時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
大學部門工作計劃篇一
20xx上半年,電子商務部注重發(fā)揮電子商務部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下:
一、網(wǎng)絡平臺建設
1.購置天融信,使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。
2.配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。
3.優(yōu)化公司網(wǎng)絡線路。
二、網(wǎng)站建設
電子商務部在網(wǎng)站建設進入設計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用網(wǎng)絡資源,開展電子商務活動,與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。
三、公司400客服熱線
公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司形象,擴大了公司業(yè)務應用范圍,提高了辦公效率,使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。
1.公司的網(wǎng)絡平臺建設目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡設備和技術(shù)進一步完善起來。
2.公司網(wǎng)站建設現(xiàn)在不能達到公司的要求,要盡快的達到公司的目標要求。
3.公司的`客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。
1.在20xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡設備和線路。
2.計劃購買ups不間斷電源,確保服務器的正常使用,預算在1萬元左右
2.網(wǎng)站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設
2.1.網(wǎng)站建設現(xiàn)在進入到設計階段,很快進入實施階段,預算在2.5萬/5年左右。
2.2.網(wǎng)站完成以后,實施網(wǎng)站推廣項目。
2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預算在30萬元左右。
3.客服熱線系統(tǒng)
客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務平臺互通的業(yè)務,并在下半年進入試用階段,預算在1萬元左右。
大學部門工作計劃篇二
20xx年的到來,在即將過完的寒冬里我們已聞到春天的清香。于此同時,酒店給我們部門制定了新的工作計劃,作為市場營銷部的我們是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手的'作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
針對前一年的工作總結(jié),我們根據(jù)實際情況做出以下酒店銷售部工作計劃:
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理室。
強調(diào)團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿障嘟Y(jié)合,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。
接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。
經(jīng)常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
20xx年工作計劃報告完畢,我們部門會盡最大的能力使服務做到更好,利潤收入更高。
大學部門工作計劃篇三
市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部xx年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個匯報:
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系。
為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理室。
強調(diào)團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿障嘟Y(jié)合,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的'工作團體。
接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。
經(jīng)常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
x年,營銷部將在酒店領導的正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
大學部門工作計劃篇四
20xx年是全新的一年,公司質(zhì)保部將以嶄新的環(huán)境為契機,積蓄內(nèi)力,夯實基礎,著力做好質(zhì)量管理的基礎建設工作,努力營造良好的生產(chǎn)運作環(huán)境,堅持以科學的質(zhì)量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質(zhì)量體系為保障,塑造良好的質(zhì)量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內(nèi)外部故障成本,增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術(shù)要求,物流運輸有序。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術(shù)。在過程監(jiān)控的同時關注產(chǎn)品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的整體銜接,過程的輸入輸出關系,力求做到把握重點,兼顧全局。
質(zhì)量建設是關系到質(zhì)量工作績效的大事。一個質(zhì)量的帶頭人如果不能充分調(diào)動質(zhì)量成員的工作積極性,使質(zhì)量成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會導致失敗。新的'一年,質(zhì)保部將以增強質(zhì)量的凝聚力,戰(zhàn)斗力為質(zhì)量建設的重點,從工作制度,人員培訓,績效考核等方面著手質(zhì)量建設。
