工作。按照《**省結核病防治規(guī)劃(20xx—20xx)》要求，以“控制傳染源，降低疫情”為目標，切實落實各項控制措施。普及結核病的防治知識宣傳，提高群眾的自我保護能力;對結核病人進行歸口管理，村醫(yī)實行分片包干，做到送藥到手、看服到口、記錄再走。
6、瘧疾防治工作。充分利用全球基金瘧疾項目，嚴格執(zhí)行《龍陵縣瘧疾管理意見》，切實加強流動人口管理，對外出疫區(qū)務工人員，務必做到“三不漏”;保護易感人群，做好內源性病灶點的病家及四鄰人群進行預防服藥，對現(xiàn)癥病人進行正規(guī)治療，搞好冬春季休止期病人根治及瘧史訪問，村醫(yī)實行掛鉤負責制。
7、加強病毒性肝炎防治工作。積極做好計劃免疫對象以內的甲、乙肝疫苗接種工作，采取綜合措施，努力控制肝炎的發(fā)病水平。
8、繼續(xù)做好麻風病的自然村線訪工作，鞏固基本消滅麻風病的成果。
9、做好高血壓、糖尿病為主的慢性非傳染性疾病的防治工作。
(二)計劃免疫。
1、認真落實afp病例的監(jiān)測，加強對消滅脊灰工作的督促檢查，做好消滅脊灰強化免疫活動，以搜索0劑次兒童為重點，做好流動人口接種工作。
2、繼續(xù)鞏固五苗全程接種率，以村為單位達95%以上目標，乙肝疫苗及時接種率達90%以上。
3、認真做好衛(wèi)vii項目的后期管理與運作。
4、開展1—2種計劃免疫外有苗可防疾病的預防接種。
1、繼續(xù)深入學習和貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》的'法律、法規(guī)，搞好“圍產(chǎn)期保健保償”服務，各村衛(wèi)生室必須認真落實好入保工作，以村為單位入保率達100%，保償金管理村衛(wèi)生室每月做帳時上交當月收取保償金，由防?？剖杖?，交中醫(yī)院財務室管理做賬。
2、認真落實好“龍陵縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助”及“預防艾滋病母嬰傳播”項目工作，利用項目活動，加強村醫(yī)業(yè)務培訓，提高村醫(yī)業(yè)務水平，鞏固三級防保網(wǎng)底建設。
3、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務技術指導，強化村衛(wèi)生室的職能作用，配合村醫(yī)積極開展高危孕產(chǎn)婦和高危兒童篩查，年內組織到每村各開展一次高危孕產(chǎn)婦和兒童篩查、管理。
4、進一步健全和完善危急孕產(chǎn)婦和兒童的轉診急救運行機制。有危急孕產(chǎn)婦和危重癥兒童村醫(yī)要及時搶救護送轉診并呼吁上級幫助。
5、每月進行一次懷孕婦女的摸底排查，早孕建冊檢查及動員做hiv檢測，篩查高危孕產(chǎn)婦，辦理孕產(chǎn)婦住院分娩補助卡。動員孕婦住院分娩，搞好產(chǎn)后訪視，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
6、全面開展7歲以下兒童保健服務，提高保健覆蓋率。
7、加強“三監(jiān)測、四管理”工作，嚴格按照衛(wèi)vi項目的后期管理要求開展。
8、大力開展以家庭為最佳場所，以育齡婦女及其丈夫為主要對象，以“四本連環(huán)畫冊”為目的，形式多樣的婦幼衛(wèi)生健康教育活動增強目標人群自我保健意識。嚴格按照婦幼衛(wèi)生保健教育的12個要點及預防艾滋病母嬰傳播等內容，采取多種形式開展宣傳，每年防?？?、各村衛(wèi)生室至少開展兩種以上形式健康教育宣傳，板報不少于12期。
9、鞏固愛嬰醫(yī)院取得的成果，不斷完善我院產(chǎn)科、兒科的建設，提高服務質量。加強鄉(xiāng)村婦幼保健隊伍的建設，半年對村醫(yī)及產(chǎn)科、兒科醫(yī)生進行婦幼保健專業(yè)知識和基本技能培訓，形成能防能治、保健與臨床相結合的防治體系。
10、加強婦幼衛(wèi)生信息管理，做好痕跡資料的歸類整理，建立健全鄉(xiāng)村兩級信息資料檔案，準確上報并及時反饋信息資料，促進婦幼衛(wèi)生工作的規(guī)范化、科學化管理，為上級領導決策提供科學依據(jù)，達到保護婦女、兒童合法權益和健康發(fā)展的目的。
五、社區(qū)醫(yī)療服務工作。
為滿足城鎮(zhèn)居民社區(qū)衛(wèi)生服務需要，堅持新時期衛(wèi)生工作方針，滿足人民日益增長的衛(wèi)生服務需求。結合我鎮(zhèn)的實際，嚴格按照**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務實施方案執(zhí)行，對五個社區(qū)衛(wèi)生室進行認真的督導檢查，配合村衛(wèi)生室把社區(qū)服務工作落實好，做到全面實施。
六、其它。
認真完成院辦安排其它指令性的工作，如：1、職工體檢;2、老年保健;3、駕駛員體檢;4、其他指令性工作;5、初級保健等工作都要配合領導認真完成。
婦幼保健院工作匯報篇十二
高危孕婦婦住院分娩率；98%；努力控制孕產(chǎn)婦死亡；
3歲以下兒童系管率；88%；7歲以下兒童保健覆蓋率；90%；
