計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作效率，達成預(yù)期的成果。在計劃執(zhí)行結(jié)束后，我們應(yīng)進行總結(jié)和評估，以提取經(jīng)驗教訓(xùn)并優(yōu)化下一次的計劃。計劃是為了有條不紊地完成任務(wù)、達成目標而提前規(guī)劃的一種行動指南。是否把計劃寫下來是每個人制定計劃的重要考慮因素之一。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的好處和建議，希望對大家有所幫助。
各部門工作計劃思路篇一
1.509簽到表的收放。
2.做好學(xué)院安排的學(xué)工辦值班工作,與老師們多交流。
4.通知并收齊各項及時文件。
5.部門例會。
實踐部。
1.為“從微看校園”活動拉贊助，使社團活動更好的開展。
2.為“創(chuàng)優(yōu)良三風(fēng)，建和諧校園”演講比賽活動拉贊助，使社團活動更好的開展。
3.為“陽光你我微笑瞬間”活動拉贊助。
4.按序做好教室申請工作，與各會長積極聯(lián)系。
6.開展例會，與部門成員交流工作經(jīng)驗及學(xué)習(xí)生活，促進彼此間的感情。
7.與其他部門多聯(lián)系，加強部門間的`交流，利于活動舉行。
組宣部。
1.準備好配合各社團和部門的活動，做好宣傳工作；
2.配合學(xué)校和各部門做好“三風(fēng)”建設(shè)；
3.從各方面了解同學(xué)對我部門工作的看法并吸取經(jīng)驗做到更好，更加完善；
4.負責每周上交一篇新聞稿；
4.開部門例行會議；
5.負責并監(jiān)督各社團按時完成社團政治課，按時收回自評表；
信息調(diào)研部。
1.給社團活動作評估。
2.對社團的活動進行和社長交流并以此發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
3.十佳社團和星級社團評比工作的進行。
4.月優(yōu)秀社團評比。
5.“每月之星”評比材料的收集。
6.“從微看電影”決賽的進行。
7.副部的確定。
8.部門工作外的聚會活動。
9.部門干事談話。
各部門工作計劃思路篇二
政教處以學(xué)校提出的“重質(zhì)量、提素質(zhì)、樹形象、育英才”的辦學(xué)思路，以五個并重即“教育與教學(xué)并重，成人與成才并重、文科與理科并重、多元發(fā)展與常規(guī)辦學(xué)并重、學(xué)科建設(shè)與年級管理并重”的辦學(xué)方略為指導(dǎo)方針。以學(xué)校提出的“優(yōu)勢教育”為理念。堅持以現(xiàn)代教育學(xué)，心理學(xué)理論和《中學(xué)德育大綱》為依據(jù)，繼續(xù)確定“德育為先”的思想，以“學(xué)會做人”為主線，以愛國主義為主旋律，以安全教育為根本，以主題班會，文化活動，創(chuàng)建平安文明校園為有效載體，重視學(xué)生的政治思想教育，強化常規(guī)管理，強化安全教育，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣，注重心理建康教育，豐富學(xué)生的文體生活，特制定本計劃。
二、基本情況和工作目標。
上學(xué)期在全體教職工的努力下，學(xué)校政教工作有了較大的進步。但在不少方面仍存在較大的問題：常規(guī)管理制度不完善；常規(guī)檢查落實不到位；德育隊伍不健全；德育活動缺乏計劃性、全面性、針對性、時效性；在營造出積極向上的良好德育氛圍上還需努力。
本學(xué)期政教處將總結(jié)經(jīng)驗、找出不足、多方努力爭取更大的進步。主要工作目標有師德建設(shè)目標：愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的德育工作隊伍。更好的落實“學(xué)生德育行為檢評制度”，全員參與學(xué)生管理，營造良好的德育管理和育人氛圍。學(xué)生管理目標：文明愛校、遵紀守法，本學(xué)期重點加強學(xué)生的日常常規(guī)教育和校園文化建設(shè)。
三、工作重點及措施。
1、加強政教處自身建設(shè)。
（1）、加強政教處教師思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。針對學(xué)生身上發(fā)生的問題，我們要從環(huán)境、心理動機等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因，要用道德、紀律和法律的標準進行多層次多角度的判斷，得出正確的結(jié)論，找出科學(xué)解決問題的途徑和方法，最終化解問題，完成教育學(xué)生的使命。為此，本學(xué)期政教處教師要加強心理學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)等方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，要加強當代青少年工作理論的研究，力促政教工作走上科學(xué)化、專業(yè)化軌道。
（2）、加強學(xué)生管理制度建設(shè)加強宏觀控制，制定和完善學(xué)生在校生活各個方面的規(guī)章制度，使學(xué)生的行為有明確的規(guī)范依據(jù)，使制度之間相互銜接，形成相互制約的機制，最終達到對學(xué)生的有效管理。努力創(chuàng)造嚴肅、活潑、團結(jié)、有序并富有濃郁人文特色的校園環(huán)境。加強制度建設(shè)，減少處理學(xué)生違紀行為的隨意性。從制度上杜絕隨便停課、處理不及時、處罰標準不統(tǒng)一、處理結(jié)果不公開等問題。
（3）、加強檔案建設(shè)認真作好各項評比、檢查的檔案記錄，3作好各種材料辦理的檔案記錄，認真作好學(xué)生獎勵和違紀行為的檔案記錄等。
（4）、加強德育理論研究為更好的指導(dǎo)政教處德育工作，適應(yīng)不斷進步的時代和不斷變化的學(xué)生，政教處本期要組織精湛的隊伍加強德育理論研究。德育研究要側(cè)重心理教育、道德教育、感恩教育、愛國主義教育等的專題研究及德育實施方法的研究兩個方面，力爭做出適合我校實際的德育理論體系和具體的德育實施方案，開拓我?！皟?yōu)勢教育”特色。
2、狠抓常規(guī)管理，促進學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成。
良好的習(xí)慣包括良好生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣，衛(wèi)生習(xí)慣，守紀習(xí)慣，行為習(xí)慣。本學(xué)期政教處將從學(xué)生的儀容儀表、日常行為規(guī)范、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等方面入手，加強行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，同時全方位地檢查與督促，懲防并舉，反復(fù)矯正。政教處將定期和不定期對擔當區(qū)、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生，學(xué)生行為習(xí)慣、校紀校規(guī)與安全教育等進行檢查，及時反饋檢查結(jié)果，實現(xiàn)校園的凈化、美化。
（1）、抓學(xué)習(xí)宣傳。
大力宣傳新頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等重要文件，修改充實《在校生一日常規(guī)》等，在學(xué)生中大力宣傳“五提倡，五禁止”（即提倡文明禮貌，提倡遵章守紀，提倡助人為樂，提倡勤奮學(xué)習(xí)，提倡艱苦樸素；禁止吵嘴斗毆，禁止亂涂亂拋，禁止偷竊賭博，禁止看黃打牌，禁止抽煙喝酒），明確文明學(xué)生標準（即衣著整潔，舉4止文明，遵紀守法，勤奮學(xué)習(xí)，生活儉樸，尊敬師長，孝敬父母，團結(jié)同學(xué)，關(guān)心集體，熱愛勞動），做到人人明白，個個自覺執(zhí)行。
（2）、抓檢查落實。
政教處加強督促，對文明監(jiān)督崗，學(xué)生衛(wèi)生打掃，早會、課間操，黑板報，等情況，堅持檢查評比，及時公布，利用校廣播表揚先進，鞭策落后。
（3）、抓行為養(yǎng)成。
各班要結(jié)合宣傳貫徹新頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，抓緊、抓實一日常規(guī)，要教育學(xué)生從點滴做起，開學(xué)初，抓好亂拋紙屑，餐廳衛(wèi)生，隨地吐痰，隨地吐泡泡糖，用腳蹬墻等不良行為的糾正。
（4）、抓心理健康教育。
認真貫徹教育部《關(guān)于加強中學(xué)生心理健康教育的若干意見》，對輕微心理障礙的學(xué)生，給于更多的關(guān)愛。研究當前在校生心理問題，多形式地幫助學(xué)生解除在學(xué)習(xí)和生活中產(chǎn)生的疑難問題和心理障礙，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)堅韌不拔的意志和適應(yīng)競爭，承受挫折的能力。