沒有規(guī)矩,不成方圓,質(zhì)管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱,認真切實履行,同時給予質(zhì)量成員應有的權(quán)力,發(fā)揮質(zhì)量成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓質(zhì)量成員有成就感。領導的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?,在員工迷惑時指明方向,努力為員工創(chuàng)造***的工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調(diào)動員工的積極性。
為了保證質(zhì)量始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質(zhì)管部將擬定詳細的培訓計劃,培訓內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,質(zhì)量工具的運用,質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎到提高,循序漸進。
質(zhì)量協(xié)調(diào)一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果質(zhì)量單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他質(zhì)量的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運作質(zhì)量之間的通力合作顯得至關重要。質(zhì)管部在全過程質(zhì)量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與質(zhì)量達成共識,并主動配合采購,生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運作質(zhì)量解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中,不斷趨向完美。
大學部門工作計劃篇五
今年我們經(jīng)營公司新一屆領導班子,愿在局領導的正確領導和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領導交給我們的任務,做好我們的本職工作,特制定工作計劃如下:
今年計劃總收入萬元,計劃支出 萬元,實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。
在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入:
賓館計劃收入10萬元
旅游船只收入5萬元
上壩收費3萬元
綠化收入萬元
房屋出租收入3萬元
果園收入萬元
勞務輸出收入11萬元
總計收入萬元
計劃支出費用有以下幾項:
工資支出總額為15萬元
提取三金萬元
勞動保險萬元
勞動保護萬元
電話費萬元
差旅費萬元
辦公費萬元
折舊及攤消6萬元
稅金萬元
(10) 招待費萬元
總計劃支出為
為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃,對賓館投資,進行一定程度的改造,或填補一些用品、設備及線路改造的情況下,標底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。
如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內(nèi)全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對社會招標,用社會的`力量來管理金湖賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。
雖然我們計劃采用的機制為承包責任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營情況,及時回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營當好參謀把好關。
在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件,為公司的安定團結(jié)而努力。
今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內(nèi)部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別為萬元、萬元、萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內(nèi)職工招標,如局內(nèi)沒有人競標,再對離退休人員招標。
對船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關條文規(guī)定,必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對各項要求都得嚴格,公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。
在上壩收費上,我們想延續(xù)原有的方式,對全局進行公開招標,競標上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價為3萬元人民幣。
今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計劃的所有任務。
今年的房屋出租,已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同,把到期的合同全部重新招標租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長時間,有的現(xiàn)在還沒有還清,所以重新招租,簽字交錢。
在管理上,計劃列出一個大表格,標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等,及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查,預防不安全事故的發(fā)生。