新生兒死亡率；10‰；嬰兒死亡率；12‰；
5歲以下兒童死亡率；16‰；新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此；12%；
新生兒疾病篩查率；88%；托幼機構兒童保健體檢率；98%；
婦女病查治20xx人次；托幼機構衛(wèi)生保健合格率；98%。
（一）、主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。
首先要正視困難、抓住機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛(wèi)生工作在促進社會經(jīng)濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用，提升婦幼衛(wèi)生工作的社會共識，積極爭取政府更加重視、關心和支持婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。二是要繼續(xù)主動當好政府的業(yè)務技術參謀，鞏固提高實施母嬰健康工程項目工作成果，特別是針對工作重點與難點，以制定落實相應的工作措施，保障各項工作有序開展。三是要通過下村業(yè)務指導、召開座談會等方式，進一步強化村衛(wèi)生站對婦幼衛(wèi)生工作的思想認識，把婦幼衛(wèi)生納入單位工作的重要議事日程，更加關心、支持婦幼人員做好崗位工作，從組織上保證各項工作的落實。
（二）、注重健教實效，加大對健康教育的投入。
不斷提高婦女兒童的保健意識，高度重視并自覺參與衛(wèi)生保健工作，是搞好衛(wèi)生工作的基礎。
1、要把健康教育作為自身的專業(yè)特色和發(fā)展?jié)摿^大的.服務品牌，在人員、設備和經(jīng)費等方面進一步加大投入力度，按統(tǒng)一計劃、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的要求，做好健教工作。
2、逐步規(guī)范孕婦學校、育兒學校教育，不斷改進教育方式，提高教育實際效果，城鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦健康知識和家長育兒知識教育率達90%，做好健教效果評價和教育登記工作。
3、繼續(xù)利用廣播、報紙、黑板報等開展保健知識宣教，進一步發(fā)揮電話通訊便利的優(yōu)勢，為保健對象提供健教咨詢服務。
4、針對初、高中女生的生理心理發(fā)育特點以及影響婦女健康的主要因素，進一步重視在學校、社區(qū)開展婦幼保健知識講座，普及衛(wèi)生保健知識、提高自我保健能力。
5、在進一步做好門診保健對象健教資料分發(fā)的同時，利用村婦幼保健網(wǎng)絡、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑，發(fā)放各式健教宣傳資料，努力擴大健教覆蓋面。
（三）、狠抓工作重點，提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質量20xx高三班主任工作計劃工作計劃。
按抓好二個系管、加強二個篩查、控制二個死亡的基本要求，不斷提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質量，保障孕產(chǎn)婦和兒童健康安全。
1、認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實，進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術服務，提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項數(shù)質量指標。
2、孕產(chǎn)婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手，把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓，切實落實好每位孕婦初篩評和高危篩查。醫(yī)理高危篩查要按保健常規(guī)把好質量關，及時發(fā)現(xiàn)危害健康因素，努力避免漏篩錯篩現(xiàn)象發(fā)生。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反饋，按分級管理原則落實工作責任，對重度高危繼續(xù)實行鎮(zhèn)村聯(lián)管、專人負責、專案管理，認真落實追蹤隨訪、轉診護送、定點分娩、接診救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。
3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點，注重發(fā)現(xiàn)健康問題和健康問題利用，提高兒保工作的吸引力和認同度?；鶎訉Y出的體弱兒，要盡可能動員家長接受一次較為全面的復查，并按保健常規(guī)做好保健管理工作。要抓住小學入學需驗兒童健康檔案的有利時機，進一步抓好托幼機構的衛(wèi)生保健工作。