3、加強校園文化建設(shè)，以良好的校風(fēng)影響人。
（1）、抓校園文化建設(shè)。以先進的文化占領(lǐng)每一塊陣地，清除思想教育的死角。辦好宣傳欄，抓好教室、長廊，宿舍環(huán)境布置，美化校園環(huán)境。通過開展豐富多彩的活動，活躍學(xué)生的課余文化生活，營造濃厚的校園文化氣氛。樹立正確的審美觀，培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。進一步加強宿舍文化的建設(shè)，食5堂文化建設(shè)，教室文化建設(shè)，長廊文化建設(shè)，讓學(xué)校的一草一木都能育人。
（2）、搭建展示平臺，讓學(xué)生充分展示自我。本學(xué)期政教處將協(xié)同團委、體育組、音美組等組織各種活動，給學(xué)生提供展示自我的機會，從而讓學(xué)生真正體驗“學(xué)校是我快樂的家”的辦學(xué)理念。
（3）、強化“三風(fēng)”（校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)）建設(shè)。學(xué)校“三風(fēng)”的建設(shè)如何與學(xué)校的生存息息相關(guān)。因此，要在全校范圍內(nèi)形成講“三風(fēng)”，樹“三風(fēng)”，賽“三風(fēng)”的濃厚氣氛，全校師生身體力行做“三風(fēng)”的倡導(dǎo)者。因此要通過開展豐富多彩的德育活動，拓寬育人渠道。
4、加強德育工作隊伍建設(shè)。
指導(dǎo)班主任制定班主任計劃，定期召開班主任工作會議，研究班主任工作經(jīng)驗，定期開展班主任培訓(xùn)工作，實施并在實施中完善《班主任工作的量化考核方案》，進一步提高班主任的事業(yè)心和責任感。
5、加強安全管理，創(chuàng)建平安校園。
（1）、抓好安全檢查工作。認真落實安全定期檢查制度，做到安全隱患早知道，早排除。并落實安全責任制，誰主管，誰負責。防患于未然。特殊時期做到勤檢查，勤研究。
（2）、加強安全教育工作。通過校園廣播、黑板報、主題班會，國旗下講話等不同渠道對學(xué)生加強安全知識教育。準備在安全教育周開展一次安全知識競賽，通過競賽激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)安全知識的興趣。
（3）、加強法制教育和心理健康教育。邀請相關(guān)部門到校做法制教育，充分利用法制教育報告會、政治課、班會，國旗下講話等進行普法教育，增強法律意識和法制觀念，使學(xué)生知法、懂法、守法，會用法律武器保護自己的合法權(quán)益。開展好學(xué)生的心理健康教育、青春期教育。通過觀看有關(guān)教育片及青春期知識講座，充分做好青春期教育和心理教育工作，促進同學(xué)們健康成長。
各部門工作計劃思路篇三
1、做好汛期安全生產(chǎn)工作。
2、做好水稻、棉花等秋熟農(nóng)作物田間管理。
3、做好涉農(nóng)資金專項整治省重點檢查準備。
4、做好農(nóng)業(yè)招商引資工作。
5、繼續(xù)開展農(nóng)資市場“夏季百日行動”。
6、加快省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和國家糧食高產(chǎn)增效示范區(qū)興化核心區(qū)等農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作。
7、繼續(xù)開展“三嚴三實”主題教育活動。
8、做好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)準備工作。
9、做好20xx年度各項上爭及相關(guān)申報工作。
10、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標上半年考核“回頭看”。
11、報送農(nóng)業(yè)系列中級職稱材料 。
12、編制本部門責任清單。 （人事科）
13、做好創(chuàng)建國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)資料報送工作。
14、召開科技入戶工作推進會。 15、舉辦4期新型職業(yè)農(nóng)民省級培訓(xùn)班。 （科教科）
16、開展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)投保、續(xù)保工作。
17、開展農(nóng)業(yè)部農(nóng)情田間定點監(jiān)測和國家地面樣方監(jiān)測等工作。 （綜合科）
18、協(xié)助三大園區(qū)做好項目資金撥付工作。
19、做好工會會員會費收繳工作。 （財審科）
20、正式開通“興化農(nóng)資信息網(wǎng)”。 （執(zhí)法大隊）
21、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力提升項目的省級驗收工作。 （質(zhì)標科）
1、配合市委巡查組做好相關(guān)巡查工作。（責任人：xx、xx）
2、組織班子成員總結(jié)上半年重點工作，謀劃下半年目標任務(wù)。（責任人：xx）
3、推進預(yù)算外資金的征管。（責任人：xx）
4、組織開展鎮(zhèn)村干部之間的談心談話活動。（責任人：xx、xx）
5、組織開展“七一”系列活動。（責任人：xx、顧強、xx）
6、組織年中考核。（責任人：xx）
7、加快推進在談?wù)猩添椖?，加大土地款征收力度，做好簽約項目開工準備各項工作。（責任人：xx、xx）
8、研究化解園區(qū)企業(yè)、集鎮(zhèn)建設(shè)用地瓶頸。（責任人：xx、xx）
9、全力抓好防汛抗旱工作。（責任人：xx）
10、切實做好土地治理項目招標進場前期準備工作。（責任人：xx、xx）
11、加快推進涉農(nóng)項目、道路橋梁項目。（責任人：xx、xx）
12、做好第二季度村莊環(huán)境整治迎檢工作。（責任人：xx）
13、扎實推進集鎮(zhèn)后街背巷環(huán)境整治工作。（責任人：xx）
14、組織好20xx年應(yīng)征青年目測初檢工作。（責任人：xx）
15、抓好改廁進度的督查工作。（責任人：xx）
16、完成綜合健身廣場兒童樂園建設(shè)工作。（責任人：xx）
17、完成紅十字會文化街區(qū)規(guī)劃并加快推進。（責任人：xx）
18、啟動實施集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)，做好關(guān)華復(fù)等村、農(nóng)貿(mào)市場周邊污水管網(wǎng)設(shè)計預(yù)算工作。（責任人：xx）
14、做好國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查復(fù)核迎檢及20xx-2014年度連片整治項目驗收工作。（責任人：xx）
15、開展企業(yè)職工養(yǎng)老保險征繳突擊月工作。（責任人：xx）
1、召開“七一”表彰大會暨微典型事跡報告會。（責任人：xx、xx）
2、召開月度重點工作督查推進會。（責任人：xx）
3、組織開展鎮(zhèn)村干部“集中學(xué)習(xí)日”活動。（責任人：xx）
4.加快桐張岙垃圾填埋場滲濾液處理和智慧城管（二期）項目建設(shè)；
7.加強法制教育培訓(xùn)，認真落實執(zhí)法行為規(guī)范，提升依法履責的能力；
8.加強綜合執(zhí)法調(diào)查研究和城市管理行政執(zhí)法“十三五”規(guī)劃起草工作。
各部門工作計劃思路篇四
2．召開本學(xué)期第一次部門例會，安排本學(xué)期部門工作；
3．收發(fā)本學(xué)期社團財務(wù)統(tǒng)計表、并負責整理；
4.準備本學(xué)期社管會需要用的學(xué)生干部及會長的'各類簽到表，考核表；
6.負責新一屆會長的審批工作。
實踐部。
1．為社團活動申請教室；
2．為新生報到做準備；
3．協(xié)助其他部門及社團開展活動。
組宣部。
1．對新生活動月做前期準備；
2．為招新做準備；
3．開展部門本學(xué)期第一次會議，總結(jié)過去的優(yōu)缺點，在這學(xué)期有更好的發(fā)展；
4．協(xié)助學(xué)院、社管會搞好相關(guān)活動。
策劃部。
1．協(xié)助各大社團開展社團活動，使活動順利進行；
2．籌備迎接新生的工作；
3．方案的整理與收集等。
信息調(diào)研部。
1．部門例會。
2．干事交流聚會。
3．對部門進一步的發(fā)展展開談?wù)摗?/p>
4．部署一下有關(guān)招新的工作。
各部門工作計劃思路篇五
各處室、二級學(xué)院：
為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作，科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排，根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署，現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計劃的有關(guān)事項通知如下：