今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認真修剪,調(diào)節(jié)結(jié)果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進行,使收入有保證,也使果園生產(chǎn)有后勁。
今年抓緊對勞務輸出人員的職業(yè)道德教育,提高出勞務人員的素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象,如出勞務人員工作干不好,被退回,不僅僅影響他個人,也影響整個公司的形象和收入,影響職工工作的安置。
在履行合同的同時,加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來,殺了給職工分肉,用來回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金。
今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓上,鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力,積極地參與各項工作的承包,來展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
還有一個就是今年大集體管理委員會到屆,重新選舉大集體管理委員會,充分發(fā)揮管理委員會的積極作用,讓他們參政議政,提出合理化建議,起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施,增加透明度。
以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計劃,愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下,努力工作,完成局領導交辦的各項工作。由于收入有部分減少,在做計劃時把支出壓到最低點,所以今后工作中只有努力完成。
大學部門工作計劃篇六
以學校及上級部門計劃為指導,教育信息化建設為主線,深化教育教學改革,以促使學生全面、持續(xù)、***的發(fā)展為出發(fā)點;課堂中以學生的發(fā)展為本,以活動為主線,以創(chuàng)新為主旨,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點,充分體現(xiàn)新課程、新標準、新教法的特點,積極推進素質(zhì)教育,努力提高全體教師及全體學生的信息素養(yǎng),技術(shù)部門工作計劃。
1、健全制度,做好常規(guī)管理工作。健全《多媒體教室使用登記表》、《多媒體教室使用管理制度》、《微機室使用制度》、《微機室安全管理制度》、《學生上機制度》、《軟硬件借還制度》、《計算機室使用記錄》、《設備維護記錄》確保各項工作正常有序開展,進一步提高各種設備、資源的使用效率。
2、明確人員分工,明確“服務、指導、創(chuàng)新”的工作職責,在確實完成好常規(guī)的教學任務的前提下,不斷加強學習,努力提高業(yè)務水平與工作效率,增強協(xié)作意識、奉獻意識、研究意識和成果意識。平時重視相關資料的收集、歸檔。
3、規(guī)范信息技術(shù)教學常規(guī)管理,優(yōu)化備課活動,提高現(xiàn)代教育技術(shù)技能,確保信息技術(shù)教學工作的有效開展。認真上好信息技術(shù)課。針對不同年級學生年齡特點和已有知識水平,精心設計教學內(nèi)容,備好課。在完成教學任務的同時,要注重培養(yǎng)學生實際操作能力和收集信息、分析信息、處理信息的能力;培養(yǎng)學生探索精神和自學能力。學會應用信息技術(shù)分析、處理并解決實際問題。按教材內(nèi)容的編排落實好教學計劃,開足課時。使用市統(tǒng)一教材進行教學,及時備好課。主要指導學生學習“畫圖、文字處理、幻燈片制作、網(wǎng)絡應用、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)頁制作等相關技術(shù),培養(yǎng)學生收集處理信息的能力,為開展其它學科的學習做準備。一至三年級按實際情況設計教學內(nèi)容并進行教學,工作計劃《技術(shù)部門工作計劃》。
4、培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,以維持學生學習興趣、掌握信息技能、改善學習方式、提高信息素養(yǎng)為工作思路,努力提高信息技術(shù)學科的教育教學質(zhì)量,提高學生信息技術(shù)素養(yǎng),提高教學質(zhì)量,樹立學生在運用網(wǎng)絡資源中的自我保護意識。完善學校教學資源庫的積累,提高教師為學校資源庫提供資源的積極性。
要繼續(xù)做好我校校園網(wǎng)站的建設工作,不斷完善校園網(wǎng),維護好學校網(wǎng)站,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,發(fā)揮校園網(wǎng)的展示我校風采作用。
5、組織學習前沿的信息技術(shù)與課程整合的教育理論,開展新課程理念下的信息技術(shù)與學科整合的課題研究,配合教科室做好本校所承擔的信息技術(shù)方面的研究課題的結(jié)題工作。
6、配合學校開展的各級教學研討展示活動,積極參與“整合”研究,做好相關的服務工作。
7、做好教師的教育信息化培訓指導工作,提高教師應用教育信息化的能力。做好學校網(wǎng)站及校園網(wǎng)建設工作。
8、對師生博客的使用,要與個人主頁、班級主頁的建設聯(lián)系起來,強調(diào)這兩類主頁要真正成為學生進行主題學習的樂園,是家庭、學校溝通聯(lián)系的'紐帶。
9、繼續(xù)建設好教學資源庫。通過培訓,引導廣大教師用好現(xiàn)有的教學資源。及時收集好老師們在教學過程中積累的大量素材資源,并以教材體系進行編目。具體征集措施:各學科以教研組為單位,在教研組長收集組內(nèi)成員平時教學中制作的教案、課件等相關拓展性材料,上傳,擴充校本資源庫內(nèi)容。
全力提升我校教育信息化水平。
10、加強對學生基本信息素養(yǎng)的訓練與考核。在強調(diào)整體推進的前提下,對部分水平超常的學生要加強訓練,在今后的技能競賽中力爭有所突破。設立中年級學生整班參與的校級鍵盤輸入競賽,三年級英文輸入,四年級中文輸入,主要利用信息技術(shù)課的途徑進行,時間初定在12月份。
11、做好學校各項服務性工作,如打印各種材料、印制月考卷、學籍管理、郵箱管理、課件制作、設備維護等工作。
大學部門工作計劃篇七
1、海辰傳播機構(gòu)信息化建設,海辰oa的功能修改,逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐企業(yè)的制度執(zhí)行;