（四）、面向農(nóng)村基礎，加強基層婦幼保健基礎工作。
農(nóng)村婦幼保健是整個工作的重點，也是影響全鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作水平的主要因素，必須繼續(xù)予以高度重視。
1、所領導全面負責基層婦幼保健的檢查指導，對基層工（小學四年級工作計劃20xx）作指導在人力、制度、分配等方面予以保障，確保各項工作的落實。婦兒?？埔鶕?jù)現(xiàn)有人員負責具體的業(yè)務技術指導工作，對各村衛(wèi)生站的業(yè)務指導全年不少于4次。
2、繼續(xù)實行基層婦幼人員季會制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務。同時要進一步重視宗旨觀念和責任意識引導，不斷提高工作的主動性和責任感，扎實做好崗位工作。
3、采取專題培訓及以會代訓等方式，對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產(chǎn)婦和兒童保健常規(guī)、產(chǎn)科并發(fā)癥的處理等業(yè)務知識，不斷提高她們的業(yè)務水平。
4、第二季度對全院產(chǎn)科質量進行一次檢查，對產(chǎn)科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對全孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善工作措施。
5、進一步完善與村衛(wèi)生站聯(lián)系機制，提高婦幼保健服務的二個效益。同時要關心村衛(wèi)生站人員的工作和學習，盡力提供服務，幫助村衛(wèi)生站克服工作中遇到的困難。
6、努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，按排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生服務的要求，爭取在九月開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。
（五）、加強內涵建設，不斷提高綜合服務功能。
高度重視業(yè)務技術建設，加大基礎設施建設投入力度，不斷改善服務條件，提高婦幼保健服務功能和服務質量是業(yè)務技術指導中心的職能得以發(fā)揮的前提。
1、按責權相稱的原則，進一步完善并實施所科二級管理制度，充分發(fā)揮中干在管理、技術等方面的骨干作用，鼓勵督促中干按制度履行好各自的職權與職責。根據(jù)實際情況，充實完善各項規(guī)章制度，重視對制度執(zhí)行情況進行經(jīng)常性督查，保證各項工作有章可依、有章必依，建立起制度化、人性化、規(guī)范化的具有生機活力的工作運行機制。
2、積極爭取政府支持的同時，要通過增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況，建規(guī)范產(chǎn)科，以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要。年內計劃按排3-5萬元，用于購置便攜式b超、電子陰道鏡等設備，不斷提高服務能力。
3、加強醫(yī)療保健質量管理，認真實施醫(yī)療保健質控方案，要求各科室對照質控方案。
婦幼保健院工作匯報篇十三
20xx年我縣的婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)以黨的十七大精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，深入貫徹《中華人民共和國母嬰保健法》、《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》、《全國健康教育與健康促進工作規(guī)劃綱要》、《國務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》。堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的、保健與臨床相結合，面向群體、面向基層和預防為主的婦幼衛(wèi)生工作方針，圍繞實現(xiàn)“兩綱”目標和初級衛(wèi)生保健指標，狠抓工作基礎，強化婦幼衛(wèi)生人員適宜技術的培訓，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科、兒科建設及衛(wèi)生所規(guī)范建設，提高縣、鄉(xiāng)、村婦幼保健服務能力，認真組織實施“降消項目”，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰幼兒死亡率得到有效控制。已圓滿完成了上級下達的各項任務指標，現(xiàn)將20xx年全縣婦幼保健工作完成情況總結如下：