1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例；
2、獲獎情況，取得成績。
1、計劃開展具體工作及時間進度；
2、計劃工作預(yù)期效果。
1、報送材料應(yīng)做好歸納提升，內(nèi)容具體明確，邏輯清晰，簡明扼要，所用數(shù)據(jù)真實準確，事例生動、針對性強，特色亮點突出。
2、各單位報送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過。
3、工作總結(jié)與工作計劃分為兩個word文檔報送，20××年工作總結(jié)字數(shù)控制在1500字以內(nèi)，20××年計劃字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報送電子版。
各部門工作計劃思路篇六
1、在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，組織全校員工進行述職、筆試和面試。
2、匯總12月份考核結(jié)果。
3、12月份好人好事上專欄。
4、整理檔案室，檔案室規(guī)章制度上墻。
5、收集整理部分處室過來的規(guī)章制度。
6、春節(jié)期間干部值班安排。年后2月份工作。
1、協(xié)助董校長草擬出工資制度。
2、協(xié)助后勤資產(chǎn)盤查。
3、完成濱河中專準備辦學(xué)院的《可行性論證方案》草稿修改。
4、草擬全校綜合性規(guī)章制度189夜，已發(fā)布到網(wǎng)站平臺，供修改。
5、重新明確辦公室人員分工。
6、籌備20xx年工作表彰暨20xx年新春開學(xué)開筆儀式。
7、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
1、結(jié)合實訓(xùn)處、督導(dǎo)處制定了教務(wù)處20xx年度各項工作計劃及經(jīng)費預(yù)算。
2、較好的完成了各班級期末考試成績登統(tǒng)工作。3、根據(jù)上級要求補充完善了教務(wù)處教學(xué)檔案。
4、配合校辦公室做好了全員述職、筆試、面試工作。
5、組織了第一期教師培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)了關(guān)于校園安全、如何上好課等方面的內(nèi)容，收到很好效果。
6、做好了天擇營銷班結(jié)業(yè)考試、等工作，并順利組織了營銷班結(jié)業(yè)儀式活動，并把學(xué)員成績等情況匯總報天擇公司。
7、對教務(wù)處資產(chǎn)進行了徹底的盤查、貼簽，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及資產(chǎn)管理人員基本滿意。
1、制作并下發(fā)了本學(xué)期校歷。
2、制定了本學(xué)期各班級教學(xué)安排、實訓(xùn)計劃等。，并下達了額個任課教師的教學(xué)任務(wù)。
3、訂購本學(xué)期學(xué)生用教材。
4、組織教師繼續(xù)進行計算機培訓(xùn)。
1、組織學(xué)生處全體人員進行述職。
2、配合總務(wù)處對我校資產(chǎn)噴漆印字。
3、對本處資產(chǎn)進行盤點。
1、對學(xué)生處人員進行職責分工。
2、組織學(xué)生處全體人員清理藝術(shù)樓倉庫。
3、做好我校學(xué)生開學(xué)準備工作。
4、成功組織了新生開筆儀式。
1月份2月份的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了月初制定的各項工作。
完成的主要工作：全校元旦安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題維修，1#樓抽水工程，食堂交接，全處人員述職，1#樓10#樓學(xué)生宿舍水房鋪塑料網(wǎng)，開水房茶爐清洗，全校配電箱安裝上鎖，自來水管道檢查，資產(chǎn)盤點，過節(jié)燈及其他安裝，自來水改造方案，修1#樓房頂，過節(jié)期間到校維修水管（杜書光姜書棟米邯生），10#18#樓沖廁水施工，過節(jié)值班，自來水主管道更換，各樓層設(shè)開水房和廠家聯(lián)系等等。
總之，學(xué)校后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神，全體成員團結(jié)協(xié)作，同心同德，從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。
學(xué)校的安全保衛(wèi)工作在20xx年的1、2月份非常繁忙，主要完成的工作情況如下：
1、組織相關(guān)部門在元旦、寒假及春節(jié)放假期間對校區(qū)進行安檢，針對存在的問題列表、保修和整改。
2、學(xué)生離校前的安全教育和注意事項工作。
3、學(xué)生離校后對宿舍進行逐戶安檢和封閉工作。
4、對到期租賃公司的收費和清賬工作。
5、和廠房領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，核對租賃開票及合同對口和租賃對戶等事宜和問題。
6、搞好保衛(wèi)人員治安防范工作，加強巡邏檢查力度，安排好雙節(jié)各項安全保衛(wèi)工作，并配合上級部門進行年終檢查和驗收。
7、進行校區(qū)消防器材的復(fù)查，建賬及設(shè)施維護和使用情況檢查工作。
8、檢查、督促和安排校區(qū)節(jié)日期間衛(wèi)生保潔工作。
9、介入集美談判和創(chuàng)通談判工作。
10、完成學(xué)校關(guān)于保衛(wèi)工作規(guī)章制度的制定匯總工作。
11、加強節(jié)前突發(fā)事件的預(yù)防工作和防止群體的事件發(fā)生應(yīng)對安排工作。
12、節(jié)前學(xué)校各項防范工作檢查和加強。
各部門工作計劃思路篇七
是聯(lián)系主席團和各部門的中樞機構(gòu)，是與廣大師生交流的平臺，負責傳遞信息、反饋信息，協(xié)調(diào)工作，增進感情。此外，辦公室還負責學(xué)生會日常事務(wù)處理，包括各項資料的收集、整理和管理，學(xué)生會會議的籌備、組織、通知和記錄等工作。
協(xié)助制定學(xué)生會的各種文件、規(guī)章制度和做好每學(xué)期學(xué)生會干部計劃活動總結(jié)的收發(fā)工作；協(xié)助學(xué)生會主席安排好學(xué)生會的有關(guān)會議；充分認識學(xué)生會的性質(zhì)，全面了解學(xué)生會各職能部門的職責；協(xié)調(diào)學(xué)生會內(nèi)部的關(guān)系；調(diào)動全體學(xué)生會干部的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性；加強學(xué)生會內(nèi)部管理，強化綜合素質(zhì)。
部長：
現(xiàn)任考核干事：
保證每一次會議的正常召開，保證每一次信息的通知到位
(1)日常工作
1、例會通知和會議記錄。
每周一次班干例會。原則上是固定的時間和地點，各班干應(yīng)該都了解。為了確保每位班干都能及時參加會議，辦公室決定在會議前天晚上通知各班干。（如若電話未通，則采取短信發(fā)送形式，收到未回的再電話通知）遇到緊急會議時，我們部門會盡量早、快的通知到各班干。
會議記錄也是辦公室的職責所在。會議上比較詳細地記錄各班的工作匯報概要以及經(jīng)驗的交流。對各班級一些重要的工作以及老師主席團的工作安排、總結(jié)進行記錄。
2、與老師和同學(xué)之間信息的交流（上傳下達）
辦公室工作是一個事物繁雜，通知信息頻繁的工作。自然與老師和學(xué)生之間的交流會很多，那么協(xié)調(diào)好各方面的工作就很重要了。對于老師下達的通知及時地通知到位，然后將學(xué)生的一些信息進行反饋，以增進師生間的交流，有利于工作更好的開展。在這方面，辦公室會加強與他人的交流，加強自身的交際能力，然后與各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，便于工作的順利進行。
協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部門間的縱與橫雙向關(guān)系。在著重于加強院系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注意把握好學(xué)生會與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進系學(xué)生會的各項活動更好地開展。督促各部門舉辦活動要通知到位，使學(xué)生能夠更好的了解參與，達到豐富學(xué)生課余生活，提升各項能力的目的。
3、文件以及檔案的整理、電子郵件的收集和整理