2、ers系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進,測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;
3、moss系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中;
4、配合企業(yè)的種子計劃提供技術(shù)支持;
5、海辰機房高溫預警解決方案;
6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;
7、上海分企業(yè)辦公地址搬遷,網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;
8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;
9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的.工作停滯;
10、協(xié)助企業(yè)制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。
1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。
2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況。
3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。
5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關系,按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。
1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
2.整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若企業(yè)修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若企業(yè)重新修訂,再導入到新數(shù)據(jù)庫中。
1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓。
大學部門工作計劃篇八
公司在總公司的領導、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了扎實的基矗,尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,盛天品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國內(nèi)信譽大大提高,為盛天公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結(jié)xxxx年度工作基礎上,決心圍繞xxxx年度總公司目標,堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。
創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市常根據(jù)去年的基礎,上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的.包裝)。因此,上海公司針對國內(nèi)市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基矗。同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。
1.全年實現(xiàn)銷售收入__萬元,利潤:__萬元。
2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于__%。
3.各項管理費用同步下降__%。
4.設立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導下,完成下達的開發(fā)任務。
5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。
銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標__萬,分區(qū)域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。
1.劃分銷售區(qū)域。全國分__區(qū)域,每個區(qū)域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明。
2.依照銷售網(wǎng)絡的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內(nèi)開辟__個省級城市的銷售代理商。
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制。
4.設立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,力爭上半年在引進技術(shù)開發(fā)人員__人的基礎上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達的任務計劃數(shù)。
5.加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益:
①財務銷售成本:核算是國內(nèi)市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標__萬,成本下降__%。
②人力資源管理:根據(jù)總公司要求,結(jié)合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現(xiàn)個人價值。
公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結(jié)合公司實際,在xxxx年度中承擔應負的責任,為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。
大學部門工作計劃篇九
1、從男衛(wèi)生部、女衛(wèi)生部收取宿舍衛(wèi)生數(shù)據(jù)并整理
2、評出衛(wèi)生等級
3、制作c級整改單并下發(fā)c級寢室
4、對c級寢室的反映進行調(diào)查和解釋,并對工作進行調(diào)整。
1、安排干事周一進行衛(wèi)生檢查工作;
2、安排樓層長和干事一起對寢室進行衛(wèi)生抽查;