進一步學習貫徹執(zhí)行《中華人民共和國母嬰保健法》、《xx省母嬰保健條例》、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃綱要、國家新醫(yī)改政策等法律法規(guī)和衛(wèi)生政策，擴大宣傳，營造良好的法制環(huán)境。增強婦幼衛(wèi)生人員的法律意識，依法提供服務。開展自愿婚檢咨詢，擴大婚前醫(yī)學檢查工作的覆蓋面，嚴格標準，規(guī)范服務，做到有法可依，執(zhí)法必嚴，提高出生人口素質。使全縣的婦幼衛(wèi)生工作逐步進入規(guī)范化、法制化的管理軌道。
繼續(xù)堅持抓好縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村婦幼衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的建設，加強三級婦幼衛(wèi)生人員的適宜技術培訓，更新知識，提高水平。婦幼保健院進一步加強內部能力建設，切實發(fā)揮好婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)的“龍頭”作用，依托社區(qū)，充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，開展好基本的婦幼衛(wèi)生服務。為社區(qū)居民以及流動人口提供安全、有效、方便、經(jīng)濟的婦幼衛(wèi)生服務。繼續(xù)加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產(chǎn)科能力建設。堅持婦幼衛(wèi)生的公共衛(wèi)生屬性，建立婦幼衛(wèi)生工作評價體系，推動婦幼衛(wèi)生工作深入開展。
20xx年我院進一步強化和完善院長負責制，院科領導分工負責，各司其職，責權明確。為切實加強衛(wèi)生行業(yè)黨的基層組織建設，院黨支部根據(jù)衛(wèi)生局黨委關于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)黨的基層組織建設的要求，制定了《xx縣婦幼保健院20xx年工作計劃》和《xx縣婦幼保健院20xx年黨建工作計劃》，并按計劃認真抓落實，使行政工作和黨建工作得以有計劃、有步驟的開展。結合各項工作的開展，進一步完善了院內各項規(guī)章制度和獎懲措施，加強院務、任務指標、工作質量、勞動紀律、行業(yè)作風、黨支部工作、財務、后勤等管理。強化政務、院務公開工作，每月召開一次科主任會、一次院長辦公會、一次藥事管理委員工作會及一次職工會，定期公布醫(yī)院重大事項、財務收支狀況，藥品、器械的采購、管理、使用情況，車輛使用情況，基層、臨床科室工作開展及人員使用情況，設立政務、院務公開欄，每月10日前將上述公開事項及職工出勤、休假、科室月考核情況張貼于公示欄，建立健全了“xx縣婦幼保健院政務、院務公開”登記臺帳。院科兩級實行分級目標責任管理，完善民主決策制，實行院務會、科周會集體討論決定重大事項和階段性工作，按分級負責的原則，院科領導對各自負責的工作定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保障各項工作順利開展。
為加強衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風建設，提高婦幼衛(wèi)生工作者的醫(yī)德醫(yī)風，增強為人民服務的意識，促進我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)縣衛(wèi)生局黨委的安排布署，我院成立了“xx縣婦幼保健院行風建設領導小組”，由院長任組長，主抓行業(yè)作風建設工作。結合本單位的行業(yè)作風特點和工作實際，按《xx縣婦幼保健院20xx年行風建設工作實施意見》的要求，制訂了《婦幼保健院黨員廉潔行醫(yī)制度》、《群眾監(jiān)督意見本及意見箱開箱檢查制度》、《婦幼衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范》，建立了一人一卷的職工職業(yè)道德檔案，院內向社會公開了“十項服務承諾”、“十字文明用語和服務忌語”、“醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)規(guī)定”，利用自學、院務會、科周會、職工會，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，端正服務態(tài)度，不斷提高服務水平，樹立良好的、文明的行業(yè)作風。在民主評議行風工作中，每月召開工休座談會，收集患者、家屬及職工的意見，發(fā)放患者調查問卷及職工調查問卷，結果患者對我院七項綜合滿意度均在97%以上，職工對院領導滿意度達100%。通過糾建并舉，切實解決了我單位存在的、職工反映強烈的問題，單位的行業(yè)作風有了明顯好轉，廣大職工群眾增強了糾風工作的自覺性，樹立了愛崗敬業(yè)、全心全意為人民服務的思想，增強了單位的凝聚力，婦幼保健院在人民群眾中樹立了良好的形象。