辦公室承擔著文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學(xué)院教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門。那么文件的整理就很重要了。首先按時督促各部門及時做好文件的整理，放入指定位置，同時不斷地部門文件進行更新，舊文件的存檔。
1、辦公室需要配合各部門參與人員方面的分配以及調(diào)動。及時做好電子表格以及紙質(zhì)文檔的打印。在活動中做到按時點到，記錄并統(tǒng)計好缺席以及遲到人員，及時做好防備措施。提早做好系學(xué)生會值班輪勤表，協(xié)調(diào)好人員配置，以便活動順利開展及其應(yīng)對突發(fā)情況。對系學(xué)生干部的表現(xiàn)情況予以備案，以此作為學(xué)生干部考核時的參考依據(jù)。
干事要求：
1、普通話標準
2、書寫整齊大方
3、做事嚴謹
4、會基本的office操作
各部門工作計劃思路篇八
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為五酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。
賓館自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營情況也不太樂觀，為改善并加強酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定我酒店各部門的工作計劃：
酒店營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
針對營銷部的工作職能，我們制訂了以下工作計劃：
1、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，制訂并完善市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則，激發(fā)并調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
3、提高營銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。
4、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個在南昌的上饒人之家。
借助駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件，開展一系列相關(guān)的促銷活動，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。
工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個員工的工作責任感，更要求員工要有扎實的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動力設(shè)備和安全運行，甚至造成大型動力設(shè)備安全事故。
進入新的一年里，工程部將堅持每周二早晨的站班會，除工作安排好，抽出時間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識，通過學(xué)習(xí)，要讓每個員工對本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次，形成一種自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的時尚風(fēng)氣，考核成績記錄在冊，作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。
1、電力及動力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。
堅持大型設(shè)備有專人負責管理，落實到個人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關(guān)保護失靈等現(xiàn)象。
2、堅持值班崗位責任制度，做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開源節(jié)流。
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補償，大型電機設(shè)備投入使用后，及時觀察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除，每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時作參考。
每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時上報財務(wù)部門，配合財務(wù)及時收回水、電費用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費。
4、人性化管理。
關(guān)愛員工的生活，盡力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團結(jié)友愛，要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。
5、確保動力、電力設(shè)備的正常運行，配合各部門及時保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務(wù)。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關(guān)、照明搖控開關(guān)因存在質(zhì)量不過關(guān)的問題，損壞率較高，且價格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡易價格便宜實惠的開關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟實用。
做好夏季中央空調(diào)開放的準備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機組進行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時投入使用。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作。
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。
各部門工作計劃思路篇九
一、針對大一新生舉辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會”
二、針對大二年級組織“英語四級輔導(dǎo)班”
三、針對大一年級組織“高等數(shù)學(xué)輔導(dǎo)班”“大一英語輔導(dǎo)班”
四、舉辦英語演講比賽。
五、配合教學(xué)督導(dǎo)中心與校學(xué)生會，做好信息員工作，保證教學(xué)信息及時反饋。
各部門工作計劃思路篇十
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為****五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此xx年度是我賓館進一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。
****賓館自xx年11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營情況也不太樂觀，為改善并加強酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定xx年度我酒店各部門的工作計劃：
一、營銷部。
酒店營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
1、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，制訂并完善xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則，激發(fā)并調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
3、提高營銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。
4、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個在南昌的上饒人之家。
借助****駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件，開展一系列相關(guān)的促銷活動，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。