3、每周第一次對寢室進行查衛(wèi)生時,安排六個寢室長與部門干事一起查衛(wèi)生;
4、協(xié)助輔導員下寢室檢查;
5、對本周衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,發(fā)給辦公室;
6、對寢室衛(wèi)生較差的寢室加強檢查力度;
1、周二安排男衛(wèi)干事檢查男生寢室衛(wèi)生。
2、安排宿舍文化節(jié)活動的進行。
3、召開部門列會討論及解決工作中遇到的問題。
4、安排人員為輔導員檢查寢室提供幫助。
1、組織協(xié)助開展好“第五屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)”
2、做好文化節(jié)所負責的'活動的通知和進行
3、出版文化節(jié)畢業(yè)生留言海報,及安排活動的開展
4、做好公寓文明監(jiān)督崗的安排和督促工作
5、協(xié)助其他部門開工展好作
大學部門工作計劃篇十
一是做好新版gsp的宣傳貫徹工作。按照省、市局的部署,自20××年6月1日起結(jié)合實際認真組織實施新版gsp工作。
二是加強藥品經(jīng)營企業(yè)的'監(jiān)管。開展“整頓購銷渠道、規(guī)范票據(jù)管理”活動,突出藥品進貨渠道、驗收記錄、合法票據(jù)及溫控設備、特殊藥品等方面檢查,檢查覆蓋面達100%。
三是加強藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管。按照新版gmp和分級管理規(guī)定,對轄區(qū)內(nèi)2家藥品生產(chǎn)企業(yè)進行g(shù)mp跟蹤檢查。
四是加強醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督檢查,落實省食品藥品監(jiān)督管理局皖食藥監(jiān)市【20××】73號精神,在11月底完成監(jiān)督檢查100%覆蓋。
五是加強基本藥物監(jiān)管,對基本藥物生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)和實施基本藥物制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室開展監(jiān)督檢查。
六是鞏固“規(guī)范藥房”建設工作,加強醫(yī)療機構(gòu)藥品購進、驗收、儲存和養(yǎng)護環(huán)節(jié)的監(jiān)管。對提交“規(guī)范藥房”申請的醫(yī)療機構(gòu)進行驗收檢查。
七是做好不良反應監(jiān)測工作。全年完成藥品不良反應報告500例,醫(yī)療器械不良事件報告100例。
八是加強重點品種監(jiān)管。做好含麻黃堿復方制劑等特殊藥品和疫苗等重點品種監(jiān)管。
堅持和完善藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)誠信檔案,落實藥品經(jīng)營企業(yè)約談制度,建立藥品企業(yè)違法違規(guī)通報制度,制定縣藥品安全黑名單制度并組織實施。
建立藥品從業(yè)人員教育培訓制度,全年開展2次輪訓,重點培訓藥品管理法律法規(guī)、新版gsp和藥學專業(yè)知識,開展《藥品經(jīng)營許可證》換證和gsp認證企業(yè)人員業(yè)務知識考試工作,提高其法制意識和業(yè)務水平。
大學部門工作計劃篇十一
又一個新學期開始了。學期伊始,幾項大的工作已擺在面前,為使自己有一個條理的工作,特制定計劃如下:
根據(jù)我校本學期工作計劃,結(jié)合辦公室的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,不斷改善辦學條件,為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。
(一)財務工作:
1.本學期財務工作的首要任務是繼續(xù)完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的收繳、登記工作。今年是實施此項工作的第五年,學生有從外校轉(zhuǎn)來的,有畢業(yè)班學生轉(zhuǎn)出的,情況各不相同,而且專門聯(lián)了網(wǎng),學生不論轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出都是在網(wǎng)上操作,這都需要進行專門的學習,3月份完成書費收繳工作以后,就得著手此項工作,要有極大地耐心才能做好此項工作。
2.健全制度,實現(xiàn)預算管理精細化。學校要建立健全校長財務開支一支筆審批制度、學校公用經(jīng)費使用管理制度、財政專項資金管理制度、經(jīng)費預決算制度。單位財務支出嚴格審核把關,學校經(jīng)費使用管理有章可循,中央和省財政下?lián)軐m椯Y金實行國庫集中支付、會計制度健全,預算管理規(guī)范,財務核算精細化。隨著學校對財政撥款的依賴程度的.提高,學校定期分析財務收支情況,編制好學校經(jīng)費和專項資金預算顯得更為重要。按照上級財政部門要求,將對20xx年度預算要做出合理、科學的編制,確保我校20xx年財務正常運作,更好的為教育教學工作服好務。再者就是預算執(zhí)行中,要堅持有多少錢辦多少事,做到無預算的事項不辦,超預算的支出不列,真正做到把各項預算工作落到實處。最后要重視學校預算執(zhí)行情況的分析。學校的財力狀況要進行事前測算,事中核算,事后分析決算,重點是事前預測算和事中分析核算,用詳細的財務數(shù)據(jù)資料為學校領導決算提供依據(jù)。
3.加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
4.協(xié)同教導處搞好學生學書本費的收繳工作。
5.嚴格要求自己執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
6.做好教職工的“三項基金”管理工作,做到帳目與業(yè)務對口單位相一致。
除了以上工作,在學校紀律上我仍嚴格要求自己,不遲到,不早退,隨時完成學校布置的各項工作。
大學部門工作計劃篇十二
本人于20xx年3月6日正式加盟東風貿(mào)聯(lián)公司,在這一個多月的時間里,除了了解和熟悉公司的基本情況、規(guī)章制度外,做了以下幾方面的工作:
一、人事方面工作:
1、參與20xx年東風貿(mào)聯(lián)薪資預算方案的.討論及修改;
2、根據(jù)汽配分公司制定的試點工資方案出臺《汽配分公司20xx年工資方案》;
3、整理包頭公司20xx年薪資預算方案;
4、為進一步規(guī)范人事工作流程,擬定《新員工入司流程》、《人員調(diào)配流程》;
5、人員招聘:為汽車銷售公司招聘業(yè)務員一名,為奇瑞服務站招聘索賠員一名、為包頭公司招聘為業(yè)務員一名;