隨著防艾工作的深入，預防艾滋病母嬰傳播工作已成為一項常規(guī)的工作。20xx年我們嚴格按照《楚雄州預防艾滋病母嬰傳播工作實施方案(20xx年)》的要求開展工作，繼續(xù)加強對預防艾滋病母嬰傳播的宣傳咨詢，縣保健院加強對監(jiān)測出的hiv陽性孕產(chǎn)婦進行“母嬰阻斷”，提供阻斷藥品并進行隨訪，認真完成婚前保健人群的hiv抗體檢測任務。同時按月收集監(jiān)測資料匯總上報州婦幼保健院。繼續(xù)做好婚姻登記男女青年艾滋病免費自愿檢測、孕產(chǎn)婦艾滋病篩查。
婦幼保健院工作匯報篇十四
1、縣衛(wèi)生局領導高度重視，親自督查督辦。降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率已納入為民辦實事內容，衛(wèi)生局非常重視，將此項工作列入了重要議事日程，共召開6次專題會議，研究婦幼保健工作，組織召開2次婦幼衛(wèi)生工作會議及培訓班，分管婦幼的xxx副局長自始自終到會，并作了重要發(fā)言。業(yè)務股人員經(jīng)常同婦幼保健基層人員深入基層，及時解決基層的難題。這種主要領導親自督，分管領導主要抓的工作格局，為婦幼保健工作營造了良好的氛圍，保證了婦幼保健工作正常運行。
2、縣婦幼保健所保健人員到位，工作扎實。我所在人員十分緊缺的情況下，仍然抽出8名業(yè)務骨干從事基層保健工作，保障基層保健工作的需要。全年，他們深入基層，共完成30鄉(xiāng)鎮(zhèn)106村的督查與指導，深入基層達95天，人均達105天，掌握了全縣婦幼衛(wèi)生工作狀況，及時為基層解決了工作中存在的問題與困難。
3、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村級婦幼保健隊伍，做好網(wǎng)底工作。為了穩(wěn)定鄉(xiāng)村級婦幼保健隊伍，確保鄉(xiāng)村級婦幼信息資料的真實、準確，我們積極向領導匯報，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的工資到位，專干專職從事婦幼衛(wèi)生工作，改變了以往“專而不干、干而不?！钡臓顩r，同時，根據(jù)人員的分工，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調整，做到了無空白鄉(xiāng)。村級保健員職責由村衛(wèi)生室兼代，報酬由州、縣財政解決。
4、國債項目正緊鑼密鼓地進行。按照國債項目建設要求，縣發(fā)改局以永發(fā)改字[xx]107號文件，下達了縣婦幼保健業(yè)務用房建設計劃，目前，已給相關領導部門匯好報，建設方案、施工圖紙已完成，施工的前期工作準備就序。
(二)以《母嬰保健法》為依托，規(guī)范母嬰保健服務。
1、規(guī)范產(chǎn)科建設。提高產(chǎn)科質量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的`重要途徑。為此，我們按照縣鄉(xiāng)兩級不同的標準，制定了學習計劃，有目的分期分批進行學習。縣急救中心，成立了孕產(chǎn)婦急救小組，制定了急救方案，健全了搶救工作日程和相關制度，保證隨時處于應戰(zhàn)狀態(tài)，并向全縣公布了急救電話。鄉(xiāng)級主要針對平產(chǎn)和一般難產(chǎn)進行了培訓，并組織鄉(xiāng)級婦幼保健人員到縣級醫(yī)院臨床進修。全年婦產(chǎn)人員進修達9人，舉辦兩期業(yè)務培訓班，參訓率分別為100%、97.5%。
2、加強出生醫(yī)學證明發(fā)放管理工作。與部門配合，堅持持《出生醫(yī)學證明》入戶，提高了《出生醫(yī)學證明》發(fā)放率，全年共發(fā)放出生醫(yī)學證明7000張。
3、全面啟動免費農(nóng)村婦女病普查工作。通過縣政府，衛(wèi)生局和縣婦幼保健所積極爭取，經(jīng)國家初保基金會的同意，我縣xx年廣泛開展了婦女病免費普查，優(yōu)費治療項目，到目前為止完成了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女病普查普治，共檢查了12014人，沒有婦科疾患的僅有1820人，占檢查人數(shù)的15.15%，患各種婦科疾病10732人，占檢查人數(shù)的84.85%。檢出婦女疾病的主要有：宮頸疾患6342例次，陰道疾患4844例次，乳腺疾患20xx例次，子宮肌瘤317例次。治療人數(shù)達10285人，其中海極星治療達1307人，子宮次全切除術25例，摘除息肉196例。
這次婦女病普查普治得到了廣大群眾的稱贊。來檢查的婦女中，年齡最大的有89歲，有的甚至一次都沒檢查過。對我們這種送檢查、送治療上門的做法，老百姓非常滿意。通過這種近距離地和老百姓接觸，也讓我們醫(yī)務人員進一步感受到了作為婦幼保健人員肩上的責任和重擔。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/11575214.html】