二、工程部。
工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個員工的工作責任感，更要求員工要有扎實的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動力設(shè)備和安全運行，甚至造成大型動力設(shè)備安全事故。
進入新的一年里，工程部將堅持每周二早晨的站班會，除工作安排好，抽出時間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識，通過學(xué)習(xí)，要讓每個員工對本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次，形成一種自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的時尚風(fēng)氣，考核成績記錄在冊，作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。
1、電力及動力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生堅持大型設(shè)備有專人負責管理，落實到個人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關(guān)保護失靈等現(xiàn)象。
2、堅持值班崗位責任制度，做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開源節(jié)流。
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補償，大型電機設(shè)備投入使用后，及時觀察cos中的變化，保持cox中必須在0.9以上，從而達到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除，每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時作參考。
每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時上報財務(wù)部門，配合財務(wù)及時收回水、電費用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費。
4、人性化管理。
關(guān)愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團結(jié)友愛，要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個員的.積極性、重要性，更有利今后工作的開展。
5、確保動力、電力設(shè)備的正常運行，配合各部門及時保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務(wù)。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關(guān)、照明搖控開關(guān)因存在質(zhì)量不過關(guān)的問題，損壞率較高，且價格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡易價格便宜實惠的開關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟實用。
做好夏季中央空調(diào)開放的準備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機組進行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時投入使用。
三、行政辦。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作。
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。
2、加大員工培訓(xùn)工作。
行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓(xùn)工作上，為了提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要，行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)課程成為員工的充電器，為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
3、做好員工的后勤保障工作，搞好員工餐廳，讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館，樹立新形象。
4、建立績效考核制度。
為提高員工工作積極性，開發(fā)員工的潛能，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績效考核工作，配合各部門對員工的技能技巧進行考核，建立新制度，采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工，以達成能者上、庸者下的目的。
5、搞好員工關(guān)系。
深入基層員工，與員工多溝通多交往，了解員工的思想動態(tài)，建立一種和諧平等的關(guān)系，創(chuàng)建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感，提高酒店的凝聚力和向心力。
四、房務(wù)部。
1、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標準，房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。
簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。
便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。
快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。
捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對，然后進行服務(wù)。
好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。
五、心服務(wù)：
為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
1、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。
隨著行業(yè)發(fā)展，南昌地區(qū)酒店競爭日趨強烈，在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營理念與服務(wù)理念需不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)。
2、大力提倡節(jié)能降耗和認真執(zhí)行節(jié)約獎制度。
因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設(shè)備多，需維護保養(yǎng)的項目內(nèi)容多，為督促和加強節(jié)能降耗及維護保養(yǎng)，培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識，嚴禁長明燈，長流水現(xiàn)象，我部將實行節(jié)約獎制度。
六、保安部。
1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的保安隊伍。
2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作，與各個部門做好消防知識培訓(xùn)，簽訂消防責任書，做到賓館上下人人肩上有擔子，個個心中裝安全的安全風(fēng)氣。
3、完善和遵守各項規(guī)章制度，在崗位上統(tǒng)一著裝，講文明、講禮貌、樹形象，把新的面貌展示給客人。
4、作為酒店的安全衛(wèi)士，要嚴格履行各項職責，認真執(zhí)行“三防”措施，把責任落實到崗，落實到人，實行責任追究制，末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。
總之，在新的一年里，我酒店全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風(fēng)，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我酒店各部門將緊密配合，團結(jié)一心，為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!