6、包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費核銷相關事宜;
二、外聯(lián)方面工作:
1、工商營業(yè)執(zhí)照年檢:包括朝陽加油站注銷、營業(yè)執(zhí)照變更、營業(yè)執(zhí)照年檢資料準備;
2、“重合同守信用”企業(yè)申報:包括市級“重合同守信用”企業(yè)和省級“重合同守信用”企業(yè)申報;
3、迎接全國“青年文明號”檢查并整理相關檔案、資料;
4、參加汽配城物業(yè)公司競標會;
5、辦理白浪房屋租賃許可證;
6、交通違章的協(xié)調(diào)處理;
三、辦公事務方面工作:
1、督促各業(yè)務部門進行任務分解并匯總;
2、督促各業(yè)務部門進行三月份經(jīng)營工作分析并收集;
3、督促各業(yè)務部門進行一季度經(jīng)營工作分析并收集;
4、下發(fā)《每月進行綜合管理工作通報的通知》并檢查、落實;
5、擬定東風貿(mào)聯(lián)2號、3號會議紀要;
四、企業(yè)文化及工會工作:
1、組織員工到房縣“雙野”春游;
2、看望生病職工王玲、李強;
3、探望職工去逝家屬:劉毅婆婆、肖玲玲公公;
五、第二季度工作重點:
1、組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活動;
2、成立團委;
3、完善全國“青年文明號”資料;
4、將公司制度匯編成冊為《員工手冊》;
5、對入司不足一年的新員工進行一次制度培訓;
6、落實熊波等包頭公司職工醫(yī)藥費核銷情況;
7、組織“迎奧運”棋類比賽。
大學部門工作計劃篇十三
今年,我局認真按照上級環(huán)保部門和區(qū)政府的要求,結(jié)合區(qū)情,對xx年各項環(huán)保目標工作進行認真研究謀劃,明確任務、狠抓落實,現(xiàn)初步擬定如下計劃以確保全區(qū)環(huán)保工作再上新臺階:
一、根據(jù)國家環(huán)保部、省、市環(huán)保局xx年環(huán)保工作會議精神及市長環(huán)境保護目標責任書的工作內(nèi)容,認真安排落實南明區(qū)各項環(huán)境保護工作,堅決完成xx年各項污染減排任務。
二、加強生態(tài)環(huán)境保護和建設的統(tǒng)一監(jiān)督管理,發(fā)揮環(huán)保部門的參謀助手作用,為區(qū)委、區(qū)政府綜合決策提供服務。深化環(huán)保目標責任制內(nèi)容,加強區(qū)長環(huán)保目標責任制的指導、檢查和考核。加大力度完成年度減排考核目標,對轄區(qū)重點污染企業(yè)的減排項目運行情況實行全方位24小時監(jiān)控,確保減排項目運行正常。繼續(xù)做好污染物總量監(jiān)察系數(shù)核算工作,通過嚴格執(zhí)法,推進結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排。
三、繼續(xù)開展環(huán)保專項整治行動,遏制污染反彈。針對轄區(qū)流域、重點行業(yè)、重點企業(yè)開展環(huán)保整治工作。繼續(xù)加大“南明河三年變清”長效管理,增加對我區(qū)沿河26家“南明河三年變清”重點污染源單位的現(xiàn)場檢查頻次,加強對轄區(qū)xx的環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法,確保轄區(qū)河流環(huán)境安全;要切實解決一批群眾反映強烈的環(huán)境問題,努力遏制污染反彈的趨勢,帶動整個環(huán)境治理和生態(tài)保護工作,促進全區(qū)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
四、切實履行為經(jīng)濟建設服務的`職能,從產(chǎn)業(yè)政策、功能區(qū)劃、環(huán)保法律法規(guī)等方面加大宣傳力度,主動協(xié)調(diào)省、市環(huán)保部門及上門為企業(yè)解決項目環(huán)保審批過程中遇到的困難問題,積極推進企業(yè)污染防治工作,推動企業(yè)升級換代,努力做到經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護健康發(fā)展。
五、嚴格實施排污許可證制度,嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》。認真實行環(huán)境準入制度,堅決控制新污染,防止生態(tài)破壞。
六、加強環(huán)境宣傳教育工作,積極引導公眾參與生態(tài)環(huán)境保護和建設。認真完成好今年區(qū)“十件實事”中創(chuàng)建5個 “綠色社區(qū)”的工作;繼續(xù)開展餐飲油煙治理專項活動,完成xx萬元xx戶油煙治理任務。
七、按照《xx區(qū)關于加強農(nóng)村環(huán)境保護工作的實施意見》指導、檢查、督促和考核兩鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境保護工作。大力開展對農(nóng)村環(huán)境保護工作的宣傳,充分發(fā)動廣大干部、群眾自覺、主動參與農(nóng)村環(huán)境保護,共建南明和諧美麗新農(nóng)村。
八、認真處理環(huán)境信訪案件、維護群眾環(huán)境權(quán)益。對人大建議、政協(xié)提案、群眾反映的熱點和難點問題,按“六個必須”的要求,按時限查處,做到件件有落實、事事有回復。
九、按時完成排污費征收和排污申報工作。繼續(xù)深入宣傳實施《排污費征收使用管理條例》,組織開展排污申報及審核工作,提高排污申報的全面性和申報數(shù)據(jù)的準確性。進一步健全完善排污費核算、審核、公示等工作程序,杜絕人情、協(xié)商收費。全面、足額征收排污費,確保按時完成全年任務。
十、以“貫徹落實科學發(fā)展觀,整治發(fā)展軟環(huán)境,建設服務型機關”活動為契機,繼續(xù)發(fā)揮“人民滿意服務示范窗口”的積極作用,按照省環(huán)保局“便民高效、公開透明、接受監(jiān)督、廉潔自律、公平公正、嚴格審批、強化驗收”要求,抓好項目審批和執(zhí)法檢查工作,做到辦事提速、服務提質(zhì)、工作提效、能力提升
大學部門工作計劃篇十四
一、參加財務人員
繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的`制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求
財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
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