各部門工作計劃思路篇十一
新的學(xué)期開始，為了更好地發(fā)揮學(xué)生會的作用，為了能更好地調(diào)動同學(xué)們的積極性，給同學(xué)們提供一個良好的環(huán)境。
給同學(xué)們提供一個能充分展現(xiàn)自我的平臺。系學(xué)生會的各部都作了充分的準備工作各部工作計劃如下：
學(xué)習(xí)宣傳部。
-、
合理地加上實物：在櫥窗方面，按專業(yè)搞專業(yè)櫥窗或按性質(zhì)展示(紀律考勤、學(xué)生會工作情。
況等).
二、
開展寫作賽。一方面為提高同學(xué)們的文化修養(yǎng)，另--方面。
為了促進我系與校報、廠-播站、《經(jīng)濟人》的良好關(guān)系。于是于四月份舉行“xxx杯”的征文比賽。
三、
三月份，與《經(jīng)濟人》、營銷切，會、廣播站聯(lián)合舉辦一次知識競賽，
比賽以年級為單位，競賽內(nèi)容為專業(yè)。
知識。
采取會員制形式，定期舉辦全院范圍內(nèi)的書畫大賽，二是本部舉辦書畫賽，時間定于五月份.
生活部。
的宿舍進行及時妥當?shù)奶幚怼?/p>
二、
9：00--11：00，每周由一個專業(yè)負責該項目，但其他專業(yè)都要相互配合。
三、
風(fēng)采。
體育部。
一、
系籃球隊、足球隊的成立及日常訓(xùn)練，并且在每一周或每兩周與其它球隊進行比賽。
二、第四屆競技杯足球賽，從第三周到第十周，具體會使用周一到。
周五中午1：00至2：00這段時間進行比賽。
三、3vs3女子三人籃球賽，從第十一周到第十四周，具體會使用周一至周五下午4：30至5：30進行比賽。
四、
繼續(xù)開展南拳、籃球、足球興趣小組，活動時間從第二周開始。
五、
在六月份做好院運動會運動員的選拔工作。
綜合治理部。
一、
針對遲到、曠課、早退現(xiàn)象，以書面通知的形式要求各班的紀律委員嚴抓考勤，整頓各班的紀律。
二、
在三月份舉行一次以“紀律”為內(nèi)容的.征文比賽。
三、
在四月份中旬與電子商務(wù)協(xié)會聯(lián)合舉行一個“網(wǎng)頁制作大賽”
四、
搞好外聯(lián)工作，與其他學(xué)校、其它系或其它社團舉行“經(jīng)驗交流會”
力把工作做好。讓同學(xué)們有一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，但我們同時也需要廣大同學(xué)的配合和支持。
各部門工作計劃思路篇十二
2、軍訓(xùn)工作：發(fā)軍訓(xùn)服裝、訓(xùn)練場值班。
3、新生動員大會。
4、專業(yè)知識講座。
1、讓新生了解學(xué)生會。
2、各部納新計劃，新生申請。
3、面試與錄用結(jié)果公布。
三、完善學(xué)生會規(guī)章制度。
1、建立學(xué)生會成員檔案（成員名單，聯(lián)系方式）。
2、進一步明確三會制度。
3、公開欄。
4、工作情況備案。
5、工作簡報。
四、做好德育評估準備工作。
1、思想政治工作入宿舍（特色宿舍評比）。
2、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、先進班集體、紅旗團支部等。
五、為?？萍嘉幕囆g(shù)節(jié)做好準備。
一、汽車知識競賽。
二、為“德育評估”做好宣傳。
三、校運動會宣傳。
四、籃球聯(lián)賽宣傳。
五、?；@球聯(lián)賽宣傳。
六、科技藝術(shù)文化節(jié)期間展示我院風(fēng)采宣傳活動。
七、配合其它各部搞好迎新活動。
八、宣傳欄更新。
九、制定宣傳列表，宣傳作品備案。
十、發(fā)掘宣傳人才，培養(yǎng)宣傳骨干。
十一、做好其它活動的宣傳。
一、在十、十一月內(nèi)舉辦院籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽。
二、積極備戰(zhàn)校運動會。
三、舉辦乒乓球、排球賽等。
一、網(wǎng)頁更新。
二、制定宣傳冊。
三、生活方面的調(diào)察。
四、舉行一些小型的講座。
五、開展成員之間經(jīng)驗交流會。
一、完善學(xué)生會規(guī)章制度。
二、做好文件上墻工作。
三、制定本學(xué)期學(xué)生工作大事表。
四、制定學(xué)生會成員一覽表，學(xué)生會成員聯(lián)系方式。
五、為每項活動準備企劃書。
六、做好秘書處常規(guī)工作：工作簡報、例會記錄等。
一、各班生活委員定期反映同學(xué)們在生活中的一些問題。
二、定期檢查工作衛(wèi)生，并及時將有關(guān)衛(wèi)生成績統(tǒng)計成表。
三、經(jīng)常為同學(xué)們介紹一些生活小常識。
四、明確宿舍衛(wèi)生獎懲制度。
五、繼續(xù)施行宿舍衛(wèi)生目標責任制。
六、開展“特色宿舍”評選活動。
七、召開一次新老同學(xué)交流的座談會。
一、為?；@球聯(lián)賽拉贊助。
二、為交誼舞拉贊助。
三、為院里其他各項籌集資金。
一、針對大一新生舉辦“學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會”
二、針對大二年級組織“英語四級輔導(dǎo)班”
三、針對大一年級組織“高等數(shù)學(xué)輔導(dǎo)班”“大一英語輔導(dǎo)班”
四、舉辦英語演講比賽。
五、配合教學(xué)督導(dǎo)中心與校學(xué)生會，做好信息員工作，保證教學(xué)信息及時反饋。
各部門工作計劃思路篇十三
為團結(jié)同學(xué)，增強學(xué)生身體素質(zhì)，豐富課余生活，增加系與系、班與班之間的友誼，我部xx-xx年第一學(xué)期工作計劃如下：
一、十月份的秋季田徑運動會。
首先在比賽前我部會積極宣傳，鼓勵學(xué)生勇越報名，再進行選拔訓(xùn)練，為運動會的成功舉行添磚加瓦。
在比賽過程中，我部會派人協(xié)助院部舉行運動會，同時組織同學(xué)們有序地觀看比賽，派人搞好后勤保障工作。
二、我部與經(jīng)檢部合作將于運動會后，足球聯(lián)賽前組織一次系里的“迎新籃球賽”來迎接零九級新生的到來，也為增強班級間的聯(lián)系與友誼。
三、十一月份零九級大學(xué)生體質(zhì)健康測試。
在測試之前我部會積極宣傳，讓每個同學(xué)都清楚測試的意義以及使他們積極地去參與，測試過程中，我部會有專人去維持秩序，做到井然有序，同時派人負責后勤工作，保障學(xué)生的安全，能夠處理突發(fā)性事件(如耐力跑時的暈厥等)。
四、十一月份的'足球聯(lián)賽。
這一賽事要由很多人參與，是一個團體項目，我部會積極選拔隊員，進行有序的訓(xùn)練，磨合他們在個人技術(shù)，團體合作等各方面都有所提高(比項工作已在進行)。
在比賽過程中，由于些項活動很容易發(fā)生意外事故，所以我部會派人時刻與衛(wèi)生室聯(lián)系，保障突發(fā)有辦法解決，保障比賽圓滿成功。
五、十二月份羽毛球比賽。
我部會嚴格按照“報名辦法”來選拔羽毛球運動員，并在規(guī)定日期內(nèi)將名單上報，比賽由于在體育館進行，所以會讓參賽人中盡量不穿帶“釘”的鞋去比賽來保護體育館地板。
六、十二月份長跑比賽。
由于耐力跑是同學(xué)們的弱項，所以我部需要積極的做好宣傳工作。在平時增強他們的體質(zhì)(如：每天早上的晨練)，克服他們對長跑的心里恐懼，使其勇敢報名。
耐力跑會出現(xiàn)突發(fā)事件(如：暈厥、抽筋等)，我部會派人用專人與衛(wèi)生室保持聯(lián)系，保障比賽的暢通進行。
七、十二月份角斗士競賽。
這是一項對零九級新生來說新穎的比賽，我部會加強對角斗士比賽規(guī)則的宣傳，讓新生明白比賽規(guī)則，積極參與報名，我部會對報名人員進行選拔與系統(tǒng)訓(xùn)練，嚴格遵守競賽規(guī)程，比賽時我部會派人協(xié)助院部舉行競賽。
八、十二月份院體育先進集體評比。
我部在平時工作中會積極進取，領(lǐng)導(dǎo)會做帶頭作用，做好自評工作，體育部人員各司其職，積極進取，爭創(chuàng)佳績。
各部門工作計劃思路篇十四
新學(xué)年開始，本著更好為文體部12個下屬社團服務(wù)的原則，使各社團在社團聯(lián)合會的帶領(lǐng)下，更快更好的全面發(fā)展，特將本學(xué)期的基本工作作計劃如下。
積極做好信息傳遞反饋工作，確保各社團及時、準確的接受上級傳達的指示、工作安排，不違背院團委的工作要旨，從基本上按照院團委工作的計劃本正確路線發(fā)展本自社團。
其下屬書團大都思想較為前衛(wèi)、活躍，各社團也各具特色、個性，不甘“寂寞”，故而造成管理上的一定困看，所以必須采取相應(yīng)的措施來時部分社團更好的按照章程規(guī)則舉辦活動，由于文體類社團大都有自己的'常規(guī)訓(xùn)練活動，而且這些常規(guī)活動活多或少的會違背部分的社聯(lián)章程、規(guī)則，故屆時會將加入問題部的新成員分配去負責監(jiān)管相關(guān)社團的日?；顒?，起到檢查督管的作用（這就涉及到將要臨近的社聯(lián)招新工作），做到對這些有日?；顒拥纳鐖F有時的把握，做到防范意外事故于之前，以保證文體部安全穩(wěn)定的運行。
同時，多關(guān)注恰紅幾個有表演性質(zhì)的社團如吉他愛好者協(xié)會、舞蹈愛好者協(xié)會、輪滑愛好者協(xié)會等技術(shù)性社團的技術(shù)掌握程度，做到技術(shù)精益求精、技術(shù)一流，以便能夠在學(xué)院眾多活動中參與表演，更好的為廣大師生的日常文化生活貢獻自己的力量。組織好文體部的部分社團登臺演出，顯示大學(xué)生的青春、活力與激情。
在即將到來的社聯(lián)招新中，嚴格把握人才質(zhì)量關(guān)。通過社團推薦、筆試、面試等一些具體環(huán)節(jié)，對有意加入社聯(lián)文體部的新成員作全面的考核。招新工作結(jié)束后與新成員進行見面交流會。
建立完善的資料健全與人才培養(yǎng)體制，通過信息的傳達與反饋，與各社團達成密切聯(lián)系的機制，注重加強與文體部新成員工作經(jīng)驗的交流與學(xué)習(xí)。
互幫互助，協(xié)調(diào)好辦公室的日常工作，配合其他部門的活動安排與計劃等。做到人員的補充及工作的合作。
當某個社團有活動需求時，積極主動的幫其聯(lián)系其他部門與單位。當某個社團工作出現(xiàn)失誤時，及時耐心的給予改正與教育。
各部門工作計劃思路篇十五
3、負責后臺管理及客戶跟蹤服務(wù)工作;。
4、密切注意其他酒店的客源住房率，房間價格調(diào)整;。
5、參加公司培訓(xùn)，接受上級業(yè)務(wù)指導(dǎo);。
6、對公司客戶檔案負有保密責任;。
7、積極開拓市場，爭取新客戶，保持與發(fā)展同各酒店的密切關(guān)系;。
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各部門工作計劃思路篇十六
1、與衛(wèi)生部、校醫(yī)室合作定時更換黑板報，以宣傳衛(wèi)生保健及其他學(xué)習(xí)生活知識。
2、積極配合學(xué)校各項活動，做好宣傳工作。
3、完善各學(xué)生社團的管理，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，程度發(fā)揮學(xué)生社團的能動性，豐富同學(xué)們的課余生活。
4、搞好宣傳櫥窗，定時更換，幫助同學(xué)們了解校園內(nèi)外最新動態(tài)。
2、誠招一批成員開展工作。
3、“求知書場”運作開始。
4、配合開展好校園文化節(jié)。
5、完善議定的活動內(nèi)容，并逐步開展，具體內(nèi)容有：
a、走出校門，實踐社會。
注：與環(huán)保局等部門聯(lián)系，開展社會調(diào)查等活動。
b、“招商引資”助學(xué)子。
注：社會上有一批商界名流素質(zhì)較好，十分愿意做善事，準備拉上一批贊助款，形式是一對一或一對多，保證困難同學(xué)高中的全部學(xué)費、生活費。而且他們這批善心人不需要任何回報。但我們記得他們，適當為其做做宣傳，一來為他們擴大社會影響，二來也盡同學(xué)一份心，有了這筆相當客觀的資金，為學(xué)校同學(xué)、家長都可減輕負擔。
c、創(chuàng)辦時事政治、黨團知識有關(guān)的報刊。
注：同學(xué)目前對黨團知識、缺乏得夠可以，卻個個幾乎都是團員，馬上又要入黨。因此，為了配合團支部、黨支部做好這方面工作，創(chuàng)辦一份有關(guān)的雜報。
以上a、b、c三項內(nèi)容尚未最后議定，因為難度大與學(xué)校關(guān)系密切，也未與校方議定過，因此需過一階段后征得校方認可，才可將其中某項列入計劃表。
一、衛(wèi)生先鋒隊，每周二疏導(dǎo)課對各班進行大掃除檢查(包括教室、包干區(qū)有關(guān)衛(wèi)生方面等)。
二、后勤監(jiān)督小組對后勤公司進行管理和監(jiān)督，對食堂衛(wèi)生進行定時或不定時的抽查，成績公布。向食堂負責人反應(yīng)同學(xué)們的看法、建議，探討食堂的衛(wèi)生狀況(一般每月一、二次)。
三、后勤監(jiān)督小組還負責小店商品價格的合理性，保障同學(xué)們的利益。衛(wèi)生先鋒隊還對各值周班的工作進行抽查。
四、衛(wèi)生宣傳小組負責每二周一期的衛(wèi)生?？?，向同學(xué)們傳遞衛(wèi)生信息，幫助同學(xué)們培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。大掃除檢查成績公布其中。
五、專設(shè)一個信箱，讓同學(xué)們對衛(wèi)生部的要求、建議以及對學(xué)校后勤服務(wù)公司等的工作情況以書面形式反映上來，切實使衛(wèi)生部真正為同學(xué)服務(wù)。
六、組織衛(wèi)生知識競賽，如小測試、健康問答、跟蹤報道等。
各部門工作計劃思路篇十七
(4)根據(jù)市場變化和發(fā)展，制定切實可行的市場營銷工作策略，并組織實施和有效控制;。
(6)負責維護好酒店的外圍關(guān)系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象;。
(7)關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;。
(8)完成公司交辦的其他工作。
各部門工作計劃思路篇十八
為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想：“為五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年，這也是我們工作的重中之重，在未來的一年里，我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標，并指揮實施。
賓館自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響，工作開展不太順暢，經(jīng)營情況也不太樂觀，為改善并加強酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定我酒店各部門的工作計劃：
一、營銷部。
酒店營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高知名度，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
1、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商務(wù)知名人士，企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。
今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，制訂并完善市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則，激發(fā)并調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。
3、提高營銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。
4、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃。
經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
5、打造一個在南昌的上饒人之家。
借助駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件，開展一系列相關(guān)的促銷活動，凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。
二、工程部。
工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門，而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高，因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門，既要培養(yǎng)每個員工的工作責任感，更要求員工要有扎實的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平，沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù)，做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動力設(shè)備和安全運行，甚至造成大型動力設(shè)備安全事故。
進入新的一年里，工程部將堅持每周二早晨的站班會，除工作安排好，抽出時間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識，通過學(xué)習(xí)，要讓每個員工對本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次，形成一種自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的時尚風(fēng)氣，考核成績記錄在冊，作為今后對員工進行考評的重要依據(jù)。
1、電力及動力設(shè)備的保養(yǎng)，本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。
堅持大型設(shè)備有專人負責管理，落實到個人，并形成制度。每周定期一次徹底清掃，洗抹設(shè)備的外表，使設(shè)備表層不積土，保持光亮，并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關(guān)保護失靈等現(xiàn)象。
2、堅持值班崗位責任制度，做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣，優(yōu)質(zhì)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、開源節(jié)流。
根據(jù)季節(jié)和氣候變化，適時調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證和滿足客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上，調(diào)正好用水溫度及水的流量，降低熱耗，盡量節(jié)省電力和燃油，使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。
重視功率因素的補償，大型電機設(shè)備投入使用后，及時觀察cos中的變化，保持co中必須在0.9以上，從而達到節(jié)電的目的。
做好每天水、電、油、氣的消耗記錄，及時分析和總結(jié)消耗量的原因，找出多消耗的原因后及時采取措施進行清除，每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時作參考。
每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄，及時上報財務(wù)部門，配合財務(wù)及時收回水、電費用，管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路，堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生，防止水電流失。
管好用了維修材料，材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明，做到物必有主，出入庫平衡，手續(xù)齊全，防止維修材料流失和浪費。
4、人性化管理。
關(guān)愛員工的生活，盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難，做到團結(jié)友愛，要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖，從而激發(fā)每個員的積極性、重要性，更有利今后工作的開展。
5、確保動力、電力設(shè)備的正常運行，配合各部門及時保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務(wù)。
現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關(guān)、照明搖控開關(guān)因存在質(zhì)量不過關(guān)的問題，損壞率較高，且價格又非常貴，今后如再損壞，逐步更換簡易價格便宜實惠的開關(guān)面板，逐步修改現(xiàn)有的線路，做到經(jīng)濟實用。
做好夏季中央空調(diào)開放的準備工作，四月底至五月初中央空調(diào)機組進行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作，確保中央空調(diào)隨時投入使用。
三、行政辦。
1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作。
行政辦將根據(jù)部門缺編情況，繼續(xù)開展招聘工作，并形成一個原則：“先內(nèi)部調(diào)整，再外部招聘”，這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間，讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí)，培養(yǎng)多方面人才。
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